P. 1
MEMORIA_ENAP_2010

MEMORIA_ENAP_2010

|Views: 295|Likes:
Publicado porPaula Nahmías

More info:

Published by: Paula Nahmías on Sep 14, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

10/18/2013

pdf

text

original

MEMORIA ANUAL

Razón social Domicilio

Empresa Nacional del Petróleo Avenida Vitacura 2736 Comuna de Las Condes Santiago de Chile 92.604.000-6 Empresa pública creada por la Ley 9.618 Estado de Chile (56-2) 280 3000 (56-2) 280 3199 / 280 3179 3556, Santiago de Chile 7550597 www.enap.cl PricewaterhouseCoopers Nº 783, de la Superintendencia de Valores y Seguros, del 4 de octubre de 2002. Exploración, producción y comercialización de hidrocarburos y sus derivados. Enap Refinerías S.A. RUT: 87.756.500-9 Registro de Valores Nº 833, de la SVS, del 25 de junio de 2004. Enap Sipetrol S.A. RUT: 96.579.730-0 Registro de Valores Nº 1005, de la SVS, del 23 de junio de 2008.

Rol Único Tributario Tipo de entidad

Propiedad Teléfono Fax Casilla postal Código postal Web site Auditores Externos Registro de Valores

Giro

Principales Filiales

Índice
El Complejo 2010

Gestión de Personas y Organización

Entorno del Negocio

Líneas de Negocios

Estados Financieros Consolidados (IFRS)

Capítulo 1 Capítulo 2 Capítulo 3 Capítulo 4 Capítulo 5 Capítulo 6

El Complejo 2010 Gestión de Personas y Organización Entorno del Negocio Gestión Corporativa Líneas de Negocios Estados Financieros Consolidados de ENAP 2010 (IFRS)

pag.

5

pag. 41 pag. 51 pag. 63 pag. 85 pag. 142

Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010

3

4 .

CAPÍTULO 1 El Complejo 2010 Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 5 .

Laurence Golborne Riveros Ministro de Minería y Energía Presidente del Directorio Empresa Nacional del Petróleo 6 .“No puedo dejar pasar la oportunidad de felicitar a las trabajadoras y trabajadores por los 60 años de ENAP”.

situación clave en el restablecimiento de la normalidad del país. apoyamos en todo momento el restablecimiento operacional de ambas plantas. el gas y las comunicaciones tuvieron problemas en las zonas afectadas. en sus Refinerías Aconcagua y Bío Bío. el agua. pero la distribución de combustibles no se interrumpió. porque. la implementación de un conjunto de medidas estructurales para el período 2010-2012. el resultado positivo que obtuvo la empresa en este período. pese a la tremenda adversidad que debió sortear en el primer semestre del año. destaca sin duda. con visitas a terreno y con el total respaldo a la labor de los trabajadores y profesionales quienes. los servicios de primera necesidad como la luz. la empresa ha orientado sus esfuerzos hacia una mayor eficiencia operativa. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 7 . Superada la coyuntura generada por el terremoto. superando los graves efectos del terremoto del 27 de febrero. du- Como Directorio. Es así como durante el año 2010 la Administración comprometió con el Directorio de ENAP. hicieron todo lo que estuvo a su alcance para sacar adelante a la empresa y hacer posible su restablecimiento operativo en tiempo récord. como se ha dicho. financiera y comercial para consolidar su estrategia. una de las principales lecciones que nos dejó 2010 fue constatar que fuimos capaces de enfrentar rante el primer año del actual gobierno. adecuadamente una situación límite tras el terremoto. en largas jornadas. y aumentar su productividad y competitividad. cuyo objetivo es recuperar la competitividad de la empresa a través de una mejora en su margen operacional por más de 500 MMUS$ como efecto acumulado en el período. Precisamente.CAPÍTULO 1 El complejo 2010 Carta del Presidente del Directorio Entre los grandes hitos del ejercicio 2010 de ENAP.

8 .

no puedo dejar pasar la oportunidad de felicitar a las trabajadoras y trabajadores por los 60 años de ENAP. tras el terremoto. Agradezco y valoro significativamente el trabajo profesional y la colaboración de los miembros del Directorio de ENAP que actuaron siempre con visión de futuro y motivados por la necesidad de salir adelante. con una participación de alrededor del 40% en nuestra matriz energética. que ha sido capaz de reponerse rápidamente. en el futuro cercano. con mucho orgullo podemos informar que los inversionistas y la banca internacional confiaron en la Administración al otorgar un nuevo bono en 2010.CAPÍTULO 1 El complejo 2010 Asimismo. y mucho antes de lo presupuestado a situaciones tremendamente difíciles como las que se vivieron en el ejercicio 2010. el cual generó una gran demanda que de hecho. Por último. significó una sobre suscripción de unas cinco veces el valor emitido. Estamos convencidos de que ENAP es una empresa con historia y con futuro. será sin duda la reestructuración del gobierno corporativo de la empresa. hito que permitirá a ENAP convertirse en una compañía moderna. Laurence Golborne Riveros Ministro de Minería y Energía Presidente del Directorio Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 9 . preocupada por la seguridad energética del país. Este fue un importante hito para la empresa durante 2010. Considerando que 2010 fue el año del Bicentenario. uno de los principales desafíos. una empresa que a lo largo de estas seis décadas de trayectoria ha dado pruebas suficientes de su vocación pública. eficiente y dinámica por el bien de la propia empresa y del país.

“Este resultado fue fruto del trabajo en equipo. comprometido y disciplinado. Rodrigo Azócar Hidalgo Gerente General Empresa Nacional del Petróleo 10 . de todos quienes asumimos la importancia que tiene ENAP para el desarrollo de Chile”. responsable.

enmarcadas en el Plan Anual de Gestión. pero impostergable. Con esto. al finalizar el ejercicio 2010. marcó sin duda a nuestra empresa que. Ejecutivos. En este ámbito. volvieron a operar en plenitud en un tiempo récord: Aconcagua en menos de dos meses y en cuatro meses. bomberos. asegurando el abastecimiento de combustibles desde el primer momento en postas y hospitales. contra todo pronóstico. que nos permitirá llevar gas a esa importante zona del país. de la mano de la reducción de costos. industrias y particulares que tenían la necesidad imperiosa de movilizarse. principalmente en uno de los centros neurálgicos de nuestras operaciones como es Refinería Bío Bío en la Octava Región. ya que obtuvimos. como todo el país. con los consiguientes beneficios en el tema medio ambiental. en consecuencia. en las regiones más afectadas fallaron: la electricidad. ENAP asumió otro desafío mayor: llevar GNL hasta la Octava Región.CAPÍTULO 1 El complejo 2010 Carta del Gerente General El devastador terremoto que afectó la zona centro sur de Chile. el 27 de febrero de 2010. Profesionales y Trabajadores para salir adelante y lo conseguimos. a nivel consolidado. que buscan asegurar la sustentabilidad de la Empresa en el largo plazo. Pero los efectos del sismo y posterior tsunami incluyeron la obligada paralización de las Refinerías Aconcagua y Bío Bío. Esto demostró que ENAP continúa siendo confiable para la banca internacional. organismos de seguridad. durante el ejercicio 2010 también nos vimos forzados a implementar una serie de acciones. precisamente. entre otros servicios básicos. con elevados costos para restablecer sus operaciones. Sin embargo. con camiones cisternas especialmente acondicionados. Para ello construimos una Planta de Regasificación en la comuna de Pemuco. comprometido y disciplinado. en octubre de 2009. una utilidad de US$ 82 millones después del impuesto de primera categoría. fue particularmente doloroso. seguridad de su- Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 11 . considerando que el 2009 superamos con creces las históricas pérdidas de 2008. de reguardar la sustentabilidad de la empresa. En el ámbito financiero. después de la inauguración del complejo de Gas Natural Licuado (GNL) de Quintero. lo cual implicaba acelerar los cambios para elevar la productividad. fue sorprendida con los graves efectos que dejó el megasismo. Refinería Bío Bío. implementar el Plan de Desvinculación Focalizado. En otro orden. cuyo objetivo era adecuar las dotaciones de ENAP a la realidad de este negocio con el propósito. pero ENAP fue clave para evitar la total paralización en las zonas devastadas. esperamos cumplir principalmente con los requerimientos de Refinería Bío Bío. Este resultado fue fruto del trabajo en equipo. nos preparábamos para ratificar esos resultados en 2010. como una Empresa del Estado de Chile que tiene un papel relevante en la economía nacional. la Administración. emitimos exitosamente en el mercado internacional un nuevo bono por US$ 500 millones a 10 años plazo para refinanciar pasivos. A lo anterior debemos agregar que tras el terremoto. logrando una utilidad de US$ 242 millones y. La tarea fue compleja y requirió del esfuerzo y apoyo mancomunado del Directorio. el agua potable. Asimismo. responsable. Habíamos iniciado el año 2010 con renovados bríos. de todos quienes asumimos la importancia que tiene ENAP para el desarrollo de Chile. el gas y las comunicaciones. aportando al consumo industrial y residencial de la Octava Región. con el fin de mejorar la eficiencia operativa y reposicionar a ENAP en el camino del crecimiento.

12 .

CAPÍTULO 1 El complejo 2010 ministro y reducción de costos operacionales. Rodrigo Azócar Hidalgo Gerente General Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 13 . para hacer de ENAP un soporte clave del desarrollo de Chile. la suma de logros y avances registrados durante 2010. profundizando la campaña exploratoria en Magallanes. En síntesis. hoy podemos constatar que hemos contribuido a reforzar los sólidos cimientos que permitirán a nuestra Empresa seguir enfrentando con optimismo los enormes desafíos que se presentan en nuestro futuro próximo. nos lleva a la convicción de que transitamos por el camino correcto. en 2010 implementamos la Política Corporativa de Seguridad y Salud Ocupacional. en el Bloque Arenal. en 2010 reforzamos nuestra alianza comercial con PetroEcuador. Huachito (PBH). pero que. aún queda mucho por hacer. En el extremo sur de Chile. Pese a ello. y así poder avanzar en la diversificación de la matriz energética de la zona sur. Continuando en la senda establecida en los objetivos del Plan Estratégico de la Empresa aprobado por el Directorio de ENAP en marzo de 2009. elemento central en nuestra gestión. como una manera de reforzar la preocupación central que tenemos por la salud y seguridad de las personas. continuamos fortaleciendo nuestro compromiso con la decimosegunda Región. y con el fin de asegurar un suministro de crudo más conveniente para nuestras Refinerías. y destacamos como la primera empresa extranjera en renegociar exitosamente los contratos de servicios petroleros con el Gobierno del Ecuador por nuestras operaciones en los bloques Mauro Dávalos Cordero (MDC) y Paraíso. Así se confirmó el descubrimiento de un nuevo pozo productor de gas natural en la XII Región. sector de Manantiales en Tierra del Fuego. En el plano internacional. que da prioridad a la Seguridad de las Personas e Instalaciones. indudablemente. el pozo Manantiales Oeste 1. Biguno.

14 .

CAPÍTULO 1 El complejo 2010 Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 15 .

ENAP logró revertir las duras consecuencias del sismo. Ambas Refinerías fueron sometidas a una rigurosa inspección para establecer la cuantía de los daños y para determinar las medidas necesarias para reponer en forma segura su funcionamiento. en términos de lograr mayores niveles de eficiencia en la conducción del negocio y revertir la situación de los resultados del año 2008. con un enorme perjuicio para ENAP. las mejores de los últimos quince años. mientras que Refinería Bío Bío lo hizo en junio. Pese a las dificultades operacionales que causó la tragedia. en 2009. principalmente a Refinería Bío Bío. al concluir el ejercicio 2010.Hitos de la Gestión El complejo año 2010 ENAP cerró el ejercicio 2009 superando con creces la debacle financiera de 2008. con utilidades por US$ 242 millones.398) esta cifra quedó en US$ 70 millones. y cerró 2010 con cifras positivas por US$ 82 millones después del impuesto de Primera Categoría del 17%. gracias a la mejora en la eficiencia en sus operaciones y a la gestión de costos. Refinería Aconcagua restableció completamente sus operaciones el 21 de abril. Con el impuesto especial que grava a las empresas públicas (DL 2. y habiendo realizado una adaptación de su estructura a raíz de los bajos márgenes de refinación. sólo cuatro meses después del sismo. Las Refinerías Aconcagua y Bío Bío sufrieron severos daños en sus instalaciones. la empresa continuó con el objetivo de ratificar la gestión impulsada por la Administración de ENAP. No obstante que el terremoto del 27 de febrero de 2010 cambió completamente la vida del país e impactó gravemente a las Refinerías de ENAP. debido principalmente al corte de electricidad y a daños estructurales que por razones de seguridad obligaron a paralizar la producción. 16 . que impactaron fuertemente los resultados de la compañía en los primeros nueve meses del año.

produciendo nuevamente gasolinas en especificación. que resultó con serios daños producto del sismo. gracias al inicio de las operaciones del Topping 1 y 2. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 17 . cuyo suministro normal para el país siempre estuvo garantizado. kerosene. entre otras unidades. Además. manteniendo el normal suministro de combustibles para el país. con lo que se volvió a producir diésel y kerosene en especificación.CAPÍTULO 1 El complejo 2010 Rol estratégico de abastecimiento de combustibles La catástrofe del 27 de febrero hizo colapsar muchos servicios en el país. a poco más de dos semanas del terremoto. habilitación de grúas portuarias y entrega de víveres. seguridad pública y cuerpo de bomberos). La empresa evitó la paralización del país. la última unidad que faltaba por normalizar. diésel y otros combustibles. fallaron las comunicaciones. que se vieron forzadas a detener su producción. que constató que se cumplieron plenamente los estándares de seguridad. pese a las evidentes alteraciones que habían sufrido las operaciones de las Refinerías Bío Bío y Aconcagua. se puso en servicio la Planta de Alquilación. que en condiciones normales parecen plenamente garantizados. El funcionamiento de los servicios de utilidad pública (hospitales. normalizando totalmente sus operaciones productivas. operativos y ambientales exigibles para su pleno funcionamiento. se consiguió gracias a la oportuna disponibilidad de los combustibles. Para el caso de Refinería Bío Bío. mientras que el 14 de junio. se reinició el funcionamiento de la Reformadora Catalítica. Una mención destacada mereció el accionar de la barcaza Yagana de ENAP en la devastada costa de la Octava Región. bastante antes de lo previsto. instalación de ductos submarinos. El 21 de abril Refinería Aconcagua puso en marcha el Complejo Coker. la Planta de Hidrotratamiento de Diesel (HDT). cumplió durante cinco meses la embarcación tras el terremoto. La barcaza Yagana apoyó a Refinería Bío Bío en el proceso de reconstrucción de sus líneas submarinas en el Terminal Petrolero de San Vicente. entre otras importantes tareas. postas. A pocos minutos del terremoto. Restablecimiento operacional en tiempo récord Pese a la intensidad del sismo. en un importante hito que significó el total restablecimiento de operaciones de Refinería Bío Bío. la más dañada por el sismo. el restablecimiento se extendió por un par de meses en relación a la de Aconcagua. El 15 de mayo se reinició el funcionamiento del Topping 1. satisfaciendo los requerimientos de las compañías distribuidoras y de todos los consumidores. Isomerización e Hidrocracking y el Cracking Catalítico. pero nunca se dejó de contar con el suministro de combustibles. Rescate de embarcaciones. Refinería Aconcagua ya producía gasolinas. de Hidrogenación de Gasolinas (HDG). a menos de cuatro meses de la tragedia. la electricidad. el agua potable. tras un acucioso proceso de inspección y mantención de sus instalaciones.

el entonces Ministro de Energía. del 19 de julio de 2010. 18 . el señor Laurence Golborne Riveros. Nuevo Presidente del Directorio El 11 de marzo de 2010. en su calidad de Ministro de Minería. pionera y estratégica en los avances de la industria energética del país. asumió la Presidencia del Directorio de ENAP. Asumieron el Ministro de Minería e Ingeniero Civil Industrial. el cargo de Presidente del Directorio volvió a ser ejercido por Laurence Golborne Riveros. en la sesión extraordinaria número 1. asumió la presidencia del Directorio de ENAP. riqueza y satisfacciones históricas. generando empleo.618. En otro ámbito. quien llegó a ENAP el 2 de enero de 2009. Posteriormente. Luego. que permitió la creación de la Empresa Nacional del Petróleo.60 años de ENAP El 19 de junio se conmemoraron 60 años de la promulgación de la Ley 9. Nuevos Directores y ratificación del Gerente General de ENAP El 2 de julio de 2010. el 29 de abril de 2010. Rodrigo Azócar Hidalgo.032. señor Ricardo Raineri Bernain. el 14 de enero de 2011. Laurence Golborne Riveros y Manuel Francisco Gana Eguiguren. y conforme al pronunciamiento que emitió la Contraloría General de la República. de la misma profesión. quien fue designado Biministro de Minería y Energía. el Consejo de CORFO oficializó los nombramientos de dos nuevos Directores de ENAP. una compañía emblemática en el desarrollo económico de Chile. al Ingeniero Civil Industrial. el Directorio ratificó por unanimidad en el cargo de Gerente General de la Empresa.

permiten confirmar caudales de 180. Dicho proceso culminará con la selección. ubicado en el Western Desert de esa nación africana. Las pruebas iniciales de producción realizadas en la formación Springhill. Enap Sipetrol Egipto culminó con éxito los trabajos para perforar la extensión del yacimiento de petróleo denominado Al-Zahra. Chile.250 metros. sector de Manantiales en Tierra del Fuego. Huachito (PBH). Sebastián Piñera. se confirmó el descubrimiento de un nuevo pozo productor de gas natural en la XII Región de Magallanes. a través de ENAP. Flamenco. y luego de realizar las pruebas de producción al pozo exploratorio Manantiales Oeste 1. lo que potenció aún más el posicionamiento que ENAP tiene en Ecuador. San Sebastián y MarazziLago Mercedes. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 19 . después de siete años y medio de operar con éxito los campos Paraíso Biguno y Huachito (PBH) y Mauro Dávalos Cordero (MDC). la empresa desarrolla sus actividades en otros dos bloques en fases exploratorias: Rommana (península del Sinaí). quien se comprometió a iniciar proactivamente este proceso de renegociación en agosto pasado. de las compañías con las cuales se solicitará al Estado de Chile un Contrato Especial de Operación Petrolera (CEOP). Dichas áreas corresponden a los siguientes bloques: Isla Norte.Mar Mediterráneo) como socio. ENAP y el Ministerio de Recursos Naturales No Renovables de Ecuador firmaron el Acuerdo de renegociación de contratos para los bloques petroleros Mauro Dávalos Cordero (MDC) y Paraíso. alcanzando una producción de sus primeros 40 millones de barriles de crudo. exploración exitosa consiguió Enap Sipetrol Egipto durante 2010.310 metros cúbicos/día). Biguno. determinadas a una profundidad entre 2.000 barriles/día. en cinco áreas ubicadas en la Isla de Tierra del Fuego. Con ello se elevó la producción de petróleo a 8. se convirtió en el primer país en renegociar exitosamente los contratos petroleros que se tienen con el Estado Ecuatoriano. En cuanto a nuevos contratos. en noviembre. En diciembre de 2010.000 metros cúbicos día de Gas Natural (6. con el hallazgo de un nuevo yacimiento de petróleo en el bloque East Ras Qattara. en el bloque East Rast Qattara. convirtiéndolo en un socio deseable para futuros negocios en ese país.241 barriles/día (1. por parte de ENAP. y 25 metros cúbicos día de Condensado (150 barriles por día).CAPÍTULO 1 El complejo 2010 Exploración y producción de hidrocarburos El 27 de abril. cumpliendo así con la decisión del Presidente de la República. donde además de operar el mencionado bloque East Rast Qattara (Western Desert). en la XII Región de Magallanes y Antártica Chilena. en los que ENAP tiene operación desde 2002. El logro significó que se alcanzara una producción de 8. para cada una de las áreas ofrecidas. En tanto. también ubicado en el Western Desert. en el Bloque Arenal.200 y 2. En octubre. Con esta renegociación de contratos se incorporó un nuevo bloque de exploración denominado Intracampos.3 millones de pies cúbicos diarios). y Sidi Abd El Rahman (costa afuera. En septiembre. en calidad de operador. Campanario. el Directorio aprobó el inicio de un proceso de invitación a compañías petroleras internacionales para asociarse con ENAP en labores de exploración de hidrocarburos. Enap Sipetrol Egipto obtuvo su séptimo éxito exploratorio en ese país. un verdadero récord consiguió en julio Enap Sipetrol Ecuador.

ENAP traspasó la dependencia del Departamento de Almacenamiento y Oleoducto (DAO) desde la Gerencia de Refinación a la Gerencia de Logística. ENAP firmó el 30 de septiembre un contrato de financiamiento por US$ 200 millones con los bancos franceses BNP Paribas y Société Générale. distintas plantas de procesamiento para mejorar la calidad de los productos y aumentar la eficiencia en el proceso de refinación. creadas entre 2001 y 2006. con el objetivo de construir en las Refinerías Aconcagua y Bío Bío. adquirió la totalidad de las acciones de las empresas relacionadas: Enercon. Prodisa. al contar con sólo 50 partes por millón de azufre. con la finalidad de continuar capturando las preferencias de los clientes. para construir una planta de alquilación en Refinería Aconcagua. a través de Enap Refinerías S. 20 . contribuyendo a mejorar la calidad del aire de las regiones. Con el propósito de continuar mejorando la calidad de las gasolinas que produce. En tanto.. de un Diesel de calidad mundial similar al comercializado en la Región Metropolitana desde 2004.A. Petrosul y Etalsa. En septiembre. y para aumentar la competitividad del negocio. ENAP. Este combustible empezó a distribuirse a fines de 2009. entregando productos y servicios aprovechando ventajas competitivas. siendo desde entonces el mejor estándar nacional de América Latina.Refinación El 8 de enero de 2010 ENAP realizó la ceremonia de lanzamiento para todo el país. el 20 de diciembre.

A.303%.4%) sobre el bono del Tesoro de 10 a años de los Estados Unidos de América (US Treasury . ENAP renovó hasta el 31 de diciembre de 2011 el contrato de abastecimiento de combustibles con la compañía distribuidora colombiana. ENAP aseguró un suministro de petróleo de una calidad especialmente ventajosa para los procesos de sus Refinerías.000 millones. por un monto de US$ 500 millones a un plazo de 10 años.10 años). que fue creada en 2000 y desde enero de 2008. De esta manera. ENAP también renovó el contrato de abastecimiento de combustibles con PETROBRAS. lo que permitió viabilizar la formalidad del intercambio de productos (gasolina. por un monto anual aproximado de US$ 6. TERPEL. lo que permitirá el consumo a plena capacidad de una unidad del complejo termoeléctrico Nehuenco de Colbún. En enero de 2011. El 22 de diciembre. El 16 de septiembre. lo cual corresponde a 240 puntos base (2. y el precio del petróleo internacional Brent. el 29 de enero de 2010. que representa alrededor del 10% del mercado de combustibles en nuestro país. que implicará la compraventa de divisas e inversiones en el mercado nacional e internacional. a través de Enap Refinerías S. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 21 .A.25% (“Cupón”) y la tasa de emisión (“yield”) fue de 5. llegó a un acuerdo para vender GNL proveniente del complejo Quintero a la eléctrica Colbún. El precio dependerá del volumen que contrate la eléctrica... y en el marco de su Política Comercial. diesel y petróleo crudo) entre ambas compañías. comenzó a abastecerse en un ciento por ciento con los productos de ENAP. Seis días después la empresa hizo lo propio con Distribuidora Santa Elena. La tasa de carátula fue de 5. ENAP firmó un adéndum o complemento. Refinanciamiento de pasivos El 5 de agosto ENAP realizó una exitosa colocación privada de bonos en el mercado de deuda internacional. ENAP. La transacción presentó una gran demanda de inversionistas de todo el mundo y con una sobre suscripción de aproximadamente 5 veces el monto emitido.CAPÍTULO 1 El complejo 2010 Relaciones comerciales En el marco de su Política Comercial. confirmado por Enap Refinerías S. ENAP y Santander Global Banking & Markets (Santander GBM) firmaron un contrato por cuatro años para la realización de operaciones financieras de mesa de dinero. al contrato de intercambio de productos con PetroEcuador. En agosto.

la Planta de Linares y la Estación de Bombeo de Chillán del DAO habían completado 1. y con respeto a la vida de cada uno y de sus familias. ENAP asumió la responsabilidad de que los trabajadores vuelvan sanos y salvos a sus casas. Gas y Biocombustibles en Latinoamérica y el Caribe (Arpel). A fines de septiembre. abasteciendo con GNL a Refinería Bío Bío y. para el desarrollo de la Planta de Regasificación de Gas Natural Licuado (GNL) en la comuna de Pemuco. El 22 de junio.000 días sin accidentes en sus instalaciones. referido a “Gestionar la Prevención de Riesgos y la Confiabilidad de las Instalaciones”. el 19 de febrero ENAP lanzó oficialmente su Política Corporativa de Seguridad y Salud Ocupacional. un trascendental hito alcanzó el 13 de octubre la Planta San Fernando del Departamento de Almacenamiento y Oleoducto (DAO). los accionistas de GNL Quintero y GNL Chile suscribieron todos los contratos que permitieron la construcción del Patio de Carga de Camiones Cisternas. Este proyecto país contribuirá a la diversificación de la matriz energética de esta importante región de Chile.500 días sin accidentes con tiempo perdido. Con este hito. SAN ANTONIO RANCAGUA Transporte en camiones cisterna hasta Chillán TALCA GNL a la Octava Región En mayo. la Corema Regional del Bío Bío aprobó la Declaración de Impacto Ambiental (DIA). al completar la importante marca de 1. CHILLÁN Planta PSR Inyección a gaseoducto CONCEPCIÓN Refinería Bío-Bío 22 . En tanto. a otros clientes de la Octava Región. Octava Región. en este ámbito. para llegar con el GNL vía gasoducto virtual con camiones especialmente acondicionados. aportando al consumo industrial y residencial de la Octava Región.GNL QUINTERO TLF: Carga de camiones VALPARAÍSO SANTIAGO Seguridad y salud ocupacional En concordancia con el Objetivo P11 de su Mapa Estratégico. con el gran propósito de restablecer los estándares de desempeño de la Asociación Regional de Empresas del Sector Petróleo. eventualmente.

a contar del 15 de noviembre se aplicó un Plan de Desvinculación Focalizado para 481 personas. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 23 . Con este importante y significativo esfuerzo. que se enmarcó dentro de una serie de iniciativas tendientes a hacer frente a los exigentes desafíos que enfrenta la compañía. y el 20 de septiembre comenzaron a operar el equipo perforador National 610 E del denominado “Plan C” de rescate. Plan de Desvinculación Focalizado Con el propósito de dar viabilidad y sustentabilidad a ENAP en el largo plazo. En ese contexto. el Directorio aprobó un conjunto de medidas estructurales de gestión para mejorar la competitividad del negocio de la compañía. sólo tres semanas después del derrumbe que atrapó a los 33 mineros en la Tercera Región. ENAP contribuyó con experiencia y conocimiento al rescate de los 33 mineros. en todas las Unidades de Negocios de la empresa.CAPÍTULO 1 El complejo 2010 ENAP en el rescate de los mineros Profesionales y técnicos de ENAP llegaron el 26 de agosto hasta el yacimiento San José.

24 .

compra y refina crudo en las Refinerías Aconcagua (comuna de Concón) y Bío Bío (comuna de Hualpén). ENAP realiza sus actividades productivas a través de dos Líneas de Negocios: Exploración y Producción (E&P) y Refinación. importar y distribuir productos y subproductos de hidrocarburos. El giro principal de la Empresa Nacional del Petróleo es la exploración. y la segunda los de refinación. o la obtención de una concesión administrativa. incluyendo la petroquímica. A esta filial pertenece también la sociedad MANU.. Por lo tanto. La administración central de la compañía se realiza desde la Casa Matriz.CAPÍTULO 1 La Empresa Identificación de la Empresa y estructura En Chile. La filial Enap Sipetrol S. La filial Enap Refinerías S. la Línea de Refinación tiene a cargo los activos de refinación en Magallanes. Aquí también opera la Casa Matriz de la filial Enap Sipetrol S. y en Medio Oriente y Norte de África (Egipto). A través de la Línea de E&P. ENAP explota los yacimientos de hidrocarburos ubicados en la Región de Magallanes. desarrolla actividades en toda la cadena de valor de la industria petrolera. a través de la red de estaciones de servicio de la coligada Primax.A. y a la Línea de Refinación la filial Enap Refinerías S. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 25 . Además. en Perú y Ecuador.A. establecida en Perú para importar combustibles desde Chile y venderlos en ese país y en Ecuador. A la Línea de E&P pertenece la filial Enap Sipetrol S. ENAP y sus filiales realizan sus actividades en un ambiente de economía abierta. donde cualquier inversionista puede explorar y explotar hidrocarburos.A. producción y comercialización de hidrocarburos y sus derivados. previa suscripción de un Contrato Especial de Operación Petrolera (CEOP) con el Estado. En Chile también existe libertad para refinar. ubicado 23 kilómetros al norte de Punta Arenas. realiza actividades de exploración y producción en América Latina (Argentina y Ecuador).A. ubicada en Santiago de Chile.A. en Chile. incluyendo los prospectos de geotermia. También vende combustibles en el mercado minorista (retail). a través de la coligada Primax. La primera gestiona los activos de exploración y producción de hidrocarburos. dentro de los cuales destacan la Refinería Gregorio y las plantas de procesamiento de gas en el complejo de Cabo Negro.

618. Opera como empresa comercial. por el entonces Ministerio de Economía y Comercio. con éste último para efectos del presupuesto. Su texto actualizado fue aprobado por el Decreto con Fuerza de Ley N° 1. 26 . dictado el 10 de octubre de 1950. con un régimen jurídico de derecho público y se administra en forma autónoma. Los otros tres miembros del Directorio representan a las siguientes entidades privadas: Sociedad de Fomento Fabril. promulgada el 19 de junio de 1950. propiedad y control de la empresa La Empresa Nacional del Petróleo es de propiedad del Estado de Chile. Para ello cuenta con patrimonio y personalidad jurídica propios y se relaciona con el Gobierno a través del Ministerio de Energía y del Ministerio de Hacienda. entidad que designa a tres Directores.618 ha sido modificada por diversas leyes posteriores. Sus estatutos fueron aprobados por Decreto 1. Fue constituida conforme a la Ley Nº 9. La Vicepresidencia es ejercida por el Vicepresidente Ejecutivo de la Corporación de Fomento de la Producción (CORFO). cuya fundación ocurrió oficialmente el 19 de junio de 1950. de 1986. del Ministerio de Minería. La Ley 9.208. encabezado por el Ministro de Minería y Energía.El Estado de Chile se propuso crear la Empresa Nacional del Petróleo. Sociedad Nacional de Minería y el Instituto de Ingenieros de Minas de Chile. La administración superior de ENAP radica en un Directorio compuesto por ocho miembros. quien ocupa la Presidencia de éste. Constitución legal.

618. y dio paso a nuevas perforaciones de pozos que resultaron productores. El hallazgo de petróleo en Springhill fue realizado por el equipo de exploradores encabezado por el ingeniero Eduardo Simian Gallet. En 1981 ENAP integró el negocio logístico. el 29 de diciembre de 1945. el equipo encabezado por Simian recomendó a la Corporación de Fomento de la Producción (Corfo) la creación de ENAP. Luego. con plantas de almacenamiento de combustibles líquidos y gaseosos en Maipú. ubicada en la Octava Región (hoy Refinería Bío Bío). a la vez que ha constituido alianzas con otras empresas para diversificar la matriz energética en el país.. el Estado de Chile se propuso crear la Empresa Nacional del Petróleo. El 1 de enero de 2004 ENAP fusionó la entonces Refinería de Petróleo de Concón S.A. en conjunto con BG Group. en Magallanes. Refinería. En 1962 entró en operación la Planta de Gasolina de Cullen (Magallanes). en Magallanes.A. para explorar y explotar yacimientos de hidrocarburos en el extranjero. Endesa y Metrogas. Desde esta ciudad. En 1990 ENAP fundó la Sociedad Internacional Petrolera S. cuya fundación ocurrió oficialmente el 19 de junio de 1950.A. que transporta combustibles a la Planta de Almacenamiento ubicada en Maipú. esta actividad se realiza a través del Departamento de Almacenamiento y Oleoducto. constituyendo una sola empresa: Enap Refinerías S.A. y la construcción del poliducto desde esta Refinería hasta San Fernando. Meses después integró a ésta la filial Emalco (Empresa Almacenadora de Combustibles). para continuar en 1966 con la inauguración de la segunda Refinería del país. y también la creación de la sociedad ForEnergy. San Fernando y Linares. Entre estas últimas destacan la inauguración del Complejo GNL de Quintero. Actualmente. en la Región Metropolitana. al año siguiente. tarea que culminó en 1954. en la Sexta Región.CAPÍTULO 1 Síntesis Histórica Luego del descubrimiento del primer pozo de petróleo del país. con la filial Petrox S. se construyeron las primeras instalaciones logísticas para el almacenamiento y distribución de combustibles refinados en Maipú y. Una de las primeras metas que se propuso la naciente empresa fue levantar una Refinería de petróleo en el país.A. para estudiar el desarrollo de biocombustibles de segunda generación en Chile. con la empresa Consorcio Maderero. En los últimos años ENAP ha emprendido una fuerte campaña exploratoria de nuevas reservas de gas en Magallanes. con la puesta en marcha de la Refinería de Petróleo de Concón (hoy Refinería Aconcagua). en 1959. a base de subproductos de la explotación forestal. para explotar comercialmente los yacimientos descubiertos en Magallanes. De esta forma. la terminal marítima de Gregorio.A. este ducto conecta con otro que administra la empresa Sonacol. en el sector de Springhill.. ENAP explota los únicos yacimientos con valor comercial de hidrocarburos del país y proporciona servicios logísticos petroleros y portuarios a clientes que operan en el rubro energético en la zona. A partir de 2005 esta filial pasó a llamarse Enap Sipetrol S. En el área de Magallanes. con la publicación de la Ley Nº 9. que pertenece a la filial Enap Refinerías S. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 27 .

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y GESTIÓN Pedro Barría S.DIRECTORIO ENAP PRESIDENTE Laurence Golborne R. (I) GERENCIA DE SERVICIOS Víctor Silva N. 28 . AUDITORÍA Organigrama GERENCIA GENERAL Rodrigo Azócar H.A. GERENCIA DE FINANZAS Ariel Azar N. Rodrigo Bloomfield S. GERENCIA DE LOGÍSTICA Gastón Schofield L. (I) GERENCIA LN REFINACIÓN Carlos Cabeza F. DIRECCIÓN DE COMUNICACIONES Patricia Silva E.ENAP SIPETROL S. GERENCIA COMERCIAL Julio Bertrand P. GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Christian Kúsulas C. GERENCIA DE DESARROLLO Rafael Sotil B. María Inés Garrido S. GERENCIA LN E&P. DIRECCIÓN DE ASUNTOS CORPORATIVOS Pedro Urzúa F. GERENCIA LEGAL Patricio Véliz M.

CAPÍTULO 1 13 7 6 11 9 8 2 10 12 3 4 14 5 1 1 Patricia Silva Espinosa Directora de Comunicaciones 2 Rodrigo Azócar Hidalgo Gerente General 3 Carlos Cabeza Faúndez Gerente LN Refinación 4 María Inés Garrido Sepúlveda Auditora 5 Víctor Silva Núñez Gerente de Servicios 6 Pedro Urzúa Frei Director de Asuntos Corporativos 7 Rodrigo Bloomfield Sandoval Gerente LN Exploración y Producción (i) 8 Ariel Azar Núñez Gerente de Finanzas (i) 9 Christian Kúsulas Cervelló Gerente de Recursos Humanos 10 Pedro Barría Schulz Gerente de Planeamiento y Gestión 11 Gastón Schofield Lara Gerente de Logística 12 Julio Bertrand Planella Gerente Comercial Rafael Sotil Bidart Gerente de Desarrollo 14 Patricio Véliz Möller Gerente Legal Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 29 .

30 .

Indemnizaciones: En 2010 la empresa pagó a ejecutivos superiores indemnizaciones por años de servicios por un monto de $ 502. y Gerentes de las filiales ENAP Refinerías S.8 millones.902.196.433.183-4 7.408-0 5.478.589.000 * En su condición de empleado de la Filial Enap Refinerías S.334.702-9 Totales Laurence Golborne Riveros Ricardo Raineri Bernain Santiago González Larraín Carlos Álvarez Voullieme Hernán Cheyre Valenzuela Ramón Jara Araya Jorge Matute Matute* Miguel Moreno García Iván Antonio Pérez Pavez Rodolfo Krause Lubascher Manuel Francisco Gana Eguiguren Axel Christensen de la Cerda Presidente Presidente Presidente Vicepresidente Vicepresidente Director Director Director Director Director Director Director 0 0 0 0 0 0 7.802 4.930-2 4.000 0 2.000 8.179 3.581-6 5.226.404.704 Sistema de Renta Variable: ENAP cuenta con un Sistema de Renta Variable (SRV) que aplica a sus ejecutivos.284-8 8.170.185.198-8 5.457.376.591.970. Gerentes de ENAP en Magallanes.223.274-7 6.036 4.404.562-3 7.000 36.A.328. Los factores que se toman en cuenta en el modelo para la determinación del incentivo son los resultados de la empresa y el nivel de cumplimiento de las metas individuales y de área. y de ENAP Sipetrol S.747. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 31 .375.142 4.327-0 6.829.006.404.A.433. Los cargos considerados en la mencionada suma corresponden a 27 posiciones gerenciales existentes al 31 de diciembre de 2010: Gerente General. este Director percibió también en remuneraciones.275-5 6.899.140 32.137 0 0 0 0 0 0 8. una suma equivalente a M$71.CAPÍTULO 1 Remuneraciones a Directores y Ejecutivos de ENAP Las remuneraciones pagadas en 2010 a los ejecutivos superiores de ENAP y filiales ascendieron a $3. viáticos y otros.838 8. Remuneraciones del Directorio RUT Directores Cargo Cifras en pesos 2010 Cifras en pesos 2009 8.499.643.197.A.. Gerentes de Líneas de Negocios.000 8. Gerentes de ENAP Matriz.506.767-1 6.000 8.

Presidente del Directorio Hernán Cheyre Valenzuela Ingeniero Comercial RUT Nº 6.643.183-4 Designado por Corporación de Fomento de la Producción Jorge Matute Matute Presidente Federación Nacional de Trabajadores del Petróleo de Chile y Afines RUT Nº 5. y Enap Sipetrol S.A.Directorio de ENAP Presidente del Directorio Laurence Golborne Riveros Ingeniero Civil Industrial RUT Nº 8.198-8 Iván Pérez Pavez Ingeniero Civil en Minas Mención Explotación de Minas RUT Nº 6.170.902.334.408-0 Vicepresidente Ejecutivo de la Corporación de Fomento de la Producción (Corfo) Directores Rodolfo Krause Lubascher Ingeniero Civil Químico RUT Nº 4.375.376.375.327-0 Designado por Sociedad de Fomento Fabril Ramón Jara Araya Abogado RUT Nº 5.899.899.581-6 Designado por Corporación de Fomento de la Producción Directorios de Enap Refinerías S.643.930-2 Manuel Francisco Gana Eguiguren Ingeniero Civil Industrial RUT Nº 6.408-0 Vicepresidente del Directorio Rodrigo Azócar Hidalgo Ingeniero Civil Industrial RUT: 6.699-1 Directores Rodolfo Krause Lubascher Ingeniero Civil Químico RUT Nº 4.444.327-0 Ramón Jara Araya Abogado RUT Nº 5.902.A.930-2 Designado por Instituto de Ingenieros de Minas de Chile Manuel Francisco Gana Eguiguren Ingeniero Civil Industrial RUT Nº 6.376.581-6 32 .183-4 Jorge Matute Matute Presidente Federación Nacional de Trabajadores del Petróleo de Chile y Afines RUT Nº 5.334.562-3 Ministro de Minería y Energía Vicepresidente del Directorio Hernán Cheyre Valenzuela Ingeniero Comercial RUT Nº 6.198-8 Designado por Sociedad Nacional de Minería (Sonami) Iván Pérez Pavez Ingeniero Civil en Minas Mención Explotación de Minas RUT Nº 6.

CAPÍTULO 1 1 2 3 4 5 6 7 1 Ramón Jara Araya Director 2 Iván Pérez Pavez Director 3 Rodolfo Krause Lubascher Director 6 Laurence Golborne Riveros Presidente del Directorio 7 4 Jorge Matute Matute Director 5 Hernán Cheyre Valenzuela Vicepresidente del Directorio Manuel Francisco Gana Eguiguren Director Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 33 .

en Buenos Aires Sipetrol of.Bloque Campamento Central Cañadón Perdido .Bloque Área Magallanes . en Río Gallegos Sipetrol of. San Fernando y Linares ENAP en Magallanes Isla de Pascua.E2 (ex CAM 1-CAM 3) • Cuenca Golfo San Jorge: . en Comodoro Rivadavia Cuenca Austral Marina: . Terminal Vinapu de almacenamiento de combustible 34 .Presencia Internacional de ENAP Ecuador • Bloque MDC y PBHI • Primax Perú • MANU • Primax Argentina • • • • Sipetrol of.CAM 2-A Sur .Bloque Pampa del Castillo La Guitarra Chile • • • • • • Casa Matriz Santiago Refinería Aconcagua Refinería Bío Bío Plantas Maipú.

Sidi Abd El Rahman Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 35 .CAPÍTULO 1 Egipto • Bloque East Ras Qattara • Bloque Rommana • Bloque 8.

Productos de ENAP Kerosene doméstico Kerosene de aviación JET A1 AZUFRE KEROSENES Gasolina 97 Oct Gasolina 93 Oct Gasolina Aviación (100/130) Butano Propano Propileno LUBRICANTES GASOLINAS Diesel Grado A1 Diesel B DIESEL GAS LICUADO Aguarras Benceno Diesel Invierno Diesel Antártico Diesel Marino SOLVENTES GAS OIL Xileno Bencina Blanca Solvente para Minería Etileno Fuel Oil N° 6 Combustible Marino IFO 380 Combustible Marino IFO 180 Polietileno PETRÓLEOS COMBUSTIBLES PETROQUÍMICOS Plásticos de Baja Densidad Plásticos de Alta Densidad Polipropileno Coque Impermeabilizantes Cemento Asfáltico ASFALTOS GAS NATURAL Gas Natural Industrial y Domiciliario Metanol PETRÓLEO CRUDO GAS NATURAL HIDROCARBUROS Productos de ENAP Productos de terceros con materias primas de ENAP Productos de ENAP y de terceros 36 .

CAPÍTULO 1 Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 37 .

1 EXPLORACIÓN 2 PRODUCCIÓN Equipo de perforación Bomba de balancín Camiones sísmicos Geófono Placa vibradora Pileta de recuperación de lodo de perforación Oleoductos Ondas de impacto Ondas de rebote Roca sólida Trépano Gas Petróleo Agua El petróleo sube con fuerza 38 .

CAPÍTULO 1 3 LOGÍSTICA DE TRANSPORTE 4 REFINACIÓN 20ºC GAS 5 DISTRIBUCIÓN GASES LIGEROS PROPANO Separación de gas Reformación catalítica Cracker Olefinas Torre de Destilación 150ºC GASOLINA LIVIANA 180ºC GASOLINA PESADA 200ºC KEROSENE 300ºC GAS OIL BUTANO NAFTA ETILENO PROPILENO GASOLINA KEROSENE DE AVIACIÓN Mezcla Hidroesulfurización Hidrocraqueo Hidrógeno PETRÓLEO 400ºC Buques petroleros Depósitos de petróleo crudo Craqueo Catalítico Residuo atmosférico Reducción viscosidad DIESEL Mezcla FUEL-OIL AZUFRE Destilación al vacío Horno Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 39 .

40 .

CAPÍTULO 2 Gestión de Personas y Organización Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 41 .

Los focos de acción fueron: administración de contratistas y la generación de estándares de carácter corporativos. como por la vía de la contratación de personas con las capacidades requeridas. tanto por la vía de focalizar las actividades de capacitación en aquellas que son más críticas para la estrategia. También se implementaron un conjunto de acciones para reducir las brechas de competencias de nuestros trabajadores. Es así. bajo esta Dirección de ENAP. durante 2010 la Gestión de Recursos Humanos continuó avanzando en dotar a la empresa de las capacidades organizacionales y de las competencias de sus trabajadores para enfrentar adecuadamente los desafíos de gestión que se han definido para los próximos años. fueron llevadas a cabo en las diferentes unidades de negocio. especialmente en las Gerencias Comercial y de Logística. para satisfacer de mejor manera los requerimientos de sus clientes y para realizar más eficientemente sus funciones. Diversas acciones orientadas a revertir la accidentabilidad en ENAP. controlar y coordinar a los Departamentos de Prevención de Riesgos (PR) y Salud Ocupacional (SO) de las unidades de negocio. como también asesorar a la Gerencia en soluciones efectivas en temas de riesgos de la operación y salud de los trabajadores.Gestión de Recursos Humanos En concordancia con el Plan Estratégico de ENAP. que tiene como objetivo dirigir. 42 . Entre los hechos significativos referidos a la estructura se creó la Dirección de Prevención de Riesgos y Salud Ocupacional. a objeto de uniformar criterios de trabajo. como se establecieron nuevos ajustes en la estructura organizacional.

6 6.6 8. se elaboró un Estándar Corporativo para la Gestión de las Empresas Contratistas.5 5.7 2.8 11. se llevó a cabo un proyecto piloto para entrenar a la línea de supervisión.7 14.8 9. En el ámbito del mejoramiento continuo.9 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Entre las principales actividades desarrolladas en 2010 destacaron: La elaboración y difusión de la Política Corporativa de Prevención de Riesgos.2 14.9 2010 7.1 13.2 4.4 5. se están elaborando cláusulas legales de SSO/HSEC.4 10.9 8. en lo que respecta a trabajos en altura y a temas de Aislación y Bloqueo.4 5.5 6. Asimismo.0 9.5 10. Del mismo modo. se realizaron auditorías a los planes de gestión de las empresas con- tratistas y se desarrollaron iniciativas para corregir las brechas detectadas.5 6.7 11. en Observaciones Preventivas de Seguridad.0 5.6 9.9 6. Con el propósito de mejorar la seguridad a través de un enfoque conductual en Refinería Bío Bío. Las Refinerías Aconcagua y Bío Bío certificaron el programa de gestión en Seguridad y Salud Ocupacional.9 6.7 4. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 43 .1 14.3 4. cuyo propósito es fortalecer las conductas positivas de los trabajadores y hacer de la Política un documento vivo.CAPÍTULO 2 Gestión de Personas y Organización Índice de frecuencia de accidentes 18 15 12 9 6 3 0 2008 AÑO MENSUAL 2010 CONSOL.8 7.2 6.4 10. en todas las Filiales se implementó la entrega de un reporte semanal de incidentes. avalado por la Asociación Chilena de Seguridad.8 2009 10.7 7.8 9.7 8.6 7.8 6.0 10.2 12.8 13.4 11.4 11.4 7. la que además.2 10.0 11.2 9.2 4.3 13. para ser incorporadas en los contratos que se suscriben con las empresas contratistas. AÑO PROPIOS CONTRATISTAS 11.6 10. fue sustentada por un conjunto de reglas denominadas “Decálogo de Comportamientos Esperados”. Paralelamente.7 9. a través del cual se traspasan experiencias y aprendizajes.9 11. denominado GPS.

7% en contratistas y 29.5. Por otro lado.3% en personal propio. muestra un resultado que bordea el 4. 44 . durante 2010 no se registraron accidentes fatales. Particularmente destacable resulta la gestión de Seguridad y Salud Ocupacional en el DAO (Departamento de Almacenamiento y Oleoducto). la tasa de reducción del 2010 respecto de los resultados de gestión de 2009 para el Grupo de Empresas ENAP. tanto en personal propio de ENAP como en contratistas. 38.En términos de resultados.4% consolidado. fue 42. en relación al Índice de Frecuencia. La estadística ARPEL (Asociación de Empresas Petroleras y de Gas de América Latina y el Caribe). que registró un índice de frecuencia cero durante el 2010.

con la estrecha asesoría de las áreas de Recursos Humanos. mediante un modelo que contribuye a desarrollar esas capacidades y la competitividad esperada. reforzando en los trabajadores los estándares de conducta que se esperan de ellos. para así viabilizar el cumplimiento de las metas del negocio. y tener disponibilidad de información estratégica. En esta línea. En línea con lo anterior. y con lo definido en los Objetivos Estratégicos “Competencias Técnicas Críticas” y “Personal Clave”. El Plan Estratégico de Negocios requiere del desarrollo de las capacidades transversales y colaborativas que aumenten la competitividad de los trabajadores. la presencia de cada vez mejores sistemas de gestión. e identificar los obstáculos o brechas que impiden optimizar el trabajo individual y en equipo para mejorar la productividad. Durante 2010 se dio continuidad a la instalación del Sistema de Gestión del Desempeño. actuales y futuros en ENAP. motivándolos a obtener su mejor nivel de desempeño. en el índice de frecuencia de accidentes. durante 2011 su implementación espera concretar la planificación de la sucesión como herramienta estratégica para la línea que. y generar los mecanismos para transmitir y potenciar el valor de las experiencias y conocimientos presentes al interior de ésta. durante 2010 se desarrolló el Modelo de Gestión de la Sucesión. dada su gran importancia como sistema de información que permite mantener un registro permanente del desarrollo de las etapas del sistema. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 45 . herramienta que busca establecer la coordinación de los esfuerzos de trabajadores y jefaturas para el logro de las metas estratégicas. parte de la tarea de 2010 se focalizó en la implementación de mejoras a la plataforma. individual y colectivo. De esta manera. El Sistema de Gestión del Desempeño tuvo por objetivo favorecer el mejoramiento continuo del desempeño individual y de los equipos. confiable y oportuna. cuyo objetivo es asegurar la continuidad y cobertura de los cargos críticos de la organización. a través de planes de sucesión y generación de cuadros de reemplazo que aseguren contar oportunamente con personal habilitado para ocupar estos puestos. permitirá la provisión de personas para cargos críticos. a través de las cuales se promueve el establecimiento de un diálogo permanente para el cumplimiento de los resultados y la implementación de acciones para el mejoramiento continuo. aseguren la continuidad de los procesos críticos del negocio. como también ser una oportunidad para la renovación de los mismos.CAPÍTULO 2 Gestión de Personas y Organización fue la tasa de reducción consolidado del 2010 respecto de los resultados de gestión de 2009.

durante 2010 finalizó con éxito el proyecto de Metano a Mercado. para preservar. diseñado junto a la Gerencia de Logística. El Comité de Innovación aprobó otros proyectos de innovación relevantes para el negocio. que permite adquirir ventajas competitivas a través de la transformación del conocimiento de las personas en productos. diseñado junto a la Gerencia de Finanzas. que buscaba cuantificar el potencial de reducción rentable de metano en las instalaciones de Enap en Magallanes. Seminario de Shell. entre otros. proyectos y mejoramiento continuo. herramienta que forma parte de un sistema integrado de gestión de ideas. incrementar y socializar el conocimiento especializado y requerido por los objetivos del Plan Estratégico de ENAP. la Gestión de la Innovación. como el proyecto para Mejorar la Gestión de Compra de Crudo para ENAP. Primera Jornada de Riesgos y Seguros. 46 . el proyecto de Georreferenciación y el proyecto llamado Directorio Integrado. servicios y/o procesos que generen valor al negocio. Seminario de GNL. prácticas y proyectos de gestión del conocimiento e innovación. durante el 2010. diseñado junto al Comité de Downstream. la Gestión del Conocimiento. la Innovación y la Capacitación no sólo mantuvieron su actividad tradicional. sino que se robusteció focalizando estas actividades a la estrategia. para lo cual se diseñaron e implementaron varios Programas de Formación en conjunto con las gerencias y las líneas de negocio: Programa de Formación para la Cadena de Abastecimiento a Clientes.Por su parte. desarrolló una serie de iniciativas. El Centro de Innovación y Conocimiento de ENAP (CICE). orientado al fomento y desarrollo de metodologías. Asimismo. e Introducción al Negocio de la Refinación para Inversionistas de ENAP. diseñado para dar a conocer las mejores prácticas para el comercio internacional en el mercado de crudos y productos. focalizadas a cerrar brechas y/o fortalecer conocimientos necesarios y críticos para el negocio.

liderazgo. orientado a cubrir cinco de las once competencias directivas definidas por ENAP para su línea de supervisión: apertura al aprendizaje. Gas y Biocombustibles en Latinoamérica y el Caribe). En el ámbito de la capacitación. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 47 . y como parte de la estrategia para asegurar las competencias críticas para el desarrollo de la estrategia. de control. de Angola. orientación al cliente y agregación de valor con orientación al negocio. las actividades desarrolladas no sólo se concentraron en las acciones formativas y de disminución de brechas técnicas. En esta línea. En el marco de las Asistencias Técnicas. En este mismo ámbito. a fortalecer y apalancar prácticas que se orienten hacia una cultura innovadora y de conocimiento. así como desarrollar Asistencias Técnicas y Redes de Colaboración para contribuir al posicionamiento en los sistemas de ciencias y tecnologías.CAPÍTULO 2 Gestión de Personas y Organización El CICE ha estado orientado. CICE diseña y desarrolla Programas de Formación. durante 2010 las jefaturas participaron del Programa de Habilidades Directivas. tanto nacionales como internacionales. gestión del cambio. en procesos técnicos. Programas de Benchmarking y Pasantías para Empresas de la industria. sino que también en la cobertura de brechas de habilidades directivas. En 2010 se realizó un Programa de Benchmarking para Sonangol Refinería. y fomentando la transferencia y sistematización del conocimiento crítico interno. el CICE propuso y participó en la creación del Comité de Gestión de Talentos y Conocimiento de ARPEL (Asociación Regional de Empresas de Petróleo. motivando a generar ambientes de trabajo que favorezcan las nuevas ideas y nuevas prácticas. gestión y operaciones de Refinerías. donde ENAP es partícipe de una red amplia de empresas de su mismo rubro. a través de diferentes mecanismos.

Ejecutivos y trabajadores de nuestra empresa no sólo se preocuparon de los temas operativos. logísticos y estratégicos. a cargo de Christian Kúsulas Cervelló. ambos bajo la dependencia directa del Gerente General. quienes desarrollaron campañas para reunir alimentos e insumos de alta necesidad que se hicieron llegar por este medio. colaboradores y aquellas orientadas a la comunidad. paralelamente. la estructura funcional de la administración superior. Se crearon los cargos de Gerente de Restablecimiento de Operaciones. Los trabajadores de Refinería Bío Bío recibieron ayuda de Casa Matriz y de todos los Sindicatos de ENAP y de sus pares de Codelco y Enami. y Gerente de Gestión de Crisis. a fin de agilizar la toma de decisiones y concentrar todos los esfuerzos en la recuperación de nuestras operaciones dañadas y en asegurar la logística destinada a garantizar la continuidad del abastecimiento de combustibles al país. tendientes a asegurar el suministro de combustibles al país. a cargo de Carlos Cabeza Faúndez. y de todas las demás áreas que sufrieron daños como consecuencia del sismo. recursos y medios internos destinados a dar soporte al restablecimiento de la normalidad operacional en todas las áreas indicadas anteriormente. Rodrigo Azócar Hidalgo.Durante 2010 enfrentamos la catástrofe natural del 27 de febrero. sino que. Centros Femeninos y otros grupos organizados de ENAP. y adoptar todas las demás acciones destinadas al restablecimiento de la normalidad operacional de las Refinerías Bío Bío y Aconcagua. lo que nos obligó a tomar las siguientes medidas en el ámbito de las personas y organización: Se modificó. se llevaron a cabo diversas acciones de solidaridad para ir en ayuda de nuestros Trabajadores de Refinería Bío Bío. y de coordinar todas personas. en carácter de transitorio. además de organizaciones internas como Brigadas de Respuestas de Emergencias. El Gerente de Restablecimiento de Operaciones tuvo la responsabilidad de coordinar las evaluaciones y puestas en marcha de las instalaciones factibles de reiniciar a la brevedad. el Gerente de Gestión de Crisis tuvo la responsabilidad de administrar la ayuda social que correspondió y que fue factible entregar a nuestros trabajadores. 48 . En tanto.

y un 8.9 % a Refinería Aconcagua.3% a ENAP Santiago y Enap Sipetrol. rediseño organizacional.3% a Refinería Bío Bío. Del total de estas personas. Dotación 2010 ENAP y Filiales Gerentes ENAP Santiago ENAP Magallanes Refinería Aconcagua Refinería Bío Bío ENAP Sipetrol Matriz Filiales Internacionales (*) Total ENAP 7 4 4 5 4 0 24 Directores y Jefes de Departamentos 39 16 21 19 10 24 129 Trabajadores (Profesionales . se llevó a cabo un Plan de Desvinculación Focalizado con alcance para todas las unidades de negocios de la empresa. tales como reestructura- ciones. Este plan se orientó a aquellos trabajadores de las distintas Unidades de Negocios que se desempeñaban en áreas en proceso de cambios. cuyos objetivos fueron los siguientes: adecuar la dotación de la empresa a las necesidades actuales del negocio. referido a Gestión de Costos y Competitividad.Técnicos) 141 820 800 653 74 309 2. términos de actividades.5% corresponde a trabajadores que se desempeñaban en Magallanes. Los resultados obtenidos por la implementación del Plan dieron cuenta que se acogieron a él un total de 481 trabajadores. Ecuador y Egipto) y a la de MANU Perú. un 18. mejorar la posición de competitividad del negocio por la vía de disminuir costos fijos e incrementar el valor económico de ENAP.950 (*) Corresponde a la dotación en las Filiales de Sipetrol (Argentina.CAPÍTULO 2 Gestión de Personas y Organización En conformidad con uno de los focos de gestión que se definieron para 2010. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 49 . transformaciones tecnológicas y/o de gestión o que presentaban una baja productividad.797 Total 187 840 825 677 88 333 2. lo que equivale a un 16% aproximadamente de la dotación total de trabajadores en Chile. un 18. un 54.

50 .

CAPÍTULO 3 Entorno del Negocio Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 51 .

3 Fuente: Departamento de Energía.3 millones de barriles por día (MMbpd) con respecto a 2009. mientras que la oferta No-OPEP creció 1. mientras que el consumo de la Organización para la Cooperación Económica y el Desarrollo (OECD).1% en 2009. La expansión de la demanda se concentró principalmente en las economías emergentes. la actividad económica mundial se recuperó en 2010 creciendo 4.6 4. EEUU.000 bpd) y Colombia (110.000 bpd.6 MMbpd.000 bpd).1 0.6 45.000 bpd). destacan los aumentos de producción en Estados Unidos (480.9%.000 bpd de diferencia abastecidos mediante desacumulación de inventarios. “Short Term Energy Outlook January 2011” Después de caer 1. Individualmente.8 0. con un aumento de 1. siendo la de mayor magnitud la reducción de la producción en el Mar del Norte (360.4 38. En cuanto a la oferta de petróleo.000 bpd.000 bpd). Mercado mundial de petróleo 2009 . creciendo en 2. creció en 500.3 0.4 12.5 1.000 bpd).4 -0.000 bpd) y Estados Unidos (360.4 13. mientras que la oferta se aumentó 2.2 Variación 2.9 40. totalizando 86.4 5.Situación del mercado internacional En 2010.2 38. a 86.9 37. China (270. En la variación de la oferta No-OPEP. lo que impulsó también el fuerte repunte de la demanda por petróleo. que agrupa a los países más desarrollados.000 bpd). Rusia (180.1 MMbpd.0 MMbpd.0 0. la demanda mundial por petróleo creció 2.3 0.8 2.8 29.2010 (Cifras en millones de barriles diarios) 2009 DEMANDA OECD No-OECD OFERTA Ex-Unión Soviética Resto No-OPEP LGN y Condensados OPEP Crudo OPEP VARIACIÓN INVENTARIOS 84.3 MMbpd. Brasil (190.8 MMbpd.6 0.000 bpd).4 29.7 86.9 84. siendo los 300. Pero por otra parte hubo bajas en la producción en distintas áreas.3 45.1 2010 86.4 MMbpd. 52 . los mayores aumentos de consumo se dieron en China (730. el suministro total de la OPEP (de petróleo crudo más condensado y líquidos del gas natural) subió en 900.

CAPÍTULO 3 Entorno del Negocio Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 53 .

6 US$/barril en 2010. impulsando el precio al alza. Sin embargo. También contribuyó al alza del precio en abril el desastre del pozo submarino Macondo de British Petroleum. con un alza de 28. aunque en definitiva terminó imponiéndose la tendencia alcista apoyada en el crecimiento de la demanda. El precio del crudo partió el año a 81. ante tempestades de nieve y temperaturas muy bajas. lograron interrumpir la tendencia alcista del precio en distintas oportunidades en el año. al decidir la OPEP mantener sus metas de producción sin variación en su reunión trimestral. una nueva ola de frío polar a mediados de febrero.5 US$/bbl al alza. A lo largo del año.2% con respecto al precio promedio de 2009 (62. Posteriormente. al generar en su momento expectativas de recaída en una nueva recesión económica. y también las dudas sobre la capacidad de la Reserva Federal estadounidense de mantener los estímulos monetarios. debido a un fuerte. y luego en abril al comenzar la temporada de alta demanda por gasolina en los Estados Unidos. la crisis de deuda soberana de algunos países de la Eurozona. Sin embargo.Precio del petróleo crudo en 2010 El precio promedio del crudo marcador internacional West Texas Intermediate (WTI) fue 79. al declararse por parte del Gobierno de Estados Unidos una suspensión de las actividades de exploración en el Golfo de México. la recuperación económica se hizo sentir gradualmente en una demanda creciente por petróleo. Precio diario del WTI NYMEX en 2010 (US$/bbl) 95 90 85 80 75 70 65 60 08 28 17 08 25 14 03 20 09 28 16 04 23 10 29 18 04 23 13 31 Ene Ene Feb Mar Mar Abr May May Jun Jun Jul Ago Ago Sep Sep Oct Nov Nov Dic Dic 54 . hizo entrar al precio en un nuevo ciclo alcista que se reforzó en marzo. en todos los continentes salvo Europa. a los pocos días el clima mejoró y el precio cayó rápidamente hasta alcanzar 71 US$/bbl en los primeros días de febrero. la incertidumbre sobre el grado y el momento en que China tratara de desacelerar su crecimiento. pero breve repunte de la demanda en Europa y Estados Unidos. con el consiguiente aumento de combustibles de calefacción. cerrando este último mes al nivel 85-86 US$/bbl.1 US$/barril).

en agosto y septiembre el precio cayó al nivel de 75 US$/bbl. ante señales de agotamiento de los estímulos monetarios en la economía estadounidense y las primeras medidas de contracción monetaria en China. La notable recuperación de la demanda por gasolina en Estados Unidos y el sostenido aumento de las importaciones de China. Contrastando con lo anterior. haciendo temer en una recaída de la economía mundial en recesión. el precio comenzó a subir en junio y julio. Las perspectivas pesimistas llevaron a una oleada de ventas de futuros de petróleo. la sólida recuperación de la demanda mundial por petróleo se hizo evidente en una sostenida baja de los inventarios en tierra. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 55 . buscando evitar un sobrecalentamiento de su economía. proveyeron el sustento de este ciclo alcista. que con rapidez se extendió a otros países de la Eurozona.CAPÍTULO 3 Entorno del Negocio En mayo. culminando el ciclo al nivel 80-81 US$/bbl. A fines de septiembre se inició una escalada del precio del WTI. habiéndose absorbido primero los inventarios flotantes para comenzar luego la caída de los más visibles estadísticamente inventarios en tierra. si bien con algunas bajas puntuales. En este período. se desató la crisis de deuda soberana de Grecia. Pasado el pánico. que hicieron caer el precio a 69-70 US$/bbl a fines del mes. que lo llevó de los 75 US$/bbl a 91 US$/bbl al final del año.

9 US$/barril de 2009.1 US$/barril para el diesel. en que dicho descuento fue US$ 6. los precios subieron en 25. En el caso del petróleo combustible Nº 6 (fuel oil Nº 6). y su descuento con respecto al precio del WTI fue 9.Evolución de precios de los productos derivados del petróleo En 2010.3 US$/barril. el diferencial con respecto al precio del crudo fue así levemente inferior a los 6. En relación a los precios promedios de 2009.3% en el caso de la gasolina y 29.6 US$/barril para la gasolina y 11.8 US$/barril. mientras que lo opuesto ocurrió con el diesel.7 US$/barril de 2009. Su precio relativo cayó así notablemente con respecto a 2009.8 por barril (aumento de 25. respectivamente. Las diferencias promedio de los precios de los productos con respecto al precio del WTI (“diferenciales”) fueron así de 6. cuyo diferencial superó con largueza los 7. los precios promedio de la gasolina (gasolina regular unleaded 87) y del diesel (ULS Diesel) en el mercado internacional de la costa estadounidense del Golfo de México fueron 86.2 y 90. En el caso de la gasolina.1% en relación a 2009).6% en el caso del diesel. 56 . el precio promedio de 2010 en el mercado de la costa estadounidense del Golfo de México fue de US$ 69.7 US$/barril.

Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 57 . los precios de los productos siguieron en general la tendencia del precio del crudo. y el precio relativo del fuel oil N° 6 registró una baja más importante.000 bpd) y del kerosene de aviación (150. El consumo de diesel habría crecido 1.1 MMbpd en 2010.000 bpd). destacó el mejoramiento del precio relativo del diesel. se habría mantenido prácticamente constante en 2010. El consumo mundial de fuel oil. en cambio. El aumento del precio relativo del diesel es consistente con estimaciones preliminares que ponen el consumo de diesel con la expansión más importante a nivel mundial.CAPÍTULO 3 Entorno del Negocio Precio diarios productos en Mercado Costa del Golfo (US$/bbl) ULS Diesel 120 Gasolina “Regular” FO6 3% 110 100 90 80 70 60 50 08 28 17 08 25 14 03 20 09 28 16 04 23 10 29 18 04 23 13 31 Ene Ene Feb Mar Mar Abr May May Jun Jun Jul Ago Ago Sep Sep Oct Nov Nov Dic Dic A lo largo del año. Pero mientras cayó levemente el precio relativo de la gasolina con respecto al crudo. superando el crecimiento de la gasolina (300.

05 millones de metros cúbicos (35. En parte. Contrastando con los combustibles anteriores.000 metros cúbicos. por un importante aumento de los precios de los distintos combustibles y por una baja en el consumo termoeléctrico de diesel. que se explicó principalmente por un aumento del consumo de kerosene de aviación. La disminución del consumo de 542. el consumo de productos industriales no combustibles (solventes y olefinas que son materias primas para la industria petroquímica). El consumo nacional registró así una baja de 5. Mientras bajaron los consumos de gas licuado de petróleo (GLP).. el consumo total de diesel bajó 3. totalizando 3.2% respecto de 2009. el consumo de gasolina vehicular creció 3.500 barriles por día (bpd). El consumo de fuel oil como combustible marino bajó por el aumento de precios reales y por la disminución del tráfico naviero ocasionada por la baja en la actividad de exportación de la zona afectada por el terremoto y maremoto de febrero de 2010.0%. disminuyendo 35.1% en relación al año anterior.59 millones de metros cúbicos (61. el consumo total de diesel se redujo en 294. con un impacto conjunto que superó el efecto positivo de la mayor actividad económica. Finalmente. Por su parte.13 millones de metros cúbicos (19. Este aumento fue particularmente notable considerando que el precio real subió 21% en relación al nivel de 2009.9% con respecto a 2009. se apreciaron comportamientos muy disímiles. 58 . el menor consumo industrial obedeció a un precio real 12% mayor que en 2009. Al comparar el consumo por productos en relación a 2009. el consumo total de kerosene aumentó 9. a 1.80 millones de metros cúbicos (151. se estima que el crecimiento económico hizo que aumentara el consumo de diesel no termoeléctrico.73 millones de metros cúbicos (29.800 bpd).6%. totalizando 2. con una baja anual de 23. diesel. totalizó 424.9%. productos asfálticos. afectado por un incremento de 12% real en el precio con una incidencia mayor en el consumo que el efecto del aumento en el PIB. Esta disminución se explicó. se registraron aumentos importantes en los consumos de gasolina y kerosene.300 bpd).500 bpd). pero también influyó la normalización del suministro de gas natural en la zona central y norte del país por la mayor oferta de GNL de los terminales en Quintero y Mejillones. fuel oil y productos industriales. superando el efecto negativo de un alza del precio real del 12%. explicó la mayor parte de la caída del consumo de productos industriales. El consumo de fuel oil en 2010 fue de 1.3%. pero manteniéndose siempre como el producto con mayor consumo individual en Chile.73 millones de metros cúbicos en 2010. principalmente.400 bpd).000 metros cúbicos (7. El menor consumo de olefinas (etileno y propileno) resultante de la paralización temporal de las plantas petroquímicas en la zona del terremoto y maremoto del 27 de febrero. principalmente por el menor consumo de diesel en centrales termoeléctricas.000 metros cúbicos se explicó por un menor consumo industrial (2/3 de la disminución) y por menor consumo como combustibles en buques (1/3 de la disminución). cifra equivalente a 305. Aunque el precio del diesel fue 12% mayor en términos reales en 2010 comparado con 2009.700 bpd). Sin embargo. El consumo de gas licuado de petróleo (GLP) disminu- yó en 3. En 2010. La mayor actividad económica del país y el consiguiente mayor tráfico aéreo explicaron este aumento.800 de bpd).Mercado nacional El consumo de productos refinados del petróleo en Chile alcanzó los 17. etc. totalizando 8.

6%.3%.1 millón de metros cúbicos en 2010.8 millones de metros cúbicos fueron ventas al mercado nacional. de manera de reflejar más fielmente todos los costos de un importador de dichos productos. en tanto que las de gas licuado de petróleo llegaron a 1. llegando a una participación de mercado de 95. Las ventas de diesel de ENAP en el mercado nacional sumaron 5.000 metros cúbicos. con una participación de mercado de ENAP 72. los ingresos por ventas de productos de la refinación crecieron en 12%.3 millón de metros cúbicos.5 millones de metros cúbicos.5%.1%. Del total. bajando en 13.CAPÍTULO 3 Entorno del Negocio Ventas de ENAP Las ventas físicas totales de productos refinados del petróleo de ENAP en 2010 fueron de 13.4%.2% en relación con los 15.5 millones de metros cúbicos vendidos en 2009. las ventas de kerosene de ENAP en el país fueron 1. El 28. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 59 .0%. No obstante la disminución de las ventas físicas. con una participación de mercado de 63. y las de productos industriales sumaron 336.7%. con una participación de mercado de 79. 12.5 millones de metros cúbicos. Las de gasolina fueron de 2. en parte por un aumento del nivel de precios de los productos en el mercado internacional de referencia para los precios paridad de importación de ENAP.0% restante del consumo nacional fue abastecido mediante importaciones directas de las compañías distribuidoras privadas. A su vez. con una participación de mercado de 98. con una participación de mercado de 79.7 millones de metros cúbicos. Las de fuel oil alcanzaron a 1.9 millones de metros cúbicos. con una participación de mercado de 62. pero además por adecuaciones en las estructuras de los precios de paridad incorporados por ENAP en los nuevos contratos de venta a distribuidores.

fue el total de exportaciones de ENAP durante 2010. 60 .

3% 9.727 424 17.285 3.096 2. 88.6% -12.8% 2010 Mm3 24 263 347 0 88 722 2009 Mm3 58 633 540 83 76 1.134 8.940 2.CAPÍTULO 3 Entorno del Negocio Consumo nacional de combustibles.129 3. 263.3% 65.2% -9.1% 72.9% -39. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 61 . y 24.000 metros cúbicos de gasolina (37% del total).083 5.802 1.6% -17.6% 3. La distribución por productos fue la siguiente: 347.4% 94.1% 83.7% -7.729 2009 Mm3 2.041 9.487 1.000 metros cúbicos de GLP (3% del total exportado).269 662 18. Nacional ENAP -3.306 2.000 metros cúbicos de productos industriales (12% del total).000 metros cúbicos.475 1.0% -3. Industriales / Otros TOTAL 2.3% 91.9% -35.672 Ventas Participación en Exportaciones Nacionales ENAP Mercado Nacional ENAP 2010 Mm3 1.276 1.1% 1.7% 4.0% 2009 60.390 Variaciones 2010 / 2009 Consumo Ventas Nac.156 2010 63.000 metros cúbicos de diesel (48% del total).9% -5.6% 79.861 1.8% Exportaciones En 2010 las exportaciones de ENAP totalizaron 722.068 552 14.4% 79.3% 99.772 2009 Mm3 1.5% 62.034 5.4% 75.588 1. Ventas y Exportaciones de ENAP (2010 .699 336 12.3% 98.2% -23.2009) PRODUCTOS Consumo Nacional 2010 Mm3 GLP Gasolina vehicular Kerosene Diesel Fuel Oil Prods.053 3.7% 95.

62 .

Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 63 .

4 Responsabilidad Social Empresarial Desarrollo sustentable ENAP aspira a ser reconocida como empresa líder en desarrollo sustentable. En esta última se incluyen los aportes de capital enterados en las distintas sociedades en que participa la Empresa. contribuyendo a éste en los países y comunidades en que se inserta. medio ambiental y social. US$ 158 millones fueron ejecutados por la Línea de Negocios de E&P. y US$ 162. a excepción de las sociedades relacionadas con Geotermia. 64 . respondiendo al lineamiento estratégico de “Ser valorada como empresa confiable.0 320. y a comienzos de 2011. Inversiones ENAP año 2010 Línea de Negocio Refinación Exploración y Producción TOTAL MMUS$ 162. pasó a depender de la Dirección de Asuntos Corporativos de ENAP. a través de una operación competitiva y rentable. apuntan a crear valor en tres dimensiones: económica. Estas dos definiciones.Inversiones Las inversiones ejecutadas por ENAP en 2010 alcanzaron los US$ 320. De este monto. En relación con las actividades que se desarrollaron durante el ejercicio 2010 a nivel corporativo. pero a su vez segura y socio-ambientalmente responsable.4 millones por la Línea de Negocios de Refinación. velando por el medio ambiente y la calidad de vida”. En 2010. transversales a toda la empresa. Dirección de RSE El enfoque de gestión que permite cumplir el objetivo del Desarrollo Sustentable en forma transversal en ENAP es la Responsabilidad Social Empresarial (RSE). comprometida con el desarrollo sustentable” y “Desarrollar relaciones de largo plazo con comunidades e instituciones locales. existen algunas iniciativas o proyectos del período y otros vienen ejecutándose de años anteriores. dicha gestión estuvo a cargo de la Gerencia de Planeamiento y Gestión.4 158. evento que tuvo un impacto mundial y donde se trabajó a favor de la vida sin escatimar recursos y donde se valoró el compromiso y tenacidad de los profesionales enviados. También sumaremos en este listado la participación de ENAP en el rescate de lo 33 mineros desde la mina San José en la Tercera Región.4 millones.

alojamiento y alimentación para investigadores expertos del National Wildlife Research Center-Environment Canadá. los ejes han sido la construcción de un sistema de buena gobernanza para el área y el apoyo a investigación científica. los resultados del estudio “Parámetros físico-químicos y biológicos de la columna de agua y sedimentos bentónicos en Bahía Lomas”. siendo ésta una herramienta de planificación territorial clave para asegurar el desarrollo sustentable del área. El mencionado estudio fue contratado por Enap Magallanes al Centro de Investigaciones Ambientales de la Universidad Santo Tomás y sus resultados constituyen una línea base de gran importancia para el monitoreo actual y futuro del área. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 65 . Dicha investigación además fue presentada en la Reunión Anual 2010 de la Sociedad de Biología de Chile.el Programa ha facilitado espacios de trabajo y acompañamiento técnico al proceso de diseño del Plan de Manejo para este humedal de importancia global. la Universidad Santo Tomás y Wildlife Conservation Society– Chile. En alianza con el Ministerio de Medio Ambiente. el Programa ha dado continuidad a sus acciones desde dos dimensiones. en su estrategia de sustentabilidad son: Programa uso racional de humedales El Programa de Uso Racional de Humedales de ENAP tiene como objetivo promover la conservación efectiva de aquellos humedales insertos en áreas de influencia de sus operaciones. en un proceso de gestión participativa que permitió identificar aquellas estrategias y programas necesarios para su conservación efectiva. el Programa continuó dando soporte logístico a la realización de campañas de censos aéreos para monitoreo de Playero ártico (Calidris cannutus rufa) en Bahía Lomas. Asimismo y como parte de las acciones del Programa. por ser el sitio de invernada más importante de Sudamérica para la especie de Playero Ártico (Calidris canutus). 1) poniendo foco en el proceso de conservación del humedal de Bahía Lomas1 y 2) promoviendo iniciativas y alianzas estratégicas para buenas prácticas de conservación y el fortalecimiento de capacidades en el ámbito nacional. ENAP dio a conocer públicamente en diversos talleres y seminarios. aportando horas de vuelo en helicóptero. albergando más del 80 % de su población.CAPÍTULO 4 Gestión Corporativa Los programas desarrollados por ENAP. Durante su tercer año de ejecución. Adicionalmente. y en lo que refiere a investigación científica. Para el caso de las acciones en Bahía Lomas. 1 Sitio incluído en la lista de humedales de importancia internacional de la Convención de Ramsar y sitio que forma parte de la Red Hemisférica de Reservas para Aves Playeras.

