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Estados financieros proyectados

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ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS El análisis de los estados financieros proyectados es una técnica esencial en la implementación de estrategias, porque permite

que una organización examine los resultados esperados de varias acciones y enfoques. Casi todas las instituciones financieras solicitan estados financieros proyectados a tres años, por lo menos, cuando un negocio está buscando capital. Un estado de resultados proyectado y un balance general permiten que una organización calcule las proyecciones de los indicadores financieros en varios escenarios de implementación de estrategias. Hay seis pasos para hacer el análisis de proyección financiera: y Prepare el estado de resultados proyectados antes que el balance general. y Utilice el método de porcentaje de ventas para proyectar el costo de los bienes vendidos (CBV) y los rubros de gastos que figuran en el estado de resultados. y Calcule el ingreso neto proyectado. y Reste el ingreso neto (IN) cualquier dividendo (DIV) que se vaya a pagar en ese año. y Proyecte los rubros del balance general, comenzando por las ganancias retenidas, luego pronostique la participación capital de los accionistas, pasivos a largo plazo, pasivos corrientes, pasivos totales, total de activos, activos fijos y activos corrientes. y Haga una lista de comentarios sobre los estados proyectados. La Comisión del Mercado de Valores de Estados Unidos (SEC) llevanacabo las investigaciones de fraude cuando los números proyectados son engañosos o cuando se omite información que es importante para los inversionistas. Los estados proyectados deben de concordar con los principios contables generalmente aceptados (GAAP), y no deben de estar diseñados para ocultar malos resultados esperados. PRESUPUESTOS FINANCIEROS Un presupuesto financiero es un documento que detalla cómo se obtendrán los fondos para un periodo específico. Los presupuestos anuales son los más comunes, aunque el periodo para un presupuesto puede variar de un día a más de 10 años. Tipos de presupuestos financieros: Presupuestos de efectivo, Presupuesto de operaciones, Presupuestos de venta, Presupuesto de ganancias, Presupuesto de fabrica, Presupuestos de capital, Presupuestos de gastos. El tipo de presupuesto financiero más común es el presupuesto de efectivo, incluye todos los recibos y desembolsos hechos en efectivo en operaciones, inversiones y financiamientos y complementa la declaración de cambios en la posición financiera. CALCULO DE VALOR DE UNA EMPRESA El primer enfoque para calcular el valor de una empresa esta determinado por el valor neto o la participación del capital de los accionistas, el valor neto representa la suma de las acciones ordinarias, el ingreso de capital adicional y las ganancias retenida. El segundo enfoque surgió de la creencia de que el valor de cualquier empresa debe de estar basado en gran medida en los beneficios futuros que pueden generar las ganancias netas para sus propietarios.

Las empresas más exitosas utilizan el I&D. y El método de relación precio-ganancia. se multiplica el numero de acciones en circulación por el precio del mercado por acción y se suma una prima (la prima es simplemente una cantidad de dinero por acción que una persona o empresa esta dispuesta a pagar para controlar la otra compañía). y El método de las acciones en circulación. en consecuencia esto diluye el control de los dueños sobre la empresa. asimilan y evalúan información externa e interna de la manera más eficiente posible están ganando ventajas competitivas sobre otras compañías. este método se divide el valor de mercado de las acciones ordinarias de la empresa entre las ganancias anuales por acción y el resultado se multiplica por el ingreso neto promedio de la empresa de los cinco años anteriores. ajuste de los procesos a la materia prima local. y Gastar una cantidad promedio de dinero. minimizando así los riesgos y costos de arrancar. la cual vincula las oportunidades externas con las fuerzas internas y además está ligada con los objetivos. CUESTIONES DE INVVESTIGACIÓN Y DESARROLLO (I&D) El personal de investigación y desarrollo puede representar un papel integral en la implementación de estrategias. Estrategias como el desarrollo de productos. el precio de vuelve muy importante en la decisión de compra. La tercera es ser un productor de bajo costo de bienes similares pero de menor precio que los introducidos recientemente. estos individuos tienen la encomienda de desarrollar nuevos productos y mejorar los viejos. CUESTIONES DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL Las empresas que recopilan. de manera que esto permita una implementación efectiva de las estrategias. conforme un producto es aceptado por el cliente. Las tareas que desempeñan son: transferencias de tecnología compleja. La primera es ser la primera empresa del mercado en vender nuevos productos tecnológicos. Las políticas del I&D bien formuladas hacen corresponder las oportunidades del mercado con las capacidades internas y pueden reforzar los esfuerzos de la implementación de la estrategia para: y Hacer énfasis en la mejora de productos o procesos. Reconocer importancia . y Acentuar la investigaciones básicas o aplicada. y Llevar acabo un I&D dentro de la empresa y Recurrir investigadores de universidades Existen por lo menos tres grandes enfoques de I&D para la implementación de estrategias. DECIDIR SI SE COTIZA EN BOLSA Cotizar en bolsa significa vender un porcentaje de la compañía a otros para poder reunir capital. la penetración de mercado y la diversificación relacionada requieren desarrollar con éxito nuevos productos y mejorar significativamente los viejos. y Desarrollar procesos de robótica o manuales. La segunda es ser un imitador innovador de productos exitosos.El tercer enfoque consiste en dejar que el mercado determine el valor de la empresa. que incluye tres métodos: y El valor de una empresa de basa en el precio de venta de una compañía similar.

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