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Informe de Gestion Anual Enero a Diciembre 2010 - PortalGuarani

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INFORME DE GESTION ANUAL Enero – Diciembre 2010

Informe de Gestión Anual 2010
Informe Anual 2010 │ 1

CONTENIDO
3 - Presentación 4 - Introducción Vicepresidencia y Ministerios
07 - Vicepresidencia 10 - Ministerio de Hacienda 18 - Ministerio de Obras Públicas 21 - Ministerio de Salud Pública 29 - Ministerio de Educación y Cultura 34 - Ministerio de Industria y Comercio 39 - Ministerio de Agricultura y Ganadería 64 - Ministerio del Interior 70 - Ministerio de Defensa Nacional 73 - Ministerio de Relaciones Exteriores 81 - Ministerio de Justicia y Trabajo

Entes Autónomos y Autárquicos
170 - Instituto Nacional de Tecnología y Normalización 172 - Instituto Nac. Desarrollo Rural y de la Tierra 173 - Dirección de Beneficencia de Ayuda Social 176 - Instituto Paraguayo del Indígena 178 - Fondo Nacional de la Cultura y el Arte 180 - Comisión Nacional de Valores 182 - Comisión Nacional de Telecomunicaciones 185 - Dirección Nacional de Transporte 186 - Secretaría de Transporte Área Metropolitana 187 - Ente Regulador de Servicios Sanitarios 188 - Instituto Nacional de Cooperativismo 190 - Dirección Nacional de Aduanas 192 - Servicio Nacional de Calidad y Salud Animal 196 - Instituto Paraguayo de Artesanía 197 - Serv. de Calidad, Sanidad Vegetal y de Semillas 201 - Dirección Nacional de Contrataciones 203 - Instituto Forestal Nacional 205 - Dirección Nacional de Correos del Paraguay

Secretarías
87 - Secretaría Técnica de Planificación 94 - Secretaría de la Función Pública 97 - Secretaría Nacional de Turismo 98 - Secretaría del Ambiente 106 - Secretaría de Acción Social 113 - Secretaría de la Mujer 122 - Secretaría de Emergencia Nacional 123 - Secretaría de la Niñez y Adolescencia 134 - Secretaría Nacional Antidrogas 136 - Secretaría de Prevención Lavado de Dinero 137 - Secretaría de Deportes 139 - Secretaría de Comunicaciones 141 - Secretaría de Desarrollo para Repatriados 143 - Secretaría Nacional de la Vivienda y Hábitat 144 - Secretaría Nacional de la Cultura

Banca Central del Estado
207 - Banco Central del Paraguay

Entidades Financieras Oficiales
210 - Banco Nacional de Fomento 213 - Crédito Agrícola de Habilitación 216 - Fondo Ganadero 217 - Agencia Financiera de Desarrollo

Entidades de la Presidencia
150 - Dirección Gral. Estadísticas, Enc. y Censos 151 - Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología 155 - Escribanía Mayor de Gobierno 156 - Auditoría General del Poder Ejecutivo 157 - Procuraduría General del Poder Ejecutivo 160 - Gabinete Civil 164 - Unidad Técnica de Modernización del Estado

Empresas Públicas
220 - Administración Nacional de Electricidad 226 - Administración Nac. de Navegación y Puertos 229 - Dirección Nacional de Aeronáutica Civil 231 - Petróleos Paraguayos 234 - Industria Nacional del Cemento

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Ente Público de Seguridad Social
167 - Instituto de Previsión Social

Entidades Binacionales
236 - Itaipú Binacional 242 - Entidad Binacional Yacyretá

Empresa con Participación Accionaria del Estado
249 - Compañía Paraguaya de Comunicaciones 251 - Empresa de Servicios Sanitarios del Paraguay

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Presentación
Informe de Gestión Anual 2010
El mejor aliado para un Gobierno que tiene la Convicción de servir con honestidad y eficiencia es el control que pueden ejercer sobre su gestión los ciudadanos que le encomendaron el mandato de administrar el país. Este informe de gestión constituye una herramienta puesta a disposición de la ciudadanía en general y de todos los estamentos de la sociedad para realizar la permanente tarea de evaluación sobre las políticas y programas de las instituciones públicas y sobre la actuación de las autoridades y funcionarios que ejercen el mandato derivado del pueblo. El Gobierno Nacional se ha comprometido públicamente con la transparencia de sus actos. Esta es una manifestación más de ese compromiso que no acaba en un Informe, pero sí se nutre de la correcta, oportuna y sistemática información que puede facilitarse al ciudadano para el control democrático de la acción de sus autoridades. Por ello, se ha estimado necesario y fundamental difundir este compendio de logros y acciones de las diversas entidades del estado.

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Introducción
Este documento tiene como principal objetivo presentar a consideración de la ciudadanía las principales acciones realizadas y logros obtenidos por el Gobierno Nacional en el año 2010, a través de las instituciones del Poder Ejecutivo, en el marco de las políticas y objetivos de desarrollo del país. Asimismo, este informe de gestión gubernamental ayudará a fortalecer la transparencia y rendición de cuentas a la ciudadanía sobre el uso de los recursos confiados y los resultados alcanzados.

Informe de Gestión Anual 2010

Para la elaboración del presente Informe se ha considerado las orientaciones estratégicas establecidas por el Gobierno para el Ejercicio Fiscal 2010 que apuntan a brindar una mejor calidad de vida a la población del país, sin exclusiones en el marco de los objetivos establecidos en los planes de Gobierno: el Plan Estratégico Económico y Social (PEES), el Plan de Reactivación Económica (PRE), y las Políticas Públicas de Desarrollo Social (PPDS). El documento sistematiza los informes elaborados por cada uno de los Organismos y Entidades del Estado, dependientes del Poder Ejecutivo, entre los que se encuentran la Presidencia y sus dependencias la Vice Presidencia, los Ministerios, las Secretarías, los Entes Autónomos, las Entidades Financieras, las Empresas Públicas entre otras, a quienes se agradece su contribución.

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Informe de Gestión

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Vice Presidencia Ministerios
Ministerio de Hacienda Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social

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Ministerio de Educación y Cultura Ministerio de Industria y Comercio Ministerio de Agricultura y Ganadería Ministerio del Interior Ministerio de Defensa Nacional Ministerio de Relaciones Exteriores Ministerio de Justicia y Trabajo

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Vicepresidencia de la República
Gestión estratégica en el acompañamiento de programas y proyectos derivados de políticas de Estado y generación de iniciativas que favorezcan con equidad las inquietudes, necesidades y expectativas del pueblo.

Sustituir de inmediato al Presidente de la República en los casos previstos en la Constitución En ejercicio de la Presidencia 14 veces y 30 días; 66 Decretos suscritos; 15 Leyes promulgadas. Por designación del Presidente, representarlo con sus mismas prerrogativas en los ámbitos nacional e internacional 2 Viajes al exterior en representación del Presidente Costa Rica, (03/2010) ; Colombia (08/2010) 15 Viajes al interior en representación del Presidente: Alto Paraná (3), Misiones(2), Caaguazú(2), Guairá(1), Amambay(2), Boquerón(2), Concepción(1), Canindeyú(2) Coordinar las relaciones entre el Poder Ejecutivo y el Legislativo.  Se institucionalizó el trabajo de coordinación. Se creó una oficina de enlace legislativo de la Vicepresidencia en el Congreso. Permitió facilitar y agilizar el intercambio de información (cuando fuera requerido) entre los dos Poderes del Estado. Seguimiento y control de todos los proyectos de Ley que ingresan Comisiones Asesoras Permanentes de cada Cámara Legislativa, su dictamen correspondiente y su estudio en el plenario, hasta su sanción definitiva, o su envío a archivo. Informe diario de las actividades parlamentarias. Informe del resultado de cada Sesión a la Vicepresidencia. Informe semanal de los proyectos sancionados. Informe de los Proyectos pendientes de estudios en el Plenario. Agenda del Vicepresidente de la República con ambas Cámaras Legislativas. Presencia en todas las Audiencias Públicas llevadas a cabo, ya sean éstas de carácter oficial o no.  Se institucionalizó un día de la semana para el trabajo exclusivo del Vicepresidente de la República con el legislativo. Presencia del Vicepresidente de la República todos días miércoles en el Congreso para coordinar las relaciones entre los dos Poderes del Estado. Visita semanal del Vicepresidente de la República a Presidentes de ambas Cámaras Legislativas, a los líderes de las diferentes Bancadas y visita a nuevas Comisiones Directivas de ambas Cámaras.  Acompañamiento del Vicepresidente a representantes de la sociedad civil, distintos sectores y gremios. Incorporación de proyectos de interés para el Poder Ejecutivo en la agenda Legislativa. Informes al Legislativo sobre avances realizados por el cuerpo policial y militar con relación al secuestro perpetrado por el EPP, otros informes.  Acompañamiento a los proyectos de ampliación presupuestaria (MSPyBS, Hospital Nacional de Itauguá, Emergencias Médicas, SENEPA, , Ministerio de Educación y Cultura, Ministerio de Relaciones Exteriores, Gabinete Militar de la presidencia de la República, Secretaría de la Mujer, Instituto Paraguayo de Artesanía, Industria Nacional del Cemento, Universidad Nacional de Pilar, Gobiernos Departamentales de Paraguarí y Caaguazú, otros.

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Pedido de aprobación de Créditos internacionales, (FONTPLATA), créditos para entes públicos, mantenimiento de caminos vecinales, fortalecimiento institucional, modernización de la administración pública, para el financiamiento del Programa de Apoyo a Inversiones Sociales, otros. Pedido de aprobación de Proyectos de ley (Descentralización, Código Penal, Ley Anti secuestros, otros). Pedido de Aprobación de Proyecto de Ley de Indemnización a las Victimas del Ycuá Bolaños. Pedido de aprobación de varios proyectos de interés para el Poder Ejecutivo, Una computadora por niño, otros. Pedido de tratamiento del Proyecto de Ley “De marco regulatorio del sector eléctrico para la República del Paraguay”, la creación del Fondo Nacional de Recursos Solidarios para la Salud (FONARESS), la Ley de Acueductos para el Chaco paraguayo, otros.

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Informe de Gestión Anual 2010

Acompañar y apoyar iniciativas importantes para coadyuvar las acciones tendientes a lograr resultados para el plan de gobierno.  Apoyo a iniciativas importantes y actividades atendiendo los Lineamientos Estratégicos del Programa de Gobierno 2008 – 2013, las líneas de acción identificadas y los cuatro ejes comprendidos: Sector Social, Sector Económico, Sector Institucional y Sector Ambiental.  Apoyo a la ampliación presupuestaria para incrementar la cobertura de los servicios de salud en atención primaria, redes de servicio y seguridad social a fin de facilitar el acceso universal al sistema de salud a toda la población. Se ha facilitado el acceso a la atención y beneficios sociales de los grupos más vulnerables a instituciones como DIBEN, INPRO, PASTORAL SOCIAL, FUNDACIONES, ALBERGUES. Visita periódica y monitoreo a instituciones (Hospital del Cáncer, Hospital Nacional de Itauguá, Hospital de Niños de Acosta Ñú, Hospital de Emergencias Médicas, Hospital de Clínicas y Otras Instituciones. Promoción de la participación del sector privado en la atención de pacientes de escasos recursos y en situación de vulnerabilidad en forma totalmente gratuita.  Relacionamiento con instituciones, entidades y grupos organizados de la sociedad civil y organizaciones intermedias. Gestiones para facilitar el viaje de enfermos a centros asistenciales del exterior. Apoyo al fortalecimiento de la población más vulnerable, a través de gestiones ante el parlamento, sean éstas de acompañamiento y seguimiento de proyectos de ley enviados por el Poder Ejecutivo, como también con acciones concretas tendientes a lograr resultados para este sector de la población en el marco del plan de gobierno (Asistencia a los lugares afectados por la sequía, otros).  Apoyo la política educativa que incluye la modernización del programa de estudios, la erradicación del analfabetismo y aumento de la escolaridad incluyendo la educación inicial y escolar básica. Se continuó impulsando el programa para proveer a todos los niños del país empezando por los más pobres, de una computadora portátil conectada por Internet. Se continuó con las gestiones ante universidades privadas para la firma de convenios que permitan la obtención de becas para estudiantes de escasos recurso que han demostrado responsabilidad y trayectoria de excelencia.  Un aspecto que resaltar en el ámbito de la justicia social y los derechos humanos, es que la Vicepresidencia impulsó y acompañó la búsqueda de Tumbas NN, según denuncias, en el interior del país con resultado positivo en la ciudad de Carlos A. López, Itapúa.  Solicitud de aprobación del crédito de Fondo Financiero para el Desarrollo de la Cuenca del Plata (FONPLATA), de 85 millones de dólares, que será destinado en gran parte a obras públicas, acción social, educación,

agricultura y medio ambiente. Solicitud de aprobación del contrato de préstamos para el financiamiento del Programa de Apoyo a Inversiones Sociales por la suma de los (USD) 85 millones de dólares americanos. Proyecto de Ley sobre el Impuesto a la Renta Personal (IRP). Acompañamiento al Ministro del Interior en la presentación del informe sobre seguridad al Presidente de la Comisión Permanente. Asimismo, tratamiento sobre aspectos referentes a la seguridad interior del país y a los secuestros acontecidos. Aprobación del Proyecto de Ley que declara el estado de excepción en los Departamentos de Concepción, San Pedro, Amambay, Alto Paraguay y Presidente Hayes. Aprobación de leyes de seguridad y Anti-Secuestro. Tratamiento y estudio de la Reforma del Código Penal. Reunión con líderes de bancada de la Cámara de Diputados a fin de tratar el estado de excepción. DESCENTRALIZACION: Tratamiento y aprobación de la Ley de Descentralización. Visita al titular de la Comisión Permanente a fin de estudiar las medidas para afrontar la actual crisis energética que vive el país. Solicitud del estudio y la aprobación de un marco regulatorio para el sector eléctrico. Solicitud del estudio y la aprobación del marco regulatorio para la realización de Acueductos en el Chaco Paraguayo.-

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Ministerio de Hacienda
Asignar eficiente, equitativamente y con responsabilidad fiscal los Recursos Públicos, e implementar políticas económicas con el fin de promover el desarrollo económico, social y humano de nuestro pueblo.

En el marco del Objetivo de Gobierno de Consolidar la Estabilidad Macroeconómica se destaca la implementación por parte del Ministerio de Hacienda del Marco Macro Fiscal de Mediano Plazo (MFMP), con la generación del primer informe técnico del MFMP, que sirvió de sustento para el Proyecto de Presupuesto del año 2011. Con la Asistencia Técnica de la División del Hemisferio Occidental del FMI, el Ministerio inició en el año 2009 la implementación del MFMP, que busca colaborar en forma efectiva en la formulación y ejecución del presupuesto, inscribiéndolo en un marco macroeconómico y una perspectiva de mediano plazo; buscando garantizar la estabilidad macroeconómica y la estabilidad fiscal, a través de pronósticos macroeconómicos y fiscales de mediano plazo que ayuden a determinar el nivel de gasto global en función a las reales posibilidades de financiamiento, precautelando la sostenibilidad fiscal. Manejo responsable de las Finanzas Públicas. Durante el periodo de enero a noviembre de 2010 los Ingresos Tributarios se incrementaron en 23,8%, en comparación con igual periodo del año 2009, lo que representa un monto de G. 1.996 millones más de ingresos. En lo que respecta a los ingresos tributarios provenientes del comercio interno el incremento fue del 11.3% y al externo del 38%. Principales Logros/actividades realizadas Aumento de los casos de fiscalizaciones puntuales y controles de informaciones cruzadas, en un 232,3 % con relación al año 2009, con 967 casos a la fecha.  Incremento en la gestión y expedición de certificados de créditos en un 1,4% siendo la suma de G. 140 mil millones, el monto aproximado expedido en el año 2010.  Ampliación de la base de contribuyentes que poseen clave de acceso en un 28,3%, con la presentación vía Internet de aproximadamente 97.000 declaraciones juradas.  Implementación de verificación fiscal al segmento de entidades financieras (Bancos y empresas de seguros); fiscalizaciones integrales a los Grandes Exportadores, Régimen de Turismo y concesionarias de Juegos de Azar.  Implementación de controles cruzados a los proveedores de los contribuyentes que fueron objeto de fiscalización.  Ejecución de controles internos a los comprendidos como Grandes Contribuyentes, en sus distintas actividades comerciales, creando así una sensación de riesgo constante.  Acompañamiento de los procesos de fiscalización tributaria, con verificaciones y controles en el ámbito de la informática.  Optimización en la gestión Técnica - Jurídica en el ámbito de Grandes Contribuyentes con resultados positivos en lo que hace a la Conclusión de Sumarios, en un plazo menor.  Implementación de un control exhaustivo en las solicitudes de Crédito y Franquicias, teniendo como resultado la comprobación con mayor certeza de la veracidad de los créditos solicitados.

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Financiamiento pleno del Presupuesto vigente Los niveles de ejecución del Presupuesto de la Administración Central del Gobierno aumentaron en 10,6% durante el periodo de enero a noviembre de 2010, en comparación con el mismo periodo pero del año 2009. Cumplimiento del 100% de los vencimientos de la deuda pública correspondientes al Cronograma de Pagos del Ejercicio Fiscal 2010, además del pago anticipado de vencimientos de tramos correspondientes al mes de enero del 2011. Al mes de noviembre, el monto en concepto de Servicio de la Deuda asciende a la suma de G. 1.563.661.446.520, lo que representa un 19,4% más que en igual periodo pero del año anterior. Promover las inversiones privadas y la inversión pública de alto efecto multiplicador La Inversión Pública como herramienta para el logro de un crecimiento económico sustentable y de alto efecto multiplicador. Este año se continuó impulsando fuertemente a la inversión pública, la que aumentó en G. 41.468.570.248 (3,8% de aumento) durante el periodo de enero a noviembre de 2010, en comparación con igual periodo del año 2009, año en el cual la inversión pública había aumentado en 91,8% con relación al año 2008, permitiendo la rápida recuperación de la economía, después de la sequía y la crisis financiera internacional, y la defensa del empleo mediante la ejecución de obras públicas. Gestión exitosa ante los organismos financieros internacionales para obtener recursos financieros para el desarrollo. Durante el periodo de análisis (enero a noviembre de 2010) se gestionaron y aprobaron préstamos en el Congreso Nacional por valor de US$ 189,6 millones y Cooperaciones Técnicas y Donaciones por US$ 3,9 millones. Están pendientes de aprobación por parte del Congreso Nacional importantes préstamos y donaciones por US$ 67.922.929 aproximadamente. (Datos al 07/12/2010). Aprobación de 2 nuevos proyectos a ser financiados por el Fondo para la Convergencia Estructural del MERCOSUR (FOCEM). A través de la Unidad Técnica Nacional Focem (UTNF), dependiente del Ministerio de Hacienda, se gestionó la aprobación de los proyectos para la “Rehabilitación y Pavimentación Asfáltica del Tramo Concepción – Puerto Vallemí (170,10 Km)”, y para la “Construcción de la Línea de Transmisión 500 Kv – ITAIPU – Villa Hayes”, ambos por un monto de US$ 654.788.564.

Informe de Gestión Anual 2010

Desembolsos de proyectos financiados con recursos del FOCEM. A través de la Unidad Técnica Nacional Focem (UTNF), dependiente del Ministerio de Hacienda, se gestionaron 21 desembolsos de proyectos financiados con recursos del FOCEM, por un monto total de US$ 28.250.368. Incentivo fiscal a las inversiones de desarrollo, que apuntan a la utilización de materias primas y recursos energéticos nacionales, la creación de fuentes de trabajo, el incremento en la producción de bienes y servicios, la sustitución de importaciones, la incorporación de tecnología moderna e incremento de la eficiencia en la producción. De enero a noviembre de este año el Ministerio de Hacienda aprobó 101 solicitudes de nuevas inversiones con los beneficios de la Ley 60/90, por un monto de US$ 248 millones aproximadamente, lo que se refleja en la reactivación de la economía nacional y la confianza del sector empresarial en la conducción económica del país.

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Incremento en las operaciones en las zonas francas habilitadas. Se ha superado el promedio de operaciones en las zonas francas con respecto al año 2009, con una variación positiva de 72,4% en los despachos de internación, de 57% en los despachos de exportación a territorio aduanero y de 49,1% en los despachos de exportación a terceros países. Como consecuencia de este mayor movimiento operativo, se han incrementado las recaudaciones inherentes al régimen de zonas francas en 42,7% con relación al año 2009, y la recaudación aduanera en las zonas francas habilitadas en 77,4% con respecto al año anterior. (Estos porcentajes han sido calculados con los datos promedio de los 10 primeros meses del año) Promover activamente el microemprendeudurismo y el apoyo a las MiPYMES como mecanismo de generación y conservación de empleo y generación de alternativas para los jóvenes. Estimular y potenciar la agricultura familiar mediante el apoyo directo en tecnología, crédito, etc. Extensión del régimen especial que otorga a las industrias paraguayas y a la agricultura familiar campesina un margen de preferencia para productos nacionales con relación a productos importados en los procesos de contrataciones públicas. Por Decreto Nº 4.008 del 26 de febrero de 2010 se fijaron normas más precisas como mecanismo de apoyo a la producción nacional y el empleo nacional local en los procesos de contrataciones públicas, estableciéndose márgenes de preferencia para productos nacionales del 5% hasta el 70% con relación a productos importados. a. Para la adquisición de productos manufacturados, los productos con más de 50% de contenido nacional tienen un margen de preferencia que va desde 5% hasta 70% frente a los productos importados en el momento de evaluación de ofertas. Para la compra de productos de origen agropecuario, el margen de preferencia a favor de los productores nacionales también va hasta el 70%, pero no puede ser inferior al 20%. En las contrataciones de obras que realicen las municipalidades y Gobernaciones, éstas podrán disponer que por lo menos el 70% de la mano de obra a ser empleada por quienes resulten adjudicados, sea personal domiciliado en el territorio de la correspondiente ciudad o departamento.

b.

c.

Implementación de un plan nacional de protección social integral con un enfoque de cobertura territorial en su más amplio sentido

Informe de Gestión Anual 2010

Financiamiento pleno de los presupuestos de los Ministerios y Secretarías relacionadas al área social. Entre enero y noviembre de este año se ejecutó G. 412.653.634.540 más en Servicios Sociales que en igual periodo del año anterior, lo que representa un aumento del 6,5%. Con esta medida se logró el aumento en los montos asignados y ejecutados durante el presente año: Salud 18,69% más, Educación y Cultura 9,26% más y Seguridad 2,24% más, por mencionar los principales. Apoyo y coordinación para el ejecución del Programa para la Generación Intensiva de Mano de Obra con Gobiernos Departamentales, en el marco de la ejecución del Plan Estratégico Económico y Social 2.008/2.013. Fueron impulsados más de 656 proyectos en los 17 Departamentos por un total de US$ 34 millones, donde se crearon más de 155 mil puestos de trabajo en forma directa e indirecta, equivalente a un mes de jornada laboral.

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Fortalecimiento de la población más vulnerable Implementación de la Pensión Alimentaria para las personas adultas mayores en situación de pobreza. De manera gradual el Ministerio de Hacienda, a través de la Dirección de Pensiones no Contributivas, ha comenzado la implementación de la pensión alimentaria para adultos mayores en situación de pobreza. Desde el mes de agosto al mes de noviembre fueron incluidas en planillas de pagos 829 personas adultas mayores en situación de pobreza. Para el año próximo se tiene previsto abarcar a 20 mil personas adultas. Fortalecimiento institucional y modernización del Estado y las empresas públicas en términos de servicio al ciudadano y de profesionalización de sus funcionarios Fortalecimiento de la gestión de las empresas públicas, fomentando la aplicación de procesos y buenas prácticas administrativas y financieras de las mismas. Contratos de Gestión por Resultados firmados con 5 empresas públicas: Compañía Paraguaya de Comunicaciones (COPACO), Industria Nacional del Cemento (INC), Petróleos Paraguayos (PETROPAR), Empresa de Servicios Sanitarios del Paraguay (ESSAP) y Administración Nacional de Electricidad (ANDE), marco en el cual se generan informes periódicos sobre los indicadores de gestión y eficiencia de las empresas públicas. Otorgamiento y pago en tiempo y forma de beneficios a Jubilados y Pensionados. Pago de Jubilaciones y pensiones a 42.469 beneficiarios. Al 29/11/2010 se pagó un total de G. 1.057.832.718.039. Cumplimiento en tiempo y forma con el cronograma de pago a los beneficiarios de pensiones. Efectivización de los beneficios concedidos por la Dirección de Pensiones no Contributivas. Al mes de noviembre fueron excluidas de la base de datos 1.712 beneficiarios fallecidos, lo que representa para el Estado un ahorro anual de G. 16.421.120.000. Armonización, control e integración al Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAF) de los Organismos y Entidades del Estado, en cumplimiento con el marco legal vigente. Incorporación al SIAF de 6 entidades: Administración Nacional de Navegación y Puertos (ANNP), Dirección Nacional de Aeronáutica Civil (DINAC), Fondo Ganadero, Agencia Financiera de Desarrollo (AFD), Crédito Agrícola de Habilitación (CAH)y Caja de Préstamos del Ministerio de Defensa Nacional.En el presente Ejercicio Fiscal se han incorporado y se encuentran registrando en línea en el SICO/SIAF las entidades mencionadas, permitiendo contar con información oportuna. Eficiencia en la gestión de las Órdenes de Transferencias (OTs) emitidas por el Ministerio de Hacienda, a través de la Dirección General del Tesoro Público y reducción drástica de los tiempos para la transferencia efectiva de los recursos. Transferencia electrónica de datos entre el Ministerio de Hacienda y el Banco Central del Paraguay. A través del Programa de Capacitación y Asistencia Técnica para Departamentos y Municipios (PROCADEM), aprobado por Resolución del Ministerio de Hacienda en julio de 2010, se realizaron procesos de capacitación a técnicos y autoridades de los Gobiernos Departamentales y Municipales, y representantes de la sociedad civil. Más de 1.400 técnicos, autoridades capacitadas y representantes de la sociedad civil. Además se apoyó eventos de capacitación, organizados en forma conjunta con otras dependencias e instituciones, llegando a más de 1.000 participantes vinculados a los Gobiernos Departamentales y Municipales.

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Informe de Gestión Anual 2010

Establecimiento de una ventanilla para el informe rápido de propiedades. La implementación de la mesa rápida, iniciada de manera experimental en el mes de julio de 2.009, se dio entrada a 5.695 expedientes hasta el 31 de diciembre de 2.009, con un promedio de procesos (cada expediente con 3 cuentas corrientes o padrón a avaluar) de 15 mil evaluaciones. Ya oficializado el procedimiento de mesa rápida, y ajustando los detalles de acuerdo a la experiencia del año 2009, en el año 2010 y hasta la fecha se dio entrada a 12.413 expedientes, con aproximadamente el procesamiento de 38.000 mil evaluaciones. Implementación gradual del Presupuesto por Resultados. Implementación del Presupuesto para Resultados a la gestión de los Ministerios de Salud Pública y Bienestar Social, de Obras Públicas y Comunicaciones y de Educación y Cultura. Los programas y subprogramas escogidos son: Ministerio de Salud: Atención Primaria en Salud y Unidades de Salud de la Familia (USF) - SENASA: Abastecimiento de agua y Saneamiento Ambiental. Ministerio de Educación y Cultura: Provisión de Textos y Materiales didácticos. Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones: Conservación y Mantenimiento de Empedrados y Obras de Arte y Construcción, Rehabilitación y Conservación de Caminos Vecinales y Rurales. Asimismo se definieron las entidades (Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social, Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones y Ministerio de Educación y Cultura) y programas que serán objeto de evaluaciones, para la implementación del Presupuesto por Resultados a partir del año 2011. Posteriormente, en forma gradual, se extenderá a toda la gestión pública. Generar mayor conciencia sobre la importancia de la política tributaria. Fomento de una nueva Cultura Tributaria por medio de capacitaciones a la ciudadanía sobre Educación Tributaria, para lo cual se realizaron las actividades citadas debajo.  Se implementó la Campaña de Exigí, Junta y Gana en su 6ª Edición, en la cual se entregaron premios a 63 colegios de todo el país, por un valor de G. 3.465.000.000. Premiación a los 63 comercios que participaron en la campaña de educación tributaria con premios por valor de G. 315.000.000. Capacitación a 350 docentes dentro del programa “Formando la Cultura Tributaria” dentro de las estrategias que apunten a la Educación Tributaria en el Área de Ciencias Sociales. Capacitación Externa al público en general de todo el país, a través de jornadas permanentes sobre el marco legal del sistema tributario, llegando a un total de 10.522 contribuyentes y usuarios. Educación Tributaria: implementación de la página web con apoyo de Eurosocial: www.set.gov.py/educaciontributaria que abarca todo lo referente a educación tributaria. Programa “SET de Preguntas”: Espacio Televisivo sobre conocimientos tributarios entre estudiantes en el programa “El saber va contigo”, donde los alumnos del bachillerato técnico en contabilidad del Departamento Central y Capital compiten entre sí en conocimientos sobre temas tributarios. Campaña de IRP difundida entre marzo y mayo pasado por medios de comunicación.

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Contribución en la implementación de proyectos o iniciativas de modernización en el Ministerio de Hacienda y fortalecimiento de distintas reparticiones del mismo. Proyectos de Modernización culminados y en etapa de diseño y desarrollo. Manual de Organización, Puestos y Funciones culminados y en desarrollo.

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Obtención de la Certificación de Calidad ISO 9001:2008 de la Secretaría General, Secretaría Técnica y Gabinete Ministerial. Organización de cursos de capacitación sobre Sistemas de Calidad ISO 9001:2008 para funcionarios de la Secretaría General, Secretaría Técnica y Gabinete Ministerial. Actualización del Manual de Procedimientos de la Dirección General de Jubilaciones y Pensiones (DGJP). Desarrollo del “Manual de Organización, Funciones y Puestos” de la Unidad de Investigación Interna para su fortalecimiento organizacional. Desarrollo del Manual de Organización, Puestos y Funciones de la Unidad Técnica de Descentralización. Inicio de las actividades para la implementación del Sistema de Gestión de Calidad bajo la Norma ISO 9001:2008 para el “Proceso de Cobranzas” de la Dirección General de Recaudación (SSET) y para el “Proceso de Transferencia de Recursos” de la Dirección General del Tesoro Público (SSEAF). Instalación del Centro de Información y Atención al Ciudadano (CIAC) en el edificio de la Dirección General de Recaudación (SSET).

Reducción drástica de la corrupción mediante el mejoramiento de los mecanismos de Control y la promoción de la transparencia. Transparencia en la gestión de Solicitudes de Transferencia de Recursos (STR). Apertura de la información al público y la participación de la ciudadanía en el seguimiento de los procesos de transferencia de recursos de la Tesorería General, a través del a página web del Ministerio. Implementados planes de cobranzas y control de facturación. Ampliación de la base de contribuyentes en un 8,3%, llegando a aproximadamente 558.000 inscriptos ante la Administración Tributaria.  Habilitación en la RED de Cobranza de 18 Programas de Cobranzas, que abarcan gestiones de todas las Oficinas Impositivas que se encuentran en línea con la Administración Central, logrando de esta forma la ampliación de la cobertura de los Programas de Cobranza, afectando a un total de 9.234 contribuyentes. La ampliación de la cobertura generó un aumento en la gestión de cobro, reflejados en el incremento del 73% de los procesos de cobranzas gestionados comparados con el año 2009. Control de Timbrado de Comprobantes de Ventas, reclamos por Timbrado Caduco: 10.417 contribuyentes de Asunción. Control de campo sobre inscripción en el RUC y del otorgamiento de comprobantes de venta: 2.988 locales en 56 distritos de 11 departamentos incluyendo Asunción, logrando un 28,5% de inscripción de los sujetos obligados intervenidos y que no se encontraban inscriptos en el RUC; el 88% de denuncias recibidas fueron tratadas y la meta prevista para el ejercicio fue superada en un 8%. Control de transacciones de compras simuladas: se ha realizado 242 compras en todo el país, dentro del plan de verificación y control. Se generó la cantidad de 113 informes sobre infracciones cometidas por parte de los contribuyentes, que fueron detectadas en los distintos operativos.

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Informe Financiero Consolidado del Sector Público, con el propósito de contar con una herramienta eficiente de rendición de cuentas para la transparencia de la gestión pública. Elaboración en forma oportuna de 6 tomos del Informe Financiero Ejercicio Fiscal 2009, para su remisión al Poder Ejecutivo, Parlamento y Contraloría General de la República. Transparencia de la Información Presupuestaria. Difusión en la Pagina Web del Ministerio de Hacienda de los siguientes documentos: Normas legales referentes al proceso presupuestario 2010; Informe Consolidado de Ejecución Financiera y de Bienes y/o Servicios de los Organismos y Entidades del Estado, ejercicio fiscal 2009; Informe Semestral Consolidado de Ejecución Financiera y de Bienes y/o Servicios de los Organismos y Entidades del Estado, a junio 2010; Informe mensual de la ejecución del Gasto Social; Difusión vía electrónica del “Boletín Conoce tu Presupuesto”; Difusión del Proyecto de Presupuesto 2011. Durante el año 2010 la Unidad de Investigación Interna del Ministerio de Hacienda recibió 43 denuncias sobre supuestos hechos irregulares realizados por funcionarios de la Institución. Del total de denuncias recibidas, 24 se encuentran en fase investigativa y 19 se encuentran finiquitadas. En cuanto a estas últimas, 2 cuentan con recomendación de decisión administrativa, 4 con recomendación de sumario administrativo, 5 con recomendación penal y 8 con recomendación de archivo. Mejora en la eficiencia y efectividad de los procesos internos Implementación del Modelo Estándar de Control Interno del Paraguay (MECIP) Transparencia e institucionalización de los procesos licitatorios y autorizaciones provisorias para la concesión de explotación de juegos de azar; disposición de las medidas necesarias para asegurar, garantizar e incrementar la percepción de cánones por la explotación de juegos de azar; identificación y denuncia de locales de explotación clandestina de juegos de azar; y control constante sobre los concesionarios para el cumplimiento de las reglamentaciones vigentes en la materia. Aumento en la recaudación del canon por Juegos de Azar con una variación relativa del 92,5% con respecto al 2009, equivalente a una variación absoluta aproximada de U$S 10.500.000. (Dólares Americanos Diez millones quinientos mil).  Reajustes de canon realizados en un 98%, conforme la Ley Nº 1016/97, que implica el aumento del canon fijo abonado por los concesionarios cada 12 meses, en base a fórmulas establecidas en el PBC y por CGR conforme informes especiales realizados a CONAJZAR. Cumplimiento de las leyes: Cobro de Canon Porcentual o combinado, por primera vez desde la vigencia de la Ley Nº 1016/97, por valor aproximado de G. 250.000.000. Verificación de cumplimiento de obligaciones fiscales: a 5 Casinos, 1 Quiniela (Nacional), 1 Hipódromo, 3 Telebingo, 1 Apuestas Deportivas, 2 locales de Bingo, 5 locales de Texas Holdem Póker, 150 promociones Autorizadas. Promociones autorizadas en el año 2010: total 136 Formulación: Las exigencias para las empresas de Juegos de Azar, no solamente a aquellas que participan de los procesos licitatorios, sino a las que realizan promociones, en cuanto a cumplir con los requisitos estándares legales.

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Recaudación record a partir de cobranzas de certificados de deudas. En dicho concepto se recaudó G. 29.037.737.769.  El decreto de exoneración de intereses 4923/10 permitió la regularización de varios contribuyentes.  El éxito en las recaudaciones se debió fundamentalmente a resoluciones y acuerdos conjuntos entre la Abogacía del Tesoro y la SET, fuertes controles internos y resolución de inconvenientes de manera práctica y ágil para el contribuyente, creando protocolos refrendados por ambas dependencias.  En paralelo, internamente se adecuaron procedimientos y ajustaron operativas de trabajo. Entre los cambios más trascendentales se encuentra el proyecto denominado “Free Money”, que buscó alternativas para evitar el riesgo de recibir efectivo en las propias instalaciones, siendo las fundamentales, la habilitación de las cajas de la Dirección General de Grandes Contribuyentes y las ERAS para pagos directos realizados por los mismos contribuyentes que cuentan con Certificados de Deudas.  No obstante, se siguen recibiendo pagos en concepto de saldos adeudados al FDI - FDC y cobros de cheques recibidos de la DGT, pero el riesgo se encuentra totalmente minimizado. La última adecuación todavía en proceso consiste en “cruzar” datos de pagos entre registros de Abogacía del Tesoro y la propia SET.  Con el propósito de avanzar en la transparencia fiscal, y de aumentar la calidad de la información que el Poder Ejecutivo envía al Congreso Nacional, el Ministerio de Hacienda inició la publicación del Informe de las “Finanzas Públicas de la República del Paraguay”, que de ahora en más acompañará a los proyectos de presupuesto de cada año.  En cumplimiento con los Derechos Humanos y las responsabilidades del Estado, en lo que va de enero a noviembre de este año el Ministerio de Hacienda ha resarcido a 624 personas, ya sean víctimas o herederos de víctimas de la Dictadura, víctimas del incendio del correccional de menores “Panchito López” y ex funcionarios de Acepar, realizado desembolsos por G. 31.821.876.546.  Mejora de la infraestructura tributaria: Mejoramiento de 5 Oficinas Impositivas con nuevos equipos informáticos y audiovisuales como resultado de la Cooperación Internacional, siendo las oficinas de Itapúa, Concepción, Guairá, Ñeembucú y Amambay las favorecidas.

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Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC)
Promover el desarrollo económico y social del Paraguay a través de la provisión de servicios de infraestructura básica de calidad.

Extensión de la red vial de caminos mejorados, incluyendo caminos de todo tiempo, empedrado, enripiado  Construcción y Conservación de Caminos Vecinales con Fondos Locales: o Construcción de 333 ml de Puentes de HºAº en los Departamentos de Paraguari, Alto Paraná, Caazapá, y San Pedro. o Construcción de un puente sobre el arroyo Mbuyapey, 155 ML o Construcción de un puente sobre el Río Acaray, 46 ML o Construcción de un puente en el Dpto. de Caazapa, 32 ML o Construcción de un puente sobre el Río Jejuí,100 ML. Programa Nacional de Caminos Rurales - Segunda Etapa - Fase I Préstamo BID Nº 1230/OC PR o Obras civiles (Oga Guasu, escuelas, letrinas y Pozos) concluidas y terminación de los muros de defensa costera, totalizando 50 Unidades en forma Global en los Departamentos de Concepción, Ñeembucu, Alto Paraná, Caaguazú y Canindeyu o Obras de Protección contra Inundaciones en la ciudad de Alberdi, 85% o Obras de Protección contra Inundaciones en la ciudad de Concepción, 100% o Construcción de Obras Civiles en Comunidades Indígenas de Pedro Juan Caballero (Amambay), Minga Pora (Alto Paraná), Curuguaty (Canindeyu), y Yhú (Caaguazú), 100% o Mantenimiento por la Modalidad de Convenio en los Departamentos de Caazapá, Canindeyu, Alto Paraná e Itapúa, 1767 km. Mejoramiento de Caminos Rurales - Préstamo JBIC PG P14 o Caminos Rurales mejorados para elevarlos a la categoría de caminos de todo tiempo con revestimiento de calzada con ripio (enripiado) o con pavimento tipo empedrado, beneficiando a 48 localidades, 406,93 km. Facilidad para la Preparación de Proyectos FAPEP - Préstamo BID Nº 2231/OC PR o Puentes de H°A° construidos en los Departamentos San Pedro, Canindeyu, Alto Paraná, Itapuá, Ñeembucu, Misiones, Guaira y Paraguari. Diseño de Puentes de Hº Aº. Manual con Diseños Estructurales Estandarizados. o Construcción de 20 puentes de H°A°, 70 ml o Consultoría para el diseño final de ingeniería para la contrucción de 187 puentes de Hº Aº,30% o Elaboración de un manual con diseños estructurales estandarizados para puentes de Hº Aº, 100%.

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Avenida Costanera Norte  Inicio de las obras de la Avda. Costanera con los siguientes Avances: o Terraplén por refulado: 40455.52 m3, terraplén con suelo seleccionado: 7642 m3, limpieza de cauces de arroyos: 38 ml, excavación de canales: 255 ml. o En el marco de la Construcción de la Obra de la Avenida Costanera Norte – Primera etapa, uno de los trabajos más importantes es el referente al área social. Actualmente se encuentran indemnizadas 41 familias en total. Y se continúan los trabajos a este respecto para la liberación completa de la Franja de Dominio de la Obra. En el Área Ambiental la Obra constituye un gran aporte para la limpieza y disposición final de todos los residuos acumulados en la bahía durante años, además de contar con la Licencia Ambiental correspondiente y cumplir con todas las medidas de mitigación necesarias para hacer positivo el impacto ambiental en la Bahía de Asunción. Principales obras viales  Ruta 10 Tramo Puerto Rosario – San Estanislao. Sección I  Ruta 10 Tramo Puerto Rosario – San Estanislao. Sección II  Ruta 8 Tramo Sur L. Oviedo – Cnel. Bogado. Sección I  Ruta 8 Tramo Sur L. Oviedo – Cnel. Bogado . Sección II  Ruta 13 Tramo Caaguazu  Ruta 13 Tramo Caaguazu – Yhu – Vaqueria y Accesos. Sección II  Accesos asfaltados y obras complementarias en la Ruta 10  Acceso Ybybucua, Acceso a Vy´a Renda, Acceso a Ybu Porá  Acceso Asfaltados y obras complementarias en la Ruta 10. acceso a San Juan  San Pedro – La Paz  Yute – Leandro Oviedo  Rehabilitación del Tramo Pozo Colorado – Concepción  Gestión y Mantenimiento por Niveles de Servicios GMANS 5 Ruta 4 Optimizar el acceso a la energía para la producción, el consumo básico y la integración energética, en forma eficiente y sustenta.  Línea de transmisión de 500 KV en construcción  Terraplenado de la Subestación de Villa Hayes: licitado, contratado y en ejecución.  Obras electromecánicas de la Subestación Villa Hayes: en licitación  Red eléctrica: próxima a licitarse. Red de 500 Kv Yasyreta – Asunción estudios a iniciarse.  Financiamiento para preparar proyecto de obra: se cuenta con oferta del BID. Red de 500 Kv en cc o 600 Kv en cc entre ITAIPU y Yasyreta en estudio  Estudio de factibilidad de obra a cargo de la ANDE, en ejecución Gasoducto Bolivia – Paraguay concluyendo estudio de prefactibilidad.  Informes preliminares del estudio, entregados.

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Modificar paulatinamente la estructura del Sistema de Transporte con la introducción de sistemas masivos de movilidad urbana en los principales corredores urbanos y metropolitanos nacionales.  Puesta en marcha del desarrollo del Diseño Operativo y de Infraestructura del Sistema Bus de Transito Rápido-BRT, tramo San Lorenzo – Asunción  Proceso de Llamado a Licitación y Adjudicación de los trabajos de consultoría para realización de estudios de factibilidad del Bus de Transito Rápido-BRT, tramo San Lorenzo – Asunción. A la fecha se ha dado inicio al estudio. Puesta en marcha del desarrollo de una política nacional de desarrollo del transporte público en los principales centros metropolitanos y urbanos del país.  Elaboración del diseño de la propuesta de realización de estudios de factibilidad para la concesión de los servicios aeroportuarios del Aeropuerto Internacional “Silvio Pettirossi”, que fue presentado a las Comisiones Parlamentarias del Congreso Nacional.  Análisis y definición de configuraciones aceptables de vehículos destinados al transporte de carga en atención a la infraestructura vial  Reestructuración orgánica formal de la repartición ministerial  Desarrollo de una propuesta de reestructuración institucional del sector transporte a nivel nacional y urbano de Asunción  Proceso de Llamado a Licitación y Adjudicación de los trabajos de consultoría para la elaboración del Plan Nacional de Infraestructura, Transporte y Servicios Logísticos de Paraguay  Evaluación de las Ofertas del a Licitación Pública Internacional para los servicios de consultoría para la actualización del Plan Maestro de Infraestructura y Servicios de Transporte del Paraguay. A la fecha ya se ha iniciado el desarrollo del plan.  Participación de los trabajos para la relocalización e implementación de la ferrovía entre Encarnación y el futuro tramo interoceánico con la entidad Binacional de Yacyretá. Definición de la traza correspondiente al tramo urbano de 7 km a ser implementado en el área urbana de Encarnación, para el transporte ferroviario internacional de carga.  Participación en los trabajos referidos al enlace de las cuencas de los Ríos Tieté- Paraná-Río de la Plata, coordinado por ITAIPU Binacional. Se han presentado propuestas para la construcción de la esclusa de navegación en el Río Paraná y la indicación para la localización de Puertos Multipropósitos  Elaboración de un propuesta básica para la gestión ante la Secretaría Técnica de Planificación para la concreción de una cooperación técnica con la agencia de asistencia y cooperación de la República de Corea (KOICA), que se encuentra en fase de definición con la Misión Técnica que se encuentra realizando los trabajos preliminares para el estudio de factibilidad del tramo ferroviario Fram-Pirapó-Pilar-Puente Internacional con la Argentina, y posterior diseño ejecutivo del proyecto.

