Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
FECHA: REVISIN 01
Tabla De Contenido
INTRODUCCIN................................................................................................................ 4 EXCLUSIONES................................................................................................................... 5 ALCANCE ......................................................................................................................................... 6 HISTORIA DE LA EMPRESA...................................................................................................8 INFORMACIN DE CONTACTO DE LA EMPRESA ..................................................................8 SISTEMA DE GESTIN DE LA CALIDAD................................................................................9 REQUISITOS GENERALES..................................................................................................9 REQUISITOS DE DOCUMENTACIN.................................................................................10 GENERALIDADES......................................................................................................... 10 MANUAL DE CALIDAD.....................................................................................................11 CONTROL DE DOCUMENTOS..........................................................................................11 Procedimiento de acciones correctivas y preventivas.............................................12
2007, 2008 QUALITY SYSTEMS INNOVATIONS, INC. Todos los derechos reservados.
APROBACIONES
APROBADO POR:
_____________ Fecha
_____________ Fecha
_____________ Fecha
_____________ Fecha
_____________ Fecha
_____________ Fecha
_____________ Fecha
1.0 GENERALIDADES
2007, 2008 QUALITY SYSTEMS INNOVATIONS, INC. Todos los derechos reservados.
FECHA: xx/xx/xx
PAG. 4 DE 17
2007, 2008 QUALITY SYSTEMS INNOVATIONS, INC. Todos los derechos reservados.
FECHA: xx/xx/xx
PAG. 5 DE 17
Poltica General El sistema de calidad de la Empresa XYZ est confeccionado para nuestras operaciones, procesos, incluyendo todos los requisitos regulatorios del cliente y los requerimientos reglamentarios y normativos correspondientes. Los requisitos de ISO 9001 que no aplican a la naturaleza de nuestro negocio estn excluidos del enfoque de nuestro sistema de calidad. Procedimiento 1.0 Generalidades 1.1 La exclusin de un requisito de ISO 9001 es permisible solo cuando ambas de las siguientes condiciones estn satisfechas: El requisito debe estar limitado a la Clusula 7 del ISO 9001, Realizacin del Producto y La Exclusin del requisito no afectar nuestra capacidad o responsabilidad para proporcionar productos que cumplan con los requisitos aplicables y regulatorios del cliente. 2.0 Responsabilidades
2.1
El Gerente de Calidad es responsable de identificar aquellos requisitos de ISO 9001 que no apliquen a nuestro negocio y de recomendar su exclusin del sistema de calidad de la Empresa XYZ. El Presidente tiene la responsabilidad de evaluar y aprobar las exclusiones. Esta evaluacin y aprobacin de exclusiones se llevan a cabo normalmente durante el proceso de revisin de la direccin. Se explican los detalles en el Procedimiento de revisin de la direccin.
2.2
2007, 2008 QUALITY SYSTEMS INNOVATIONS, INC. Todos los derechos reservados.
FECHA: xx/xx/xx
PAG. 6 DE 17
Lista de Exclusiones [Si todos los requisitos del ISO 9001:2008 (seccin 7) aplican a su organizacin, no debe declarar ninguna exclusin. En su lugar, debe dejar la siguiente declaracin en su manual: El Sistema de Calidad de la Empresa XYZ satisface todos los requisitos de ISO 9001:2008; por lo tanto, no se declara ninguna exclusin. Debe dejar esta seccin en el manual para indicar cmo se identificarn las exclusiones, en caso de que sean aplicables en el futuro. Si ha identificado exclusiones, debe borrar las secciones aplicables de este manual y documentarlas en esta seccin como en el siguiente ejemplo.
ALCANCE
El sistema de calidad de la Empresa XYZ aplica al diseo/desarrollo, fabricacin y servicio de nuestros productos/servicios. Los productos/servicios incluidos en la visin de registro son:
[Lista de todos los productos/servicios aplicables aqu] O [borre esta seccin si su compaa no aplicar para la certificacin]
1.1
2007, 2008 QUALITY SYSTEMS INNOVATIONS, INC. Todos los derechos reservados.
