INGENIERIA CONCURRENTE Breve descripcin de la tecnologa y consideraciones generales

Ref:
CIMENET : Ingeniera Concurrente TECNOLOGA: INGENIERA CONCURRENTE

1. Definicin: Se define la ingeniera concurrente, como un esfuerzo sistemtico para un diseo integrado, concurrente del producto y de su correspondiente proceso de fabricacin y de servicio. Pretende que los desarrolladores, desde un principio, tengan en cuenta todos los elementos del ciclo de vida del producto, desde el diseo conceptual, hasta su disponibilidad incluyendo, calidad, coste y necesidades de los usuarios.

As pues, la Ingeniera Concurrente persigue un estudio sistemtico, simultneo, en el momento del desarrollo del producto, de las necesidades de mercado que va a cubrir, de los requisitos de calidad y coste en alcanzar, de los medios y mtodos de fabricacin, venta y servicio necesarios para garantizar la satisfaccin del cliente en todo el ciclo de vida del producto. Precisa del trabajo coordinado y simultneo de los diversos departamentos de la empresa -Marketing, Ingeniera del Producto, Ingeniera del Proceso, Produccin, Calidad, Ventas, Mantenimiento, Costes, etc.

Sustituye el clsico entorno de trabajo en el desarrollo y fabricacin del producto basado en un diagrama secuencial de actuacin de los distintos departamentos, por un trabajo concurrente, simultneo, en equipo, de todos a partir del mismo momento en que se inicia el proceso.

Esta metodologa de trabajo recibe otros nombres: Ingeniera simultnea Equipos de diseo Desarrollo integrado de producto Ingeniera total De todos ellos el de Ingeniera Concurrente es el concepto pone ms de manifiesto un esfuerzo comn, una cooperacin entre todos los agentes que intervienen.

2. Principales orientaciones de la Ingeniera Concurrente La Ingeniera Concurrente en un nuevo enfoque, en pleno proceso de desarrollo, que incorpora una gran variedad de nuevas concepciones y metodologas de gestin de proyectos. Algunos de ellos (Design for .......) son: DFF DFM DFA DFQ DFMT Diseo para la funcin Diseo para la fabricacin Diseo para el montaje Diseo para la calidad Diseo para el mantenimiento

Estas metodologas, y otras no citadas pueden englobarse en dos orientaciones principales. Ingeniera Concurrente en relacin a la Productividad (Fabricacin, coste, calidad, comercializacin) Ingeniera en relacin al entorno (Ergonmica, Seguridad, Medio Ambiente, reciclaje)

La Ingeniera Concurrente en relacin a la productividad postula dos grandes principios: El diseo de un producto precisa tener en cuenta el mercado al que se dirige. El diseo de un producto debe tener en cuenta los procesos de fabricacin.

As, en el equipo de diseo debe participar : El Departamento de Marketing y los usuarios para asegurar que el producto responda a las necesidades de los clientes. El Departamento de Produccin, proveedores includos, para asegurar la factibilidad de fabricacin del producto. El Departamento de Calidad para asegurar qu producto y proceso estn dentro de los valores de calidad necesarios.

La Ingeniera Concurrente en relacin al entorno busca mejorar el valor, la aceptacin del producto teniendo en cuenta : Ergonoma para facilitar la relacin hombre-mquina Diseo industrial para hacer atractivo el producto a los usuarios. Seguridad para evitar riesgos y daos personales. Medio ambiente para economizar consumo de material y energa y evitar la emisin de contaminantes. Reciclaje para facilitar la reutilizacin o eliminacin de los residuos.

3. Necesidades que cubre la Ingeniera Concurrente La globalizacin de los mercados implica una competencia cada vez ms feroz. Solo las empresas capaces de ofrecer los productos de mejor calidad en precio adecuado y en un tiempo ms corto pueden sobrevivir. El reducir el tiempo de respuesta -time to market-, la adecuacin del producto a las necesidades o preferencias de los usuarios, un mantenimiento eficaz y a poco coste y un estndar de calidad y coste adecuado son los objetivos que pretende cubrir la Ingeniera Concurrente.

4. Lneas de actuacin en la Ingeniera Concurrente: La Ingeniera Concurrente genera un nuevo entorno de trabajo. Utiliza una gran variedad de tecnologa y metodologa que pueden agruparse en cuatro lneas de actuacin: Organizacin Comunicaciones Especificacin Desarrollo de producto

Organizacin: Busca la creacin de equipos de trabajo multifuncionales y pluridisciplinares para el desarrollo de un proyecto. En general el cambio de una organizacin funcional jerrquica a una estructura por equipos de trabajo requiere la utilizacin de tcnicas y mtodos de motivacin, de trabajo en equipo, de consenso en la toma de decisiones, de delegacin y asuncin de responsabilidades, de direccin, planificacin y seguimiento de proyectos, de direccin de reuniones y lo que es ms difcil de conseguir, un lenguaje comn que elimine el lenguaje tcnico de las diferentes especialidades.

Comunicaciones: El xito de la Ingeniera Concurrente se basa en la disponibilidad de una misma informacin para los distintos componentes del equipo. Es fundamental disponer de una base de datos del producto, -geomtrica, alfanumrica, etc-, de fcil acceso. Los sistemas de CAD-CAE-CAM pueden ser una buena plataforma.

