PAUTA SOLEMNE I - EVALUACIN DE PROYECTOS

Prof.: Eduardo Minder Hetz 1er semestre 2008

Pregunta I Letra A 90.000 Precio pagado al contado 10,00% Dcto pago contado 81.000 Precio efectivamente pagado al contado 3 meses 6 semestres 5,459% Interes Pago Descuento Pago descontado 1 30.000 94,8% 28.447,1 2 30.000 89,9% 26.974,5 3 30.000 85,3% 25.578,2

81.000 Valor pagado, obtenido al descontar los pagos de las 3 cuotas al tipo de interes indicado por el amigo Por lo tanto es efectivo que la tienda LA PAPA est considerando un interes del 5,459% por sus ventas en cuotas Letra B 3,5% Inters real 4,5% Inflacin esperada 8,16% Inters nominal (1+i)=(1+inf)x(1+r) 1,5 p

1,5 p

Letra C I. Compra de una accin 10%

Flujos 0 1 2 3 -1000 100 100 1400

Flujos descontados -1000 90,9 82,6 1051,8

VAN Letra D 1000 Valor depto 0,5% Inters mensual 240 plazo en meses VP=F/r * [1-1/(1+r)^n] 0,698 =[1-1/(1+r)^n] 5 =VP*r 7,16 UF/mes 1,5 p

225,4

1,5 p

Pregunta II A.1 A.2 A.3

Falso, la evaluacin de proyectos apoya la toma de decisiones, no determina la rentabilidad exacta VERDADERO Falso, primero se revisan los aspectos comerciales, tecnicos, legales y de gestin, para luego hacer el estudio financiero

1p 1p 1p

B. Que planta cerrar? Planta A Disminucin ingresos por ventas Ahorro costos de venta Ahorro gastos de venta Ahorro en gastos generales Ingresos por arriendo Total Prdidas por cierre 2.380.000 174.000 70.000 200.000 2.824.000 Planta B -3.000.000 Los fijos totales son 250, el total de fijo + variable es 540, por lo que los var son 290 290000 variables totales 174000 60% corresponde a B -3.000.000 -176.000 3p Por lo tanto conviene mantener ambas plantas funcionando