PLANEACIN ESTRTEGICA DE MARKETING

David Macas Ingeniera en Mercadotecnia

Planeacin Estratgica de Marketing

Cmo tal, el proceso puede ser muy complejo o sencillo Todo depende de las dimensiones de la organizacin y la actividad econmica a la que se dedica Como planeadores, los mercadlogos buscan satisfacer necesidades y cumplir objetivos

Dependiendo de las dimensiones de las organizaciones se pueden definir procesos para la toma de decisiones compartidas

Los objetivos de marketing deben estar alineados con los de los dems departamentos

Las unidades estratgicas de negocios realizan planeacin independiente, alineada con la planeacin de la organizacin

Las metas y objetivos deben apoyar la misin organizacional y contribuir a la visin de la misma

El desarrollo de la estrategia debe enfocarse en el cliente

Los resultados son ms satisfactorios cuando se somete la estrategia a un constante control

La misin de la organizacin
En qu negocio estamos?

Toda empresa debe conocer bien su negocio

MISIN

Una misin bien difundida proporciona buenos resultados

La misin compartida aumenta el compromiso de los empleados y los ejecutivos

El cliente debe ser partcipe y actor de la misin organizacional

Estrategia de la Unidad de Negocio

Contribuye de manera especial a la generacin de una ventaja competitiva

Determina el lineamiento que la U.E.N debe seguir

ESTRATEGIA DE LAS U.E.N

Integra a toda la organizacin

Permite desarrollar la asignacin de recursos

El Plan de Marketing
Resumen Ejecutivo Anlisis de la Situacin Anlisis FODA

Metas y Objetivos de Marketing

Implementacin de Marketing

Evaluacin y Control

Constituye un mapa para la organizacin

Contiene la gua necesaria para ejecutar acciones relacionadas al Marketing

Permite establecer mecanismos de control eficientes

Deber completo, flexible, consistente y lgico

Alineado con la satisfaccin del cliente y el cumplimiento de objetivos

Organizacin orientada al mercado

Orientada a resultados Orientada al mercado

MUCHAS GRACIAS