La Empresa XYZ acepta la responsabilidad para la completa satisfaccin de sus clientes. Ejercemos esta responsabilidad a travs del entrenamiento adecuado de nuestros empleados, adherencia a los procedimientos probados, compromiso total para cumplir y exceder los requisitos del cliente y manteniendo una cultura de la empresa que fomenta la mejora continua. Nuestro objetivo es proporcionar productos/servicio sin defectos a tiempo, siempre.
2007, 2008 QUALITY SYSTEMS INNOVATIONS, INC. Todos los derechos reservados.
HISTORIA DE LA EMPRESA
La Empresa XYZ disea/desarrolla, distribuye y revisa productos ABC. [Inserte una breve historia de la compaa aqu]
2007, 2008 QUALITY SYSTEMS INNOVATIONS, INC. Todos los derechos reservados.
REQUISITOS GENERALES
La Empresa XYZ ha desarrollado, documentado, implementado y dado mantenimiento a su sistema de calidad de acuerdo con los requisitos de ISO 9001:2008, sistema para la gestin de la calidad - Requisitos. El sistema de calidad de la Empresa XYZ se basa sobre un enfoque programado para la gestin de la calidad y: a) determina el proceso necesario para el sistema de calidad y su aplicacin en toda la empresa; b) determina la secuencia e interaccin de dichos procesos (ver Tabla 1.);
c) determina los criterios y mtodos necesarios para asegurar la operacin efectiva y el control de estos procesos; d) asegura la disponibilidad de recursos e informacin necesaria para apoyar la operacin y rastrear estos procesos; e) rastrea, mide y analiza estos procesos e implementa las acciones necesarias para alcanzar los resultados planeados y la mejora continua.
f) implementa las acciones necesarias para lograr los resultados planeados y una mejora continua de los procesos. La Compaa XYZ mantiene y mejora de manera continua estos procesos de acuerdo con los requisitos de ISO 9001:2008, sistemas para el gestin de la calidad Requisitos. Cuando la Empresa XYZ elige subcontratar procesos que afectan la conformidad del producto con los requerimientos, sta asegura el control sobre dichos procesos. El tipo y el grado de control que se aplica a estos procesos se definen dentro de nuestro sistema de administracin de calidad. El asegurar el control sobre los procesos subcontratados no libera a la Empresa XYZ de la responsabilidad de cumplir con el cliente y con los requerimientos reglamentarios y normativos correspondientes.
2007, 2008 QUALITY SYSTEMS INNOVATIONS, INC. Todos los derechos reservados.
b) la complejidad e interaccin de los procesos; c) la competencia del personal que desempea las tareas. Los documentos se mantienen en varios medios de informacin tales como papel, archivos electrnicos, video, etc.
2007, 2008 QUALITY SYSTEMS INNOVATIONS, INC. Todos los derechos reservados.
FECHA: xx/xx/xx
PAG. 11 DE 17
CONTROL DE DOCUMENTOS
La Empresa XYZ identifica y controla los documentos requeridos por el sistema de calidad de acuerdo al Procedimiento de control de documentos. Este asegura que los documentos: a) se revisen y aprueben en cuanto a su adecuacin antes de su publicacin; b) se actualicen, revisen, se vuelvan a aprobar y se vuelvan a emitir, segn sea necesario; c) se identifiquen con su estado de revisin actual; d) estn disponibles en el punto de uso; e) permanezcan legibles, de fcil identificacin y recuperables; f) de origen externo estn identificados y que se gestione su distribucin; g) que estn obsoletos no se usen de forma no planeada y que se identifiquen fcilmente en caso que se retengan para cualquier propsito. Los documentos definidos como registros de calidad se manejan segn el Procedimiento de control de registros de calidad.
