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Plan Maestro Hospital Huaral

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GOBIERNO REGIONAL DE LIMA DIRECCION REGIONAL DE SALUD

PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL

CONSULTOR: ARQ. JORGE GONZALES DEL SOLAR CAP 3963

JULIO 2008

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contenido
I.- ASPECTOS GENERALES I.1 OBJETIVOS I.1.1 Objetivo general I.1.2 Objetivos específicos I.2 MARCO REFERENCIAL I.2.1 Marco conceptual I.2.2 Marco legal I.3 IDENTIFICACION DEL PROBLEMA I.3.1 Caracterización del sistema de salud I.3.2 Reconocimiento y análisis de la red asistencial I.3.3 Ámbito de la red de salud I.3.4 Estructura orgánica de la red de salud y del hospital SJBH I.4 IDENTIFICACION DEL AREA DE INFLUENCIA I.4.1 Delimitacion del área geográfica I.4.2 Caracterización físico espacial del área de influencia del hospital I.4.3 Caracterización demográfica I.4.4 Caracterización socio económica I.4.5 Vivienda y servicios básicos I.5 HORIZONTES DE PLANEAMIENTO Y DE EJECUCIÓN DEL PLAN II.- DIAGNOSTICO SITUACIONAL DEL HOSPITAL II.1 DIAGNOSTICO ESPECIFICO II.1.1 Factores condicionantes de la salud II.1.2 Entorno urbano y ambiente II.1.3 Evaluación de la infraestructura actual e instalaciones II.1.3.1 Evaluación de arquitectura del hospital Zonificacion Flujos de circulaciones Dimensionamiento de ambientes Condiciones de confort II.1.3.2 Evaluación de estructuras del hospital INTRODUCCION Generalidades Objetivos Importancia de la seguridad sísmica Configuración estructural Concreto armado Estudio de suelos EVALUACION DE ESTRUCTURAS 2.1 Generalidades 2.2 Fases de trabajo 2.3 Configuración estructural 2.4 Proceso constructivo y materiales de construcción 2.5 Modelamiento matemático del ambiente de hospitalización 2.6 Análisis de resultados 2.6.1Evaluación de muros

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2.6.2Evaluación de vigas y columnas 2.6.3Evaluación de cimentación 2.7Conclusiones y recomendaciones 2.8 Panel fotográfico ESTUDIO DE SUELOS 3.1 Generalidades 3.2 Sismicidad 3.3 Fases del estudio 3.4 Perfil estratigráfico 3.5 Resultados de laboratorio 3.6 Calculo de la capacidad portante 3.7 Calculo de asentamiento límite 3.8 Conclusiones y recomendaciones 3.9 Plano de ubicación de calicata 3.10 Panel fotográfico II.1.3.3 EVALUACION DE INSTALACIONES ELECTRICAS DEL HOSPITAL II.1.3.4 EVALUACION DE SANEAMIENTO HOSPITALARIO II.1.3.5 EVALUACION DE SISTEMA ELECTROMECANICO II.1.4 DETERMINACION DE LA POBLACION OBJETIVO II.1.5 DETERMINACION DE LA OFERTA ACTUAL DE PRESTACIONES DE SALUD Y DE RECURSOS. II.1.6 AGENTES PRODUCTORES Y/O PRESTADORES DEL SERVICIO DE SALUD II.1.7 INSTITUCIONES VINCULADAS CON EL DESARROLLO DEL AREA II.1.8 DETERMINACION DE LA DEMANDA DE INFRAESTRUCTURA DE SALUD II.1.9 CONCLUSIONES III.-PROGRAMA DE INVERSIONES III.1.DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS GLOBALES III.2.FIJACIÓN DE METAS III.2.1 A corto plazo III.2.2 A mediano plazo III.2.3 A largo plazo III.3.CRITERIOS DE PRIORIZACION DE PROYECTOS III.3.1 Aspectos técnicos de salud III.3.2 Aspectos sociales III.3.3 Aspectos económicos III.4.PROPUESTA GENERAL DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA III.5.LISTADO Y LOCALIZACION DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA III.6.PROPUESTAS ESPECÍFICAS DE PROYECTOS A DESARROLLARSE

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Aportar propuestas y recomendaciones temporalizadas para la optimización y fortalecimiento de la infraestructura institucional existente. facilitando el acceso a los servicios de salud a la población en general.1. I.I. Formular propuestas específicas de acciones de edificación referidas a expansión de los servicios.El objetivo general del presente estudio es proporcionar un instrumento técnico rector de gestión que permita orientar.Objetivo General.1. Promover la coordinación y suma de recursos y esfuerzos evitando duplicidades e ineficiencias en una perspectiva de colaboración sectorial.1.3 I. remodelación y ampliación de la infraestructura existente. racionalizando y priorizando los recursos para la inversión y la operación sustentable. Identificar los criterios necesarios para priorizar los requerimientos de infraestructura física en función del perfil de salud de la población y el porcentaje de cobertura.. de acuerdo a las demandas de la población y de la tecnología. con una visión de diez años.Objetivos Específicos.. PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .1. reordenar y desarrollar la infraestructura de servicios de salud.OBJETIVOS. Formular una propuesta general de inversiones en infraestructura de acuerdo a los objetivos y estrategias de desarrollo en salud planteada en organismos nacionales e internacionales que se encuentran vinculados al sector salud así como la visión y misión planteados para el desarrollo de la salud en el ámbito del Hospital San Juan Bautista de Huaral. promover. Proponer el esquema de un modelo arquitectónico de crecimiento progresivo del Hospital San Juan Bautista de Huaral en base a acciones racionalizadas de renovación. reacondicionamiento y optimización de uso de los espacios físicos e instalaciones del Hospital de acuerdo a las necesidades de la población del área de influencia y su incremento natural dentro del horizonte de planeamiento y ejecución propuestos. entre otros.Los objetivos específicos del estudio son los siguientes: Orientar la toma de decisiones de las autoridades con relación al desarrollo de la infraestructura física del Hospital San Juan Bautista de Huaral..aspectos generales I. aprovechando los espacios disponibles y respetando los parámetros técnicos y normativos indicados para este tipo de establecimiento.2.

el Ministerio de Salud tiene la misión de proteger la dignidad personal. El éxito que algunos países han obtenido demuestra que es factible un progreso rápido a gran escala hacia los objetivos del milenio si se combina un liderazgo gubernamental sólido y unos planes de acción y estrategias prácticas adecuados para mejorar la inversión pública en áreas fundamentales con el pertinente apoyo técnico y financiero por parte de la comunidad nacional e internacional. para que se pueda planificar de forma efectiva el aumento gradual de sus inversiones. el registro colectivo es heterogéneo. Los resultados que ofrecen los informes insinúan algunos avances y dan a entender que el éxito sigue estando al alcance de la mayor parte de los países. previniendo las enfermedades y garantizando la atención integral de salud de todos los habitantes del país. de lo contrario. la falta de un aumento significativo de la ayuda oficial al desarrollo desde el año 2004 convierte en imposible la consecución de los objetivos del milenio. Los líderes políticos han de emprender acciones urgentes y coordinadas. la Conferencia sobre Financiación para el Desarrollo celebrada en el 2002 en Monterrey y la Cumbre Mundial de 2005. Por lo que han de ponerse los recursos adecuados de una manera previsible. incluso para los países adecuadamente gobernados. Estos objetivos del milenio aún son factibles si se actúa ya. En la actualidad. nos encontramos en un punto equidistante entre la adopción de los objetivos del milenio y la fecha límite de 2015.2 MARCO REFERENCIAL Desde que todos los Estados miembros de las Naciones Unidas adoptaran en el año 2000 la declaración del Milenio y los Objetivos de Desarrollo del Milenio. Hasta el momento. especialmente en las áreas de educación y de la salud. una mayor capacidad productiva y la creación de puestos de trabajo digno. En el Perú. lo que también demandará a su vez programas integrales para el desarrollo humano. ambos se han convertido en un marco de trabajo universal para el desarrollo y en un medio a través del cual colaboran los países en vías de desarrollo y sus socios del desarrollo en pos de un futuro común para todos. las estrategias y presupuestos de desarrollo han de adherirse a los mismos. Pero también enfatizan que aún queda mucho por hacer. de los derechos y responsabilidades ciudadanas basadas en la ampliación de fuentes de trabajo estable y formal.4 I. muchas personas no podrán beneficiarse de las promesas básicas de los objetivos del milenio. habiendo planteado para ello la sgte visión Institucional: “La salud de todas las personas del país será expresión de un sustantivo desarrollo socio económico del fortalecimiento de la democracia. promoviendo la salud. un aumento de la inversión pública. proponiendo y conduciendo los lineamientos de políticas sanitarias en concertación con todos los sectores públicos y los actores sociales. se precisará una gestión acertada. Todo ello ha de quedar respaldado por una financiación adecuada dentro de la colaboración global para el desarrollo y de su marco de trabajo para una responsabilidad mutua. en la educación en valores PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .. En particular. Resulta fundamental que todas las partes implicadas cumplan en su totalidad los compromisos ya formulados en la Declaración del Milenio. Para alcanzar estos objetivos. Para ello. un crecimiento económico. con mejoramiento de los ingresos.

higiene mental y sexual. incorporando la medicina intercultural y garantizando el acceso a los servicios de salud de calidad. Planteándose para ello como principal objetivo general mejorar la gestión de los recursos de la Red de salud III Huaral y como objetivos específicos principales vinculados directamente al desarrollo de la infraestructura hospitalaria los sgtes: 1. Objetivo Estratégico General Nº 03: Reducir y controlar las enfermedades bucales de glándulas salivales y maxilares. con estilos de vida saludables. Propiciar la satisfacción de las necesidades de atención de salud de los usuarios externos promoviendo la eficiencia y eficacia en los servicios que presta el HOSPITAL Y SERVICIOS BASICOS DE SALUD II. Asi mismo se cuenta con el Plan Operativo anual 2007 del Hospital San Juan Bautista de Huaral que considera el desarrollo de sus servicios con la sgte visión y misión: -VISION: “Lograr un nivel optimo de salud al 2010. V. Locales. mejor eficiencia en la prestación del servicio de salud. así como en el establecimiento de mecanismos equitativos de accesibilidad a los servicios de salud mediante un sistema nacional coordinado y descentralizado de salud. A través de las Jornadas médicas odontológicas de prevención y promoción de la salud bucal (30 Campañas de AIS). Cumplir y fomentar el cumplimiento de las políticas nacionales de gestión en salud en base a la normatividad vigente. I. Objetivo Estratégico General N° 02: Reducir la tasa de mortalidad a 2 x 1. A través de conductas de auto cuidado. con eficiencia y equidad”. integrados en red. III. siguiendo el perfil de morbilidad de nuestra población. IV. El Hospital San Juan Bautista de Huaral cuenta con un Plan Estratégico Institucional de mediano plazo1 que contempla los sgtes objetivos generales:. Nacionales e Intersectoriales. Objetivo Estratégico General Nº 04: Reducir la morbilidad general del ciclo de vida adolescente a través de cambios en los estilos de vida. y desarrollando una política nacional de salud que recoja e integre los aportes de la medicina tradicional y de las diversas manifestaciones culturales de nuestra población”.000. Para lo cual se propone la sgte misión: -MISION: “Somos un órgano del MINSA que brinda atención integral de salud de calidad con la finalidad de mejorar la salud individual y colectiva de la Provincia de Huaral”. Objetivo Estratégico General Nº 01: Incrementar la calidad de los servicios. Objetivo Estratégico General Nº 05: Realizar cursos de actualización en tópicos de Medicina.5 orientados hacia la persona y en una cultura de solidaridad. Regionales. 1 MEMORIA ANUAL 2005 HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . y su articulación con los Planes.

6 2. Mejorar el acceso a los servicios de salud de la población en general. 3. Mantener en condiciones óptimas y adecuadas la infraestructura y equipamiento del hospital y los establecimientos de salud en donde brindamos atención. 4. Asegurar el funcionamiento adecuado de los servicios de lavandería, cocina, casa de fuerza, vigilancia, limpieza, seguridad y otras para el soporte de las acciones de salud. 5. Brindar atención especializada e integral de salud con calidad y calidez en la RED III Huaral. 6. Garantizar el conjunto de atenciones de salud que se brinde de acuerdo a los planes de salud en el Hospital Huaral. 7. .Mantener en condiciones óptimas y adecuadas la infraestructura y equipamiento del hospital y los establecimientos de salud en donde brindamos atención sociales de la zona periférica de la jurisdicción de la Red III de Salud Huaral. I.2.1 MARCO CONCEPTUAL Abordar el estudio de un establecimiento de Salud requiere contar con definiciones claras de hospital y su caracterización, así como los aspectos relevantes que conforman su entorno y que serán la base conceptual del estudio. En el sentido más amplio se define el establecimiento de atención a la salud como un recurso físico. En tal sentido el CIRFS2 concibe el Recurso físico en salud como…. Medio, espacio-instrumento, para acceder a la salud, condicionado por el entorno físico, socio- económico y tecnológico, concebido en un proceso de desarrollo a partir de su formulación hasta su operación. Con relación al recurso físico entendido como establecimiento hospitalario, Humberto de Moraes Novaes y José Maria Pagagnini3 expresan.…. “Se entiende por hospital independientemente de su denominación, todo establecimiento dedicado a la atención medica, en forma ambulatoria y por medio del internamiento, sea de dependencia estatal, privada o de la seguridad social, de alta o baja complejidad, con fines de lucro o sin él, declarado en sus objetivos institucionales, abierto a la comunidad de su área de influencia o circunscrita su admisión a un sector de ella”….. El hospital público en el marco del presente estudio acoge las definiciones emitidas, en cuanto a la dependencia, entendiéndose esta referida al financiamiento por parte del estado, aun cuando la responsabilidad de la administración esté a cargo de entidades de gobierno a nivel regional, provincial o distrital. Para efectos del estudio, se considera al Hospital como núcleo principal de una red de establecimientos de atención a la salud, que permita la atención a la población en forma coordinada y complementaria. Desde el punto de vista de la capacidad de gestión 4, se considera al Hospital publico como una empresa, como tal, se espera acometa variados procesos de producción, complejos y relacionados entre si, como son: la producción clínica, (relativa a los egresos, las intervenciones quirúrgicas y consultas), la producción técnica (propias de
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CIRFS (1990) “Guías para el desarrollo del recurso físico en Salud” Publicación técnica Pagagnini J.M. y Moraes Novaes H. (1994) “El Hospital publico, tendencias y perspectivas”. Bohigas L. “Control de gestión en el Hospital” p.23-29

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7 las unidades de apoyo al diagnostico, tratamiento y el terapéutico), así como la producción industrial (lavandería, cocina, esterilización). El Plan de mejoras se considerara, para efectos del estudio, como la guía básica para acometer la reestructuración del hospital en funcionamiento. A tal efecto contiene una visión global e integrada de todos los elementos que incidirán en la reorganización del mismo. No se limita al análisis espacial, aspecto este alrededor del cual se centran los resultados, sino que incluye los aspectos del entorno físico, socioeconómico y tecnológico, así como los medico-administrativos.
TERMINOLOGÍA EMPLEADA.-

La terminología empleada y los conceptos aplicados en este estudio están sustentados en definiciones establecidas en la Norma Técnica Nº 0021-MINSA/DGSPV.01 CATEGORIAS DE ESTABLECIMIENTOS DE SECTOR SALUD. 2004
Organización de la Oferta de Servicios de Salud

La organización de la oferta de servicios de salud es un proceso que se configura a partir del análisis de las necesidades de salud de la persona, familia y comunidad, para facilitar la gestión, la prestación y la calidad de los servicios de salud. El inicio de este proceso implica analizar las características de la población en general, identificar las necesidades de salud de las personas y familias (percibidos o no), reconocer a los que demandan (de forma espontánea o inducida) y a los que obtienen o no atención en la oferta de servicios de salud. Demanda Es la expresión (sentida o no) de las necesidades de salud en una población, de acuerdo al Modelo de Atención Integral de Salud. Respecto a la forma de cómo se expresa en un determinado ámbito, la demanda puede ser espontánea, cuado surge a raíz de necesidades percibidas, o inducida, cuando resulta de necesidades no necesariamente percibidas por la población. Ambos tipos de demanda presentan dos elementos, que para efectos del análisis se presentan divididas, pero que en realidad se dan simultáneamente. La demanda cuantitativa, está referida al volumen de la misma, es decir, al número de personas que en un determinado tiempo y espacio tienen necesidades de salud, requiriendo la prestación de servicios sanitarios. La demanda cualitativa, está referida a las necesidades de salud que motivaron la demanda por servicios de salud (diagnósticos) y la severidad de esas necesidades (mínima/alta). La severidad, es una característica cualitativa de las necesidades de salud a partir de la cual se debe determinar el grado de complejidad (capacidad resolutiva cualitativa y nivel tecnológico de los recursos humanos, físicos y tecnológicos) de la oferta de servicios, necesarios para brindar siempre la respuesta adecuada que ella requiere. Necesidades de Salud Son el conjunto de requerimientos de carácter biológico, psicológico y social y ambiental que tiene la persona, familia y comunidad para mantener, recuperar y mejorar su salud así como alcanzar una condición saludable deseable.
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8 Las necesidades de salud pueden ser: Necesidades de desarrollo de la salud, Necesidades de mantenimiento de la salud, Necesidades derivadas de daños a la salud y Necesidades derivadas de una disfuncionalidad o discapacidad. Oferta La oferta de servicios de salud está constituida por los recursos humanos, de infraestructura, equipamiento, tecnológicos y financieros que organizados adecuadamente, deben solucionar las necesidades de salud de la población. Los criterios para la existencia, crecimiento y/o desarrollo de la oferta deben surgir de las necesidades de salud y deben satisfacerla cualitativa y cuantitativamente. Para ello se consideran los siguientes elementos: Capacidad Resolutiva Es la capacidad que tiene la oferta de servicios, para satisfacer las necesidades de salud de la población en términos: Cuantitativos: Es la capacidad que tienen los recursos de un establecimiento para producir la cantidad de servicios suficientes para satisfacer el volumen de necesidades existentes en la población. (Depende de la cantidad de sus recursos disponibles). Cualitativa: Es la capacidad que tienen los recursos del establecimiento para producir el tipo de servicios necesarios para solucionar la severidad de las necesidades de la población.(Depende de la especialización y tecnificación de sus recursos). Estructura: Constituida por los recursos humanos, físicos y tecnológicos que determinan la capacidad resolutiva de la oferta de servicios y que se organizan en las llamadas Unidades Productoras de Servicios de Salud, en términos de: Tamaño: Referido a la cantidad de los recursos necesarios para producir servicios de salud en función del volumen de las necesidades de salud de la población (determina la capacidad resolutiva cuantitativa). Nivel Tecnológico: Referido al grado de especialización y tecnificación de los recursos necesarios para producir servicios de salud en función de la severidad de las necesidades de salud de la población. (Determina la capacidad resolutiva cualitativa) Categoría Tipo de establecimientos de salud que comparten funciones, características y niveles de complejidad comunes, las cuales responden a realidades socio-sanitarias similares y están diseñadas para enfrentar demandas equivalentes. Es un atributo de la oferta, que debe considerar el tamaño, nivel tecnológico, y la capacidad resolutiva cualitativa y cuantitativa de la oferta. Para efectos del presente documento y en virtud a la gran variabilidad de la realidad sanitaria nacional, la definición de categoría considera principalmente los elementos cualitativos de la oferta, quedando los aspectos cuantitativos de los mismos sujetos a un análisis técnico local. Unidad Productora de Servicios de Salud Es la unidad básica de la oferta constituida por el conjunto de recursos humanos, físicos y tecnológicos, organizados para desarrollar funciones homogéneas y producir determinados servicios de salud, en relación directa con su complejidad.

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Es así que de acuerdo al comportamiento de la demanda. Daño Trazador Kessner definió Enfermedad o Daño Trazador como aquello que reúne por lo menos tres de los siguientes requisitos: Tener un impacto potencial sobre las condiciones de salud Estar relativamente bien definida y ser de fácil diagnóstico La tasa de prevalencia lo suficientemente alta para recopilar datos La historia natural de la enfermedad debe variar con la utilización de la atención médica Se hace mención de este concepto. En este nivel. El nivel de complejidad guarda una relación directa con las categorías de establecimientos de salud. portadora de necesidades de salud que requieren atención de complejidad intermedia. pero de alta especialización y tecnificación. diagnóstico precoz y tratamiento oportuno de las necesidades de salud más frecuentes. ya que será utilizado para la definición de la morbilidad por cada una de las Categorías. Nivel de Complejidad Es el grado de diferenciación y desarrollo de los servicios de salud. alcanzado merced a la especialización y tecnificación de sus recursos. Nivel de Atención Conjunto de Establecimientos de Salud con niveles de complejidad necesaria para resolver con eficacia y eficiencia necesidades de salud de diferente magnitud y severidad. Este tipo de organización. se reconocen tres niveles de atención: Primer Nivel: Donde se atiende el 70-80% de la demanda del sistema. Aquí la severidad de los problemas de salud plantean una atención de baja complejidad con una oferta de gran tamaño y con menor especialización y tecnificación de sus recursos. y viceversa. la cual requiere de una atención de salud de alta complejidad con una oferta de menor tamaño. se sustenta en la comprobación empírica de que los problemas de salud de menor severidad tienen mayor frecuencia relativa que los más severos.9 La existencia de Unidades Productoras de Salud es uno de los factores más importantes para la determinación de la categoría de los establecimientos de salud. Tercer Nivel: Donde se atiende el 5 al 10% de la demanda. en la cual se relacionan la magnitud y severidad de las necesidades de salud de la población con la capacidad resolutiva cualitativa y cuantitativa de la oferta. se desarrollan principalmente actividades de promoción y protección específica. OPS: Documento de Perfiles de Complejidad PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . Segundo Nivel: Donde se atiende el 12 al 22 % de la demanda. Constituye una de las formas de organización de los servicios de salud.

de 1993.10 I. Nº 064-2001-SA/DM del 29 de enero de 2001.M.Ley de Bases de la Descentralización PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . R. Resolución Ministerial Nº 616-2003-SA/DM que aprueba Reglamento de Organización y Funciones de los Hospitales. Nº 016-98-SA/DM del 27 de enero de 1998. que aprueba la “Norma Técnica para el Mantenimiento y Conservación de la Infraestructura Física de los Establecimientos de Salud del Primer Nivel de Atención”. R.M. Decreto Supremo Nº 014-2002-SA.2 MARCO LEGAL El presente estudio ha sido desarrollado considerando el marco legal vigente para este tipo de medio de acceso a la salud.Ley del Ministerio de Salud Decreto Supremo Nº 013-2002-SA. que aprueba la “Norma Técnica para el Mantenimiento y Conservación de la Infraestructura Física de Hospitales”.M. R.2.M. R. Nº 179-94-DS/DM del 25 de mayo de 1994. Reglamento de la Ley del Ministerio de Salud.M. Nº 072-99-SA/DM del 15 de febrero de 1999. R. Ley Nº 27783 . Nº 861-95-SA/DM del 15 de diciembre de 1995. Nº 065-2001-SA/DM del 29 de enero de 2001. Direcciones de Red de salud y Microrredes de Salud del Ministerio de Salud”. R.01 CATEGORIAS DE ESTABLECIMIENTOS DE SECTOR SALUD 2004 R.Ley General de Salud. Resolución Ministerial Nº -2003-SA/DM que aprueba Reglamento de Organización y Funciones de Institutos Especializados Resolución Ministerial Nº 638-2003-SA/DM que aprueba el Documento “Delimitación de las Direcciones de Salud.M. Nº 251-97-SA/DM del 27 de mayo de 1997. Nº 482-96-DA/DM del 08 de agosto de 1996.M. que aprueba la “Norma Técnica para el Diseño de Elementos de Apoyo para Personas con Discapacidad en los Establecimientos de Salud”. Resolución Ministerial Nº 573-2003-SA/DM que aprueba el Reglamento de Organización y Funciones de las Direcciones de Salud y de las Direcciones de Red de Salud. Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio de Salud. que aprueba la “Norma Técnica para Proyectos de Arquitectura Hospitalaria”. Ley Nº 26482. el cual esta compuesto por los sgtes dispositivos y Normas: Norma Técnica N° 0021-MINSA/DGSP V. Ley Nº 27657. que aprueba la “Norma Técnica para la Conceptualización de Proyectos Arquitectónicos y Constructivos del Primer Nivel de Atención: Puestos de Salud”. Constitución Política del Perú. 1984 que aprueba oficialmente las cuatro Niveles de Atención de Salud en el Ministerio de Salud. que aprueba la “Norma de Identificación y Señalización de los Establecimientos de Salud del Ministerio de Salud”. que aprueba la “Guía Técnica para Proyectos de Arquitectura y Equipamiento de las Unidades de Centro Quirúrgico y Cirugía Ambulatoria”. Decreto Supremo Nº 011-2006-VIVIENDA Reglamento Nacional de Edificaciones Lineamientos de Política Sectorial para el período 2002 –2012 y Fundamentos para el Plan Estratégico Sectorial del quinquenio agosto 2001 – julio 2006. Resolución Ministerial Nº 0232-84-SA/DM.M. R. que aprueba la “Norma Técnica para Proyectos de Arquitectura y Equipamiento de las Unidades de Emergencia de los Establecimientos de Salud”.

sociales. La Red de Salud Huaral enfrenta grandes desafíos. I. permite la identificación y caracterización de los diferentes estratos poblaciones según sus condiciones de vida así como de sus riesgos. se considera además que un 51% es de sexo masculino y un 49% de sexo femenino. La Dirección de Salud III Huaral . además.Ley del Sistema Nacional Coordinado y Descentralizado de Salud Ley Nº 27867 . así mismo permite efectuar proyecciones con fines de cuantificar la oferta de infraestructura física necesaria para una respuesta eficiente a la demanda planteada. incluidas sus factores condicionantes y determinantes. frente a esto la Dirección Ejecutiva del Hospital Huaral y SBS. 5 PLAN OPERATIVO ANUAL 2007 DEL HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .1..897 habitantes distribuida la misma en un 86 % en la zona Costa y un 14 % en la zona Sierra. con la finalidad de disminuir las enfermedades de mayor prevalencia por ciclo de vida. y de acuerdo con este análisis hacer las propuestas con el fin de garantizar un mayor acceso de la población a los servicios de salud y una atención de calidad.1ANÁLISIS DE SITUACION DE SALUD5 El Análisis de la Situación de Salud puede ser definido como el proceso de identificar los problemas sanitarios de nuestra población.3.3. Una de las limitantes es la obtención de datos por falta de comunicación y así obtener una información adecuada y analizada.Ley Orgánica de Gobiernos regionales I.11 Ley Nº 27813.. culturales. Análisis de la Demanda de salud. y por lo tanto focalizar las acciones de salud sobre los grupos más vulnerables de la población. no tiene un adecuado control prenatal y del recién nacido y. proceso de particular importancia en una situación de escasos recursos económicos. tiene una Población determinada para el año 2007 de 103.CARACTERIZACION DEL SISTEMA DE SALUD Para efectuar una caracterización del sistema de salud hemos tomado como referencia el análisis de la situación de salud efectuado en el Plan Operativo Anual 2007 del Hospital San Juan Bautista de Huaral.1. garantizando el acceso a toda la población a servicios y medicamentos esenciales. Es necesario revertir las brechas socioeconómicas y culturales en la población para mejorar el acceso a los servicios de salud. viene tratando de superar la situación sanitaria sin perder de vista la misión y visión. educativos y de salud. desde la integración inicial de algunos servicios administrativos o la continuación de las estrategias sanitarias. Desde los primeros años de funcionamiento hasta la fecha se han venido realizando una serie de cambios.3. no puede hacer consultas preventivas para sus hijos menores de 5 años y menos cubrir las atenciones en las otras etapas de vida como la adolescencia y adulto mayor. por lo tanto poder realizar la priorización en salud.IDENTIFICACION DEL PROBLEMA I. de nada sirve aumentar la inversión en salud si una madre que vive en las áreas rurales no puede llegar a un centro de vacunación.

12 El estudio de la Demanda Potencial considera el análisis de la población por ciclos de vida obteniéndose la población demandante potencial, la población demandante efectiva y la población demandante atendida, distribuido en niños, adolescentes, adultos, adultos mayores, y las acciones a desarrollarse en los campos de la prevención, promoción y recuperación, esta última con mayor porcentaje en su accionar; tomándose en cuenta una población referencial de 60,400 que corresponde al 60% , que como Ministerio de Salud se asigna. Los indicadores socio económicos desde el punto de vista distrital según Necesidades Básicas Insatisfechas (N.B.I.) considera que existen mayores niveles de NBI en los Distritos de Huaral e Ihuari, complementariamente se pueden mencionar que los diferentes Indicadores de Salud, presentan ligeramente incrementos, deduciéndose el gran reto para el año 2007. En el Perfil Epidemiológico de nuestra población, en términos de la Morbilidad existe un común denominador de presentación de enfermedades en todos los ciclos de vida. Se puede observar que en la mayor parte de los ciclos de vida existe una constante nosológica y son las Enfermedades Respiratorias a predominio de los extremos de la vida (Niño, Adulto Mayor) inclusive en los adolescentes, por lo tanto uno de los problemas de salud identificado en la población son las Enfermedades Respiratorias, debiendo guardar relación con los datos que se obtuvieron a través de los años de vida potencialmente perdidos AVPP (muertes más tempranas) y por la razón estandarizada de mortalidad (REM) (entidades por las que nuestra demanda enferma más frecuentemente). Se observa también el incremento de enfermedades crónicas degenerativas en el Adulto y adulto Mayor producto de los diferentes factores de riesgo, determinantes y desencadenantes, los estilos de vida que influyen en todo proceso de enfermedad para una mejor visualización hacemos una descripción de la morbilidad por ciclo de vida . MORBILIDAD POR CICLO DE VIDA - CONSULTORIOS EXTERNOS. En el año 2,005 en Consultorios Externos del Hospital Huaral y Establecimientos periféricos se realizaron 95,117 atenciones. Siendo las Infecciones Agudas de las Vías Respiratorias como primera causa de atención con el 21% (2,324 atenciones). La tendencia de las 10 primeras causas en los últimos 3 años se mantiene en el mismo ranking, liderando el daño mencionado anteriormente. El segundo lugar lo ocupa las enfermedades de la cavidad Bucal, de las Glándulas salivales y Maxilares, son el 8 % (7,248). Las enfermedades Infecciosas Intestinales son un 6% (6,024), Seguidamente Otras infecciones agudas de las vías respiratorias inferiores con 5% (4,541). El promedio general de atenciones de las 10 primeras causas por consulta externa según escenario es: Costa 88% Y sierra 12 %. El 43% de las 10 principales causas de morbilidad general fueron en el sexo femenino y el 57% en el sexo masculino.

