CUADRO COMPARATIVO ENTRE TAYLOR Y FAYOL

TAYLOR
rea de actividad: industrial. Desarrolla funcional. un esquema de

FAYOL
rea de actividad: administrativa y de direccin supervisin general.

Formula un modelo primario de y de Desarrolla la Planificacin de todas las tareas, organigrama estableciendo normas y mtodos de operacin profesiograma. para las mismas. Desarrolla un modelo de Cronometriza los tiempos de proceso, Manual de Procedimientos. elimina los transportes y los movimientos intiles. Formalista y autoritario. Formalista y autoritario. No tuvo en cuenta las variables No tuvo en cuenta al hombre en toda su de la conducta del hombre. dimensin. Su concepcin de las y de la Fue empirista y trabaj nicamente en el comunicaciones estructura est viciada por sus campo formal. ideas formalistas. Racionaliza y sistematiza los procesos Define seis reas bsicas de industriales. operaciones: tcnicas, Estudia e implementa sistemas de incentivos comerciales, financieras, de seguridad, contables, econmicos. administrativas. Idea de implementacin de capataces Enuncia catorce principios de informales. administracin. Taylor se bas mas en la produccin ms que en la administracin olvidando los Idea de Unidad de mando. Pone en prctica un enfoque aspectos generales. administrativo.
PROFR. JULIN EFREN ESPINOSA VLEZ.