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Ruta Metodolgica para Elaborar Proyectos Sociales
Ruta Metodolgica para Elaborar Proyectos Sociales
Sustentabilidad Sostenibilidad
Un proyecto de desarrollo es una intervencin planificada, que realizamos para solucionar un problema social o dar
PS
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Actividades
Ejecucin
Culminacin o cierre
Tiempo
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Institucin
Relacin oportuna
Ambiente
ORIENTACIN
Recursos
Adecuacin
Oportunidades Tiempo
Planificacin de la ejecucin
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Desde la institucin Rol facilitador (reflexin terica y aprendizaje organizacional) Operar los sistemas (papel de los recursos humanos asignados)
y estrategia de persuasin)
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Dimensiones: Riesgo actual (peligros y restricciones al momento de ejecutar las alternativas) Oportunidad potencial (logros y mejoras que se obtendran, si el proyecto se ejecuta)
Riesgo potencial
Tiempo requerido Disponibilidad de la informacin Implementacin Prospectivas Escenarios futuros
Impacto futuro
Externalidades
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PLAN
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DNDE
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1. Pgina compendio
Nombre del proyecto Nombre de la organizacin Lugar de ejecucin del proyecto Duracin del proyecto Organismo y personal responsable Costo total Aporte solicitado Anexos Direccin postal 2. Descripcin de la organizacin Presentacin organizacional Objetivos de la organizacin Lneas generales de accin mbito de influencia
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Diagnstico de la situacin
Sntesis de la propuesta de intervencin Pertinencia del proyecto
4. Descripcin del proyecto Objetivos y metas Plan de trabajo: programacin de tareas y metas Presupuesto Cronograma
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5. Anexos Aspectos legales de la organizacin Aspectos financieros Currculo de los responsables del proyecto Otros
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ESTRUCTURA PARA LA PRESENTACIN DE UN PROYECTO SOCIAL Fundacin Escuela de Gerencia Social - FEGS
1.
Identificacin del proyecto a. Ttulo del proyecto b. Localizacin (localidad, municipio, estado, regin) c. Institucin (es) que lo presenta (n) d. Duracin del proyecto e. Costo total
2. Justificacin a. Antecedentes b. Resumen del diagnstico c. Matriz de marco lgico del proyecto d. Poblacin beneficiada i. Directos ii. Indirectos
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PS
ESTRUCTURA PARA LA PRESENTACIN DE UN PROYECTO SOCIAL Fundacin Escuela de Gerencia Social - FEGS
3. Cronograma de ejecucin del proyecto y recursos requeridos a. Humanos y materiales b. Flujo de caja del proyecto c. Presupuestos de inversin, operacin y mantenimiento d. Cronograma de financiamiento
4. Aspectos organizativos 5. Sistema de monitoreo y evaluacin del proyecto
4.
5. 6. 7. 8. 9.
10. Factores externos condicionantes o pre-requisitos para el logro de los efectos e impacto del proyecto.
PS
Formulacin, seguimiento y evaluacin de proyectos sociales Interrelacin entre los componentes de un proyecto y flujo de causalidad
Localizacin Fsica y cobertura Espacial
indirectos
MTODOS Y TCNICAS
Calendario
ACTIVIDADES
PRODUCTOS
OBJETIVO efecto
FINALIDAD impacto
financieros
factores externos
factores externos
factores externos
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INDICADORES DE UN PROYECTO
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