Estilos de personalidad

Qu estilo de personalidad tienes?

UNDERSTANDING YOURSELF

Propsito/Trabajo

(AL) Analitico
Reservado

(R) Reto
Lidera

(A) Amable

(E) Expresivo

Persona/Relacin

Estilo R (Reto)
Hago, despus pienso

Estilo R (Reto) Hago, despus pienso

VIRTUDES GENERALES

Consigue resultados en poco tiempo. No evade sino enfrenta los conflictos. Tiene confianza en s mismo Es trabajador.

Estilo R (Reto) Hago, despus pienso

VIRTUDES GENERALES

Toma decisiones rpidamente Asume responsabilidades. Acepta los desafos. No se rinde fcilmente.

Estilo R (Reto) Hago, despus pienso

DEFECTOS GENERALES

Es impaciente. Subestima los riesgos. Obstinado, no es flexible. Se sobrecarga de tareas.

Estilo R (Reto) Hago, despus pienso

DEFECTOS GENERALES

Pasa por alto los detalles. Exige demasiado a los dems. Demuestra poco inters en las personas

Estilo E (Expresivo)

El alma de la fiesta

Estilo E (Expresivo) El alma de la fiesta

VIRTUDES GENERALES

Optimista. Expresivo. Pasional. Es convencedor.

Estilo E (Expresivo) El alma de la fiesta

VIRTUDES GENERALES

Crea un buen clima. Extrovertido y sociable. Deja una buena impresin. Es clido.

Estilo E (Expresivo) El alma de la fiesta

DEFECTOS GENERALES

Sobreestima su capacidad. Habla demasiado. Le cuesta terminar las tareas. Acta impulsivamente.

Estilo E (Expresivo) El alma de la fiesta

DEFECTOS GENERALES

Puede manipular. Promete demasiado. Saca conclusiones apresuradas. Poco realista, demasiado optimista

Estilo A (Amable)
Fieles hasta el final

Estilo A (Amable) Fieles hasta el final

VIRTUDES GENERALES

Servicial. Fiel. Colaborador. Perseverante.

Estilo A (Amable) Fieles hasta el final

VIRTUDES GENERALES

Acepta fcilmente. Constante en su trabajo. Escucha bien a los dems. Buenas relaciones personales.

Estilo A (Amable) Fieles hasta el final

DEFECTOS GENERALES

Pasivo Indeciso. Demasiado generoso. Poco expresivo.

Estilo A (Amable) Fieles hasta el final

DEFECTOS GENERALES

Pospone las tareas. Evade los conflictos. Rechaza los cambios abruptos. Le cuesta cumplir las tareas a tiempo.

Estilo AL (Analitico)

El detallista

Estilo AL (Analitico) El detallista

VIRTUDES GENERALES

Organizado. Habilidoso. Autodisciplinado. Exacto.

Estilo AL (Analitico) El detallista

VIRTUDES GENERALES

Perfeccionista. Diplomtico. Analtico. Exigente.

Estilo AL (Analitico) El detallista

DEFECTOS GENERALES

Poca fuerza de voluntad. Inflexible en el trabajo. Demasiado cuidadoso. Sumamente detallista.

Estilo AL (Analitico) El detallista

DEFECTOS GENERALES

Pesimista. Critica. Desconfiado. Sensible a las crticas.

Estilos de personalidad
Qu estilo de personalidad tienes?

Cmo canaliza el estrs?

Gritan.
Salen a divertirse. Leen libros. Escuchan msica.

Duermen. Miran tele.

Qu aporta a los dems?

Induce a los cambios. Contagia la pasin.

Promueve las relaciones interpersonale s.

Promueve la excelencia.

Virtudes
Orientado hacia los objetivos. Extrovertidos. Alta motivacin. Hace participar a las personas.

Bueno para tratar con las personas. Fortalece las relaciones del equipo. Ocasional lder.

Estndar elevado. Cumple las tareas con precisin.

Defectos
Insensible a los sentimientos de los dems. Impulsivo. No le presta atencin a los detalles.

Por concentrarse en el bienestar del Excesivamente grupo, puede cuidadoso. pasar por alto el Por ser trabajo. perfeccionista, no Le cuesta tomar la termina el trabajo. iniciativa.

Sus motivaciones
Resultados. Desafos. Actuar. Aprobacin. Reconocimient o. Precisin. Excelencia.

Relaciones personales. Agradecimient o.

Cmo administra el tiempo?

Enfoque: Ahora. Emplea el tiempo eficientemente. Quiere manejar los trabajos importantes. Enfoque: Futuro. Tendencia a prestar atencin a otras cosas que despiertan su inters.

Enfoque: Presente. Enfoque: Pasado. Disfruta encontrarse Prioriza la exactitud con la gente, a por sobre la veces hasta velocidad del descuidar el trabajo. trabajo.

Cmo transmite su opinin?

Unilateral, ms que escuchar la Pasional, transmite opinin del otro influencia e lidera la inspiracin. conversacin. Intercambia opiniones, sabe escuchar, clido.

Escucha a los dems, especialmente en temas relacionados al trabajo.

Cmo reacciona sentimentalmente? Es de tomar distancia. Independiente. Muchos altibajos, se exalta fcilmente. Sensible, cuidadoso.