66 .

empresa que tiene como objetivo viabilizar la producción de biodiesel de Segunda Generación en Chile a partir de material lignocelulósico. a través de su filial Enap Refinerías S. Esta iniciativa fue operacionalizada en terreno por Refinería Bío Bío. a través de firma de acuerdos. utilizando para ello la franquicia SENCE adicional vía “Precontrato de Capacitación Medida Presidencial”. mientras que la Universidad de Chile lo hará mediante su Vicerrectoría de Investigación y Desarrollo. a través de su Centro de Innovación y Conocimiento (CICE).093. El detalle de las otras etapas se encuentra en el capítulo referido a la Línea de Negocios de Refinación.A. seminarios. constituido por ENAP.. aportaron con el financiamiento de la etapa 3 de este programa. además de crear redes relacionadas con el tema.064. Programa Pasos de Mujer en la Reconstrucción ENAP. apoyo en Seminarios. en temas de interés para ambas entidades. pero complementándose. y la Universidad de Chile. fueron capacitadas en 2010. etc.A. En paralelo. vinculados al negocio de los hidrocarburos. diplomados. La inversión total en este programa fue de $106.A.A.. Tendrá una vigencia de tres años y va de la mano con el objetivo A5 del Plan Estratégico de la Empresa. Enap Refinerías. especialmente en procesos de ahorro energético y desarrollos de energías renovables. ayudando a la realización de 21 cursos. Sipetrol y Enap Magallanes. culminando exitosamente en diciembre de 2010. Acuerdo de Desarrollo Conjunto con la Universidad de Chile. la innovación y la sustentabilidad. funciona el Consorcio Tecnológico de Biocombustibles S.. El acuerdo será materializado por ENAP. que tiene relación con la Gestión del Conocimiento. Este consorcio ha avanzado conforme los lineamientos de CORFO.A. geotermia y energía en general. para 470 mujeres de la Región del Biobío de las localidades más afectadas por el terremoto. También considera la organización de charlas. a través de su filial Enap Refinerías S. considerando que ENAP requiere de apoyo tecnológico para desarrollar proyectos en el ámbito del conocimiento. postítulos y publicaciones conjuntas de resultados de los proyectos y actividades desarrolladas. en la Región del Biobío..A. conferencias. El acuerdo permite. Hiller Inversiones Ltda. cuyos socios son ENAP. Consorcio Maderero S. y Consorcio Maderero S. para la gestión del conocimiento e innovación. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 67 . mujeres de las localidades más afectadas por el terremoto.CAPÍTULO 4 Gestión Corporativa Biocombustibles ForEnergy S. -BIOCOMSA-. cumpliendo todos los hitos comprometidos para el 2010.ha realizado estudios con empresas nacionales e internacionales para avanzar en la ingeniería conceptual de este proyecto y es así que hoy nos encontramos próximos a iniciar los estudios de ingeniería básica. talleres. a través de sus filiales. entre otros aspectos. otorgar cupos para que estudiantes de la Universidad de Chile realicen prácticas profesionales o pasantías en ENAP y la supervisión conjunta de estudiantes memoristas-tesistas.

llegaron 15 de los 42 camiones que trasladan el equipo National 610 E a la mina San José desde Iquique. que se acercaron a presenciar las operaciones. Cabo Negro y el Edificio Bioclimático. esta embarcación mostró sus habilidades en la devastada zona costera de la Región de Biobío. las autoridades y la prensa penquista. programa y organiza visitas de las delegaciones de estudiantes a las instalaciones de la empresa. alimentos y enseres de primera necesidad. entre otros. debido al violento terremoto. por ejemplo en las faenas de tendido de 2 líneas de 16 pulgadas en el terminal de San Vicente. Participación de ENAP en el rescate de los 33 mineros. Importante labor de barcaza Yagana en Talcahuano A pocos días de ocurrido el terremoto y maremoto. 68 . los pescadores. desde la mina San José En vista de las dificultades que tenía la perforación en los planes A y B en los primeros días.Visitas de estudiantes en Magallanes En el marco de las actividades de acercamiento de Enap Magallanes con la comunidad regional. Liceo Politécnico de Puerto Natales y Colegio Británico. Trabajos para Refinería Bío Bío La barcaza Yagana. a 45 kilómetros de Copiapó. Así es como durante 2010 visitaron las instalaciones de Posesión. y en forma especial con Universidades. en diálogo con las áreas productivas. donados por la Administración. el Ministerio de Minería solicitó a ENAP la incorporación de un tercer plan con un equipo de perforación petrolera. fue parte importante del esfuerzo desarrollado por ENAP para enfrentar esta situación en todos los frentes y para responder a Chile y los chilenos. con la asesoría en terreno de profesionales de ENAP. Ya sea levantando buques pesqueros y otras naves que fueron arrastrados a tierra por el maremoto. Es así como el 10 de septiembre. estudiantes de la Universidad de Magallanes de las carreras de Arquitectura y de Ingeniería Mecánica. Las líneas. de manera que los asistentes se interioricen del quehacer de la organización o conozcan áreas específicas de trabajo. la Unidad de Comunicaciones. también fue clave en la normalización operativa de Refinería Bío Bío. ENAP comenzó la búsqueda de un equipo en condiciones de movilizar con rapidez. la barcaza Yagana viajó desde el Estrecho de Magallanes a la Octava Región. De esta manera. en la Tercera Región. y memoristas de la Universidad de Chile. preparar las modificaciones para perforar en condiciones excepcionales de diámetro y dureza de roca. fueron tendidas en su totalidad con recursos propios de la barcaza. Institutos y Colegios. Ello no pasó inadvertido para los vecinos. los trabajadores y profesionales de Enap Magallanes. El esfuerzo desplegado por los trabajadores de la barcaza. para intentar rescatar a los 33 mineros que se encontraban atrapados desde el 5 de agosto pasado en la mina San José. con todos los elementos y modificaciones para iniciar la perforación del denominado “Plan C” el lunes 20 de septiembre. y con un equipo altamente competente de profesionales y técnicos que prestó ayuda de emergencia en la devastada zona costera del Biobío. con un cargamento de agua pura. o hurgando en el lecho de esta bahía para rescatar bienes y equipos que cayeron a las aguas. una de 498 metros y otra de 509 metros. para Refinería Bío Bío. cumpliendo su rol fundamental de empresa estratégica. estudiantes de enseñanza media del colegio Alemán. Cerro Sombrero. donde trabajaron 55 personas.

El desafío adicional consistió en orientar la perforación hacia un estrecho objetivo que era una galería de 4 metros de ancho ubicada a casi 700 m bajo la superficie. Claudio Ibáñez y Washington Morales. el geólogo. entre los 203 y 350 metros se redujo a trepano de 17. los profesionales de ENAP que participaron en el Plan C en la mina San José fueron: el ingeniero de ejecución mecánico. Jorge Quijada. Darwin Dodman. en donde se compartía información. esto es a 70 metros de romper en la galería. suficientes para las labores de rescate. Así. para posteriormente continuar perforando hasta 598 metros con un diámetro de 71 centímetros. que llegó hasta el lugar donde estaban los mineros el sábado 9 de octubre. Para ello se usó la mejor tecnología disponible en el mercado. se detuvo desde el mediodía del miércoles 13. y los soldadores Rodrigo Leiva. el ingeniero de perforaciones. como por la excelencia de la operación en condiciones técnicas complejas. operado con la asesoría de profesionales de ENAP. Patricio Bravo. Las dificultades para orientar un trepano de tanto diámetro obligó al equipo a tomar la decisión de construir un ducto de menor diámetro y luego repasar con herramientas de ensanche La finalización del rescate fue realizada por el Plan B.CAPÍTULO 4 Gestión Corporativa para alcanzar el objetivo con el diámetro requerido. El programa de perforación consistía. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 69 . Junto a Ljubomir Tomasevic y Jorge Acuña. en una primera etapa. Fue motivo de mucho orgullo la participación de ENAP en esta tarea con objetivos de tanta trascendencia. después de 33 días de arduo trabajo. La torre del equipo National 610 E tenía 45 metros de altura libre sobre una estructura de acero. después de alcanzar 509 metros bajo el nivel terreno. no exento de dificultades e interrupciones. En tanto.5 pulgadas (44 cm). los que trabajaron simultáneamente en los planes “A” y “B” del rescate. el Plan C. a consecuencia del ruido que provocaba su poderosa perforación al interior del yacimiento. y fue posible corregir la desviación. experiencia y conocimiento. tanto de perforación como de orientación. en perforar un diámetro de 91 cm los 17 metros iniciales y revestir con acero. tanto por la generosidad y compromiso de sus trabajadores.

en reconocimiento a su destacada acción para la conservación de las aves playeras migratorias a lo largo de las Américas. sitio que forma parte de la Red Hemisférica de Reservas de Aves Playeras. Violencia Intrafamiliar y Conciliación Trabajo/Familia. Premio por Innovación en Recursos Humanos ENAP recibió la distinción “Capital Humano” de la categoría empresas públicas. en la cuarta versión del premio que entrega desde 2007 en Santiago la compañía internacional en gestión de Recursos Humanos. 70 . una vez cumplidos los requerimientos del SERNAM. se convirtió en el segundo reconocimiento internacional logrado por dicho Programa. Buenas Prácticas Laborales con Equidad de Género En enero de 2010. obtuvo el segundo lugar en la categoría de empresas públicas. acciones que permitirán durante 2011. capacitación y desarrollo de sus trabajadores y colaboradores. que han trabajado en la difusión a nivel interno en 3 temáticas: Acoso Laboral y Sexual . El programa de Grupos de Conocimiento de la Línea de Negocios de Refinación. el “Premio Canevari 2010”. después del Banco Estado. de los Estados Unidos. por la labor que desarrolla en este ámbito.reconoció el liderazgo. ENAP recibió un reconocimiento en el marco del Programa de Buenas Prácticas Laborales con Equidad de Género. la acción y el aporte de ENAP como articulador y facilitador del proceso de conservación efectiva de aves playeras en el humedal de Bahía Lomas. En forma específica en Magallanes. se ha venido trabajando en forma sistemática en los diversos temas planteados por el Sernam para ser desarrollados dentro de la organización.Premios y Distinciones Premio Canevari 2010 El Programa de Uso Racional de Humedales de ENAP recibió el “Premio Pablo Canevari 2010”. para esto se constituyó una mesa local. ya que en 2008 fue distinguido como “Best Corporate Social Responsability Campaign” del Petroleum Economist Award. Dicho galardón -entregado de manera bi-anual por el Manomet Center for Conservation Sciences. Así. optar a la acreditación de Enap Magallanes bajo el sello “Iguala”. Meta 4. que reconoció la labor de ENAP por impulsar la innovación en Recursos Humanos a través de su compromiso con la formación. conformada por profesionales de SERNAM y Enap Magallanes. desarrollado por el Centro de Innovación y Conocimiento (CICE) de ENAP.

El abastecimiento de petróleo crudo de ENAP se obtiene mayoritariamente de Sudamérica y el Mar del Norte. En cuanto al origen de las importaciones de productos refinados. situación que le permite asegurar el abastecimiento y el cumplimiento de sus compromisos comerciales. transporte. liderando el abastecimiento del mercado nacional con una participación de mercado que históricamente ha fluctuado en torno al 70 y 80%. Ecuador. Dichas estrategias de cobertura son complementadas con el uso de contratos de venta swap de productos refinados. Asimismo. préstamos bancarios de corto plazo y forfaiting). y con el fin de mitigar el riesgo a exposición a tipo de cambio. para lo cual se efectúan coberturas del tipo Zero Cost Collar y Three Way Zero Cost Collar. más adelante en la cadena productiva. la Administración continúa con la política de contratación de coberturas que permiten minimizar el impacto de eventuales bajas repentinas y significativas en el precio del crudo. Del total de deuda financiera vigente al 31 de diciembre de 2010. correspondiente a las emisiones de bonos en el mercado nacional realizadas en octubre de 2002 y enero de 2009. En términos de riesgo de tasa de interés. con el fin de mitigar el riesgo de variación del valor del petróleo crudo importado entre las fechas de embarque de éste y la fecha estimada de fijación de precio de venta de los productos refinados. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 71 . créditos sindicados. en julio de 2005 se contrató un cross currency swap para llevar de UF a dólar el total de los flujos originados por un leasing hipotecario de las oficinas corporativas. Para mitigar este riesgo. la empresa mantiene una mezcla de deuda financiera a tasa fija (principalmente bonos de largo plazo) y tasa variable (principalmente créditos bilaterales. principalmente a países de América Latina. principalmente LIBOR más un margen. representada principalmente por deuda bancaria de corto plazo. siendo los principales proveedores Brasil. durante el último año éstos provinieron principalmente del mercado estadounidense de la costa del Golfo de México.CAPÍTULO 4 Gestión Corporativa Factores de Riesgo de Mercado ENAP participa en la exploración y producción de hidrocarburos y. desde hace algunos años la empresa ha expandido sus actividades a la exportación de estos productos. Colombia.8% corresponde a deuda con tasa variable no cubierta. considerando los instrumentos de cobertura vigentes a dicha fecha. una parte sustancial de las operaciones de la compañía corresponde a la refinación y comercialización de sus productos en Chile. Argentina y el Reino Unido. Este factor se ve minimizado por la política de cobertura de tipo de cambio en las cuentas por cobrar y en los precios de productos. Asimismo. ENAP mantiene una posición en instrumentos derivados del tipo cross currency swap. debido a que parte importante de los ingresos son en pesos y los pasivos en dólares. Los riesgos relevantes para el negocio están esencialmente en el margen de refinación y en las fluctuaciones de precios en los mercados internacionales de crudo y productos. en la refinación. para llevar su denominación de UF a dólares de los Estados Unidos. con vencimiento en 2018. considerando el ciclo del negocio de refinación. a un plazo de 13 años. ENAP ha ejecutado diversos contratos de derivados de tasa de interés. llevando las obligaciones de largo plazo de tasa variable. Dada la alta volatilidad del precio del crudo. El tipo de cambio es otro de los factores de riesgo del negocio. ENAP accede al mercado internacional para el suministro de petróleo crudo y productos. Las Refinerías de la compañía cuentan con las instalaciones necesarias para la recepción y el almacenamiento de esta materia prima. De igual manera. que se basan en la paridad de importación indexada en dólares. a tasa fija. un 10. Corea y Japón. De estas actividades. por el desfase entre los precios de venta de los productos y el costo del crudo refinado. almacenamiento y comercialización de los productos derivados del petróleo.

4% para el 2009 (1.5 por barril en 2009. después de aplicar la tasa de impuesto del 17% fue de US$ 82 millones y después de aplicar el impuesto especial a la empresas públicas del 40% (Decreto Ley N° 2. desde US$ 57. La rentabilidad del negocio medida sobre los activos promedio y sobre la base del resultado después del 17% de impuesto a la renta es de 1. cerrando el año finalmente con la utilidad de US$ 82 millones.398).396. tanto en el mercado nacional como en el internacional. debido a la paralización de las plantas producto del terremoto.9 por barril. ENAP mostró una pérdida de US$ 81 millones. pasando de US$ 7.000 m³ en 2009.9 por barril en 2010. y la mejora en los márgenes de refinación internacional en el último trimestre de 2010.934 millones.700 m³ en 2010. 72 .5% para el 2010 y de un 4. principalmente debido a la puesta en marcha de ambas Refinerías a fines del segundo trimestre. lo cual representa un aumento de 33%. el que generó la paralización de la Refinería Aconcagua por más de dos semanas y la paralización de Refinería Bío Bío por casi 4 meses. que subió de US$ 69. US$ 70 millones.4 por barril a US$ 89.098 millones en 2009 a US$ 8. El resultado anterior incluye los efectos de un año de márgenes de refinación internacional bajos. desde US$ 6.7% para los mismo años.180 millones en 2010. A marzo de 2010.1% en el volumen total de ventas.546.835 millones a US$ 7. medida sobre resultado última línea). Estado de resultados Los ingresos ordinarios totales consolidados acumulados tuvieron un aumento de 15%. el cual subió en un 18%. Los ingresos también se vieron afectados por la disminución en 13. a los montos reclamados al seguro por la paralización del negocio y el daño de los activos. debido principalmente a un mayor precio promedio en el año. a 13. Los costos de explotación aumentaron en 16.2% y 3.Síntesis de resultados El resultado de ENAP al 31 de diciembre de 2010. a US$ 79.1%. la que fue posible revertir durante el año. que pasa de 15. Este aumento se explica fundamentalmente por un aumento en el precio de venta promedio anual. y las consecuencias del terremoto del 27 de febrero de 2010.

El inventario aumentó en un 2.6%). acumulados al 31 de diciembre de 2009. Pasivos Al 31 de diciembre de 2010. Las inversiones experimentaron un aumento de 43.1%. Los activos fijos tuvieron un cambio positivo de 1. que equivale a US$ 56 millones a consecuencia de aumento de capital realizado en Empresa Nacional de Geotermia S. por concepto de reclamos al seguros por daños físicos.3% pasando desde US$ 263 millones en 2009 a US$ 246 millones en 2010. y Geotérmica del Norte por US$ 2 y US$ 31 millones. que se presentan netos de los deterioros de activos fijo a consecuencia del terremoto. principalmente en las provisiones por contratos.733 millones lo que representa un aumento de Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 73 . La disminución de las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar por US$ 252 millones. Los costos financieros tuvieron un aumento de 5%. se explica por mayores pagos realizados principalmente a proveedores extranjeros y por el reverso de los dividendos por pagar al Fisco por US$ 49 millones. a US$ 181 millones al 31 de diciembre de 2010.A. Los márgenes de contribución del negocio fueron de 3. Activos Los activos totales a diciembre de 2010 alcanzaron los US$ 5. cuya capitalización fue aprobada por el Ministerio de Hacienda en diciembre de 2010.939 millones a diciembre de 2009 a US$ 4.0% y 3.1% respecto a igual período del año anterior. Lo anterior se explica debido a que el margen de venta de productos refinados de ENAP disminuyó desde un promedio de US$ 13 por barril en 2009. a US$ 104 millones en 2010.7% al 31 de diciembre 2010 y 2009. Las partidas que principalmente explican la variación son inventarios. Esto fue reflejo del aumento en el precio promedio del crudo y de los productos en 48. se explica por el reconocimiento durante 2010 de US$ 38 millones.2%. mayor en 3. correspondiente a las utilidades de 2007.CAPÍTULO 4 Gestión Corporativa El margen bruto disminuyó en 6.277 millones. costos de restauración y rehabilitación. como resultado de adiciones netas efectuadas durante el año. contrarrestado por una disminución en el volumen físico a final de año por (42. sobreestadías y patrimonio negativo de las inversiones. El aumento de las otras ganancias (pérdidas) por US$ 26 millones entre diciembre 2010 y 2009. 3. como consecuencia del proceso de desvinculaciones realizado por la empresa durante 2010. Los otros gastos por función experimentaron una disminución de US$ 53 millones entre diciembre 2010 y 2009. Este aumento se explica por un mayor volumen de deuda neta con instituciones financieras y acreedores comerciales de US$ 3. Las otras provisiones corrientes presentaron una baja de US$ 44 millones. compensada con menores tasas de interés. en comparación a diciembre de 2009. respectivamente. más la disminución de US$ 3 millones de los costos indirectos de producción. a US$ 10 por barril en 2010.3%. activo fijo e inversiones en sociedades. al pasar de US$ 172 millones. desmantelamiento.4%.1% en comparación al ejercicio anterior de US$ 5. más US$ 23 millones correspondientes a la utilidad reconocida por las inversiones en sociedades relacionadas durante 2010. respectivamente.116 millones. al pasar de US$ 82 millones en 2009. Los gastos de administración a nivel consolidado mostraron un aumento de 27.073 millones de diciembre 2010. lo que equivale a un aumento en US$ 36 millones. explicado principalmente por los menores castigos exploratorios en el 2010 por US$ 50 millones. los pasivos corrientes y no corrientes alcanzaron los US$ 5.8% en 2010 respecto del año anterior.

se explica por la reestructuración de la deuda financiera de corto a largo plazo. compensado con una disminución del IVA débito y otros impuestos por US$ 3 millones. con la colocación del bono de US$ 500 millones en el mercado norteamericano. Tipo de Cambio-Dólar Observado 2010 CLP por USD $ 560 $ 550 $ 540 $ 530 $ 520 $ 510 $ 500 $ 490 $ 480 $ 470 $ 460 10 may 24 may 05 jul 04 ene 18 ene 01 feb 15 feb 01 mar 15 mar 29 mar 12 abr 26 abr 07 jun 21 jun 19 jul 02 ago 16 ago 30 ago 13 sep 27 sep 11oct 25 oct 08 nov 22 nov 06 dic 20 dic 74 . el patrimonio alcanzó a US$ 456 millones. Patrimonio Al 31 de diciembre de 2010. el que fue de US$ 444 millones. se explicaprincipalmente por reclasificación al corto plazo de las indemnizaciones correspondientes a las funcionarios acogidos al Plan de Desvinculación.8% respecto a igual período del año anterior. realizada por la empresa en agosto pasado. El aumento de las provisiones corrientes por beneficios a los empleados por US$ 31 millones. más US$ 61 millones correspondientes a las utilidades del ejercicio y US$ 32 millones por el reconocimiento de ajuste de primera adopción de Normas IFRS de filiales extranjeras. El aumento de los otros pasivos financieros no corrientes por US$ 385 millones. La disminución de las provisiones no corrientes por beneficios a los empleados de L/P por US$ 46 millo- nes entre diciembre 2009 y diciembre 2010. menos pagos y ajustes realizados a la provisión corriente y no corriente. cifra que representa un aumento de 2. resulta del aumento de los impuestos específicos por US$ 44 millones y los impuestos al exterior por US$ 10 millones. Este aumento se debe principalmente a la capitalización de las utilidades de 2007 por US$ 49 millones. cuya salida se hará efectiva en el primer trimestre de 2011. se explica por el reconocimiento de la indemnización para los funcionarios acogidos al Plan de Desvinculación. estos aumentos fueron compensados con los efectos patrimoniales de las operaciones de coberturas por US$ 39 millones y la disminución de los intereses controlables producto de la compra de empresas relacionadas. compensado este aumento con una disminución de los préstamos de largo plazo por US$ 175 millones. entre diciembre de 2009 y 2010.El aumento de los pasivos por impuestos de US$ 50 millones entre diciembre 2009 y diciembre de 2010. cuya salida efectiva será durante el primer trimestre de 2011 y también por el personal ya desvinculado al 31 de diciembre de 2010.

que se sustenta en la Política de Aprovisionamiento. se realizó una segregación de funciones. separando las actividades de Compras y Contrataciones. Con el objetivo de implementar este plan. de la de Continuidad Operacional. En 2010. se obtuvo un ahorro acumulado por US$ 34 millones entre los períodos 2009-2010. la Gerencia de Servicios de ENAP definió su carta de navegación para el periodo 2010-2012. y capturas de ahorros. Como resultado de lo anterior. en ahorros capturados por la Gerencia de Servicios durante 2010 Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 75 . y regula las distintas actividades relativas al proceso de compras. desde la definición de necesidades hasta la gestión de los inventarios.CAPÍTULO 4 Gestión Corporativa Aprovisionamiento En 2010. que deban efectuar sus distintas Unidades de Negocio. con foco en los clientes internos. El foco de esta segregación de funciones permitirá reforzar el compromiso con las áreas operativas. superando lo comprometido para el señalado ejercicio. la Gerencia de Servicios de ENAP capturó ahorros por US$ 20 millones. encargadas de la aplicación de metodologías y estrategias de aprovisionamiento. en el primer trimestre de 2010 se emitió el Reglamento Corporativo para el Aprovisionamiento de Bienes. la cual permitirá velar por el cumplimiento de los compromisos suscritos entre ENAP y sus Proveedores. y de la eficiente administración de los inventarios. permitiendo con ello alcanzar la meta proyectada y comprometida para el período 2009-2012. Continuando con la formulación de lineamentos para el Proceso de Aprovisionamiento.

implementándose así dicha política en este sector. S. PMC y Terpel..A cubrió la casi totalidad de 76 . Sonangol. mediante contratos con compañías internacionales y compañías estatales. Petroecuador. A fines de 2010.A. Shell. Proveedores En 2010 Enap Refinerías S. suscribiendo contratos de suministros con las compañías distribuidoras de GLP. entre otros. dependiendo de las condiciones de precio y de calidad del crudo. Occidental y Pan American. Las compras de petróleo crudo se realizaron en parte. British Petroleum. Castor.Contratos con Clientes e Industriales Durante 2010. Glencore. Vitol. Sumitomo. Se firmaron contratos con Copec. ENAP vendió los combustibles líquidos a sus clientes en el marco de los contratos de suministro suscritos con ellos a fines de 2009 y comienzos de 2010. Los principales proveedores en 2010 fueron: Petrobras. Mercuria. Chevron. Sólo el 2% de estos requerimientos fueron cubiertos por producción nacional en Magallanes. pero principalmente mediante compras en el mercado spot. ENAP implementó la nueva política comercial en el sector del Gas Licuado de Petróleo (GLP). ENAP también extendió la aplicación de su nueva política comercial a los combustibles marinos. Conoco. sus requerimientos de petróleo crudo con importaciones provenientes de Sudamérica (85%) y Europa (13%).

particularmente de Perú. Petrobras. Los clientes nacionales de combustibles líquidos son Copec. Ecuador y Centroamérica. Dentro de los principales clientes externos se encuentran la coligada Primax. JLC.A.A. Santa Elena y J Edmunds. Terpel. Hugo Najle y Cía. Total y Lan Airlines. También son clientes de kerosene de aviación de Enap Refinerías S.A. Cabal. Vitol y Trafigura. vendió parte de su producción en los mercados regionales. Gasco. Shell. como son los combustibles derivados del petróleo. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 77 . Junto con lo anterior. Chevron. en 2010 Enap Refinerías S. se realiza mediante ventas a las compañías distribuidoras mayoristas de combustibles y a otros clientes directos. Los clientes nacionales de GLP son Gasmar. mientras que PMC es cliente de los combustibles marinos de Enap Refinerías S.A. y las compañías Exxon. Enap Refinerías S.A.. Abastible.CAPÍTULO 4 Gestión Corporativa Origen de petróleo crudo para requerimientos de ENAP Clientes La comercialización de los principales productos de Enap Refinerías S. asegurando de esta manera el adecuado abastecimiento de combustibles a lo largo del país. Lipigas y Norgas. Shell. las compañías Repsol-YPF. mantiene contratos de suministro con sus clientes. que distribuye combustibles en Perú y Ecuador.

seguros de Salud catastróficos para ejecutivos y trabajadores..Seguros ENAP y sus filiales. Adicionalmente. Enap Refinerías S. con el asegurador Gard.A. para dar cobertura a sus instalaciones.A. edificios.A. se encuentran las pólizas de Responsabilidad Civil y Transporte. maquinarias. con las aseguradoras Chartis Chile Compañía de Seguros Generales y Compañía de Seguros Generales Penta Security S.. contratadas con la Compañía de Seguros Generales Penta Security S. y dentro de las principales pólizas de seguros de ENAP y filiales vigentes en 2010. perjuicios por paralización y otros bienes físicos.A. y seguros para fletamento de naves. contratada con BICE Vida Compañía de Seguros S. mantiene contratos de seguros de Incendio y Terrorismo.A. 78 . existencias. y Enap Sipetrol S..

con sus respectivas servidumbres. A su vez.5%. La empresa cuenta con una extensa red de oleoductos. Enap Sipetrol S. y en Posesión. Estos ductos transportan crudo y gas natural desde las áreas de producción hasta las plantas de procesamiento de gas. un Complejo Portuario y astillero en el Parque Industrial de Cabo Negro-Laredo. La filial internacional de ENAP.. en el continente. tanto en isla Tierra del Fuego como en el continente. cuenta con equipos y maquinarias propias de la industria. cuenta con los siguientes activos: Argentina Participación en los bloques del Área Magallanes (50%). participa en actividades de exploración y producción en el bloque East Ras Qattara. se adjudicó el Bloque denominado Intracampos. las cuales se encuentran distribuidas geográficamente en tres áreas: isla Tierra del Fuego. Sus instalaciones industriales abarcan también plantas de procesamiento de gas en Cullen y Posesión. participa en estudios de exploración en territorio argentino. para la realización de actividades de exploración.A.A.3%). en una fracción del área comprendida entre los bloques MDC y PBH (Cuenca Oriente de Ecuador). Asimismo.A.000 kilómetros). en isla Tierra del Fuego. cuya operación está a cargo de Enap Sipetrol Ecuador. Pampa del Castillo (100%). continente y aguas del Estrecho de Magallanes. la Refinería Gregorio. Egipto La Sucursal Egipto de Enap Sipetrol S. que controla el 100% de estos activos. Cabo Negro-Laredo y la comuna de Punta Arenas. y Campamento Central (50%). Enap Sipetrol S. en el bloque E2 (33. ex CAM 1 y CAM 3. CAM 2 A Sur (50%). gasoductos y poliductos en la Región de Magallanes (aproximadamente 4. una planta de fraccionamiento en Cabo Negro y la Refinería y Terminal Gregorio. En el proceso de renegociación de contratos con el Estado Ecuatoriano. Filial Enap Sipetrol S.CAPÍTULO 4 Gestión Corporativa Propiedades y equipos por filial Línea de Negocios Exploración y Producción Magallanes En Magallanes ENAP posee campamentos de producción e instalaciones de servicios en las localidades de Cerro Sombrero y Cullen.A. terminales y centros de almacenamiento y distribución. También participa en actividades de exploración en los bloques Rommana (40%) y Sidi Abd El Rahman (30%). tiene concesiones para la exploración y explotación de yacimientos de petróleo y gas natural en esta Región. Biguno y Huachito (PBH). Ecuador Enap Sipetrol S. Gregorio. tiene contratos con Petroproducción y contratos de servicios específicos para el desarrollo y producción de petróleo crudo en los campos Mauro Dávalos Cordero (MDC) y Paraíso. donde participa con el 50. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 79 . de la Región Amazónica Ecuatoriana. además de dos edificios administrativos en la ciudad de Punta Arenas.A. En las mencionadas actividades de exploración y producción de hidrocarburos en el exterior.

sitio eriazo. Lotes S-Sonacol. La empresa también posee las siguientes propiedades inmuebles en Concón: predio en Avenida Borgoño 25777. destinado a la industria. Avda. Mantagua. Topping y Vacío II. industria. Lote E7/B1. sistema de interconexión de gas natural para ser utilizado como combustible en calderas y generar vapor e instalaciones para los contratistas. Visbreaking. laboratorio químico. Calle 2 Norte. talleres especializados de mantenimiento y reparación de todas las plantas. sitio eriazo. incluyendo una de tipo monoboya en Quintero. y ST 420. tratamiento de efluentes y otros.A. Lote H-4. Planta de Hidrógeno de Bío Bío. Coquización Retarda (Coker) e Hidrotratamiento de Diesel (HDT) propiedad de Petropower Energía Limitada. Lote E7/B6. instalaciones de tuberías internas de zonas de estanques a plantas procesadoras y de estas plantas a estanques de productos intermedios y finales. Cracking Catalítico. Lote R-3. Planta de DIPE (copropiedad con Éteres y Alcoholes S.) y Complejo de Coquización Retardada (copropiedad con Energía Concón S. Hidrodesulfurización de Gasolina. fijación de azufre. Visbreaking. posee el estacionamiento 152. Tierra del Fuego esquina Magallanes. Tres Marías Lote 117 (sitio eriazo). sitio eriazo. cuartel para el Cuerpo de Bomberos para turnos de 24 horas. sitio eriazo. Desulfurizadora de Gasolina de Cracking (HDG). Reformación Catalítica Continua. salud.). sitio eriazo. Topping y Vacío II. Lote R-4. Reformación Catalítica Continua. tratamiento de kerosene. Separadora y Purificadora de Propileno. En la Comuna de Quintero las propiedades son: Camino Quintero 5245. las principales plantas de procesamiento de petróleo crudo y cargas complementarias son: Topping y Vacío I. Parcela 1 Lote 1 camino interior. Avda. Hidrotratamiento de Diesel 2. Hidrotratamiento de Diesel 1. sitio eriazo. Parcela 1 Pozo 23. de gas licuado y de gases combustibles. sitio eriazo. Saturación de Benceno. Lote R-1. Hidrotratamiento de Diesel. Rotonda Concón. Planta de Azufre (copropiedad con Petrosul S. copropiedad con Sigdo Kopper S. Vía 2 a 5. Fundo Colmito. Parcela 1 Pozo 25. Planta de Hidrógeno CHT (propiedad de BOC Chile S. Dos Norte. equipos y elementos para combatir incendios. oficinas. Lote R-5. y Vía 56 Costanera Turística Quintero (sitio eriazo). industria.). Lote R-6-1. sitio eriazo. sitio eriazo. sistema cerrado de agua de refrigeración. Camino Particular ERSA Aconcagua. Planta de Hidrocracking Suave de gas oil (MHC). en calle Blanco 625 Valparaíso. Lote R-7. Cracking Catalítico. zona de bombas para enviar productos desde la Refinería. Alquilación. Refinería Bío Bío En Refinería Bío Bío las principales plantas de procesamiento de crudos y cargas complementarias son: Topping y Vacío I. Además. industria. Lote 16 PC14 A1. copropiedad con Técnicas Reunidas y Ferrostaal. sitio eriazo. equipos eléctricos de emergencia a base de combustible diesel y gas. Hidrocracking. y otros dos en Avenida Manantiales LT 3B. Barros Borgoño 25175.Línea de Negocios Refinación Refinería Aconcagua En esta Refinería. Vía 2 a 5. Isomerización. Lote C-9 Campo Deportivo.A.). 80 . Hidrocracking. Lote 1. Camino Quintero 5245. Lote R-6-2. Parcela 1 Lote 2 Camino interior.A. oleoducto de la Refinería al terminal marítimo de Quintero.A. zona de bombas y terminales marítimas. carros bombas. Isomerización. Además.A. Tres Marías Lote 172 (sitio eriazo). existen plantas de regeneración de ácido sulfúrico. Fundo Colmito. sitio eriazo. Dos Norte 1015. Etileno.

000 kilómetros de longitud tiene la red de oleoductos. retazo A. Faja Fundo Las Golondrinas. Comuna de Pemuco. ubicado en la comuna de Hualpén. Suministros de agua de refrigeración. Planta de Sulfhidrato de Sodio. en general. parcelación San Miguel de Diguillín. Usufructo por 99 años sobre área de parte de inmueble. Hijuela Rucalhue. comuna San Pedro de la Paz (sitio eriazo). Otras instalaciones industriales son los oleoductos para transportar productos terminados desde la Refinería hasta la ciudad de San Fernando que se conecta con el oleoducto de Sonacol (San Fernando-Maipú) y esta- Departamento de Almacenamiento y Oleoducto La sociedad posee instalaciones industriales en las plantas ubicadas en Maipú. destinado a área de estanques. Hualpén.A. Casi la misma distancia que hay entre Santiago y Bogotá. 4. con todos los equipos y sistemas que permiten desarrollar en óptimas condiciones sus objetivos. destinado a la industria. Talca. Ruta 5. En la Octava Región. motobombas en San Vicente para embarques de productos por vía marítima y recepción de crudos importados por la misma vía marítima. Recuperadora de Azufre. islas de carguíos a camiones y. Terminal Molina. instalaciones y cuartel para la Brigada de Respuesta a Emergencias que opera con trabajadores voluntarios de planta. motobombas para enviar productos desde la Refinería a San Fernando y San Vicente. ubicado en Talcahuano. Chillán. Lote B6. vapor y energía eléctrica. Hualpén. subdivisión de Lote B del Fundo Hualpén. Enap Refinerías S. Tratamiento de Aguas Ácidas. líneas de interconexión con estanques de terceros y/o con oleoductos. También existen plantas de tratamiento de Merox de Kerosene. que cuentan con estanques para el almacenamiento de productos limpios (petróleos diesel. Chillán y Molina. ambos terrenos vecinos a la Refinería. cañerías internas desde las zonas de estanques a las plantas procesadoras y de estas plantas a estanques de productos intermedios y finales. San Fernando y Linares. gasoducto para la recepción y entrega de gas licuado. gasolinas y kerosenes) y gas licuado (GLP). cuenta con las siguientes propiedades: Terreno de Refinería Bío Bío. comuna de Hualpén. Terminal Chillán Lote 7. Terreno en el Cementerio General de Talcahuano. Cerro Las Pulgas. Resto Lote C y Lote A1. laboratorio químico. Terreno Bocatoma Bío Bío. oleoductos desde la Refinería al Terminal Marítimo de San Vicente para el transporte de petróleo crudo y productos terminados. estanques para almacenamiento de petróleo crudo. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 81 . Gasolina y Gas Licuado. tiene la red de oleoductos en Magallanes. Terminal San Vicente: Inmueble y Lote A-1 Talcahuano. productos intermedios y finales. usado en instalaciones para protección catódica del oleoducto. equipos eléctricos de emergencia que funcionan con diesel y gas natural y sistema de interconexión de gas natural para ser utilizado como combustible en calderas y hornos (generación de vapor). Hualpén. predio ubicado en Camino a Lenga 2001. plantas de envasado de gas licuado. Tratamiento de Gases.CAPÍTULO 4 Gestión Corporativa ciones de bombeo en Refinería Bío Bío. Lote B-2 subdivisión de Lote B. Tratamiento de Aguas Aceitosas. gasoductos y poliductos con la que cuenta la Empresa en la Región de Magallanes. talleres especializados para atender el mantenimiento y reparaciones de todas las plantas.

272 del año 2007 de Hacienda. ya sea como impuesto a la renta (40%) y/o como anticipo de utilidades. de la política de traspaso de utilidades de ENAP al Fisco (debido a las pérdidas incurridas en 2008). a través del Ministerio de Hacienda. del 23 de enero de 2009. se aprobó la suspensión transitoria. establecida mediante Oficio 25 del Ministerio de Hacienda (del 11 de agosto de 2005). puede ordenar el traspaso a rentas generales de la Nación de anticipos y/o utilidades generadas por ENAP. del Ministerio de Hacienda.263. autorizó a ENAP a capitalizar las utilidades correspondientes al ejercicio 2007. en consideración al impacto que sobre los resultados del presente ejercicio. de acuerdo con lo establecido en el artículo 29 del Decreto Ley 1.495 de diciembre de 2010. a través del cual se estableció que ENAP debe traspasar un mínimo de recursos al Fisco. han tenido las consecuencias del terremoto de comienzos de año y los bajos márgenes de refinación internacionales. El Ministerio de Hacienda por Oficio 1. 82 . para 2009. con utilidades retenidas de períodos anteriores. de 1975.632. Mediante el Oficio 64. cuyo traspaso al Fisco fue transitoriamente suspendido mediante Oficio 1.Utilidad distribuible El Fisco de Chile. correspondiente al 14% de rentabilidad sobre el patrimonio. por un monto de MUS$ 49.

0 0.00 1. de impuestos en el exterior y del Impuestos a la Renta de 17%. 307 del 31 de marzo de 2009.14 70. Posteriormente. Esta suspensión de la política de dividendos vigentes. correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2008.41 80. ya sea como Impuesto a la Renta -por aplicación del DL 2.0 0. mediante Ord. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 83 . 1495 de 23 de diciembre de 2010.0 0. Además.3 0.0 0.0 38. ¹ Corresponde a la utilidad calculada después del derecho de explotación. el Ministerio de Hacienda. dejando sin efecto el traspaso de utilidades a todo evento.97 14.398.00 97.4 0. y antes del impuesto a la renta del 40%.00 95. el Ministerio de Hacienda estableció una política de capitalización de utilidades netas para los próximos cinco años.32 Total de traspasos MMUS$ 0. en dólares de los Estados Unidos.62 18.0 0.0 38. con fecha 23 de enero de 2009. se estableció con el fin de disminuir los requerimientos de financiamiento para 2009 y entregar una señal de apoyo hacia el sistema financiero nacional e internacional y a las clasificadoras de riesgo.A.CAPÍTULO 4 Gestión Corporativa Dividendos pagados al fisco Utilidad definitiva del ejercicio anterior MMUS$ 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 0.28 Anticipo de utilidades del ejercicio MMUS$ 0. de acuerdo con el siguiente mecanismo: Si la utilidad¹ es inferior al 14% de rentabilidad sobre el patrimonio²: 100% Si la utilidad¹ es superior al 14% de rentabilidad sobre patrimonio²: Por el monto que no exceda el 14%: 100% Por el monto que exceda el 14%: 50% Sin embargo.34 0.30 160. a partir del ejercicio contable 2006. establecida en el mencionado Oficio 25. el citado Oficio 64 autorizó suspender temporalmente la política de traspaso del 100% de los dividendos anuales de las filiales a ENAP. el Ministerio de Hacienda autorizó la capitalización de estas utilidades generadas por Enap Sipetrol S. en dólares de los Estados Unidos. al 31 de diciembre de cada año. del 11 de agosto de 2005.33 146. el Ministerio de Hacienda a través de Ord.0 56. para completar el 14% de rentabilidad sobre el patrimonio con utilidades retenidas de períodos anteriores.35 60.02 59. Política de Dividendos A través del Oficio 25.3 (*) 0. según los Estados Financieros Consolidados y auditados de ENAP.50 72.79 62. ² Corresponde al patrimonio total. Asimismo. establecido en el DL Nº2.. según los Estados Financieros Consolidados y auditados de ENAP.00 0. que se rige por la regla que se resume a continuación: ENAP debe traspasar al Fisco un monto mínimo de recursos. de fecha 31 de enero de 2008. y/o como anticipo de utilidades.398-.0 56.0 0.60 (*) Con cargo a utilidades de años anteriores y efectuadas mediante el mecanismo de compensación que autorizó el Decreto 148.A.36 2.4 0. suspendió transitoriamente la política de traspaso de utilidades de ENAP al Fisco. al 31 de diciembre de cada año. autorizó la capitalización de las utilidades del ejercicio financiero 2009 de la filial Enap Sipetrol S. a través de Oficio 64.

84

CAPÍTULO 5

Líneas de Negocios

Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010

85

Línea de Negocios de Exploración y Producción
Síntesis de la Gestión
Durante 2010, la Línea de Negocios de Exploración y Producción (E&P) de ENAP, produjo 20,5 millones de barriles de petróleo equivalentes (MMboe) de hidrocarburos, cifra inferior en 9,6% a la de 2009, debido a la declinación natural de los yacimientos, a algunas dificultades operativas y a la detención del yacimiento de Área Magallanes (Argentina), tras el incidente ocurrido en una de sus plataformas en septiembre de 2010. Estos efectos negativos se vieron atenuados por el aporte de los nuevos descubrimientos en Egipto y de las campañas de desarrollo de Pampa del Castillo (Argentina), Campamento Central Cañadón Perdido (Argentina) y Mauro Dávalos Cordero (Ecuador), como resultado de las actividades de inversión realizadas. La producción de Ecuador y Egipto superaron lo previsto, mientras que la de Argentina y Chile (Magallanes), se ubicaron por debajo de lo programado. En Chile, la Línea de Negocios de E&P continuó avanzando en iniciativas que contribuyeron al incremento de reservas de gas natural para hacer frente al complejo escenario de entregabilidad en la región. En este ámbito, destacaron los resultados exploratorios de los bloques operados por ENAP, Dorado-Riquelme y Arenal; y los descubrimientos en los bloques Coirón y Lenga, que corresponden a Contratos Especiales de Operación (CEOP) de la ronda 2007. Con el fin de intensificar estos esfuerzos de incremento de reservas y producción en la región, se dio inicio a un proceso de invitación a compañías petroleras internacionales para asociarse con ENAP, a través de Contratos Especiales de Operación, en labores de exploración de hidrocarburos en cinco áreas ubicadas en la Isla de Tierra del Fuego: Isla Norte, Campanario, Flamenco, San Sebastián y Marazzi-Lago Mercedes. En este último, donde se ha comprobado la existencia de hidrocarburos, la asociación con compañías petroleras permitirá lograr las condiciones sinérgicas de operación conjunta que resuelvan la complejidad técnica y la falta de infraestructura productora en el área. Durante el año continuaron las actividades exploratorias en la Región de Magallanes, bajo la modalidad de CEOP, donde ENAP participa con otras compañías extranjeras con un 50%: Bloque Coirón, operado por Pan American Energy; Caupolicán, operado por Greymouth; y Lenga, a cargo de Apache.

86

CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios

Producción de Petróleo y Gas de ENAP 2010 y 2009
2009 2010 Variación 2009/2010

País

Petróleo [MBbls] (1) 4.011,3 5.426,9 824,7 10.263,0 934,8 934,8 11.197,8

Gas [Mboe] (2) 2.194,3

Total [Mboe] (1) 6.205,6 5.426,9 824,7

Petróleo [MBbls] (2) 3.582,5 4.968,9 1.258,7 9.810,2 905,097 905,1 10.715,3

Gas [Mboe]

Total [Mboe]

Petróleo

Gas

Total

Argentina Ecuador (*) Egipto (**) E&P Internacional Magallanes (Chile) E&P Nacional Total E&P

1.754,4

5.337,0 4.968,9 1.258,7

-10,7% -8,4% 52,6% -4,4% -3,2% -3,2% -4,3%

-20,0%

-14,0% -8,4% 52,6%

2.194,3 9.310,7 9.310,7 11.505,0

12.457,3 10.245,5 10.245,5 22.702,8

1.754,4 8.038,5 8.038,5 9.792,9

11.564,6 8.943,6 8.943,6 20.508,2

-20,0% -13,7% -13,7% -14,9%

-7,2% -12,7% -12,7% -9,7%

(*) En consistencia con las condiciones del nuevo contrato firmado con el Estado Ecuatoriano, se presentan las cifras de producción totales, sin los descuentos asociados a la participación de ENAP, como indicador que refleja de manera más adecuada la capacidad productiva de la filial (**) En 2009 se incluye producción de North Bahariya hasta el mes de marzo (70 MBbls), fecha en que se concretó la venta de este activo. (1) Miles de barriles (2) Miles de barriles equivalentes

Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010

87

Producción de petróleo
El volumen de petróleo producido por ENAP en el exterior fue de 9,81 millones de barriles, cifra que representa una disminución de 4,4%, respecto del año anterior. Esta baja se justificó, principalmente, por la declinación natural de los yacimientos, la paralización de actividades en Área Magallanes (Cuenca Austral de Argentina), por el incendio ocurrido en el módulo habitacional de una de sus plataformas offshore y por los conflictos gremiales en la Cuenca Golfo San Jorge (Argentina), que obligaron a paralizar la producción de los activos Pampa del Castillo y Campamento Central. Ocultando con ello, el buen desempeño productivo alcanzado por el activo East Ras Qattara en Egipto. La producción de petróleo en Chile, Región de Magallanes, alcanzó a 905.097 barriles en 2010, cifra inferior en 3,2 % respecto del volumen producido en 2009. Esta disminución, se explicó por la declinación natural de los yacimientos, a pesar de los programas de apertura de pozos esporádicos en Continente y Costa Afuera y al aporte de iniciativas operacionales, lo que permitió un resultado superior en 7,2% respecto de lo programado para el año.

millones de barriles petróleo producido en el exterior

Producción de petróleo de Enap Sipetrol en 2010 (en miles de barriles)
1.000 900 800 700 600 500 ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic 899 794 860 857 862 867 852 757

827

816

758 662

Producción de petróleo de Enap Magallanes en 2010 (en miles de barriles)
100 80 60 40 20 0 ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic 81 64 78 78 79 74 82 78 73 71 74 72

88

7% respecto del año anterior.9 millones de metros cúbicos estándar (8.04 millones de barriles equivalentes).CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios Producción de gas natural La producción de gas natural de ENAP en el extranjero alcanzó en 2010 los 298 millones de metros cúbicos (1. la producción de gas natural en Chile (Magallanes) alcanzó a 1. En tanto. lo que representa una producción menor en 13. Esta disminución se explicó por la ya mencionada detención total de Área Magallanes. Esta menor producción estuvo asociada a la declinación natural de los yacimientos. y por las restricciones de producción como consecuencia de limitaciones en la capacidad de transporte por parte de Transportadora de Gas del Sur (TGS) durante el año. millones de barriles equivalentes gas natural de gas natural producido en el exterior Producción de gas natural de Enap Sipetrol en 2010 (en miles de barriles equivalentes) 300 250 200 150 100 50 0 ene feb mar abr may jun jul ago sep 67 11 oct 11 nov 16 dic 215 214 173 184 211 215 241 197 Producción de gas natural de Enap Magallanes en 2010 (en miles de barriles equivalentes) 900 800 700 600 500 400 ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic 749 677 743 696 712 678 662 660 626 628 596 611 Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 89 . con una caída de 20% respecto de 2009.75 millones de barriles equivalentes).365.

Exploración y Producción Nacional
La actividad de exploración de ENAP en Chile continuó desarrollándose con una activa campaña de perforaciones, particularmente en la Región de Magallanes. Dorado-Riquelme: En este bloque, ENAP es operador con un 50% de participación en sociedad con Methanex Chile, bajo el esquema de Contrato Especial de Operación (CEOP), firmado entre ambos socios y el Estado de Chile en mayo de 2009. El objetivo del proyecto es explorar gas y desarrollar las reservas comerciales que se encuentren para asegurar el cumplimiento de las entregas de gas demandado por las ciudades de la zona y contribuir a satisfacer la demanda de gas de la planta Methanex. Durante 2010 se realizaron las actividades programadas dentro del primer período exploratorio, con la perforación de 12 pozos de exploración, de los cuales 8 fueron de exploración pura, y los 4 pozos restantes fueron de extensión o desarrollo de descubrimientos anteriores. De esta campaña de perforación 2010, 6 resultaron productores de gas (es decir, una tasa de éxito de 50%); 4 se encuentran pendiente de clasificación a la espera de

las pruebas técnicas correspondientes; y los otros 2 resultaron secos, de los cuales uno se destinó como pozo reinyector de agua. A partir de los resultados obtenidos tras los descubrimientos en el yacimiento Tropilla, reportados en 2009 y principios de 2010, en abril se declaró la comercialidad de este yacimiento. De esta forma, el bloque cuenta con 2 yacimientos con declaración de comercialidad: Palenque y Tropilla. La producción acumulada para 2010 alcanzó en el Bloque a 269 millones de m3 de gas, y 6.056 m3 de condensado. La producción acumulada en el bloque, desde el comienzo de operación en mayo de 2008, alcanzó a cuatrocientos cincuenta y dos (452) millones de m3. Intracampos: Durante 2010 se continuó con la campaña exploratoria en el bloque, con la perforación de 5 nuevos pozos: Tres Lagos T-1; Lynch Este-1; Llaima-1; Lynch-41; y Pusaki-1. Los resultados obtenidos reflejan una tasa de éxito del 20%, con 1 pozo productor de gas (Lynch-41) y 1 pozo con presencia de gas y petróleo, que está en evaluación a la espera de un programa de intervención que permita determinar su productividad.

90

CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios

Debido a estos resultados, y de acuerdo a la flexibilidad de la cartera exploratoria, durante 2011 se dará prioridad a la perforación de un mayor número de pozos en el bloque Arenal. Arenal: En 2010, se continuó con la campaña exploratoria en el bloque, con la perforación de 4 nuevos pozos: Tyndall-1; Tyndall Oeste 1; Manantiales Oeste 1; y Manantiales Oeste 2. Los resultados obtenidos reflejan una tasa de éxito de 50%, con 2 pozos productores (Manantiales Oeste 1 y 2) y un pozo en evaluación a la espera de un programa de intervención para determinar su productividad. En la gestión del período, destacó el descubrimiento en Manantiales Oeste 1, con un flujo de producción inicial de 180.000 metros cúbicos por día de gas. Valdivia: Los resultados de la exploración y la evaluación del potencial de hidrocarburos en la franja marítima ubicada frente a Valdivia, indican posibles reservas de gas en torno al pozo F-1. Tras el procesamiento de la sísmica 3D adquirida y su interpretación, se definió un posible reservorio en torno al mencionado pozo y se determinaron 4 tipos de plays adicionales que agregan valor al área. Durante 2010 se efectuó un análisis de las distintas alternativas de explotación y costos asociados, así como un análisis preliminar del mercado potencial del gas en la zona de las IX y X regiones. Con estos antecedentes, se decidió iniciar la búsqueda de socios para abordar la nueva etapa de la exploración. Gas metano de carbones: Durante 2010 concluyó el proceso de búsqueda de socios iniciado en 2009, con asesoría de la empresa consultora ARI. De las 17 compañías invitadas, sólo una solicitó mayor información, sin manifestar interés real. Desde el punto de vista técnico, con los resultados obtenidos en los 2 pozos piloto perforados, se determinó que las formaciones no reúnen las condiciones geológicas para constituirse en prospectos. Por estas razones, se decidió postergar el proyecto por su alto riesgo y baja comercialidad, para retomarlo sólo asociados con terceros que tengan recursos financieros, experiencia y conocimiento en este tipo de actividades.

Contratos Especiales de Operación Petrolera (CEOP) de la ronda 2007
En 2010 ENAP continuó avanzando en el desarrollo de los proyectos exploratorios que se adjudicó en 2007, bajo la modalidad de CEOP, en alianza con las compañías Pan American Energy (Bloque Coirón); Greymouth (Bloque Caupolicán); y Apache (Bloque Lenga). Bloque Coirón: Se dio inicio a la campaña de perforación exploratoria, cuyos preparativos comenzaron en 2009, con la perforación de los 2 primeros pozos (Dinamarqueros -1 y Los Cerros-1). Ambos pozos resultaron productores de gas, es decir, una tasa de éxito de 100%. Se destaca que los pozos fueron perforados con el Equipo N°6 de propiedad de ENAP, bajo la modalidad de prestación de servicios al CEOP. Bloque Caupolicán: Se continuó con la negociación del acuerdo de operación conjunta (JOA, Joint Operating Agreement) con el operador. Bloque Lenga: Durante 2010 se terminaron los 2 pozos de obligación contractual en el bloque: Carmen A-1 y Carmen B-1, obteniéndose resultados positivos en el primero de ellos como productor de petróleo. Algunas labores de intervención a estos pozos fueron realizadas con equipos de propiedad de ENAP, bajo la modalidad de prestación de servicios al CEOP.

Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010

91

Geotermia
Durante 2010, la concesión de explotación de energía geotérmica Apacheta, en manos de GDN (ENAP 49% y Enel 51%), fue el proyecto que logró los avances más significativos. Se concluyó la perforación del cuarto pozo de exploración profunda, campaña iniciada durante 2009, la cual permitió evaluar el potencial del campo y en definitiva comprobar la existencia de un recurso geotérmico atractivo. Actualmente, se están realizando las pruebas de pozos y estudios de prefactibilidad, para posteriormente iniciar la etapa de desarrollo. En la concesión de exploración Polloquere 2, cuya titularidad es de ENG (ENAP 49% y Enel 51%), se avanzó con los estudios geofísicos, geológicos y de geoquímica, como parte de la campaña de exploración superficial del área. En el resto de las concesiones de energía geotérmica se realizaron distintos estudios geológicos superficiales y avances en la obtención de permisos ambientales, con el fin de continuar con la ejecución de las actividades exploratorias programadas. En las concesiones de energía geotérmica que ENAP tiene

con Antofagasta Minerals S.A. a través de su sociedad Energía Andina S.A., se ha avanzado en el estudio geológico y geofísico para la determinación de la ubicación de pozos exploratorios en las concesiones geotérmicas de Tinguiririca y Pampa Lirima. Esto permitiría que durante 2011 se prosiga con la perforación de pozos gradientes y eventualmente exploración profunda en dichas áreas. En relación con el evento de erogación y fumarola registrado durante pruebas de reinyección en uno de los pozos en la Quebrada El Zoquete, en septiembre de 2009, durante mayo de 2010 se realizó la visita al área de los consultores internacionales pertenecientes al Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), quienes emitieron un informe que identificó algunas falencias en la secuencia operativa de la reinyección y disponibilidad de equipos para el control de la erogación, el procedimiento de manejo del incidente fue el correcto, y al mismo tiempo descartaron la existencia de impactos colaterales en las manifestaciones geotermales del sector, así como la afectación de los componentes ambientales constitutivos del área.

92

CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios

E&P Internacional
América Latina
Argentina La filial Enap Sipetrol Argentina, actúa como operador, con el 50% de participación, en las concesiones de explotación del Área Magallanes; y en CAM 2/A Sur (Lote Poseidón); y con el 33,33% en el Permiso de Exploración E2 (ex CAM-1 y CAM-3). Todas en la Cuenca Austral Marina. En la Cuenca del Golfo San Jorge, es titular y operador del 100% de la concesión de explotación Pampa del Castillo-La Guitarra. Asimismo, participa como socio no operador, con el 50% en la concesión de explotación de Campamento Central-Cañadón Perdido, donde el operador es YPF S.A.

Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010

93

Un hito relevante para la generación de ingresos de la filial, fue la aplicación dentro del Programa Petróleo Plus, diseñado por el Estado Argentino, que tiene como objetivo promover, a través de incentivos fiscales (por la vía del otorgamiento de Certificados de Crédito Fiscal), el aumento de la producción de petróleo crudo y los niveles de reservas con respecto al desempeño histórico de la empresa. Las campañas de perforación de desarrollo en Pampa del Castillo y Campamento Central Cañadón Perdido, fueron fundamentales para el logro de estos beneficios, que significaron ingresos cercanos a los US$ 15 millones, antes del impuesto a las ganancias. En cuanto a la política regulatoria en el país trasandino, en 2010 se percibió una flexibilización de las restricciones para la industria petrolera, permitiéndose el incre-

mento de precios locales como una forma de incentivar la actividad en las provincias y generar condiciones favorables para la inversión. Hasta diciembre de 2009 se mantenía la Resolución de la Secretaría de Energía de la Nación (Nº 394, de noviembre de 2007), que establecía un régimen de retenciones a la exportación de petróleo crudo y derivados, que llevó a la fijación de precios máximos para el mercado interno, desajustados con los precios internacionales. En términos de relaciones laborales, 2010 estuvo marcado por conflictos sindicales asociados a reclamos de los gremios petroleros, que incluyeron paros totales de actividad y corte de rutas, que afectaron la continuidad de las operaciones y la ejecución de actividades de proyectos de inversión.

94

668 barriles equivalentes. El 100% de la producción de gas natural se vendió en el mercado interno.. por medio de la puesta en marcha de la plataforma offshore AM-3 y de los gasoductos AM-3/AM-2 y AM-2/Batería de Recepción Magallanes (BRM). que por contrato corresponde realizar al término del período exploratorio (septiembre de 2011). Estos resultados representan una disminución respecto de 2009.A.196. que regula la relación de las empresas que participan en esta alianza y ratifica a Enap Sipetrol Argentina como operadora del Área E2.CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios Área Magallanes Argentina La producción de Enap Sipetrol Argentina. el recalentamiento del calefactor del sistema de presurización de aire ambiental de dicha instalación. totalizó 626. quienes resultaron ilesos. en virtud del Convenio de Asociación (firmado en septiembre de 2006) con la compañía estatal argentina Enarsa y con YPF S. La oportuna activación de los planes de emergencia. Posteriormente.881 barriles equivalentes. barriles equivalentes producción total de Enap Sipetrol Argentina en 2010. tras un incendio en el módulo habitacional de la plataforma offshore AM-2. CAM 2/A Sur La producción de Enap Sipetrol Argentina en el yacimiento Poseidón totalizó 33.8 millones de metros cúbicos de gas natural. en la Cuenca Austral Marina (CAM). Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 95 . permitió la evacuación de los ocho trabajadores que se encontraban en el lugar. ratificando el acuerdo previamente suscrito en febrero de 2006. en el marco de un plan de trabajo integral.708 barriles de petróleo crudo y de 31.426 barriles de petróleo crudo y de 266. en el yacimiento Área Magallanes. lo cual arroja una producción total de 2. Durante 2010 se realizaron estudios geológicos para determinar el potencial exploratorio remanente del área y apoyar la devolución del 50% del área. Área E2 (ex CAM-1 / CAM-3) Enap Sipetrol Argentina es operadora del Área E2. en términos de seguridad y confiabilidad operacional. Por su impacto. El incidente tuvo como causa raíz física.3 millones de metros cúbicos de gas natural. el incendio ocurrido en el módulo habitacional del tercer nivel de la plataforma AM-2 constituyó un hito relevante. y el cierre total de la producción de gas y petróleo sin que se registraran fugas de hidrocarburos. a partir del 8 de septiembre de 2010. lo que se tradujo en una producción de 217. La producción del yacimiento se reinició el 27 de diciembre de 2010. El incendio fue extinguido con apoyo de embarcaciones que se encontraban prestando servicios a otras empresas petroleras de la región. debido a la declinación natural de los yacimientos y al paro total de producción. que tuvo como objetivo la puesta en marcha de la plataforma siniestrada y la normalización de todas las instalaciones de Área Magallanes. suscribió el contrato de Unión Transitoria de Empresas E2.

La actividad en este yacimiento estuvo centrada en la campaña de perforación de pozos de desarrollo. Esto significó el reinicio de las labores de perforación tras un año de inactividad. totalizó 907. Campamento Central Cañadón Perdido La producción de Enap Sipetrol Argentina en el yacimiento Campamento Central Cañadón Perdido. el caudal inicial de producción reflejó un cumplimiento respecto a lo programado.Pampa del Castillo-La Guitarra La producción de Enap Sipetrol Argentina en el yacimiento Pampa del Castillo alcanzó los 2. La evaluación de esta campaña fue positiva.015. 96 . que será de relevancia como propuesta de inversiones en una eventual negociación de extensión de la concesión. menor a la obtenida en 2009. que se comparó positivamente con la obtenida en 2009 como resultado de la campaña de perforación de pozos de desarrollo en que se focalizaron las inversiones en el activo durante el año. Adicionalmente.320 barriles. debido a la declinación natural del yacimiento. con el objetivo de incrementar reservas y producción de petróleo crudo.081 barriles de petróleo crudo en 2010. se realizaron actividades de Workover y reparación de pozos. ya que la producción inicial de los pozos fue superior a lo previsto y se recabó información de los modelos geológicos y co- nocimiento de zonas profundas. pese a conflictos sindicales que afectaron su normal ejecución. En términos totales. a razones exógenas como conflictos gremiales y en menor medida a inconvenientes operativos.

Finalmente. establecidas por la autoridad de dicho país en cuanto a controlar caudal. En el campo Paraíso Biguno y Huachito (PBH). ratificó la conveniencia del proyecto comprometido durante la renegociación de contratos. hacia un objetivo localizado a una distancia horizontal). Perú. Todas estas iniciativas permitieron que la producción de ambos campos alcanzara un total de 5 millones de barriles. Con el objetivo de agregar valor mediante el adelanto de producción en MDC. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 97 . Mediante el uso de esta tecnología. Colombia. la filial fue distinguida por segunda vez entre las 100 mejores empresas para trabajar en América Latina. México. la optimización de los campos en producción y el desarrollo paulatino de reservas a medida que se desarrolla la demanda por gas en los centros urbanos. Uruguay y Venezuela. entre otros. Ecuador. En otro ámbito.400 empresas de 19 países latinoamericanos entre ellos: Brasil. Chile. se cumplió con las condiciones para la producción simultánea. el 23 de noviembre de 2010. obteniéndose una producción inicial superior a la presentada antes de realizar el trabajo. con lo cual se logró producir simultáneamente en las arenas U y T. Este nuevo reconocimiento a escala regional consolida la estrategia de la compañía para convertirse en un buen lugar para trabajar. presión y temperatura de cada arena. Dentro de las inversiones comprometidas por Enap Sipetrol. En este acuerdo se establecieron nuevas tarifas que incentivan el incremento de producción y adición de reservas a través de la ejecución de proyectos de inversión. según un estudio realizado por Great Place To Work Institute. obteniéndose una producción inicial cercana a los 350 bbl/día. Argentina. reflejado en el aumento de presión de los pozos gracias a la inyección de agua. adaptándolos al nuevo esquema propuesto por la autoridad de dicho país. El proyecto de recuperación mejorada en el campo MDC. Esta propuesta tiene un enfoque regional y comprende la realización de estudios con las empresas de la zona. ENAP se convirtió en la primera empresa en negociar exitosamente. con el fin de mejorar el aporte productivo del pozo Paraíso 7.CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios Ecuador Yacimientos MDC y PBH El octavo año de gestión en Ecuador estuvo marcado por la renegociación de contratos petroleros con el Estado Ecuatoriano. que permitió recuperar el pozo. en el cual participaron más de 1. y que representaron una de las principales actividades productivas durante 2010. durante 2010 la filial de ENAP en Ecuador propuso una estrategia de exploración y desarrollo en el Golfo Guayaquil. El éxito de estas pruebas. se realizó un sidetrack (perforación direccional. destacan el proyecto de recuperación mejorada en el campo Mauro Dávalos Cordero (MDC) y las actividades de exploración en Intracampos. en el marco de las conversaciones por el Bloque 40. se desarrollaron completaciones duales concéntricas en ciertos pozos del campo. un nuevo bloque obtenido durante el proceso. a partir de la perforación original. Dentro del marco de la alianza estratégica con Petroecuador. corresponde a la aplicación a mayor escala de los reacondicionamientos probados a nivel piloto. demostrando la fructífera relación bilateral que la empresa ha sostenido con Ecuador.

que corresponde a un incremento de 65% respecto de lo producido durante 2009. Por otra parte. dado que en septiembre de 2011 (considerando el plazo de extensión de 6 meses establecido en el contrato).Medio Oriente y Norte de África* Egipto Enap Sipetrol S. Ghard. Shahd SE. y un pozo de desarrollo (Al Zahraa-3). adquirió el 33% de participación en el Bloque Mehr.807 barriles al día. la compañía operadora (joint venture). En tanto. continuó durante 2010 con la explotación del activo a través de los campos Shahd. Como resultado de dichas actividades. la Empresa participa como socio no operador en el bloque costa afuera Sidi Abd El Rahman (SAER). Asimismo. a fines de 2010 se alcanzó una producción diaria cercana a 7. con el 50. No se alcanzó acuerdo con la NIOC (estatal iraní) en la propuesta de desarrollo presentada por el consorcio (OMV.A. * Irán: En 2001. 2008 y 2009. activando la negociación de la cláusula del contrato que da derecho a recuperar los gastos incurridos en la etapa de exploraciones. las reservas totales de petróleo se incrementaron en un 31% en comparación con el año anterior. Lo anterior. 98 . dos pozos exploratorios (Rana SE-2 y Al Zahraa West-2). con el 40%. Sin embargo.5% de participación y en Rommana. durante 2010 continuaron los estudios para definir nuevos prospectos a perforar y definir la perforación del potencial exploratorio y de desarrollo remanente del bloque. Enap Sipetrol S. perforándose dos nuevos prospectos exploratorios (Diaa-1 y Abu Fhuda-1). la eventual obtención de un reembolso sigue pendiente. Bloque East Ras Qattara Tras los descubrimientos obtenidos durante 2007. Además. en Irán.A. en Egipto. se dará término a la fase exploratoria en este bloque y corresponde la devolución al Estado egipcio de las áreas que no serán desarrolladas. Rana. con un promedio anual de 6.200 barriles. se desempeña como Operador en los Bloques East Ras-Qattara. PetroShahd. se continuó con la campaña exploratoria y con el desarrollo de los campos descubiertos. en noviembre de 2010 se recibió una notificación escrita de parte de NIOC mediante la cual se reconocen gastos exploratorios en que incurrió el consorcio. por lo que se generó la decisión unánime de retirarse del proceso. Repsol y Enap Sipetrol). con el 30% de participación. A esta fecha. Rana SE y Al Zahra.

El compromiso contractual establece la perforación de dos pozos durante la primera etapa exploratoria. para su perforación durante 2011. que tiene una duración de tres años. Tras intensas gestiones. que tiene una duración de tres años. Tras los estudios sísmicos iniciados en 2009.000 km² de sísmica 3-D y la perforación de seis pozos durante la primera etapa exploratoria. denominado Moon Sinaí-1. Céntrica (30%) y operado por Enap Sipetrol (40%). en la ronda de licitaciones de la compañía egipcia EGAS de 2007. En 2010 se perforó el segundo pozo offshore (costa afuera) del compromiso exploratorio. cuyas conclusiones permiten la definición de los prospectos a perforar durante 2011 en el marco del compromiso contractual. el cumplimiento del compromiso exploratorio estaba sujeto a la obtención de los permisos militares correspondientes en las zonas de interés. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 99 . Esta aprobación permitió desarrollar la segunda campaña de adquisición sísmica. denominado Hooreya-1. por lo que se decidió el abandono del pozo. Bloque Sidi Abd El Rahman (SAER) Este bloque está ubicado costa afuera. El compromiso contractual establece la adquisición de 1.CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios Bloque Rommana Este bloque se ubica en la parte norte de la península de Sinaí y fue adjudicado al consorcio formado por PTTEP (30%). el 23 de septiembre de 2010 se recibió una versión final de las áreas autorizadas. que resultó menor que la establecida originalmente en el Concession Agreement. Enap Sipetrol (30%) y operado por Edison (40%). donde se encontraron evidencias de gas no comerciales. Fue adjudicado al consorcio formado por PTTEP (30%). en la ronda de licitaciones de EGAS de 2007. al oeste de Alejandría. Hacia fines de 2010 se trabajó en la preparación de la perforación del primer pozo exploratorio.

Medio Ambiente y Responsabilidad Social Empresarial ENAP aspira a ser reconocida como empresa líder en desarrollo sustentable a través de una operación segura. social y ambientalmente responsable. lo que demuestra su capacidad de mantener una 100 . socios y otros stakeholders interesados. los aspectos más destacados de la gestión en dichos ámbitos fueron los siguientes: operación ambientalmente responsable y una cultura de responsabilidad social. la Línea de Negocios E&P ha impulsado distintos programas para mejorar la sustentabilidad de sus operaciones nacionales e internacionales. Durante el ejercicio 2010. especialmente los acuerdos ambientales contraídos con los dueños superficiarios en el área de influencia de las operaciones. Enap Magallanes gestionó exitosamente la aprobación ambiental de más de 40 proyectos de E&P en los Bloques Dorado-Riquelme (Continente). las operaciones del Yacimiento Pampa del CastilloLa Guitarra (Enap Sipetrol Argentina) y del campo Mauro Dávalos Cordero (Enap Sipetrol Ecuador). Así. renovaron la certificación ISO 14. representan el foco principal en la gestión ambiental de las Unidades de Negocio de la Línea E&P en los países en donde ENAP opera. orientando los esfuerzos al mejoramiento del desempeño en seguridad y medio ambiente. Arenal e Intracampos (Isla Tierra del Fuego). Durante 2010. validando sus sistemas de gestión mediante certificaciones internacionales.001 de sus sistemas de gestión ambiental. los que consideraron la perforación de 22 pozos y construcción de distintas facilidades asociadas a la producción de hidrocarburos. En este contexto estratégico. cumpliendo cabalmente la reglamentación ambiental vigente y los compromisos asumidos en las Resoluciones respectivas. La obtención de los permisos ambientales necesarios para la oportuna ejecución de las campañas exploratorias y de producción de petróleo y gas natural en las distintas áreas operadas por la empresa. la Línea E&P continúa reforzando la gestión oportuna de los aspectos ambientales significativos de sus operaciones. así como el cumplimiento de los compromisos ambientales asociados a los mismos. Gestión Ambiental En concordancia con la estrategia de ENAP. atributos que son valorados por los entes gubernamentales.

Cabe destacar que este proyecto será ampliado para proveer energía al campo Paraíso Biguno Huachito. fue la participación en la Cámara de Petróleo. En el caso de Enap Sipetrol Ecuador. y a su vez lograr un eficiente desarrollo de esta industria. de manera de asegurar el cumplimiento de la ley. así como de un pozo en el Bloque Rommana (península del Sinaí). se obtuvo la aprobación ambiental para la perforación de un pozo (side track) en el campo Mauro Dávalos Cordero. construcción de un ducto de transferencia.CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios Otra de las iniciativas desarrolladas en Magallanes en el ámbito del licenciamiento ambiental. en el que hoy se consume diesel para la generación. En tanto. Enap Sipetrol Egipto obtuvo la autorización ambiental para perforar siete pozos en la Concesión de East Ras Qattara (Western Desert). tramitación y aprobación de los proyectos de gas y petróleo sometidos al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA). Asimismo. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 101 . cuyo objetivo fue establecer una herramienta que permita agilizar el proceso de elaboración. y la utilización del gas natural producido en dicho campo para la generación de energía eléctrica. se gestionaron los permisos ambientales para la sísmica 3D en East Ras Qattara (290 km2) y Rommana (735 km2). con la opción de presentar este proyecto como un Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) a Naciones Unidas para obtener certificados de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero (bonos de carbono). donde Enap Magallanes trabajó en conjunto con los miembros de la Cámara y personeros de servicios públicos involucrados. asegurando la sustentabilidad y protegiendo al medio ambiente. en la confección de la Guía para la Elaboración y Evaluación de Proyectos Mineros de Gas y Petróleo. Gas y Carbón.

la empresa restableció la producción parcial del Yacimiento. con la puesta en marcha de una de sus plataformas en condiciones de seguridad y confiabilidad. y que los esfuerzos estuvieron orientados en la dirección correcta. aportó como elemento básico al establecimiento paulatino de una cultura de seguridad libre de daños por accidentes.Gestión de Prevención de Riesgos La aplicación de la Política Corporativa de Seguridad y Salud Ocupacional. teniendo en cuenta que éstas ejecutan una parte importante de las actividades con exposición a riesgos. que las iniciativas en 2010 consideraron con particular atención la gestión de prevención de las empresas contratistas. No obstante. Cabe destacar. Así por ejemplo. fue ampliamente acogida en la organización. Con una respuesta proactiva y una actuación adecuada. y en el marco de un evento fortuito. se logró evacuar a los tripulantes de dicha Plataforma y parar preventivamente la producción. en las operaciones de Enap Sipetrol Argentina en la Cuenca Austral. Durante 2010. han sido elementos claves en la gestión de la prevención de riesgos de la Línea E&P. la capacitación sistemática en “Autocuidado y Trabajo en Equipo”. Asimismo. lo que demostró una clara toma de conciencia al respecto. perteneciente al Yacimiento Magallanes. 102 . evitando pérdidas personales e impactos sobre el medio ambiente. mostrando una apertura a oportunidades de mejora y crecimiento de una cultura organizacional enfocada a la seguridad y cuidado del entorno. A fines de diciembre de 2010. en septiembre de 2010 se produjo un incendio en la Plataforma AM-2. todas las Unidades de Negocio de la Línea E&P registraron un descenso de sus tasas de accidentabilidad. el desarrollo e implementación de estándares en seguridad industrial y la divulgación de mejores prácticas en las Unidades de Negocios. tanto en lo referente a la seguridad de las personas como de índole ambiental. la práctica de difusión de las experiencias y lecciones aprendidas de incidentes.

el extenso programa de mantención y reparaciones de ductos. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 103 . En 2010. se concretaron 22 negociaciones de servidumbres para pozos y sus respectivas líneas de flujo. que tiene por objetivos procurar que las actividades hidrocarburíferas se realicen en armonía con la actividad ganadera. profundizar las relaciones de buenos vecinos con las personas y las comunidades presentes. previa ejecución de los proyectos exploratorios y de producción. cumpliendo cabalmente con los acuerdos contraídos con los ganaderos. avance en gestión ganadera.CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios Enap Magallanes Las relaciones comunitarias en Magallanes. también fue posible ejecutar. se canaliza a través de la Dirección de Asuntos Ganaderos de ENAP. y gestionar los riesgos de impactos ambientales y sociales asociados a las actividades desarrolladas por la empresa en el área de influencia. lo que se tradujo en un avance de un 100% en términos de gestión ganadera y cumplimiento en los tiempos solicitados por las direcciones de los proyectos respectivos. sin inconvenientes. todas con éxito. Por otro lado. en particular con los dueños de los terrenos en que ENAP opera.

principalmente mejorando el equipamiento de servicios básicos de las mismas. constituyó una de las iniciativas de mayor aceptación en las comunidades. programa que benefició a 25 niños durante 2010. Por otra parte. busca fomentar una mejor educación y futuro de los niños y jóvenes. Enap Sipetrol Ecuador El área de relaciones con la comunidad. facilitando la ejecución de proyectos de apoyo en el ámbito de Salud. por su impacto en la calidad de vida y por las oportunidades de crecimiento que conlleva. promoviendo así distintas iniciativas productivas de las comunidades. por Enap Magallanes. se formaron promotores de salud en coordinación con el Ministerio de Salud. 104 . que consiste en proporcionar becas escolares para estudiantes secundarios con buen desempeño escolar. los que a su vez capacitaron a representantes de las comunidades. aportando con ello al bienestar de las comunidades asentadas en el área de influencia directa de las operaciones. la entrega de material didáctico y el apoyo en el mejoramiento de librería educacional. Enap Sipetrol Ecuador prestó apoyo en la formación de cooperativas. En el ámbito de la Educación. tramitación y aprobación de los proyectos de gas y petróleo sometidos al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA).000 atenciones médicas en salud primaria. Enap Sipetrol Ecuador continuó prestado apoyo en la infraestructura de las escuelas.Cámara de Petróleo. donde profesionales de HSEQ de Enap Magallanes trabajaron en conjunto con los miembros de la Cámara y personeros de servicios públicos involucrados en la confección de la Guía para la Elaboración y Evaluación de Proyectos Mineros de Gas y Petróleo. con el objetivo de mejorar su conocimiento para atender casos de primeros auxilios. asegurando la sustentabilidad y protegiendo al medioambiente. y a su vez lograr un eficiente desarrollo de esta industria. Durante 2010. También se mantuvo el programa de excelencia estudiantil. El fomento de Proyectos Productivos como fuente de ingresos alternativos. Gas y Carbón en Magallanes. Gas y Carbón Otra de las actividades desarrolladas durante 2010. Además. cuyo objetivo fue establecer una herramienta que permita agilizar el proceso de elaboración. así como en la capacitación agropecuaria y agroindustrial. Durante 2010 se realizaron alrededor de 4. Enap Sipetrol Ecuador mantuvo tres ejes centrales en su gestión. Educación y Desarrollo de Proyectos Productivos. de manera de asegurar el cumplimiento de la ley. fue su participación en la Cámara de Petróleo. y constitución legal de las organizaciones sociales.

CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 105 .

el Primer Secretario de la Embajada de Chile en Argentina. mejoramiento e implementación de carteles en idioma Braille de la infraestructura turística del Sendero de Interpretación de la Reserva Cabo Vírgenes. bajo cuya órbita se encuentra la Reserva de Cabo Vírgenes. un hospital y Centro de Rehabilitación de Fauna Marina. esta relación institucional se articuló por medio de dos convenios suscritos en 2006 y 2009. así como la renovación. en 1991. el Cónsul de Chile en la ciudad de Río Gallegos y numerosos Medios de Comunicación. autoridades del Gobierno Provincial y del Consejo Agrario Provincial. En los últimos años. en el marco de la política de Desarrollo Sustentable de la Filial. se inauguraron obras de infraestructura.Enap Sipetrol Argentina En Enap Sipetrol Argentina. con la presencia del Gobernador de la Provincia de Santa Cruz. representantes de la Prefectura Naval Argentina. por lo que su protección es de sumo interés para la comunidad y las autoridades. 106 . que incluyeron un nuevo Centro de Interpretación y Vivienda para guardafaunas. la compañía ha mantenido una estrecha relación con el Consejo Agrario Provincial (CAP). Desde el inicio de sus operaciones en la zona aledaña a la reserva. Legisladores Provinciales. En diciembre de 2010. la operación off-shore se encuentra próxima a una de las reservas de pingüinos magallánicos más grande del continente americano.

contemplando también el uso de fuentes de energía alternativas. Iniciativas en ejecución continua Ahorro en gases de la combustión en equipos estacionarios. tanto internas como hacia el entorno social. las que en su mayoría han quedado incorporadas para su desarrollo en forma continua. Se han desarrollado diversas iniciativas. reemplazo de motogeneradores de mayor capacidad por otros ajustados a requerimientos. Iniciativas en desarrollo Ahorro a través de instalación de iluminación eficiente. Todas estas acciones de promoción de ahorro y eficiencia energética. se centran en la eficiencia energética y el ahorro de gas combustible. a excepción de las instalaciones administrativas ubicadas en la ciudad de Punta Arenas. Los focos de Enap Magallanes. reemplazo de gas instrumental por aire. ambientales y preocupación por las comunidades cercanas. están asociadas con la búsqueda permanente en ENAP de las mejores prácticas laborales. junto a otras empresas del Estado y acogiendo el llamado del Gobierno de la época y de los Ministerios de Minería y de Energía. transporte y proceso de los hidrocarburos. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 107 . Enap Magallanes. por ejemplo. Ahorro de energía en procesos productivos en Magallanes Enap Magallanes autogenera gran parte de su energía eléctrica para sus actividades de producción.CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios Proyectos Plan de ahorro y eficiencia en el uso de la energía Durante 2008. reemplazo de motores eléctricos de mayor capacidad por motores de capacidad requerida. ahorro en sistema de calefacción de baterías de producción. ha continuado en la permanente búsqueda del ahorro energético haciendo conciencia en sus trabajadores de la importancia de esta tarea. tanto en sus procesos productivos internos como en su proyección hacia la comunidad. optimización de sistema de compresión en proceso de regeneración en Unidad Deshidratadora de gas (DAU-2). requerimiento de energía eléctrica en baja potencia para Batería de Recepción Posesión (BRP) y Pozo 90 Posesión. modernización control de unidades de absorción dinámica DAU1-DAU2. sistema de control automático de oxígeno en gases de combustión Horno chimenea H1 Planta Posesión. ENAP dispuso de un Plan de Ahorro Energético en forma sostenida y controlada en el tiempo. ahorro de gas mediante levantamiento artificial en reemplazo del “gas lift”.

que están asociadas a la producción. para 2011 se decidió implementar la compra de una cámara Infra Roja (IR). es uno de los principales productos producidos por Enap Magallanes. esta entidad ofrece asesoría a sus países miembros. 108 . La M2M promueve la cooperación tecnológica internacional para la reducción de emisiones de metano.ahorro potencial anual. Dado que en Magallanes esta red es muy extensa. impulsada por la EPA y donde participan 28 países. al ser nuestra Empresa la primera de Sudamérica que participa en esta iniciativa. y se ejecuta en el marco de la iniciativa Methane to Market (M2M). dentro de ellos los sistemas de petróleo y gas. y también ayudará a ENAP a cuantificar las reducciones logradas en las emisiones de metano. y que se presentan en forma aleatoria en diferentes componentes de la red de gas (las que se producen en empaquetaduras mal apretadas o válvulas con pérdida). El proyecto fue presentado al Sistema de Innovación y fue aprobado por el Comité de Innovación de ENAP. Cabe destacar el reconocimiento que hizo la EPA a ENAP.000 anuales. además de ser un gas de efecto invernadero (23 veces más poderoso que el CO2 en el fenómeno del cambio climático). capturando fugas de gas metano. Los resultados presentados indican que existe un potencial de captura de metano para recuperar. Proyecto Metano a Mercados de ENAP La iniciativa busca validar las estimaciones iniciales de las emisiones de metano efectuadas por la Enviromental Protection Agency (EPA) en Magallanes. lo que representa aproximadamente un ahorro de US$ 250. a través del programa Natural Gas Star (NGS). De todas las actividades evaluadas. A su vez. Esta apreciación fue comprobada a través de la visita de técnicos de la EPA. en forma rentable y su aprovechamiento para generación de energía limpia. Esto permitirá la detección y clasificación de las fugas más grandes a ser reparadas. entre ellos Chile. transporte y procesamiento del gas natural. para desarrollar proyectos en sectores importantes de emisiones de metano. de manera de definir la conveniencia y factibilidad del desarrollo de proyectos que apunten en la línea de la reducción rentable de emisiones de metano en las instalaciones de ENAP. considerando sólo las instalaciones más representativas en Isla y Continente. la suma de todas estas fugas llega a representar un volumen significativo. que tiene por objetivo detectar y eliminar las fugas no estructurales llamadas “fugitivas”. al menos 3 millones de metros cúbicos por año. demostraron a ENAP la existencia de una cantidad interesante de microfugas de gas. quienes a través de observaciones con cámara IR. El metano.

incluyendo la limpieza general y aseguramiento de las áreas afectadas. aportando con ello al mejoramiento de la calidad de vida y medio ambiente de la Duodécima Región.CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios Saneamiento de Pasivos Ambientales Enap en Magallanes ha desarrollado actividades de exploración. Con la creación de la institucionalidad ambiental nacional y la promulgación de la reglamentación ambiental respectiva en los años ‘90. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 109 . abordando la gestión de pasivos en forma integral. el fomento de las mejores prácticas operativas y promoviendo cambios conductuales en el personal que labora en el rubro. Consciente de la importancia de este proyecto a nivel regional. que obedecía a las prácticas mundiales propias de la época. principalmente sitios o “fosas” destinadas a contener el material residual proveniente de la perforación de pozos. estas prácticas fueron mejoradas y en la actualidad responden a las mejores prácticas de operación ambientalmente sustentables de la industria.500 m3 de suelos descontaminados. la biorremediación de sitios contaminados. con el objetivo de eliminar gra- dualmente los pasivos históricos que representan riesgos para la salud. transporte y comercialización de hidrocarburos desde mediados del siglo pasado en la región austral de Chile. medio ambiente y la actividad ganadera que se desarrolla en el área.010 fosas. refinamiento. producción. totalizando la restauración de más de 30 hectáreas y de aproximadamente 80. En el contexto de su política ambiental y de responsabilidad social. generando en su paso una herencia ambiental histórica. ENAP emprendió a mediados de 2005. y de manera voluntaria. un ambicioso Plan de Saneamiento de Pasivos Ambientales. Enap Magallanes seguirá impulsando el saneamiento voluntario de pasivos ambientales históricos. Enap Magallanes continuó con el Plan de Saneamiento. A la fecha se han intervenido más de 420 de un universo de 1. Durante 2010.

a US$ 104.6 millones en 2009 a US$ 319 millones en 2010.7 13.4%. Inversiones Línea de Negocio E&P de ENAP 2010 País Chile Argentina Ecuador Egipto TOTAL MMUS$ 65.5 158.0 110 . Resultados del Ejercicio El resultado de Enap Sipetrol S.9 30. los costos de venta disminuyeron en 4.0 48. Por otro lado. después de impuestos. lo que equivale a una disminución del 5%.A. pasando de US$ 225 millones en 2009 a US$ 215 millones en 2010.4% (US$ 10.A. respecto del ejercicio 2009.3 millones.0 millones en 2010. pasando de US$ 69.ENAP Sipetrol S. se tradujo en un Ebitda de US$ 154 millones en 2010. Los ingresos se comportaron en el mismo sentido. de US$ 37. presentó un aumento comparado con diciembre de 2009. El margen operacional consolidado a diciembre de 2010. que fue muy superior a la obtenida en 2009 (US$ 13.7 millones).0 millones). El resultado final de la empresa alcanzó una utilidad. aumentando en 24. pasando de US$ 294.6 millones en 2009.

y se realizó la entrega oficial a Petroproducción del oleoducto Sacha Norte-Sacha Central. En East Ras Qattara. las inversiones se concentraron principalmente en mejoras en las instalaciones de producción y mantenimiento de las mismas. se perforó el sidetrack en el pozo Paraíso 7. a través de aportes de capital a las sociedades Empresa Nacional de Geotermia (ENG) y Geotérmica del Norte (GDN). estimándose su puesta en marcha durante el primer trimestre de 2011. Inversiones de E&P en el extranjero Argentina: Las inversiones se concentraron principalmente en los activos Pampa del Castillo y en Campamento Central-Cañadón Perdido. Sidi Abd El Rahman. se propuso no continuar con la segunda fase exploratoria del bloque. la actividad estuvo centrada en la perforación de 8 pozos de desarrollo. con resultados positivos que permitirán dar inicio a la etapa de desarrollo del yacimiento descubierto. con el objetivo de aumentar la producción del yacimiento y agregar nuevas reservas en zonas más profundas no exploradas. En Pampa del Castillo. la inversión de esta Línea se concentró principalmente en actividades de exploración de gas en Magallanes y exploración geotérmica en el norte del país.9 millones. iniciado en 2009. También se avanzó en el proyecto de generación eléctrica para PBH. se realizó el plan piloto de recuperación secundaria en MDC. En el bloque costa afuera. se perforaron 10 pozos de desarrollo y se realizaron reparaciones en pozos existentes. se perforaron 5 pozos en cada uno. En Área Magallanes. la inversión alcanzó a US$ 31. La inversión realizada alcanzó a US$ 33 millones. Egipto: Las inversiones se concentraron principalmente en el bloque de explotación-exploración East Ras Qattara y en los bloques exploratorios Rommana y Sidi Abd El Rahman. En Magallanes. se concluyó la instalación de la completación dual concéntrica en el pozo MDC-10 y el proyecto de optimización de gas. Por su parte. se efectuaron reparaciones y mejoras extractivas en pozos existentes. en la cual se concluyó la perforación de cuatro pozos de exploración. Ecuador: Las inversiones en los bloques Mauro Dávalos Cordero (MDC) y Paraíso Biguno Huachito (PBH) se destinaron a actividades asociadas a optimizaciones operativas y de incremento en la producción. De acuerdo a los resultados obtenidos en la exploración. En el área de geotermia.CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios Inversiones de E&P en Chile En Chile. en Bloque Arenal. En el bloque Rommana se avanzó en la adquisición sísmica 3D de las dos campañas de sísmica planeadas. al igual que en el Bloque Intracampos Cullen Lynch. y se realizaron los trabajos preparativos para la perforación del primer pozo exploratorio a inicios de 2011. en Campamento Central-Cañadón Perdido. la actividad exploratoria se concentró en la concesión Apacheta. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 111 . y en menor medida. en el Área Magallanes. se perforó el segundo y último pozo exploratorio asociado al compromiso contractual de la primera fase exploratoria. los cuales no fueron satisfactorios. Además. la cual se concentró principalmente en los bloques Dorado-Riquelme. Además. las actividades principales se centraron en la exploración del bloque con la adquisición de sísmica 3D y la perforación de 6 pozos de exploración y un pozo de desarrollo. donde se perforaron 12 pozos. con el tendido de la línea de transmisión.

convirtiéndose en la Refinería que ha sufrido y resistido el mayor sismo de todos los tiempos a nivel mundial. en las estructuras soportes de las distintas plantas.Línea de Negocios de Refinación Síntesis de la Gestión Tras el terremoto del 27 de febrero. y en la caída de una chimenea de la Unidad Hidrodesulfurizadora de Diesel. al corte de electricidad y a daños estructurales que. cuando entraron en operaciones las unidades de Coker y Alquilación. kerosene. que provee a la Refinería de vapor. principalmente. Los mayores impactos del terremoto en esta Refinería se produjeron en bocatoma y en el sistema de tratamiento de efluentes. por razones de seguridad. El proceso general culminó el 21 de abril. Los daños no fueron superiores gracias. Adicionalmente. fuel oil y otros combustibles. obligaron a paralizar la producción. Los daños fueron mayores en Refinería Bío Bío. que sufrió el embate de los 8. kerosene de aviación. sufrió un grave impacto el Complejo Petropower. localizada en el corazón de la Región del mismo nombre. especialmente en las unidades de Topping y Vacío. Refinería Aconcagua logró poner en operaciones la mayor parte de sus plantas y restableció la producción de gasolinas. Luego de tan sólo 2 semanas de ocurrido el terremoto. las Refinerías Aconcagua y Bío Bío de ENAP detuvieron sus operaciones debido. cuyas unidades de proceso presentaron importantes deterioros en sus equipos y estructuras. a los parámetros antisísmicos con los que fueron construidas las Refinerías de ENAP. en parte. y a los mecanismos de seguridad de activación automática que poseen sus equipos y plantas. agua y energía eléctrica. 112 .8° Richter. (HDS II). utilizando estándares adecuados para enfrentar un sismo de grandes proporciones. diesel.

Clave para este logro fue el trabajo mancomunado de los todos trabajadores y profesionales de la Refinería y el apoyo de más de 2. Paralelamente. donde esa madrugada se descargaban crudo y productos hacia Refinería Bío Bío. y a diferencia de otros servicios de uso público como el agua. es decir.CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios Asimismo. Refinería Bío Bío está generando todos los productos combustibles y en especificación. La valentía y el compromiso del Turno C llevó a la Refinería a una condición de detención segura. A pesar de todos los inconvenientes producidos por el terremoto del 27 de febrero. evitando mayores consecuencias. sin electricidad. Del mismo modo. quienes en jornadas extensas y sin descanso. todas las plantas. al trabajo de los equipos técnicos de terreno en las propias refinerías y a lo largo de sus oleoductos. Actualmente. terminales terrestres y marinos. ni vapor. la Refinería se abastecerá desde el Sistema Interconectado Central (SIC). quienes restablecieron de inmediato la operación de ductos. y evitó que ocurriesen incendios. el servicio de abastecimiento de combustibles a todo Chile no se cortó ni se interrumpió en ningún momento. Refinería alcanzó la normalización general a mediados de julio. Sin embargo. a que desde el mismo 27 de febrero. u otros siniestros que pusiesen en peligro sus vidas y las instalaciones productivas del lugar.0 puntos superior a la del año anterior. detuvieron las operaciones en condiciones extremas. y a la espera del restablecimiento en el suministro eléctrico desde Petropower (primer trimestre 2011). laboraron codo a codo para alcanzar el seguro restablecimiento operativo de Refinería Bío Bío. paralelamente. el impacto no fue mayor gracias a la acción profesional de los 93 trabajadores del Turno C. la electricidad y el gas. Pese a los graves problemas que enfrentó ENAP al tener sus Refinerías detenidas. agua. y accionaron manualmente las válvulas y los equipos. la Brigada de Respuesta a Emergencias y el Personal de Seguridad y de Terminales. escapes. Esto gracias. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 113 . la disponibilidad de las plantas fue 3. se coor- dinaron y concretaron las importaciones de productos que el país necesitaba y. la tasa de utilización de las unidades fue inferior en 12 puntos a la de 2009. en la zona de terminales de la bahía San Vicente. quienes se encontraban trabajando en la Refinería a la hora del sismo.000 contratistas. se desconectaron los barcos y se cerraron los ductos en tiempo mínimo. y bajo la atenta dirección del Jefe de Turno. permitiendo recepcionar y entregar a las compañías distribuidoras los distintos productos demandados. En tiempo récord y superando todas las expectativas que indicaban los análisis iniciales.

483 2. 44% de crudos pesados y 18% de cargas complementarias.2 millones de m3 de crudos y de cargas complementarias. CRUDOS TOTAL LN R Mm3 % Can.188 13 25 44 18 100 Livianos Intermedios Pesados Cargas Complementarias TOTAL 114 . En comparación con el año anterior.943 1. 1.799 4. compuesto por una canasta de 13% de crudos livianos.962 11. se observó una disminución de 450. 25% de crudos intermedios.000 m3 de crudos pesados.Refinación En 2010 se procesaron 11.

238 2. 85% Gas Licuado Gasolinas Kerosenes Diesel Petróleo Combustible Prod. En las Refinerías Aconcagua y Bío Bío la tasa de utilización promedio de ambas fue de 68.4%. De acuerdo a metodología Solomon.4% Sudamérica La producción de combustibles y otros productos en 2010 fue de 10.2 millones de m3 de crudo.673 12 26 7 32 14 9 100 95. en 2010 las Refinerías Aconcagua.790 794 3. con 26% y diesel.8% y la disponibilidad operativa alcanzó al 96. 1. Industriales y otros TOTAL RENDIMIENTO VOLUMÉTRICO Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 115 . lo que en períodos de márgenes estrechos no necesariamente implica aumentar el volumen de refinación. Este nivel de utilización es consistente con la política operacional de maximizar los beneficios económicos.463 932 10. proveniente principalmente de Sudamérica y Europa. De este total destacan las gasolinas. Bío Bío y Gregorio. respectivamente.456 1. Origen del Crudo Refinado LN R 2% Nacional 13% Europa PRODUCTOS TOTAL LN R Mm3 % Can. procesaron 9. El rendimiento volumétrico líquido del período fue 95. por lo que en su cálculo se excluyó su impacto. el indicador de disponibilidad no debe verse afectado por efectos de un terremoto.CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios Sin contar las cargas complementarias.6%.7 millones de m3. con 32%. cifras inferior y superior a las registradas en 2009.

tanto al mercado nacional como internacional.7 millones de m3 en 2010. Ventas En 2010 las ventas totales. Naftas. 5.5% 62.053 3.2% respecto del año anterior.699 336 12.Ventas y participación de mercado de ENAP Participación de Mercado de ENAP en 2010 Cifras en Mm3 Ventas Nacionales 1. por el menor volumen de ventas al mercado nacional.1% 72.500 barriles/día). vale decir. Etileno. que son precisamente los de mayor valor. principalmente.471 152 0 3.5% y 43.4% 79. que bajó de 18.7 millones de m3 en 2009 a 17.5 millones de m3 (232. entre otros.083 5. llegaron a 13. 116 . con una participación en la canasta total de 23.802 1.588 1. Esta disminución se explicó.487 1. lo que representa una disminución de 13. respectivamente. Los productos de mayor venta correspondieron a gasolina y diesel. cuyo origen se encuentra en el menor consumo nacional.306 2.727 424 17. Solventes y Asfalto.2%.1% menos.0% Venta de Importaciones 18 395 329 2.3% 98.134 8.772 Consumo Nacional 2.729 Participación de Mercado 63.7% 95.861 1.365 Exportaciones 24 263 0 347 0 88 722 Gas Licuado Gasolina Vehicular Kerosene Diesel Petróleo Combustible Productos Industriales y Otros (*) TOTAL (*) Incluye Propileno.6% 79.

con 360.4% restante fue abastecido con importaciones y compras nacionales que ascendieron a 3.9%). Del volumen de venta total. 24 124 4 236 35 40 4 360 99 84 52 26 161 12 50 38 0 18 19 10 46 24 263 347 88 722 3% 37% 48% 12% 100% Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 117 . el Kerosene. El diesel representó el principal producto exportado. con 2. las ventas a Ecuador se convirtieron en el tercer destino de las exportaciones. cifra que representa el 22. correspondieron a producción propia.7 millón de metros cúbicos de productos derivados del petróleo. con 99. lo que representa el 74. y una participación de mercado de 62. Exportaciones En 2010 las exportaciones de ENAP llegaron a 0. compensada con aumentos en Gas Licuado (3.6% del total vendido.8 millones de m3 (220. con 1. que equivale al 72.3% de este volumen. con ventas de 1.2%).500 barriles/día). El 25.4% del total.1 millón de m3 (18. el gas licuado. En tanto.4 millones de m3 (59.2%) y Petróleos Combustibles (7.500 barriles/día) y una participación de mercado de 63.300 m3 y el 49.9 millones de m3 (49.600 barriles/día). América Central fue el segundo destino de las exportaciones de ENAP.5%.100 barriles/día).3 millón de m3 (5. lo que equivale a una participación de mercado en el país de 72%.6%. lo que equivale al 6.300 m3. el producto más vendido fue el petróleo diesel.1 millones de m3 (173.5 millones de m3 (42. Los principales productos exportados a este destino fueron gasolinas. Entre las ventas nacionales.700 barriles/día) y una participación de mercado de 95.300 barriles/día) y una participación de mercado de 98. con 0.3%).0%) y Productos Industriales (-4. finalmente los Productos Industriales.7 millones de m3 (29.8 puntos porcentuales menos que en 2009. Exportaciones de Combustibles de ENAP en 2010 Cifras en Mm3 Argentina Perú Ecuador América Central USA Otros TOTAL % Gas Licuado Gasolinas Kerosenes Diesel Petróleo Combustible Prod.9% del total. con 5. Los volúmenes siguientes corresponden al petróleo combustible.800 barriles/día) y una participación de mercado de 79.8% de la producción total de sus Refinerías. 3. con 1. Industriales y otros TOTAL Incluye ventas Offshore por 382 Mm3.4%.CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios Mercado nacional Las ventas al mercado nacional fueron de 12. donde el principal producto nuevamente fue el diesel.300 barriles/día) y una participación de mercado de 79.5 millones de m3 (94. con el 48% del total. Esta caída se origina en una menor participación de mercado en Gasolinas (-14.1%. Perú fue el principal destino de las exportaciones de ENAP. Diesel (-3. con una venta de 2.000 barriles/día).5%).500 m3. Kerosene (-3. con un volumen de ventas de 161. seguido por la gasolina vehicular.3 millón de m3 (22.3%.700 barriles/ día). 10.7%.

y también en Ecuador. Mm3 1. cuando se procesaron 405 mil m³. butano y gasolina natural) de ENAP fue 747 mil m³. 118 . alcanzó los 268 mil m³. siendo la demanda regional abastecida en un 100% con productos de ENAP. A su vez. el paro de mayor envergadura desde que esta Planta entró en servicio en 1971. gasolina. un 34% inferior a la refinación del año anterior. La producción total (propano. kerosene y diesel.Cabo Negro 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Materia Prima Nacional Mm3 200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 Materia Prima Importada Ventas Regionales C4 Cuenca Mar Austral 2005 2006 2007 2008 Diesel 2009 Kerosene 2010 Gasolinas En enero se desarrolló el Paro Programado de Cabo Negro. La canasta de crudos estuvo constituida en 83% por petróleo de origen nacional y 17% de Argentina. Planta Cabo Negro La materia prima fraccionada en la Planta Cabo Negro.. los cuales 695 mil m³ se destinaron al abastecimiento de la zona central y los 89 mil m³ restantes correspondieron a los despachos de butano del Consorcio Cuenca Marina Austral. La canasta de crudos refinados.000 bbl. proveniente del suministro nacional y de los cuatro convenios de importación vigentes con productores de la Cuenca Austral Argentina. que incluyó un 89% de crudo regional. pero el total fraccionado en la Planta correspondió a 836.A. por un volumen total de 198 mil m³. que es el estanque más grande -200. pues se procesaron 89 mil m3 adicionales del Consorcio Cuenca Marina Austral. Los embarques de GLP desde Cabo Negro en el año totalizaron 784 mil m³. Previo y durante el paro. recibidos vía oleoductos y buques. registró una disminución de 3% respecto del período anterior. para su comercialización en esta Región y en la zona central.000 800 600 400 200 0 Fraccionamiento GLP . Refinería Gregorio Durante 2010 la producción regional de crudo fue de 244 mil m³.construido en Enap Magallanes. se aprovechó también para inspeccionar y calibrar el estanque refrigerado de propano. Refinación en Magallanes La Línea de Negocios de Refinación de Enap Magallanes entregó durante 2010.A. cifra inferior en 34% a la del año anterior. gas licuado. desarrolla actividades de retail en este país a través de la coligada Primax S. mediante su participación en la coligada Holding Primax. En 2010. Refinería Gregorio refinó 268 mil m³. mantenciones y reparaciones de sus equipos e instrumental se llevaron a cabo sin contratiempos ni incidentes y dentro del plazo estipulado.Refinación en el exterior Enap Refinerías S. Inspecciones. cuenta con la filial MANU para ejecutar las operaciones de importación de combustibles en Perú.

CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios Año 2009 (405 Mm3) Año 2010 (268 Mm3) 1% Crudo Angola (barco) 25% Crudos argentinos (ductos) Crudo argentino (barco) 11% Crudo argentino (barco) 6% 55% Crudos nacionales 19% Crudos argentinos (ductos) Crudos nacionales 83% Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 119 .

Seguridad y Medio Ambiente Tema prioritario para el desarrollo de nuestra actividad es promover la seguridad operacional y de las personas, y el cuidado del medio ambiente. Bajo este principio, durante 2010 se efectuó la revisión y actualización de los Planes de Emergencia de Cabo Negro y Gregorio, realizándose además simulacros y ejercicios tendientes a mejorar la respuesta ante distintos escenarios de emergencia, en que además de nuestros funcionarios, se tuvo la participación activa del personal de las empresas colaboradoras presentes en el área y de la Autoridad Marítima. Otro aspecto que comenzó a abordarse fue la identificación y reducción de brechas asociadas a la reciente implementación del D.S. Nº 160/2009 de la SEC (Superintendencia de Electricidad y Combustibles). Este decreto regula la actividad industrial en materia de instalaciones para el manejo de combustibles líquidos, específicamente en el diseño, construcción, operación, mantención, abandono, seguridad y responsabilidad. Es parte del mapa estratégico de nuestra empresa que las actividades se realicen en forma segura, evitando daños a las personas y al medio ambiente. Las principales actividades desarrolladas y que dicen relación con la seguridad de las personas fueron:

• Estudios y análisis de riesgos a las instalaciones de Gregorio y Cabo Negro (Refinería y Terminal Gregorio, Planta, Terminal y Patio Combustibles de Cabo Negro). • Levantamiento e inspección de líneas y equipos críticos. • Programa de capacitación y entrenamiento del personal. • Regularizaciones de brechas detectadas. En materias ambientales se continúa con el trabajo de implementación de un Sistema de Gestión Ambiental basado en la norma ISO 14.000, teniendo como meta obtener la certificación respectiva. Durante el presente ejercicio se desarrollaron tareas para la protección del medioambiente, contándose entre ellas: • La puesta en servicio de una planta de tratamiento de RILes en el Complejo Industrial Gregorio (Refinería y Terminal). • La puesta en servicio de una moderna planta para el tratamiento de aguas servidas en el mismo Complejo Gregorio. Ambas plantas, ya operando, dan cumplimiento a la normativa vigente, aseguran las condiciones sanitarias del campamento y evitan la posibilidad de una eventual contaminación de las aguas del Estrecho de Magallanes.

120

CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios

Inversiones En esta Línea de Negocios, las Refinerías Aconcagua y Bío Bío, pertenecientes a la filial Enap Refinerías S.A., concentraron la mayor parte de los recursos invertidos, con montos de US$ 55 millones y US$ 67,1 millones, respectivamente. Estas inversiones se orientaron principalmente a mejorar la seguridad de las personas y la confiabilidad operacional de las instalaciones, adecuando éstas a las normativas medioambientales y de seguridad vigentes. En Refinería Aconcagua, los proyectos de mayor importancia que se encontraban en desarrollo en 2010, eran la Nueva Unidad de Alquilación y el proyecto de Ampliación de Capacidad para Producción de Diesel de Bajo Azufre, lo que en su conjunto concentran el 90,1% del total de inversiones de esta Refinería. Además, destacan los proyectos de Ampliación de Capacidad Subestación Eléctrica Terminal Quinteros, Mejoramiento de la Instrumentación en Batería Sur del mismo terminal e Instalación de Compresores para la Utilización Energética de Gases de Antorcha y Aumento de Confiabilidad Medioambiental, al Recuperar Gases con H2S. En Refinería Bío Bío, por su parte, los principales montos desembolsados en 2010 correspondieron a los proyectos de Construcción Muelle Petrolero en Bahía de San Vicente, Planta de Regasificación de Gas Natural para la VIII Región y la Adecuación de la Refinería para el procesamiento de crudos pesados, que en su conjunto representaron el 88,6% del total de inversiones de esta Refinería. Otros proyectos relevantes lo constituyeron la Habilitación de un Nuevo Sistema de Remoción de Metanol en Propileno a Petroquim, la mejora en el sistema de tratamiento de aguas aceitosas, la Instalación de Sellos Dobles a Bombas de Procesos, la Normalización del Sistema Contra Incendio en Equipos que Operan con Líquidos Autoinflamables y Análisis de Ampliación de la Capacidad de Refinación (fase 2). En Magallanes, la Línea de Negocios de Refinación de-

sarrolló inversiones por US$ 0,2 millones, las cuales se destinaron principalmente a reemplazo de calderas y de generadores. Aportes de Capital a Sociedades con Terceros Cabe destacar, que de los US$ 40,1 millones indicados como aportes de capital a sociedades con terceros, ENAP destinó US$ 36,9 millones a adquirir la totalidad de las acciones de las empresas relacionadas: Enercon, Prodisa, Petrosul y Etalsa. Dichas sociedades fueron creadas entre 2001 y 2006, y tenían como objetivo construir en las Refinerías Aconcagua y Bío Bío, distintas plantas de procesamiento para mejorar la calidad de los productos y aumentar la eficiencia en el proceso de refinación. Las sociedades mencionadas se crearon como “Joint Ventures” entre ENAP, Enap Refinerías S.A. y las empresas licenciadoras y constructoras de las plantas que les dan su objeto. En algunas de estas sociedades participaron también sociedades de inversión, pertenecientes a funcionarios y ex funcionarios de Refinerías. La adquisición del 100% de participación en dichas sociedades, es parte del Plan Estratégico de ENAP que contempla una optimización de los aspectos financieros y comerciales.

Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010

121

Proyectos con terceros La sociedad GNL Quintero S.A., donde ENAP participa con el 20% (en asociación con BG Group, Endesa Chile y Metrogas), concluyó la segunda fase y final de la construcción de la planta de recepción, almacenamiento y regasificación de gas natural licuado (GNL), en la bahía de Quintero, con la puesta en operación de todas las instalaciones del complejo, incluyendo dos estanques de 160.000 metros cúbicos de capacidad cada uno. Además, durante el año 2010 se avanzó en dos proyectos que permitirán llevar gas natural a la Región del Biobío y a la Refinería Bío Bío, a partir del primer trimestre de 2011. En lo principal, GNL Quintero inició la construcción del Patio de Carga de camiones cisternas, mientras ENAP continuó desarrollando su Proyecto GNL a la VIII Región, incluyendo la compra de 25 cisternas, la construcción de una planta regasificadora en la comuna de Pemuco y la

implementación de los contratos para mover las cisternas, operar la planta y transportar el gas natural hasta Refinería Bío Bío. Durante 2010, las ventas de Gas Natural provenientes de gasificación de Gas Natural Licuado, alcanzaron a 340 millones de metros cúbicos, lo que equivale a unas seis veces el volumen vendido en 2009. El aumento de la actividad se explicó, tanto por el aumento de las entregas a distribuidores, con el propósito de cubrir consumo industrial, residencial y comercial, como por el abastecimiento de una compañía de generación eléctrica. Además, se abastecieron plenamente las necesidades de gas combustible y de materia prima para la producción de Hidrógeno de Refinería Aconcagua. Se tiene previsto iniciar el abastecimiento de Gas Natural de Refinería Bío Bío en el primer trimestre de 2011.

122

CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios

Enap Refinerías S.A.
Resultados del ejercicio Durante 2010 Enap Refinerías S.A. logró una utilidad consolidada de US$ 40,9 millones, valor que incluye el resultado de su filial en Perú y el ciento por ciento de los resultados de las empresas de propósitos especiales, que de acuerdo a la normativa IFRS, deben presentarse formando parte de los resultados integrales de la empresa. Este resultado se compara con los US$ 154,9 millones de utilidad de 2009. No obstante la disminución con respecto del año anterior, el resultado positivo confirma la tendencia de recuperación del negocio, por segundo año consecutivo, luego de las pérdidas de 2008, sobretodo considerando los efectos negativos en resultados, originados por el terremoto del 27 de febrero. Durante 2010, Enap Refinerías S.A. logró una utilidad consolidada de US$ 29,9 millones (atribuible a los propietarios de la controladora), valor que incluye el resultado de su filial en Perú y las empresas de propósitos especiales. Dicho resultado se explicó fundamentalmente, por el mejoramiento en los flujos de caja, por la reducción de costos y la optimización de procesos. El margen bruto ascendió a US$ 40,4 millones, representando una disminución respecto del ejercicio 2009, cuyo valor fue de US$ 87,2 millones. El desmejoramiento del margen del presente año se explicó principalmente por el menor volumen de venta de la producción, debido a la detención de plantas post terremoto y a la menor demanda nacional, y por la disminución del margen internacional, considerando los desfases propios del negocio de refinación. Los gastos de administración a nivel consolidado, mostraron un aumento de 35,0% respecto del ejercicio 2009. A su vez, los gastos financieros se incrementaron en 0,1 % respecto del año anterior. En el ámbito operativo, el volumen de refinación, incluyendo crudos y cargas complementarias, alcanzó a 10,1 millones de m³. La producción, en tanto, fue de 9,6 millones de m³, siendo los principales productos el diesel y la gasolina, con 32,4% y 26,1% de la canasta, respectivamente. La tasa de utilización de las Refinerías fue del 68,8% y la disponibilidad de plantas del 96,6% (promedio de las

Refinerías Aconcagua y Bío Bío). El volumen total de ventas al mercado nacional fue de 12,6 millones de m³, cifra que representó una participación de mercado de 70,9%. Por su parte, las exportaciones alcanzaron a 0,7 millón de m³, cifra que representó el 5,4% del total de productos vendidos por Enap Refinerías S.A. Filiales y coligadas El resultado consolidado de MANU Perú, incluyendo su participación en Primax, fue de US$ 18,5 millones, cifra superior a los US$ 12 millones logrados en 2009, diferencia que se explicó principalmente por el mayor margen bruto. En tanto, el resultado neto de Primax S.A. en Perú, donde la participación de MANU alcanza el 49%, fue de US$ 22,6 millones, con un volumen de ventas de 1,73 millones de m³ y una participación de mercado de 23,3%. Estas cifras son superiores a las alcanzadas el 2009, donde se obtuvo un resultado neto de US$ 21,2 millones y ventas por 1,66 millones de m³. Por su parte, la distribuidora Primax en Ecuador, con ventas de 344.429 m³ y una participación de mercado estimada de 17%, alcanzó en 2010 un resultado neto de US$ 1,2 millón, superando los US$ -1,4 millón registrados en 2009.

Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010

123

Gestión Ambiental
La Política Ambiental se basa en la Norma ISO 14001, es parte del sistema global de la gestión y considera una estructura organizacional, actividades y planificación, responsabilidades, prácticas, procedimientos, procesos y recursos. A su vez, el Sistema de Gestión Ambiental cubre las actividades propias de la Filial, así como de sus contratistas, proveedores y otras partes interesadas que desarrollan actividades, generan productos y prestan servicios, en las diversas instalaciones y terminales. Los responsables son los Gerentes de las Refinerías, quienes asumen el compromiso con la Política Ambiental, proporcionan los recursos para la implementación, mantención y el control del Sistema de Gestión y lideran los esfuerzos relacionados con el mejoramiento continuo.

124

donde la comunidad se ha informado de manera oportuna de las condiciones operativas de Refinería Bío Bío. y como una forma de mejorar el acceso a la información en situaciones de emergencia. En cuanto a la relación con la comunidad. concluyó el proyecto de comunicación inalámbrica de la red de Monitoreo Ambiental. b) En el ámbito de las descargas líquidas. c) La reducción del nivel de hidrocarburos. por cuanto se debió abordar este tema de manera transversal a Refinería Bío Bío. debido a que los efectos del terremoto se evidenciaron en todas las Unidades de ésta. Del mismo modo. Cabe destacar lo realizado en materia de gestión de residuos. con lo que se redujo una de las principales fuentes de olor de la Refinería. Mención especial merecieron diversas acciones de mitigación ambiental que Refinería Bío Bío debió implementar fuera de sus instalaciones. instancia que permitió capacitar en gestión de residuos a todo el personal de Refinería. ha continuado con su labor de información. producto de la entrada en operación del proyecto de mejoramiento del sistema de aguas aceitosas. así como también. el Centro de Educación e Información Ambiental (CEIA). con el objeto de mitigar los efectos producidos por la misma Refinería con motivo del terremoto. Lo anterior hizo necesario orientar todos los esfuerzos a apoyar en materia ambiental. todos los aspectos y actividades asociadas a la detención segura de la Refinería. destacan: a) Adecuación de la Planta de NaHS para operar como absorbedora de H2S. En materia de compromisos ambientales.CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios Refinería Bío Bío La Gestión Ambiental. del Ministerio de Medio Ambiente. Dentro de las medidas de mitigación ambiental adoptadas por Refinería Bío Bío durante 2010. se modificó la página web para el Seremi de Salud Oficina Talcahuano. se está implementando un portal web ambiental para la Ilustre Municipalidad de Hualpén. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 125 . en la recuperación y reconstrucción de la misma. durante 2010 fue influenciada principalmente por el terremoto. se destacó la tramitación en el SEIA de la Declaración Ambiental de la Planta de Tratamiento de las Sodas Agotadas. y se implementó la entrega de información ambiental en línea al portal SINCA (Sistema de Información Nacional de Calidad del Aire). Adicionalmente. dentro de las que se cuentan comunidades de pescadores y empresas vecinas. con lo cual se cuenta ahora con una red robusta y confiable. principalmente en situaciones de emergencias operativas.

De acuerdo a lo anterior. la mejora en el control y operación de las Unidades Reductoras de Azufre mejoró la estabilidad operacional de estas plantas. durante marzo de 2010. principalmente por un aumento de 3. en materia de emisiones. la Voz de Concón. que aprueba el Reglamento de Almacenamiento de Sustancias Peligrosas.395 toneladas de tierras impregnadas. se cumplió con el compromiso ambiental establecido en la RCA del Complejo Industrial del Coker. a partir de junio de 2010.Refinería Aconcagua La Gestión Ambiental de Refinería Aconcagua se enmarcó bajo los lineamientos del mapa estratégico de la misma Refinería. implementó y socializó en la organización el sistema de seguimiento a las Resoluciones de Calificación Ambiental. en el portal web del S-RCA. la gestión de éstos se vio fuertemente afectada por los efectos del terremoto. En materia de residuos. Planta de Tratamiento de Fenoles y Sour Water Strippers). Por otra parte. mensualmente se informa en el diario local. así como para la eliminación del catalizador agotado de FCC (pasivo ambiental). y en relación al cumplimiento de la normativa ambiental aplicable y a la publicación del DS N° 78 del Minsal. en lo que respecta al tema. en forma periódica se realiza la Mesa Tripartita medioambiental que integran la Ilustre Municipalidad de Concón. En relación a nuestro compromiso como empresa ambientalmente responsable. materializado en la disminución de la emisión de SO2 promedio en un 23% respecto de 2009. 126 . que se enviaron posteriormente a disposición final. En 2010 se desarrolló el aspecto conceptual para el control y medición de olores en Refinería Aconcagua. se actualizaron e identificaron las brechas respecto del estudio realizado por la Universidad de Concepción en 2007. Las mejoras del sistema de tratamiento efluentes y el control de las plantas de tratamiento biológico. Durante 2010. la Unión Comunal y Refinería Aconcagua. se desarrolló. lo que permite tener información permanente de los requerimientos ambientales de cada proyecto de Refinería Aconcagua sometido al SEIA. Por otra parte. se realizaron auditorías internas de carácter técnico ambientales a las plantas ambientales (Unidades Reductoras de Azufre. Finalmente. Como resultado de lo anterior. nos permitieron cumplir los límites establecidos en la legislación ambiental. los resultados obtenidos sobre la calidad del aire de la comuna de Concón. “desarrollo sustentable y empresa integrada con la comunidad y ambientalmente responsable”. con en propósito de informar los resultados de las variables ambientales que pudieran afectar a la comunidad.

centra sus acciones en cumplir los requisitos de la legislación ambiental vigente. • Se realizó una capacitación en temas asociados a las modificaciones de la legislación ambiental y nuevos decretos y reglamentos. para lo cual se trabajó en segregación y pesaje. • Se revisaron en detalle los Planes de Emergencia y Contingencia de las diferentes áreas. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 127 . pero referenciado a la norma ISO 14001. • Se mantuvo el control de los residuos en todos sus tipos. • La instalación de una Planta de Aguas Servidas en Gregorio.CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios Refinación Magallanes Refinería Gregorio en Magallanes. se privilegia un SGA mediante un proceso sistemático y cíclico de mejora contínua. asegurando niveles de comportamiento ambiental cada vez más elevados y de acuerdo con lo establecido en la Política Ambiental de Enap Refinerías S. a fin de ajustar la gestión ambiental en forma contínua. controlando los impactos de sus procesos y actividades. Refinería Gregorio avanza hacia un sistema no auditable. con foco permanente en la protección medioambiental. En este sentido. con el tratamiento de “aguas grises” antes de llegar al mar. • Se trabaja en detalles el DS -160. • Se efectuaron ejercicios y simulacros para actuar frente a contingencias por derrame en el mar en las áreas de Gregorio y Cabo Negro. el cual se ha monitoreado permanentemente y se ha dado cumplimiento a las exigencias establecidas en la respectiva Resolución de Calificación Ambiental (RCA). Entre las actividades más destacadas se cuentan: • La puesta en marcha del Emisario Submarino de Gre- gorio. Dentro del Sistema de Gestión Ambiental (SGA). que generan residuos sólidos inertes. al igual que una simulación de eventos por incendio y personal herido.A. residuos peligrosos y residuos líquidos.

que habilitó la entrega de agua potable a las comunas de Talcahuano y Hualpén. como también de recursos devengados en el fondo nacional de becas sociales que administra el SENCE. Empresarios y Trabajadores. Contribución fundamental en los primeros momentos de la crisis. Ricardo Ezzati. entre otros. en la que se analizó el tema “Iglesia. ENAP asumió un rol activo. Bajo la modalidad de becas sociales. Federación de Pescadores Artesanales del Biobío.013. También coordinó esfuerzos para apoyar. Hualpén y de la Región. Apoyo a la reconstrucción regional vía capacitación con franquicia SENCE La iniciativa permitió capacitar a más de 1. estuvieron cruzadas por esta temática. en oficios que apuntaron a apoyar las faenas de reconstrucción regional y el empleo de los sectores mas afectados en las comunidades de Hualpén. incluida la Refinería. Tomé. Paralelamente. fue el abastecimiento de combustibles a todos los servicios públicos de primera necesidad. Penco. trabajadores de empresas contratistas y habitantes de las comunas de Talcahuano. En tanto. manteniendo un permanente diálogo con las autoridades regionales. se impartieron 7 cursos que favorecieron a otras 115 personas. A lo anterior se sumó la realización de un curso para la formación de Técnicos Operadores de Plantas Industriales. junto a la gestión de la OTIC de la Cámara Chilena de la Construcción. a través de precontratos de capacitación y becas sociales. Jacqueline Van Rysselberghe. quienes pudieron ampliar sus herramientas y oportunidades laborales. municipios. cuando fue requerida. dado su carácter estratégico. con la modalidad de precontratos de capacitación. fomentando así el empleo de estos jóvenes. carabineros y Fuerzas Armadas. y que tuvo por objeto contar con personal especializado en este oficio. Acciones en conjunto para superar la crisis”. a otras empresas de servicios públicos de primera necesidad.Relación con las Comunidades Refinería Bío Bío Sin duda que 2010 estuvo en todo ámbito marcado por el impacto del terremoto en la Octava Región. que benefició a 50 participantes. por ello todas las acciones asociadas a grupos de interés: comunidades de las Mesas Tripartitas de Hualpén. y la Intendenta del Biobío. restableció en tiempo récord toda la logística asociada a la provisión de combustibles para la zona centro-sur del país. se realizaron 23 cursos que beneficiaron a 417 personas. Jornada de reflexión regional La empresa participó activamente en la jornada de reflexión convocada por el Arzobispo de Concepción. La inversión total de estos programas fue de $241. en general. 128 . Apoyo post 27 de febrero Tras el terremoto. Talcahuano. con la Universidad Técnica Federico Santa María. Coliumo y caletas de la bahía de San Vicente. de gran demanda en el sector industrial de la Región. Fue el caso de la facilitación de cañerías para la reparación de la alimentación de la Planta La Mochita.000 hombres y mujeres de la Región.854. Para este fin utilizó sus excedentes de franquicia SENCE. tales como hospitales.

CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 129 .

Programa Pasos de Mujer en la Reconstrucción Un tercer esfuerzo en el ámbito de la capacitación.500 mujeres. ambas entidades suscribieron un Protocolo de Cooperación Mutua y formaron una Mesa de Trabajo que. en el sector de bahía San Vicente en Talcahuano. 130 . Mesa Ferepa-ENAP Tras el incidente del 27 de mayo de 2007 en la bahía San Vicente. Para materializar esta iniciativa. organizados a través de la Federación de Pescadores Artesanales del Biobío. se firmó un convenio para la Gestión de Proyectos de Fomento Productivo dirigido al sector pesquero artesanal. repostería y panadería e instalación de cerámicos a nivel domiciliario. se enmarcó en la implementación del Programa Pasos de Mujer en la Reconstrucción. que como plan global buscó formar en la Región del Biobío. a 3. Refinería Bío Bío generó lazos de acercamiento con los representantes de la pesca artesanal de la zona afectada. y aumentar sus ingresos autónomos al cabo de dos años. para incorporarlas al mundo productivo. estableció la colaboración en la generación y facilitación del desarrollo de proyectos de fomento productivo. Se sumaron programas de capacitación y apoyo solidario con víveres a las familias de los miembros de la Ferepa. El Programa buscó que las beneficiarias aprendan un oficio. para trabajar en forma dependiente e independiente. que se capacitaron en temas tan diversos como mueblería. Ferepa Biobío. Los cursos fueron dirigidos a mujeres desempleadas. En junio de 2007. que pertenecen al 60% más vulnerable de la población y que tienen entre 18 y 59 años. entre sus aspectos fundamentales. corte y confección.

capacitación. Los resultados permitieron constatar que ha habido mejoras sustantivas respecto a similar medición efectuada en 1999. En una nueva etapa. en relación con los procesos productivos de la Refinería. como también los realizados durante el último año por las integrantes del Panel Poblacional de Olores. visitas a la Refinería. a través del Consultorio local. orientar mejor las inversiones que permitan minimizar el impacto en esta temática. espacio que la empresa entregó a la comunidad durante 2009. representada por las dirigentes del sector poblacional 4. la autoridad y las comunidades aledañas. Esfuerzo Unido. Patricio Aylwin e Irene Frei. Por último. De hecho. A contar de 2010. su gestión y efectos medioambientales y de seguridad. programa deportivo para niños y adultos mayores de Hualpén. Osvaldo Muñoz Carrasco. ruidos y emisiones atmosféricas. capacitadas en conjunto por el Municipio y la Refinería. Las actividades consistieron en talleres post sismo. Nueva el Triángulo. haciéndola más rápida. Paralelamente. donde se dieron a conocer los resultados de las mediciones de percepción de olores realizadas por la Universidad de Concepción. se realizaron sesiones de trabajo para la mejora ambiental y la gestión productiva de las empresas participantes. oportuna y eficaz. Petropower y Refinería Bío Bío. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 131 . Está conformada por la Municipalidad de Hualpén. en materias de olores. estas sesiones se efectúan en el Cen- tro de Educación e Información Ambiental y de Seguridad. constituyéndose en una de las primeras de su tipo en el país y la primera en el Grupo de Empresas de ENAP y en la Región del Biobío. que abarca a las poblaciones El Triángulo. respecto de situaciones de contingencia extraordinarias o crisis que puedan ocurrir en sus instalaciones. y que busca ser una instancia efectiva para informar y educar a la comunidad vecina. representada por la Dirección de Medio Ambiente y de Salud. saber exactamente cuando hubo eventos de olores molestos. entre septiembre de 2009 y febrero de 2010. personal de la Refinería acudió a este Centro para clarificar a la comunidad situaciones de contingencia operativa-ambiental. que genera molestias en la población. sus actividades se relacionaron directamente con el impacto sicológico y material que produjo el terremoto entre los habitantes del sector 4 de Hualpén. tiene por objeto mejorar la comunicación entre la empresa. y la comunidad. Villa El Triángulo. Durante el primer semestre de 2010. inmediatamente aledaño a las instalaciones de ENAP. 18 de septiembre 1 y 2.CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios Mesa Tripartita de Hualpén Esta mesa de trabajo funciona de manera ininterrumpida desde el 28 de enero de 1997. ejecutivos de las empresas Petroquim. apoyo solidario en recursos.

Casa Abierta benefició a 812 personas a través de sus diversos programas de capacitación. administración y difusión de las actividades e iniciativas propias de cada organización. está dotado de las instalaciones necesarias para entregar cursos de alfabetización digital. para promover la ejecución del trabajo bien hecho. donde Casa Abierta se instaló como el punto de coordinación. implementar un plan de prevención coherente entre los contratistas y ENAP. cabe mencionar la consolidación de los elencos de jazz y teatro. Entre los principales logros de 2010. Refinería Aconcagua En un escenario complejo en materia financiera. El edificio de 800 metros cuadrados. se ha consolidado como el principal lugar de encuentro de la comunidad de Concón y como centro de desarrollo integral de la cultura. que participaron llevando su canto a diversos grupos de la intercomuna. cuyos avances son reconocidos por las comunidades que han invitado a estos grupos a presentaciones en colegios y organizaciones sociales. folclore y teatro. talleres y cursos. A nivel de centros organizados de la Empresa. a partir de la convocatoria a distintas organizaciones de la comuna. además de prestaciones de internet (Infocentro). destacaron las actividades del Coro de Trabajadores de Refinería Bío Bío. pintura. 132 . cine y exposiciones artísticas. teniendo como propósito el desarrollo de habilidades sociales y humanas en sus distintas formas y expresiones. se estableció un programa conjunto entre ENAP y sus empresas contratistas. Su principal objetivo es realizar aportes significativos en las áreas de desarrollo social y cultural a la comunidad de Concón. focalizándolos en los programas de mayor demanda e impacto social: Casa Abierta y Becas Sociales. capacitación y recreación. talleres de danza. actualizará sus objetivos y redefinirá sus programas de mayor impacto social en sectores de escasos recursos. exhibiciones de cine y documentales. Casa Abierta de Refinería Aconcagua Inaugurada el 27 de septiembre de 2005. También destacamos la creación de redes sociales. Para 2011. Refinería Aconcagua mantuvo en 2010 sus aportes a las comunidades vecinas. En 2010. Casa Abierta iniciará una nueva etapa. Funciona también como sala de exposición permanente para las expresiones plásticas. y reducir los indicadores de accidentabilidad de las mismas. entre otras disciplinas.Trabajo con empresas contratistas Programa de Prevención de Riesgos A partir de mayo de 2010. Apoyo de trabajadores y trabajadoras organizados Entrega de regalos de navidad a niños vulnerables de Hualpén y cenas solidarias a familias de escasos recursos de la misma comuna. música.

en: Confección de Ropa Deportiva. competitividad y sustentatibilidad y asegurar la estabilidad del empleo. Beneficios Este Programa busca impulsar. en las empresas participantes. de acuerdo a los estándares nacionales e internacionales. que habitualmente están realizando actividades en apoyo a las comunidades vecinas. Secretariado Administrativo Computacional. (en su calidad de agente operador intermediario de Corfo) y de EP Consultores. En tanto. para contribuir a mejorar la productividad de sus pequeños proveedores de servicios. Soldadura al Arco con Certificación. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 133 . el Programa cuenta con el respaldo del Centro de Innovación y Desarrollo Empresarial de Asiva. y sus vecinos de Hualpén. API. Refinería Aconcagua suscribió el Programa de Desarrollo de Proveedores (PDP). por optimización de procesos y agregación de valor tecnológico e innovativo. lideraron en 2010 una importante campaña de recolección de ayuda para los trabajadores de Refinería Bío Bío. con- siderando las regulaciones en materia de seguridad. Centros organizados De igual modo. afectados por el terremoto del 27 de febrero. que benefició a 16 proveedores. incrementar la calidad de sus procesos por la incorporación de certificaciones ISO. que les permitan competir en la industria de la Refinería de hidrocarburos a nivel internacional. salud ocupacional. avanzar en su responsabilidad social empresarial. impulsado por CORFO. • Disminución de incidentes que impactan a los trabajadores y el medio ambiente. el programa significaría: • Estabilidad o disminución de costos de los proveedores. Son siete oficios que Refinería Aconcagua puso a disposición de sus vecinos a través de excedentes del SENCE y la coordinación de la Corporación de Capacitación de la Construcción. La iniciativa. que posibilitó la capacitación laboral de 140 vecinos de comunas donde la empresa tiene operaciones: Concón. Contabilidad y Administración y Repostería. los centros organizados y los Sindicatos de Refinería Aconcagua. Corte y Confección. Programa de Desarrollo de Proveedores Por otra parte. Además. Refinería Aconcagua llevó a cabo el Programa de Becas Sociales. Gasfitería e Instalaciones Sanitarias.CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios Capacitación En el ámbito de la capacitación. tuvo como objetivo generar competencias técnicas. tecnológicas y de gestión de las empresas proveedoras de la filial. • Mejora de la calidad de los servicios que entregan estos proveedores a la Refinería. Quintero y Puchuncaví. eficiencia energética y medio ambiente. para Refinería Aconcagua. Cinde. su desarrollo hacia estándares de cumplimiento internacional. y mejorar su competitividad. con lo que se contribuiría a mejorar su condición financiera. tanto de planta como contratistas. Fueron impartidos entre diciembre de 2010 y enero de 2011. entre otras.

134 .

A.80% 33. OLEODUCTO TRASANDINO (CHILE) S.A.A. INVERSIONES ELECTROGAS S.00% 40.A.83% 35. FORENERGY S.A.00% 49.A. COMPAÑÍA LATINOAMERICANA PETROLERA S.A. GASODUCTO DEL PACÍFICO (ARGENTINA) S. ENERGÍA ANDINA S.79% ² ¹ ² ³ ¹ ² ² ¹ ³ (1) Incluye participación de ENAP y sus filiales. OLEODUCTO TRASANDINO (ARGENTINA) S. PRIMAX S.00% 10. PARTICIPACIÓN 36.25% 32.A.00% PARTICIPACIÓN 0. PETROPOWER ENERGÍA LTDA. EMPRESA NACIONAL DE GEOTERMIA S.A.00% 40.33% 20.00% 13.00% 49. GOLFO DE GUAYAQUIL PETROENAP COMPAÑÍA DE ECONOMÍA MIXTA INNERGY HOLDINGS S. GASODUCTO DEL PACÍFICO (CHILE) S.79% 15.00% 40.A. GNL CHILE S.A.A. SOCIEDAD NACIONAL DE OLEDUCTOS S.60% 22. NORGAS S.A. (3) Participación de la filial Enap Sipetrol S.A.A. GEOTÉRMICA DEL NORTE S. TERMINALES MARÍTIMAS PATAGÓNICAS S.01% 15.A.A. SOCIEDAD NACIONAL MARÍTIMA S.00% 48.00% 25. GNL QUINTERO S. (2) Participación de la filial Enap Refinerías S. PRIMAX HOLDING S. GASODUCTO DEL PACÍFICO (CAYMAN) LTD.PARTICIPACIÓN DE ENAP EN SOCIEDADES Participación de ENAP en sociedades SOCIEDADES COLIGADAS A & C PIPELINE HOLDING BIOCOMSA S.06% 12. Empresa Nacional del Petróleo 135 .A.A.A.00% 35.00% 22.A.80% 25.A. OTRAS SOCIEDADES ELECTROGAS S.00% 40.00% 42.A.97% 10.00% 49. COMPAÑÍA DE HIDRÓGENO DEL BÍO BÍO S.A.

Paul Miller.venta.A. Giuseppe Turchiarelli. sus características físicas y químicas. mediciones y demás proyectos de investigación tendientes a determinar la existencia de fuentes de recursos geotérmicos. Rafael Sotil Bidart y Rodrigo Bloomfield Sandoval. BIOCOMSA S. jurídica y financiera. exploración. Pedro Antonio García Eyheramendy. Dante Kogan. Compañía dedicada a la inversión y financiamiento en general. José María Eyzaguirre Baeza. Juan José Cueto Plaza. Óscar Valenzuela. EMPRESA NACIONAL DE GEOTERMIA S. Fernando Ramírez. Rafael Sotil Bidart. Gerardo Passeron Peters. desarrollo y explotación de energía geotérmica y todas sus actividades complementarias. Donald DeGrandis. Roberto Píriz Simonetti. Pedro Barría Schulz. Renán Argandoña Ramos. exploración. importación. Donald J. a partir de material lignocelulosico. Álvaro Hercolani Banchini y Ali Shaktur Said. Gabriel César Grzona Vicepresidente DIRECTORIO DE LA SOCIEDAD Directores Titulares Gabriel César Grzona. Ricardo Budinich Diez. Rafael Sotil Bidart. Guillermo Rocchetti.A. Arturo Natho Gamboa. gas y derivados. Carmen Figueroa Deisler. Alfonso Yáñez Macías. Carmen Figueroa Deisler. Controla a Oleoducto Trasandino (Argentina) S.A. Felipe Bahamondez Prieto. Lorenzo Davico. Juan Claro González. Martelli José María Eyzaguirre Baeza.000 Felipe Bahamondez Prieto GASODUCTO DEL PACÍFICO (CHILE) S. Rosa Herrera Martínez. Víctor Briano Peralta. Juan Claro González FORENERGY S. Patricio Véliz Möller. Eduardo Cabello Correa. Claudio Aldana Muñoz. GEOTÉRMICA DEL NORTE S.093. 10 de agosto de 2007 MUS$ 572 Pablo Vargas Castro Pablo Vargas Castro. Benoit Gauvin.A. Ali Shakhtur Said. Eduardo Cabello. Exequiel González Jeria y Gerardo Passeron Peters. Nicolás Caussade Coudeu. Ricardo Muhr Munchmeyer. que se extiende desde la localidad argentina Loma de la Lata (Prov.208 Realizar en el extranjero. Daniel Ibarra Moraga COMPAÑÍA LATINOAMERICANA PETROLERA S.. Fernando Ramírez. Exequiel González Jeria y Javier González Molina. técnica. Benoit Gauvin. Marcelo Lamesa. a través de la realización de estudios.A. y Oleoducto Trasandino (Chile) S. 136 .396 Construcción. Lorenzo Davico. exportación y comercialización de dichos productos.. Pedro Antonio García Hernández. Pedro Barría Schulz y Daniel Ibarra Moraga. Pedro Antonio García Eyheramendy.842 Construcción. Carlos Peebles. Pablo Sobarzo. económica. de Neuquén) en la frontera argentino-chilena y de sus extensiones y expansiones e instalaciones accesorias. GASODUCTO DEL PACÍFICO (CAYMAN) LTD. Valerio Cecchi . Gastón Schofield Lara. Gerardo Cood Schoepke. Gonzalo Aspillaga Herrera. Claudio Hornauer H. Luca Rossini.A. Ricardo Aguirre. Investigación. para la producción. Pedro Antonio García Hernández.101. Dante Kogan. Eduardo Cabello Correa.A. Benoit Gauvin. 18 de agosto de 2009 MUS$173 Investigación y Transferencia de tecnologías. Ramiro Mendez Urrutia.438 Rafael Sotil Bidart ENERGÍA ANDINA S. Controla a Gasoducto del Pacífico (Argentina) S. 29 de diciembre de 2000 MUS$ 112. Felipe Bahamondez Prieto. Víctor Briano P. Ejecutar estudios de factibilidad general. Rosa Herrera. Hugo C. propiedad.A. Rafael Sotil Bidart.Sociedades Coligadas de ENAP en 2010 SOCIEDAD FECHA DE CONSTITUCIÓN CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO OBJETO SOCIAL Presidente A & C PIPELINE HOLDING 22 de diciembre de 1992 MUS$ 900 Compañía dedicada a la inversión y financiamiento en general. Carmen Figueroa Deisler. proyectos de exploración y explotación de petróleo. Álvaro Hercolani Banchini. Marcelo Awad. Hugo Martelli. Juan José Cueto Plaza. William Hayes. Gabriel León Burgos. Víctor Briano Peralta.explotación y operación técnica y comercial de un sistema de ductos para transportar gas natural desde la República Argentina hasta la Octava Región de la República de Chile y la realización de toda clase de actividades accesorias que puedan llevarse a cabo a través de ese sistema de ductos. por cuenta propia o ajena. Álvaro Hercolani Banchini y Ali Shaktur Said. 25 de agosto de 1995 MUS$ 55. Rodrigo Bloomfield Sandoval. Gabriel León Burgos. desarrollo y explotación de energía geotérmica y todas sus actividades complementarias. Felipe Bahamondez Prieto GASODUCTO DEL PACÍFICO (ARGENTINA) S. Directores Suplentes Mariel Augusto. 22 de agosto de 1995 US$50. Lorenzo Gazmuri Schleyer Lorenzo Gazmuri . Alejandro Espinoza Queirol. Roberto Píriz. Ana Teresita Alonso. 31 de diciembre de 1992 M$ 3. Raúl Angel Rodríguez. 7 de agosto de 1995 MUS$ 105. de Neuquén) hasta el Paso de Buta Mallín (Prov.. DeGrandis. 20 de octubre de 2008 MUS $15. Gerardo Cood Schoepke. Pablo Vargas Castro.836 Rafael Sotil Bidart Valerio Cecchi. José María Eyzaguirre Baeza. Julio Mayanz Csato.000 El desarrollo de la actividad de investigación o exploración de la energía geotérmica.A. Daniel Ibarra Moraga y Manuel Rodríguez Rojas..A. de un proyecto de producción de biodiesel de segunda generación a partir de la biomasa forestal u otras materias primas de origen nacional. Paul Miller. Ana Teresita Alonso. de biomasas y su transformación en biocombustibles para la aplicación con hidrocarburos y sus derivados. Gustavo Chaab. Carlos Cabeza Faúndez. 05 de enero de 2001 M$ 7. Rafael Sotil. propiedad y operación del sistema de gasoducto. Pablo Sobarzo M. Óscar Valenzuela. Rosa Herrera Martínez. Roberto Píriz S. así como compra. Alejandro Espinoza Queirol. Julio Bertrand Planella. Investigación. Gabriel León Burgos. Gerardo Cood Schoepke. Mario Téllez.. Claudio Hornauer H. Andrés Roberts Coo. Rafael Sotil Bidart y Rodrigo Bloomfield. Pablo De Rosso.A. Alfonso Yáñez Macías. Rodolfo Freyre. Alfonso Yáñez M. Felipe Bahamondez Prieto. su extensión geográfica y sus aptitudes y condiciones para su aprovechamiento.

Directores Titulares. 0.8% Rafael Sotil Bidart.A.036% 40% 0. Directores Titulares .Directores Titulares.Directores Titulares.A. Rafael Sotil Bidart.Directores Titulares.8% No hay relaciones comerciales 0. Rodrigo Bloomfield Sandoval.003% 36. No hay relaciones comerciales 0. Directores Titulares . Director Suplente.Directores Titulares. Álvaro Hercolani Banchini y Ali Shaktur Said. Ali Shakhtur Said. 22. 25. Gerente General.Directores Suplentes. Julio Mayanz Csato -Directores Suplentes.102% (¹) Incluye participación de ENAP y sus filiales (²) Participación de la filial Enap Refinerías S. Víctor Briano Peralta .005% Gerente General: Oscar Valenzuela Gerente Técnico: Martino Pasti Gerente General Gabriel León B. Asesorías Técnicas y Contratos de Servicios Contrato de Asesoría Técnica y Contrato Abierto de Servicios 0. No hay relaciones comerciales 0. Álvaro Hercolani Banchini y Ali Shaktur Said Directores Suplentes. Alfonso Yáñez Macías. Socios Comerciales en Proyectos de Exploración y Producción de Hidrocarburos en el Exterior Asesorías Técnicas y Contratos de Servicios Contrato de Asesoría Técnica y Contrato Abierto de Servicios 0.089% Gerente General: Paulina Valenzuela 40%² Daniel Ibarra y Pedro Barría Schulz.Directores Suplentes. No hay relaciones comerciales Gerente General: Álvaro Urzúa 32%² Daniel Ibarra y Pedro Barría Schulz. Álvaro Hercolani Banchini. Carlos Cabeza Faúndez -Directores Titulares.Directores Suplentes. Director Suplente .60% Rafael Sotil y Rodrigo Bloomfield Directores Titulares.Gerardo Passeron Peters. Rosa Herrera Martínez . Gastón Schofield Lara Directores Suplentes. Alfonso Yáñez Macías.Paulina Valenzuela.000% Gerente General Gabriel León B. Rafael Sotil Bidart.SOCIEDADES COLIGADAS DE ENAP EN 2010 EJECUTIVOS PRINCIPALES VPP ENAP EJECUTIVOS DE ENAP EN COLIGADA RELACIONES COMERCIALES ACTOS O CONTRATOS CELEBRADOS Proporción de la Inversión sobre el total de activos de ENAP 0. Víctor Briano Peralta .007% Gerente General: Óscar Valenzuela Gerente Técnico: Martino Pasti José Manuel Soffia. Rosa Herrera Martínez . (³) Participación de la filial Enap Sipetrol S. Rosa Herrera Martínez . - - 0.00% Rafael Sotil Bidart.25% Claudio Aldana Muñoz.882% 22.Gerardo Passeron Peters. Alfonso Yáñez Macías. 48. Víctor Briano Peralta . Empresa Nacional del Petróleo 137 .088% Gerente General Gabriel León B. 0. Patricio Véliz Möller. Directores Suplentes.Directores Suplentes.002% Gerente General: Ramón Concha Barrientos 40%¹ Julio Bertrand Planella . Jorge Clavero Ribes 49% Rafael Sotil y Rodrigo Bloomfield Directores Titulares.

Directores Suplentes Rosa Herrera Martínez. Mariel Augusto. Eduardo Morandé Montt.A. incluyendo sus expansiones si las hubiere. Eduardo Cabello Correa. Patricio Silva Barroilhert. Patricio Véliz. John Crider. 12 de agosto de 1996 M$ 2. Jaime Carey. Anthony Scerbo.A. Alfonso Yáñez Macías. necesaria para la correcta operación de la empresa. orientadas a la óptima utilización de los hidrocarburos que pertenecen al patrimonio inalienable e imprescriptible del Estado Ecuatoriano. Carlos Cabeza Faúndez. pero no limitado a. procesamiento.026 Contratar los servicios de GNL Quintero S. INNERGY HOLDINGS S. Elizabeth Grace Spomer. Benoit Gauvin. Ricardo Aguirre. Carlos Cabeza Faúndez. GNL CHILE S. Javier Palencia. Prestar a sus filiales o a terceros servicios y asesorias gerenciales y administrativas. Francisco Gazmuri Schleyer. financiero y jurídico para la construcción y explotación de una planta de coquización retardada. y b) la prestación de servicios de gestión y asesoría administrativa en general. Alfonso Yáñez Macías. a la Sociedad Comercializadora. 23 de enero de 1998 MU$ 191. técnico-económico. Gastón Schofield. Claudio Hornauer H. carga y descarga del Terminal de Regasificación y de entrega de GNL (el “Proyecto”) y de sus expansiones.694. Kowalczyk. 22 de diciembre de 1992 MUS$ 70. 22 de diciembre de 1992 MUS$ 41. Martín Karpenski. exportación y compra de gas licuado de petróleo y su venta a granel a distribuidores mayoristas en la primera y segunda región del país y todas las gestiones técnicas y comerciales relacionadas directamente con las operaciones antes dichas. Rosa Herrera Martínez. y cualquier otra materia que la sociedad suscriba para usar el terminal de regasificación. Juan Manuel Santa Cruz Munizaga. procesamiento y regasificacion de gas natural licuado. Carlos Cabeza.922 Importación. Rohit Chib. de haberlas. la construcción y explotación de un oleoducto entre la República de Chile y la República de Argentina y la operación del citado oleoducto dentro de los límites territoriales de la República de Chile. Claudio Aldana. suministro. incluida una planta de hidrotratamiento de cogeneración. Lupercio Arteaga. Juan Oliva Vásquez. José Venegas Maluenda GNL Quintero S. Realizar en forma independiente o asociada a terceros. Desarrollo de las actividades en todas o cualquiera de las fases de la industria petrolera. Luis Felipe Silva Labbé y Jesus Castañer. puesta en marcha. 16 de noviembre de 2005 MUS$ 3. y la operación del mismo dentro de los límites territoriales de la República Argentina. Guillermo Rocchetti. Gerardo Cood Schopke. Mariel Augusto. ingeniería. incluyendo. Gastón Schofield Lara. Gustavo Chaab.A. Paul Miller.A. del terminal de regasificación de propiedad de la misma. y utilizar toda la capacidad de almacenamiento. Luis Felipe Silva Labbé OLEODUCTO TRASANDINO (CHILE) S.. operación y mantenimiento de una planta de almacenamiento y regasificación de gas natural licuado (“GNL”) y su correspondiente terminal marítimo para la carga y descarga de GNL y sus expansiones.513 Carmen Figueroa Deisler Carmen Figueroa Deisler. 138 . Rafael Sotil Bidart. Guillermo Rocchetti. Felipe Bahamondez Prieto. Thomas A. GOLFO DE GUAYAQUIL PETROENAP COMPAÑÍA DE ECONOMÍA MIXTA 15 de septiembre de 2008 MUS$ 100 Contralmirante Luis Zapater (en funciones prorrogadas) Germán Rebolo. entrega de gas natural. Francisco Rosero. Raúl Rodríguez. un estudio de factibilidad. Jesús Cárdenas.719 Gabriel César Grzona Claudio Aldana Muñoz Gabriel César Grzona. Lorenzo Davico.A. para lo cual podrá ejecutar todos los actos y contratos permitidos por la Ley. Gabriel César Grzona. diseño.cuatro del artículo Décimo Tercero del pacto social y que actualmente se denomina GNL Chile S. Rafael Sotil Bidart. Luis Guzmán Suárez y Mario Fernández Astudillo. en el territorio nacional o en el extranjero.693. Raúl Angel Rodríguez. según este término se define en el numeral trece.685 Carlos Cabeza Gabriel Grzona OLEODUCTO TRASANDINO (ARGENTINA) S. Claudio Iglesis Guillard. la generación y transferencia de tecnología. incluyendo las instalaciones y conexiones necesarias para la entrega de GNL a través de un patio de carga en camiones y/o de uno o más puntos de entrega de GNL por tuberías (el “Terminal de Regasificación”). Gabriel León Burgos. de haberlas. Ramón Zubizarreta. Julio Bertrand. regasificación. Rafael Sotil Bidart Angel Mafucci Solimano. PETROPOWER ENERGÍA LTDA. útil o conveniente para cumplir con los objetos señalados. Rosa Herrera Martínez.SOCIEDAD FECHA DE CONSTITUCIÓN CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO OBJETO SOCIAL Presidente Vicepresidente DIRECTORIO DE LA SOCIEDAD Directores Titulares Rafael Sotil Bidart. Roberto Píriz Simonetti.A.. Sergio Concha Márquez de la Plata. Alison Saffery Gubins. 11 de diciembre de 1992 M$12. Rodrigo Alvarez Aravena. comercializar y suministrar de Gas Natural o construir y explotar y operar toda clase de redes de transporte de gas natural. Yasna Ross Romero. José Venegas Maluenda y Eduardo Morandé Montt . a) El desarrollo. la dirección y gestión de todos los acuerdos comerciales necesarios para la recepción de GNL o la entrega de éste a clientes. Construcción y explotación de un oleoducto trasandino entre Argentina y Chile. Juan Oliva Vásquez y Gonzalo Palacios Vásquez. 9 de marzo de 2007 MUS$ 195. NORGAS S.A. construcción.. ventas.A. Ricardo Aguirre. Víctor Briano Peralta. Thierry Desmaris. La Sociedad tendrá la facultad de realizar cualquier tipo de acto o contrato que pueda ser necesario. Participar en sociedades cuyo objeto sea comprar. Claudio Aldana Muñoz. así como cualquier otra actividad conducente o relativa a dicho objeto. Pablo Sobarzo Mierzo. Juan Carlos Gacitúa Bustos. Alejandro Espinoza.461 La sociedad tiene como objetivo desarrollar directamente o a través de terceros. Alison Saffery Gubbins. Rafael Sotil Bidart. Patricio Véliz Möller. financiamiento. Gustavo Chaab. regasificación de GNL. y venta de los servicios y capacidad de almacenaje.882 William Jude Way Diego Hollweck. incluyendo la investigación científica.

GNLC y BG LNG Trading. agua.000% Gerente General: Eric Ahumada Gómez 33. Suministro y Construcción de Enap y Metrogas a GNL Quintero S. -Cesión. Memorándum de Entendimiento de Accionistas de la Empresa Golfo de Guayaquil Petroenap Compañía de Economía Mixta. Servicios varios de transporte 0. Directores Suplentes. . EJECUTIVOS PRINCIPALES VPP ENAP EJECUTIVOS DE ENAP EN COLIGADA RELACIONES COMERCIALES Proporción de la Inversión sobre el total de activos de ENAP 0.000% Gerente General : Patricia Palacios M. 25% Rosa Herrera Martínez . Rosa Herrera Martínez Director Suplente. Aceptación y Otros al Contrato de Ingeniería.061% Gerente General: Ramón Zubizarreta S. derecho de propiedad. . 3 . Patricio Véliz Möller.000% Gerente General: Miguel Morales Anabalón. Aceptación y Otros al Contrato de Ingeniería. .A. Gerente General : Mario Leder 35. Suministro y Construcción y Acuerdo Marco de Ingeniería.Second Amendment to Umbrella Arbitration Agreement. Gastón Schofield Lara Directores Suplentes. 0. Alison Saffery Gubbins Directores Suplentes. Suministro y Construcción de ENAP y Metrogas a GNL Quintero S. comisión procesamiento coker. 4 . Lupercio Arteaga. Compra de gas Natural incluyendo Servicio de Transporte Contrato de compra de gas natural 0. . de fecha 15 de junio de 2010. de fecha 15 de junio de 2010. Parés y Álvarez Limitada. 15% ¹ Carlos Cabeza Faúndez.Protocolo Operacional período Fast Track. 0. Alison Saffery Gubbins .Convenio de autorización. Gerente General: Antonio Bacigalupo 20. con Montaje Industrial Consorcio Echeverría Izquierdo. Servicio de transporte de crudo.Directores Suplentes.83% Claudio Aldana y Carlos Cabeza Directores. Compra de Gas a Granel. 42% Rafael Sotil Bidart -Directores Titulares. garantías 1 .107% Gerente General: Pablo Cisneros 40%³ Julio Bertrand y Germán Rebolo Directores Titulares. entre ENAP y GNLQ.Directores Titular.078% 35.A. Gerente Regional: Elías Bartulovic M.Company Guarantee de ENAP a CB&I.Directores Suplentes. Yasna Ross.A.Cesión.Electric Energy Agreement del 2 de mayo de 2000. (³) Participación de la filial Enap Sipetrol S. Gerente de Administración y Finanzas: Ana Charles Coddou. ERSA a GNLQ.SOCIEDADES COLIGADAS DE ENAP EN 2010 ACTOS O CONTRATOS CELEBRADOS • Gas Sales Agreement entre ERSA y GNL Chile S. . Juan Carlos Gacitúa.A. ambos del 15 de enero de 1996. • SPA entre ERSA. Parés y Álvarez Limitada. suscrito el 16 de septiembre de 2008.00% Rafael Sotil Bidart .Director.33% Rafael Sotil Bidart -Director.246% (¹) Incluye participación de ENAP y sus filiales (²) Participación de la filial Enap Refinerías S. .79% Claudio Aldana Muñoz.Contrato de Compraventa. Patricio Véliz y Gastón Schofield . Venta de energía eléctrica.Contrato denominado TUA Direct Agreement entre ERSA entre otros y GNLQ. servicios de carga. . Rosa Herrera Martínez. arriendo de oleoducto. y 5. 2 .Usufrut Ans Easement Agreement.Director Suplente.069% Gerente General: Jaime Pulido Espinosa. No existen relaciones comerciales 0.Directores Suplentes.Contrato de Opciones entre ENAP y GNLQ. Carlos Cabeza Faúndez -Directores Titulares.Partners Agreement.A. para el Bloque 40.Contrato de Cesión de Permisos ambientales.arriendo de estanques de almacenamiento de crudo Servicio de alquiler de estanques y cañería 0. con Montaje Industrial Consorcio Echeverría Izquierdo. (GNLC). No hay relaciones comerciales .Contrato Marco de Arbitraje.Directores Titulares.Arbitration Agreement ambos de 7 de febrero de 1996. . Empresa Nacional del Petróleo 139 . Alfonso Yáñez Macías . . Alfonso Yáñez Macías. 0. entre ERSA y GNLQ . Suministro y Construcción y Acuerdo Marco de Ingeniería. Yasna Ross Romero.Processing Service and Supply Agreement.