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13 Esto nos indica que las enfermedades infectocontagiosas siguen siendo las más prevalentes probablemente por los factores condicionantes, nivel socio económico bajo de la población urbano marginal del distrito que tienen conductas de vida no saludables. La mayoría de viviendas en escenario urbano marginal están construidas con material de esteras y no cuentan con servicios básicos de saneamiento. Además de la desnutrición, sistema inmunológico bajo, mala calidad de vida y hábitos nocivos para la alimentación se presta las condiciones que viven la gran mayoría de pobladores con viviendas que no protegen de las inclemencias del clima, polvo, humo, hacinamiento y contaminantes atmosféricos. En el Ciclo de vida niño, las Infecciones de las vías respiratorias son la principal causa con el 34% de atenciones, Incidencia de 815 por 1,000 habitantes, seguido de las infecciones intestinales con el 10%, la desnutrición ocupa el quinto lugar. La tendencia por años en este grupo de edad en general va en descenso ya que en el 2003 se atendieron 62 mil, en el 2004 43 mil y en el 2005 41 mil. Analizando por daños, la primera causa en el 2003 se atendió 22 mil, en el 2004 15 mil y en el 2005 14 mil, pero ocurre lo contrario con la desnutrición que la tendencia fue en ascenso, de mil atenciones en el 2003 a 2160 en 2005. Según escenario, las 10 principales causas de atención en la costa fueron del 95%, registrando la primera causa de atención en la costa el 89% y en la sierra el 11% (la más alta) La enfermedades infecciosas intestinales en la sierra registraron el 5%. El 46% de atenciones por desnutrición fueron del sexo femenino. En el ciclo de vida adolescente se registró 12,251 atenciones, de las cuales el 22% son las Infecciones agudas de las vías respiratorias la que ocupa el primer lugar, la tendencia por años es menor (64% menos) para la primera causa, al igual que en el resto de morbilidades, varía entre el 50 a 60% menos que el 2003. El 58% en general fueron del sexo Femenino, pero la primera causa fue ligeramente mayor en el varón (53%) Según escenario el promedio general fue en la costa 90%, siendo las enf. de la cavidad bucal y las enf. Inflamatorias de los órganos pélvicos con el 94 %. Las enfermedades de las vías respiratorias en la sierra se atendieron en un 24 %. Esto se explica por el acceso a los servicios de salud, en la sierra se cuenta con el primer nivel de atención habiendo un solo odontólogo que realiza circuitos mensuales y no se cuenta con atención especializada. En el ciclo de vida adulto, para el año 2005 se registró 35 mil atenciones por diversas patologías, siendo las Enfermedades de la cavidad bucal y de las glándulas salivales las que ocupan el primer lugar con el 10% del total de la morbilidad. La tendencia por años en general disminuyó ligeramente (3 mil atenciones menos que el 2003) La tenencia de la primera causa también fue menor en relación a los 2 últimos años 2 mil y mil casos menos respectivamente. En la segunda causa se mantiene igual en los últimos 3 años (por encima de 3 mil casos) Todo lo contrario ocurrió con la dorsopatías que se incrementó en el año 2005. Según sexo podemos observar que el 72% fueron los varones para la primera causa de morbilidad y según escenario el promedio general en la costa es de 91%, registrándose las infecciones de transmisión predominantemente sexual

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14 con el 99% y trastornos inflamatorios de los órganos genitales femeninos con el 97%, por el contrario las enfermedades infecciosas intestinales en la sierra tienen el 10%. Y las infecciones de las vías respiratorias el 15%. En el ciclo de vida adulto mayor para el año 2005 se registró 6,702 atenciones siendo las infecciones de las vías respiratorias la primera causa de atención con el 8%. Y las enfermedades hipertensivas ocupan el segundo lugar. La tendencia en los últimos 3 años en general fue en aumento, pero la primera causa se mantiene variable, ligero aumento en el 2004 y descenso en el 2005. Lo que llama la atención es el incremento de las Artropatías. El 57% fueron del sexo femenino, de ello el 56% fue para la primera causa y el 66% de artropatías fueron en las mujeres. Según escenario el 75% en general fueron en la costa, sigue ocupando el primer lugar las enfermedades de la cavidad bucal seguidas de las enfermedades del sistema urinario con el con el 87 y 83% respectivamente. En la sierra la causa de enfermedad con mayor prevalencia son las Infecciones agudas de las vías respiratorias con el 46% de atenciones seguido de artropatías con el 33%. I.3.2 RECONOCIMIENTO Y ANALISIS DE LA RED ASISTENCIAL PROCESO SALUD – ENFERMEDAD  Del total de las causas de Morbilidad para el año 2,005 en Consultorios Externos se efectuaron 95,117 atenciones. Siendo las Infecciones Agudas de las Vías Respiratorias en un 21% (2,324).  El segundo lugar lo ocupa las patologías relacionadas con enfermedades propias de la salud Enfermedad de la cavidad Bucal, de las Glándulas salivales y Maxilares, son el 8 % (7,248). Las enfermedades Infecciosas Intestinales son un 6% (6,024), Seguidamente Otras infecciones agudas de las vías respiratoria inferior con 5% (4,541). Llegan a ser el 42 % de la mayor causa de morbilidad. Pero el análisis de todas estas patologías nos lleva a pensar que más de la mitad de estas son prevenibles. Pero esto es solamente un reporte que da la información del HIS, la cual nos muestra, solamente la demanda que acude a los servicios de salud en la consulta externa y no precisamente la que existe , ya que es esta, la que nos crea un sub. Registro.  Según el pareto de Morbilidad para el año 2005 en la Red Huaral, el principal problema son las Enfermedades Respiratorias, si se soluciona el 20% del total de morbilidad (problemas respiratorios) solucionamos el 80% de la morbilidad general.  Según el perfil epidemiológico según escenarios, en la Costa el establecimiento de mayor incidencia de Enfermedades Diarreicas fue el P.S. Jecuán con una TIA de 109 por mil habitantes, en la sierra el establecimiento con mayor incidencia de EDAs fue el P.S. La Florida con 132 por mil habitantes. El Hospital reportó una TIA de 40.9 x 1000 Habitantes.  Las Incidencias Acumuladas referente a las Infecciones Respiratorias en el escenario costa fue el P. S. Centenario la que tiene mayor Incidencia con 250 x 1000 habitantes, mientras que en la sierra fue el P.S. Yunguy con una TIA de 269 por mil habitantes.  En el año 2,005, se reportó 125 casos nuevos de Tuberculosis con BK (+) con una tasa de Incidencia 123.9 x 100,000 hb.( El estándar nacional para el 2005 fue de 124.4)  Se notificaron 78 casos de Intoxicación por órganos fosforados, de los cuales ingresan por ingesta de insecticidas debido a problemas familiares, casos también acuden al servicio de salud por salud ocupacional (absorción) el ciclo de vida adulto es (53 casos)

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Recursos Humanos con multifuncionalidad.)  En el año 2005 ocurrieron 316 defunciones. Adolescente y Adulto mayor necesita de una mayor atención de salud que son el futuro de la provincia de Huaral. (nacional: 185 x 100. Elevado % de casos de VIH.005 se presentó 2 casos de Mortalidad Materna en la jurisdicción del Hospital de Huaral. Acos.3. Alta incidencia de casos de Bartonelosis .v.2 % para el año de 2. y población económicamente activa. C. brecha alta de coberturas de vacunación en escenario sierra.  En el año 2.6%.8 por 100. Deficiente diagnóstico en el servicio de emergencia. C. PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .000 n. S. El Análisis de la tasa de Mortalidad nos muestra una cifra de 3. C. S. Mortalidad peri natal .-AMBITO DE LA RED DE SALUD Concluyendo que el área niño. S. Alto porcentaje de Gestantes adolescentes.1 por mil habitantes. 04 Centros de Salud: C. TMM: 139.9% luego el ciclo de vida de adolescente en (20 casos) 25. v. según sexo los más afectados fueron los varones con el 62% de casos presentados. S. no hay mucha diferencia entre ambos sexos.005 ) PROBLEMAS PRIORIZADOS Área Niño. 01 Hospital: Hospital “San Juan Bautista” Huaral.000 n. S.S cuenta con los siguientes establecimientos de salud distribuidos según el nivel de complejidad en los escenarios (Huaral Costa) y zona rural (Huaral Sierra). Base Huaral. Inaccesibilidad geográfica en la microrred Yunguy. para lo cual se propone implementar el Modelo de Atención Integral e implementar la atención de salud del adulto y adulto mayor para lograr una mejor cobertura y calidad de atención. Alto % de atención de Enfermedades de Transmisión Sexual ( ETS) Alta incidencia de atención de partos en adolescentes. este indicador está por debajo de la tasa de mortalidad de Lima Metropolitana (6.B. I. la cual no cuenta con autorización de funcionamiento. Alto % de atención de las enfermedades No Transmisibles en el Adulto y Adulto Mayor. Disposición inadecuada de las aguas residuales de la ciudad de Huaral Disposición inadecuada de residuos sólidos en la pampa de los perros . Pacaraos 01 CLAS con 5 Puestos de Salud P.15 67. en el distrito de Ihuarí Alto % de atención por intento de suicidio en adolescentes. La Querencia. La Unidad Ejecutora Hospital Huaral y S. El Trébol. Alta incidencia de Intoxicación por plaguicidas. Deficiente saneamiento básico en las zonas peri urbanas y rural.3. el 22% (70 casos) fueron a causa de Tumores malignos de los órganos digestivos y genitales.

P. P. Huachinga. S. Viscas. S. Lumbra. Jecuán. S. S.S. P. Pirca. Huascoy. S. P. P. S. Ñaupay. S. S. P. Centenario. Ravira.S. Cabuyal. S. S. P. P. Túpac Amaru. Pasac. Rauma P. P. S. S. S. Baños. S. P. S. Huerta Margaret 18 Puestos de Salud P. P. P. S. Sumbilca P. Huayopampa P. Santa Catalina. S. S. P. P. S. Carac. Vichaycocha. Huándaro. P.16 P. Chisque P. Lampián 08 Puestos de Salud funcionales P. Pallac PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . S. Santa Cruz P. S. S. Yunguy. S. S. Huaroquín. P. P. P. P. S. La Perla. La Florida. S. S. P. P. P. Otec. S.

.

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ESTRUCTURA ORGANICA RED DE SALUD HOSP. HUARAL-CHANCAY

DIRECCION EJECUTIVA
Órgano de Control Institucional Órgano de Desarrollo Institucional

Oficina De Administración

Hospital De Huaral

Hospital De Chancay

Unidad de Logística

Unidad de Recursos Humanos

Unidad De Economía

Unidad de Servicios Generales

Unidad de Estadística e Informática

Micro Red Huaral

Micro Red Yunguy

Micro Red Huayopampa

Micro Red AcosPirca

Micro Red Santa Cruz

Micro Red Pacaraos

Micro Red Chancay Aucallama

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ESTRUCTURA ORGANIGRAMA

ORGANI GRAMA EST RUCT URAL H O S P I T A L "SAN JUAN BAUTISTA H U A R A L"
DIRECCION EJECUTIVA

ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO UNIDAD DE EPIDEMIOLOGIA Y SALUD AMBIENTAL UNIDAD DE GESTION DE LA CALIDAD OFICINA DE ADMINISTRACIÓN

UNIDAD DE PERSONAL

UNIDAD DE ECONOMIA

UNIDAD DE LOGISTICA

UNIDAD DE SERVICIOS GENERALES

UNIDAD DE ESTADISTICA E INFORMATICA

UNIDAD DE APOYO A LA DOCENCIA E INVESTIGACION

UNIDAD DE SEGUROS

DEPARTAMENTO DE MEDICINA

DEPARTAMENTO DE CIRUGIA

DEPARTAMENTO DE PEDIATRIA

DEPARTAMENTO DE OBSTETRICIA Y GINECOLOGIA

DEPARTAMENTO DE ODONTOLOGIA

DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA

DEPARTAMENTO DE EMERGENCIA Y CUIDADOS CRITICOS

DEPARTAMENTO DE ANESTESIOLOGIAY CENTRO QUIRURGICO

DEPARTAMENTO DE PATOLOGIA CLÍNICA, Y ANATOMIA PATOLOGICA

DEPARTAMENTO DE DIAGNOSTICO POR IMÁGENES

DEPARTAMENTO DE APOYO AL TRATAMIENTO

SERVICIO DE MEDICINA

SERVICIO DE CIRUGIA GENERAL

SERVICIO DE PEDIATRIA

SERVICIO DE OBSTETRICIA

SERVICIO DE HOSPI TALIZACION SERVICIO DE EMERGENCIA CENTRO QUIRURGICO Y CENTRAL DE ESTERILIZACION SERVICIO DE CONSULTA EXTERNA Y SALUD COMUNITARIA

SERVICIO DE NUTRICION Y DIETETICA

SERVICIO DE ESPECIALIDADES MEDICA

SERVICIO DE ESPECIALIDADES QUIRURGICAS

SERVICIO DE NEONATOLOGIA

SERVICIO DE GINECOLOGIA

SERVICIO DE TRABAJO SOCIAL

SERVICIO DE MEDICINA DE REHABILITACION

SERVICIO DE OBSTETRICES

SERVICIO DE FARMACIA

SERVICIO DE PSICOLOGIA

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20 I.4.- IDENTIFICACION DEL AREA DE INFLUENCIA I.4.1.- DELIMITACION DEL AREA GEOGRAFICA Se considera como área geográfica de influencia a la Provincia de Huaral, debiendo tenerse en cuenta que esta delimitación política comprende también la Red de Salud Chancay. I.4.1.1.- DATOS GEOGRAFICOS GENERALES TERRITORIO La ciudad de Huaral, capital de la provincia del mismo nombre, se halla ubicada en el centro del valle del río Chancay a 182 m.s.n.m; a 81 Km. de Lima; 11 Km. del Océano Pacifico; esta asentada en la margen derecha del río Chancay; y con una superficie Distrital de 640.76 Kms2, Huaral pertenece a la Red de Servicios de Salud de 10 distritos – Red Huaral , con una población con predominio al trabajo agrícola , interconectada mediante carreteras con la ciudad de Chancay, Aucallama, Acos, sus anexos y centros poblados menores como Esperanza Alta y otros mediante caminos de herradura y trochas muy accidentados. LIMITES DE LA PROVINCIA POR EL NORTE: Con la Provincia de Huaura, mediante una línea recta rumbo 60° este al Cerro Pelado (cota 1,130m), desde un punto situado a 77°29´30´ longitud o de Grenwich y 11°23´20´ de latitud sur, a 18 km. En línea recta al NO de punta Grita Lobos, para luego continuar por los cerros Loma Blanca (cota 2852m), de este punto baja la línea a la confluencia de los ríos Ihuarí y Auquimarca aguas arriba hasta la confluencia con el río Apache, de este punto continuar por la cumbre de los cerros Tapo (cota 3672 m) Yuruhuanca, Punta Chancana, Punta Quiman (cota 4989m), Cerro Celemín (cota 4979 m), Cerro Contadora hasta el Cerro Ámbar. POR EL ESTE: Con la Provincia de Yauli, mediante una línea que partiendo del Cerro Ámbar pasa por la cumbre de los Cerros Cauquis, Pirhua Jirca, Nevado Tuyun (cota 5086 m), Nevado Alcoy (cota 5350m) hasta la cota 5121m. (Cordillera Occidental de los Andes). POR EL SUR: Con la provincia de Canta y Lima, mediante una línea que parte de la cota 5121m. y pasa por las cumbres de los cerros Ruitsquissha, Pacha, Tejerioc, Santa Rosa, Jorao, Milagros (cota 4887m), Piscopampa (cota 4771m), Tacanea, Longo Condorcaca (cota 4608 m), continuando por la Quebrada Arhua hasta la confluencia con la quebrada Carbone aguas arriba hasta el cerro Puyhuan, continuado por las cumbres de los cerros Campana (cota 1987 m) Cerro Canario (cota 1999m), Cerro Negro y Cerro Quemado, continuando con línea recta hasta la punta El Buitre.

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tres de ellos en la costa y 9 en la sierra. y presentando cielo nublado con abundante neblina en las zonas cercanas al litoral en las estaciones de invierno y otoño.3801 204.692 164.75 km2.21 POR EL OESTE: Con el Océano Pacífico. y hasta una altitud de 4. El ámbito de la Red Huaral se extiende en una superficie territorial aproximada de 2.788.9227 259. comprendiendo los 9 Distritos de la parte Sierra y 1 Distrito en la Costa Capital de la Provincia.759 347. CUADRO N° 1 DISTRITO Huaral Atavillos Alto Atavillos Bajo Aucallama Chancay Ihuarí Lampián Pacaraos San Miguel Acos Santa Cruz Andamarca Sumbilca 27 de Noviembre Prov. distribuida en 12 distritos.8857 716.655.1557 216.7 Km2.n. LATITUD La Provincia de Huaral. 11°20 y 77°30 aproximadamente. se evidencian meses calurosos con cielo despejado generalmente en las estaciones de verano y primavera.DIST Huaral Pirca Huayopampa Aucallama Chancay Ihuarí Lampián Pacaraos Acos Santa Cruz Sumbilca Carac Huaral ALT.00O m.s. está situada entre las latitudes 11°90. Las precipitaciones pluviales en este escenario se desarrollan en los meses de Diciembre a Marzo principalmente.7055 kms2. Huaral CAP.845 150. con una extensión de 3. CLIMA Su clima es variable según estaciones y escenarios en la costa.655.s. En la sierra estaciones de verano con abundantes precipitaciones fluviales e incremento del caudal de los afluentes del río principal el río Chancay. se encuentra en el Departamento de Lima.m.m.0348 48.n.6691 144.9741 294.7034 ALTITUD Los distritos de la provincia de Huaral se encuentran ubicados a una altitud entre 43 m. PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .2775 3655. msnm 188 3255 1878 145 43 2822 2450 3331 1576 3522 3325 2611 AREA Km2 640. en la parte más baja de la provincia.1077 467. comprendiendo toda la cuenca del río Chancay desde su nacimiento en la Cordillera Occidental desde los Andes hasta el Océano Pacífico. SUPERFICIE: La Provincia de Huaral tiene una extensión territorial de 3.

TEMPERATURA La temperatura ambiental varia de acuerdo a los diferentes escenarios de la Provincia de Huaral. Aucallama: 6. Huaral: 9.CARACTERIZACION FISICO ESPACIAL DEL AREA DE INFLUENCIA DEL HOSPITAL DESCRIPCIÓN DEL TERRITORIO Debido a la fertilidad de sus tierras la Provincia de Huaral es una zona eminentemente agrícola. En toda la provincia existen 3.43 Hs.570 Has.70 Km2 de tierras. Asimismo con gran número de granjas avícolas y de otros animales menores. dentro de estos medios podemos mencionar a los sistemas de comunicación telefónica para lo cual se cuenta con servicios de tipo publico en locutorios y casetas de teléfono ubicadas en la vía publica así como en establecimientos privados (locutorios).12 hectáreas de tierras cultivadas. Así mismo se cuenta con el servicio de comunicación telefónica inalámbrico o celular que opera en toda la provincia.22 En la ciudad de Huaral las lluvias son esporádicas y con unos volúmenes de precipitación bajos. En el amplio y fértil valle de Huaral existen 22. también se cuenta con servicios complementarios como fax e Internet. Cuenta con 36 Comunidades Campesinas.. PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . I. fluctuando entre los 4 y 14° C en los meses de Abril a Octubre y entre 15 a 30°C en los meses de Noviembre a Marzo. distribuidas de la siguiente manera: Total de Extensión en Hectáreas: 365. Además funcionan varias emisoras radiales que permiten el rápido acceso informativo de la población. y por consiguiente es proveedora de alimentos.604.800.655. Siendo las temperaturas mas bajas en las localidades más altas de la zona sierra. y por hallarse a solo una hora y 30 minutos de Lima es la despensa de la Capital de la República y de la Provincia Constitucional del Callao.2.19 Hs. y un millar de medianos y pequeños agricultores. Tierras de cultivos en la sierra 2.4. Además se cuenta con canales de televisión local de señal abierta y cable y se capta la señal de las radios y televisoras de la ciudad de Lima.50 Hs.334. La Esperanza: 6. bajo riego controlado.092 has MEDIOS DE COMUNICACIÓN En la ciudad de Huaral se cuenta con diversos medios de comunicación que permiten la comunicación tanto publica como privada.861.

taxis. colectivos. Las vías de comunicación como carreteras asfaltadas. El tiempo de viaje promedio a poblados referenciales en automóvil es de 4 a 5 horas lo que hace más difícil la referencia de pacientes.23 VÍAS DE COMUNICACIÓN: Todos los distritos están comunicados por vía terrestre a través de los servicios de transporte publico (buses.). están identificadas como la Carretera Panamericana.77 y en la Costa de 134. Carretera Chancay-Huaral. Lo que representa el 14. PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . Carretera Aucallama-Variante de Pasamayo. La población total del escenario sierra es de 14. micros. etc. La densidad poblacional en la sierra es de 6.4 % del total de la población asignada a la SBS Huaral.7 hab/Km2.531 hab. Las vías de comunicación en la zona de sierra son carreteras afirmadas las que en época de lluvias son inaccesibles por los continuos huaycos que se producen y a los accidentes que se exponen los viajeros en esta temporada.629 hab. El escenario epidemiológico costa lo conforman las localidades del Distrito de Huaral con una población de 87.

PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .24 El tiempo promedio de viaje a poblados referenciales es de 2 horas que contribuye a una accesibilidad adecuada.

RURAL SBS HUARAL 2005 23% 49.55 100.870 Fuente : URMEI – Red Huaral % 50.25 CARACTERIZACION DEMOGRAFICA SITUACIÓN DEMOGRÁFICA CULTURAL Y CARACTERÍSTICAS SOCIO ECONÓMICAS ESTRUCTURA POBLACIONAL.SEGÚN SEXO – SBS HUARAL SEXO VARONES 50.981 50.981 TOTAL 100.889 POBLACION 2005 SEGUN SEXO 77% URBANO RURAL VARONES MUJERES PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . CUADRO N° 2 POBLACIÓN 2005 .889 MUJERES 49.00 CUADRO N° 3 POBLACION URBANA .45 49.

871 86. cuentan con una población de 103.SEGÚN SEXO – SBS HUARAL SEXO VARONES 50.55 100.468 17.339 CUADRO N° 5 79. la cual representa el 0.00 POBLACION SEGUN DISTRITO HUARAL 2005 21% 79% URBANO RURAL Los servicios básicos de salud de Huaral según INEI para el año 2. distribuidos en 10 PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .897 habitantes.00 POBLACIÓN 2005 .45 49.24% de la población del Departamento de Lima y el 2.9% de la población Lima Norte.36 % de la población a nivel nacional.007.70 100.870 Fuente : URMEI – Red Huaral CUADRO N°6 % 50.30 20. 1.889 MUJERES 49.981 TOTAL 100.26 CUADRO N° 4 POBLACIÓN 2005 SEGÚN DISTRITO HUARAL % POBLACION URBANO RURAL TOTAL 68.

59 años) Mue rte 65 años Edad de 5 . en el distrito de Huaral con 88.27 distritos.8% de la población total y los restantes 15.651 habitantes que representa el 85.383 CUADRO N° 8 Adulto Mayor (65+ años) Adulto (20 . CUADRO N° 7 CUADRO DE POBLACION ATENDIDA POR CICLO DE VIDA CON 2005 CICLOS DE VIDA 0 A 9 AÑOS 10 A 19 AÑOS 20 A 64 AÑOS 65 AÑOS A + Unidad de Estadística e Informática – Huaral 2005 17. En general el 86 % de la población se encuentra en la zona urbana del escenario costa en la zonas sierra y solo el 14 % de la población habita en zonas rural y dispersas de los dos escenarios descritos.205 19. existiendo la mayor concentración de población en el escenario costa.664 58.9 años 5 Reproductivo (15 49 a.618 5.246 habitantes se localizan en los otros 9 distritos localizados en el escenario sierra.) 20 os añ os añ 10 años Adolescente (10-19 años) Escolar (5 -17 años) PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .

328 4.707 4. lo que también responde a la aplicación de políticas que permiten que los humanos vivan más y mueran menos prematuramente resultado de la interacción de los diferentes determinantes sociales entre la que debemos considerar una mejor oferta y mejor respuesta de los servicios de salud con los grupos más vulnerables.111 2.000 4.181 5.037 1.28 CUADRO N° 9 PIRAMIDE POBLACIONAL SBS HUARAL 2005 80 a + 75 a 79 años 70 a 74 años 65 a 69 años 60 a 64 años 55 a 59 años 50 a 54 años 45 a 49 años 40 a 44 años 35 a 39 años 30 a 34 años 25 a 29 años 20 a 24 años 15 a 19 años 10 a 14 años 5 a 9 años 1 a 4 años 400 491 769 1.887 5.683 3. PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .000 2.000 4. susceptible de actividades preventivas.824 4.352 392 483 755 1.329 3. También nos muestra una tendencia al engrosamiento de su vértice superior.213 4.275 5.652 2.319 1. su base piramidal de viene acortando ligeramente producto de las políticas de control poblacional que se ha venido aplicando en años anteriores.056 1.000 0 2.335 4.270 3.624 4.635 3.275 MASCULINO FEMENINO 6.257 4.976 5.756 4.296 1.250 4.149 2.000 6.683 2.000 La distribución de la estructura poblacional para el año 2005 del Hospital de Huaral y SBS por grupos de edad nos muestra una pirámide expansiva con predominio a la población adulto joven.120 4.

00 0. Parto o Puerperio.00 0.00 0. siendo el Distrito de huaral el mas poblado (85.00 0.00 2.339 2.00 0.V.870. habitantes N.0 0.V.024 975 TOTAL PROVINCIA .3 11.434 1391 25.0 0.0 0.1 por mil Habitantes.00 0.V.  La Población asignada para el año 2005 a la Red Huaral fue de 100.6 0. 29.0 143.3 2. en menor porcentaje (14.000 N. A nivel de Perú fue de 6.000 N.29 CUADRO N° 10 tasa bruta de natalidad DINAMICA DE LA POBLACIÓN Nº Defunciones Nº Nacimientos MEF (15 a 49) tasa de fecundidad general 47.00 0.00 0.0 RED .8 en la Red Huaral.00 0. El estándar Nacional es de 22.00 Unidad de Epidemiología y Salud Ambiental Red Huaral. eso quiere decir que por cada mil habitantes nacieron 14 niños.7 3.0 1.110 889 2.94 0.0 1.DISTRITO Tasa de Razón de Tasa de Tasa de mortalidad Mortalidad Mortalidad Mortalidad General x Materna X en menor Perinatal X mil 100. A nivel Nacional es de 61 por mil mujeres en edad Fértil.00 0.3 3.30 0.127 2.6 0.4 2.5.00 0.00 0. 6 por mil habitantes. Departamento de Lima 17.88 2.101 900 1.00 0.00 0.0 0.0 0. 1.5 0.193 1325 647 621 615 259 613 263 347 591 285 5 7 24 2 10 9 2 7 0 316 312 1 0 3 0 0 0 0 0 0 13.188 2.  La Mortalidad General registró una Tasa de 3.  La Tasa Bruta de Natalidad es de 13.2 por mil habitantes y el Departamento de Lima registró 4.0 0.0 0.1 3.4 0. PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .00 0.00 0.8 10.00 0.00 0.35 9.3 52.0 0.00 9.00 0.0 0.0 0.00 0.00 0.000 de 1 año X 1.  La Mortalidad Materna en el año 2005 se incrementó notablemente registrándose 143.870 86.HUARAL DISTRITO HUARAL DISTRITO ATAVILLOS ALTO DISTRITO ATAVILLOS BAJO DISTRITO IHUARI DISTRITO LAMPIAN DISTRITO PACARAOS DISTRITO DE ACOS DISTRITO SANTA CRUZ DE AND.5 %) el resto de la población.0 0.00 0.00 0.8 15.  Según la Fecundidad General en el año 2005 de cada 1000 mujeres en edad fértil nacieron 47 niños.90 0.0 0.5 %) fue asignado para la sierra.217 2.0 3.78 150.5 0.0 0. DISTRITO SUMBILCA DISTRITO 27 DE NOV 100.7.8 por 100.2 4.00 0.000 nacidos vivos lo que significa que fallecieron 2 mujeres a causa de Embarazo.

5 67. lo que representa como años de vida potencialmente perdidos (AVPP) 4. maternas ni en menores de 1 año.5 2. mejora las expectativas de vida.EDAD MEDIA Nº FALLECIDOS 69.3 por 1000 n.5 7 12 17 22 37 57 70 . indudablemente.v. PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .270.2005 GRUPO DE EDAD < 1 año 1 a 4 años 5 a 9 años 10 a 14 años 15 a 19 años 20 a 24 años 25 a 49 años 50 a 64 años EDAD MEDIANA DEL GRUPO 0. En los Distritos de la Sierra no se registraron muertes peri natales. 17 años después de esta situación ha cambiado pero persisten diferencias entre estos ámbitos.30  La Mortalidad Peri natal fue de 2. El acceso a los servicios de salud y otros factores determinantes que generan mejores condiciones de vida en las zonas urbanas. AÑOS DE VIDA PREMATURAMENTE PERDIDOS EN AL RED HUARAL . ocurriendo en el grupo de edad de 25 a 49 años como primer lugar (adulto) con 1.386 años de vida potencialmente perdidos. en el ámbito de la jurisdicción de la Red Huaral.5 63 58 53 48 33 13 13 6 1 1 5 5 42 48 AVPP 903. Cuando analizamos la esperanza de vida al nacer en el Hospital de Huaral podemos ver una vez más que el sexo masculino resulta con menos años de esperanza de vida al nacer que el sexo femenino.9 por mil nacidos vivos y la Tasa de Mortalidad en menores de 1 año fue de 9. CUADRO Nº 11 AÑOS DE VIDA POTENCIALMENTE PERDIDOS (AVPP) RED HUARAL 2005. En la decada del 80 los pobladores de la zona rural llegaban a vivir 20 años menos que en las zonas urbanas. Lo que significa que se ha perdido años de vida de población económicamente activa.5 405 63 58 265 240 1386 624 En el año 2005. han ocurrido 326 defunciones.

4.993 33.75% 53.96% 41.2 %) total (37.1 ASPECTOS SOCIO – CULTURALES INDICADORES SOCIALES.4.596 28.63 % 4.434 27.1 % ) El problema de hacinamiento en nuestra provincia está relacionado a la construcción de viviendas rurales con muy pocas habitaciones para sus ocupantes.4.67% Línea de Pobreza Perú: Extremo (19.6 % ) Departamento Lima: Extremo (4. Ihuarí tiene el más alto porcentaje de hogares con vivienda sin desagüe con 95 % pero también presenta cifras altas en los otros dos indicadores como viviendas sin alumbrado público y viviendas sin abastecimiento de Red Pública lo que convierte en un distrito en alto riesgo para enfermar. PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .4 CARACTERIZACION SOCIO ECONOMICA I.2 %) Total (51. CUADRO Nº 12 HOGARES EN SITUACIÓN DE POBREZA RED HUARAL % Total de viviendas Particulares Viviendas con ocupantes presentes Total de hogares Viviendas inapropiadas Déficit de viviendas Porcentaje de viviendas sin abastecimiento de red publica de agua Porcentaje de viviendas sin servicio higiénicos a domicilio Viviendas sin alumbrado eléctrico Fuente :INEI 1.906 11. 0% del total de viviendas.31 I. con respecto a hogares en viviendas con características físicas inadecuadas en primer lugar Atavillos Altos con 15.64% 34.

vemos carencia de alumbrado eléctrico estas cifras nos muestran el mapa de pobreza de la población de Huaral.32 NIVEL DE ESCOLARIDAD CUADRO Nº 13 TASA DE ANALFABETISMO DE LA POBLACIÓN DE 15 AÑOS A MAS RED HUARAL Perú: 8. 1993.434 11.326 16. PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .20 84. la situación de desempleo general y la pobreza dan como resultado a la población de la jurisdicción de la Provincia de Huaral con un 11.40 El crecimiento no planificado de las ciudades.4 % Departamento Lima: 2. Desagüe ni Alumbrado Porcentaje de Hogares con al menos un Artefacto Electrodoméstico Fuente : INEI. ENAHO 11. desagüe.5 VIVIENDA Y SERVICIOS BASICOS CUADRO Nº 14 SERVICIOS BÁSICOS DE LA VIVIENDA RED HUARAL Total de viviendas Particulares Viviendas con Abastecimiento de Agua Vivienda con Alumbrado Eléctrico Vivienda con Servicio de Desagüe Porcentaje de Viviendas sin Agua.9 % Tasa de Analfabetismo Fuente :INEI. la poca accesibilidad geográfica de los pueblos más alejados.20 % de viviendas con inadecuadas red de agua.478 11.096 9.7 % I. 33.4.

se propone los sgtes Horizontes de ejecución: Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo : : .33 I. con fines de programación de inversiones. Para el estudio se propone con fines de planificación los sgtes Horizontes de Planeamiento: Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo : : : 2008-2009 (2 años) 2008-2012 (5 años) 2008-2018 (11 años) Así mismo. 2008-2009 (2 años) 2010-2013 (3 años) 2014-2018 (5 años) PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .6 HORIZONTES DE PLANEAMIENTO Y DE EJECUCION DEL PLAN.

1. el escenario costa y sierra. de ellos el 50 % no se encuentra operativo. En el escenario costa.051 habitantes que representa el 86.541). por lo que es muy difícil que atiendan una comunicación de emergencia nocturna.1 FACTORES CONDICIONANTES DE LA SALUD.  El segundo lugar lo ocupa las patologías relacionadas con enfermedades propias de la salud enfermedad de la cavidad bucal.324).  Los servicios básicos de salud de Huaral según estimados del INEI para el año 2. Llegan a ser el 42 % de la mayor causa de morbilidad.1.1. La carretera asfaltada hacia la sierra solo llega hasta la Esperanza alta. y esta última es un problema. de las glándulas salivales y maxilares. se incrementan notablemente las enfermedades diarreicas (EDAS) en los meses de verano. % de la población total y los restantes 15. Seguidamente Otras infecciones agudas de las vías respiratoria inferior con 5% (4. esto va ir en aumento así como el ciclo de vida Adulto mayor.1. pero según la pirámide poblacional. tiene dos escenarios.024). El 34 % de establecimientos de la red cuenta con equipo de comunicación de Radio. Siendo las Infecciones Agudas de las Vías Respiratorias la mayor causa de enfermedad en un 21% (2. La Jurisdicción de la Red Huaral.DIAGNOSTICO ESPECIFICO II. El 58. por lo que existen establecimientos con difícil acceso. Las enfermedades Infecciosas Intestinales son un 6% (6.34 II. en el escenario costa. distribuidos en 10 distritos.618). y se ubicaron formando nuevos asentamientos humanos que no figuran en el sistema y son ellos los más vulnerables y propensos a sufrir algún daño epidemiológico. la población ha emigrado de la sierra de Huaral. cubren una población de 103. El 48 % (14 establecimientos) cuentan con telefonía fija o satelital comunitaria privada.007.. Según el factor climático en el escenario sierra en los meses de invierno disminuye las atenciones por la migración de sus pobladores y aumentas las Infecciones respiratorias (IRAS).1.Diagnostico situacional del Hospital II. El 90 % de las Vías de acceso del interior de la jurisdicción son trochas carrozables y caminos interiores sin afirmar.117 atenciones.1 % de la población pertenece al ciclo de vida adulto (58. Pero el análisis de todas estas patologías nos lleva a pensar PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . la mayor jurisdicción de población es el escenario costa localizado en el distrito de Huaral con 88.ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL II.       PROCESO SALUD – ENFERMEDAD  Del total de las causas de Morbilidad para el año 2... son el 8 % (7.246 habitantes se localizan en los otros 9 distritos localizados en el escenario sierra.005 en Consultorios Externos se tuvo 95.248).897 habitantes.