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Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social
Ministerio de Salud Pública líder del Sistema Nacional de Salud, que promueve desde un enfoque de derechos humanos, de territorios sociales y de determinantes sociales de la salud, un modelo de atención en salud orientado a garantizar el acceso universal, la gratuidad, la equidad, la participación social, la calidad y calidez de atención.

Implementar un Sistema Nacional de Salud único, universal, integral, incluyente y solidario con equidad y participación social. Garantizar el acceso a la atención a la salud a través de la gratuidad Acceso a la atención de la salud facilitado por medio de los aranceles exonerados para todas las prestaciones médicas, odontológicas, medicamentos, insumos, biológicos y servicios de ambulancia ofrecidos en todos los hospitales, centros y puestos de salud, unidades de salud de la familia y otras dependencias de la red de servicios del Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social.      8.066.744 Consultas realizadas 3.034.485 Personas de diversas edades atendidas 48.382 Partos realizados 496.233 Consultas Prenatales realizadas 658.524 Consultas Odontológicas realizadas

Esta medida de política sanitaria tiene un impacto evidente desde dos aspectos relacionados entre sí. Por un lado, se constituye en una acción afirmativa para posibilitar el ejercicio del derecho a la salud, reduciendo significativamente el gasto de bolsillo que deben hacer las familias para la atención y recuperación de su salud, y en ese sentido, se articula con la estrategia de combate a la pobreza en el marco de la política social del gobierno. Por otra parte, facilita y amplía el acceso a los servicios de salud públicos, evidenciándose un aumento significativo de consultas médicas, odontológicas y personas atendidas, entre otros indicadores. Desde agosto de 2008 hasta fines del 2010, se registró un incremento de 57.6% en relación al número de personas atendidas. Asimismo, el número de consultas realizadas experimentó un crecimiento del 63.4%, en igual período

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Erradicar, eliminar y controlar enfermedades prevenibles por vacunación, a través de la administración regular de las vacunas incluidas en el esquema oficial de vacunación y la vigilancia Vacunas incluidas en el Programa Ampliado de Inmunizaciones (PAI) y nuevas vacunas recomendadas por la Organización Mundial de la Salud (OMS), adquiridas y provistas gratuita y efectivamente a toda la población de niños, niñas, adolescentes, adultos y adultos mayores, de acuerdo a las metas nacionales e internacionales de erradicación, eliminación y control de enfermedades inmunoprevenibles.  Vacuna contra el Rotavirus incorporada al esquema regular de vacunación para la población universal de menores de 1 año de edad, a fin de disminuir la morbimortalidad por diarreas y deshidratación causadas por el rotavirus.  Vacuna contra Influenza A (H1N1) disponible para embarazadas, enfermos crónicos, menores de 5 años, adultos mayores, trabajadores de salud y trabajadores de servicios esenciales.

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Vacuna IPV (Polio Inactivada) disponible para la población de niños y niñas inmunocomprometidos por VIH/SIDA o con leucemia.  Vacuna contra el neumococo polisacárido disponible para adultos mayores, enfermos crónicos, inmunocomprometidos, etc.  Vacunas contra la Hepatitis A, Fiebre Tifoidea, Varicela, Pertusis acelular y Haemophilus influenzas tipo b, para control de brotes, grupos de riesgo y viajeros internacionales. Certificación del cumplimiento de la meta de la Campaña Nacional de Vacunación para la eliminación del Sarampión, la Rubéola y el Síndrome de Rubéola Congénita, obtenida de parte de la Organización Panamericana de la Salud.  Adquisición del 100% de las vacunas incluidas en el esquema regular de vacunación y ampliación del esquema con la introducción de nuevas vacunas para grupos de alto riesgo y viajeros internacionales por medio de recursos financieros provenientes del presupuesto del Programa Ampliado de Inmunizaciones.  Cero caso de sarampión, rubéola y síndrome de rubéola congénita y cumplimiento de cinco de los seis indicadores de vigilancia de sarampión/rubéola.  Cero casos de poliomielitis y cumplimiento de tres de los cuatro indicadores de vigilancia de las parálisis flácidas agudas.  Cero casos de Difteria confirmados y control de la Tosferina, Parotiditis y otras Enfermedades Prevenibles por Vacunación, sin reporte de brotes epidémicos en el 2010. Garantizar el acceso a la atención a la salud cerca de donde vive la gente: Unidades de Salud de la Familia.  503 Unidades de Salud de la Familia instaladas en 210 distritos con mayores índices de pobreza, para una población total asignada de, aproximadamente, 2.012.000 personas.  1.482 profesionales de la salud contratados, de los cuales 477 son médicos, 500 Licenciadas en Enfermería y/o Obstetricia y 500 Auxiliares en Enfermería.  329 Agentes Comunitarios de Salud contratados, de los cuales 50 son Promotores de Salud Indígena. Las Unidades de Salud de la Familia forman parte de la Estrategia de Atención Primaria de Salud (APS), que plantea un nuevo paradigma en el modelo de atención. Esta estrategia es el eje principal que articula al Sistema Nacional de Salud, compuesto por redes integradas de servicios de salud. Las Unidades de Salud de la Familia. Mejorar la calidad y calidez de atención en las salas de cuidados intensivos y formar profesionales especializados para el área médica, de enfermería y complementarias. Servicios de Cuidados intensivos fortalecidos por medio del aumento del número de camas disponibles para adultos, niños y recién nacidos. Dicha ampliación fue implementada de acuerdo a recomendaciones técnicas internacionales, equipadas con la mejor tecnología posible y a cargo de profesionales altamente capacitados y comprometidos.      203 Camas disponibles en total para cuidados intensivos 54 camas disponibles para cuidados intensivos de adultos (UCIA) 80 camas disponibles para cuidados intensivos pediátricos (UCIP) 69 camas disponibles para cuidados intensivos neonatales (UCIN) Mejoría de la capacidad instalada en cuidados intensivos, lográndose un incremento de 86 a 203 camas disponibles, equivalente a un crecimiento de 136%, desde el 2008 hasta el 2010.

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 La celebración de convenios con el subsector público (Facultad de Ciencias Médicas-UNA) y privado logró potenciar y complementar unidades de cuidados intensivos en adultos. Implementación del Programa de Trasplantes en coordinación con instituciones públicas y privadas Trasplantes de órganos realizados a través de convenios de cooperación interinstitucional con el subsector público, sector privado y otras instituciones, que posibilitan nuevas oportunidades de vida digna a las personas trasplantadas. Productos Entregados  67 trasplantes de órganos realizados en total  38 trasplantes de córnea  1 trasplante del corazón  27 trasplantes de riñón  1 trasplantes de médula ósea El Programa de Trasplantes por medio de convenios de cooperación interinstitucional con el Sector Privado, el Instituto de Previsión Social (IPS), la Dirección de Beneficencia y Ayuda Social (DIBEN), la Fundación del Sanatorio Adventista y otras instituciones, posibilitó mejoras en la calidad de vida de las personas trasplantadas. Garantizar el acceso a la atención especializada.  Capacidad resolutiva de centro de referencia nacional de salud respiratoria, fortalecida mediante la incorporación de tecnología moderna para el diagnóstico y tratamiento adecuado de las personas afectadas, así como mejoras de infraestructura e incorporación de recursos humanos.  Laboratorio con sectores diferenciados para Bacteriología, Hematología, Química y Tuberculosis, refaccionado y en funcionamiento.  Área para recepción, jefatura y toma de muestras, escaleras externas para salidas de emergencias, unidades de recolección de muestras, ampliado y en funcionamiento.  Servicio de Urgencias y Unidades de Cuidados Intermedios Adultos (5 camas) y Pediátricos incluidas Salas de Aislamiento con filtros, construidos, habilitados y en funcionamiento.  Se ha habilitado el área de atención al usuario, así también la presentación e implementación del Programa de mejora de Atención al Usuario.  Todos los servicios disponen de instalaciones de gases medicinales, equipos médicos y recursos humanos.  Actividades docentes y de formación especializada en patologías torácicas dirigida a los profesionales de la salud. Hospital Pediátrico “Niños de Acosta Ñu”: Institución de referencia para la atención especializada y de alta complejidad de niños, niñas y adolescentes Capacidad resolutiva de hospital de referencia nacional para atención pediátrica, fortalecida mediante la incorporación de tecnología moderna para el diagnóstico y tratamiento adecuado, así como de mejora de infraestructura y formación calificada de profesionales.  Centro quirúrgico de alta complejidad, para cardiocirugía y neurocirugía, construido, habilitado y en funcionamiento.  Área de oncohematología construida, habilitada y en funcionamiento.  Servicio de Neurología Infantil habilitado.

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 Área de sala estéril para pacientes oncológicos, (único en el país a nivel público y privado) habilitada y en funcionamiento.  Profesionales de la salud capacitados en hospitales de referencia de España e Italia en las especialidades de emergencias y cuidados intensivos  103.766 consultas de alta complejidad de niños, niñas y/o adolescentes  4.798 internaciones de alta complejidad de niños, niñas y/o adolescentes  1.172 cirugías de alta complejidad realizadas en niños, niñas y adolescentes.  152.712 estudios laboratoriales y de imágenes de alta complejidad realizados en niños, niñas y adolescentes. Es un hospital especializado que por sus características no posee área de cobertura específica, constituyéndose en un hospital de referencia nacional, brindando atención a pacientes (niños/as hasta 18 años) provenientes de diferentes localidades y en un elevado porcentaje del Departamento Central y ha superado hasta en un 15% el número de atenciones previstas para el año 2010. Hospital Nacional de Itauguá: Institución de referencia para la atención especializada en las distintas disciplinas medico quirúrgicas. Capacidad resolutiva de hospital nacional fortalecida mediante la incorporación de tecnología moderna para el diagnóstico y tratamiento adecuado de las personas afectadas, así como de mejora de infraestructura.  Equipos de diagnóstico y tratamiento incorporados: 1 tomógrafo, 5 máquinas de hemodiálisis.  Lactario con campana de flujo para lactantes y microscopio quirúrgico de última generación para neurocirugía, incorporados.  Salas de Terapias Intensivas Adultos y Pediátricos ampliadas y habilitadas.  Parque Sanitario construido y habilitado.  190.624 Consultas Ambulatorias realizadas  Egresos Hospitalarios realizados  6.756 Cirugías Mayores realizadas  791 Endoscopías Digestivas Altas realizados  280 Colonoscopías realizadas  70 Colangiografías retrógradas realizadas  704.195 Determinaciones Laboratoriales realizadas  18.367 Sesiones de Hemodiálisis realizadas Formación de profesionales capacitados en los distintos campos de la medicina, desarrollando además la investigación científica en áreas médico quirúrgicas y de la salud pública.

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Aprobación del reglamento sobre los derechos y obligaciones de los pacientes, además del aula para atención educativa de los mismos. Presentación de trabajos de investigación en Congresos Médicos. Lanzamiento de la Revista Científica.

Instituto de Medicina Tropical-IMT: Centro de referencia nacional para la atención a los pacientes con enfermedades infectocontagiosas, parasitológicas, ofidismo e inmunodeficiencias; investigación y formación de especialistas. Capacidad instalada fortalecida a través de mejora de infraestructura, herramientas y tecnologías de avanzada en el campo de la insectología para la atención integral a las personas con enfermedades infectocontagiosas, parasicológicas, ofidismo y/o inmunodeficiencias.

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 Medios auxiliares de diagnóstico incorporados, tales como hemocultivo automatizado, eco cardiógrafo doppler, electroencefalógrafo, etc.  Iinfraestructura hospitalaria mejorada en áreas de urgencias, salas de internación, unidades de cuidados intermedios, unidad de medicina transfusional y área administrativa, por ampliación y/o remodelación.  Bloque de urgencias, residencia médica, área administrativa y vestuarios construidos, habilitados y en funcionamiento.  Servicio de endoscopía y esterilización, remodelados y equipados.  Sala de reuniones y oficina del servicio de clínica médica, residencia médica, habilitados.  Laboratorio para química analítica biología molecular e inmunológica, remodelado.  Unidad de cuidados intensivos equipada con monitores, respiradores y camas eléctricas.  Confort y seguridad del paciente mejorada durante su internación, por medio de la provisión de equipamientos e insumos apropiados.  Mobiliarios, equipamientos, aparatos de aire acondicionado para salas de internación, de alimentación y de espera, instalados.  Médicos especialistas formados en infectología pediátrica y clínica, reconocidos por universidades y sociedades científicas.  Enfermeras, médicos generales, nutricionistas y técnicos biomédicos formados con programas de educación continúa en la atención de enfermedades infecciosas a través de actividades académicas y de investigación.  92.190 Personas atendidas de diversas edades, por enfermedades InfectoContagiosas, tropicales e inmunodeficiencias  158 Eventos de docencia y formación continua (Reuniones clínicas, bibliográficas, con expertos anatomoclínicas, clases de postgrados, etc.) para profesionales de la salud

Garantizar el acceso a la atención especializada contra el cáncer.  Instituto Nacional del Cáncer (INC): Centro de referencia nacional para establecer y desarrollar programas de prevención, control y asistencia en el campo de las enfermedades tumorales.  Hospital San Pablo, Hospital Nacional de Itaugua, Clínica de Tumores Josefa Barbero, Hospital Regional de Encarnación: Centros de referencia para detección de cáncer del cuello uterino y de mamas. Capacidad resolutiva de centro de referencia nacional para el cáncer, fortalecida mediante la incorporación de tecnología moderna para el diagnóstico y tratamiento adecuado de las personas afectadas, infraestructura adecuada y provisión de equipamientos.  Espacio físico de “ex quemados” refaccionado.  Depósito de farmacia interna-suministros y servicio de consultorio externo construidos.  Salas de internación de pacientes (100 camas) y salas de espera de los diferentes servicios (laboratorio, banco de sangre, radioterapia, oncología clínica, entre otros) climatizados.  Equipamientos médicos proveídos: tomógrafo, ecógrafo multifunción, máquina de anestesia, planificador para tratamiento oncológico radiante, microscopio doble cabezal para anatomía patológica.  Acelerador lineal en funcionamiento.

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 Programa Nacional de Prevención, Detección Precoz y Tratamiento del Cáncer del Cuello Uterino y Mama, implementado en hospitales y unidades de salud de la familia.  Centros de Referencia gratuitos para detección y tratamiento de cáncer de cuello uterino en el Hospital San Pablo, Hospital Nacional de Itaugua, Clínica de Tumores Josefa Barbero, Hospital Regional de Encarnación.  Sala de diagnóstico y tratamiento precoz de cáncer de cuello uterino con colposcopio digitalizado, equipo de cirugía por cauterio y criocauterio de cuello uterino, habilitado.  Adquisición de mamógrafo en Hospital Nacional de Itaugua.  3.864 Egresos hospitalarios INC  1.758.Cirugías realizadas en INC  133.220 citologías realizadas, en centros de referencia  231 Mujeres tratadas con LEEP (Escisión Electroquirúrgica por Asa), en centros de referencia  26 Mujeres tratadas con conizaciones del cuello uterino, en centros de referencia  2.000 Mamografías realizadas, en centros de referencia Garantizar el acceso a la atención especializada en salud mental  7 Hogares sustitutos habilitados hasta la fecha, en diversas localidades del país como San Ignacio Misiones, Limpio y Luque, Asunción  43 Personas con trastornos psiquiátricos, viviendo en hogares sustitutos, desde el año 2009 hasta la fecha  17% de disminución de población internada en Hospital Psiquiátrico, durante el año 2010  Estos avances apuntan a la denominada “desmanicomialización”, acorde al enfoque de derechos humanos en salud mental.  Acceso a programas de empleo con apoyo que promueve la incorporación de personas internadas a empleos formales remunerados, facilitando su salida de la institución y reinserción en la comunidad.  Provisión de medicación ambulatoria gratuita que reduce las internaciones Garantizar el acceso a la atención de la salud ocular.  32.000 consultas oftalmológicas realizadas durante el año 2010 en diversos establecimientos de salud del país.  Cirugías oftalmológicas con láser para personas diabéticas y recién nacidas, realizadas.  Campañas de atención oftalmológica con provisión de marcos e insumos, realizadas en localidades de los departamentos de Alto Paraguay, Concepción, San Pedro, Paraguarí y Asunción  Cirugías de cataratas con provisión gratuita de lentes intraoculares, en los Hospitales Regionales de Concepción, Pedro Juan Caballero, Villarrica y Hospital Nacional de Itauguá Garantizar sistemas de vigilancia y control de enfermedades transmitidas por vectores Programas de control de malaria, fiebre amarilla y chagas implementados adecuadamente.  Malaria/Paludismo: cierre del año 2010 con solamente 25 casos de los cuales 17 son autóctonos y 8 importados del África, sobre una línea de base de 9.946 casos registrados, en la última epidemia del año 1999.  Fiebre Amarilla: continúa firme la vigilancia y no se registraron casos clínicos.  Chagas: la transmisión transfusional se encuentra controlada por la obligatoriedad del control del 100% de la sangre transfundida.

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 80% de Bloqueos en tiempo y forma oportuna.  190.826 Manzanas cubiertas con rociado espacial, en diferentes barrios de todo el país.  726 Rastrillajes para la prevención y control de las Enfermedades Transmitidas por Vectores (ETV).  23.853 Eventos comunitarios tales como entrevistas, charlas, entrega de boletines y afiches. Garantizar el acceso o promoción de los mejores profesionales a cargos en la función pública, con igualdad de oportunidades y transparencia, mediante la selección por concursos internos o públicos Profesionales de la salud y del área administrativa seleccionados, en igualdad de oportunidades y transparencia para ingreso o nombramiento en la función pública, a través de la implementación de los concursos públicos e internos, de manera a dar cumplimiento a la Ley de Ingreso a la Función Pública y al fortalecimiento de la Gestión Pública Transparente.  26 Concursos Públicos e Internos realizados, en el año 2010.  94 Concursos Públicos e Internos realizados, desde agosto de 2008 hasta fines del 2010.  1306 Profesionales Seleccionados, en el año 2010.  2.180 Profesionales Seleccionados, desde agosto de 2008 a fines de 2010. Los profesionales fueron destinados a las Unidades de Salud de la Familia de las 18 Regiones Sanitarias, Hospital Materno-Infantil de Santísima Trinidad, Hospital Nacional, Hospitales Regionales, Generales y Especializados, SENASA, entre los más destacados. Estas iniciativas, se constituyen en una experiencia favorable que promueve la igualdad de oportunidades para los y las postulantes con un impacto relevante en el fortalecimiento institucional, mediante la transparencia del proceso de selección y la posibilidad de incluir a los mejores profesionales para ocupar los cargos públicos.

Fortalecer el funcionamiento de los Consejos Regionales y Locales de Salud Fondos de equidad transferidos desde el MSPBS y gestionados por los Consejos Locales de Salud habilitados, apoyan la implementación de acciones a favor de la universalidad con equidad en el acceso a los servicios de salud, en el 73% de los municipios en 18 departamentos del país.  Funcionamiento de Centros Materno-Infantiles de Aldeas SOS (Concepción, Itapúa y Misiones).  Apoyo a acciones de salud de las 18 Regiones Sanitarias.  Consejos Locales de Salud construyen o mejoran infraestructura en establecimientos de salud de Regiones Sanitarias, articulados con otras organizaciones e instituciones.  Puesto de Salud construido en la compañía Ka’aguy Kupé-Cordillera.  Baño Público construido en el Hospital Regional de Caazapá-Asociación Coreana de Baños Públicos (WTA).  Albergue para mujeres embarazadas en el predio del Hospital de San Juan Nepomuceno-Secretaria de la Mujer, Cruz Roja Española, Organización Kuña Aty y los Consejos Locales de San Juan Nepomuceno, Buena Vista, Tava’i, Ava’i y Gral. Morínigo.  174 Consejos Locales de Salud habilitados y recibiendo fondos de equidad, en las 18 Regiones Sanitarias  73% de Municipios del país con Consejos Locales de Salud

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 G. 30.239.684.992 monto total transferido a Fondos de Equidad, en el año 2010  Se realizaron transferencias de fondos a Consejos Regionales y Locales de Salud por G. 1.803.280.832, para cubrir Gastos de Funcionamiento de los Centros Materno Infantil de las Aldea SOS de Belén, Hohenau y San Ignacio, de los Departamentos de Concepción, Itapúa y Misiones respectivamente.  Durante el año, se incorporaron al proceso de Descentralización en Salud 31 nuevos Consejos Locales de Salud.

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Ministerio de Educación y Cultura
SOMOS UN MINISTERIO con solidez ética que garantiza a todas las personas, a lo largo de su vida, una educación de calidad como bien público y derecho humano fundamental.

Equidad en el acceso, permanencia y calidad de la Educación Inicial y Escolar Básica implementados  Habilitación de nuevas secciones de Preescolar al Tercer ciclo de la EEB por crecimiento natural con rubros de creación.  Expansión gradual de la implementación de la Estrategia de Nivelación Aprendizaje de estudiantes de primer y segundo ciclo de Escolar Básica en 84 Instituciones Educativas de gestión oficial con 1.972 estudiantes promovidos y reubicados en grados regulares de los tres ciclos de la EEB de escuelas de gestión oficial.  Mejoramiento de las competencias lecto escritoras de niños/as de primer, segundo y tercer grado con docentes capaces que lo hicieron posible, acompañados por los equipos técnicos de la Dirección de Escolar Básica.  Conformación de equipos técnicos locales, zonales y departamentales para la implementación y expansión gradual del modelo pedagógico del Programa de Apoyo a la Nueva Escuela Pública Paraguaya, Escuela Viva II.  Creación y conformación de los Equipos de Gestión Escolar en las escuelas de educación inicial y escolar básica de gestión oficial, con representación de todos los actores de la comunidad educativa como espacio de articulación y toma de decisión de las acciones del proyecto Educativo institucional (Resolución de la DGEI y EB Nº 1565 del 21 de septiembre de 2010).  Reunión de Supervisores de educación indígena y primera reunión de la Mesa técnica con las Organizaciones Indígenas del país.  Monitoreo permanente de las instituciones indígenas y de las actividades pedagógicas de las supervisiones indígenas.  Resolución Nº 2010 de la DGEI y EB del 4 de noviembre del 2010 que establece la rotación de los docentes del primer ciclo con sus alumnos, de manera a asegurar el desarrollo de las competencias lecto- escritoras y matemáticas del primer ciclo definido en los programas curriculares del ciclo. Expansión de la oferta educativa de la Educación Media  Habilitación de 247 secciones de Educación Media en 15 departamentos geográficos y la Capital; y, proceso de democratización del acceso a la modalidad técnica mediante la modificación del sistema de selección.

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Expansión de la oferta educativa de educación permanente  Conformación de grupo de adultos mayores para la promoción de los mismos en los centros de recursos para la educación permanente.  Atención educativa diaria a niños y niños en situación de mayor vulnerabilidad a la exclusión tanto social como escolar.  Sostener en el sistema educativo a niños, niñas y adolescentes evitando la deserción escolar así como la repitencia a pesar de condiciones de enfermedad y /o situación de riesgo y vulnerabilidad.  Prevención y atención oportuna a niños y niñas que presentan necesidades educativas especiales, garantizando de esta manera el acceso y la inclusión socioeducativa. 2.500 niños /niñas atendidos en situación de hospitalización. 1.674 niños y niñas en contexto de calle atendidos en centros abiertos, comunitarios, hogares y albergues. 680 niños y niñas de entre 0 y 6 años con discapacidad atendidos en los Servicios de Atención Temprana.

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Ampliación de cupos de becas para alumnos de Educación Media  Alumnos de 700 instituciones de 14 departamentos geográficos beneficiados en 100 distritos con Índice de Prioridad Geográfica. Implicó el diseño e implementación del mecanismo de selección, monitoreo y evaluación de becas EEB y ampliación de cobertura a beneficiarios de becas universitarias. Aumento de condiciones de equidad para el acceso y la permanencia en el sistema educativo, dotando de los insumos básicos requeridos para el proceso de enseñanza y aprendizaje mejorados  Universalización de las canastas básicas de útiles escolares en la Educación Inicial y Escolar Básica y mejora de la calidad de los productos adquiridos.  Equipos técnicos de la Dirección General de Educación Inicial y Escolar Básica calificados para la definición de las especificaciones técnicas y el control de calidad en la recepción de los productos.  Programa de mejoramiento de los ambientes de aprendizaje a través de la adjudicación de 1500 bibliotecas de aula para 500 instituciones educativas del Nivel Medio.  Distribución de 96.662 canastas de útiles en segunda entrega para alumnos y alumnas de 1576 instituciones en contexto de vulnerabilidad social de todos los departamentos geográficos y capital.  Universalización de la provisión de complemento nutricional a niños de preescolar, primer y segundo ciclos de escuelas de gestión oficial publica de capital y expansión de la cobertura al 47 % de la matricula de ambos niveles a niños/as de escuelas privadas subvencionadas que atienden población pobre.  Contribución al mejoramiento del estado nutricional de los niños/as beneficiados por el aprovechamiento total en la ingesta de leche distribuidas en envases de 200 ml. (Individual) e implementación de mecanismo de seguimiento y monitoreo de proceso de entrega de complemento nutricional.  Ampliación de cobertura en concesión de boletos estudiantiles Mejoramiento de las condiciones de Aprendizaje a través de la provisión de mobiliario escolar para niños y niñas de Preescolar, primer, segundo y tercer ciclo de la Educación Escolar Básica, así como para el nivel medio.  Diseño innovado que permite ensamblar las piezas de los muebles en los destinos finales produciendo ahorro sustantivo en recursos y tiempos de traslados  Equipamiento de aulas en escuelas ubicadas en asentamientos rurales y urbanos, indígenas y educación inclusiva. Infraestructura Escolar en condiciones de habitabilidad, seguridad e higiene, con espacios ambientalmente propicios para la enseñanza y el aprendizaje en un total de 795 Instituciones  La atención de un total de 13% del total de Instituciones de Educación Pública, con lo que en 2 años el MEC llega a una cobertura de 29%  El diseño de un procedimiento de Transferencia de Recursos a las ACEs, para la atención de la Infraestructura Escolar.  El Fortalecimiento del Capital Social y la capacidad de Gestión de los Padres de Familias.  El diseño de una base de datos única, identificadora de las necesidades particulares de cada Establecimiento Escolar.  Obras de Alta Calidad, seguras, funcionales y en cumplimiento de las Normas y Estándares establecidos para un espacio educativo.  La optimización de los recursos y la incorporación de medidas de control para el uso transparente de los mismos.  Proceso de Normalización y Estandarización de Calidad de las Tipologías Edilicias.

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 Padronización y base de datos de seguimiento de las obras, diseño e implementación de formularios de informes, fiscalización rotativa, fiscalización regional y supervisiones de obras, como medidas de lucha contra la corrupción, generando una reversión de prácticas fraudulentas contra el patrimonio del Estado y contra la seguridad de las obras.  La recuperación de la Institucionalidad y la confianza hacia la labor del MEC en cuanto a la atención de los problemas de infraestructura escolar.  Transferencia tecnológica y de gestión locales.  La formalización de la economía, mediante la exigencia a la mano de obra de los mandos medios a su inscripción en el Registro Único del Contribuyente.  La generación de un total de 3.975 empleos directos y 19.875 empleos indirectos  La Institucionalización de la atención en condiciones de igualdad y equidad de todas las solicitudes hechas por las comunidades escolares, sin discriminación de grupos étnicos, políticos, sociales y/o culturales.  115 Sedes Tutoriales que cuentan con conexión a Internet mediante un convenio con la Dirección General de Nuevas Tecnologías.  180 Centros de Educación de Jóvenes y Adultos equipados en formación profesional inicial (FPI) (43 kits de Belleza Integral, 36 kits de Electricidad, 32 kits de Corte y Confección, 31 kits de Artesanía, 10 kits de Informática, 9 kits de Desarrollo Comunitario, 9 kits de Mantenimiento de motos, 4 kits de Panadería, 2 kits de Cocina Básica, y 1 kit de Fontanería). Mejoramiento de la formación del educador y la educadora  Distribución de material de apoyo pedagógico en versión digital en el marco de los ajustes curriculares de la Educación Media a 25.000 docentes del nivel (alcance del 90%).  Implementación del Proyecto de Gestión de Riesgos en instituciones de gestión oficial en los diferentes departamentos geográficos del país.  Bachilleres y docentes de EEB ejerciendo en el Nivel Inicial en 27 instituciones de Formación Docente del sector Oficial de la Región Oriental y Occidental.  Posibilitar una habilitación que certifique la importante función de los tutores.  375 agentes calificados que trabajan con niños y niñas de la primera infancia.  40 Institutos de Formación Docente de Gestión Oficial implementando la Formación Docente Continua Inicial y en Servicio.  20 Instituciones de Gestión Privada implementando la Formación Docente Continua Inicial y en Servicio.  Consolidación de la Red de Dinamizadores Departamentales de Lectura.  Consolidación de la Red de Educadores Bilingües.  Procesos de discusión participativa acerca de la educación bilingüe castellano guaraní.  Competencias de uso de TIC. Uso de las TIC para gestión escolar.  Módulo de conexión a RELPE desarrollado mediante la reingeniería.  Adopción de la ficha estándar de catalogación para todos los contenidos.  Unificación de criterios y conceptos en lo referente a atención compensatoria, educación especial y educación inclusiva.  Docentes formados que serán facilitadores para replicar la formación en perspectiva de derecho, habilidades para la vida y prevención de la violencia en 20 distritos en el Departamento de Cordillera.  Docentes formados en ceguera y baja visión brindan atención a niños y niñas con discapacidad. Capacitaciones a directores, técnicos de apoyo a la inclusión y docentes. Capacitaciones zonales en los departamentos de Villarrica, Encarnación.

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Propiciar la formación continua de los docentes del tercer ciclo de la EEB  Diseño propio para dar respuesta a las necesidades reales del mundo indígena. Nivelación a 720 docentes de escuelas indígenas.41 Módulos del 3º de la EEB aprobados Mejoramiento de las condiciones de Aprendizaje a través de la provisión de textos escolares para el primer ciclo, sexto grado y tercer ciclo de la EEB.  Producción y distribución de materiales bilingües, castellano y guaraní para niños/as del primer ciclo, coherente con la alfabetización inicial en lengua materna y la introducción de la segunda lengua según los programas curriculares del ciclo.  Resolución Nº 2010 de la DGEI y EB del 4 de noviembre del 2010 que establece la rotación de los docentes del primer ciclo con sus alumnos, de manera a asegurar el desarrollo de las competencias lecto- escritoras y matemáticas del primer ciclo definido en los programas curriculares del ciclo.  Reimpresión de libros del estudiante del 1° ciclo de la EEB (80 000 ejemplares para cada una de las 4 áreas académicas en cada uno de los tres grados).  Edición e impresión de libros del estudiante de 4° grado de la EEB (80 000 ejemplares de cada una de las 8 áreas académicas).  Impresión de programas de estudio actualizados para el 3° ciclo de la EEB (3 000 ejemplares para cada una de las ocho áreas académicas en cada uno de los tres grados).  Reimpresión de libros del estudiante del 1° ciclo de la EEB (80 000 ejemplares para cada una de las 4 áreas académicas en cada uno de los tres grados).  Elaboración de seis módulos de docentes para la Campaña Nacional de Apoyo a la Gestión Pedagógica de Docentes en Servicio.  Elaboración de tres módulos de directores para la Campaña Nacional de Apoyo a la Gestión de Directores y Directoras.  8 bibliotecas equipadas (mobiliario y equipo informáticos) y 500 materiales bibliográficos en los centros de recursos de aprendizajes.  13 bibliotecas equipadas con mobiliario y 300 materiales bibliográficos, en centros penitenciarios. Fortalecimiento de espacios de participación y comunicación con actores educativos.  Rendición de cuentas de la Dirección General de Educación Media sobre desafíos, avances y ejecución presupuestaria a 1747 Directores de instituciones de Nivel Medio, Supervisores y Coordinadores Departamentales de Educación.  Reuniones con representantes de Asociaciones de Sordos, Asociaciones de Ciegos.  Jornadas con padres de la capital y el interior.  Elaboración y ajustes de cláusulas de convenios.  Participación de mesas interinstitucionales así como intrainstitucionales.  Mejoramiento de infraestructura escolar de 227 instituciones de Educación Media con oferta de tercer ciclo de la EEB a través de transferencias a la Asociación de Cooperadora Escolar para construcción y mantenimiento del local escolar (Programa de Apoyo Presupuestario de la Comunidad Europea).  Apoyo en organización del monitoreo de las Campañas de Apoyo Pedagógico a Docentes en Servicio y de Apoyo a la Gestión Directiva, realizado a nivel nacional.  Análisis e interpretación de resultados de los Concursos Públicos de Oposición para cargos docentes y directivos, año 2010.  Dirección General y de niveles acompañan los días de gobierno en los distintos departamentos, durante el año

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 Especialización para Supervisores Educativos-Convenio entre la UAA-Universidad de Jaén España-Pasantía de 7 supervisores y Directora General de Fortalecimiento a la Universidad de Jaén España  Apoyo a la Campaña Nacional de Apoyo Pedagógico a Directores y Docentes  Seguimiento de la Campaña:”A todo Pulmón”-Paraguay respira con el apoyo del MEC con el lema:”Todo Verde” Fortalecimiento de los procesos de planificación, monitoreo y evaluación  Se han iniciado estrategias que han permitido la reorganización para expandir las ofertas de educación permanente. Lo que ha llevando a un incremento en la matriculación.  Se ha universalizado la canasta básica de útiles para los participantes de todos los programas de educación permanente.  Se han mejorado y ampliado los espacios educativos, equipamientos y recursos didácticos en articulación con gobernaciones, municipios y otros agentes sociales.  Se inició un proceso de revisión curricular de los diferentes programas de Educación Permanente.  Se ha diseñado e implementado programas de formación continua para los educadores de Educación Permanente  Se han implementado estrategias de desconcentración de la gestión de la Dirección a nivel departamental y municipal  Se ha reiniciado la articulación de acciones y consultas entre las organizaciones del estado y organizaciones sociales.  Se ha incrementado la inversión pública para la educación de personas jóvenes y adultas a un 37%.  Se han realizado acciones para mejorar los procesos de planificación, monitoreo y evaluación de las acciones de Educación Permanente.  En la medición del rendimiento académico y factores asociados al aprendizaje de estudiantes del 3°,6° y 9° grados de la EEB se han involucrado aproximadamente 100 directores de las instituciones seleccionadas en la muestra, 4207 docentes que enseñan Comunicación y Matemática en los grados evaluados y aproximadamente 70000 padres y/o madres o encargados de los estudiantes evaluados.  Para la aplicación de las pruebas y cuestionarios sobre factores asociados fueron validados la totalidad de los ítems con una aplicación piloto y la asistencia técnica de un especialista internacional.  Convenio interinstitucional para la aplicación piloto y la aplicación principal del LAMP con la OEI y la DGEEC. Aporte de U$$ 350.000 del Instituto Internacional de Estadística (UIS) de la UNESCO para la aplicación principal.  Seminario internacional con la participación de 19 de los 21 países iberoamericanos para compartir la experiencia paraguaya del piloto de LAMP.

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Ministerio de Industria y Comercio
Liderar el proceso de desarrollo sostenible; formulando y aplicando políticas orientadas al fortalecimiento de las empresas de los sectores industriales, comerciales y de servicios buscando la equidad social. Propiciando la transformación económica del País, apoyando las micro y pequeñas empresas, la formalización de la economía, el medio ambiente y la responsabilidad social a fin de armonizar los intereses de los diferentes sectores productivos, facilitando la distribución, circulación y consumo de los bienes de origen nacional y promoviendo el comercio interno y externo, en un marco de libre competencia cuando sea posible e interviniendo cuando se produzcan fallas de mercado, fomentando las prácticas leales de comercio y velando por la defensa de los derechos del consumidor y la propiedad intelectual.

Crecer con una producción más diversificada y con mayor nivel de industrialización.  En cuanto a incentivos a la producción, las inversiones en los distintos sectores representaron un total de US$ 184.548.959, es decir 276% más que el año 2009.  En el año 2010 las inversiones por sectores como incentivos a la producción se desarrollaron como sigue: o Sector Agropecuario: US$ 20.375.625 o Explotación de Minas y Canteras: US$ 248.125 o Sector Industrial: US$ 162.727.917 o Sector Servicios: US$ 1.197.292  Como fomento al sector productivo en la búsqueda de beneficios para la provisión de insumos importados para la Industria Nacional se tienen los siguientes valores: Valor de Importaciones CIF: $ 160.646.521,42 FOB: $ 145.543.011,55  El Régimen de Importación de Materias Primas detalla lo siguiente: o Cantidad de Programas de Producción aprobados: 290 unidades o Cantidad de Certificados de Importación de Materias Primas emitidos: 2.943 unidades o Cantidad de Reuniones realizadas por la CTI : 15  Las inversiones en el sector Automotor Nacional entre el periodo eneroseptiembre representaron una variación positiva del 9% con respecto al año anterior, con una inversión total de US$ 34.441.542 realizada en el sector.  Inversiones del Régimen Automotor Nacional durante el periodo 2010: o Obras Civiles: US$ 17.318.394 o Inmuebles: US$ 5.892.272 o Maquinarias y Equipos: US$ 6.472.573 o Rodados: US$ 4.197.503 o Investigación y Desarrollo: US$ 560.800

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Lograr una inserción más efectiva de Paraguay en los mercados internacionales, resguardando los espacios ganados en los rubros competitivos y creando las condiciones para una mayor oferta exportable.  A través de gestiones de REDIEX Paraguay mejoró la “gestión de permisos de construcción” medido por el Doing Business Index, reduciendo de 291 a 179 días la duración promedio del trámite.  En conjunto con la AFD, se desarrolló un producto financiero a largo plazo para las inversiones en el sector forestal.

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 Expo Rueda en Mariano Roque Alonso, con la participación de 251 empresas (124 nacionales y 127 extranjeras), con negocios cerrados estimativos de aproximadamente US$ 18 millones.  Promoción Comercial: REDIEX, participó de la feria SIAL de París, considerada como feria principal global en el sector alimenticio. Fueron 13 las empresas del sector carne y stevia.  Atención al Exportador: Entre enero y octubre de 2010 fueron atendidas 1.352 consultas, comparando con 997 consultas entre enero y octubre de 2009, lo cual representa un aumento del 35,6%. El Balance General de la Red de Inversiones y Exportaciones REDIEX, en relación a las exportaciones, presenta la siguiente estructura: Total de Mesas Sectoriales (US$): ENE-OCT 2010 VAR % 1.063.715.567 54,6 %

ENE-OCT 2009 687.909.987

Total Otros Sectores que no componen las mesas (US$): ENE-OCT 2009 ENE-OCT 2010 VAR % 2.063.881.881 2.744.356.823 33,0 %

ENE-OCT 2009 2.751.791.867

Total General (US$): ENE-OCT 2010 VAR % 3.808.072.390 38,4 %

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 A través de la Ventanilla Única de Exportación se han inscripto 910 empresas exportadoras y se han realizado 299.441 tramitaciones.  VUE - Registro General del MIC  Fueron identificados, desarrollados e implementados módulos de registros al sistema de tramitación electrónica varios registros en el Ministerio de Industria y Comercio, como por ejemplo:  Registro de Exportadores: Esta funcionando en un 100 %, todos los datos fueron migrados y las nuevas inscripciones ya se realizan en la nueva versión WEB.  El RUE – Registro Único de Exportadores, a la vez sirve para otros registros del MIC, como ser el Registro Industrial, Registro de Empresas Maquiladoras, se ha desarrollado el Sistema Informático tramitacional y electrónico en red, similar al Registro Único de Exportadores (vigente), por el cual se permite vincular las documentaciones ya presentadas en otras instancias, para la registración de las Industrias; evitándose de esta forma la duplicidad de exigencias documentales en el Ministerio.  Registro Industrial: Esta funcionando en un 100 % en el nuevo esquema, las nuevas inscripciones ya se realizan totalmente en forma electrónica, WEB.  Registro de Exportadores de PETIT GRAIN. Implementado 100 %.  Registro de Exportadores de COBRE, ALUMINIO Y BRONCE. Implementado 100 %.  Registro de Empresas Importadoras de Combustibles y Lubricantes: Está en fase de implementación.  Registro Maquila: Desarrollo terminado.  Registro de Emblemas, distribuidores de combustibles: Desarrollo terminado

 Registro de Estaciones de Servicios – Operadores: Desarrollo terminado.  Registro de Estaciones de Servicios – Propietarios: Desarrollo terminado.  Registro de empresas importadoras de materia prima: Desarrollo terminado. Tramitación Electrónica de diferentes Productos. Se han desarrollados e implementados módulos de tramitación electrónica de varios productos de exportación de los siguientes:  Productos y Subproductos de origen ANIMAL – SENACSA. 100%.  Productos y Subproductos de origen VEGETAL – SENACVE. 100%.  Productos y Subproductos de origen FORESTAL – INFONA 100%.  Tramitación electrónica de RESERVA DE CARGA – MARINA MERCANTE 100%, desarrollado e implementado.  Tramitación electrónica de autorizaciones de exportación de CONFECCIONES – AIC 100%.  Tramitación Electrónica de IMPORTACION DE MATERIA PRIMA E INSUMOS – 100 %.  Tramitación Electrónica de IMPORTACION DE MATERIA PRIMA RAN – 100% desarrollado e implementado.  Tramitación electrónica de Licencia de Exportación de ALUMINIO, COBRE Y BRONCE. 100 %  Tramitación electrónica del Certificado de Origen. Diseño, desarrollo, implementación 100%. Está informatizado para todos los productos y para todos los acuerdos existentes. Se han agregado nuevos tipos de CERTIFICADOS DE ORIGEN en este año.  Dentro del Proceso de descentralización de los servicios, el MIC se destaca en la ejecución de procesos aplicados a través del VUE en las Oficinas Regionales ORMIC´s, con la inscripción de empresas, actualizaciones de datos y tramitaciones de Claves para Acceso a tramites VUE, evitándose de esa forma el traslado del empresario o EXPORTADOR desde el interior hasta la capital del país.  Durante el año 2010, las exportaciones bajo el régimen de maquila se han incrementado en un 75%, comparativamente al año pasado. Las exportaciones acumuladas del presente año ascienden a 54,6 millones de dólares. El Consejo de Maquila, organismo ejecutor del régimen de maquila en la República del Paraguay, a través de sus lineamientos y políticas generales aprobó en el año 2010 programas de inversión por un total de US$ 29.066.568

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RUBRO Call center Fabricación de partes de ascensores Fabricación de tapas plásticas Fabricación de CD-R y DVD-R TOTAL

INVERSION (US$) 331.000 257.000 8.500.000 19.978.568 29.066.568

MANO DE OBRA 337 5 78 97 517

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Fortalecer las MIPYMES para un aumento de la oferta productiva a los mercados locales e internacionales.  A través de PR100 se desarrollaron 24 entrenamientos de Líderes en los siguientes Departamentos: Ñeembucú, Misiones, Itapúa, Central, Cordillera, Chaco, Amambay, Concepción, Canindeyú, San Pedro, Guairá, Caaguazú, Alto Paraná y Caazapá; dirigido a todos los sectores incluyendo a los pequeños productores e industriales.  Por su parte, los Foros de Competitividad fueron realizados en los Departamentos de Alto Paraná, Itapúa, Caaguazú y Ñeembucú.  A través de los programas del Centro Integral de Apoyo a la Micro y Pequeña Empresa (CIAMP), en coordinación con el Fondo de Convergencia Estructural del MERCOSUR (FOCEM), se obtuvieron los siguientes resultados: o 968 Capacitaciones a microempresarios – 6.000 personas beneficiadas. o 764 Asistencias técnicas a microempresas – 2.000 personas beneficiadas. o 310 Cursos de Fomento a la Asociatividad y al Emprendedurismo – 4.000 microempresarios beneficiados  Se han identificado proyectos considerados a nivel Institucional de alto impacto para los cuales se realizaron adquisiciones de maquinarias, herramientas y otros equipos para desarrollar nuevas áreas productivas y/o incrementar las existentes. Formalizar y regular el mercado facilitando la libre competencia y el control de calidad de los productos y servicios.  El Sistema Unificado de Apertura de Empresas (SUAE) realizó una Alianza con Financiera el Comercio: está previsto formalizar a 500 empresas mediante este convenio, y reproducir esta alianza con otras financieras del país.  Es importante destacar también que con la Abogacía del Tesoro se hacen los dictámenes desde el Sistema Unificado de Apertura de Empresas.  Durante el año 2010 se logró en el Sistema Unificado de Apertura de Empresas (SUAE) el aumento de inscripción aproximado de 520 empresas unipersonales y jurídicas, en comparación al año 2009 en el cual se realizo la apertura de 200 Empresas.  Las oficinas regionales del MIC realizaron trabajos conjuntos con Cooperación Internacional:  En San Pedro con el proyecto Iniciativa Zona Norte de USAID. Apoyo a Asociación de Panaderos para inclusión de sus productos en la merienda escolar.  Seguimiento al Convenio firmado entre los Ministros de Industria de Paraguay y Brasil: Cooperación de técnicos Brasileños para la instalación de azucarera y destiladora de caña de azúcar con la Asociación de productores de Miel de caña de Belén, Concepción.  Con UNIDI: Apoyo técnico para la producción de Dulce de Banana para Tembiaporá – Caaguazú y en Villalbín, Pilar apoyo para fabricación de sombreros.  Así también, brindando apoyo a todas las Direcciones y Proyectos del MIC desde las oficinas en el interior se concretaron las siguientes acciones: o Con Proyecto FOCEM – MIC: Fábricas de Miel de Caña. o Con SUAE - MIC: Llevar el SUAE al interior del país. o Con VUE - MIC: Expedición de certificados de origen en las ORMIC  A través de la Dirección General de Defensa del Consumidor se logró sensibilizar a aproximadamente 10.000 (diez mil) jóvenes en forma directa en la campaña de Difusión “COMO CONSUMIDOR TENES DERECHOS”, Convenio firmado entre el Ministerio de Industria y Comercio y el Ministerio de Educación y Cultura en los Departamentos de Alto Paraná, Itapúa, Guairá, Cordillera, Central y Canindeyú.  El valor recuperado a favor de los consumidores fue de un total de 180.000.000

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 Política Nacional de Contrabando cero, a través de la Dirección e Comercio Interior con las siguiente acciones: o Control en ruta: Tomate y Azúcar ingresados de contrabando. o Control en punto de ventas: etiquetado, registro sanitario de productos alimenticios, registro de empresas, etc. o Comercialización de productos ingresados de contrabando  En cuanto a las fiscalizaciones realizadas por la Dirección de Comercio Interior más de 170 comercios han sido fiscalizados en todo el país con mercaderías en infracción por más de G. 4.000 millones y con sumario administrativo en la Dirección General de Defensa al Consumidor. Importe total de lo incautado aproximadamente US$ 2.000.000  Durante el presente año, se llevó a cabo la semana de la Propiedad Intelectual. Y se desarrollaron también las siguientes actividades:  Firma de Convenio con el Ministerio de Educación y Cultura y la UNA.  Capacitación a funcionarios, Universitarios, Escuelas, Colegios y Profesionales del Área.

