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Manual para la preparación de un plan de acción para el reasentamiento

Manual para la preparación de un plan de acción para el reasentamiento

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Actividad

Tipo de
información/datos
reunidos

Fuente de la
información/métodos de
recopilación de datos

Responsabilidad por
la recopilación, el
análisis y la
comunicación de los
datos

Frecuencia de
presentación de los
informes/destinatarios

Seguimiento de los
resultados

Medición de indicadores
de insumos en relación
con el calendario y
presupuesto propuestos,
incluida la adquisición y
entrega física de bienes,
estructuras y servicios

Informes de situación y
financieros, mensuales o
trimestrales

Promotor del proyecto,
unidad de
reasentamiento del
proyecto u organización
responsable de la
ejecución del PAR

Semestral o anual, según lo
exijan el promotor, los
administradores y los
prestamistas

Seguimiento de los
efectos

Seguimiento de la
eficacia de los insumos
en relación con los
indicadores de base

Evaluación de la
satisfacción de las PAP
con los insumos

Estudios cuantitativos y
cualitativos trimestrales o
semestrales

Reuniones públicas
periódicas y otras
consultas con la población
afectada por el proyecto;
examen de los resultados
del sistema de resolución
de quejas

Unidad de
reasentamiento del
proyecto u organismo
externo contratado para
realizar el seguimiento

Anualmente o con mayor
frecuencia, según lo exijan
el promotor, los
administradores y los
prestamistas

Auditoría al
término del PAR

Comparación de los
indicadores de
resultados, como el
aumento de la
productividad, el
restablecimiento de los
medios de subsistencia,
y los efectos en términos
de desarrollo, con los
indicadores de base

Evaluación externa/informe
de terminación sobre la
base de los informes de
resultados y de
seguimiento de los
efectos, estudios
independientes y consultas
con las personas
afectadas

Organismo externo
contratado para realizar
la auditoría y
evaluación

A la terminación del
calendario del PAR, según
lo acordado entre el
promotor y los prestamistas

Seguimiento de los resultados - El seguimiento de los resultados es una función de gestión
interna que permite al promotor o a las organizaciones responsables del reasentamiento
cuantificar los progresos físicos en relación con las metas establecidas en el PAR. Los
progresos se comunican por lo general en relación con un calendario de medidas requeridas
(normalmente presentado como gráfico de barras, diagramas
de Gantt o cuadros en MSProject). Como ejemplos de metas
de resultados se pueden citar los siguientes:

Celebración de reuniones públicas;
Terminación de los censos, inventarios de bienes,
evaluaciones y estudios socioeconómicos;
Establecimiento y puesta en práctica de los
procedimientos de resolución de quejas;
Desembolso de los pagos en concepto de
indemnizaciones;
Asignación de lotes para viviendas;
Terminación de las viviendas y la infraestructura

Las actividades de
seguimiento y
evaluación del PAR
deben contar con
financiamiento
adecuado, ser ejecutadas
por especialistas
calificados y estar
integradas en el sistema
general de gestión del
proyecto.

Manual de la CFI para la preparación de un plan de reasentamiento

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conexa;
Finalización de la reubicación de la población;
Iniciación de las actividades de restablecimiento de los ingresos y actividades de
desarrollo;
Presentación de los informes de seguimiento y evaluación.

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