400 que corresponde al 60% . El Distrito de riesgo en toda la Red es el Distrito de Ihuarí. este indicador está por debajo de la tasa de mortalidad de Lima Metropolitana (6. ya que es esta.1 por mil habitantes. Según el Pareto de Morbilidad para el año 2005 en la Red Huaral. la que nos crea un sub. promoción y recuperación.005 se presentó 2 casos de Mortalidad Materna en la jurisdicción del Hospital de Huaral. Los indicadores socio económicos desde el punto de vista distrital según Necesidades Básicas Insatisfechas (N.005.000 n.35 que más de la mitad de estas son prevenibles. En el año 2. y las acciones a desarrollarse en los campos de la prevención.005 )      II. el 44 % lo reportó el Puesto de salud Ñaupay. Registro.) considera que existen mayores niveles de NBI en los Distritos de Huaral e PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . el principal problema son las Enfermedades Respiratorias. de los cuales ingresan por ingesta de insecticidas debido a problemas familiares. si se soluciona el 20% del total de morbilidad (problemas respiratorios) se soluciona el 80% de la morbilidad general. esta última con mayor porcentaje en su accionar.1. En el año 2005 ocurrieron 316 defunciones. En esta oportunidad y en relación a los años anteriores el estudio de la Demanda Potencial incorpora el análisis de la población por ciclos de vida obteniéndose la población demandante potencialmente. distribuido en niños. adultos.2. adolescentes. el 22% (70 casos) fueron a causa de Tumores malignos de los órganos digestivos y genitales.v.897 habitantes distribuida la misma en un 86 % en la zona Costa y un 14 % en la zona Sierra. casos también acuden al servicio de salud por salud ocupacional (absorción) el ciclo de vida adulto es (53 casos) 67. tuvo una Población asignada para el año 2007 de 103.1.6%. la cual nos muestra. se reportó 125 casos nuevos de Tuberculosis con BK (+) con una tasa de Incidencia 123. El Análisis de la tasa de Mortalidad nos muestra una cifra de 3. el 40 % perteneció a la Jurisdicción del Puesto de Salud Yunguy.1.9% luego el ciclo de vida de adolescente en (20 casos) 25.2 % para el año de 2.B. que como Ministerio de Salud se asigna.9 x 100. la población demandante efectiva y la población demandante atendida.( El estándar nacional para el 2005 fue de 124.) Se notifican 80 casos de Bartonelosis. con todas sus localidades.8 por 100. (nacional: 185 x 100. 7 casos reportó el Puesto de Salud Huachinga y 6 casos importados reportados por el Hospital de Huaral. según sexo los más afectados fueron los varones con el 62% de casos presentados. adultos mayores.4) Se notificaron 78 casos de Intoxicación por órganos fosforados.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA La Dirección de Salud III Huaral.000 n. tomándose en cuenta una población referencial de 60.2 ANALISIS DE LOS FACTORES CONDICIONANTES II. Pero esto es solamente un reporte que nos da la información del HIS. no hay mucha diferencia entre ambos sexos. se considera además que un 51% es de sexo masculino y un 49% de sexo femenino.I. v. En el año 2. de los cuales 45 casos son de tipo Eruptivas y 34 casos Agudas.000 hb. solamente la demanda que acude a los servicios de salud en la consulta externa y no precisamente la que existe. TMM: 139.

deduciéndose el gran reto para el año 2007.: Se puede observar que en la mayor parte de los ciclos de vida existe una constante nosológica y son las Enfermedades Respiratorias a predominio de los extremos de la vida (Niño. y de los maxilares 2710 A00-A09 Enfermedades infecciosas intestinales J20-J22 Otras infecciones agudas de las vías respiratorias inferiores J40-J47 Enf.3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 J00-J06 Infecciones agudas de las vías respiratorias K00-K14 Enf. de la cavidad bucal. debiendo guardar relación con los datos que se obtuvieron a través de los años de vida potencialmente perdidos AVPP (muertes más tempranas) y por la razón estandarizada de mortalidad (REM) (entidades por las que nuestra demanda enferma más frecuentemente).2 27.9 59. complementariamente se pueden mencionar que los diferentes Indicadores de Salud.36 Ihuari. Se observa también el incremento de enfermedades crónicas degenerativas en el Adulto y adulto mayor producto de los diferentes factores de riesgo. Adulto Mayor) inclusive en los adolescentes. GRUPO DE DAÑO M TOTAL DE CASOS SEXO F 40647 54470 10298 10026 4538 2972 2216 1354 2799 1441 1658 1260 1105 TOTAL 95117 20324 7248 6024 4541 2942 2799 2693 2526 2379 2048 41593 % 100% 21% 8% 6% 5% 3% 3% 3% 3% 2% 2% 44% 943. Para una mejor visualización hacemos una descripción de la morbilidad por ciclo de vida.3 412. en términos de la Morbilidad existe un común denominador de presentación de enfermedades en todos los ciclos de vida obteniéndose en el orden de presentación mostrado en el cuadro. de las glánd. saliv.5 71. presentan ligeramente incrementos.7 25.6 20. El Perfil Epidemiológico de nuestra población. por lo tanto uno de los problemas de salud identificado en la población son las Enfermedades Respiratorias. 3052 2325 1588 0 1252 868 1119 943 16492 25101 Fuente: Unidad de Estadística y Registros Médicos Red Huaral. determinantes y desencadenantes.0 201.7 45. CUADRO Nº 15 10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD POR CONSULTA EXTERNA RED HUARAL 2005 POB: 100870 TIA Nº COD. PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . del estomago y del duodeno E40-E46 Desnutrición L20-L30 Dermatitis y eczema Todas las Demás Causas. crónicas de las vías respiratorias inferiores N70-N77 Enf. los estilos de vida que influyen en todo proceso de enfermedad. Inflamatorias de los órganos pélvicos femeninos R50-R69 Sintomas y signos generales K20-K31 Enfermedad del esofago.7 26.0 29.0 23.

ías Adulto (20 . Aguda de la Vías Resp sup. De la cavidad bucal • Otras Inf.37 PRINCIPALES CAUSAS DE MORTALIDAD Y MORBILIDAD POR ETAPAS DE VIDA RED HUARAL 2005 Pre escolar(1 a 4 años) Mortalidad • Bronconeumonía • Sepsis • Desnutrición IIIº Nacimiento Neonatal ( <28 días ) Mortalidad • Bronconeumonía • Edema Pulmonar • Membrana Hialina 28 s día 1 año Morbilidad • Inf. • Inf. Agudas de las vías resp. Inf. de la cavidad Bucal • Enf. • Enf. Infecciosas Intestinales Niño ( 5 a 9 años) Mortalidad • Insuficiencia Valvular Cerebral. de la cavidad Bucal • Inf. Agudas de las vías resp. Vías Respiratorias • Enfermedades Hipertensivas • Enfermedades del Esófago. Agudas de la vías resp. Vías Respiratorias • Enf. Pélvicos femeninos Mue rte 65 años 5 20 os añ añ os 10 años Adolescente (10-19 años) Mortalidad • Conmoción Cerebral • Peritonitis Generalizada • Insuficiencia Renal Morbilidad • Inf. Específicas del periodo neonatal Adulto Mayor (65+ años) Mortalidad • Neumonía • Insuficiencia Cardiaca • Tuberculosis Pulmonar Morbilidad • Inf. Estómago. 7d 5 os añ Morbilidad • Trans. Hemorrág.64 años) Mortalidad • Tuberculosis Pulmonar • Infección VIH/SIDA • Insuficiencia Respiratoria Morbilidad • Enf. Y hematológ. • Enf. Vías Respiratorias • Enf. Intestinales • Otras Inf. del feto y RN • Inf. Morbilidad • Inf. Inferiores . FUENTE: Unidad de Estadística y Registros médicos Red Huaral. PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . Agudas de la vías resp. Org. Inf.

1. siendo el área ocupada por el Hospital San Juan Bautista de Huaral calificada con una zonificacion OU (Otros Usos).12% del área total que permite disponer aproximadamente del 23% del área total para futuras ampliaciones. entorno urbano del Hospital CARACTERISTICAS DEL TERRENO El terreno sobre el que se encuentra ubicado el Hospital San Juan Bautista de Huaral tiene una extensión superficial de 17. Provincia de Huaral. el suelo presenta características geológicas favorables para edificaciones de este tipo. lo que significa que se cuenta con un área libre equivalente al 73. La ubicación del área edificada del Hospital esta circundada por áreas libres que permiten un buen nivel de integración de la actividad del hospital con los espacios externos. en su mayor extensión. FOTO EU1 Ciudad de Huaral. PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . tal como se manifiesta en el análisis de suelo que forma parte del presente estudio. tiene una zonificacion urbanística Residencial de densidad media. Esta Urbanización se encuentra localizada en la zona Sur Este de la ciudad de Huaral.90 m2. Urbanización San Juan II del distrito de Huaral.233.38 II.632.00 m 2. con una superficie en su mayor parte plana.2 ENTORNO URBANO Y AMBIENTE LOCALIZACION El Hospital San Juan Bautista de Huaral se localiza en la Calle Tacna Nº 120. La ocupación del terreno por el área edificada en Primer piso es de aproximadamente 4. ligeramente elevada en el lado Nor Este.

991. estacionándose en el frontis del hospital. estableciendo la posibilidad de crear un acceso al hospital por el lado sur del actual inmueble. que actúa como receptora de las calles 3 de Octubre. las cuales enlazan esta vía con la Av. FotoEU2:Exterior del Hospital PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . lo cual permite una buena iluminación natural y ventilación adecuada. Los medios de transporte publico de pasajeros que facilitan la movilidad hacia el Hospital están compuestos por vehículos tipo camioneta panel (combi) y vehículos menores (moto taxis). sin embargo se puede apreciar la existencia de comerciantes ambulatorios que congestionan la vía de acceso. cementerios. energía eléctrica. morgues. y Buenos Aires. Andrés de los Reyes. DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS BASICOS El Hospital San Juan Bautista se encuentra en una zona urbana. Internet y teléfono. Chancay que es una vía colectora preferencial que permite la articulación de todo el sector sur oeste del distrito. considerándose que los vientos predominantes en la zona soplan en esta misma dirección. la misma que permitirá un acceso mas rápido y directo desde los demás sectores de la ciudad de Huaral. José Olaya. El servicio de agua potable es abastecido por un pozo profundo ubicado en la zona posterior del Hospital. formulado por el Instituto Nacional de Desarrollo Urbano (INADUR) en el año 1. estos no cuentan con paraderos adecuados. fertilizantes. depósitos de combustibles e insecticidas. mercados u otros similares que sean focos de insalubridad e inseguridad. No existen en el entorno inmediato establecimientos que desarrollen actividades incompatibles tales como grifos. se plantea en el esquema vial como vía colectora preferencial la prolongación de la Avenida Circunvalación sur. Huaral. dificultando en muchos casos el ingreso hacia el interior de este. Así mismo la zona es totalmente accesible a las comunicaciones radiales y de teléfono celular.39 ORIENTACION Y FACTORES CLIMATICOS El edificio principal es un volumen en forma de paralelepípedo con orientación de su eje mayor en el sentido NE-SO. contando con servicios de alcantarillado. Según el ultimo Plan de desarrollo urbano para la ciudad de Huaral. ACCESIBILIDAD Y LOCALIZACION El acceso al Hospital de Huaral es posible de manera peatonal y vehicular a través de la Av. servicio de comunicaciones de radio. Tacna .

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48 231.41 80.014.60 769.50 557.76 416.10 750.70 271.32 36.3 EVALUACION DE LA INFRAESTRUCTURA ACTUAL E INSTALACIONES Para efectuar la evaluación de la infraestructura actual del Hospital San Juan Bautista de Huaral se ha estimado conveniente efectuarla tanto en los aspectos cuantitativos como cualitativos.09 427.12 846.15 490.88 952.70 204.30 396.15 PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .52 44.34 229.713.18 521.86 526.60 154.42 81.1.40 601.42 II.95 260.40 507.70 TOTAL 3.074.63 1235.77 708. En el aspecto cuantitativo se han valorado los ambientes que cuentan con una marcada interrelación clasificándolos en zonas en las cuales se considera de importancia lo sgte: Circulaciones Accesos Orientación La evaluación de estas condicionantes se confrontara con la evaluación de áreas unitarias en metros cuadrados de superficie bruta por cama que actualmente cuenta el hospital así como con las proyecciones de acuerdo a la demanda de la población proyectada y los indicadores de estándares óptimos.74 8.10 49. EVALUACION DE AREAS EXISTENTES VS NORMATIVAS CUADRO RESUMEN DE AREAS AREA TOTAL ACTUAL (1) AREA NORMATIVA (2) DEFICIT ACTUAL (2)-(1) UNIDAD ADMINISTRACION CONSULTORIOS EXTERNOS CENTRO OBSTETRICO Y NEONATOLOGIA CENTRO QUIRURGICO EMERGENCIA UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS UNIDAD DE HOSPITALIZACION AYUDA AL DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO SERVICIOS GENERALES CONFORT MEDICO 504.00 1371.00 1798.00 776.09 4.

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56 PLANO ACTUAL DEL HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .

12%) AREA LIBRE MIN.95 3.95 PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL HOSPITALIZACIÓN MEDICINA Y CIRUGÍA SERVICIOS GENERALES FLUJOS DE CIRCULACIÓN HOSPITALIZACIÓN GINECO-OBSTRETICIA.142.233. NEONATOLOGIA REHABILITACIÓN . Piso AREA CONSTRUIDA 2do.50 5.632.47 12. Visitantes y de Personal Circulación de Suministros A V E N I D A .57 ESQUEMA DE ZONIFICACIÓN ACTUAL Y FLUJOS DE CIRCULACION DEL HOSPITAL DE HUARAL AYUDA DIAGNOSTICA CALLE UCAYALI Administraciòn 1 Circulación de pacientes ambulatorios e internados.90 8.00 357. . y Cuerpo Médico CUADRO DE AREAS AREA DE TERRENO AREA CONSTRUIDA 1er.984.12%) 17.601.616. Piso HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL ZONIFICACIÓN ACTUAL UNIDADES DE ATENCIÓN AREA CONSTRUIDA 3er.90 4. NORMATIVA (50%) AREA TERRENO DISPONIBLE (23. Adm.97 152. T A C N A Consultorios Externos INGRESO CUIDADOS INTENSIVOS ADMISIÓN CENTRO QUIRURGICO CONSULTORIOS EXTERNOS FARMACIA CAJA EMERGENCIA Administración 2 2° y 3° Piso Vigilancia Ingreso Ingreso Vehículos Consultorio 8. . Piso AREA TOTAL CONSTRUIDA AREA LIBRE (73.

todos con frente a la Av. El tercer Ingreso es exclusivo para ingreso de vehiculos de los funcionarios y médicos. El ambiente es de forma cuadrangular con una columna central.600 m2.20 m2 por paciente según normatividad). En el retiro exterior cuenta solo con un tres Estacionamientos. Condición Estructural: El ingreso peatonal y vehicular que conforma el cerco de protección. que incluye una Caseta de Vigilancia. se encuentran constituidos por columnas y sobrecimiento de concreto y protegido por un enrejado de fierro cuya altura es de 2. inclusive los pasadizos son ocupados para fines de espera las cuales están desarticuladas de los consultorios. FOTOA1: Ingreso principal a consultorios externos Las condiciones actuales son las siguientes: Condición Funcional: Se ha detectado una desorganización por los diferentes tipos de flujos. veredas y jardín. No dispone de Espera privada para pacientes con enfermedades transmisibles según la normatividad vigente.50 m. Antigüedad de Construcción : Estado de Conservación : 6 años Bueno FOTOA2:Zona exterior de Ingreso principal obstaculizado por saturación de vehículos menores y de transporte  Salas de Espera de Consultorios Externos Existen dos Salas de Espera de Consulta Externa ambulatorios se encuentra localizados en dos ambientes que distribuyen a los consultorios. Posee asientos agrupados para 4 personas.. lo cual ha generando aglomeración de público y comercio ambulatorio. por tanto en las horas punta (7- PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .58 ANALISIS FUNCIONAL DEL HOSPITAL  Ingreso del Hospital El Hospital dispone de tres Ingresos. Las condiciones actuales son las siguientes: FOTOA3:Sala de Espera Condición Funcional: Las áreas de salas de espera son muy reducidas e incumpliendo con el área mínima (1. ambulancia. otros vehículos del Hospital y proveedores. dicho déficit se originó por la eliminación de los estacionamientos para la inclusión de mobiliario urbano tales como bancas y jardineras y área de receso remodelación que fue realizada hace cinco años aprox. el segundo ingreso para uso vehicular (público. Cuenta con un área total de: 1. El ingreso principal sirve de uso peatonal (público y personal). Tacna.

Detalles técnicos: Área Construida: 90 m2 Antigüedad de la Construcción : 21 años Estado de Conservación : Bueno Condición Estructural: Estructuras: en base a columnas y vigas de concreto armado.59 12 a. No tiene ventilación directa. Este Patio techado tiene determinada cantidad de asientos. FOTOA5: Espera  Condición Funcional: Este antiguo Patio al que se le destinado los usos mencionados FOTOA6:Admisión. Instalaciones Eléctricas: Cuenta con cableado eléctricos empotradas. Instalaciones Sanitarias: Presenta instalaciones sanitarias empotradas. Arquitectura: Tarrajeo frotachado y pintura sintética en muros. Citas. Citas. pasadizos y consultorios. Espera de Consulta Externa se ubica dentro de la zona central de Consultorios Externosque actualmente ha sido techado improvisadamente con tijerales y cubierta liviana perjudicando la iluminación y ventilación a las Salas de Espera. Instalaciones Sanitarias: empotradas. FOTOA4:Espera en Pasadizos interrumpiendo la circulación  Admisión. Se ha observado que los pacientes no les agradan permanecer en este Patio. las cuales no tienen mantenimiento. Dispone de un mostrador ubicado al costado de arco que sirve a la vez de ventanilla de atención al lado del pasadizo. muros de albañilería. debido a su ubicación central a la vista de los demás pacientes que se encuentran en la sala de espera. en contra de la seguridad personal. citas filiación e Información es el Patio. Instalaciones Eléctricas: Cuenta con instalaciones eléctricas empotradas y otras vistas. Techo de calamina fibra de vidrio soportados en tijerales de fierro. Arquitectura: Tarrajeo frotachado y pintura sintética en muros. Filiación e Información El ambiente utilizado para Admisión. que han generado un clima viciado. que se encuentra ubicado dentro de la zona central de Consultorios Externos. Piso de cemento pulido. Detalles técnicos: Área Construida: 10. PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .m. sobreluz con vidrio semidobles. Piso de vinilico.) ocurren aglomeración de pacientes. puertas de madera. No dispone de ventilación adecuada.65 m2 Antigüedad de la Construcción : 7 años Estado de Conservación : Bueno a Regular Condición Estructural: Estructuras: Columnas y Muros portantes. la iluminación es artificial al haberse clausurado la teatina y techado el Patio. Pasadizos.

Uso de tabiquería de madera y vidrio Instalaciones Sanitarias: Presenta instalaciones sanitarias empotradas. 01 Sala de Recuperaciones. Ginecología (con SS. Detalles técnicos: Área Construida: 384. 04 Servicios Higiénicos para pacientes (hombres y mujeres). Sala de Maternidad FOTOA8:Cuartos 4 camas PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . No disponen de servicios higiénicos necesarios para pacientes.  Hospitalización: Maternidad. FOTOA7: Consultorio Externo  Condición Funcional: La mayoría de los Consultorios externos tienen áreas reducidas por las adaptaciones mencionadas. cuyas áreas fueron diseñadas originalmente para 4 camas. distribuidos en: 10 salas grandes (recuperación de cirugía y obstétricas y/o maternidad) con 6 camas cada una. desorganizados y antirreglamentarios. Medicina y Cirugía Dispone de dos pabellones de un solo piso.HH. Pisos de loseta veneciana.60  Consultorios Externos Existen un total de 14 Consultorios Externos de los cuales cinco (05) de ellos han sido producto de la subdivisión y adecuación con fines de obtención de mayor cantidad de ambientes. destinados para el público. Cirugía Externa. 01 Estación de Enfermeras. Obstetricia (con SS.HH. 01 cuarto de Cuidados Intensivos para 4 camas. 01 Tópico. 09 salas medianas para dos camas. Ambientes reducidos e inadecuados para atención de casos múltiples.).). Los Consultorios de Medicina Interna. Instalaciones Eléctricas: Cuenta con cableado eléctricos empotrados y algunos vistos. disponen de un sector de entrevista y otra para diagnostico y/o tratamiento que son separados por biombos y/o cortinas. 01 Sala de Operaciones. Solo disponen de dos pequeños Servicios Higiénicos con un inodoro cada uno. disponen de equipo medico insuficientes y obsoleto. que han resultado espacios insuficientes. Arquitectura: Tarrajeo frotachado y pintura sintética en muros.00 m2 Antigüedad de la Construcción: 19 a 21 años Estado de Conservación: Bueno Condición Estructural: Consultorio Externo  Estructuras: Columnas con muros portantes y losas aligeradas. dada la existencia de equipos mediaos y mobiliario respecto a las funciones que se desarrollan.

00 m2 Antigüedad de la Construcción : 19 años Estado de Conservación : Bueno Condición Estructural: Estructuras: Columnas con muros portantes y losas aligeradas. Maternidad y Cuidados Intensivos. Puertas Madera contraplacadas.61 Condición Funcional: Excesivo número de camas hospitalarias para el área existente. FOTOA13:Ingreso a Emergencia PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . Instalaciones Eléctricas: Cuenta con cableado eléctricos empotrados y algunos vistos. Tiene fácil acceso al Cetro Quirúrgico. Se atiende a adultos y niños durante las 24 horas. ventanas de fierro. Cuenta con 07 camillas distribuidas en: consultorios. Instalaciones Sanitarias: Presenta instalaciones sanitarias empotradas. Detalles técnicos: Área Construida: 845. Dispone de una zona exterior de espera cerca a la Caja y Farmacia. Arquitectura: Tarrajeo frotachado y pintura sintética en muros. y lejos a la Ayuda al Diagnostico. FOTOA10:Hospitalización Medicina/Cirugía FOTOA11:Hospitalización obstétrica FOTOA12:Ambiente de Neonatología con áreas reducidas  Emergencia Situada en el 1er piso con vía de acceso para la circulación de Ambulancia. recuperación. La zona de descanso para Médicos de Guardia se encuentra ubicada en un corredor exterior adaptado instalándose camas portátiles. Las salas de traumashock y UCI tienen un área inadecuada para atención de pacientes. Pisos de loseta veneciana. observación.

Detalles técnicos: Área Construida : 391. Arquitectura: Tarrajeo frotachado y pintura sintética en muros. Los pisos son de loseta veneciana.00 m2 Antigüedad de la Construcción: 19 años Estado de Conservación: Bueno Condición Estructural: Estructuras: Columnas con muros portantes y losas aligeradas. Piso de cemento pulido.00 m2 Antigüedad de la Construcción : 6 años Estado de Conservación : Bueno Condición Estructural: FOTOA17 :Laboratorio Estructuras: Columnas con muros portantes y losas aligeradas. Instalaciones Eléctricas: Cuenta con cableado eléctricos empotrados y algunos vistos. PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . Uso de tabiquería de madera y vidrio. ecografía. laboratorio. Condición Funcional: FOTOA16:Laboratorio La Unidad de Ayuda al Diagnostico es de difícil acceso a otras Unidades de atención. Estar Médicos construido con paneles de madera contraplacadas. Detalles técnicos: Área Construida : 409. Descanso Médicos de guardia FOTOA14: FOTOA15:Sala de UCI  Ayuda al Diagnóstico y Tratamiento Cuenta con servicios de radiografía. vidrio y aluminio. Arquitectura: Tarrajeo frotachado y pintura sintética en muros.62 Condición Funcional: Ambiente y equipamiento de descanso inadecuados para médicos de guardia. Instalaciones Sanitarias: empotradas. Se observa deficiencia en ventilación e ilumina iluminación natural en los Consultorios de Emergencia. microbiología y parasitología se encuentran en el pabellón contiguo a Maternidad En dicho pabellón se encuentra la sala de reuniones. Pisos de loseta veneciana. cobertura de fibraforte con estructura metálica. Instalaciones Eléctricas: empotradas y algunos vistos. Mobiliario fijo de Instalaciones Sanitarias: son empotradas. mamografía. Carpintería de madera.

Tiene disponibilidad de mobiliario y equipos médicos requeridos. Condición Funcional: El Gimnasio de adultos dispone de una salón amplio donde se realizan la rehabilitación en forma integrada. Arquitectura: Tarrajeo frotachado y pintura sintética en muros. Instalaciones Sanitarias: empotradas. FOTOA21:Gimnasio Adultos PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . deposito y baño. parafina. Pisos de loseta veneciana. Uso de tabiquería de madera y vidrio. Dispone de consultorios de fisioterapia. hidroterapia. electroterapia y gimnasia para adultos y niños. El Gimnasio de niños si brinda atención con mayor privacidad. Detalles técnicos: Área Construida: 145.63 FOTOA18:Acceso laboratorio De consultorios externos a FOTOA19:Sala de espera laboratorios (auditórium)  Medicina Física y Rehabilitación El pabellón de rehabilitación se encuentra próximo al ingreso. Cuenta con biombos y cubículos semiprivados de separación de camas para la atención individual de pacientes en los diferentes tipos de rehabilitación. Los diversos ambientes en general ofrecen facilidades. Instalaciones Eléctricas: empotradas.00 m2 Antigüedad de la Construcción : 11 años Estado de Conservación : Bueno Condición Estructural: Estructuras: Columnas con muros portantes y losas aligeradas. accesibilidad y seguridad.

y 3er. : variable de 7 a 21 años : Regular FOTOA25:Escalera de acceso al 3er. nutrición. remojo. Condición Funcional: Se observó que actualmente los ambientes son suficientes y PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . Separados por pasadizos se encuentran los ambientes de Lavandería (ropa sucia. Uso de tabiquería de madera y vidrio Instalaciones Sanitarias: empotradas. lavado. Condición Funcional: Las oficinas de Planeamiento son inadecuados y de insuficiente áreas. Detalles técnicos: Área Construida: 145.00 m2 Antigüedad de la Construcción Estado de Conservación FOTOA24:Oficina de Contabilidad Condición Estructural: Estructuras: Columnas con muros portantes y losas aligeradas. Pisos de loseta veneciana. bombas y cuarto de cadáveres y patio de maniobras. Las dependencias administrativas. Planeamiento. Piso sobre Servicios Generales. tablero general. ropa limpia) cuyos equipos son muy antiguos. el Patio donde se ubican estas oficinas ha sido techado parcialmente y su corredores no cumplen con el ancho mínimo normativo. Tabiquería de madera con vidrio.64  Administración Las oficinas administrativas se encuentran dispersas en dos zonas e adecuadas a las necesidades del Hospital. depósito de viveres. Los ambientes de direccion ejecutiva y Planeamiento fueron diseñados originalmente para vivienda de director del hospital. Instalaciones Eléctricas: Cuenta con cableado eléctricos empotrados y algunos vistos.piso Oficinas administrativas. FOTOA26: Cocina FOTOA27:Deposito de víveres Dispone de recintos para calderos y grupo electrógeno. Comedor del Personal y Almacén General. personal se encuentran ubicados en el 2do. Epidemiología y Salud Ambiental.  Servicios Generales El Hospital cuenta cocina. se encuentran en el edificio contiguo de Rehabilitación rodeado de áreas verdes. FOTOA23:Oficina de Personal  Las oficinas de la Dirección Ejecutiva. contabilidad. Arquitectura: Tarrajeo frotachado y pintura sintética en muros. mientras que Logística y el Almacén en el 1er Piso. tesorería.

Arquitectura: Tarrajeo frotachado y pintura sintética en muros. Pisos de loseta veneciana. La parte posterior a Servicios Generales se encuentran patios de manteni. Jardines. FOTOA30:Residuos hospitalarios contaminantes Detalles técnicos: Área Libre: 12. Pisos de loseta veneciana. emergencia y consulta externa.miento. No dispone red de agua caliente. igualmente requieren de anaqueles para la vajilla. que están preparados para ser trasladados al relleno sanitario Pampa de los Perros. En el estacionamiento posterior y maestranza se encuentran almacenados vehículos en desuso.241.65 muestran mantenimiento permanente de las superficies. Patios de Mantenimiento y Maniobras. Arquitectura: Muros enchapados de Mayólica y pintura látex en muros.42 m2 (71%) Antigüedad de la Construcción:15 a 20 años Estado de Conservación: Buena Condición Estructural: FOTOA32: Maestranza Estructuras: Columnas con muros portantes y losas aligeradas. maestranza y patio de maniobras. Las áreas libres están constituidas por jardines frontales. Condición Funcional: Partes de las Áreas libres y cercanos a Servicios Generales se observa gran cantidad de bolsas clasificadas de residuos sólidos contaminantes de los procedentes de hospitalización. centrales y laterales de la propiedad. Instalaciones Sanitarias: empotradas. Instalaciones Eléctricas: empotradas FOTOA29: Lavandería  Áreas Libres: Estacionamiento. En la zona posterior libre donde se ubica la maestranza se halla unos cuartos provisionales que son depósitos para mantenimiento. Detalles técnicos: Área Construida : 660.00 m2 Patio de Maniobras: 120 m2 Antigüedad de la Construcción: 13 años Estado de Conservación: Regular Condición Estructural: Estructuras: Columnas con muros portantes y losas aligeradas. Los sacos de cereales y otros alimentos requieren de mayor protección. La basura y material en bolsas negras no son contaminantes. Uso de tabiquería de madera y vidrio Instalaciones Sanitarias: Presenta instalaciones sanitarias Instalaciones Eléctricas: Cuenta con cableado eléctricos PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .

Insuficiente nivel de bioseguridad por la inadecuada infraestructura física.Emergencia 2. e incumplimiento de la normatividad vigente: PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . Detalles técnicos: Antigüedad de la Construcción: variada Estado de Conservación: Bueno FOTOA33:Archivo de Contabilidad FOTOA34:Escalera a Estar de Médicos-Emergencia FOTOA35 Almacén de medicinas FOTOA36:Cableado en piso Oficina Jefatura de Logística FOTOA37 Inadecuada ocupación del área libre FOTOA38Escalera 3º piso antirreglamentaria DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN NEGATIVA ENCONTRADA EN EL ANALISIS FUNCIONAL ARQUITECTONICO DEL HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL Se han observado las siguientes situaciones negativas originadas en su mayor parte por el crecimiento inorgánico de ambientes construidos en las diferentes etapas de ampliación: Ambientes inadecuados para la atención del usuario. según se muestran en las fotografías. Congestión y aglomeración de pacientes en los ambientes del hospital en: .Caja.  Deficiencias: Inseguridad e intervenciones antirreglamentarias. uso de ambientes en forma inadecuadas y cableados en el piso. Farmacia . por: 1.66 empotrados y algunos vistos empotrados. Inadecuados flujos de atención: Consultorios Externos con Caja y Farmacia Consultorios Externos con Ayuda al Diagnostico Emergencia con Ayuda al Diagnostico 3. tales como el uso de pasadizos para almacenamiento.Admisión .Pasadizo y sala de espera de Consultorios externos . Condición Funcional: En diversos ambientes del Hospital se observan deficiencias que inciden en la inseguridad física.

siendo mas notorio en: –Unidad de emergencia –Unidad de cuidados intensivos –UCI neonatal –Centro obstétrico 6. PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .67 -Salas de operaciones -Almacén de residuos sólidos 4. Insuficiente Nº de camas en la unidad de hospitalización. Áreas insuficientes en ambientes de las unidades tal como se puede apreciar en los cuadros de evaluación de áreas. Inseguridad física y alto riesgo de siniestro en: –unidad de rehabilitación -Administración -Archivo de historias clínicas -Farmacia 5.

en vastas extensiones de nuestro planeta deben incluirse las acciones sísmicas.0 INTRODUCCION 1. Verificar las condiciones en que se encuentra la infraestructura del Hospital.3 IMPORTANCIA DE LA SEGURIDAD SISMICA Durante tiempos históricos se tiene conocimiento de los terremotos que han ocasionado destrucciones en poblados de todos los continentes de la tierra: Un elevado porcentaje de los centenares de victimas cobradas por sismos. entre las acciones externas. 1. Evaluar las construcciones existentes ayudara a evitar los peligros durante los eventos sísmicos y de esta manera se podrá poner a salvo las vidas humanas como el normal funcionamiento del Hospital por ser esta una edificación de gran importancia para la Salud Publica. Las soluciones constructivas mas duraderas han sido capaces de resistir las acciones externas y del uso.68 EVALUACION DE ESTRUCTURAS DEL HOSPITAL 1. se debe al derrumbe de construcciones hechas por el hombre.1 GENERALIDADES El presente informe técnico tiene la finalidad de evaluar las condiciones estructurales actuales del Hospital San Juan Bautista de Huaral. La evaluación estructural servirá como base para seguir un orden de prioridad en cuanto al crecimiento del Hospital. el fenómeno sismo se ha ido transformando así en una amenaza de importancia creciente en la medida que las áreas urbanas han ido creciendo y se han hecho mas densas. 1.2 OBJETIVOS Los objetivos de la presente Evaluación Técnica son. cuyo fin es ampliar su capacidad operativa necesaria por incremento de la demanda de servicios. PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . Verificar mediante cálculos el comportamiento de las edificaciones para este caso se ha tomado como modelo el ambiente de Hospitalización. Propuestas y recomendaciones para un mejor comportamiento de la estructura Hospitalaria.

cuales son sus regiones críticas y sobre todo evitar fallas prematuras que limiten la reserva resistente de la estructura. Los elementos no estructurales pueden llegar a generar problemas serios en las estructuras sujetas a sismos cuando están ligados a estas sin haber sido considerados en el diseño.50 a diferencia de las edificaciones destinadas para vivienda donde su factor es 1.4 CONFIGURACION ESTRUCTURAL La experiencia a demostrado que la configuración de la edificación y su estructuración juegan un papel muy importante en el diseño de Hospitales: los estudios analíticos confirman las observaciones de campo según las cuales. menor serán las fuerzas cortantes que produzcan los sismos además se debe tener en cuenta que la PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . edificaciones irregulares dan a lugar a elevadas demandas localizadas de resistencia: esto conduce a una respuesta inadecuada. En el diseño del proyecto es fundamental entender el comportamiento probable: como se va a deformar la estructura.69 Seguridad sísmica en el diseño de hospitales. En general se requiere que en cada nivel existan al menos dos muros perimetrales paralelos.20 y 1. pues se ha demostrado. En las normas para edificaciones antisísmicas. Las edificaciones de hospitales deben tener en cuenta que: No sufran daños bajos la acción de sismos menores. en múltiples ocasiones que resultan inestables durante sacudidas sísmicas intensas. cuya contribución a la capacidad portante se pueda cuantificar de modo inequívoco. 1. Resistan sismos moderados con algunos daños económicamente reparables en elementos no estructurales Resistan sismos intensos sin colapsar. aunque con daños estructuralmente importantes. El sistema estructural debe redefinirse claramente con alineamientos resistentes a las solicitaciones sísmicas. con una longitud significativa respecto a la dimensión del edificio que garanticen un buen comportamiento ante problemas de torsión. Los grandes paños de pared no reforzada deben evitarse.0. Las edificaciones hospitalarias y centros de salud son clasificadas de vital importancia en caso de terremotos: por esta razón el coeficiente de importancia vital en caso de terremotos varia entre 1. a menudo de consecuencias catastróficas. ya que la estructura portante no alcanza a desarrollar íntegramente su capacidad portante. Es importante recordar que mientras menor sea el peso de la estructura. Los muros divisorios y las fachadas suelen introducir cambios en la estructuración y en los mecanismos de transmisión de las cargas sísmicas que propician la falla prematura de la estructura.

