INGENIERIA EMPRESARIAL

Carrera Profesional: Computacin e Informtica Cdigo del curso: CC54 Profesor: Miguel Angel Estacio Administracin y Negocios Internacionales

 Nuestra Historia Con el correr de los aos Alicorp ha experimentado una gran expansin y un importante crecimiento en los rubros de consumo masivo, nutricin animal y productos industriales, alcanzando estndares internacionales de calidad y competitividad. Ha elevado sus niveles de produccin consolidando su liderazgo en diversas categoras. A continuacin te presentamos un breve resumen de nuestra historia que resalta los retos asumidos por Alicorp.

LINEA DE TIEMPO
1928 - El Grupo Romero constituye la sociedad C. Romero y Ca con el objetivo de instalar una fbrica de aceites, jabones, mantecas una refinera y una desmotadora de algodn. 1951 - C. Romero y Ca cambia de nombre a Calixto Romero S.A. 1971 - El Grupo Romero compra Anderson Clayton & Company, dedicada principalmente a la produccin de aceites y grasas comestibles, y cambia su denominacin social por Compaa Industrial Per Pacfico S.A. (CIPPSA).

 1993 - CIPPSA se fusiona con otras dos empresas del Grupo Romero: Calixto Romero S.A. dedicada a la produccin de aceites y grasas comestibles, y Oleaginosas Pisco S.A. dedicada principalmente a la elaboracin de jabn de lavar.

 1995 - CIPPSA adquiere el 100% de las acciones de La Fabril S.A., dedicada a la elaboracin y comercializacin de aceites y grasas comestibles, jabn de lavar, harina, fideos y galletas. En marzo del mismo ao, CIPPSA se fusiona absorbiendo a Consorcio Distribuidor S.A., empresa fundada en 1976 por el Grupo Romero, dedicada a la comercializacin de productos de consumo masivo nacionales e importados en todo el pas.

 1996 - CFP abosrbe por fusin a las empresas Nicolini Hermanos S.A y Compaa Molinera del Per S.A. Estas empresas se dedicaban principalmente a la elaboracin y comercializacin de harinas, fideos, alimentos balanceados y cereales.

 1997 - CFP cambia su denominacin por Alicorp S.A. Posteriormente cambia su denominacin social a Alicorp S.A.A.

 2004 - Alicorp S.A.A. absorbe por fusin a Alimentum S.A., empresa dedicada a la industrializa cin, comercializacin y distribucin de helados comestibles de la marca Lamborghini.

 2005 - Alicorp S.A.A. inicia operaciones comerciales en Ecuador, a travs de la empresa ecuatoriana Agassycorp S.A. (previa adquisicin por la Compaa del 100% de las acciones comunes de esta empresa), para la venta en Ecuador de los productos qu elabora y comercializa. En el mismo ao, Alicorp S.A.A. adquiere de Colgate Palmolive Per S.A. los inmuebles y equipos correspondientes a la planta de detergentes ubicada en el distrito del Rmac, Lima.

 Alicorp S.A.A. adquiere la planta de detergentes Rmac y la marca de jabn Marsella y los detergentes Opal y Amigo. Alicorp S.A.A. adquiere la Compaa de Industrias Pacocha S.A. las marcas MARSELLA, en jabn de lavar y, OPAL y AMIGO, en detergentes.

 2006 - Alicorp S.A.A. inicia operaciones comerciales en Colombia a travs de la empresa colombiana Alicorp Colombia S.A., para la venta en Colombia de los productos que elabora y comercializa. Alicorp S.A.A. adquiere el 100% de las acciones Molinera Inca S.A. Alicorp S.A.A. adquiere el 100% de las acciones de ASA Alimentos S.A. y luego la absorbe por fusin.

 2007 - Alicorp S.A.A. adquiere el 100% de las acciones de Eskimo S.A., empresa ubicada en Ecuador, que posteriormente cambia su denominacin social por la de Alicorp Ecuador S.A. La empresa se dedica a la produccin y comercializacin de helados, as como a la importacin, exportacin, fabricacin y comercializacin de todo tipo de bienes de consumo y de capital en el territorio ecuatoriano.

 2008 - Alicorp S.A.A. adquiere el 100% de las acciones y/o participaciones de las empresas The Value Brands Company de Argentina S.C.A., TVBC S.C.A., The Value Brands Company de San Juan S.A. y Sulfargn S.A., todas ellas constituidas en Argentina; as como The Value Brands Company de Per S.R.L. y The Value Brands Company de Uruguay S.R.L. Alicorp adquiere el 100% de las acciones de la empresa colombiana Productos Personales S.A. (Propersa), empresa ubicada en Colombia

Cmo definimos empresa? Qu dice

la gente quien soy?

Slo para ganar dinero Desarrollarme profesionalmente

Vender mas, ser exitoso

Vender mas, ser exitoso

Administracin moderna
Planificacin

Direccin

Control

Organizacin

Organizaciones

=
Metas u Objetivos

Unidas Estructura

Gerencia

Cul es su grado de influencia?

Responsable de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones.

Gastn Acurio
la Cebichera La Mar Astrid & Gastn T`anta Pasquale Hermanos Dionisio Romero - BCP

Desempeo gerencial vs. Desempeo organizacional

El xito que puede tener la organizacin al alcanzar sus objetivos y tambin al satisfaces sus obligaciones sociales depende, en gran medida, de sus gerentes.

JAMES A. F. STONER FORDHAM UNIVERSITY Autor: Administracin . 6ta Edic. Pretince Hall

Sera igual
Capacidad de reducir al mnimo los recursos para alcanzar los objetivos. Hacer las cosas bien

EFICIENCIA

EFICACIA

Hacer lo que se debe hacer

Capacidad para determinar los objetivos apropiados

Quines ayudan a la empresa?

Administraci n

RRHH

Marketing
El proceso social y administrativo por el cual los grupos e individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambia r bienes y servicios. Philip Kotler

Casos

Herramientas: marketing
PRECIO, PLAZA, PROMOCION, PRODUCTO POSICIONAMIENTO SEGMENTACION MARCA RETAILING SERVICIOS POST VENTA ALIANZAS ESTRATEGICAS

finanzas
Latn "finis", que significa acabar o terminar.

Las finanzas tratan, por lo tanto, de las condiciones y oportunidad en que se consigue el capital, de los usos de ste y de los pagos e intereses que se cargan a las transacciones en dinero.

El arte y la ciencia de administrar dinero.

Agentes financieros

Recursos humanos
El objetivo bsico que persigue la funcin de Recursos Humanos (RRHH) con estas tareas es alinear las polticas de RRHH con la estrategia de la organizacin, lo que permitir implantar la estrategia a travs de las personas.

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Sueldo Bonos Planilla Vacaciones Gratificacin Agazajo Entretenimiento

Logistica
La logstica es fundamental para el comercio. Las actividades logsticas son el puente entre la produccin y los mercados que estn separados por el tiempo y la distancia.

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compras, produccin, transporte, Almacenaje, Manutencin y distribucin.

Cmo llevarlo?

s10310@idat.edu.pe d10023@idat.edu.pe