Luis Melo Igrejas Lopez Filho. 11 de marzo de 1999 M$ 13. Norman Hansen Rosés. 25 de julio de 2006 US$ 800 Presidente Ejecutivo: Marco Antonio Álvarez Echaiz (Representante Legal). participaciones y derechos de otras empresas. Juan Oliva Vásquez. construir. Juan Oliva Vásquez. operar y explotar uno o más oleoductos para transportar. Romero Belismelis. Claudio Iglesis Guillard. 14 de octubre de 1996 MUS$ 21. Rodrigo Infante Casanello. Luis Enrique Romero Belismelis. Cristián Morales Jaureguiberry. participaciones y derechos en otras compañías. Ricardo Santibáñez Zamorano. 31 de mayo de 1957 MUS$ 127. oleoductos. Juan Carrasco Baudrand. Richard von Appen Lahres. Clase B: Óscar Alberto Oroná. Compra para sí de acciones. tanto en el Ecuador como en el extranjero. la compañía podrá constituirse en la empresa holding o tenedora de acciones. Roberto Héctor Hopson y Marcelo Horacio Bombicini.A. Rosa Herrera Martínez. Clase A: Luis Francisco de Ridder. Ricardo Santibáñez Zamorano. Juan Eduardo Errázuriz Ossa. Jorge Garnham Abbott. Cristián Morales Jaureguiberry. autorizado o simple. INVERSIONES ELECTROGAS S. José Thomsen Queirolo. actividades y servicios vinculados con el sector hidrocarburos. Alison Saffery Gubbins. Juan Piñeiro Pérez. Dag von Appen Burose.295 Adquirir. Rodlofo Eduardo Berisso y Néstor Hugo Falivene. depósito aduanero. Horacio Pavez García. SOCIEDAD NACIONAL DE OLEDUCTOS S. conforme a lo establecido con la Ley General de Hidrocarburos. Lorenzo Gazmuri Schleyer. Jorge Bernardo Larrain Matte.820 Desarrollar directa o indirectamente. 16 de agosto de 2004 MUS$ 62. Enrique Donoso Moscoso. por cuenta propia o ajena. industrialización.281 Transporte de petróleo crudo y sus derivados por vía marítima. y Gastón Schofield Lara.A. Luis Enrique Romero Belismelis. por cuenta de uno o más de sus socios o terceros. invertir y mantener acciones de la Sociedad Anónima cerrada ELECTROGAS S. poliductos e instalaciones complementarias. petróleo. Gastón Schofield Lara. Juan Eduardo Vásquez Moya. Juan Eduardo Vásquez Moya. comercialización al por mayor o menor y/o demás operaciones. Ricardo Budinich Diez. Naoshi Matsumoto Takahashi. Enrique Ide Valenzuela. Ramiro Méndez Urrutia. vender. Claudio Iglesis Guillard Juan Eduardo Vásquez Moya Claudio Iglesis Guillard.237 El objeto de la sociedad es comprar. Alejandro Álvarez Lorca. Lorenzo Gazmuri Schleyer. PRIMAX HOLDING S. Guillermo José Campos. Jorge Garnham Abbott SOCIEDAD NACIONAL MARÍTIMA S. incluyendo gas natural. y demás disposiciones modificatorias y sustitutorias que se dicten o emitan en el futuro.597 Construcción y operación de una planta destinada a la producción de hidrógeno a partir de gas natural y otras cargas. Mario Santander García. Laurent Denis Parra. COMPAÑÍA DE HIDRÓGENO DEL BÍO BÍO S. José Odone Odone. operaciones de importación. sus Reglamentos. transporte. Fernando Feliciano Romero Belismelis. Pedro Barría Schulz y Marco Álvarez (miembro sin voto). gasolina.A.A. otros productos que sean suceptibles de ser conducidos por tales oleoductos. Sergio Vial Faúndez. Enrique Donoso Moscoso. 01 de septiembre de 2005 MUS$ 9. mantener. Juan Eduardo Errázuriz Ossa Otras Sociedades 2010 ELECTROGAS S.360 Pesos Argentinos Prestar servicios de almacenaje y embarques de hidrocarburos y cualquier otra operación complementaria de su actividad que resulte necesaria para facilitar la consecución de su objeto Fernando José Villarreal Gabriel César Grzona 140 . Clase A: Claudio Hermes Aldana Muñoz. Rodrigo Azócar Hidalgo . Eduardo Navarro Beltrán. Jorge Bernardo Larrain Matte. Juan Pablo Aboitiz Domínguez . 6 de enero de 1994 M$14. Alan Sherwin Lagos. Matilde Carolina Fino y Ricardo Rubén Montero. José Odone Odone. kerosene.A. De igual manera. Juan Juanet Rodriguez..A. Rafael Sotil Bidart.A. Jorge Garnham Abbott Jorge Garnham Abbott. Clase B: Gabriel César Grzona. Rafael Sotil Bidart. Enzo Ragazzone Strelow. Patricia Figueroa Mandiola.SOCIEDAD FECHA DE CONSTITUCIÓN CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO OBJETO SOCIAL Presidente Vicepresidente DIRECTORIO DE LA SOCIEDAD Directores Titulares Fernando Feliciano Romero Belismelis. distribución.215. Rodrigo Azócar Hidalgo. Directores Suplentes PRIMAX S.266 Prestar servicios de transporte de gas natural y otros combustibles. Fernando F.A. Pedro Gatica Kerr. Pedro Barria Schulz. Fernando José Villarreal. para lo cual podrá construir. almacenamiento. Pedro Gatica Kerr.A. Rodrigo Infante Casanello. Javier Gutiérrez Arauz. Raúl Ángel Rodríguez y Aníbal Fortunato Gariniani. Carlos Lonza Lazo. Arturo Natho Gamboa. Carlos Germán Crivelli. operar y mantener gasoductos. Gonzalo Cavada Charles. 17 de febrero de 2003 MUS$ 6. Alan Sherwin Lagos. Claudio Iglesis Guillard Juan Eduardo Vásquez Moya TERMINALES MARÍTIMAS PATAGÓNICAS S. Alejandro Álvarez Lorca. Rosa Herrera Martínez. Alejandro Marty Calvo y Daniel Ibarra Moraga.

79%³ Claudio Hermes Aldana MuñozDirector Titular* Prestar sercicios de almacenaje y embarques de hidrocarburos No existe relación contratual.Alejandro Reyes Pizarro Contralor Corporativo y Gonzalo Cavada Charles Gerente de Finanzas 10%¹ Daniel Ibarra M.SOCIEDADES COLIGADAS DE ENAP EN 2010 EJECUTIVOS PRINCIPALES VPP ENAP EJECUTIVOS DE ENAP EN COLIGADA RELACIONES COMERCIALES ACTOS O CONTRATOS CELEBRADOS Contrato de Suministro de Combustibles Líquidos y Otros Productos Derivados de los Hidrocarburos Proporción de la Inversión sobre el total de activos de ENAP 1.A.Director Suplente Servicios de fletamento y transporte marítimo Contratos de fletamento y conexos 0.00% Rafael Sotil Bidart.A. 49%² Rodrigo Azócar Hidalgo.06% Gastón Schofield Lara . (³) Participación de la filial Enap Sipetrol S.01% Rafael Sotil Bidart. Rosa Herrera Martínez .311% Gerente General: Roberto Hetz Vorpahl 12. Comodato de Terreno EMPRESA DE PROPÓSITO ESPECIAL Gerente General: Carlos Andreani Luco. .A. * El Director Suplente de ENAP presentó su renuncia a la empresa a contar del 30 de junio de 2010. Pedro Barría Schulz.A. Directores Titulares 0.Bío Bío Contratos con Enap Refinerías S. ya que sus tarifas son fijadas por la Secretaría de Energía de la Nación Argentina (¹) Incluye participación de ENAP y sus filiales (²) Participación de la filial Enap Refinerías S.000% Gerente General: Roberto Hetz Vorpahl 10.97% Gastón Schofield Lara .055% Juan Pablo Aboitiz Dominguez Gerente General .Director Suplente Servicio de transporte de productos por sus oleoductos Transporte de productos derivados del petróleo y conexos 0.064% Gerente General: Marco Antonio Álvarez Echaiz 49%² Rodrigo Azócar Hidalgo. para distribuirlos a través de la red de distribución de Distribuidora Primax S. Pedro Barria Schulz.Director Suplente No hay relaciones comerciales No hay contratos celebrados Gerente General Alfredo Jorge Sabatini 13.. Directores Titulares.A. Comprar y Recibir Productos de Enap Refinerías S.Director Suplente Transporte de gas y otros servicios y asesorías Contrato de transporte de gas Gerente General: Carlos Andreani Luco 15.: Servicios de Procesamiento. Empresa Nacional del Petróleo 141 . Operación y Mantención. A la fecha no se ha designado nuevo Director Suplente.A.Director Suplente Servicios de procesamiento para la producción de hidrógeno a partir de gas natural y otras cargas en Enap Refinerías S.Director Titular Alison Saffery G. Rosa Herrera Martínez .Director.. Gerente Operaciones : Jorge González Román 0.Director.

CAPÍTULO 6 Estados Financieros Consolidados (IFRS) 142 .

276 pag. 279 $ M$ US$ MUS$ UF Pesos Chilenos Miles de pesos chilenos Dólares estadounidenses Miles de dólares estadounidenses Unidades de Fomento Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 143 . 270 pag. 146 pag. 152 pag. 144 pag. 254 pag.Al 31 de diciembre de 2010 Informe Auditores Independientes Estados Financieros Consolidados Notas a los Estados Financieros Consolidados Análisis Razonado de los Estados Financieros Consolidados Hechos Relevantes Consolidados Estados Financieros Resumidos de Filiales Declaración de Responsabilidad de los Directores y del Gerente General pag.

Consideramos que nuestra auditoria constituye una base razonable para fundamentar nuestra opinión. de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por el año terminado en esa fecha. quienes emitieron una opinión sin salvedades con fecha 29 de enero de 2010.INFORME AUDITORES INDEPENDIENTES PricewaterhouseCoopers RUT: 81. Dichos estados financieros fueron auditados por otros auditores. es responsabilidad de la Administración de Empresa Nacional del Petróleo. la situación financiera consolidada de Empresa Nacional del Petróleo y filiales al 31 de diciembre de 2010.Pisos 2. Ricardo Arraño T.400-1 Santiago . a base de pruebas.1% y 10. 22 de febrero de 2011 Señores Presidente y Directores Empresa Nacional del Petróleo Hemos efectuado una auditoría a los estados consolidados de situación financiera de Empresa Nacional del Petróleo y filiales al 31 de diciembre de 2010 y a los correspondientes estados consolidados de resultados integrales.Chile Av. también. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad que los estados financieros consolidados están exentos de representaciones incorrectas significativas. 3. los resultados integrales de sus operaciones y los flujos de efectivo por el año terminado en esa fecha.9%.513. Una auditoria comprende el examen. de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera. los que fueron examinados por otros auditores. cuyos informes nos han sido proporcionados. RUT: 9. En nuestra opinión.8% del total del resultado consolidado al 31 de diciembre de 2010. No hemos auditado los estados financieros al 31 de diciembre de 2010 de ciertas filiales y coligadas cuya información financiera refleja activos y pasivos ascendentes a un 4. No hemos auditado los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2009 de Empresa Nacional del Petróleo y filiales. una evaluación de los principios de contabilidad utilizados y de las estimaciones significativas hechas por la Administración de la Sociedad. de evidencias que respaldan los montos e informaciones revelados en los estados financieros consolidados. Una auditoría comprende. de los correspondientes totales consolidados a dicha fecha y un resultado neto que representa un 49.788-6 144 . esta basado únicamente en los informes emitidos por esos auditores. los mencionados estados financieros consolidados presentan razonablemente en todos sus aspectos significativos. basada en nuestra auditoria y en los informes de otros auditores. Nuestra auditoria fue efectuada de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. La preparación de dichos estados financieros (que incluyen sus correspondientes notas). Andrés Bello 2711 .854.cl INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES Santiago.pwc. 4 y 5 Las Condes Teléfono: (56) (2) 940 0000 www. Nuestra responsabilidad consiste en emitir una opinión sobre estos estados financieros con base en la auditoria que efectuamos. respectivamente. y nuestro informe aquí presentado en lo que se refiere a las cifras correspondientes a esas sociedades filiales y coligadas. así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros consolidados.

corrientes Inventarios Activos por impuestos corrientes Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta Total de activos corrientes Activos no corrientes: Otros activos financieros no corrientes Otros activos no financieros no corrientes Derechos por cobrar no corrientes Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas.409 82.270 2.343 5.824 13.341 12. Nota N° 31.276 57.328.283.757 3.727 3.585 53.942 183. corrientes Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas.066 473.09 MUS$ 7 6 9 10 11 12 13 62.084 2.024 3.733.353 183.313 76.061 495.236 2.ENAP Y FILIALES ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 y 2009 (En miles de dólares) ACTIVOS Activos corrientes: Efectivo y Equivalentes al Efectivo Otros activos financieros corrientes Otros Activos No Financieros.965 12.017 23 2.075 5.905 11.422 10.266 5.510 2.993 882.615 184.009 1.12.634.479 2.812 2.752 6 9 10 14 15 19 12 81. no corrientes Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación Activos intangibles distintos de la plusvalía Propiedades. planta y equipo Propiedad de inversión Activos por impuestos diferidos Total activos no corrientes TOTAL ACTIVOS Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados.559.089.552 25.060.964 128.231.625 837.10 MUS$ 31.12.598.388 Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 145 .779 24.658 1.450.

733.752 24 24 24 25 1.434) 406.679 5.346 82.123 1.452 5.936 2.182.175 160.315.700 (680.986) 444.559.477 5.09 MUS$ 20 21 10 22 12 23 647.12.044) (96.877 1. corrientes Otras provisiones a corto plazo Pasivos por impuestos corrientes Provisiones corrientes por beneficios a los empleados Otros pasivos no financieros corrientes Total de pasivos corrientes Pasivos no corrientes: Otros pasivos financieros no corrientes Pasivos no corrientes Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas.850 79.459 611.771 2.151.833 382 1.114 3.972) (135.233 20 21 22 12 23 2.572 3.220 2.078 456.115.828 17.588 5.618 443.338 2.332 (651.710 114.624 57.500 42.912 1.222 37.964.464 2.529 72.126.276.10 MUS$ 31.378.961.399 1. no corrientes Otras provisiones a largo plazo Pasivos por impuestos diferidos Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados Otros pasivos no financieros no corrientes Total pasivos no corrientes Total pasivos Patrimonio Capital emitido Ganancias (pérdidas) acumuladas Otras reservas Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora Participaciones no controladora Patrimonio total TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados.433.444 294.603 32.ENAP Y FILIALES ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 y 2009 (En miles de dólares) PATRIMONIO Y PASIVOS Pasivos corrientes: Otros pasivos financieros corrientes Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas. Nota N° 31.388 146 .840 5.504 286.646 27.232.664 13.818.374 12.744 78.12.

ENAP Y FILIALES ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES CONSOLIDADOS POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 Y 2009
(En miles de dólares)

Nota N° Ingresos de actividades ordinarias Costos de ventas Ganancia bruta Otros Ingresos, por función Gastos de administración Otros gastos, por función Otras ganancias (pérdidas) Ingresos financieros Costos financieros Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación Diferencias de cambio Ganancia (pérdida), antes de impuestos Gasto por impuesto a las ganancias Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas Ganancia (pérdida) de operaciones discontinuadas Ganancia (pérdida) Ganancia (Pérdida) Atribuible Ganancia (pérdida) atribuible a los propietarios de la controladora Ganancia (pérdida) atribuible a participaciones no controladoras Ganancia (pérdida)
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados.

31.12.10 MUS$ 8.179.889 (7.933.844) 246.045 32.543 (104.226) (47.062) 34.029 3.639

31.12.09 MUS$ 7.097.503 (6.834.843) 262.660 79.712 (81.990) (100.211) 7.722 3.013 (172.438) 72.688 51.575 122.731 31.901 154.632 45.751 200.383

27

28 14 30

(181.131) 22.625 48.826 55.288

12

14.844 70.132

35

70.132

61.394 25 8.738 70.132

195.923 4.460 200.383

Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados

147

ENAP Y FILIALES ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES CONSOLIDADOS POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 Y 2009
(En miles de dólares)

31.12.10 MUS$ Ganancia (pérdida) Componentes de otro resultado integral, antes de impuestos Diferencias de cambio por conversión Ajustes de reclasificación en diferencias de cambio de conversión, antes de impuestos Otro resultado integral, antes de impuestos, diferencias de cambio por conversión Activos Financieros Disponibles para la Venta Ganancias (pérdidas) por nuevas mediciones de activos financieros disponibles para la venta, antes de impuestos Otro resultado integral. antes de impuestos, activos financieros disponibles para la venta Coberturas de Flujo de efectivo Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos Otro resultado integral, antes de impuestos, coberturas del flujo de efectivo Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuestos Impuesto a las ganancias relacionado con diferencias de cambio de conversión de otro resultado integral Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo de otro resultado integral Ajustes de reclasificación en el impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral Otro resultado integral Resultado integral total Resultado integral atribuible a Resultado de Ingresos Atribuible a los propietarios de la controladora Resultado de Ingresos Atribuible a los propietarios de no controladoras Resultado Integral total
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados.

31.12.09 MUS$ 200.383

70.132

(82) (82)

4.713 4.713

1.190 1.190

-

(50.829) (50.829) (49.721)

(18.875) (18.875) (14.162)

10.963 10.963 (38.758) 31.374 30.864 510 31.374

22.093 22.093 7.931 208.314 191.373 16.941 208.314

148

ENAP Y FILIALES ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE 2010 Y 2009
(En miles de dólares)

Cambios en otras reservas
Reservas de ganancias o pérdidas en la remedición Reservas por de activos diferencia de Reservas de financieros Superavit de cambio por coberturas de disponible Otras Revaluación conversión flujo de caja para la venta reservas MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Patrimonio neto atribuible a los Ganancias propietarios Participaciones (pérdidas) de la no Patrimonio acumuladas controladora controladora total MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Capital emitido MUS$

Subtotal Otras reservas varias MUS$

Notas Saldo inicial al 01/01/2010 Incremento (disminución) por correcciones de errores Saldo Inicial Reexpresado Resultado Integral Ganancia (pérdida) Otro resultado integral Resultado integral

24 b) 1.182.700 1.182.700 -

24 c) (70.683) (70.683) (82)

24 c) (45.514)

24 c) -

24 c) 19.763

24 c)

24 d) 406.222 406.222 61.394 (30.530) 30.864

25 37.618 443.840 37.618 443.840 8.738 70.132 (8.228) (38.758) 510 (26.050) (25.540) 31.374 49.632 (68.394) 12.612

(96.434) (680.044) (96.434) (680.044) 61.394 (30.530) -

(45.514) (31.638)

1.190

19.763 -

Incremento (disminución) por otras aportaciones de los propietarios 49.632 Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios Total cambios en el patrimonio Saldo Final al 31/12/2010 Saldo inicial al 01/01/2009 Incremento (disminución) por correcciones de errores Saldo Inicial Reexpresado Resultado Integral Ganancia (pérdida) Otro resultado integral Resultado integral Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios Total cambios en el patrimonio Saldo Final al 31/12/2009 - 1.182.700 49.632 1.232.332 1.182.700 1.182.700

- - 198.016 (198.016) - -

(82) (70.765) (75.396) (75.396) 4.713 4.713 (70.683)

(31.638) (77.152) (36.251) (36.251) (9.263) (9.263) (45.514)

1.190 1.190 - -

(9.022) (9.022)

(9.022) (39.552)

(33.322) 28.072

49.632 (42.344) 38.152

10.741 (135.986) (651.972) 475.748 25.067 25.067 111.436 (1.109.495) (198.016) 198.016 184.641 184.641 195.923 (4.550) 191.373 30.208

12.588 456.452 11.993 11.993 4.460 12.481 16.941 8.684 196.634 196.634 200.383 7.931 208.314 38.892

(86.580) (911.479) (4.550) (5.304) 195.923 35.512

-

-

-

(5.304) (5.304) 19.763

(9.854) 231.435 221.581 (96.434) (680.044) 406.222

25.625 247.206 37.618 443.840

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados.

Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados

149

ENAP Y FILIALES ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVOS CONSOLIDADOS POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 Y 2009
(En miles de dólares)

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO DIRECTO Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Clases de cobros por actividades de operación Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios Cobros procedentes de primas y prestaciones, anualidades y otros beneficios de pólizas suscritas Otros cobros (pagos) por actividades de operación Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios Pagos a y por cuenta de los empleados Otros pagos por actividades de operación Dividendos pagados Dividendos recibidos Intereses pagados Intereses recibidos Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) Otras entradas (salidas) de efectivo Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión Flujos de efectivo utilizados en la compra de participaciones no controladoras Otros cobros por la venta de patrimonio o instrumentos de deuda de otras entidades Otros cobros por la venta de participaciones en negocios conjuntos Otros pagos para adquirir participaciones en negocios conjuntos Préstamos a entidades relacionadas Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo Compras de propiedades, planta y equipo Compras de activos intangibles Compras de otros activos a largo plazo Anticipos de efectivo y préstamos concedidos a terceros Cobros procedentes del reembolso de anticipos y préstamos concedidos a terceros Cobros a entidades relacionadas Intereses recibidos Otras entradas (salidas) de efectivo Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación

31.12.10 MUS$

31.12.09 MUS$

10.784.669 40.117 (1.036.284) (9.204.605) (326.107) (29.466) (5.014) 6.974 (35.464) 602 13.181 2.410 211.013 (33.000) 211 (20.098) (6.000) 3.753 (410.589) (3.081) (1.986) 2.327 156 (468.307)

8.358.593 (7.937.124) (280.753) (221.152) (3.217) 8.835 (12.817) 338 5.487 82.568 758 (11.704) 3.777 (9.640) 69.460 (486.983) (58) (947) 23.800 5.082 (1.898) (409.111)

Importes procedentes de préstamos de largo plazo 496.325 Importes procedentes de préstamos de corto plazo 1.291.690 Total importes procedentes de préstamos 1.788.015 Préstamos de entidades relacionadas 15.615 Pagos de préstamos (1.479.864) Pagos de pasivos por arrendamientos financieros (3.495) Pagos de préstamos a entidades relacionadas Intereses pagados (108.918) Otras entradas (salidas) de efectivo 33.396 Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación 244.749 Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio (12.545) Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período
Las notas adjuntas forman parte integrante de estos estados financieros consolidados.

1.260.456 1.417.061 2.677.517 10.317 (2.282.614) (1.921) (3.194) (75.060) 5.099 330.144 (78.209) 4.562 (73.647) 150.459 76.812

(1.845) (14.390) 76.812 62.422

150

Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados

151

a través de la red de estaciones de servicio de la coligada Primax. de acuerdo con dicha Ley y modificaciones posteriores. actividad que está facultada para desarrollar dentro y fuera del territorio nacional.A....A. además. Ecuador. Petro Servicio Corp.A. Fue creada por acuerdo adoptado en Junta General Extraordinaria de Accionistas de Petrox S. explotación o beneficio de yacimientos que contengan hidrocarburos. bajo el Nº 783. Enap Sipetrol S. actividad que realiza internacionalmente a través de su filial Manu Perú Holding S. De acuerdo a lo anterior. Su giro comercial es la importación.A. Sociedad establecida en Perú para importar combustibles desde Chile y venderlos en ese país y en Ecuador. Con la entrada en vigencia de la Ley 20. y Enap Sipetrol S. Uruguay y sus negocios conjuntos descritos en cuadro de nota 17. es la exploración. (RPC). fue creada por la Ley 9. tiene un 100% de participación en el capital social.A. Petrox S. La filial Enap Refinerías S.A. Enap Sipetrol S. Refinería de Petróleo.A. 2.A. con efecto al 1 de enero de 2010. S. Adicionalmente. cuando se aprobó la fusión de esta filial de Empresa Nacional del Petróleo (ENAP) con Refinería de Petróleo de Concón S. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO La actividad principal. Los domicilios de la Sociedad son en Santiago. Enap Sipetrol S. cuyo giro es la exploración.ENAP Y FILIALES NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (En miles de dólares) 1.382 de octubre de 2009. se encuentra en proceso de cierre de sus operaciones. ahora denominada Enap Refinerías S. la Sociedad fue inscrita bajo el N° 95 en el Registro Especial de Entidades Informantes.A. Refinería de Petróleo. ante el Notario Raúl Undurraga Laso. realizan fuera del territorio nacional una o más de las actividades de exploración.382 de octubre de 2009. Es la Matriz de las Filiales: Enap Refinerías S. y filiales en Argentina. realizada el 23 de diciembre de 2003. producción y comercialización de hidrocarburos y sus derivados. Enap Sipetrol (UK) Limited (Reino Unido). posee una sucursal en la República Argentina y en la República de Ecuador y de otras sociedades de propósito especial incluidas en Nota 36. elaboración. Con la entrada en vigencia de la Ley 20. Las Condes y en Punta Arenas. participa en las áreas de distribución y logística.A. ENAP. INFORMACIÓN GENERAL Empresa Nacional del Petróleo (en adelante “ENAP”). explotación o beneficio de yacimientos que contengan hidrocarburos.A. Avenida Vitacura 2736 Piso 10. la Empresa fue inscrita en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros. la Superintendencia de Valores y Seguros procedió a cancelar dichos registros 152 . Inglaterra. bajo el N° 1005. el cual se espera concluir en el transcurso del año 2011. (en adelante “ERSA”). inscrita voluntariamente en el registro de valores de la Superintendencia de Valores y Seguros. se procedió a cancelar la inscripción N° 833 en el Registro de Valores y con fecha 9 de mayo de 2010. posee sucursales en Ecuador y Venezuela (ésta última sin actividad económica). su domicilio social es Avenida Borgoño 25777 comuna de Concón.A. que comenzó a operar oficialmente el 1 de enero de 2004. La filial Enap Sipetrol S.A. mediante la incorporación de esta última a la primera. José Nogueira 1101..618 de fecha 19 de junio de 1950 y es de propiedad del Estado de Chile. es la matriz del grupo de empresas a que se refieren los presentes estados financieros consolidados.A. la Empresa se encuentra sujeta a las normas de la citada Superintendencia. se había constituido como Sociedad Anónima por escritura con fecha 16 de julio de 1981. Las sociedades directas Petro Servicio Corp.A es una sociedad anónima cerrada. Con fecha 4 de octubre de 2002. es una Sociedad Anónima Cerrada. de Santiago. S. almacenamiento y comercialización de hidrocarburos y sus derivados y todas las demás actividades que directa o indirectamente se relacionan con las aquí mencionadas y con las que en forma detallada se expresan en el artículo tercero del estatuto social vigente. y Gas de Chile S.

b) Bases de consolidación . estas políticas han sido definidas en función de las NIC y NIIF vigentes al 31 de diciembre de 2010.Los presentes estados financieros consolidados del Grupo ENAP comprenden el estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2010 y 31 de diciembre de 2009. El exceso del costo de adquisición sobre el valor razonable de la participación del Grupo en los activos netos identificables adquiridos. estando ésta expuesta a la mayoría de los riesgos y beneficios de la entidad dependiente. directa o indirectamente su control. y aprobados por su Directorio en sesión celebrada con fecha 22 febrero de 2011.Los estados financieros consolidados de ENAP (“la matriz” y sus filiales) incluyen los activos. bajo el N° 187. del 50% o más de los derechos políticos de la Sociedad. El detalle de las estimaciones y criterios contables significativos se detallan en la Nota 5. A la hora de evaluar si el Grupo ENAP controla a otra entidad. La preparación de los presentes estados financieros consolidados en conformidad con NIIF requiere el uso de estimaciones y supuestos por parte de la Administración del Grupo ENAP. y se excluyen de la consolidación en la fecha en que cesa el mismo. eventos o acciones. la diferencia se reconoce directamente como Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 153 . gastos y flujos de caja después de eliminar las transacciones entre compañías. 3. entendido como la capacidad de poder dirigir las políticas operativas y financieras de una empresa para obtener beneficios de sus actividades. Si el costo de adquisición es menor que el valor razonable de los activos netos de la afiliada adquirida.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS y a inscribirla en el Registro Especial de Entidades Informantes con fecha 9 de mayo de 2010. RESUMEN DE PRINCIPALES POLÍTICAS CONTABLES APLICADAS 3. de los instrumentos de patrimonio emitidos y de los pasivos incurridos o asumidos en la fecha de intercambio. con independencia del alcance de los intereses minoritarios. pasivos. más los costos directamente atribuibles a la adquisición.1 Principios contables Los presentes estados financieros consolidados. a pesar de no tener este porcentaje de participación. cambios en el patrimonio y los flujos de efectivo por los años terminados al 31 de diciembre de 2010 y 2009. a) Bases de preparación y período . emitidas por el International Accounting Standard Board (en adelante “IASB”). A continuación se describen las principales políticas contables adoptadas en la preparación de estos estados financieros consolidados. Asimismo. Estas estimaciones están basadas en el mejor saber de la administración sobre los montos reportados. directa o indirecta. El costo de adquisición es el valor razonable de los activos entregados. se consolidan por este método aquellas entidades en las que. Esta capacidad se manifiesta. se considera la existencia y el efecto de los derechos potenciales de voto que sean actualmente susceptibles de ser ejercidos. ingresos. Para contabilizar la adquisición de las afiliadas por el Grupo se utiliza el método de adquisición. Los activos identificables adquiridos y los pasivos y contingencias identificables asumidos en una combinación de negocios se valoran inicialmente por su valor razonable a la fecha de adquisición. se presentan en miles de dólares de los Estados Unidos de Norteamérica y se han preparado a partir de los registros de contabilidad mantenidos por ENAP y Filiales y han sido preparados de acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera. i) Filiales Las filiales (incluyendo la entidad de propósito especial EPE) son aquellas sobre las que ENAP ejerce. por la propiedad. han sido preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera (“NIIF”). en general aunque no únicamente. el estado de resultados integrales. con efecto desde el 1 de enero de 2010. Las filiales se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control al Grupo. se reconoce como goodwill. se entiende que sus actividades se realizan en beneficio de la Sociedad. y han sido aplicadas de manera uniforme a los ejercicios que se presentan en estos estados financieros consolidados.

) Enap Sipetrol (UK) Limited (Filial de Enap Sipetrol S.61% de las acciones de Petrosul S. Los negocios conjuntos pueden tomar la forma de: (a) operaciones controladas conjuntamente. Las pérdidas no realizadas también se eliminan.12. c) Entidades controladas conjuntamente: Es el negocio conjunto que implica el establecimiento de una sociedad.39% 45.00% 100. por parte de los participantes.00% 100. el 58.00% 41. ii) Negocios conjuntos Es un acuerdo contractual por medio del cual dos o más partes realizan una actividad económica que está sujeta a control conjunto.00% 100. También incurre en sus propios gastos y pasivos y obtiene su propia financiación. asociación u otra entidad. que han sido consolidadas por el Grupo ENAP. Las actividades del negocio conjunto pueden ser llevadas a cabo por los empleados del participante junto con actividades similares del participante.00% 100.00% 100. En el siguiente cuadro..) Manu Perú Holdings S.A.00% 49.74% 47.00% 100.12. Se eliminan las transacciones intercompañías. negocio conjunto y dedicados a los propósitos del negocio conjunto.A.) Compañía Hidrógeno del Bío-Bío S.A.A.00% 100. S. a) Operaciones controladas conjuntamente: La operación de algunos negocios conjuntos implica el uso de los activos y de otros recursos de los participantes más que el establecimiento de una sociedad.A. adquirió el 51% de las acciones de Energía Cón-Cón S.26% de las acciones de Éteres y Alcoholes S. el 52. y a menudo la propiedad conjunta.00% 100. o adquiridos con el propósito del.00% 100.10 31.00% 10. (b) activos controlados conjuntamente. a menos que la transacción proporcione evidencia de una pérdida por deterioro Sociedad Enap Refinerías S.A. lo cual representa sus propias obligaciones.) Sociedad Internacional Petrolera Enap Ecuador (filial de Enap Sipetrol S.) Sipetrol International S. (Enercon) ( 1 ) Éteres y Alcoholes S. (Uruguay) (Filial de Enap Sipetrol S.A. Enap Sipetrol Argentina S. los saldos y las ganancias no realizadas por transacciones entre entidades. de uno o más activos aportados al.09 99. planta y equipo propio y lleva sus propios inventarios.A. (Argentina) Enap Sipetrol S.00% 100.. excep- 154 .00% 100. del activo transferido. Petro Servicios Corp.. Energía Cón-Cón S.A.A.00% 100.00% 100. (Filial de Enap Sipetrol S.98% 100.00% 100.00% 10.A. o (c) entidades controladas conjuntamente.00% 100.utilidad en el estado de resultados con el nombre de minusvalía.A.00% 100. El acuerdo del negocio conjunto usualmente provee los medios para compartir entre los participantes los ingresos ordinarios derivados de la venta del producto conjunto y de cualesquiera gastos incurridos en común. Cuando es necesario para asegurar su uniformidad con las políticas adoptadas. ( 1 ) Productora Diesel S.A.A.A. (Filial de Enap Refinerías S. (Etalsa) ( 1 ) Petrosul S. o de una estructura financiera que esté separada de los participantes mismos. b) Activos controlados conjuntamente: Algunos negocios conjuntos implican en control conjunto.A.A.A.00% 100. La entidad opera de la misma manera que como otras entidades.A.A.00% ( 1 ) Con fecha 20 de diciembre de 2010. Enap Refinerías S.A.A. (Prodisa) ( 1 ) Gas de Chile S. Domicilio Chile Argentina Chile Argentina Reino Unido Uruguay Ecuador Perú Chile Chile Chile Chile Chile Chile Relación con matriz Filial directa Filial directa Filial directa Filial indirecta Filial indirecta Filial indirecta Filial indirecta Filial indirecta Entidad de propósito especial Filial indirecta Filial indirecta Filial indirecta Filial indirecta Filial directa Porcentaje de participación accionaria 31. y el 55% de las acciones de Productora Diesel S. asociación u otra entidad en la cual cada participante tenga un interés. se modifican las políticas contables de las afiliadas.00% 99.98% 100.00% 100. se detallan las sociedades filiales directas e indirectas (incluidas las Entidades de Propósito Especial “EPE”). Cada participante tiene su propiedad.

en su utilidad o pérdida. Las pérdidas de las sociedades asociadas atribuidas al inversor que superen el interés de éste en dichas asociadas no se reconocen. El inversionista reconocerá. no tiene capital propio ni responsabilidad separada. después de la fecha de adquisición. Los negocios conjuntos se consolidan por el método de integración proporcional. aunque dentro de las relaciones internas esté investida de una relativa autonomía administrativa. a una organización que se constituye con un propósito o duración limitada. que supone la inclusión en los estados financieros consolidados de la parte proporcional de los activos. Ostenta el mismo nombre. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 155 . ya que el Grupo ENAP. El resultado neto obtenido en cada ejercicio por estas sociedades se refleja en el estado de resultados integrales consolidados como “Participación en ganancias (pérdidas) de asociadas contabilizadas por el método de la participación”. Frecuentemente estas EPE. ajustar el valor libro de la inversión para reflejar la participación del Grupo ENAP en los resultados de la asociada. (en adelante “CHBB”).NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS to que el acuerdo contractual entre los participantes establece el control conjunto sobre la actividad económica de la entidad. v) Entidad de Propósito Especial (“EPE”) Se considera una Entidad de Propósito Especial (“EPE”). ingresos y gastos correspondientes a los negocios conjuntos se presentan en el estado de situación financiera consolidado y en el estado de resultados integrales consolidados. De alguna manera estas organizaciones cumplen con el rol de aislar el riesgo financiero.A. Desde el punto de vista jurídico. tiene la consideración de “Sociedad Filial”. y existe titularidad de una misma persona jurídica con tratamiento legal unitario. Esto exige registrar la inversión en un comienzo al costo para el Grupo ENAP y luego. de acuerdo con su naturaleza específica. ejerce el control de la citada sociedad. en virtud de pactos o acuerdos entre accionistas. gastos e ingresos de estas sociedades en función de la participación de la Sociedad sobre las mismas. mantiene la unidad de empresa. El concepto de sucursal supone dependencia económica y jurídica de la principal. en períodos posteriores. De esta forma aunque el Grupo ENAP posea una participación inferior al 50% en la Compañía de Hidrógeno del Bío-Bío S. la principal característica de las sucursales es que son parte integrante de la casa matriz. o como consecuencia de la estructura. Según el método del valor patrimonial. pero no un control ni control conjunto. sirven como organizaciones intermediarias. directa o indirectamente. iv) Sucursal Se consideran Sucursales a aquellas extensiones de la misma compañía creadas con el propósito de abarcar mercados ubicados fuera de la localidad en la que se encuentra la casa matriz. la inversión en una coligada se registra inicialmente al costo y su valor de libros se incrementará o disminuirá para reconocer la porción que corresponde al inversionista en la utilidad o pérdida obtenida por la entidad en que mantiene la inversión. a no ser que exista por parte del Grupo ENAP obligación de cubrir las mismas. Los resultados por operaciones entre empresas del Grupo ENAP y empresas asociadas se han eliminado en el porcentaje de participación que el Grupo ENAP posee en éstas últimas. iii) Coligadas o asociadas Se consideran entidades coligadas o asociadas a aquellas sobre las cuales el Grupo ENAP está en posición de ejercer una influencia significativa. por medio del poder de participar en las decisiones sobre sus políticas operativas y financieras. la participación que le corresponda en dicha utilidad o pérdida. pasivos. También se ha reconocido el interés minoritario que corresponde al porcentaje de participación de terceros en esta Sociedad (“EPE”). menos el deterioro del menor valor y otros cambios en los activos netos de la asociada. pasivos. Los activos.

cuya moneda funcional es distinta a la moneda de presentación.La moneda funcional para cada entidad del Grupo ENAP se ha determinado como la moneda del ambiente económico principal en el que opera. El patrimonio neto se mantiene a tipo de cambio histórico a la fecha de su adquisición o aportación. Los resultados de los negocios adquiridos durante el período se imputan a los estados financieros consolidados desde la fecha efectiva de adquisición. y al tipo de cambio medio a la fecha de generación para el caso de los resultados acumulados. Cuando se enajena una sociedad con moneda funcional distinta al dólar.l. 156 . se convierte utilizando los siguientes procedimientos: a) Los activos y pasivos. La adquisición de intereses minoritarios tiene como resultado un goodwill o una utilidad. En la consolidación. Los activos y pasivos monetarios expresados en monedas distintas a la funcional se han convertido a las tasas de cambio de cierre. La enajenación de participaciones minoritarias conlleva ganancias y/o pérdidas que se reconocen en el estado de resultados. Las ganancias y pérdidas por la reconversión se han incluido en las utilidades o pérdidas netas del ejercicio dentro de otras partidas financieras. Las diferencias de cambio por la conversión de los activos netos de dichas entidades se han reconocido con cargo o abono a patrimonio. c) El patrimonio neto se mantiene a tipo de cambio histórico a la fecha de su adquisición o aportación. los resultados de los negocios vendidos durante el período se incluyen en los estados financieros consolidados para el período hasta la fecha efectiva de enajenación. se han homogenizado con los de la Matriz con el fin de presentar los estados financieros consolidados en base a normas de valoración homogéneas.) Otros activos financieros corrientes y no corrientes. formando parte de los cambios en otra reserva de conversión. asociadas ni negocios conjuntos que son registradas según lo señalado en nota 3. vi) Otras Inversiones Corresponden a inversiones no contabilizadas bajo afiliadas. Moneda funcional . Las transacciones distintas a las que se realizan en la moneda funcional de la entidad se han convertido a la tasa de cambio vigente a la fecha de la transacción. relacionadas con esa Sociedad. vii) Transacciones e intereses minoritarios El Grupo aplica la política de considerar las transacciones con minoritarios como transacciones con terceros externos a él. las partidas del estado de resultados integrales correspondientes a entidades con moneda funcional distinta al dólar estadounidense. Las partidas del estado de situación financiera se han convertido a las tasas de cambio de cierre. utilizando el tipo de cambio vigente en la fecha de cierre de los estados financieros. se han convertido a esta última moneda a las tasas de cambio promedio. Las diferencias de cambio que se producen en la conversión de los estados financieros se registran en el rubro “Diferencia de cambio por conversión” dentro del Patrimonio. siendo éstos la diferencia entre el precio pagado y la correspondiente proporción del importe en libros de los activos netos de la afiliada. c. La moneda funcional y de presentación del Grupo ENAP es el dólar de los Estados Unidos de Norteamérica. se reconocen en cuentas de resultados en el mismo momento en que se reconoce el resultado derivado de dicha enajenación.Los principios y procedimientos de contabilidad utilizados en esta sociedad (“EPE”). b) Las partidas del estado de resultados utilizando el tipo de cambio promedio mensual. Las ganancias o pérdidas de la enajenación se calculan como la diferencia entre los ingresos obtenidos de las ventas (netos de gastos) y los activos atribuibles a la participación que se ha vendido. las diferencias de cambio diferidas como un componente de patrimonio. Los estados financieros de la entidad dependiente.

02 0. planta y equipo . Propiedades. Cabe señalar. Las operaciones de Exploración y Producción de Hidrocarburos se registran de acuerdo con el método de esfuerzos exitosos (successful-efforts).09 MUS$ 507. Compensación de saldos y transacciones . de acuerdo al siguiente detalle: 31. menos Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 157 . en los estados financieros no se compensan ni los activos y pasivos.Los bienes de propiedades. ni los ingresos y gastos. El costo de los elementos de propiedades. conservación y mantenimiento se imputan a resultados del ejercicio en que se producen. e. plantas y equipos del Grupo ENAP requieren revisiones periódicas.12. en Unidades de Fomento y otras monedas. Adicionalmente. Los gastos de reparaciones. Al cierre de cada ejercicio.65 0. planta y equipo. se considerará como costo de los elementos de propiedades. Los ingresos o gastos con origen en transacciones que. El tratamiento contable de los diferentes costos incurridos bajo este método es el siguiente. han sido traducidos a dólares a los tipos de cambio vigentes a la fecha de cierre de los estados financieros.75 31. contractualmente o por imperativo de una norma o interpretación.02 0. Bases de conversión .12. f.01 3.Los activos y pasivos en Pesos Chilenos. los elementos objeto de sustitución son reconocidos separadamente del resto del activo y con un nivel de desagregación que permita amortizarlos en el período que medie entre la actual y hasta la siguiente reparación. excluyendo los costos de mantención periódica. y las diferencias de cambio que surgen de tal valoración se registran en los estados de resultados. planta y equipo son registrados al costo. planta y equipo comprende su precio de adquisición más todos los costos directamente relacionados con la ubicación del activo y su puesta en condiciones de funcionamiento según lo previsto por la gerencia y la estimación inicial de cualquier costo de desmantelamiento y retiro del elemento o de rehabilitación del emplazamiento físico donde se asienta. salvo en aquellos casos en que la compensación sea requerida o esté permitida por alguna norma y esta presentación sea el reflejo del fondo de la transacción.Como norma general. Moneda extranjera . que algunos elementos de propiedades. se presentan netos en la cuenta de resultados. plantas y equipos. los costos por intereses de la financiación directamente atribuibles a la adquisición o construcción de activos que requieren de un período de tiempo sustancial antes de estar listos para su uso o venta. los saldos del estado de situación financiera de las partidas monetarias en moneda extranjera se valorizan al tipo de cambio vigente a dicha fecha.80 0. Las operaciones de exploración se registran de acuerdo a las normas establecidas en la NIIF 6 “Exploración y Evaluación de Recursos Minerales”. menos pérdidas por deterioro de valor.10 3. y se contabilizan en su moneda funcional al tipo de cambio vigente en la fecha de la operación.70 depreciación acumulada.62 0. g.10 MUS$ Pesos Chilenos Pesos Argentinos Libra Esterlina Unidad de Fomento Euro 468. En este sentido. contemplan la posibilidad de compensación y el Grupo ENAP tiene la intención de liquidar por su importe neto o de realizar el activo y proceder al pago del pasivo de forma simultánea.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS d.97 0. i) Los costos originados en la adquisición de nuevos derechos o participaciones en áreas con reservas probadas y no probadas se capitalizan en el rubro Propiedades.Las transacciones en una divisa distinta de la moneda funcional se consideran transacciones en “moneda extranjera”.

sistemas de mejora de recuperación. Las inversiones capitalizadas según los criterios anteriores se amortizan de acuerdo con el siguiente método: a) Las inversiones correspondientes a adquisición de reservas probadas se amortizan a lo largo de la vida comercial estimada del yacimiento en función de la relación existente entre la producción del año y las reservas probadas del campo al inicio del período de amortización. plantas y equipos. Los cambios en las estimaciones de reservas se tienen en cuenta en el cálculo de las amortizaciones con carácter prospectivo. A la fecha de cierre o siempre que haya un indicio de que pueda existir un deterioro en el valor de los activos. b) Las inversiones relacionadas con reservas no probadas o de campos en evaluación no se amortizan. Cualquier registro o reverso de una pérdida de valor. Cuando el resultado es positivo en la exploración. v) Los costos por los futuros abandonos y desmantelamientos de campos están calculados. éste se reconoce con cargo a resultados. iii) Los costos de exploración. estos costos inicialmente capitalizados son cargados en resultados. se compara el valor recuperable de los mismos con su valor neto contable. pendientes de la determinación de si se han encontrado reservas probadas que justifiquen su desarrollo comercial. Los pozos se clasifican como comerciales únicamente si se espera que generen un volumen de reservas suficiente para justificar su desarrollo comercial. y se capitalizan por su valor estimado. costos asociados al mantenimiento de las reservas no probadas y los otros costos relacionados con la exploración se cargan a resultados en el momento en que se incurren. se capitalizan y se presentan en el rubro Propiedades plantas y equipos. Los costos de perforación de pozos que hayan dado lugar a un descubrimiento positivo de reservas comercialmente explotables. Si no se han encontrado reservas probadas. son registrados como gasto en resultados. planta y equipos. En el caso que no se encuentren reservas. los costos se presentan en el rubro Propiedad planta y equipos. al menos anualmente. a su valor neto contable en el momento que así se determine. plataformas. o antes si existiera un indicio de deterioro y. anterior a la perforación. Esta capitalización se realiza con abono al rubro provisiones no corrientes. campo por campo.ii) Los costos originados en la adquisición de participaciones en áreas de exploración se capitalizan a su precio de compra y se amortizan con cargo a resultados de acuerdo con el criterio señalado en el rubro Costos de Exploración. de producirse un deterioro. se registra con cargo o abono a resultados según corresponda. es decir. estos valores previamente capitalizados. iv) Los costos de desarrollo incurridos para extraer las reservas probadas y para tratamiento y almacenaje de petróleo y gas (incluyendo costos de perforación de pozos productivos y de pozos en desarrollo secos. se amortizan a lo largo de la vida comercial estimada del yacimiento.) se capitalizan y se presentan en el rubro Propiedades. en función de la relación existente entre la producción del año y las reservas probadas desarrolladas del campo al inicio del período de amortización. que surja como consecuencia de esta comparación. Estas inversiones son analizadas. etc. Los costos de perforación incurridos en las campañas exploratorias. 158 . existe un descubrimiento comercialmente explotable. como los gastos de geología y geofísica. c) Los costos originados en perforaciones y las inversiones efectuadas con posterioridad para el desarrollo y extracción de las reservas de hidrocarburos. se capitalizan y se presentan en el rubro Propiedades. incluyendo los pozos exploratorios estratigráficos.

Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 159 . o bien explotarlos mediante un régimen de arrendamientos. Las propiedades de inversión se valoran por su costo de adquisición neto de su correspondiente depreciación acumulada y las pérdidas por deterioro que hayan experimentado. planta y equipo y años de vida útil: Vida útil años Edificios Plantas y Equipos: Plantas Equipos Equipos de tecnología de la información Instalaciones fijas y accesorios Vehículos de motor Mejoras de bienes arrendados: Edificaciones Inversiones en exploración y producción Otras propiedades de planta y equipo 30 y 50 10 y 15 10 y 18 4y 6 10 y 20 7 10 Cuota de agotamiento 3 y 20 Para aquellos elementos de propiedades. plantas y equipos. Depreciación . mediante la distribución del costo de adquisición de los activos me- nos el valor residual estimado entre los años de vida útil estimada de los elementos. se amortizan siguiendo el método lineal.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS h. Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición . A continuación se presentan los principales elementos de propiedad. al menos anualmente. excepto aquellos relacionados con las actividades de exploración y producción de hidrocarburos. planta y equipo relacionados con las actividades de exploración y producción de hidrocarburos. El Grupo ENAP evalúa. plantas y equipos. Las propiedades de inversión. i. no son objetos de depreciación. excluidos los terrenos.Los activos no corrientes o grupos de activos para su disposición se clasifican como mantenidos para la venta si su importe en libros se recupera a través de una operación de venta y no a través de un uso continuado de los mismos. Propiedades de inversión . y por lo tanto. la existencia de un posible deterioro de valor de los activos de propiedades. Los terrenos se registran de forma independiente de los edificios o instalaciones que puedan estar asentadas sobre los mismos y se entiende que tienen una vida útil indefinida. se deprecian distribuyendo linealmente el costo de los diferentes elementos que lo componen entre los años de vida útil.El rubro “Propiedades de Inversión” incluye fundamentalmente terrenos y cons- trucciones que se mantienen con el propósito de obtener ganancias en futuras ventas. Esta condición se considera cumplida únicamente cuando la venta es altamente probable y el activo está disponible para la venta inmediata en su estado actual. El valor residual y la vida útil de los elementos de activos fijos se revisan anualmente y su depreciación comienza cuando los activos están en condiciones de uso. la amortización se calcula según el método de unidades de producción (cuotas de agotamiento). j.Los elementos de propiedades.

Deterioro de activos no financieros – La política definida por el Grupo ENAP es que cada vez que exista evidencia objetiva como resultado de uno o más eventos ocurridos después del reconocimiento inicial. que se clasifican como activos financieros corrientes. los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras de efectivo). La pérdida por deterioro se reconoce por el exceso del importe en libros del activo sobre su importe recuperable. Los activos financieros se encuentran deteriorados cuando existe evidencia objetiva de que. son los siguientes: • Activos fijos relacionados con las operaciones de producción y exploración de hidrocarburos. excepto aquéllos con vencimiento inferior a 12 meses a partir de la fecha del Estado de Situación Financiera. Deterioro de activos financieros Los activos financieros. iii) Activos financieros mantenidos hasta su vencimiento Los activos financieros mantenidos hasta su vencimiento son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables y vencimiento fijo. que no cotizan en un mercado activo. que la administración del Grupo tiene la intención positiva y la capacidad de mantener hasta su vencimiento. ii) Préstamos y cuentas por cobrar Los préstamos y cuentas por cobrar son activos finan- cieros no derivados con pagos fijos o determinables. Los préstamos y cuentas por cobrar incluyen los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar. se realizan pruebas de deterioro. y el importe en libros no puede ser recuperable. que se clasifican como activos no corrientes. o que no son clasificados en ninguna de las otras categorías. se clasifican en activos corrientes. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro del valor. a menos que la administración pretenda enajenar la inversión en los 12 meses siguientes a la fecha del Estado de Situación Financiera. como resultado de uno o más eventos ocurridos después del re- 160 . Otros activos financieros i) Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados son activos financieros mantenidos para negociar. k. la categoría completa se reclasificaría como disponible para la venta. Si el Grupo vendiese un importe significativo de los activos financieros mantenidos hasta su vencimiento. El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable de un activo menos los costos para la venta y su valor en uso. Los activos en las categorías de préstamos y cuentas por cobrar hasta su vencimiento se registran a su costo amortizado utilizando la tasa efectiva. l.La venta se considera altamente probable si previsiblemente se completará en el plazo de un año desde la fecha de clasificación. iv) Activos financieros disponibles para la venta Los activos financieros disponibles para la venta son activos no derivados que se designan en esta categoría. • Inversiones en sociedades filiales. Estos activos financieros se clasifican como otros activos financieros no corrientes. Se clasifican en otros activos financieros no corrientes. excepto para vencimientos superiores a 12 meses desde de la fecha del balance. son evaluados a la fecha de cada estado de situación para establecer la presencia de indicadores de deterioro. Estos activos se presentan valorados por el menor importe entre el valor en libros y el valor razonable menos el costo de venta. Un activo financiero se clasifica en esta categoría si se adquiere principalmente con el propósito de venderse en el corto plazo. distintos de aquellos valorizados a valor razonable a través de resultados. Los activos sobre los cuales se aplica la metodología anteriormente descrita.

y son reflejados en el estado de otros resultados integrales. y modelos de fijación de precios de opciones haciendo un uso máximo de información del mercado y confiando lo menos posible en información interna específica del Grupo. Reconocimiento y medición de activos financieros Las adquisiciones y enajenaciones de activos financieros se reconocen en la fecha de negociación. los ajustes acumulados por fluctuaciones en su valor razonable reconocidos en el patrimonio se reconocen en el estado de resultados. Si existe cualquier evidencia de este tipo para los activos financieros disponibles para venta. En caso de que ninguna técnica mencionada pueda ser utilizada para fijar el valor razonable. el análisis de flujos de efectivo descontados. clasificados como disponibles para la venta. menos cualquier pérdida por deterioro del valor en ese activo financiero previamente reconocido en resultados. Las inversiones financieras del Grupo ENAP son realizadas en instituciones de la más alta calidad crediticia y mantenidas en el corto plazo. por lo que no presentan a la fecha un indicio de deterioro respecto de su valor libro. se registran las inversiones a su costo de adquisición neto de la pérdida por deterioro. Cuando el valor de un título clasificado como disponible para la venta se vende o su valor se deteriora. En el caso de los activos financieros valorizados al costo amortizado. y son estos últimos reflejados de acuerdo con NIC 1 a través del estado de otros resultados integrales. El Grupo evalúa en la fecha de cada Estado de Situación Financiera si existe evidencia objetiva de que un activo financiero o un grupo de activos financieros puedan haber sufrido pérdidas por deterioro. se basan en precios de compra corrientes. Los intereses que surgen de los valores disponibles para la venta calculados usando el método de interés efectivo. la pérdida por deterioro corresponde a la diferencia entre el valor libro del activo y el valor presente de los flujos futuros de caja estimados. la referencia a otros instrumentos sustancialmente similares. Los valores razonables de las inversiones que cotizan. la pérdida acumulada determinada como la diferencia entre el costo de adquisición y el valor razonable corriente. Las diferencias de cambio sobre inversiones financieras en instrumentos de patrimonio mantenidos a valor razonable con cambios en resultados. es decir. Los dividendos generados por instrumentos disponibles para la venta se reconocen en el estado de resultados en el rubro otros ingresos por función cuando se ha establecido el derecho del Grupo a percibir el pago de los dividendos. son separados entre diferencias de cambio resultantes de modificaciones en el costo amortizado del título y otros cambios en el importe en libros del mismo. se elimina del patrimonio y se reconoce en el estado de resultados. descontados a la tasa de interés efectiva original del activo financiero. Los cambios en el valor razonable de inversiones financieras en títulos de deuda denominados en moneda extranjera. Las diferencias de cambio sobre dichos instrumentos clasificados como activos financieros disponibles para la venta. los flujos futuros de caja estimados de la inversión han sido afectados negativamente. Si el mercado para un activo financiero no es activo (y para los títulos que no cotizan).NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS conocimiento inicial. el Grupo establece el valor razonable empleando técnicas de valoración que incluyen el uso de valores observados en transacciones libres recientes entre partes interesadas y debidamente informadas. se reconocen en el estado de resultados en el rubro otros ingresos por función. si fuera el caso. En el caso de títulos de patrimonio clasificados como disponibles para la venta. la fecha en que el Grupo se compromete a adquirir o vender el activo. se incluyen en el patrimonio en la cuenta de reserva correspondiente. para determinar si los títulos han sufrido pérdidas por deterioro se considerará si ha tenido lugar un descenso significativo o prolongado en el valor razonable de los títulos por debajo de su costo. Las diferencias de cambio se reconocen en el resultado del ejercicio y los otros cambios en el importe en libros se reconocen en el patrimonio. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 161 . se presentan como parte de la ganancia o pérdida en el valor razonable.

i) Coberturas de flujos de efectivo: La porción efectiva de los cambios en el valor razonable de los derivados que son designados y que califican como coberturas de flujos de efectivo. si se trata de activos fijos. y como un activo o pasivo corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta es inferior a 12 meses. si se trata de existencias. cuando la venta proyectada cubierta ocurre o el flujo cubierto se realiza). se reconoce en el patrimonio a través del estado de otros resultados integrales. de la naturaleza de la partida que está cubriendo. cuando la transacción prevista cubierta da como resultado el reconocimiento de un activo no financiero (por ejemplo existencias o activos fijos). Los derivados se reconocen inicialmente al valor razonable en la fecha en que se ha efectuado el contrato de derivados y posteriormente se vuelven a valorar a su valor razonable. por lo que los efectos que se originen producto de los cambios en el valor justo de este tipo de instrumentos. La ganancia o pérdida relativa a la porción inefectiva se reconoce inmediatamente en el estado de resultados. La correspondiente utilidad o pérdida del valor se reconocerá en resultados del ejercicio solo en aquellos casos en que los contratos son liquidados o dejan de cumplir con las características de un contrato de cobertura. si es así. las ganancias o pérdidas previamente reconocidas en el patrimonio neto se reclasifican como parte del costo inicial del activo. Sin embargo. m. El Grupo actualmente mantiene sólo instrumentos designado como coberturas de un riesgo concreto asociado a un pasivo reconocido o a una transacción prevista altamente probable (cobertura de flujos de efectivo). Cuando se espera que no se produzca una transacción proyectada. Los derivados implícitos son separados del contrato 162 . Los montos acumulados en el patrimonio neto se reclasifican al estado de resultados cuando la partida cubierta afecta los resultados (por ejemplo. Instrumentos financieros derivados y de cobertura . para cubrir sus riesgos asociados con fluctuaciones en las tasas de interés y de tipo de cambio. y a opciones Zero Cost Collar y Three Way Zero Cost Collar. Cuando un instrumento de cobertura expira o se vende. la ganancia o pérdida acumulada en el patrimonio se transfiere al estado de resultados. Los montos diferidos son finalmente reconocidos en el costo de los productos vendidos. todos ellos corresponden a contratos de cobertura. El valor justo de los contratos swap de tasa de interés es determinado en referencia a los valores de mercado de instrumentos similares. siempre y cuando la cobertura de esta partida haya sido declarada como efectiva de acuerdo a su propósito de cobertura.Los contratos de derivados suscritos por el Grupo ENAP. o cuando deja de cumplir con los criterios para ser reconocido a través del tratamiento contable de coberturas.Las pérdidas por deterioro del valor reconocidas en el estado de resultados por instrumentos de patrimonio no se revierten a través del estado de resultados. se registrarán en activos y pasivos de coberturas. ii) Derivados implícitos El Grupo ENAP evalúa la existencia de derivados implícitos en los contratos para determinar si sus características y riesgos están estrechamente relacionados con el contrato principal siempre que el conjunto no esté contabilizado a valor razonable. El valor justo de los contratos forward de moneda es calculado en referencia a los tipos de cambio forward actuales de contratos con similares perfiles de vencimiento. cualquier ganancia o pérdida acumulada en el patrimonio neto a esa fecha permanece en el patrimonio neto y se reconoce cuando la transacción proyectada afecte al estado de resultados. o en la depreciación. corresponden principalmente a contratos forward de moneda y swaps de tasa de interés. El valor razonable total de los derivados de cobertura se clasifica como un activo o pasivo no corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta es superior a 12 meses. El método para reconocer la pérdida o ganancia resultante depende de si el derivado se ha designado como un instrumento de cobertura y.

neto de los descuentos e impuestos relacionados. debido a que las ventas se realizan con un período medio de cobro reducido. que no es medido a valor justo a través de resultado. según se describe a continuación: i) Ventas de bienes: Los ingresos por ventas de bienes se reconocen cuando el Grupo ha entregado los productos al cliente y no existe ninguna obligación pendiente de cumplirse que pueda afectar la aceptación de los productos por parte del cliente. v) Ingresos diferidos: Los ingresos diferidos corresponden a valores percibidos anticipadamente en virtud de un contrato de usufructo suscrito. La entrega no tiene lugar hasta que los productos se han enviado al lugar indicado por el comprador. vi) Gastos: Los gastos se reconocen cuando se produce la disminución de un activo o el incremento de un pasivo que se puede medir en forma fiable. y representa los montos a recibir por los servicios provistos en el curso normal de los negocios. cuando los riesgos relevantes y beneficios de la propiedad de los productos son transferidos al comprador y los productos son entregados en la ubicación acordada. Los ingresos son medidos al valor justo de la consideración recibida o por recibir. ii) Venta de servicios: Los ingresos por ventas de servicios se reconocen cuando pueden ser estimados con fiabilidad y en función a los servicios efectivamente prestados a la fecha de cierre de los estados financieros. se valorizan al menor entre el valor neto realizable y el costo. Existencias . lo que está en línea con la práctica habitual del mercado. cuando el análisis muestra que las características económicas y los riesgos de los derivados implícitos no están estrechamente relacionados con el contrato principal. El Grupo ENAP utiliza el método FIFO como método de costeo para los productos en existencia y para los materiales utiliza el método del Precio Promedio Ponderado. y es probable que los beneficios económicos futuros vayan a fluir al Grupo. Estos ingresos se amortizan linealmente con abono a resultados sobre base devengada. n. y el cliente ha aceptado los productos de acuerdo con el contrato de venta. o. el período de aceptación ha finalizado. representa la estimación del precio de venta al cierre del ejercicio menos todos los costos estimados de terminación y los costos que serán incurridos en los procesos de comercialización.Los costos asociados a los beneficios contractuales del personal. Se presume que no existe un componente de financiación significativo. iii) Ingresos por dividendos: Los dividendos son reconocidos cuando el derecho del Grupo ENAP de recibir el pago queda establecido. los riesgos de obsolescencia y pérdida se han transferido al cliente. ventas y distribución. neto de los descuentos por volumen y las devoluciones estimadas a la fecha de la venta. El Grupo ENAP reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos puede ser valorado de manera fiable. Provisión de beneficios a los empleados . productos terminados y materiales. productos en proceso. El valor neto realizable. p.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS principal. Las ventas se reconocen en función del precio fijado en el contrato de venta. Las obligaciones reconocidas por concepto de indemnizaciones por años de servicios surgen como consecuencia de acuerdos de carácter colectivo suscritos con los trabajadores del Grupo en los que se Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 163 . Posteriormente al reconocimiento inicial. están valorizados inicialmente al costo. iv) Ingresos por intereses: Los intereses son reconocidos usando el método del tipo de interés efectivo. o bien el Grupo ENAP tiene evidencia objetiva de que se han cumplido los criterios necesarios para la aceptación.Los ingresos por ventas y servicios son reconocidos por el Grupo ENAP. Reconocimiento de ingresos y gastos . relacionados con los servicios prestados por los trabajadores durante el ejercicio son cargados a resultados en el período en que se devengan.Las materias primas.

Cuando las filiales de ENAP actúan como 164 . en su caso. según corresponda. Para determinar dicho cálculo se ha utilizado una tasa de descuento del 6. se reconoce en el estado de resultados durante la vida de la deuda de acuerdo con el método de la tasa de interés efectiva. y su base fiscal generan los saldos de impuestos diferidos de activo o de pasivo que se calculan utilizando las tasas fiscales que se espera que estén en vigor cuando los activos y pasivos se realicen. surgidas como consecuencia de un suceso pasado. Arrendamientos financieros . En el caso de las filiales extranjeras. o para cuya liquidación no es probable que tenga lugar una salida de recursos. se valorizan a su costo amortizado y cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costos necesarios para su obtención) y el valor de reembolso. para cuya cancelación se espera una salida de recursos y cuyo importe y oportunidad se pueden estimar fiablemente. t. Otros pasivos financieros – Los prestamos que devengan intereses y las obligaciones con el público y pasivos financieros de naturaleza similar. salvo aquellos que deriven de contratos de carácter oneroso. Las obligaciones financieras se clasifican como pasivos corrientes a menos que el Grupo ENAP tenga un derecho incondicional a diferir su liquidación durante al menos 12 meses después de la fecha del balance. se reconocen inicialmente a su valor razonable.8% anual. de acuerdo con la norma fiscal aplicable en el país de operación. Los activos por impuestos diferidos se reconocen únicamente cuando se espera disponer de utilidades tributarias futuras suficientes para recuperar las deducciones por diferencias temporarias. Impuesto a las ganancias e impuestos diferidos – La empresa Matriz y sus filiales en Chile determinan la base imponible y calculan su impuesto a la renta de acuerdo con las disposiciones legales vigentes en cada ejercicio. q. los cuales se registran como provisión y son revisados a fecha de cada estado de situación financiera para reflejar la mejor estimación existente a ese momento. Las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos. Otras provisiones y pasivos contingentes – Corresponden a obligaciones presentes. s. legales o asumidas. etc. La propiedad del activo. según lo requiere NIC 19 “Beneficios del personal” el que incluye variables como la expectativa de vida. de eventos fuera del control de la empresa. son obligaciones surgidas a raíz de sucesos pasados. cuyo importe no puede ser estimado de forma fiable. El Grupo ENAP no registra activos ni pasivos contingentes. puede o no ser transferida. incremento de salarios. El Grupo reconoce el costo de beneficios del personal de acuerdo a cálculo actuarial. Los pasivos contingentes. neto de los costos en que se haya incurrido en la transacción. Las variaciones producidas en el ejercicio en los impuestos diferidos de activo o pasivo se registran en la cuenta de resultados consolidada o directamente en las cuentas de patrimonio del estado de situación financiera. Los impuestos diferidos originados por diferencias temporarias y otros eventos que crean diferencias entre la base contable y tributaria de activos y pasivos se registran de acuerdo con las normas establecidas en la NIC 12 “Impuesto a las ganancias”.establece el compromiso por parte de la empresa. r. Posteriormente. u obligaciones presentes surgidas de hechos anteriores. éstas presentan individualmente sus declaraciones de impuesto. El impuesto a las ganancias se registra en el estado de resultado integral o en las cuentas de patrimonio neto del estado de situación financiera consolidado en función de donde se hayan registrado las ganancias o pérdidas que lo hayan originado. cuya confirmación está sujeta a la ocurrencia o no.El arrendador transfiere sustancialmente todos los riesgos y ventajas inherentes a la propiedad del activo al arrendatario.

Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 165 . en su caso. ii) Actividades de operación: son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de la Sociedad. autorizados mediante oficios y/o Decretos Ley emanados por el Ministerio de Hacienda.La política del Grupo ENAP es activar los gastos medioambientales asociados a proyectos y reconocer con cargo a resultado el resto de los desembolsos. los cuales constituyen la obligación legal que da origen a su registro. planta y equipo de uso propio o en el plazo del arrendamiento. v. se registra un pasivo por el mismo importe. enajenación o disposición por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes. Dicho importe será el menor entre el valor razonable del bien arrendado y la suma de los valores actuales de las cantidades a pagar al arrendador más. Medio ambiente . según la naturaleza del bien objeto del contrato y. En estos estados de flujos de efectivo se utilizan las siguientes expresiones en el sentido que figura a continuación: i) Efectivo y equivalentes al efectivo: La Sociedad considera equivalentes al efectivo aquellos activos financieros líquidos. así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o financiación. se reconocen inicialmente a su valor razonable y posteriormente se valorizan por su costo amortizado. determinados por el método directo. iii) Actividades de inversión: son las actividades relacionadas con la adquisición. el costo de los activos arrendados se presenta en el Estado de Situación Consolidado. es la establecida a través de los oficios y/o Decretos Ley emanados por el Ministerio de Hacienda. Capital emitido – El capital emitido se constituye por aportes y/o capitalizaciones de utilidades. los cuales constituyen la obligación legal que da origen a su registro.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS arrendatarias de un bien en arrendamiento financiero. cuando éste sea menor. Efectivo y equivalentes al efectivo – El estado de flujos de efectivo recoge los movimientos de caja realizados durante el ejercicio. depósitos o inversiones financieras líquidas. x. iv) Actividades de financiación: son las actividades que producen variaciones en la composición del patrimonio neto. Cuentas por pagar comerciales y las otras cuentas por pagar – Las cuentas por pagar comerciales y las otras cuentas por pagar. simultáneamente. Distribución de dividendos – La política de distribución de dividendos utilizada por ENAP. el precio de ejercicio de la opción de compra. Los gastos financieros derivados de la actualización financiera del pasivo registrado se cargan en el rubro Otros gastos por función de la cuenta de resultado consolidado. y de los pasivos de carácter financiero. que tienen una duración original de tres meses o menos y cuyo riesgo de cambio en su valor es poco significativo. y. u. w. Estos activos se amortizan con criterios similares a los aplicados al conjunto de las propiedades.

Normas revisadas y modificadas NIIF 9 Instrumentos Financieros: Clasificación y medición NIC 24 Revelación de Partes Relacionadas Enmiendas CINIIF 14 Pagos anticipados de la obligación de mantener un nivel mínimo de financiación Fecha de aplicación Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013 Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2011 Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2011 La Administración del Grupo estima que la adopción de las Normas e Interpretaciones antes descritas no tendrá un impacto significativo en los estados financieros consolidados del Grupo.3.2 Nuevos pronunciamientos contables a) Las nuevas normativas y modificaciones de normativa adoptadas por la Sociedad Normas. no vigentes para el ejercicio 2010. Aplicación retrospectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de julio de 2009 Períodos anuales iniciados el 1 de julio de 2009 Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2010 Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2010 Períodos anuales iniciados en o después del 1 de febrero de 2010 Períodos anuales iniciados en o después del 1 de julio de 2009 La adopción de estas normas. Interpretaciones y Enmiendas NIIF 3 (Revisada) Combinación de negocios Enmienda NIC 39 Elección de partidas cubiertas Enmienda NIC 27 (Revisada) Estados Financieros Consolidados y separados Mejoramientos de las NIIFs Enmienda a NIIF 2 Pagos basados en acciones NIC 32 Clasificación de Derechos de Emisión CINIIF 17 Distribuciones a los propietarios de activos no monetarios Aplicación obligatoria para: Períodos anuales iniciados el 1 de julio de 2009. para las cuales no se ha efectuado adopción anticipada de las mismas. no tuvo impacto significativo en los estados financieros consolidados. interpretaciones y enmiendas emitidas. b) Nuevas normas. 166 . según la fecha de aplicación obligatoria de cada una de ellas.

A continuación se presenta una definición de los riesgos que enfrenta la Empresa.Riesgo de mercado Es la posibilidad de que la fluctuación de variables de En millones de US$ Deuda bancaria corto plazo Deuda bancaria largo plazo Deuda proyecto filiales Arrendamiento financiero Bonos internacionales Bonos locales Totales Tasa fija 51 15 1.282 Nota: los datos del cuadro adjunto corresponden sólo a valor capital de la deuda y no intereses devengados y otros conceptos. en consecuencia.. documentos por pagar o forfaiting. expone a la empresa a cambios en sus gastos financieros en el escenario de fluctuaciones de la tasa LIBOR. así como una descripción de las medidas de mitigación actualmente en uso por parte de la empresa. Tasa flotante 355 645 380 1. que permiten identificar dichos riesgos.. tipo de cambio. objeto de esta sección. desglosada entre deuda a tasa fija y deuda a tasa variable.Riesgo de tasa de interés . a.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 4. préstamos sindicados.240 596 1.. La empresa dispone de una organización y de sistemas de información. sus resultados.902 mercado tales como tasas de interés. administrados por la Gerencia de Finanzas Corporativa. GESTIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS Y DEFINICIÓN DE COBERTURAS En el curso normal de sus negocios y actividades de financiamiento. produzcan pérdidas económicas debido a la desvalorización de flujos o activos o a la valorización de pasivos. préstamos bancarios de corto plazo y financiamiento de proveedores).380 Totales 355 645 431 15 1. si es el caso. determinar su magnitud.1. ejecutar dichas medidas y controlar su efectividad. La porción del financiamiento afecto a tasa de interés variable. precios o índices de crudo y productos. no a costo amortizado como en el balance. dicho valor permite cuantificar correctamente la exposición de ENAP a la tasa fija o variable.240 596 3. Ya que la tasa de interés se aplica al valor nominal de los bonos. a. La deuda financiera total de ENAP al 31 de diciembre de 2010 se resume en el siguiente cuadro. Los bonos locales denominados en UF son presentados con su valor carátula equivalente en USD al 31 de diciembre de 2010. una caracterización y cuantificación de éstos para ENAP.La estructura de financiamiento de ENAP considera una mezcla de fuentes de fondos afectos a tasa fija (principalmente bonos) y tasa variable (préstamos bilaterales. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 167 . Los bonos internacionales y locales se presentan a su valor nominal (carátula). etc. debido a la nominación o indexación de éstos a dichas variables. usualmente consistente en la tasa flotante LIBOR de 3 ó 6 meses más un margen. proponer al Directorio medidas de mitigación. ENAP está expuesta a distintos riesgos de naturaleza financiera que pueden afectar de manera más o menos significativa el valor económico de sus flujos y activos y.

263.000.Riesgo de tipo de cambio . el saldo al 31 de diciembre de 2010 de cuentas por cobrar correspondientes a ventas locales ascendió al equivalente de MUS$ 626. En función de dicho monto. Por otra parte.000 adicionales de la deuda bancaria de largo plazo.143 Con el fin de minimizar este riesgo. existen partidas relevantes de los estados financieros denominadas en moneda local (pesos o UF) como la facturación de ventas y obligaciones financieras.La moneda funcional de ENAP es el dólar estadounidense. por un monto máximo equivalente al 95% de las ventas estimadas para dicha semana y por plazos correspondientes a las fechas estimadas de cobro de la respectiva facturación. El capital adeudado de los bonos locales de ENAP al 31 de diciembre de 2010 asciende a UF 13 millones. mediante los cuales la empresa recibe de sus contrapartes flujos en UF iguales a los flujos pagaderos a los tenedores de bonos. y paga a éstas flujos fijos en dólares. Exposición residual al riesgo: Considerando la existencia de los instrumentos de cobertura señalados anteriormente. ENAP mantiene en operación una política de cobertura consistente en el cierre semanal de contratos forward de tipo de cambio. a.012 Aumenta en $10 Disminuye en $10 Con el fin de mitigar este riesgo. sin embargo. el saldo neto de obligaciones de ENAP cuyo costo financiero permanece plenamente afecto a las fluctuaciones de la tasa de interés LIBO asciende a MUS$ 355. el 10.01 12. 168 .456.01 $ 458..Instrumentos de mitigación del riesgo: Con el fin de reducir la variabilidad de sus gastos financieros.468 -13. quedando en consecuencia libre del riesgo cambiario descrito. mecanismo por el cual el precio de venta local de los productos es recalculado semanalmente de acuerdo al tipo de cambio vigente. Las cuales están expuestas a cambios en su valor en dólares en la medida que se produzcan fluctuaciones en la paridad peso/US$ o UF/US$. ENAP ejecuta operaciones de cobertura para mitigar el riesgo cambiario asociado a ambas partidas.550. un incremento de un 1% en la tasa LIBO aplicable (trimestral o semestral según el tipo de deuda) generaría un incremento anual de los gastos financieros de la empresa de aproximadamente MUS$ 3. una variación de $10 en el tipo de cambio CLP/US$ produciría los siguientes efectos en el valor medido en dólares de los bonos: Tipo de Cambio Variación en valorización Bono (MUS$) $ 478.25).2. ENAP ha cerrado contratos derivados del tipo cross-currency swap. las principales partidas expuestas son los bonos locales (denominados en UF) y las cuentas por cobrar correspondientes a las ventas locales (denominadas en pesos). se han contratado instrumentos del tipo interest rate collars para acotar dentro de un rango definido la tasa de interés que afecta a otros MUS$ 150.01 y $ 21. Los proyectos de filiales han contratado instrumentos del tipo interest rate swap para pasar a tasa fija el 100% de su deuda a tasa flotante. Por su parte. A partir de dicho monto y de las paridades CLP/ US$ y CLP/UF vigentes en dicha fecha ($ 468. Medidas de mitigación: La exposición del flujo de facturación a las variaciones en el tipo de cambio se minimiza fundamentalmente a través de la política de precios de productos basada en la paridad de importación. Lo anterior implica que un aumento del tipo de cambio de $10 produciría una disminución del valor en dólares de las cuentas por cobrar de aproximadamente MUS$ 13.8% del total.000 de la deuda bancaria de largo plazo. es decir. Con respecto a las partidas del balance. ENAP ha contratado diversos instrumentos de cobertura aplicables a algunas de las partidas de deuda del cuadro anterior: Se han contratado instrumentos del tipo interest rate swap para pasar a tasa fija MUS$ 495.

