Por qu trabaja la gente?

Segn Gadow (2008) algunas de las motivaciones del porque trabajan las personas es que slo por el dinero. Otros, por vocacin de servicio. Tambin estn los que buscan nuevos desafos. Cada cual tiene sus razones para levantarse todas las maanas e ir a trabajar. Conocer las razones de los colaboradores es el primer paso para motivarlos y desatar todo su potencial. Cabe destacar que la motivacin en el rea de las organizaciones ha despertado el inters, y desde 1930 se han elaborado diversas teoras sobre este proceso. Por una parte tenemos los enfoques de la jerarqua de las necesidades de Abraham Maslow y la teora de la Higiene de Frederick Herzberg. Actualmente tenemos a las ms influyentes que han sido la teora de la Expectativa de Victor Vroom, la teora de las Metas, de Edwin Locke y Gary Latham, y la teora de los Logros de David McClelland. A pesar de estas teoras, ninguna puede brindar todas las respuestas a las necesidades por s sola. En el mbito organizacional, la motivacin suele definirse como la voluntad que tienen las personas para realizar esfuerzos hacia las metas de las empresas satisfaciendo, al mismo tiempo, sus necesidades individuales. Generalmente cuando se pregunta el porqu trabaja, se reciben respuestas como las siguientes (Gadow, 2008): 1) Quiero hacer algo que marque la diferencia 2) Me encanta viajar y este trabajo me brinda esa oportunidad 3) Soy muy extrovertido, en realidad, y me encanta venderle ideas al cliente 4) Me gusta venir a trabajar porque me llevo muy bien con mi equipo 5) Me gusta este trabajo porque siempre estoy aprendiendo cosas nuevas. Me he desarrollado mucho aqu 6) Para ser sincero: necesito el dinero y trabajo aqu porque el salario es bueno 7) Lo que me motiva es poder brindar un servicio. Nunca decepciono a las personas 8) Lo que ms me gusta es que mi jefe confe en m y me brinde nuevos desafos 9) Me siento bien cuando le agrado a las personas y me demuestran que me valoran 10) Me motiva hacer un aporte a la comunidad, y este trabajo me lo facilita 11) sta es una gran firma. Todos los trabajos que se realizan son de mucha calidad. Es muy importante para m estar asociado a este tipo de negocio 12) Lo que me impulsa es el logro. Siempre estoy deseoso de alcanzar metas y objetivos En lneas generales, todas estas respuestas pueden clasificarse dentro de una o varias de tres clases de motivacin: la que satisface necesidades intrnsecas de las personas, las que resuelven aspectos materiales o contextuales, y las que ayudan a esa voluntad que algunos tienen de trascender y dejar una huella en el camino. Gadow, Fabiana; (2008). Motivacin: Por qu la gente trabaja? Tomado de:

http://blogsdelagente.com/humanos-con-recursos/2008/12/03/por-la-gente-trabaj/