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Ministerio de Agricultura y Ganadería
“Regir la política sectorial e impulsar el desarrollo agrario sustentable y sostenible contribuyendo al mejoramiento de las condiciones de vida de la población”.

Lineamientos estratégicos para una política de reforma agraria integral y desarrollo rural territorial El Gobierno Nacional, asumió como uno de los compromisos prioritarios de su mandato iniciar un proceso de cambio de la estructura del Sistema Agrario, impulsando también la reactivación económica del área rural. Este compromiso implica el apoyo al pequeño y mediano productor, la implementación de Políticas Ambientales bajo criterios ecológicamente sustentables, la combinación de diferentes tipos de producción agrícola y la generación de bases para un modelo diversificado de producción agropecuaria para el país. En este contexto, se han delineado estrategias de abordaje conducentes a instalar una Reforma Agraria Integral, que son presentadas en el Plan Estratégico Económico y Social (PEES), en el Marco Estratégico Agrario (MAG) y en la Propuesta de Política de Desarrollo Social (PPDS) las que articulan las acciones prioritarias entorno a los compromisos asumidos, e impulsan otras que son necesarias para instalar cambios estructurales. Sobre esta base se proponen lineamientos conducentes a replantear las acciones claves y necesarias para instalar una Reforma Agraria Integral, con enfoque gradual y participativo. Las reformas de las políticas públicas y los marcos legales en materia de Reforma Agraria y Desarrollo Rural son un instrumento clave para favorecer la seguridad y la soberanía alimentaria y nutricional, garantizando a campesinos y comunidades locales el acceso a alimentos suficientes, sanos, nutritivos y accesibles de forma permanente, que respondan a sus patrones culturales y a sus elecciones personales. Para atender estas demandas de la población rural, se identificaron los siguientes componentes o ejes estratégicos prioritarios: Reforma Agraria: Acceso a la Tierra para futuros asentamientos, Regularización de la tenencia de tierra, Planes en asentamientos y arraigo; Agricultura familiar: Políticas diferenciadas, Asistencia Técnica y Educación Rural, Crédito, Cadenas de Valor; Sector rural empresaria; Poblaciones Indígenas; Marco Legal y Jurídico; Fortalecimiento Institucional Viceministerio de Ganadería

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Cooperación Internacional  Con la FAO: Proyecto “Formulación del Plan Nacional de Producción Acuícola”, dio lugar al Plan Nacional de Desarrollo de la Acuicultura Sostenible del Paraguay. Proyecto Establecimiento de un Programa de Cooperación para el Manejo Sostenible de las Pesquerías Fluviales de los Ríos Paraná y Paraguay: Proyecto Piraguazú, Proyecto Regional Brasil-Argentina-Paraguay; acuerdo de Implementación Firmado. Asistencia Técnica a los procesos de elaboración de Políticas Pecuarias para el Sector Lechero Nacional de Paraguay; proyecto aprobado, inicio de ejecución Febrero 2011.  Agencia Brasilera de Cooperación (ABC): Proyecto “Técnicas para la diversificación de las actividades agropecuarias para la agricultura familiar en el Paraguay”. Técnicos capacitados en estructuras de la cadena productiva de pescados. EMBRAPA SUDESTE.  Proyecto “Capacitación de técnicos para el desarrollo de la producción lechera en la agricultura familiar en el Paraguay”. Capacitados 25 productores y 7 técnicos a

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través de visitas técnica a EMBRAPA Gado de Leite. 71 técnicos (MAG, Universidad, y sector privado) y productores capacitados localmente, en producción lechera, calidad y comercialización. 5 técnicos (público y privado) y productores capacitados en producción, manejo y conservación de pastura y forrajes. EMBRAPA SUDESTE. Unión Europea: Firmado Convenio de Financiación Proyecto “Apoyo a la Integración Económica del Sector Rural Paraguayo” Misión Técnica China Taiwán: Fortalecimiento de la cooperación técnica bilateral Memorándum de cooperación técnica en el área de acuicultura. Firmado. Centro de Alevinajes instalado en la Estación experimental de Eusebio Ayala. Transferencia de Tecnología, Asistencia Técnica y Capacitación de productores en actividad pecuaria y acuícola. 1274 Productores Capacitados Registros de productores apícolas y colmenares.120 Productores apícolas y 1.500 colmenares registrados. Programa Nacional de Fomento Pecuario (PRONAFOPE). 800 productores asistidos (7 comités / asociaciones y 308 familias) Elaboración y difusión de materiales didácticos (dípticos y trípticos). 5.000 materiales impresos y difundidos Técnicos del Viceministerio de Ganadería capacitados en la región y fuera de ellas. 6 Técnicos capacitados en diferentes áreas de producción (pequeños animales, piscicultura, leche, cerdos, pasturas y forrajes) Proyecto de Desarrollo Rural Sostenible – PRODERS. En ejecución, apoyo institucional, provisión de equipos informáticos, vehículo, construcciones edilicias, capacitaciones a técnicos. Transferencia de tecnologías en producción pecuarias, asistencia y capacitación a organización de productores (Comités, Cooperativas, otros), en el área de producción lechera, producción acuícola, apícola y de pequeños animales. Convenios con instituciones públicas: Universidades, Municipios y Gobernaciones, para trabajo conjunto de asistencia técnica como herramienta de desarrollo sostenible de la pecuaria nacional Elaboración de la Estructura Organizacional y Manual de Funciones del VMG, adecuados a las políticas y nuevos roles del VMG. Registro de productores apícolas Participación en cursos, seminarios y reuniones nacionales e internacionales relacionadas a desarrollo agropecuario, políticas ganaderas, comercio de productos pecuarios, normativas, medidas sanitarias y de bioseguridad, Planificación Estratégica, Desarrollo Territorial, MYPYMES y Ventanilla Única simplificación de trámites. Participación en Curso a Distancia internacional sobre Monitoreo y Evaluación – PLANAL – San Pedro – Curso sobre Buenas Prácticas pecuarias organizado por técnicos de la Unión Europea. Elaboración de Perfiles de Proyectos Pecuarios para el pequeño productor. Participación en el Tercer Examen de Política Comercial del Paraguay Implementación del Programa Nacional de Fomento Pecuario (PRONAFOPE), asistencia técnica a productores y transferencias. Organización, Formación e implementación de Mesas de trabajos por rubros (carne, cerdo, aves, leche, miel y pequeños animales) Elaboración y difusión de trípticos y dípticos sobre producción de cerdos, ovejas, cabras, miel y pasturas. Actualización de la página web del Viceministerio de Ganadería con informes actualizados y fotos de los principales acontecimientos asistidos.

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Sistema integrado de gestión para el desarrollo agropecuario y rural (SIGEST)  Realización de 18 Sesiones SIGEST de las cuales once fueron sesiones ordinarias del SIGEST, siete sesiones territoriales y una mesa especial SIGEST. Todas las actividades cuentan con documentación oficial respaldatorias, actas, informes y documentos de trabajo incorporados al portal institucional.  Constitución de la comisión de buenas prácticas de producción (CBPP), por Decreto del Poder ejecutivo N°3579/09, Decreto de ampliación N° 4100/10, como instancia sectorial de coordinación para la implementación orgánica y sostenible del régimen de buenas prácticas de producción en el sector agropecuario y forestal. Acta SIGEST Nº 11 de fecha: 06 de octubre de 2009, el Acta SIGEST Nº 12 de fecha: 09 de febrero de 2010 y la Ayuda Memoria MAG/SIGEST de fecha: 07 de abril de 2010.  Creación del Departamento de Gestión Territorial por Resolución MAG N° 700/10, cuya función central es la de impulsar conjuntamente con los Gobiernos territoriales, Departamentales y Municipales, la creación de las Mesas Departamentales de Coordinación para el Desarrollo Agrario y Rural (MECIDDAR), y apoyar su consolidación funcional, como instancias de ordenamiento y coordinación de los servicios y programas sectoriales de desarrollo agrario y rural. Acta SIGEST Nº 13 de fecha: 10 de marzo de 2010.  Impulso al desarrollo territorial a base del fortalecimiento de la capacidad institucional de gestión local mediante la capacitación de sus actores en los departamentos de Caazapá, Caaguazú, Guairá, Concepción y San Pedro, actividad conjunta realizada con el Proyecto Paraguay Rural, según Resolución MAG N° 449/10. Acta SIGEST Nº 14 de fecha: 28 de junio de 2010.  Profundización y actualización del Marco Estratégico Agrario (MEA), documento de carácter institucional sectorial, el cual en el ámbito de una nueva generación de políticas públicas, recoge la experiencia reciente, ajusta y profundiza conceptos, amplia contenidos y desarrolla la dimensión programática, dirigida al sector agrario institucional como matriz directiva de gestión con el abordaje del enfoque territorial. Acuerdo MAG-SIGEST - IICA  Dotación de recursos (CBPP)Resolución MAG N° 2469/10, por la cual se solicita la adopción de medidas necesarias para disponibilizar recursos financieros a la Unidad de Comercio Internacional e Integración(UCII), para impulsar el desarrollo de las buenas prácticas de producción. Acta SIGEST Nº 18 de fecha: 04 de octubre de 2010.  Facilitación de la capacidad de negociación agraria. Solicitud vía Decreto del Poder Ejecutivo, de la constitución de la “Comisión Sectorial de Apoyo a las Negociaciones Agrícolas Internacionales”, como instancia sectorial de coordinación para la gestión de las negociaciones agrarias, tanto bilaterales como multilaterales. Acta SIGEST Nº 18 de fecha: 04 de octubre de 2010.  Los resultados mencionados se reflejan en los siguientes aspectos relevantes: Fortalecimiento del SIGEST como mecanismo institucional permanente de articulación interinstitucional y territorial. Definición y desarrollo de una metodología innovadora de desempeño sectorial. Formulación e instalación del Marco Estratégico Agrario en su Fase II, como directriz de operación sectorial y base para su restructuración organizacional. Agricultura familiar campesina y desarrollo rural  64.800 productores /productoras, de la Agricultura Familiar Campesina, con capacidades ampliadas en técnicas de: mejoramiento de las bases productivas (suelos y bosques); producción de rubros para la seguridad alimentaria; rubros diversificados para la generación de ingresos (con enfoque de cadenas productivas); gerenciamiento de sus organizaciones, comercialización de productos y administración de fincas.

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 Servicios de asistencia técnica integral (gestión organizativa, predial, comercial y tecnologías de producción con enfoque sustentable) a familias para la adopción de mejores materiales biológicos y métodos más ventajosos de producción, manejo y comercialización de sus productos, así como la aplicación de técnicas de conservación de sus recursos productivos y del medio ambiente.  La entrega de los servicios se realiza a través de los/las técnicos/ técnicas, permanentes y contratados, ubicados en 167 distritos, en las oficina de las Agencias Locales de Asistencia Técnica(ALAT) y en 19 Centros de Desarrollo Agropecuarios(CDAs), en 17 departamentos.  Capacitación de productores/as en técnicas de gestión, producción y mejoramiento de bases productivas: 54.343 productores con capacidades ampliadas en gestión organizativa, predial y técnicas de producción y de bases productivas. 26.811 productores/fincas realizan prácticas del sistema de producción conservacionista de suelo tales como: rotación de maíz y algodón cultivados en parcelas de 1 ha, productores realizan cuidados culturales en épocas oportunas, realizan encalado de suelo, abono verde y rolado, 75 viveros instalados, y 649 productores realizan reforestación de aproximadamente 400 ha con plantas nativas y exóticas. En coordinación con PMRN, 540 productores continúan con las capacitaciones en manejo, conservación y recuperación de suelo y forestal.  Capacitación a productores/as en mejoramiento de la producción, calidad y continuidad de rubros para la seguridad alimentaria: 64.800 personas capacitadas en producción de rubros de consumo en cantidad, calidad, variedad y en forma continúa para el sustento familiar.  10.467 familias cuentan con rubros de consumo diversificado para consumo, mejoran la producción y utilización de los mismos, realizan prácticas de conservación y almacenamiento de granos básicos, de hortalizas y frutas; manejo y sanitación de cerdos y aves de corral; disponen de huertas con producción de hortalizas esenciales para la nutrición familiar y construyen zanjas para depósito de basuras, porquerizas rusticas.  29 Huertas escolares instaladas en el marco del Proyecto Alimentar la Mente para Combatir el Hambre (CDA Paraguari).  Capacitación de productores/as en técnicas y diversificación de rubros de renta: 52.925 productores con capacidades ampliadas en producción de rubros de renta.13.372 productores mejoran la gestión productiva o realizan prácticas adecuadas y/ o aplican tecnologías de producción que se mencionan a continuación: 13.372 productores mejoran la gestión productiva o realizan prácticas adecuadas y/ o aplican tecnologías de producción, manejo adecuado de animales menores y mayores, 3 parcelas demostrativas. 42.321 productores cuentan con plan de producción. 5010 productores realizan buenas prácticas de manejo de post cosecha de sésamo, ka'a he' e, tártago, piñón manso, algodón, hortícola / frutícolas.  Asesoría técnica en gestión asociativa y promoción de los agronegocios. 51.956 productores con 3.220 comités, con capacidades ampliadas en su gestión organizativa, administrativa y comercial. 2.627 comités fortalecidos identifican, elaboran y presentan proyectos productivos a instituciones públicas y/o privadas. 1.276 Organizaciones reconocidas por la Dirección de Extensión Agraria. 128 Comités realizan comercialización conjunta de rubros: sésamo, algodón orgánico, miel de abeja, cítricos, hortalizas, sandia, tomate, habilla, alfalfa, caña de azúcar, coco, prendas de vestir, tártago, piña, banano, almidón, cebolla.  797 Organizaciones cuentan con Microproyectos productivos. (Los fondos provienen del PRONAF, SAS, PGP-14, Gobernación, Municipalidad, PRODECO, PMRN,). Producción de miel de caña, tambo lechero, producción de queso, apícola, industrialización del productos frutícolas, avícola, cría y engorde de cabras, tambo comunitario para producción de queso, producción de miel negra,

producción de hierbas, medicinales, hortalizas, panificados, cría de cerdos, Producción de banano, Vivero forestal.  Coordinación de Programas y Proyectos con Organismos Internacionales. Proyecto de Apoyo a Comunidades Indígenas y campesinas. ACCI. MAG-STP. Capacitación sobre: sobre Organización Social y Gestión Asociativa; sistemas de producción agropecuarias con enfoque de sostenibilidad (giras); producción agropecuaria con enfoque de sistemas productivos; Adquisición y distribución a 650 familias beneficiarias, insumos agropecuarios (semillas, fertilizantes, defensivos agrícolas, alevines, aves, cerdos, ovejas, ganado lechero); herramientas menores, implementos de labranzas, sistemas de riego, silos, equipamiento para agroindustria. Taller de capacitación y elaboración de Plan de acción de la mesa coordinadora interinstitucional del Guaira. En proceso la construcción de 5 sistemas de agua potable para comunidades campesina e indígenas por un valor de mil ochocientos millones de guaraníes (G. 1.800.000.000). Apoyo para la preparación de materiales didácticos en la imprenta de la DEAg.  Realización de eventos de visibilidad institucional y capacitaciones masiva: Seminario sobre " La Nueva Ruralidad y los Territorios Agrarios en el Paraguay" (con el IICA). Primer Encuentro Nacional de Extensionistas Agrarios, con la participación de 1.000 técnicos/ técnicas, organizado por la DEAg. Participación de la DEAg en la Expo –MAG; Conferencia Internacional sobre Turismo Rural Responsable o Solidaria, con la participación de 200 técnicos/as. 1er Encuentro de productores del Proyecto de Manejo de Recursos Naturales, realizado en Caazapá con participación de 400 productores y 200 técnicos. Realización de 9 Días de Campo y expo ferias rurales, sobre Sistema de Producción de Hortalizas, cultivo del sésamo, cultivo de papa, hortalizas de verdeo, producción de cebolla, reforestación y manejo de bosque nativos; comercialización de productos agropecuarios de los que participaron un total de 1.115 productores.  Seguimiento y evaluación de los trabajo de Asistencia Técnica: técnicos y productores referentes de 19 CDAs evaluados en base a sus planes operativos. Diversificación Agrícola  3.282 Productores con apoyo técnico en producción de 3 rubros de autoconsumo y 2 de renta. 42 jornadas de asistencia y capacitación técnica. 11 Planillas de planificación de rubros de autoconsumo y renta y mantenimientos de equipos y herramientas entregados en préstamos a 11 Comisiones de Diversificación.  11 Comisiones de Diversificación Agrícola constituidos en los departamentos de Concepción, San Pedro, Guairá, Caaguazú y Caazapá recibieron seguimiento técnico a las acciones de campo en fincas de capacitación.  Base de datos de la clientela asistida por este Programa en funcionamiento y en coordinación con la base de datos del RENAF.  2 jornadas de capacitación técnica realizadas a estudiantes de Escuelas Agrícolas del MAG en calidad de apoyo sobre “Fruticultura”, dirigidas a alumnos del último año.  11 Comisiones de Diversificación Agrícola recibieron apoyo técnico en el mantenimiento de los equipos y herramientas para siembra directa, entregados en préstamo por este Programa.  38 proyectos de producción elaborados para diferentes organizaciones de productores/as en el marco de apoyo al Programa Nacional de la Agricultura Familiar (PRONAF) como resultado en la participación de reuniones con distintas organizaciones campesinas.  Participaciones en 2 Expo nacionales relacionados al sector agrícola de la presente campaña.

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 Integrada una delegación de técnicos del MAG para visitar los distintos centros de comercialización en Curitiba (Brasil) conjuntamente con técnicos de la Dirección de Comercialización e Investigación Agrícola del MAG, en el marco del Programa Nacional de Producción y Comercialización. Programa Nacional de Caña de Azúcar  187,7 hectáreas de parcelas demostrativas con tecnología recomendada para la producción de caña de azúcar en sistema orgánico y convencional.  237 productores organizados en comités y asociaciones beneficiados con semilla de caña de azúcar e insumos para multiplicación de nuevas variedades de caña de azúcar, con miras a difundir la renovación de parcelas en 9 departamentos del país (Guairá, Caaguazú, Paraguari, Caazapá, Cordillera, Central, Misiones, Itapúa, Pdte. Hayes).  Encuestas a 20 industrias del sector realizadas, 1 Informe de la situación de la producción de caña de azúcar a nivel nacional.  Reuniones con representantes de productores, industriales y autoridades nacionales. 3 Mesas de diálogo y acuerdos del sector para el pago por materia prima en la presente zafra, en diferentes zonas.  4 reuniones y talleres para intercambiar informaciones y sugerencias relacionadas a la actualidad del sector. Colaboración en la elaboración de 3 informes y documentos publicados de referencia a la cadena productiva de la caña de azúcar paraguaya.  7 reuniones para debatir la problemática del sector con industriales y productores de caña de azúcar. Se ha iniciado la Mesa de la Caña de Azúcar con miras a mejorar la competitividad del sector, se han brindado asesoramientos técnicos a interesados en invertir en el sector, se ha consensuado con el sector industrial una estrategia para impulsar la producción de caña de azúcar, se ha participado activamente en la Mesa sectorial de biocombustibles REDIEX/MIC. Los productores de la zona de influencia de la planta alcoholera de PETROPAR han solicitado asistencia para mejorar la producción de materia prima.  20 parcelas verificadas con buena brotación del cultivo de caña de azúcar, 10 parcelas con seguimiento de avances productivos seleccionadas para actividades de capacitación técnica.  9 charlas para la capacitación de productores y técnicos, 200 productores y 10 técnicos actualizados en tecnologías para la producción de caña de azúcar más eficiente, en 9 departamentos del país.  Verificación y diagnóstico de pequeñas y medianas industrias procesadoras de caña de azúcar, a solicitud del Ministerio de Industria y Comercio, con el objetivo de asesorar a los productores en la producción de la materia prima.  Participación del Taller de cierre del Proyecto sobre la Inserción de la Agricultura Familiar en los mecanismos de comercialización de las cadenas agroindustriales de Uruguay y Paraguay, organizado por el Centro de Investigaciones Económicas (CINVE).  Capacitación de técnicos en el curso:”Fomento de las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) basadas en la sociedad local”, organizado por la JICA. Desarrollo Agrícola de la Región Oriental - 2kr  Producción de alimentos apoyados con la venta de maquinarias, equipos, insumos agrícolas, e implementación de proyectos económicos y sociales. 80% venta maquinarias, equipos e insumos para la tecnificación de la producción. 0% Financiación de proyectos de desarrollo socioeconómicos 1% Recuperación de créditos.  13 reuniones con beneficiarios del Programa con el objetivo de recuperar las maquinarias agrícolas y a la vez la recuperación de créditos concedidos.

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 Recaudación del Programa 2 KR: Año 2009: G. 612.483.375, a Noviembre 2010: G. 632.981.971  Recuperación de maquinarias agrícolas:10 Tractores, 4 Motocultivador, 4 Rastra de disco, 4 Arado de disco, 1 Sembradora – abandonada, 3 Arado de disco Reversible, 4 Arado de Reja Reversible, 3 Atomizador Motorizado  Novaciones de contratos (2010): 9 Novaciones de Contratos, 39 Contratos nuevos a Créditos  Ventas de equipos y maquinarias en stock: Al Contado: por un monto de G. 184.645.600, A Crédito: por un monto de G. 146.892.819.  Implementación del Proyecto UTF/PAR/015/PAR “Disposición Final de Plaguicidas Resultantes del Incendio en la Ex OFAT. Programa Nacional de Apoyos a la Agricultura Familiar (Pronaf)  36.996 familias de productores/as rurales con transferencias para implementación de tecnologías asistidas. 389 apoyos en transferencias para la implementación de tecnologías por un monto de G. 63.250.000.000.  Se ha beneficiado a nivel nacional a 389 comités, organizaciones, asociaciones y/o cooperativas de productores/as rurales en diversos tipos de tecnologías implementadas por un monto total de guaraníes 63.250.000.000.  Ejecución del Programa de Asistencia Técnica y Extensión Rural en el marco de la Campaña Agrícola 2009/2010 con el apoyo de la Organización de Estados Iberoamericanos.  Ejecución del Programa de Calificación Gradual de Productores como Sujetos de Créditos. Fondo AFC con el Crédito Agrícola de Habilitación Programa Nacional de Algodón  Material genético de algodón, rubros de seguridad alimentaria y mudas de kaá hee producidas para apoyar la Agricultura Familiar Campesina.  Materiales vegetativos de propagación, de las categorías básicas, producidos en los Campos Experimentales de la Dirección de Investigación Agrícola, y en fincas de productores semilleristas, para asegurar suministros suficientes de semillas en el proceso de la producción de rubros alimenticios y la generación de ingresos, con miras a garantizar la seguridad alimentaria en el estrato de la Agricultura Familiar. Producción de semillas básicas Algodón  El programa de algodón está abocado en la reactivación del cultivo a nivel de productores de Agricultura Familiar (AF), con la producción de semillas básicas con productores organizados, principalmente de la Federación Nacional Campesina  Producción de semillas de categoría madre, en Unidades Experimentales de la DIA y cooperadores, 31.000 kg. de semillas producidas en la campaña 2009/2010  Producción de semillas de categoría fundación, en fincas de semilleristas de AF, con 770 ha producidas en la campaña 2009/2010; en la presente campaña agrícola 2010/2011, se sembraron 5.000 ha de la variedad IAN 425, que, dependiendo de las condiciones climáticas, puede producir semillas para siembra de 50 a 100 mil has. Rubros de Seguridad Alimentaria  Producción de semillas de categoría madre en Unidades Experimentales de la DIA, con 86.450 Kg. de granos cosechados, de maíz Locro, Carapé Pytá, Nutri Guaraní V1, Guaraní V252, Guaraní V253, 19.750 kg de leguminosa alimenticia (variedades de poroto, arveja, maní, habilla, manteca).

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Producción de semillas de categoría fundación en fincas de semilleristas de AF, con más de 1.000 has de semilleros en la campaña agrícola 2009/2010, con semillas proveídas por la DIA, a organizaciones de FNC y productores asistidos por la DEAg. Producción de mudas de plantas madres de kaá heé, de las variedades recomendadas, Núcleo de producción de plantines de kaá heé en dependencia de la DIA, con 45.000 plantines madres producidas de las variedades de Eireté y Katupyry, otros 45.000 plantines a desarrollar, y que son transferidas a los núcleos de producción del sector privado, para la multiplicación masiva y distribución a los productores de la cuenca de producción de kaá heé. Núcleos de producción de plantines de kaá heé por productores del sector privado, son núcleos de multiplicación del sector privado, que operan bajo convenio con el MAG, para promover la producción e industrialización del kaá heé. Asesoramientos a semilleristas, viveristas y técnicos del sistema de AF Capacitación de productores, semilleristas y viveristas, a través de parcelas demostrativas y días de campo, lanzamiento de la nueva variedad de maíz Avati Moroti (Guaraní V253), en los meses de febrero, marzo y abril, con capacitación a 1.200 productores y técnicos de las principales zonas maiceras del país. Capacitación de 50 nuevos técnicos contratados por la DEAg para el servicio de asistencia técnica a productores de AF. Elaboración y multiplicación de materiales de divulgación técnica, 3.000 boletines técnicos de variedades de maíz, y 2.000 unidades de leguminosas alimenticias, algodón, y ka heé.

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Programa de Agricultura y Economía Indígena (PAEI)  Familias de 153 comunidades indígenas de 12 Departamentos, asistidas técnicamente, para la producción de alimentos y generación de ingresos, en cantidad, variedad y calidad, basados en las técnicas de conservación de los recursos naturales de Suelo, Agua, y Bosques. El fortalecimiento de las capacidades de la autogestión de los líderes comunitarios para la satisfacción de las necesidades de servicios básicos.  Servicios de asistencia técnica integral en: tecnologías de producción de rubros de consumo y renta, con enfoque sustentable e intercultural; tecnologías de conservación de bosques comunitarios; organización social comunitaria para la adopción de estrategias y técnicas adecuadas e interculturales, que permitan a las familias de las comunidades mejorar las condiciones de disponibilidad de alimentos y acceso a los servicios básicos comunitarios, de modo a que aseguren el buen vivir de las mismas.  La entrega de los servicios se realiza a través de los/las técnicos/ técnicas, permanentes y contratados, la gran mayoría indígenas, ubicados en los 11 Zonas /Departamentos: Alto Paraguay, Presidente Hayes, Boquerón, Amambay, Caaguazú, Caazapá, Canindeyú, Guairá, San Pedro, Itapúa y Concepción.  Capacitación a las familias en técnicas mejoradas y agroecológicas de producción, conservación y aprovechamiento de los rubros de consumo agropecuario, con mayor énfasis de los rubros con alto contenido proteico. Familias de 153 comunidades con capacidades ampliadas en producción rubros de consumo en cantidad, calidad, variedad y en forma continua para el sustento de las familias.  Acompañamiento Técnico para fortalecer la producción de rubros de consumo agropecuarios en las comunidades asistidas. Seguimiento técnico a las familias de 153 comunidades para la producción de rubros de consumo, con énfasis a los de mayor contenido proteico, producen los siguientes rubros entre otros, mandioca, maíz, poroto, poroto manteca, fechaô, hortalizas, batata, realizan conservación

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de granos en silos y bidones y preparan, alimentos a base la producción de la finca: poroto, mandioca, maíz y hortalizas. 3 comunidades del Departamento de Boquerón, implementan técnica apropiada de riego por exudación de cántaros, en la producción de sandía Comunidades en proceso de caracterización para la asistencia diferenciada desde el segundo año de ejecución del Programa. Realización de registros básicos de familias en las 153 comunidades, en proceso de análisis Centros de Desarrollo Integral habilitados en Boquerón y Amambay. 2 Centros de Desarrollo Integral, inician sus actividades productivas en producción y aprovechamiento de rubros de consumo, manejo de bosques (producción de plantines forestales en vivero) y la elaboración de artesanía de la etnia Pái Tavyterâ. Capacitación a grupos de líderes en la gestión comunitaria para la realización de alianzas estratégicas con instituciones públicas o privadas para el mejoramiento de fuentes de ingreso y la satisfacción de las necesidades de los Servicios Básicos de letrinas sanitarias, legalización de tierras, agua potable, electrificación, etc. Líderes de 153 comunidades con capacidades ampliadas para la realización de gestiones comunitarias y alianzas estratégicas realizan comercialización de sus productos a través de ferias y acceden a otros servicios de documentaciones básicas como cédula de identidad, carnet indígena, certificado de nacimiento, etc. 9 Comunidades elaboran proyectos de Seguridad alimentaria y presentados a la FAO, Telefood; 4 proyectos aprobados y en proceso de desembolso. Capacitación a los miembros de las comunidades en las técnicas adecuadas de uso y conservación de bosques comunitarios. Familias de 153 comunidades con capacidades ampliadas en técnica intercultural sostenible de los bosques.

Competitividad del sector agropecuario  Tecnologías apropiadas para agricultura, generadas y transferidas: introducción, adaptación de nuevos materiales genéticos de rubros agrícolas; desarrollo de variedades de mayor potencial productivo y de calidad agroalimentaria y agroindustrial; validación y transferencia de tecnologías de manejo eficiente de cultivos, diversificación y usos de suelos.  Prestación de servicios al sector productivo, en prueba de eficacia de agroquímicos y cultivares, análisis laboratorios de suelos, fitopatología, nematología, entomología, calidad industrial, biotecnología y agro meteorología. Producción y difusión de materiales genéticos, mudas y semillas de categorías básicas.  Concertación de alianzas público – privada, para ampliar capacidades de generación y transferencia de tecnología.

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Investigación, desarrollo y validación de tecnologías agrícolas  Fueron realizados 188 experimentos de mejoramientos genéticos, agronomía y protección vegetal, en rubros de algodón, arroz de riego, caña de azúcar, frutales, olericultura, maíz – sorgo – girasol, manejo de suelos, soja, trigo, kaá heé, sésamo, pasturas y forrajes, leguminosas alimenticias, biocombustibles y mandioca, con los siguientes logros más relevantes: o Algodón: 37 materiales genéticos seleccionados en parcelas de introducción de germoplasma, para fines de mejoramientos; 756 materiales genéticos seleccionados en diferentes etapas de mejoramientos genéticos: F1, F2, F3, F4 y F5, por mejores cualidades productivas e indicadores tecnológicos; 44 materiales genéticos promisorios seleccionados de categoría F6 al F9; multiplicación y obtención de semillas de 3 líneas avanzadas de categoría F10; 9 experimentos evaluados en agronomía y protección vegetal, con informes preliminares.

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Arroz de riego: 124 materiales genéticos seleccionados de categoría F1 en parcelas de introducción de germoplasma, para fines de mejoramientos. Caña de azúcar: instalación de nuevas parcelas de colección de germoplasma, con 150 variedades de caña de azúcar; introducción y validación de 20 materiales genéticos; identificación y disponibilidad de materiales genéticos con alto potencial de rendimiento agroindustrial para 12 distritos del país; colección, evaluación e inscripción de 40 variedades en el Registro Nacional de Cultivares Comerciales del SENAVE, con estudio de evaluación agronómica y calidad industrial de las principales variedades difundidas a nivel nacional; lanzamientos de 9 materiales genéticos con alto potencial de rendimiento agrícola e industrial, las variedades son: SP803280; SP 81-1763; SP 80-1842; SP 80-185; SP 85-5077; SP 86155; SP 84-1431; SP 85-3877; SP 83-2847, estos materiales superaron ampliamente en rendimiento agrícola de Tn/ha a las variedades testigos RB 72-454 y TUC 72-16, difundidas a nivel de productores; evaluación y determinación de las mejores prácticas de manejo del cultivo de caña de azúcar para optimizar la expresión del potencial genético de las variedades. Frutales: instalación y mantenimientos de parcelas de colección de germoplasma de especies frutales nativas y exóticas, 12 experimentos de evaluación de cultivares realizados, de cítricos, mango, acerola, y murucuyá, con informes de resultados finales y preliminares; 8 experimentos realizados para la evaluación y ajustes de sistemas de manejo del cultivo y suelo, técnicas de producción de semillas y mudas. Olericultura: instalación y colección de germoplasma de diferentes especies olerícolas, selección y evaluación de líneas de tomates provenientes de cruzamientos, con 18 líneas promisorias seleccionadas en F1, 16 líneas en F2, 7 líneas en F3, y 6 líneas en F4; en mejoramientos de pimientos, 40 líneas promisorias seleccionadas en F1, y 16 líneas sobresalientes en F2; en frutillas, evaluación de 29 variedades de frutillas, 7 clonales, y 75 líneas promisorias provenientes de cruzamientos, introducción y estudio de adaptación de nuevas variedades, 3 variedades de papa, introducidas desde el Brasil, 6 variedades de cebolla, de origen coreano y brasileño; en manejo del cultivo, 22 experimentos realizados en diferentes especies olerícolas, para evaluar, ajustar y optimizar los sistemas de producción. Maíz, sorgo y girasol: instalación y colección de germoplasma, desarrollo de variedades de maíz, para la obtención y producción de variedad sintética de maíz Avati Moroti, hibrido doble de maíz Avati Moroti, variedad de maíz anaranjado duro con adaptación a zafrita, hibrido triple de maíz anaranjado semiduro, evaluación de la variabilidad genética de 20 accesiones de maíz, pertenecientes al núcleo de colección con 20% Sudamericana; evaluación agronómica y calidad de híbridos de maíz de madurez superprecoz, precoz y zafrita, evaluación de épocas y densidades de siembras de las nuevas variedades de maíz, lanzamientos de 2 nuevas variedades de maíz, Guaraní V 253, y Guaraní V 313. Manejo, recuperación y conservación de suelos: evaluación de sistemas sostenibles de usos de suelos, rotación de cultivos,

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correctivos agrícolas, con informes finales y preliminares para diferentes sistemas de producción. Soja: instalación y mantenimientos de parcelas de colección de germoplasma, desarrollo de variedades convencionales y transgénicos, desarrollo de germoplasma de soja RR de alto rendimiento, se realizaron 59 cruzamientos con generaciones de F3 al F10, de los cuales fueron seleccionadas 1378 líneas individuales, se realizó la multiplicación de 10 líneas promisorias como semilla madre; desarrollo de germoplasma de soja resistente al nematodo del quiste de la soja, con 21 cruzamientos de F4 al F13, con 385 líneas seleccionadas, con multiplicación de 2 líneas promisorias como semilla madre; desarrollo de soja resistente a la roya, de 20 cruzamientos, se seleccionaron 535 líneas de plantas individuales y 595 líneas de combinaciones nacionales, tolerantes a la roya, multiplicación de semilla madre de 1 material genético promisorio; desarrollo de soja tolerantes a la pudrición carbonosa de la raíz, se seleccionaron 145 líneas promisorias, provenientes de diferentes categorías de cruzamientos artificiales; desarrollo de soja con alto contenido de proteína, se seleccionó 90 líneas de plantas individuales, y se multiplicó como semilla madre 1 línea promisoria; se evaluaron 4 ensayos comparativos de variedades convencionales y transgénicas, con informes preliminares; pre-lanzamientos de 3 materiales transgénicos y 1 material convencional con resistencia a la roya de la soja, en trámite para su registro como cultivar, y posterior lanzamiento como nueva variedad. Trigo: instalación y mantenimientos de parcelas de colección de germoplasma, desarrollo de variedades, evaluación y selección de materiales genéticos de alta productividad y adaptados a las condiciones ambientales locales, se seleccionaron 172 materiales promisorios; en poblaciones segregantes, se seleccionaron 2.023 materiales promisorios, por otro lado en ensayos de rendimientos de materiales preseleccionados, fueron seleccionados 387 materiales sobresalientes; en prueba temprana de rendimiento, se seleccionaron 43 materiales en el Centro Regional de Investigación Agrícola y 30 materiales en el Campo Experimental de Yhovy, en ensayo intermedio de rendimiento, se seleccionaron 16 materiales en el CRIA y 16 materiales en Yhovy, en ensayo regional de rendimiento de materiales avanzados, se seleccionaron 17 materiales en el CRIA y 24 materiales en Yhovy; evaluación de materiales tolerantes y resistentes al fusarium, manchas foliares y roya; se lanzaron 3 variedades nuevas de trigo, la Canindé 11, Candindé 12 y Canindé 13. Kaá heé: instalación y mantenimientos de parcelas de colección de germoplasma de origen nacional y extranjera, evaluación de rendimiento comparativo de 8 materiales genéticos, sobresaliendo los materiales locales, la variedad clonal Hiérete y Katupyry; evaluación y selección de materiales promisorios de alto rendimiento y calidad industrial en una población nativa de kaá heé, en el primer año, se seleccionaron 200 materiales promisorios; en protección vegetal, se evaluaron métodos de control de enfermedades fungosas, por

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métodos productos químicos y orgánicos, con resultados preliminares e informes. Sésamo: instalación y mantenimientos de parcelas de colección de germoplasma, ensayos comparativos de rendimientos de variedades de escoba blanca, evaluación de métodos de protección vegetal más adecuada, con resultados preliminares e informes. Pasturas y forrajes: instalación y mantenimientos de parcelas de colección de germoplasma, de gramíneas y leguminosas forrajeras. Leguminosas alimenticias: instalación y mantenimientos de parcelas de colección de germoplasma, de variedades de poroto, habilla, maní, arveja, poroto manteca; evaluación de rendimientos comparativos de variedades, con resultados finales y preliminares de los rubros mencionados Biocombustibles: instalación y mantenimientos de parcelas de colección de germoplasma, de variedades de tártago, piñón manso, coco, moringa, cártamo; evaluación de rendimientos comparativos de variedades, evaluación de densidades de siembra y podas, con resultados preliminares e informes. Mandioca: instalación y mantenimientos de parcelas de colección de germoplasma, evaluación de rendimientos comparativos de 3 materiales genéticos promisorios, con resultados preliminares e informes.

Transferencia de tecnología agrícola:  Caña de azúcar: Capacitación de 1.206 productores y técnicos, a través de 11 parcelas demostrativas, 4 días de campo, 4 cursos, 7 charla técnicas,  Olericultura: 838 técnicos y productores lideres capacitados, a través de 4 días de campo, 5 cursos, 2 charlas técnicas, 4 seminarios, 4 talleres, asesoramientos de pasantes de nivel secundario y universitario; publicaciones: Elaboración y multiplicación de 2 manual técnico (melón, tomate y frutilla), 23 boletines técnicos, 11 trípticos.  Frutales: Capacitación de 2.820 personas, entre productores, técnicos y estudiantes, a través días de campo, 5 cursos y 10 charlas técnicas. Producción y difusión de materiales genéticos, semillas y mudas  Caña de azúcar: Producción de caña semillas de las variedades recomendadas, 401.270 Kg en el Campo Experimental de Caña de Azúcar, y 530.839 Kg en fincas de productores.  Olericultura: Producción de 12 Kg de semillas de melón híbrido, 3 variedades de tomate, 4.000 Kg de tubérculos de papa, 6.000 unidades de esquejes de variedades de batata.  Frutales: producción de 7.000 mudas de cítricos, 20.000 mudas de diferentes especies frutales nativas y exóticas, 20.000 mudas injertadas, 1.000 mudas de banano y mburucuya.  Soja: 53.100 Kg de semillas básicas de las variedades lanzadas por el programa;  Trigo: 101.200 Kg de semillas básicas de las variedades lanzadas por el programa  Abonos verdes: 5.700 Kg de diferentes especies de abonos verdes de verano e invierno.  Biotecnología: Obtención de 25.000 plantas invitro, de ka'a he'e, banana, piña, y Caña de azúcar; obtención de 12.000 plantas madres de frutilla; conservación de 135 accesiones de mandioca conservadas.

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Servicios tecnológicos  Pruebas de eficacia de 100 productos agroquímicos, en diferentes cultivos agrícolas, insecticidas, fertilizantes, herbicidas y reguladores de crecimientos;  Prueba de eficacia de 150 cultivares comerciales, de maíz híbrido, trigo, soja, sorgo, girasol, algodón, y especies hortícolas.  Análisis laboratoriales, 2.000 muestras analizadas, con sus recomendaciones técnicas, en suelo, plagas y enfermedades de cultivos, calidad industrial.  Biotecnología: evaluación de riesgo de cultivares transgénicos: Maíz Bt11, TC1507,MON 810, Vt3Pro, en cooperación con la COMBIO. Alianzas de cooperación técnicas  Caña de azúcar: Cooperativa Coronel Oviedo, Azucarera Guarambare, Planta industrial Santa Isabel de Maciel, Empresa Yo'ayu S.A. de Ñumi, Facultad de Ciencias Agrarias filial Caazapá, Universidad Católica filial Cnel. Oviedo, Azucarera OTISA de Arroyos y Esteros, y Cooperativa Montillo de Arroyos y Esteros, Castilla SA de Piribebuy.  Olericultura: Ocean Quality ; introducción de cultivares, Cooperación de Corea – COPIA en mejoramiento de la producción de papa y cebolla; PROCISUR, fomento de la producción orgánica; cooperación de Japón – JICA, en apoyo técnico en mejoramiento genético; Agronomía -FCA , en plantas medicinales.  Maíz, trigo y soja: Alianza MAG - CAPECO – INBIO, acuerdos con semilleristas privados para la multiplicación de materiales genéticos lanzados (Cooperativa Pirapó, Cooperativa Colonia Unidas, Cooperativa Colonia Iguazú y La Estancia Criciuma).  Servicios de agro meteorología y zonificación agro ecológicas de los principales cultivos del país, disponibilidad de informaciones actualizadas sobre parámetros meteorológicos, datos fenológicos de cultivos, capacitación y publicación de boletines agro meteorológicos quincenales. Investigación y Producción Animal – DIPA  Promoción del Mejoramiento de la Producción y Productividad Pecuaria y Acuícola realizada: Asistencia y capacitación técnica integral a 1.352 familias, pequeños y medianos productores. Producción y Congelamiento de Pajuelas, 700 Pajuelas. Subasta de 500 animales (ganado bovino, ovino y equino). 18 Cursos Especiales de Entrenamiento dirigidos a técnicos profesionales y personal de Estancias. Construcción de 50 Estanques Piscícolas. No se habilitaron e inspeccionaron de Centros de Procesamiento de Material Genético (CCPS).  Investigación orientada al mejoramiento de la productividad, calidad genética y diversificación de la ganadería mayor y menor realizada. 66 % de Reactivación de la Unidades de Cría (Bovinas, Ovinas, Caprinas). 61 % de trabajos de Investigación en tecnologías agropecuarias Reactivación del Centro de Inseminación Artificial – C.I.A  Acondicionamiento de los potreros para reproductores, reparación de alambradas, adquisición de electrificadores y sistemas de bebederos.  Adquisición de Insumos de Laboratorio.  Reparación de Equipos de Laboratorio.  Adquisición de 9 Reproductores de las Razas Brahman, Holando, Nelore, Angus, Brangus, Pampa Chaqueño y Jersey.  Adquisición de Maquinarias y Equipos para la Planta de Nitrógeno. Estaciones Experimentales  Reparaciones y refacciones edilicias (pabellones de visitas y estudiantes, oficinas y áreas de servicio).