Considerando un nivel de refinación promedio de 72 millones de bbl al año. Hasta ahora no se han contratado derivados financieros para fijar el margen de refinación. ENAP importa en promedio aproximadamente 6 millones de bbl de petróleo crudo mensuales.. El margen de refinación obtenido por ENAP se encuentra afecto a la fluctuación de los precios internacionales del petróleo crudo. de acuerdo a su política de precios de paridad de importación. Con el fin de mitigar dicho riesgo. Por otra parte. Esta estrategia es complementada con el uso de contratos de venta swap de productos refinados.El negocio de la Línea de Refinación de ENAP consiste principalmente en la compra de crudos en el mercado internacional para su refinación y posterior venta de los productos así elaborados en el mercado doméstico. pero se están monitoreando permanentemente los niveles de precio ofrecidos por el mercado. En consecuencia. Con el fin de mitigar este riesgo. ENAP orienta sus esfuerzos en la constante mejora operacional con el fin de mantener una estructura de costos eficiente. un efecto en resultados de MUS$ 72. tiene un efecto inmediato de MUS$ 6. Una caída de US$ 1 / bbl en el precio de la canasta de productos durante el ciclo de inventario de refinación. sus resultados están directamente relacionados con los niveles internacionales de precio del petróleo y gas. debido al tiempo que transcurre entre el momento de la compra de los crudos y la venta de los productos refinados a partir de éstos. el precio de un porcentaje de sus embarques de petróleo crudo.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS a. Como estrategia central para enfrentar el riesgo de variación del margen de refinación. una variación de US$ 1 / bbl en el crack produciría. ENAP está afecta también al time spread o riesgo de que al producirse la venta de los productos. ENAP ha orientado sus inversiones al incremento de su flexibilidad productiva y de la calidad de sus productos.Riesgo de precio de commodities . Las pérdidas o ganancias producidas por este motivo aumentan la volatilidad del resultado operacional de ENAP. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 169 . el negocio de la Línea Exploración & Producción consiste principalmente en las actividades de exploración y explotación de reservas de hidrocarburos y su venta en el mercado internacional.3. ceteris paribus. de los productos refinados y al diferencial entre ambos (margen internacional o “crack”).000 en el margen de refinación de ENAP.000. aunque en forma puntual se han cerrado operaciones de este tipo. dentro de una banda. sus precios se encuentren en un nivel más bajo que el imperante en el momento de la compra del crudo. Por su parte. ENAP mantiene en práctica una estrategia de cobertura consistente en el cierre de collars de opciones destinados a proteger. La empresa no recurre en forma sistemática al uso de derivados como mecanismo de cobertura para sus ventas de producción propia.

como se ha señalado.Deudores por ventas . La capacidad de ENAP de recuperar estos fondos a su vencimiento depende de la solvencia del banco en el que se encuentren depositados. Por su parte. Dentro de las partidas expuestas a este riesgo se distinguen 3 categorías: c. depósitos a plazo. ENAP mantiene dentro de su estructura de financiamiento una mezcla de deuda de corto y largo plazo. casi la totalidad de las ventas corresponden a empresas 170 . y a su capacidad para ejecutar sus planes de negocios con fuentes de financiamiento estables. La siguiente tabla muestra el perfil de vencimientos de capital de las obligaciones financieras de ENAP y filiales vigentes al 31 de diciembre de 2010: En millones de US$ Deuda bancaria corto plazo Deuda bancaria largo plazo Deuda proyecto filiales Arrendamiento financiero Bonos internacionales Bonos locales Totales 2011 355 132 46 2 535 2012 243 43 3 290 149 728 2013 270 43 3 316 2014 44 3 150 197 2015 y más 255 4 800 447 1.Activos financieros .. Como mitigante a este riesgo. la incorporación de nuevos clientes está sujeta al análisis de su solvencia financiera y a su aprobación por el Comité de Crédito de ENAP. c.. ENAP tiene una política financiera que específica parámetros de calidad crediticia que deben cumplir las instituciones financieras para poder ser consideradas elegibles como depositarias de los productos señalados arriba.506 Totales 355 645 431 15 1.1.3.2.Corresponde a los saldos de efectivo y equivalente.A. toda vez que casi la totalidad de las ventas locales (>95%) corresponden a facturación a las 4 principales distribuidoras de combustibles o a empresas distribuidoras de gas licuado. ENAP tiene una política de administración de productos derivados que especifica parámetros de calidad crediticia que deben cumplir las instituciones financieras para poder ser consideradas elegibles como contrapartes.282 Con el fin de minimizar el riesgo de liquidez.240 596 3.Riesgo de crédito Este riesgo está referido a la capacidad de terceros de cumplir con sus obligaciones financieras con ENAP. c. c. con las Unidades de Crédito y Cobranza de ENAP y Enap Refinerías S.b.El riesgo de incobrabilidad de los deudores por venta de ENAP es significativamente bajo..Obligaciones de contrapartes en derivados Corresponde al valor de mercado a favor de ENAP de contratos derivados vigentes con bancos. diversificada por tipo de acreedor y mercado. gestionando con anticipación el refinanciamiento de las obligaciones de corto plazo.Riesgo de liquidez Este riesgo está asociado a la capacidad de la empresa para amortizar o refinanciar a precios de mercado razonables los compromisos financieros adquiridos. Al 31 de diciembre de 2010. operaciones con pactos de retrocompra y valores negociables en general. la exposición total de ENAP a los deudores por venta ascendía a MUS$882. Dicho comité coordina.. las acciones de cobranza requeridas en caso de atraso en los pagos. No hay garantías por montos significativos para cubrir dicha exposición pues.. Como mitigante a este riesgo.585 según se indica en la Nota 9. así como límites máximos de concentración por institución..

Las estimaciones y los juicios asociados se basan en la experiencia histórica y en otros factores que son considerados relevantes. Para el cálculo del valor de recuperación del inmovilizado material. se estima la recuperabilidad de la Unidad Generadora de Efectivo a la que pertenece el activo. La administración necesariamente efectúa juicios y estimaciones que tienen un efecto significativo sobre las cifras presentadas en los estados financieros. en su caso. Estos flujos se descuentan para calcular su valor actual a una tasa. con las cuales ENAP opera en base a ventas a crédito sin garantía. La estimación de deudores incobrables al 31 de diciembre de 2010 asciende a MUS$1. gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. ESTIMACIONES Y JUICIOS CONTABLES CRÍTICOS Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas La información contenida en estos estados financieros consolidados es de responsabilidad de la Alta Administración del Grupo ENAP. Los resultados actuales podrían diferir de estas estimaciones. sin embargo. En el caso de las Unidades Generadoras de Efectivo a las que se han asignado activos tangibles o activos intangibles con una vida útil indefinida.A la fecha de cierre de cada ejercicio. 5. ingresos. En los presentes estados financieros consolidados se han utilizado estimaciones realizadas por la Administración del Grupo ENAP y de las entidades consolidadas para cuantificar algunos de los activos. Grupo ENAP prepara las provisiones de flujos de caja futuros antes de impuestos a partir de los presupuestos más recientes aprobados por la Administración del Grupo ENAP. Deterioro de activos . la administración hace estimaciones y juicios en relación al futuro sobre los valores en libros de los activos y pasivos. El monto recuperable es el mayor entre el valor de mercado menos el costo necesario para su venta y el valor en uso. se realiza una estimación del monto recuperable de dicho activo para determinar. es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios. que recoge el costo de capital del negocio en que se desarrolla. lo que se haría. A continuación se detallan las estimaciones y juicios críticos usados por la administración: 1. antes de impuestos. En caso de que exista algún indicio. el análisis de su recuperabilidad se realiza de forma sistemática al cierre de cada ejercicio o bajo circunstancias consideradas necesarias para realizar tal análisis. conforme a lo establecido en la NIC 8.282. pasivos. reconociendo los efectos del cambio de estimación en las correspondientes cuentas de pérdidas y ganancias. entendiendo por éste el valor actual de los flujos de caja futuros estimados.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS distribuidoras de combustible o de gas licuado. Estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible sobre los hechos analizados. Para estimar el valor en uso. Estos presupuestos incorporan las mejores estimaciones disponibles de ingresos y costos de las Unidades Generadoras de Efectivo utilizando tanto las mejores estimaciones como la experiencia del pasado y las expectativas futuras. en los supuestos y estimaciones podrían tener un impacto significativo en los estados financieros. el valor en uso es el criterio utilizado por Grupo ENAP. En la aplicación de las políticas contables del Grupo ENAP. es decir el 0. se analiza el valor de los activos para determinar si existe algún indicio de que dichos activos hubieran sufrido una pérdida por deterioro. el importe del saneamiento necesario. Cambios Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 171 . Si se trata de activos identificables que no generan flujos de caja de forma independiente. de forma prospectiva. las cuales se describen en la Nota N°3. o en aquella fecha en que se considere necesario.15% del total.

podría tener. cualquier variación en circunstancias relacionadas con este tipo de contingencias. cualquier modificación en los factores o circunstancias relacionados con este tipo de provisiones. un efecto significativo en las provisiones registradas para estos costos.La correcta valoración del gasto en concepto de impuesto sobre beneficios depende de varios factores.El valor razonable de los instrumentos financieros que no se negocian en un mercado activo se determina usando técnicas de valoración. Esto podría cambiar significativamente como consecuencia de innovaciones técnicas en respuesta a ciclos del sector severos. 2. opiniones y evaluaciones finales de la cuantía de daños. al cierre de cada ejercicio de reporte financiero anual. Vidas útiles de Propiedades planta y equipos . así como a variaciones en las tecnologías de saneamiento.Para su cálculo se tiene en cuenta el costo actual del dinero y las primas de riesgo utilizadas de forma general para el negocio.El costo final de la liquidación de denuncias y litigios puede variar debido a estimaciones basadas en diferentes interpretaciones de las normas. Las pérdidas por deterioro reconocidas en un activo en ejercicios anteriores son revertidas cuando se produce un cambio en las estimaciones sobre su valor recuperable aumentando el valor del activo con abono a resultados con el límite del valor en libros que el activo hubiera tenido de no haberse realizado el deterioro. descubrimiento y análisis de las condiciones del lugar. planta y equipos. Cálculo del impuesto a las ganancias y activos por impuestos diferidos . 5. Valor razonable de los instrumentos derivados y otros instrumentos financieros . En el caso de las provisiones medioambientales. con cargo a resultados. los supuestos realizados están basados en las tasas de mercado cotizadas ajustadas por las características específicas del instrumento. Esta estimación está basada en los ciclos de vida proyectados de los productos para su segmento de alta tecnología. En el caso de que el importe recuperable sea inferior al valor neto en libros del activo. así como para la evaluación de la recuperabilidad de las inversiones en activos de Exploración y Producción. cuando sea posible. se registra la correspondiente provisión por pérdida por deterioro por la diferencia. los costos pueden diferir de las estimaciones debido a cambios en leyes y regulaciones.La estimación de las reservas de crudo y gas es parte integral del proceso de toma de decisiones del Grupo ENAP. 4. así como en las normas y regulaciones. La administración incrementará el cargo por depreciación cuando las vidas útiles sean inferiores a las vidas estimadas anteriormente o depreciará o eliminará activos obsoletos técnicamente o no estratégicos que se hayan abandonado o vendido. Por tanto.La administración del Grupo ENAP determina las vidas útiles estimadas y los correspondientes cargos por depreciación de sus activos fijos. podría tener un efecto significativo en el importe de la provisión por contingencias registrada. Los otros instrumentos financieros se valorizan usando un análisis de los flujos de efectivo descontados basado en presunciones sustentadas. 6. incluyendo estimaciones en el ritmo 172 . El volumen de las reservas de crudo y gas se utiliza para el cálculo de la depreciación utilizando los ratios de unidad de producción. como consecuencia. Por tanto. por los precios o tasas de mercado observadas. Reservas de crudo y gas . Provisiones por litigios y otras contingencias . El Grupo ENAP revisa las vidas útiles estimadas de los bienes de propiedad. El Grupo ENAP realiza juicios y estimaciones al registrar costos y establecer provisiones para saneamientos y remediaciones medioambientales que están basados en la información actual relativa a costos y planes esperados de remediación. 3. En el caso de los instrumentos financieros derivados. El Grupo ENAP usa el juicio para seleccionar una variedad de métodos y hacer hipótesis que se basan principalmente en las condiciones de mercado existentes en la fecha de balance.

905 11.585 53.929 Disponible para la venta MUS$ 27.942 36.504 Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 173 .504 67.009 971.965 12.276 57.177 Derivados de cobertura MUS$ 2.824 54.177 27.10 Mantenidos para negociar MUS$ Efectivo y equivalente al efectivo Otros activos financieros (derivados de coberturas) Deudores comerciales y otras cuenta por cobrar Cuentas por cobrar a entidades relacionadas Total corriente Otros activos financieros (inversión en otras sociedades) Otros activos financieros (derivados de coberturas) Otros activos financieros (Escrow Account ) Deudores comerciales y otras cuenta por cobrar Cuentas por cobrar a entidades relacionadas Total no corriente A valor razonable con cambio en resultado MUS$ Mantenidos hasta el vencimiento MUS$ 74 74 31.12.422 882.812 837. así como de transacciones futuras imprevistas que impacten los balances de impuestos del grupo.665 24. Los cobros y pagos actuales pueden diferir materialmente de estas estimaciones como resultado 6.09 Mantenidos para negociar MUS$ Efectivo y equivalente al efectivo Otros activos financieros (derivados de cobertura) Deudores comerciales y otras cuenta por cobrar Cuentas por cobrar a entidades relacionadas Total corriente Otros activos financieros (inversión en otras sociedades) Otros activos financieros (derivados de coberturas) Otros activos financieros (Escrow Account ) Deudores comerciales y otras cuenta por cobrar Cuentas por cobrar a entidades relacionadas Total no corriente A valor razonable con cambio en resultado MUS$ Mantenidos hasta el vencimiento MUS$ 475 475 Préstamos y cuentas por cobrar MUS$ 76. INSTRUMENTOS FINANCIEROS de cambios en las normas impositivas. clasificación por naturaleza y categoría al 31 de diciembre de 2010 y 2009 es el siguiente: 31.847 Disponible para la venta MUS$ 13.097 25.614 54.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS y la realización de los activos por impuestos diferidos y la periodicidad de los pagos del impuesto sobre beneficios.763 13.658 998.964 38.614 Préstamos y cuentas por cobrar MUS$ 62.12.763 Derivados de cobertura MUS$ 67.824 2. a) Clasificación de activos financieros El detalle de los otros activos financieros.

422 31.12. 174 .229 62.12.09 MUS$ 12.12.861 6.291 13.812 Dentro del efectivo y equivalentes al efectivo no existen flujos sujetos a restricciones.12. es el siguiente: 31.7.929 1.560 317 76. EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO La composición de este rubro al 31 de diciembre de 2010 y 31 de diciembre de 2009.10 MUS$ 55.812 76.422 62.006 32.422 31.09 MUS$ 76.402 62.902 29.10 MUS$ Efectivo y equivalente del efectivo Menos: Sobregiros bancarios Total Efectivo y equivalente del efectivo 62.648 82 5.979 76.922 50 56.10 MUS$ Caja Banco Depósitos a plazo y overnight Pactos Totales 19.09 MUS$ 42.422 31.290 1.812 Moneda Efectivo y Equivalentes de efectivo Efectivo y Equivalentes de efectivo Efectivo y Equivalentes de efectivo Efectivo y Equivalentes de efectivo Totales US$ AR$ UK $ 31.12.12.812 Conciliación 31.

A. Total 31. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 175 .824 31.614 27.A.088 8 7. ver Nota 14.705 1.12.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 8.504 13.824 2.763 31.A.668 8 7.G.177 475 82. Inversiones Electrogas S. ACTIVOS FINANCIEROS Otros activos financieros Derivados de cobertura Inversión en otras sociedades Otros Total (a) (b) 31. Sociedad Nacional de Oleoductos S.10 MUS$ 67. b) Inversión en otras sociedades En detalle de las inversiones en otras sociedades al 31 de diciembre de 2010 y 2009.A. (a) Asociación Gremial de Industriales Químicos A.09 MUS$ 54.266 a) Ver detalle en nota 20 a). es el siguiente: Otras sociedades Electrogas S.12.12. Terminales Marítimos Patagónicos S.10 MUS$ - Corriente 31. (a) Sociedad Nacional Marítima S.664 13.12.177 (a) Durante el año 2010 las inversiones en esta sociedades fueron reclasificadas al rubro Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación.09 MUS$ 2 5.12.12.A.664 27.763 74 81.341 No Corriente 31.10 MUS$ 3 6.130 12.09 MUS$ 2.

12.721 20.282 1.09 MUS$ 747.184 24.12.5 días. El período medio de cobro a clientes al 31 de diciembre de 2010.643 71.282 31.015 9.262 14.025 (1.005 173.109 88.282) 882.09 MUS$ 18 25.000.10 MUS$ 4.062 8.282 176 .10 MUS$ Hasta 90 días Más de 90 días hasta 1 año Más de 1 año Totales 51.09 MUS$ 1.12.12.117 120.844 5.282 1.12.12.12.282) 837.352 Los saldos incluidos en este rubro devengan intereses. es el siguiente: 31.424 3.749 31.09 MUS$ 102.10 MUS$ 701.276 31.000 y superiores a UF 5. calculados utilizando la tasa máxima convencional publicada en el Diario Oficial para deudas inferiores o iguales a UF 5. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR La composición de este rubro al 31 de diciembre de 2010 y al 31 de diciembre de 2009.965 - a) Vigencia cuentas por cobrar vencidas y no deterioradas A continuación se detalla la vigencia de las cuentas por cobrar vencidas pero no deterioradas: 31. sin considerar los deudores varios ni otros deudores.12. es de 18. es el siguiente: Corriente No Corriente Rubro Deudores por Ventas Deudores Varios Otros Deudores Estimación deudores incobrables Totales 31.9.905 31.585 31.10 MUS$ Hasta 90 días Más de 90 días hasta 1 año Más de 1 año Totales 1.947 25.847 (1.173 10. b) Provisiones de incobrables El monto de la provisión de cuentas incobrables al 31 de diciembre de 2010 y 31 de diciembre de 2009.

mercantil Cta. Perú Petropower Energia Ltda.000-K Foster Wheeler Iberia Chile Totales b) Cuentas por pagar Descripción de la transacción Cta.788.10 MUS$ 392 11.A.A.12.A. Inmobiliaria Mamaco Ltda.mercantil Cta. Chile Sociedad Nacional de Oleoducto S.069.12.A.10 MUS$ No Corriente 31. cte.mercantil Compra de servicio Cta.300-1 Totales Sociedad Primax S.384. Chile Geotérmica del Norte S.577.964 RUT 0-E 78.09 MUS$ - RUT 0-E 78.760-7 76. SK Inversiones Petroquímicas S. Geotérmica del Norte S. deberán observar condiciones de equidad.mercantil Naturaleza de la relación Coligada Coligada Coligada Coligada Coligada Coligada Coligada Coligada Coligada Coligada Coligada Coligada Relación a través de EPE Relación a través de EPE Corriente 31. cte.mercantil Cta.095. es decir.335.564 14.942 No Corriente 31.12.099 1.258-1 0-E 0-E Sociedad País Moneda US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ Primax S.095.mercantil Cta. cte.mercantil Cta. cte.350-3 96.856.658 20. GNL Chile S.058 6.515. Converge S.10 31.A. Petropower Energía Ltda.335. cte.881 1.760-7 78.831 67 76 49 57.mercantil Cta.mercantil Cta. Chile Norgas S.664 13.12.598. Chile Innergy Holding S.mercantil Cta.A. cte.mercantil Cta.400-0 76. SK.514-6 78.800-0 76.09 MUS$ MUS$ 14.A. cte.12/.515.400-0 96.889.550 11.940-K 99.029 1. cte.940-8 76.714 8. País Peru Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Moneda US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ Los saldos y transacciones con entidades relacionadas se ajustan a lo establecido en el artículo Nº 89 de la Ley Nº 18.A.mercantil Cta.000 40 126 202 14.000 3.A.mercantil Cta. cte.992 20. Chile GNL Chile S.971.971.09 MUS$ 392 12. hechas en condiciones de independencia mutua entre las partes.528.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 10.418. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 177 .A.120-9 99.330-6 76.A.940-K 99. cte.845 116 436 784 3.550-8 81.A.572 12.A. cte.10 31.mercantil Cta. cte. Chile Oleoducto Trasandino Chile S.A. cte.490-8 81. por pagar y las transacciones con partes relacionadas son los siguientes: a) Cuentas por cobrar Descripción de la transacción Venta de productos Venta de servicios Venta de productos Cta. que establece que las operaciones entre sociedades coligadas. cte. Chile Empresa Nacional de Geotermia S.12.A.mercantil Cta. Sociedad Nacional de Oleoductos S.A. cte.12. GNL Quintero S.mercantil Cta.046.009 31.A.100.418.mercantil Cta. Argentina Golfo de Guayaquil PetroEnap Compañía de Economía Mixta Ecuador 99. Chile Consorcio Tecnológico de Biocombustibles S.mercantil Compra de servicio Naturaleza de la relación Coligada Coligada Coligada Coligada Coligada Coligada Coligada Relación a través de EPE Relación a través de EPE Relación a través de EPE Relación a través de EPE Corriente 31.452 215 78 2 1 6 17.09 MUS$ MUS$ 23. cte.800-0 SK Inversiones Petroquímicas Chile 55. SALDOS Y TRANSACCIONES CON ENTIDADES RELACIONADAS Los cuentas por cobrar. entre la matriz y sus filiales y las que efectúe una sociedad anónima abierta. Sigdo Koppers S.330-6 96. cte.578 143 53.624 31.12.mercantil Cta.253 3 27.mercantil Cta. cte. Sociedad Nacional Marítima S. cte.106 339 986 951 883 50 3.650-4 96.080-4 76. Chile Gaseoducto del Pacífico Argentina S.030. similares a las que habitualmente prevalecen en el mercado.655. cte.A.A.

499.400-0 76.284-8 8.327-0 5.637 431 342 12.940-k Gasoducto del Pacífico Argentina S. Geotérmica del Norte S.788.685 236 6.330-6 Sociedad Empresa Nacional del Geotermia S.572 5.09 MUS$ 17 17 16 3 17 6 76 178 .186 33.10 MUS$ 267 2.437 27.930-2 9.274-7 4.000 202 40.183-4 7.450 44.12.376.375.629 37.334.09 MUS$ 233 2.527 627 61. Norgas S.762.856 129 30.A.581-6 5.c) Transacciones con partes relacionadas RUT 99.384.350-3 76.12.418. País Chile Chile Chile Descripción de la transacción Coligada Coligada Coligada Naturaleza de la relación Venta Servicios Aporte de capital Reembolso Gastos Servicios prestados Pago Préstamo Reembolso Gastos Aporte de capital Intereses Préstamo Venta Servicios Dividendo Dividendo Venta de Productos Compra de Gas Natural Compra de Servicios Disminucion de capital Venta de Productos Dividendo Compra de Servicios Préstamo Dividendo Venta de servicios Dividendos Compra de Servicios Compra de Gas Natural Préstamo Intereses 31. Gasoducto del Pacífico S.A.006. Innergy Holding S.478.A.095.10 MUS$ 18 9 10 17 7 9 70 31. GNL Chile S.899.A.080-4 96.A.601 59 31.887 276 360 253 250 209.948 3.702-9 Cargo Presidente Director Vicepresidente Presidente Vicepresidente Director Director Director Director Director Director Director Director Período de desempeño 31.116 4.198-8 6.250-8 O-E 96.170.A.842 15 69.550-8 76.490-8 78.562-3 6. Argentina Chile Perú Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Coligada Coligada Coligada Coligada Coligada Coligada Coligada Coligada Coligada Coligada d) Remuneraciones del Directorio Nombre Ricardo Raineri Bernain ( b ) Laurence Golborne Riveros ( a ) ( c ) ( e ) Hernán Cheyre Valenzuela ( a ) Santiago González Larraín ( a ) Carlos Álvarez Voullieme ( a ) Rodolfo Krause Lubascher Miguel Moreno García ( c ) Iván Pérez Pavez Eduardo González Yáñez Jorge Matute Matute ( d ) Ramón Jara Araya Francisco Gana Eguiguren ( c ) Axel Juan Christensen de la Cerda ( c ) Totales Rut 7.940-8 78.971.963 1.A.A.970. Sociedad Nacional Marítima S.504 82.760-7 81.947 3.655.113 1.893-8 5.A.978 15.234 1.151 190.680 3.12.650-4 96.825 6.856.065 562 46 O-E 96.433.902. Primax S.A.643.335.164. Oleoducto Trasandino Chile S.12.A.255 50.767-1 6. Petropower Energia Ltda Sociedad Nacional de Oleoducto S. GNL Quinteros S.809 255.577.439 26.408-0 6.A.275-5 8.889.

853 por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2010 (MUS$ 2. Planes de incentivos al personal clave ENAP cuenta con un Sistema de Renta Variable (SRV) que aplica a todos sus ejecutivos. en adición a sus labores de Ministro de Minería. mejorando el trabajo en equipo y el desempeño individual.A. Francisco Manuel Gana Eguiguren. en reemplazo del Sr. en reemplazo del Sr. Axel Juan Christensen de la Cerda y el Sr. b) Con fecha 4 de mayo de 2010. Laurence Golborne Riveros. Ricardo Raineri Bernain. fue nombrado Ministro de Energía el Sr. en reemplazo del Sr.Los resultados financieros del año obtenidos por la empresa. asumen como Directores de ENAP el Ministro de Minería Sr. asumió como nuevo presidente del Directorio de ENAP el Sr. Los cargos considerados en los montos informados corresponden a los 10 ejecutivos superiores del Grupo ENAP. Laurence Golborne Riveros. Santiago González Larraín y como Vicepresidente el Sr.Los resultados de área. Miguel Moreno García. este director percibió también una remuneración equivalente a MUS$ 54. en reemplazo del Ministro de Minería Sr. c) Con fecha 19 de julio de 2010. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 179 . en reemplazo del Sr. que incluyen al Gerente General de ENAP y los ejecutivos que le reportaron directamente durante los ejercicios informados. Hernán Cheyre Valenzuela. El propósito de este sistema es incentivar a éstos a agregar valor a la empresa. que reflejan el porcentaje de cumplimiento de las metas asignadas a cada ejecutivo. que refleja el nivel de cumplimiento de metas alcanzado por cada una de las gerencias de la empresa.Los resultados individuales.777 para el ejercicio al 31 de diciembre 2009). Laurence Golborne Riveros. d) En su condición de empleado de la filial Enap Refinerías S.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS a) Con fecha 29 de marzo 2010. Laurence Golborne Riveros. . Ricardo Raineri Bernain. e) Con fecha 14 de enero de 2011. asume la presidencia del Directorio de ENAP. en virtud de este nombramiento. estimación de los beneficios a corto plazo (bono anual) e indemnizaciones pagadas a los ejecutivos claves que prestaron servicios durante los ejercicios informados. Los factores que considera el modelo para la determinación del incentivo son los siguientes: . y . en reemplazo del Sr. con excepción del Gerente General.. Carlos Álvarez Voullieme. Estas remuneraciones incluyen salarios. Las remuneraciones devengadas por el personal clave de la Gerencia ascienden a MUS$ 3. asume como nuevo presidente del Directorio de ENAP el Ministro de Energía Sr.

615 31.017 31.025 1.124 536.114 183.944 Otros impuestos varios 328 Totales 82.668 210 3.847 32.12.12.12.891 348 2. Específico a los combustibles Crédito FEPP Ley 20278 Derechos de aduana PPM Recuperación Impuesto de primera categoria Otros impuestos del extranjero Otros impuestos varios Total 31.635 120.089.648 Subsidio Isla de Pascua 121 Otros impuestos del extranjero 10.621 Productos en tránsito 31.122.12.646 1.12.180) (6.500 Iva Débito fiscal 804 Impto.726 9. Específico a los combustibles 67.324 1.12.773 30.12.11.210 Productos terminados 631.09 MUS$ 104. es el siguiente: 31.175 89.09 MUS$ Detalle Petróleo crudo en existencias 311.10 MUS$ 122.915 17.884 13.10 MUS$ 31-.529 180 . INVENTARIOS La composición de este rubro al 31 de diciembre de 2010 y 2009.060.325 35 3.12.105 11.382 184.394) 12.305 Materiales en bodega y en tránsito 94.09 MUS$ 1. ACTIVOS Y PASIVOS POR IMPUESTO CORRIENTE Y DIFERIDOS a) Activos y pasivos por impuestos corrientes El detalle al 31 de diciembre de 2010 y 2009.779 1.944 24.684 Impuestos de retención 2.559 4.395.09 MUS$ 283.902 Totales Información Adicional de Inventario Costos de Inventarios reconocidos como gasto durante el ejercicio 1.577 Petróleo crudo en tránsito 20.10 MUS$ 31. FEP Ley 19030 Impto.510 Pasivos por Impuestos Corrientes 31.786 34.160 40.353 31.10 MUS$ (7. es el siguiente: Activos por Impuestos Corrientes IVA Crédito fiscal (Remanente) Imptos.

591 204.175 31.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS b) Activos y pasivos por impuestos diferidos El origen de los impuestos diferidos registrados al 31 de diciembre de 2010 y 2009. Créditos Fiscales.480 286.535 294.535 8.175 8. Planta y Equipo Pasivos por Impuestos Diferidos Relativos a Otros Pasivos por Impuestos Diferidos 31.757 31.708 35.546 47.939 286.12.204 26. Total (9.664 52.533 7. Planta y Equipo Activos por Impuestos Diferidos Relativos a Pérdidas Fiscales Activos por Impuestos Diferidos Relativos a Otros Activos por Impuestos Diferidos 31.12.024 31.10 MUS$ 11.734 44.002 294.09 MUS$ 7.281 2.12.674) (9.518 136.12.552 49.12. Saldo Final 286.10 MUS$ 31.10 MUS$ 31. Total Pasivos por Impuestos Diferidos.09 MUS$ 13.710 31. es el siguiente: Activos por Impuestos Diferidos.817 9.674) (9.114 11.09 MUS$ (9.09 MUS$ 263.026 178.12. Saldo Inicial Incremento (Decremento) en Pasivo por Impuestos Diferidos Cambios en Pasivos por Impuestos Diferidos. Reconocidos Activos por Impuestos Diferidos Relativos a Amortizaciones Activos por Impuestos Diferidos Relativos a Acumulaciones (o devengos) Activos por Impuestos Diferidos Relativos a Provisiones Activos por Impuestos Diferidos Relativos a Contratos de Moneda Extranjera Activos por Impuestos Diferidos Relativos a Obligaciones por Beneficios Post-Empleo Activos por Impuestos Diferidos Relativos a Propiedades. No Reconocidos Activos por Impuestos Diferidos.762 26.12.175 Movimientos en Pasivos por Impuestos Diferidos (Presentación) Pasivos por Impuestos Diferidos.805 473.12.387 182.674) Pasivos por Impuestos Diferidos Reconocidos Pasivos por Impuestos Diferidos Relativos a Depreciaciones Pasivos por Impuestos Diferidos Relativos a Amortizaciones Pasivos por Impuestos Diferidos Relativos a Acumulaciones (o Devengos) Pasivos por Impuestos Diferidos Relativos a Contratos en Moneda Extranjera Pasivos por Impuestos Diferidos Relativos a Obligaciones por Beneficios Post-Empleo Pasivos por Impuestos Diferidos Relativos a Revaluaciones de Propiedades.949 11.674) Activos por Impuestos Diferidos.156 495.456 182.168 11. No Reconocidos.624 187.10 MUS$ 8.735 42.422 17.710 Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 181 .939 22.432 40.236 22.

Neto. Neto 31.759 14.915) 32. Total Gasto por Impuestos Diferidos a las Ganancias por Partes Extranjeras y Nacional.12.561) (17.915) 31.10 MUS$ Extranjero (Gasto) ingreso por Impuestos Diferidos.765) 8.759 32. de acuerdo con la norma fiscal aplicable en cada país. Nacional (Gasto) ingreso por Impuestos Diferidos. Neto.547 44.901 31.12. El (Gasto) ingreso tributario y diferido del ejercicio al 31 de diciembre de 2010 y 2009.12.107 31.411 (16. Neto.107 (13.09 MUS$ (10.c) Gasto por impuestos corrientes Todas las sociedades del Grupo ENAP presentan individualmente sus declaraciones de impuestos.10 MUS$ (Gasto) ingreso por Impuestos Corrientes. Total (Gasto) ingreso por Impuesto a las Ganancias 31.10 MUS$ (9.09 MUS$ (7.846) (12. Extranjero (Gasto) ingreso por Impuestos Corrientes.206) 182 .12. es el siguiente: Gasto por Impuestos Corrientes a las Ganancias (Gasto) ingreso por Impuestos Corrientes Beneficio fiscal que surge de activos por impuestos no reconocidos previamente usados para reducir el gasto por impuesto corriente Ajustes al Impuesto Corriente del Período Anterior Otro (Gasto) ingreso por Impuesto Corriente (Gasto) ingreso por Impuestos Corrientes.12.09 MUS$ 560 43. Neto.067) (12.440) 39.107 44.139) (5. Neto.199 32. Neto. Total (Gasto) ingreso Diferido por Impuestos Relativos a la Creación y Reversión de Diferencias Temporarias (Gasto) ingreso por Impuestos Diferidos. Neto.759 31.12.936) (3. Nacional (Gasto) ingreso por Impuestos Corrientes.206) 44.360) (1. Total (6.844 31.979) (17.

03% -0.99% -25.514) (30.12.82% 82.09 % 57.00% 0.22% 1.99% Las tasas de impuestos a la renta aplicadas para el grupo ENAP.64% -31.85% -26.398.10 % Tasa Impositiva Legal (%) Efecto la Tasa Impositiva de Tasas de Otras Jurisdicciones (%) Efecto en Tasa Impositiva de Ingresos Ordinarios No Imponibles (%) Efecto en Tasa Impositiva de Gastos No Deducibles (%) Efecto en Tasa Impositiva de Cambios en Tasas de Otras Jurisdicciones (%) Efecto Impositivo de la utilización de pérdidas fiscales no reconocidas anteriormente Efecto en Tasa Impositiva de Cambios en Tasas de Otras Jurisdicciones (%) Otro Incremento (Decremento) en Tasa Impositiva Legal (%) Ajustes a la Tasa Impositiva Legal.00% -54. Total (%) Tasa Impositiva Efectiva (%) 57.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS d) Conciliaciones del resultado contable con el resultado fiscal La conciliación de la tasa de impuestos legal vigente en Chile y la tasa efectiva de impuestos aplicables al Grupo ENAP.858 31.73% 0.844 31.67% 0.12. ésta se incrementa en un 40% de impuesto único.09 MUS$ (69.00% 120.358 14. En relación a los otros ajustes efectuados a la tasa impositiva legal.722) 1.00% 61.12.957) (2.544) 66.57% -15.12.85% 31. Total (Gasto) ingreso por Impuestos Utilizando la Tasa Efectiva (31. corresponden a un 17% según la normativa vigente.67% 83.721 46.261) 27.10 MUS$ (Gasto) ingreso por Impuestos Utilizando la Tasa Legal Efecto Impositivo de Tasas en Otras Jurisdicciones Efecto Impositivo de Ingresos Ordinarios No Imponibles Efecto Impositivo de Gastos No Deducibles impositivamente Efecto Impositivo de la utilización de pérdidas fiscales no reconocidas anteriormente Efecto Impositivo de Cambio en las Tasas Impositivas Otro Incremento (Decremento) en Cargo por Impuestos Legales Ajustes al Gasto por Impuestos Utilizando la Tasa Legal. Adicionalmente en el caso de ENAP Matriz. principalmente originadas por las utilidades devengadas en empresas filiales y relacionadas y al impuesto único de ENAP mencionado en el punto precedente.568 (19.00% 0.402) 101. debido a la aplicación del Decreto Ley N° 2. se presenta a continuación: 31.73% 49. Los impuestos para las sociedades extranjeras se calculan según las tasas impositivas en las respectivas jurisdicciones. éstos corresponden a las diferencias permanentes del ejercicio.00% -2.269 (819) 74.964 48.442 (17. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 183 .08% 39.901 31.

709) - 184 .202 (23. Con fecha 31 de julio de 2010.187 3.10 MUS$ Saldo al inicio del ejercicio Transferencia desde activos no corrientes disponibles para la venta Desapropiación de activos disponibles para la venta Totales 1.09 MUS$ 17.810) (9.481 (7.942 81.12.10 MUS$ RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS GASTOS POR IMPUESTOS TASA 17% Impuesto 17% Impuesto Diferido Impuesto en el exterior RESULTADO DESPUÉS DE IMPUESTO TASA 17% GANANCIA DE OPERACIONES DISCONTINUADAS UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO DE 40% GASTOS POR IMPUESTOS DL 2398 40% Impuesto Renta Impuesto Diferido RESULTADO DESPUÉS DE IMPUESTO TASA 40% GANANCIA (PÉRDIDA) INTERÉS MINORITARIO RESULTADO FINAL (7.12. arrojan MUS$ 81.09 MUS$ 122.5% (dieciocho coma cinco por ciento) para las rentas que se perciban o devenguen durante el año calendario 2012.139) 81. cuyo objetivo es “Modificar diversos cuerpos legales para obtener recursos destinados al financiamiento de la reconstrucción del país”.845 75.923 El resultado de ENAP al 31 de diciembre de 2010 y 2009 después de aplicar la tasa de impuesto del 17% es de MUS$ 81.942 para el año 2010 y MUS$ 241.12. 13. ACTIVOS NO CORRIENTES O GRUPOS DE ACTIVOS PARA SU DISPOSICIÓN El detalle de los activos no corrientes o grupos de activos para su disposición es el siguiente: 31. de la siguiente manera: a) A 20% (veinte por ciento) para las rentas que se perciban o devenguen durante el año calendario 2011.383 4.700 (13. el Ministerio de Hacienda.942 (11.669 (41. entre los puntos más significativos abordados por esta Ley.890 36.286) 70.982 (1.918.918 45.738 61. b) A 18.912) (31.751 respectivamente. aumenta transitoriamente la tasa establecida en el artículo 20 de la Ley sobre Impuesto a la Renta.507 6.959) 23 31.942 y MUS$ 195.869) (3.654 31.455.941) 55.132 8. que sumado a las utilidades por operaciones discontinuadas a iguales períodos de MUS$ 0 y MUS$ 45.936) 4. contenida en el artículo 1° del Decreto Ley Nº 824 de 1974.460 195.731 73.669 para el año 2009.12.394 200. promulgó la Ley N° 20.132 70.288 26.383 200.751 241.e) Resultados y tasas impositivas 31.374) 195.

00 40. Argentina US$ 22. de Neuquén) hasta el Paso de Buta Mallín (Prov.A. proyectos de exploración y explotación de petróleo.A. otorgando la mayor eficiencia y valor agregado a la cadena de abastecimiento.(a) Sociedad Nacional Marítima S.97 12.00 32. Controla a Oleoducto Trasandino (Argentina) S. Geotérmica del Norte S. la generación y transferencia de tecnología.33 48. Controla a Gasoducto del Pacífico S.33 48. operación y mantenimiento de un terminal de regasificación de gas natural licuado "GNL" y sus expansiones de haberlas. Primax S.00 49. Realizar en forma independiente o asociada a terceros.A.53 33. puesta en marcha. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 185 . Participar en sociedades cuyo objeto sea comprar.A. construcción. Chile US$ 20.53 33. a partir de la biomasa forestal u otras materias primas de origen nacional.A. Forenergy S.00 - Construcción. Chile US$ 32.00 49.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 14. a través de la realización de estudios.00 10.A.00 32.80 22.00 - Gasoducto del Pacífico Cayman Ltd. procesamiento y regasificacion de gas natural licuado.83 35.00 32. Construcción y explotación de un oleoducto trasandino entre Argentina y Chile. financiamiento.00 25. Importación. diseño.00 - Oleoducto Trasandino (Argentina) S. gas y derivados.80 - Chile US$ 25. desarrollo y explotación de energía geotérmica y todas sus actividades complementarias. sus características físicas y químicas.00 40.A. exportación y comercialización de dichos productos. I.00 - (a) Estas inversiones se consideran coligadas.00 40. El desarrollo de la actividad de investigación o exploración de la energía geotérmica.00 % 2009 36. Argentina US$ 35.A. Petropower Energía LTDA (a) Sociedad Nacional de Oleoducto S. comercializar y suministrar de Gas Natural o construir y explotar y operar toda clase de redes de transporte de gas natural.33 - GNL Quintero S.A. ventas.00 Porcentaje con Derecho a Voto % 2010 36. orientadas a la óptima utilización de los hidrocarburos que pertenecen al patrimonio inalienable e imprescriptible del Estado Ecuatoriano. Empresa Nacional de Geotermia S. Energía Andina S. independiente de no tener más del 20% de participación. Norgas S.79 35.A.79 35. y cualquier otra materia que la sociedad suscriba para usar el terminal de regasificación.00 40.00 42.06 15.explotación y operación técnica y comercial de un sistema de ductos para transportar gas natural desde la República Argentina hasta la Octava Región de la República de Chile y la realización de toda clase de actividades accesorias que puedan llevarse a cabo a traves de ese sistema de ductos. de manera compatible con los intereses de nuestros accionistas. propiedad.25 40. a partir de material lignocelulósico.80 22. y utilizar toda la capacidad de almacenamiento.A. técnica.00 40. económica. I. y demás disposiciones modificatorias.79 - Chile $ 35.00 42. Gasoducto del Pacífico Argentina S.00 25. debido a la existencia de transacciones de importancia relativa entre el inversor y la participación.00 25.00 25.00 40.Cayman Chile US$ $ 36.00 % 2009 36. sus Reglamentos.83 35.25 40. Gasoducto del Pacífico (Chile) S.A.80 - Chile Chile $ US$ 48.80 22. Chile US$ 25. por cuenta propia o ajena. Investigación y transferencia de tecnologías para la producción.06 15.00 - Innergy Holding S. así como compra. Compra para sí de acciones. participaciones y derechos en otras compañías.00 - Ejecutar estudios de factibilidad general. exploración. Prestar a sus filiales o a terceros servicios y asesorías gerenciales y administrativas. de manera compatible con los intereses de nuestros accionistas. incluyendo sus expansiones si las hubiere. su extensión geográfica y sus aptitudes y condiciones para su aprovechamiento.00 25.(a) Golfo Guayaquil PetroEnap Compañía de Economía Mixta Primax Holding S.A.00 40.A.97 - Ecuador US$ 40.00 40. del terminal de regasificación de propiedad de la misma.00 - Chile $ 12. Contratar los servicios de GNL Quintero S. exploración. Construcción.83 35. importación. pruebas. ingeniería. Realizar en el extranjero. la construcción y explotación de un oleoducto entre la República de Chile y la República de Argentina y la operación del citado oleoducto dentro de los límites territoriales de la República de Chile.A.00 40.00 49. Biocomsa S. INVERSIONES CONTABILIZADAS UTILIZANDO EL MÉTODO DE LA PARTICIPACIÓN a) Detalle de las inversiones Sociedades País de Origen Moneda Funcional Porcentaje de Participación % 2010 A&C Pipeline Holding Compañía Latinoamericana Petrolera S.A. desarrollo y explotación de energía geotérmica y todas sus actividades complementarias. Investigación.A. Desarrollo de las actividades en todas o cualquiera de las fases de la industria petrolera.00 49. actividades y servicios vinculados con el sector hidrocarburos. de un proyecto de producción de biodiesel de segunda generación.00 49. suministro.00 49.Cayman US$ 22. conclusión.A. Actividad principal Chile Chile $ US$ 49.53 33. de Neuquén) en la frontera argentino-chilena y de sus extensiones y expansiones e instalaciones accesorias.00 49. otorgando la mayor eficiencia y valor agregado a la cadena de abastecimiento.53 33.25 40.00 49.00 49. Generación de energía y procesamiento de combustibles. incluyendo la investigación científica. y la operación del mismo dentro de los límites territoriales de la República Argentina.00 - Chile $ 42.00 25. incluyendo gas natural.80 22.80 22. operaciones.A. adicionalmente el Grupo ENAP participa de sus decisiones comerciales y financieras. Valor Burs. propiedad y operación del sistema de gasoducto que se extiende desde la localidad argentina Loma de la Lata (Prov.A.33 48. mediciones y demás proyectos de investigación tendientes a determinar la existencia de fuentes de recursos geotérmicos.00 - Ecuador Chile Perú US$ $ US$ 49.00 49.00 40.A. Desarrollar directa o indirectamente. Oleoducto Trasandino (Chile) S. exportación y compra de gas licuado de petróleo y su venta a granel a distribuidores mayoristas en la primera y segunda región del país y todas las gestiones técnicas y comerciales relacionadas directamente con las operaciones antes dichas. conforme a lo establecido con la Ley General de Hidrocarburos. Argentina y Chile.A.00 42. para lo cual podrá ejecutar todos los actos y contratos permitidos por la Ley. Compañía dedicada a la inversión y financiamiento en general. de biomasas y su transformación en biocombustibles para la aplicación con hidrocarburos y sus derivados.00 10. y Oleoducto Trasandino (Chile) S.venta.00 20.00 20. jurídica y financiera. Transportar combustibles y sus derivados hacia los centros de demanda precisados por nuestros clientes.83 - Chile Chile US$ $ 15.00 20. Investigación.79 35.00 40.00 15. Desarrollo.25 40. Transportar combustibles y sus derivados hacia los centros de demanda precisados por nuestros clientes.00 Compañía dedicada a la inversión y financiamiento en general.80 22. GNL Chile S.

A. correspondiente a 20. c) Con fecha 5 de julio de 2010 se aumentó el capital de la Sociedad Geotérmica del Norte S. Totales Saldo al 31.A.A.972 Ref A&C Pipeline Holding Compañía Latinoamericana Petrolera S. e Innergy Holding S.469 y MUS$ 7.154 10.971 278 47. Primax S.317) (5.396) Diferencia de Conversión MUS$ 30 (72) (2. Gasoducto del Pacífico (Chile) S.828) 2. el cambio de director en dichas sociedades y al revisar la importancia que representa ENAP para las operaciones de estas sociedades.A.076 5. al 31 de diciembre de 2010 y 2009.552 22. Empresa Nacional de Geotermia S.857 50.705 812 (8.2010 MUS$ 152 379 2.115.12.A.396) (442) (677) (215) (534) (2. Oleoducto Trasandino (Argentina) S.039 correspondiente a GNL Chile S.009 614 534 2.727 a) La participación en ganancias y pérdidas en coligadas.A.A.A.53%.161 278 60. Norgas S.A.A.A. el Grupo ENAP reclasificó las inversiones en Sonacol S.432 10 19. Golfo Guayaquil PetroEnap Compañía de Economía Mixta GNL Quintero S. Sociedades Participación en Ganancia / (Pérdida) MUS$ (34) (909) (248) 94 290 (632) 499 (617) (118) 4. Forenergy S. los efectos originados por dicho cambio fueron registrados en el patrimonio de la sociedad dentro del rubro otras reservas.A.A.723 (e) (c) (b) (b) (77) (985) 3. 186 . incluye una utilidad de MUS$ 3.794 9. El reconocimiento del valor patrimonial para ambas empresas fue discontinuado en años anteriores por cuanto presentaron patrimonio negativo y se presenta en Nota 22. Petropower Energía LTDA Sociedad Nacional de Oleoducto S.011 79 127.054 respectivamente.A.418 5.203 6.525 3.A.330 (4.887 - Dividendos Recibidos MUS$ (250) (627) (202) (4.861 2.093 5.A. en MUS$ 46.469 4.A.017.661 1 1 1 1 183.519 14.853 4.2009 MUS$ 84 388 944 5. GNL Chile S.A.A. aumentando la participación de ENAP a 48.263 7.816 3.047 5.A.988 Adiciones MUS$ 2.982) 11. Energía Andina S. mediante la capitalización de deudas y aporte en efectivo de MUS$ 15.954 3.052.118 17.980 88 183.196) 229 1.009 (a ) (a ) 64 216 1 1 128.163 acciones.A.625 (5. ENAP participó de este aumento suscribiendo y pagando 10. Innergy Holding S.463. Gasoducto del Pacífico Cayman Ltda.b) Movimiento de inversiones A continuación se presenta un detalle de las principales inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación. Totales Valor proporcional Discontinuado Primax Holding S.598 nuevas acciones.567 (442) Incremento (Decremento) MUS$ 68 (5) Saldo al 31.505 22. Sociedad Nacional Marítima S.086 1.175 18. y Sonamar S.113 30.577. b) A partir de 2010.505) 5.584 3. se concluyó con la realización de este cambio.270 33.592 (d ) 9 33. “Otros activos no financieros no corrientes al rubro Inversiones contabilizadas por el método de la participación” aún cuando no posee un porcentaje de participación igual o superior al 20%. Geotérmica del Norte S. Oleoducto Trasandino (Chile ) S. Biocomsa S.A. Gasoducto del Pacífico Argentina S.A.483 (375) 12.12.142 10 6.

063 (17. Innergy Holding S. Los efectos generados por estos aumentos de participación. incluye una pérdida de MUS$ 312.A.971 3. Gasoducto del Pacífico Cayman Ltda. Primax S.186) (6.086 1. en MUS$ 4.503 1 1 117.. Totales Valor proporcional Discontinuado GNL Chile S.217 14.A.241 38.945 acciones.311 40 30 203 37. Oleoducto Trasandino (Argentina) S..525 19.776 5.A.268 (e) (f) (c) (b) (b) (b) (d) (h) (g) (i) 79 24.901 10.124 (312) 89.8% pasando a tener influencia significativa.A. Geotérmica del Norte S. Gasoducto del Pacífico Cayman Ltd.A.12.A.504) (1.458 12. b) Durante junio de 2009.8%.270 a) La participación en ganancias y pérdidas en coligadas.432 10 63 278 47. Forenergy S..A.909 102 35 10. a un 25%.A. se encuentra incluido el menor valor determinado por la Sociedad. mediante aporte en efectivo de MUS$ 2.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS d) Dentro del valor libros de la inversión sobre Primax S.480) 2.051 2. Gasoducto del Pacífico Argentina S.A.A.806) (71) (1. con el propósito de unificar el negocio de transporte de Gas. a un 22.A.154 10. hasta el momento de la adquisición estas inversiones estaban clasificadas como parte de Otros activos no corrientes por un monto de MUS$ 34.268.2009 MUS$ 84 388 944 5.381) (81.072 nuevas acciones.857) 1 1 128.778 2. Oleoducto Trasandino (Chile ) S. Norgas S. correspondiente a 1. El reconocimiento del valor patrimonial para ambas empresas fue discontinuado en años anteriores por cuanto presentaron patrimonio negativo y se presenta en Nota 22. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 187 .364 (670) (49) 3.A.760 correspondiente a Innergy Holding S.399 (16.113.865) (30) (69) 40 (655) 8.267 117.841) Diferencia de Conversión MUS$ 814 370 752 (737) 1.A.537 2. y una utilidad de MUS$ 89.792) (5.A.841) 1.292 - Dividendos Recibidos MUS$ (4.045 al 31 de diciembre de 2009. correspondiente a GNL Chile S.896 al e) Con fecha 15 de octubre de 2010 se aumentó el capital de la Empresa Nacional de Geotermia S. Petropower Energia LTDA Golfo Guayaquil PetroEnap Compañía de Economía Mixta Primax Holding S.903) (486) (21.2008 MUS$ 85 3. y Gasoducto del Pacífico Argentina S.A..552 22. han sido registrados a valor patrimonial (VP) al 31 de diciembre de 2009. Energía Andina S.A. tal como se indica en el cuadro precedente.044 4. Biocomsa S.199 Incremento (Decremento) MUS$ (1) (3.688 (6. a un 22. GNL Quintero S.775) 552 (67) (277) 5 20.760) Ref A&C Pipeline Holding Compañía Latinoamericana Petrolera S.659. el cual ascendió a MUS$ 8.955 Adiciones MUS$ 2.A. Totales (a ) (a ) Saldo al 31.760 72.011 79 128.A.A.418 1 216 5.A.685 211 6.086) 579 (20) (5.957 621 25. Gas de Chile S. Gasoducto del Pacífico (Chile) S.12. ENAP participó de este aumento suscribiendo y pagando 812.212 Saldo al 31. Participación en Ganancia / (Pérdida) MUS$ (312) (2.151) (1. el Grupo ENAP incrementó sus participaciones accionarías en las sociedades Gasoducto del Pacífico S.A.203 6.A.661 610 5.A. Sociedades 31 de diciembre de 2010 y de MUS$ 8.312. Empresa Nacional de Geotermia S.199 312 (90.971 278 8.450) (1.853 4.

775). e) La variación de la inversión por MUS$ (3.408) 367. (5%).415 31.086 a diciembre 2009.905. a) Detalle información financiera El resumen de los principales saldos de los estados financieros de las sociedades coligadas con influencia significativa son los siguientes: 31. efecto que el caso de ENAP se reconoció dentro de la cuenta reserva de cobertura de flujo de caja.189. sociedad que a partir de junio de 2009.450.186. a través de ENAP y Enap Refinerías S. ENAP la está consolidando. corresponden a un disminución de capital que fue compensada con las cuentas por pagar vigente a dicha fecha.468 Detalle Total Activos Corrientes 673. se explica por el reconocimiento en patrimonio de las cobertura de flujo de caja.825 (2. i) Dentro del valor libros de la inversión sobre Primax S.b.09 MUS$ 397.239.854 31.334.710) Patrimonio 529. f) En febrero de 2009. se explica por una disminución de capital realizado durante el año 2009.376 Total Pasivos Corrientes (533. se llevó a cabo una capitalización de cuentas por cobrar por MUS$12.12.515.045 al 31 de diciembre de 2009.10 MUS$ 31.959) (1.10 MUS$ Total Ingresos Total Gastos Resultado del Ejercicio 3..A. de los cuales aún quedan pendiente de pago MUS$ 784. se debe a que en diciembre de 2009. según cuadro de consolidación de Nota 3.574 1.09 MUS$ 2. se encuentra incluido el menor valor determinado por la Sociedad.685.593 Total Activos No Corrientes 1.522.12.292.A. d) El aumento de participación. se realizó un aporte de capital por MUS$ 2.096.357) 238.c) Con fecha de 17 de junio de 2009 se compró el 50% restante de Gas de Chile S.1.844) Total Pasivos No Corrientes (1.12.A.647 (362.12.035) 53. h) La disminución de la inversión por MUS$ 17.756 188 . g) La variación de MU$ 5.791 (3. el cual ascendió a MUS$ 8.

227 505.212 (22.829) 603 (978) 19.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 15. PLANTA Y EQUIPO A continuación se presentan los movimientos de los rubros de propiedad.122 252.461) (9.420) 38. Neto Neto Neto MUS$ MUS$ MUS$ 2.982) (64.798) (123.029 Inv.532 - Instalaciones Equipamiento de Fijas y Vehículos de Tecnologías de la Accesorios. Neto Neto Neto MUS$ MUS$ MUS$ 1.269 Instalaciones Equipamiento de Fijas y Vehículos de Tecnologías de la Accesorios. Información.330) 1.515 Terrenos MUS$ 231.453 23.221 6. Neto MUS$ 212.095 802 2.845 Total MUS$ 2.457 59.058) (242.754) 97.211 Año Actual Construcción en Curso MUS$ 396.123 Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 189 .930 (3.880 36.146 1.121.535 (4.479 Saldo inicial al 01.060 2.959) (5. Planta y Equipo.411 (1.661) 18.183 2.207 231.040) (225.732 (13.367 396.598.207 (2.140 (33.927 99.318) (128.340 20.041. Neto MUS$ 1.754) 40.197 36.340 231. Neto MUS$ 14.2010 Adiciones Transferencias a activos no corriente y grupos de desapropiación Retiros y Castigos Gasto por Depreciación Otros Incrementos (Decrementos) Cambios. de Motor.051) 16 (907) 1.343 145 (17) (1.236 326.386 Otras Propiedades.123 38.608 110.453 288 (81) (273) 2 (64) 1. planta y equipo al 31 de diciembre de 2010 y 2009: Planta y Equipos.822 (1.823 Planta y Equipos.489 3. Neto MUS$ 1.824) 6.507 31.436 830 (1.393) (9.773 34.524 Año Anterior Construcción en Curso MUS$ 299.402) 1.334 20.428) 40.389 Otras Propiedades.108 212.350 (41.275) 134.236 Saldo inicial al 01.151 Inv. en Exploración y Producción MUS$ 665.395 116.328) 16. Neto MUS$ 20.395 Total MUS$ 2.421) (1.747 (1. Planta y Equipo.029 71.041.567 1.979 1.082.202) (57.781 (64.202) (139. de Motor.620) 3.01.816 698.709) 4.01. Neto MUS$ 152.560 265.243 2.634.547 (23) - Edificios.123) 1.412) 273.509) (14.285) 203. Total Saldo Final al 31-12-2010 (23) (4) (3.567 418 1.927 Terrenos MUS$ 215.227) (89. Total Saldo Final al 31-12-2009 734 (119.609 80.2009 Adiciones Transferencias a activos no corriente y grupos de desapropiación Retiros y Castigos Gasto por Depreciación Otros Incrementos (Decrementos) Cambios.454 (4.238 31. PROPIEDADES.436 30.660) (103.009 2.522) (97.389 281 (337) 53 (3) 1.182 (6.921 78.821) (219.947 (6. Información.946) 54.598.823 248 (1.547 Edificios. en Exploración y Producción MUS$ 661.213) 661.464.

515 231.127 6.870 3.154 2.303 2.239 2.254 33.567 1.121.238 34.927 231.09 MUS$ 48.389 212.09 MUS$ 396. ya sea hipotecas o prendas.973 4.387 11.654 31. Neto Construcción en Curso Terrenos Edificios Planta y Equipos Equipamiento de Tecnologías de la Información Instalaciones Fijas y Accesorios Vehículos de Motor Otras Propiedades.211 2.12.759 2. Propiedades.621 8.330.547 69.730 2.845 1.123 1.395 2. Planta y Equipo Inversiones en Exploración y Producción Total Propiedades.A continuación se presentan los saldos del rubro al 31 de diciembre de 2010 y 2009.793 66.037.357 34. Planta y Equipos se incluyen los siguientes activos adquiridos bajo la modalidad de leasing financiero: 190 .498 7. Planta y Equipo.419.427.012 31.12.265 6.890 31. Planta y Equipo Inversiones en Exploración y Producción Total Propiedades.12.992.12. Planta y Equipo.025.547 20.386 252.436 31.10 MUS$ 273.533 31.634.12.465 3. Información adicional a) Construcción en curso El importe de las construcciones en curso al 31 de diciembre de 2010 alcanza a MUS$ 273.927 al 31 de diciembre de 2009.823 1.032 4.118.309 1.151 698.12.633 3.733 68. adquisición de equipos y construcciones.10 MUS$ 273. b) Activos en leasing En el rubro Otras Propiedades.479 31. Bruto Construcción en Curso Terrenos Edificios Planta y Equipos Equipamiento de Tecnologías de la Información Instalaciones Fijas y Accesorios Vehículos de Motor Otras Propiedades. como paros de planta.09 MUS$ 396.643 245.656 13.524 19.515 231.390 3.554 64.029 661.10 MUS$ 50.480 969.010.927 231. Planta y Equipo.621.041. Planta y Equipo Inversiones en Exploración y Producción Total 31.158. montos que se asocian directamente con actividades de operación del grupo entre otras.916 3.256. Depreciación Acumulada Construcción en Curso Terrenos Edificios Planta y Equipos Equipamiento de Tecnologías de la Información Instalaciones Fijas y Accesorios Vehículos de Motor Otras Propiedades.495 34.940 316.524 70.340 1.515 y MUS$ 396.269 2.598.236 No existen bienes correspondientes al activo fijo entregados en garantía.

por un monto neto al 31 de diciembre de 2010 de MUS$ 19.97% e) Seguros El Grupo tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los diversos elementos de propiedad.09 MUS$ 1. En sesión de Directorio N° 254 de fecha 23 de febrero de 2010.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS i.09 Interés MUS$ (622) (1.191 4.753. Esta operación generó una utilidad neta de MUS$ 1. Enap Sipetrol Argentina S.12. Dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que están sometidos.492 12. comuna de Las Condes en Santiago.268 11. Este contrato tiene vencimientos mensuales y finaliza en agosto de 2018. Total Tasa aplicada 31.A.372 18.191 2.A.775.910) (263) (2.801 Valor Presente MUS$ 1.610 14. c) Costos de desmantelamiento.000 3.230) 31. Oficinas corporativas adquiridas mediante un contrato de leasing con opción de compra con el Banco Santander (Chile).208 al 31 de diciembre de 2009.194 8.251 5.916 Valor Presente MUS$ 1.48% 31.A. la cual se materializó con fecha 7 de junio de 2010. concretándose la venta el 7 de junio de 2010.686 Bruto MUS$ 2. al 31 de diciembre 2009 MUS$ 18.109 16. presentada en el Estado de Resultado Integrales bajo el rubro “Otros ingresos por función”. ubicado en Avenida Tajamar Nº183.10 MUS$ 2. Rubro Obras en construcción Inversión en Exploración y Producción Proyecto Alquilación Pampa del Castillo Cargo Enap Refinerías S. así como las posibles reclamaciones que se le puedan presentar por el ejercicio de su actividad.591 3.10 Interés MUS$ (521) (1.715 9. El valor presente de los pagos futuros derivados de dichos arrendamientos financieros son los siguientes: 31.591) (118) (2.12.12. Este activo era parte de un contrato de arriendo (leasing) con Metlife Chile Seguros de Vida S..006 En Sesión de Directorio N°253.12.216 4.795) Bruto MUS$ Menor a un año Entre un año y cinco años Más de cinco años Totales 1. El Directorio adicionalmente autorizó a ejercer la opción de compra en forma anticipada. se aprobó la venta de los pisos 4 y 5.216 1.311. al 31 de diciembre de 2010 el valor neto asciende a MUS$ 14. bodegas y estacionamientos del edificio Malasia. se aceptó la oferta realizada por Besalco d) Capitalización de intereses Construcciones S.A.646 9. planta y equipo. retiro o rehabilitación El Grupo como parte de sus costos de activo fijo mantiene activado gastos de desmantelamiento de plataformas y campos petroleros.161 5.706 y MUS$ 15. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 191 .

09 MUS$ MUS$ 12.00 40.50 33.400 7.f) Costo por depreciación El cargo a resultados por concepto de depreciación del activo fijo incluido en los costos de explotación y gastos de administración es el siguiente: 31.10 31.710 27.12.392 44.09 MUS$ MUS$ 156.296 4.253 Menos: pérdidas por deterioro 31.831 249.831 249.828 75.00 30.361 242.10 31.09 MUS$ 221.039 75.774 a.33 50.934 25.12.262 212.963 2.00 50.Rommana (*) Bloque 8 .00 50.661 31.00 50.389 26.189 12.: Porcentaje de participación 31.262 47.714 839 23.262 39.125 12.456 155 2.A.400 1.50 33.300 2.710 27.040 257.400 1.10 MUS$ En costos de venta En gastos de administración Totales 240.963 2.259 Menos: Pérdidas por deterioro 31.217 27.10 31.09 MUS$ MUS$ 50.727 99.421 g) Inversión en exploración y producción El detalle de las inversiones en exploración y producción al 31 de diciembre de 2010 y 2009 es el siguiente: En filial Enap Sipetrol S.00 30.12.00 50.12.040 257.400 174.12.Sidi Abd El Rahman (*) Bloque Mehr (*) Totales Otros Negocios Pampa el Castillo (*) Paraíso. Huachito (*) Mauro Dávalos Cordero (*) Totales Monto de la inversión en otros negocios 31.934 25.125 543 29.456 155 2.00 Monto de la inversión en negocios conjuntos 31. Exploración E2 (ex CAM3 y CAM1) (*) La Invernada (*) Bloque 2 .392 44.09 MUS$ MUS$ 156.00 50.818 172.12.217 7.12.09 MUS$ MUS$ 92.12.12.00 40.09 MUS$ MUS$ 92.12.818 27.10 31.507 49. Explotación Área Magallanes (*) Campamento Central Cañadón Perdido (*) Cam 2A Sur (*) East Rast Qattara (*) b.09 MUS$ MUS$ - Monto neto de la inversión en otros negocios 31.33 50.538 99.12.12.479 Monto neto de la inversión en negocios conjuntos 31.00 50.10 31.828 75.10 31.259 (*) La explicación y estado de cada uno de los proyecto se encuentra en Nota 17.12.039 75.12.760 29.802 147.12. Biguno.00 50. 192 .00 33.714 13.507 49.056 23.802 147.389 26.00 33.10 31.125 225.12.262 221.

el Grupo ENAP cuenta con seguros comprometidos que apuntan a la recuperación total de los valores siniestrados menos los respectivos deducibles establecidos en las pólizas. en representación del consorcio conformado con Repsol y Enap Sipetrol S.Argentina Pozo seco Sidi Abd El Rahman Offshore .157 10.818 Pozos Secos Exploratorios y Campañas Exploratorias 14. informando que se ha tomado la decisión unánime de no continuar con las negociaciones relativas al desarrollo del yacimiento Band-e-Karkheh. la cual se presenta neta con el monto de la inversión. entregó formalmente con fecha 24 de enero de 2009.12.Egipto 5. la aceptación de los gastos exploratorios incurridos por el Consorcio. el Grupo ENAP.812 Totales 22. ii) Provisiones En el rubro Inversiones en exploraciones se presenta un decremento relacionado con el bloque Mehr.262. una provisión por el valor de la inversión que asciende a MUS$ 27. una carta dirigida al Director de Exploración de National Iranian Oil Company (NIOC).. según el siguiente detalle: 31.12. en la Refinería Aconcagua. ubicada en la comuna de Hualpén.501 50. Esta decisión se debe a que no ha sido posible establecer un acuerdo con NIOC respecto al Plan de Desarrollo necesario para la explotación de este descubrimiento realizado por el Consorcio. No obstante lo señalado en el párrafo anterior.658 Los castigos señalados se incluyen en los resultados integrales en el rubro Otras gastos por función. iii) Retiros y castigos En el rubro Inversiones en Exploración y Producción se presentan los retiros y castigos realizados por el Grupo ENAP al 31 de diciembre de 2010 y 2009. PÉRDIDAS POR DETERIORO i) Pérdida por deterioro Como consecuencia de los daños provocados por el terremoto acaecido el 27 de febrero de 2010 en la zona centro-sur de Chile.666).892 Abandono Sidi Abd El Rahman Offshore . bajo un criterio prudencial y considerando los elementos con que cuenta la administración. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 193 . Con fecha 21 de octubre de 2010.A.10 MUS$ Pozo seco E2 .A. y en menor medida. conforme a los términos establecidos en el Contrato de Servicios de Exploración suscrito entre el consorcio y NIOC. Efectos del Terremoto.522 31.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 16. La situación antes descrita generó un reconocimiento en el Estado de Resultados (rubro Otras Ganancias (Pérdidas) del orden de MUS$ 59. se comunicó a NIOC la activación de la cláusula que da derecho a recuperar los gastos de exploración y a la tarifa de servicio (Remuneration Fee). los resultados de la Sociedad al 31 de diciembre de 2010 se vieron afectados negativamente debido a la necesidad de reconocer pérdidas por deterioro de los Activos Fijos ocurridos en las instalaciones de la Refinería Bío Bío. a través de su filial Sipetrol International S. Considerando que se ha dado cumplimiento a las obli- gaciones contractuales.Egipto 1. Tal como se indica en Nota 37. ubicada en la comuna de Concón. la NIOC informa al operador del bloque (OMV). OMV como operador del bloque Mehr. constituyó en diciembre de 2008.09 MUS$ 40.

Argentina.A.A. (b) Campamento Central . destinada a realizar exploraciones de hidrocarburos en esta área y proceder a su explotación comercial en caso que las exploraciones fueran exitosas. sucursal Egipto.. en la provincia de Chubut . quien aceptó la oferta realizada por las empresas durante el Concurso Público Internacional convocado para esta licitación. Con fecha 28 de agosto de 2008 se materializó la venta de la totalidad de la participación de Oil Search Limited a Kuwait Energy Company. e YPF conformaron una Unión Transitoria de Empresas (UTE)..A. es titular para la explotación de hidrocarburos sobre las áreas denominadas Campamento Central .A. Con fecha 7 de octubre de 2002. Enap Sipetrol S.) firmó con YPF S. a) Explotación (a) Área Magallanes Con fecha 4 de enero de 1991. un acuerdo a través del cual este último cede y transfiere a Enap Sipetrol Argentina S.. a través de las cuales se obtienen ingresos e incurren en gastos.A. Enap Sipetrol Argentina S.A. Enap Sipetrol Argentina S.República de Argentina.A.A.A. El contrato se firmó el 30 de marzo de 2004 ante el Ministerio de petróleo egipcio. quien realiza las labores de operador. 49. PARTICIPACIONES EN NEGOCIOS CONJUNTOS A continuación se detallan las principales operaciones de explotación y exploración controladas conjuntamente. explora y produce hidrocarburos.Cañadón Perdido En diciembre de 2000. (d) East Rast Qattara En el marco del proceso de licitación para el año 2002. del 50.A.. El área se encuentra ubicada en el océano Atlántico en la zona austral de Argentina y es contigua a otras concesiones donde actualmente Enap Sipetrol Argentina S.A. celebraron un Acuerdo de Unión Transitoria de Empresas (UTE). por la Secretaría de Energía del Ministerio de Planificación Federal. la filial Sipetrol International S. Inversión Pública y Servicios. con una participación de Sipetrol International S.A. que se rige por la Ley Nº24. se adjudicó en favor de YPF y Enap Sipetrol Argentina S. ubicada en las Provincias de Tierra del Fuego.5%. 194 .. en conjunto con la empresa australiana Oil Search Ltd. Sociedad Internacional Petrolera Sociedad Anónima (luego de varias transformaciones.A. abierto por la Compañía General Petrolera Egipcia (EGPC) para presentar ofertas para diversos bloques en el Western Desert. el 50% de la concesión que YPF S. como operador de este contrato.Cañadón Perdido.A. bloque ubicado en la boca oriental del Estrecho de Magallanes.A. se adjudicó con fecha 16 de abril de 2003.A. el Bloque East Rast Qattara. Siendo YPF S.17. (Operador) e YPF S. En diciembre de 2007.) y Yacimientos Petrolíferos Fiscales S. con el objeto de ejecutar trabajos de desarrollo y explotación de hidrocarburos en Área Magallanes. se dio inicio a la etapa de explotación. b) Exploración (a) E2 (Ex CAM 3 y CAM 1) El area CAM-1 (Cuenca Austral Marina 1) fue adjudicada con fecha 4 de septiembre de 2003 a las empresas Enap Sipetrol Argentina S. Enap Sipetrol Argentina S.5% (Operador) y de Oil Search Ltd. Enap Sipetrol Argentina S. y Repsol-YPF S. (luego Enap Sipetrol Argentina S. celebraron un contrato de Unión Transitoria de Empresas (UTE).145 y sus normas complementarias y reglamentarias. (c) Cam 2A Sur En decisión administrativa Nº14 del 29 de enero de 1999.A. es responsable de ejecutar todas las operaciones y actividades en esta área. el Permiso de Exploración sobre el Área CAM 2/A SUR.A.

aporta este bloque y Enap Sipetrol Argentina S. se suscribió un convenio de asociación entre ENARSA.A.A.A. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 195 . mediante la cual informa a Enap Sipetrol Argentina S. (ENARSA) en su calidad de socios y copartícipes en la exploración y explotación del área E2.A. y los derechos y obligaciones que le corresponden a la empresa Enap Sipetrol Argentina S.A. (b) La Invernada Con fecha 14 de agosto de 2009.A. a) del Contrato. a fin de regular los derechos y obligaciones entre Enap Sipetrol Argentina S.A. Libro 2 de Contratos de Cola- boración de Empresas.A.A.A. en conjunto con YPF S. Con esto se da por finalizada la existencia de la UTE. de fecha 9 de septiembre de 2009. la cual junto con la ex área CAM-1 integra la mencionada área E2. Formalmente Enap Sipetrol y Repsol YPF revirtieron el bloque CAM 3 a la Secretaría de Energía para su posterior adjudicación por parte de ésta al nuevo consorcio. la Secretaría de Energía aceptó transferir a ENARSA el área CAM-3.A. Dicho contrato de Unión Transitoria de Empresas fue inscrito con fecha 17 de abril de 2008 ante la Inspección General de Justicia bajo el N°63.A. El 6 de mayo de 2010 se inscribió la liquidación de la UTE en la IGJ (Inspección General de Justicia) y posteriormente el 20 de mayo de 2010 se presentó ante la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) la cancelación de la inscripción.A. YPF S.33%. aportan el bloque CAM 3. ENARSA.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Durante octubre de 2005. por lo que Enap Sipetrol Argentina S. Enap Sipetrol Argentina S. que el área de explotación CAM-1 sería registrada a nombre de ENARSA (empresa propiedad del Estado Nacional). Esto último sustentado en el hecho que el área había sido adjudicada a Enap Sipetrol Argentina S. Sin embargo. como titular del área CAM 1 (en adelante E2). a partir del 11 de noviembre del 2008 por aplicación del artículo 19 inc. en virtud de los argumentos expuestos en los Considerandos que integran el presente”. Wintershall Energía S.. del 11 de noviembre del 2003. Las partes suscribieron con fecha 31 de marzo de 2008. En virtud de lo expuesto. por el Permiso de Exploración sobre el Área La Invernada. la Secretaría de Energía aceptó compensar las inversiones pendientes comprometidas en el área CAM-3 con el compromiso de perforar un segundo pozo de exploración dentro de la nueva área E2. con fecha 4 de marzo de 2010 se firmó el acta final donde los miembros de la Unión Transitoria de Empresas La Invernada aprobaron el balance final de liquidación. desarrollo y eventual explotación conjunta de la nueva área E2. la Sociedad recibió una comunicación de la Secretaría de Energía. e YPF S. que se hiciera formalmente extensivo el alcance del mencionado Decreto a Enap Sipetrol Argentina S. (WIAR) fue notificada por la Subsecretaría de Hidrocarburos y Energía de la Provincia de Neuquén sobre el Decreto N° 1338 de fecha 6 de agosto de 2009 que aprueba la reversión total del Área La Invernada. pero que se encontraba pendiente la decisión administrativa del Poder Ejecutivo Nacional que la aprobará. durante el año 2003 por la Secretaría de Energía. en esa misma fecha se acordaron la extinción del contrato de Unión Transitoria de Empresas y la solicitud de cancelación de la inscripción registral de la Unión Transitoria de Empresas.. quedando de la siguiente manera: “Téngase por extinguido el Contrato suscripto con la empresa Wintershall Energía S. dicho Decreto sólo se refería a WIAR. y Enap Sipetrol Argentina S. En el marco del convenio celebrado entre ENARSA. y Energía Argentina S.A. en su carácter de co-titular. Además. el operador del bloque. Con fecha 26 de septiembre de 2006.A. Asimismo. Con fecha 30 de noviembre de 2009 la Provincia del Neuquén notificó el Decreto Provincial N°2175/09 a través del cual modificó el artículo 2 del Decreto Provincial N° 1338/09. YPF S.. formalmente junto a WIAR solicitó a través de nota. mediante el cual las partes acordaron suscribir un contrato de UTE. e YPF S.A. el Contrato de Unión Transitoria de Empresas para la Exploración y Explotación de Hidrocarburos en el Área E2. objeto del convenio. para la exploración.A. cuya participación de cada uno es de un 33. el proyecto de distribución y la gestión del operador.

. en representación del consorcio conformado con Repsol y Enap Sipetrol S.A. No obstante lo señalado en el párrafo anterior. generó la decisión unánime de retirarse del proceso de negociación.A. Con fecha 18 de septiembre de 2007 se firmó el Concession Agreement por el bloque. costa afuera. bajo un criterio prudencial y considerando los elementos con que cuenta la administración.A. Con fecha 21 de octubre de 2010. posee el 33% de participación en el Bloque Mehr en sociedad con Repsol YPF y OMV.A. la filial Sipetrol International S. comenzando así la etapa de exploración. (e) Bloque Mehr Enap Sipetrol S. con una participación de 40% en el consorcio conformado con PTT Exploration and Production Public Company Limited (“PTTEP”) y Centrica con un 30% cada una.A. El Bloque 8. hecho que dio inicio a la negociación de un plan de desarrollo para el área y el con- trato de desarrollo respectivo. Con fecha 30 de junio de 2007. En diciembre de 2008 se recibió de parte de NIOC un documento conteniendo observaciones a la propuesta de plan de desarrollo del consorcio. se comunicó a NIOC la activación de la cláusula que da derecho a recuperar los gastos de exploración y a la tarifa de servicio (Remuneration Fee). Considerando que se ha dado cumplimiento a las obligaciones contractuales. Esta área está ubicada en el noreste de Egipto..Sidi Abd El Rahman Enap Sipetrol S. con una superficie de 4. a través de su filial Sipetrol International S. siendo este último su operador. OMV y Repsol).. Mar Mediterráneo. la NIOC informa al operador del bloque (OMV). 196 .(c) Bloque 2 .Rommana Enap Sipetrol S. habiéndose realizado un descubrimiento. una carta dirigida al Director de Exploración de National Iranian Oil Company (NIOC). conforme a los términos establecidos en el Contrato de Servicios de Exploración suscrito entre el consorcio y NIOC. entregó con fecha 24 de enero de 2009. el bloque se encuentra en su etapa de exploración.A. la que al no ser económicamente viable para las empresas que lo conforman (Sipetrol. a través de su filial Sipetrol International S. (d) Bloque 8 . la NIOC declaró la comercialidad del Bloque. la aceptación de los gastos exploratorios incurridos por el Consorcio. comenzando así la etapa de exploración. se adjudicó un contrato de exploración en Egipto a fines de diciembre de 2006. informando que se ha tomado la decisión unánime de no continuar con las negociaciones relativas al desarrollo del yacimiento Band-e-Karkheh.. a través de su filial Sipetrol International S. se adjudicó un contrato de exploración en Egipto a fines de diciembre 2006.A.294 km2.A. reservándose el derecho a exigir reembolso de los gastos incurridos en la etapa de exploración conforme lo establece en contrato de servicios de exploración. OMV como operador del bloque Mehr. Con fecha 18 de septiembre de 2007 se firmó el Concesion Agreement por el bloque. El Bloque 2 en tierra es operado por Sipetrol International S. es operado por Edison International SPA con una participación de 40% en el consorcio conformado junto a PTT Exploration and Production Public Company Limited (“PTTEP”) y Sipetrol Internacional S..200 km2. a través de su filial Sipetrol International S. en diciembre de 2008. Esta decisión se debe a que no ha sido posible establecer un acuerdo con NIOC respecto al Plan de Desarrollo necesario para la explotación de este descubrimiento realizado por el consorcio. una provisión por el valor de la inversión que asciende a MUS$ 27.A.A.262. Desde la obtención de la concesión en el 2001.. con un 30% cada una.A. la cual se presenta neta del monto de la inversión. constituyó. Esta área está localizada en el norte del SINAI y tiene una superficie de 6.

