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CURSO: ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS: CARACTERÍSTICAS, FACTORES DE ÉXITO, TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS - 221171 ALUMNO: JAIME SANTANDER

ACTIVIDAD 3ª METODO DE PERT Y GRAFICAS DE GANTT

1. 2. 3. 4.

Realizar la representación gráfica del modelo PERT-CPM. Calcular los tiempos early y last de cada situación. Señalar el camino crítico y explicar su significado. Elaborar la gráfica GANTT. Descripción Instalación de componentes internos Instalación de componentes externos Modificación de estructuras internas Instalación de la estructura externa Instalar el sistema de control Instalar el dispositivo de control Pruebas y verificación Duración (días) 4 6 4 8 4 10 4 Precedente ---A B C D E, F

Actividad A B C D E F G

1. Representación grafica del modelo de PERT CPM

además coincide con la duración mínima del proyecto. asignación los recursos de la mejor manera y administrar el riesgo. . 3. Camino crítico El camino crítico es el señalado de color rojo. ya que es el que tiene mayor duración entre los nodos inicial y final. es decir aquellas que no permiten retraso en su ejecución ya que implicaría un retraso en el proyecto.2. Las actividades que unen estos nodos son las actividades críticas. Tiempos early y last de cada situación. Es importante conocer el camino crítico porque permite administrar el calendario. Está conformado por las situaciones en las que el tiempo early y last son iguales.

. Tiempo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 (días) / Actividades A B C D E F G Hasta Pronto«. Elaborar la gráfica GANTT.4.