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 Acondicionamiento y reparaciones de potreros, mejoras en alambrados, corrales y bretes.  Fortalecimiento Institucional. (Contratación de Profesionales Idóneos)  Adquisición de maquinarias y equipos.  Área Tambo  Reparación de Alambrados, piquetes, portones, corrales, bretes y galpón de ordeñe.  Siembra de Pastos de Corte para suplementación de ganado. Adquisición de Reproductores  Adquisición de 22 Reproductores Bovinos de la Raza Brahman Puro.  Adquisición de 2 Equino de la Raza Cuarto de Milla y Criollo.  Adquisición de 3 Ovinos de la Raza Hampshire Down y Corriedale.  Adquisición de 1 Reproductor Caprino de la Raza Anglo Nubian.  Adquisición de 600 Pajuelas de la Raza Brahman, 200 de la raza Holando, para el Programa de Inseminación Artificial en la Estación  Barrerito y Chaco Central.  Área de Producción Apícola  Reactivación de las Unidades Apícolas en las Estaciones Experimentales Chaco y Eusebio Ayala.  Adquisición de equipos para laboratorio de Apicultura.  Producción de celdas reales para mejoramiento genético  Área de Producción Acuícola  Convenio con Organismos Internacionales para Construcción de Estación de Alevinaje.  Área de Producción de Pasturas y Forrajes  Recuperación de Pasturas degradadas de la Estación Experimental Barrerito. 50 has.  Siembra de 1 Ha de Pasto Camerún para suplementación animal.  Siembra de Sorgo forrajero en Sede San Lorenzo para suplementación animal.  Elaboración de 50.000 kilos de silo de sorgo y pasto Camerún. Programa Nacional de Fomento Pecuario (PRONAFOPE)  Asistencia técnica, capacitación y transferencias, apoyos financieros a comités organizados, asociación de productores y cooperativas de producción para el fomento pecuario. 600 familias asistidas, con asistencia técnica, capacitación y transferencias, apoyos financieros a comités organizados, asociación de productores y cooperativas de producción.  Asistencia técnica pecuaria (ganado mayor, ganado menor, apicultura y acuicultura) y transferencias para implementación de proyectos demostrativos. Se coordina acciones con: DEAg, SENACSA, SIGEST, DGP, DC y DCEA. Manejo, Conservación y Recuperación de Suelo  Aumento de productividad de los cultivos de autoconsumo y de renta en 5%. 10 Direcciones, Programas y Proyectos aplican principios y fundamentos de producción conservacionista. 1.276 técnicos y productores capacitados en Jornadas de capacitación realizada en forma coordinada con las instituciones  Coordinación para implementación de principios y fundamentos producción conservacionista.  Sistemas de producción conservacionista basado en tecnologías de manejo, conservación y recuperación de suelos con énfasis en el sistema de siembra directa.

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Políticas Agrarias y Comercialización  Plan Nacional de Desarrollo Social 2010-2020. Revisión y ajuste de Planes emblemáticos del MAG.  Plan Estratégico Económico y Social - PEES 2009-2013. Revisión y ajuste de Planes emblemáticos del MAG.  Armonización y Vinculación de las Políticas Públicas, Sectoriales y Estructura Presupuestaría; análisis y armonización.  Decreto 1.332/09- MH/MAG/MIC/UIP: Análisis de programas de producción y coordinación en la liberación de materias primas.  PLANAL Comunidades Indígenas: Apoyo al INDI en la formulación de su proyecto.  Formulación de Planes y Programas Estratégicos: Plan Agrícola 2010/2011; Programa de Fomento de la Producción de Alimentos por la Agricultura Familiar (Programa Emblemático del MAG en el marco de la Política Pública para el Desarrollo Social 2010-2020); Programa de Fomento al Desarrollo de la Competitividad Agropecuaria; Programa Nacional de Apoyo a la Producción y Comercialización de Hortalizas del Paraguay 2010-2014; Programa de Fomento y Promoción de la Equidad de Género y Juventud Rural.  Publicaciones de Informes y Estudios sectoriales: Síntesis de la Producción y el Comercio Pecuario del Paraguay; Costos de producción de Rubros Agrícolas; Diagnóstico de Rubros Agrícolas 1991/2008; Análisis del Comportamiento de Rubros Agrícolas; Disponibilidad de Rubros Agrícolas de Consumo; Inversión en Paraguay; Soja 2008/2010; Series Históricas/Quinquenio 2005 - 2009 (Rubros Agrícolas - Pecuarios), se estará publicando antes del 30/12/2010; El mercado de la carne aviar en los países del CAS 2010; Plan Agrario 2010/2011 - Material Técnico; Informe sobre Población Rural del Paraguay.  Otras publicaciones: Mercado Granario del Paraguay; Informe sobre el riego en cultivos agrícolas; Informe sobre el sector pecuario paraguayo; Informe sobre sésamo y soja Zafra 2009/2010; Informe sobre precios promedios de soja, algodón y ganado bovino; Situación coyuntural de granos y fertilizantes del Paraguay; Programa Nacional de Generación de Ocupación Rural del Paraguay; Informe sobre estimación de rubros hortícolas para el Programa Hortícola MAG 2010/2014; Informe sobre actividades del sector rural paraguayo según CAN 2008; Informe sobre Desempeño del Paraguay en rubros granario, hortifrutícola y pecuario bovino; Informe de levantamiento de datos del sector agropecuario para la FAO; Informe sobre Perspectivas de la agricultura y del desarrollo rural en las Américas: caso Paraguay; Informe sobre costos hortícolas del Paraguay; Informe sobre cultivo de la Soja en el Paraguay.  Monitoreo y Evaluación de Planes, Programas y Proyectos: Informe trimestral de monitoreo del PEES, capitulo MAG; Informe de Gestión Institucional julio/2009 a junio/2010; Informe Desarrollo Rural Territorial y Reforma Agraria Integral; Informes bimestrales de Proyectos de Inversión para el Ministerio de Hacienda; Informe de Gestión Institucional Anual 2010; Informe Evaluación Proyecto Fortalecimiento del Sector Agrícola II Etapa – PGp-14; Informe Evaluación Proyecto JIRCAS; Informe Evaluación Intermedia Proyecto Fortalecimiento de la Agricultura Familiar Sostenible; Informe Evaluación Campaña Agrícola 2009/2010; Informe Evaluación Presupuestaria 2010; Informe de Rendición de Cuentas para la Audiencia Pública ene l marco del MECIP; Plan Operativo Anual: revisión, ajuste y coordinación para la elaboración.  Implementación del Sistema de Programación Operativa – SPO.  Incorporación en el Presupuesto 2011 de nuevos programas que responden a lineamientos del Gobierno: Programa Emblemático.  Participación y representación institucional en ámbitos regionales e internacionales: CAS, REDPA, REAF.

 Elaboración y seguimiento a firma de Convenios, Acuerdos, Cartas de Entendimientos con Instituciones y Organismos Público y Privados, nacional e internacional. Censo y Estadísticas Agropecuarias (DCEA)  Obtención, procesamiento y difusión de las estadísticas agropecuarias. 1 material publicado de la Estadística Agropecuaria.  Actualización de la base de datos del Registro Nacional de la Agricultura Familiar – RENAF.  Encuesta de recopilación de datos, para la estimación de los 13 rubros principales en forma periódica anual, realizándose unas 300 visitas a empresas, cooperativas, asociaciones, entre otras.  Levantamiento de la Encuesta agropecuaria, para la estimación de los rubros en general y su publicación a fin de año. Para la selección de las fincas a ser consideradas en el estudio, se tomaron como referencias 2.266 unidades productivas registradas en el CAN2008.  El Registro de la Agricultura Familiar cuenta con un total de 174.685 productores aproximadamente. En el año 2010 fueron inscriptos e incorporados a la base de datos alrededor de 7.500 beneficiarios más.  Avances con los Programas, Proyectos y Direcciones, para ir fortaleciendo la base del RENAF, tomando en consideración el nuevo instrumento. En este marco se han registrado 310 nuevos inscriptos aproximadamente.  Actualmente estamos realizando un programa de capacitaciones para los técnicos registradores de los Programas, Proyectos y Direcciones que participarán en los procesos de actualización del RENAF. Comercialización  Organizaciones de productores apoyados para la comercialización de sus productos en mercados internos y externos. 4.608 productores.  Comportamiento de los mercados, interno y externo, de productos agropecuarios e información sobre precios de mercados estudiados y difundidos. 2.689 publicaciones.  Organizaciones de productores apoyadas para el beneficiamiento de su producción a través de la habilitación y equipamientos de los Centros de Acopios. En etapa de elaboración de 6 diseños ejecutivos.  Productores asociados apoyados para la comercialización de sus productos agropecuarios. Se registró la participación en capacitaciones de 4.608 productores organizados en comités, asociaciones o cooperativas, en 246 jornadas, principalmente en las áreas de información de mercados, planificación de la producción en función al mercado, comercialización conjunta, manejo pos cosecha e industrialización, buenas prácticas agrícolas, entre otros.  En el bloque del Centro de Comercialización de Productos Agropecuarios (CECOPROA) del MAG: comercializan unas 65 organizaciones con aproximadamente 2.500 productores, de 10 departamentos del país. En el período de enero a noviembre (13/11/2010) del presente año se han vendido: 17.275.018 kilos, 2.573.049 docenas, 1.092.361 yuntas con un valor de G. 23.525.359.916, siendo los principales rubros comercializados: mandioca, tomate, pimiento, maíz, maní, naranja, zanahoria, zapallo, cebolla, batata.  Comercialización con Supermercados: En el marco del acuerdo con la CAPAASU, se han comercializado con los Supermercados SALEMMA, MACHETAZO, STOCK y otros, desde el mes de enero a noviembre un volumen aproximado de 33.057 Kg. de diversos rubros, por un monto de 46.881.600 G. Entre los principales rubros comercializados son: zanahoria, cebolla, zapallo, repollo, remolacha, pepino, y otras hortalizas.

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 Mercado externo: En el marco del convenio firmado entre el MAG y la Cámara Paraguaya de la Banana y Piña, a la fecha se enviaron al mercado Argentino aproximadamente 300 camiones de 27.000 Kg. (1.050 cajas por envío), con un precio promedio de 10.000 g/cajas, siendo en ingreso bruto de aproximadamente G. 3.150.000.000.  En materia de normas de comercialización conjuntamente con el Instituto Nacional de Tecnología y Normalización (INTN), y otras instituciones del sector público, se elaboraron cuatro normas técnicas; pimiento, cebolla, papa y calabacita, de los cuales fueron aprobadas el de la cebolla y la calabacita.  Informaciones de mercados de productores agropecuarios captados y difundidos. En cuanto a las publicaciones se tiene que se han elaborados 2.689 boletines, sean estas diarias, semanales, mensuales, trimestrales y semestrales, que son difundidas a instituciones Públicas y privadas.  En cuanto a los materiales de apoyo a la capacitación se elaboraron informe de coyunturas de los siguientes rubros: Mango, Poroto, Papa, Menta, Remolacha, Boletín de Insumos Agrícolas, Frutilla, Piña, Brócoli, Arveja, Lechuga, Acelga, Pimiento, Berenjena. Sésamo, Banana, Cebolla, Tomate, Pepino Coliflor, Zanahoria, Mandioca, Maíz. Sésamo, Banana. Ajo, Naranja.  Se elaboraron además: instructivos sobre Planificación de la Producción de tomate para la capacitación en power point; Trípticos sobre Normas Técnicas de los rubros de: Tomate, Zanahoria, Banana, Transporte, Frutilla, Mango, Sandia, Melón, Piña y Mamón. Actualización de Trípticos sobre manejo pos cosecha de los rubros: Melón, Tomate, Pimiento, Banana, Zanahoria, Cebolla, Piña, Zapallo, elaboración de Ketchup, Ajo.  Apoyo a productores de la pequeña Agricultura Familiar a través de 10 Centros de Acopio Infraestructuras de Centro de Acopios elaborados: Referente a los Centros de Acopio, se realizó la licitación MAG N° 36/2010, para la elaboración de los Proyectos Ejecutivos de los Centros de Acopio, siendo adjudicada la Empresa CSI Paraguay S.A., que en el mes de diciembre deberán presentar los diseños finales para los proyectos ejecutivos que son: Santa Rosa del Aguaray, San Pedro: Silos de 4 tubos de 150 Tn. c/u; Horqueta, Concepción: Silos de 4 tubos de 150 Tn. c/u. Tembiaporá, Caaguazú: Planta empacadora de banana. Cnel. Oviedo, Caaguazú: Dentro del Merkaaguazú, Planta lavadora, clasificadora y procesadora de productos fruti hortícola. María Auxiliadora, Itapúa: Planta lavadora, clasificadora y procesadora de productos fruti hortícolas. J. Augusto Saldivar, Central: Planta lavadora, clasificadora y procesadora de productos fruti hortícolas.  En el presente año se han transportado un volumen de 5.129.529 kilogramos de rubros agrícolas, frutícolas y hortícolas, involucrando a 117 organizaciones de productores con la participación de 1.692 productores de varios distritos de los Dpto. de Concepción, San Pedro, Cordillera, Guaira, Caaguazú, Central. Caazapá, Paraguari. Estas acciones se realizan en el marco del convenio firmado entre el MAG, Entidad Binacional Yacyreta, INDERT y otras instituciones. Biblioteca Nacional de Agricultura – BINA  Apoyo de los Medios de Comunicación: mediante gestiones realizadas se obtuvieron respuestas favorables para la obtención, en carácter de donación, de un ejemplar diario de las ediciones de los Diarios "ABC Color" y "Ultima Hora".  Biblioteca Virtual: Prosecución del “PRoyecto de Biblioteca Virtual sobre la VIDA Y OBRAS DEL SABIO SUIZO DR. MOISÉS S. BERTONI, existentes en la BINA” (Versión Preliminar), cuyo lanzamiento oficial se realizó en diciembre del 2006.  Exoneración de Franquicia Postal: Por disposiciones superiores de la Dirección de Correos se ha suspendido la exoneración total del mencionado servicio, concediéndose solo un 50% del pago a realizar. Esto ha reducido los acuses de

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recibos de las numerosas publicaciones remitidas del exterior, debido a que la BINA no cuenta con presupuesto para este tipo de operación. Distribución de las obras escritas por el Dr. Moisés S. Bertoni: Se prosiguió con la distribución de las importantes obras reeditadas a diferentes entidades educativas del país y del exterior. Asimismo, a personas relacionadas al quehacer educativo. Enriquecimiento del acervo bibliográfico nacional e internacional: Se incrementó considerablemente el acervo bibliográfico nacional e internacional con publicaciones donadas por instituciones nacionales, ONGs, empresas privadas y organismos e instituciones internacionales. Participación en la EXPO-MAG 2010 con la exposición de una muestra de los materiales bibliográficos existentes en el acervo de la misma, igualmente de las valiosas obras del Dr. Moisés S. Bertoni. Se realizó el lanzamiento de la reedición de la valiosa obra del sabio suizo Dr. Moisés S. Bertoni, titulada: “DICCIONARIO BOTANICO” Latino – Guaraní/Guaraní – Latino. Reedición de valiosas obras : “DICCIONARIO BOTANICO”, Latino – Guaraní/Guaraní – Latino, obra póstuma del sabio suizo, Dr. Moisés S. Bertoni; MANUAL DE AGROFORESTERIA, publicado por el MAG, Proyecto Manejo Sostenible de Recursos Naturales, conjuntamente con la Cooperación Técnica Alemana (GTZ).

Programa Nacional de Biocombustible – PNBIO  Promoción y capacitación de rubros agro energéticos, cumplido en 90%. Certificado de origen de la materia prima, cumplido en 35%.  2000 Certificados de origen entregados y 800 has de cultivos agro energéticos implementados.  Monitoreo de parcelas demostrativas instaladas de rubros potenciales: 70%  Capacitación de productores, líderes, autoridades locales y técnicos interesados en rubros agroenergéticos.  Levantamiento y actualización de datos sobre superficie sembrada: 75%.  Capacitación de técnicos del programa en eventos internacionales.  Apoyo al adiestramiento para operadores de usinas, curso teórico-práctico: 100%. Negociaciones Agrícolas Multilaterales y Regionales  Participación en el 81 % de los acuerdos alcanzados, TLC MCS ISRAEL – Pos. UE MCS – Posicionamiento en el PCB – NPRY 17.  Comunicación y defensa del status sanitario del país en las XLVII, XLVIII y XLIX reunión del Comité de Medidas Sanitarias y Fitosanitarias de la Organización Mundial del Comercio.  Notificaciones agrícolas 2009 a la OMC, para el cumplimiento de los compromisos ante el acuerdo sobre Agricultura de la OMC. Notificación NPRY17.  Formulación y defensa de la posición sectorial en el tercer examen de política comercial. CHAPT III y CHAP IV.  Posicionamiento sectorial sobre el movimiento transfronterizo de OGM para la 5 COP MOP del Protocolo de Cartagena sobre Seguridad de la Biotecnología.  Acuerdo de libre comercio del MERCOSUR con la República de Israel, Capítulos agrícola y sanitario.  Elaboración de la posición sectorial en las negociaciones, entre la Unión Europea y MERCOSUR, Comisión Negociadora Birregional XVII, XVIII y XIX.  Coordinación de políticas agrícolas regionales en el SGT 8. “Agricultura” del MERCOSUR.  Coordinación de la Presidencia del Comité Nacional del Codex Alimentarius  Coordinación del Proyecto de Cooperación para la Armonización de Normas y Procedimientos Veterinarios y Fitosanitarios, Inocuidad de Alimentos y

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Producción Agropecuaria Diferenciada entre la Comunidad Europea y el MERCOSUR, Convenio ALA/2005/17.887. Plan de acción del Comité Técnico de la Comisión de Buenas Prácticas Producción a corto, mediano y largo plazo. 100 funcionarios capacitados a través de intercambios de experiencia en el MERCOSUR y la Unión Europea. Se realizaron 8 cursos talleres en diferentes temas relacionados al comercio internacional. Fortalecimiento de los laboratorios de SENAVE y SENACSA con la entrega de equipos de laboratorios donados por el Proyecto ALA/2005/17887 UE/MERCOSUR.

Género y Juventud Rural  Fortalecimiento de la Institucionalización de políticas de desarrollo rural con enfoque de género en el Ministerio de Agricultura y Ganadería por medio del diseño e implementación de políticas de igualdad en la Agricultura Familiar con participación social, fortaleciendo la integración regional. Reunión de ETIJ.  Capacitaciones en Talleres, Seminarios, Desayuno de Trabajo, Publicaciones: Tríptico, libro sobre concepto de Género, Memoria de la Dirección de Género y Juventud Rural, Informes Ejecutivos mensuales y anuales.  Obtención del Término de Referencia (TR) para el Estudio de Acceso de la Mujer a la Tierra.  Coordinación y ejecución de acciones efectivas a nivel interinstitucional SMPR y MAG.  Coordinación ejecución de acciones efectivas con entes autárquicos y sistema MAG a través del Equipo Técnico Interinstitucional de Genero (ETIG); INDERT, CAH, INCOOP, DEAg, DEA, DCEA, DC, DINCAP (Proyecto Paraguay Rural y Proyecto de Manejo sostenible de los Recursos Naturales PMRN, Proyecto de Fortalecimiento de la Agricultura Familiar sostenible – PFAFS), VMA, VMG.  Coordinación y ejecución de acciones efectivas a nivel internacional desde la REAF- MERCOSUR: Argentina, Brasil, Uruguay.  605 personas sensibilizadas y capacitadas en análisis de Políticas para incorporan la perspectiva de género: 172 técnicos/as (66 técnicas y 106 técnicos) y 30 tomadores de Decisiones del Sistema MAG( 25 directores, viceministros, ministro y 5 directoras, Ministra), 360 Productores/as (243 productoras, 177 productores.  La meta fijada era 80% (100 personas) según la ficha técnica, pero se logro el 100% y aún mas de la meta fijada por gracias a la coordinación y articulación con otros proyectos de la Secretaria de la Mujer de la Presidencia de la República del Sistema MAG (: Proyecto de Fortalecimiento de la Agricultura Familiar Sostenible (PFAFS), Proyecto de Manejo Sustentable de los Recursos Naturales (PMRN), Proyecto Paraguay Rural), REAF- MERCOSUR.  Ejecución del Programa Regional de fortalecimiento Institucional de Políticas de Igualdad de Género en la Agricultura Familiar.  Ejecución del Proyecto “Asistencia en políticas de participación de la mujer para el desarrollo rural y la seguridad alimentaria en Paraguay” TCP/PAR/3202, Convenio con la SMPR (Secretaria de la Mujer de la Presidencia de la República).  Se realizaron 23 talleres a Técnicas/os extensionistas, gerentes, planificadores, coordinadores de la DEAg, al Equipo Técnico Interinstitucional de Género (ETIG), a productores/as Rurales.  En proceso de llamamiento a concurso para el Estudio del Acceso de la Mujer a la Tierra.  Seminarios a extensionistas, técnicas/os, ETIG, y mujeres rurales. 2 Intercambios a nivel regional (Brasil y argentina) técnica del MAG, SMPR y Mujeres Rurales. 2 Secciones Nacionales de la REAF – MERCOSUR: Reunión con el equipo institucional y la sociedad civil. 2 Reuniones Especializadas de la Agricultura

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Familiar: XIII REAF – MERCOSUR – PPTA (Argentina) y XIV REAF MERCOSUR - PPTB (Brasil). 3 Reuniones del comité Regional de seguimiento del Programa Regional de Fortalecimiento de la institucionalidad de Género en la Agricultura Familiar – MERCOSUR ( puntos focales de Género integrantes de la REAF- MERCOSUR: Argentina, Brasil, Paraguay, Uruguay y chile. Desayuno de trabajo con tomadores de decisión (ministro/a, Viceministros, directores/as del sistema MAG y entes autárquicos. Juventud Rural  Políticas de Juventud Rural: 16% ejecución.  Actualización del Capital Humano.  Constitución del Equipo Técnico Interinstitucional de Juventud (ETIJ) 14 participantes (9 mujeres y 5 varones) del sistema MAG y Entes autárquicos – ONG’s.  1 Reunión para la conformación del Equipo Técnico de Juventud – ETIJ- Puntos focales de las diferentes instituciones del Sistema MAG.  A nivel Regional, presentación del Seminario Regional de Educación Rural y formación técnica profesional, Estudio del Acceso de los jóvenes a la tierra, replica del curso de formación de jóvenes posibles fecha para la realización del evento 13, 14,15 de diciembre del año en curso. Para su presentación en la XIV REAF – MERCOSUR – PPTB.  La meta fijada era 70% (90 personas) según la ficha técnica las metas prevista no pudieron ser alcanzada al 70% de ejecución por motivo disponibilidad de recursos financieros, falta de recursos humanos en el Departamento de Juventud.  Reuniones de coordinación con proyectos del MAG: Proyecto de Fortalecimiento de la Agricultura Familiar Sostenible (PFAFS), Proyecto de Manejo Sustentable de los Recursos Naturales (PMRN), Proyecto Paraguay Rural.  PMRN: 32 productoras, 28 técnicos/as sensibilizadas y capacitadas en análisis de Políticas para incorporan la perspectiva de género. PFAFS: 40 productoras/es sensibilizadas y capacitadas en análisis de Políticas para incorporan la perspectiva de género. Proyecto Paraguay Rural: Elaboración para la publicación de las Memoria. Trabajo coordinado con la Dirección de Extensión Agraria. Apoyo a la Reactivación Económica y la Agricultura Familiar Proyecto Manejo Sostenible de Recursos Naturales - PMRN  Practicas de Manejo de suelo en 8.915 Hectáreas (de la FASE l y II) se implementaron las medidas de agricultura de conservación.  Practicas de Manejo de Forestal en 4.382 Hectáreas (de la FASE l y II) se implementaron las medidas forestales (Manejo de Bosque, Reforestación y Agroforesteria e implementación de viveros forestales).  Capacitación a 10.000 diez mil productores en los departamentos que interviene el PMRN en agricultura de conservación con la utilización de abonos verdes.  50 practicas en manejo de suelo (subsolado, aplicación de herbicidas, fertilizantes)  Aumento de la productividad de los productos de autoconsumo (maíz, mandioca, poroto, piña, sésamo, etc).  150 parcelas donde se realizaron ensayos comparativos de rendimientos.  Realización de 30 Prácticas forestales en fincas de productores beneficiarios  80 parcelas modelos establecidas en Manejo de Bosque y Reforestación.  Realización de 50 mediciones de crecimiento en parcelas de reforestación.  Realización de 5 días de campo en manejo forestal.  Elaboración de 3 materiales audiovisuales.

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 Apoyo en la comercialización de los rubros producidos en las fincas de beneficiarios del PMRN, con empresas privadas, como ser: maíz, mandioca, frijoles (feijao), Semillas de Abono Verde; entre otros.  Conformación de Mesas Interdisciplinarias en los distritos de Loreto, Horqueta, Vaquería y Caazapá  Ciento diez (110) Técnicos afectados al PMRN fueron capacitados en Recuperación y Manejo de Suelos Degradados, y en el manejo forestal. Fortalecimiento del Sector Agrícola - II Etapa (JBIC PGP14)  166 FE implementadas y en funcionamiento; 2.264 productores constituidos en Comités; 18.508 proyectos financiados a través del CAH con fondos originales y de reinversión; 888 proyectos financiados a través de BNF con fondos originales y 58 proyectos con fondos de reinversión; 1.000 proyectos agropecuarios financiados con créditos en el 2010; 166 SAP implementados y en funcionamiento; 12.435 conexiones domiciliarias habilitadas; 406,933 de MCR implementados y habilitados  166 FE monitoreadas; 2.264 productores asistidos en Comités; 1.000 proyectos financiados monitoreados; 166 SAP implementados monitoreados; 406,933 de MCR implementados y monitoreados  Con relación a la producción en FE, se tiene un aumento sustancial en los rubros tradicionales de producción como efecto de la recuperación, conservación de suelo y aplicación de prácticas tecnológicas, como ejemplo, en el cultivo de maíz se tuvo un aumento de 1.200 kg/ha a 4.800 kg/ha, obteniéndose un incremento neto de 3.600 kg/ha; en sésamo, la diferencia fue de 310 kg/ha; en poroto, 268 kg/ha  Los productores de FE son capacitados periódicamente a través de la DEAG, bajo la modalidad de teoría y practica en temas relacionados con el manejo de suelo, rubros de renta, comercialización, seguridad alimentaria y fortalecimiento organizacional.  La mayoría de las 166 SAP fueron concluidas y en etapa de recepción entre provisoria y definitiva por el SENASA. Los contratos con las empresas constructoras ya fenecieron, quedando algunas pocas obras inconclusas, sobre las cuales SENASA, a través de nota DG N° 413/10, se compromete a la fiscalización de las obras inconclusas y el seguimiento de las mismas.  La mayoría de los tramos de los 406,93 km de MCR fueron concluidos y los contratos con las empresas constructoras ya fenecieron, quedando algunas pocas obras inconclusas. El MOPC, a través de nota GVMOPC N° 338/10, asume la fiscalización de las obras pendientes de terminación y el seguimiento de las mismas.  En el marco de seguimiento y monitoreo al proyecto PG-P14, se contrato por parte de la JICA a un experto internacional por un periodo de 60 días calendario, entregándose un Informe Final sobre los resultados obtenidos y recomendaciones para la ejecución de un Plan de Acción post proyecto, resaltando que esta actividad es transversal a todos los componentes del PG-P14. Proyecto de Empoderamiento de las Organizaciones de los Pobres Rurales y Armonización de Inversiones – PARAGUAY RURAL  Los pobres rurales y sus organizaciones mejoran sus condiciones de vida, accediendo a recursos productivos y servicios disponibles en el ámbito de acción del Proyecto Paraguay Rural. 72 Planes de Fortalecimiento; 125 Planes de Negocios  15 Jornadas de capacitación a 20 técnicos del PPR en el enfoque y la estrategia del Proyecto.  36 eventos de difusión del Proyecto a organizaciones y actores.

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 218 Representantes Rurales capacitados en enfoque, alcances y procedimientos del Proyecto.  15 jornadas de capacitación realizadas, 98 especialistas locales y 154 Representantes Rurales encargados de facilitar los planes de fortalecimiento de las organizaciones capacitados.  148 Diagnósticos Rurales Participativos elaborados en las organizaciones.  Capacitación y acompañamiento en la Elaboración y presentación de 72 Planes Fortalecimiento con las organizaciones.  Revisión y recomendaciones sobre Planes de Fortalecimiento presentados, 72 planes dictaminados.  Aprobación de financiamiento de 72 PFs presentados al COSAPLAN. Actividades de pre inversión para la promoción de actividades de negocios  Transferencia de recursos financieros para la implementación de 68 PF. Monto en Guaraníes: 1.074.715.000. 12 Jornadas para habilitación de Técnicos, 204 técnicos capacitados en planes de negocios.  111 técnicos y/o consultores contratados para las Actividades de Planes de Fortalecimiento de las Organizaciones.  178 Rendiciones de cuentas de las Organizaciones presentadas.  Presentación de 129 Perfiles de Planes de Negocios y aprobación de 125 Perfiles de Plan de Negocios (a nivel de OT). Armonización de inversión  Revisión de estrategia de implementación, incluyendo caracterización de cadenas de valor según rubros.  3 acuerdos de alianzas con otras entidades para ampliar el acceso de las organizaciones a servicios técnicos y recursos productivos.  21 Jornadas para la articulación en redes de 10 organizaciones.  Acompañamiento técnico y/o monitoreo del proceso de elaboración, ajuste y presentación de 125 Planes de Negocios, asegurando el enfoque participativo, inclusión y equidad.  Revisión de 125 Planes de Negocios presentados.  Aprobación de financiamiento de 125 Planes de Negocios presentados al COSAPLAN.  Formalizar el financiamiento y la transferencia de recursos para la ejecución de los 125 Planes de Negocios aprobados.  Transferencia de recursos financieros para la implementación de 122 planes de Negocios. Monto en Guaraníes: 17.298.676.492. Participación en 2 EXPO – FERIAS en las ciudades de San Lorenzo y Oviedo.  Presentación y análisis de informes de PN, 1 por organización. Componente 3: Diálogo de políticas  2 Seminario -taller de DP: definición de prioridades y elaboración del POA 2011 de la MCID. (Concepción, San Pedro, Caaguazú, Caazapá y Guaira).  Capacitación en presupuestación institucional coordinada (Concepción y Caaguazú), 4 eventos realizados, 160 participantes.  2 Talleres sobre organización, participación, ciudadanía y cultura (Concepción, San Pedro, Caaguazú y Caazapá).  3 reuniones de coordinación operativa con Mesa Coord. Departamental de San Pedro.

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Proyecto de Desarrollo Sostenible - PRODERS  2 Planes de Desarrollo de Microcuencas (PDM) elaborados; 100 Planes de Inversión de Fincas elaborados, de los cuales uno aprobado por el Banco Mundial; 2 Juntas de Desarrollo de Microcuencas (JDM) conformados; Asistencia Técnica en 2 Microcuencas: Cororoí con 330 productores y Agua Rica con 143 productores.  100 Planes de Inversión de Finca (PIF) con solicitud de transferencia de los fondos de inversiones; Convenio firmado con el INDI conforme a requisito establecido en el Convenio de Préstamos para la implementación de acciones en el marco del PRODERS; Conformación y operación en la DINCAP de la Sub UAF y la UOC, como implementación del PRODERS, para agilización de procedimientos de los Programas y Proyectos.  Socialización sobre alcances y procedimientos del PRODERS a 841 productores organizados en 35 comités de 13 Microcuencas; Capacitación en diferentes ámbitos temáticos a 562 productores de 3 microcuencas; Socialización en diferentes ámbitos del proyecto a lideres de 3 Comunidades Indígenas con 610 miembros; Capacitación sobre alcance y procedimientos del Proyecto a 112 personas (técnicos y administrativos) del PRODERS y del MAG.  Relevamiento de datos en las Comunidades Indígenas de Espajin (38familias y Ñu Rugua (40 familias) respectivamente en el Dpto. de San Pedro y la comunidad indígena de Toro Kangue con 25 familias en el Dpto. Caaguazú. Censo a 562 de productores de tres Microcuencas: Cororoí (330), en el Dpto. de San Pedro; Agua Rica (140) y Tacuary (92) en el Dpto. de Caaguazú realizados.  Sistema Básico de Información para los proyectos de Inversión preparados y remitidos para la no objeción del Banco Mundial; Vehículos, combustible y útiles para el Proyecto adquiridos; Manual Operativo del Proyecto, incluyendo las partes de los manuales de Inversiones, de funciones, de gestión administrativa y del plan de gestión ambiental, aprobados por el BM.  Gestión para renovación de Licencia Ambiental del PRODERS en proceso. Plan de Gestión Ambiental en proceso de ajuste.  Proceso para las contrataciones del especialista en Sistema Informático y del Coordinador en Sistema de Comunicación e Información finiquitados. Aquél tiene la no objeción del BM para la contratación  Adquisición de Semovientes Bovinos, Ovinos y Caprinos en proceso de evaluación ofertas; Adquisición de corral con embarcadero brete y caminero, en proceso de evaluación ofertas.  Gestión con la Dirección General de Estadísticas y Censos para la elaboración del diseño para la Línea de Base del Proyecto, en el muestreo representativo de los beneficiarios de las Microcuencas y de las Comunidades Indígenas, así como en la preparación de la boleta censal.  Identificación y delimitación de las áreas de 38 Microcuencas a ser asistidas en el 2011.  Empresas encargadas de Selección de RRHH para el Proyecto en etapa de selección; Contratación de Auditoria concurrente en proceso de selección.  Pagina Web del PRODERS en proceso de preparación.  Análisis y generación de acciones con 2 misiones de supervisión, para agilizar la ejecución del PRODERS.  A partir de un Equipo Básico y dado la no Contratación de la firma para la selección de RRHH para el PRODERS se avanzó en la incorporación de: 2 coordinadores Zonales, 1 Coordinador Estrategia Indígenas, Especialistas en Gestión Ambiental, Sistema Información Geográfico (SIG), Monitoreo y Evaluación, Planificación; Elaboración del anteproyecto Plurianual 2012 /2013.

Laboratorio de Bioseguridad NSB3A y Fortalecimiento del Laboratorio de Control de Alimentos – FOCEM Objetivo Institucional: Fortalecer y readecuar la capacidad de diagnostico del  Contratación de Asesor en Gestión a la UEP, especialista en Contrataciones Públicas.  Pliego de Bases y condiciones para el llamado “Construcción del Laboratorio de Bioseguridad NSB3A” para la el llamado “Fiscalización del Laboratorio de Bioseguridad NSB3A” y para el llamado “Asesoría Contable”.  Contratación de Empresa para la publicación de informaciones del Proyecto y llamado a licitación. Una empresa contratada. Publicación de Informaciones inherentes al Proyecto, en cumplimiento de las Normas de Visibilidad FOCEM.  Contratación de de empresa que proveyó de servicios de impresión, la cual proveyó de servicios de impresión, como así también la provisión de artículos que exigen las Normas del FOCEM para asegurar la visibilidad del Proyecto. Una empresa contratada. Cartel de Obra “Ampliación y Adecuación del Laboratorio de Control de Alimentos del SENACSA; Placa Conmemorativa de Inauguración de la Obra; Banner y Banderolas.  Contratación de la Empresa Constructora para la “Adecuación de la Infraestructura del Laboratorio Control de Alimentos” Laboratorio de Control de Alimentos Ampliado y Readecuado.  En cuanto a la “Construcción del Laboratorio de Bioseguridad NSB3A”: Se ha presentado el Diseño y Cálculo Final para la Construcción de Laboratorio, en base al cual fueron elaborados los Pliegos de Bases y Condiciones para el inicio del llamado, y remitidos a la Unidad Técnica Nacional FOCEM del Ministerio de Hacienda, para su posterior remisión a la Secretaría del MERCOSUR.  El SENACSA ha solicitado una readecuación del Diseño, atendiendo las nuevas necesidades de la Institución, y en este momento se encuentra en etapa de evaluación la ejecución dicha solicitud, por parte del MAG, a fin de proseguir con la ejecución de Dicho Componente.  Se ha ejecutado un 100% del Componente 3 “Adecuación y Ampliación del Laboratorio de Control de Alimentos”, cuya inauguración de la obra se tiene prevista a mediados del mes de diciembre de 2010.  Se ha realizado la primera Rendición de Cuentas del Proyecto, correspondiente al Primer desembolso recibido en el año 2007.  La Unidad Nacional Ejecutora ha obtenido un avance físico del 95% del Cronograma de Ejecución comprometido para el ejercicio ante la Unidad técnica Nacional FOCEM del Ministerio de Hacienda, a excepción de lo dependiente y correspondiente al Componente 2 “Construcción del Laboratorio de Bioseguridad”.

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Acción Mercosur Libre de Fiebre Aftosa – PAMA/FOCEM  Técnicos del SENACSA se capacitaron y realizaron asistencia técnica regional a BOLIVIA. Unidades Zonales adecuadas y construidas.  De los 18 llamados se ha realizado 16 llamados proveyéndole al SENACA de 4 camionetas y 1 furgoneta, pasajes y viáticos, equipos de informática, muebles, instrumentales veterinarios, se ha pagado la deuda con PANAFTOSA por los kits. De ELISA, calcomanías y carteles, útiles de oficina y combustible, se realizo la Adecuación de la Unidad Zonal de Pto. Pinasco y se esta construyendo Unidades Zonales en Tte. Esteban Martínez y Vallemí, estas actividades conlleva a cumplir con el objetivo principal del Programa que es la erradicación de la fiebre aftosa.

Proyecto Fortalecimiento de la Agricultura Familiar Sostenible “ÑAMOMBARETE ÑEMITY JOPARÁ”  2.000 productores/as beneficiarios/as con asistencia técnica permanente en gestiones técnicas, organizativas, productivas y comerciales.  22 técnicos/as del proyecto y 13 jefes de ALATs extensionistas participan en las jornadas de capacitación y actualización de técnicos sobre “Manejo y Conservación de Suelos con énfasis en el uso de abonos verdes en fincas de pequeños productores, realizado en el Departamento de Caazapá.  15 Diagnósticos Rurales Participativos (DRP) realizados en los 15 distritos beneficiarios, que son utilizados para la planificación participativa entre los beneficiarios y los técnicos/as del proyecto.  9 Asentamientos Rurales con asistencia técnica permanente distribuidos geográficamente en los distritos de Tavaí, Buena Vista, Yuty (Dpto. de Caazapá), Itakyry (Dpto. Alto Paraná), Itanará, Jasy Kañy, Ypejhú(Dpto. Canindeyú).  Diagnostico Nutricional Participativo realizado en el distrito de Curuguaty con la participación de 32 productoras y productores.  128 productoras organizadas en los distritos de Tavai, Juan E O Leray, y Juan León Mallorquín, participan en las jornadas de procesamiento y conservación de alimentos.  13 Agencias Locales de Asistencia Técnica /DEAg equipadas mediante la entrega de mobiliarios, computadoras, fotocopiadoras- impresoras, insumos de oficina (papel, perforadora, presilladora, entre otros) y artículos de limpiezas.  78 productores/as participan en las jornadas de capacitación en el área de producción pecuaria, cría de aves, cerdos y peces en los Departamentos de Caazapá y Alto Paraná, con el apoyo del equipo técnico de especialistas de la Dirección de Investigación y Producción Animal del MAG.  2.000 productores/as reciben semillas de hortalizas en apoyo a la seguridad alimentaria y diversificación de las fincas familiares.  14 agro emprendimientos, serán financiados en el mes de noviembre por un total de G. 1.681.353.800 beneficiando a 166 productores/as organizados en comités.

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Ministerio del Interior (MI)
Brindar seguridad ciudadana y promover la gobernabilidad democrática, contribuyendo al desarrollo del país y al bienestar de su población

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Establecer e implementar políticas públicas de Seguridad Ciudadana, Territorio y Población, con enfoque de Derechos Humanos y Participación Ciudadana  Primera Encuesta de Victimización  Política Nacional de Seguridad Ciudadana  Recuperación Institucional de la Policía Nacional  Fortalecimiento tecnológico para la Policía Nacional  Creación de nuevas Unidades Policiales  Lucha contra la criminalidad  Materiales de información y difusión sobre Derechos Humanos y labor policial  Personal policial de la PUE, Sistema 911 y Servicio Operativo capacitado  Personal policial de tres Comisarías de Lambaré capacitado  Personal policial de las Comisarías de Asunción y Área Metropolitana capacitado en diversas áreas del conocimiento  Personal policial capacitado en resolución alternativa de conflictos  Comisarías de Atención Especializada a Víctimas de Violencia Intrafamiliar y de Género en Asunción, Ñemby, Villarrica y Encarnación  Estudiantes capacitados en Prevención al consumo de drogas  Producción y entrega de cédulas de identidad a personas que nunca habían accedido a este documento  Conformación de Comisiones Vecinales de apoyo a la seguridad ciudadana  Fortalecimiento de Comisiones Vecinales pre existentes  Coordinación de acciones con Gobernaciones y Municipalidades, en el ámbito de la participación ciudadana  Fortalecimiento de ciudades fronterizas  Recuperación de la soberanía en el Municipio de Mcal. Francisco Solano López  Adecuación de las normas internas de la Policía Nacional relacionadas a Derechos Humanos  Educación en derechos humanos aplicada a la práctica policial  Mediación en conflictos sociales en que estén comprometidos los derechos humanos individuales y colectivos  Monitoreo de Centros de Detención  Preservación de memoria histórica  Participación comunitaria en la prevención del Delito  Impresión, presentación y difusión de la Primera Encuesta Victimización  Impresión, presentación y difusión de la Política Nacional de Seguridad Ciudadana  Inversión de Infraestructura y equipamiento, mejores condiciones de trabajo, aplicación de políticas de contención más disuasivas y menos represiva.  Censo Policial, que revela no solo el déficit sino las potencialidades.  Mejoramiento de la selección del Personal y Reformas en la Educación Policial.  Dignificación y transparencia en la Policial Nacional, fortaleciendo las áreas de justicia policial, aumentando reuniones del Tribunal de Calificaciones.  Digitalización de los sistemas de comunicaciones, nuevo sistema de registro de personas, adquisición de sistema especializado AFIS como apoyo a las tareas de registro e identificación de personas y criminales.  Informatización de las comisarías  Se ha creado la Policía Aérea, Policía de Turismo, un nuevo Centro de Seguridad y Emergencia incorporando un centro de monitoreo y vigilancia.

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 Mayor presencia e intervenciones policiales, fortalecimiento e integración de los sistemas de inteligencia del Mercosur.  Acción decidida e inteligente contra la Organización Criminal EPP  Lucha contra el secuestro  Prevención y combate a la trata de personas  Duras acciones contra el delito económico.  Impresión, presentación y difusión de materiales sobre “Carta de de Derechos y Deberes Ciudadanos”, “Derechos Ciudadanos y Actuación Policial”, y “Guía de Derechos Humanos para el personal policial”.  1.087 policías capacitados en Procedimientos de Violencia Intrafamiliar y Procedimientos de Atención Primaria  104 agentes policiales capacitados en Prevención del consumo de alcohol y drogas  682 policías capacitados en Herramientas Informáticas, Sistema Penal y Procesal Penal, Medios de Comunicación e Intervención en Crisis  90 Jefes Policiales de Comisarías de los Departamentos de San Pedro, Canindeyú y Alto Paraná, capacitados en resolución alternativa de conflictos sociales  Seis Comisarías habilitadas con personal policial capacitado para atender casos de violencia intrafamiliar y de género  1.540 alumnos de la educación media de Colegios de Areguá, Ypané, Lambaré, Guarambaré, San Lorenzo y Asunción capacitados en prevención al consumo de drogas  Por medio del Programa Emblemático de Identidad, se produjeron y entregaron 200.708 nuevas cédulas hasta el 31 de octubre 2010 (documentación a personas adultas incluso, que nunca habían contado con documento de identidad).  150 Comisiones Vecinales de Seguridad conformadas en Asunción y Departamento Central,  250 Comisiones Vecinales fortalecidas, creadas con anterioridad, en todo el país  En 12 Gobernaciones y 195 Municipios se conformaron Secretarías Departamentales de Participación y Seguridad Ciudadana.  En el marco del Programa de Fortalecimiento de Ciudades Fronterizas, se iniciaron las tareas en el Municipio de Ypehú.  Recuperación de la soberanía en el Municipio de Mcal. Francisco Solano López: o Redefinición de Límites Municipales o Aumentó la seguridad de los ciudadanos y Ciudadanas en áreas urbanas y rurales o Reinstauración de Derechos Trasgredidos. o Colonización de hecho de las fincas 80 y 240 con 2500 hectáreas. o Declaración de realización de mensura judicial de 165.000 hectáreas o Logro del Decreto Nº 4349 del 11 de mayo 2010 que determina el ejido municipal del Distrito de Francisco Solano López  Se han aprobado 5 reglamentaciones y 7 propuestas de normas en distintas áreas: o Resolución Nº 44 de fecha 12 de enero de 2010, por la cual se reglamenta el Procedimiento del Sumario Administrativo Policial o Resolución Nº 46, por la cual se aprueba el Reglamento Orgánico y Funcional de la Dirección de Justicia Policial o Resolución Nº 077/10 del Departamento de Identificaciones, que establece la expedición de documentos sin ningún tipo de discriminación para todas las personas, especialmente para aquellos que se encuentren privados de libertad o con procesos pendientes. o Modificación de la Resolución Nº 143/05 Que establece los requisitos a ser exigidos para la expedición de cédulas de identidad.