342 18.890 2. y además se suscribe el Join Operating Agreement entre las partes para la operación del Bloque con una participación del 50% para Methanex y un 50% para ENAP.09 MUS$ MUS$ 42.Sidi Abd El Rahman (d) Totales Activos corrientes en negocios conjuntos 31.728 (639) (12) (5.10 31.Sidi Abd El Rahman (d) Totales Ingresos Ordinarios en negocios conjuntos 31.517 144 134.12.406 Pasivos no corrientes en negocios conjuntos 31.931 Costo de venta en negocios conjuntos 31.991 94.12.341 200 229 1.917 4. y Empresa Nacional del Petróleo. Exploración E2 (ex CAM3 y CAM1) (a) La Invernada (b) Bloque 2 .458 6.12.205 Pasivos corrientes en negocios conjuntos 31.946 15.12.10 31.781 18.059 42. entre el Estado de Chile con Methanex Chile S. La producción de enero a diciembre de 2010 alcanzó a 271 millones de metros cúbicos.12.358 37.000 metros cúbicos por día.12.144 16.12.110 31.10 31.203 4.10 31.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS A continuación se detallan los activos.990 214. siendo este último el operador.328 26.069 6.499 618 129 865 60.358 4.338 12.553 28.584 37.425 1.09 MUS$ MUS$ 19.09 MUS$ MUS$ 38.379 22. costos de venta y resultados de cada uno de los negocios conjuntos.963 4.10 31.12.09 MUS$ MUS$ (624) 470 (552) 22.12. 1 se encuentra en etapa de permisos para ser inyector de agua y 2 fueron abandonados.051 284 1.831 35.12.Rommana ( c) Bloque 8 .993 16.189 5.741 3.098 5.959 3.605 32.563 54. Durante el año 2010 se perforaron 12 pozos.09 MUS$ MUS$ 112.390 375 99.508 611 219 1.09 MUS$ MUS$ 34.532 57.764 40. 3 están en etapa de evaluación para conocer su potencial productivo.715 1.283 184 129. Negocios Conjuntos a. Explotación Área Magallanes (a) Campamento Central Cañadón Perdido (b) Cam 2A Sur (c) East Rast Qattara (d) b.041 23.12.151 Activos no corrientes en negocios conjuntos 31.889 85.12.166 510 7.09 MUS$ MUS$ 15.191 799 18.540 66.787 94.146) (14) (981) (17. es decir se recuperaron tuberías y se instalaron tapones de cemento para el sello total del pozo.978 4.12.988 38.12.053) c) Acuerdos de Operación conjunta de ENAP en Chile: Bloque Dorado Riquelme Con fecha 26 de agosto de 2009 entra en vigencia el Contrato Especial de Operación (CEOP) para la exploración y explotación de yacimiento de hidrocarburos denominado Bloque Dorado Riquelme.431 2.229 59 413 81.932) (39.445 17. Explotación Área Magallanes (a) Campamento Central Cañadón Perdido (b) Cam 2A Sur (c) East Rast Qattara (d) b. con una producción diaria promedio en el mes de diciembre en torno a los 522.10 31.550 28. De los cuales 6 resultaron productores.10 31.596 14.155) 8.595 79.250 4.015 2.A.224 Resultado en negocios conjuntos 31.201) (8.764 110 (3.818 13. Exploración E2 (ex CAM3 y CAM1) (a) Bloque 2 . Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 197 .266 2.021 2.056 2.644 258.554 A continuación se detallan los ingresos ordinarios. pasivos de cada uno de los negocios conjuntos: Negocios Conjuntos a. por no ofrecer alternativas de producción.457 (28.815 891 2 232 1.257 114.470 21.115 428 34 75.206 22.Rommana ( c) Bloque 8 .311) 8.

se suscribió el Joint Operating Agreement entre las partes para la operación del Bloque. A la fecha el Joint Operating Agreement (JOA) no ha sido suscrito dado que las negociaciones siguen estancadas por lo cual. a) Pampa del Castillo . con una participación del 50% para Empresa Nacional del Petróleo y un 50% para Pan American Energy Chile Ltda. según lo informado por el operador. Biguno. Lo anterior implica que ENAP reconocerá su participación al momento del éxito exploratorio y su posterior declaración de comercialidad de la producción del bloque.La Guitarra Con fecha 25 de septiembre de 2001. con fecha 10 de noviembre de 2008.612. ubicados en la cuenca oriente del Ecuador. se firmó un contrato de prestación de servicios con la Empresa de Petróleos del Ecuador .A. OTROS NEGOCIOS A continuación se detallan las principales operaciones para las actividades de explotación. localizada en la provincia de Chubut. Las inversiones realizadas por operador en el Bloque Lenga desde la fecha de entrada en vigencia del CEOP (julio de 2008) al 31 de diciembre de 2010 es de MUS$ 28. Huachito y Mauro Dávalos Cordero Con fecha 7 de octubre de 2002. De acuerdo a las condiciones del contrato. La inversión acumulada realizadas por el operador del Bloque Coirón desde la fecha de entrada en vigencia del CEOP (julio 2008) al 31 de diciembre de 2010 es de MUS$ 25. ENAP participara como carrier en este bloque. siendo este último el operador. el 100% de los derechos de la concesión de explotación del área hidrocarburífera denominada Pampa del Castillo-La Guitarra. Posteriormente. cedió a Enap Sipetrol Argentina S. suscrito entre el Estado de Chile y las empresas Pan American Energy Chile Limitada y la Empresa Nacional del Petróleo.Bloque Lenga Con fecha 24 de julio de 2008 la Contraloría General de la República “toma razón” del Contrato Especial de Operación (CEOP) para la exploración y explotación de yacimiento de hidrocarburos denominado Bloque Lenga. para explotar y desarrollar los campos Paraíso. Bloque Coirón Con fecha 24 de julio de 2008.353. Con fecha 15 de junio de 2009 se suscribió el Joint Operating Agreement entre las partes para la operación del Bloque con una participación del 50% para Empresa Nacional del Petróleo y un 50% para Apache Chile Energía Spa. la Contraloría General de la República “toma razón” del Contrato Especial de Operación (CEOP) para la exploración y explotación de yacimiento de hidrocarburos denominado Bloque Coirón. la Contraloría General de la República “toma razón” del Contrato Especial de Operación (CEOP) para la exploración y explotación de yacimiento de hidrocarburos denominado Bloque Caupolicán suscrito entre el Estado de Chile y las empresas Petromagallanes Operaciones Limitada y la Empresa Nacional del Petróleo. el consorcio se rige actualmente de acuerdo con las disposiciones establecidas en las Bases de Licitación y el CEOP. suscrito entre el Estado de Chile y las empresas Apache Chile Energía Spa y la Empresa Nacional del Petróleo. Huachito (PBH) y Mauro Dávalos Cordero (MDC). De acuerdo a las condiciones del contrato. según lo informado por el operador. Pecom Energía S. Argentina. Por medio de este contrato de Servicios Específicos.Petroproducción.A. Lo anterior implica que ENAP reconocerá su participación al momento del éxito y su posterior declaración de comercialidad de la producción del bloque. la Sociedad se comprometió a realizar las inversiones para el desarrollo de los campos por un valor 198 .PETROECUADOR y su filial la Empresa Estatal de Exploración y Producción de Petróleos del Ecuador . 18.. siendo este último el operador. ENAP participara como carrier en este bloque. Biguno. Bloque Caupolicán Con fecha 28 de agosto de 2008. b) Paraíso.

624 240.12. Biguno.12.389 159. Biguno.965 74.A. se suscribió un contrato modificatorio al contrato del campo MDC. al 31 de diciembre de 2010 y 2009 es la siguiente: Activos corrientes en otros negocios 31.412 5.126 15. adquirió el derecho de explotación y operación.12. Con estos nuevos pozos se certificarán reservas adicionales que permitirán incrementar las reservas actuales de 31.221 53.793 11. La información financiera resumida de cada uno de los proyectos en los que el Grupo ENAP participa a través de Enap Sipetrol S.288 164.831 24.631 7.12.467 8.131 9. cele- brado con PETROECUADOR.100 Pasivo no corriente en otros negocios 31.109 59.744 77. Huachito (b) Mauro Dávalos Cordero (b) Totales Proyectos Pampa del Castillo (a) Paraíso.857 121.432 80.791 29.10 31.952 16.306 9.901 4.10 31.475 14.809 26.146 21.09 MUS$ MUS$ 138.193 24.09 MUS$ MUS$ 23.10 31.09 MUS$ MUS$ 88.10 31.085 Costo de venta en otros negocios 31. Huachito (b) Mauro Dávalos Cordero (b) Totales Ingresos Ordinarios en otros negocios 31.12.760 18.976 Proyectos Pampa del Castillo (a) Paraíso.440 Activos no corrientes en otros negocios 31.780 80. que consideraban la perforación de 16 pozos (9 en PBH y 7 en MDC).249 27. la construcción de una estación de producción en MDC.990 14.300 31.223 62.09 MUS$ MUS$ 63.337 Resultado en otros negocios 31.903 50.991 187 798 20.12.397 110.522 62.12.6 a 57.12. asumiendo el 100% de los costos de operación y administración de los campos.827 18.000 90.12.512 2. adecuación de facilidades y un campamento. Con fecha 8 de agosto de 2006.061 265. mediante el cual SIPEC se comprometió a ampliar el programa de inversiones que contempla la perforación de 7 pozos y ampliar las instalaciones de producción.10 31.10 31.584 37.12.12.601 Pasivo corriente en otros negocios 31.09 MUS$ MUS$ 11.467 317 1.311 166.0 millones de barriles de petróleo crudo.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS estimado de MMUS$90.130 Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 199 . A la vez.09 MUS$ MUS$ 42.09 MUS$ MUS$ 23.12.10 31.12.977 19.410 99.352 4.255 21.12.349 91.

El método de depreciación utilizado es lineal y el período de vida útil asignado a estos bienes fluctúa entre 10 y 20 años. bienes que en su totalidad se encontraban arrendados bajo el régimen de arrendamiento operativo.828 17.12.318 2.741.250 200 .389 5.10 Pasivos financieros a valor razonable con cambio en resultado MUS$ - Pasivos Otros pasivos financieros (Préstamos que devengan interés) Otros pasivos financieros (Derivados de cobertura) Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar a entidades relacionadas Total pasivos corriente Otros pasivos financieros (Préstamos que devengan interés) Otros pasivos financieros (Derivados de cobertura) Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar a entidades relacionadas Total pasivos no corriente Total Pasivos financieros mantenidos para negociar MUS$ - Préstamos y cuentas por pagar MUS$ 606.239 4.498. Al 31 de diciembre de 2010 no se renovó el contrato.09 MUS$ 2.199 77. Las propiedades de inversión corresponden principalmente a terrenos y bienes inmuebles destinados a su explotación en régimen de arriendo. provenientes de sus propiedades de inversión ascendieron a MUS$ 27.10 MUS$ Saldo inicial Adiciones Desinversiones Gasto por depreciación Totales 2.061 31.850 2.12.066 Hasta el 31 de diciembre de 2009.12.072 (6) 2. es el siguiente: 31.199 118.126. PROPIEDADES DE INVERSIÓN El movimiento de los activos clasificados como propiedades de inversión al 31 de diciembre de 2010 y 2009.747.19.A.751. OTROS PASIVOS FINANCIEROS El detalle de los pasivos financieros al 31 de diciembre de 2010 y 2009.066 (5) 2.557 Derivados de cobertura MUS$ 41. por lo cual este año no se registrarán ingresos.051 77. El monto de depreciación acumulada ascendió MUS$ 48 y MUS$ 43 al 31 de diciembre de 2010 y 2009 respectivamente. es el siguiente: 31. 20. los ingresos obtenidos por la filial Enap Refinerías S.826 1.664 1.051 41.

12.779 2.826 41.509 1.741. Esta estrategia es complementada con el uso de contratos de venta swap de productos refinados.877 31.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Pasivos Otros pasivos financieros (Préstamos que devengan interés) Otros pasivos financieros (Derivados de cobertura) Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar a entidades relacionadas Total pasivos corriente Otros pasivos financieros (Préstamos que devengan interés) Otros pasivos financieros (Derivados de cobertura) Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar a entidades relacionadas Total pasivos no corriente Total Pasivos financieros mantenidos para negociar MUS$ - 31.199 2.484 77.12. desde el momento de compra hasta su venta.484 68. dentro de una banda. Los derivados de tasas de interés son utilizados para fijar o limitar la tasa de interés variable de obligaciones financieras y corresponden a swaps de tasa de interés y collars de cero costo.F. moneda (tipo de cambio) y precios de combustibles. Por lo cual.051 647.008.624 2.374 No Corriente 31.389 77.433. este instrumento sólo se utiliza en los casos en los que se estima una disminución en la demanda o en situaciones en las cuales el inventario esta por sobre el nivel objetivo.09 Pasivos financieros a valor razonable con cambio en resultado MUS$ Corriente 31.377.484 2.399 Préstamos y cuentas por pagar MUS$ 602.890 8. producto de inversiones u obligaciones existentes en monedas distintas al dólar. En ciclos de inventario “normales”.365. este riesgo se mitiga por la fijación de precios de venta bajo paridad de importación.09 MUS$ 602. el precio de un porcentaje de sus embarques de petróleo crudo.368.588 a) Derivados de cobertura El Grupo ENAP.744 2.890 68. ya que el precio de compra se fija con la misma metodología que el precio de venta.09 MUS$ 2. Los derivados de moneda se utilizan para fijar la tasa de cambio del dólar respecto al peso (CLP).611 Derivados de cobertura MUS$ 8. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 201 .572 Otros pasivos financieros Préstamos que devengan intereses (b) Derivados de cobertura (a) Total 31.509 8.365.832 4. Los derivados de WTI (zero cost collar y 3W zero cost collar) destinados a proteger.378.818. Los Swap son utilizados principalmente para mitigar la exposición a la variación en los precios de los productos refinados que han sido importados.10 MUS$ 2.088 68.088 3. Unidad de Fomento (U.) y Euros (EUR).646 27.12. realiza contrataciones de derivados financieros para cubrir su exposición a la variación de tasas de interés. siguiendo la política de gestión de riesgos financieros descrita en la Nota 4.12.10 MUS$ 606.890 611.12. entre otras. Estos instrumentos corresponden principalmente a Forwards y Cross Currency Swaps.

050 424 41.484 68.i) Presentación de activos y pasivos El desglose de los activos y pasivos de cobertura.890 31.928 11.12.09 No Corriente MUS$ 54.09 No Corriente MUS$ 68.550 8.12.484 202 .10 No Corriente MUS$ 67.614 54.10 No Corriente MUS$ 77.504 67.340 3.199 Corriente MUS$ 5.199 77.614 Pasivos de Cobertura Cobertura de tipo de cambio Cobertura flujo de caja Cobertura de valor razonable Cobertura de tasa de interés Cobertura flujo de caja Cobertura de WTI Cobertura flujo de caja Cobertura de Productos Cobertura flujo de caja Totales Corriente MUS$ 3. atendiendo a la naturaleza de las operaciones.051 31.824 2.504 Corriente MUS$ 2. es el siguiente: Activos de Cobertura Cobertura de tipo de cambio Cobertura flujo de caja Cobertura de tasa de interés Cobertura flujo de caja Cobertura de WTI Cobertura flujo de caja Totales Corriente MUS$ - 31.12.649 25.12.824 31.

836) (7.12.09 MUS$ (2.10 MUS$ Zero Cost Collar 3W Zero Cost Collar Forward Totales WTI WTI Tipo de Cambio (79) (79) Ganancia (Pérdida) Por valor en el tiempo 31.596 (67.558) (18.512) 2.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS ii) Valor razonable de derivados de cobertura El detalle de la cartera de instrumentos de cobertura de Grupo ENAP es el siguiente: Detalle de Instrumentos de Cobertura Descripción de Instrumento de Cobertura Descripción de Instrumentos contra los que se cubre Valor Razonable de Instrumentos contra los que se cubre 31.928) (50.706) Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 203 .392) (7.492) (425) (3.747) 51.10 31.824 (19.463) (6.09 MUS$ MUS$ 61.049 3.259) (6.12.12.596) (2.625 (79.314) (5.936) Cross-Currency Swap Cross-Currency Swap SWAP Zero Cost Collar Zero Cost Collar 3W Zero Cost Collar Swap FO N°6 Forward Totales Tipo de cambio y Tasa de interés Tipo de cambio y Tasa de interés Tasa de interés Tasa de interés WTI WTI Fuel Oil N°6 Tipo de cambio Obligaciones no garantizadas (Bonos) Arrendamiento financiero Préstamos bancarios Préstamos bancarios Existencia Existencia Existencia Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar iii) Efecto en resultado de los derivados de coberturas Al cierre del 31 de diciembre de 2010 el Grupo ENAP ha reconocido en resultados los siguientes montos por inefectividad y por valor del dinero en el tiempo de los derivados: Ganancia (Pérdida) Por inefectividad 31.12.330 4.038) (1.

550 40.537 38.647 2. Las operaciones cross currency swap que cubren la exposición a la fluctuación del dólar de los pasivos financieros denominados en UF son valoradas como el valor presente de los flujos futuros en UF (activo) y USD (pasivo). Las operaciones forward que cubren la exposición al tipo de cambio de las cuentas por cobrar provenientes de las ventas facturadas en pesos chilenos.663 1.794 Miles de barriles Cobertura de WTI Cobertura flujo de caja (3.526 552.190 40.919 430.855) (16.10 Nocional Posteriores a 2016 MUS$ Derivados financieros Valor razonable MUS$ 2011 MUS$ 2012 MUS$ 2013 MUS$ 2014 MUS$ 2015 MUS$ 2016 MUS$ Total MUS$ Cobertura de tipo de cambio Cobertura flujo de caja Cobertura de tasa de interés Cobertura flujo de caja Totales 62.846 1.09 Nocional Posteriores a 2015 MUS$ Derivados financieros Valor razonable MUS$ 2010 MUS$ 2011 MUS$ 2012 MUS$ 2013 MUS$ 2014 MUS$ 2015 MUS$ Total MUS$ Cobertura de tipo de cambio Cobertura flujo de caja Cobertura de valor razonable Cobertura de tasa de interés Cobertura flujo de caja Totales 57.127. v) Jerarquías del valor Razonable El Grupo calcula el valor justo de los derivados financieros usando parámetros de mercado.340 201.576 (73.790 5.073 713.073 148.110 834.021.788 292.299) (25.043 1.413 36.826 1.027 566. Las operaciones interest rate swap que cubren la expo- 204 .218 1.iv) Otros antecedentes sobre instrumentos financieros A continuación se detallan los vencimientos de las coberturas: 31.607 304.639 38. Para calcular dichos valores presentes se utilizan curvas de tasas UF y LIBOR de mercado.950 Barriles El monto nocional contractual de los contratos celebrados no representa el riesgo asumido por ENAP y Filiales.545 137.731 (87.726 1.688 1.635 Barriles 190 Barriles 31.596 36.Swap FO N°6 Cobertura flujo de caja (25.618 292.050) (424) 9.919 430.801 147.639 38.512 1.961.100.386) Valor razonable MUS$ 105.571 790.272) Valor razonable MUS$ 147. los cuales son ajustados al perfil de vencimiento de cada operación.12.550) 5.431 304.122.716 206.517 1.062 388.750 306.555 38.469 685.230 1.378 Miles de Cobertura de WTI Cobertura flujo de caja Cobertura de Productos .550 40. las cuales son ajustadas a las fechas relevantes de los flujos contemplados en cada operación.750 306.916 1.365 38.987 2.715 137.252 163. ya que este monto únicamente responde a la base sobre la que se realizan los cálculos de la liquidación del derivado.12. son valoradas utilizando como referencia las curvas forward peso-dólar disponibles en el mercado.

es el siguiente: Corriente 31. derivado de un precio).458 1.269.12.100 430. ajustándolas al perfil de vencimiento de cada operación.702 110.10 MUS$ 519.12.741 496.433 23.357.292 1.251 Nivel 1 MUS$ - Nivel 2 MUS$ 67.934. ya sea directamente (es decir.330 2.12.530 1.12.09 MUS$ 647.10 MUS$ 67. Los instrumentos financieros reconocidos a valor razonable en el estado de posición financiera.988 2.059 384. se clasifican según las siguientes jerarquías: (a) Nivel 1: Precio cotizado (no ajustado) en un mercado activo para activos y pasivos idénticos.175 22.824.330 384. Para calcular dichos valores presentes se utilizan las curvas de tasas LIBOR de mercado.702 606.045 119.464 602.088 No garantizadas Préstamos de Entidades Financieras Obligaciones con el Público Líneas de Crédito Arrendamiento Financiero SubTotales Garantizadas Préstamos en entidades financieras SubTotales Totales 31.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS sición a la fluctuación de la tasa LIBOR de los pasivos financieros que devengan tasa variable en base LIBOR son valoradas como el valor presente de los flujos futuros.504 67.464 119. Instrumentos financieros medidos a valor razonable Activos de Cobertura Cobertura flujo de caja Totales Pasivos de Cobertura Cobertura flujo de caja Totales 31.10 MUS$ 436.916 35.124 110. son valoradas utilizando herramientas de cálculo proveídas por plataformas de información financiera.389 Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 205 .504 118.200 2.251 118.112 17.116 13.846 1.365. como precio) o indirectamente (es decir.251 Nivel 3 MUS$ - b) Préstamos que devengan intereses El detalle de los préstamos que devengan intereses al 31 de diciembre de 2010 y 2009.766 483.504 118.509 No Corriente 31. Las operaciones de opciones sobre WTI que cubren la exposición a la variación del precio internacional de las importaciones de petróleo crudo de ENAP. las cuales son ajustadas a las fechas relevantes de los flujos contemplados en cada operación.504 67.741. y (c) Nivel 3: inputs para activos o pasivos que no están basados en información observable de mercado (inputs no observables).826 31.251 118. Dichas herramientas recogen las curvas de futuros de los precios del WTI en el mercado. (b) Nivel 2: inputs diferentes a los precios cotizados que se incluyen en el nivel 1 y que son observables para activos o pasivos.743 1.12.09 MUS$ 457.988 430.

UU EE.Y Branch (2) Banco HSBC (4) BNP Paribas (4) Banco Santander London (4) País EE.75% 4.Paribas BNP .UU EE.84% 2.Paribas (Cesce) Société Générale Banco Latinoamericano de Exportaciones S.Paribas Kreditanstalt fur Wiederaufbau Kreditanstalt fur Wiederaufbau BNP .27% 5.60% 1. es el siguiente: 31 de diciembre de 2010 Rut 99519820-7 96913550-7 96969000-4 99548320-3 99548320-3 99548320-3 99519810-K 0-E 92604000-6 92604000-6 92604000-6 92604000-6 92604000-6 92604000-6 92604000-6 92604000-6 Nombre Enercon Etalsa Petrosul Prodisa Prodisa Prodisa CHBB Enap Sipetrol Argentina ENAP ENAP ENAP ENAP ENAP ENAP ENAP ENAP País Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Argentina Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Rut 0-E 0-E 0-E 0-E 0-E 0-E 0-E 0-E 97004000-5 0-E 97032000-8 0-E 0-E 0-E 0-E 0-E Nombre BNP .04% 3.75% 0.38% 6.62% 0.48% 1.97% 1.85% 0.UU Holanda EE.04% 3.98% 6.80% 0.38% 6.UU Moneda Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Pago de Intereses Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral Vencimiento Vencimiento Vencimiento Vencimiento Vencimiento Semestral Semestral Semestral Vencimiento Tasa Nominal 3.43% 4.10% 4.27% 5.Y Branch (2) Banco HSBC (4) BNP Paribas (4) Banco Santander London (4) País EE.A.48% 1.60% 1.82% 1.38% 6.38% 6.10% 4.75% 4. (Bladex) (3) Banco de Chile Scotiabank BBVA JP Morgan Chase Bank (1) Calyon N.43% 4.Paribas (Cesce) Société Générale Banco Latinoamericano de Exportaciones S.UU EE.43% 4.Paribas Kreditanstalt fur Wiederaufbau Kreditanstalt fur Wiederaufbau BNP .25% 1.52% 6.98% 6.65% 0.10% 2.20% 1.65% 0.46% 2.98% 6.i) Detalle de Préstamos que devenga intereses El desglose por moneda y vencimiento de los préstamos de entidades financieras (garantizados y no garantizados) que devengan intereses al 31 de diciembre de 2010 y 2009.UU EE.60% 0.UU EE.43% 4.UU Moneda Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Pago de Intereses Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral Vencimiento Vencimiento Vencimiento Vencimiento Vencimiento Vencimiento Vencimiento Vencimiento Vencimiento Vencimiento Semestral Semestral Semestral Vencimiento Tasa Nominal 3.Paribas BNP .10% 4.79% 4.59% Tasa Efectiva 3.97% 1.UU Alemania Alemania España España España Francia Panamá Canadá Chile Chile Chile Chile Chile EE.71% Garantía Garantizada Garantizada Garantizada Garantizada Garantizada Garantizada Garantizada Garantizada No Garantizada No Garantizada No Garantizada No Garantizada No Garantizada No Garantizada No Garantizada No Garantizada No Garantizada No Garantizada No Garantizada No Garantizada No Garantizada Totales Las tasas interés nominal informadas para los créditos con vencimiento semestrales son anuales y en el caso de los otros créditos las tasas son mensual.97% 0.10% 2.80% 0.52% 6.04% 3.62% 0.UU EE.79% 0.Paribas BNP .98% 6.A.60% 2.82% 1.97% 0.60% 0.52% 6.84% 2.20% 1.60% Garantía Garantizada Garantizada Garantizada Garantizada Garantizada Garantizada Garantizada Garantizada No Garantizada No Garantizada No Garantizada No Garantizada No Garantizada No Garantizada No Garantizada No Garantizada Totales 31 de diciembre de 2009 Rut 99519820-7 96913550-7 96969000-4 99548320-3 99548320-3 99548320-3 99519810-K 0-E 92604000-6 92604000-6 92604000-6 92604000-6 92604000-6 92604000-6 92604000-6 92604000-6 92604000-6 92604000-6 92604000-6 92604000-6 92604000-6 Nombre Enercon Etalsa Petrosul Prodisa Prodisa Prodisa CHBB Enap Sipetrol Argentina ENAP ENAP ENAP ENAP ENAP ENAP ENAP ENAP ENAP ENAP ENAP ENAP ENAP País Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Argentina Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Rut 0-E 0-E 0-E 0-E 0-E 0-E 0-E 0-E 0-E 97004000-5 97004000-5 97004000-5 97004000-5 76645030-K 0-E 0-E 0-E 0-E 0-E 0-E 0-E Nombre BNP .UU Alemania Alemania España España España Francia Panamá Chile Canadá Chile EE.80% 0.25% 1.Paribas BNP .75% 4.97% 1. (Bladex) (3) Export Dev Canada Banco de Chile Banco de Chile Banco de Chile Banco de Chile Banco Itau JP Morgan Chase Bank The Royal Bank JP Morgan Chase Bank (1) Calyon N.28% 2.28% 4.04% 3.UU EE.59% Tasa Efectiva 3.10% 4.75% 4.97% 1.20% 1. 206 .52% 6.UU EE.20% 1.60% 2.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Corriente Valor nominal 410.946 10.154 65.420 16.704 4.280 45.496 4.478 17.756 De 1 a 3 meses 21.935 904.705 19.094 8.125 79.408 8.000 87.266 45.000 26.115 25.244 3.974 2.000 150.248 867.091 2.012 4.041 32.000 32.532 28.459 53.000 50.597 8.045 86 576.080 227.100 149.000 30.822 2.625 4.078 130.757 9.180 2.073 Corriente Valor nominal 410.388 226.940 20.327 100.510 149.499 4.041 75.478 17.554 13.000 220.360 25 50.490 1.930 2.525 50.404 2.597 71.400 530 1.264 2.185 Total al 31.947 Total al 31.025 50.717 68 327 63 19 14 24 41 125 128 675 23 39 25.154 211.794 7.333 No Corriente 5 años y más MUS$ 196.280 4.000 79.000 50.10 MUS$ 35.248 1.174 506 50.000 70.500 50.524 1.000 50.953 1.484 3.967 100.848 Total al 31.510 149.618 De 1 a 5 años MUS$ 123.000 100.000 100.000 29.114 3.045 86 32.892 31.051 49.644 19.12.100 149.917 34.571 675 23 39 25.000 29.495 73.553 2.000 150.078.139 25.508 2.000 79.10 MUS$ 320.000 100.733 2.000 130.443 457.000 100.085 De 1 a 3 meses 21.10 MUS$ 348.000 70.405 2.174 506 41 25 38 68 9.086 100.601 2.981 65.855 1.024 2.917 34.105 1.215 21.000 25.063 30.000 75.12.000 30.000 45.266 Total al 31.495 73.738 27.459 53.234 226.484 3.897 De 1 a 5 años MUS$ 151.215 21.000 75.086 100.000 26.240 14.991 2.546 De 3 a 12 meses 13.450 1.308 544 1.080 227.554 13.000 150.014 De 3 a 12 meses 14.532 55.732 1.731 4.189 209.09 MUS$ 34.226 149.019 26.518 Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 207 .144 25.000 Indeterminado Hasta 1 mes 700 1.094 8.794 7.251 5.935 694.000 50.981 65.528 4.126 No Corriente 5 años y más MUS$ 196.144 25.215 4.967 597 1.547 1.038 68 547.280 7.000 150.798 23.940 20.441 17.000 100.000 220.300 2.051 49.12.078 131.000 Indeterminado Hasta 1 mes 584 2.189 1.000 100.582 65.000 509.251 8.226 149.198 55.243 1.12.

A. de la cuales se pueden realizar giros parciales cuando se cumplan ciertas condiciones.175% para los primeros tres años. La tasa de interés anual aplicable a esta operación es de LIBOR + 0. con pago de capital al vencimiento e intereses semestrales. para construir la planta de alquilación en Refinería Aconcagua. se realizó el cierre de una operación de refinanciamiento por un monto de MUS$ 220..000 con vencimiento en el primer período al 28 de junio de 2010. Enap Sipetrol Argentina S.225% en 2009). otorgado por un grupo de bancos. (2) CALYON NEW YORK BRANCH En diciembre de 2006. (3) BANCO LATINOAMERICANO DE EXPORTACIONES S. Con fecha 15 de septiembre de 2010 se pactó una nueva tasa de LIBOR + 2. que con dicha fecha modificaba un contrato de crédito anterior. 208 .A. de los dos tramos existentes en el crédito vigente (Tramo 1 y Tramo 2).20% para los cuatro primeros años. (BLADEX) Con fecha 30 de junio de 2009. la Empresa obtuvo un crédito sindicado por un monto de MUS$150.20% entre 2006 y 2008 y LIBOR+0. ENAP suscribió dos contratos de crédito hasta MUS$ 100. con una tasa LIBOR más 3.000.225% para el sexto y séptimo año.000 (4) BANCO HSBC Con fecha 30 de septiembre de 2010. La tasa de interés aplicable a esta nueva operación fue de LIBOR+0. por parte de ENAP. LIBOR + 0. Con fecha 27 de diciembre de 2010 se realizó un pago MUS$ 10. MORGAN CHASE BANK El 15 de junio de 2006.25% para el séptimo año. El cambio en el plazo de crédito. El spread sobre la tasa de interés permanece prácticamente inalterado respecto al crédito original (LIBOR+0. ambos crédito funcionan como líneas comprometidas de fondo. Posteriormente.20% para el cuarto y quinto año y LIBOR + 0.225 para el quinto y sexto año y LIBOR + 0. El préstamo tiene un plazo de 7 años.P. cancelando la primera cuota el 14 de junio 2011. suscribió un préstamo por MUS$ 65. con un grupo de 12 bancos internacionales. Dado que se trata de un refinanciamiento de pasivos. que modifica el contrato de crédito de fecha 31 de agosto de 2004. pactándose una nueva tasa LIBOR + 3%. y (ii) la modificación del plazo de vencimiento de las cuotas de principal para llevarlo a un solo pago (“bullet”) a 7 años plazo. se extendió el vencimiento al 27 de diciembre de 2010.1) J. Mediante esta operación. LIBOR + 0.75%. esta transacción no tuvo impacto en el nivel de pasivos del Grupo ENAP. y se pagará en 6 amortizaciones semestrales iguales. es decir con vencimiento en septiembre de 2013. ENAP ha suscrito un contrato de crédito sindicado bajo la ley de Nueva York (denominado “Term Loan Agreement”). Mediante esta operación.5%. La actual modificación se refiere a: (i) la consolidación en un solo crédito de los vencimientos del año 2007 al 2009 del principal. que originalmente tenía amortizaciones en los años 2006 a 2009. significó liberar fondos para el financiamiento de las inversiones del Grupo ENAP para los próximos años. de fecha 29 de agosto de 2003. actuando como agente el Banco Calyon New York Branch.000 del crédito Sindicado existente y que se hizo efectivo a partir del 5 de septiembre de 2006 (“Effective Date”).000 cada unos con los bancos BNP Paribas y Société Générale. ENAP ha suscrito con quince bancos internacionales un contrato bajo la ley de Nueva York denominado “Second Amended and Restated Term Loan Agreement”.

116 1.307 295.112 Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 209 .2 ) N° 303 A1 y A2 ( a.25% 5.2 ) Tipo 144 A ( b.12.606 9.3 ) Tipo 144 A ( b.838 147.000 9.000 500.000-6 92.167 - Totales 35.000 300.88% 4.604.90% 2.000.000 Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento 6.604.50% 2.1 ) B-ENAP .88% 4.25% 5.B ( a.4 ) Extranjera Extranjera Nacional Nacional Extranjera Extranjera 0-E 0-E 97004000-5 97004000-5 0-E 0-E JP Morgan Deutsche Bank Banco de Chile Banco de Chile Santander Banc of America Securities LLC EE.000.70% Sin Garantía Sin Garantía Sin Garantía Sin Garantía Sin Garantía Sin Garantía 10 10 10 10 10 10 2.12.3 ) Tipo 144 A ( b.80% 2.UU US$ US$ UF UF US$ US$ 290.33% 6.1 ) B-ENAP .604.000-6 92.000.018 10.000 300.UU Chile Chile EE.773 285.773 148.000 150.UU EE.000 9.000-6 92.70% Sin Garantía Sin Garantía Sin Garantía Sin Garantía Sin Garantía Sin Garantía 10 10 10 10 10 10 287.604.10 MUS$ 92.406 8.30% 2.604.09 MUS$ 2.000.75% 4.604.000 Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento 6.000.824.UU Chile Chile EE.UU US$ US$ UF UF US$ US$ 290.UU EE.000-6 92.192 31.169 1.12.604.000-6 92.000-6 ENAP ENAP ENAP ENAP ENAP ENAP Chile Chile Chile Chile Chile Chile Tipo 144 A ( b.90% 2.570 9.567 2.000 150.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS ii) Detalle de Obligaciones con el público El detalle y vencimientos de las obligaciones con el público se presentan en cuadro adjunto: Rut Sociedad País Descripción Tipo de colocación Rut Nombre Acreedor País Moneda Valor Nominal Pago Intereses Amortización Captal Tasa Nominal Tasa Efectiva Garantía Plazo años Corriente 31.620 2.989 287.000 500.4 ) Extranjera Extranjera Nacional Nacional Extranjera Extranjera 0-E 0-E 97004000-5 97004000-5 0-E 0-E JP Morgan Deutsche Bank Banco de Chile Banco de Chile Santander Banc of America Securities LLC EE.750.000.846 Rut Sociedad País Descripción Tipo de colocación Rut Nombre Acreedor País Moneda Valor Nominal Pago Intereses Amortización Captal Tasa Nominal Tasa Efectiva Garantía Plazo años No Corriente 31.873 138.25% 3.1 ) Tipo 144 A ( b.12.604.25% 4.B ( a.604.000-6 92.09 MUS$ 285.10% 3.33% 6.UU EE.604.2 ) Tipo 144 A ( b.000 3.269.30% 2.640 451.536 9.604.50% 2.75% 4.514 295.175 23.000-6 92.250.1 ) Tipo 144 A ( b.250.10 MUS$ 92.2 ) N° 303 A1 y A2 ( a.604.10% 3.25% 3.647 400.000-6 92.000-6 92.512 Totales 1.000-6 92.000-6 ENAP ENAP ENAP ENAP ENAP ENAP Chile Chile Chile Chile Chile Chile Tipo 144 A ( b.000 3.726 31.989 148.80% 2.170 1.000.25% 4.750.UU EE.000.

cuyas características son las siguientes: La colocación de bonos en el mercado local fue por UF 3.25% anual por un monto de MUS$ 300. El plazo de vencimiento es de 10 años.000. 210 . en el mercado local. 3. El plazo de vencimiento de ambas colocaciones es de 10 años.000.000. Con fecha 16 de marzo de 2004. la emisión de bonos reajustables en Unidad de Fomento (U. a una tasa de interés de 6. El plazo de vencimiento es de 10 años. Los pagos de intereses son semestrales y la amortización del capital se realizará al vencimiento. la cual se efectuó con fecha 22 de octubre de 2002.). Esta colocación se efectuó en dos subseries A-1 y A-2.25% anual y la amortización del capital se realizará al vencimiento. 4.F. en el mercado local.875% anual. Con fecha 4 de octubre de 2002.25% anual por un monto de MUS$ 500. los pagos de intereses son semestrales. Los pagos de intereses son semestrales y la amortización del capital se realizará al vencimiento. la tasa de interés es de pago UF + 4. la Empresa inscribió en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros bajo el Nº303. El plazo de vencimiento es a 10 años.250. Con fecha 30 de junio de 2009. la empresa efectúo la emisión y colocación de un bono del tipo 144 A en el mercado estadounidense. La colocación del bono en el mercado local se efectuó durante el mes de enero y fue por monto de UF 9.F. Con fecha 5 de agosto de 2010. 2. la Empresa efectuó emisión y colocación de bonos del tipo 144 A en el mercado estadounidense. a una tasa de interés de 4. a una tasa de interés de 5. Con fecha 5 de noviembre de 2002. la Empresa inscribió en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros bajo el Nº303.000. los pagos de intereses son semestrales.000. 2. la Empresa efec- túo la emisión y colocación de bonos del tipo 144 A en el mercado estadounidense.000. por un monto de MUS$ 290.a) Bonos Nacionales 1. b) Bonos Internacionales 1. y la amortización de capital es al vencimiento. Con fecha 15 de enero de 2009.33% anual. por un monto de MUS$ 150. la Empresa efectúo la emisión y colocación de bonos del tipo 144 A en el mercado estadounidense. la emisión de bonos reajustables en Unidad de Fomento (U. a una tasa de interés de 6.750.). Los pagos de intereses son semestrales y la amortización del capital se realizará al vencimiento. El plazo de vencimiento es a 10 años. la tasa de interés es de un 4.75% anual.

565 18.12.126.646 No Corriente 31.475 57.106.378.12.756 1.850 b) Detalle de vencimientos futuros 31.807 4.129 10.403 341 3. costos restauración y rehabilitación Provisión impuesto renta (DL N° 2398) Patrimonio negativos inversiones Sobrestadía Contratos onerosos Otras provisiones Totales (a) (b) (d) (c) 5.09 MUS$ 3.12.10 MUS$ Hasta 30 días Entre 31 y 60 días Entre 61 y 90 días Entre 91 y 180 días Mas de 180 días Totales 549.346 31.378.744 31.12.225 1.10 MUS$ 3.10 MUS$ Provisión por contratos Desmantelamiento.09 MUS$ 8.828 31.646 22.09 MUS$ 51.09 MUS$ 1.603 No Corriente 31.12.633 1.900 11.10 MUS$ Acreedores comerciales Acredores varios Otras cuentas por pagar Totales 1.139 2.990 1.12.769 606.941 13.481 49. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR a) El detalle del rubro es el siguiente: Corriente 31.474 8.444 Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 211 .243 1.320.828 31.115 350 78.192 13.749 144.504 31.126.099 18.12.492 45 1.602 79.10 MUS$ 51.103 121. es el siguiente: Corriente 31.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 21.12.166 56.724 1.598 2.09 MUS$ 367.763 354.439 311.711 5.12.12.613 18. OTRAS PROVISIONES El desglose de este rubro al 31 de diciembre de 2010 y 2009.407 13.000 9.

099 777 (8.540 31.838 21.648) (17.243 Patrimonio Negativo MUS$ 9.700) 8. c) Bajo esta clase de provisión.290 Total MUS$ 310.835 1.111) 2 92.697) 9.991 (89.018) 5 3.A.12. b) Corresponde a provisiones por patrimonio negativo de las inversiones en Innergy Holding S.01. se agrupan los desembolsos que realizará el Grupo ENAP a futuro por servicios recibidos.12.282) 136.123) 5 (7.718 (23.a) Bajo esta clase de provisión se agrupan los desembolsos estimados que el Grupo deberá de realizar a futuro por concepto de remediaciones medio ambientales.474 2.290 15.099 81.793) (12. Saldo Inicial al 01.876) 69.263 36.004 (708) (10.407 Contratos Onerosos MUS$ 18.339 (20.09 28.A.546) 5.494) (8. S.129 Otras Provisiones MUS$ 41.015 (8.440 (49.155 (44.230) (17.565) 2 22. las cuales se sustentan con un plan detallado de actividad que se encuentra en aplicación.107 212 .406) 51.09 Provisiones Adicionales Provisión Utilizada Reversión de Provisión Incremento (Decremento) en el Cambio de Moneda Extranjera Otro Incremento (Decremento) Provisión Total.474 Contratos Onerosos MUS$ 62.309 (15. Desmantelamiento Provisión Costos restauración por contrato rehabilitación MUS$ MUS$ Provisión Total.822) 69. y GNL Chile S. Saldo Final al 31. bienes adquiridos y estimaciones de gastos con base suficiente a la espera de su formalización o realización.063) (120.107 23. Saldo Final al 31. Saldo Inicial al 01.598 Otras Provisiones MUS$ 31.115 Patrimonio Negativo MUS$ 96.10 8.790 Desmantelamiento Provisión Costos restauración por contrato rehabilitación MUS$ MUS$ Provisión Total.115 (4.129 5.A.598 (15. plataforma y pozos.040) 18.872) 13.10 Provisiones Adicionales Provisión Utilizada Reversión de Provisión Otro Incremento (Decremento) Provisión Total.431 12.542 Total MUS$ 136. d) Corresponden al reconocimiento de obligaciones por concepto de contrato onerosos con GasValpo.01.307 (83.

es el siguiente: Total Corriente 31.314) 7 3.542 229 114. que se detallan en los contratos colectivos vigentes a la fecha.413 23. b) Corresponden a beneficios asociados a bonos y participación en utilidades que el Grupo ENAP deberá can- celar a los trabajadores y que se encuentran establecidos en los contratos colectivos vigentes o contratos de trabajo según como sea el caso.464 Concepto Indemnización por años de servicios Participación en utilidades y bonos del personal Otras provisiones Totales (a) (b) (c) 31.389 72.775 15.01.10 19.376 31.708) Otras Provisiones MUS$ 18.355 11.12.982) 1.731 19.01.708 (3.09 Provisiones Adicionales Provisión Utilizada Incremento (Decremento) en el Cambio de Moneda Extranjera Otro Incremento (Decremento) Provisión Total. Corriente Participación en Utilidades y Bonos del Personal MUS$ Provisión Total.057 (8.717 22.09 MUS$ MUS$ 114.562 72. Saldo Inicial al 01.234) 740 23.406 No Corriente Otras Provisiones MUS$ 160.902 (85. c) Las imputaciones registradas en este rubro corresponden a otros beneficios al personal como vacaciones.031 Indemnización por años de servicios MUS$ 25.753) 2 1.771 160.758 (71.153 5.12.833 (40. gratificaciones.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 23.123 Total MUS$ 73 31 5 10 119 Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 213 .345 119 160.648 -47. Saldo Final al 31.327 160.833 a) Corresponde a las indemnizaciones por años de servicios a todo evento que el Grupo ENAP mantiene con los trabajadores.10 MUS$ 22. aguinaldo.717 Indemnización por años de servicios MUS$ 3.893 (34.833 Total MUS$ 109 120 229 No Corriente Otras Provisiones MUS$ 123.542 Total MUS$ 42.361 (40.207 22.717 31.562 22.10 31.413 Otras Provisiones MUS$ 22. Saldo Final al 31.123 Total No Corriente 31.09 27.09 MUS$ 19.052 13.389 Corriente Participación en Utilidades y Bonos del Personal MUS$ Provisión Total.345 Total MUS$ 45.12.12.218) 12 5. Saldo Inicial al 01.652 114.123 95.530) 620 27. PROVISIONES POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS El detalle de las provisiones por beneficios a los empleados al 31 de diciembre de 2010 y 2009.590 77.938 42.406 42.12.214 42.891 -1. etc.406 38.372 5.853) 5 2.10 Provisiones Adicionales Provisión Utilizada Incremento (Decremento) en el Cambio de Moneda Extranjera Otro Incremento (Decremento) Provisión Total.344 -15.031 27.808 (29.850 9.12.

el traspaso de utilidades a todo evento. dejó sin efecto. el Ministerio de Hacienda suspendió transitoriamente por el período 2007. correspondiente a un 14% de rentabilidad sobre el patrimonio. la política de traspaso de utilidades de ENAP al Fisco. por el cual el Ministerio de Hacienda procedió a la modificación del presupuesto vigente del Tesoro Público que permitió el aporte de capital que se hizo efectivo el día 10 de noviembre de 2008.272 del 28 de diciembre de 2007.A. la política de traspaso de utilidades de ENAP al Fisco (por los resultados generados el año 2008). transitoriamente para dicho año.09 MUS$ 1.232.10 MUS$ 1. Con fecha 30 de diciembre de 2010 se realizó la Vigésima Cuarta Junta Extraordinaria de la filial Enap Sipetrol S.332 31. Al mismo tiempo.000. autorizó a capitalizar las utilidades correspondiente al ejercicio 2007. para completar el 14% de rentabilidad sobre el patrimonio con utilidades retenidas de períodos anteriores. a través del cual se estableció que ENAP debe traspasar un mínimo de recursos al Fisco. la que aprobó la capitalización de las utilidades generadas en el ejercicio 2009.322. b) Suspender transitoriamente. las que ascendieron a US$ 13. con utilidades retenidas de períodos anteriores.332 1.A.700 1. Dicho aporte se concretó mediante Decreto Supremo N°1389.182. cuyo traspaso al Fisco fue transitoriamente suspendido mediante Ord. correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2008. N° 64 del 23/01/2009. un aporte extraordinario de capital a la Empresa Nacional del Petróleo por un monto de MUS$ 250. Con fecha 23 de diciembre de 2010 el Ministerio de Hacienda según Ord. el Ministerio de Hacienda autorizó lo siguiente: a) Suspender temporalmente para el año 2009.232.632. ya sea como impuesto a la renta (40%) y/o como anticipo de utilidades. El artículo 2° de la Ley N°20. para el año 2009.24. resultando un capital social de US$ 345.987. la que aprobó la capitalización de las utilidades generadas en el ejercicio 2008.700 Capital emitido Capital pagado Totales 214 .278 autorizó al Ministerio de Hacienda para efectuar por una sola vez.12.830. b) Capital emitido El detalle del capital pagado al 31 de diciembre de 2010 y 2009.12. es el siguiente: 31. establecida mediante Resolución del Ministerio de Hacienda N°25 de 11 de agosto de 2005. La política de reparto de utilidad que rige a ENAP. por un monto de MUS$ 49. Con fecha 15 de julio de 2010 se realizó la Vigésima Segunda Junta Extraordinaria de la filial Enap Sipetrol S. de 29 de octubre de 2008. la política de traspasos del 100% de los dividendos anuales de las filiales a ENAP.838. Nº1.182. PATRIMONIO a) Cambios en el patrimonio: Por Ord. N° 1495. que se financiará con recursos disponibles en activos financieros del Tesoro Público. Por Ord. N° 1272 del año 2007.

803 (20.12. cuidando mantener un nivel de liquidez adecuado y cumpliendo con los resguardos financieros establecidos en los contratos de deuda vigentes y en los compromisos contraídos con el dueño.652) (3.244) (17. c) Otras Reservas La composición de este rubro al 31 de diciembre de 2010 y 2009.12.514) 19.434) Composición Diferencia de cambio por conversión (ii) Disponible para la venta Coberturas de flujo de caja (i) Reservas varias (iii) Totales i) Cobertura de flujo de caja Total 31.788) (6.426 (45.835) 542 (49.12.704 (77.586) 32.766) (53. referida a la administración del patrimonio de la compañía.346) 41.763 (96.152) Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 215 .10 MUS$ Ganancia /(pérdida) reconocidas en las coberturas de flujos de: Cross Currency Swap / Bonos y Arriendo Financiero Opción ZCC.12. tiene como objetivo principal.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Gestión de capital La gestión de capital.683) (45.765) 1. la administración de capital del Grupo ENAP. los requerimientos de capital son incorporados en base a las necesidades de financiamiento del Grupo.638) Total 2010 MUS$ (12.190 (77. 3WZCC SWAP y Opción ZCC tasa de interés préstamos bancarios Contratos Forward de cambio de moneda extranjera Swap de coligadas Impuesto Renta diferido derivados Totales (10.409) (18.10 MUS$ (70.864) 2. de manera de mitigar los riesgos asociados a condiciones de mercado adversas y recoger las oportunidades que se puedan generar para mejorar la posición de liquidez del Grupo ENAP.09 MUS$ (1.514) Movimiento 31. • Maximizar el valor del Grupo ENAP en el mediano y largo plazo. En línea con lo anterior.152) 10. El Grupo ENAP maneja su estructura de capital y realiza ajustes en base a las condiciones económicas predominantes.986) 31.651) (10. es el siguiente: 31. de acuerdo al siguiente detalle: • Asegurar el normal funcionamiento de sus operaciones y la continuidad del negocio en el largo plazo.848) (31. • Asegurar el financiamiento de nuevas inversiones a fin de mantener un crecimiento sostenido en el tiempo.278 (31.09 MUS$ (70.760) 9.741 (135.308) (3. • Mantener una estructura de capital adecuada acorde a los ciclos económicos que impactan al negocio y a la naturaleza propia de la industria.

ii) Diferencia de cambio por conversión 31.12.044) Ajuste Sipetrol Argentina (a) (31.972) 31.10 MUS$ Saldo Inicial Ajuste patrimonial en Petropower Energía Ltd.A Ajuste reservas en Sonamar S.786) (1.765) 31.044) a) El ajuste corresponde a los efectos de la revisión de los cálculos de impuestos diferidos asociado al activo fijo.443 (753) 59 (15.12.A Ajuste reservas en Oleoducto Trasandino Chile S.725) 195.12.763 d) Ganancias (pérdidas) acumuladas 31.893 2.12. Ajuste reservas en Manu Perú y Primax Holding Ajuste reservas en Gas de Chile S.763 (374) 1.931) Resultado del ejercicio 61.394 Variación de resultados acumulados (1.923 37.A Ajuste reservas en Innergy Holding S.09 MUS$ 25.683) (82) (70.10 MUS$ Saldo al inicio del ejercicio Resultado por cambios en empresas coligadas Totales (70.683) iii) Reservas varias 31.A.518) 19.713 (70.12.09 MUS$ (75.09 MUS$ (913.067 (3.12.10 MUS$ Saldo al inicio del ejercicio (680. 216 .826) 10.396) 4.758 (680.536 3. Compra participación EPE’s Totales 19.741 31. originados en la primera adopción sobre IFRS efectuados por la filial Enap Sipetrol Argentina.391) Totales (651.

12. que incluye las operaciones exploratorias de hidrocarburos (petróleo y gas natural) y de geotermia. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 217 .10 MUS$ Otras sociedades (Entidades de Propósito Especial) Enap Refinerías S. es en primer lugar. así como su desarrollo.A. transporte y comercialización de los mismos en el mercado chileno e internacional.738 4. producción y co- mercialización. INTERÉS NO CONTROLABLE El detalle por sociedad de los efectos originados por la participación de terceros en el patrimonio y resultados de sociedades filiales al 31 de diciembre de 2010 y 2009. • Refinación. petróleo diesel.732 6 8. el almacenamiento. El Directorio y el Gerente General del Grupo ENAP son los encargados de la toma de decisiones respecto a la administración y asignación de recursos y respecto a la evaluación del desempeño de cada uno de los segmentos operativos anteriormente descritos. fuel oil.12. desarrollar la producción de combustibles (gasolina.078 26. kerosene.460 31. Segmentos principales de negocio del grupo consolidado: • Exploración y producción.09 MUS$ MUS$ 8. entre otros) y otros productos derivados del petróleo (solventes.12.09 MUS$ 37. bases para la fabricación de asfaltos. SEGMENTO DE NEGOCIO Criterios de segmentación La estructura de segmentación utilizada por el Grupo ENAP y definida por el Directorio de ENAP. Producción y Refinación.962 116 12. que incluye las actividades destinadas a la adquisición de petróleo crudo y otros insumos para la producción.618 Participación en Resultado 31.430 30 4.10 31.501 117 37. incluyendo el negocio de distribución mayorista en Perú. Logísticas y Distribución. Las líneas de negocios anteriormente mencionadas son Exploración. logística y distribución. gas licuado. es el siguiente: Interés Minoritario 31. etileno y otros productos petroquímicos).12. en función de las distintas líneas de negocios y en segundo lugar. Totales 11.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 25. según su distribución geográfica.

030 10.460 200.390 5. por función Gastos de administración Otros Gastos por función Otras Ganancias (Pérdidas) Ingresos financieros Costos financieros Participación en Ganancia (Pérdida) de Asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación Diferencia de Cambio Ganancia (Pérdida) antes de Impuesto (Gasto) Ingreso por Impuesto a las Ganancias Ganancia (Pérdida) después de Impuesto Ganancia (Pérdida) Ganancia (Pérdida) Atribuible a los propietarios de la controladora Ganancia (Pérdida) atribuible a participaciones no controladoras Ganancia (Pérdida) 568.488 51 76.219 184.959 para el año 2009 y ii) los impuestos a las ganancias por MUS$ 7.472 319 (77.452) Total 7.972 (434) 8.784) (668) (50.121) para el año 2009.406 126 (11.508) (156) (3.731 31.113) 1.854) 8. 218 .317 (109) 66. por MUS$ 45.923 4.10 Refinación. incluyen el 40% de impuesto adicional al que está afecto el Grupo ENAP.170 49.481 para el 2010 y MUS$ (31.043 (388.301 (10.594 65.933.990) (100.565) 12.224 2.113.237 184.12.625 48.734) 66.394 8.179. por función Gastos de administración Otros Gastos por función Otras Ganancias (Pérdidas) Ingresos financieros Costos financieros Participación en Ganancia (Pérdida) de Asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación Diferencia de Cambio Ganancia (Pérdida) antes de Impuesto (Gasto) Ingreso por Impuesto a las Ganancias Ganancia (Pérdida) después de Impuesto Ganancia (Pérdida) procedente de operaciones discontinuas (2) Ganancia (Pérdida) Ganancia (Pérdida) atribuible a los propietarios de la controladora Ganancia (Pérdida) atribuible a participaciones no controladoras Ganancia (Pérdida) 544.751.313) 60.575 122.960 58.594) (19.383 (1) Bajo esta línea se presentan los ajustes de eliminación en consolidación del Grupo ENAP.416 104.503 (6.197) 20.215 (110.408 80.844) 246.558 (28.961 5.398.518 17.220 4.695 58.295 30.843) 262.168 (65.834.542 (104.959 (18.889 (7.584 (7.195) 632 (5.539 31.12. Logística y Comercialización (RL&C) 8.860) (7.250 (34.795) (20.288 14.650 (22.045 32.094.329 (17. (2) Corresponde a los ingresos generados por la venta del proyecto North Bahariya.438) 72.972 respectivamente para el año 2010 y MUS$ (1.990) 126.397) (63.121) (50.749) 345 1.990 48.211) 7.132 61.113.996 (44.397) (65.062) 34.528) (78.029 3.452) (50.490. venta que fue realizada el 30 de junio de 2009.273) (65.666.358) 38.053) (4.654 (17.247) 37.452) (49.082) 179.543 65. Exploración y Producción (E&P) Ingresos actividades ordinarias Costo de venta Ganancia bruta Otros Ingresos.406) 877.627 179.383 195.627 Otros (1) (878. 2.397) Total 8.751 66.097.032 (389.667) (670) 4.722 3.539 76.10 Refinación. siendo los ítems más significativos.124) (2.632 45.617) 12.331) (31. i) las transacciones de ingresos y costos por compra/venta de productos e insumos entre las empresas del Grupo ENAP por MUS$ (878.990 31.896 (36.406) y MUS$ 877.812) 154.738 70.013 (172.376) (34.423.990 58.452) 14.826 55.627 184.457 45.252 (8.792) 2.208 66.L.751 200.208 Otros (1) (1.421 (111. de acuerdo a lo establecido en D.131) 22.539.651) 793 (64.972 28. Logística y Comercialización (RL&C) 7.712 (81.990) (5.971 1.660 79.019) 76.132 Exploración y Producción (E&P) Ingresos actividades ordinarias Costo de venta Margen Bruto Otros Ingresos.825) (17) (1.844 70.094.132 70.113) y MUS$ 1.154) 10.901 154.640 (181.226) (47.A continuación se presenta la información por segmentos de estas actividades al 31 de diciembre de 2010 y 2009.539 76.465) 104.466 (49.688 51.133 (29.

098 3.12.179.235 54.291 441.161 31.890 86.477 100.145 655.262 7.437 308.transporte)..988 518.548 1.794 83. Terpel.832 1. Activos y Pasivos por Segmentos Operativos Actualmente el Grupo ENAP no mantiene un control y registro de los activos por segmentos reportables en sus sistemas de reporte interno y tampoco dicha información es utilizada por el Directorio como parte del proceso de toma de decisiones de negocio y asignación de recursos.10 Refinación.080 38.084 1.553 7.A.196 2.824. Lipigas.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Detalle de ingresos por venta a terceros: 31. nacionales Venta de Servicios.196 2. en el año 2010 ERSA continuó vendiendo parte de su producción en los mercados regionales.615 490.464.098 3.576 2.170 291. nacionales Otros Ingresos (servicios.615 490.656 9.759.235 40. Logística y Comercialización (RL&C) 6.890 86.656 24.110 388. extranjeros Otros Ingresos (servicios. Ecuador y Centroamérica.935. particularmente Perú.322 396.759.744 Total MUS$ 163.893 8.559 273.201.738.528 499.422 234.380 14.12.575 32.503 Exploración y Producción (E&P) MUS$ Crudo Gas Gas Licuado de Petróleo Gasolinas Kerosene Diesel Petróleo Combustible Petroquimicos Otros Productos Venta de Servicios. Abastecedora de Combustibles y Methanex.759 Exploración y Producción (E&P) Nacionales Extranjeras Total 133.179.170 91.794 132. extranjeros Total 198.728 Total MUS$ 198.625 38.275 203.269 760.889 Exploración y Producción (E&P) MUS$ 163.597.261 66.668 7.145 655. se canaliza a través de las compañías distribuidoras mayoristas de combustibles y otros derivados.269 760.973 1.275 203.09 Refinación.490 1. Junto con lo anterior. Los pasivos financieros del Grupo ENAP están centralizados y controlados a nivel corporativo y no se presentan por segmentos reportables.891 441.477 100.744 Total 6.891 8.935.363.942 390.247 6.329 2. Petrobras.231 6.09 Refinación.424 87.074 821.438.transporte).602 7.700.503 La comercialización de los productos refinados por Enap Refinerías S. Los principales clientes del Grupo ENAP a nivel nacional son Copec.759 31.12.351 179. Logística y Comercialización (RL&C) 7.668 396.351 179.928 20. Shell. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 219 .190 20.424 87. asegurando de esta manera el adecuado abastecimiento de combustibles a lo largo del país.10 Refinación. Logística y Comercialización (RL&C) MUS$ 49.380 32.072 520.074 821.080 14.097.438.824.700.950 733.161 31.261 66.728 Total 7.738.889 Exploración y Producción (E&P) 162. Logística y Comercialización (RL&C) MUS$ 199.097.115 1.12.996 581. La filial ERSA mantiene contratos de abastecimiento con sus principales clientes.

191) 181.072 Venta de productos refinados 7.10 MUS$ 31.525.235 528 4.09 MUS$ 49.27.438 Conceptos Intereses de sobregiros y préstamos bancarios Intereses de obligaciones con el público Intereses de obligaciones por leasing Gastos por otros Gastos intereses cuentas por pagar Total gastos por intereses Ganancia/Pérdida por liquidaciones de derivados (swap) Otros efectos por valorizacion de derivados (time value e inefectividades) Intereses devengados por swap Menos: Intereses capitalizados Total costos financieros 220 .489 32.131 31.073 (843) 5.170 Venta de gas 291.027 104.12.590 14.179.639.000 aproximadamente.210 24.10 MUS$ 36. INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS El detalle de este rubro al 31 de diciembre de 2010 y 2009 es el siguiente: 31. un menor ingreso que la ad28.097.104 85.688 38.404 (2.794 132.585 533 5.081 Totales 8.942 6.12.080 Otros ingresos de operación 45.631 139.503 ministración ha estimado en MUS$48.049 996 1.216) 172. cifra que no es parte de la contabilidad y consecuentemente no sometida a revisión por parte de nuestros auditores externos.09 MUS$ 163. Detalle Venta de crudo 198.120 (1. COSTOS FINANCIEROS El desglose de los costos financieros al 31 de diciembre de 2010 y 2009: 31.244 7.12.12.486 Venta de servicios petroleros 120.530 59.231 140.889 Sobre la base del menor valor de venta del Gas en la Duodécima Región en comparación al resto del país. ENAP muestra en su estado de resultado al 31 de diciembre de 2010.496 57.

470 34.810 6.925) 450 (120) (295) (10.09 MUS$ 4.160) (67.692) (31.469 30.592 293.10 MUS$ Sueldos y salarios Beneficios a corto plazo empleados Otros gastos de personal Otros beneficios a largo plazo Totales 158.12.600 6.834) (11.131) 51.941 11.978) (6.968) (1.638) (11.104) 156 37 1.056) (17. DIFERENCIA DE CAMBIO El detalle de los rubros de activos y pasivos que dan origen a diferencias de cambio son los siguientes al 31 de diciembre de 2010 y 2009.416) 48.846 31.628) (7.12.859 123.780 (3.12.763 105.707 323.541 (4.10 MUS$ (35) 69.146 (8.546) (2.637 129.09 MUS$ 151.003) (57. 31.514 29.462) (94. GASTOS DEL PERSONAL La composición de esta partida al 31 de diciembre de 2010 y 2009 es el siguiente: 31.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 29.046) (2.826 31.922 92.575 Conceptos Efectivo y equivalente al efectivo Activos financieros Otros activos no financieros corrientes Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Cuentas por cobrar a entidades relacionadas Cuentas por cobrar por impuesto Inventario Otros activos no financieros no corrientes Derechos por cobrar Otros pasivos no financieros corriente Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar a entidades relacionadas Provisiones corrientes Provisiones no corrientes Otros pasivos no financieros no corrientes Resultado Forward Otros Total Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 221 .526) (20.247 9.022 49.074 55.298 42.287) (6.12.

649 13.427 82. no corriente Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación Activos intangibles distintos a la plusvalia Propiedades.924 1.878 392 2.089.964 127.402 1.625 189.290 5.560 197 5.792 11. corriente Inventarios Activos por impuestos corrientes Activos disponibles para la venta Otros activos financieros no corrientes Otros activos no financieros no corrientes Derechos por cobrar no corrientes Cuentas por Cobrar a entidades relacionadas.752 Activos Efectivo y equivalentes al efectivo Otros activos financieros corrientes Otros activos no financieros.990 123.779 20 24.942 183.823 9.232 5.660 57.409 19.479 2.587 22.031 23 7.170 200.09 MUS$ 13.734 49. planta y equipo Propiedad de inversión Activos por impuestos diferidos Total 222 .009 1.353 16.704 73.504 3.773 1.824 13.648 82 1. corriente Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes Cuentas por cobrar a entidades relacionadas.885 11.024 56.258 8 5. MONEDA EXTRANJERA Moneda extranjera Dólar $ No reajustable $ Argentinos Libra esterlina Dólar $ No reajustable Dólar Dólar $ No reajustable $ Reajustable $Argentinos $ No reajustable Dólar Dólar Dólar $ No reajustable $ Reajustable $ Argentinos Dólar Dólar $ Reajustable $ Reajustable $ No reajustable $ Reajustable Dólar Dólar $ Reajustable Dólar Dólar Dólar Dólar $ No reajustable Moneda funcional Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar 31.816 6.946 12.467 636.559.12.084 2.275 9.922 50 2.874 1.634.637 12.552 19 25.733.486 4.112 17.196 663.061 495.236 2.948 148.598.12.060.388 31.066 461.10 MUS$ 55.615 18.184 543 3.31.

ENAP Proyecto Riles Normalización de instalaciones Gestión de permisos ambientales Proyecto pasivos ambientales Remediaciones ambientales Manejo de residuos Totales Clasificación Resultado Resultado Resultado Resultado Resultado Resultado Descripción Transporte aguas de reinyección Isla Tierra del Fuego Manejo de aguas servidas Bahía Laredo.159 71.007 1.006 6.065 238 10.825 1.406 237 29 41.675 1.330 31.386 72 1.730 27.520 229 29.296 11.621 más de 5 años 506.698 7.517 21.860 512.898 3.258. Gestión de permisos ambientales de proyectos Remediación de fosas Trabajos medio ambientales ejecutados por Adm.858 8.468 2.09 de 91 días más de 1 a 1 año año a 5 años 89.945 105.201 88.755 Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 223 .346.307 61.425 195 39.10 Hasta 90 de 91 días más de 1 dias a 1 año año a 5 años 122.570 3.714.711 465 3.492 10.12.903 1. es el siguiente: a.332 3.706.571 877 318 28.234 223 14.403 341 16.314 121 1.601.556 1.440 42. INFORMACIÓN SOBRE MEDIO AMBIENTE El detalle de los gastos realizados por concepto de medio ambiente al 31 de diciembre de 2010 y 2009.840 343 5.371 144.339 213 1.463 98 560.208.044 1.646 81.12. corriente Otras provisiones a corto plazo Pasivos por impuestos corrientes Moneda extranjera Dólar $ Reajustable Dólar $ No reajustable $ Argentino Dólar $ No reajustable Dólar $ No reajustable Dólar $ No reajustable $ Reajustable $ Argentino Dólar $ No reajustable $ Reajustable $ Argentino Dólar Dólar $ Reajustable Dólar $ No reajustable Dólar Dólar $ No reajustable $ Argentino Dólar $ No reajustable $ Reajustable Dólar Moneda funcional Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar 31.879 2.189.019 982. de Isla y Continente Contrato de retiro disposición de Riles y Respel.370.738 1.217 938 17.539 3.12.344 31.10 MUS$ 38 530 381 1.915 1.152 160.266 804.017 70 1.058 Provisiones corrientes por beneficios a los empleados Otros pasivos no financieros corrientes Otros pasivos financieros no corrientes Pasivos no corrientes Otras provisiones a largo plazo Pasivo por impuestos diferidos Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados Otros pasivos no financieros no corrientes Total 32.335 más de 5 años 998.909 284 1.833 2.217 2.333 119 1.580 10.614 172.142 Hasta 90 dias 509.970 70.12.514 13.469 126 10.890 103.105 3.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Pasivos Otros pasivos financieros corrientes Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar a entidades relacionadas.507 66.332 9.574 514 307 3.181 18.09 MUS$ 234 656 595 7.082 451.243 166.697 400.599 1.566 328 44.463 156.400.876 64 9. 31.349 113.

) Tratamiento efluentes Subtotal Gastos Medio Ambiente Unidades Operativas Totales Clasificación Gasto Gasto Gasto Gasto Gasto Gasto Concepto Costos operacionales de la planta Costos operacionales de la planta Costos operacionales de la planta Costos operacionales de la planta Costos operacionales de la planta Costos operacionales de la planta 224 . materiales y equipos Contratos de construcción.621 31. asesorías.548 71.370 1.09 MUS$ 285 6 62 4. Monto MUS$ 185 304 875 180 428 263 2. Enap Refinerías S. materiales y equipos Contratos de construcción.12. materiales y equipos Contratos de construcción.229 49.09 MUS$ 498 169 4.235 Estimación del desembolso Contra proyecto Contra proyecto Contra proyecto Contra proyecto Pagos mensuales Pagos mensuales b.S.12.10 MUS$ 498 166 4. materiales y equipos 31. materiales y equipos Contratos de construcción.12.607 50 612 612 6. de Isla y Continente Contrato de retiro disposición de Riles y Respel. materiales y equipos Contratos de construcción.046 Nueva unidad de alquilación Ampliación capacidad de producción de diesel bajo azufre Mejoramiento manejo drenaje estanques Gasolina y Kerosene Instalación sistema manejo drenajes y aguas lluvia Quintero Mejora Sistema Tratamiento de Aguas Aceite Instalación sellos dobles bombas proceso Subtotal Proyectos Gastos Operativos Unidad Medioambiente Servicios Medioambiente Servicios por mantención Depreciación Disposición residuos Subtotal Gastos Unidad Medioambiente Clasificación Gasto Gasto Gasto Gasto Concepto Asesorías Asesorías Depreciación Asesorías Gastos Medio Ambiental Unidades Operativas Planta de ácido Planta de azufre Planta Desulfurización de Gasolina Planta Desulfurización de Diesel Striper aguas ácidas ( S.596 110 217 642 6.447 31.597 31. asesorías.12.12.A.10 MUS$ 31.578 60. Proyecto Clasificación Activo Activo Activo Activo Activo Activo Concepto Contratos de construcción.847 8. asesorías.109 341 3.057 4. asesorías.W.09 MUS$ 25.367 1. asesorías.693 29.10 MUS$ 183 0 68 1.410 31. asesorías.986 10 21 103 630 41.El detalle de los desembolsos posterior al 31 de diciembre de 2010 es el siguiente: Proyecto Riles Normalización de instalaciones Gestión de permisos ambientales Proyecto pasivos ambientales Remediaciones ambientales Manejo de residuos Totales Clasificación Resultado Resultado Resultado Resultado Resultado Resultado Descripción Transporte aguas de reinyección Isla Tierra del Fuego Manejo de aguas servidas Bahía Laredo Gestión de permisos ambientales de proyectos Remediación de fosas Trabajos medio ambientales ejecutados por Adm.12.088 31.

monitoreos y simulacros Clasificación Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Resultado Resultado Activo Activo Activo Resultado Resultado Monto MUS$ 296 222 222 180 300 240 90 40 40 45 80 200 200 75 75 70 97 Estimación del desembolso Contra proyecto Contra proyecto Contra proyecto Contra proyecto Contra proyecto Contra proyecto Contra proyecto Contra proyecto Contra proyecto Contra proyecto Contra proyecto Contra proyecto Contra Proyecto Contra Proyecto Contra Proyecto Contra Proyecto Contra Proyecto Ecuador Argentina PBH Pampa del Castillo Pampa del Castillo Pampa del Castillo Pampa del Castillo Pampa del Castillo Pampa del Castillo Pampa del Castillo Pampa del Castillo Pampa del Castillo Área Magallanes Área Magallanes Área Magallanes Área Magallanes Área Magallanes Argentina El resto de las sociedades que forma parte del grupo consolidado no ha realizado gastos por concepto de medio ambiente durante los periodos informados.09 MUS$ 1.A.06.2012 30. Clasificación (Resultado o activo) Resultado Resultado Resultado 31.2010 c. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 225 .12.10 MUS$ 1.Legales Revegetación de zonas disturbadas Monitoreos Ambientales Tasas Ambientales Gestión exportación material eléct. PARAÍSO Adecuación Recinto Disposición Residuos Petroleros Inspección Tanques (Res 785/05) Captación emisiones de gas Estudio Ambiental Acuífero Estudios Ambientales . Enap Sipetrol S.057 8 3. c/PCB Barreras Contención al mar Reconstrucción del emisario marino Platea Recinto de productos Químicos Tratamiento de residuos Petroleros Estudios.901 2. materiales y equipos * Importe del Desembolso 122.12.06. asesorías.966 31. materiales y equipos * Contratos de construcción.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS El detalle de los desembolsos posterior al 31 de diciembre de 2010 es el siguiente: Proyecto Nueva unidad de alquilación Ampliación capacidad de producción de diesel bajo azufre Totales (*) Todos los compromisos futuros representan obras en curso de construcción e insfraestructura. Clasificación Costo de un activo Costo de un activo Concepto Contratos de construcción.311 Fecha estimada del Desembolso 30.879 144 3.137 1. asesorías.160 Proyecto Ecuador Argentina Egipto Total Descripción Gasto medio ambientales unidades operativas Gasto medio ambientales unidades operativas Gasto medio ambientales unidades operativas El detalle de los desembolsos posterior al 31 de diciembre de 2010 es el siguiente: País Ecuador Proyecto MDC MDC Descripción Saneamiento de pasivos ambientales MDC3 Saneamiento de ripios de perforación enterrados en el CPF campaña de perforación año 2004 en MDC Se hará la primera fase de remediación 25% de ripios Saneamiento de pasivo ambiental E.915 396 123.

instancia que acoge la demanda. Causa archivada. posee los siguientes juicios. Estado actual: Tribunal había dispuesto separar ambas acciones: la dirigida en contra de la Asistente Social (para que se siguiera conforme al procedimiento ordinario) y la dirigida en contra de ENAP (para que se siguiera conforme al procedimiento sumario). Sentencia de 1ª. Cuantía MUS$ 75. demanda a ENAP en juicio arbitral por los efectos patrimoniales y supuestos perjuicios que le provocó el retraso en la ejecución de la obra contratada. Contratista a quien ENAP encargó la construcción de un gasoducto. una contingencia de pérdida de valores significativos para la Sociedad. 1º Juzgado de Letras de Punta Arenas. Manuel Antonio Cárdenas Álvares con ENAP. demanda de constitución de servidumbres mineras transitorias en predio de la demandada para ejecución de proyecto de exploración sísmica en área continental de Magallanes. representan individualmente o en su conjunto. Jorge Alderete con María Isabel Haro y ENAP. sólo en cuanto ordena a pagar a ENAP. Rol 470-2009. los diversos juicios que a continuación se describen. Américo Almarza Gallardo con ENAP. PIPESA S. por indemnización de perjuicios por incumplimiento contractual. Rol Nº 86/2007 del Tercer Juzgado de Letras de Punta Arenas. Expediente se encuentra archivado y sin movimiento. con ENAP Rol N°917-2007 Tribunal Arbitral del Centro de Arbitraje de la Cámara de Comercio de Santiago A. rechazando en lo demás la demanda. Rol Nº 1011-2005.. Estado actual: Vencido el término probatorio. en ningún caso. Pendiente que tribunal confiera traslado a la Asistente Social para contestar la demanda. ex trabajador demanda daño moral experimentado con motivo de accidente laboral y omisión por parte de ENAP de prestaciones del artículo 29 Ley 16. por incumplimiento de contrato con indemnización de perjuicios 226 .G. por 15 días de atraso que se imputan a la responsabilidad de ENAP.112/2006 del Primer Juzgado de Letras de Punta Arenas. ante lo cual ENAP opuso petición de declaración de abandono del procedimiento. ambas partes deducen recurso de casación en la forma y apelación ante el Tribunal Arbitral. Rol Nº 1. ENAP con Sociedad Ganadera Canal Tortuoso Ltda.628. la que acoge demanda. Estado actual: Autorizado uso provisional de las servidumbres. Pendiente notificación demanda a uno de los representantes legales de la sociedad. Estado actual: Autorizado uso provisional de las servidumbres. Pendiente la resolución de este incidente.. Demandante solicitó se cite a las partes a oír sentencia.33. El recurso fue declarado admisible y se encuentra pendiente de conocimiento. Corte Suprema. Materia: Indemnización de perjuicios por daño moral. por daño emergente la suma de MUS$ 717. ENAP con Pedro Antonio Mihovilovic Kuzmanic y otros. En contra de la sentencia de 1ª. supuestamente por causa imputable a ENAP. JUICIOS Y COMPROMISOS COMERCIALES La Sociedad Matriz y sus filiales no registran provisiones por pasivos contingentes ya que en opinión de la administración. Rol Nº 46/2007 del Segundo Juzgado de Letras de Punta Arenas. la cantidad MUS$226. 3º Juzgado de Letras de Punta Arenas. Trabajos ejecutados y causa archivada. bajo procedimiento ordinario. Pendiente notificación demanda a uno de los propietarios. Demanda de indemnización de perjuicios por infracción de la ley 19. Trabajos ejecutados y causa archivada.A. instancia dictada por el Juez Árbitro. sólo en cuanto ordena pagar a ENAP. demanda de constitución de servidumbres mineras transitorias en predio de los demandados para ejecución de proyecto de exploración sísmica en área continental de Magallanes. mediante la interposición de recurso de casación en el fondo en contra de la sentencia definitiva de 2° instancia. ENAP apeló de la resolución del Tribunal y la Corte acogió apelación disponiendo que ambas acciones deberán tramitarse en un solo juicio. Estado actual: ENAP recurrió ante la Exma. JUICIOS: La sociedad Matriz (ENAP). Con fecha 22 de septiembre se notifica sentencia de 2ª instancia. por daño emergente.744.