70 aceleración a que se ven sujetos los edificios es mayor en los pisos superiores: de lo anterior se desprende que seria ideal en zonas sísmicas tener Hospitales ligeros de poca altura. sin perdida apreciable de la resistencia de sus elementos portantes. deben garantizarse una capacidad de absorción y disipación de energía en sus miembros y uniones. Por ejemplo : Una edificación constituida por muros estructurales de muro armado sobrevivió sin ningún tipo de daño al terremoto de Caracas de 1967 y esta ubicado en un área donde se derrumbaron 4 edificios y los daños fueron generalizados. las cuales además de suministrar resistencia a la flexión. tanto en la distribución de las masas como en la de las rigideces . consistentes con aquellas. Esto implica que las regiones criticas posean la ductilidad suficiente para sobrevivir varios ciclos de deformaciones inelásticas alternantes sin perdida apreciable de la capacidad adecuada de absorber y disipar energía por cedencia a la flexión. han puesto de manifiesto que con este material bien diseñado y ejecutado se pueden construir obras capaces de resistir movimientos sísmicos intensos. a la compresión y al corte en miembros y uniones. redistribuyendo las solicitaciones debidas al efecto conjunto del sismo y la gravedad terrestre. De lo anterior es evidente que en la concepción y diseño del sistema resistente a sismos con las acciones sísmicas estipuladas en las normas. Conviene también evitar el uso de plantas muy alargadas o con entrantes y salientes pronunciadas. La experiencia adquirida en sismos intensos que han afectado edificaciones de concreto armado. La simetría y la regularidad en planta. En el caso particular de las estructuras de concreto armado lo antes dicho se traduce en un detallado cuidadoso de las armaduras de refuerzo. 1. En caso necesario es preferible recurrir al uso de juntas de construcción que permitan evitar plantas regulares y simétricas . evita los problemas de Torción que son tan difíciles de controlar. deben confinar adecuadamente al concreto y evitar el pandeo prematuro de las barras sometidas a deformaciones de compresión en las secciones mas solicitadas por la acción sísmica. Causas de daños frecuentes En concreto armado se presentan con frecuencia las deficiencias siguientes: PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . La sencillez de la estructura y la uniformidad en sus estructuras facilitan el entendimiento de su comportamiento sísmico para el diseñador y la misma realización de la estructura por parte del constructor. así como ensayos de laboratorio.5 CONCRETO ARMADO Para limitar las consecuencias desfavorables es preciso respetar un conjunto de recomendaciones cuya finalidad es la de conferir al sistema la cualidad de mantener una elevada capacidad para absorber y disipar energía.

Resistencia y armado La resistencia y rigidez a diferentes altura del sistema resistente a sismos deben ser lo mas uniforme. Concepción del sistema resistente a sismos. bien sea concreto de mal calidad. Para ello en el concreto armado se requiere. La mejor estrategia es aquella que evita problemas cuya solución no es bien comprendida. Incapacidad de resistir al corte asociado a la cedencia por flexión. Defectos de construcción y uso de materiales inadecuados. en particular verificar que las zonas de disipación de energía se sitúen en elementos que no comprometan en forma prematura la estabilidad del conjunto bajo las acciones gravitacionales. es decir requiere identificar los mecanismos potenciales de ruina y verificar que los componentes críticos no fallen de un modo frágil. Suministrar rigidez y resistencia a los elementos portantes en forma tal que se asegure el aprovechamiento global de la resistencia y capacidad de absorción de energía.71 Escasez de refuerzo transversal en regiones criticas (zonas de rotulación o zonas de empalme de barras). Lo mismo es deseable para la distribución de las masas. sin discontinuidades. Preferiblemente. Empalmes en zonas inadecuadas Longitudes de anclaje insuficientes. Asegurar que en las regiones criticas se desarrollen rotulas de longitud suficiente para que las demandas de ductilidad de curvaturas no sean excesivas. Concreto de suficiente resistencia > 200kg/cm2 PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . la configuración final debe estar compuesta de varios sistemas estructurales unidos entre si por elementos que actúan entre si como vínculos disipadores de energía. dando lugar al pandeo prematuro del refuerzo longitudinal o perdida de continuidad del elemento portante. La manera de cubrir las incertidumbres propias de los posibles movimientos futuros del terreno y de la respuesta dinámica de las edificaciones en el dominio de las deformaciones inelásticas. esta situación es típica en las denominadas columnas cortas. capacidad de absorción y disipación de energía. Disponer el mayor número posible de líneas de resistencia. o aceros de poca ductilidad. los daños en columnas son mas frecuentes. El sistema resistente a sismos debe comportarse de un modo controlado. Para ello se deben tener presente un conjunto de principios generales de diseño dúctil . Evitar configuraciones irregulares. es un armado eficiente que confiera a la edificación suficiente resistencia.

5 % eventualmente función de f´y y un mínimo de 14/f´y. Para asegurar un comportamiento dúctil bajo la acción de momentos flectores de signo alternante. en las normas se establecen limites superiores e inferiores. es menor que 0. El estudio de suelos es muy importante para determinar las deficiencias de la cimentación y diseñar una adecuada cimentación que cumpla con los requerimientos del proyecto. el asentamiento tolerable y así verificar si la construcción esta en un suelo optimo.72 Aceros que garanticen un endurecimiento no menor de un 25% Limitar los porcentajes de refuerzo longitudinal Confinar las secciones de concreto armado de modo tal que con el refuerzo transversal se evite el pandeo prematuro de las armaduras longitudinales sometidas a deformaciones de compresión Armadura Longitudinal Miembros sometidos a flexión. Ensayo Corte Directo (ASTM-D-3080-72) PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . incluyendo el efecto del sismo. La cuantía geométrica (As/b./cm2. estos limites toman en consideración que. 1. La fuerza axial mayorada en el elemento.05 Ag f’c.6 ESTUDIO DE SUELOS La exploración se realizó con el objetivo de verificar el tipo de suelo en el cual esta cimentada la estructura del Hospital así mismo con los datos obtenidos de laboratorio se estima la capacidad portante del suelo. Cuando la contribución del sismo a la fuerza cortante de diseño supera el 50% del total. para la misma cuantía. f´y es el esfuerzo cedente en Kg. la ductilidad de curvaturas disponible varia inversamente con el valor del esfuerzo cedente del acero . Trabajos de Laboratorio Análisis Granulométrico por Tamizado (ASTM-D-422) Contenido de Humedad Natural (ASTM-D-2216) Densidades Naturales (ASTM-T191-61). donde. Armadura transversal En determinación de la armadura transversal para los miembros sometidos a flexión se debe tener presente que usualmente la contribución se supone nula cuando cumple las dos condiciones siguientes.d) varia entre un máximo del orden de 2.

Inspección ocular y revisión de planos existentes.40 32. la zona donde no se aprecian claramente las juntas de construcción es en la zona de consultorios.00 8.35 17. 05 unidades son irregulares y 11 unidades regulares UNIDADES LARGO ANCHO AREA CLASIFICACION Rehabilitación Administración Laboratorio Hospitalización 01 Hospitalización 02 Corredor Consultorio 22. La Edificación del Hospital es una edificación de varios pabellones independientes separados mediante juntas de dilatación en su mayoría constan de 01 pisos y una altura de entrepiso promedio de 3 metros construido en la de manera progresiva en varias etapas ( inicio su construcción en el año 1983 ) para su uso como CENTRO DE SALUD. Procesamiento de información obtenida en campo y elaboración de informe. Existe en el área claramente definido 15 bloques de construcciones (ver plano adjunto).00 215.70 Geometría Regular Geometría Regular Geometría Regular Geometría Regular Geometría irregular Geometría Regular Geometría Irregular Geometría Irregular Geometría Regular Geometría Irregular Geometría Regular Geometría Regular Geometría Regular Geometría Regular Geometría Regular PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .03 9.73 EVALUACION ESTRUCTURAL DEL HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA. Estas se encuentran separadas por juntas de construcción conformando así bloques independientes.20 68.30 18.50 29.28 17. posteriormente ha tenido varias ampliaciones.0 GENERALIDADES.90 14. 2.50 Cocina Almacén Cuarto de Maquinas Lavandería 22.90 571.53 3.60 15.70 20.45 137.20 115.35 15.00 6. Se puede clasificar de la siguiente manera.73 157.26 10.65 15.20 13.78 89.2 CONFIGURACION ESTRUCTURAL.42 457.15 5. habiendo sido categorizado en el año 2006 con el nivel de Hospital II-2.80 246. esta lo hace más compleja e irregular.00 162. 2.83 15.14 512.34 222. Las fases del estudio se desarrollaron en dos etapas: Visita al lugar.14 265.1 FASES DEL ESTUDIO. 2.55 10.72 219.17 499.28 267.

esto se pudo haber evitado si la construcción hubiera contado con un sistema de Pórticos que disminuyan los desplazamientos horizontales. Se observado rajaduras tanto en las paredes en forma vertical en otras muy notorias y otras muy leves encontrándose el deterioro en todo el ambiente. con una profundidad que en el peor de los casos sobrepasa el muro de ladrillo (Foto N°9). La losa aligerada también presenta fallas y mas aun habiendo fallados los muros portantes y la columnas puede producirse un desplome con consecuencias lamentables. soga y columnas de amarre de 30x30 y 25x25. mas no en el sentido mas corto la que cuenta con muy pocos muros que rigidizan este sentido.0 m de longitud y un espesor de 0. Se ha observado paredes con rajaduras verticales muy notorias de aproximadamente 1. ó sea el menos vulnerable se han colocado muros de cabeza haciéndolo rígido. Ambiente de Laboratorio El laboratorio también ha sido afectado por los sismos debido principalmente a su mala estructuración en este caso se observa que para el lado mas largo. se observa esta característica de estructuración en toda la infraestructura salvo en el almacén donde si es un a porticado.0 a 2.7 cm. En este caso no ha sido suficiente estructurarlo con muros de soga en ambas direcciones donde se manifiesta las fuerzas sísmicas. Durante la visita se ha observado una adecuada distribución de muros de cabeza en ambas direcciones donde actúan las fuerzas del Sismo las mismas que rigidizan la estructura en su totalidad y son menos vulnerables a ser afectados ante movimientos sísmicos de mediana intensidad. Los ambientes de Laboratorio y Rehabilitación si tienen una deficiencia de estructuración debido a la falta de rigidez en los sentidos donde puede ser afectado por fuerzas sísmicas Ambiente de Rehabilitación.10m de longitud. La estructuración de este ambiente es de Albañilería confinada con muros de soga y luces de 5. estos muros no ha cumplido la función de rigidizar la estructura en ambas direcciones por lo que se ha visto afectado y presenta serias rajaduras que lo hacen muy peligroso para seguir siendo usado como ambiente hospitalario.74 La edificación cuya configuración estructural es irregular tiende a tener un comportamiento complejo ante las fuerzas actuantes esto puede ocasionar consecuencias lamentables. Esta zona se considera de alto Riesgo.2 a 0. El hospital cuenta con una estructura de Albañilería Confinada con muros de cabeza. Se ha observado también rajaduras en columnas en forma horizontal en algunos casos pareciera que fuese solo la parte de los acabados pero en otras definitivamente la falla de las columnas a sido por corte debido a la poca rigidez de los muros confinantes. PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .

Se han observado fallas en las losas aligeradas que de no tomarse medidas de manera urgente pueden desplomarse. No se tiene registro de los agregados utilizados ni las canteras seleccionadas para tal efecto siendo un Hospital un lugar de suma importancia para la salud Publica y el único lugar de atención constante ante emergencias con consecuencias lamentables como. Para un estudio más detallado y preciso del estado del concreto y de los elementos estructurales de la construcción se recomienda realizar pruebas de diamantina. inundaciones debió tenerse estudios de los agregados así como un registro del Diseño de Mezcla del concreto. Un caso muy común en las construcciones es que en los planos se exige un concreto de fc=210kg/cm2 pero a la hora de construir se logra a lo mas 175kg/cm2 . sismos. se han observado rajaduras verticales ente columnas de amarre y muro de ladrillo.3 PROCESO CONSTRUCTIVO Y MATERIALES DE CONSTRUCCION. probablemente hay sido construido primero las columnas y luego los muros. estas deben pasar por un control de calidad y cumplir con las normas técnicas necesarias para de esta manera asegurar el buen funcionamiento de la construcción y cumplir con las especificaciones técnicas. En este ambiente también se encuentra deficiencias en el confinamiento de los muros siendo este punto muy importante para el sistema estructural de ALBAÑILERIA CONFINADA. Pues tampoco se ve un adecuado curado de los elementos estructurales. En cuanto al proceso constructivo no se tiene la certeza de haber seguido un procedimiento adecuado ni cumplido las especificaciones técnicas de cada material. 2. No se puede tener certeza de la calidad de los materiales usados durante la construcción pero por inspección ocular sabemos que se ha usado ladrillos kig kong de 18 huecos de regular calidad. Tanto el cemento como los agregados son componentes fundamentales a la hora de construir. En la inspección del ambiente de Rehabilitación y Laboratorio se ha observado que las rajaduras provienen también del deficiente confinamiento que existente entre columna y muro observándose un corte vertical.75 En las columnas también se encuentra serias fallas por corte debido a la poca rigidez que manifiestan los muros confinantes. incendios. PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . estos influyen significativamente en la calidad del concreto produciéndose cangrejeras y baja resistencia del concreto.

76 ESQUEMA DE LA SECTORIZACION PARA ANALISIS DE LA ESTRUCTURACION DEL HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL PABELLON DE REHABILITACION ADMINISTRATIVA AREA CONSULTA EXTERNA CONSULTA EXTERNA HOSPITALIZACION LABORATORIO EMERGENCIA UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS CORREDOR PRINCIPAL ALMACEN GENERAL OTROS COCINA HOSPITALIZACION 02 CISTERNA CISTERNA PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL POZO DE AGUA TANQUE DE PETROLEO LAVANDERIA SERVICIOS GENERALES .

4 MODELAMIENTO ESTRUCTURAL DEL AMBIENTE DE HOSPITALIZACION En esta sección analizaremos el único ambiente considerado apto tanto en la estructuración y la densidad de muros en ambos ejes. DAMAS CIRUGIA MUJERES HOSP. (4 C) S.H.77 2.H. (4 C) AISLADOS HOSP. MUJERES VARONES HOSP. PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . (2 C) TOPICO DE PROCEDIMIENTOS CORREDOR Lava Chatas OFICIO S. VARONES LAVATORIO HOSP. (4 C) CIRUGIA (ESPECIALIDADES) HOSP.H. (4 C) ESTACION DE ENFERMERAS CLOSET HOSPITALIZACION PEDIATRIA VESTIDOR S. (4 C) HOSP. para ello verificaremos tanto las fuerzas verticales de gravedad y las fuerzas horizontales del sismo así como las fallas por corte y flexión.

65 PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL 7X 1.16 2.70 0.50 1.35 1.20 9X 3.98 1.93 1.80 1.20 2.25 2.20 4.88 1.70 1.90 2.70 0.55 2.90 1.30 24X 26X 22X 23X 2.00 0.25 1.78 ANALISIS DE MUROS EN EL AMBIENTE DE HOSPITALIZACION 1.30 3.70 1.15 2.80 2.70 0.70 1.60 30X 0.95 1.90 1.85 1.95 1.70 1.20 13X 4.30 1.10 11Y 15X 17X 27X 28X 13Y 2Y 4Y 6Y 8Y 20X 14Y 9Y 16X 18X 0.35 3.60 19X 1.20 4.70 0.85 1.25 5.58 25X 5.63 11X 1.80 1.58 1.80 1.58 1.60 1.70 1.70 1.70 29X 2.00 2.65 2.30 1.15 15Y 1Y 3Y 5Y 7Y 16Y 1.66 10X 1.70 1.93 1.00 0.70 1.70 1.30 .70 2.20 2.00 1.70 6.25 2.33 14X 21X 2.05 0.10 12X 8X 10Y 12Y 1X 2X 3X 4X 5X 6X 0.30 1.35 1.

79 METRADO DE CARGAS Para realizar el metrado de cargas se ha considerado los siguientes pesos: Peso de losa aligerada Peso de albañilería Peso de acabados Peso del concreto armado Sobrecargas ( s / c) 1º = 280 kg / m2 ( e = 0.17 m ) = 1800 kg / m3 = 100 kg / m2 = 2400 kg / m3 = 200 kg / m2 ( VIVIENDA* ) LA LOSA ALIGERADA SEGÚN CONSTAN LOS PLANOS FUE DISEÑADA PARA RESISITIR SOBRECARGAS DE 150KG/CM2. ESTO SIGNIFICA QUE NO SERIA FACTIBLE CONSTRUIR UN SEGUNDO PISO. PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .

00 2.60 1.35 2.60 2.30 m PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .05 1.13 m ) = 15.23m 1.80 1.13m t = 0.30 m L y ( t = 0.23m TOTALES t = 0.35 3.30 1.50 m L × ( t = 0.10 5.10 5.10 5.10 5.25 1.95 4.90 1.58 72.10 5.63 4.13m t = 0.58 1.10 5.93 4.95 2.13m t = 0.13m t = 0.10 5.10 5.10 5.13 m ) = 2.80 ANALISIS Y DISEÑOS DE MUROS DENOMINACION Y LONGITUDES DE LOS MUROS EN CADA DIRECCION MURO 1Y 2Y 3Y 4Y 5Y 6Y 7Y 8Y 9Y 10Y 11Y 12Y 13Y 14Y 15Y 16Y DIRECCION " Y " t = 0.10 MURO 1X 2X 3X 4Y 5X 6X 7X 8X 9X 10X 11X 12X 13X 14X 15X 16X 17X 18X 19X 20X 21X 22X 23X 24X 25X 26X 27X 28X 29X 30X DIRECCION " X " t = 0.23m EJE Y 15.55 2.23 m ) = 72.58 6.10 5.98 1.00 2.13 m ) = 66.93 3.10 5.25 1.10 5.10 5.30 EJE X 2.88 1.30 2.10 5.15 2.58 1.15 TOTALES t = 0.30 2.15 m Dirección Y L y ( t = 0.15 Dirección X L × ( t = 0.10 5.85 1.33 2.66 2.30 66.23m 5.

a) Metrado de cargas y calculo de los esfuerzos actuantes Datos: Peso de albañilería Nº pisos Peso de aligerado Peso de acabados Peso de concreto Altura del muro ( kg / m3 ) : : ( kg / m2 ) : ( kg / m2 ) : ( kg / m3 ) : ( m ) : 1800 1 280 100 2400 3. tenemos : Eje “ X “ : 0.30 X 0.23 437.0076 OK ANALISIS DE MUROS POR CARGA VERTICAL El análisis se realizara para un metro lineal de muro.039  1 130 0.15 X 0.81 VERIFICACION DE LA DENSIDAD DE MUROS Aplicando la formula para cada dirección.039  0.23 437.13 + 66.00 PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .94 0.13 + 72.038  2.30 X 0.50 X 0.94 Eje “ X “ 1 130 15.

Peso de acabado ………………………………….70 m 0.30 m 3..13m ……………………………………… Para t =0.55 m 4 280 kg/m2 100kg /m2 257.50m 72. Longitud de alfeizar ( h a ) ………………………… Nº de pisos ………………………………………… Peso de aligerado …………………………………. Para t = 0..30 m 66.23m ……………………………………… Altura de muro ( hm ) ……………………………… Espesor efectivo de muro ( t1 ) …………………..00 m 0..... Area techada ……………………………………… Sobrecarga 1º .23m ……………………………………… Longitud de muros portantes en la direccion “ Y “ Para t = 0.67 m2 200kg/m2 76.90 m 2.23 m 7.13 m ……………………………………. 3º nivel ……………………… Longitud de parapeto ( L p ) …………………… Altura de parapeto ( h p ) …………………… 15. Longitud de muros no portantes ………………….. ( kg / m2 ) : 200 CALCULO DEL PESO TOTAL DEL EDIFICIO ( P ) Datos: Peso de albañilería …………………………………… Longitud de muros portantes en la direccion “ X “ Para t = 0.82 Sobrecarga 1º .00 m 20. 2º .15m 1800 kg / m3 PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .

00 1242 0.00 365.00 1242.25 702 1190. ESFUERZO ACT. ESFUERZO ACT.36 1.14 0.23 0.22 0.22 0.45 1.00 2629.54 0.00 2811.54 0.00 730 1.22 0.40 413.00 0.32 1.65 1242 1022.00 730 1.54 0.13 1242 1156.54 0.00 1242 0.54 0.23 0.40 826 1.32 1.00 0.54 0.23 0.32 1.00 2629.46 3.00 0.23 0.46 3.23 0.00 0.00 2629.13 1242 1156.23 0.14 0.40 413.00 1242 0.46 5.23 0.00 850 1.13 0.00 1242.54 0.00 0.58 3.00 0.65 1242 1022.54 0.78 0.00 0.65 1242 1022.54 18252 18252.00 2811.PRIMER PISO MURO ESPESOR t ( m ) 0.00 730 1.14 0.23 0.22 0.00 0.00 0.40 413.00 365.36 1.23 0.46 3.22 0.23 0.00 1242.23 0.22 0.23 0.65 1242 1022.00 702.00 3199.36 1.58 4.40 413.00 0.00 1242.23 0.58 4.32 1.00 2629.00 2629.58 4.32 1.00 0.00 0.22 0.00 0.13 1242 1156.40 413.00 0.36 1.36 1.00 365.14 0.22 0.23 AREA PESO PROPIO PESO ALIGERADO PESO ACABADO TOTAL GARGA TOTAL CARGA ESFUERZO ACT.32 1.00 2629.00 2811.23 AREA PESO PROPIO PESO ALIGERADO PESO ACABADO TOTAL GARGA TOTAL CARGA ESFUERZO ACT.00 730 1.23 0.23 0.00 0.00 2811.40 826 1.22 0.00 0.00 1242 0.40 826 1.23 0.00 2629.00 1030 1.00 365.46 4.00 0.00 0.40 826 1.23 0.15 1242 1442.54 0.00 365.00 0.54 0.40 826 1.40 413.58 4.13 1242 1156.00 0.00 0.39 0.00 0.32 1.00 730 1.13 1242 1156.23 0.54 0.13 0.00 365.32 1.46 3.00 0.83 CALCULO DEL ESFUERZO EFECTIVO DIRECCION " X " .54 0.00 2811.54 0.00 0.00 1242 0.46 3.00 730 1.32 1.00 1242.23 0.00 0.00 0.00 0.54 0.00 2629.40 826 1.00 0.54 0.00 0.58 4.13 0.00 365.40 413.54 0.54 0.40 413.40 413.32 1.54 0.13 1242 1156.65 1242 1022.00 1242.60 23664 1X 2X 3X 4Y 5X 6X 7X 8X 9X 10X 11X 12X 13X 14X 15X 16X 17X 18X 19X 20X 21X 22X 23X 24X 25X 26X 27X 28X 29X 30X DIRECCION " Y " .00 0.00 0.00 0.00 1242 0.00 2811.00 2629.40 826 1.40 826 1.65 1242 1022.58 4.00 0.84 3.00 2317.00 1242.22 0.00 0. VIVA " Pl " POR CARGA MUERTA POR CARGA VIVA TRIBUTARIA MUROS e = 0.32 1.54 0.00 2811.00 365.00 0.46 3.00 2629.00 1242 0.58 4.23 0.00 730 1.36 1.65 1242 1022.00 0.40 826 1. TRIBUTARIA MUROS e = 0.54 0.46 36720 33129.00 0.40 826 1.23 0.23 0.58 4. ESFUERZO ACT.00 365.13 1242 1156.23 0.22 0.58 4.00 1242 0.00 1242.65 1242 1022.00 1242.36 1.14 0.00 730 1.14 0.00 0.00 2629.00 730 1.40 413.13 1242 1156.46 3.58 4.54 0.00 0.23 0.36 1.00 730 1.23 0.00 730 1.23 0.32 1.00 702 0.00 365.00 1242 0.00 0.00 2811.23 0.23 0.23 0.65 1242 1022.65 1242 1022.58 4.00 0.36 1.PRIMER PISO MURO ESPESOR t ( m ) 0.23 0.00 1242 0.36 1.32 1.00 515.14 0.00 0.00 2811.00 1242 0.40 826 1.40 826 1.22 0.65 1242 1022.00 730 1.00 702.54 0.00 702 0.23 0.65 1242 1022.14 0.00 0.00 2629.22 0.00 425.00 730 1. ESFUERZO ACT.13 1242 1156.14 0.00 1242 0.00 730 1.00 0.40 413.23 0.14 0.54 0.17 DE ALIGERADO MUERTA " Pd " TOTAL ( m2 ) ( kg ) ( kg ) ( kg ) ( kg ) ( kg ) fd ( kg / cm2 ) fl ( kg / cm2 ) Fa ( kg / cm2 ) 3.00 81681.00 0.00 0.36 1.00 0.54 0.23 0.00 0.00 702 0.00 2811.00 1242.40 826 1.40 826 1.00 0.36 1.65 2.14 0.54 0.36 1.46 3.58 4.00 365.00 0.13 1242 1156.54 0.00 0.00 2811.00 1242.13 0.00 0.00 0.14 0.00 365.46 3.17 DE ALIGERADO MUERTA " Pd " VIVA " Pl" POR CARGA MUERTA POR CARGA VIVA TOTAL ( m2 ) ( kg ) ( kg ) ( kg ) ( kg ) ( kg ) fd ( kg / cm2 ) fl ( kg / cm2 ) Fa ( kg / cm2 ) 0.00 0.00 0.54 0.00 365.13 1242 1156.54 0.54 0.23 0.00 0.23 0.44 3.32 1.14 0.54 0.40 413.23 0.13 1242 1156.22 0.54 0.13 1242 1156.23 0.00 2811.00 0.23 0.00 1242.00 702.40 413.36 1.23 0.00 2811.00 1242.00 1242 0.46 3.60 11832.00 0.14 0.00 365.00 2811.00 0.46 4.13 1242 1156.00 0.00 1Y 2Y 3Y 4Y 5Y 6Y 7Y 8Y 9Y 10Y 11Y 12Y 13Y 14Y 15Y 16Y PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .00 0.65 1242 1022.23 0.00 0.40 413.00 2629.58 4.00 0.00 2629.65 1242 1022.00 0.

10 PESO UNITARIO 1242.2 3580.2 3580.00 702.10 5.10 5.10 5.13m t = 0.00 1242.00 702.2 6334.00 1242.00 1242.2 6334.10 5.10 5.00 1242.10 5.00 1242.2 3580.00 1242.2 93085.10 5.10 5.00 PESO TOTAL 6334.10 5.00 702.00 1242.00 1242.2 6334.2 6334.2 6334.00 1242.23m 5.10 5.10 5.2 6334.10 5.2 6334.10 5.00 1242.2 6334.2 PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .2 6334.10 5.00 1242.2 6334.2 6334.10 5.84 CALCULO DEL PESO TOTAL DE LA EDIFICACION MURO 1Y 2Y 3Y 4Y 5Y 6Y 7Y 8Y 9Y 10Y 11Y 12Y 13Y 14Y 15Y 16Y DIRECCION " Y " t = 0.2 6334.00 1242.

85 263161.4 6314.13m t = 0.95 4.17 8547.40 3637.P PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .35 3.60 1.90 1.67 5307.00 3637.30 2.4 368915.25 1.00 3359.1 3862.00 3359.55 6038.00 3359.00 3359.82 5709.15 8733.23m 1.92 6382.60 2.40 3637.85 10657.22 6214.05 1.58 1.30 2.084 9566.00 2.362 18005.15 2.25 1.40 3637.582 11821.00 3359.40 3637.40 3637.00 3167.00 PESO TOTAL 5307.7 8170.15 4366.62 7274.40 3637.75 5374.15 PESO UNITARIO 3359.40 3637.98 1.95 2.40 3637.30 1.40 3637.00 3359.00 3359.22 6046.33 2.40 3637.88 1.58 6.55 2.322 CALCULO DE LA FUERZA CORTANTE EN LA BASE DEL EDIFICIO V ZUCS P R V K .40 3637.722 MURO 1X 2X 3X 4Y 5X 6X 7X 8X 9X 10X 11X 12X 13X 14X 15X 16X 17X 18X 19X 20X 21X 22X 23X 24X 25X 26X 27X 28X 29X 30X PESO TOTAL PESO DE ALFEIZER TOTAL 356246.40 3637.93 4.582 16550.66 2.00 2.40 3637.00 3359.4 6718 7221.85 1.8 7456.40 3359.35 2.13 8475.85 DIRECCION " X " t = 0.00 3359.00 3359.00 4229.142 10657.00 3359.86 23445.93 3.63 4.00 3359.80 1.2 4198.58 1.89 12003.922 12668.13 18005.42 4728.

400 1.200 368915.07 2.596 110674.000 0.200 6.86 Parámetros Z U S R Tp hn Ct T Ccalculado Casumido K P(kg) V(kg) Valores 0.32 Descripción Zona 3 ( Lima ) Edificación para HOSPITAL Suelo intermedio Estructura de albañilería confinada Factor que depende de “ S “ Altura total de la edificación en mts.25 60.171 11.000 0.32 hi 3 Pi hi 1106745.500 0.97 Pih i Pi h i Fi 1 Vi 110674.600 3.5 1.596 PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .32 368915. Coeficiente para estimar el periodo fundamental Periodo fundamental de la estructura Coeficiente de ampliación sísmica Coeficiente de ampliación sísmica Coeficiente de proporcionalidad Peso total de la edificación Fuerza cortante en la base de la estructura DISTRIBUCION DE LA FUERZA CONSTANTE EN ALTURA: PISO 1 Pi 368915.

0152927 0.164 13.0261763 0.95704 70.39 42.75 4.0029448 0.6654 11285.0741500 0.0125332 0.0004502 0.03986 8.0111140 0.132 10.0328571 0.98367 28.78657 3.17 5.458 10.0064082 0.60058 14.10400 39.78657 7.0741500 0.39 42.0085321 0.687 62.77547 70.821 62.39 42.04101 11328.10182 3.0004502 0.000 62500.04101 40.650 11285.0000815 0.80 6.500 17.00000 62575.04101 11328.33 2.39 75.27 7.39 6.0091448 0.04101 11328.87 CALCULO DE RIGIDECES EN LA DIRECCION X 3 MURO 3 1Y 2Y 3Y 4Y 5Y 6Y 7Y 8Y 9Y 10Y 11Y 12Y 13Y 14Y 15Y 16Y 1X 2X 3X 4Y 5X 6X 7X 8X 9X 10X 11X 12X 13X 14X 15X 16X 17X 18X 19X 20X 21X 22X 23X 24X 25X 26X 27X 28X 29X 30X h l 42.650 11285.04101 11328.00 5.0104360 0.04101 62575.14 4.00 42.500 7.77467 1.19 5.650 11285.0079416 0.650 11285.39 42.665 20.39 42.810 7.76346 8.89177 11.56250 22.71 1.04101 11328.15 2.0032857 0.939 34.09 5.0032857 0.18 3.61731 25.0156150 0.39 42.0004502 0.03906 18.97 4.40 7.0004502 0.39 42.48 3.650 62500.97 1.50 3.87 3.0004502 0.1277333 0.524 20.285 5.0036490 0.98367 26.0110407 0.72944 6.0198919 0.0004502 0.0339460 0.0004502 0.42 7.85122 25.650 11285.164 15.650 11285.04101 11328.69464 40.0058055 0.0056120 0.813 21.80063 63.0023288 0.813 17.25541 3.76 6.04101 11328.88 4.000 11285.17 5.545 70.0088971 0.0261763 0.10182 15.304 33.0000815 0.650 11285.39 42.04101 11328.650 11285.00000 22.00000 11328.0000815 0.00000 11328.00000 11.019 90.0104360 0.132 1.459 4.04101 11328.95 7.650 62500.15090 98.000 30.650 11285.00000 35.03180 11.96133 78.0004502 0.0056120 0.816 11328.0004502 0.548 1.650 11285.88 4.996 0.650 34.0204346 0.22 3.000 11285.0004502 0.39 75.00 42.0638785 0.39 42.813 23.0004502 0.581 3.0004502 0.855 5.39 42.13 8.018 7.04101 62575.03906 20.33 3.53 h 4 l 3 h 3 l h 4 l K y Em 0.404 55.35128 PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .0004502 0.04101 11328.50 4.00 75.78 1.459 1.

04101 11328.04101 11328.0003 0.0002 0.650 11285.04101 11328.0006 0.0002 0.0780 0.0780 0.0002 0.94691 2.94691 11328.0780 0.39 42.0441 0.04101 11328.035 1.39 42.650 11285.91 1.0001 0.650 11285.035 1.035 1.0001 0.04101 11328.0003 0.04101 11328.0780 0.39 42.650 11285.0780 0.94691 2.035 1.04101 11328.0003 0.91 1.04101 11328.04101 11328.035 11285.650 11285.0780 0.04101 11328.88 CALCULO DE RIGIDECES EN LA DIRECCION Y MURO 1Y 2Y 3Y 4Y 5Y 6Y 7Y 8Y 9Y 10Y 11Y 12Y 13Y 14Y 15Y 16Y 1X 2X 3X 4Y 5X 6X 7X 8X 9X 10X 11X 12X 13X 14X 15X 16X 17X 18X 19X 20X 21X 22X 23X 24X 25X 26X 27X 28X 29X 30X 3 h l 4 h l 3 3 h l 4 h l 3 K E x m 1.39 42.39 42.650 11285.39 42.650 11285.94691 2.0004 0.94691 2.650 11285.035 1.0441 0.94691 2.04101 11328.39 42.650 11285.650 11285.0002 1.04101 11328.650 11285.39 42.39 1.035 1.0780 0.650 11285.91 1.035 1.94691 2.39 42.04101 62575.04101 11328.91 1.035 1.0001 0.39 42.650 62500.39 42.0002 0.0002 0.04101 11328.0780 0.04101 11328.04101 11328.650 11285.91 1.94691 2.91 42.39 75.94691 2.650 11285.04101 11328.39 42.650 11285.650 11285.39 42.39 42.0001 0.39 42.91 1.650 11285.00000 11328.39 42.91 1.39 42.39 42.650 11285.035 1.91 1.0000 0.04101 11328.91 1.1534 PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .035 1.650 11285.0001 0.94691 2.650 11285.39 42.94691 2.650 2.0004 0.035 1.0780 0.035 1.91 1.0780 0.0002 0.650 11285.0002 0.39 42.650 11285.0001 0.94691 2.035 1.39 42.650 11285.04101 11328.0001 0.94691 2.91 1.39 42.0002 0.04101 11328.39 42.0780 0.0002 0.39 42.0003 0.035 1.0002 0.04101 11328.94691 2.0001 0.0002 0.94691 2.04101 11328.0001 0.04101 11328.91 1.0780 0.000 11285.04101 11328.650 11285.0004 0.650 11285.035 1.650 11285.04101 11328.39 42.04101 11328.39 42.39 42.650 11285.91 1.91 1.04101 11328.0441 0.94691 2.00 42.91 1.04101 0.0780 0.