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Derogación de requisitos onerosos para el ingreso a las Academias del Instituto Superior de Estudios Policiales (ISEPOL). Protocolo Básico para la actuación de las Fuerzas Públicas durante la vigencia del Estado de Excepción. Propuesta para un Protocolo de procedimiento en caso de comisión del delito de invasión de inmueble por grupos de personas en zonas rurales. Propuesta para un Protocolo de procedimiento policial para la atención y respuesta a la violencia intrafamiliar y de género. Propuesta para un Reglamento de Uso de la Fuerza Propuesta para la Política de Trata de Personas 2010-2015 Propuesta para la Ley Especial de Trata de Personas y Delitos Conexos. Seguimiento a la implementación de la Resolución 531 de la Comandancia de la Policía Nacional, de septiembre de 2009, sobre Desalojos de gran Envergadura. Este año se desarrolló el curso de Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario junto al Comité Internacional de la Cruz Roja que alcanzó a 40 agentes, docentes e instructores policiales y 3 funcionarios del Ministerio del Interior. En el ámbito académico, también se ha avanzado con la implementación de programas educativos en derechos humanos para formación de sus cuadros, incorporando el contenido de la misma en los distintos niveles de formación policial con un total de 224 horas cátedra y el Programa de Capacitación Permanente en Derechos Humanos y Principios Humanitarios aplicados a la Función Policial, con un total de 80 horas cátedra. El establecimiento del diálogo como requisito fundamental ha tenido visibles resultados, en particular en el presente año. De acuerdos a los registros de la PN (2008-2010) se acompañaron por orden judicial 227 desalojos y se intervino en 124 invasiones de inmuebles, desarrollados estos procedimientos de manera pacífica casi en su totalidad, denotándose un cambio en relación a años anteriores. Se participó activamente en la creación de un protocolo de registro de personas detenidas en dependencias policiales que permite el seguimiento y alerta ante retardos de justicia y la prevención de violaciones de derechos humanos. Conjuntamente con la Dirección de Verdad, Justicia y Reparación de la Defensoría del Pueblo se ha trabajado en el proceso de búsqueda y localización en la Agrupación Especializada de la Policía, donde por primera vez en 20 años de construcción de la democracia se inhumaron cadáveres que efectivamente corresponderían a víctimas de la Dictadura. El Ministerio del Interior se encuentra implementando un “Sistema de Respuesta Múltiple como Estrategia de Prevención del Delito y la Violencia”, con base a un Memorando de Entendimiento entre el MI y el Instituto Interamericano de Derechos Humanos (IIDH), dependiente de la Organización de Estados Americanos (OEA). El mencionado “Sistema” integra iniciativas y proyectos de prevención social, dirigidos especialmente a jóvenes en situación de alta vulnerabilidad social y de prevención situacional, destinados a aliviar las causas que originan el delito y la violencia. El mismo se ha demostrado como una experiencia exitosa donde se lo ha aplicado.

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Enfoque de Derechos Humanos El Ministerio del Interior ha trabajado a lo largo del año, en instalar efectivamente un enfoque de Derechos Humanos en el ámbito policial, tanto a través de cursos de capacitación, como a través del monitoreo y acompañamiento a las actividades policiales. Programa emblemático El derecho a la identidad es un derecho humano y fundamental para el desarrollo de las personas y las sociedades, y comprende diversos aspectos que diferencian a las personas, a la vez que las acerca a construir su identidad en base a la relación con el otro. Esta posibilidad de tener un nombre y ser legalmente reconocido le da el documento de identidad, el cual representa el acceso del sujeto al sistema social y político de la nación. Fortalecimiento de Ciudades Fronterizas Se ha iniciado un proceso de trabajo con miras al fortalecimiento de las ciudades fronterizas más vulnerables, iniciando esta intervención en el Municipio de Ypejhú, con el principal logro de instalar, en coordinación con otras agencias del Estado, servicios públicos básicos. El objetivo es “Aumento de la presencia del Estado para el fortalecimiento de la soberanía, identidad, seguridad, educación, salud, cultura, servicios, comunicaciones, inclusión social y generación de desarrollo con enfoque de derecho, equidad y población, dirigido hacia ciudades fronterizas”. Mesa interinstitucional de desarrollo territorial y Soberanía Nacional Por esta instancia, se lleva adelante un proyecto de fortalecimiento institucional y se aumenta la presencia del Estado ante la amenaza de atomización de asentamientos formados por paraguayos por carencia de apoyo institucional y falta de caminos aptos para llevar sus productos al mercado. Alto Paraná Puerto Indio, Guaraní del Este, Santa Teresa y Limoy, Mcal. Francisco Solano López Ministerio del interior, Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social, Ministerio de Justicia y Trabajo Ministerio de Educación y Cultura, Ministerio de Agricultura y Ganadería, Ministerio de Obras Públicas, Ministerio de Hacienda, Policía Nacional, Presidencia de la República, ANDE, ESSAP, COPACO, Corte Suprema de Justicia, Seam, Infona, Indert, Gobernación, Municipalidad Itaipú Binacional, Crédito Agrícola de Habilitación, Fiscalía General de la República, Procuraduría General de la República, INDI, Fiscalía del Indígena. Producción de materiales Ha sido constante la producción de materiales educativos, de sensibilización y capacitación, en el ámbito de los Derechos Humanos, de la producción estadística –Primera Encuesta de Victimización- y la difusión de la Política Nacional de Seguridad Ciudadana. Capacitación al personal policial La capacitación al personal policial ha sido permanente, desde los recién egresados de ISEPOL, hasta Jefes Policiales Departamentales han pasado por estas jornadas de actualización y capacitación, cuya temática variada cubrió el amplio espectro de la labor policial. Audiencias Públicas sobre Seguridad Ciudadana Las audiencias públicas constituyen un espacio de interacción que construyen los ciudadanos al interactuar con sus autoridades locales, y el acompañamiento del Gobierno Central. El Ministerio del Interior ha promocionado y gestionado la realización de Audiencias Públicas en diversos puntos del país, con la presencia

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de las autoridades de este Ministerio, así como con las autoridades locales y Policiales de la zona donde se realizaban las Audiencias. Construyendo Seguridad desde la participación. Propuesta para organizaciones civiles y gobiernos municipales y departamentales El Ministerio del Interior se propuso fortalecer el rol del Estado –en todos sus ámbitos- como responsable para la solución del problema de la inseguridad y la violencia, reconociendo que la complejidad e importancia del mismo requiere la participación de todos los actores sociales. Por medio de esta iniciativa, se crearon instancias de participación ciudadana en los gobiernos departamentales y municipales, que incluyen Secretarías y la conformación de una Comisión permanente de Participación y Seguridad Ciudadana en el seno de las Juntas Municipales y las Departamentales. Seguridad estudiantil, para Escuelas y Colegios Se realizaron reuniones en diversas instituciones educativas de todo el país, con el fin de promover la solidaridad entre la comunidad educativa y sus alrededores. Monitoreo de Centros de Detención Se cuenta con un sistema de monitoreo de dependencias policiales dentro y fuera del horario formal de la jornada de trabajo del Ministerio del Interior, incluyendo horario nocturno, sábados, domingos y feriados; que se realiza sin previo aviso tanto por funcionarios de la Dirección, como por su Directora. En este proceso se han visitado más de 50 Comisarías Jurisdiccionales de todo el país, sirviendo estas visitas tanto para constatar las condiciones en que se encuentran las dependencias y por otro como un mecanismo de prevención de abusos o privación ilegítima de libertad en las comisarías. Comisarías consideradas como críticas en el área metropolitana, y las que prestan servicios especiales, fueron visitadas en múltiples ocasiones Memoria histórica En el año 2010 se ha firmado un Convenio con la Dirección de Verdad, Justicia y Reparación tendiente a la difusión del informe final de la Comisión de Verdad y Justicia, el apoyo mutuo para la internalización institucional y cumplimiento de las recomendaciones formuladas por el Informe final. Establecer e implementar políticas públicas de Seguridad Ciudadana, Territorio y Población, con enfoque de Derechos Humanos y Participación Ciudadana

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 Implementación de la Tarjeta de Tránsito Vecinal Fronterizo entre las ciudades de Encarnación y Posadas (emisión gratuita a paraguayos).  Cobertura de 3 puntos ciegos en las ciudades: Capitán Meza, Mayor Otaño y Cambyretá - Campichelo.  Conectividad en red de puestos de control Mcal. Estigarribia, Carmelo Peralta y Puerto Falcón lado argentino.  Aprobación del Equipo Económico Nacional del Perfil de Proyecto INTEFRON de Modernización y Adecuación de Puestos de Control y Oficinas Regionales presentado al FOCEM. Relevamiento de datos in situ para la selección de los sitios a ser edificados y modernizados.  Habilitación de oficinas regionales y sub regionales con conectividad en Sta. Rita, Encarnación, Ciudad del Este, y concepción.  Implementación del nuevo carné con foto y firma digital y características de seguridad (microescritura, holograma y tinta sensible a luz ultravioleta)

 Regularización de 5.376 brasileños en 6 jornadas móviles (una pendiente diciembre 2010).  Regularización de 617 expedientes de administraciones anteriores en 2 semanas de trabajo.  Área de proyectos recorriendo toda frontera para relevamiento de datos actualizados.  Implementación del Plan Piloto de evaluación de funcionarios, por primera vez se entregarán evaluaciones que abarcarán los dos últimos trimestres del año 2010. Los resultados serán procesados y presentados en el mes de enero.  Capacitación de 146 funcionarios en 25 foros y talleres realizados.  Aprobación del Presupuesto de la Institución con contrapartida para el proyecto presentado al FOCEM.  La OIM apoyó con consultorías el trabajo conjunto con funcionarios de la institución para la elaboración del Plan Estratégico 2009-2014, el Plan de Comunicación Institucional y la edición del nuevo Digesto Migratorio.  La Sede central cuenta hoy con nuevos espacios habilitados en el entrepiso: área de capacitación e informática.  Se publica cuatrimestralmente la revista “Migración e Integración” que informa el cumplimiento de los ejes estratégicos y da espacio a la comunidad internacional así como a los funcionarios de carrera a quienes se realiza entrevistas.  Realización del 1” Foro de Inmigrantes del Paraguay.  Defensa de la Primera ley Nacional de Amnistía con media sanción.  Festejo de la Semana del Migrante por primera vez en el marco de la Ley 2746/05.  Destacada participación en la implementación del Programa de Reasentamiento Solidario como miembro del CONARE.  Conexión a la Red Metropolitana para realizar los procesos administrativos en carácter de Sub UAF.  Combate a la corrupción: Dos denuncias realizadas al Ministerio Público, siete denuncias sobre corrupción recibidas y en proceso en Asesoría Jurídica, ocho sumarios por incumplimiento de la Ley 978/96 de Migraciones, veintidós personas extranjeras, empresas, universidades y entidades deportivas notificadas y emplazadas a regularse, cinco (5) intervenciones realizadas.

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Ministerio de Defensa Nacional (MDN)
La dirección, gestión y ejecución de la política referente a la defensa nacional, y el desempeño de las funciones administrativas de las Fuerzas Armadas de la Nación.

Principales logros y acciones realizadas  Gestionados los recursos humanos y materiales tecnológicos de Seguridad para el control de la seguridad con más eficiencia en los puntos sensibles a la institución.  Ejecución del Plan de Arborización de las FF.AA, fueron recibidas más de 25.000 plantas en donación las que fueron cultivadas por personal militar en todas las Unidades.  El cumplimiento del cronograma de trabajo de las obras civiles presentado por la Empresa y el cumplimiento del Plan de Gestión Ambiental.  Fiscalización de trabajos ejecutados por la firma El Farol, sobre relleno sanitario realizado en el predio del MDN denominado Remansito- Vista Alegre Departamento de Villa Hayes, conforme lo dispone el contrato suscripto entre la mencionada empresa y el MDN. En tal sentido se destaca el cumplimiento del cronograma de trabajo de las obras civiles presentado por la Empresa y el cumplimiento del Plan de Gestión Ambiental.  Trabajos en apoyo al Ministerio de Educación y Cultura: reparación de escuelas y entrega de Kits Escolares a varias Instituciones.  Actualización de la enseñanza, mejora de la calidad del audio y mejor aprendizaje. Nuevos libros de origen con audio incluido en CDs. Nuevos idiomas de gran auge mundial para el intercambio educativo, cultural y científico-tecnológico. Enseñanza de inglés por parte del MDN en otras instituciones educativas. Becas de estudio a oficiales de las FFAA  La interactuación con las demás Instituciones del Estado, así como el apoyo y coordinación en busca del bien común de la población.  Firma de Convenio con la Secretaria de Emergencia Nacional, para ceder en usufructo predio de la 1º DI.  Firma de Convenio con el MOPC, para el mantenimiento, mejoramiento y reparación de la ruta Concepción – Vallemi, para la ampliación del Parque Ñu Guazú y la reforestación a través de la organización “A todo pulmón”.  Firma de Convenio con la ESSAP, para resguardo y seguridad de la planta de Viñas Cue.  Firma de Convenio con la Entidad Binacional Itaipu, en referencia a la ejecución de actividades de control, vigilancia, protección, de áreas terrestres, medio ambiente, y seguridad operativa de la Central Hidroeléctrica.  Firma de Convenio con el MSP y BS, en prevención y control a la Tuberculosis, en promoción, prevención y tratamientos de enfermedades buco dentales.  Firma de Convenio de cooperación con la Secretaria del Ambiente.  En el ámbito de los DDHH: el cumplimiento de las obligaciones del Estado ante los organismos internacionales (Corte Interamericana de Derechos Humanos y Comisión Interamericana de Derechos Humanos), en un 90 %, siendo en su generalidad de administraciones anteriores, por ejemplo: Gerardo Vargas Areco, Cristhian Ariel Núñez y Marcelino Gómez .  La elaboración del Informe del Estado Paraguayo a ser elevado al Comité contra la tortura de la Naciones Unidas.  La creación de la Oficina de Género, que tendrá como labor definir políticas desde una perspectiva que atienda a la equidad y ecuanimidad, introduciendo en ellas los criterios de género compartidos por todos los integrante de las Fuerzas Armadas.

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 La elaboración y presentación del proyecto relativo a la Oficina Nacional de Información, de conformidad a los Convenios III – IV de Ginebra del 12 de agosto de 1949, que tendrá como labor recibir y transmitir datos relativos a las personas protegidas por el Derecho Internacional Humanitario, en caso de producirse conflictos armados.  Creación de una base de datos de medidas nacionales de aplicación del Derecho Internacional Humanitario, que permite establecer cuáles fueron las medidas adoptadas por el Paraguay para dar cumplimiento a las obligaciones asumidas con relación a cada uno de los convenios sobre Derecho Internacional Humanitario de los cuales el Paraguay es Estado Parte, y al mismo tiempo, permite identificar cuáles son las medidas pendientes.  Mantenimiento rehabilitación y apertura de caminos rurales existentes a cargo del Comando de Ingeniería (COMINGE) en coordinación con el MOPC.  Disponibilidad de Fuentes Históricas Militares como apoyo en el campo de la Investigación a Connacionales y Extranjeros, Civiles y Militares.  Adecuación del Centro Geriátrico Defensores del Chaco, con asiento en el Cuartel de la Victoria, en un Centro de Rehabilitación para SSOO y SO discapacitados, en inactividad, de las FFAA de la Nación. Brinda asistencia integral al personal de las FFAA de la Nación de la tercera edad, en estado de indigencia y abandono.  Asistencia a los Productores Rurales, a través del personal y vehículos de las FFAA para el levantamiento de cosechas y traslados de productos a los centros de comercialización.  Participación activa de las FFAA, con recursos humanos, materiales, combustibles y vehículos al Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social en combate a epidemias, como el cólera, dengue, fiebre amarilla, sida, etc. Operaciones de Acción Cívica – Médica Humanitaria (Región Oriental), Clínica General, Oftalmología, Pediatría, Ginecología, Vacunación, Desparasitación, Planificación familiar, charlas sobre drogadicción y las nuevas epidemias.  Ejercicio de las funciones derivadas de la Auditoría Interna Institucional (AII): En el período de julio de 2009 a junio de 2010, en cumplimiento a su Plan Anual de Auditoria y a hechos denunciados, la DINGEFAN ha practicado en el ámbito de las Fuerzas Armadas de la Nación, un total de 18 intervenciones a través de Trabajos de Auditoria e Inspecciones Administrativas.  Se han tomado las acciones correctivas, como así también la remisión de todos los antecedentes de hechos ilícitos al Comando en Jefe, a la Auditoria General del Poder Ejecutivo, al Ministerio Público, a Delitos Económicos y a la Contraloría General de la República.  Las diversas unidades componentes de las Fuerzas Singulares que han sido objeto de verificación han adoptado las medidas correctivas posibilitando el aumento de la eficiencia y eficacia para el logro de los objetivos institucionales en concordancia con los ejes programáticos del gobierno nacional. Se aumento significativamente los ingresos provenientes de recursos propios en la Prefectura General Naval, cuyo efecto multiplicador se ve reflejado en los servicios proveídos a la Marina Mercante Nacional.  La adecuación a los sistemas de control, con la adopción del Modelo Estándar de Control Interno para Instituciones Públicas del Paraguay MECIP, por parte del Ministerio de Defensa Nacional y en las Fuerzas Armadas de la Nación.  Banco de datos actualizado de las condiciones de los inmuebles rurales dentro de la Franja de Seguridad Fronteriza. Identifica y ubica en un mapa digital del Paraguay los inmuebles rurales que se encuentran dentro de la Zona de Seguridad para comprobar las condiciones de dominio de las mismas. Permite el control extensivo de tierras en manos de extranjeros.  Curso de Capacitación y Liderazgo Estratégico (CLE). Jóvenes profesionales de la capital y el interior en condiciones de comprender la política nacional, los objetivos nacionales actuales y permanentes.

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 Preservación de bienes inestimables de la Historia Nacional con la recuperación de piezas Museológicas y puesta en valor de Cañones de la Época de la Guerra del 70 y del Chaco.  La participación con una Compañía Multirrol, con bandera paraguaya, Observadores Militares y Contingentes en las Naciones Unidas con personal instruido en Misión de Paz, Política Exterior, Inteligencia Estratégica y conocimiento pluricultural. Contribuye con la Política Exterior de la República del Paraguay, cooperando con la diplomacia, la paz y el bienestar mundial.  Fortalecimiento de la presencia de la República del Paraguay en la Unión de Países Suramericanos (UNASUR), resaltando la participación en la creación del Consejo de Defensa Suramericano y para la BRISUR. Participación en la Conferencia de Ministros de Defensa en las Américas. Participación en la reunión Mecanismo 2 + 2 con Bolivia. Participación en las Reuniones Ordinarias de Ministros de Defensa en la UNASUR. Participación en las Reuniones del Grupo de Trabajo del Consejo de Defensa Suramericano para elaborar el “Protocolo de Paz, Seguridad y Cooperación en la UNASUR”.  Participación en las Reuniones de Trabajo para el proyecto de creación del Centro de Estudios Estratégicos de Defensa (CEED –CDS) de la UNASUR (Mayo 2010 – Ecuador). Participación en las Reuniones de Trabajo para el proyecto de creación de la BRISUR de asistencia en caso de desastres naturales. Participación en las Reuniones Extraordinarias de la Instancia Ejecutiva del Consejo de Defensa Suramericano (CDS). Acuerdo de Cooperación en el ámbito de la Defensa entre la Republica del Paraguay y la Republica Oriental del Uruguay.  Implementación del Modelo Estándar de Control Interno de las Instituciones Públicas (MECIP).Concurso Público de Oposición Méritos y Aptitudes para promoción e incorporación de funcionarios Permanentes y/o Contratados. Capacitación por niveles.  Asistencia a personal de las FFAA con relación a su bienestar. Trescientos treinta funcionarios con cobertura médico odontológico.  Implementación del Seguro Médico Corporativo Institucional. Trescientos treinta funcionarios con cobertura médico odontológico. En proyecto creación de Departamento de Bienestar del Personal para brindar asistencia a personal de las FFAA con relación a su bienestar  Imposición de medalla del Ministerio de Defensa Nacional a Don Rafael Alvarado Guanes, por la eficaz tarea en pro de la cooperación solidaria paraguayoargentina para el fortalecimiento de las armónicas relaciones bilaterales.  Condecoración al Sr. Ministro de Defensa con la Orden del Libertador Gral. San Martín, por parte de la Ministra de Defensa de la República Argentina, Dra. Nilda Celia Garré.  Condecoración con la Medalla del Ministerio de Defensa Nacional, a S.E. Embajador de la República Argentina Don Rafael Edgardo Roma, en el Salón de Próceres del MDN.  Condecoración con la Medalla del Ministerio de Defensa Nacional, al Embajador de la República Federal de Alemania en Paraguay Don DIETMAR BLAAS, en el Salón de Próceres del MDN.

Ministerio de Relaciones Exteriores
Misión Institucional: Gestionar en forma eficiente y eficaz las relaciones exteriores del Estado paraguayo, obteniendo réditos de dichos vínculos que beneficien a su población.

Reactivación económica con captación de inversión, generación de empleos y amplio bienestar social.  Ampliación y profundización del intercambio comercial del Paraguay  Promoción y atracción de inversiones extranjeras al Paraguay.  Reuniones periódicas de las Comisiones de Monitoreo del Comercio con el Brasil y la Argentina.  Fomento de las acciones gubernamentales para la producción de los biocombustibles en el Paraguay.  Seguimiento a las actividades del Grupo Técnico Mixto Paraguay-Argentina (GTM) sobre Infraestructura.  Seguimiento a las actividades de la Comisión Mixta Paraguay-Brasil para la construcción de la Segundo Puente sobre el río Paraná.  Seguimiento a las actividades de los Organismos Bilaterales de Aplicación del Acuerdo de Transporte Internacional Terrestre.  Solución de problemas del sector privado para el ingreso de mercaderías en determinados mercados.  Suscripción de Acuerdo de Cooperación, Tecnológica, Comercial y Técnica con Qatar 18/08/2010.  Se abordaron todos los temas de la agenda bilateral entre Paraguay y Argentina.  Se abordaron todos los temas de la agenda bilateral entre Paraguay y Brasil.  Se abordaron todos los temas pendientes de la agenda de la ATIT entre Paraguay y Bolivia.  Se abordaron los temas de la agenda consensuada por el Grupo cuatripartito.  Seguimiento a los temas relacionados con la Cuenca del Río Pilcomayo, zona de distribución de aguas del Pilcomayo  Suscripción del Acuerdo sobre el Acuífero Guaraní.  Realización de las Comisiones de Monitoreo del Comercio con Brasil, Argentina y el Consejo Bilateral de Comercio e Inversiones con Estados Unidos de América.  Suscripción de Acuerdo de Cooperación Tecnológica, Comercial y Técnica con Qatar 18/08/2010.  Participación de reuniones dentro del marco del MERCOSUR (biocombustibles, contrataciones públicas)

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Expansión y diversificación del comercio  Se realizaron tres rondas de negociaciones desde el relanzamiento, en las cuales se avanzaron sobre los distintos textos que hacen al Acuerdo de Libre Comercio.  El Paraguay ha planteado en todas las disciplinas comerciales la necesidad de incluir una redacción relacionada a un Trato Especial y Diferenciado teniendo en cuenta la doble asimetría del mismo. Se estarán realizando dos rondas más bajo la Presidencia Pro Témpore Paraguaya.  En el marco del Acuerdo de Comercio, se consagró un Trato Especial y Diferenciado para el Paraguay en cuanto al Acceso a Mercado de 12 productos nacionales, como: carne bovina, yerba mate, aceites, jugos de frutas y somieres. Se logró la concesión de un cupo de importación de 500 toneladas de pollos congelados con una preferencia fija del 30% para el Paraguay.  Suscripción de un Acuerdo con el Reino Hachemita de Jordania. Se solicitó un Trato Especial y Diferenciado para el Paraguay. Jordania expresó su compromiso de otorgar el trato solicitado bajo condiciones de reciprocidad, teniendo en

cuenta que ambas son economías relativamente pequeñas. Se ha logrado avanzar en la normativa del texto. Se debe avanzar aún en Requisitos Específicos de Origen e incluir en los productos cárnicos en la oferta jordana. Se prevé la culminación de las negociaciones y la firma del Acuerdo en 2011.  Suscripción de Acuerdos con otros países: Se prevé la firma de los Acuerdos Marco para la negociación de Acuerdos de Comercio con Siria y con Palestina, en ocasión de la Cumbre del MERCOSUR el 16 de diciembre en Foz de Iguazú.  Se prevé el anuncio formal del lanzamiento del diálogo exploratorio económico y comercial con Canadá para la firma de un eventual Acuerdo Marco.  Utilización de los fondos otorgados por la ALADI en el marco del Sistema de Apoyo a favor de los Países de Menor Desarrollo Económico Relativo (PMDER). Ejecutados 15 proyectos presentados por las distintas Instituciones.El Paraguay es beneficiario anualmente de 68.000 U$S, para la ejecución de proyectos de su interés. Financiamiento de Proyectos para el Desarrollo por medio del Fondo de Convergencia Estructural del MERCOSUR (FOCEM).  Línea de Transmisión Eléctrica de 500 kv entre Villa Hayes y la Subestación en la margen derecha de la Itaipú Binacional. Ampliación de la Subestación de la margen derecha y de la Subestación de Villa Hayes”  Ampliación de la capacidad la Administración Nacional de Electricidad (ANDE) para el servicio de distribución de energía, lo cual permitirá una mayor capacidad de consumo residencial, comercial, industrial y gubernamental.  La construcción de la Línea de Transmisión de 500 Kv y de la Subestación Villa Hayes, asciende a la suma de 555 millones de dólares americanos, de los cuales 400 millones serán financiados con recursos del FOCEM.  “Rehabilitación y Pavimentación Asfáltica del tramo Concepción - Puerto Vallemí” proyecto que permitirá mejora de la competitividad del sector productivo, así como la integración social y económica de la zona norte del país, que hasta el presente no ha podido potenciar su desarrollo debido a la falta de una ruta de todo tiempo. Facilitará la interconexión con el Estado de Mato Grosso do Sul, Brasil.  El tramo tendrá una longitud aproximada de 180 kilómetros. El costo total del proyecto alcanza a 99,7 millones de dólares, de los cuales 75,3 millones serán cubiertos con recursos del FOCEM. MERCOSUR  En el marco del Tratado de Asunción conforme lo establece el Artículo 1º .Garantizar la Libre Circulación de Mercaderías se menciona la aprobación de Lineamientos para la Eliminación del Doble Cobro y Distribución de la Renta Aduanera del MERCOSUR”. Además de la gradualidad en su implementación, el consenso alcanzado incluye:  El reconocimiento al Paraguay por su condición especial y específica de País en Desarrollo Sin Litoral Marítimo, a más de una futura compensación para mantener su recaudación histórica;  La interconexión de los sistemas informáticos de gestión aduanera;  La entrada en vigencia del Código Aduanero del MERCOSUR;  Un monitoreo periódico de los impactos económicos y comerciales, resultante de la implementación de la Eliminación del Doble Cobro del AEC en los Estados Partes del MERCOSUR.  El acuerdo alcanzado está basado en lo dispuesto en la Decisión del Consejo del Mercado Común Nº 54/04 “Eliminación del Doble Cobro y Distribución de la Renta Aduanera”, especialmente lo establecido en el Artículo 8, que considera “primer puerto de ingreso al territorio del MERCOSUR” el lugar de destino final de las mercaderías en tránsito. Con este enunciado se preserva la participación de

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los operadores económicos de nuestro país, en particular, los despachantes aduaneros. Las excepciones al Arancel Externo Común (Listas Nacionales y Sectoriales de Excepciones y Regímenes Especiales de Importación) continuarán rigiéndose por las normas vigentes. Este enunciado otorga la posibilidad al Paraguay de negociar la prórroga de plazos de dichas listas, resguardando los intereses del sector privado nacional, tanto exportador como importador. La Cancillería Nacional para consensuar posiciones sobre este punto, en consulta con los diferentes Ministerios sectoriales responsables de la política económica y comercial de nuestro país, así como con otras dependencias del Estado, ha realizado diversas reuniones para el efecto. Aprobación del Código Aduanero del MERCOSUR (CAM) El CAM constituye un marco jurídico de relevancia para contar con procedimientos armonizados en materia aduanera, que, en concordancia con lo acordado en la Decisión que establece los Lineamientos para la Eliminación del Doble Cobro y Distribución de la Renta Aduanera, se resguardan los intereses del sector privado nacional. El CAM será puesto a consideración de los sectores interesados, en el plazo de seis meses, antes de ser sometido a aprobación parlamentaria. Selección de Candidatos de los 4 Estados Partes para ocupar Cargos en el INSTITUTO SOCIAL DEL MERCOSUR. Concurso de Selección de Candidatos para cubrir los Cargos Internos del ISM: La totalidad del proceso llevó unas 2 semanas y fue realizado por una Comisión de Selección compuesta por funcionarios de los 4 Estados Partes, especialmente designados para el efecto. Primera Parte del Concurso: Preselección de hasta 10 Candidatos por país; se realizó en la Sede del Instituto Social del MERCOSUR-ISM, con sede en AsunciónPARAGUAY Segunda Parte del Concurso: Entrevistas presenciales realizadas en la Sede del Tribunal Permanente de Revisión del MERCOSUR-TPR, con sede en AsunciónPARAGUAY para candidatos residentes en Paraguay; y vía videoconferencia para candidatos residentes en otros Estados Partes del MERCOSUR. Los exámenes escritos realizados simultáneamente en las 4 Capitales.

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Participación de Paraguay en los distintos ámbitos organizativos a nivel internacional.  La designación de representantes de nuestro país en los niveles de decisión de algunos organismos internacionales.  Se ha involucrado en mayor medida al sector privado en las distintas reuniones para plantear sus inquietudes y brindarles la oportunidad de participar en las negociaciones internacionales de nuestro país. Para el mismo se ha creado grupos interinstitucionales.  Se ha logrado una mayor cooperación de los organismos internacionales multilaterales hacia el Paraguay  Se ha obtenido mejorar el posicionamiento de una diversidad de productos nacionales.(industriales y naturales)  Se ha establecido alianzas de geometría variable con delegaciones con intereses temáticos similares en materia como de Productos Tropicales, Productos Especiales y el Mecanismo de Salvaguardia Agrícola Especial  Se ha ganado el mercado europeo para la exportación de la carne vacuna. La cuota Hilton ha tomado una nueva Redefinición sobre los distintos cortes de alta calidad a ser vendidos  En cuanto a la propiedad intelectual se han firmados varios memorando de entendimiento para el desarrollo del área y el combate a la piratería.  Nuestro país ha participado plenamente en la Asamblea General de los Estados Miembros de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual del presente

año, en todas las sesiones, logrando avances significativos en las propuestas de acuerdos con los estados, que garanticen la protección eficaz dentro del marco de los derechos de propiedad intelectual.  Se cuenta con los acuerdos bilaterales en esta materia, los cuales a su vez han brindado capacitación a los funcionarios de las distintas instituciones, favoreciendo la defensa constante de estos derechos.  Se ha diligenciado la capacitación con los Organismos Internacionales como la OMPI, a quienes trabajan en el área de la Propiedad Intelectual sobre las diferentes herramientas que existen en el desarrollo de la Propiedad Intelectual, para que así puedan satisfacer de una manera adecuada y oportuna los requerimientos de quienes acuden a ella.  Aprobación por Ley Nº 4033 del 14 de julio de 2010 “Del Arancel Consular” Manual de Procedimientos Consulares Nueva Ley del Arancel Consular. Recuperación Institucional del País y el Combate a la Corrupción  Control y seguimiento de cada caso de connacionales detenidos en el exterior. Atención a connacionales que se encuentran con dificultad personal, jurídica, migratoria o en estado de vulnerabilidad. Atención integral a las comunidades paraguayas en el extranjero “Uso de planilla de registro de todos los casos registrados en el exterior”  Guía práctica para unificar criterios y para un correcto desempeño operativo de las Representaciones Consulares del Py, cuyos principales beneficiarios serán las comunidades paraguayas que viven en el exterior y el publico en general.  Derogación total de la anterior Ley 1844/01 y otros instrumentos legales.  Introducción de innovaciones, aumento de varios aranceles, sobre la base de la Ley 1844/01  La implementación de los pasaportes de lectura mecánica, atendiendo a las nuevas regulaciones establecidas por la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI)  Implementación de Ventanilla única en la Dirección de Legalizaciones para el pago de legalizaciones y el pago de pasaportes registrando un aumento sustancial en las recaudaciones,  Actualización de todos los compromisos en materia de informes en el sistema universal (ONU) de derechos humanos 10 informes entregados a las Naciones Unidas  Avances en el cumplimiento de sentencias y acuerdos ante el sistema interamericano (OEA) Avances en el pago de cumplimiento de sentencias de Yakye Axa, Sawahoyamaxa, Goiburú e Instituto Reeducativo del menor.  A través del fortalecimiento de la relación interinstitucional se ha logrado avanzar en la administración de criterios comunes para el mejor aprovechamiento de la oferta de la cooperación, además de registrar avances como país en el manejo de buenas practicas y mejor ejecución de la cooperación  La presencia del Paraguay en los Organismos Internacionales y su participación en los distintos foros regionales e intercontinentales permite presentar la postura paraguaya en cuantos a sus metas y necesidades.  Celebración de reuniones de trabajo conjunto con instituciones nacionales, así como con Gobiernos amigos y Organismos Internacionales (Comisiones Mixtas) para avanzar, mediante el dialogo y la negociación, la determinación de los proyectos y programas que sean complementarios con las políticas de estado diseñadas y que nos permita avanzar en el desarrollo integral, económico y social de nuestro país.

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Alianzas y cooperación en la lucha contra flagelos (drogas, terrorismo, corrupción, tráfico ilícito de armas etc.)  Reactivación del Grupo de Trabajo Binacional Paraguay – Brasil para el Fomento de los Mecanismos de Control de Ventas de Armas y Represión a su Tráfico Ilícito, llevándose a cabo la V Reunión del citado Grupo de Trabajo, el 16 y 17/08/2010 en la ciudad de Foz de Yguazú. La última reunión se había celebrado en el año 2007.  Suscripción del Segundo Programa de Cooperación entre la SENAD de Paraguay y la Policía Federal del Brasil, el cual reafirma y profundiza la cooperación entre sí para operaciones internas y conjuntas. La Cancillería Nacional a través de la DGAE participó activamente en la coordinación entre ambas instituciones para la concreción del mismo.  Las incautaciones de marihuana han tenido un aumento notable con la implementación de esta alianza binacional, desde el año 2008. Asimismo, el excelente relacionamiento entre dichas instituciones ha contribuido con la captura de conocidos narcotraficantes buscados tanto en Paraguay como en Brasil.  Reactivación de las siguientes Comisiones Mixtas en materia de Drogas, por iniciativa de la Dirección General de Asuntos Especiales y en consulta con la SENAD: o Cuarta Reunión de la Comisión Mixta Paraguayo-Brasileña sobre Drogas, llevada a cabo en la ciudad de Foz de Iguazú los días 16 y 17 de agosto de 2010, tras 6 años de inactividad. o Segunda Comisión Mixta Paraguayo-Argentina sobre Drogas, celebrada en Asunción el 16 y 17 de setiembre de 2010, tras 10 años de inactividad. o Primera Reunión de la Comisión Mixta Paraguayo-Hispana sobre Drogas, llevada a cabo en Asunción los días 21 y 22 de septiembre de 2010. Luego de 7 años de la suscripción del Acuerdo de Cooperación en esta materia, firmada en Asunción en el 2003, tomando en consideración el incremento del fenómeno migratorio en los últimos años y el consecuente aumento de connacionales que han caído con drogas en el citado país. o Tercera Reunión de la Comisión Mixta ParaguayoColombiana sobre Drogas, celebrada en Asunción los días 14 y 15 de octubre de 2010. La previa fue realizada en el 2008.

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 Conscientes de que la prevención y el combate a los delitos internacionales requiere el fortalecimiento institucional y tecnológico de los organismos competentes de nuestro país, el Ministerio de Relaciones Exteriores ha coordinado, juntamente con la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito, elaboró un Programa Nacional Integrado para el Fortalecimiento del Estado de Derecho, la Seguridad y la Justicia en el Paraguay (PNI), que pretende desarrollarse mediante tres pilares, que guardan relación con el Crimen Organizado y Tráficos Ilícitos, Justicia y Anti-corrupción y Reducción de la Demanda de Drogas y Tratamiento de Drogodependientes.  La Cancillería presidió el Comité de Redacción y Preparación del citado Programa, cumpliendo el rol de coordinador interinstitucional para consensuar el texto del mismo. Actualmente, se realizan gestiones para la obtención de fuentes de financiamiento para el lanzamiento del PNI.

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 El Ministerio de Relaciones Exteriores coordina, a través de la Mesa Interinstitucional sobre el Problema Mundial de las Drogas, la participación del país en los organismos y foros regionales o multilaterales especializados, así como las gestiones encaminadas a formalizar la cooperación y los contactos internacionales entre instituciones vinculadas a la lucha contra el narcotráfico y sus delitos conexos.  En ese sentido se destacan la 47 Sesión de la Comisión Interamericana para el Control del Abuso de Drogas (CICAD), en mayo pasado, ocasión en la cual se adoptó la Estrategia Hemisférica sobre Drogas de la OEA.  Igualmente, cabe mencionar la reciente adopción del Plan de Acción del Consejo Suramericano sobre el Problema Mundial de las Drogas de la UNASUR, en octubre pasado. En dichos instrumentos se delinean, a nivel regional y subregional respectivamente, directrices para que los Estados Miembros tomen acciones en el ámbito del fortalecimiento institucional, la reducción de la demanda de drogas, la reducción de la oferta de drogas, medidas de control y cooperación internacional, a fin de fortalecer sus respectivas políticas nacionales para enfrentar este problema.  El Paraguay apoya con firmeza los esfuerzos que se despliegan en el ámbito de las Naciones Unidas y de la Organización de los Estados Americanos para la prevención y represión del Terrorismo Internacional.  Un paso muy significativo para que el Paraguay pudiese ajustarse plenamente a las exigencias de la comunidad internacional, constituyó la reciente promulgación, en junio de 2010, de la Ley 4024 ¨Que castiga los hechos punibles de terrorismo, asociación terrorista y financiamiento del terrorismo”. La Cancillería coordina la Comisión Interinstitucional a cargo de dar seguimiento a la implementación de las Resoluciones pertinentes del Consejo de Seguridad sobre la materia y, en ese sentido, tuvo un rol importante en la promulgación de dicha Ley.  La Dirección General de Asuntos Especiales, como Punto de Contacto Nacional (PCN), propició la participación de funcionarios de distintas instituciones nacionales en los siguientes cursos auspiciados por el Comité Interamericano contra el Terrorismo (CICTE/OEA): o Taller Subregional sobre Mejores Prácticas en Seguridad de Documentos de Viaje, organizado conjuntamente con la Organización de la Aviación Civil Internacional (OACI) y la Dirección Ejecutiva del Comité contra el Terrorismo de las Naciones Unidas (UN-CTED), del 31 de mayo al 3 de junio en Montevideo, Uruguay. 4 representantes nacionales. Taller Subregional de Capacitación sobre “Mejores Prácticas en Protección Marítima y la Implementación del Código PBIP”, 28 de junio al 1 de julio, Montevideo, Uruguay. Participaron 3 funcionarios con directa responsabilidad en la protección de las instalaciones portuarias (OPIP), capitanes de puerto, oficiales de aduana y representantes gubernamentales y ministerios responsables de la protección marítima a nivel nacional. 5 representantes nacionales. Taller Subregional para presentar el Manual del Foro para la Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC) sobre Ejercicios y Prácticas de Protección Marítima, del 22 al 25 de junio en Montevideo, Uruguay. Participaron 3 representantes nacionales con directa responsabilidad en la protección de las instalaciones portuarias (OPIP),

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capitanes de puerto, oficiales de aduana y representantes gubernamentales y ministerios responsables de la protección marítima a nivel nacional. Curso Avanzado sobre Manejo de Incidentes, del 4 al 8 de octubre de 2010 en Washington D.C., Estados Unidos. 5 representantes nacionales.. Taller sobre Seguridad Aeroportuaria de entrenamiento en la Gestión de Crisis, entre el 11 y 15 de octubre, en colaboración con la Administración de Seguridad del Transporte de los Estados Unidos de América (TSA). Se celebró en Asunción, en la sede del Instituto Nacional de Aeronáutica Civil – INAC. Participaron alrededor de 20 funcionarios de nivel medio y experimentado del sector de gestión en el ámbito aeronáutico y otros funcionarios del gobierno nacional. Sexto Simposio y Exposición sobre documentos de viaje de lectura mecánica, tecnología biométrica y normas de seguridad de las OACI y Discusión de Mesa Redonda sobre Seguridad de Documentos de Viaje y de Identidad en las Américas, 1 al 5 de noviembre, Montreal, Canadá. 2 representantes nacionales. Taller sobre Mejores Prácticas en Seguridad Cibernética, del 15 al 17 de noviembre en la ciudad de Montevideo, Uruguay. 4 representantes nacionales.

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Recuperación de la Soberania Nacional  Se acordó el Mantenimiento y Reparación del Puente San Roque González de Santa Cruz entre las ciudades de Encarnación (PY) y Posadas (ARG).  Se acordó el mecanismo para la implementación del Estudio de conectividad fronteriza (Convenio con FONPLATA), de los nodos Área Metropolitana de Asunción (PY) y Clorinda (ARG) / Ñeembucú (PY) y Río Bermejo (ARG).  Seguimiento a los trabajos presentados por Argentina, Brasil, Chile y Paraguay para el desarrollo ferroviario entre los cuatro países.  Seguimiento al Acuerdo de Transporte Fluvial por la Hidrovía Paraguay Paraná  XIII Reunión del Grupo Técnico Mixto Paraguay-Argentina (GTM) – Subgrupo de Infraestructura y Ferroviario.  X, XI, XII, XIII y XIV Reunión de la Comisión Mixta Paraguay-Brasil para la construcción del Segundo Puente sobre el río Paraná.  VI Reunión Bilateral Paraguay-Bolivia de Organismos de Aplicación del Acuerdo sobre Transporte Internacional Terrestre (ATIT).  V Reunión del Grupo de Trabajo sobre Integración Ferroviaria Bioceánica Argentina, Brasil, Chile y Paraguay.  37º Periodo de Sesiones de la Asamblea de la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI).  Se ha coordinado la participación de la Delegación del Paraguay en las reuniones de los tres órganos administradores del Acuerdo del Transporte Fluvial por la Hidrovía Paraguay Paraná.  Se realizaron gestiones en el ámbito de la Comisión Binacional Paraguayo Argentina, lográndose el cierre del canal abierto en forma irregular por la Argentina en la zona de distribución de las aguas del Río Pilcomayo.  Coordinación de la participación de la Delegación del Paraguay en las reuniones de negociación del Acuerdo sobre el Acuífero Guaraní.  Mantenimiento de la Dirección Ejecutiva de la Comisión Trinacional del Pilcomayo, órgano encargado del seguimiento a las tareas concertadas entre los

tres países ribereños para asegurar el manejo racional y equitativo de los recursos de la Cuenca del Pilcomayo. Otras acciones relevantes  Expansión de la Diplomacia Paraguaya, mayor presencia internacional del Paraguaya y ampliación del servicio exterior en algunas Embajadas.  Actualización y ampliación del marco jurídico normativo bilateral del país con otros países en las áreas: política, económica, cultural y jurídica.  Fortalecimiento de relaciones con países tradicionales, en particular los Regionales  Ampliación de relaciones con países de zonas no tradiciones Centroamérica, África, y Asia  Apertura de nuevas embajadas : Suecia, Indonesia, Marruecos  Incremento de las relaciones internacionales con el establecimiento de relaciones diplomáticas con 15 nuevos estados.  Creación de nuevos consulados: Aperturas de los Consulados en Madrid, España y Córdoba - Argentina, teniendo en cuenta el flujo migratorio de connacionales con destino a España y la apertura de un Consulado de Carrera en Córdoba.  Apertura de Consulados Honorarios del Paraguay en: Salzburgo, Austria; Valencia, España; Guayaquil, Ecuador; Mumbai, India; Chennai, India; prermite la captación de mercados potenciales para el Paraguay.  Apertura de Consulados Honorarios en Paraguay: Turquía en Ciudad del Este; Montenegro en Asunción; República de Malta en Asunción; Eslovenia en Asunción; lo que permite una mayor presencia internacional en el Paraguay ye el fortalecimiento de relaciones con otros países.  Se ha consolidado los Términos de Referencia para el Gasoducto Trinacional (Uruguay, Paraguay y Bolivia). Los tres países acordaron: realizar intercambios de información sobre redes de electricidad y sus posibilidades de interconexión además de identificar potenciales industrias a la exportación de gas boliviano a Paraguay y Uruguay.  Se han llevado a cabo gestiones ante los gobiernos de Argentina y Brasil para lograr cooperación para la realización de obras dragado y balizamiento en la vía fluvial.  Se ha logrado la participación de funcionarios en los distintos Cursos, Seminarios y Talleres ofrecidos por los distintos organismos internacionales del cual formamos parte.  Se ha posicionado a la Stevia como un producto que va ganando el mercado internacional.  Paraguay como Miembro del MERCOSUR ha presentado la lista de ofertas en el marco del Sistema General de Preferencias Comerciales entre países en desarrollo (SGPC) dentro del marco de la Ronda de San Pablo.  En el ámbito del MERCOSUR Institucional, se realizó la “I Reunión del Comité de Dirección del Centro MERCOSUR de Promoción del Estado de Derecho (CMPED)”, que tiene como Sede la ciudad de Asunción. El objetivo principal del Centro es analizar y afianzar el desarrollo del Estado, la gobernabilidad democrática y todos los aspectos vinculados a los procesos de integración regional, con especial énfasis en el MERCOSUR.  En materia de Integración Fronteriza, se ha reactivado el Grupo Ad-Hoc de Integración Fronteriza (GAHIF), creado por Decisión del Consejo Mercado Común Nº 05/02. La importancia de este tema es el de promover una mayor integración de las comunidades fronterizas buscando mejorar la calidad de vida de sus poblaciones.