Rol N° 3. Cuantía MUS$1. 2º Juzgado de Letras de Punta Arenas.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS y daño ambiental con indemnización de perjuicios. Transporte Fuentes Ramos con Empresa Nacional de Petróleo Rol N°: C-608-2010. Tribunal o sede: 1º Juzgado de Letras de Punta Arenas.A” Rol N°: C22. que se acoge a sistema de retiro voluntario por renuncia establecido en contrato colectivo para trabajadores. Cuantía de MUS$385. Pendiente notificación. Se verificó por esta última suma). Notificación Judicial de Facturas. Demanda no precisa data ni origen de accidente del trabajo que habría originado perjuicios. Nicky Radonich Morrison con Empresa Nacional del Petróleo. ENAP opone excepciones dilatorias dentro de plazo las que son acogidas por el tribunal. Quiebra (Verificación de ENAP en período extraordinario de créditos preferentes en quiebra de ex contratista de ENAP). lucro cesante (MUS$210) y daño moral (MUS$427) que ex trabajador de ENAP habría sufrido con motivo de accidente del trabajo. impugnándolas por no corresponder a prestación de servicio alguna a favor de ENAP. Cuantía: MUS$145.(Valor verificado por ENAP). Demanda perjuicios consistentes en daño moral que ex trabajador a plazo fijo de ENAP habría sufrido con motivo de accidente del trabajo acaecido durante el año 2009. Ex trabajador indefinido de ENAP. lo que habría generado un efecto látigo que provocó que la eslinga de acero golpeara en la frente al trabajador (Trabajador se mantuvo con licencia y reposo has- ta el 30/03/2010. Accidente se produjo durante el desarrollo de faenas de perforación en que participaba demandante. Facturas fueron devueltas por ENAP dentro de plazo. Pantaleón Pérez Pérez con EMPRESA NACIONAL DEL PETRÓLEO. Tribunal o sede: 1º Juzgado de Letras de Punta Arenas.7032008 del Juzgado de Letras de Porvenir. Estado actual: Dictada sentencia definitiva de primera instancia que rechazó la demanda en todas sus partes. Rol N°: 766-2010. Estado actual: Se presenta verificación la que es notificada e impugnada por fallida. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 227 . cuando al intentar levantar estructura habrían cedido los ganchos en los que se sostenía dicha estructura. Tribunal o sede: 11º Juzgado de Letras Civil de Santiago. Demandante subsana defectos Contestada la demanda. Pendiente notificación.342766-2009. demanda de constitución de servidumbres mineras sobre pozos. ENAP con Solo de Zaldívar María Isabel. Cuantía MUS$5. Rol Nº 1143-2009. que correspondían a valores retenidos al contratista y MUS$145 con fondos de ENAP. ENAP constituyó servidumbre minera de ocupación para amparar ciertas instalaciones con este propietario. Rol N°: 726-2010. quien alega modificaciones en el trazado de las instalaciones y otros perjuicios. Quiebra: “VHF Ingeniería y Derechos S. La parte demandante apeló de la sentencia de 1° instancia ante la Corte de Apelaciones de Punta Arenas. conferido traslado para réplica. Estado actual: Probatorio vencido.. Responsabilidad se estableció en base a sentencia de juzgado de policía local. Demanda por perjuicios por responsabilidad extracontractual ocasionados en accidente en que participa chofer y vehículo de ENAP. seleccionados por empresa en razón de su incapacidad laboral y que accedían a pago de indemnización adicional de 700 UTM. Estado Actual: Se acoge excepción dilatoria presentada por ENAP. Pendiente vista de la causa (Rol Corte Apelaciones 233-2010). los que se enteraron con MUS$245. Tribunal o sede: 3º Juzgado de Letras de Punta Arenas. Demanda perjuicios consistentes en daño emergente (MUS$9). Cuantía MUS$646. Rodrigo Ojeda Osorio con Empresa Nacional del Petróleo. Estado actual: Se recibe la causa a prueba. Cuantía MUS$55. Pendiente fallo de oposición presentada por ENAP. Estado Actual: Notifican demanda. Transportista realiza gestión para efectuar cobro de facturas supuestamente impagas por parte de ENAP. Demanda modificada. El 20/03/2010 terminó contrato de trabajo a plazo fijo que lo ligaba con ENAP). Corte decreto “autos en relación”. con motivo de subrogación legal que se produjo tras pagos de remuneraciones y obligaciones laborales y previsionales de dicho contratista realizados por ENAP (Pagos totales alcanzaron el valor de MUS$390. Pendiente notificación de impugnación y traslado de ENAP.201.

03. Partes demandadas recurren ante I. existentes en Estancia Bahía Lomas.A. Pendiente regulación perjuicios. Sociedad fusionada con Enap Refinerías S. etapa de discusión. Demandas por juicios civiles en los juzgados de Santiago: 7 causas. Cuantía MUS$5. Delito de fraude al Fisco por hechos anteriores al día 16 de julio de 2005.152. Estado actual: Causa en etapa probatoria. (ERSA) La Sociedad Matriz y sus Filiales no registran provisiones por pasivos contingentes ya que en opinión de la Administración.Corte de Apelaciones.2011. Demandada por juicios civiles: 4 causas.A. 1 por indemnización de daños y perjuicios por MUS$ 165 y 1 por indemnización por perjuicio por daño moral por enfermedad profesional ascendente a MUS$ 342. representan individualmente o en su conjunto. una contingencia de pérdida de valores significativos para la Sociedad..) Juicios u otras acciones legales en que se encuentre involucrada la Sociedad Matriz y Filiales: Demandada por juicios laborales: 17 causas. Cuantía de MUS$ 70. 2 por simulación ascendente a MUS$ 980. Demandas por no pago de facturas venta de gas: Actualmente ENAP tiene interpuesta en los juzgados de Letras de Porvenir y de Punta Arenas.ductos. por una cuantía indeterminada.537. por diferencias afectas a tasa de 35% como gasto rechazado ascendente a MUS$ 213. Se dicta fallo favorable a ENAP en primera instancia. de los cuales 3 son a favor de ENAP por una cuantía de MUS$71 y las otras 4 causas restantes son en contra de ENAP. ENAP como usuaria de la nomenclatura “ENAP Magallanes”. los diversos juicios que a continuación se describen. se opone la solicitud de inscripción de marca “MAGALLANES” solicitada por don Miguel Leighton Puga. etapa de sumario. Fiscalía Oriente por los mismos hechos señalados anteriormente. 1 por indemnización por perjuicios por muerte por una cuantía de MUS$1. Se acumula a esta causa denuncia formulada ante el Ministerio Público. instalaciones. 1 por indemnización de perjuicios civiles por despido injustificado ascendente a MUS$ 427. 228 . de los cuales 7 de ellas corresponden a responsabilidad subsidiaria y/o solidaria por una cuantía ascendente a MUS$ 326 (2 de ellas indeterminadas). Cuantía de MUS$634. Rol 346-2008. ocurridos con posteriori- dad al día 16 de junio de 2005. Cuantía MUS$ 4. En etapa de apelación. confirmando fallo de primera instancia. en ningún caso.A.026. Filiales Enap Refinerías S. Demandas por juicios laborales en los juzgados de Letras del Trabajo de Punta Arenas y Santiago: Existen 23 causas en las cuales la compañía es demandada por responsabilidad subsidiaria y/o solidaria.. a. citadas las partes a conciliación a audiencia del 07. Reclamante por juicio tributario: Responsabilidad tributaria por Empresa Almacenadora de Combustibles S. etc. indicada en cumplimiento de lo resuelto en causa sobre declaración de prescripción adquisitiva de servidumbres. Demandas por no pago de deuda: Actualmente la compañía es parte demandante en los juzgados de Letras de Punta Arenas y Santiago. 6 por prestaciones laborales ascendente a MUS$ 137 (4 de ellas indeterminadas). Cuantía de MUS$96. Estado actual: Primera instancia. Demandas por juicios de servidumbre: 2 causas. Cuantía de MUS$ 512. (EMALCO). en 13 causas por el incumplimiento de obligaciones por parte de terceros y ex funcionarios. Otros Juicios Querella criminal en contra de Julio Enrique Rojas Peñaloza. con fecha 8 de junio de 2008. Estado actual: Juicio en primera instancia. 2 por indemnización por accidente del trabajo ascendente a MUS$ 857. 12 demandas a su favor por el no pago de factura por parte de clientes.

con fecha 4 de junio de 2009 se presentó apelación ante el Tribunal Fiscal de la Nación. la Cámara revocó el fallo del TFN en cuanto a la distribución de las costas.235. Contra la resolución que decide confirmar los cargos impugnados. resolviendo por unanimidad: Revocar la resolución N°13/07 (AR RIGA) y por ende los cargos 54 al 65 todos del año 2004. dado que justamente los hechos de autos son producto del desfasaje que ahora el Ministerio se aviene a corregir.A.A. tan pronto las actuaciones vuelvan al Tribunal Fiscal se presentará la liquidación de costas (incluyendo la tasa de justicia) para que el importe de la tasa pueda ser restituido a la empresa por la aduana. En estos expedientes el Boletín Oficial publicó el 21 de septiembre 2006 y 25 de octubre de 2006 un listado de preajustes al valor aplicable de conformidad al artículo 748 inc. 14692-6-2009. monto comprometido MUS$ 3.A. con fecha 4 de junio de 2009 se presentó apelación ante el Tribunal Fiscal de la Nación. Contra la resolución que decide confirmar los cargos impugnados. Tribunal Fiscal de la Nación. La empresa apeló el pronunciamiento del Tribunal Fiscal de la Nación en relación a la determinación de Costas por su Orden. e impuso en ambas instancias a cargo de la aduana. Tribunal Fiscal de la Nación Dirección expediente N° 26.516. El 22 de diciembre de 2009 la DGA contestó el traslado corrido. Con fecha 24 de septiembre de 2009 se presentó un Recurso de Impugnación. Desde el 2 de octubre de 2009 en etapa probatoria. Expediente Nº 13289-329302006). Luego de rechazarse la acumulación de la causa. el Tribunal dispuso con fecha 12 de noviembre de 2010 pasar los autos para sentencia. proceso de determinación de liquidaciones suplementarias de tributos por exportación. Tribunal Fiscal de la Nación. con fecha 10 de junio de 2010 se notificó la Apertura a Prueba del expediente. Con fecha 17 de noviembre de 2010 el Tribunal dispuso declarar la causa de Puro Derecho. Con fecha 24 de septiembre de 2009 el Tribunal Fiscal de la Nación dictó sentencia. Con fecha 15 de mayo de 2009 se Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 229 . monto comprometido MUS$ 1. con costas por su orden. Dirección General de Aduanas de Río Gallegos Expdte. y filiales extranjeras Enap Sipetrol Argentina S. Dirección General de Aduanas de Río Gallegos. monto comprometido MUS$ 131. El TFN resolvió con fecha 30 de abril de 2010. proceso de ajuste de liquidaciones de exportaciones correspondientes a los cargos aduaneros N° 02 al 07.atento a que reconoce que su aplicación literal producía un desfasaje en la valoración aduanera y generaba problemas operativos en el sistema aduanerotributario denominado “MARÍA”. monto comprometido MUS$ 3. Culminada la etapa de prueba.923A. rechazar la acumulación de los expedientes dado que pese a tratarse de las mismas partes y materia considera que las razones de economía procesal no se encuentran previstas en la ley de procedimientos para justificar tal acumulación. El Tribunal Fiscal de la Nación decidió remitir los autos a las Sala F a fin de evaluar su acumulación al Expediente 26203-A en razón de la identidad en la materia. Expediente N° SIGEA 14692-1-2009.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Enap Sipetrol S.414. b) del Código Aduanero. Por tal motivo. formula un cargo por diferencias de derechos de exportación por un monto de MUS$ 4. Expediente Nº 22. El pasado 7 de septiembre de 2010. El Tribunal decidió como medida para mejor proveer solicitar a la Aduana le informe cuál ha sido la metodología de cálculo aplicada en los cargos para obtener el valor FOB. proceso de determinación de liquidaciones suplementarias de tributos por exportación. a) Cargos Aduaneros Enap Sipetrol Argentina S. Se presentó un escrito solicitando la revocación de los cargos y el archivo de las actuaciones ante el dictado de la Resolución 599/2010 del Ministerio de Economía y Finanzas Públicas por la cual modifica el artículo 7 de la Resolución 394/2007 – con el cual Aduana basaba la formulación de los cargos .204-A (reclamo Dirección General de Aduanas de Río Gallegos.203A (Dirección General de Aduanas de Río Gallegos Expediente N° 13289-31034-2006). Expediente Nº 26. fecha del recurso 11 de abril de 2007.

Ajuste de liquidaciones de exportaciones correspondientes a los cargos aduaneros N° 31 / 2009. Se interpuso recurso de Impugnación. La Aduana resolvió tener presente para su oportunidad lo manifestado. monto comprometido MUS$ 5. Con fecha 3 de junio de 2009 se presentó recurso de impugnación contra los cargos formulados. Con fecha 7 de enero de 2010 se presentó Recurso de Impugnación contra los cargos formulados. monto comprometido MUS$9. Se presentó un Recurso de Impugnación de los cargos. Ajuste de liquidaciones de exportaciones correspondientes a los cargos aduaneros N° 61 y 62 / 2009. proceso de ajuste de liquidaciones de exportaciones correspondientes a los cargos aduaneros N° 126 a 130. DGA 12782-68-2009. Dirección General de Aduanas de Río Gallegos. Se presentó un escrito solicitando la revocación de los cargos y el archivo de las actuaciones ante el dictado de la Resolución 599/2010 del Ministerio de Economía y Finanzas Públicas por la cual modifica el artículo 7 de la Resolución 394/2007 – con el cual Aduana basaba la formulación de los cargos . Dirección General de Aduanas de Río Gallegos. Dirección General de Aduanas de Río Gallegos. dado que justamente los hechos de autos son producto del desfasaje que ahora el Ministerio se aviene a corregir. DGA 14689-43-2009. Provincia de Tierra del Fuego. Con fecha 23 de abril de 2010 se acreditó el diligenciamiento de un Oficio solicitando informes a la Dirección Nacional de Refinación y Comercialización.atento a que reconoce que su aplicación literal producía un desfasaje en la valoración aduanera y generaba problemas operativos en el sistema aduanero-tributario denominado “MARÍA”. Con fecha 3 de junio de 2009 se presentó Recurso de Impugnación contra los cargos formulados. Se presentó un escrito solicitando la revocación de los cargos y el archivo de las actuaciones ante el dictado de la Resolución 599/2010 del Ministerio de Economía y Finanzas Públicas por la cual modifica el artículo 7 de la Resolución 394/2007 – con el cual Aduana basaba la formulación de los cargos . Expte. Se abrió la causa a prueba y la Dirección General de Aduana solicita a la empresa que reitere un Oficio librado a la Secretaría de Energía de la Nación a fin de poder dar por concluida la etapa probatoria. monto comprometido MUS$ 812.280. DGA 494873/2009. Provincia de Santa Cruz. DGA 13289-3282010. proceso de ajuste de liquidaciones de exportaciones correspondientes a los cargos aduaneros N° 339/07 A 397/07. dado que justamente los hechos de autos son producto del desfasaje que ahora el Ministerio se aviene a corregir.atento a que reconoce que su aplicación literal producía un desfasaje en la valoración aduanera y generaba problemas operativos en el sistema aduanero-tributario denominado “MARÍA”. Monto comprometido MUS$ 94. Provincia de Santa Cruz. dado que justamente los hechos de autos son producto del desfaje que ahora el Ministerio se aviene a corregir. monto comprometido MUS$9. Dirección General de Aduanas de Río Grande. Expte. Expte.atento a que reconoce que su aplicación literal producía un desfasaje en la valoración aduanera y generaba problemas operativos en el sistema aduanero-tributario denominado “MARÍA”. 230 . Dirección General de Aduanas de Río Grande. Expte. proceso de ajuste de liquidaciones de exportaciones correspondientes a los cargos aduaneros N° 13 al 15. Expediente N° 13289-2302-2007 (Impugnación 02/2007).presentó recurso de impugnación contra los cargos formulados. Provincia de Tierra del Fuego. La empresa acredita diligenciamiento del Pedido de Informes cursado a la Secretaría de Energía de la Nación. Se presentó un escrito solicitando la revocación de los cargos y el archivo de las actuaciones ante el dictado de la Resolución 599/2010 del Ministerio de Economía y Finanzas Públicas por la cual modifica el artículo 7 de la Resolución 394/2007 – con el cual Aduana basaba la formulación de los cargos .

por un lado. (12235-292004.A. Ajuste de liquidaciones de exportaciones correspondientes a los cargos aduaneros N° 89 / 2009.2010 la Aduana notificó el primer proveído. 246. – YPF S.A. y Eleva a la Presidencia del Consejo Agrario Provincial el recurso Jerárquico en subsidio. A Enap Sipetrol Argentina S. Monto comprometido MUS$ 43. Se presentará un Recurso de Alzada ante el superior Consejo Agrario Provincial. MEyP N°101/207). Consejo Agrario Provincial. Cuantía: MUS$ 22 (Canon) + MUS$ 864 (Multa) La Dirección de Recursos Hídricos de la Provincia de Santa Cruz fijó una multa por la falta de presentación de las planillas mensuales de consumo de agua durante el período comprendido entre enero de 2006 y noviembre de 2009 y requirió el pago del canon por los m3 de agua consumidos en igual período. Con fecha 20 de julio de 2005 se interpuso Recurso de Alzada ante el Ministerio de Economía de la Nación contra la resolución de AFIP en los términos del art. sin expedirse sobre el Recurso interpuesto e intimando al pago de los montos por canon y multa. Dirección General de Aduanas de Río Gallegos.A. cálculos realizados internamente en la empresa arrojarían un monto a abonar de MUS$ 448 (capital nominal. La Aduana de Río Gallegos decidió elevar las actuaciones a la División Jurídica de la Dirección Regional Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 231 . por la cual Rechaza el recurso de reconsideración. Se presentó en tiempo y forma el recurso de Impugnación. Canon y Multa por consumo de Agua. produciendo que la Medida Cautelar deje de tener efecto. 125278/06. Enap Sipetrol Argentina S. Cuantía: Si bien no hay liquidación de tributos exigibles hasta la fecha. encontrándose pendiente el plazo para interponer un Recurso Administrativo como defensa. N° 340-82-04 del Ministerio de Economía y Producción (Res. Nota. Expediente 411-205/04). la Aduana se encuentra facultada nuevamente. Se interpuso un Recurso Administrativo de Reconsideración y de Apelación en Subsidio. En conexidad Expte. proceso de determinación de impuesto por la importación de mercaderías al Mar Territorial de conformidad con la reglamentación establecida en el Decreto 679/99. y por el otro.359. Provincia de Santa Cruz. Dirección Provincial de Recursos Hídricos.A. SICOEX 15396-37-03. Provincia de Santa Cruz. le correspondería abonar el 50% de los montos arriba señalados en virtud de su Porcentaje de Participación en la UTE Magallanes. – UTE Magallanes.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Dirección General de Aduanas de Río Gallegos. Nota 16/DPRH/2010. Se solicitó vista de las actuaciones. y decidió abrir la causa a prueba. se llegó a un acuerdo transaccional y se procedió al archivo de las actuaciones. a aplicar el procedimiento de verificación de mercaderías señalado. El restante 50% sería soportado por su socio YPF S. La DPRH dictó la Disposición N° 20/DPRH/10. Aduanera de Comodoro Rivadavia. Con fecha 28. rechazó el recurso y dio por agotada la vía administrativa. La Dirección Provincial de Recursos Hídricos dispuso suspender los plazos por diez días a efectos de emitir una nueva Disposición. Expediente SIGEA N° 12-52279/06. a reclamar el IVA. Se presentó un Recurso de Impugnación del cargo. El Ministerio de Economía de la Nación con fecha 3 de noviembre de 2009 y mediante Res. y oportunamente a la Secretaría Legal y Técnica de la Gobernación a fin de que emita el dictamen que corresponda. intereses y multa asumida). En virtud de ello. DGA 12782-69-2009.12. Luego de algunas negociaciones con la AFIP y la DGA. La Dirección Provincial de Recursos Hídricos dictó con fecha 16 de marzo de 2010 la Disposición N°1 / DPRH/10. Expte. 94 de la Ley 19.

en su calidad de empleadora. Con fecha 22 de julio de 2009 se notificó la demanda laboral ordenándose correr traslado de la misma por el término de 10 días hábiles. monto de la demanda MUS$ 37.A”. 232 . Juzgado Letrado de Primera Instancia en lo Laboral de la Circunscripción Judicial Sud. Juzgado de Primera Instancia en lo Civil. Juzgado Nacional del Trabajo N° 33 Expediente N° 35074/10. y Otras”.A.L. El actor reclama por diferencias salariales y de liquidación final. Rodrigo Sebastián c/ NYC S. Expte N° 669/09 “Villar. monto de la demanda MUS$ 6. El 8 de octubre se contestó la demanda. 47 ley 1444 Procedimiento Laboral Provincial).A. “Ovando. es decir cada parte se hace cargo de sus propios gastos. Laboral y de Minería N° 2 de la Ciudad de Río Gallegos. por un monto de MUS$ 115.A. y a YPF S. Luis Alberto C/ Ultramar Argentina S. Actualmente en etapa de integración de la litis. monto de la demanda MUS$9. Se encuentra en etapa probatoria. “Cisneros María Cristina c/ Enap Sipetrol Argentina S. Comercial. actor reclama liquidación por despido.A. Aún en etapa de inicio e integración de la litis.379/08. Demanda promovida contra NYC S. Se llevó a cabo la audiencia de conciliación (art. “Fuentes Alejandro C/ Enap Sipetrol Argentina S. Se abrió la etapa probatoria. Expediente N° 16284/08. La Cámara de Apelaciones confirmó la sentencia apelada y dispuso que las costas del juicio sean por el orden causado.A. s/ Laboral”. Etapa de Alegatos. Fernando c/ Enap Sipetrol Argentina S. El actor desistió de accionar contra YPF S. demanda a Enap Sipetrol Argentina S. y Otros s/ Ley 22. Se prestó alegato sobre las pruebas obrantes en autos. Comercial.492/08. Se contestó la demanda. 47 ley 1444 Procedimiento laboral Provincial) habiendo Enap Sipetrol Argentina S.A. el actor reclama diferencias en la liquidación final. Juzgado de Primera Instancia en lo Civil.278/04. actor reclama cobro por diferencias salariales.b) Otros Juicios como responsable solidaria.A. Para resolver por la Cámara de Apelaciones el Recurso interpuesto por el actor contra la sentencia de primera instancia rechazando la demanda contra Enap Sipetrol Argentina S. solicitando su rechazo. s/ Laboral”. Expediente Nº 5513/09 “Cerda Florín del Carmen con Key Energy Services S.A.A. Comercial. Expediente Nº 2. Juzgado Nacional de Primera Instancia en lo Laboral Nº 60 de la Ciudad de Buenos Aires.A. Encontrándose a la fecha en curso el plazo para contestar la demanda.. monto de la demanda MUS$10. juicio laboral. contestado la demanda. juicio laboral. Enap Sipetrol Argentina S.R. Abel C/ Servicios Petroleros S. “Haberkorn. diferencia en la liquidación y mobbing laboral monto de la demanda MUS$ 274. Se encuentra en producción de pruebas. Se notificó el reclamo del actor por la falta de entrega de Certificados de trabajo y aportes previsionales. el actor reclama liquidación por despido. Juzgado Laboral de Primera Instancia de la Circunscripción Judicial de Comodoro Rivadavia.A. “Toledo. Enap Sipetrol Argentina SA es demandada por solidaridad laboral. Se llevó a cabo la audiencia de conciliación (art.R. Juzgado Nacional de Primera Instancia del Trabajo N° 49 de la Ciudad de Buenos Aires. Comodoro Rivadavia. s/ Despido” monto de la demanda MUS$238. Laboral y de Minería Nº 2 de la Ciudad de Río Gallegos. Carlos Alberto c/Enap Sipetrol Argentina S. Secretaría Única. Juzgado de Primera Instancia en lo Civil.A. Expediente Nº 12.A..250”. El Juzgado dispuso citar a las Partes el día 28 de febrero de 2011 para intentar una conciliación.A. Expediente Nº 13. y contra Enap Sipetrol Argentina S. Se contestó demanda por parte de Enap Sipetrol Argentina S. Enap Sipetrol Argentina S. monto de la demanda MUS$22. es demandada por solidaridad laboral. “Gómez. Expediente Nº 4540/07. se celebró una audiencia de conciliación sin resultados positivos. y Otro S/ Despido”. Laboral y de Minería Nº 2 de la Ciudad de Río Gallegos.L.A. y Otra s/ Demanda Laboral (Indemnizaciones de Ley)”.

210. Nuestra parte pone en conocimiento de la Corte el dictado por parte de la Secretaría de Energía de la Nación de la Resolución N°813/10 por la cual se ratifica como precio piso efectivo para liquidación de regalías el ya fijado por la Disposición 1 /08 de la Subsecretaría de Combustibles. Se corre traslado de los planteos. Existe un Embargo Preventivo trabado por la suma MUS$ 476. Se interpuso una Acción Declarativa de Certeza ante la competencia originaria de la Corte Suprema de Justicia de la Nación (Arts.266.266. Se abrió la causa a prueba.A. que aparece en pugna con directivas constitucionales. El representante de la provincia del Chubut Alega Hecho Nuevo. totalizando la suma de MUS$ 736.116 y 117 de la Constitución Nacional) solicitando una Medida Cautelar de No Innovar que permita seguir pagando las regalías conforme a la ley hasta tanto se sustancie la controversia y haya sentencia firme.Medida Cautelar por un monto de MUS$ 1.10 la Corte rechaza la solicitud y dispone que pase el expediente a resolver el pedido de levantamiento de la medida cautelar. ingresos. 2003 y 2004. Enap Sipetrol S. Se contestó a la oposición. Expediente Nº 12. Se encuentra pendiente el plazo para contestar por parte del Gobierno de la provincia de Chubut. “Granson. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 233 . y rechaza que la exima de las costas.A.12. inició un proceso de auditoría especial a las inversiones. 2003 y 2004 Auditoría Dirección Nacional de Hidrocarburos por ejercicio económico 2002. Por auto del 15. En el año 2006 la DIRECCIÓN NACIONAL DE HIDROCARBUROS. La actora solicitó la ampliación de la demanda y de la prueba por la suma de MUS$ 242 por los daños y perjuicios devengados desde septiembre de 2008 a febrero de 2010. por el momento la Provincia de Chubut tiene prohibido intentar el cobro de este reclamo. c/ Provincia del Chubut s/ Acción Declarativa de Inconstitucionalidad” Expediente E 113-09 Enap Sipetrol Argentina S. 2003 y 2004.500/07.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Juzgado de Primera Instancia Civil y Comercial Federal Nº 10 Secretaría Nº 9. Expediente DGR 779/08. Sucursal Ecuador (SIPEC) a) Juicios Tributarios Fiscales Juicios Tributarios Fiscales ejercicio económico año 2002. Por auto del 22. Ante la pretensión de la Provincia del Chubut de cobrar retroactivamente el diferencial de regalías hidrocarburíferas oportunamente abonadas por la empresa por sobre los precios de venta efectivamente obtenidos por la firma. con sustento en la Disposición 1/2008 de fecha 09/01/2008 (BO 21/01/2008) de la Subsecretaría de Combustibles de la Nación. se Ofrecieron nuevas Pruebas. Solicita Urgente Levantamiento de la Medida Cautelar y Solicita se Declare Abstracto.A. Secretaría de Instancia Originaria “Expte. extracción de ripio y obras nuevas. Con fecha 2 de julio de 2009 se interpuso Recurso de Reconsideración contra dicha determinación. tiene por desistida a la Provincia del pedido de levantamiento de la cautelar. costos y gastos de SIPEC. Pedro S/ Sucesión c/ Enap Sipetrol Argentina S. Se amplió en MUS$ 260 el monto del embargo. Acción Declarativa de Certeza. Se contestó la ampliación de la Demanda. Enap Sipetrol Argentina S. juicio de daños y perjuicios.10. correspondiente al período comprendido entre el 30 de octubre y 31 de diciembre del 2002.10. Con fecha 10 de octubre de 2010 se Contesta el Traslado y se solicita su Rechazo con Costas. monto de la demanda MUS$ 1. A raíz de la Medida Cautelar de No Innovar decretada por la Corte Suprema de Justicia de la Nación (ver numeral siguiente). Proceso de Determinación de Oficio conforme los términos de la Disposición SSC N°1/2008 en concepto de pago de regalías por un monto de MUS$ 1. La actora se opuso a la producción de las pruebas ofrecidas. S/ Servidumbres”.A. Corte Suprema de Justicia de la Nación. El representante del Ministerio de Planificación Federal contestó la demanda. En conclusión. Este monto no es acumulativo a la cuantía expresada precedentemente. Dirección General de Rentas del Chubut. La Corte Suprema de Justicia de la Nación se declaró competente y otorgó a la empresa la Medida Cautelar de No Innovar. la cautelar sigue plenamente vigente. El juzgado dispuso tener presente las pruebas ofrecidas para su oportunidad.

negando las objeciones presentadas. Con fecha 10 de septiembre de 2010 tuvo lugar una audiencia en estrados en la que SIPEC y el SRI presentaron sus argumentos de forma verbal. los cuales ya presentaron sus informes los que fueron observados por SIPEC. SIPEC interpuso demanda de impugnación ante el Tribunal Distrital de lo Fiscal con fecha 28 de octubre del 2008. Juicios Tributarios Fiscales ejercicio económico año 2003 Segunda Sala del Tribunal Distrital de lo Fiscal. Sipec presentó demanda de impugnación respectiva. Monto Comprometido con intereses a la fecha es de aproximadamente MUS$ 510. En este caso en particular. SIPEC vendió sus derechos en los Bloques 7 y 21. de 27 de noviembre de 2008. El Ministerio de Energía y Minas no puede imponer correctivos tributarios por lo que sus informes y conclusiones serán referenciales para cualquier acción que inicie el Servicio de Rentas Internas. Frente a dicho acto administrativo. lo cual no fue hecho por los socios.502 (2004). el SRI considera que a partir de ese año los consorcios debían presentar una declaración unificada de impuesto a la renta. las pruebas iniciales y la remediación del pozo MDC-5 (sidetrack).914 exceso de amortización de inversiones de producción MUS$ 397 (2003). asistencia y evaluación técnica entre Sipec y Sipetrol de Colombia por un valor de MUS$ 1. No existe un monto comprometido para SIPEC.492 por los costos incurridos en la perforación del tramo horizontal. 1720080100202. se emitió la Resolución por parte del Ministro de Recursos Naturales no Renovables (antes Ministro de Minas y Petróleos y antes Ministro de Energía y Minas). Mediante Acta de Determinación No. El Servicio de Renta (SRI) inició una auditoría de los bloque 7 y 21. Con fecha 15 de octubre SIPEC presentó una réplica por escrito a lo manifestado por el SRI en su exposición en la audiencia. (SRI). Dicha Sala se encuentra revisando las pruebas presentadas mientras SIPEC está en proceso de preparar el alegato escrito. Con providencia de 27 de noviembre del 2008. Mediante escrito ingresado a secretaria del Ministerio de Energía y Minas. La demanda fue contestada. la Segunda Sala del Tribunal Distrital de lo Fiscal. SIPEC propuso sus objeciones a los comentarios del Director Nacional de Hidrocarburos ante el Ministro de Energía y Minas. Con fecha 28 de diciembre del 2009. un ajuste por un cargo de Honorarios por prestación de servicios para la planeación. Los magistrados de la Segunda Sala del Tribunal Distrital de lo Fiscal realizaron diligencia de inspección contable y nombraron peritos.De esta auditoría y a pesar de los argumentos de SIPEC que sólo fueron aceptados en parte. Juicio Nº 24645 iniciado por PERENCO contra el SRI por Impuesto a la Renta del ejercicio económico 2002. Primera Sala del Tribunal Distrital de lo Fiscal. el SRI procedió a determinar a SIPEC el im- 234 . En el mes de febrero de 2002. Se está la espera de dictación de sentencia de primera instancia. exceso de amortización de inversiones de producción MUS$ 1. RNO-ATRADPU2008-0003. quienes siguieron presentando declaraciones individuales. calificó la demanda. A la presente fecha no existe resolución del Tribunal Fiscal. la DNH establece un ajuste de MUS$ 2. ya que en el ejercicio económico 2002 SIPEC tuvo pérdidas y no se vería afectada por las glosas tributarias. el 30 de noviembre del 2006. otorgando 20 días para que el SRI conteste la demanda. Juicio Nº 26241 contra el SRI por Impuesto a la Renta ejercicio económico 2003 interpuesto contra Acta de Determinación del SRI No. La causa fue sometida a un nuevo sorteo de tribunal y producto de ello fue reasignada en la Sala Cuarta del Tribunal Distrital de lo Fiscal. Juicios Tributarios Fiscales ejercicio económico 2004 Reclamo Administrativo ante el SRI por Auditoría del Ejercicio Económico 2004 y Juicio ante Tribunal Fiscal por Ejercicio Económico 2004.

inició un proceso de auditoría especial a las inversiones costos y gastos de Operación y Tasa de Servicios de la Sucursal de Sociedad Internacional Petrolera S.5 por mil a los activos totales del 2004. ratificando el contenido del resto de glosas que fueron objeto de impugnación y disponiendo el pago del impuesto supuestamente adeudado de MUS$ 2.5 por mil a los activos totales del año 2004. Mediante Resolución administrativa No. la Cuarta Sala no se ha pronunciado sobre la solicitud de SIPEC de que se archive el proceso en virtud de la resolución antes mencionada. por lo que sus informes y conclusiones serán referenciales para cualquier acción que inicie el Servicio de Rentas Internas. arrojando un total de MUS$ 2. Con fecha 11 de noviembre de 2009 se presentaron las pruebas respectivas. Los informes periciales ya fueron presentados. Los intereses no se detienen con la presentación de demandas de impugnación. ningún proceso de determinación por los conceptos mencionados en este acápite.744 por exceso de registro del Impuesto a la Renta de MUS$ 192. hasta el momento. dejó sin efecto la determinación tributaria del impuesto del 1. se emitió la Resolución por parte del Ministro de Recursos Naturales no Renovables (antes Ministro de Minas y Petróleos). A la presente fecha. 02305 de 22 de octubre del 2008. En el año 2007 la DIRECCIÓN NACIONAL DE HIDROCARBUROS. exceso de cálculo de las amortizaciones de producción MUS$959. 117012009RREC008428 de 15 de junio del 2009 (en adelante “Resolución impugnada”). Juicios Tributarios Fiscales Ejercicio Económico 2005 Auditoría Dirección Nacional de Hidrocarburos por ejercicio económico 2005. disminuyéndola de MUS$ 52 a MUS$ 20. SIPEC propuso sus objeciones a los comentarios del Director Nacional de Hidrocarburos ante el Ministro de Minas y Petróleos. la DNH concluyó que existen gastos financieros por intereses no deducibles por un valor de. propuesto contra el Municipio del Distrito Metropolitano de Quito por el impuesto del 1. MUS$ 1. negando las objeciones presentadas. hasta la fecha de pago. 24626-A. Cuantía MUS$ 4. La causa fue sometida a un nuevo sorteo de tribunal y producto de ello fue reasignada en la Sala Cuarta del Tribunal Distrital de lo Fiscal. por los años antes referidos. el 20 de diciembre del 2007. SRI. las cuales fueron recogidas en una sola Acta.A.896. Con fecha 13 de julio de 2009 SIPEC presentó ante el Tribunal Fiscal juicio de impugnación de las glosas antes referidas.357 más intereses a partir del 17 de abril del 2005.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS puesto a la renta y sus anticipos correspondientes al ejercicio económico 2004. 1.787. En caso de que el SRI acoja el informe Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 235 . Mediante Resolución No. El SRI no ha iniciado. Tercera Sala del Tribunal Distrital de lo Fiscal No. notificada a SIPEC en la misma fecha. Juicio de excepciones No. Dicho acto administrativo fue reclamado con fecha 29 de diciembre del 2008 ante el Director Regional Norte del SRI. más el valor de MUS$ 471 correspondiente a la sanción por recargo de la obligación tributaria determinada.828. compra de Licencia del software PETREL MUS$61. Dicha Sala ha emitido una providencia solicitando al Municipio de Quito confirme si la Resolución 02305 dejó sin efecto la coactiva discutida en el juicio. el SRI aceptó parcialmente el reclamo administrativo propuesto por SIPEC. Con fecha 31 de diciembre del 2009. para lo cual presentó garantía bancaria por 10% de la cuantía impugnada. levantando glosas por un valor total de MUS$9. la Directora Metropolitana Financiera Tributaria del cantón Quito. A la presente fecha SIPEC presentó la demanda de impugnación correspondiente. El 2 de marzo de 2010 se llevó a cabo una inspección contable y financiera y una exhibición de expedientes administrativos. Mediante escrito ingresado a secretaria del Ministerio de Minas y Petróleos. aceptando una parte de la glosa relativa a Combustibles. De esta auditoría y a pesar de los argumentos de SIPEC que sólo fueron aceptados en parte. El Ministerio de Energía y Minas no puede imponer correctivos tributarios. La causa ya fue sorteada en la Segunda Sala del Tribunal Distrital Fiscal. Monto Comprometido con intereses a la fecha es de aproximadamente MUS$ 3.

Monto aproximado MUS$600. Para presentar la demanda se debe afianzar el 10% de dicho valor. Ya fue presentada la demanda con fecha 9 de agosto de 2010. Plazo para presentar la demanda es 09 de agosto de 2010. lo cual ya fue resuelto por el juez sin que hasta fecha haya sido apelado por la parte actora. Con fecha 20 de diciembre de 2009 fueron presentadas las pruebas respectivas. dejó sin efecto la determinación tributaria del impuesto del 1.5 por mil a los activos totales del 2005. Con fecha 30 de septiembre de 2009. la cual tuvo lugar el 23 de julio de 2010. 117012009RREC015262 de 2 de septiembre del 2009. El SRI abrió un término de prueba dentro de este reclamo. 2008-0801. ARB. que sigue Tapia Cuji Marco Antonio en contra de SIPEC. Juicio No. b) Juicios Laborales Juzgado Cuarto de Trabajo de Pichincha. SAE y a SIPEC como contratante. Juez declaro la nulidad de lo actuado por falta de debida notificación a una de las demandadas. Juzgado Segundo de Trabajo de Pichincha. Nos encontramos a la espera de sentencia. Mediante Resolución No. de la cual no se ha recibido notificación del tribunal para presentar la fianza. Exhibición de documentos. Cuantía MUS$ 190.A. la Segunda Sala conoce del juicio No. Juicio de excepciones.1. 2008-0390.175042009-0069 recayó en la Cuarta Sala del Tribunal Distrital de lo Fiscal No. presentó una demanda impugnando la Resolución que rechazó el reclamo administrativo que se propuso en contra del Acta de Determinación de impuesto a la renta del ejercicio 2005. La fianza será por MUS$ 59. del 1 de enero al 2 de noviembre 236 . que sigue Ricardo Vinicio García Linto en contra de las subcontratistas URAZUL. Segunda Sala del Tribunal Distrital de lo Fiscal No. SIPEC está evaluando conveniencia de iniciar acción legal ante Tribunal Fiscal. 19 de enero de 2009.A. antecedente de este juicio de excepciones. A la presente fecha.actual de la DNH podría generar una contingencia a la fecha con intereses de MUS$ 3. Reclamo Administrativo ante el SRI por Auditoría del Ejercicio Económico 2005 y Juicio ante Tribunal Fiscal por Ejercicio Económico 2005. Es difícil establecer con exactitud el tiempo de duración del juicio ni los resultados del mismo. El 6 de abril de 2010 se llevó a cabo una inspección contable y financiera. 1. en el que reclama indemnizaciones y utilidades. propuesto contra el Municipio del Distrito Metropolitano de Quito por el impuesto del 1. Según sorteo se encuentra en la cuarta sala del Tribunal Fiscal. impugnando el Acta de determinación de impuesto a la renta del ejercicio económico 2005. el SRI procedió a determinar a SIPEC el impuesto a la renta y sus anticipos correspondientes al ejercicio económico 2006. en el que reclama indemnizaciones por el valor de MUS$ 120 por concepto del 15% de utilidades del año 2007. 175022008-25902 y no se ha pronunciado sobre la solicitud de SIPEC de que se archive el proceso en virtud de la resolución antes mencionada. 02305 de 22 de octubre del 2008. Enap Sipetrol S.626. La parte actora no compareció y se solicitó el archivo de la causa. a través de la cual el Director Regional Norte del SRI negó el reclamo administrativo propuesto por Enap Sipetrol S. (CONAZUL) El proceso se reinició desde la audiencia preliminar. el 18 de marzo del 2009. levantando glosas por un valor total de MUS$ 3. la Directora Metropolitana Financiera Tributaria del cantón Quito. El conocimiento del Juicio No. SRI negó reclamo administrativo. dentro del cual SIPEC presentó un escrito probatorio el 13 de abril del 2010. Mediante Resolución No. Juicios Tributarios Fiscales Ejercicio Económico 2006 Mediante Acta de Determinación No. Juicio No.475. El 22 de enero 2010 se presentó Reclamo Administrativo impugnando la totalidad de las glosas levantadas en dicha acta de determinación.1720090100465.5 por mil a los activos totales del año 2005. SIPEC considera que no tiene ninguna obligación contractual con el demandante. La Audiencia definitiva tuvo lugar el 12 de febrero de 2009. Determinación Tributaria MUS$57. Está corriendo el plazo de 30 días para que los peritos presenten sus respectivos informes. de 23 de diciembre de 2009.

o iniciar una instrucción fiscal contra los representantes legales y/o funcionarios responsables de las operaciones por considerar que existen suficientes evidencias del sometimiento de un delito..A. En este caso la causa se ventila ante el juez de lo penal. El día 22 de marzo el Ingeniero Pablo Moreno. 623-2010-ECS. SIPEC argumentó que se trata de servicios técnicos especializados. la cual pospuso hasta nueva fecha por definir. por la señorita María Germania Zambrano Ortiz. Egipto Apelación en juicio por rescisión de contrato de arrendamiento. denuncia a Defensoría. quien fue empleada de MISHAN SERVICES S.. Benigno Palacios y su familia. Se demanda a la compañía el pago de 90 mil libras egipcias. La contestación a la demanda se presentó el 15 de julio de 2010. Inspector del Trabajo de Orellana. El proceso ante la Defensoría del Pueblo se encuentra detenido. empresa de servicios complementarios con la que mantenemos un contrato mercantil para la provisión de servicios de Catering. razón por la cual se ha insistido en un archivo oficial. Audiencia tuvo lugar el 11 de junio de 2009. Palacios y su familia con un valor aproximado de MUS$34. Con fecha 13 de abril se suscribió un acuerdo transaccional mediante el cual SIPEC indemnizó a Sr. Este incidente generó los siguientes temas legales: El Fiscal de Orellana inició un proceso de indagación previa para determinar la existencia o no de negligencia y de haberla continuar con el juicio penal.A. devolución de oficinas y cobro de rentas ante Corte de Apelaciones de El Cairo por sentencia dictada en causa Nº 379/2006. período en el cual el fiscal puede desestimar la causa emitiendo un auto de desestimación que debe ser ratificado por el juez. Imposible predecir hasta donde avance este tema o si tome matices políticos por tratarse de personas de la comunidad. c) Juicios ambientales Con fecha 18 de marzo de 2010 se produjo un derrame de aproximadamente 32 barriles de petróleo en el sistema VRF del pozo BIGUNO 1 del campo PBH. rindió parcialmente su versión ante el fiscal. Se está a la espera un pronunciamiento final del Ministerio del Ambiente sobre la reparación total y satisfactoria realizada por SIPEC. Se está a la espera de la apertura de la causa a prueba. La indagación previa puede durar hasta un año. reclamando indemnizaciones por los daños sufrido a su plantación de Palma Africana afectada por el derrame. Se está a la es- Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 237 . Se llegó a un consenso general con las comunidades.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS de 2007. con fecha 24 de junio de 2010. Con fecha 7 de octubre de 2010 tuvo lugar la audiencia de conciliación solicitada por la actora. No consideramos que este caso prospere pero es innegable que las comunidades vecinas regularmente intentan medidas de hechos o de derecho para incrementar los beneficios que reciben de las empresas petroleras que operan en su área. No han existido nuevos reclamos. Con fecha 25 de noviembre el Ingeniero Pablo Moreno rindió su versión y se presentaron evidencias de la reparación hecha por SIPEC. Las apelaciones presentadas fueron realizadas en noviembre de 2009 con resultados a favor del demandante. Con fecha 23 el perito policial presentó su informe sobre el reconocimiento del lugar de los hechos. La Audiencia definitiva se fijó para el 30 de septiembre de 2010. La Audiencia preliminar se desarrolló el 30 de noviembre de 2009. la que deberá continuar en un nuevo señalamiento. d) Otros Juicio Ordinario No. a lo cual se compareció para ratificar la contestación y reconvención a la demanda sin llegar a ningún acuerdo. producto del derrame. propuesto en contra de Enap Sipetrol S. Superintendente de Campo en el día de los hechos. Denuncia presentada por ex empleados de ECUAMBIENTE. que ascienden a MUS$ 15. La actora reclama daños y perjuicios por el monto de MUS$ 300. Propuesto por ex-empleados de la contratista de servicios ambientales ECUAMBIENTE. se tuvo otra sesión con el perito técnico en febrero de 2010.

es muy probable que se dicte sentencia desfavorable y por esta razón se ha reconocido la pérdida en el estado de resultados.A.A. c) Se elimina la obligación take or pay (tomar o pagar) de cualquier volumen de gas natural establecido en contratos anteriores. estará obligada a pagar las tarifas de transporte de gas tanto en Chile como en Argentina. Adicionalmente.A. b) Pagar derechos de exportación y el monto incremental sólo por el gas efectivamente suministrado por Innergy. En relación con el proyecto Petropower.A. la Sociedad Matriz firmó en 1994 un contrato donde se compromete a pagar una tarifa de procesamiento anual de aproximadamente MUS$ 17.Innergy Holding S. que ascienden a MUS$15.Petropower Energía Ltda. está sujeto a escalamiento anual hasta el vencimiento del contrato en 2018.pera del resultado de la apelación a la casación. en el cual se incorporan una serie de modificaciones y se eliminan algunas obligaciones. por no menos de MUS$ 43.A. y su Matriz ENAP. devolución de oficinas y cobro de rentas ante Corte de Apelaciones de El Cairo por sentencia dictada en causa Nº 379/2006. Otras condiciones de los acuerdos obligan.000 en la fecha de término programada del respectivo contrato (año 2018) o en cualquier otra fecha que sea acordada mutuamente entre las partes..400 al año. únicamente por los volúmenes efectivamente suministrados por Innergy. que de ocurrir no debería exceder los MUS$ 1. Enap Refinerías S.900 por el abastecimiento de ciertos productos energéticos.. COMPROMISOS COMERCIALES: La Sociedad mantiene los siguientes compromisos comerciales en relación al desarrollo de sus operaciones: 1.. Enap Refinerías S. por el suministro de trescientos setenta mil metros cúbicos de gas natural hasta el año 2018. adquirió la obligación de comprar o programar la venta de los activos de Petropower Energía Ltda.A. 238 . contribuyan con el 50% del saldo y Foster Wheeler con el otro 50% del saldo de dicha reducción. otorgó una declaración de responsabilidad respecto de las obligaciones emanadas del mismo contrato. Enap Refinerías S. realizaron un addendum a los contratos de compra y transporte de Gas Natural vigentes al mes de junio de 2009. Se demanda a la compañía el pago de 90 mil libras egipcias.A. Por otra parte la Corte South El Cairo aplazo la prueba de documentos para el 27 de enero de 2011. Con ocasión de la celebración del partners agreement entre Enap Refinerías S. además de pagar una tarifa anual de aproximadamente MUS$ 9. tiene suscrito un contrato con Innergy Soluciones Energéticas S. Este acuerdo que se firmó. Si bien la empresa no está en condiciones de hacer un pronóstico del resultado del juicio.A. Se está a la espera del resultado de la apelación a la casación. a cambio del derecho de operar su planta de coquización e hidrotratamiento. Con fecha 18 de junio de 2009 Innergy Soluciones Energéticas y Enap Refinerías S. se tuvo otra sesión con el perito técnico en febrero de 2010. a que Enap Refinerías S.A. Las apelaciones presentadas fueron vistas en noviembre de 2009 con resultados a favor del demandante. Se rechazó la apelación nuevamente y se está a la espera de la ejecución de la causa Nº 379/2006. Apelación en juicio por rescisión de contrato de arrendamiento.400. en caso de una reducción en los ingresos anuales definida en el contrato de procesamiento y demás acuerdos del negocio y después que el Operador de la planta ha aportado con el 10% de dicho déficit. y Foster Wheeler en relación al proyecto Petropower en enero de 1996. 2. Los principales cambios establecidos en dicho addendum son los siguientes: a) Enap Refinerias S.

e incorporar el pago de un fee de comercialización que dará derecho de acceder a gas natural proveniente de Argentina al mismo precio que lo hace GasValpo de su proveedor en caso que ERSA lo requiera y el gas esté disponible. ERSA se convirtió en proveedor de dicho producto para GasValpo. su almacenamiento y regasificación en la Planta de Regasificación que se ubica en las comunas de Quintero y Puchuncaví de la Región de Valparaíso del país y suministro de gas natural a la zona centro y sur del país. se obliga a movilizar por cada año de vigencia del contrato. cuyo cierre definitivo tuvo lugar el 31 de mayo de 2007. Fuel Oil. Mediante dicho contrato. suscribieron un contrato de suministro de gas natural argentino. que le permitirá garantizar la seguridad de suministro necesario para la operación de su Refinería Aconcagua en la comuna de Concón. a todo evento.05%.A. y le permite acceder a una capacidad de regasificación de 3.A. Enap Refinerías S. La vigencia del contrato es de 36 meses contados desde el 1 de mayo de 2008. suscribió un contrato con Petróleos Marinos de Chile Ltda. y a la misma cantidad de gas natural en la medida que se cuente con los contratos de suministro de GNL. Con fecha 9 de febrero de 2005. 5. En abril de 2009. suscribió un contrato con BG que permite a Enap Refinerías S. El inicio del suministro de gas natural tuvo lugar durante agosto de 2009. Dicho contrato.Petróleos Marinos de Chile Ltda. Con fecha 1 de mayo de 2006. Las obligaciones contraídas por Enap Refinerías S. (GasValpo) y Enap Refinerías S.. No obstante.A. para transportar por esta última. Enap Refinerías S.A. acceder a una cantidad contractual anual máxima de GNL. En la misma fecha. fecha de inicio de las operaciones del oleoducto. eliminando la obligación de tomar o pagar dicho gas a contar de la recepción de gas natural proveniente de GNL.Empresa de Gas de la V Región S. Enap Refinerías S. el cual permite a ERSA adquirir gas natural proveniente de GNL.. 4... GasValpo flexibilizó los términos y condiciones vigentes en el contrato de abastecimiento de gas natural argentino.A.. Empresa de Gas de la V Región S. tiene una duración de 21 años a partir del Early Commercial Operation Date (ECOD).A. Durante 2009 se logró disminuir dicha tarifa de transporte en un 55.. han sido garantizadas por su Matriz Empresa Nacional del Petróleo.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 3. se logró un nuevo acuerdo a través del cual ERSA obtuvo una nueva rebaja en el costo mensual por la vía de disminuir la capacidad disponible de 500 Mm3/d a 297 Mm3/d. El referido contrato de suministro es parte de un conjunto de contratos comerciales del Proyecto GNL. el Grupo de Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 239 . IFOS y Cutter stock por medio de un oleoducto que conecta el Terminal Quintero de propiedad de Enap Refinerías S. GNL Chile S. producto de la entrada en funcionamiento del Terminal de almacenamiento y regasificación de propiedad de la sociedad GNL Quintero S..GNL Chile S. Con fecha 31 de mayo de 2007.A.A.2 millones de metros cúbicos por día.A.2 millones de metros cúbicos de gas natural por día. ERSA deberá continuar pagando la tarifa de transporte correspondiente. en virtud del cual GasValpo suministraría gas natural en firme a Enap Refinerías S. suscribió un contrato de suministro de gas natural (Gas Sales Agreement) con la sociedad GNL Chile S. bajo el contrato de suministro de gas natural.A.000 TM como mínimo. 6. en virtud de lo cual. con el terminal de combustibles ubicado en Greda Alta de propiedad de Puerto Ventanas S.A.A. manteniendo la misma capacidad disponible para ERSA. equivalente a 2.A. y a partir de octubre de 2010.Nuevos contratos comerciales Durante el último trimestre del año 2010.A. Dicho proyecto tiene por objeto la compra de gas natural licuado (GNL) proveniente del exterior. la cantidad de 550. para el uso en sus procesos productivos de la V Región y cuyo plazo de término es el 25 de abril de 2018.A.

de modo de planificar y garantizar la entrega de combustibles. 45. (ERSA) El 25 de mayo de 2007 se produjo un derrame de crudo en la Bahía de San Vicente. La legislación aplicable a esta Sociedad exige que el 5% de las utilidades del ejercicio deban ser destinadas a la constitución de una reserva legal. hasta que dicha reserva alcance el 20% del capital social ajustado. dio inicio al proceso de negociación con empresas Distribuidoras entre las que se puede destacar a Copec. que permitirán operar bajo condiciones más óptimas y seguras. por pago de indemnizaciones. Municipalidad de Talcahuano Rol 3020. Petrobras y Shell entre otras. SEC e Inspección del trabajo. 6. una iniciada por la I. cuya cuantía es indeterminada y otra demanda civil indemnizatoria interpuesta por algunos dueños de restaurantes de Caleta Lenga. Conace. Enap Refinerías S.119 y una ante el Juzgado de Letras de Talcahuano. Mutual de Seguridad.Empresas ENAP. enmarcado en su Política Comercial. un 40% por lucro cesante o pérdidas de gananciales y un 28% por daño ecológico. por una cuantía ascendente a MUS$ 191.. al 31 de diciembre de 2007.1. 28. aproximadamente. Esto permitirá a ENAP brindar descuentos por programación en función a los acuerdos alcanzados por optimizaciones logradas en sus Refinerías por la disponibilidad de demandas de productos a firme. todos del año 2007. 7. habiéndose firmado contratos con Terpel y Petrobras. 25. RESTRICCIONES: ENAP Al 31 de diciembre de 2010. las cuales se encuentran en etapa preliminar y cuan- 240 . por un total de MUS$ 84. Terpel. la Sociedad fue notificada de 11 demandas. 37. Corte de Apelaciones de Concepción. los procesos respectivos roles 4. se ventilan conforme al procedimiento establecido en el DL. Rol 108. Hay dos causas en los Juzgados de Letras de Talcahuano. Este proceso de negociación está abierto a la fecha. tía indeterminada a la fecha Derrame San Vicente: existen 23 causas. en un 17% por concepto de daño moral. En el transcurso del año 2008. Enap Sipetrol Argentina S. en los volúmenes y plazos programados por nuestros clientes. alcanzándose beneficios para ambas partes. 44. 33. 26. por una cuantía de MUS$ 222. 9. 9 de ellas ante la I.A. El objetivo principal de la firma de estos acuerdos. El valor de MUS$ 102. OTRAS CONTINGENCIAS: ENAP A la fecha la Sociedad ha sido notificada de 22 casos interpuesto por organismo como INP.765 se descompone. Corte de Apelación de Concepción. 47. Las demandas. 2. cuenta integrante del patrimonio neto. Rol 2099. 34. es vender productos con contratos a un año plazo. cuya cuantía asciende a un equivalente de MUS$ 101. 42. un 14% por daño emergente. perteneciente a Enap Refinerías S. 10 y 13.209 correspondiente a indemnizaciones de perjuicios por responsabilidad extracontractual con motivo del incidente de derrame de petróleo ocurrido el 25 de mayo de 2007.964. 38 y 39.A. Región del Bíobío.A. 11 demandas por indemnización de perjuicios en contra de Enap Refinerías S. salvo la del Consejo de Defensa del Estado. durante la descarga de petróleo de la Nave “New Constellation” al Terminal B de la Refinería Bío Bío. 46. Seremi de Salud.A. la Empresa no mantiene restricciones y cumplimientos de covenants con sus bancos acreedores y bonos con el público. Compin. son de pescadores y recolectores de algas y mariscos. ascendente a MUS$ 801. Roles 40. Como consecuencia del siniestro se han notificado.222 ante ministros de la I. (ERSA).

152008.175. vale decir. la cual por su carácter sancionatorio no se encuentra cubierta por seguro alguno. y Otro. por una cuantía ascendente a MUS$ 71. La empresa ha calificado a estos juicios como hechos no esenciales. pues se arguye que los daños totales ascienden a un equivalente aproximado de MUS$ 195. por cuanto entendía que estaba y aún al día de la fecha Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 241 . Al mejor entender de la Administración la eventual contingencia podría corresponder a una posible multa o sanción pecuniaria impuesta por la autoridad competente. 10 y 17.933. la Sociedad fue notificada de 4 demandas. Enap Sipetrol Argentina S. 17. 13. ya que según se ha explicitado. 8-2009. considerando éste que debe relacionarse con el undécimo. Enap Sipetrol Argentina S. LPG y Productos Químicos”. 16. consta que las líneas o ductos submarinos eran supervisados y controlados previos a operar en labores de trasvasije…” y “… que el supuesto escenario de ausencia de medidas concretas de frente a la emergencia ambiental que ha dejado entrever los recurrentes. 5-2008.000. con motivo del siniestro.A. 10. Corte da por cumplido por la empresa el “Plan de Contingencia para el Control de Derrames de Hidrocarburos.A. Corte Suprema el 18. 15. que enervará las acciones judiciales deducidas en su contra. a) Sumario Penal Cambiario . En relación con los juicios cabe consignar que la I. no integró/ liquidó el 100 % de las divisas provenientes de sus ventas de hidrocarburos en el Mercado Local. 19. 6.12. 8-2008. dejando constancia que “no pue- de achacarse a las recurridas la comisión de un acto u omisión arbitraria. Presuntas infracciones a los incisos e) y f) del artículo Nº 1 de la Ley del Régimen Penal Cambiario acaecidas en 2002.A.359”. cuenta con seguros de responsabilidad civil que han sido activados y que cubrirían esta eventual contingencia. 16-2008. d) Falta de relación de causalidad entre los daños invocados y el Incidente: tal como lo señalan diversos estudios. razonablemente. porque cuenta con argumentos jurídicos y antecedentes suficientes para estimar. 20 y 21 del 2010 por una cuantía ascendente a MUS$ 160. no es tal tanto es así que la línea o ducto fracturado fue reemplazado y por ello fue autorizada su operación …”. 11. confirmada por la E. producto de su solo querer o mero capricho. e) Exclusión legal de una parte importante de los daños invocados por los demandantes: el régimen jurídico aplicable (Ley de Navegación) sólo contempla como posibles objeto de indemnización el lucro cesante y las medidas razonables de restauración del medio ambiente y f) Falta de consistencia entre la magnitud de las cantidades demandadas y la significación o tamaño económico de las actividades supuestamente afectadas. Sumario Cambiario BCRA N° 3221.11. pero de ser así en ningún caso su monto modificaría en forma significativa la situación patrimonial que la empresa exhibe en sus estados financieros.Banco Central de la República Argentina (BCRA) Banco Central de la República Argentina. rol 4-2008. en que la I. la contaminación denunciada por los demandantes es previa al Incidente.07 rechazó todos los recursos de protección interpuestos en contra de Enap Refinerías S. 18. Expediente Nº 40288/02.07. c) Inexactitud respecto de la causa del Incidente invocada por los actores. Roles 5. Corte de Apelaciones de Concepción por sentencia de 14. mediante la demostración de la existencia de los siguientes hechos: a) Falta de legitimación activa de parte importante de los demandantes. b) Atribución al siniestro de efectos ecológicos inexistentes por parte de los actores.A. respecto de una industria económica cuyos ingresos anuales no exceden los MUS$ 500. 1 de ellas indeterminada. S/ Ley Nº 19. 9-2009. En el transcurso del año 2010 la Sociedad fue notificada de 13 demandas. Enap Refinerías S. “Sipetrol Argentina S.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS En el transcurso del año 2009.A.

.A. Etapa de Prueba. Breve relación de los hechos: A raíz del derrame de hidrocarburos producido en las inmediaciones de la Plataforma Offshore AM-3.A. Dirección de Regalías. Vista y Determinación de Oficio de Deuda por no Ingreso de Impuesto a las Ganancias por Períodos Fiscales 2004 y 2005.359”. S/ Ley Nº 19. El Tribunal Fiscal de la Nación designó a la Sala D para entender en el asunto. con la consiguiente obligación de integrar/liquidar solamente el 30% de las mismas en el Mercado Interno.9907 del REGINAVE las infracciones al régimen de descargas de hidrocarburos en el mar serán sancionadas con multas de hasta MUS$19 además de apercibimiento.A. Expediente N° 33. Monto reclamado MUS$ 1.A. Consideración de Previsiones Contables Por Taponamiento y Abandono de Pozos – Ajustes de Declaraciones Juradas.A. Se realizaron reuniones entre las partes sin llegar a un acuerdo. por lo que la Empresa interpuso un Recurso Jerárquico ante el Presidente del IESC. ante el reconocimiento del Fisco. Presuntas infracciones a los incisos e) y f) del artículo Nº 1 de la Ley del Régimen Penal Cambiario acaecidas en el año 2002. – YPF S. AFIP C/ Enap Sipetrol Argentina S. Descargo.YPF S.423.. Provincia de Santa Cruz. Sumario Cambiario BCRA Nº 3582. Se presentó un escrito contestando el reclamo y desconociendo la supuesta deuda por regalías.486-I.A. Estado actual: El BCRA concluyó la Etapa Instructiva (Cargo.A. Ministerio de la Producción.3. Descargo. Expediente Nº 21. Nota: Conforme lo establece el artículo 801. UTE Magallanes Banco Central de la República Argentina. Enap Sipetrol Argentina S.427/04 “Sipetrol Argentina S.Se tomó Vista de las actuaciones. El Instituto de Energía de la Provincia de Santa Cruz (IESC). Etapa de Prueba. El BCRA concluyó la Etapa Instructiva (Cargo. Por acción de compensaciones entre los Períodos Fiscales 2004/2005. recién en dicha etapa nos notificarán la multa correspondiente.está vigente el Régimen de Libre Disponibilidad de Divisas. Expediente N° 400300/07 Enap Sipetrol Argentina S. Alegatos) y el Expediente se encuentra hace un año disponible para el pase a Sede Penal. Luego si la PNA determina que hubo una infracción. por cuanto entendía que estaba y aún al día de la fecha está vigente el Régimen de Libre Disponibilidad de Divisas. Subsecretaría de Estado de Energía. no integró/liquidó el 100 % de las divisas provenientes de sus ventas de hidrocarburos en el Mercado Local. Sumario Administrativo 08/09 – RGAL. Alegatos) y el Expediente se encuentra hace ya varios años disponibles para el pase a Sede Penal. y Otros. la prueba contable ofrecida en subsidio por la empresa y tuvo por pagada la tasa de actuación. Con fecha 3 de agosto de 2010 se notificó la resolución del 13 de julio 2010 por la cual la Sala dispuso que resulta innecesaria. Cuantía: No hay monto reclamado porque este Sumario está en etapa de instrucción. Regalías sobre gasolinas. suspensión de la habilitación de 2 meses a 2 años o inhabilitación para los responsables operativos de las plataformas. Se procedió a 242 . Con fecha 22 de diciembre de 2009. Se pagó la Tasa de Actuación. Enap Sipetrol Argentina S. la empresa procedió a Apelar la Determinación del Oficio de la AFIP ante el Tribunal Fiscal de la Nación. no hizo a lugar a la contestación realizada por la empresa e intimó a la misma al pago del importe.en concepto de multas. la PNA inició un Sumario Administrativo para evaluar eventuales infracciones a la normativa de la materia REGINAVE. con la consiguiente obligación de integrar/ liquidar solamente el 30% de las mismas en el Mercado Interno. el monto reclamado es MUS$495 + US$76. Prefectura Naval Argentina c/ Enap Sipetrol Argentina S.A. Sumario Administrativo por Investigación de Infracción REGINAVE (Régimen de Navegación) .

suspensión de la habilitación de 2 meses a 2 años o inhabilitación para los responsables operativos de las plataformas. por un importe total de MUS$ 8. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 243 . contenidas en el REGINAVE. Se presentó un descargo solicitando la absolución. ENAP ha recibido boleta en garantías de proveedores o contratistas para garantizar el cumplimiento de los contratos de prestación de servicios y construcciones. La PNA notificó la imputación a ENAP SIPETROL ARGENTINA SA por la infracción al Régimen sobre descargas de hidrocarburos al mar. las infracciones al régimen de descargas de hidrocarburos en el mar serán sancionadas con multas de hasta MUS$19. Breve relación de los hechos: Se imputa a Enap Sipetrol Argentina S. Prefectura Naval Argentina c/ Enap Sipetrol Argentina S. Estado actual: Se apoderó al Gerente del Activo Cuenca Austral. a Operadores de las Plataformas y a Contratistas de la empresa. observándose en proximidades de la plataforma AM 3 la presencia de hidrocarburo en el mar de unos 200 metros por 1 metro aproximadamente. solicitando la absolución. a un apoderado con suficientes facultades para realizar tal Declaración. Luego si la PNA determina que hubo una infracción.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS tomar varias Declaraciones Testimoniales al Gerente del Activo Cuenca Austral. En función del análisis realizado por la PNA. CAUCIONES OBTENIDAS DE TERCEROS: ENAP Al 31 de diciembre de 2010. Estado actual: Se efectuó un descargo por escrito. la contravención del artículo 807. quien procedió a prestar la Declaración Indagatoria. por Investigación de Infracción REGINAVE (Régimen de Navegación). Sumario Administrativo 17/2010 – RGAL. dicha institución consideró pertinente no archivar las actuaciones y citar en carácter de Declaración Indagatoria al Presidente de la Empresa. en su defecto. recién en dicha etapa nos notificarán la multa correspondiente. o. Nota: Conforme lo establece el artículo 801.A. además de apercibimiento.9907 del REGINAVE.509. Cuantía: No hay monto reclamado porque este Sumario está en etapa de instrucción.A.0107 en concordancia con el artículo 807-9902 del REGINAVE a raíz del incidente acaecido fecha 22 de junio de 2009 en el Área Magallanes. Sumario Administrativo 17/2010 – RGAL.

RISK CONTROL GROUP SRL TRANS PATAGONIA SERVICIOS S.R.873 20. DLS ARGENTINA LIMITED TUBOSCOPE VETCO DE ARGENTINA S.A. Batería Recepción Tierra del Fuego (BRTF). Proveedor DAP Helicópteros Argentina S.785 2.A.342 456.Y SERV. MENS.200 607.400 173.PERSONAL Perforación Campaña 2010 Provisión de Trepanos PC/CRV/052/2008 Serv.321 330. SAN ANTONIO INTERNACIONAL S.A.000 26.226 172. ha recibido de los distintos proveedores y contratistas.77 3. MAXICON SRL MAXICON SRL SAN ANTONIO INTERNACIONAL S.A.42 3.622 28.PROTECCIÓN CATÓDICA PC/CRV/038/2009 Cargas liquidas Perfora.03 4.600 390.A. GEOPATAGONIA S.500 18. COPGO WOOD GROUP ARGENTINA S.INSPECCION TEC.161.A. KEY ENERGY Baker Hughes Argentina S.L.336.000 25.R.SUPREHYD PC/CRV/050/2008 Perforador Automático PC/CRV/025/2008 Provisión Energía(ARS) PC/CRV/025/2008 Provisión ENERGÍA(USD) PC/CRV/015/2008 STENDIDO LIN.R.000 1. las siguientes garantías.Enap Sipetrol S.372 14.074 114.307 43.432 2. Transporte Pasajeros Minibuses AM INSPECCIÓN DE RISERS DE PLATAFORMAS OFFS Serv.340 22.194.074 157.623 12.MANTENIMIENTO UPS Servicio de Control Documentario PP PC 37-2007 SERV.A. SERVICIO TARIFADO DE CUADRILLAS PC/CRV/053/2008 SERVICIO TOPOGRÁFICO PC/CRV/040/2008 SERV.939 74.A. INDUSTRIAS JUAN F.360 90. Garantía Contrato HELICÓPTEROS AREA MAGALLANES HELICÓPTEROS CAM 2 Respuesta frente a Derrames SlickLine Magallanes Servicios de END en Plataformas y BRM Serv.350 43.Lodo Si. RONTGEN TECHNISCHE DIENST BV (RTD) MARIA ESTER GARCÍA MARIA ESTER GARCÍA SMITH INTERNATIONAL INC.235 18.226 73.197 97. SERVAIND S.QCO.A.500 4.96 5. SECCO S. TELEDRIFT ARGENTINA S.000 300.928 20.336.R.AUX.000 30.116. BOLLAND & CIA S.L.A.000 73.786 388.557 44. SERVAIND S.823 20.508 234.A.080 82.L. Provisión Instalación Almacen RGL Serv.107 290.296 456.PROV.086 114.PTA PC/CRV/005/2008 SERV.A. Al 31 de diciembre de 2010.500 7.IND TBG Y VARILLAS PC/CRV/046/2008 SER.295 629.706 5.L ALEJANDRO FIORI SERVAIND S.608 82.695.156 2. PC/CRV/038/2009 Cargas liquidas Perfora.MANT.232 5.669 244 .A.MEDICIÓN DE INCLIN.050 151.A.527 72.400 105. S. DAP Helicópteros Argentina S.L.377 59.866 25.500 6.307 18.000 37.R. LUIS NELSON OLIVA LUIS NELSON OLIVA KINDRUK.623 10.301 55.608 584.OBRA PC/CRV/021/2008 SERVICIO ASIST. P.000 18.205 221.A.TELESUPERVISIÓN Servicio de Alimentación y Campamento en Instalaciones de Tierra.000 150.A. Área CAM2/ASUR Mantenimiento del puente de medición PM 312 Mantenimiento de la unidad de transferencia de petróleo a través de unidad automática de medición . TEODORO OMNITRONIC S.Unidad Lact Mantenimiento. PC/CRV/006/2008 SERVICIO PULLING PC/CRV/006/2008 SERVICIO PULLING PC/CRV/043/2008S.432 330.R.A. SECCO S.196 584.L. ARAQUE DANIEL OSVALDO MARÍA DE LOS ÁNGELES LORENTE GEOPATAGONIA S. mejoras y detección de fallas del sistema de SUP Scada y periféricos ARS MUS$ 300. CINTRA (Jorge Luis Rebagialti SRL) GEOSERVICES S. SLICKLINE PP PC 43-2007 SERV.467 6. INDUSTRIAS JUAN F. Enap Sipetrol S. TECSS S. Provisión Instalación Almacen RGL PC/CRV/023/2008 SERV.406 7.889 11.

Garantizar el buen estado de conservación de las mejoras fiscales señaladas en el Decreto Supremo 483.89 por UF 170. por UF 170. con vencimiento en enero de 2011.4. con venciento en febrero de 2011. Región de Magallanes y Antártica Chilena. Garantiza correcta señalización de las obras por los trabajos del atravieso denominado Cruce Ruta Y-466. con vencimiento en enero de 2011. garantiza el fiel cumplimiento del contrato de compraventa de Gas Natural Licuado. en rura 255-CH. por $419.363 Matriz 1 Matriz 2 Matriz 8 Matriz 8 Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 245 . Región de Magallanes y Antártica Chilena. Región de Magallanes y Antártica Chilena. Región de Magallanes y Antártica Chilena. Carta de crédito n° 22. Dirección Regional de Vialidad." Garantizar la correcta ejecución de obras "acceso temporal a ruta 255-CH. con venciento en febrero de 2011. Carta de crédito n° 23. Dirección Regional de Vialidad. Región de Magallanes y Antártica Chilena.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 34.027 Matriz 11. Carta de crédito n° 21. con vencimiento en diciembre de 2010. Carta de crédito. en rura 255-CH. Matriz Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Relación Matriz Descripción Correcta Ejecución obra "Acceso temporal a pozo exploracion tropilla F. con venciento en diciembre de 2010. GARANTÍAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS a) Garantías directas Empresa Nacional del Petróleo Deudor Acreedor de la garantía Dirección Regional de Vialidad. ruta Y-65 km.599 Matriz 10. Garantiza correcta ejecución de las obras por los trabajos del atravieso denominado Cruce Ruta Y-466. Región de Magallanes y Antártica Chilena. Garantiza la correcta aplicación de señalización de obras "acceso temporal a ruta 255-CH. garantiza el fiel cumplimiento del contrato de compraventa de Gas Natural Licuado. por UF 40. con vencimiento en enero de 2011.” Liberación de garantía 2011 MUS$ 8 2010 y siguientes años Tipo de Garantía Boleta de Garantía Bancaria Boleta de Garantía Bancaria Boleta de Garantía Bancaria Boleta de Garantía Bancaria Carta de Crédito BBVA Carta de Crédito BBVA Carta de Crédito BBVA Carta de Crédito BBVA Boleta de Garantía Bancaria Boleta de Garantía Bancaria Boleta de Garantía Bancaria Boleta de Garantía Bancaria Matriz 2 Matriz 5 Matriz 2 Matriz 1. Garantiza Correcta Aplicación obra "Acceso temporal a pozo exploración tropilla F." Correcta ejecución a la obra "acceso temporal a pozo exploratorio manantiales oeste B. Región de Magallanes y Antártica Chilena. Dirección Regional de Vialidad.378 Matriz 12. Dirección Regional de Vialidad. con vencimiento en enero de 2011. por UF 50. BG LNG Trading LLC-GNL BG LNG Trading LLC-GNL BG LNG Trading LLC-GNL BG LNG Trading LLC-GNL Direccción Regional de Territorio Marítimo y Marina Mercante Dirección Regional de Vialidad.963. por UF 100. garantiza el fiel cumplimiento del contrato de compraventa de Gas Natural Licuado. garantiza el fiel cumplimiento del contrato de compraventa de Gas Natural Licuado. Dirección Regional de Vialidad.

por un monto de $ 16. válida hasta el enero de 2011. válida hasta el marzo de 2011. Garantizar el buen estado de conservación de las mejoras fiscales señaladas en el Decreto Supremo 483.500. Boleta en garantía.147 246 . con vencimiento marzo de 2011.105 BG LNG Trading.534.89.884 BG LNG Trading. LLC-GNL Matriz 63 Matriz 20 Matriz 11. Garantiza el fiel cumplimiento del contrato de compraventa de Gas Natural Licuado. LLC-GNL Matriz 249 Direccción Regional de Territorio Marítimo y Marina Mercante Direccción Regional de Territorio Marítimo y Marina Mercante BG LNG Trading.428.873 BG LNG Trading.000. Garantiza el fiel cumplimiento del contrato de compraventa de Gas Natural Licuado. Garantizar el buen estado de conservación de las mejoras fiscales señaladas en el Decreto Supremo 483. por UF 40. LLC-GNL Matriz 35 Matriz 10.325 BG LNG Trading.774 BG LNG Trading. válida hasta el marzo de 2011.100.428 Fisco de Chile Matriz 12 Direcccion Regional de Territorio Marítimo y Marina Mercante BG LNG Trading. válida hasta el marzo de 2011. "acceso temporal a pozo exploratorio manantiales oeste B. LLC-GNL Matriz 11.250. Garantiza el fiel cumplimiento del contrato de compraventa de Gas Natural Licuado. Garantiza el fiel cumplimiento del contrato de compraventa de Gas Natural Licuado. Garantiza el fiel cumplimiento del contrato de compraventa de Gas Natural Licuado. por $9. Garantiza el fiel cumplimiento del contrato de compraventa de Gas Natural Licuado. por $29. LLC-GNL Matriz 2.773 BG LNG Trading. válida hasta el marzo de 2011. Subsecretaría de Minería Matriz Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Relación Matriz Descripción Correcta aplicación señalizacion. válida hasta el enero de 2011. válida hasta el marzo de 2011.452.Deudor Acreedor de la garantía Dirección Regional de Vialidad. ruta Y-65 km 4. Garantiza el fiel cumplimiento del contrato de compraventa de Gas Natural Licuado. con vencimiento abril 2012. LLC-GNL Matriz 9. LLC-GNL Matriz 10. por MUS$ 12. Tipo de Garantía Boleta de Garantía Bancaria Boleta de Garantía Bancaria Boleta de Garantía Bancaria Boleta de Garantía Bancaria Carta de Crédito BBVA Carta de Crédito BBVA Carta de Crédito BBVA Carta de Crédito BBVA Carta de Crédito BBVA Boleta de Garantía Bancaria Boleta de Garantía Bancaria Carta de Crédito BBVA Carta de Crédito BBVA Carta de Crédito BBVA Liberación de garantía 2011 MUS$ 2 2010 y siguientes años Matriz 4. Región de Magallanes y Antártica Chilena. vencimiento mayo de 2011. para la internacioón de materiales desde Bolivia. Garantiza el fiel cumplimiento del contrato de compraventa de Gas Natural Licuado. LLC-GNL Matriz 10. Garantiza el cumplimiento de las inversiones y trabajos del bloque Caupolicán CEOP MUS$4. válida hasta el marzo de 2011. Garantia entregada al Servivio de Aduana.

válida hasta el 14 de enero de 2011. (*) 1.A. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 247 .200 2010 y siguientes años Acreedor de la garantía Pacific Hydro Chile S.A. Banco BNP Paribas Productora de Diesel S.250.08. boleta bancaria emitida en dólares por el Banco Chile.A.A.Methanex (equivalentes al 30% del contrato).087 acciones de Etalsa Banco KfW Filial Indirecta 1. Société Généralé EPE (*) Citigroup Filial Indirecta (*) (*) La liberación de estas garantías está asociada al cumplimiento de los contratos que le dan origen. en garantía del pago del crédito obtenido para el financiamiento del proyecto. Banco KfW Éteres y Alcoholes S. en garantía del pago del crédito obtenido para el financiamiento del proyecto.357.A. de propiedad de ENAP. Tipo de Garantía Boleta de Garantía Bancaria Boleta de Garantía Bancaria Boleta de Garantía Bancaria Boleta de Garantía Bancaria Director General del Territorio y Marina Mercante Fisco de Chile MUS$1 MUS$5 Dirección General de Aeronáutica Civil MUS$67 c) Garantías indirectas Empresa Nacional del Petróleo Deudor Acreedor de la garantía Methanex Nombre Enap Sipetrol Argentina S.de propiedad de Enap Refinerías S. en garantía del pago del crédito obtenido para el financiamiento del proyecto.A. Relación Filial Indirecta Descripción Tipo de Garantía Solidaria Liberación de garantía 2011 MUS$ (*) 2010 y siguientes años Activos Comprometidos Tipo Garantiza cumplimiento de las obligaciones de Sipetrol en Contrato Venta de Gas entre Sipetrol/ YPF.A. cuya vigencia es hasta el año 2012. válida hasta el 28 de febrero de 2013 Garantiza el buen estado de conservación de las mejoras fiscales señaladas en el Decreto Supremo 483.A. Prenda de las acciones de Productora de Diesel S. (*) 2. La obligación remanente asciende a 2. Filial Indirecta Prenda comercial de acciones Prenda comercial de acciones Prenda comercial de acciones Prenda comercial de acciones Prenda comercial de acciones 2. de propiedad de ENAP. de propiedad de ENAP. boleta bancaria de garantía emitida en pesos por el Banco Chile.749 acciones de Energía Concón S. Liberación de garantía 2011 MUS$ MUS$ 4.749 acciones de Energía Concón S.087 acciones de Etalsa (*) 2.A.219.A.000 acciones de Compañía de Hidrógeno del Bío Bío S. 50. Descripción Garantiza el fiel cumplimiento del contrato de compraventa de energía eléctrica. Energía Concón S. boleta bancaria emitida en UF por el Banco Chile.987 acciones de Productora de Diesel S.A.75 US$/ MMBtu (escala con el precio del metanol) y con una vigencia máxima hasta el 08.A. boleta de garantía en moneda extranjera emitida por el banco BBVA.A.. a un precio base de 0.579 acciones de Petrosul S.A. (Etalsa) Petrosul S.A.A. Prenda de las acciones de Etalsa S. (Prodisa) Compañía de Hidrógeno del Bío Bío S. 176. en garantía del pago del crédito obtenido para el financiamiento del proyecto.A.579 acciones de Petrosul S.A. Prenda de las acciones de Energía Concón S.000 acciones de Compañía de Hidrógeno del Bío Bío S.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS b) Garantías Directas Filiales Enap Refinerías S. Prenda de las acciones de Petrosul S. cuya vigencia es hasta el año 2016. 176. cuya vigencia es hasta el año 2012.2016. Prenda de las acciones de Compañía de Hidrógeno del Bío Bío S. válida hasta el 2 de enero de 2012. en garantía del pago del crédito obtenido para el financiamiento del proyecto. Garantiza admisión temporal de equipos e instrumentos para análisis de unidades de azufre. (ENERCON) Filial Indirecta 2. de propiedad de ENAP.987 acciones de Productora de Diesel S.A.A.A. Garantiza la concesión en el Aeropuerto Mataveri en Isla de Pascua.000 SCM (9300 Kcal/m3). cuya vigencia es hasta el año 2020.219.A. 50. cuya vigencia es hasta el año 2015. válida hasta el 29 de septiembre de 2011.

