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LAS RELACIONES ENTRE LOS COMPONENTES DE UN GRUPO LOS EQUIPOS DE TRABAJO LOS EFECTOS DE LA SINERGIA Y LA MOTIVACION LOS GRUPOS

EN LA EMPRESA Y EL LIDERAZGO

Las relaciones entre los componente de los gruos: -grupos formales: son establecidos por la organizacion. - grupo informal: son de natuleza social formada espontaneamente. Son varias personas que estan para trabajar unidamente en la ejucucin de una actifidad laboral.

Son grupo de trabajadores organizados para trabajar a grandes cantidades de produccin y con un gran animo de energa .

LAS INNOVACIONES Y EL CLIMA LABORAL

El clima laboral es el ambiente humamo donde el empleado realiza sutrabajo: - el ambiente de innovacion: la creacion de una idea, de un producto o servicio nuevol. - los intraemprendedores: estos son los trabajadore de una empresa que tiene capacidad dentro de las actidades.

Un grupo se pude definir como dos o ms personas que interacan, son interdependiente y se unen para alcanzar ebjetivos o metas comunes.

LA RESISTENCIA AL CAMBIO Y LA Cuando se implementa algo nuevo y diferente en la organizacin en la BUROCRACIA


empresa normalmente surge la resistencia al cambio se define como obstaculo .

LA SELECCIN DEL PERSONAL

Proseso donde se eligen entre varios candidatos para un puesto de trabajo: el anlisis del puesto, el perfil profesional, las fentes de reclutamiento, elproceso de seleccin externa del personal y lasfase de acogida.

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