ESTRATEGIAS EMPRESARIALES

Para que una organizacin consiga el xito sus gerentes y lderes deben dirigir a su personal con el fin de que hagan las cosas correctas y correctamente. Hacer las cosas correctas en la estrategia empresarial o de negocio; esta estrategia es de gran importancia para cualquier empresa. En las grandes empresas a medida que alguien asciende de puesto tiene que ir pensando en forma estrategia. La estrategia segn Fred Nichols:Es la complejidad de pensamientos, ideas, experiencias, memorias y expectativas que proveen una gua general de tomar acciones especficas en la bsqueda de fines particulares. Para formular una estrategia de negocios se deben seguir tres grandes pasos: 1. Determinar dnde estamos: Analizar la situacin interna y externa, ha ni ver micro y macro. Para facilitarnos este paso podremos usar la matriz DOFA. 2. Determinar a donde queremos llegar: misin, visin, valores y objetivos. 3. Determinar cmo llegar hasta all: Plan estratgico y la serie de decisiones que se deben tomar. Pero de nada nos sirve plantear con una extraordinaria estrategia si no nos empeamos por levarla a cabo. Para implementar el plan se deben seguir lo siguientes pasos: 1. Asignar y procurar los recursos necesarios tales como financieros, humanos, de tiempo etc. 2. Establecer la estructura humana. 3. Establecer responsabilidades tomando en cuenta la persona a la cual se le asignara la tarea. 4. Manejar el proceso y hacer ajustes necesarios.