Los softwares de planificacin de proyectos pueden proporcionar un buen sistema de monitorizacin y seguimiento, pero precisa tambin que los caminos por los que circula la informacin sean tambin cortos para que las decisiones puedan tomarse lo ms rpidamente posible. Significa el cambio de estructuras jerrquicas de muchos niveles a otras estructuras ms planas con lneas horizontales de comunicacin y decisin.

Especificaciones: La Ingeniera Concurrente amplia el concepto de especificacin. De una relacin de parmetros tcnicos de diseo ha pasado a ser un conjunto de atributos que debe tener el producto para satisfacer las necesidades o preferencias de los clientes. Se han desarrollado metodologas para conocer los deseos de los consumidores -voz del cliente- y para transformar estos deseos, expresados en un conjunto de especificaciones tcnicas destinadas a satisfacerles.

El QFD (Quality Function Development), es una metodologa que permite recoger el QUE piden los clientes, el COMO vamos a responder a estas demandas y en CUANTO los vamos a satisfacer. Esta metodologa aplicada en cascada a los distintos cometidos y lenguajes de las distintas reas de la empresa, nos permite conocer como interaccionan entre s y determinar posibles carencias o duplicidades en nuestro producto como en su valoracin por los clientes.

Desarrollo del producto: En el desarrollo del producto la Ingeniera Concurrente utiliza un gran nmero de metodologas para conseguir sus objetivos de productividad, calidad, coste y funcionalidad. A partir de la especificacin del producto se inicia la bsqueda de soluciones. Se utilizan: Mtodos convencionales: Bibliografa, patentes, competencia, productos anlogos, etc. Mtodos intuitivos: Brainstorming, DELPHI ... Mtodos deductivos: Estudios sistemticos de procesos fsicos. Desglose estructural de funciones.

Para la valoracin de las distintas variantes y seleccin de los ms apropiados existen diferentes mtodos. Estimacin cualitativa o cuantitativa de diferentes parmetros: funciones, costes de la innovacin, riesgos, etc. En el diseo de materializacin del proyecto se utilizarn distintas tcnicas de anlisis y simulacin que se incluyen en general dentro de los softwares de CAD-CAE. Para conseguir su fabricacin a un mnimo coste se utilizarn tcnicas de diseo para fabricacin y montaje.

Para estandarizar, tanto componentes como procesos de fabricacin se utilizar la TECNOLOGA DE GRUPOS. Para asegurar la calidad, adems de la simulacin funcional tcnica, se construyen prototipos y bancos de ensayo en laboratorio y se usan tcnicas de pruebas aceleradas.

10

Se utilizarn tambin: El DISEO DE EXPERIMENTOS para obtener diseos ms robustos. El FMECA -Failure Modes and Effectes and Critical Analysis- para el anlisis sistemtico de fallos potenciales de un sistema. Para aumentar la productividad en los talleres la Ingeniera Concurrente utiliza tcnicas de simulacin de procesos, de programacin de mquinas automticas de fabricacin flexible, de robotizacin, de automatizacin de la manutencin y transporte, de reduccin de tiempos muertos y de preparacin, sin olvidar las tcnicas de gestin de la produccin, planificacin, monotorizacin, control, y ahorro de recursos materiales, energa, mano de obra, espacio, etc.

5. Conclusiones: La Ingeniera Concurrente es una estrategia de desarrollo del producto que afecta en su funcionamiento a todas las reas de la empresa. Precisa la implantacin de un trabajo en equipo de tcnicos de las distintas reas para lograr en un tiempo reducido un producto que responda a las expectativas de los usuarios con una calidad y coste adecuados. Este equipo dispone de una serie de tecnologas y metodologas de trabajo ms o menos conocidas y en general poco utilizadas que se han ido desarrollando independientemente y que en ocasiones se solapan y en algunos se contraponen.

11

Dispone de elementos de automatizacin basados en softwares de CAD-CAE-CAM que en muchas ocasiones presentan dificultades de integracin. No existe una metodologa universalmente aceptada para la implantacin de la Ingeniera Concurrente. Si bien se habla en bastantes ocasiones que se trabaja utilizando la Ingeniera Concurrente, la realidad de experiencias, de equipos de diseo multifuncional amplios y de utilizacin de las distintas tecnologas y metodologas de estudio y anlisis es muy escasa. Quizs solo pueda destacarse una amplia utilizacin del CAD pero en aplicaciones de ingeniera clsica.

Para potenciar la utilizacin de la Ingeniera Concurrente se precisa: Desarrollar difusin Desarrollar orienten a resultados. planes y mtodos de formacin eficaces para la y conocimientos de esta tcnica. y probar metodologas de implantacin que las empresas y faciliten el alcanzar buenos

Desarrollar criterios de definicin de las diferentes tecnologas y estudiar y sistematizar su aplicacin. Desarrollar bases de datos del producto que integren toda la informacin de diseo, pruebas, fabricacin, calidad, etc. que permita una fcil comunicacin e intercambio de informacin entre los distintos departamentos.

12