Actualmente este modelo est impregnando a todos los sistemas sanitarios.

MODELO MIXTO.

Componentes del modelo mixto

Componentes estructurales

Componentes socioeconmicos

La atencin primaria (del mdico de cabecera al centro de salud)

La atencin especializada (hospitales y centros de diagnstico y tratamiento)

Ligados a la estructura propia del pas (porcentaje de gastos sanitarios, estructuras, superestructuras, etc

La planificacin y gestin
La salud pblica (salubridad, higiene, prevencin de la salud, educacin sanitaria)

Los sistemas sanitarios Europeos derivan de dos modelos mixtos.

el ms antiguo, y en su poca el ms avanzado

el estado garantiza las prestaciones mediante cuotas obligatorias

Bismark

la red de salud pblica queda en manos del estado

Los pases que tienen sistemas que derivan de esta variante son Francia, Alemania, Austria, Blgica, Luxemburgo y Holanda. Actualmente los ciudadanos de estos pases gozan de una sanidad universal, gratuita y en condiciones de equidad.

el estado constituye la autoridad sanitaria al principio, solo garantizaba la asistencia a los trabajadores que pagaban el seguro obligatorio constituyeron redes paralelas de beneficencia para los trabajadores que no cotizaban

es ms moderno (desde 1948)

la financiacin de la sanidad pblica, procediendo de los presupuestos generales del Estado

Dio origen al Sistema Nacional de Salud en diferentes pases tales como Reino Unido, Suecia, Finlandia, Noruega, Dinamarca, Italia, Espaa y Portugal.

Beveridge

prestada en condiciones de universalidad, equidad y gratuidad

la planificacin y la salud pblica quedan en manos del Estado y descentralizadamente en comunidades autnomas y municipios el estado y municipios elaboran planes de salud, con objetivos definidos, claros y evaluables, que son de obligado cumplimiento

Desventajas
El alto coste de las prestaciones (con especial atencin a los frmacos y resto de tratamientos) van a hacer inviables econmicamente estos sistemas a medio plazo.

Posibles correcciones
Mejorar la gestin de las prestaciones
optimizar recursos (descenso de estancias en los hospitales, control de prescripciones, etc.),

Introducir nuevos modelos de gestin manteniendo la financiacin pblica, concertar con la privada diferentes formas de provisin de servicios, etc. Definir los lmites del sistema en cuanto a prestaciones se refiere.