2007, 2008 QUALITY SYSTEMS INNOVATIONS, INC. Todos los derechos reservados.
Procedimiento de acciones correctivas y preventivas Poltica general El sistema de gestin de la Empresa XYZ se dirige hacia la prevencin de defectos. Con este fin se utiliza un sistema formal de acciones correctivas y preventivas. Se investigan las causas raz de las no conformidades de trabajos, servicios y del sistema de gestin y se implementan acciones correctivas y preventivas para evitar reincidencia. Procedimiento 1.0
1.1
Inicio de las acciones correctivas/preventivas Pueden solicitarse acciones correctivas cuando se identifica una condicin que afecta a la calidad o cuando esa condicin tiene potencial para mejorar el proceso. Ello incluye suministros no conformes recibidos de un proveedor. Pueden solicitarse acciones preventivas cuando se identifican posibles problemas en el proceso. Cualquier empleado de la compaa puede presentar una solicitud de accin correctiva/preventiva si completa la parte superior del formulario de Solicitud de accin correctiva (SAC), pero nicamente El Gerente de Calidad puede emitir una Solicitud de accin correctiva de proveedores (SACP). El Gerente de Calidad registra todas las SAC en el Registro de estado de acciones correctivas y las SACP en el Registro de estado de acciones correctivas de proveedores. Reclamos de clientes El Gerente de Mercadotecnia/Ventas es el responsable de recibir, procesar y responder todos los reclamos de clientes. Todos los reclamos de clientes recibidos se anotan en el Registro de Estado de Reclamos de Clientes. Esto incluye las no conformidades que se detectaron despus de la entrega o del uso del producto.
2.1
1.2
1.3
2.0
El Gerente General cnico evala e investiga todos los reclamos y, cuando resulta pertinente, solicita la implementacin de acciones correctivas de
2.2 2007, 2008 QUALITY SYSTEMS INNOVATIONS, INC. Todos los derechos reservados.
3.0
Acciones preventivas Cuando se implementan acciones correctivas, se identifican necesidades de mejora o una no conformidad potencialmente seria y se analizan los productos y procesos similares para determinar los pasos necesarios para la implementacin eficaz de acciones preventivas.
3.1
Anlisis y aprobacin Todas las medidas correctivas comienzan con una investigacin para determinar la(s) causa(s) raz del problema. La funcin responsable lleva a cabo un anlisis exhaustivo de todos los procesos, operaciones, registros de calidad y especificaciones relacionados que pueden haber contribuido en la ocurrencia del defecto. Se identifican todas las potenciales acciones correctivas y se seleccionan aquellas que muy probablemente eliminarn el problema y evitarn la reincidencia. El grupo o persona designado para el problema documentar de manera completa la investigacin, el anlisis de la causa raz y las medidas preventivas. El anlisis deber incluir una revisin de toda la informacin aplicable para determinar el alcance y la causa del problema, as como las tendencias en los procesos o el desempeo del trabajo para evitar no conformidades.
4.1
Se evalan todos los problemas en trminos de su posible impacto en costos de calidad, desempeo, confiabilidad, seguridad y satisfaccin del cliente. Todos los problemas se clasifican como menores o mayores. Las resoluciones de todas las acciones correctivas y preventivas son, en cierta medida, adecuadas a la magnitud y al riesgo del problema. El Gerente de
4.2 2007, 2008 QUALITY SYSTEMS INNOVATIONS, INC. Todos los derechos reservados.
5.0
Auditoras adicionales Cuando la identificacin de no conformidades o desviaciones genera dudas en cuanto al cumplimiento de las polticas y los procedimientos o de la norma ISO 9001, se auditan las reas de actividad correspondiente de conformidad con el Procedimiento de auditoras internas tan pronto como sea posible. Por lo general, la auditora slo es necesaria cuando se identifica un asunto o riesgo serio.
2007, 2008 QUALITY SYSTEMS INNOVATIONS, INC. Todos los derechos reservados.