A.A.A.A de propiedad de Enap Refinerías S. en garantía del pago del crédito obtenido para el financiamiento del proyecto. Deudor Acreedor de la garantía Nombre Relación Descripción Tipo de Garantía Liberación de garantías 2011 y siguientes (*) Activos Activos Comprometidos Tipo Valor contable Banco KfW Petrosul S. (Etalsa) Filial Prenda comercial de acciones 7. en garantía del pago del crédito obtenido para el financiamiento del proyecto.A.421 acciones de Petrosul S..A.921. (*) 50. cuya vigencia es hasta el año 2012.979. Prenda de las acciones de Productora de Diesel S. Prenda de las acciones de Etalsa de propiedad de Enap Refinerías S.A. (Prodisa) Filial Prenda comercial de acciones 19.A.A.979. Prenda de las acciones de Energía Concón S. 8.. Prenda de las acciones de Compañía de Hidrógeno del Bío Bío S. en garantía del pago del crédito obtenido para el financiamiento del proyecto. cuya vigencia es hasta el año 2012 . de propiedad de Enap Refinerías S. cuya vigencia es hasta el año 2015. Citigroup Energía Concón S.A.254 acciones de Energía Concón S.A.A.A.913 acciones de Etalsa Banco BNP Paribas Productora de Diesel S. en garantía del crédito obtenido para el financiamiento del proyecto.254 acciones de Energía Concón S. (*) La liberación de estas garantías está asociada al cumplimiento de los contratos que le dan origen. ascendente a MUS$20. cuya vigencia es hasta el año 2016. Banco KfW Eteres y Alcoholes S. EPE Prenda comercial de acciones 50.451. ascendente a MUS$110. de propiedad de Enap Refinerías S.d) Garantías indirectas Enap Refinerías S. cuya vigencia es hasta el año 2020.A.A..500. en garantía del crédito obtenido para el financiamiento del proyecto. Prenda comercial de acciones 8.A..421 acciones de Petrosul S. (ENERCON) Filial Prenda comercial de acciones (*) 833..A. 248 .000 acciones de Compañía de Hidrógeno del Bío Bío S. ascendente a MUS$30. Filial Prenda de las acciones de Petrosul S.879 acciones de Prodisa Société Généralé Compañía de Hidrógeno del Bío Bío S.A.A.879 acciones de Prodisa (*) 19. 833.913 acciones de Etalsa (*) 7.000 acciones de Compañía de Hidrógeno del Bío Bío S.A.A. de propiedad de ENAP Refinerías S.

11 28.11 02.03. Activos Comprometidos Tipo Indirecta Valor contable MUS$ 2011 MUS$ 10.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS e) Garantías indirectas Enap Sipetrol S.11.08.03.Rommana en Egipto.11 Directa Directa Directa Directa Directa Directa Directa 26 17 20 37 1 1 120 26 17 20 37 1 1 120 26 17 20 37 1 1 120 Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 249 .A.04.000 2012 MUS$ Activos MUS$ Acreedor de la garantía Descripción Tipo de Garantía Fecha expiración EGAS Garantía por compromiso mínimo exploratorio por el Bloque 2 .11 04.Rommana en Egipto. Garantía del 10% de reclamo de pago indebido 2005 Garantía del 10% de reclamo de pago indebido 2004 Garantía del 10% de reclamo de pago indebido 2003 Garantía del 10% de reclamo de pago indebido 2006 Fiel cumplimiento de contrato Garantizar las obligaciones de Enap Sipetrol SA Fiel cumplimiento de contrato Fiel cumplimiento de contrato Fiel cumplimiento de contrato Fiel cumplimiento de contrato Fiel cumplimiento de contrato.11 04.08.02.11 13. Garantía por compra de combustible .11 01.000 Liberación de garantías Activos MUS$ 10. Bloque 40 Stand by Abierta Misr Petroleum Fianza de cobro inmediato Fianza de cobro inmediato Fianza de cobro inmediato Fianza de cobro inmediato Fianza de cobro inmediato Fianza de cobro inmediato Póliza de segura Póliza de segura Póliza de segura Póliza de segura Póliza de segura Póliza de segura Abierta Directa 35 35 35 Servicio de Rentas Internas Ecuador Servicio de Rentas Internas Ecuador Servicio de Rentas Internas Ecuador Servicio de Rentas Internas Ecuador Consejo nacional de electricidad Consejo nacional de electricidad Ministerio de medio ambiente Ministerio de medio ambiente Ministerio de medio ambiente Ministerio de medio ambiente Ministerio de medio ambiente Abierta Directa 262 262 262 Abierta Directa 283 283 283 Abierta Directa 32 32 32 Abierta Directa 59 59 59 01.

producción y comercialización de hidrocarburos y prestar servicios de asesoría en Chile y en el extranjero. Prospecciones. Enap Sipetrol Petro Servicios Corp. explotación y tranporte de hidrocarburos. Energía Concón S. de sus cuentas.10 99. distribución. se comprometió a ceder su participación total en el Bloque North Bahariya ubicado en el Western Desert de Egipto.A.00% 10.35. de Hidrógeno del Bío-Bío S.12.98% 100% 100% 100% cual Sipetrol International S. Fabricación de otros productos químicos N.A.A. Servicios de procesamiento y construcción de Refinerías. (Enercon) Productora de Diesel S.A. derechos y concesiones de perforación para contener el petróleo. (CHBB) Enap Sipetrol Argentina S. Una o más de las actividades de exploración. Estudio de factibilidad. en la comuna de Talcahuano y destinada a la producción de hidrógeno de alta pureza.00% 100% 100% 100% 100% 100% 10. (Prodisa) Cía. procesamiento.A.A.P.A.10 99. El valor de venta fue de MUS$ 65. 31. desarrollar..00% Argentina Dólar 100% 100% 100% 100% Reino Unido Dólar 100% 100% 100% 100% Filial Indirecta Uruguay Dólar 100% 100% 100% 100% Filial Indirecta Ecuador Dólar 100% 100% 100% 100% Filial Indirecta 250 . El 14 de abril de 2008.A) Enap Sipetrol (UK) Limited (Filial de Enap Sipetrol S.74% 47. aceite u otros minerales.751. (Filial de Enap Sipetrol S. S. OPERACIONES DISCONTINUADAS North Bahariya En sesión de Directorio N° 214 de fecha 28 de agosto de 2007. gas.A. Compañía Enap Refinerias S. Éteres y Alcoholes S. (Etalsa) Petrosul S. AMBITO DE CONSOLIDACIÓN Moneda funcional Dólar Dólar Dólar Pesos Porcentaje de participación 31.A. Importación. explotación o beneficio de yacimientos que contengan hidrocarburos.A. explorar. Servicios de procesamiento de datos y Refinería Concón S.000 más intereses. minas y derechos de explotación minera. comercialización.12. y la empresa egipcia Sahara North Bahariya Limited. exportación y operación en general de toda clase de combustibles y subproductos derivados.. pozos. Dicha operación se perfeccionó el 9 de marzo de 2009. originando una utilidad MUS$ 45. suscribieron un Sale and Purchase Agreement por el 36.A.39% 49.74% 47. (Uruguay) (Filial de Enap Sipetrol S.98% 100% 100% 100% Porcentaje con derecho a voto 31.A) Sipetrol International S.98% 100% 100% 100% Manu Perú Holding S.) Perú Chile Chile Chile Chile Chile Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar 100% 100% 100% 100% 100% 10. Importación y comercialización de combustibles y lubricantes a través de mayoristas. Realizar y administrar inversiones.00% 100% 41.10 99. Exploración.98% 100% 100% 100% 31. País Chile Chile Argentina Chile Relación Filial Directa Filial Directa Filial Directa Filial Directa Filial Indirecta Filial Indirecta Filial Indirecta Filial Indirecta Filial Indirecta Entidad de propósito especial Filial Indirecta Actividad Compra y refinación de crudo y productos derivados. (Argentina) Gas de Chile S.A.39% 49.00% 45. concorcios u otra forma de asociación para exploración.C. agrupaciones de colaboración.12.. transporte y servicios petroleros. la filial Sipetrol International S. Servicios Petroleros. Exploración.) Sociedad Internacional Petrolera Enap Ecuador (filial de Enap Sipetrol S.A.. en especial gas natural en cualquiera de sus estados.10 99. joint venture.00% 100% 41.A. Construcción y operación de una planta industrial ubicada en el recinto de Enap Refinerías S. productos derivados. explotación.00% 10.12.A. momento en el que Ministerio del Petróleo dio su aprobación y el control de North Bahariya fue traspasado al adquirente. Formación de Uniones Transitorias de Empresas (UTE).00% 45. mantener y trabajar terrenos.A.A. se autorizó iniciar proceso de venta del proyecto.

2.926 586.936.756 25.625 69.693 88..A.363 51.A.208 10. S.318 22 656. (ENERCON). Con esta compra.675 Cía. 49.887 3.727 448.A.206 11.131) (18. 1.A.A. (Filial de Enap Sipetrol S.047 33. • 5. pasa a tener el 90% de las acciones de PRODISA al 31 de diciembre de 2010.A.276 Enap Sipetrol S.A.A.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Con fecha 20 de diciembre de 2010.A) 60.965 1.311 3.122 Petrosul S.432 3.979 3.295 3.209.071 47.868 434.666 Éteres y Alcoholes S.885 28. (Uruguay) (Filial de Enap Sipetrol S.848 Enap Sipetrol S. Con esta compra.A. (Enercon) 36.838 Petro Servicios Corp.227 2. (PRODISA).132 (21. 74.676 12.798 - Gastos Resultado Ordinarios Ejercicio MUS$ MUS$ (7. 64.736) 13.417 249.A.935 168 5.651 8.A.903 37.491 (15) Ingresos Ordinarios MUS$ 7. (ETALSA).890 Manu Perú Holding S.943 (1) Activos Corriente No corriente MUS$ MUS$ Enap Refinerías S.793) 75 32. Enap Refinerías S.117 1.398 281. las cuales representaban el 55% de la composición accionaria de la Sociedad.396 302.A.642 96.747 4.145 Enap Sipetrol (UK) Limited (Filial de Enap Sipetrol S.A.025 30.965 22.A) 1.567 Energía Concón S.633 77.725 Petro Servicios Corp.732 10.2010 Pasivos Corriente No corriente Patrimonio MUS$ MUS$ MUS$ 2.) 21.031 10.12. (Etalsa) 3.047 21.A.) 6 - 31.810 Cía.2009 Pasivos Corriente No corriente Patrimonio MUS$ MUS$ MUS$ 2.493 181 Gas de Chile S.607 Sociedad Internacional Petrolera Enap Ecuador (filial de Enap Sipetrol S.215 Sipetrol International S.639 48.A.353 1.159) (1.084 Enap Sipetrol Argentina S. Con esta compra.827 Enap Sipetrol Argentina S.839 223. 46. pasa a tener el 82.947 866 (123) 1.963 - Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 251 .521 110.A.885 14.444 86.A.A.166 122. Con esta compra.657) (550) (700) (2.093 14.594 Petrosul S.A..A.A. Enap Refinerías S.13% de las acciones de ETALSA al 31 de diciembre de 2010.682 1. al 31 de diciembre de 2010.994 1. de Hidrógeno del Bío-Bío S.285 12.742 2.295 98 12 18.292 201. las cuales representaban el 51% de la composición accionaria de la Sociedad.A) 1.380 1.207. • 12.768 187.070 27.A.533 8. las cuales representaban el 58. (Prodisa) 13.137 7. 3.313 2.A.172 154 37.379 (39.185) (43.822 199.810 11.A.705 402.A.690 Productora de Diesel S.A.820 22. (Argentina) 1.789 2.926.761 104 Gas de Chile S.520 681 75.A.504 1.362 1.953.081 16.A) 61.095 Energía Concón S.832 2.604 3.601) (1.633) (10.085 6.460 37.421 1.218 168 8.704 4.117 305.A.A.693 13.683 2.347 62.A.215 Sipetrol International S.745 26.861) 29.557 14. (Argentina) 1.210) (154.025 12.027 - Gastos Resultado Ordinarios Ejercicio MUS$ MUS$ (7.315 579.199 Enap Sipetrol (UK) Limited (Filial de Enap Sipetrol S.011 18.617 3.491) 149.241.787.232 10.527 381. (CHBB) 3.842 23.826 acciones de Éteres y Alcoholes S.944 136.849 111.210) (170.) 34. efectuó las siguientes compras de acciones: • 515.438 1.618 11.058 237.951.405 4. pasa a tener el 79.228 13. (Etalsa) 4. Enap Refinerías S.434 (16) Activos Corriente No corriente MUS$ MUS$ Enap Refinerías S. 2.227) (909) (226.106 acciones de Energía Concón S.446 248 2 40.582 13.501 31.A. (CHBB) 2.137 68.A.261 acciones de Petrosul S.A.723 9. 31. (Uruguay) (Filial de Enap Sipetrol S.61% de la composición accionaria de la Sociedad.892 19.A.742 2.334 41. Enap Refinerías S.864 34.A. de Hidrógeno del Bío-Bío S.268) (931) (241. pasa a tener el 84.21% de las acciones de Petrosul S.A.492) (568) (700) (5. 1.941.A.092 26.427 Sociedad Internacional Petrolera Enap Ecuador (filial deEnap Sipetrol S.5% de las acciones de ENERCON al 31 de diciembre de 2010. Enap Refinerías S.926 acciones de Productora de Diesel S.350 Manu Perú Holding S.821 86.532 Productora de Diesel S. • 5.150) (2.154 254.128 4.016) (16. (Filial de Enap Sipetrol S.365 32. (Enercon) 47. las cuales representaban el 52. 754 2.092 2. S.133.A.010 75.895 21 710.669 8.131.951 445.518 424.784 Éteres y Alcoholes S. (Prodisa) 13.264 (78) (15) 11.26% de la composición accionaria de la Sociedad.12.) 6 - Ingresos Ordinarios MUS$ 7.

ésta presentaba daños de cuantía mayor.666 por Reclamos al Seguro por daños físicos y MUS$ 21. provocó alteraciones en la operación de las Refinerías Bío Bío y Aconcagua. 252 .37.019 en el rubro Otras Ganancias (Pérdidas). la razonabilidad de éstos.647 por concepto de deterioro de los activos fijos dañados. perjuicios por paralización y daños civiles ocasionados como consecuencia de este sismo. y a la fecha ya se han recibido anticipos con cargo a las indemnizaciones correspondientes. no han ocurrido hechos posteriores que puedan afectar significativamente. El grupo activó sus seguros de daños a la propiedad. como consecuencia de los efectos del terremoto. EFECTOS DEL TERREMOTO El terremoto que afectó a la zona centro-sur del país en la madrugada del 27 de febrero. Los estados financieros al 31 de diciembre de 2010 incorporan un efecto por valores reclamados. HECHOS POSTERIORES Entre el 1 de enero de 2011 y la fecha de emisión de estos estados financieros consolidados. 38. Las reparaciones efectuadas llevaron a que Refinería Aconcagua entrara en operaciones durante el mes de marzo. razón por la cual su puesta en marcha sólo se pudo materializar el 22 de junio pasado. Ambas Refinerías fueron sometidas a una rigurosa inspección para establecer la cuantía de los daños y para determinar las medidas necesarias para reponer en forma segura su funcionamiento. En cuanto a la Refinería Bío Bío. debido principalmente al corte de electricidad y a daños estructurales que por razones de seguridad obligaron a paralizar la producción.709 (interrupción de negocio) y MUS$ 38. Actualmente estos seguros se encuentran en pleno proceso de liquidación. equivalente a MUS$ 98. de los cuales se presentan disminuyendo el Costo de Venta en MUS$ 38. correspondientes a MUS$ 59.375 (ingresos).

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 253 .

ENAP Y FILIALES ANALISIS RAZONADO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 El presente análisis evalúa el Estado de Situación Financiera Clasificado al 31 de diciembre de 2010 y 2009.9 millones. 254 . Lo anterior permitió revertir el resultado acumulado (pérdida) informadas al 30 de septiembre de 2010. El patrimonio total de la compañía aumentó en un 2.277 millones al 31 de diciembre de 2010. en cuanto a la recuperación de los resultados del negocio.733 millones. Los pasivos corrientes y no corrientes aumentaron en un 3.5% para el 2010 y de un 4.1%.7% para los mismo años.4 millones.116 millones al 31 de diciembre de 2009 a US$ 5. y el Estado de Resultados Integrales por los ejercicios concluidos al 31 de diciembre de 2010 y 2009 de la Empresa Nacional del Petróleo (“ENAP”) a nivel consolidado. El total de activos de ENAP.4% para el 2009 (1. medida la rentabilidad sobre resultado última línea). de US$ 81. A continuación se analiza la información financiera y marcha del negocio del período indicado.560 millones de activos al 31 de diciembre de 2009. El resultado del cuarto trimestre del año 2010 después de impuesto a la renta y diferido (tasa del 17%). cifra superior en un 3. La rentabilidad del negocio medida sobre los activos promedios y sobre la base del resultado después del 17% de impuesto a la renta es de 1. fue una utilidad US$ 83. pasando de US$ 5.8% pasando de US$ 444 millones al 31 de diciembre de 2009 a US$ 456 millones al 31 de diciembre de 2010.1% a los US$ 5.2% y 3. lo que reafirma la tendencia del tercer trimestre de 2010 (US$ 62 millones). ascendió a US$ 5. ya que al 31 de diciembre del presente año ENAP muestra un resultado acumulado después del 17% de impuesto a la renta e impuestos diferidos. al 31 de diciembre del 2010.

733.060.ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CLASIFICADO El Estado de Situación Financiera Clasificado de ENAP.231.061 495.812 2.236 2.341 12.276 57.017 23 2.12.10 MUS$ 31.615 184.ANÁLISIS RAZONADO 1.009 1.752 Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 255 .993 882.964 128.510 2.905 11.479 2.283.270 2.09 MUS$ ACTIVOS Activos corrientes: Efectivo y equivalentes al efectivo Otros activos financieros corrientes Otros activos no financieros corrientes Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes Cuentas por cobrar a entidades relacionadas corrientes Inventarios Cuentas por cobrar por impuestos Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta Total activos corrientes Activos no corrientes: Otros activos financieros no corrientes Otros activos no financieros no corrientes Derechos por cobrar no corrientes Cuentas por cobrar a entidades relacionadas no corrientes Inversiones contabilizadas por el método de la participación Activos intangibles distintos de la plusvalía Propiedades.824 13.585 53.625 837.757 3.559. es el siguiente: ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CLASIFICADO (En miles de dólares) 31.089.313 81.779 24.658 1. neto Propiedades de inversión Activos por impuestos diferidos Total activos no corrientes TOTAL ACTIVOS 62.12..075 5.727 3. que compara la posición patrimonial al 31 de diciembre de 2010 y 31 de diciembre de 2009.965 12.598. planta y equipo.066 473.634.942 183.084 2.328.343 5.388 76.353 183.266 5.024 3.450.422 10.552 25.409 82.

044) (96. por las variaciones experimentadas en los saldos de las siguientes cuentas: 31.126.338 2.10 MUS$ 31.500 42.12.744 78.710 114.220 2.222 37.986) 444.388 611.459 2.588 5.559.434) 406.1%) con relación al existente al 31 de diciembre de 2009.232. neto 883 1.12. planta y equipo.444 294.828 17.374 12.833 382 1.276.733.618 443.090 184 2.114 3.452 5.700 (680.233 2.752 El incremento del total de activos de US$ 174 millones (3.346 82.332 (651.464 2.598 Var 46 30 56 36 256 .175 160.664 13.679 5.378.PATRIMONIO NETO Y PASIVOS Pasivos corrientes: Otros pasivos financieros Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar a entidades relacionadas Otras provisiones Pasivos por impuestos Provisiones corrientes por beneficios a los empleados Otros pasivos no financieros Total pasivos corrientes en operación Pasivos no corrientes: Otros pasivos financieros Pasivos Cuentas por pagar a entidades relacionadas Otras provisiones Pasivos por impuestos diferidos Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados Otros pasivos no financieros Total pasivos no corrientes Total Pasivos Patrimonio Capital emitido Ganancias (pérdidas) acumuladas Otras reservas Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora Participaciones no controladora Total patrimonio neto TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVOS 31.818.771 2.12.964.634 31.123 1.504 286.572 3.840 5.912 1.115.151.060 128 2.936 1.433.850 79.09 MUS$ 647.12.877 1.078 456.399 1.972) (135.603 32.529 72.182.961.315.09 MUS$ 837 1.10 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes Inventarios Inversiones contabilizadas por el método de la participación Propiedades.477 5.646 27. se genera. principalmente.624 57.

que pasa desde 73. el Inventario de Productos. El aumento por US$ 36 millones reflejada en rubro Propiedades. fueron producto de los efectos generados por el terremoto.ANÁLISIS RAZONADO El aumento experimentado en el rubro Deudores comerciales por US$ 46 millones. explicado principalmente por la evolución en el volumen de inventario de productos.1%) en comparación al 31 de diciembre de 2009. producto de mayores reclamos al seguro como consecuencia del terremoto del 27 de febrero.0 US$/Bbl (33. producto de una disminución del volumen de ventas físicas. refleja un aumento de US$ 30 millones (2. que baja desde 864. compensado por el efecto del alza de los precios internacionales del crudo. que fue compensada con el gasto por depreciación por un monto de US$ 243 millones y por bajas y transferencias de activos por US$ 66 millones de los cuales US$ 22 millones.145. producto del menor volumen de inventarios. como consecuencia también. que baja desde 1.4 Mm3 (-29. que se refleja en la subida del costo unitario. de un manejo de inventario más eficiente. lo que se explica por una disminución de los Inventario de Crudos. de US$ 72 millones.5 US$/Bbl en diciembre de 2009 a 84.5%) en diciembre de 2010.A. compensado por el efecto del alza en el costo unitario de las existencias que sube desde 74.12. más US$ 23 millones correspondiente a la utilidad reconocida por las inversiones en sociedades relacionadas durante el año 2010. como consecuencia de un manejo de inventario más eficiente.9 Mm3 al cierre de 2009 a 610.434 160 Var (252) (44) 50 31 385 (46) Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 257 . se explica por el aumento de US$ 47 millones de los deudores varios. compensado en parte por un alza de los precios unitarios netos de venta entre diciembre 2010 y 2009.8%). respectivamente. Plantas y Equipos se explica principalmente por las adiciones de activos realizadas durante el período 2010 por un monto de US$ 327 millones.4%) al cierre de 2010.09 MUS$ 1.127 13 83 73 2. se muestran en el siguiente cuadro: 31.2%). La cuenta de Inventarios. se explica por los aumento de capital realizado en Empresa Nacional de Geotermia S. Al 31 de diciembre de 2010.379 58 33 42 2.819 115 31.12. entre diciembre de 2010 y 2009. Las principales variaciones. Por otra parte.7 US$/Bbl a 100. El aumento de US$ 56 millones reflejado en el rubro Inversiones.2 US$/Bbl (14. y Geotérmica del Norte por US$ 2 y US$ 31 millones. Estos fueron compensados con una disminución de los deudores por venta por US$ 2 millones.10 Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Otras provisiones corrientes Pasivos por impuestos Provisiones corrientes por beneficios a los empleados Otros pasivos financieros no corrientes Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados 1.8%) respecto al 31 de diciembre de 2009. el total de los pasivos corrientes y no corrientes (excluido el patrimonio) aumentaron en US$ 161 millones (3. aumentó US$ 96 millones en comparación a diciembre de 2009.9 Mm3 (13.6 Mm3 a 994.

Unidad 31. generado por la capitalización de las utilidades del año 2007 por US$ 49 millones. correspondiente a las utilidades del año 2007. endeudamiento y actividad de ENAP se detallan a continuación: Liquidez La razón de liquidez. entre diciembre de 2009 y 2010.5 veces en diciembre 2009 a 0.0 0.10 1.2 veces al 31 de diciembre de 2010. principalmente en las provisiones por contratos.3%).8%) con relación al 31 de diciembre de 2009. entre diciembre 2009 y diciembre 2010. subió desde 1. mas US$ 61 millones correspondiente a las utilidades del ejercicio y US$ 32 millones por el reconocimiento de ajuste de primera adopción de Normas IFRS de filiales extranjeras.5 Liquidez corriente Razón ácida Activo circulante Pasivo circulante Fondos disponibles Pasivo circulante veces veces 258 . se explica principalmente por reclasificación al corto plazo de las indemnizaciones correspondientes a las funcionarios acogidos al plan de desvinculación.12.6 31. desmantelamiento. se explica por el aumento de los impuestos específicos por US$ 44 millones y los impuestos al exterior por US$ 10 millones. Las otras provisiones corrientes presentan una baja de US$ 44 millones. se explica por la reestructuración de la deuda financiera de corto a largo plazo realizada por la compañía en agosto pasado.8%) y el aumento de los activos corrientes de un (2. estos aumentos fueron compensados con los efectos patrimoniales de las operaciones de coberturas por US$ 39 millones y la disminución de los intereses controlables producto de la compra de las EPE´s. menos pagos y ajuste realizados a la provisión corriente y no corriente.09 1. la cual fue aprobada su capitalización por el Ministerio de Hacienda en diciembre de 2010. cuya salida se hará efectiva en el primer trimestre del año 2011. Los principales indicadores financieros de liquidez.0 veces al 31 de diciembre de 2009 a 1. sobrestadías y patrimonio negativo de las inversiones. con la colocación del bono de US$ 500 millones en el mercado norteamerica- no. El aumento de los otros pasivos financieros no corrientes por US$ 385 millones. cuya salida efectiva será durante el primer trimestre del 2011 y también por el personal ya desvinculado al 31 de diciembre de 2010. Lo anterior se explica principalmente por la disminución de los pasivos corrientes en un (8.6 veces a diciembre de 2010. La razón ácida varía desde 0. El patrimonio de la empresa experimentó un aumento de US$ 13 millones (2. El aumento de las provisiones corrientes por beneficios a los empleados por US$ 31 millones. La disminución de las provisiones no corrientes por beneficios a los empleados de L/P por US$ 46 millones.2 0. compensado este aumento con una disminución de los préstamos de largo plazo por US$ 175 millones.La disminución de las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar por US$ 252 millones. se explica por mayores pagos realizados principalmente a proveedores extranjeros y por el reverso de los dividendos por pagar al Fisco por US$ 49 millones. compensado con una disminución del IVA débito y otros impuestos por US$ 3 millones.12. El aumento de las pasivos por impuestos de US$ 50 millones entre diciembre 2009 y diciembre de 2010. costos de restauración y rehabilitación. se explica por el reconocimiento de la indemnización para los funcionarios acogidos al plan de desvinculación.

09 11.12.10 11.559. físicos de los ejercicios 2010 y 2009. influenciado por un aumento del patrimonio en 2.752 5.6 0.10 MUS$ Activos finales Activos Promedio 5.2 1 La razón de endeudamiento.ANÁLISIS RAZONADO Endeudamiento 1 Muestra un leve incremento al 31 diciembre de 2010 de 0.388 5.5 0. 3 Con el objeto de comparar períodos equivalentes. Unidad Razón de Endeudamiento Razón de Endeudamiento C/P Razón de Endeudamiento L/P Total Pasivo Exigible Patrimonio Pasivo financiero Corriente Total Pasivos Financieros Pasivo financieros No corriente Total Pasivos veces veces veces 31.8% en comparación al aumento de los pasivos corrientes y no corrientes en 3.8 31.10 7.2 0.09 7.570 31. 2 Para los efectos del presente análisis.646. el nivel de actividad de la empresa se mide por el monto de los activos que administra. se consideró los volúmenes Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 259 .12.03 veces.09 MUS$ 5.2 50.2 0.733.12. que representa el compromiso de los recursos propios (patrimonio) con las deudas tanto corrientes como no corrientes.8 31.8 Actividad 2 31.4 48.438. para los efectos de estimar la rotación de inventarios y permanencia. así como por la rotación de los inventarios de productos para la venta.12. entre diciembre 2010 y 2009.756 Rotación de inventario 3 Unidad Rotación de Inventarios Permanencia de Inventarios Costo de venta del período Inventario Promedio Inventario Promedio*360 Costo de venta del período veces días 31.12.1%.12.

180 246 402 82 70 30.ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES RESULTADOS DE ENAP 2010/2009 Trimestre 4Q2010 Ventas Margen bruto EBITDA Resultado después impuestos del 17% y al exterior Resultado neto después del impuesto del 40% (DL 2. Esta cifra resulta después de aplicado el impuesto a la renta del 17% y de los impuestos provenientes del exterior. En tanto.10 MUS$ 6. fue positiva también en US$ 78 millones.398).10 3. medida como resultado final después del impuesto especial adicional que se aplica a las empresas públicas (DL 2.09. reafirma la tendencia del tercer trimestre del año 2010.398) 2.06.2.12. Medido como resultado ultima línea (descontados todos los impuestos) el resultado final del ejercicio 2010 fue US$ 70 millones.098 263 547 242 200 La Empresa tuvo un resultado neto consolidado positivo de US$ 83 millones en el cuarto trimestre de 2010.10 31.12.09 7.. en cuanto a la recuperación de los resultados del negocio.932 92 167 (63) (75) 31.179 164 182 83 78 Acumulado al 30. 260 . la utilidad neta.001 82 220 (1) (8) 8.

383 (1) Total de impuestos (tasa del 17% y 40%) Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 261 .062) 34.226) (47.ANÁLISIS RAZONADO ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES (En miles de dólares) 31.09 MUS$ 7.844) 246.843) 262.013 (172.132 195.132 70.688 51.438) 72.211) 7.460 200.132 31.751 200.722 3.12.738 70.131) 22.834. por función Gastos de Administración Otros Gastos.029 3.045 32.639 (181.712 (81.12.826 55.731 31.179.394 8.625 48. Neta de Impuesto Ganancia (Pérdida) Ganancia (Pérdida) Atribuible a Tenedores de Instrumentos de Participación en el Patrimonio Neto de la Controladora e Interés no controlables (Presentación) Ganancia (Pérdida) Atribuible a los propietarios de la controladora Ganancia (Pérdida) atribuible a participaciones no controladoras Ganancia (Pérdida) 61.097.632 45.383 8.990) (100.503 (6.288 14.923 4.933.543 (104.575 122.889 (7.901 154.660 79. por función Otras Ganancias (Pérdidas) Ingresos Financieros Costos Financieros Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación Diferencias de Cambio Ganancia (Pérdida) antes de Impuesto (Gasto) Ingreso por Impuesto a las Ganancias (1) Ganancia (Pérdida) de Actividades Continuadas después de Impuesto Ganancia (Pérdida) de Operaciones Discontinuadas.844 70.10 MUS$ Ingresos de actividades ordinarias Costos de Ventas Ganancia Bruta Otros Ingresos.

10 Ingresos de actividades ordinarias Costos de Ventas Ganancia Bruta Gastos de Administración Otros Gastos.187 3.835) 263 (82) (100) (172) 73 8 Var 1. por función Costos Financieros Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación Otras ganacias (pérdidas) 8.180 (7.132 8.923 70.10 MUS$ RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS GASTOS POR IMPUESTOS TASA 17% Impuesto 17% Impuesto Diferido Impuesto en el exterior RESULTADO DESPUÉS DE IMPUESTO TASA 17% GANANCIA DE OPERACIONES DISCONTINUADAS UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO DE 40% GASTOS POR IMPUESTOS DL 2398 40% Impuesto Renta Impuesto Diferido GANANCIA (PÉRDIDA) INTERÉS MINORITARIO RESULTADO FINAL (7.810) 195.936) 4.09 MUS$ 7.700 (13. tal como se detalla en el siguiente cuadro: 31.869) (3.383 4.El resultado de ENAP al 31 de diciembre de 2010 después de aplicar la tasa de impuesto del 17% arroja un resultado neto de US$ 82 millones.12.481 (7.654 31.286) (9.394 Las principales variaciones del estado de resultado son las siguientes: 31.082 (1.890 36.099) (17) (22) 53 (9) (50) 26 262 .12.751 241.912) (31.139) 81.934) 246 (104) (47) (181) 23 34 31.731 73.738 61.374) 200.942 81.12.12.098 (6.09 MUS$ 122.942 (11.460 195.845 75.669 (41.918 45.288 26.941) 55.

396. Los ingresos ordinarios acumulados a diciembre de 2010 alcanzaron a US$ 8. La mayor parte de la disminución de venta de producción propia se explica por los efectos del terremoto del 27 de febrero del presente año.099) Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 263 . Al respecto cabe acotar que la Refinería Bío Bío se mantuvo completamente paralizada durante los meses de marzo. las ventas de productos propios en términos de volúmenes. que sube desde 70. por efectos del sismo.12. la Refinería Aconcagua estuvo paralizada por dos semanas en el mes de marzo y operando parcialmente hasta abril.7 Mm3 (-13.09 MUS$ (4.035) (855) (1. toma entre 45 y 75 días.396.035) 915 Var 231 (572) (341) Los ingresos por venta de productos propios alcanzaron a US$ 5.12. para operar normalmente en julio.835) Var (572) 91 (618) (1. lo que se explica por el aumento en el precio de venta promedio. dependiendo del origen geográfico del crudo. lo que se Productos Propios Ingresos por venta Costo venta Margen explica fundamentalmente por el aumento en el precio de venta promedio del total de productos vendidos. su transformación en productos refinados y su venta.181 (4.4 US$/Bbl a 90.7 Mm3. su transporte hasta las Refinerías. En tanto que. superiores a los US$ 7. abril y mayo. Costos de venta Los costos de ventas de la compañía se muestran desagregados en el siguiente cuadro: 31.7 Mm3. compensado fuertemente por la disminución en el volumen de ventas que cae desde 11.563) (7. ascendente a 13.ANÁLISIS RAZONADO Ingresos de Explotación El período que transcurre entre la compra del crudo.950 millones.000 aproximadamente. retomando parcialmente sus actividades en el mes de junio.411.607) (764) (2.2% del total de la venta de productos.12. han representado el 68.12.950 (4.1%). Cabe destacar que en el período en el presente año.244. ENAP muestra en su estado de resultado al 31 de diciembre de 2010.607) 574 31. que sube desde 69.180 millones.934) 31. Los ingresos ordinarios generados por la venta de productos propios tienen el siguiente comportamiento: 31.0 Mm3 a 13. acumulados a diciembre del año anterior.098 millones a similar período del año 2009. un menor ingreso que la administración ha estimado en MUS$ 48.5 Mm3 a 9.9 US$/Bbl (33%) compensado por una disminución en el volumen de ventas que baja desde 15.181 millones. retomando actividades productivas normales en mayo.1 US$/Bbl.945) (6.09 MUS$ 4.10 Costo productos propios Costos operacionales Costos productos importados Total costo de venta (4. levemente superiores a los US$ 4.4 US$/Bbl a 89. Sobre la base del menor valor de venta del Gas en la Duodécima Región en comparación al resto del país.140.10 5.

6 oct-09 77.3 64. más la disminución de US$ 3 millones de los costos indirectos de producción. El aumento de los productos importados.5 ene-10 85. se explica por el reconocimiento durante el año 2010 de US$ 38 millo- nes.607 millones.3 nov-10 98.2 14.0% y 3.4 78.5 jun-10 85.7 10. reconoció como utilidad el reverso del pasivo oneroso por contrato de transporte de gas. alcanzaron a US$ 764 millones.0 82. no crudo.0 62. Los márgenes de contribución del negocio fueron de 3. aumentaron en US$ 9 millones entre diciembre de 2010 y 2009.Los costos de la materia prima de los productos propios vendidos ascendieron a US$ 4. Los otros gastos por función experimentaron una disminución de US$ 53 millones entre diciembre 2010 y 2009.5 feb-09 58.3 may-10 91. El comportamiento mensual de los precios.5 5.3 81.5 12. Margen Bruto A pesar del incremento de las ventas y costo.8 79. principalmente por Sociedad Innergy Holding S. compensado por la disminución en el volumen de ventas propias.4 ago-09 76. La Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilizan utilizando el método de la participación.7 5.2 oct-10 92. disminuyó en US$ 50 millones entre 2010 y 2009. se explica fundamentalmente por la baja en los volúmenes vendidos de producción propia. debido a que en el año 2009. Los costos financieros.3 61.7 Promedio 70. explicado principalmente por los menores castigos exploratorios del 2010 por US$ 50 millones.2 14.7% al 31 de diciembre de 2010 y 2009 respectivamente.7 13.0 feb-10 86.6 may-09 63. compensado en parte por una disminución de los precios.8 sep-09 80. es el siguiente: US$/Bbl Precio Costo Margen US$/Bbl Precio Costo Margen ene-09 55.5 jun-09 72. por su parte.1 21. por aplicación de IFRS. Este aumento se explica por un mayor volumen de deuda.5 abr-09 59.2 16.0 84.6 81.1 US$/Bbl.5 jul-09 74.7 34.1 77.2 19.7 8.0 73.9 10. 264 .5 jul-10 87.0 78.7 nov-09 84. generado principalmente por el aumento de la indemnización de años de servicios producto del plan de desvinculación llevado a cabo por el Grupo ENAP.0 7. superiores a los US$ 4. Lo anterior por efecto al alza en el costo promedio de la materia prima.0 Los gastos de administración mostraron un aumento de US$ 22 millones al pasar de US$ 82 millones a diciembre de 2009 a US$ 104 millones a igual período de 2010.3 8.8 13. se explica por aumento de los volúmenes de compra.2 70.1 79. Los costos operacionales.6 45. debido al paro de las plantas producto del terremoto del pasado 27 de febrero.0 7.8 mar-09 57.A.7 Promedio 89. en el curso del presente año.9 79.3 39. Esta reducción de US$ 91 millones.7 13.3 mar-10 88.7 6. que se presentan netos de los deterioro de activos fijo a consecuencia del terremoto.6 75.2 79. El aumento de las otras ganancias (pérdidas) por US$ 26 millones entre diciembre de 2010 y 2009..3 13. durante el año 2010. por concepto de reclamos al seguro por daños físicos.2 6.4 41.6 dic-09 84. que sube desde 57.5 11.1 US$/Bbl a 80.0 sep-10 87. inferiores a los US$ 855 millones acumulados a diciembre de 2009.4 13.8 ago-10 88.3 67.4 abr-10 88.5 11. el margen bruto se muestra en línea entre ambos periodos (US$ 246 y US$ 263 millones).9 dic-10 100.1 49. costos de materia prima y margen primo unitario (en US$/Bbl) de los productos propios vendidos.5 7.8 10.035 millones acumulados a diciembre de 2009. compensada con menores tasas de interés.7 71.4 89.2 57.5 11. con instituciones financieras y acreedores comerciales.

500 566.A.A.I.I. amortización e intems extraordinarios Utilidad (pérdida) del ejercicio Patrimonio promedio (4) Utilidad o pérdida del ejercicio Activos promedio (4) R.341 62.I. Gastos Financieros MUS$ MUS$ MUS$ 2.6% 3.12. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 265 .I.6 402.A.2% 31.080 15. Rentabilidad de Patrimonio (1) promedio Rentabilidad de Activos promedio Resultado antes de imptos.6% 1. depreciación.E.ANÁLISIS RAZONADO Los principales indicadores financieros relativos a rentabilidad y utilidad son los siguientes: 31.A.E. intereses.D.10 Cobertura Gastos financieros EBITDA R.I.3 546.000 479.12.09 3.7% 4 Los patrimonios y activos promedios fueron calculados sumando el período actual y anterior dividido por dos.D.I.

325 Importes procedentes de préstamos de corto plazo 1.099 330.593 (7.817) 338 5.562 (73.10 MUS$ 31.921) (3..812 62.152) (3.291.013 (33.107) (29.204.460 (486. a término.753 (410.410 211.000) 3.284) (9.317 (2. son los siguientes: ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO (En miles de dólares) 31.466) (5.669 40.111) Importes procedentes de préstamos de largo plazo 496.000) 211 (20.181 2.12.753) (221. antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio (12.09 MUS$ ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO DIRECTO Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Clases de cobros por actividades de operación Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios Cobros procedentes de primas y prestaciones. de opciones y de permuta financiera Cobros a entidades relacionadas Intereses recibidos Otras entradas (salidas) de efectivo Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación 10.124) (280.422 1.845) (14.015 Préstamos de entidades relacionadas 15.983) (58) (947) 23.327 156 (468.614) (1.749 Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo.777 (9.307) 8.417.517 10.589) (3.209) 4.464) 602 13.690 Total importes procedentes de préstamos 1.937.061 2.784.060) 5.217) 8.788.456 1.459 76.098) (6.986) 2.FLUJO DE EFECTIVO Los principales componentes del flujo neto de efectivo originado al 31 de diciembre de 2010 y 2009.12.647) 150.615 Pagos de préstamos (1.864) Pagos de pasivos por arrendamientos financieros (3.677.704) 3. planta y equipo Compras de activos intangibles Compras de otros activos a largo plazo Anticipos de efectivo y préstamos concedidos a terceros Cobros procedentes del reembolso de anticipos y préstamos concedidos a terceros Pagos derivados de contratos de futuro.117 (1.3.194) (75. anualidades y otros beneficios de pólizas suscritas Otros cobros por actividades de operación Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios Pagos a y por cuenta de los empleados Otros pagos por actividades de operación Dividendos pagados Dividendos recibidos Intereses pagados Intereses recibidos Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) Otras entradas (salidas) de efectivo Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión Flujos de efectivo utilizados en la compra de participaciones no controladoras Otros cobros por la venta de patrimonio o instrumentos de deuda de otras entidades Otros cobros por la venta de participaciones en negocios conjuntos Otros pagos para adquirir participaciones en negocios conjuntos Préstamos a entidades relacionadas Importes procedentes de la venta de propiedades.545) Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período (1.358.390) 76.260. planta y equipo Compras de propiedades.812 266 .918) Otras entradas (salidas) de efectivo 33.396 Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación 244.495) Pagos de préstamos a entidades relacionadas Intereses pagados (108.800 5.479.014) 6.605) (326.835 (12.898) (409.036.282.974 (35.081) (1.082 (1.640) 69.144 (78.568 758 (11.487 82.

lo que impulsó también el fuerte repunte de la demanda por petróleo.1 US$/barril para el diesel.000 bpd). creció en 500.9%. Brasil (190.1% en 2009.DIFERENCIAS ENTRE VALORES ECONÓMICOS Y DE LIBROS DE LOS ACTIVOS Al cierre de los ejercicios al 31 de diciembre de 2010 y 2009. los mayores aumentos de consumo se dieron en China (730. En relación a los precios promedios de 2009. En la variación de la oferta No-OPEP destacan los aumentos de producción en Estados Unidos (480.SITUACIÓN DE MERCADO En 2010. China (270. en adelante) fueron 86.3% en el caso de la gasolina y 29.2 y 90. impulsando el precio al alza. A lo largo del año. la que creció 2.2% con respecto al precio promedio de 2009 (62. mientras que la oferta se aumentó 2.000 bpd. respectivamente. En cuanto a la oferta de petróleo. la crisis de deuda soberana de algunos países de la Eurozona.000 bpd) y los Estados Unidos (360.3 millones de barriles por día (MMbpd) con respecto al año 2009. los precios subieron en 25.000 bpd).0 MMbpd. los precios promedio de la gasolina y del diesel en el mercado internacional de la costa estadounidense del Golfo de México (Costa del Golfo. De acuerdo con las normas de la Superintendencia de Valores y Seguros. cuyo diferencial superó con largueza los 7.000 bpd). Evolución de precios de los productos derivados del petróleo. aunque en definitiva terminó imponiéndose la tendencia alcista apoyada en el crecimiento de la demanda.000 bpd). las inversiones en empresas filiales y coligadas.6 MMbpd.3 MMbpd.. con un alza de 28. Precio del Petróleo Crudo en 2010 El precio promedio del crudo marcador internacional West Texas Intermediate (WTI) fue 79. bpd) y Colombia (110. al generar en su momento expectativas de recaída en una nueva recesión económica. de diferencia abastecidos mediante desacumulación de inventarios. La expansión de la demanda se concentró principalmente en las economías emergentes. con un aumento de 1. la recuperación económica se hizo sentir gradualmente en una demanda creciente por petróleo en todos los continentes. se valorizan según el método de participación de las respectivas empresas. 5.4 MMbpd. mientras que el consumo de la Organización para la Cooperación Económica y el Desarrollo (OECD).000 Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 267 . el suministro total de la OPEP (de petróleo crudo más condensados y líquidos del gas natural) subió en 900. mientras que la oferta No-OPEP creció 1. siendo la de mayor magnitud la reducción de la producción en el Mar del Norte (360.1 MMbpd.6 US$/barril en 2010. mientras que lo opuesto ocurrió con el diesel.8 MMbpd.7 US$/barril de 2009.1 US$/barril).000 bpd. siendo los 200.. Individualmente. Después de caer 1.7 US$/barril. Pero por otra parte hubo bajas de la producción en distintas áreas. no se aprecian diferencias significativas entre los valores económicos y de libros de los principales activos realizables de la empresa. Rusia (180. salvo Europa. En el caso de la gasolina. el diferencial con respecto al precio del crudo fue así levemente inferior a los 6. lograron interrumpir la tendencia alcista del precio en distintas oportunidades en el año. la actividad económica mundial se recuperó en 2010 creciendo 4. a 86.000 bpd).6 US$/barril para la gasolina y 11.ANÁLISIS RAZONADO 4.000 bpd. la demanda mundial por petróleo creció 2. que agrupa a los países más desarrollados. totalizando 86.000 bpd). En 2010..6% en el caso del diesel.9 US$/barril de 2009. Las diferencias promedio de los precios de los productos con respecto al precio del WTI (“diferenciales”) fueron así de 6. la incertidumbre sobre el grado y el momento en que China tratara de desacelerar su crecimiento y también las dudas sobre la capacidad de la Reserva Federal estadounidense de mantener los estímulos monetarios. Sin embargo.

situación que le permite asegurar el abastecimiento y el cumplimiento de sus compromisos comerciales. ENAP accede al mercado internacional para el suministro de petróleo crudo y productos.. El tipo de cambio es otro de los factores de riesgo del negocio. considerando el ciclo del negocio de refinación. realizadas en octubre de 2002 y enero de 2009. una parte sustancial de las operaciones de la compañía corresponde a la refinación y comercialización de sus productos en Chile. En cuanto al origen de las importaciones de productos refinados. Dada la alta volatilidad del precio del crudo. principalmente LIBOR más un margen. considerando los instrumentos de cobertura vigentes a dicha fecha. En términos de riesgo de tasa de interés. la empresa mantiene una mezcla de deuda financiera a tasa fija (principalmente bonos de largo plazo) y tasa variable (principalmente créditos bilaterales. ENAP mantiene una posición en instrumentos derivados del tipo cross currency swap correspondiente a las emisiones de bonos en el mercado nacional. 268 . durante el último año éstos provinieron principalmente del mercado estadounidense de la costa del Golfo de México. De estas actividades. con vencimiento el año 2018. Este factor se ve minimizado por la política de cobertura de tipo de cambio de cuentas por cobrar y de precios de productos basada en la paridad de importación indexada en dólares. a tasa fija. un 10. en la refinación. de Canadá y de Corea. Colombia. Los riesgos relevantes para el negocio están esencialmente en el margen de refinación y en las fluctuaciones de precios en los mercados internacionales de crudo y productos. para llevar su denominación de UF a dólares de los Estados Unidos y con el fin de mitigar el riesgo a exposición a tipo de cambio. situación que se analiza en forma periódica para mantener una posición competitiva. almacenamiento y comercialización de los productos derivados del petróleo. préstamos bancarios de corto plazo y forfaiting). Ecuador. Del total de deuda financiera vigente al 31 de diciembre de 2010. desde hace algunos años la empresa ha expandido sus actividades a la exportación de estos productos. Argentina y el Reino Unido. debido a que parte importante de los ingresos son en pesos y los pasivos en dólares. El abastecimiento de petróleo crudo de ENAP se obtiene mayoritariamente de Sudamérica y el Mar del Norte. Asimismo. más adelante en la cadena productiva. para lo cual se efectúan coberturas del tipo Zero Cost Collar y Three Way Zero Cost Collar con el fin de mitigar el riesgo de variación del valor del petróleo crudo importado entre las fechas de embarque de éste y la fecha estimada de fijación de precio de venta de los productos refinados. De igual manera. Dichas estrategias de cobertura son complementadas con el uso de contratos de venta swap de productos refinados.8% corresponde a deuda con tasa variable no cubierta. siendo los principales proveedores Brasil. representada principalmente por deuda bancaria de corto plazo. Para mitigar este riesgo ENAP ha ejecutado diversos contratos de derivados de tasa de interés. liderando el abastecimiento del mercado nacional con una participación de mercado que históricamente ha fluctuado en torno al 80%. por el desfase entre los precios de venta de los productos y el costo del crudo refinado.6. la administración ha continuado con la política de contratación de coberturas que permitieran minimizar el impacto de eventuales bajas repentinas y significativas en el precio del crudo. Las Refinerías de la compañía cuentan con las instalaciones necesarias para la recepción y el almacenamiento de esta materia prima. créditos sindicados. transporte. en julio de 2005 se contrató un cross currency swap para llevar de UF a dólar el total de los flujos originados por un leasing hipotecario de las oficinas corporativas a un plazo de 13 años. llevando las obligaciones de largo plazo de tasa variable.ANÁLISIS DE RIESGO DE MERCADO ENAP participa en la exploración y producción de hidrocarburos y. principalmente a países de América Latina. considerando la libertad de precios y de importación que existe en Chile. Asimismo.

0 millones en el rubro Otras Ganancias (Pérdidas).6 millones por concepto de deterioro de los activos fijos dañados. como consecuencia de los efectos del terremoto. correspondientes a US$ 59. Ambas Refinerías fueron sometidas a una rigurosa inspección para establecer la cuantía de los daños y para determinar las medidas necesarias para reponer en forma segura su funcionamiento. de los cuales se presentan disminuyendo el Costo de Venta en US$ 38. debido principalmente al corte de electricidad y a daños estructurales.7 millones (interrupción de negocio) y US$ 38. razón por la cual su puesta en marcha sólo se pudo materializar el 22 de junio pasado.4 millones (ingresos).ANÁLISIS RAZONADO 7. En cuanto a la refinería Bío Bío.EFECTOS DEL TERREMOTO El terremoto que afectó a la zona centro-sur del país en la madrugada del 27 de febrero de 2010.7 millones por Reclamos al Seguro por daños físicos y US$ 21. perjuicios por paralización y daños civiles ocasionados como consecuencia de este sismo.. Actualmente estos seguros se encuentran en pleno proceso de liquidación y a la fecha ya se han recibido anticipos con cargo a las indemnizaciones correspondientes. El grupo activó sus seguros de daños a la propiedad. que por razones de seguridad obligaron a paralizar la producción. equivalente a US$ 98. provocó alteraciones en la operación de las Refinerías de Bío Bío y Aconcagua. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 269 . Los estados financieros al 31 de diciembre de 2010 incorporan un efecto por valores reclamados. Las reparaciones efectuadas llevaron a que la Refinería Aconcagua entrara en operaciones durante el mes de marzo. ésta presentaba daños de cuantía mayor.

cumplo con informar. cumplo con hacer llegar a usted la información relativa a una operación de emisión y colocación de bonos en el mercado internacional por parte de la Empresa Nacional del Petróleo (ENAP).A. (ERSA) filial de la Empresa Nacional del Petróleo (ENAP). en la Norma de Carácter General N°30 de la Superintendencia.. el 55% de la sociedad Productora de Diesel S. A raíz de estas adquisiciones. las que se localizan adjuntas a ellas y que le prestan en términos exclusivos determinados servicios de procesamiento. adquirió.61% de la sociedad Petrosul S.A.A. el 51% de la sociedad Energía Concón S.HECHOS RELEVANTES CONSOLIDADOS EMPRESA NACIONAL DEL PETRÓLEO De conformidad con lo dispuesto en el articulo 9 y en el inciso 2 del artículo 10 de la ley 18. acorde a la normativa orgánica de ENAP. de acuerdo a lo dispuesto en la Ley N° 18. La renuncia se hizo efectiva el día 30 de septiembre del año en curso. y debidamente facultado. Inversiones Shell S. y Scotia Capital (USA) Inc.072 de 14 de mayo de 1992. En virtud de este nombramiento. BNP Paribas Securities Corp. que ha presentado su renuncia voluntaria al cargo de Gerente de Finanzas de la Empresa Nacional del Petróleo ENAP. asumir la Presidencia del Directorio de la empresa.1 millones aproximadamente. Primax S. procedió a efectuar oferta de compra vinculante por las acciones y activos de propiedad directa o indirecta de Royal Dutch Shell p. en Chile (principalmente a través de Shell Chile Sociedad Anónima Comercial e Industrial. se informó que el Ministro Laurence Golborne Riveros fue nombrado el viernes 14 de enero como Ministro de Energía en adición a sus labores de Ministro de Minería. Las sociedades cuyas acciones fueron compradas. en la Norma de Carácter General N°30 y en la Circular N°1.l.26% de la sociedad Éteres y Alcoholes S.A. BBVA Securities Inc. a un precio ascendente a US$ 15.7 millones aproximadamente.2.045 de Mercado de Valores y en la sección II 2.c. de Mercado de Valores. a un precio ascendente a US$ 8. quienes actuaron como compradores iniciales y colocadores. Banco of America Securities LLC actuó como coordinador global de esta operación. Ley de Mercado de Valores y en la Norma de Carácter General N° 30 de esa Superintendencia.045. 270 . son propietarias de unidades productivas complementarias a los procesos de las Refinerías de ERSA. Con fecha 17 de enero de 2011. al biministro le corresponde por derecho propio..A. sociedad en cuya propiedad participa indirectamente ENAP y denominado “Grupo Romero” de la República del Perú. Esta oferta se hizo en conjunto con una empresa Chilena perteneciente al denominado Grupo Saieh..9 millones aproximadamente.A.). La decisión de compra se adoptó en consideración a ahorros de costos a largo plazo y al hecho que el control del 100% de las sociedades aumentará la flexibilidad operativa en la administración de las unidades productivas asociadas.A.2 millones aproximadamente: Con fecha 5 de agosto de 2010. Con fecha 21 de diciembre de 2010. y debidamente facultado. a un precio ascendente a US$ 6. se informó en carácter de esencial lo siguiente: Que con fecha 24 de enero de 2011. La compañía suscribió un contrato de venta de los bonos (Purchase Agreement) con las siguientes instituciones financieras internacionales: Banco of America Securities LLC. pasan a poseer el 100% de las acciones de las referidas sociedades. y Shell Trading Chile S.045. el 52.A. de la Norma de Carácter General N°30. de esa Superintendencia. ERSA en conjunto con su matriz ENAP. comunicamos que Enap Refinerías S.A. de acuerdo a lo dispuesto en los Artículos 9° y 10° inciso 2° de la Ley N° 18. a un precio ascendente a US$ 6.045 de Mercado de Valores. el Señor David Jana Bitrán. Con fecha 2 de septiembre de 2010 y en virtud de lo dispuesto en los artículos 9° y 10° inciso 2° de la Ley N° 18. el 58.

ENAP reconoció US$ 64 millones por deterioro de Activo Fijo a consecuencia del terremoto y la totalidad de los costos y gastos asociados a la paralización de las plantas por el período de los primeros 30 días correspondiente al deducible de la Interrupción del Negocio (deducible total según póliza es equivalente a 60 días). Lo anterior generará para ENAP un impacto positivo en los Estados Financieros al mes de junio 2010 de US$ 84 millones (US$ 64 millones por concepto de daños físicos y US$ 20 millones por Interrupción de Negocio). lo cual permitirá revertir en parte los resultados informados al cierre del mes de marzo de 2010. a un plazo de vencimiento de 10 años. luego de un arduo proceso de revisión. tanto por los daños físicos como así también por los costos asociados a la Interrupción de Negocio.045 de mercado de valores. se cumple con informar la evolución de la situación desde nuestro último reporte de fecha 5 de mayo de 2010.4%) de margen o spread sobre el Bono del Tesoro a 10 años de los Estados Unidos de Norteamérica. 5. Tal como se informó en la comunicación de fecha 5 de mayo de 2010. la empresa procederá a reflejar en sus Estados Financieros al 30 de junio del presente año. Refinería Bío Bío estuvo sometida. 3. la estimación de la valorización de los daños arrojó una evaluación de US$ 76 millones aproximadamente para Plantas y Equipos (US$ 64 millones neto de IVA) y US$ 78 millones aproximadamente para Perjuicio por Paralización. los efectos positivos que reporta el proceso de reclamo. en virtud de lo dispuesto en el articulo 9° y en el Articulo 10° inciso 2° de la Ley N° 18. 4. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 271 . Estas revisiones apuntaban a determinar las labores necesarias para poner en funcionamiento la planta en los términos de seguridad y calidad requeridos. lo cual paulatinamente ha permitido ir alcanzando los estándares de producción existentes previos al terremoto. externos y de las compañías aseguradoras. Estos recursos serán recibidos por ENAP el día martes 10 de agosto de 2010. La tasa de carátula de los bonos fue de 5. se restablecieron las operaciones en Refinería Bío Bío. 6. y debidamente facultado. informo a usted que con fecha 30 de julio en curso. en virtud de lo dispuesto en el oficio circular N° 574 de fecha 1 de marzo de 2010 de la Superintendencia. Con fecha de 02 de agosto de 2010. Tal como se comentó en nuestro último informe. la clasificadora de riesgo internacional Standard & Poor´s ha bajado la clasificación de riesgo de deuda en moneda extranjera de la Empresa Nacional del Petróleo (ENAP) de “BBB” a “BBB-“ Con fecha 14 de julio. con pagos semestrales de intereses y amortización de capital al final de dicho período. En los Estados Financieros.000.303% (“yield”).25 % (“cupón”) y la tasa de emisión fue de 5. y con una muy fluida comunicación entre las compañías de seguros. referido a la entrega de información producto del terremoto de 27 de febrero de 2010 y debidamente facultado. liquidador. a una exhaustiva revisión por parte de técnicos propios. A consecuencia del sismo fueron activados los correspondientes Seguros de Incendio (por Terremoto e Interrupción de Negocio) y Responsabilidad Civil. A partir del día 22 de junio. pólizas que actualmente se encuentran en proceso de liquidación.HECHOS RELEVANTES CONSOLIDADOS El monto de la emisión es de US$ 500. reparaciones. corredores y ENAP. lo que da un total de US$ 155 millones. Dado lo avanzado del proceso de liquidación del siniestro y a los antecedentes con los cuales se cuenta a la fecha. lo que corresponde a 240 puntos base (2. la cuantía de los daños y sus costos de reparaciones y establecer con mayor precisión el tiempo de la entrada en operaciones. al 31 de marzo de 2010. Los fondos provenientes de esta colocación serán destinados exclusivamente al refinanciamiento de pasivos.000 (quinientos millones de dólares de los Estados Unidos de América). de esa Superintendencia. desde el día mismo del terremoto. y en la Norma de Carácter N° 30. análisis y pruebas de seguridad. 7. 1. 2.

debe entenderse que las funciones y competencias que el Ministro y el Ministerio de Minería poseían en la Empresa Nacional del Petróleo. Ministro de Minería. han sido traspasadas. por el sólo ministerio de la ley. al Ministro y el Ministerio de Energía. en virtud de lo dispuesto en el oficio circular N° 574 de fecha 01 de marzo de 2010 de la Superintendencia. ha provocado alteraciones en la operación de las Refinerías Bío Bío y Aconcagua. Los impactos financieros que generará esta situación están aún en evaluación.402. la Contraloría General de la República ha dictaminado. Ministro de Energía. tal como se indica. referido a la entrega de información producto del terremoto acaecido el día 27 de febrero de 2010.3. se cumple con informar la evolución de la situación desde nuestro último reporte de fecha 19 de marzo y el día de hoy: 1. Estas revisiones apuntan a determinar las labores necesarias para poner en funcionamiento la planta en los términos de seguridad y calidad requeridos. en reemplazo del Sr. No obstante. comunicamos que mediante Oficio N° 022388 de fecha 29 de abril de 2010. Un análisis preliminar de la situación arrojó que la Refinería Aconcagua presentaba un nivel de daño menor. ésta haya estado sometida a una exhaustiva revisión por parte de técnicos propios. don Ricardo Raineri Bernain. debido principalmente al corte de electricidad y a daños estructurales que por razones de seguridad obligaron a paralizar la producción. Respecto de Refinería Bío Bío. Ambas Refinerías fueron sometidas a una rigurosa inspección para establecer la cuantía de los daños y para determinar las medidas necesarias para reponer en forma segura su funcionamiento. se cumple con informar lo siguiente: 1. tal como se indicó en el informe anterior. Conforme a lo resuelto en el citado pronunciamiento. 3. la empresa cuenta con seguros para cubrir los daños a la propiedad y las pérdidas por paralización. Todas las pólizas que dan cobertura a los riesgos de la empresa han sido activadas a consecuencia del terremoto y se están desarrollando los procesos de liquidación sobre los cuales se aplicarán los deducibles correspondientes. hasta la fecha. se estima que se producirá un menor nivel de ventas. en conformidad con lo dispuesto en la Ley N° 18.C de la Norma de Carácter General N° 30 de la Superintendencia. puesto que no se conoce a la fecha el alcance final de los daños ni tampoco los períodos de paralización asociados. en virtud de lo dispuesto en el oficio circular N° 574 de fecha 1 de marzo de 2010 de la Superintendencia. como consecuencia de la necesidad de nuevas importaciones de productos refinados versus importaciones de crudo. lo que permitió su puesta en marcha durante el mes de marzo pasado. en virtud de lo dispuesto en el artículo 15 de la Ley N° 20. Tal como se comentó en nuestro último informe. El terremoto que afectó a la zona centro-sur del país en la madrugada del día 27 de febrero. lo que ha sig- Con fecha 02 de marzo de 2010. debido principalmente al corte de electricidad y a daños estructurales que por razones de seguridad obligaron a paralizar la producción. Con fecha 23 de abril de 2010. Sin embargo. referido a la entrega de información producto del terremoto acaecido el día 27 de febrero de 2010. provocó alteraciones en la operación de las Refinerías Bío Bío y Aconcagua. 2. Ambas 272 .Con fecha 4 de mayo de 2010. el terremoto que afectó a la zona centro-sur del país en la madrugada del día 27 de febrero. menores márgenes producto de la mayor importación versus producción propia. mayor lentitud en la recuperación de las cuentas por cobrar y una mayor necesidad de capital de trabajo. la cuantía de los daños y costos de reparaciones.2. ésta presenta un nivel de daño mayor. que nos fuera comunicado ayer. el Sr. técnicos externos y técnicos de las compañías aseguradoras. don Laurence Golborne Riveros. nificado que durante el mes de marzo. respectivamente. pasará a ejercer la Presidencia del Directorio de la Empresa Nacional del Petróleo. y establecer con mayor precisión el tiempo de la puesta en marcha.045 sobre Mercado de Valores en la sección II. lo que permitirá compensar parcialmente los efectos negativos comentados precedentemente.

Con fecha de 30 de abril de 2010. Un análisis preliminar de la situación. como compañías de seguros y liquidadores.A. razón por la cual se están llevando a cabo todas las acciones tendientes a asegurar la continuidad de las operaciones y suministro de gasolina y petróleo diesel. Un análisis preliminar de la situación. Estos seguros ya han sido activados y tanto nuestros brokers. no obstante se estima que se producirá un menor nivel de ventas. Patricio Véliz Möller. a través de sus niveles actuales de stocks y planificando nuevas importaciones de estos productos la mayoría de ellas ya comprometidas. se acordó designar como Directores de Enap Refinerías S. se cumple con informar. 3. Con fecha 02 de marzo de 2010. arroja que la puesta en operación de la Refinería Aconcagua tomará menor tiempo que la puesta en operación de la Refinería Bío Bío. en cumplimiento con el oficio circular N° 574 de fecha 01 de marzo de 2010 de la Superintendencia. mayor lentitud en la recuperación de las cuentas por cobrar y una mayor necesidad de capital de trabajo. se cumple con informar lo siguiente: 1. perjuicios por paralización y daños civiles ocasionados como consecuencia de este sismo. cabe destacar que la Empresa continúa con el resto de sus actividades de manera normal. arroja que la puesta en operación de la Refinería Aconcagua tomará menor tiempo que la puesta en operación de la Refinería Bío Bío. 2. 4. Pedro Barría Schulz. Rafael Sotil Bidart y Víctor Silva Núñez. celebrada el día hoy. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 273 . como consecuencia de la necesidad de nuevas importaciones de producto refinados versus importaciones de crudo. situación que hasta este instante es difícil precisar con mayor detalle.A. de acuerdo a los dispuesto en los Artículos 9 y 10 inciso 2 de la Ley N° 18. no obstante se estima que se producirá un menor nivel de ventas.A. debido principalmente al corte de electricidad y a daños estructurales que por razones de seguridad obligaron a paralizar la producción. cabe destacar que la Empresa continúa con el resto de sus actividades de manera normal. David Jana Bitran. Christian Kúsulas Cervelló. No obstante lo anterior. situación que hasta este instante es difícil precisar con mayor detalle. mayor lentitud en la recuperación de las cuentas por cobrar y una mayor necesidad de capital de trabajo como con- ENAP REFINERÍAS S. que en la Vigésima Novena Junta Ordinaria de Accionistas de Enap Refinerías S. se encuentran trabajando en este siniestro. Gastón Schofield Lara. razón por la cual se están llevando a cabo todas las acciones tendientes a asegurar la continuidad de las operaciones y suministro de gasolina y petróleo diesel. Julio Bertrand Planella. a esta altura no es posible cuantificar los daños e impacto financiero final que esta situación puede implicar. Sin embargo. 2. referido a la entrega de información producto del terremoto acaecido el día 27 de febrero de 2010. 3. a los señores Rodrigo Azócar Hidalgo. No obstante lo anterior. El terremoto que afectó a la zona centro-sur del país en la madrugada del día 27 de febrero. ha provocado alteraciones en la operación de las Refinerías Bío Bío y Aconcagua. Los impactos financieros que generará esta situación están en proceso de evaluación. La Empresa cuenta con seguros que le permiten cubrir daños a la propiedad.HECHOS RELEVANTES CONSOLIDADOS Refinerías están siendo sometidas a una rigurosa inspección para establecer la cuantía de los daños y para determinar las medidas necesarias para reponer en forma segura su funcionamiento. Ambas Refinerías están siendo sometidas a una rigurosa inspección para establecer la cuantía de los daños y para determinar las medidas necesarias para reponer en forma segura su funcionamiento. Los impactos financieros que generará esta situación están en proceso de evaluación.045 de Mercado de Valores y la Norma de Carácter General N° 30 de la Superintendencia. a través de sus niveles actuales de stocks y planificando nuevas importaciones de estos productos la mayoría de ellas ya comprometidas.

celebrada el día hoy. Estos seguros ya han sido activados y tanto nuestros brokers. a esta altura no es posible cuantificar los daños e impacto financiero final que esta situación puede implicar. Sin embargo.A.A. se cumple con informar. Christian Kúsulas Cervelló. referido a la entrega de in- Con fecha de 30 de abril de 2010. ENAP SIPETROL S. se acordó designar como Directores de Enap Sipetrol S.045 de Mercado de Valores y la Norma de Carácter General N° 30 de la Superintendencia. Con fecha 02 de marzo de 2010. que en la Vigésima Junta Ordinaria de Accionistas de Enap Sipetrol S. ni deterioro de las instalaciones.A. 4. Gastón Schofield Lara y Ali Shakhtur Said. como consecuencia del terremoto que afectó al país el pasado 27 de febrero de 2010. como compañías de seguros y liquidadores.secuencia de la necesidad de nuevas importaciones de producto refinados versus importaciones de crudo. perjuicios por paralización y daños civiles ocasionados como consecuencia de este sismo.A. formación producto del terremoto acaecido el día 27 de febrero de 2010. a los señores Rodrigo Azócar Hidalgo. La Empresa cuenta con seguros que le permiten cubrir daños a la propiedad. plantas u otros bienes. en virtud de los dispuesto en el oficio circular N° 574 de fecha 1 de marzo de 2010 de la Superintendencia. Pedro Barría Schulz. se informó que: Enap Sipetrol S. no presenta problemas en la continuidad de sus operaciones. 274 . y debidamente facultado para ello. Julio Bertrand Planella. se encuentran trabajando en este siniestro. de acuerdo a lo dispuesto en los Artículos 9 y 10 inciso 2 de la Ley N° 18. David Jana Bitrán.

HECHOS RELEVANTES CONSOLIDADOS Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 275 .

958.876 3.682) 57.720) 87.917 58.015 14.681) 10.438 45.361 37.798 586.580) 11.999.878 21.410) (25.421 1.022) 45.998.117 282.729 40.014) 103.196 4.011) (53.255.924) (28. 2010 MUS$ 135. Y FILIALES 2010 MUS$ 1.271 (19.407 40.978 137.204 2.392 686.346 37.124 (109) 14.434) (3.282 154.019 13.922 758.234 (7.614 249.544 86.002) 13.186.995 447.900 172.564 (95.839 (37.003 162.168.703 281.001 2009 MUS$ 117.328 Nº 95 281.A.990.625 5.862 17.967 (215.862 40.417 19.965.324 (237.628) (57.959 40.241 7.862 154.990) (41.251.778 37.871 599.562 3.862 29.925) 37.846) (6.237 154.184.214 (84.117 (278.282 10.434 156.313 4.176) (32. ENAP REFINERIAS S.204 ENAP SIPETROL S.862 149.252) (8.838 (109) 13.251.223) 554 16.674) 68.346 294.170 1.310 51 37.380 1.985) 6.651.387 586.729 13.293) (357) 58.242 2.551. de Otros Resultados distintos de la Operación Ganancia (Pérdida).246 565.A.778 150. antes de Impuesto Gasto (Ingreso) por Impuesto a las Ganancias Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas Ganancia (pérdida) de operaciones discontinuadas Ganancia (Pérdida) Ganancia (pérdida).346 37.916 172.997) 69.218 (18.350 22.954 579.538 565.939) 67. antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo Efectivo y equivalentes al efectivo al final del periodo Inscripción en el Registro Especial de Entidades Informantes de la SVS.440 (33.543 (1.938 (7.891 Nº 187 91.184 586.455 34.242 2009 MUS$ 1.260.001 173.903 10.008 2.561 (224.269 282.792.486) (44.184.817 450.968 632.929 2.288 4.241 126.611 335.953 (46.978 30.295 51 37.862 (29.406 4.007 250. atribuible a los propietarios de la controladora Ganancia (pérdida).361 13.318 154.862 318. atribuible a participaciones no controladoras Ganancia (Pérdida) ESTADO DE OTROS RESULTADOS INTEGRALES RESUMIDOS POR FILIAL Ganancia (Pérdida) Otros Ingresos y Gastos con Cargo o Abono en el Patrimonio Neto Resultado Integral Total Resultado de Ingresos Atribuible a los propietarios de la controladora Resultado de Ingresos Atribuible a los propietarios de no controladoras Resultado Integral total ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO RESUMIDO POR FILIAL Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo.751 13.112 11.862 7.015 295.346 15 37.ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA RESUMIDOS POR FILIALES BALANCE Activos Total Activos Corrientes Total Activos no Corrientes Total Activos Patrimonio y Pasivos Total Pasivos Corrientes Total Pasivos no Corrientes Total Pasivos Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora Participaciones no controladoras Total Patrimonio Total Patrimonio y Pasivos ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES RESUMIDOS POR FILIAL Ingresos de actividades ordinarias Costos de ventas Ganancia bruta Ganancia (Pérdida).729 286 14.350 276 .794) 40.

669 681 681 3.A.BALANCES RESUMIDOS DE FILIALES ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA RESUMIDOS POR FILIALES BALANCE Activos Total Activos Corrientes Total Activos no Corrientes Total Activos Patrimonio y Pasivos Total Pasivos Corrientes Total Pasivos no Corrientes Total Pasivos Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora Participaciones no controladoras Total Patrimonio Total Patrimonio y Pasivos ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES RESUMIDOS POR FILIAL Ingresos de actividades ordinarias Costos de ventas Ganancia bruta Ganancia (Pérdida). de Otros Resultados distintos de la Operación Ganancia (Pérdida).239 - - Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 277 .644 2009 MUS$ 3.644 2 2 3.642 3.617 1.350 2.642 3.350 1.239 1.520 1.343 (185) (1) (186) 1.890 3.A. antes de Impuesto Gasto (Ingreso) por Impuesto a las Ganancias Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas Ganancia (pérdida) de operaciones discontinuadas Ganancia (Pérdida) Ganancia (pérdida).761 104 1.493 181 1.617 1. antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período PETRO SERVICIO CORP.674 GAS DE CHILE S. atribuible a los propietarios de la controladora Ganancia (pérdida). 2010 MUS$ 1. S.674 154 154 1.425 1.154 (931) 223 (38) 185 (87) 98 98 98 98 1. atribuible a participaciones no controladoras Ganancia (Pérdida) ESTADO DE OTROS RESULTADOS INTEGRALES RESUMIDOS POR FILIAL Ganancia (Pérdida) Otros Ingresos y Gastos con Cargo o Abono en el Patrimonio Neto Resultado Integral Total Resultado de Ingresos Atribuible a los propietarios de la controladora Resultado de Ingresos Atribuible a los propietarios de no controladoras Resultado Integral total ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO RESUMIDO POR FILIAL Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo. 2010 MUS$ 754 2.058 (909) 149 (213) (64) (14) (78) (78) (78) (78) 14 14 (2) 12 12 12 12 (15) (15) (15) (15) (15) (15) 98 98 98 98 (78) (78) (78) (78) 12 12 12 12 (15) (15) (15) (15) 130 (26) 104 1.865 248 248 1.865 2009 MUS$ 1.520 1.669 2.350 3.

278 .

198-8 Francisco Gana Eguiguren Director RUT: 6.327-0 Iván Pérez Pavez Director RUT: 6.562-3 Hernán Cheyre Valenzuela Vicepresidente RUT: 6.581-6 Rodrigo Azócar Hidalgo Gerente General RUT: 6.376. declaran que la información contenida en la Memoria y los Estados Financieros Anuales 2010 es veraz y completa.375. miembros del Directorio y Gerente General de la Empresa Nacional del Petróleo.902. Empresa Nacional del Petróleo 279 .930-2 Ramón Jara Araya Director RUT: 5. en conformidad con las normas establecidas por la Superintendencia de Valores y Seguros.334.899. marzo de 2011.699-1 Santiago. Laurence Golborne Riveros Presidente RUT: 8.DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD DE LOS DIRECTORES Y DEL GERENTE GENERAL Los abajo suscritos.183-4 Jorge Matute Matute Director RUT: 5.170.444.643.408-0 Rodolfo Krause Lubascher Director RUT: 4.

You're Reading a Free Preview

Descarga
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->