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Ministerio de Justicia y Trabajo
El Ministerio de Justicia y Trabajo es creado para coordinar las relaciones del Poder Ejecutivo con el Sistema de Administración de Justicia, promover la efectiva vigencia de los Derechos Humanos, y velar por el estricto cumplimiento del Régimen Laboral y los Derechos Individuales y Colectivos de los Trabajadores.

Reapertura en el mes de marzo de la Penitenciaría Regional de Emboscada. 101 internos condenados trasladados de la Penitenciaría Nacional a la Penitenciaría Regional de Emboscada, para su posterior reinserción social. Creación del Programa "Vida Nueva" Erradicación del analfabetismo en la Correccional de Mujeres Casa del Buen Pastor; implementación de programas de formación profesional modulares y progresivos con certificación por niveles, donde fueron beneficiadas 214 internas. Proyecto para tratamiento de madres privadas de libertad en la Correccional de Mujeres Buen Pastor. 9 Madres que guardan reclusión en la Correccional de Mujeres Casa del Buen Pastor con sus niños. Intercambio interinstitucional para modificación y actualización del proyecto normativo. Presentación del texto a remitirse al Parlamento en relación al Proyecto de Ley contra toda forma de Discriminación. Intercambiar y socializar las denuncias de violaciones de DDHH contra el Estado. Coordinación del Equipo de Modernización del Sistema de Gestión de Hogares de Abrigo del MJT. Desarrollo del proyecto de modernización integral del Hogar Ara Pyahu. Coordinación del Equipo de Diseño e Implementación del Programa “Género en Prisión”. Ejecución de programa específico para internas madres y embarazadas en el Sector “Amanecer” del Correccional de Mujeres Casa del Buen Pastor. RED DDHH Poder Ejecutivo Concienciación sobre la importancia de la participación de los encargados de prensa de instituciones estatales en informes, proyectos y demás, para que la información llegue a la ciudadanía de forma veraz. 1º Conversatorio con Amnistía “Empoderar a las Personas que viven en la Pobreza” Identificación de los sectores que viven en la pobreza y las posibles líneas de acción desde el Estado. 2º Conversatorio con Amnistía “El Estado y sus Instituciones Garantes de la Seguridad” Identificación de sectores para la prevención de hechos de tortura y otros tratos crueles, inhumanos o degradantes a través del fortalecimiento institucional de los organismos de aplicación de justicia.

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Diseño e implementación del Plan de Reforma integral del Sistema de Justicia: Justicia con Dignidad, en alianza con el Centro de Estudios Judiciales (C.E.J.) Formulación de las líneas de base de los 4 Planes Operativos: a) Plan Nacional de Acceso a la Justicia; b) Plan Nacional de Anticorrupción; c) Plan Nacional de Derechos Humanos y d) Plan Nacional Penitenciario (por Decreto Presidencial N° 4674/10 se creó la Comisión Nacional de Reforma Penitenciaria). Formulación del primer diagnostico sobre el acceso a la justicia en el Paraguay. a) Elaboración de las bases del servicio de orientación básica. b) Elaboración de la plataforma “Hacia el Plan Nacional de acceso a la Justicia. Coordinación de la Red de Derechos Humanos del Poder Ejecutivo (durante el plazo por designación del Vice Ministro de Justicia y Derechos Humanos). a) Tres conversatorios con el Apoyo de Amnistía Internacional Co-coordinación del proceso de elaboración de temas del Plan de Acción 2010/2011 b) Elaboración del Informe del Examen Periódico Universal - EPU para Naciones Unidas con Cancillería Nacional. c) Análisis de acciones de lucha contra toda forma de discriminación con la Red contra toda forma de discriminación véase adjunto). Asistencia Médica en las Diversas Penitenciarias, Centros Educativos y Hogares de Abrigo en toda la República. 7.000 Personas Asistidas en las especialidades de: Clínica, Odontológica y Psicológica. Reinserción e inserción en el núcleo familiar o ampliado de los niños/as y adolescentes abrigados por disposición judicial. 245 Niños/as y Adolescentes, reinsertos e insertos en el núcleo familiar. Atención al 100% de los adolescentes privados de libertad a nivel país mediante la implementación de programas en las áreas de: Salud integral, Jurídica, Social, Formativa, Orientación comunitaria y de Seguridad. 253 Adolescentes privados de libertad, asistidos. Descentralizar y Potenciar las Direcciones Regionales del Trabajo Creación de las Direcciones Regionales del Trabajo de Caazapá, Paraguarí y Guaira. Inspecciones Laborales 2.103 Fiscalizaciones. Mayor cantidad de verificación del cumplimiento de las normas laborales vigentes.

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Campaña Nacional Trabajo Decente Verificación de la situación laboral de 9.524 trabajadores en 9 Departamentos de la República. Campaña Nacional de Trabajo Decente en el Transporte Verificación de la situación laboral de 4.766 trabajadores del Transporte en el Dpto. Central e Interior. Control del cumplimiento de las leyes laborales en el Sector Transporte de Pasajeros y Carga 56 Fiscalizaciones en el ámbito metropolitano y 54 Fiscalizaciones en el ámbito interior e internacional. Total unidades de vehículos fiscalizados 4.766. Cantidad de 117 choferes pasaron la jornada laboral de 8 horas. Cantidad de choferes fiscalizados 1.032 que no estaban registrados en el IPS, los cuales fueron asegurados.

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Reuniones Tripartitas 666 convocatorias, de las cuales 59 convocatorias fueron por COMUNICACIÓN DE MEDIDA DE FUERZA - HUELGA y 607 convocatorias para tratar varios temas de interés denuncias y mediación, desarrollo de la audiencia de mediación entre el trabajador y el empleador por medio de técnicas laborales aplicadas por los mediadores. Registro de Sindicatos 281 sindicato registrados, que hace el 141% más en atención a la meta programada para el año 2010. Alto crecimiento de sindicación y agremiación. Registro y Homologación de Contratos Individuales de Trabajo 42% de Aumento significativo de niveles de formalización. Inscripción de empleadores 3.227 Empleadores inscriptos entre enero al 24 de noviembre de 2010. 12.550 trabajadores formalizados. Fiscalizaciones de las condiciones de los ambientes laborales y de los riesgos en los puestos de trabajo, en los operativos de Trabajo Decente para Todas y Todos por Dpto. (Central, Cordillera, Itapúa, Caazapá, Asunción) Fueron beneficiados 3.452 trabajadores. Construcción/remodelación y mantenimiento de infraestructuras para 6 Oficinas de Empleo Departamentales 4 Oficina de Empleo refaccionadas. Desarrollo del software de intermediación laboral Software de Intermediación laboral desarrollado y en proceso de ajustes; 9 Personal técnico de las oficinas de empleo capacitados en el uso del software. Introducción de datos al software de intermediación y en orientación de empleo 2.000 Registros incorporados a la nueva base de datos. Monitoreo de las Oficinas de Empleo Locales 20 Visitas de monitoreo a 8 Departamentos. Contactos con empresas registradas en el Viceministerio de Trabajo 111 Empresas contactadas en la zona de influencia de la oficina de empleo de Asunción.

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Diseño y aprobación de programas de fomento de empleo y capacitación de funcionarios 600 Emprendedores y 300 personas con vulnerabilidad laboral, asesoradas sobre la viabilidad de sus proyectos en materia técnica, económica y financiera en toda la Red, e instrumentalización de política de apoyo a la creación y formalización de micro emprendimientos. Realización de entrevistas laborales en las Oficinas de Empleo y en eventos 4.000 Buscadores de Empleo.

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Charla Sobre “Igualdad de Género en el Trabajo" Organizado, por Comisión Tripartita de Igualdad de Oportunidades (CTIO) Instrucción de 75 mujeres cooperativistas con el fin de conocer sus derechos laborales y difundir el convenio 156 de la OIT. (Responsabilidades familiares), realizada en el Departamento Central, ciudad de J. A. Saldivar. Asesoramiento en materia de legislación laboral a usuarios 2.700 Trabajadores, Empleadores, Gremios de Trabajadores y Gremios de Empleadores, Asesorados. Adiestramiento, Formación y Capacitación Profesional. Asistencia Técnica Profesional Se han entregado certificados profesionales a 69.219 Personas. Representa el 81 % de la Meta para el año 2010. Jóvenes para el primer empleo, Adultos, hombres y mujeres en edad de trabajar, microempresarios, trabajadores de las empresas, indígenas, discapacitados, pequeños productores, mujeres jefas de hogar, RRHH Institucionales, entre otros. Cursos de capacitación laboral impartidos 20.100 Micro y Pequeños Empresarios Capacitados, 4.140 Pequeños Productores Rurales, 7.500 Jóvenes Buscadores del Primer Empleo. Inscripciones en Oficinas Registro Civil  42.043 Personas con Identidad.  3.371 Inscripciones de Defunciones.  7.545 Inscripciones de Matrimonios.  547.227 Certificados Informatizados de Actas de Nacimientos entregados.  23.710 Certificados Informatizados de Actas de Defunciones entregados.  22.669 Certificados Informatizados de Actas de Matrimonios entregados. Inscripciones en Campañas Móviles Masivas  9.138 Personas con Identidad.  47.066 Certificados de Actas entregadas.  39.986 Copias de Actas entregadas.  4.654 Carnets de Indígenas entregados. Inscripciones en Instituciones de Salud  187 Personas con Identidad.  783 Certificados de Actas entregadas.  2.007 Copias de Actas entregadas.

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Base de Datos estructurada e informatizada    7.407.389 Actas de Nacimientos informatizadas. 1.182.323 Actas de Defunciones informatizadas. 406.246 Actas de Matrimonios informatizadas.

Digitalización de Actas 1.711.000 Digitalizaciones de Actas de Nacimientos. Construcción y refracción de obras penitenciarias y civiles. Mejoras en la Infraestructura Edilicia de: Penitenciarias, Correccionales, Centros Educativos, la Sede de los Viceministerio de Justicia y Trabajo y la Administración Central del Ministerio.

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Construcción de la nueva Penitenciaria Regional de Misiones. Construcción de vallados de seguridad bloque administrativos, bloques de talleres y aulas, área deportivas, pabellones y sanitarios. 315 Internos Beneficiados. Construcción de Nuevo Centro Educativo de Encarnación. Construcción de pabellones, sanitarios, talleres y aulas. 25 adolescentes beneficiados. Construcción de la 2da. Etapa de la Penitenciaria Regional de Pedro Juan Caballero Construcción de un pabellón con sanitarios, y bloque administrativo. 90 Internos beneficiados. Construcción de pabellones, sanitarios, talleres y aulas. Construcción de Nuevo Centro Educativo de Pedro Juan Caballero. 25 adolescentes beneficiados. Concurso Público de Oposición Incorporación de personal competente y calificado mediante mérito profesional al ámbito de la Función Pública. Implementación de Normas y Reglamentos de Control Interno - MECIP. Servicios más eficientes y transparentes a través de la implementación de normas y reglamentos. Otros Logros/Actividades Realizadas  Se han esclarecido con exactitud hechos de irregularidad detectado a través de la visita in situ a la Penitenciaría Regional de Coronel Oviedo, dispuesta por la Resolución Nº 339 de fecha 06 de mayo de 2010 del Ministerio de Justicia y Trabajo. Se recabaron toda la información, datos, e impresión de todas las diligencias necesarias, de tal forma a dilucidar las circunstancias en que pudiesen haberse producido la introducción de materiales pornográficos, la manipulación y circulación del material dentro de la población y de los funcionarios asignados a la Penitenciaría Nacional; mediante la Intervención de la Penitenciaría Nacional de Tacumbu, dispuesta por la Resolución Nº 680 de fecha 17 de setiembre de 2010 del Ministerio de Justicia y Trabajo. Se presentó el Plan Piloto de formación y capacitación del personal para la construcción del puente Añakua, a ser realizado en los cuatro departamentos del área de influencia de la entidad binacional como parte del apoyo al Programa Emblemático Ñamba’apo Paraguay a través de acciones conjuntas con el SNPP y SINAFOCAL y el Sub Registro “0” en Ayolas, las negociaciones fueron realizadas con la Entidad Binacional Yacyreta y el MJT. Obtención de Cooperación Técnica No Reembolsable para las Campañas Masivas de Inscripción (Aprobado en Cámara de Senadores, actualmente en Cámara de Diputados), negociaciones realizadas con la Entidad Binacional Itaipú. Campaña de Documentación de Compatriotas residentes en el extranjero (Puerto Murtinho, Brasil). 517 Documentaciones realizadas en una semana de trabajo.

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Secretarías
Secretaría Técnica de Planificación del Desarrollo Económico y Social Secretaría de la Función Pública Secretaría Nacional de Turismo Secretaría del Ambiente Secretaría de Acción Social Secretaría de la Mujer Secretaría de Emergencia Nacional

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Secretaría de la Niñez y Adolescencia Secretaría Nacional Antidrogas Secretarían de Prevención de Lavado de Dinero o Bienes Secretaría de Deportes Secretaría de Comunicaciones Secretaría de Desarrollo para Repatriados y Refugiados Connacionales Secretaría Nacional de la Vivienda y el Hábitat Secretaría Nacional de la Cultura

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Secretaria de Planificación
Somos la Institución Gubernamental rectora de la planificación, encargada de coordinar, evaluar, diseñar y promover las acciones conducentes al desarrollo sostenible del país, brindando lineamientos, estudios, información y asistencia técnica para la formulación e implementación de planes y políticas públicas orientados a mejorar el bienestar de la población, en el marco de los principios de equidad, participación y responsabilidad social.

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 Profundización y consolidación del Sistema de Planificación (SISPLAN) en todos sus componentes en la administración pública. Acciones de planificación desarrolladas en estrecho relacionamiento con los diferentes estamentos del sector público a nivel central y local, del sector privado, nacional e internacional y de la sociedad en general.  Se ha implementado Sistema de Planificación en todos los ámbitos, a nivel nacional, el sectorial, territorial e institucional. Se destaca el apoyo a los diferentes organismos del Estado para la formulación de sus planes estratégicos institucionales, y la participación en el diseño de programas y proyectos prioritarios identificados en el marco de las políticas públicas impulsadas por el Gobierno, como el Proyecto de Innovación del Poder Ejecutivo y los Programas Emblemáticos. Estos procesos fueron altamente participativos de manera que se pueda integrar en las proyecciones la demanda social.  Se inició el proceso de diseño del Sistema de Inversiones Públicas en coordinación con el Ministerio de Hacienda, para el fortalecimiento de dicho sistema y ordenar y estructurar los procesos inherentes a la inversión pública, con el fin de que los programas y proyectos contribuyan en forma efectiva al desarrollo nacional. Asimismo, se elaboró el Plan Anual de Inversiones Públicas de gran importancia para orientar y definir las políticas públicas.  Se profundizó el esfuerzo desarrollado por la STP para la implementación del Sistema de Programación de Operaciones (SPO), a través de la formulación de Planes Operativos Anuales. El proceso iniciado en el año 2002 con 13 instituciones, en forma gradual fue incorporando a nuevas entidades en el desarrollo de estas herramientas hasta llegar en la presente gestión a más 70 instituciones que cuentan con planes operativos anuales, consolidando así esta herramienta de gestión en la administración pública.  Asimismo, considerando que el SPO y el Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAF) están integrados en forma conceptual e informática a través del módulo de Programación Presupuestaria, en un trabajo coordinado entre la STP y el Ministerio de Hacienda se procedió a la realización de la prueba piloto con 2 instituciones, la Contraloría General de la República y el Servicio Nacional de Calidad y Salud Animal (SENACSA), para la utilización de esta herramienta informática en la programación del Proyecto de Presupuesto para el Ejercicio Fiscal 2011, facilitando así la integración de la planificación física con la programación financiera, e iniciando un proceso gradual para la incorporación de más instituciones bajo esta modalidad de trabajo.  Dentro del enfoque conceptual de que es necesario monitorear y evaluar la gestión pública, se dio continuidad a la implementación y fortalecimiento del Sistema de Monitoreo y Evaluación de la Gestión Pública en sus componentes de seguimiento de metas institucionales y de seguimiento de políticas públicas sociales, de manera que no sólo se mida el desempeño institucional, sino además el avance en el cumplimiento de los objetivos y metas de desarrollo social expresados en las políticas públicas sociales, principalmente la focalizada a la población en extrema pobreza. Esto, atendiendo su alto nivel de

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vulnerabilidad, para valorar la eficacia y eficiencia en su implementación, y así retroalimentar los procesos de planificación. Se aplicó el SIMEG en una serie de organismos del Estado, y en un trabajo articulado con la FAO se está fortaleciendo el Sistema de Monitoreo y Evaluación del Plan Nacional de Soberanía y Seguridad Alimentaria – PLANAL. Además se acompañó las acciones de seguimiento a los foros departamentales conformados a partir de los Días de Gobierno con la Gente desarrollados por el Presidente de la República. En el ámbito territorial, se dio continuidad a las actividades de planificación departamental y municipal y con la identificación de proyectos sociales como acciones tendientes a consolidar las capacidades técnicas en las gobernaciones y municipios. Con el propósito de seguir avanzando en el proceso de planificación del desarrollo, se iniciaron acciones tendientes al diseño de un Plan de Ordenamiento Territorial, que permitirá contar con el marco conceptual, los lineamientos estratégicos, un plan de acción, el marco normativo y un sistema de información. Este sistema facilitará los procesos para la determinación del uso del suelo y las vocaciones productivas como factor fundamental para el desarrollo. Por otro lado se avanzó en los procesos de coordinación del Sistema de Cooperación Técnica Internacional, así como en los mecanismos y criterios de priorización, programación, administración y articulación de la política y estrategia de cooperación técnica, orientados a lograr una mayor coherencia entre la oferta y la demanda de la misma. Asimismo se desarrollaron actividades tendientes a la captación de nuevas fuentes de cooperación no reembolsable, principalmente de tipo bilateral, y se complementaron estas acciones con la consolidación del sistema de administración de becas de manera a integrar la demanda, pública y privada, con la oferta de la cooperación de una manera ágil, transparente y oportuna. Con el apoyo de la AECID, la STP por un lado gestionó la ejecución los proyectos de desarrollo, identificados y ejecutados en el marco de los lineamientos estratégicos de desarrollo y de los planes de Gobierno; por otra parte, con esta fuente de cooperación se ha podido fortalecer la capacidad técnica institucional para seguir implementando los diversos componentes del SISPLAN como instrumento de gestión que puede facilitar el logro de mayores niveles de eficiencia y eficacia de las acciones del Estado. Por último se mencionan la actividades de cierre del Proyecto de Fortalecimiento del Sector Exportador Paraguayo (FOCOSEP), cuya ejecución permitió un fuerte apoyo al cumplimiento de los siguientes objetivos: Fortalecimiento del Sistema Nacional de Calidad, Fortalecimiento de las Instituciones de Inspección y Vigilancia Sanitaria, Fortalecimiento de clusters del sector privado, la realización del Censo Agropecuario entre otros resultados alcanzados. Cabe destacar la conformidad manifestada por la Unión Europea en cuanto a los resultados alcanzados en la gestión de este proyecto.

Planes y políticas nacionales, sectoriales e intersectoriales formulados, coordinados y evaluados  Se encuentra en proceso de elaboración el Plan Nacional del Empleo en el marco del Programa de Preinversión.  Se participa activamente en el equipo de trabajo que está preparando el Plan de Participación Ciudadana.  Se inició la formulación del Plan de Ordenamiento Territorial. En este contexto se contempla la definición del marco conceptual, los lineamientos estratégicos y los aspectos técnicos para el ordenamiento y desarrollo territorial, un marco normativo, el plan de acción y un sistema de información. Para el efecto se ha

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conformado el equipo multidisciplinario que acompañará el proceso y se ha acordado el plan de trabajo que tendrá una duración de seis meses. Apoyo al diseño y difusión de la Agenda Nacional de Competitividad. Apoyo a la coordinación y la implementación de la Política Nacional de Población participación en las actividades del Comité Interinstitucional de Población. Apoyo a la identificación de fuentes de financiamiento y elaboración de perfiles de proyectos de cooperación. Se está trabajando en la elaboración del Proyecto de “Ecopueblo para Carmelo Peralta”. La STP participó conjuntamente con el Gabinete Civil y los Foro de Desarrollo Departamental Cordillera, Guairá, Amambay, Canindeyú y otros, en la realización de jornadas de trabajo para el monitoreo de compromisos asumidos en los Días de Gobierno con la Gente, impulsada por el Presidente de la República. Preparación de una solicitud de cooperación para un Estudio de Factibilidad para un Ferrocarril de carga en el tramo Fram-Pilar. Se está trabajando con el Gabinete Social para implementar el monitoreo y la evaluación de planes y políticas sociales a la Propuesta de Políticas Públicas para el Desarrollo Social 2010-2020. Se ha participado en el diseño de una Política y Plan para la Reforma Agraria. Se apoyó al diseño de una Política y Plan Nacional de Viviendas. Realización de estudios e investigación relacionados al desarrollo, en proceso de actualización del diagnóstico socio-económico del Paraguay. En el marco del acuerdo entre la Gobernación de Concepción, la STP y la GTZ se ha desarrollado un curso sobre Planificación y Políticas Públicas. La STP acompaña al Grupo de Gestión del Programa Conjunto del fondo PNUDEspaña para el Logro de Objetivos del Milenio, en las ventanas temáticas de Juventud Empleo y Migración; y Gobernanza Económica Democrática, marco en el se coordina conjuntamente con las instituciones contrapartes del gobierno, la ejecución de los programas de acuerdo a cada uno de los objetivos, metas y actividades establecidos en los Planes Operativos de cada Programa. Apoyo al proceso de articulación e implementación de la política del Gobierno. Con la Unidad Técnica del Gabinete Social, y otras entidades, se ha participado en la formulación de una propuesta a ser presentada por el Gobierno Nacional a la Unión Europea, para gestionar apoyo presupuestario para la implementación de programas y proyectos identificados en el ámbito de la Políticas Publicas para el Desarrollo Social 2010-2013, tomando como ejes la Protección Social y la Inclusión Económica.

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Inversión Pública  Plan Anual de Inversión. Se cuenta con un documento digitalizado e impreso. También se encuentra disponible en el portal de la STP.  Emitido dictamen de proyectos de desarrollo presentados a la STP para gestionar financiamiento. Se han presentado 34 proyectos, 17 han tenido dictámenes favorables, la canalización de los restantes, dependen de la presentación de información complementaria y/o del parecer del equipo económico nacional.  Actualización de la base de datos de los proyectos de inversión pública. El banco de proyectos funciona en el portal de la STP, en donde las instituciones cargan la información referente a las distintas fases. Actualmente se tiene 36 proyectos de las siguientes instituciones: BCP (1), SM (2), ERSSAN (1), SFP (1), INDI (1), MSPyBS (1), SAS (8), ANNP (1), INTN (6), ANDE (11), SENATUR (1), MOPC (1) y MAG (1).  Se ha desarrollado cursos de capacitación en Identificación y Formulación de Proyectos. En la ciudad de Pedro Juan Caballero, Bella Vista, Capitán Bado, Organizado por la Junta Departamental de Amambay, con participación de

representantes de la Gobernación, municipios, universidades y organizaciones sociales.  Taller de Capacitación en Identificación y Formulación de Proyectos en la Gobernación de Itapúa a los funcionarios de la Gobernación y a los docentes de la Universidad Nacional de Itapúa, en la ciudad de Encarnación. Capacitación en el municipio de San Cosme y Damián a los funcionarios de la municipalidad, de SENATUR y a miembros de la Asociación de Emprendedores. Fueron identificados 30 proyectos en total, de los cuales 15 fueron formulados.  Elaboración de manuales metodológicos de formulación de proyectos, estos manuales son ajustados en forma permanente y fueron presentado como insumo a la consultora encargada del diseño del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP). Inversión Privada  Acompañamiento para la elaboración de la Agenda Nacional de Competitividad.  Grupos de trabajos sectoriales para el diálogo público – privado. Se participa en las Mesas Sectoriales de: Kaa Hee, Carne y Cuero, Turismo, Forestal, Software, Logística y Conectividad, Algodón, Textil y Confección, Frutas y Hortalizas (REDIEX/MIC).  Apoyo para la aprobación de proyectos productivos y de servicios: 13 sesiones (Proyectos Aprobados: 108; Mano de Obra a generar: 1978; Total Inversión a generar: 957.212 Mill. de G.-29% extranjero-). CNIME: 12 sesiones (Programa Aprobados: 11; Mano de Obra a generar: 997; Inversión a generar: US$ 33.918.374; Exportación realizados por las 47 empresas maquiladoras: US$ 92.005.839).  Participación en el Grupo Mercado Común del MERCOSUR y la ONPEC con apoyo al equipo técnico en temas tales como FOCEM, Fondo de Garantías para PyMEs y Grupo de Integración Productiva. Sistema de Programación de Operaciones (SPO)  Apoyo a entidades para ajuste POA 2010 de acuerdo a presupuesto aprobado. Se trabajó fundamentalmente con las Gobernaciones, de Amambay, Alto Paraná, Canindeyu, Misiones, Itapua, Amambay y Cordillera, el MAG el MSPyBS, INTN, INFONA, y otras que actualizaron sus POAs en el SPO Informático.  Capacitación a instituciones en uso herramienta informática SPO. A nivel central se capacitaron funcionarios del MAG y MSPyBS e INFONA y de las Gobernaciones de: Amambay, Alto Paraná, Canindeyu, Misiones, Itapua, Amambay y Cordillera.  Programación presupuesto 2011. Se remitió al MH propuesta en la que se incluyen recomendaciones a ser consideradas para la Programación del Presupuesto para el Ejercicio Fiscal 2011.  Asistencia técnica a las 17 Gobernaciones en la elaboración del POA para el Ejercicio Fiscal 2011 en Talleres de trabajo realizados en cada sede.  Asistencia técnica a Entidades del Estado en la elaboración del POA Ejercicio Fiscal 2011. Se realizaron 3 reuniones informativas en las que participaron representantes de las OEE identificados en el Decreto 4291/10.  Trabajo interinstitucional STP – MH. Resolución N°216/2010 designa funcionarios para conformar comité interinstitucional con el MH para implementar el SPO informático en 2 entidades seleccionadas: Contraloría General de la República y SENACSA. Sistema de Monitoreo y Evaluación de la Gestión (SIMEG)  Aplicación SIMEG módulo de monitoreo y evaluación en la STP.  Realización de 3 talleres de validación y ajuste de las herramientas del SIMEG. Recomendaciones permiten realizar complementación del sistema informático.

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 Aplicación del SIMEG módulo metas institucionales en Instituciones/programas seleccionados: INFONA y las Gobernaciones de San Pedro, Caaguazú, Caazapá, Itapúa, Misiones, Alto Paraná Ñeembucú, Amambay, y Canindeyú, Dirección de Protección Social y Derechos Humanos de la SAS para medir el desempeño de los Programas Tekoporá, Ñepotyvó, Adultos Mayores y Comunidades Indígenas.  Revisión herramientas y actualización base documental. Políticas Públicas de Desarrollo Social – documento a ser monitoreado y evaluado- Apoyo a la Unidad Técnica del Gabinete social para la formulación de marco Lógico de Programas Emblemáticos (Salud, Vivienda, Identidad, Alfabetización y otros).  Seguimiento y evaluación del PEI/STP. Cuadro de Mando Integral del PEI monitoreado en septiembre y analizado en Taller de trabajo. Sirvió de base para la formulación de un Proyecto de fortalecimiento de la STP presentado al Gabinete Civil de la Presidencia de la República.  Ajuste Plan de implementación SIMEPPS Un taller de trabajo para revisión del sistema Informático del SIMPPS.  Implementación SIMEPPS  Organización y preparación del Informe del Presidencial al Congreso de la Nación. Informe elaborado y publicado.  Gestionar, organizar y preparar el Informe de Gestión de de Gobierno (Institucional) previsto para la segunda quincena de diciembre Programas y Procesos de Reformas y Desarrollo Institucional del Sector Público.  Apoyo para la formulación de Plan Estratégico Institucional (PEI) de las siguientes Gobernaciones: Concepción, San Pedro, Caaguazú, Paraguarí, Alto Paraná, Ñeembucú, Pdte. Hayes, Boquerón.  Se apoyo la formulación de las siguientes entidades: Facultad de Ciencias Exactas y Matemáticas (FACEM), Gabinete Civil de la Presidencia, SETAMA, Viceministerio de Minas y Energía, Consejo de la Magistratura, Secretaría de la Función Pública para la elaboración del Plan Estratégico Personas con Discapacidad,  Participación en proceso de elaboración de Estudio para el Desarrollo Rural Integral del Pequeño Productor – EDRIP y en la implementación de Proyectos Piloto en los departamentos de Concepción, Cordillera, Caazapá e Itapúa.  CEPRA. Participación en la programación de acciones a partir de la identificación de la demanda en aproximadamente 126 asentamientos distribuidos en 14 departamentos, y acompañamiento en los procesos de implementación.  Participación en la definición de líneas de intervención para la RAI. Se integro el equipo interinstitucional para la formulación de lineamientos para la reforma agraria. Documento elaborado.  Participación en la mesa interinstitucional de Vivienda y Hábitat. Apoyo a la Mesa Inter-institucional de Vivienda y hábitat para la formulación del Plan Estratégico de la Mesa – Participación en la formulación de lineamientos de políticas de vivienda y hábitat.  Formulación del Proyecto de Innovación del Poder Ejecutivo y parte del equipo directivo que conduce el diseño del Plan de Innovación del Poder Ejecutivo y de la propuesta de ley. Planes y Estudios, Promovidos en los Departamentos  Elaboración planes de desarrollo departamentales: se concluyó el Plan de Desarrollo de San Pedro, además se ha avanzado los procesos de formulación del Plan de Desarrollo de Concepción y Caazapá con la validación del diagnóstico realizado anteriormente.  Elaboración planes de desarrollo local, básicamente en los Departamentos Priorizados por el Gobierno. Ha culminado la elaboración de Planes de

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Desarrollo Municipal en su versión preliminar para su posterior validación con los intendentes recientemente electos. Estos planes corresponden a los siguientes distritos: Juan de Mena, Felix Perez Cardozo, Saltos del Guairá, Francisco Caballero Alvarez, Paso de Patria, Yabebyry, Raul Arsenio Oviedo, Ñacunday, Natalio, Carlos A. López, Cedrales, Choré, Santa Rosa del Aguaray etc.)  Realización de jornadas de concienciación y capacitación en Municipios y Departamento sobre las herramientas de Planificación: se realizaron las actividades en los Departamentos de Concepción, San Pedro y Caazapá. Cooperación Técnica Internacional para el Desarrollo Sostenible  Recepcionados y registrados en la base de datos 48 proyectos presentados a la STP en el año, los que fueron analizados y cuentan con dictamen. Canalización de estos proyectos a través del Ministerio de Relaciones Exteriores.  Realización de monitoreo in situ de proyectos de cooperación en ejecución. Se ha realizado la evaluación intermedia de 2 Proyectos de Cooperación.  Visitas técnicas a instituciones similares de El Salvador, Surinam y Uruguay con experiencias exitosas en materia de cooperación en el exterior.  Seguimiento a la elaboración del mapa de cooperación que actualmente se encuentra en la etapa de ajustes por parte la consultoría colombiana para su posterior presentación e implementación. Se ha retomado los contactos con la contraparte de Colombia, por lo que se está avanzando en el diseño y prueba del mapa.  Reuniones de coordinación, programación y evaluación con representantes de las diferentes fuentes de cooperación e instituciones nacionales.  Definición de nuevos mecanismos y procedimientos para una mejor coordinación de las actividades de la cooperación internacional con las políticas públicas. Se ha conformado un equipo interinstitucional (STP, MH, MRE, Presidencia), para el estudio y presentación de una propuesta de Decreto de coordinación de la cooperación internacional.  Validación y difusión de mecanismos que permitan articular la demanda de cooperación proveniente de gobiernos sub-nacionales y otros Poderes del Estado no dependientes del Ejecutivo. Se encuentra en proceso de elaboración los documentos Mecanismos de Acceso a la Cooperación Internacional, y el Informe de Cooperación Internacional 2010.  Se ha brindado asistencia técnica y capacitación en formulación de proyectos a la Gobernación de Amambay, Municipalidad de Pedro Juan Caballero, Municipalidad de Bella Vista Norte, Municipalidad de Capitán Bado, Gobernación Itapúa y Concepción, Secretaría de la Mujer, Secretaría de la Función Pública, Centro de Artesanas de San Cosme y Damián, etc.

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Sistema de Becas  Registro y publicación de ofrecimientos de becas (cursos y seminarios) de las distintas fuentes cooperantes. A la fecha se han difundido 510 cursos; se han presentado 365 candidatos cuyas postulaciones son gestionadas a través del Ministerio de Relaciones Exteriores.  Participación como integrante del Consejo Nacional de Becas de las 5 reuniones realizadas en el año.  Registradas en la Base de Datos de Becas todas las ofertas de becas, postulaciones canalizadas y becas concedidas. Ejecutado en 40%, ya que se siguen haciendo ajustes a la base datos.

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Información y Base de Datos  Compilación de información disponible en las instituciones meta. Se tiene registrado una base de datos de indicadores registrados de entidades del sector público.  Digitalización de la documentación de la STP. 46 doc. Con un promedio de 250 pag., c/u.  Registro 180 Biblioratos en el sistema winisis, la descripción documental del Archivo Central.  Se dispone de todas las informaciones y documentaciones generadas por la STP en la Red Institucional (INTRANET)  Realizada capacitación de funcionarios asignados al Área de Archivo central en materia de transferencia y conservación documental.  Compilación de información de capitales departamentales y registro en base de datos. Se cuenta con una base de datos de Departamentos con los distritos correspondientes. Articulación Interinstitucional Gobierno Electrónico  Diseño de la Red Nacional de Información Sectorial. Se cuenta con una propuesta de Diseño para la implementación de un Sistema Institucional de Información Nacional.  Diagnostico de iniciativas de gobierno electrónico en Paraguay. Se cuenta con informaciones de las distintas iniciativas en Gobierno Electrónico  Rediseño y Reactivación del portal Paraguay Gobierno. Rediseño del Portal de la STP instalado, administrado y actualizado permanentemente. Otras actividades  Acompañamiento proceso de implementación del Sistema de Monitoreo y Evaluación del Planes de Acción Concertado Territorial del Plan Nacional de Soberanía y Seguridad Alimentaria.  Participación en el diseño del Programa de Apoyo Presupuestario de la Unión Europa para la implementación del Políticas Públicas para el Desarrollo Social PPDS  Participación en la revisión de carteras con entidades financieras internacionales.  Análisis y evaluación de proyectos “Estudio para la Instalación de una Planta de Tratamiento de Residuos Sólidos, en Cateura.  Taller de Capacitación en Herramientas de Planificación en el Sistema de Información Geográfica en varios Distritos de Concepción, Canindeyú, Santa Rita, Itakyry-Salto del Guairá, Maciel-Cazaapá.  Implementación de Matrices de Implementación de los Planes de Desarrollo.  Actualmente se encuentra en proceso de implementación la carga del Legajo Digital del Personal Público.  Se cuenta con un perfil y matriz Homologado por la Función Pública para concurso Público de Oposición en la Modalidad de Contratos Temporales.  Preparación mensual de Planillas y Resoluciones de pagos (RE, Gasto de Representación, Gratificación especial entre otros).  En el Marco del IGP se realizaron la ampliación de la descripción de cargo a nivel técnico en la Dirección General de Desarrollo Institucional (DGDI), y Desarrollo Territorial e Integración Regional (DGDTIR)  Se encuentra en proceso de elaboración un Programa de Pasantías Curricular con Universidades, con consultores contratados por la GEAM em el marco del IGP.

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Secretaría de la Función Pública
Formular y garantizar la implementación de políticas para la calidad de la gestión pública y el desarrollo de las personas que trabajan en el Estado, orientadas a su profesionalización para el servicio a la ciudadanía.

Se han desarrollado modelos de organización dinámicos, orientados a la optimización de los recursos y la gestión por resultados, promoviendo procesos de innovación y cooperación para la consolidación de una cultura organizacional ética, democrática y transformadora en el Estado.  Socialización del Plan de Innovación Estructural con representantes de partidos políticos.  Firma de convenios de cooperación técnica y financiera con Agencias de Cooperación Internacional (PNUD, OEA, ONU-Mujer).  Conformación de una mesa de trabajo del Nivel Directivo del Proyecto con representantes y técnicos de los partidos políticos con representación parlamentaria.  Realización de talleres de consulta con Gobernadores, Intendentes, representantes de Entes Descentralizados, gremios empresariales, cooperativos y de profesionales; organizaciones sociales y civiles, entre otros.  Diagnóstico de 76 instituciones del Poder Ejecutivo acerca de la situación de sus UGDP (Unidades de Gestión y Desarrollo de las Personas, o áreas de RRHH); 21 instituciones han recibido asistencia técnica para el fortalecimiento de sus Unidades de Gestión y Desarrollo de Personas.  Evaluaciones a través de la herramienta IGP (Índice de Gestión de Personas) en 7 instituciones públicas: Dirección Nacional de Contrataciones Públicas, Instituto Nacional de Tecnología, Ministerio del Interior, Ministerio de Justicia y Trabajo, Gabinete Civil de la Presidencia, STP y SFP.  Implementación de la Red de Calidad Humana (www.calidadhumana.gov.py) donde participan más de 20 usuarios/as de distintas reparticiones públicas. Se conformó un grupo de Google con 180 funcionarios y funcionarias que comparten información actualizada sobre la gestión de personas. Se ha implementado las políticas de acceso, promoción, retención, movilidad y desvinculación de las personas que trabajan en el sector público.  Para agosto de 2010 fueron concursados 9.495 cargos, para los cuales se postularon 24.841 personas, en comparación con los 7 cargos concursados y 32 postulaciones realizadas hasta agosto de 2008.  Actualmente un total de 38 instituciones implementan concursos públicos de oposición, frente a una sola institución que implementaba concursos públicos en el 2008. Se han fortalecidos los sistemas informáticos para el cumplimiento de los objetivos de la SFP, garantizando la creación, integración, integridad y actualización permanente de las Bases de Datos bajo responsabilidad institucional.  Actualización mensual y pedido de información de nóminas de funcionarios/as a las instituciones públicas registradas en la SFP.  Actualmente, del total de 111 instituciones, 92 cumplen con sus envíos de información en forma mensual. Se cuenta con información del 84% de las instituciones públicas registradas en la SFP.  En Agosto de 2008, solo 43 instituciones reportaban datos a la SFP, subiendo a 65 instituciones en agosto de 2009 y finalmente a 92 instituciones, que hoy reportan datos.

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Desarrollar políticas de formación y capacitación dirigidas a la profesionalización de los trabajadores y las trabajadoras del sector público, apuntando a servicios de calidad sin discriminaciones.  142 funcionarios que ocupan cargos de jefatura y dirección han finalizado el Diplomado en “Gestión Pública para el Desarrollo Humano”.  510 funcionarios/as de la Administración Central y Descentralizada, Gobiernos Departamentales y Municipales, participan de los Cursos de Relaciones Públicas.  Se realizan 10 Cursos sobre “Guaraní Comunicativo en la Función Pública” dirigido a 450 funcionarios y funcionarias.  Publicación del material didáctico “Guaraní Comunicativo en la Función Pública”  81 funcionarios/as formados en Cursos de Lengua de Señas para brindar una atención incluyente a personas con discapacidad auditiva.  Publicación digital del “Manual de Lengua de Señas de la Función Pública” y el “Diccionario de Lengua de Señas” Formular y apoyar la implementación de políticas de gestión pública y desarrollo de las personas en las municipalidades y gobernaciones.  9 Foros Regionales realizados en los departamentos: Central, Caaguazú, Guairá, Caazapá, Cordillera, Paraguarí, Misiones, Canindeyú y San Pedro.  Curso de Formación Técnica en Gestión de Personas, con un total de 60hs académicas, dirigido a gobernaciones y municipalidades de 6 Departamentos (Caaguazú, Guairá, Caazapá, Central, Cordillera y Paraguari), con más de 16 instituciones representadas.  Instalación del Legajo Electrónico en 223 municipios y 17 Gobernaciones. Fueron instruidos en el uso de Legajo Electrónico 28 funcionarios designados por las Gobernaciones y 387 funcionarios designados por las municipalidades.  Publicación de Instructivo de aplicación para la toma de decisiones sobre el personal municipal, la cual detalla aspectos relativos a los procedimientos de ingreso y desvinculación del personal que las autoridades electas deben tener en cuenta.  Publicación de una Guía para la Gestión y Desarrollo de las Personas en Municipalidades y Gobernaciones, con las principales herramientas conceptuales y técnicas para los/as responsables de las Unidades de Gestión de Personas en Gobiernos Locales. Desarrollar políticas de igualdad de género, inclusión y respeto a la diversidad en la función pública desde la perspectiva de los derechos humanos.  Diseño del Plan de Igualdad en la Función Pública, con la participación de 65 representantes de 39 instituciones públicas y 8 organizaciones de la sociedad civil  42 instituciones públicas participaron del Taller “Plan de Igualdad y No discriminación en la Función Pública”.  Convenio firmado con la Secretaría de la Mujer para el Diagnóstico de Género, diseño e implementación del Plan de Igualdad de Género en el Funcionariado Público, con el apoyo de Fundación Ebert, UNIFEM, OIT, PNUD.  Primer Concurso Público Nacional de Oposición de Méritos y Aptitudes, para cargo permanente reservado exclusivamente para Personas con Discapacidad.  Se emitió la Resolución 980/09 que establece el procedimiento para la inclusión, marco reglamentario para acceso al empleo público, promoción y permanencia de Personas con Discapacidad en la función pública.  Actualmente se registran 651 personas con discapacidad trabajando en la función pública, de cerca de 180 que había en agosto de 2008. Las instituciones aún deben hacer un importante esfuerzo, ya que debería alcanzarse, según la ley, cerca de 10 mil personas con discapacidad trabajando en la función pública (para cumplir con el 5% estipulado en la normativa).

