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Resumen del libro La Caja

Resumen del libro La Caja

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Como afinar la mejor herramienta de la productividad...
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Published by: Jose Rigoberto Rivera Castellon on Oct 05, 2008
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Resumen

• The Arbinger Institute • La Caja
• Una entretenida historia sobre cómo multiplicar nuestra productividad. Las personas sometidas al autoengaño viven y trabajan como si se encontraran encerradas en una caja. Ciegas a la realidad circundante, van minando tanto su propio trabajo como el de los demás. Pero el problema es que, como están encerrados en la caja, no se dan cuenta de ello y, por tanto, no hacen nada por cambiar. Y así, sus resultados tampoco varían. No podemos esperar cosas distintas, si

La Caja
• El libro propone darle solución al problema del autoengaño y la autotraicion. • El Autoengaño es la incapacidad para darse cuenta de que uno tiene un problema. • La Autotraicion: Es todo un proceso que se crea, que hace a las personas estar dentro de la caja.- es estar cómodos, ser egoístas, falsos • Son conductas aprendidas del

“El enemigo interior”
• El mayor potencial de las personas esta bloqueado en su interior. • Ahora, ¿Quien lo bloquea?: • Los prejuicios y el autoengaño • Las rutinas deficientes, • Las malas practicas cotidianas. • La desconfianza en su capacidad • El dialogo interior critico y desvalorizante • Las experiencias traumáticas

¿Cual es el problema?
• Como puede la gente simultáneamente crear sus propios problemas? • Ser incapaz de darse cuenta de que esta creando sus propios problemas? • Resistirse a cualquier intento que se haga por ayudarles a dejar de crear esos problemas.

Las tres partes del libro
• • Lo relacionado con el autoengaño y la caja. En la empresa Zagrum la estrategia es “reducir al mínimo el autoengaño individual y organizativo “ para que sus trabajadores permanezcan fuera de la caja y generen resultados: Donde se esta mejor, dentro o fuera de la caja , bueno depende … De cómo se trate a las personas como objetos o

• •

• Es posible que para algunas personas estemos dentro de la caja pero para otras estamos fuera. • Cuando se esta dentro de la caja no se logran los resultados porque solo pensamos en nosotros mismo sin considerar los resultados de los demás, e inducimos a otros a estar dentro. • En el momento en que uno siente el deseo intenso de estar fuera de la caja ya lo esta, porque sentir el deseo es estar fuera de la caja, parece un milagro pero así es como

• Si no logramos identificar ningún sentimiento por el que traicionamos, entonces lo mas probable es que estamos dentro de la caja. • Cuando se esta dentro de la caja no se logran los resultados de la organización porque solo se piensa en uno mismo y no se considera que los resultados de los demás sean tan importantes como los nuestros.- Sin querer, se induce a otros a estar dentro, retenemos información y recursos, tratamos de controlar a los otros y acusamos a los demás a ser lentos.Esto es Nocivo, al cambio y al desarrollo

Ejemplo de Autotraicion

Como salir de la caja
• Uno cambia en el mismo momento en que deja de resistirse ante los problemas. • Afuera aprendemos a respetar a las personas y a tratarlas … • Nos volvemos sensibles, nace un nuevo sentimiento de liderazgo. • Nos debemos liberar de la

• Afuera , Somos influencia + • Ejemplo de guía a seguir e imitar • Actuamos con responsabilidad • Predicamos con el ejemplo • Mejoramos el comportamiento • Asimilamos el éxito , los fracasos • La experiencia nos retroalimenta • Respetamos, el códigos de

• Mejoramos: • Comunicación • Trabajo en equipo • Visión de futuro • La confianza • Enriqueciendo las relaciones humana • La motivación • El trato humano • La escucha

Portadores del germen
• Existe un germen del que todos somos portadores en mayor o menor grado, que mata el liderazgo y destruye el trabajo en equipo. • Este germen se puede aislar y neutralizar. • Autoengaño es la enfermedad • El germen es la

Liderazgo de Servicio

Descúbralo por usted mismo
• El líder es alguien que identifica y satisface las legitimas necesidades de su gente y quita todo obstáculo para que puedan servir al cliente • La gente y sus capacidades son el motor de cualquier sociedad y su verdadera causa de riqueza •

Conclusiones
• Estar dentro de la caja impide:
– Un mejor rendimiento laboral – Afecta los aspectos de liderazgo – Un mejor trabajo en equipo – La comunicación y la confianza – El compromiso y la motivación – La responsabilidad y la ética • Siempre es importante preguntarnos si estamos dentro de la caja, es decir, si nos estamos engañando y que hacer para salir de la caja .

• El libro propone una filosofía de comportamiento ante la vida, no solo laboral • Nos induce a pensar rápidamente en identificar tendencias y anticiparnos. • Convertirnos en protagonistas y no ser meros espectadores, romper esquemas es necesario • No conformarnos con lo establecido, ver las cosas desde otra perspectivas • Ser creativos, preguntarse continuamente y encontrar las respuestas.

¿Donde radica el éxito de Bagrum?
 Desarrollaron una cultura en la que invitan a la gente, a ver a los demás, como personas y a ser consideradas y tratadas de ese modo.  Se distinguen por mantener una mentalidad de Liderazgo en todos los niveles.  Instituyeron en la empresa un proceso mediante el cual, ayudan a la gente a tomar conciencia de que

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