UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE INGENIERA, CIENCIAS FSICAS Y MATEMTICAS INSTITUTO SUPERIOR DE POSTGRADO E INVESTIGACION

Grupo: LOS INTEGRALES

Moya Nelly Rosales Angel Toalombo Hector Vinueza Julio

Agosto,2011

PAS 99-2008

En primer lugar es una manera de condensar especificaciones de requisitos comunes en un Sistema de Gestin para luego en un marco de referencia utilizarlas en una integracin. Esta Norma desarrollada en Cuba, es parte de los trabajos que realiza el Comit Tcnico, en el que intervienen instituciones pblicas como: Ministerio de industria ligera, Ministerio de Turismo, Ministerio de Transporte, etc. Si en stas normas existen requisitos y especificaciones comunes para la mayor parte de las empresas por que tratarlas en forma independiente cuando se integran. El Pas 99-2008 es til cuando la empresa utiliza ms de una norma, pues simplifica la aplicacin y evaluacin.

Con la ayuda de la PAS 99 la organizacin consolida requisitos comunes y otros beneficios como:

Mayor enfoque en el negocio Menos conflictos entre los Sistemas. Menos duplicacin y burocracia.

Los principales requisitos se categorizan en:

1.- Poltica 2.- Planificacin 3.-Aplicacin y operacin. 4.-Evaluacin del desempeo 5.- Mejora 6.-Revisin por la Direccin. Estos requisitos estn presentes en todas las normas y pueden constituir una base para la integracin.

De manera integral se estructura el criterio de los requisitos, por ejemplo:

4.7 Revisin por la Direccin 4.7.1 Generalidades. 4.7.1.1 La Alta direccin revisar el sistema de gestin de la organizacin a intervalos planificados para garantizar su idoneidad y eficacia permanentes. 4.7.1.2 Las revisiones incluirn la evaluacin de oportunidades de mejora y la necesidad de cambios en el sistema de gestin, incluyendo la poltica y los objetivos. 4.7.1.3 Se mantendrn registros de revisin por la Direccin

4.7.2 ELEMENTOS DE ENTRADA

Entre los elementos de entrada de la revisin por la direccin se incluirn, como mnimo los siguientes datos: Resultados de auditoria Retroalimentacin de las partes interesadas, Estado de las acciones preventivas y correctivas, Acciones de seguimiento de anteriores revisiones por la Direccin Cambios circunstanciales, incluyendo novedades en los requisitos legales y de otro tipo, relacionados con los aspectos de la organizacin y los riesgos asociados. Recomendaciones para la mejora, Datos e informacin sobre el desempeo de la organizacin, Resultados de le evaluacin de la conformidad con los requisitos legales y de otro tipo

4.7.3. ELEMENTOS DE SALIDA

Entre los elementos de salida de la revisin por la direccin, se incluir toda decisin y accin relacionada con: La mejora de la eficacia del sistema de gestin La mejora con respecto a los requisitos de las partes interesadas Los recursos necesarios para permitir la mejora del sistema de gestin y de sus procesos.