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 6 instituciones públicas cuentan con Plan Operativo de Inclusión efectiva de Personas con discapacidad en la función pública: SENACSA, SENATUR, SFP, MSP, MRREE y el SENADO.  Elaboración de la Guía de Prácticas Inclusivas y No discriminatorias en la Función Pública, con la participación de 66 instituciones públicas y 10 organizaciones de la sociedad civil.  Se emitió la Resolución 426/2010 por la cual se aprueba la Guía para Prácticas Inclusivas y No discriminatorias en la Función Pública y se dispone su difusión e implementación en los organismos y entidades del Estado.  Se dictó la Resolución 942/09 que establece el marco básico de políticas de No Discriminación e inclusión en la función pública y se reglamenta las funciones de la Dirección de Igualdad e Inclusión.  Se realizó la aplicación de una Encuesta sobre situaciones de desigualdad a una muestra de 1.000 funcionarios/as de diversas instituciones públicas y 1.000 de Gobernaciones y Municipalidades.  Se realizaron talleres de sensibilización y diagnóstico de género en la función pública, panel sobre acoso en la función pública, talleres sobre género y discapacidad, derechos y obligaciones de personas con discapacidad, etc.  Se realizó un Conversatorio Interministerial sobre Políticas Públicas para Personas con Discapacidad: “Hacia un Paraguaya Inclusivo”, con 145 representantes de 70 instituciones. Impulsar el efectivo cumplimiento de la normativa marco que rige la función pública de acuerdo a los principios del Estado Social de Derecho.  Política de conciliación y compensación de la jornada de trabajo (Res 388/10), para resolver los problemas que surgieron del cambio de jornada laboral de 6 a 8 horas en la función pública.  Política de desprecarización laboral para contratados (Res 418/10), para corregir la situación de inseguridad laboral, sometimiento y precariedad de las personas contratadas.  Entre agosto de 2008 y agosto de 2010 ha ingresado a la SFP un total de 1007 expedientes de sumarios administrativos para la asignación de jueces instructores. De éstos, 950 cuentan con sentencia definitiva

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Secretaría Nacional de Turismo
Ejecutar la Política Nacional en materia de turismo, promoviendo, difundiendo y desarrollando el Turismo Interno y Receptivo

Accesibilidad y facilitación turística  Se ha concienciado a los funcionarios de frontera sobre la importancia del turismo, para la economía Paraguaya, sensibilizarlos logrando un cambio de actitud en ellos, para una mejor atención a los extranjeros (turistas) que visitan el Paraguay.  Trabajo de mejoramiento de la accesibilidad en zonas fronterizas. Firma de convenio de cooperación interinstitucional para el mejoramiento de la entrada a nuestro país entre (ANNP, MOPC, Ministerio del Interior, Municipalidad de José Falcón, Gobernación de Pdte. Hayes, Dirección Nacional de Aduanas, SENATUR)  7º Edición del Seminario Internacional de Turismo de Fronteras- FRONTUR 2010. En el Seminario se compartieron experiencias y conocimientos acerca del Turismo fronterizo en el Mercosur.  Fiscalizaciones a Empresas Prestadoras de Servicios Turísticos a partir del mes de Enero hasta el mes de Octubre del corriente. Emprendimiento empresarial en el sector turístico  Asistencia Técnica para Microempresarios de los departamentos de Misiones, Itapúa, y Alto Paraná, que ya han recibido la capacitación correspondiente. Equipamiento de la –Cafetería del Centro de Interpretación Astronómica Buenaventura Suárez. Equipamiento de servicios de traslados a visitantes de la Asociación de canoeros de San Cosme y Damián. Equipamiento de la chipería de la Asociación de microempresarios de la ciudad de Villa Florida, Dpto. de Misiones. Calidad turística  En base a la Ley N° 2828/05 “Del Turismo” se elaboró la Resolución 332/10, por la cual se reglamenta la inscripción en el Registro Nacional de Turismo y el funcionamiento de todos los prestadores de Servicios Turísticos que operan en el país. La misma fue elaborada para contar con los datos necesarios que el Departamento de Registro de la Oferta Turística necesita para completar el nuevo software REGISTUR, proporcionado por el Ministerio de Turismo del Brasil. Técnicos del mencionado Ministerio visitaron la Secretaria Nacional de Turismo con la finalidad de capacitar a técnicos de esta institución y a la inversa.  Apoyo de la SENATUR para la realización de la Obra de Teatro “Sueños Rotos “en el Mercado de Abasto, en conmemoración al día Mundial contra la Explotación Sexual y el Tráfico de Mujeres, Niñas y Niños que fue instaurado por la Conferencia Mundial de la Coalición Contra el tráfico de personas.  Firma de un Convenio de Cooperación Interinstitucional entre La SENATUR, el Servicio de Promoción Promocional ( SNPP), la Asociación Industrial Hotelera (AIHPY), Instituto Nacional de Tecnología, Normalización y Metrología (INTN) a fin de Cumplir al acuerdo de Cooperación internacional y asistencia suscrito el 13 de mayo de 2008 entre el SNPP y el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) del Gobierno de Colombia

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Secretaría del Ambiente
Organizar, liderar y consolidar un sistema nacional de gestión ambiental y de manejo sostenible de los bienes naturales, así como la conservación de la biodiversidad, mediante la formulación e instrumentación de las Políticas Nacionales en la materia, integrado con otros organismos, descentralizando competencias y con activa participación de la sociedad civil

Programa de Descentralización de la SEAM  Capacitación a Intendentes y Gobernadores, en el Proceso de Descentralización de la SEAM. Zonas pilotos donde se realizó el proyecto y donde se considera con capacidad instalada para la descentralización: Coronel Oviedo, Villarrica, San Juan Bautista, Carapeguá, Santa Rita, Pirapó, Encarnación.  Presentación de Estrategias de Descentralización, planteadas por la SEAM en Seminarios Internacionales Programa PYENDA  Desarrollo del OPERATIVO PYENDA (ARRAIGO), que es una iniciativa surgida desde la SEAM, en coordinación con MCNOC, la SEN, la STP, la SNNA e Itaipú Binacional a fin de iniciar un relevamiento de datos sobre la situación real de las familias paraguayas en territorios dónde el Estado está ausente, así como un acercamiento directo de las instituciones estatales con la voluntad y el compromiso de coadyuvar en la solución más inmediata posible a los problemas de éstas comunidades. Se busca una participación activa de los habitantes y autoridades de la zona en la búsqueda de acciones a corto plazo, para mitigar los problemas que enfrentan, a fin de lograr la restauración de los territorios y la soberanía territorial, del agua y soberanía alimentariaSeguimiento a los días de Gobierno  Seguimiento y apoyo al cumplimiento de diferentes programas de Gobierno. A tal efecto se ideó la implementación de un sistema de Coordinación intersectorial.  Se han firmado convenios interinstitucionales a los efectos de mejor respuesta a las demandas y a la promoción del desarrollo basado en los principios de la sustentabilidad y con enfoque de derechos. El reconocimiento de la corresponsabilidad y participación social y al ambiente como un patrimonio común que deben heredar las generaciones futuras:

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CONVENIO ENTRE MUSEO BRITANICO – SEAM – GUYRA PY. CONVENIO MARCO DE COOPERACION INTERINSTITUCIONAL ENTRE EL INDERT Y LA SEAM. PROTOCOLO DE INTENCION ENTRE ITAIPU – MAG – SEAM. CONVENIO MARCO DE COOPERACION ENTRE INTN Y LA SEAM. CONVENIO DE COOPERACION ENTRE LA SEAM Y LA organización DE TECNICOS EN REFRIGERACION ASOCIADOS DEL PY. CONVENIO MARCO DE COOPERACION ENTRE LA SEAM Y LA DIRECCION NACIONAL DE ADUANAS. CONVENIO MARCO DE COOPERACION ENTRE LA CODES Y LA SEAM. CONVENIO DE COOPERACION ENTRE EL MIC – SEAM – UIP Y CENTRO DE PRODUCCION LIMPIA DEL PARAGUAY. CONVENIO MARCO DE COOPERACION ENTRE LA SEAM Y LA ARP. CARTA DE COMPROMISO ENTRE LA SEAM Y LA SECRETARIA DE LA FUNCION PUBLICA. CONVENIO MARCO DE COOPERACION ENTRE LA MUNICIPALIDAD DE INDEPENDENCIA Y LA SEAM. CONVENIO MARCO DE COOPERACION ENTRE LA ONG REFOPAR Y LA SEAM. CONVENIO MARCO DE COOPERACION ENTRE LA SEAM Y PETROPAR. CONVENIO MARCO DE COOPERACION ENTRE LA SEAM Y FPTI. CONVENIO MARCO DE COOPERACION ENTRE LA SEAM Y PROCOSARA.

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CONVENIO MARCO DE COOPERACION ENTRE LA SEAM Y RED GUARANI. CONVENIO MARCO DE COOPERACION ENTRE LA SEAM Y LA SAS. MINUTA DE ACUERDO ENTRE LA JICA Y LA SEAM, PARA IMPLEMENTACION DEL PROYECTO DE MECANISMO DE DESARROLLO LIMPIO. CONVENIO MARCO DE COOPERACION ENTRE LA SEAM Y LA GOBERNACION DEL DTO. DE AMAMBAY. CONVENIO MARCO DE COOPERACION ENTRE LA SEAM Y LA MUNICIPALIDAD DE LA PASTORA. CONVENIO MARCO DE COOPERACION ENTRE LA SEAM Y LA SECRETARIA NACIONAL DE CULTURA. CONVENIO MARCO DE COOPERACION ENTRE LA SEAM Y EL INFONA. CONVENIO MARCO DE COOPERACION ENTRE LA SEAM Y LA CONAVI. CONVENIO MARCO DE COOPERACION ENTRE LA SEAM Y LA ONG ALTERVIDA. CONVENIO MARCO DE COOPERACION ENTRE LA SEAM Y EL MINISTERIO DE EDUCACION Y CULTURA. CONVENIO MARCO DE COOPERACION ENTRE LA SEAM Y EL MOPC. CONVENIO MARCO DE COOPERACION ENTRE LA SEAM Y EL COLEGIO TECNICO Y CENTRO DE ENTRENAMIENTO VOCAIONAL PTE. CARLOS A. LOPEZ. CONVENIO MARCO DE COOPERACION ENTRE LA SEAM Y EL COLEGIO ESCUELA TECNICA SAGRADO CORAZON DE JESUS. CONVENIO MARCO DE COOPERACION ENTRE LA SEAM Y LA FACULTAD DE CIENCIAS QUIMICAS. CONVENIO MARCO DE COOPERACION ENTRE LA SEAM Y EL INSTITUTO KOLPING. CONVENIO MARCO DE COOPERACION ENTRE LA SEAM Y EL COLEGIO TECNICO NACIONAL Y CENTRO DE ENTRENAMIENTO VOCAIONAL DE ENCARNACION. CONVENIO MARCO DE COOPERACION ENTRE LA SEAM Y EL SNPP. CONVENIO MARCO DE COOPERACION ENTRE LA SEAM – MIC- MSPBS- MAG, EN EL MARCO DE USAID. CONVENIO MARCO DE COOPERACION ENTRE LA SEAM Y LA COOPERATIVA FRIESLAND. CONVENIO MARCO DE COOPERACION ENTRE LA SEAM – COMUNIDAD ACHE DE YPETIMI Y FENAP. CONVENIO MARCO DE COOPERACION ENTRE LA SEAM – OPIT Y UNAP. CONVENIO MARCO DE COOPERACION ENTRE LA SEAM Y CONADERNA.

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Itakyry  A partir de las denuncias de las Comunidades Indígenas Ava Guaraní de Itakyry, del asedio por parte de los colonos para abandonar sus tierras que se encuentran en litigio, y que como consecuencia habrían procedido a derramar agrotóxicos desde una avioneta, causando intoxicaciones en los miembros de las comunidades, la Secretaría del Ambiente ha procedido a hacer intervenciones en todo el área circundante, encontrando graves violaciones a las normativas ambientales. Se ha procedido a Instruir Sumarios administrativos de los cuales nueve ya han concluido con sanciones ejemplares, y de las cuales han sido informadas personalmente a los miembros de las Comunidades Indígenas. Se siguen realizando intervenciones en la zona y monitoreo de forma periódica a los efectos de controlar la adecuación a las normas ambientales por parte de los infractores.  Elaboración de proyectos de Resoluciones sobre criterios agravantes y atenuantes para la aplicación de sanciones a las normas ambientales; Por la cual se crea una Comisión a fin de establecer la gradualidad de las conductas infractoras a las normas ambientales; y Por la cual se establece el reglamento de sumarios administrativos por infracción a normas ambientales. Proyecto presentado para la firma del Ministro  Proceso de elaboración de nuevo proyecto de Resolución que aumente el monto de las multas en atención a la gravedad de la conducta infractora (criterios atenuantes y agravantes).- Proyecto presentado y discutido en una primera reunión de trabajo  Se consiguió en trabajo coordinado con la Cámara de Senadores la aprobación de la Ley 4188 que otorga a la SEAM la responsabilidad de reglamentar la Ley 3956 “Gestión Integral de los Residuos Sólidos del Paraguay”.

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 Aumentar los planes conducentes al Ordenamiento Ambiental del Territorio y la capacidad de gestión de los gobiernos locales, regionales y sociedad civil en el manejo de los recursos naturales y de residuos sólidos.  Monitoreo del estado de conservación de las áreas silvestres protegidas mediante la determinación de la estructura de edades en poblaciones de herbívoros”.  Evaluación y Monitoreo de Especies de la Vida Silvestre de la Isla Yacyreta y Áreas de Influencia Hydrochoerus hydrochaeris (Carpincho) y Caimán spp. (Jacare) y del Calophyllum brasiliense (Arary) y Butia paraguayensis (Yatay).  Ingreso de la Secretaría del Ambiente en el Consejo Asesor de la Secretaría Permanente de la Delegación Paraguaya de la COMIP y aceptado por la Delegación Argentina Establecer periodos de veda pesquera temporales, entre las delegaciones de Paraguay y Argentina en los tramos limítrofes de los Ríos Paraná y Paraguay.  Actualización del Registro Nacional de Pesca, Art. 13° de la Ley N° 3.556/08 “De Pesca y Acuicultura”, a nivel nacional (Registros de Locales, Transportes, Embarcaciones, Pescadores Deportivos y Comerciales). Reuniones con pescadores a fin de fomentar la cooperativización entre los mismos y crear otras alternativas de producción.  Formulación del Plan Nacional de Desarrollo de la Acuicultura Sostenible de Paraguay.  Monitoreo, control y cumplimiento del la ley 294/93. Dirección de Evaluación de Impacto Ambiental.  Monitoreo, control y cumplimiento de las leyes ambientales en general  En el marco de apoyar un ordenamiento urbano se trabajo en articulación con el Ministerio de Salud, en reubicar industrias impactantes para los pobladores urbanos como el caso de Chemtec que es una industria formuladora, envasadora y fraccionadora de agroquímicos que funcionaba en el barrio los Naranjos de Ñemby, dando solución a un largo conflicto con los pobladores de la zona.  Trabajos orientados hacia el Ordenamiento Territoriales en: Benjamín Aceval, Villarrica, Capiatá: o Logro 1. Reconocimiento legal por Ordenanza de la Junta Municipal Nº 036 de diciembre del 2009 “Por la cual se establece y reglamenta la Zonificación Básica del Centro Urbano del distrito de Benjamín Aceval, Departamento de Presidente Hayes. Ejecutado dentro del marco Proyecto ORDAZUR de Cooperación de los gobiernos Paraguay Alemania (SEAM/BGR) o Logro 2. Reconocimiento legal por Resolución de la junta departamental Nº 29/10 Por el cual se declara de Interés Departamental “El plan de Ordenamiento Territorial de la Cuenca del Arroyo Itacua de Villarica”, departamento de Guairá. Ejecutado dentro del marco Proyecto ORDAZUR de Cooperación de los gobiernos Paraguay - Alemania (SEAM/BGR) o Logro 3. Reconocimiento legal por Ordenanza de la Junta Municipal Nº 026/10 “Aprueba el plan de desarrollo Estratégico Participativo para la Ciudad de Capiatá”, Departamento de Central. Ejecutado dentro del marco Proyecto ORDAZUR de Cooperación de los gobiernos Paraguay Alemania (SEAM/BGR) y el apoyo de la UNA  Como parte de la Agenda de Gestión 2010 de la Secretaría del Ambiente, se prevé la publicación de diferentes libros y documentos, los cuales fueron coordinados y monitoreados por la Asesoría de Prensa en su proceso de edición, corrección, publicación, así como también la organización de los eventos de lanzamiento de las mismas.

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Publicaciones realizadas  Gran Pantanal del Paraguay - SEAM/PNUD/GEF - Guyra Paraguay Compendio  Estadístico Ambiental del Paraguay, SEAM-DGEEC  Publicaciones a lanzarse en diciembre  Guía de Nidos de Aves del Paraguay,  publicación SEAM, PNUD-PARAGUAY SILVESTRE, Guyra Paraguay.  Estudio y mapeo comunitario participativo ocupación, uso y conocimiento tradicional del Pueblo de la Mbya Guaraní de Itapúa y Caazapá respecto a sus tierras, recursos naturales y una propuesta del plan de manejo sobre su Tekoha Guasú. SEAM, Alter Vida, PNUD, GEF.  Estrategia de Sostenibilidad del Sistema Nacional de Áreas Protegidas. SEAMPNUD.  Actualización del Plan estratégico 2010-2015 Sistema Nacional de Áreas Protegidas (SINASIP). SEAM, PNUD.  Atlas del SINASIP. SEAM, PNUD. PNUD.  Visión Estratégica del Chaco. SEAM,  Memórias de Paraguay Silvestre. SEAM, PNUD.  Publicación: Sistema Nacional de Vida Silvestre. SEAM, PNUD.  Libro Gran Chaco. SEAM.  Plan Estratégico de la Secretaria del Ambiente  Gestión, Boletín del Museo de Historia Natural del Paraguay  Lanzamiento del material educativo “Las Aventuras de Ytyky” y un Guión para docentes, que contiene los conceptos del ciclo hidrológico, contaminación y sustentabilidad elaborado dentro del marco Proyecto PAS-PY (SEAM-BGR), se continua la capacitación de los docentes de los distritos de Benjamín Aceval, cuenca del Arroyo San Lorenzo y del Capiibary, departamento de Itapúa.  Tres Vehículos 4x4 y tres motocicletas para Fortalecimiento de la presencia institucional de la SEAM en el Parque Nacional Caazapá y en la RRM Yvytyruzú.  Convenio firmado entre la Municipalidad de Independencia y la SEAM y la firma de la ADDENDA para la cesión de terreno. Tres diseños de infraestructura y mejoramiento edilicios para áreas protegidas (Independencia – RRM Yvytyruzú, PN Caazapá, ARPN San Rafael).  Convenio firmado entre la SEAM y la Comunidad Aché.  Consolidación de la Gestión de los CG del PN Caazapá y la RRM Yvytyruzú.  Internalización en las direcciones temáticas de la SEAM de las propuestas emanadas por técnicos del proyecto y miembros de las organizaciones municipales y departamentales.  Mejor coordinación de las intervenciones de la SEAM – SENATUR – STP - AECID en los departamentos de Guairá y Caazapá.  Mejora en la capacidad de la Gestión Ambiental de las Municipalidades de Colonia Independencia – Dpto. Guairá y San Juan Nepomuceno en el Dpto. de Caazapá.  Creación del Centro de Referencia Socio- Ambiental nuevo paradigma de intervenciones de áreas protegidas del Paraguay.  Veinte Equipos para Bomberos Forestales y herramientas para el Combate para Incendios Forestales, monto de Gs.220.000.000 aprox.  Una Evaluación Ecológica Rápida del Parque Nacional Caazapá  Un Diagnostico Rural Participativo del Parque Nacional Caazapá  Entrega de equipos y herramientas menores para el mantenimiento del predio de la Sede administrativa del Parque Nacional Caazapá, monto Gs.20.000.000 aprox.  Entrega de Equipo y herramientas menores para Viveros Forestales del Instituto Forestal Nacional (INFONA) sede San Juan Nepomuceno, monto Gs. 13.000.000 aprox.

 Instalación de 31 carteles direccionales e identificatorias.  Dos propuestas de Sistemas Alternativos de Agua (Jovere – Dpto. Guaira, Comunidad Indígena Tuna y PN Caazapá)  Apoyo en la gestión para la firma de un Convenio con la comunidad de Ypetimí del pueblo Aché.  Diseño de la Sede Administrativa y del Centro de Referencia Socio-Ambiental de la Reserva de Recursos Manejados del Yvytyruzú.  Solicitud del Llamado concurso público nacional para la construcción de Sede Administrativa y del Centro de Referencia Socio-Ambiental de la Reserva de Recursos Manejados del Yvytyruzú – Campo Melgarejo, Distrito Independencia – Dpto. del Guairá. Relacionamiento externo - asuntos internacionales  Relacionamiento con autoridades de la Cooperación internacional a los efectos de obtener cooperación financiera no reembolsable para optimizar la gestión ambiental en los diferentes ecosistemas los eventos internacionales  Más de 31.000.000 de dólares obtenidos, a ser desembolsados en los primeros meses del 2011 destinados a: o Instalación de cinco sistemas de monitoreo con imágenes satelitales ubicados uno en el Chaco y 4 en la región oriental, o Laboratorios para monitoreo de la calidad del agua, aire, suelo o 8 vehículos para Fiscalización y monitoreo de acciones que puedan impactar en las áreas protegidas y su zona de influencia, así como en las reservas de la biosferas ya reconocidas o Protección y defensa de la biodiversidad en el área de influencia de la Itaipú Binacional. o Cumplimiento del Convenio de Rótterdam o Monitoreo y control de uso de agroquímicos o Manejo Sostenible de Bosques en el Ecosistema Transfronterizo del Gran Chaco Americano. Este proyecto involucra a la Argentina a Bolivia y a Paraguay, donde el componente de desertificación es el principal, y el Proyecto ECONORMAS, producto del acuerdo entre el MERCOSUR y la UE, que contiene tres componentes ambientales entre el cual se encuentra el de desertificación. o Estos proyectos ayudaran al fortalecimiento de la Oficina Nacional de Lucha contra la Desertificación y Mitigación de la Sequía de la Secretaría del Ambiente, además de establecer criterios de prácticas regionales, tanto a nivel de países del MERCOSUR como y los que compartimos el Gran Chaco Americano. o Por Resolución Nº 709/10 se han designado a los nuevos puntos focales de la Convención, el Abog. Juan Bautista Rivarola Cáceres como Titular y el Ing. Gustavo González como Alterno. En la actualidad se está trabajando en la conformación del Equipo Técnico para elaborar el informe País correspondiente al cuarto reporte nacional. Se ha elaborado un cronograma tentativo de actividades para la presentación del informe, dentro de los plazos establecidos. CONVENIOS INTERNACIONALES Convenio de lucha contra la desertificación y la sequia  Se ha participado de las reuniones de los Puntos Focales preparatorio para el informe cuarto reportes nacionales, realizado en la sede de la CEPAL en la ciudad de Santiago de Chile, donde se instruyó el mecanismo necesario a ser llevado para llenar el formulario en formato electrónico. Asimismo, se realizó la II Conferencia Internacional: Clima, Sustentabilidad y Desarrollo en Regiones Semiáridas ICID 2010, en la ciudad de Fortaleza, Estado de Ceará, Brasil, y en la

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misma se generaron mesas de diálogo de los países de América Latina y el Caribe debatiéndose temas referidos al desarrollo sustentable de las zonas secas a la luz de la lucha contra la desertificación, degradación de la tierra, y los efectos de la sequía y la Adaptación al cambio climático, considerados relevantes

Convenio CITES  La Secretaría del Ambiente a través de sus Autoridades Administrativa y Científica de CITES en el Paraguay presentaron a la Secretaría CITES internacional la intención de Paraguay en la reapertura de la aplicación de la Convención en el país.  Se reanudaron las exportaciones comerciales de especies no cites y se reanudaran luego de las tramitaciones correspondientes las de las especies CITES:  Se ha enviado a la Secretaría CITES en Suiza, la actualización de los planes de manejo de: teyu (Tupinambis spp), jakare hu (Caiman yacare) y kuriyu (Eunectes notaeus),  Verificación de pieles Jacare en stock, con el objeto de levantar la Moratoria Voluntaria de Paraguay, Especie CITES.  Visita de experto de la Fundación Biodiversidad de Argentina, en Kuriyú y Teyú Guazú y Palo Santo. Verificación de pieles de Teyú Guazú y Kuriyú con el objeto de levantar la Moratoria asumida por Paraguay en el año 2003.  Elaboración del Programa Nacional del Plan de Manejo de Tejú guazú, curiyú y Jacare. Convención de Especies Migratorias  Reunión de los estados signatarios miembros del memorando de entendimiento de las aves de pastizales. Plan de acción regional para la Conservación de las Especies Migratorias de Pastizales. Convenio sobre Cambio Climático  El haber ratificado la Convención trae al país distintos beneficios/contribuciones: o Posibilidad de participar, negociar, votar en las negociaciones internacionales sobre los futuros acuerdos y compromisos a ser asumidos por los Países Partes. o Posibilidad de acceder a fondos de cooperación internacional para desarrollar proyectos de Mitigación y/o Adaptación al cambio climático, entre otros.

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Convenio de Estocolmo  Presentación del Informe Final a la Secretaría del Convenio en Ginebra. o Monitoreo de la Implementación de tecnologías limpias para el tratamiento de residuos hospitalarios, Ley de residuos hospitalarios, en proceso de modificación para la inclusión de las Mejores Técnicas Disponibles y Mejores Prácticas Ambientales (BAT / BEP) y establecer un mejor grado de coordinación entre las autoridades de aplicación (SEAM – MSP/DIGESA). o Capacitaciones realizadas a personal técnico de los municipios de Alto Paraná, Itapúa, Central, Guaira y Concepción. o Talleres de Capacitación a docentes y estudiantes de escuelas y colegios de Central y Asunción. o Inclusión de delineamientos básicos sobre el Convenio de Estocolmo en la Educación Escolar Básica (4to, 5to y 6to Grado en coordinación con la

o o

Dirección de Curriculum del MEC, los cuales figuran en los textos escolares usados en las escuelas del país. Jornadas de Capacitación a Estudiantes Universitarios en las Facultades de Ciencias Químicas - UNA, y Ciencias y Tecnologías – UCA. Capacitación a Profesionales Técnicos con el apoyo de la UIP y el Centro de Producción Limpia, para la Gestión Integral de los Bifenilos Policlorados (PCB). Como resultado de estos talleres, varias empresas han solicitado Licencias Ambientales e implementado mejores prácticas de trabajo.

Planes nacionales para la implementación de los convenios internacionales  Planes nacionales del Convenio de Especies Migratorias o Monitoreos de hábitats de importancia para la biodiversidad o Categorizar las especies de acuerdo por su estado poblacional y otorgamiento de cupos para su utilización. o Fiscalización del cambio de uso de la tierra, cacería furtiva y comercio ilegal.  Planes nacionales del Convenio sobre el Cambio Climático o El Programa Nacional de Cambio Climático, creado por decreto Nº 14.943/01, es el Programa creado para la implementación del Convenio Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático. De acuerdo a este Decreto: o En su art. 1º – Implementase el Programa Nacional de Cambio Climático, dependiente de la Secretaría del Ambiente, el cual estará integrado por un Consejo Nacional de Cambio Climático y una Oficina Nacional de Cambio Climático que actuarán en forma conjunta, armónica y ordenada, en la evaluación e implementación de las acciones vinculadas a las obligaciones asumidas por la República del Paraguay dentro del Convenio Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático y el Protocolo de Kyoto. o El Objetivo General del Plan Nacional de Implementación del Convenio de Estocolmo es la Adopción de medidas de Gestión adecuadas para eliminar y/o reducir los COP en el Paraguay, a fin de proteger la salud humana y el medio ambiente o En este punto Paraguay, por ser un país signatario del Convenio de Estocolmo, y mediante la aprobación y ratificación del mismo por Ley Nacional, se compromete, a través de este Plan Nacional, a adoptar las medidas sugeridas para asegurar una eliminación y/o reducción de los COPs.  Plan Nacional para la implementación del Convenio de Estocolmo o Existe un Plan Nacional de Implementación cuya elaboración se inició en el año 2006 e implicó la participación de diferentes organizaciones de interés público, tanto gubernamentales como no gubernamentales y del sector privado; así como la contratación de profesionales nacionales e internacionales para el desarrollo de estudios, evaluaciones y actividades en diversos puntos del territorio nacional. Durante éste proceso se fortaleció la capacidad nacional en el conocimiento de la situación del país, se identificaron situaciones problema y se involucró a distintos sectores de la sociedad.

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 Plan nacional para la implementación del Protocolo de Montreal Para cumplir los compromisos asumidos por el país en el marco del Protocolo de Montreal, desde la Unidad de Ozono de la SEAM se desarrollan las siguientes acciones: o Capacitación a técnicos del sector de Refrigeración y Aire Acondicionado para la adopción de buenas prácticas. o Fortalecimiento de instituciones de formación profesional que desarrollan cursos sobre Refrigeración. o Relevamiento de datos de consumo de SAO en el país y situación de los servicios técnicos en sector de refrigeración. o Diseño e implementación de sistema de certificación por competencia laboral de técnicos del sector refrigeración. o Apoyo a gremios del sector refrigeración (asociación de técnicos y cámara de empresas). o Prevención del tráfico ilegal de sustancias que agotan la capa de ozono (SAO). o Fortalecimiento al Sistema de Licencias de importación de SAO. o Implementación de Ventanilla única de Importación de SAO (en coordinación con Dirección Nacional de Aduanas) o Implementación de nuevo marco legal que regula las SAOs (Decreto 12.685/08). o Seguimiento y monitoreo de planes de Eliminación de SAO (CFC, HCFC, solventes, Bromuro de Metilo). o Información y sensibilización sobre la problemática de la capa de ozono y las medidas de sustitución de las SAO.

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Secretaria De Acción Social
Liderar y coordinar el diseño y la implementación de las políticas sociales del Estado

TEKOHA Adquisición de Inmuebles  A través de la realización de 4 Llamados bajo la modalidad de Compra Directa Vía Excepción, se han adquirido inmuebles ocupados dando como resultado la regularización 29 Territorios Sociales, beneficiando a 1.066 familias en situación de pobreza y pobreza extrema, con una inversión de 5.960.595.234 de guaraníes.  A través de la realización de 2 Licitaciones Públicas Nacionales se han adquirido inmuebles para dar respuesta a las familias focalizadas como potenciales beneficiarias del Programa TEKOHA, que suman 2.114 beneficiadas, conformando 26 Territorios Sociales. Inversión de 19.560.158.534 de guaraníes. Identificación de Fincas y Verificación de Nivel de Ocupación.  Se han identificado inmuebles ocupados de acuerdo a las cartas de ofertas recibidas en la Institución, las mismas han iniciado proceso de verificación socioeconómica de las familias ocupantes, así como el porcentaje de ocupación y el arraigo de las familias  Se ha iniciado labores de identificación de lotes desocupados por Distrito de los inmuebles ya adquiridos por la SAS, que son registrados y entregados a familias en situación de Pobreza y pobreza extrema inscriptos en la SAS. Estos Datos corresponden al Banco de Tierras. Identificación y Estudio Socio-económico de Beneficiarios.  Identificación de 1.066 ocupantes, a través de la implementación de la Ficha para Selección de Beneficiarios para la Compra Directa Vía Excepción  Identificación de 2.114 potenciales Beneficiarios no ocupantes, para compra por Licitación Pública Nacional, a través de la implementación de la Ficha para Selección de Beneficiarios.  Se han realizado un total de 1.266 Censos Oficiales de ocupación para firma de contrato, lo que significa directamente la recuperación de los fondos invertidos para la reinversión para familias en situación de pobreza y pobreza extrema.  Se han realizado en total 2.338 Pre Censos en Territorios Sociales en proceso de regularización.

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Asistencia a Familias y Organizaciones Comunitaria de Base, en Atención de Conflictos.  Se han recibido en la SAS .denuncias de las cuales han sido atendidas a 9.547 casos, con intermediación directa de técnicos sociales en el campo. Apoyo a procesos organizativos  Conformación de 15 coordinadoras distritales, 5 coordinadoras departamentales, 178 comisiones vecinales y 21 Mesas de Trabajo.  Formación y Capacitación a 320 líderes comunitarios de 80 Territorios Sociales, para lo cual ha sido convocado una Licitación Pública Nacional, la empresa SEPA ha sido adjudicada para el efecto y actualmente se encuentra en proceso de ejecución.Transparencia de la Gestión Administrativa con el acompañamiento activo de los Beneficiarios en los distintos procesos.

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 Abordaje integral a la problemática de la pobreza a través del empoderamiento de los Beneficiarios como actores claves de su transformación y la intervención del Estado brindando garantías jurídicas para la tenencia de la tierra y la vivienda digna.  Empoderamiento de los miembros de las comunidades de los Territorios Sociales en los procesos de democratización.  Empoderamiento de los miembros de las comunidades de los Territorios Sociales en los procesos de conquista y consolidación de sus organizaciones de base.  Empoderamiento de los miembros de las comunidades de los Territorios Sociales en los procesos de gestiones administrativas para la regularización de sus fincas.  Transparencia de la Gestión Administrativa con el acompañamiento activo de los Beneficiarios en los distintos procesos.  Abordaje integral a la problemática de la pobreza a través del empoderamiento de los Beneficiarios como actores claves de su transformación y la intervención del Estado brindando garantías jurídicas para la tenencia de la tierra y la vivienda digna. Construcción de Viviendas y Hábitat Sustentable
TERRITORIO SOCIAL Renacer (Nueva Italia) Nº VIVIENDAS INVERSION INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA GS. Centro Comunitario Extensión de red de energía eléctrica Perfilado de calles p/ desagüe pluvial Cañería principal de distribución de 50 mm Ramales de conexión domiciliaria de 20 mm Cañería principal de distribución de 40 mm Equipamiento comunitario ( juegos infantiles, bancos de plazas y basureros) Pavimento tipo alisado de cemento calle interna Muros y canales revestidos p/pluvial Red de distribución de agua Extensión de red de energía eléctrica Salón Comunitario Modulo Salud Salón Comunitario. Modulo 1 techo Apertura de calles Equipamiento comunitario (juegos infantiles, bancos de plazas, arborización, basureros y equipamiento campo deportivo) Transformador Monofásico Extensión de red de baja Extensión de red de media Pozo artesiano y sistema de distribución de agua Pozo Artesiano y sistema de distribución de agua Relleno y Compactación de terrenos nº 9,10,110y 12 Red de Distribución de canal de agua corriente con Registro Drenaje a través de canalización con entubamiento de bocacalles con cabecera de empalme con PBC en todo el asentamiento Local Comunitario, espacio recreativo, perfilado de calles, arborización y basurero Perfilado de calles p/ desagüe pluvial Local comunitario abierto con SS HH materiales alternativos Cañería principal de distribución de 50 mm Ramales de conexión domiciliaria de 20 mm Cañería principal de distribución de 40 mm 831.390.000

20

Santa Lucia 50 (Cnel. Oviedo)

2.078.040.169

Divino Niño 24 Jesús (Ñemby) El Salvador 35 (Capiatá) María Auxiliadora (San Antonio)

997.668.000

1.454.932.135

30

1.247.085.000

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Nueva Esperanza II 30 (Caaguazú) San Rafael 30 (Caazapá) Santa Rosa 26 (Belén) San Miguel 30 (Simón Bolívar) SINAI (Villarrica) Tapyira (J.A. Saldivar) 30 56

1.247.083.760 1.247.085.000 1.080.807.000 1.247.085.000

1.247.085.000 2.327.892.000

Villa Clarita 50 (Cnel. Oviedo)

2.078.807.000

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TERRITORIO SOCIAL

Nº VIVIENDAS

INVERSION INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA GS. Sistema de desagüe cloacal y pluvial, Equipamiento Comunitario Sobre 1.356.395.000 elevación de cimiento Pozo artesiano y sistema de distribución, Galpón para centro comunitario, Huerta comunitaria, instalación 1.615.085.000 p/humus de lombriz, arborización y perfilado de calles. 22.590.200.064

3 Nacientes 27 (Ypané)

Porvenir

40

TOTAL

478

Construcción de viviendas y hábitat sustentable  Análisis Socioeconómico de los potenciales Beneficiarios para Construcción de Viviendas. Selección y Calificación de 478 Familias Beneficiadas para la Construcción de Viviendas y Hábitat Sustentable. Una vez concluidas las viviendas se observa que el grado de hacinamiento ha disminuido, teniendo en cuenta que con las viviendas, precarias la gran mayoría contaba con un solo ambiente en el que habitaban un promedio de 6 personas, contribuye con la salubridad, porque a partir de estas se accedió a otros servicios básicos como agua potable, servicios sanitarios adecuados y energía eléctrica.  Hay una mayor seguridad en la estabilidad de la construcción por la utilización de los materiales adecuados, además se ha desarrollado el planeamiento urbano, mejorando las vías de circulación del entorno mediato e inmediato, identificación de futuros espacios públicos y oras recomendaciones técnicas que contribuyen a mejorar la calidad de vida.  La motivación principal para el desarrollo de las actividades que propendan al fortalecimiento del capital social, es el acceso a la vivienda, a medida que avanzan los procesos de trabajo, estos se articulan con actitudes más responsables y solidarias.  El programa no termina con la conclusión de las obras, sino que por el contrario, es el inicio de la acción comunitaria organizada para mejorar la calidad de vida y el desarrollo social de las familias en situación de pobreza y pobreza extrema. Diseño urbanístico  Se promovió el cumplimiento de la Ley 3.966/2.010 y a las Ordenanzas Municipales Territoriales, dando como resultado la concienciación de los asentados respecto a las dimensiones que permiten mejorar las condiciones de vida de los mismos, evitando así hacinamientos con sus posteriores consecuencias.  Se promocionó la inserción de los asentamientos a la trama urbana, incorporándolos como parte del barrio, se promueve la igualdad social como una herramienta para lograr una vida digna para las familias.  Presentación de 60 (sesenta) planos de loteamientos para su aprobación en las Municipalidades involucradas, en cumplimiento del proceso administrativo Institucional.  De la Gestión y Seguimiento a la aprobación de planos en las diferentes Municipalidades se cuenta con 42 (cuarenta y dos) planos aprobados con base de cálculo, para su posterior firma de contrato por las tierras adquiridas, lo que genera el retorno de capital operativo que va a permitir la creación de nuevos núcleos poblacionales.

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Infraestructura social  Establecimiento y coordinación de normas que orientan y apoyan la correcta ejecución de los diversos proyectos de infraestructura social, para el abastecimiento de los principales servicios básicos, públicos y comunitarios, en las zonas de mayor necesidad (electrificación, abastecimiento de agua potable entre otros).  Se gestiono ante la Administración Nacional de Electricidad, el trabajo de distribución de energía eléctrica para Territorios Sociales que cuentan y cumplen con los requisitos necesarios, solicitados por la estatal, los que conformarían potenciales beneficiarios de la tarifa social.Dimensión Ambiental  Con el propósito de proteger el medio ambiente de potenciales impactos ambientales negativos, la SAS prevé y establece los mecanismos operativos necesarios, y coordina su implementación con la Secretaria del Ambiente desarrollando acciones de Evaluación Ambiental exigidas.  La SAS y la SEAM por un acuerdo de Convenio Marco establecen responsabilidades compartidas y diferenciadas en la dimensión ambiental del Programa.  Todos los proyectos de vivienda ejecutados por la administración actual, cuentan con licencia ambiental. MERCOSUR-Hábitat  1277 (mil doscientos setenta y siete) viviendas construidas y mejoradas, 4 (cuatro) centros comunitarios construidos y mejorados, 10 (diez) aulas equipadas y mejoradas.  Así mismo las Adendas al Convenio firmadas se encuentran ejecutadas en un 100%, a excepción del Asentamiento Las Mercedes que se encuentra interrumpida. La entrega de la tercera rendición de cuentas del Proyecto a la Secretaria del MERCOSUR la cual se encontraba atrasada desde el año 2008. Merkaaguazu  Articulación Interinstitucional y dentro de la SAS, con programas, proyectos sociales de protección y promoción social ejecutados en el Departamento del Caaguazú.  Firma del Convenio interinstitucional de cooperación y financiamiento del Proyecto, con tres Instituciones, Ministerio de Agricultura y Ganadería, Gobernación del Caaguazú, Municipalidad de Coronel Oviedo.  Trabajo conjunto de articulación, seguimiento y complementariedad con los siguientes Programas de la SAS: Programa Paraguayo de Inversiones Sociales Fase II, Programa Tekoporá y con el Proyecto de Fondos de Inversión Social. Programa Tekoporâ  La SAS ha priorizado el fortalecimiento del nivel de articulación del Programa Tekoporâ a nivel territorial en los 66 distritos de intervención, con las instituciones municipales y de servicios públicos como salud, educación, registro civil, agricultura, niñez, e instituciones privadas como universidades, organizaciones de cooperación, y Ongs.  En lo que respecta a instituciones públicas se coordino la implementación de los servicios en los territorios donde se cuenta con participantes del programa, con el fin a promover el ejercicio efectivo del derecho a la salud, educación, y alimentación. Específicamente con el Ministerio de Agricultura y Ganadería se realizo una articulación y coordinación en el diseño e implementación del Programa de Fortalecimiento de la Agricultura Familiar, iniciando la ejecución del

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mismo en forma piloto en los departamentos de San Pedro y Caazapá con los comités de participantes conformados y acompañados por el Programa Tekoporâ. Se realizaron 367 reuniones interinstitucionales para presentar el Programa Tekoporâ y coordinar acciones para el control de las corresponsabilidades en salud y educación, esta última en dos etapas: de matriculación y asistencia. Se ha garantizado la presencia institucional en los 14 departamentos en 16 distritos de influencia del programa lo realizó por medio de los coordinadores departamentales y facilitadores comunitarios. En los 50 distritos donde el programa no cuenta con la figura de estos servidores se apoyó en mayor medida en los técnicos de operaciones de la SAS. 36.000 actas de compromiso firmadas por titulares de familias; 63.057 niños/as matriculados en los 66 distritos de TEKOPORA; 54. 924 hogares realizaron control en los centros de Salud de los 60 distritos; 4.498 formularios de registro escolar relevados en 66 distritos. 8.000 reclamos relevados en campo Mesas de participación ciudadana. 60 MPC acompañadas y fortalecidas; 573 reuniones y jornadas de capacitación con las MPC en 66 distritos; 1.283 miembros de MPC capacitados. La Mesa de Participación Ciudadana ha demostrado desde su gestión, que constituye un agente dinámico que orienta, canaliza y controla el proceso de desarrollo del programa a favor de los sectores más empobrecidos de la población local. Se constituyen en el espacio natural de articulación de la gestión social porque han asumido muchas de ellas responsabilidades de gran envergadura para movilizar, organizar y dirigir acciones en el marco de la implementación del programa y en la conquista de nuevos espacios que buscan el mejoramiento de las condiciones de vida de la comunidad. Donde el Programa TEKOPORA no cuenta con facilitadores comunitarios, la mesa cumple una función invaluable para informar sobre el programa, organizar reuniones, visitas a las familias participantes con situaciones especiales y cualquier otra gestión ante las instituciones que ofrecen servicios en la zona. El Programa Tekoporâ cuenta con 1.970 madres líderes identificadas en el proceso de acompañamiento a las familias desde el área de operaciones. El aporte de las madres líderes es actuar de nexo entre el programa y las familias beneficiarias para la canalización de informaciones y coordinación de actividades en el nivel local/ comunitario (días de pagos, convocatoria para reuniones, control de las corresponsabilidades), las mismas son elegidas por los beneficiaros. Tekopora cuenta con 966 comités de beneficiarios. Un total de 526 comités de mujeres participan de las ferias en los 8 distritos donde se realiza. En promedio cada feriante comercializó montos cercanos a los 300 mil guaraníes cada uno con producción de sus fincas con mano de obra familiar, como quesos, granos como maní, maíz, choclo, porotos, dulces elaborados en base a frutas de estación (dulces - mermeladas), legumbres y hortalizas de huertas, carnes de aves y animales menores. Otros productos elaborados por los comités son las artesanías, prendas en ao poi, manteles en crochet, sombreros, canastas y varios otros. Las ferias propiciadas desde el programa tuvieron un efecto dinamizador de circulante en los distritos, que se suma a los días de entrega de bonos tanto en territorios donde se cuenta con centros de comercialización (mercados) como en los que no se cuenta, por lo que también surge no sólo como intercambio económico sino también cultural cuando artistas y conjuntos de las zonas de intervención del programa actúan y demuestran sus habilidades y destrezas sumando trabajo cultural y alegría para todos los participantes. Relevamiento de corresponsabilidades. El área de operaciones realizo el relevamiento y control de las corresponsabilidades por primera vez en el año 2010 con una población de 85.000 participantes; se realizaron dos controles en lo que respecta a la corresponsabilidad en educación y un control en salud; estas

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tareas imprimieron dinamismo y una alta capacidad de movilizar a los agentes locales para el logro del objetivo. En los 16 distritos el relevamiento fue realizado por los Facilitadores Comunitarios llegando un total de 39.339 corresponsabilidades de educación y 30.230 hogares cumplieron su corresponsabilidad en salud. En los 50 distritos donde no se cuenta con Facilitadores Comunitarios esta tarea fue realizada con el apoyo de los miembros de la MPC y los servidores públicos de las instituciones de salud y educación. Totalizando 23.718 corresponsabilidades de educación y 24.694 hogares con cumplimiento de la corresponsabilidad en salud, y la realización del control de las corresponsabilidades y el acompañamiento a las familias constituyen una tarea fundamental para el logro de los objetivos del programa y paulatinamente se debe mejorar la metodología de registro del cumplimiento de las corresponsabilidades. Programa adultos mayores  Un promedio de 2.400 Veteranos de la Guerra del Chaco perciben Transferencias Monetarias, por valor de G. 1.200.000 mensuales, reciben asistencia y apoyo sociofamiliar y acceso a prestaciones sociales pertinentes a sus necesidades.  Durante el año se realizaron 78 visitas domiciliarias a Veteranos, con el fin de verificar las corresponsabilidades de las familias para con la SAS (salud, nutrición y habitabilidad)  Se presentaron 35 proyectos para ser evaluados, 15 proyectos fueron aprobados de los cuales 12 son financiados. Beneficia a aproximadamente 2.500 adultos mayores. En cuanto al monitoreo de proyectos durante el proceso se han detectado ciertas falencias en el 9% de los proyectos, los cuales fueron encaminados para el logro final de los objetivos. El 91% los proyectos se han desarrollado según lo planificado. Asuntos Indígenas  La distribución de cuatro cestas básicas, por un periodo temporal, de ocho meses, a cada familia indígena de la Región Oriental. 11.286 familias indígenas de la Región Oriental fueron asistidas con cestas básicas  Provisión de paquetes de semillas a cada familia indígena y a kits de herramientas manuales para uso comunitario. 18.000 familias indígenas de la Región Oriental (a excepción de San Pedro, asistida por Planal) y de la Región Occidental, Presidente Hayes y Alto Paraguay fueron beneficiadas con los kits agrícolas.  Se cuenta con una base de datos sobre la situación real de 100 comunidades indígenas, a partir de la participación colectiva de grupos étnicos, el trabajo de investigación se realizó exclusivamente con técnicos indígenas.

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Programa Asistencia a Pescadores del Territorio Nacional  Los representantes de diversos gremios de pescadores de Pilar, se reunieron para la primera audiencia pública organizada por la SAS y la SEAM, con el objetivo de informar sobre el tema de la veda pesquera y el pago de subsidios. Segunda audiencia pública en la ciudad de Puerto Casado con representantes de la SEAM, Secretaría de Emergencia Nacional, y comitiva de la SAS  Acuerdo con pescadores agremiados que establece incremento en monto de subsidio a G. 1.100.000,y la conformación luego de terminada la veda de una mesa interinstitucional para analizar mecanismos más expeditivos de expedición de licencias de pesca y otros temas.  El día 17 de noviembre del corriente año se inicio el pago de subsidios a 13.019 pescadores habilitados para cobro en ventanillas del BNF, en una primera etapa. Hasta el día 19 del mismo mes el BNF reportó que habían cobrado 11.090 personas, es decir un 85% de los habilitados para la primera etapa y un 67% del total programado.