88 74.21 5646.91 27.06 7489.19 0.88 74.85 10624.0003 0.43 1419.02 MURO V tra s V x 1 1Y 2Y 3Y 4Y 5Y 6Y 7Y 8Y 9Y 10Y 11Y 12Y 13Y 14Y 15Y 16Y 1X 2X 3X 4Y 5X 6X 7X 8X 9X 10X 11X 12X 13X 14X 15X 16X 17X 18X 19X 20X 21X 22X 23X 24X 25X 26X 27X 28X 29X 30X K ix K ix % de absorcion 7489.0000 0.55 15.88 933.06 13.78 2597.0677 0.0677 0.21 0.80 1848.88 74.00 0.43 1320.0004 0.00 0.0001 0.0001 0.0002 0.83 1521.34 4353.06 4232.0001 0.10 0.82 38.67 11.00 0.00 0.25 10.00 0.88 13.95 7489.0382 0.56 74.0001 0.00 0.02 0.0677 0.0677 0.0001 0.94 17.01 0.02 0.0001 0.01 0.06 7489.03 0.91 489.00 0.0005 0.74 24.0002 0.62 Vtras Vx1 % de absorcion 0.74 24.59 13.82 27.00 0.12 11.85 3398.01 0.0002 0.0002 0.01 0.0002 0.85 5465.92 3308.04 0.01 3.04 0.06 7489.37 21245.06 7489.00 0.02 0.0001 0.05 0.06 7489.00 0.88 74.54 19.0677 0.88 74.06 7489.02 0.0677 0.0382 0.0001 0.60 4353.56 13.06 4232.0677 0.05 0.0002 PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .01 0.0001 0.96 59.0677 0.80 965.02 0.93 19.21 12333.03 0.0004 0.0002 0.53 14.01 0.09 9.06 1065.0677 0.51 1836.04 387.88 74.00 0.88 13.88 74.0001 0.95 11.61 606.0677 0.92 16.93 41.01 0.89 CALCULO DE LAS FUERZAS CORTANTES DE TRASLACION EJE X MURO 1Y 2Y 3Y 4Y 5Y 6Y 7Y 8Y 9Y 10Y 11Y 12Y 13Y 14Y 15Y 16Y 1X 2X 3X 4Y 5X 6X 7X 8X 9X 10X 11X 12X 13X 14X 15X 16X 17X 18X 19X 20X 21X 22X 23X 24X 25X 26X 27X 28X 29X 30X EJE Y K ix K ix 74.38 15.0002 0.57 933.02 16.01 0.00 0.06 7489.00 0.11 0.0677 0.01 0.88 74.80 2084.01 16.06 7489.58 1735.0677 0.06 22.02 0.0002 0.00 0.00 0.95 7489.13 546.28 41.06 7489.88 74.0382 0.00 0.00 0.38 15.0001 0.0002 0.00 0.95 4232.0677 0.85 12333.06 7489.88 74.21 2543.0002 0.00 0.0001 0.0001 0.00 0.36 13.51 1735.17 546.62 1479.0003 0.94 18.44 22.11 0.56 74.

0780480 0.2224 0.0001 0.4897 0.0010 0.0076 0.0125 0.0044 0.0383 0.8663 0.0741 0.0058 0.0001103 0.0005 0.0001192 0.3141 0.0005 0.0005 0.0780480 0.0005 0.0207 0.0780480 0.0104 0.0005 0.8663 0.0104 0.0002057 0.0043 0.0780480 0.6654 15.0019 0.0001 0.0002913 0.0780480 0.0034 0.4092 1.0005 0.0000 0.0114 0.0005 0.0016 0.0004370 0.0156 0.1891 0.0044 0.0024 0. Kx Em 0.0441141 0.1583 0.0001 0.0002295 0.0033 0.0015 0.0002322 0.0292 0.0004017 0.409615 7.0001766 0.0531 0.0079 0.0036 0.0031 0.0329 0.0001660 0.0572 0.1277 0.5664 0.0780480 0.0052 0.0780480 0.0742 0.0262 0.0033 0.0005 0.0047 8.4567 0.0056 0.0639 0.0151 0.0002074 0.0089 0.0441141 0.0111 0.0002869 0.0204 0.0660 0.0017 0.8663 0.0328 0.0000 0.0011 0.0064 0.1533761 y m Y.0006162 0.5698 X.0004370 0.0002587 0.0001810 0.2224 0.0001589 0.0001633 0.0059 0.0001412 0.2224 0.0001395 0.0023 0.0005 0.0005 0.0000 0.2224 0.0028 0.0262 0.0044 0.0025 0.0110 0.2157 0.4091 0.0686 0.0005 0.0756 0.0001677 0.0000 0.0008 0.0153 0.3476 10.0022 0.2224 0.0142 0.0001395 0.0029 0.0199 0.1244 2.0015 0.8663 0.4587 0.0000 0.0780480 0.0001465 0.4897 0.0013 0.0000 0.0001 0.8652 0.2654 0.0780480 0.0729 0.0014 0.0005 0.0142 0.0010 0.90 MURO 1Y 2Y 3Y 4Y 5Y 6Y 7Y 8Y 9Y 10Y 11Y 12Y 13Y 14Y 15Y 16Y 1X 2X 3X 4Y 5X 6X 7X 8X 9X 10X 11X 12X 13X 14X 15X 16X 17X 18X 19X 20X 21X 22X 23X 24X 25X 26X 27X 28X 29X 30X K E x m K E 0.0000412 0.1257 0.0780480 0.0056 0.0085 0.0001 0.0087 0.0059 0.0023 0.0024 0.8663 0.0002587 0.8663 0.0741 0.0005 0.0090 0.0044 0.2224 0.2008 0.0000 0.0780480 0.0001148 0.0001766 0.0383 0.2537 Xcr Ycr PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .0441141 0.0339 0.0027 0.0001898 1.4301621 0.0005 0.0005 0.0091 0. Ky Em 0.0110 0.2500 0.0001015 0.0001148 0.2864 1.8663 0.0780480 0.0780480 0.

820 19.883 62486.10 5.588 5331.808 15377.640 74060.00 3.570 70309.775 23844.568 44058.223 23230.2 6334.55 22.360 1.10 1.10 5.465 5.23 0.55 24.525 5.756 18052.550 0.786 1550.55 2.705 9.23 0.264 15406.015 19.1 11.63 4.25 1.425 13.85 11.1 2.00 2.88 1.710 14.25 1.081 47610.00 3.482 68385.23 0.079 16113.620 10203.125 0.180 16.91 Muro l 1Y 2Y 3Y 4Y 5Y 6Y 7Y 8Y 9Y 10Y 11Y 12Y 13Y 14Y 15Y 16Y 1X 2X 3X 4Y 5X 6X 7X 8X 9X 10X 11X 12X 13X 14X 15X 16X 17X 18X 19X 20X 21X 22X 23X 24X 25X 26X 27X 28X 29X 30X 5.150 112955.00 3.850 74142.13 0.00 3.525 8.200 65555.005 25.5 6147.23 0.905 13.10 5.6 2484 2546.9 2893.10 5.1 5651.2 6334.00 3.95 4.450 194.148 33967.00 3.6 1614.148 15988.30 2.870 294.00 3.7 1614.74549182 9.125 0.141 36465.10 5.00 3.23 ym P 1800 6334.00 3.260 0.525 5.540 71952.985 22.00 3.35 2.23 0.00 3.125 5.00 3.310 199844.00 3.425 8.00 3.00 3.570 39740.790 6.85 11.23 0.7 3229.00 t 0.860 16.10 5.23 0.23 0.00 3.893 27080.23 0.23 0.132 23844.180 13.058 22081.05 1.85 11.23 0.192 33967.23 0.5 1987.6 1552.23 0.80 1.960 23.465 6.106 Xcm Ycm 15.23 0.00 3.23 0.55 22.155 29.518 24590.1 2.4 2297.2 1800 6334.296 37534.865 9.1 2.23 0.00 3.680 155029.773 137146.13 0.840 154650.23 0.y 791.125 6.875 19.620 18052.2 1676.035901167 PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .1 2.125 0.425 8.00 3.250 25.818 212827.460 60982.30 2.60 1.00 3.125 0.470 70309.2 1800 6334.2 6334.10 5.538 20105.705 13603.1 4036.425 8.00 3.2 1962.525 5.111 33508.865 13.437 116840.003 18047.125 0.00 3.35 3.00 3.00 3.2 1800 6334.3 184507 x y P.1 11.85 11.55 24.23 0.2 1800 3580.00 3.220 18052.425 8.00 3.9 6147.2 1800 6334.620 70309.950 19.98 1.980 11.00 3.85 11.10 5.223 36195.790 6.23 0.585 28.30 1.23 0.585 72818.00 3.x P.577 30659.975 178.10 5.470 70309.10 5.5 2061.23 0.95 2.00 2.2 8669.125 0.435 28.2 6334.295 279.264 14933.9 3639.2 2484 2670.00 3.865 1667183.23 0.613 55655.2 3580.10 5.23 0.23 0.132 62486.85 11.23 0.1 0.58 6.405 12.175 24.430 42652.663 11391.398 39638.021 45779.00 3.23 0.55 23.55 24.425 8.60 2.945 0.470 70309.85 1.2 1800 3580.2 2335 2359.23 0.00 3.23 0.1 2.1 2.620 18052.7 4098.00 3.58 1.470 70309.331 5331.470 70309.00 3.10 5.660 6.93 4.771 2905148.23 0.735 2.93 3.250 31.00 3.00 3.13 0.00 3.700 21450.15 h 3.525 5.883 83484.660 9.741 63180.550 31.005 20927.625 126367.00 3.15 2.525 5.85 11.270 15.063 248.400 24.00 3.00 3.23 0.00 3.432 59516.10 5.33 2.23 0.775 791.425 8.350 160888.23 0.2 6334.513 25893.400 291.620 10203.1 2918.290 121933.7 3266.755 10.23 0.795 23.545 178941.525 5.23 0.23 0.23 0.620 245.756 106889.10 5.13 0.216 41550.00 3.3 3639.807 22301.00 3.23 0.995 1.620 70309.685 22.960 27.4 2235.8 1428.125 0.55 83484.620 18052.1 1962.2 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 6334.048 34530.8 19.23 0.475 28.23 0.010 1550.23 0.2 6334.00 3.2 6334.00 3.030 17.425 86801.883 40506.878 37809.6 1811.585 25.00 3.58 1.23 0.90 1.708 20411.10 5.66 2.680 9.

500 0.950 J 1 172.92 RESUMEN DE CALCULOS Descrip Valores Vx cion 1 110674.400 Y cr 7.336 1.430 d x 31.054 332105.596 V y 1 110674.322 cm c m X cx cy Tx T M M M M y t x1 tx2 ty 1 ty 2 2.620 -310898.054 0.589 0.606 3.450 d y 13.585 23323.596 15.145 1.610 PESO NIVEL 368915.596 Fx 1 110674.463 385244.030 X cr 15.500 2.395 e e e x y e accx a cc y PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .740 Y 9.

54 1.56 12.769 82.0029 0.412 -2.178 67.705 9.109 -58.0153 0.948 -0.0005 0.0780480 0.0005 0.186 167.115 657.379 -160.298 570.679 -2.406 498.0002587 0.562 4.72 -5.387 551.349 12.412 -2.96 -13.28 -15.31 -7.0001148 0.627 0.761 105.690 551.0058 0.454 0.234 335.12 15.0005 0.0329 0.31 -7.709 -0.077 54.228 -13.67 3.560 124.372 -5.275 -182.0001633 0.22 -2.67 3.67 -4.0125 -4.37 11.0005 0.0780480 0.487 -814.374 -707.747 32.239 233.12 16.56 8.0780480 0.228 -13.0002322 0.0002913 0.340 -30.0001015 0.0780480 0.00 1.093 -67.0023 0.109 170.58 3.761 47.00 1.0001660 0.590 1.146 -1.0741 0.487 -814.69 -1.0780480 0.231 1.488 -1282.769 -0.902 6.754 0.470 -1.67 -4.0004370 0.041 -278.096 -1.357 0.65 -4.28 -8.097 -1.349 12.0005 0.014 0.057 -134.460 10.0001395 0.0780480 0.734 -52.0441141 0.410 1034.761 -58.0005 0.58 3.93 CALCULO DE LOS ESFUERZOS CORTANTES POR TRASLACION MURO 1Y 2Y 3Y 4Y 5Y 6Y 7Y 8Y 9Y 10Y 11Y 12Y 13Y 14Y 15Y 16Y 1X 2X 3X 4Y 5X 6X 7X 8X 9X 10X 11X 12X 13X 14X 15X 16X 17X 18X 19X 20X 21X 22X 23X 24X 25X 26X 27X 28X 29X 30X K x Em 0.782 -2.522 0.1277 0.551 -0.91 -1.0001465 0.602 3.318 16.133 -0.0111 0.0339 0.0000412 0.709 24.0156 0.497 -52.220 0.0002074 0.0104 0.0001412 0.111 52.602 0.495 -0.0033 0.0441141 0.60 -13.734 -188.0002869 0.94 -9.67 -4.134 6.59 7.816 0.071 -88.67 -4.58 3.86 -14.994 147.0005 0.985 -0.397 -0.119 -7.575 133.91 -1.391 -1302.00 1.0091 0.0780480 0.082 -36.840 -0.629 3.00 1.0001 0.048 -8.0780480 0.0005 0.0780480 0.0001192 0.12 PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .00 9.356 -78.13 0.0262 0.31 -1.50 -2.74 -8.76 14.045 -30.37 2.596 2.886 -687.19 12.690 -0.359 311.433 1.0036 0.08 12.097 -1.761 -23.035 119.0005 0.187 -154.0056 0.166 50.54 -5.40 8.780 -0.051 97.0004017 0.213 596.427 0.679 3.58 3.70 -5.34 dVx1 dVx2 dVx1 dVx2 -687.488 551.75 17.096 551.148 -402.023 -101.090 -15.109 95.0089 0.22 1.54 -2.004 -1.15 16.61 -8.052 -0.39 3.043 -63.04 12.58 3.054 47.301 -15.91 -1.0001810 0.0001898 K E y m DIRECCION X YY Y i er DIRECCION Y X X X i er -15.61 9.361 -0.467 0.0001148 0.67 -7.0002295 0.346 0.314 318.0780480 0.801 -0.761 -48.283 -687.283 311.231 1.076 1.58 3.0002057 0.12 17.387 -388.0001589 0.993 -257.482 -1.15 -14.572 -3.85 16.0004370 0.0006162 0.0780480 0.0199 0.316 345.31 -7.690 -42.0001677 0.0056 0.555 1.0780480 0.537 -0.976 -1.0005 0.12 17.109 551.275 -182.605 -481.91 -1.00 1.42 -4.521 71.91 -1.0005 0.0005 0.252 0.497 76.084 -39.590 1.361 -54.0002587 0.851 -0.0079 0.94 -9.0001395 0.67 -4.761 170.0005 0.00 1.677 0.115 29.994 147.0639 0.109 40.204 199.91 -1.338 0.85 10.0204 0.42 4.31 -7.296 0.74 -5.12 15.960 -0.984 4.29 7.109 -23.31 -7.0780480 0.576 1614.0441141 0.558 0.333 0.636 -270.61 -8.233 -0.0001766 0.67 -4.0001766 0.0033 0.318 16.380 -2.568 0.0001 0.109 -161.279 -0.817 -1.736 -96.00 -2.129 20.109 15.31 -7.488 -687.0262 0.12 17.562 4.122 -687.800 551.372 -5.115 657.558 -38.438 0.192 -165.869 -3.004 0.0001 0.91 1.337 -1.58 3.602 0.0110 0.0104 0.48 4.19 10.800 551.196 -687.0001103 0.0085 0.074 37.00 6.55 3.732 -1.622 3.0741 0.0064 0.864 5.925 0.

883 13.31 0.05 0.11 625.34 1736.2197 0.3464 1.060 1065.554 -0.992 105.883 74.609 606.77 10625.883 74.905 0.201 170.209 12333.851 -0.37 5465.992 -0.883 933.2788 20.5577 0.7539 0.785 2597.10 13.867 40.94 Direccion X MURO 1Y 2Y 3Y 4Y 5Y 6Y 7Y 8Y 9Y 10Y 11Y 12Y 13Y 14Y 15Y 16Y 1X 2X 3X 4Y 5X 6X 7X 8X 9X 10X 11X 12X 13X 14X 15X 16X 17X 18X 19X 20X 21X 22X 23X 24X 25X 26X 27X 28X 29X 30X V traslacion 74.09 551.431 -0.431 1320.82 1741.60 311.577 1735.883 74.7801 1.209 2543.992 -23.254 0.883 74.855 3398.11 625.851 10624.883 -161.4952 0.58 12333.060 -0.7689 0.6016 -0.4967 -687.32 551.992 47.830 1521.18 387.56 551.35 1848.1095 -687.22 546.3380 0.49 0.37 74.883 74.46 105.619 dV1x -687.50 325.556 13.846 0.884 0.37 551.11 625.41 0.1095 551.286 -0.036 387.422 0.883 74.25 2090.816 -0.5371 -0.801 965.11 625.1095 -687.19 1521.6770 5.19 0.506 1735.23 6.32 6.32 170.222 0.140 -0.647 0.03 20.19 1320.71 935.3574 -1.20 5.11 625.801 -0.11 0.1095 -1.923 3308.914 489.6016 -1.05 1479.41 74.992 -52.7342 311.7606 551.605 0.883 74.19 3.992 76.71 551.30 21265.50 4354.7606 551.98 122.567 933.8155 6.2333 -1.1095 -388.41 551.369 21245.846 12333.40 2597.389 0.1095 -687.49 4353.28 1837.883 74.8510 -1.28 1.913 -0.139 0.883 -23.24 0.053 -58.9603 -2.624 0.04 3398.08 489.4268 -0.7094 3.1095 311.166 546.11 625.0516 -0.883 13.56 5646.10 311.9480 -1.60 551.992 15.46 180.7606 551.3971 0.556 74.506 1836.343 95.883 74.21 12333.05 965.08 3.871 PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .851 5465.28 933.09 1065.522 -0.4967 -687.6905 3.5509 -1.11 625.785 0.7606 551.68 3315.50 325.2962 3.78 550.602 4353.32 245.07 3.883 74.008 -0.2517 dV2x dVx asumido Vx diseño -48.801 2084.724 0.07 0.053 170.624 1479.3326 -2.616 0.49 0.58 0.346 -0.98 47.02 1.801 1848.431 1419.556 74.855 -0.7606 551.05 0.18 0.69 1422.726 0.9852 -2.556 -52.883 -58.125 546.41 2544.21 0.4669 6.30 74.344 4353.208 5646.7606 551.47 610.914 -0.

0452 0.111 11.318 7659.0712 0.488 7493.00 657.906 27.1778 -0.076 43.43 0.229 4.36 95.602 7529.956 59.80 1.2129 0.0973 -52.919 657.012 16.4056 -0.460 7594.596 4309.859 -1.12 40.0973 -58.547 4.541 19.0434 0.059 4232.129 86.819 27.553 15.365 13.335 -38.95 Direccion Y MURO 1Y 2Y 3Y 4Y 5Y 6Y 7Y 8Y 9Y 10Y 11Y 12Y 13Y 14Y 15Y 16Y 1X 2X 3X 4Y 5X 6X 7X 8X 9X 10X 11X 12X 13X 14X 15X 16X 17X 18X 19X 20X 21X 22X 23X 24X 25X 26X 27X 28X 29X 30X V traslacion 7489.387 7501.387 7501.229 1.194 50.4122 15.344 -78.0929 -0.505 -402.588 13.406 20.705 7584.1855 0.186 16.859 1.39 12.383 15.488 7493.318 7659.929 41.984 7537.68 147.49 4.314 17.239 17.509 -270.4602 95.3163 dV2x dVx asumido Vx diseño 12.377 -13.800 7490.435 22.68 147.45 0.47 0.93 1034.094 9.614 -3.801 598.978 -134.1114 0.059 7489.13 0.059 7489.280 -54.929 19.061 22.180 -257.146 39.3722 -23.059 7489.145 -278.6022 105.941 17.051 28.800 7490.69 47.2394 0.670 11.004 681.178 9.946 7489.819 38.84 0.1872 -0.528 PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .0537 0.38 0.1919 -0.445 12.0506 0.142 -1302.519 -7.823 570.204 17.438 91.059 13.213 42.4122 -23.62 133.004 681.89 76.0738 0.78 24.734 24.059 7489.0840 -0.90 0.543 -13.159 -30.7051 76.20 15.123 -188.2753 -0.28 1.059 7489.661 -8.258 -160.4870 -0.953 11.3183 170.576 42.3739 -0.124 11.00 657.547 1.823 1034.80 1.466 71.059 7489.012 3.212 dV1x -48.059 7489.98 50.63 0.4870 -0.979 29.9844 40.782 38.023 16.445 1.10 170.133 68.283 4234.08 32.976 73.293 32.247 10.4882 -0.80 570.622 149.36 0.059 7489.330 54.074 11.3722 -58.679 161.52 0.679 161.63 0.0350 0.529 14.316 18.283 4234.741 24.2042 0.0230 0.39 12.10 170.278 41.01 0.5760 0.0819 -0.11 105.13 82.377 147.925 16.44 71.142 657.043 -3.383 15.063 124.5962 170.946 7489.3183 -0.941 18.28 1.054 15.2753 -0.254 -481.73 124.063 133.3145 -0.49 4.13 54.234 22.085 -96.3008 -161.82 0.86 0.732 139.15 29.003 -42.5554 47.679 147.555 7504.088 82.059 7489.764 -1.059 4232.925 1073.059 7489.2345 0.0905 -52.736 24.035 59.57 0.946 4232.

222 387.905 610.914 489.377 7659.254 1741.801 965.422 12333.229 7493.043 7529.724 546.229 4234.547 7490.624 1479.647 21265.616 PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .764 4309.445 7501.661 7594.286 1837.859 7504.605 5646.008 4354.431 1320.547 7493.445 4234.859 7490.614 7537.346 10625.389 3315.816 550.554 2597.726 1736.519 7584.060 1065.846 12333.139 1848.522 4353.140 1422.96 RESUMEN DE ESFUERZOS CORTANTES MURO 1Y 2Y 3Y 4Y 5Y 6Y 7Y 8Y 9Y 10Y 11Y 12Y 13Y 14Y 15Y 16Y 1X 2X 3X 4Y 5X 6X 7X 8X 9X 10X 11X 12X 13X 14X 15X 16X 17X 18X 19X 20X 21X 22X 23X 24X 25X 26X 27X 28X 29X 1 PISO 7501.543 7659.851 5465.855 3398.785 2544.913 935.884 1521.377 933.

14 0.00 730 1.46 3199.22 0.40 826 1.22 0.36 1.32 1.58 2811.58 2811.44 2629.22 0.78 0. ESFUERZO ACT.22 0.14 0.46 2629.32 1.22 0.32 1. ESFUERZO ACT.32 1.46 2629.58 2811.14 0.58 2811.36 1.00 730 1.40 826 1.40 826 1.58 2811.00 730 1.58 2811.22 0.40 826 1.00 1030 1.58 2811.32 1.22 0.46 2811.32 1.32 1.46 2629.65 2.46 2629.14 0.32 1.40 826 1.40 826 1.36 1. Esfuerzo actuante en la dirección X TOTAL GARGA TOTAL CARGA ESFUERZO ACT.00 730 1.40 826 1.22 0.36 1.00 730 1.00 730 1.32 1.58 2811.46 2629.58 2629.97 2.36 1.14 0.00 730 1.58 2811.46 2629.22 0.36 1.00 730 1.14 0.22 0.00 730 1.14 0.14 0.00 730 1.36 1.5 ANALIS DE RESULTADOS El análisis de Resultados se hará en base a los cálculos efectuados en los acápites anteriores.84 2629.22 0.46 2317.36 1.32 1.46 2629.45 1.14 0.14 0.00 730 1. 2.14 0.00 850 1.1 EVALUACION DE MUROS a) Por compresión axial.40 826 1.22 0.36 1.46 PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .5.14 0.46 2629.58 2811.22 0.58 2811. VIVA " Pl " MUERTA " Pd " POR CARGA MUERTA CARGA VIVA POR TOTAL ( kg ) ( kg ) fd ( kg / cm2 ) fl ( kg / cm2 ) Fa ( kg / cm2 ) 2629.22 0.40 826 1.58 2811.36 1.39 0.40 826 1.00 730 1.14 0.36 1.58 2811.00 730 1.40 826 1.36 1.14 0.40 826 1.32 1.40 826 1.46 2629.32 1.36 1.46 2629.32 1.32 1.00 730 1.36 1.40 826 1.

00 0.00 0.00 0.54 1242.00 0.54 0.54 0.00 0. MUERTA " Pd " VIVA " Pl" POR CARGA MUERTA CARGA VIVA POR TOTAL ( kg ) ( kg ) fd ( kg / cm2 ) fl ( kg / cm2 ) Fa ( kg / cm2 ) 1242.54 0.00 0.00 0.00 0.00 0.54 1242.00 0.54 1242.00 0.00 0.00 0.78kg / cm 2 Para t = 0.00 0.00 0.54 0.00 0.00 0.54 0.54 1242.00 0.54 0.00 0.54 1242.00 0.00 0.54 Calculo del esfuerzo admisible ( F a ) Sabemos que : Fa 0.54 702.00 0.00 0. ESFUERZO ACT.54 702. ESFUERZO ACT.54 1242.13 6.54 1242.20 f l m 1 h 35t 2 Para t = 0.54 1242.00 0.00 0.00 0.20x60 1 3.54 702.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.54 1242.54 0.54 0.54 0.54 0.54 1242.00 0.54 0.00 0.54 0.54 0.00 0.00 0.23m PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .98 Esfuerzo actuante en la dirección Y TOTAL GARGA TOTAL CARGA ESFUERZO ACT.00 0.54 0.00 0.54 0.13 m 2 Fa 0.00 0.54 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.54 1242.00 0.00 0.00 0.00 35x0.54 1242.

vm 2.00 35x0.33kg / cm 2 Comparación de esfuerzos actuantes ( fa ) con el admisible ( Fa ) ( fa ) < ( Fa ) » OK b) Por corte Esfuerzo cortante admisible para morteros sin cale.23 2 10.99 Fa 0.7kg / cm 2 PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .20x60 1 3.

00 23 6900 300.00 23 6900 300.086 310500000.206 310500000.445 7501.00 23 6900 300.00 23 6900 300.647 21265.000 2070000.605 5646.000 0.000 2070000.00 23 6900 300.000 ESF.140 1422.884 1521.000 0.000 1.000 2070000.000 2070000.000 0.000 1.000 2070000.000 1170000.631 310500000.00 23 6900 300.086 310500000.000 1.110 310500000.000 2070000.000 2070000.000 2070000.00 23 6900 300.000 2070000. PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .00 23 6900 300.00 23 6900 300.624 1479.422 12333.00 23 6900 va vm Solo el muro 26X tiene probabilidad de fallar.060 1065.377 7659.377 933.540 310500000.00 23 6900 300.00 23 6900 300.000 2070000.136 310500000.087 175500000.00 23 6900 300.000 1.00 23 6900 300.000 0.000 2070000.913 935.00 23 6900 300.140 310500000.000 0.000 2070000.000 1.00 23 6900 300.000 2070000.105 310500000.616 LARGO ANCHO SECCION 300.222 387.554 2597.043 7529.229 4234.000 0.000 2070000.000 0.139 1848.000 0.000 1170000.000 3.614 7537.000 0.252 MURO 1Y 2Y 3Y 4Y 5Y 6Y 7Y 8Y 9Y 10Y 11Y 12Y 13Y 14Y 15Y 16Y 1X 2X 3X 4Y 5X 6X 7X 8X 9X 10X 11X 12X 13X 14X 15X 16X 17X 18X 19X 20X 21X 22X 23X 24X 25X 26X 27X 28X 29X 1 PISO 7501.00 23 6900 300.000 1.519 7584.000 0.788 310500000.00 13 3900 300.000 2070000.905 610.000 0.00 13 3900 300.00 23 6900 300.254 1741.000 0.154 310500000.000 0.00 23 6900 300.000 2070000.086 310500000.801 965.000 2070000.00 23 6900 300.000 2070000.00 23 6900 300.100 MODULO DE SECCION 2070000.851 5465.286 1837.088 310500000.000 2070000.000 2070000.000 2070000.087 310500000.000 0.000 1.816 550.000 0.787 310500000.000 2070000.000 1.846 12333.785 2544.000 0.000 2070000.00 23 6900 300.000 0.547 7490.101 310500000.547 7493.00 23 6900 300.000 2070000.079 310500000.000 2070000.724 546.00 23 6900 300.480 310500000.726 1736.818 310500000.00 23 6900 300.000 2070000.086 310500000.522 4353.252 310500000.00 23 6900 300.000 2070000.00 23 6900 300.445 4234.00 23 6900 300.086 175500000.000 1.000 2070000.080 175500000.000 2070000.000 1.661 7594.229 7493.092 310500000.000 2070000.00 23 6900 300.00 13 3900 300.859 7504.071 310500000.088 310500000.008 4354.431 1320.000 2070000.086 310500000.000 2070000.000 1.00 23 6900 300.00 23 6900 300.000 1.000 1.00 23 6900 300.110 310500000.000 2070000.376 310500000.00 23 6900 300.099 175500000.000 0.082 310500000.135 310500000.493 310500000.000 0.000 1.000 1.000 1.091 310500000.000 0.000 0.389 3315.346 10625.00 23 6900 300.000 1170000.00 13 3900 300.471 310500000.00 23 6900 300.191 310500000.00 23 6900 300.764 4309.000 2070000.000 2070000.631 310500000.00 23 6900 300.859 7490.000 2070000.056 310500000.000 2070000.000 2070000.00 23 6900 300.214 310500000.369 310500000.792 310500000.000 0.00 23 6900 300.000 0.914 489.543 7659.000 0.000 2070000. CORTANTE ACTUANTE INERCIA 310500000.220 310500000.00 23 6900 300.000 1.268 310500000.000 1.00 23 6900 300.000 1170000.000 1.855 3398.000 0.000 2070000.

286 1837.785 2544.884 1521.00 210.431 659.5.00 210.00 210.547 7493.00 210.140 1422.00 210.636 471.081 468.400 339.801 965.00 210.859 7490.00 210.605 5646.393 465.851 5465.00 210.00 210.00 210.616 F'c 210.412 66.00 210.972 82.816 550.00 210.222 387.9 v fc 20t 460cm 2 Sección de columna de amarre y viga solera MURO 1Y 2Y 3Y 4Y 5Y 6Y 7Y 8Y 9Y 10Y 11Y 12Y 13Y 14Y 15Y 16Y 1X 2X 3X 4Y 5X 6X 7X 8X 9X 10X 11X 12X 13X 14X 15X 16X 17X 18X 19X 20X 21X 22X 23X 24X 25X 26X 27X 28X 29X 1 PISO 7501.346 10625.00 210.196 211.519 7584.884 262.00 210.00 210.095 467.00 210.661 7594.00 210.00 210.00 210.828 58.648 475.614 7537.00 210.00 210.00 SECCION 465.00 210.522 4353.00 210.00 210.101 2.884 465.905 610.624 1479.543 7659.067 270.389 3315.088 765.229 4234.547 7490.971 91.129 1320.859 7504.00 210.726 1736.00 210.693 475.955 107.431 1320.445 4234.724 546.422 12333.365 34.001 157.060 1065.824 114.00 210.00 210.00 210.00 210.420 59.477 24.00 210.00 210.978 766.00 210.998 270.695 33.377 933.846 12333.00 210.913 935.00 210.647 21265.229 7493.176 114.377 7659.008 4354.227 465.445 7501.037 30.254 1741.00 210.738 37.00 210.00 210.897 108.764 4309.971 262.914 489.059 267.910 161.00 210.971 465.00 210.165 PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .00 210.664 471.043 7529.393 465.855 3398.00 210.910 94.139 1848.2 EVALUACION DE VIGAS Y COLUMNAS Ac 0.554 2597.078 88.693 57.00 210.909 205.327 350.00 210.227 466.