Clido, amable.

Cmo toma las decisiones?

Por intuicin, Con valenta, decide rpido, considerando el muchos aciertos objetivo. y fracasos.
Decide lo que Con seriedad y concuerda con exactitud, la mayora, lento necesita muchas para tomar pruebas. decisiones.

Cmo reacciona ante situaciones peligrosas?

Se pone autoritario.

Ataca.

No protesta.

Las evita.

Qu necesita para ser ms eficaz?

Saber escuchar. Hacer una pausa.

Ser ms dominante.

Ser ms insistente.

Cmo tratar con esa persona?

Ser sincero y Ser pasional, conciso. directo pero amable. Explicar Reconocer su detalladamente el trabajo y hacer que objetivo del trabajo sienta que lo y los beneficios. necesitan. Ser amable y paciente. No obligarlo y dejar que acte cuando lo desee.

Ser puntual y eficiente. Ser objetivo y paciente.

Cmo convencerlo?
Pregunta clave: Quin. Pregunta clave: Qu. Hablar Enfocar en el apasionadamente, resultado, lo central. sobre casos de gente Contarle sobre los famosa. beneficios. Contestar la pregunta: Quin ms hizo esto? Pregunta clave: Cmo. Pregunta clave: Por Ser amable y pasar qu. tiempo con esa Explicar por qu es

Cmo motivarlo?
Claves: Personas, Claves: Objetivo, Cantidad. Reconocimiento. Darle el objetivo del trabajo y Darle ideas y consejos dejar que se encargue de relacionados con el proyecto y hacerlo a su manera. las personas. Dejar que trabajen libremente, Reconocer su trabajo frente a delegarles la responsabilidad. los dems. Darle tareas interesantes.

Claves: Personas, Relaciones. Es importante trabajar en Claves: Objetivo, Calidad. grupo. Lo importante es encontrar el Mantener siempre una buena mejor mtodo posible. relacin. Darle el tiempo necesario para Evitar los enfrentamientos y terminar bien el trabajo. forma un buen ambiente de trabajo.

Cmo decirle que no?

Aprobar su objetivo y su anlisis. Plantear el problema preguntando:Por qu pensas que ese mtodo es el ms adecuado?Pensaste en otro mtodo? Enfocarse en la relacin. Dejar en claro que pensar distinto no significa que la relacin haya empeorado.

Aprobar su visin y su tiempo. Darle tiempo, es de olvidarse rpido.

Enfocarse en la verdad. Darle evidencias, no basta con argumentos sentimentales o personales.

Estilos de personalidad

Cmo aumentar la capacidad de ADAPTACIN

(R) Reto
Escuchar

ms. Mostrar ms inters en las personas. Alentar a las personas. Dar ms apoyo a las personas. Acercarse ms a las personas.

(R) Reto
Ser paciente. Dar fundamentos. Tratar de no controlarlo todo. Evaluar los riesgos. Esforzarse en aceptar las opiniones de las otras personas.

Por esto, mis amados hermanos todo hombre sea pronto para or, tardos para hablar, tardo paraairarse.

Santiago 1:19

Mas entre vosotros no ser as, sino que el que quiera hacerse grande entre vosotros ser vuestro servidor, y el que quiera ser el primero entre vosotros ser siervo.

Mateo 20:26-27

(E) Expresivo

No precipitarse. Controlar las emociones. Evaluar las actividades. Tratar de terminar el trabajo. Escuchar ms y hablar menos.

(E) Expresivo

Prestar ms atencin a los detalles. Concentrarse ms en los resultados. Ser menos impulsivo. Ser ms realista. Mayor autocontrol.

En las muchas palabras no falta pecado; Mas el que refrena sus labios es prudente.

Proverbios 10:19

Vosotros tambin, poniendo toda diligencia por esto mismo, aadid a vuestra fe virtud; a la virtud, conocimiento; al conocimiento, dominio propio; al dominio propio, paciencia; a la paciencia, piedad; a la piedad, afecto fraternal; y al afecto fraternal, amor.

2 Pedro 1:5-7

(A) Amable
Ser ms firme. Animarse a enfrentar los problemas. Liderar ms. Llevar a cabo las ideas con mayor
determinacin.

(A) Amable
No ser tan sensible. Ser ms directo. Tener ms confianza. Ser ms abierto a los cambios. Tratar de terminar los trabajos en el tiempo
estimado.

Mirad, pues, con diligencia cmo andis, no como necios sino como sabios, aprovechando bien el tiempo, porque los das son malos. Efesios 5:15-16

Todo lo puedo en Cristo que me fortalece.

Filipenses 4:13

(AL) Analitico

Reaccionar con ms rapidez. Ser ms independiente. No exigir exageradamente slo la verdad. Aceptar un poco ms los riesgos. Confiar en las instuiciones.

(AL) Analitico

Desarrollar ms las relaciones interpersonales. Ser ms optimista. Enfocarse en lo positivo. No ser tan temeroso. Ser ms flexible.

Porque no nos ha dado Dios espritu de cobarda, sino de poder, de amor y de dominio propio.

2 Timoteo 1:7

El hombre que tiene amigos ha de mostrarse amigo; y amigo hay ms unido que un hermano.

Proverbios 18:24