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Ejemplo de Descripcion de Cargo

Ejemplo de Descripcion de Cargo

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Análisis y Descripción de Cargos l

EJEMPLO
DESCRIPCIÓN DEL CARGO
GERENTE DE CENTRO DE PROCESOS
IDENTIFICACIÓN.
Nombre del cargo Geren!e de Cen!ro de Procesos "#$
Depar!amen!o Di%isión de Prod&cción
Cargo del 'e(e Inmedia!o Geren!e de Prod&cción
Cargos ba)o s& responsabilidad 'e(e de área de prod&cción de comercio E*!erior+
'e(e de área de mercado in!ernacional+ 'e(e de área de Deri%ados y Com&nicación
in!ernacional+ 'e(e de área de !esorer,a+ 'e(e de área Depar!amen!o de proyec!os+ 'e(e de
Con!rol y Ges!ión-
OBJETIVO
O!orgar sopor!e opera!i%o de e*celencia a las áreas comerciales relacionadas .área
de negocio y mesa de dinero/+ cons!i!&y0ndose además en la con!rapar!e de con!rol por
oposición a dic1as !areas-
NATURALEZA
La persona 2&e desempe3e es!e cargo debe !ener inicia!i%a+ Capacidad de )&icio+
crea!i%idad y &n &so de !0cnicas adec&adas de ac&erdo a lo 2&e desempe3ara- Debe ser
capa4 de !raba)ar ba)o presión de s&s s&periores+ organismos con!ralores !raba)adores
s&bordinados-
FUNCIONES
Principales o 5rec&en!es Plani(icar+ adminis!rar y con!rolar-
Periódicas Seg&imien!os de proyec!os+ re&niones de plani(icación+ coordinación de
ac!i%idades+ resol&ción de problemas+ en!rega de in(ormación+ capaci!ación+ e%al&ación
de proyec!os-
Ocasionales Ac!i%idades con RR-66-+ a!ención a a&di!ores+ re&niones con
organismos con!ralores+ ac!&ali4ación norma!i%a-
7
Análisis y Descripción de Cargos l
REQUISITOS
Carac!er,s!icas acad0micas 8ni%ersi!ario con mención en Comercio In!ernacional y
Adminis!ración de Personal-
E*periencia m,nima de cinco a3os-
Sin dis!inción de se*o o edad c&mpliendo los re2&isi!os an!eriores-
9
Análisis y Descripción de Cargos l
CUESTIONARIO DE ANALISIS DE CARGO
1.- Identifi!i"n
• Nombre del Cargo :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
• Depar!amen!o al 2&e Permanece ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
• Cargo 'e(e Inmedia!o :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
• Cargo S&bal!ernos Inmedia!os
a/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
b/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
c/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
d/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
e/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
(/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
• Ob)e!i%o del Cargo :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
• Carác!er de las (&nciones del Cargo
::: Gerencial ::: Pro(esional
::: ;0cnico ::: O!ro ::::::::::::::::::
::: Adminis!ra!i%o
#.- F$ni%ne&
• 5&nciones 5rec&en!es
a/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
b/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
c/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
d/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
e/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
(/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
<
Análisis y Descripción de Cargos l
• 5&nciones Periódicas
a/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
b/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
c/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
d/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
e/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
(/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
• 5&nciones Ocasionales
a/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
b/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
c/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
d/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
e/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
(/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
'.- Re($i&it%&
• C&ales son las carac!er,s!icas acad0micas para desempe3ar es!e cargo
::: Ense3an4a "edia ::: 8ni%ersidad
::: Ense3an4a ;0cnico Pro(esional ::: Especialidades=
=:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
• Para desempe3ar es!e cargo+ se re2&iere e*periencia+ y c&an!o !iempo
::: Si C&an!o ;iempo ::::::::::::::::
::: No
• Para e)ercer es!e cargo+ se re2&iere &na edad o se*o de!erminado
Edad ::: Si Edad Promedio ::::::::::::::::
::: No
Se*o ::: Si ::: "asc&lino
::: No ::: 5emenino
• Ac!i!&des In!elec!&ales 2&e debe poseer para es!e cargo
::::> Inicia!i%a ::::> Capacidad de '&icio
::::> Crea!i%idad ::::> 8so de ;0cnicas
::::> A!ención ::::> O!ro :::::::::::::::::::
::::> Lec!&ra Prolongada
?
Análisis y Descripción de Cargos l
).- C%ndii%ne& A*+ient!,e&
• C&ales son las condiciones m,nimas ambien!ales para desempe3ar s& cargo
::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
• A 2&e presiones Psicológicas es!a some!ido en es!e cargo
::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
• Con 2&e personas se relacionan In!erna y E*!erna+ y en 2&e si!&aciones se dan es!as
::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
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Análisis y Descripción de Cargos l
CUESTIONARIO DE ANALISIS DE CARGO
1.- Identifi!i"n
• Nombre del Cargo :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
• Depar!amen!o al 2&e Permanece ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
• Cargo 'e(e Inmedia!o :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
• Cargo S&bal!ernos Inmedia!os
a/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
b/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
c/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
d/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
e/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
(/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
• Ob)e!i%o del Cargo :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
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• Carác!er de las (&nciones del Cargo
::: Gerencial ::: Pro(esional
::: ;0cnico ::: O!ro ::::::::::::::::::
::: Adminis!ra!i%o
#.- F$ni%ne&
• 5&nciones 5rec&en!es
a/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
b/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
c/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
d/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
e/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
(/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
A
Análisis y Descripción de Cargos l
• 5&nciones Periódicas
a/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
b/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
c/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
d/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
e/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
(/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
• 5&nciones Ocasionales
a/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
b/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
c/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
d/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
e/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
(/ :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
'.- Re($i&it%&
• C&ales son las carac!er,s!icas acad0micas para desempe3ar es!e cargo
::: Ense3an4a "edia ::: 8ni%ersidad
::: Ense3an4a ;0cnico Pro(esional ::: Especialidades=
=:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
• Para desempe3ar es!e cargo+ se re2&iere e*periencia+ y c&an!o !iempo
::: Si C&an!o ;iempo ::::::::::::::::
::: No
• Para e)ercer es!e cargo+ se re2&iere &na edad o se*o de!erminado
Edad ::: Si Edad Promedio ::::::::::::::::
::: No
Se*o ::: Si ::: "asc&lino
::: No ::: 5emenino
• Ac!i!&des In!elec!&ales 2&e debe poseer para es!e cargo
::::> Inicia!i%a ::::> Capacidad de '&icio
::::> Crea!i%idad ::::> 8so de ;0cnicas
::::> A!ención ::::> O!ro :::::::::::::::::::
::::> Lec!&ra Prolongada
B
Análisis y Descripción de Cargos l
).- C%ndii%ne& A*+ient!,e&
• C&ales son las condiciones m,nimas ambien!ales para desempe3ar s& cargo
::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
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• A 2&e presiones Psicológicas es!a some!ido en es!e cargo
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• Con 2&e personas se relacionan In!erna y E*!erna+ y en 2&e si!&aciones se dan es!as
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C

2 . Sin distinción de sexo o edad cumpliendo los requisitos anteriores.Análisis y Descripción de Cargos l REQUISITOS Características académicas: Universitario con mención en Comercio Internacional y Administración de Personal. Experiencia: mínima de cinco años.

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