91 4843.00 365.40 26.00 2811.45 5121.5.35 4843.40 26.00 24X 0.00 25X 0.00 8X 0.00 730 202.40 826 202.45 5121.40 1282.23 4.00 2629.00 730 202.13 1242 1156.00 730 202.45 5121.00 2811.13 1242 1156. 2.40 413.40 826 202.00 730 202.65 1242 1022.91 4843.80 28.40 1282.00 28X 0.91 5713.40 826 202.40 413.13 1242 1156.40 31.00 515.23 3.23 3.00 2811.65 1242 1022.00 730 202.00 2629.13 1242 1156.00 730 202.80 28.40 1282.23 4.00 2629.00 22X 0.80 28.40 1282.65 1242 1022.00 2629.23 4.40 826 202.40 26.00 850 114.00 29X 0.13 1242 1156.23 4.40 26.PRIMER PISO MURO ESPESOR t AREA PESO PROPIO PESO ALIGERADO PESO ACABADO TOTAL GARGA TOTAL CARGA PESO PESO DEL VIVA " Pl " TRIBUTARIA MUROS e = 0.80 28.40 826 202.13 4.00 2317.45 5121.00 730 202.00 2811.00 6X 0.23 4.80 28.00 2811.40 1282.40 1282.40 26.00 730 202.40 413.40 1282.65 1242 1022.40 413.40 26.00 2629.23 3.00 365.40 413.23 3.91 4843.00 365.65 1242 1022.80 28.40 26.13 1242 1156.40 1282.13 1242 1156.45 5121.23 3.00 365.45 5121.40 1282.00 2629.40 1282.74 4843.40 413.23 3.00 15X 0.00 20X 0.00 365.80 28.00 2629.00 2629.00 11X 0.00 2811.00 17X 0.40 413.3 EVALUACION DE LA CIMENTACION DIRECCION " X " .00 2811.40 826 202.00 365.80 28.00 2811.40 26.91 4843.13 1242 1156.45 5121.40 25.15 1242 1442.00 2811.40 826 202.40 1282.40 413.23 3.91 4563.00 3X 0.00 13X 0.40 826 202.23 4.23 3.00 19X 0.13 1242 1156.00 3199.00 365.00 2X 0.40 826 202.40 413.40 413.13 1242 1156.40 1282.40 26.00 4Y 0.00 365.00 365.80 28.00 2629.23 4.23 3.00 365.00 2629.23 3.91 4843.65 1242 1022.80 28.00 7X 0.00 365.40 1282.23 4.40 1282.91 4843.17 DE ALIGERADO MUERTA " Pd " SOBRECIMIENTO CIMIENTO ( m ) ( m2 ) ( kg ) ( kg ) ( kg ) ( kg ) ( kg ) 1X 0.13 1242 1156.00 1030 202.23 3.40 826 202.40 1282.40 1282.65 1242 1022.91 PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .00 2811.23 3.40 826 202.91 4843.40 1282.91 4843.65 1242 1022.00 2811.00 14X 0.23 3.23 4.65 1242 1022.00 730 202.00 730 202.102 Las columnas en la edificación son de 30x30 y 25x25 cuyas áreas son 900cm2 y 625cm2.23 5.00 2811.00 730 202.13 1242 1156.00 2629.40 1282.40 1282.00 730 202.00 23X 0.00 2811.40 1282.13 1242 1156.65 1242 1022.45 5121.40 1282.00 365.00 730 202.40 26.40 413.00 10X 0.40 26.00 16X 0.45 5121.40 1282.00 27X 0.91 4843.40 1282.00 365.40 1282.40 26.45 4843.40 413.40 26.00 18X 0.23 4.23 4.00 21X 0.40 826 202.91 4843.91 5121.65 1242 1022.45 5121.40 1282.40 1282.40 1282.45 5121.00 2811.13 1242 1156.00 5X 0.65 1242 1022.00 26X 0.00 2629.00 12X 0.00 30X 0.40 1282.23 4.23 4.23 4.45 5121.00 PESO B UNITARIO ANCHO DE ( kg ) CIMIENTO 4843.40 1282.00 425.80 28.80 28.40 413.65 1242 1022.40 1282.40 826 202.00 9X 0.40 413.45 5121.40 26.00 2629.23 3.00 2629.00 730 202.80 28.25 702 1190.00 365.80 28.40 826 202.65 1242 1022.

67 4Y 0.40 15.13 0.00 1242.00 0.40 11.00 202.40 1296.00 0.40 15.00 1242 0.00 0.40 15.40 1291.00 0.40 1295.40 1290.00 2737.00 202.40 1297.00 2740.00 702 0.00 2727.00 1242.00 2736.00 114.17 6Y 0.00 1242.40 1283.103 DIRECCION " Y " .00 1242.40 1294.00 0.00 1242 0.00 0.40 1287.00 1242.00 702.23 0.00 114.19 9Y 0.40 1292.00 702 0.00 0.00 2101.40 1284.00 1242 0.23 0.00 2100.22 16Y 0.00 1242 0.23 0.00 1242 0.20 11Y 0.00 0.73 15Y 0.00 2733.23 0.40 1293.23 0.00 2741.40 15.00 0.40 15.00 1242 0.00 1242.00 0.40 15.00 1242 0.00 0.40 1288.23 0.00 0.23 0.00 1242.13 0.40 1285.40 11.00 1242.23 0.40 1289.00 0.00 0.17 7Y 0.PRIMER PISO MURO ESPESOR t AREA PESO PROPIO PESO ALIGERADO PESO ACABADO TOTAL GARGA TOTAL CARGA ESFUERZO ACT.00 1242 0.21 13Y 0.00 202.00 0.13 0.00 0.00 2726.40 15.00 0.00 202.40 15.23 0.00 202.ESFUERZO ACT.40 15.00 0.40 11.00 202.00 2732.ESFUERZO ACT.00 0.00 0.00 0. LONGITUD TRIBUTARIA MUROS e = 0.00 114.40 15.00 1242 0.00 0.00 2111.00 0.00 1242.00 2735.00 0.67 5Y 0.00 202.00 0.15 2Y 0.00 0.40 15.00 0.00 0.00 2734.00 1242 0.00 202.00 2738.17 DE ALIGERADO MUERTA " Pd " VIVA " Pl" POR CARGA MUERTA CARGA VIVA TOTAL POR ( m ) ( m2 ) ( kg ) ( kg ) ( kg ) ( kg ) ( kg ) fd ( kg / cm2 ) fl ( kg / cm2 ) Fa ( kg / cm2 ) 1Y 0.23 0.23 0.00 1242 0.40 1286.00 1242.23 PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .18 8Y 0.00 202.19 10Y 0.23 0.00 1242 0.00 702 0.00 1242 0.00 1242.00 1242.23 0.00 202.00 0.00 0.00 0.40 15.00 1242.00 202.00 2730.00 702.40 1282.00 0.00 202.00 202.20 12Y 0.40 15.00 2731.15 3Y 0.00 702.21 14Y 0.

0m el espesor de la losa debe ser 25cm. no es recomendable pues para luces mayores a 5. salvo una muy evaluada reestructuración que en muchos casos resulta compleja y antieconómica. La sección de columnas como de vigas es adecuada solo para sobrecargas de 250kg/cm2. El ancho de cimentación requerido es menor que lo existente. Se ha verificado que las luces entre columnas es mayor a 5. PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . difícilmente podría cumplir con sus objetivos. Sobre el proceso constructivo y la calidad de materiales utilizados o en construcción no se ha encontrado información.104 2.6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES La evaluación estructural ha sido mediante la inspección ocular y los cálculos estructurales.0 m y el espesor de losa es de 17cm en el ambiente Hospitalario esto según el RNE y la experiencia profesional. En la verificación de los planos se ha constatado que las edificaciones han sido diseñados para sobrecargas de 150kg/cm2 y 250kg/cm2 ó sea para tener uso de azotea o terraza a lo mas ser un piso de un departamento cuyas exigencias son menores respecto a recintos hospitalarias donde la sobrecarga no debe ser menor a los 500kg/cm2. Si esta tuviera un nivel mas. Mediante el modelamiento estructural se ha determinado que la edificación puede resistir al afecto de las fuerzas solo en su condicion actual de primer piso y sobrecargas de 200kg/cm2. Para este caso se recomienda hacer un estudio de corte diamantina para verificar la resistencia de las columnas y vigas.

105 2.7 PANEL FOTOGRAFICO FOTO Nº EE1: Se observan claramente los muros de cabeza y las columnas de confinamiento en buen estado. PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .

106 FOTO Nº EE2: Se observa columna y viga peraltada en el segundo piso del Almacén FOTO Nº EE3: Se observa el techo diseñado para una sobrecarga de 200kg/cm2 PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .

PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .107 FOTO Nº EE4: Se observa la esquina donde existe junta de construcción.

PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .108 FOTO Nº EE5: Pasadizo y la viga peraltada FOTO Nº EE6: Se observa la junta de construcción.

109 FOTO Nº EE7: Se observa la horizontalidad del volumen de edificación hospitalaria PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .

110 FOTO Nº EE8:Se observa ampliación de la edificación hospitalaria FOTO Nº EE9: Fisura vertical producida por falla por corte en el ambiente de Rehabilitación PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .

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FOTO Nº EE10:Es común encontrar en cada pared este tipo de fisuras en el Ambiente de Rehabilitación

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FOTO Nº EE11: Fisura de corte en el ambiente de Laboratorio

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113 ESTUDIO DE SUELOS 3.1 GENERALIDADES Objetivo El presente informe técnico, corresponde al estudio de Mecánica de Suelos para verificar las condiciones de cimentación en el Hospital San Juan Bautista de Huaral. Ubicación y Descripción del Área en Estudio. El terreno en estudio donde se excavo la calicata esta en el hospital de Huaral a 2 m del ambiente de Rehabilitación, se tomo este lugar porque se manejo la hipótesis de un posible asentamiento seria la causa de las rajaduras. El área del Terreno es de 17,300 .00m² aproximadamente La zona en estudio esta ubicado dentro del casco urbano del distrito de Huaral, En el plano de ubicación calicata se marca exactamente el área donde se excavo la calicata. 3.2. SISMICIDAD

Geodinámica Externa. Durante los trabajos de campo efectuados no se han detectado fenómenos de geodinámica externa reciente, como levantamientos y/o hundimientos, ni desplazamientos de la formación existente en la zona. Sismicidad. Zona 3.- Es la zona de más alta sismicidad. Comprende toda la costa peruana, Tumbes a Tacna, la sierra norte y central y parte de ceja de selva. Es la zona más afectada por los fenómenos telúricos. La ciudad en estudio, se encuentra en la Zona 3, de alta sismicidad. A pesar de ello, en sus características estructurales no se identifican rasgos sobre fenómenos de tectonismo que hayan influido en la estructura geológica de la zona. Parámetros de Diseño Sismo Resistente De acuerdo al reglamento nacional de construcciones y a la Norma Técnica de edificación E030-Diseño Sismo resistente, se deberá tomar los siguientes valores: (a) Factor de Zona (b) Condiciones Geotécnicas Z = 0.4 (*')

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pertenece al perfil Tipo SP.2 C 2.3 ETAPAS DEL ESTUDIO Los trabajos se efectuaron en 3 etapas Fase de Campo Se efectuaron trabajos de exploración con el fin de conocer el tipo y características resistentes del sub-suelo.5 (h) La Fuerza horizontal o cortante basal. Se incluye además anexos que contienen los resultados PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .6 seg S = 1.114 El suelo investigado. Fase de Gabinete A partir de los resultados en Campo y Laboratorio. 3. corresponde a la zona 3. debido a la acción sísmica se determinará por la fórmula siguiente: Para: V = CORTANTE BASAL Z= FACTOR DE ZONA U= FACTOR DE USO S= FACTOR DE AMPLIFICACION DEL SUELO C= FACTOR DE AMPLIFICACION SISMICA R =COEFICIENTE DE REDUCCION P= PESO DE LA EDIFICACIÓN V Z *U* S * C*P R *'El área en estudio.5 Para T = Periodo de Vibración de la Estructura = H/Ct (f) Categoría de la Edificación A (g) Factor de Uso _______________________________________ U = 1. Fase de Laboratorio Las muestras obtenidas en el campo fueron llevadas al laboratorio con el objeto de determinar sus propiedades físicas y mecánicas. que corresponde a una arena mal graduada (c) Periodo de Vibración del Suelo (d) Factor de Amplificación del Suelo (e) Factor de Amplificación Sísmica ( C ) Se calculará en base a la siguiente expresión: C 2. calculo de asentamiento máximo así como profundidad de cimentación de las estructuras así como conclusiones y recomendaciones constructivas. el factor de zona se interpreta como la aceleración máxima del terreno con una probabilidad de 10% de ser excedida en 50 años. cálculo de la capacidad portante. se ha elaborado el presente informe técnico final que incluye: Análisis del perfil estratigráfico.5 * To T To = 0.

el perfil estratigráfico presenta las siguientes características: CALICATA Nº 01 No se encontró la presencia de nivel freático. lo cual cubre razonablemente el área a investigar. Las profundidad máxima alcanzada fue de 2. Contenido de Humedad Natural (ASTM-D-2216) Que es un ensayo rutinario de Laboratorio para determinar la cantidad dada de agua presente en una cantidad dada de suelo en términos de su peso en seco. Trabajos de Laboratorio Se efectuaron los siguientes ensayos estándar de Laboratorio. PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . 3. La exploración se realizó mediante 01 calicatas.5 PERFIL ESTRATIGRAFICO Del acuerdo a la exploración efectuada mediante las calicatas C-1 tal como se observa en el récord del estudio de exploración y en los resultados de Laboratorio adjuntados.4 TRABAJOS EFECTUADOS Trabajos de Campo Las investigaciones de Campo estuvieron íntimamente ligadas al suelo encontrado. así como un panel fotográfico que corrobora los ensayos “insitu” efectuados. de las muestras disturbadas representativas. lo que nos permitió visualizar la estratigrafía y determinar el tipo de ensayos de laboratorio a ejecutar de cada uno de los estratos de suelos encontrados. Siendo estas características hasta los límites de la exploración y valido para un bulbo de presiones hasta de 5 metros. un plano de ubicación de calicatas. en la exploración de calicatas. Ensayo Corte Directo (ASTM-D-3080-72) Sirve para determinar en forma rápida los parámetros de resistencia ( y c) de un suelo..115 obtenidos en Campo y Laboratorio. a cielo abierto ubicadas estratégicamente. Análisis Granulométrico por Tamizado (ASTM-D-422) Consistiendo este ensayo en pasar una muestra de suelo seco a través de una serie de mallas de dimensiones estandarizadas a fin de determinar las proporciones relativas de los diversos tamaños de las partículas. Densidades Naturales (ASTM-T191-61) Este ensayo se realiza para tomar la densidad “INSITU” de los suelos. Nota: Debido a las características y origen del suelo en el área en estudio no fue necesario hacer estudios de Sales Sulfatos y Cloruros 3. computados a partir del terreno natural.60 m. siguiendo las Normas establecidas por el Sistema Unificado de Clasificación de Suelos (SUCS).

50 1.30 1.00 2.60 SIMBOLO SUCS DESCRIPCION DE LA MUESTRA Pt Se encuentra tierra de jardin con presencia de raices de gras GRAVA POBREMENTE GRADUADA GP Es un suelo con gravas redondas de rio de tamaño promedio desde 1" a 3" La matriz es un suelo arenoso anguloso y humedo Nota: la humedad puede debese al constate riego del jardin 3.60 1.50 2.60 m DE ACUERDO A LOS SONDAJES EFECTUADOS SE CONCLUYE : 1.70 1.60 0.20 0.10 1.10 2.30 0.70 0..116 PERFIL ESTRATIGRAFICO CALICATA:C-1 PROFUNDIDAD: h=2.90 1.80 0.50 0.20 1.10 0.40 2.00 1.6 CÁLCULO DE LA CAPACIDAD DE CARGA Y DETERMINACION DE LA PROFUNDIDAD DE CIMENTACION La capacidad de cimentación esta dada por: SEGÚN TERZAGHI No se encuentra nivel freático PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .30 2.40 0.90 2.80 1.20 2.00 0.DESCRIPCION DEL TERRENO : a) GRAVA POBREMENTE GRADUADA b) SUC S : GP PROFUNDIDAD METROS 0.40 1.

00 PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . Nq : : Profundidad de cimentación : Ancho de la zapata : Peso especifico del suelo encima de la zapata : Peso especifico del suelo debajo de la zapata Factores de capacidad de carga.4 Y2BNy qa = qd /FS PARA CIMIENTOS CORRIDOS q d = Y1DFNQ + 0.117 PARA ZAPATAS q d = Y1DFNQ + 0. Para N= 25 el ángulo de fricción interna (Ǿ’) resulta ser igual a 33.66 0.5 Y2BNy qa = qd /FS Donde Df B Y1 Y2 Ny.36 26.3º Calicatas Suelo Nq Ny C C-1 GP 24.

808 kg/cm2 3.256 1.5 1.118 Reemplazando: PARA ZAPATA CALICATAS B Df Y1 Y2 Qa C-1 2.610 2.7 CALCULO DE ASENTAMIENTOS En los análisis de cimentación. PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .00 1.256 3.20 1.00 1.17 kg/cm2 Las Zapatas deben dimensionarse según el proyecto y las cargas actuantes. de los cuales. se distinguen dos clases de asentamientos. PARA CIMIENTO CORRIDO CALICATAS B Df Y1 Y2 qa C-1 0. asentamientos totales y diferenciales.610 2. estos últimos son los que podrían comprometer la seguridad de la estructura.

está dado por la distorsión angular.17 Kg/cm² = 50 cm = 0.119 La presión admisible de los suelos gravosos (para nuestro caso.95 PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .20 If = 0. Vale decir. las gravas mal graduadas). La presión admisible por asentamiento. es aquella que al ser aplicada por una cimentación de tamaño específico. esto es: L 1 .7. 1cm. 300 El asentamiento.. que depende de la forma y la rigidez de la cimentación (Bowles 1977). se ha calculado mediante la teoría elástica. para luces de 3m. Reemplazando valores: P B = 3. El limite de los asentamientos tolerables en que se deben esperar las primeras grietas en muros. pueden sufrir asentamientos y por ello es necesario calcular su asentamiento. según NAVFAC DM . que esta dado por la fórmula: p P IfB (1 2 ) Es Para: p P B = Asentamiento (cm) = Presión de trabajo (Kg/cm²) = Ancho menor cimentación (cm) = Relación de Poisson Es If = Modulo de Elasticidad (Kg/cm²) = Factor de influencia. produce un asentamiento tolerable por la estructura.

En conclusión el suelo es gravoso con una matriz de arena angulosa. poca probabilidad de falla por corte. Hay que tener en cuenta que no siempre es posible tener seguridad total acerca de la información obtenida. En el plano de ubicación de calicatas se indica el área valida para el presente informe. 3.0kg/cm2. el asentamiento rápido a producirse es tolerable porque: p< Esto nos indica que el asentamiento rápido es menor que el asentamiento tolerable. Como se puede observar. La presión admisible del terreno es buena y se considera para valores mayores a 3. Se ha descartado la presencia de Sales y Sulfatos y Cloruros que puedan afectar la construcción y se ha llegado a esta conclusión observando el tipo de Suelo Gravoso así como los orígenes del mismo.24cm. Por lo tanto se recomienda. PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .120 Es = 600 Kg/cm² Reemplazando valores: p = 0.8 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Cualquier edificación que considere necesaria construirse debe ser dimensionada de tal forma que se apliquen al terreno una carga no mayor a 3. que para cada construcción que se tenga que realizar se haga un estudio de suelos pues hay `probabilidad que durante la construcción se observen características diferentes a las especificada en este informe.17 kg/cm2.

121 UBICACION DE CALICATA PLANO DE UBICACIÓN DE CALICATA PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .

9 PANEL FOTOGRAFICO FOTO Nº ES1: CALICATA UBICADA A 2m DEL AMBIENTE DE REHABILITACION PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .122 3.

123 FOTO Nº ES2: SE OBSERVA COMPOSICION DE SUELO CON GRAVAS REDONDEADAS FOTO Nº ES3: GRANULOMETRIA DEL SUELO PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .

124 FOTO Nº ES4: PROFUNDIDAD DE LA CALICATA Y EL PERFIL ESTRATIGRAFICO PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .

125 PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .

126 PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .

127 PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .

/día.500 lts.010.2 de la norma técnica IS.Demanda normativa. aguas residuales y ventilación. la dotación diaria mínima para locales de salud es: LOCAL DE SALUD Hospitales y clínicas de hospitalización Consultorios médicos Clínicas dentales DOTACION DIARIA 1500 L 500 l/dia/consultorio 1000/l/dia/unidad dental De acuerdo a este cuadro.HOSPITALIZACION N° de camas= 95 Dotación diaria requerida=95x1500=142. lo que nos permitirá determinar el déficit o superávit en la dotación de estos servicios. en cada uno de estos aspectos se han efectuado apreciaciones de carácter técnico en base a observaciones de campo y documentos que se han podido recopilar.000 lts.De acuerdo a lo señalado en el acápite 2. CONSULTORIOS Medicina= 500x 14=7.400 lts/dia Total demanda actual= 125. El procedimiento seguido para determinar la capacidad del servicio en cada uno de ellos es efectuando un análisis comparativo con los parámetros técnicos y normativos.010 del Reglamento Nacional de Edificaciones aprobado mediante DS 011-2006-VIVIENDA. SISTEMA DE AGUA POTABLE.700m2X2=11./día Odontología= 1000x2= 2.HOSPITALIZACION N° de camas= 70 Dotación diaria requerida=70x1500=105.128 EVALUACION DE SANEAMIENTO HOSPITALARIO Se considera como componentes del saneamiento hospitalario los sistemas de instalaciones sanitarias compuesto por instalaciones de agua (agua fría y agua caliente).000 lts.000 lts./día PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . agua contraicendio.000 lts./día JARDINES 5. especialmente la norma técnica IS.400 lts Demanda al 2009 (con mejoramiento). así mismo se esta considerando dentro del sistema de saneamiento la recolección y almacenamiento de residuos sólidos. podemos determinar lo sgte: Demanda actual (sin mejoramiento)./día. CONSULTORIOS Medicina= 500x 14=7.

CAPTACION Y TRATAMIENTO./día Odontología= 1000x3= 3.30 m.5 m3 Al 2018 (con 114 camas y 26 consultorios) = 195 m3 Red de agua fria.000m2X2= 8. con un volumen de agua de 4.El sistema de agua fría del hospital esta compuesto por la infraestructura de captación y tratamiento. Esto significa que se cuenta con un volumen de almacenamiento de 120 m3 aproximadamente en las cisternas.El sistema de distribución de agua fría esta compuesto por una red de tuberías de diferentes diámetros y materiales. El agua recibe un control de calidad mediante análisis físico-químicos y bacteriológicos efectuados por laboratorios especializados a través de la unidad de Epidemiología del Hospital.000 lts/dia Total demanda actual= 159.El sistema de almacenamiento esta compuesto por dos cisternas y un tanque elevado. por lo que se requiere llenar tres veces al día dichas cisternas DISTRIBUCIÓN./día JARDINES 4. ALMACENAMIENTO.000 lts. PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .129 Odontología= 1000x2= 2.000 lts/dia Total demanda al 2018= 195./día.20 metros y 3. de diámetro.000 lts.00 metros de profundidad y un espejo de agua de 3./día JARDINES 4.35 m de altura y un tanque elevado de 20 m3 de capacidad. No se cuenta con sistema de medición de caudales en ninguno de los puntos de abastecimiento de la red. almacenamiento y distribución.El Hospital San Juan Bautista de Huaral capta sus aguas a través de un pozo artesanal de agua de 1.000 lts.50 metros de profundidad.000 lts. lo que permite también aplicar el tratamiento de purificación necesario.500 lts Demanda al 2018. CONSULTORIOS Medicina= 500x 26=13.000m2X2= 8.4 m3 Al 2009 (con 95 camas y 14 consultorios) = 159.50x3. 12.HOSPITALIZACION N° de camas= 114 Dotación diaria requerida=114x1500=171. el agua captada del pozo artesanal es almacenado en dos cisternas de concreto de 5. La succión del agua se realiza mediante la acción de dos electro bombas de 5 HP que funcionan de manera alternada.64 m 3.000 lts En resumen la demanda de agua del hospital es la sgte: Actual (con 70 camas y 14 consultorios) = 125. impulsando el agua hacia dos cisternas de concreto que permiten el almacenamiento del agua.

el requerimiento de dotación de agua del Hospital es de: Actual (con 70 camas y 14 consultorios) = 125. PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . Este calentador de 50 litros no es suficiente para poder operar eficientemente la tina Hubbart y otros equipos que se encuentran ubicados en Hidroterapia por cuanto su capacidad de producción no permite mantener la capacidad de agua caliente necesaria para un eficiente servicio de los equipos. al haberse efectuado ampliaciones y remodelaciones de la edificación. cocina. Este sistema debe distribuir el agua a través de tuberías de cobre debidamente aisladas térmicamente. para lo cual se cuenta con un calentador de 850 galones. Actualmente no se encuentra en funcionamiento el sistema de generación de vapor. y la impulsión hasta el tanque elevado se efectúa a través de electro bombas y de tuberías de fierro galvanizado de 4”.5 m3 Al 2018 (con 114 camas y 26 consultorios) = 195 m3 En otros términos esto significa que se tendrá un déficit de 40 m3 de agua una vez ampliado el numero de camas y consultorios a la demanda del año 2009 y 75 m3 al 2018.La demanda teórica de agua caliente del Hospital de acuerdo al acápite 3. m3 Capacidad del tanque de almacenamiento en relación con dotación diaria en litros=.El sistema de agua caliente del hospital esta compuesto por los equipos necesarios para calentar el agua mediante acción de vapor. con una capacidad de producción de 1500 galones por hora a una presión de 15 PSI y un tanque regulador de temperatura de 700 lb/h de capacidad. El estado de las tuberías es variable de acuerdo a la antigüedad de las mismas. consultorios y salas de hospitalización.010 es la siguiente: Dotación de agua/día del Hospital=125.130 La succión e impulsión de agua desde el pozo profundo hasta las cisternas se efectúa a través de tuberías de PVC de 1. la producción de agua caliente se genera a través de calentadores eléctricos de agua que en numero de tres y con una capacidad de 50 lts/h se encuentran ubicados en los servicios higiénicos de mujeres en las áreas de hospitalización 1 y hospitalización 2. en relación con la dotación diaria en litros=50/6=8300 LTS EQUIPOS DE PRODUCCION DE AGUA CALIENTE. Desde el tanque elevado se distribuye el agua a través de tuberías de PVC a los diferentes puntos de salida ubicados en servicios higiénicos.40x125=50 M3 Capacidad horaria del equipo de producción de agua Caliente.4 de la Norma técnica IS. El sistema también cuenta con un ablandador de agua de 36 gpm y filtro de 360 gls de capacidad. De acuerdo a los cálculos efectuados. lavandería. lo que ocasiona que no se cuente con el suficiente caudal de agua caliente requerida.5” de diámetro.4 m3 Al 2009 (con 95 camas y 14 consultorios) = 159. Red de agua caliente. el calentador de agua ubicado en la zona de rehabilitación no puede funcionar a cabalidad al no tener el sistema de conexión eléctrica en suficientes condiciones de operación.

Agua contra incendio.El volumen de aguas residuales producido por el Hospital San Juan Bautista de Huaral esta estimado hoy día en 96 m3/día.5 HP y dos electro bombas de agua de 5 HP . así como se considerara en los proyectos de ampliación del hospital colectores independientes para las nuevas áreas a servir. incluida la válvula de purga. Estos gabinetes cumplen con los dispositivos reglamentarios vigentes. lo cual se puede considerar adecuado. PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . las cuales pueden soportar dicho caudal. a una distancia aproximada de 50 metros del área edificada de uso hospitalario. no se cuenta con un ambiente adecuado tal como lo dispone la norma técnica de manejo de residuos sólidos hospitalarios.El sistema que existe en el hospital para combatir incendios es mediante alimentadores y gabinete contra incendio equipados con mangueras para uso de los ocupantes de la edificación. los cuales son almacenados en cilindros metálicos expuestos a la intemperie y/o en bolsas plásticas de una forma no adecuada en espacios provisionales ubicados en el lado Noreste del Hospital. Este caudal se incrementara hasta 120 m3 en el año 2018 de acuerdo al crecimiento planificado del hospital. dos electro bombas de 2. no produciéndose vacíos o alzas de presión que dificulten el flujo de evacuación de excretas a través de estas líneas.El Hospital San Juan Bautista de Huaral produce diariamente un promedio de 90 Kg. SISTEMA DE AGUAS RESIDUALES. RESIDUOS SÓLIDOS. considerando un caudal de 850 lts/hora y considerando que los tres calentadores de 50 lts funcionen se tendría un déficit de 700 lts/hora. por lo que imprescindible poner operativo el sistema de generación de vapor. de residuos sólidos hospitalarios. Existen cinco gabinetes con salida de 1 ½” y manguera de lona flexible de 30 metros ubicados en diferentes zonas del hospital. esta agua que se evacua desde los aparatos sanitarios sumideros u otros puntos de recolección hasta los puntos de descarga a través de tuberías llegando a la red publica mediante un colector principal. desde son evacuados sin ningún tratamiento previo a través de servicio de terceros. Así mismo el sistema cuenta con tuberías de ventilación de PVC distribuidos adecuadamente. La fuente de agua del sistema son las cisternas del Hospital con una capacidad de almacenamiento de 120 m3.131 En relación a la demanda total calculada. El sistema de impulsión esta compuesto por un cabezal de fierro de 6” de diámetro. teniendo como equipo independiente contra incendio una electro bomba de 7 HP para agua contra incendio. esto no tendrá mayores problemas con las redes existentes.

FOTO Nº RS01 Acumulación de residuos sólidos en lugares inapropiados INSTALACIONES ELECTRICAS El Hospital San Juan Bautista cuenta con suministro eléctrico desde un transformador ubicado en la Calle Tacna. equipos de climatización (aire acondicionado) en sala de operaciones y farmacia.132 Se hace necesaria la construcción de un ambiente para almacenamiento de residuos sólidos con las características señaladas en la norma específica. El Hospital cuenta con un estudio específico de análisis de la demanda de cargas. Estos equipos se encuentran totalmente operativos y debe verificarse la posibilidad de su utilización de acuerdo a las características de los diseños arquitectónicos de los nuevos ambientes a implementarse. PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . También se cuenta con un grupo generador de energía eléctrica de emergencia. INSTALACIONES ELECTROMECANICAS Las instalaciones electromecánicas del Hospital San Juan Bautista están compuestas por el sistema de generación de vapor (dos calderos con sistema de ablandador de agua). al ser este un riesgo potencial para la salud publica. desde el cual se deriva la energía a los tableros de control ubicados en el interior del Hospital. siendo necesario reemplazar el transformador principal para poder incrementar la potencia eléctrica. Estos tableros de control distribuyen la energía a los diferentes sectores a través de circuitos y subtableros de servicio. mediante el cual se demuestra que existe un déficit de energía. Así mismo se recomienda efectuar una renovación de lámparas en el sistema de alumbrado tanto interior como exterior con la finalidad de lograr una mayor eficiencia del servicio con menores costos de operación. grupo electrógeno.

039 PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .338 63. se calcula la población demandante del servicio de salud con un estimado del 60% de la población total de acuerdo a la ENAHO 2001.476 65. CUADRO N° 16 POBLACION OBJETIVO AÑO 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 POBLACION POBLACION PROYECTADA DEMANDANTE 103.034 114.7 %.955 116.820 68.286 111.897 120.398 64. con una tasa de crecimiento anualizada de 1.918 122.974 125.144 113.897 105.572 66.973 70.6 DETERMINACION DE LA POBLACION OBJETIVO La población objetivo a servir por el Hospital San Juan Bautista de Huaral se determina tomando en consideración la población estimada por el INEI para el año 2007.551 73.1.663 107.687 67.909 118.146 71.064 Fuente: Elaboración del autor 62.133 II.338 72.460 109.784 75. proyectándose estas cantidades para cada uno de los años siguientes comprendidos en el Horizonte de planeamiento y de ejecución del estudio.

enfermedad o accidente Ámbito geográfico Total Área urbana Área rural Lima Metropolitana (LM) Resto de la costa (sin LM) Sierra Selva Capitales de departamentos Otras ciudades Fuente: INEI-ENCUESTA NACIONAL DE HOGARES-ENAHO 2001 IV TRIMESTRE Total 60. en los servicios de: Emergencia Hospitalización: Medicina Pediatría Cirugía Gineco-Obstetricia Neonatología Centro quirúrgico Y durante 10 horas al día de Lunes a Sábado en los servicios de: Consultorios externos:  Odontología  Pediatría  Medicina  Ginecología .Obstetricia  Cirugía  Traumatología  Oftalmología  Dermatología  Urología  Cardiología  Gastroenterología  Otorrinolaringología.1% 54.2% 60.3% 61.1.6% 59. PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .9% 61.5% 63.9% 57.6 DETERMINACION DE LA OFERTA ACTUAL DE PRESTACIONES DE SALUD Y DE RECURSOS El Hospital San Juan Bautista de Huaral presta sus servicios durante 24 horas al dia los 365 dias del año.0% II.4% 60.134 CUADRO N° 17 Población que reportó algún tipo de síntoma.

5 0. consultorios especializados.3 1. vemos que el Hospital San Juan Bautista de Huaral ha ofrecido el promedio anualizado de 115. caja.8 6.0 4. Gineco-obstetricia y Cirugía. debido a la demanda de atención. Las especialidades de Pediatría. archivos de historias clínicas. CONSULTORIOS EXTERNOS Efectuando un análisis histórico de las atenciones en consulta externa del periodo 2003-2005. inyectables e inmunizaciones. tópico.1 PERU 6. consultorios generales. En cuanto al total de médicos por especialidades se nota que casi el 68% de médicos del Hospital de Huaral son de condición nombrados.1 9.0 2. enfermeras existe 7.6 COBERTURA LIMA 12. PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . información.1 De acuerdo al cuadro mostrado se puede apreciar que en el Hospital San Juan Bautista de Huaral los datos nos demuestran que los indicadores de recursos humanos en el caso de médicos. sala de espera.8 2.0.000 habitantes.            COMPARACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EXISTENTES EN LA JURISDICCIÓN DEL HOSPITAL DE HUARAL CUADRO N° 18 OCUPACIÓN MÉDICOS ENFERMERAS ODONTOLOGOS OBSTETRAS HSJB 7.135 Rehabilitación Neumología Neurología Psicología Inmunizaciones – Crecimiento y Desarrollo. requieren contratar a casi el 5% de los profesionales nombrados.5 1.6 0. Servicio Social  Nutrición.5 respectivamente por cada 10. Laboratorio Ecografía Mamografía Radiología Epidemiología y Salud Ambiental. y 4.582 atenciones en consulta externa para lo cual cuenta con 14 consultorios. servicios higiénicos para pacientes. admisión.

