Factores objetivos

Innovacin y correr riesgos: grado en que se orienta a los empleados para que sean innovadores y corran riesgos Atencin al detalle: grado que se espera que los empleados muestren exactitud, capacidad de analisis y atencion a los detalles Orientacin a los resultados: grado en que la gerencia se centra en los resultados mas que en las tecnicas y procedimientos para conseguirlo Orientacin a la gente: grado en que las decisiones de la gerencia toman n cuenta el efecto de los resultados en los integrantes de la organizacion Orientacin a los equipos: grado en que las actividades laborales se organizan en equipo mas que indivudualmente Agresividad:grado de las personas de ser competitivas antes de despreocupadas

 Fuerza mucha: en la empresa melody se observa que la cultura organizacional tiene mucha fuerza en los empleados Fuerza poca: en la empresa sensacin se observa lo contrario que a la empresa melody Desempeo: Melody Sensacin

Fuerza de la cultura organizacional

Uniforme Melody Sensacin

Atencin al cliente Melody Sensacin

Saludo Melody Sensacin

Inmobiliario Melody Sensacin Instalaciones