SBS Total 12 07 15 01 01 01 03 07 01 01 02 01 01 02 01 01 11 68 Condición Nombrado 07 03 13 01 01 01 02 03 01 01 01 01 01 02 01 01 06 46 Contratado 05 04 02 00 00 00 01 04 00 00 01 00 00 00 00 00 05 22 PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .582 Fuente: MEMORIA ANUAL 2005 HOSP SAN JUAN BAUTISTA HUARAL Considerando 252 días de atención al año con un ciclo diario de 10 horas de trabajo en 14 consultorios se determina el rendimiento hora/consultorio.582 252x10x14 =3.136 CUADRO N° 19 ATENCIONES EN CONSULTA EXTERNA AÑO 2.003 2.084 111.004 2.936 122.005 PROMEDIO ANUAL Nº ATENCIONES 112.725 115. 115.3 atenciones/hora CUADRO N° 20 MEDICOS POR ESPECIALIDAD HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL 2005 Médicos MEDICO PEDIATRA MEDICO ANESTESIÓLOGO MEDICO GENERAL MEDICO NEUROCIRUJANO MEDICO CARDIÓLOGO MEDICO OTORRINOLARINGÓLOGO MEDICO TRAUMATÓLOGO MEDICO CIRUJANO GENERAL MEDICO OFTALMÓLOGO MEDICO RADIÓLOGO MEDICO NEUMÓLOGO MEDICO PSIQUIATRA MEDICO URÓLOGO MEDICO INTERNISTA MEDICO FÍSICO Y REHABILITACIÓN MEDICO GASTROENTERÓLOGO MEDICO GINECÓLOGO TOTAL Fuente: Unidad de Personal Hospital de Huaral .

004 2.20.324 18.004 2. CENTRO QUIRURGICO Durante los últimos tres años analizados se han efectuado en promedio 115.005 PROMEDIO ANUAL Nº ATENCIONES 20.202 1.003 2. PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .78 3x365x2 El indicador estándar nacional de rendimiento de salas de operaciones en Hospitales II-2 es 4.005 PROMEDIO ANUAL Nº PACIENTES 1. contando el hospital con 2 salas de operaciones equipadas.410 3. 19. de lo cual podemos establecer el rendimiento promedio diario de la Sala de operaciones.931 18.907 = 1.176 =0.003 2.273 19.17 115.176 atenciones anuales. CUADRO N° 22 INTERVENCIONES QUIRURGICAS AÑO 2. considerando los promedios de ambos parámetros en los años 2003-2005. esto nos lleva a calcular la razón de atenciones de emergencia por consulta médica.582 CUADRO N° 21 ATENCIONES EN EMERGENCIA AÑO 2.907 Fuente: MEMORIA ANUAL 2005 HOSP SAN JUAN BAUTISTA HUARAL 3.295 1.137 EMERGENCIA Y CUIDADOS CRITICOS El departamento de emergencia ha efectuado en el último trienio un promedio de 19.176 Fuente: MEMORIA ANUAL 2005 HOSP SAN JUAN BAUTISTA HUARAL Este porcentaje de atenciones en emergencia en relación a las atenciones por consulta medica esta por debajo del indicador estándar para Hospitales II-2 que se considera en 0.582 intervenciones quirúrgicas.

En pediatría se tiene 18.831 3. CUADRO Nº 23 EGRESOS HOSPITALARIOS AÑO 2.003 2.6 %.MINSA RM Nº482-96-SA/DM El porcentaje de ocupación de camas promedio anual es de 88%. En cuanto a camas en cirugía tenemos un 17% del total de camas por debajo del estándar de 30%. vemos que el 37% existente en el establecimiento de salud. siendo el déficit de oferta de camas una de las causas de la disminución progresiva de egresos hospitalarios registrados.897 habitantes.725 3.1 camas por mil habitantes. estimándose como necesario el 20%.NORMAS TECNICAS PARA PROYECTOS DE ARQUITECTURA HOSPITALARIA. lo cual nos determina una relación de 0. PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . que es 28%. 13 37 10 Fuente.67 camas hospitalarias por cada mil habitantes. demostrándose un déficit en la oferta de camas hospitalarias tomando como referencia el estándar nacional de 1. 3 17.754 Fuente: MEMORIA ANUAL 2005 HOSP SAN JUAN BAUTISTA HUARAL CUADRO Nº 24 SERVICIOS MEDICINA MUJERES MEDICINA HOMBRES UCI CIRUGÍA MUJERES CIRUGÍA HOMBRES PEDIATRIA GINECO-OBSTETRICIA NEONATOLOGÍA TOTAL NÚMERO DE CAMAS 6 8 2 6 6 09 26 7 70 % CAMA POR ESPECIALIDAD 20. para servir una población actual de 103. Esto se confirma analizando el número de egresos hospitalarios de los cuales se han efectuado como promedio en el periodo 2003-2005 solamente 3754 egresos. supera los estándares de 22%.005 PROMEDIO ANUAL Nº EGRESOS 3.004 2.138 HOSPITALIZACION El Hospital cuenta con 70 camas.706 3. este porcentaje se encuentra por debajo de los estándares. En cuento a gineco-obstetricia. En cuanto al porcentaje de camas por especialidad existentes vemos para el caso de medicina que existen un 20% del total de camas de 70.

4= 7.903 análisis.005 PROMEDIO ANUAL Nº ANALISIS 11.004 2.7= 80.004 2.582 Nº de atenciones por emergencia=19.437 12.580 61.903 Fuente: MEMORIA ANUAL 2005 HOSP SAN JUAN BAUTISTA HUARAL Nº de consultas externas =115.670 Total=88.4 por emergencia.907 Promedio de análisis de laboratorio por consulta externa= 19.582x0. CUADRO Nº 25 ANALISIS DE LABORATORIO AÑO 2. Como se puede apreciar solamente se han realizado 61.582 Nº de atenciones por emergencia=19.365 11.015 14.176 PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . cirugía y pediatría.176x0.003 2.577 análisis.003 2.139 Estos datos nos reflejan que es necesaria la implementación de un mayor numero de camas para los servicios de medicina. CUADRO Nº 26 DIAGNOSTICO POR IMÁGENES AÑO 2. AYUDA AL DIAGNOSTICO En el área de ayuda al diagnostico se considera las actividades del laboratorio y de radiodiagnóstico e imágenes.655 54.474 71. lo que equivale al 70% de la cantidad establecida por los estándares nacionales para hospitales de este tipo. el cual nos señala 0.272 Fuente: MEMORIA ANUAL 2005 HOSP SAN JUAN BAUTISTA HUARAL Nº de consultas externas =115.7 promedio de análisis de laboratorio por consulta externa y 0. En lo referente a laboratorio efectuaremos la confrontación con el indicador estándar para hospital II2.176 Promedio de análisis de laboratorio por consulta externa= 115.005 PROMEDIO ANUAL Nº ANALISIS 59.

005 PROMEDIO ANUAL Nº ATENCIONES 942 1.140 Promedio estándar de análisis de laboratorio por consulta externa= 115.608 1.558 Promedio estándar de análisis de laboratorio por consulta externa= 19.403 Fuente: MEMORIA ANUAL 2005 HOSP SAN JUAN BAUTISTA HUARAL PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .582x0. REHABILITACION CUADRO Nº 27 MEDICINA FISICA Y REHABILITACION AÑO 2.1= 11.517 análisis Como se puede apreciar en los diagnósticos por imágenes realizado si se cumple lo establecido en los indicadores estándar nacional para hospitales de este tipo.004 2.658 1.003 2.176x0.05= 959 Total=12.

5 %) 3 (75%) 23 (75%) 21 (72.1.141 II. CUADRO Nº 29 SERVICIOS DISPONIBLES SECTOR PRIVADO EN LA RED HUARAL 2. el establecimiento de mayor complejidad es el Hospital de Huaral en el cual se brinda atención de hospitalización y consulta externa. se encuentra ubicado en el escenario costa de la jurisdicción.005 Establecimiento Hospital Centro de Salud Puesto de Salud Policlínico Sakura Total ZONA Urbana (%) 1 (100%) 1 (25 %) 7 (25 %) 1 (100%) 10 (27.005 SERVICIO Consultorios Médicos Consultorio Dental Consultorios Obstétricos Policlínicos Centro Materno Total Nº 18 14 10 3 2 47 PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .6 AGENTES PRODUCTORES Y O PRESTADORES DEL BIEN O SERVICIO CUADRO Nº 28 ESTABLECIMIENTOS SEGÚN NIVEL DE COMPLEJIDAD RE HUARAL 2.5%) 01 36 Rural (%) Total (100%) 1 4 30 A nivel de la jurisdicción de la Red Huaral .

PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . situación que tiene que ver con la realidad socio-económica de la provincia.142 CUADRO Nº 30 RECURSOS HUMANOS DISPONIBLES SECTOR PRIVADO DISTRITO DE HUARAL 2.12% 2.00% 9 100.84% 23.62% TOTAL CANTIDAD 95 21 29 46 201 9 % 23.19% 12 41.53% 50 12.24% 7.81% 58.69% 5.004 PROFESION Medico Odontólogos Obstetrices Enfermeras Total Nº 22 16 12 50 FUENTE:POA 2007 HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL CUADRO Nº 31 RECURSOS HUMANOS DE SALUD EN HUARAL ESPECIALIDAD INSTITUCIONES PRIVADAS CANTIDAD % INSTITUCIONES PUBLICAS CANTIDAD 73 5 17 % 76.47% 50.16% 16 76.00% 46 100.23% 11.38% 0 0 0 0. la mayor cantidad de recursos humanos en salud es aportada por el Estado.00% 0.00% 351 87. Superando el servicio profesional privado de odontología al servicio prestado por los profesionales al servicio del Estado.47% 401 100.00% ELABORACION DEL AUTOR FUENTE:POA 2007 HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL Como se puede apreciar en el cuadro.00% 0.24% MEDICOS ODONTOLOGOS OBSTETRICES ENFERMERAS TECNICOS DE ENFERMERIA ASISTENCIA SOCIAL TOTAL 22 23.00% 201 100.

1 ENFERMERAS ODONTOLOGOS 6. PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .000 HBTS. así mismo en el caso de enfermeras solamente se cuenta con el 49% del promedio Nacional.4% del promedio del área andina.42 4. MEDICOS AREA ANDINA PERU HUARAL 13. En el caso de odontólogos se supera el promedio nacional.143 CUADRO Nº 32 RECURSOS HUMANOS EN SALUD/10.02 FUENTE: SITUACION DE LA SALUD EN LAS AMERICAS-INDICADORES 2007-OPS El déficit de la oferta de profesionales en atención de la salud en relación tanto a nivel andino como a nivel nacional es notorio.8 1. siendo en el caso de médicos solamente del 91. sin embargo solo se alcanza el 42% del promedio a nivel del área andina.6 2.0 % del promedio nacional y del 67.6 9 4.5 10 9.

tal como se ha expresado en el marco referencial del presente estudio. de acuerdo a la ley 27867.1. 103. el cual fue construido como Centro de Salud y a través del tiempo ha sido implementado para desarrollarse como Hospital mediano.7 INSTITUCIONES VINCULADAS CON EL DESARROLLO DEL AREA A nivel de gestión publica podemos encontrar que las Instituciones nacionales vinculadas legalmente con el desarrollo del sector salud en el ámbito de competencia del Hospital San Juan Bautista de Huaral es el Ministerio de Salud de acuerdo a la Ley Nº 26842. tiene competencia directa la Dirección Regional de Salud Lima Norte. las cuales monitorean el desarrollo de actividades relacionadas al cumplimiento de los objetivos del milenio.45≈95 CAMAS 1. actualmente de tipo II-2. especialmente la Organización Mundial de la Salud y la Organización Panamericana de la salud.1.000Hab : Nº actual de camas : Demanda total de camas: Déficit de camas : 103.8 DETERMINACION DE LA DEMANDA DE INFRAESTRUCTURA DE SALUD De acuerdo al análisis efectuado podemos efectuar un cálculo teórico de la demanda cuantitativa de infraestructura en los diferentes espacios de temporalidad planteados.). DS Nº 013-2002-SA y DS Nº 014-2002-SA que aprueban el reglamento de la Ley General de Salud y Reglamento de Organización y funciones del Ministerio de Salud respectivamente. Así mismo. Camas/1. Ley Orgánica de Gobiernos Regionales modificada por la Ley 27902.1 camas/hab. A nivel internacional.1 cam/Hab.000 95-70=25 camas PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . HOSPITALIZACION En este momento. Ley del Ministerio de Salud Ley Nº 27657. podemos determinar un déficit ACTUAL de 25 camas en la cobertura del servicio para la población legal servida tomando como referencia el promedio de camas/habitante a nivel Nacional (1. Como contribuyentes al financiamiento de actividades del sector también se puede contar a Organismos no gubernamentales y fondos contravalor de diferentes países los cuales actúan a través de la APCI (Agencia Peruana de Cooperación Internacional). considerando los antecedentes del Hospital. DEMANDA ACTUAL: Población actual : Prom. II. con roles y funciones definidas.1x1. también son diversas las Instituciones que tienen vinculación con el sector Salud. 897 Habitantes 1.897 = 94. 70 camas.144 II. Ley General de Salud. Para determinar la demanda efectuaremos el análisis de cada una de las unidades funcionales del Hospital.

5 atenciones/pac/año9 252 días 4-5 10 Horas APLICANDO TASA DE CRECIMIENTO 1.20=23 CAMAS CONSULTORIOS EXTERNOS DEMANDA ACTUAL: Población demandante (60% pob.6 ≈14 consultorios 252x4x10 De acuerdo a este cálculo la cantidad actual de consultorios es suficiente.22=25 CAMAS 114X.338x2.28=32 CAMAS 114X.018. NORMAS TECNICAS PARA PROYECTOS DE ARQUITECTURA HOSPITALARIA-RM 482-96-SA/DM FUENTE: CONCENTRACION CONSULTA EXTERNA HOSPITALES MINSA 3º CENSO DE INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA 2005-MINSA FUENTE: ID.000 CUADRO Nº 33 Nº DE CAMAS POR ESPECIALIDAD7 ESPECIALIDAD MEDICINA CIRUGÍA GINECO-OBSTETRICIA PEDIATRIA PROPORCION 28% 30% 22% 20% Nº DE CAMAS 114X. lo que determina la sgte demanda: 125.039 habitantes 3.) Índice de concentración de consultas (anual) Nº de días de atención/año Rendimiento consultas/hora/medico Horas de atención diaria 75.30=34 CAMAS 114X. DEMANDA AL 2018: Población demandante (60% pob.3 por hora.) Índice de concentración de consultas (anual) Nº de días de atención/año Rendimiento consultas/hora/medico Horas de atención diaria 62. será de 125.064 habitantes 6.338 habitantes 2.2 = 13.039x3. INDICADORES TRAZADORES PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .7 % ANUAL. lo que genera aglomeraciones en la zona de espera.1x1.1 ≈26 consultorios 252x4x10 6 7 8 9 : : : : : 62.064 = 113.69≈114 CAMAS 1. debiendo incrementarse el rendimiento de consultas que es de 3. con el mismo promedio de camas/habitante.145 DEMANDA AL 2018: La población servida por el Hospital de Huaral al año 2.5 = 26. a lo cual se suma el déficit de área de este ambiente.2 atenciones/pac/año8 252 días 4-5 10 Horas : : : : : 75.

9 SALAS≈2 SALAS 2-2=0 salas 114 CAMAS 1 SALA/50 CAMAS HOSP.05≈8 camillas 10 11 12 NORMAS TECNICAS PARA PROYECTOS DE ARQUITECTURA HOSPITALARIA-RM 482-96-SA/DM NORMAS TECNICAS PARA PROYECTOS DE ARQUITECTURA HOSPITALARIA-RM 482-96-SA/DM NORMAS TECNICAS PARA PROYECTOS DE ARQUITECTURA HOSPITALARIA-RM 482-96-SA/DM PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL ..185 19.28 SALAS≈3 SALAS Al 2018 se requerirán 3 salas de operaciones en el centro quirúrgico con sus respectivos ambientes complementarios. SALA OPERACIONES/Cama: Nº actual de salas de operación: Déficit de Salas de operación: DEMANDA AL 2018: Nº de camas del hospital: Prom. sala operaciones/Camas: Nº de salas de operación: 95 CAMAS 1 SALA/50 CAMAS HOSP10. Nº de atenciones proyectadas: 125.96≈ 4 camillas Nº de camillas de observación/cama pediatría : 23.35= 4. 114/50=2.x. EMERGENCIA Y CUIDADOS CRITICOS DEMANDA ACTUAL: Población actual : Relación emergencias/hab.: 114/70HOSP12.06= 2.35= 8. Cirugía/medicina.064 Habs.897 habitantes .63 TOPICOS ≈2 TOPICOS SALAS DE OBSERVACION ADULTOS Nº de camillas de observación/cama Hosp.: Nº actual de consultorios/tópicos: Déficit de tópicos de emergencia: SALAS DE OBSERVACION ADULTOS Nº de camillas de observación/cama Hosp.064x. 95/50=1. Nº actual de consultorios/tópicos: 114/70=1.x. Cirugía/medicina.1≈ 2 camillas : 12.36 TOPICOS ≈2 TOPICOS 2-1=1 tópico : 35x. 95/70=1.06= 3.20=25../año : Nº de atenciones de emergencia/año: TOPICO Consultorio tópico/camas Hosp. Nº de camillas de observación/cama pediatría 103.146 CENTRO QUIRURGICO DEMANDA ACTUAL: Nº de camas del hospital: Prom.176 atenciones 95/70HOSP11. : 66x.013 atenciones TOPICO Consultorio tópico/camas Hosp.2≈4 camillas DEMANDA AL 2018: Nº de habitantes proyectados: 125.

185 47 nacimientos . : : : : : : : : . : : : 103.000 habs MEF Nº DE PARTOS NACS prom /DIA Nº camas min Sala trabajo de parto Sala de parto DEMANDA AL 2018: Población proyectada Relación MEF/Poblac Nº de partos por 1.29185x125.147 CENTRO OBSTÉTRICO DEMANDA ACTUAL: Población actual Relación MEF*/Poblac Nº de partos por 1.322 MEF 30.064=36.322X.0047%=1425 NACS/365=4 4 12 2 1 con tres camas 125.500X.897 habitantes 29.29185x103897=30.000 habs MEF Nº DE PARTOS NACS prom /DIA Nº camas min Sala trabajo de parto Sala de parto : : : : : .500 MEF 36.0047%=1715 NACS/365 5 15 2 2 con tres camas c/u PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .185 47 nacimientos .064 habitantes 29.

148 II. tal como se especifica en el análisis respectivo. en relación a la población actual. servicios generales y confort medico. Por otro lado. se observa una desorganización funcional de los espacios que resultan antitecnicos. antifuncionales y antieconómicos por lo que se requiere de soluciones técnicas urgentes.CONCLUSIONES Como resultado del análisis efectuado se concluye en los sgte. sin embargo es necesario prever la ampliación de la carga instalada y ampliación del sistema de almacenamiento de agua. El Hospital San Juan Bautista cuenta con 3.074 m2 de área construida. ayuda al diagnostico y tratamiento. centro obstétrico. El crecimiento poblacional de la ciudad de Huaral y de las localidades integrantes de la red de salud atendida por el hospital San Juan Bautista de Huaral demandan una ampliación progresiva de la infraestructura con la finalidad de recibir una adecuada atención médica en términos de tiempo y calidad. En el análisis arquitectónico funcional efectuado se demuestra un déficit actual de 25 camas de la unidad de hospitalización.985 m2 de terreno disponible para edificar en 1er piso. así como la conformación del suelo presentan posibilidades de soportar remodelaciones en los espacios indicados en la propuesta. sanitarias y electromecánicas. PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . cuidados intensivos. centro quirúrgico. Es necesario efectuar una revisión de la productividad y su relación con la infraestructura actual a fin de determinar causas y efectos de la misma..9. administración. centro quirúrgico y centro obstétrico no son pasibles de remodelaciones por cuanto las áreas disponibles no cubren la demanda de una programación arquitectónica adecuada a la realidad del hospital. Este déficit alcanza los 4. El Hospital San Juan Bautista de Huaral construido en los años 1982-1985 como Centro de Salud ha venido siendo sujeto de diferentes ampliaciones y remodelaciones que en su momento significaron mejoras a la infraestructura pero que por efecto del incremento progresivo de la demanda han devenido en insuficientes generando espacios arquitectónicos faltos de confort y comodidad para el trabajo de los profesionales y el publico usuario. El estado de los componentes estructurales y de instalaciones eléctricas. con lo cual mantendría el 50% de área libre normativa de terreno.1. consultorios externos. así mismo insuficientes áreas de los ambientes de emergencia. Los espacios ocupados por las unidades de emergencia.

destinados a consultorios generales y especializados debidamente implementados.Programa de inversiones III. consultorios. Mejorar la imagen institucional en función al logro de objetivos institucionales propuestos. Departamento de medicina física y rehabilitación equipado. Facilitar la atención oportuna y adecuada de acuerdo al nivel de complejidad del Hospital y a sus características funcionales. Ambientes de farmacia. destinados a : Unidad de hospitalización con 114 camas PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .1. central de monitoreo y trabajo de enfermeras. tópicos y ambientes complementarios debidamente equipados. Unidad de centro quirúrgico con 3 salas de operaciones. En el mediano plazo (al 2013): Construcción y/o remodelación de 2. Almacén de residuos sólidos. Unidad de cuidados intensivos debidamente implementada con 6 cubículos para camas con tomas de electricidad. una central de esterilización con equipos y sus ambientes complementarios debidamente implementados.FIJACIÓN DE METAS Las inversiones propuestas están dirigidas a conseguir las siguientes metas en infraestructura: En el corto plazo (al 2009): Contar con 1. Optimizar la infraestructura necesaria para el proceso de recuperación de la salud con ahorro de costos mediante la reducción del tiempo de tratamiento y el uso eficiente de los recursos hospitalarios. y ambientes de confort medico. destinados a : Unidad de consulta externa con 26 consultorios. sala de dilatación.860 m2. unidad de administración. En el largo plazo (al 2018) Construcción y/o remodelación de 835 m2. III. sala de expulsión. traumashock. sala de recuperación y sala de recién nacido debidamente equipada. caja. Unidad de hospitalización con 95 camas. sala de legrado.149 III. Prestar las facilidades necesarias al profesional de salud para la atención oportuna en condiciones sanitarias idóneas Asumir el liderazgo a nivel regional en Hospitales de nivel II-2 en función a los resultados obtenidos. Salas de hospitalización renovadas e implementadas.2. Unidad de centro obstétrico con sala de evaluación y preparación.DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS GLOBALES El programa de inversiones propuesto responde a los sgtes objetivos globales: Adecuar la infraestructura hospitalaria a las características y demandas actuales del medio social y físico en el ámbito de la Red de salud servida. oxigeno y vacío.425 m2 de construcción nueva destinada a: Unidad de emergencia con salas de observación..

Recuperar la confianza del poblador en la atención en el establecimiento de salud publica con la prestación de servicios eficientes.CRITERIOS DE PRIORIZACION DE PROYECTOS Aspectos técnicos de salud La oportuna y rápida atención para padecimientos de presentación súbita disminuye las posibilidades de muerte en los pacientes que solicitan atención. Los ambientes hospitalarios que requieren las mejores condiciones de infraestructura y equipamiento por la labor clínica que en ellos se desarrolla son centro quirúrgico. Las mayores posibilidades de contraer infecciones intrahospitalarias se dan en los ambientes de centro quirúrgico. emergencia y cuidados intensivos. tanto en tratamiento como en prevención a las clases sociales mas vulnerables con las mejores condiciones de infraestructura.3. emergencia y hospitalización. centro obstétrico. PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . Una mejor calidad en la atención facilitada por una infraestructura adecuada disminuye los tiempos de tratamiento y consecuentemente sus costos hospitalarios. Aspectos económicos El tratamiento y la prevención de enfermedades son más accesibles en términos económicos a la población de menores recursos si se efectúan en lugares cercanos y de fácil traslado desde su domicilio. Contar con ambientes adecuados para otorgar la atención oportuna y adecuada en el periodo de alumbramiento tanto para la madre como para el recién nacido.150 Ambientes para laboratorio clínico y servicios generales remodelados. Aspectos sociales Prestar atención de salud. La recuperación de la salud en periodos más cortos representa una reinserción rápida de la población económicamente activa en sus actividades laborales y la pronta normalización de la fuente de ingresos de recursos para su subsistencia. III. centro obstétrico.

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152 III.4. (Los planos de los proyectos de los edificios del primer nivel deberán considerar las edificaciones de los niveles superiores. Dotar al hospital de los ambientes necesarios para reemplazar a los actuales que se encuentran funcionalmente colapsados. 5. centro quirúrgico y cuidados intensivos hacia las nuevas áreas construidas. cuidados intensivos. destinándolos a la construcción de las unidades de emergencia. 3. proyectando las estructuras para ampliaciones futuras de la unidad de hospitalización en los niveles superiores. remodelándolos y rehabilitándolos para ser ocupados por las unidades de consulta externa y medicina física y rehabilitación. Remodelación y construcción de ambientes para unidades de administración. centro quirúrgico y centro obstétrico en primer nivel. confort medico. ocupando los espacios de terreno disponibles hasta el máximo reglamentario de 50% del área total de terreno. Ampliación progresiva de ambientes de hospitalización hasta lograr el número de camas suficientes para el servicio de la población. 4. Ocupación de los espacios construidos que quedaran libres por desplazamiento de las unidades de emergencia. PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . ayuda diagnostica y servicios generales.PROPUESTA GENERAL DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA La Propuesta General de Inversiones consiste en lo sgte: 1.) 2. Los ambientes de centro obstétrico recuperaran su función original como salas de hospitalización.

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5.154 III.LISTADO Y LOCALIZACION DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .

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156 II.000 304. MUNIC.000 250. REGIONAL 180 210 180 475. REGIONAL GOB.000 371. REGIONAL GOB. REGIONAL GOB.6.000 335.000 335.500 790. REGIONAL GOB.000 529. REGIONAL GOB.000 212.PROPUESTAS ESPECÍFICAS DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA TEMPORALIDAD PROYECTO CONSTRUCCIÓN UNIDAD DE EMERGENCIA CONSTRUCCION UNIDAD CUIDADOS INTENSIVOS CONSTRUCCION CENTRO QUIRÚRGICO CONSTRUCCION CENTRO OBSTETRICO Y NEONATOLOGIA MEJORAMIENTO DE AMBIENTES DE HOSPITALIZACION . REGIONAL RECURSOS PROPIOS GOB. REGIONAL GOB. PROV.000 GOB.000 502. REGIONAL RECURSOS PROPIOS GOB.000 684.000 LARGO PLAZO PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .000 826. REGIONAL MUNIC.000 FUENTE DE FINANCIAMIENTO GOB. PROV. CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO REMODELACIÓN AMBIENTES PARA AMPLIACION CONSULTA EXTERNA REMODELACION AMBIENTES PARA MEDICINA FISICA Y REHABILITACION AMPLIACION I DE UNIDAD DE HOSPITALIZACION REMODELACION DE AMBIENTES PARA FARMACIA Y CAJA REMODELACION Y AMPLIACION DE AMBIENTES PARA UNIDAD DE ADMINISTRACION REMODELACION Y AMPLIACION DE AMBIENTES PARA CONFORT MEDICO AMPLIACION II DE UNIDAD DE HOSPITALIZACION REMODELACION Y AMPLIACION DE AMBIENTES DE LABORATORIO CLINICO REMODELACION Y AMPLIACION DE AMBIENTES PARA SERVICIOS GENERALES 240 180 215 180 270 210 844. REGIONAL GOB. INFRAESTRUCTURA BASICA (ENERGIA ELECTRICA.000 100. AGUA Y CALDEROS) CONSTRUCCION DE ALMACEN RESIDUOS SÓLIDOS PLAZO EJECUCION (días) 210 180 210 210 150 90 MONTO ESTIMADO (Nuevos Soles) 795.

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158 PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .

159 PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .

00 3.00 3.00 3.00 PLAZO ESTIMADO (DIAS) PROGRAMACION ARQUITECTONICA REFERENCIAL Consultorio-tópico niños y adultos (3) Trabajo de enfermeras Traumashock Cuarto de aislados Salas de observación (3) Baño de artesa Rayos X portátil DESCRIPCION ESTUDIOS PRE INVERSION PERFIL PRE FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD EXPEDIENTE TECNICO OBRAS TOTAL FUENTE DE FINANCIAMIENTO Gobierno Regional de Lima COMPONENTES 30 37. en primer piso.00 50. con vías de acceso señalizadas y espacios suficientes para la circulación de ambulancias y otros vehículos.00 12.030 tecnica para proyectos de arquitectura EM.00 6.000 45 75 210 PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . Funcionamiento durante 24 horas al día.160 FICHA TECNICA DE PROYECTO DENOMINACION DESCRIPCION CONSTRUCCION DE UNIDAD DE EMERGENCIA Unidad de emergencia. RM 482-96-DA/DM.00 12. atención de niños y adultos que requieren atención inmediata con padecimientos de presentación súbita que comprometen su integridad y/o su vida. vacío o succión.00 m2 propuestas del Plan Maestro HSJBH. En área señalada en plano básico de Área requerida(aprox. oxigeno.050 emergencia de establecimientos de Código Nacional de Electricidad Salud” Otras aplicables a edificaciones de salud AMBIENTE Hall de ingreso Espera Admisión y control Triaje Espacio camillas y sillas de ruedas Jefatura AREA 18.00 24.00 6.00 24x3=72.00 15x3=45.000 7. aire comprimido y ambiente climatizado en sala de traumashock.040 y equipamiento de unidades de EM.00 6.00 6.010 RM N°064-2001-SA/DM “Norma EM. Deberá contar con tomas de electricidad.00 3.00 7.00 12. “Norma técnica Reglamento nacional de edificaciones NORMAS: para proyectos de arquitectura A.00 12.00 AMBIENTE Estar medico y de enfermeras Dormitorio medico de guardia Almacén de equipos y medicamentos Ropa limpia Cuarto de limpieza Cuarto ropa sucia y lavachatas Servicios higienicos personal Servicios higienicos pacientes Estacionamiento de ambulancias Ambiente para Policia Nacional Rehidratación pediatrica Consultorio de traumatología Topico de yesos COSTO ESTIMADO (NUEVOS SOLES) 45.00 12.500 750.050 hospitalaria” IS.20 3.00 16.00 12.00 15. con un tiempo de permanencia de pacientes no mayor de 48 horas. LOCALIZACION PRIORIDAD CRITERIOS DE DISEÑO 1 CORTO PLAZO (2008-2009) NORMATIVIDAD APLICADA Debe contar con amplio ingreso cubierto.000 795. Considerar futuras construcciones en aires de unidad de hospitalización.)=400.500 AREA 12.00 30. Normas SNIP DS 011-2006-VIVIENDA.00 3.

00 AMBIENTE Cuarto séptico Cuarto de limpieza ZONA BLANCA Estación de enfermeras y/o central de monitoreo Trabajo de enfermeras Deposito de equipos Deposito de materiales Cubiculos de tratamiento (6) AREA 3.00 6.000 371.050 emergencia de establecimientos de Código Nacional de Electricidad Salud” Otras aplicables a edificaciones de salud AMBIENTE ZONA NEGRA Espera Recepcion Jefatura AREA 9. Próxima a Unidad de emergencia.040 y equipamiento de unidades de EM.00 6.500 PLAZO ESTIMADO (DIAS) COMPONENTES 30 17.00 m2 propuestas del Plan Maestro HSJBH.00 3. En área señalada en plano básico de Área requerida(aprox.00 72. RM 482-96-DA/DM.00 12.00 Laboratorio de gases 6.00 9. separados por tabiques de vidrio en la parte superior. “Norma técnica Reglamento nacional de edificaciones NORMAS: para proyectos de arquitectura A. Considerar futuras construcciones en aires de unidad de hospitalización.000 30 60 180 PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .00 NORMATIVIDAD APLICADA PROGRAMACION ARQUITECTONICA REFERENCIAL Sala de Juntas Estar de personal ZONA GRIS Vestuario y servicios higienicos para medicos Vestuarios y servicios higienicos para enfermeras Cambio de botas Transfer de camillas 12.500 350.00 9.000 3. También debe tener una central de monitoreo y un área de trabajo de enfermería.00 3.00 3. Cada cubículo contara con salidas de electricidad.)=185.030 tecnica para proyectos de arquitectura EM. Se recomienda un cubículo aislado por cada 5 camas de esta unidad.00 Repostero 3. oxigeno y vacío. Normas SNIP DS 011-2006-VIVIENDA. centro quirúrgico y centro obstétrico. con fácil acceso a estas unidades.00 9. la zona de tratamiento contara con cubículos.00 6.00 6.161 FICHA TECNICA DE PROYECTO DENOMINACION DESCRIPCION CONSTRUCCION DE UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS Ambientes para proporcionar atención medica especializada e intensiva a los pacientes que tienen alteraciones fisiopatológicas agudas que ponen en peligro su vida y que necesitan mayores cuidados humanos y tecnológicos.00 6.00 DESCRIPCION ESTUDIOS PRE INVERSION PERFIL PRE FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD EXPEDIENTE TECNICO OBRAS TOTAL FUENTE DE FINANCIAMIENTO Gobierno Regional de Lima COSTO ESTIMADO (NUEVOS SOLES) 21. LOCALIZACION PRIORIDAD 2 CORTO PLAZO (2008-2009) CRITERIOS DE DISEÑO Debe contar como mínimo con 6 camas. para facilitar la visión de los pacientes.010 RM N°064-2001-SA/DM “Norma EM.050 hospitalaria” IS.

central de esterilización y cuidados intensivos.00 PROGRAMACION ARQUITECTONICA REFERENCIAL Servicios higienicos Cambio de camilla Control de enfermeras Recuperación con trabajo de enfermeras Oficina anestesiólogo Sala de anestesia Prelavado de instrumentos Central de esterilizacion y equipos 6.00 10. LOCALIZACION PRIORIDAD CRITERIOS DE DISEÑO 3 CORTO PLAZO (2008-2009) NORMATIVIDAD APLICADA Debe contar como mínimo con tres salas de operaciones.00 9.)=420. Estrechamente vinculada con las siguientes unidades: Emergencia.00 16. Considerar futuras construcciones en aires de unidad de hospitalización Normas SNIP DS 011-2006-VIVIENDA.00 6.00 (Ver hoja anexa) COSTO ESTIMADO (NUEVOS SOLES) PLAZO ESTIMADO (DIAS) DESCRIPCION ESTUDIOS PRE INVERSION PERFIL COMPONENTES PRE FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD EXPEDIENTE TECNICO OBRAS TOTAL FUENTE DE FINANCIAMIENTO PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .010 RM N°065-2001-SA/DM “Guia tecnica EM.00 3. Los ambientes deben estar debidamente climatizados. “Norma técnica Reglamento nacional de edificaciones NORMAS: para proyectos de arquitectura A. con instalaciones de electricidad. una toma de oxigeno.00 m2 propuestas del Plan Maestro HSJBH.00 Deposito de material esteril Deposito de equipos Cuarto de limpieza 6.00 9.030 para proyectos de arquitectura y EM.00 6.040 equipamiento de unidades de centro EM.00 3.00 AMBIENTE Cuarto séptico Vestuario de médicos y servicios higiénicos Vestuario de enfermeras y servicios higiénicos Cambio de botas Lavabos de cirujanos Sala de operaciones Rayos X portatil AREA 3.00 3.00 72.050 hospitalaria” IS. oxido nitroso.00 3. RM 482-96-DA/DM.00 9.00 3.050 quirurgico y cirujia ambulatoria” Código Nacional de Electricidad Otras aplicables a edificaciones de salud AMBIENTE Espera Recepcion y control Jefatura AREA 9. y dos de succión por sala. centro obstétrico. con acabados interiores que permitan una asepsia rigurosa.162 FICHA TECNICA DE PROYECTO DENOMINACION DESCRIPCION CONSTRUCCION DE CENTRO QUIRURGICO Ambientes para realizar intervenciones quirúrgicas en condiciones de máxima seguridad con respecto a contaminación y/o funcionamiento de equipos.00 9.00 20.00 9. aire comprimido. En área señalada en plano básico de Área requerida(aprox.

00 6.050 IS. Reglamento nacional de edificaciones NORMAS: A.163 FICHA TECNICA DE PROYECTO DENOMINACION DESCRIPCION LOCALIZACION PRIORIDAD CRITERIOS DE DISEÑO Normas SNIP RM 482-96-DA/DM.00 PROGRAMACION ARQUITECTONICA REFERENCIAL 6.00 3.00 6.040 EM.00 PLAZO ESTIMADO (DIAS) DESCRIPCION ESTUDIOS PRE INVERSION PERFIL PRE FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD EXPEDIENTE TECNICO OBRAS TOTAL FUENTE DE FINANCIAMIENTO Gobierno Regional de Lima COMPONENTES 30 39. “Norma técnica para proyectos de arquitectura hospitalaria” RM N°065-2001-SA/DM “Guia tecnica para proyectos de arquitectura y equipamiento de unidades de centro quirurgico y cirujia ambulatoria” AMBIENTE CENTRAL DE ESTERILIZACION Y EQUIPOS Recepcion de material Lavado de instrumental Preparacion de soluciones Recepción de ropa limpia Cuarto de limpieza Preparación y empaque de materiales Preparación de guantes AREA DS 011-2006-VIVIENDA. Viene de ficha ant.030 EM..00 16.00 6.00 3.500 7.00 9.00 9.00 9.00 6.050 Código Nacional de Electricidad Otras aplicables a edificaciones de salud AMBIENTE AREA …….000 780.000 826.00 Almacén de materiales Almacén de ropa limpia Almacén y limpieza de aparatos Esterilización Jefatura Almacen de material esteril Entrega de material estéril COSTO ESTIMADO (NUEVOS SOLES) 46.500 45 75 210 PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . ( Construcción de centro quirúrgico) NORMATIVIDAD APLICADA 6.00 6.500 12.010 EM.

sala de legrado. Considerar futuras construcciones en aires de unidad de hospitalización Normas SNIP DS 011-2006-VIVIENDA.00 6. Debe tener acceso directo desde la Unidad de emergencia y en el primer nivel.00 AREA AMBIENTE Vestuarios y servicios higiénicos personal medico y obstetrices Cuarto de limpieza ZONA RESTRINGIDA Lavabos de ginecoobstetras Sala de cirugía obstétrica Sala de Legrado Sala de recuperacion post parto Sala de atención al recién nacido Deposito de Material estéril COSTO ESTIMADO (NUEVOS SOLES) AREA 18.164 FICHA TECNICA DE PROYECTO DENOMINACION DESCRIPCION CONSTRUCCION DE CENTRO OBSTETRICO Y NEONATOLOGIA Ambientes para otorgar la atención oportuna y adecuada en el periodo de alumbramiento.00 3. En área señalada en plano básico de Área requerida(aprox.050 quirurgico y cirujia ambulatoria” Código Nacional de Electricidad Otras aplicables a edificaciones de salud AMBIENTE ZONA IRRESTRICTA Recepcion y control Espacio para camillas y sillas de ruedas Sala de evaluación y preparación de pacientes Sala de dilatación (Trabajo de parto) Sala de expulsion (Sala de partos) Trabajo de obstetrices Limpieza de instrumental Cuarto séptico (Ropa sucia y lavachatas) DESCRIPCION ESTUDIOS 12. RM 482-96-DA/DM.040 equipamiento de unidades de centro EM.00 6.00 3.00 6. sala de dilatación. sala de recuperación post parto y sala de atención al recién nacido. Zona restringida: Sala de cirugía obstétrica.00 3.00 20.00 12.00 PROGRAMACION ARQUITECTONICA REFERENCIAL 12. tanto para la madre como para el recién nacido.00 6.030 para proyectos de arquitectura y EM.010 RM N°065-2001-SA/DM “Guia tecnica EM.00 PLAZO ESTIMADO (DIAS) COMPONENTES PRE INVERSION PERFIL EXPEDIENTE TECNICO OBRAS TOTAL FUENTE DE FINANCIAMIENTO Gobierno Regional de Lima PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . “Norma técnica Reglamento nacional de edificaciones NORMAS: para proyectos de arquitectura A.)=420. sala de expulsión.00 27.050 hospitalaria” IS.00 m2 propuestas del Plan Maestro HSJBH. Ubicado inmediato al Centro quirúrgico y a la Central de esterilización y equipos.00 30. LOCALIZACION PRIORIDAD CRITERIOS DE DISEÑO 4 CORTO PLAZO (2008-2009) NORMATIVIDAD APLICADA Deberá contar con zona irrestricta: Sala de evaluación y preparación.00 20.00 15.

050 Código Nacional de Electricidad Otras aplicables a edificaciones de salud AMBIENTE Sala de psicoprofilaxis AREA 30.040 EM.00 15.010 EM.050 IS.165 FICHA TECNICA DE PROYECTO DENOMINACION DESCRIPCION LOCALIZACION PRIORIDAD CRITERIOS DE DISEÑO Normas SNIP RM 482-96-DA/DM. ( Construcción de centro obstétrico y neonatología) NORMATIVIDAD APLICADA PROGRAMACION ARQUITECTONICA REFERENCIAL PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .00 COSTO ESTIMADO (NUEVOS SOLES) 40.00 9. Viene de ficha ant.00 3. “Norma técnica para proyectos de arquitectura hospitalaria” RM N°065-2001-SA/DM “Guia tecnica para proyectos de arquitectura y equipamiento de unidades de centro quirurgico y cirujia ambulatoria” AMBIENTE NEONATOLOGIA Trabajo de enfermeras Repostero Fototerapia Incubadoras UCI Neonatologia Aislados neonatología Lactario DESCRIPCION ESTUDIOS PRE INVERSION PERFIL COMPONENTES PRE FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD EXPEDIENTE TECNICO OBRAS TOTAL FUENTE DE FINANCIAMIENTO Gobierno Regional de Lima 35.000 750.00 12..000 45 75 210 AREA 9.000 5. Reglamento nacional de edificaciones NORMAS: A.00 24.000 PLAZO ESTIMADO (DIAS) 105 30 DS 011-2006-VIVIENDA.00 9.00 …….030 EM.000 790.

zócalos. oxigeno y climatización. servicios higiénicos y ambientes complementarios de unidad de hospitalización.00 m2 propuestas del Plan Maestro HSJBH. pintura.050 Código Nacional de Electricidad Otras aplicables a edificaciones de salud AMBIENTE AREA AMBIENTE AREA PROGRAMACION ARQUITECTONICA REFERENCIAL DESCRIPCION ESTUDIOS COMPONENTES PRE INVERSION PERFIL EXPEDIENTE TECNICO OBRAS TOTAL FUENTE DE FINANCIAMIENTO Municipalidad Provincial de Huaral COSTO ESTIMADO (NUEVOS SOLES) 18.500 15. Normas SNIP DS 011-2006-VIVIENDA. 5 CORTO PLAZO (2008-2009) CRITERIOS DE DISEÑO NORMATIVIDAD APLICADA Se deberá efectuar la renovación total de acabados e instalaciones en salas de hospitalización. energía eléctrica. considerando el cambio de pisos. enchapes.010 EM. instalaciones empotradas de agua y desagüe. También se contempla la instalación de nuevas redes principales de agua fría.000 PLAZO ESTIMADO (DIAS) 30 30 45 180 PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . agua caliente.040 EM. vidrios en ventanas. carpintería de madera.500 250. RM 482-96-DA/DM. aparatos sanitarios.166 FICHA TECNICA DE PROYECTO DENOMINACION DESCRIPCION LOCALIZACION PRIORIDAD MEJORAMIENTO DE AMBIENTES DE HOSPITALIZACION E INFRAESTRUCTURA BASICA Mejoramiento de ambientes de hospitalización para prestar mejores condiciones de comodidad y confort a los pacientes hospitalizados. sistema de circuito cerrado para seguridad interior.050 hospitalaria” IS. “Norma técnica Reglamento nacional de edificaciones NORMAS: para proyectos de arquitectura A. En área señalada en plano básico de Área requerida(aprox.500 3. facilitando la recuperación de la salud en plazos mas cortos. gritería.)=420.030 EM.000 231.

000 3500 3500 6.000 PLAZO ESTIMADO (DIAS) 30 30 30 150 PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .)=40.030 DS 057-04-PCM Reg. En área señalada en plano básico de Área requerida(aprox. RM 482-96-DA/DM. Normas SNIP DS 011-2006-VIVIENDA.040 sólidos. Su ubicación estará en un área alejada de zonas de hospitalización y cirugía.500 90.00 residuos PROGRAMACION ARQUITECTONICA REFERENCIAL DESCRIPCION ESTUDIOS COMPONENTES PRE INVERSION PERFIL EXPEDIENTE TECNICO OBRAS TOTAL FUENTE DE FINANCIAMIENTO Municipalidad Provincial de Huaral.167 FICHA TECNICA DE PROYECTO DENOMINACION DESCRIPCION LOCALIZACION PRIORIDAD CRITERIOS DE DISEÑO CONSTRUCCION DE ALMACEN DE RESIDUOS SÓLIDOS Ambientes para almacenar los residuos sólidos producidos en el hospital.00 m2 propuestas del Plan Maestro HSJBH.000 100.050 hospitalaria” IS.010 Ley 27314 EM. COSTO ESTIMADO (NUEVOS SOLES) 10. “Norma técnica Reglamento nacional de edificaciones NORMAS: para proyectos de arquitectura A. EM. 6 CORTO PLAZO (2008-2009) NORMATIVIDAD APLICADA Deberá cumplir con lo dispuesto en la Ley de residuos sólidos y su reglamento.050 Código Nacional de Electricidad Otras aplicables a edificaciones de salud AMBIENTE AREA AMBIENTE AREA Almacen de 40. Ley de residuos EM.

Normas SNIP DS 011-2006-VIVIENDA.00 16.00 COSTO ESTIMADO PLAZO ESTIMADO DESCRIPCION (NUEVOS SOLES) (DIAS) ESTUDIOS PRE INVERSION PERFIL PRE FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD EXPEDIENTE TECNICO OBRAS TOTAL 44.040 EM.00 Tópico de cirugía 16.000 4. integrándolas a las áreas remodeladas de ampliación para nuevos consultorios.00 pacientes mujeres Jefe unidad Servicios higienicos 9.)=785.050 Código Nacional de Electricidad Otras aplicables a edificaciones de salud AMBIENTE AREA AMBIENTE AREA Oficina de Planificación Hall-información 24.050 hospitalaria” A. En área señalada en plano básico de Área requerida(aprox.00 24. “Norma técnica Reglamento nacional de edificaciones NORMAS: para proyectos de arquitectura A.00 15.050 IS.00 Inmunizaciones Recepción de 6. RM 482-96-DA/DM. remodelándolas para ser ocupadas por 26 consultorios y ambientes complementarios de consulta externa. LOCALIZACION PRIORIDAD CRITERIOS DE DISEÑO 7 MEDIANO PLAZO (2010-2013) NORMATIVIDAD APLICADA PROGRAMACION ARQUITECTONICA REFERENCIAL Deberá contar con consultorios generales y consultorios especializados.00 enfermeras personal mujeres Consultorios (26) 420.168 FICHA TECNICA DE PROYECTO DENOMINACION DESCRIPCION REMODELACION DE AMBIENTES PARA AMPLIACION DE CONSULTA EXTERNA Este proyecto considera la intervención de las áreas ocupadas actualmente por consulta externa. farmacia y caja.030 EM.000 800. centro quirúrgico.000 40 COMPONENTES 40.000 45 90 240 FUENTE DE FINANCIAMIENTO Gobierno Regional de Lima PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .00 15.00 consulta externa personal hombres Jefatura de Servicios higiénicos 9.00 m2 propuestas del Plan Maestro HSJBH.00 6. El proyecto debe considerar también la intervención en áreas actuales de consulta externa.00 Cuarto de limpieza 3.120 E.000 844.00 Trabajo de enfermeras 12.00 historias Admisión 12.00 Familiar y servicio social Tópico de inyectables e Salas de espera 150. ambientes de espera y atención preliminar de pacientes con suficientes condiciones de confort y comodidad para usuarios.030 E. Debe tener acceso directo e independiente.00 6.010 EM. con fines de mejoramiento.00 Archivo de Servicios higiénicos 35.00 historias clínicas pacientes hombres Servicios higiénicos Caja 6.

050 IS.00 Terapia ocupacional 24.00 ruedas Consultorio de Cubículo de tracción 12.00 higiénicos para 20.00 pacientes Vestidores y servicios Mecanoterapia 50. “Norma técnica Reglamento nacional de edificaciones NORMAS: para proyectos de arquitectura A.)=415.00 3.000 PRE INVERSION PERFIL PRE FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD EXPEDIENTE TECNICO OBRAS TOTAL 4.00 12.040 EM.030 E.00 materiales Vestidores y servicios termoterapia 24.120 E.000 30 60 180 FUENTE DE FINANCIAMIENTO Municipalidad Provincial de Huaral (Ppto. LOCALIZACION PRIORIDAD CRITERIOS DE DISEÑO 8 MEDIANO PLAZO (2010-2013) NORMATIVIDAD APLICADA PROGRAMACION ARQUITECTONICA REFERENCIAL Deberá evitarse el uso de escaleras.00 electrodiagnóstico Electrodiagnóstico 24. En área señalada en plano básico de Área requerida (aprox.00 Electroterapia 30. las rampas deben tener como máxima pendiente 1:13.00 20.00 m2 propuestas del Plan Maestro HSJBH.030 EM.00 Terapia de lenguaje 20.00 20.010 EM.050 Código Nacional de Electricidad Otras aplicables a edificaciones de salud AMBIENTE AREA AMBIENTE AREA Espera y control 24.00 fisiatría Cerviño-lumbar Gabinete de Jefatura 16.000 529.000 500.00 16.00 sucia) COSTO ESTIMADO PLAZO ESTIMADO DESCRIPCION (NUEVOS SOLES) (DIAS) ESTUDIOS 29. RM 482-96-DA/DM. Se consideraran tomas electricas y salidas de vapor en los ambientes necesarios. Debe tener acceso fácil y directo para pacientes ambulatorios así como hospitalizados.00 Deposito de equipos y Hidroterapia 24.169 FICHA TECNICA DE PROYECTO DENOMINACION DESCRIPCION REMODELACION DE AMBIENTES PARA MEDICINA FISICA Y REHABILITACION Este proyecto considera la intervención de las áreas ocupadas actualmente por emergencia y UCI remodelándolas y adecuándolas como ambientes para medicina física y rehabilitación.00 higiénicos para personal Cuarto séptico (Ropa Cuarto de limpieza 3. El proyecto debe considerar la intervención en áreas actuales de emergencia y UCI.00 de pacientes Espacio para camillas y silla de 6.00 Psicomotricidad 40.00 Sala de ambulación 24. participativo provincial 2009) PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . Normas SNIP DS 011-2006-VIVIENDA.050 hospitalaria” A.000 30 COMPONENTES 25.

00 Ginecología visitas mujeres Servicios higiénicos Sala de aislados 18. para futuras ampliaciones en 3er piso de unidad de Hospitalización. debiendo considerarse para el binomio madre niño el 45% de camas de obstetricia.00 21.00 Ropa limpia 3.00 Estar de visitas y Cuarto séptico (Ropa 20.00 neonatología para pacientes Servicios higiénicos Sala de obstetricia 150.000 PRE INVERSION PERFIL PRE FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD EXPEDIENTE TECNICO OBRAS TOTAL 4.00 6.050 Código Nacional de Electricidad Otras aplicables a edificaciones de salud AMBIENTE AREA AMBIENTE AREA GINECO OBSTETRICIA Estación de 15.00 enfermeras Trabajo de 12.050 hospitalaria” A. El ambiente de neonatología debe estar climatizado. (inc.00 6. instalaciones sanitarias).000 684.00 Repostero 9.050 IS.120 E. Centro obstétrico y centro quirúrgico.00 ruedas Tópico 20. Considerar uso de aires. Se plantea la construcción de salas para albergar 25 camas (22% DE 144 camas) destinadas al servicio de gineco-obstetricia.030 EM. Para la circulación vertical se deberá considerar un ascensor y escaleras.00 visitas hombres Sala de Servicios higiénicos 40. Normas SNIP DS 011-2006-VIVIENDA.000 30 COMPONENTES 30.040 EM.170 FICHA TECNICA DE PROYECTO DENOMINACION DESCRIPCION AMPLIACIÓN DE UNIDAD DE HOSPITALIZACION Este proyecto considera la ampliación del número de salas de hospitalización con la finalidad de dotar al hospital de capacidad de servicio del número de camas requeridas en áreas adecuadas. RM 482-96-DA/DM. En 2° piso sobre nueva edificación de emergencia.00 Sala de Juntas 18. LOCALIZACION PRIORIDAD 9 MEDIANO PLAZO (2010-2013) CRITERIOS DE DISEÑO NORMATIVIDAD APLICADA PROGRAMACION ARQUITECTONICA REFERENCIAL Ambientes adecuados para albergar a las pacientes de maternidad y de ginecología.00 m2 propuestas del Plan Maestro HSJBH.00 3.00 3. “Norma técnica Reglamento nacional de edificaciones NORMAS: para proyectos de arquitectura A. En área señalada en plano básico de Área requerida (aprox. Se consideraran toma eléctrica y salida de vacío y oxigeno por cada dos incubadoras.00 personal COSTO ESTIMADO PLAZO ESTIMADO DESCRIPCION (NUEVOS SOLES) (DIAS) ESTUDIOS 34.00 Baño de artesa 5.000 650.010 EM.00 enfermeras Camillas y silla de 6.000 30 75 215 FUENTE DE FINANCIAMIENTO Gobierno Regional de Lima (Presupuesto 2010) PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .00 pacientes sucia y lavachatas) Sala de Servicios higiénicos 55.030 E.)=525.

00 atención de medicamentos Preparación de 20. 30. 10 MEDIANO PLAZO (2010-2013) NORMATIVIDAD APLICADA PROGRAMACION ARQUITECTONICA REFERENCIAL El proyecto debe considerar la intervención en áreas actuales de rehabilitación.000 30 60 180 Municipalidad Provincial de Huaral (Ppto. Considerar el uso de aires para edificación en 2° piso de unidad de administración.000 4.050 hospitalaria” A.00 DESCRIPCION ESTUDIOS PRE INVERSION PERFIL PRE FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD EXPEDIENTE TECNICO OBRAS TOTAL FUENTE DE FINANCIAMIENTO COSTO ESTIMADO (NUEVOS SOLES) 19.040 EM.000 304.171 FICHA TECNICA DE PROYECTO DENOMINACION DESCRIPCION LOCALIZACION PRIORIDAD CRITERIOS DE DISEÑO REMODELACION DE AMBIENTES PARA FARMACIA Y CAJA Este proyecto considera la remodelación del actual ambiente de rehabilitación para destinarlo a Farmacia y caja. Normas SNIP DS 011-2006-VIVIENDA. La farmacia tiene como función principal almacenar y proveer medicamentos para el uso de pacientes externos e internos del hospital.000 285. emergencia y UCI.00 medicinas Almacén 120. En área señalada en plano básico de Área requerida (aprox. RM 482-96-DA/DM.00 m2 propuestas del Plan Maestro HSJBH.00 CAJA 9. Se consideraran toma eléctrica y salida de vapor en los ambientes necesarios.030 E.010 EM.120 E.00 Administración 9.030 EM. participativo provincial 2010) PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .050 Código Nacional de Electricidad Otras aplicables a edificaciones de salud AMBIENTE AREA AMBIENTE AREA FARMACIA Despacho. distribución.)=190.050 IS. “Norma técnica Reglamento nacional de edificaciones NORMAS: para proyectos de arquitectura A.000 PLAZO ESTIMADO (DIAS) COMPONENTES 30 15.

remodelando ambientes de primer nivel y ampliándolos en aires (2° y 3° piso).030 EM. subdirección.010 EM.120 E.00 16.050 hospitalaria” A.00 Mesa de partes 6.00 estratégico Espera y Unidad de gestión de la 20. Se podrá utilizar niveles en el subsuelo para uso de archivos y/o depósitos.00 32. 3.00 personal femenino salud ambiental Deposito 6.172 FICHA TECNICA DE PROYECTO DENOMINACION DESCRIPCION LOCALIZACION PRIORIDAD CRITERIOS DE DISEÑO REMODELACION Y AMPLIACIÓN DE AMBIENTES PARA UNIDAD DE ADMINISTRACION Este proyecto contempla la remodelación y ampliación de los actuales ambientes de dirección. epidemiología y planeamiento.00 Publicas Subdirecc ejec.050 Código Nacional de Electricidad Otras aplicables a edificaciones de salud AMBIENTE AREA AMBIENTE AREA Oficina de planeamiento Hall de ingreso 12.00 personal masculino Unidad de Servicios Higiénicos epidemiología y 35.00 Salud comunitaria 16. epidemiología. planeamiento y la construcción en aires de farmacia y caja para la dirección administrativa y las unidades que la componen.00 ejecutiva Servicios Oficina de Relaciones Higiénicos 3.00 20.00 24. 11 MEDIANO PLAZO (2010-2013) NORMATIVIDAD APLICADA PROGRAMACION ARQUITECTONICA REFERENCIAL El proyecto debe considerar la intervención en áreas actuales de dirección.030 E. Servicios Higiénicos Sala de reuniones 24.050 IS. “Norma técnica Reglamento nacional de edificaciones NORMAS: para proyectos de arquitectura A.040 EM. subdirección.00 control institucional Servicios higiénicos Direcc.00 fotocopias 6. Subdirección 20.00 10.00 epidemiología Cuarto de limpieza 3. En área señalada en plano básico de Área requerida (aprox. Normas SNIP DS 011-2006-VIVIENDA.00 COSTO ESTIMADO PLAZO ESTIMADO DESCRIPCION (NUEVOS SOLES) (DIAS) ESTUDIOS PRE INVERSION PERFIL PRE FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD EXPEDIENTE TECNICO OBRAS TOTAL COMPONENTES FUENTE DE FINANCIAMIENTO PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . RM 482-96-DA/DM.00 secretaria calidad Unidad de apoyo a la Dirección ejecutiva 24.00 10.00 Ejec.00 24.)=630.00 docencia e investigación Oficina órgano de archivo 6.00 m2 propuestas del Plan Maestro HSJBH.

00 20.00 6.00 32.00 32.000 PLAZO ESTIMADO (DIAS) 32.00 32.00 32.000 475.00 6.000 4.Viene) REMODELACION Y AMPLIACIÓN DE AMBIENTES PARA UNIDAD DE ADMINISTRACION COMPONENTES 30 23.00 32.000 60 90 270 PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .00 32.00 Unidad de estadística e informática Centro de computo Archivo activo historias clínicas Archivo pasivo Historias clínicas Archivo general Cuarto de limpieza COSTO ESTIMADO (NUEVOS SOLES) 27.173 FICHA TECNICA DE PROYECTO DENOMINACION DESCRIPCION LOCALIZACION PRIORIDAD CRITERIOS DE DISEÑO NORMATIVIDAD APLICADA Dirección administrativa Unidad de logística PROGRAMACION ARQUITECTONICA REFERENCIAL Archivo Unidad de economía Unidad de seguros Unidad de personal DESCRIPCION ESTUDIOS PRE INVERSION PERFIL PRE FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD EXPEDIENTE TECNICO OBRAS TOTAL FUENTE DE FINANCIAMIENTO Gobierno Regional de Lima 20.00 (….00 32.000 502.

00 hombres Servicios Higiénicos AUDITORIO 3.00 Sala de estar 24.00 Mujeres Sala de 35. los cuales estarán ubicados en aires de actual UCI y emergencia.050 IS.00 deposito 9. oficina de cuerpo medico.00 3. E l auditorio se ubicara remodelando plas actuales Se deberá plantear una escalera de acceso hacia el exterior de edificaciones existentes en primer nivel.040 EM.00 MEDICO mujeres Oficina 12. biblioteca.00 m2 propuestas del Plan Maestro HSJBH.00 CAPILLA Servicios 12. dormitorio de internos.00 Sala de descanso 9.050 hospitalaria” A.00 27.00 mujeres medicina Hombres Servicios Dormitorio internos de 6.010 EM.)=315.00 Sala de lectura 16.030 E.00 higiénicos hombres medicina Mujeres Servicios Servicios Higiénicos 6.00 BIBLIOTECA Estar medico 20.00 higiénicos mujeres hombres OFICINA CUERPO Servicios Higiénicos 12.00 Higiénicos Servicios Higiénicos deposito 6.00 Servicios 3.500 16.000 30 30 75 210 COMPONENTES FUENTE DE PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .000 PRE INVERSION PERFIL EXPEDIENTE TECNICO OBRAS TOTAL Recursos propios 3.500 315.00 27.00 deposito 9.00 higiénicos INTERNOS Sala de descanso Dormitorios internos de 9.00 hombres Servicios DORMITORIO DE 9.00 higiénicos hombres Servicios 12.050 Código Nacional de Electricidad Otras aplicables a edificaciones de salud AMBIENTE AREA AMBIENTE AREA ESTAR MEDICO Lobby 25.00 12. 12 MEDIANO PLAZO (2010-2013) NORMATIVIDAD APLICADA PROGRAMACION ARQUITECTONICA REFERENCIAL El proyecto considera la intervención en aires (2° y 3° piso) de áreas actuales de UCI y emergencia para los ambientes de estar medico.120 E. Normas SNIP DS 011-2006-VIVIENDA.174 FICHA TECNICA DE PROYECTO DENOMINACION DESCRIPCION LOCALIZACION PRIORIDAD CRITERIOS DE DISEÑO REMODELACION Y AMPLIACIÓN DE AMBIENTES PARA CONFORT MEDICO Este proyecto contempla la remodelación y ampliación de ambientes para confort medico.030 EM.000 335.00 capacitación Salón auditorio 120. En área señalada en plano básico de Área requerida (aprox.00 higiénicos mujeres COSTO ESTIMADO PLAZO ESTIMADO DESCRIPCION (NUEVOS SOLES) (DIAS) ESTUDIOS 20. RM 482-96-DA/DM.00 Bar 16. “Norma técnica Reglamento nacional de edificaciones NORMAS: para proyectos de arquitectura A.00 Sacristía 9.00 Librería 12.00 Nave principal 60.

00 Ropa limpia 3. En área señalada en plano básico de Área requerida (aprox.00 Repostero 6.000 30 30 180 FUENTE DE FINANCIAMIENTO Municipalidad Provincial de Huaral PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .00 pacientes mujeres Sala de Servicios higiénicos 35.00 enfermeras Cuarto de limpieza 3.175 FINANCIAMIENTO FICHA TECNICA DE PROYECTO DENOMINACION DESCRIPCION AMPLIACIÓN II DE UNIDAD DE HOSPITALIZACION Este proyecto considera la ampliación del número de salas de hospitalización con la finalidad de dotar al hospital de capacidad de servicio del número de camas requeridas en áreas adecuadas.00 Cuarto séptico (Ropa Tópico 12.040 EM.)=250. El ambiente de pediatría debe estar climatizado. Para la circulación vertical se deberá considerar la articulación con las áreas de hospitalización existentes.00 m2 propuestas del Plan Maestro HSJBH.010 EM.000 30 COMPONENTES 21.00 3. RM 482-96-DA/DM.000 450.000 PRE INVERSION PERFIL PRE FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD EXPEDIENTE TECNICO OBRAS TOTAL 4. En 2° piso sobre nueva edificación de emergencia.00 Sala de Juntas 12.030 E. instalaciones sanitarias).00 enfermeras Trabajo de 9. “Norma técnica Reglamento nacional de edificaciones NORMAS: para proyectos de arquitectura A.030 EM. Normas SNIP DS 011-2006-VIVIENDA.00 6.00 12.00 preescolares personal mujeres Servicios higiénicos Sala de escolares 35.050 IS.00 sucia y lavachatas) Servicios higiénicos Sala de juegos 25.050 hospitalaria” A.120 E.00 personal hombres Servicios higiénicos Sala de aislados 12.00 3.00 para pacientes hombres Servicios higiénicos Sala de lactantes 25.050 Código Nacional de Electricidad Otras aplicables a edificaciones de salud AMBIENTE AREA AMBIENTE AREA PEDIATRIA Baño de artesa 6.000 475. Se plantea la construcción de salas para albergar 25 camas destinadas a los servicios de pediatría.00 12. (inc.00 visitas Sala de descanso madres 16. Considerar uso de aires.00 acompañantes COSTO ESTIMADO PLAZO ESTIMADO DESCRIPCION (NUEVOS SOLES) (DIAS) ESTUDIOS 24. LOCALIZACION PRIORIDAD CRITERIOS DE DISEÑO 13 LARGO PLAZO (2014-2018) NORMATIVIDAD APLICADA PROGRAMACION ARQUITECTONICA REFERENCIAL Ambientes adecuados para albergar a las pacientes de Pediatría. Centro obstétrico y centro quirúrgico. para futuras ampliaciones en 3er piso de unidad de Hospitalización.00 Estación de 12.00 3.

14 LARGO PLAZO (2014-2018) NORMATIVIDAD APLICADA El proyecto considera la intervención en parte del área de espera ( o auditorio actual) y en aires (2° piso) de áreas actuales de laboratorio.040 EM.050 IS.010 EM.050 hospitalaria” A.00 m2 propuestas del Plan Maestro HSJBH. Normas SNIP DS 011-2006-VIVIENDA.030 EM.000 335.000 3.500 315.176 FICHA TECNICA DE PROYECTO DENOMINACION DESCRIPCION LOCALIZACION PRIORIDAD CRITERIOS DE DISEÑO REMODELACION Y AMPLIACIÓN DE AMBIENTES DE LABORATORIO CLINICO Este proyecto contempla la remodelación y ampliación de ambientes para laboratorio clínico que estarán ubicados en parte de la actual sala de espera de laboratorio y sobre los aires de este. RM 482-96-DA/DM. “Norma técnica Reglamento nacional de edificaciones NORMAS: para proyectos de arquitectura A.000 PLAZO ESTIMADO (DIAS) 30 30 75 210 PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL .030 E.500 16.050 Código Nacional de Electricidad Otras aplicables a edificaciones de salud AMBIENTE AREA AMBIENTE AREA PROGRAMACION ARQUITECTONICA REFERENCIAL DESCRIPCION ESTUDIOS COMPONENTES PRE INVERSION PERFIL EXPEDIENTE TECNICO OBRAS TOTAL FUENTE DE FINANCIAMIENTO Recursos propios COSTO ESTIMADO (NUEVOS SOLES) 20.120 E. En área señalada en plano básico de Área requerida (aprox.)=315.

000 30 COMPONENTES 10. de imagenlogia.00 30.050 Código Nacional de Electricidad Otras aplicables a edificaciones de salud AMBIENTE AREA AMBIENTE AREA VESTUARIOS Vestuarios y SH personal Vestíbulo de ingreso 9.030 E.030 EM.050 IS.010 EM.)=270. PLAN MAESTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL . A.050 hospitalaria”.000 200.177 FICHA TECNICA DE PROYECTO DENOMINACION DESCRIPCION REMODELACIÓN Y AMPLIACIÓN DE AMBIENTES PARA SERVICIOS GENERALES Se plantea la remodelación de los actuales ambientes de administración para la ampliación de ambientes de vestuarios y servicios higiénicos y almacén general.040 EM.000 2.00 femenino Vestuarios y SH personal técnico 30.00 Vestuarios enfermeras 20.00 Vestuarios personal auxiliar 60.00 administrativo masculino Vestuarios y SH Vestuarios y SH personal personal profesional 30. Normas SNIP DS 011-2006-VIVIENDA. En 2° y 3° piso sobre actual edificación de almacén y administración.00 masculino Vestuarios y SH personal técnico 30. laboratorio y papelería. LOCALIZACION PRIORIDAD CRITERIOS DE DISEÑO 15 LARGO PLAZO (2014-2018) NORMATIVIDAD APLICADA PROGRAMACION ARQUITECTONICA REFERENCIAL Ambientes adecuados para vestuarios de personal y almacén de insumos medico quirúrgico.000 30 60 180 FUENTE DE FINANCIAMIENTO Recursos Propios. En área señalada en plano básico de Área requerida (aprox. “Norma técnica Reglamento nacional de edificaciones NORMAS: para proyectos de arquitectura A.120 E.00 30.00 administrativo femenino masculino Vestuarios y SH personal profesional 30.00 m2 propuestas del Plan Maestro HSJBH. RM 482-96-DA/DM.00 femenino COSTO ESTIMADO PLAZO ESTIMADO DESCRIPCION (NUEVOS SOLES) (DIAS) ESTUDIOS PRE INVERSION PERFIL PRE FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD EXPEDIENTE TECNICO OBRAS TOTAL 12.000 212.

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