Políticas Sociales y Desarrollo Territorial  10 Departamentos y 28 distritos visitados para monitoreo en el marco de asistencia alimentaria a comunidades Indígenas llevado adelante por la Dirección General de Protección Social y Desarrollo Humano a través de la Dirección de Asuntos Indígenas, y los departamentos de San Pedro y Canindeyú en el marco de Apoyo a Comunidades Rurales y Municipales para el diseño e Implementación de Planes Y proyectos Comunitarios de Lucha Contra la Pobreza, llevado acabo a través del Fondo de Inversión Social:  Elaboración y presentación de la propuesta del Programa POTIRÔ de la Dirección Economía Social y Desarrollo Local que tiene por objetivo mejorar el ingreso monetario de la población que se encuentra en pobreza y extrema pobreza, además de promover el sector de la economía social y fortalecer las organizaciones públicas y privadas a través del trabajo y la organización social comunitaria.  Ajuste y Diseño final del Reglamento Operativo en el marco del proyecto Saneamiento Básico en comunidades en pobreza del Paraguay financiado a través del Fondo de Cooperación para Agua y Saneamiento “Convenio de Financiación entre el Instituto de Crédito Fiscal en nombre del Gobierno de España y la SAS”.  Proceso de Instalación del Instituto Social del MERCOSUR (Comité de Selección, Diseño de Criterios de Evaluación y términos de referencia), reuniones técnicas de las Reuniones Ministeriales de Desarrollo Social del MERCOSUR y Estados Asociados, Reuniones Ministeriales de Desarrollo Social y Estados Asociados del MERCOSUR, y Reuniones del Consejo del Instituto Social del MERCOSUR. Miembro del equipo de Diseño del Proyecto Regional del MERCOSUR “Economía Social y Solidaria para la Integración Regional” con los Ministerios de Desarrollo Social del MERCOSUR.

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Secretaría de la Mujer de la Presidencia de la República
La Secretaría de la Mujer de la Presidencia de la República es la instancia gubernamental que participa en la elaboración, coordinación y ejecución de las políticas públicas, incorporando el componente de género a través de instrumentos normativos eficientes y acciones específicas para eliminar todas las formas de discriminación hacia la mujer; así como para promover la igualdad de oportunidades, favoreciendo la democratización de la sociedad

La Secretaría de la Mujer de la Presidencia de la República es la instancia gubernamental que participa en la elaboración, coordinación y ejecución de las políticas públicas en temas de género. Al respecto se ha logrado lo siguiente:  El fortalecimiento institucional en términos de una mejor articulación entre todas las direcciones de la institución para lograr una atención integral, socializando la información interna, evitando la duplicación de esfuerzos, mejorando los procedimientos administrativos y de control interno.  Un mejor posicionamiento de la SM en instancias internacionales, especialmente aquellas en las que el Paraguay debe rendir cuenta sobre la aplicación de Convenciones para el adelanto de las mujeres y la protección de sus derechos (CEDAW, Belem do Pará y otros).  La ampliación de la oferta de servicios públicos para la prevención, atención y protección integral a mujeres en situación de violencia de género o trata de personas, a través de la profesionalización del personal en los centros de atención que dieron respuestas a más de 2.500 casos atendidos, el fortalecimiento del albergue para víctimas de trata de personas y la habilitación de la casa abrigo para mujeres en situación de violencia.  El trabajo interinstitucional coordinado con el Ministerio del Interior para la habilitación de 6 comisarías especializadas con sus respectivas Divisiones de Atención a mujeres en situación de violencia, la capacitación de 340 agentes de la policía nacional y de 224 funcionarios/as encargados de impartir justicia y profesionales de la sociedad civil.  El fortalecimiento del Programa de Igualdad de Oportunidades para las Mujeres en la educación (PRIOME), la inclusión de la perspectiva de género en el Plan Nacional de Educación 2024, en los textos del 3ª Ciclo de la EBB y en la malla curricular de la Formación Inicial Docente del ISE.  La incorporación de una perspectiva de género en el Plan Estratégico de Adolescencia 2010-2013, en la Ficha Técnica del Adolescente, y en el Programa Nacional para la prevención y la atención integral de mujeres, niñas, niños y adolescentes, y la elaboración del Protocolo común de atención a víctimas de violencia intrafamiliar y de género, que fue institucionalizado en el MSPBS en coordinación con la SNA, el MI y la SM.  En todas estas acciones se puede advertir que en la actualidad en el Paraguay existe una clara opción por promover el adelanto de las mujeres, a través de políticas públicas, con un enfoque de derechos e integral. La extensión de la cobertura de las políticas públicas con perspectiva de género también se puede constatar en el trabajo realizado con las Secretarías de la Mujer de las 17 Gobernaciones del país, y 15 Secretarias Municipales en el Departamento de Itapúa. 121 Municipios del país cuentan ya con una Secretaría de la Mujer Municipal.  Se ha avanzado en el ámbito de acceso a los recursos económicos (uno de los más difíciles para la promoción de las mujeres), a través más de 7.000

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operaciones crediticias con fondos rotatorios, estudios sobre la mujer como productora de alimentos y 167 técnicas rurales, planificadores y gerentes de extensión rural capacitados para la aplicación de una política específica para mujeres campesinas. El Seguro de Salud de IPS por primera vez, desde el 2010 cubre a las trabajadoras domésticas de todo el país.  Ejerciendo su rol rector y coordinador de políticas hacia las mujeres, la SM incentivó además la creación de mecanismos de género en otras instancias del poder ejecutivo, promovió la creación de la Secretaría de Género del Poder Judicial y ha diseñado un sistema de recolección y procesamiento de estadísticas desagregadas por sexo para el Tribunal Superior de Justicia Electoral.  La ejecución presupuestaria en Fuente 10 fue del orden del 98% y, debido a la credibilidad que ha ganado la SM, se ha ampliado significativamente la oferta de cooperación técnica y financiera internacional pasando de un complemento presupuestario de 1.1 millones de dólares en 2010 a un poco más de 3 millones de dólares comprometidos para 2011.

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Relaciones Internacionales  Presencia y posicionamiento de la Secretaría de la Mujer en instancias internacionales, regionales y bilaterales fortalecida.  Compromisos internacionales en materia de género suscritos por la República del Paraguay con aplicación mejorada.  Presentación de informes ante organismos internacionales. o Se elaboraron informes para: i) los mecanismos de género de Naciones Unidas (NNUU); ii) el Alto Comisionado de Derechos Humanos NNUU; iii) la Organización de los Estados Americanos, OEA; iv) la CEPAL, y v) la Reunión Especializada de la Mujer del MERCOSUR (REM) y el PARLASUR.  Acciones coordinadas con Cancillería Nacional. o Acto de reconocimiento a las mujeres en su día. Entrega de la Orden Nacional del Mérito en el grado de “Gran Cruz” a dos destacadas mujeres paraguayas (Graziella Corvalán y Olga Blinder/homenaje póstumo).  Reuniones de mecanismos regionales e internacionales de la mujer a los que la SMPR ha asistido presentando documentos de posición y propuestas: II Reunión de Autoridades en Materia de Trata de Personas”, Cumbre Global de Mujeres y Mesa Redonda Ministerial; reunión del Comité de Expertas/os (CEVI) del Mecanismo de Seguimiento de la Implementación de la Convención Interamericana para Prevenir, Sancionar y Erradicar la Violencia contra la Mujer, “Convención de Belém do Pará”(MESECVI); Reunión Especializada de la Mujer del MERCOSUR (REM); Comisión de la Condición Jurídica y Social de la Mujer; del Comité de Población y Desarrollo CELADE/CEPAL, XI Conferencia Regional sobre la Mujer de América Latina y El Caribe (CEPAL); 35 Asamblea de Delegadas de la Comisión Interamericana de Mujeres de la organización de los Estados Americanos (OEA).  Detalle de informes elaborados y presentados ante instancia internacionales en cumplimiento por compromisos asumidos por la República del Paraguay.

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Ámbito Sectorial  Anteproyectos de ley que complementan la normativa de género en la Legislación Paraguaya, elaborados. o Acuerdo entre los Poderes: SMPR, Corte Suprema de Justicia (CSJ), Comisión de Equidad y Género de ambas Cámaras del Congreso, y organizaciones de la sociedad civil, para promover un proyecto de Ley integral contra la violencia hacia las mujeres. o Audiencia pública sobre acciones de prevención y tratamiento a víctimas de trata de personas, en vista a la elaboración de un Proyecto de Ley integral contra la trata de personas.  Ambas Cámaras de Congreso reciben asesoramiento con perspectiva de género para el estudio de proyectos de ley. o Pronunciamiento de rechazo al Proyecto de Ley que prohíbe el ingreso y la permanencia de personas homosexuales en los cuadros permanentes de las Fuerzas Armadas, Policía Nacional. Rechazado el 17 de junio de 2010. o Pronunciamiento de rechazo al Proyecto de Ley que modifica el artículo 189 de la Ley 1680/01 Código de la Niñez y la Adolescencia, dado que el mismo atentaba contra el derecho de niños y niñas a recibir asistencia alimentaria desde la fecha de imposición de la demanda. Fue retirado por el proyectista en 12 de Julio de 2010. o Seguimiento y apoyo al Proyecto de Ley que Declara Prócer de la Independencia Paraguaya a Doña Juana María de Lara. Promulgado como Ley Nº 4082 de 30 de agosto de 2010. o Seguimiento y apoyo por el contenido de género al Proyecto de Ley de protección a las estudiantes en estado de gravidez y maternidad. Promulgado como Ley Nº 4084 del 13 de setiembre de 2010. o Seguimiento y dictamen de rechazo al Proyecto de Ley que crea el Ministerio de Desarrollo Social. Sancionado el 25 de noviembre de 2010. o Incorporación de un lenguaje inclusivo en el Proyecto de Ley que regulariza la residencia de extranjeros en situación migratoria irregular.  Como resultado del acompañamiento realizado a los diferentes proyectos de modificación de la Ley Nº 45/91 sobre divorcio vincular, durante una audiencia pública en noviembre de 2010, la Comisión de Equidad Social y Género de la Cámara de Diputados solicitó a la SMPR la elaboración para inicios del 2011 de un dictamen sobre las propuestas presentadas.  Como resultado del acompañamiento al estudio del Proyecto de Ley que modifica la Ley Nº 1914/02 que exonera del estudio de Histocompatibilidad (HLA) e Inmunogenética (ADN) en los procesos de filiación, trasladando el pago de los costos a la SMPR primero, y a la SNNA después, se ha logrado el rechazo del mismo ya que no compete al Poder Ejecutivo sufragar gastos de trámites realizados en otro Poder del Estado. Salud integral  Institucionalización de la perspectiva de género propuesta al ministerio de salud e iniciada. o Incorporación de la perspectiva de género en: Plan Estratégico de Adolescencia 2010-2013; Ficha Técnica Salud del Adolescente 2010; Programa Nacional para la Prevención y la Atención Integral de Mujeres, niñas, niños y adolescentes; y, Fichas médicas y Historias Clínicas. o Capacitación: 58 profesionales de salud del Hospital Materno Infantil “San Pablo” de Asunción, para incorporación de la perspectiva de género en salud y elaboran 5 planes de trabajo con la incorporación de

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la perspectiva de género en sus respectivos programas; y a 56 profesionales de salud de la Región Sanitaria de Alto Paraná, para incorporación de la perspectiva de género en los planes y programas de salud. o 1 Mesa Temática sobre Género y Salud en el Dpto. de Alto Paraná, dirigido a 21 actores clave de la comunidad, comprometidos en incorporar la perspectiva de género en sus programas o Guías impresas sobre lo que tenemos que saber sobre infecciones de transmisión sexual distribuidos, durante las actividades desarrolladas por la SMPR a nivel departamental. o Elaboración de trípticos sobre cáncer de mamas y de útero. o Elaboración de material educativo sobre derechos sexuales y reproductivos.  Programa de Salud Integral para Mujeres y Hombres de la SMPR revisado y como antecedente para el plan nacional de igualdad de género del MSP y BS.  Elaboración de una propuesta de Plan Nacional de Igualdad de Género del MSPyBS, que logre un modelo de salud con equidad y empoderamiento de las mujeres y hombres con relación a su salud, presentada a la OPS para su revisión y valoración.  Recomendaciones del sector salud de la Dirección de Igualdad de Oportunidades elevadas a la Ministra sobre el funcionamiento del Consejo Nacional de Salud y el Consejo Nacional de Salud Sexual Reproductiva. Se propuso la inclusión de la SMPR en el Consejo Nacional de Salud y la reactivación del Consejo Nacional de Salud Sexual y Reproductiva. Acceso a los recursos económicos y al trabajo  Políticas para la igualdad de oportunidades y trato entre mujeres y hombres en cuanto al acceso, permanencia y avances en actividades económicas y el trabajo, en proceso de avance. o Con participación de la SM, la Mesa Nacional de Empleo Juvenil ha elaborado: Proyecto de Ley de Empleo Juvenil, presentada a la Honorable Cámara de Senadores; Política Nacional de Empleo Juvenil, con perspectiva de Género, y diagnóstico de empleo juvenil con perspectiva de género. o Con participación de la SM el Grupo de Gestión del Programa “Oportunidades”: Capacidades y Oportunidades Económicas para la Inclusión Social ha elaborado una guía para la Migración Laboral Segura, que incluye medidas de prevención a la explotación sexual y laboral de mujeres migrantes. Se ha realizado un Encuentro Nacional de Trabajadoras Domésticas para elaborar propuestas reivindicativas del sector. o La SM tuvo una activa participación en la ampliación de la cobertura a la atención a la Salud para las trabajadoras domésticas (junto con IPS). o Documento sobre “La participación de la mujer en la economía paraguaya” elaborado con apoyo del BM. o 167 Técnicas Rurales y planificadores/as, gerentes/as y coordinadores/as regionales fueron capacitadas/os para la aplicación de la perspectiva de género en las políticas y programas del MAG. o Estudios sobre la mujer como productora de alimentos y sobre barreras culturales y administrativas para el acceso de las mujeres a los servicios del Estado, en etapa de conclusión. o Se ha cooperado para la realización de un taller de Fortalecimiento para la Comisión Nacional y Tripartita de Igualdad de Oportunidades, sobre el Convenio Nº156 de la OIT “Trabajadores/as con Responsabilidades Familiares en el marco del Trabajo Decente.

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 En el marco de la Mesa Nacional de Empleo Juvenil la SM aporta a la elaboración de una propuesta de ventanilla única para la equidad, en los servicios para acceder a la información (en proceso).  En el marco del Grupo de Gestión del Programa “Oportunidades”; Capacidades y Oportunidades Económicas para la Inclusión Social, la SM aporta en: La realización de un diagnóstico sobre las remesas de las/os trabajadores migrantes; el fortalecimiento de sindicatos (SINTRADOP y SINTRAHOP, Asociación AESD, trabajadoras domésticas independientes, para el conocimiento de temas como asociatividad, violencia intra familiar y profesionalización de empleadas domésticas; se ha elaborado un anteproyecto de ley que regula el servicio doméstico (empleo discriminado en la normativa vigente).  Para la elaboración de una política pública específica para mujeres rurales se trabaja en estrecha coordinación con el sistema MAG. Para institucionalizar los avances se ha firmado una Adenda al Convenio con el MAG incluyendo a la Gobernación de San Pedro. También se han firmado convenios con el CAH y con el INDERT para aumentar el acceso de mujeres rurales al crédito y a la tierra.  Se están realizando acciones coordinadas con la Instancia de Género del MAG y el Programa Regional de Género de la Reunión Especializada de la Agricultura Familiar (REAF).  Se están realizando acciones de notificación, desde la Mesa de Exigibilidad y Aplicación de salas o guarderías y de la Comisión Nacional Tripartita de Igualdad de Oportunidades, a los principales gremios empresariales solicitando el cumplimiento (Art. 134 del Código Laboral), para empresas donde trabajen más de 50 personas de uno u otro sexo. Ambiente sano y saludable  Institucionalización de los mandatos del III PNIO 2008/2017 en la SEAM, iniciada o Se ha firmado un Convenio entre la SM y la SEAM con el objetivo de coordinar acciones para incorporar la perspectiva de género en las políticas, planes, programa y proyectos de las instituciones que conforman el ámbito del ambiente. o Se ha instalado un Equipo Técnico Interinstitucional de Género y Ambiente, para asegurar que todas las actividades de la SEAM contemplen líneas de acción del ámbito VIII del III PNIO (ambiente sano y saludable). o Se inició la capacitación del personal de la SM en políticas para hacer frente al cambio climático (Proyecto mundial PNID) o Se ha incluido a la SM como integrante del Consejo Nacional del Ambiente-CONAM, órgano colegiado de carácter interinstitucional como instancia deliberativa, consultiva y definidora de la política ambiental, a partir de la Resolución Nro. 01/10, de fecha 25 de mayo de 2010  Se ha presentado el III PNIO a la Comisión Bicameral de la Defensa de los Recursos Naturales (CONADERNA) y se ha acompañado en visitas de campo para presentar una perspectiva de género en sus acciones al Campo Industrial del Primer Reactor de Materia Orgánica.  Se ha presentado el III PNIO y la Guía de incorporación de la perspectiva de género al Sistema Nacional del Ambiente (SISNAM).

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Mujeres de Pueblos Indígenas  Situación de las mujeres indígenas de diferentes etnias de la Región Occidental. Departamentos de Villa Hayes y Boquerón, visibilizada o Se ha realizado un primer encuentro con mujeres lideresas de diferentes pueblos indígenas de la región occidental para conocer de ellas mismas su cosmovisión sobre la organización comunitaria (en el marco del proceso de elecciones municipales de noviembre 2010) o 120 mujeres de pueblos indígenas del Departamento de Boquerón recibieron capacitación para la producción de artículos de limpieza y elaboración de alimentos. Una vida libre de violencia  Acciones para la prevención, atención y protección contra la violencia de género, institucionalizadas.  Especialización del servicio público para la prevención, atención y protección contra la violencia de género, aumentada. o 340 agentes de la Policía Nacional fueron capacitados sobre intervención desde la Ley 1600/00: oficiales que prestan servicios en las Divisiones de Atención a Víctimas de Violencia contra la mujer, niñas, niños y adolescentes, Sistema de Llamadas de Emergencia 911. o 224 funcionarios y funcionarias encargados/as de impartir justicia y profesionales de la sociedad civil fueron capacitados en temas de prevención, atención y protección contra la violencia de género. o Fueron capacitadas profesionales que prestan servicios de salud especializados y profesionales del recientemente creado Equipo Técnico Multidisciplinario del MSPBS.  Oferta pública de servicios de prevención, atención y protección contra la violencia de género, aumentada. o 6 comisarías especializadas con sus respectivas Divisiones de Atención a víctimas de violencia contra la mujer, niñas, niños y adolescentes, fueron habilitadas, equipadas y se encuentran en funcionamiento: comisarías 6º, 7º y 15º del Área Metropolitana, 7º del Área Central, en Encarnación y en Villarrica.  Servicio de atención integral, asesoramiento e intervención que contribuya a la prevención y erradicación de todas las formas de violencia contra la mujer, desde un enfoque de derechos, prestado por la SM mejorado. o 2509 casos atendidos sólo en la SM (esta cifra no incluye los casos atendidos por otras instituciones). Albergue para mujeres víctimas de violencia y sus dependientes  Servicio de atención integral, asesoramiento e intervención que contribuya a la prevención y erradicación de todas las formas de violencia contra la mujer, desde un enfoque de derechos, implementado y mejorado o 1 casa de abrigo para mujeres en situación de violencia con servicios de atención integral (alojamiento, asistencia psicológica, social y jurídica) habilitado y en funcionamiento Prevención, atención y protección contra la trata de personas especialmente mujeres  Albergue para el rescate y reintegración de mujeres víctimas de trata de personas fortalecido y en funcionamiento. o 1 Albergue para la atención integral y reintegración de mujeres víctimas de trata de personas en funcionamiento con recursos humanos calificados para brindar atención psicológica, social, jurídica y orientación para la generación de recursos económicos y el empleo.

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Se está ejecutando un programa de reintegración de victimas a la vida social, económica y comunitaria. 6 personas víctimas apoyadas con recursos económicos y capacitación.  Acciones para la definición de políticas públicas sobre la trata de personas, especialmente de mujeres, niñas y niños, promovidas, encaminada o 1 Anteproyecto de Ley de Trata de Personas presentado y en estudio en la Mesa Interinstitucional de lucha y combate de la Trata de Personas en la República del Paraguay y en la H. Cámara de Diputados. o 3 Mesas Intersectoriales fortalecidas. 2 más se encuentran en proceso. Comunicación y cultura democrática  Campañas de sensibilización y concientización en una cultura de igualdad entre mujeres y hombres, realizada.  Observatorio de medios de comunicación en temas de violencia contra las mujeres, instalado y en funcionamiento. o Se ha generado conocimiento sobre los cambios de patrones socioculturales que sustentan la discriminación y por lo tanto, la violencia contra las mujeres. o Primer informe presentado: Imagen de la mujer en la prensa paraguaya. o Se ha presentado el Observatorio de medios de comunicación en la semana del periodista: Taller de transferencia metodológica para el análisis de noticias; Diseño de página web; presentación del Observatorio en el Programa de Trabajo de la Asistencia Técnica brindado por expertas chilenas de la CEPAL, dirigido a la Secretaría de la Mujer de la Presidencia de la República, a la Dirección General de Estadísticas, Encuestas y Censos y a la División de Género de CEPAL.  Comunicadoras/es capacitados con herramientas claves para la construcción de las noticias sobre violencia hacia las mujeres. o 296 periodistas capacitados en los Departamentos de Misiones, Guairá, San Pedro, Caazapá, Concepción, Central, Canindeyú y Cordillera, y alumnas/os de la Carrera de Periodismo de UNINORTE y a integrantes del Equipo de comunicadores del Estado, utilizando el material “Lentes Lilas para los medios de comunicación” que contiene herramientas clave para mejorar la calidad en el tratamiento de la información en los principales medios de prensa escrita Participación social y política en igualdad de oportunidades  Capacidades de actores institucionales, políticos y sociales para lograr la igualdad de oportunidades de participación de las mujeres.  Se ha realizado un desayuno de trabajo sobre Participación política para la igualdad de género con el fin de generar un espacio de diálogo con autoridades de los partidos y movimientos políticos para compartir los objetivos del proyecto y promover el compromiso de incorporar la igualdad de género en las estrategias partidarias, tanto en el funcionamiento regular a través de los mecanismos de la mujer, como en las plataformas políticas electorales de las próximas Elecciones Municipales.  Se ha realizado un primer encuentro con 30 mujeres de pueblos indígenas de la Región Occidental “Intercambio de saberes para construir ciudadanía”, con el objetivo de establecer un diálogo entre la SM y las mujeres indígenas y aprender de las formas de participación y organización de las mujeres indígenas en el marco de sus sistemas comunitarios y en relación con el territorio municipal, como insumo para la gestión de una buena gobernanza y para informar a las mujeres de pueblos indígenas sobre las formas de funcionamiento del Estado en el ámbito municipal y el sistema electoral.

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Descentralización efectiva  Proceso de institucionalización del III PNIO a nivel departamental y municipal, iniciado. o 17 convenios entre las gobernaciones y municipios y la SM. o Asistencia técnica a Secretarías de la Mujer de las Gobernaciones o 17 agendas de género departamentales. o 15 agendas de género municipales en el Departamento Itapúa. o Agenda de género común entre los departamentos del país establecida en los encuentros entre mecanismos de género del interior del país. o 1 Secretaría de la Mujer de la Gobernación creada en Caniindeyú. 10 Secretarías Municipales de la Mujer creadas (4 % de incremento) o 5 Secretarías de la Mujer de Gobernaciones recibieron asistencia técnica para la elaboración de su presupuesto 2011: Paraguarí, Caaguazú, San Pedro, Boquerón y Amambay. La gobernación de Boquerón presentó anteproyecto.  Se definieron en un taller por departamento con la participación de las Secretarías de la Mujer de las Gobernaciones y de las Municipalidades identificando las necesidades de las mujeres por ámbito del III PNIO y definiendo las líneas de acción. Estas agendas serán presentadas a las autoridades departamentales, con el objetivo de ser incorporadas en sus planes de desarrollo y operativos. En cuatro departamentos del país serán utilizadas como base para la elaboración de planes departamentales de igualdad de oportunidades en el 2011, en el marco de un proyecto con cooperación de fondos de la AECID.  Las agendas de género municipales se realizaron en talleres por municipio en el departamento Itapúa, priorizado para el 2010, con la participación de mujeres de comités, ONGs, autoridades municipales, lideresas y referentes públicos. Estas agendas de género municipales serán presentadas ante las autoridades locales, con el objetivo de ser incluidas en los planes de trabajo y en las asignaciones presupuestarias.  De 238 municipios, a inicios del 2010 ya existían 111 Secretarías Municipales de la Mujer. En noviembre de 2010, según los registros de resoluciones de la Dirección de Igualdad de Oportunidades de la SM, se cuenta con 121 SMMs.de las Municipalidades Programa de apoyo a la lucha contra la trata de personas especialmente mujeres, niñas y niños (BID)  Crimen de trata de personas insertado en la agenda pública de protección de Derechos Humanos, seguridad y justicia. o 1 Diagnostico de la situación: análisis de la información generada y recogida por el sector público y privado; elaboración de un modelo de ficha unificada para homologar información sobre casos de trata, y mapeo de ruta de trata de personas, especialmente mujeres, niñas y niños (Publicado y difundido) o 1 Plan Comunicacional para la divulgación de la Información o 1 Campaña de sensibilización de la opinión pública y tomadores de decisión sobre políticas: “Mi vida vale y no tiene precio” Fortalecimiento institucional de la Secretaria de la Mujer – FISEM (AECID)  Capacidad técnica del personal de la SM mejorada, para propuesta, implementación, seguimiento y evaluación de políticas públicas con enfoque de género, así como para la adopción de medidas de acción positiva a favor de las mujeres.

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 Articulación con otras instituciones del Estado y con la Sociedad Civil, para fortalecer la capacidad de incidencia de la SM y apoyar la consecución de los objetivos del III PNIO, mejorada. Agenda de género a nivel departamental y municipal para el acceso equitativo de las mujeres a los recursos económicos (Itaipú Binacional)  Agenda departamental de género elaborada o 1 agenda de género departamental (Canindeyú) o 625 personas (hombres y mujeres) capacitados en género, autoestima y liderazgo. o 140 personas (hombres y mujeres) capacitadas en Violencia Doméstica y Salud Sexual Reproductiva.  Emprendimientos productivos de autoconsumo y de mercadeo local para las mujeres, aumentados. o 90 mujeres integrantes de 6 comités beneficiadas con fomento a sus iniciativas productivas.  Se encuentra en proceso la propuesta de equipar el puesto de salud de Tendal y de habilitar un sistema de atención primaria a la salud. Las conversaciones se realizan con el Comité Pro Salud de Tendal y la Región Sanitaria del Departamento.  La agenda de género departamental fue definida en dos zonas del Departamento, Este y Oeste, por las características diferentes de cada una. Estas agendas deben ser trabajadas a nivel municipal para la definición de las agendas municipales en cuatro distritos más pobres del departamento: Villa Ygatimi, Corpus Christi, Ype Jhu y Curuguaty..

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Secretaria de Emergencia Nacional
Mitigar el impacto de las emergencias y desastres en estrecha coordinación con las instituciones y organizaciones integrantes del sistema nacional de protección civil e incrementar la capacidad institucional para establecer comunidades sustentables.

Por temporales fueron asistidas 5692 familias Fueron entregadas 2446 kit de víveres, 54900 chapas fibrocemento, 1428 chapas zinc, 173 frazadas, 181 colchones, 169 rollos de carpas plásticas y 15 bolsas de cemento. Por inundación fueron asistidas 5806 familias Fueron entregadas 4465 kit de víveres, 8560 chapas fibrocemento, 287 chapas zinc, 631 frazadas, y 621, colchones, 212 maderas terciadas, 324 rollos de carpas plásticas. Asistencia a asentamientos urbanos según convenio CONAVI-SEN Fueron entregadas 1517 kit de víveres, 2140 chapas de fibrocemento, 290 chapas de zinc, 48 colchones, 20 carpas plásticas, 10 bolsas de cemento, 3 tanques de 500 litros. Asistencia a 10276 familias indígenas en el marco del Programa Nacional para los Pueblos Indígenas-PRONAPI Fueron entregadas 35.325 kit de víveres en los Departamentos de Concepción, San Pedro, Guairá Caaguazú, Caazapá, Itapuá Alto Paraná, Amambay y Canindeyú. Se realizaron 63 capacitaciones en 14 departamentos, capacitando a 1604 personas Formación de Instructores, Seguridad Escolar, Formación de Instructores, Evaluación de Daños y Análisis de Necesidades, Bomberos Forestales, Soporte Básico de Vida, Asistente de Primeros Auxilios Avanzados, Comunicación en Gestión de Riesgos, Primera Respuesta en incidentes con Materiales Peligrosos, Curso internacional de Prevención de incendios, Básico de Primeros Auxilios, Discapacidad y accesibilidad a la Función Pública, Plan Nacional de Educación en Gestión de Riesgo, Normas mínimas de respuesta en caso de desastre, Actualización de Instructores del Curso de Seguridad Escolar, Comité de Incendios Forestales, Mingas Ambientales, Jornadas de Retroalimentación sobre Viajes y Comisionamientos, Jornadas sobre experiencia en el Terreno de los operadores, Jornada de Diagnostico y Vulnerabilidad de la Comunidad.

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Asistencia a 348 familias de Comunidades Indígenas con sanción de la Corte Interamericana de Derechos Humanos Mitigación de la sequia por Declaración de Emergencia, Departamento Boquerón, como asimismo fue habilitado un complejo Experimental de Producción Sustentable de Agua Dulce en el Chaco Central Mitigación de la sequía por Declaración de Emergencia en el Departamento de Concepción 6 pozos construidos en comunidades vulnerables del Departamento de Concepción (San Luis Km.13, Hugua Ibañez, Virgen del Carmen, Laguna Cristo Rey, Hugua Guasu )

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Secretaría Nacional de la Niñez y la Adolescencia
Articular a las instituciones y organizaciones sociales, en torno a la niñez y la adolescencia, ubicando los intereses superiores del niño y la niña como centro de las políticas destinadas al sector, haciendo efectiva la vigencia plena de sus derechos. Trabajar en acciones relacionadas a la restitución de derechos, dirigidas a poblaciones vulnerables, con propuestas que favorecen la movilización comunitaria para el fortalecimiento del sistema nacional de protección y promoción integral de los derechos. Derechos de niñas, niños y adolescentes del país son promovidos, respetados y reivindicados por parte del Estado, a través de las diversas instituciones que intervienen en el Sistema Nacional de Protección y Promoción integral de la niñez y la adolescencia.

Para el año 2010 el presupuesto general de la Secretaría Nacional de la Niñez y la Adolescencia aprobado fue de G. 40.700.141.634 ejecutados a través de los siguientes Programas: Secretaría Nacional de Niñez y Adolescencia, Abrazo, Niñez en situación de Calle, Niñez Institucionalizada, Centro de Adopciones, Fono ayuda, en cuyos ámbitos se destacan las siguientes acciones y logros:  Realización de visitas institucionales, estratégicas con autoridades departamentales y municipales, para la incidencia en la instalación de los Consejos Departamentales y Municipales. Visitas a los Municipios y Gobernaciones, en el marco del convenio firmado con las autoridades, a fin de que las autoridades descentralizadas asuman un compromiso más claro en la defensa y promoción de los derechos de niñas, niños y adolescentes, especialmente desde el cumplimiento de las funciones establecidas en la Ley Nº 1680/01 Código de la Niñez y la Adolescencia. Se realizaron visitas a los Departamentos y Distritos de Alto Paraná, San Pedro del Ycuamandiyu, Central y Capital.  Fortalecimiento de las CODENIS – Proceso de Diagnostico: Reformulación de instrumento de relevamiento de datos – formulario de entrevista – Validación en campo y aplicación: acompañamiento para la conformación del Consejo Municipal de Filadelfia. Se han realizado visitas institucionales para la sensibilización y orientación correspondiente a la conformación de consejos municipales con CODENI, de los departamentos de San Pedro, Guaira, Alto Paraná, Central, Canindeyu, Presidente Hayes, Boquerón y Capital.  Presencia de la SNNA en el acto de compromiso de candidatos a intendentes de Villa Elisa, a fin de garantizar el funcionamiento efectivo del Consejo municipal de Niñez y Adolescencia. Incidencia para la conformación del Consejo Municipal de Lambaré.  Lobby con autoridades, a través de comunicaciones oficiales, entre ellas con autoridades del Ministerio de Educación y Cultura en el marco de la Campaña Aprender Sin Miedo en 4 departamentos para la prevención y atención, que tiene como uno de sus componentes la elaboración de un protocolo de atención desde el MEC ante casos de vulneración de derechos de niñas, niños y adolescentes por autoridades educativas en las escuelas.  Con el Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social se ha trabajado en la revisión del protocolo de atención, para niñas y niños en casos de violencia sexual.  Con el MEC, el MSP y BS y representantes de ONGs, en el marco del Comité Gestor, se ha aprobado el Marco Rector Pedagógico relacionado a la educación de la sexualidad. Se firmará una nueva carta compromiso para llevar adelante este espacio y viabilizar la ejecución del Marco Rector Pedagógico.

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 Participación de un encuentro con Jueces de Paz del Departamento de Paraguarí, a fin de discutir y proponer sobre las intervenciones de estas instancias para la protección de derechos  Trabajo interdisciplinario e interinstitucional en proceso de elaboración del Plan de Primera Infancia – MSPyBS-MEC-SNNA.  Coordinación Interinstitucional e interdisciplinario MSPyBS-MEC-SNNA en proceso de elaboración del Proyecto: APOYO AL DESARROLLO INFANTIL TEMPRANO Y AL PREESCOLAR (PR-L1051) Fortalecimiento de las oficinas municipales de niñez y adolescencia  Firma de Convenio de Cooperación Institucional con los intendentes de Puerto Casado, Fuerte Olimpo del Departamento de Alto Paraguay, Alto Paraná y General Bruguez del Departamento de Presidente Hayes para potenciar las acciones de la Consejería Municipal por los Derechos de Niñez y Adolescencia en lo que hace al cumplimiento de las funciones establecidas en el marco legal.  Donación de equipos informáticos a la CODENI de Alto Paraguay  Monitoreo del uso pertinente de los equipos informáticos donados a las Consejerías Municipales por los Derechos del Niño, Niña y Adolescente (CODENI) y, nueva entrega de materiales impresos para la difusión de DDNN, de los departamentos de: Alto Paraná (enero, marzo); Capital, Central, San Pedro, Guairá y CODENI de General Bruguez (marzo).  Comunicaciones con las CODENI existentes en los departamentos de Concepción, San Pedro, Amambay, Presidente Hayes y Alto Paraguay, donde se ha aplicado el Estado de excepción, a fin de que las oficinas puedan estar atentas ante situaciones de vulneración de derechos que puedan afectar a NNA mientras dure esta medida.  Taller de diagnóstico departamental de Canindeyú, con el objetivo de elaborar el plan operativo semestral de las CODENI.  Presencia de técnicas de la Dirección para acompañar al equipo del programa interinstitucional de ciudades fronterizas, a fin de apoyar a la CODENI de Ypehú.  Reunión organizativa de referentes institucionales que podrían participar de actividades previas al Día de Gobierno en el Departamento de Alto Paraguay en el distrito de Puerto Casado, con el objetivo de articular institucionalmente las actividades propias de cada institución, específicamente de las Consejerías Municipales por los Derechos de los NNA del Departamento.  Encuentro con referentes departamentales y municipales vinculados a la NA del Departamento de Boquerón, para la implementación del Operativo de Prevención a la Vulneración de Derechos de NNA durante el desarrollo del Transchaco Rally Edición 2010, con el objetivo de acordar mecanismos de articulación interinstitucional.  Participación en el Acto de compromiso con los Derechos de la Niñez y la Adolescencia de candidatos/as a la Intendencia de la Municipalidad de Carapeguá, Itauguá, Villa Elisa y Villeta.  Encuentro de intercambio de Experiencias a favor de la adolescencia “Construyendo Juntos un mañana mejor”, organizado por la Fundación DEQUENI en el marco del Programa de Entrenamiento Laboral para adolescentes (PROELA).  Visita institucional a las Consejerías Municipales por los Derechos de NNA de las municipalidades de Mariscal Estigarribia, Filadelfia y Loma Plata del Departamento de Boquerón para el relevamiento de inquietudes, diagnóstico local, entrega de documentos y actualización de datos  Construcción de una base de datos con los reportes de las CODENI.  Actualización del directorio de las CODENI de país, incluyendo datos de las autoridades departamentales y municipales.

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 Relevamiento de datos de las CODENI de Ypehú de Villa Ygatimí. Entrega de materiales impresos de difusión de derechos y monitoreo de los equipos informáticos donados.  Aplicación de nuevo instrumento en : 8 Distritos del Departamento de Concepcion, 16 Distritos del Departamento de Ñeembucu, 20 distritos en el Departamento de Cordillera  Datos relevados: Principales demandas de atención según recepción de casos, Servicio de FONOAYUDA Propuestas para fortalecer las relaciones CODENI SNNA.  Conformación del equipo técnico nacional con referentes del Consejo Nacional. 3 reuniones realizadas con referentes de la sociedad civil a fin de plantear acciones conjuntas que permitan establecer una ruta de acción en el marco del establecimiento de este espacio a nivel nacional.

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Formación a instituciones de servicio y seguimiento a redes departamentales.  Participación de un taller de socialización y de sensibilización con las CODENI y las redes existentes en el departamento de Paraguarí, a fin de promover en los distritos que no cuentan con redes de protección, que puedan instalar esta estrategia de trabajo, con el apoyo de la ONG vinculada al trabajo en el departamento y la Secretaría departamental.  Reunión de trabajo con educadores de Abrazo, para evaluar las acciones realizadas en los distritos de su influencia y cuentan con redes locales.  Reunión de trabajo con referentes del programa PAINAC y las CODENI del departamento Central, en el marco de la implementación del Operativo Invierno.  Realización en forma conjunta con la Dirección de Participación Protagónica un seminario: “Participación y Sistemas de Protección”, en el cual han sido convocados referentes institucionales vinculados a los servicios de la capital e interior del país.  Asistencia de una delegación, conformada por OG y ONG con experiencia en el tema de redes, al taller internacional Sistemas de Protección a la Infancia en Santiago de Chile.  Reunión mantenida con CDIA en el marco del Proyecto “Fortalecimiento de las Redes de Defensa de los Derechos de NNA en cinco Departamentos de Paraguay” para lograr acuerdos formales con la SNNA para la definición de acciones conjuntas que nos permita lograr una tarea coordinada y coherente con el Plan de Fortalecimiento del Sistema de Protección, involucrando a las Consejerías Municipales de NA.  Participación en el I Foro Nacional del Sistema de Mejora de la Calidad Educativa, de la Federación Internacional de Fe y Alegría en Paraguay, con el objetivo de promover un trabajo continuo y articulado con redes sociales amplias, a fin de suscitar la generación de políticas educativas sostenidas que incidan de manera significativa en la sociedad paraguaya.  Participación en el Conservatorio Interministerial sobre Políticas Públicas para personas con discapacidad, con el objetivo de realizar una autoevaluación y análisis prospectivo de las políticas públicas dirigidas a las personas con discapacidad.  Reunión para evaluar los alcances, dificultades y aprendizajes en la implementación del Operativo Invierno del Programa de Atención Integral a NNA en situación de calle (PAINAC) en municipios y, difusión del lema de la Semana por los Derechos de NNA Agosto 2010 “Esta es la oportunidad de crecer. Podemos hacerlo. Hagámoslo con ellos y ellas”.

Supervisiones grupales y Monitoreo de la ejecución del Programa. Fono Ayuda  7 reuniones con el equipo de Consejeros/as. 10 reuniones con las referentes de los sub equipos (Fono Ayuda, Cara a Cara y Seguimiento). 3 Reunión con cada sub equipo. 2 Entrevistas individuales con los 14 Consejeros miembros del equipo del CRC. Revisión de las fichas de recepción de llamadas, de seguimiento, de atención cara a cara. 1 reunión de valuación del manual de procedimientos y sus correcciones.  Atención telefónica: 2.821 llamadas recibidas a través de la línea 147 y teléfonos móviles. 1085 llamadas salientes.  Registro de llamadas y casos: Casos ingresados a la base de datos del servicio: 1.048 notificaciones de vulneración de Derechos, 365 de solicitud de información, 154 motivos varios, 340 de seguimiento a notificación de vulneración de Derechos, 199 de seguimiento de solicitud de información, 24 de información sobre Fono Ayuda.  Atención Cara a Cara: 1074 casos atendidos que vinculan a NNAs. 379 por notificación de Vulneración de Derechos. 469 para solicitar información. 86 casos de seguimiento a vulneración de derechos. 9 casos de violencia contra la mujer. 13 casos de motivos varios.  Derivación, seguimiento e intervención de emergencia: 2.909 llamadas de seguimiento realizadas de enero a noviembre. 142 casos registrados fueron analizados y supervisados. 99 casos atendidos en situación de emergencia. Los casos de vulneración de derechos reciben acciones de seguimiento según corresponda: 345 visitas a hogares de niñas, niños y adolescentes en situación de pobreza, informes socioeconómicos. 105 entregas de canastas básicas que beneficiaron a niñas/os en situación de pobreza.  Acciones de seguimiento derivado a agentes judiciales: 120 casos derivados a Defensorías. 67 casos derivados a Fiscalías penales. 19 casos derivados a Fiscalías de la Niñez y la Adolescencia. 92 casos derivados a CODENI  Acciones de seguimiento son registradas en la ficha manual correspondiente al caso. 1156 llamadas de seguimientos a vulneración de derechos de NNAs. Estos afectan en total a 148 NNAs. 796 llamadas salientes de seguimiento realizado a línea móvil.  Investigación: elaboración de fichas informáticas. Extracción de datos estadísticos para: Informes institucionales, Solicitud de datos por ONGs, investigadores/as y consultorías (OEI, Red Viva Paraguay, CENIJU, PLAN PARAGUAY, RED CHI). 20 Prensa. 95 informes a agentes judiciales. 10 informes a Cancillería Gestión y acompañamiento de NNAs en situación de vulneracion  53 NNAs recibieron medicamentos y elementos médicos quirúrgicos.  23 NNAs fueron ayudados a conseguir exoneración y realizar estudios médicos.  31 NNAs fueron acompañados para consultas médicas.  113 NNAs recibieron pañales.  194 NNAs recibieron ropas, toallas, sábanas y calzados.  38 NNAs recibieron elementos de higiene personal.  98 NNAs recibieron leches maternizadas por prescripción médica.  263 NNAs reciben ocasionalmente alimentos por encontrarse sin protección.  71 consultas jurídicas de dependencias internas de SNNA evacuadas por la DAJ.  34 Convenios  13 Contratos  2 pliegos de bases y condiciones para concurso de precios.

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Prevención y difusión de la trata y explotación sexual de niños, niñas y adolescentes.  160 niños, niñas y adolescentes participan de taller de sensibilización sobre el tema trata de personas  Casos en trámite: 321  Casos nuevos iniciados: 3  13 casos de explotación sexual,  2 víctimas de trata de personas (1 con fines de explotación sexual y 1 víctima de tráfico de personas),  1 asistencia a adolescente víctima de violencia.  2000 personas de Ciudad del Este, Puerto Iguazú y Foz de Iguazú participan en la V Jornada de capacitación y sensibilización por los derechos de los NNA en contra de la trata y explotación sexual en la Triple Frontera.  50 NNA y trabajadores del Mercado de Abasto sensibilizados para identificar la trata y explotación como vulneración de derechos.  100 adolescentes de Educación Escolar Básica y Media de la zona de Mariscal Estigarribia, sensibilizados acerca de la prevención de vulneración de derechos en el rally del Chaco.  3000 personas asistentes al Rally del Chaco recibieron materiales informativos acerca de las posibles situaciones de vulneración de derechos hacia NNA en el Rally del Chaco. Casos de adolescentes victimas de explotación sexual Los casos tramitados son con la Argentina (85), España (10), Brasil (5), Chile (1), Uruguay (2), Bolivia (1), Alemania, Líbano (1) y Bélgica (1). Se ha recepcionado:  11 casos de adolescentes víctimas de trata, 9 de ellas sometidos a situaciones de explotación sexual y 2 a explotación laboral.  En relación a lugar de destino: 7 víctimas trasladadas a Argentina y 4 a zonas del Brasil.  Se realizaron trabajos de búsqueda y localización de las familias, el mantenimiento del vínculo con las mismas y seguimiento a expedientes judiciales.  2 NNAs recibieron ropas,  2 NNAs recibieron medicamentos  15 NNAs recibieron atención médica y ginecológica.  6 NNAs realizaron estudios y análisis clínicos  11 NNAs recibieron atención psicológica.  3 NNAs recibieron atención odontológica.  3 NNAs recibieron atención de identidad.  1 NNAs recibió atención recreativa.  14 NNAs recibieron atención de contacto familiar VOTs.  4 NNAs recibieron acompañamiento judicial.  3 NNAs con búsqueda y localización de familiares.  10 NNAs recibieron informes psicológicos.  5 NNAs recibieron informes sociales.  10 NNAs recibieron atención educacional.

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Atención, asistencia y seguimiento a NNA víctimas de trata y explotación sexual  9 niñas y adolescentes víctimas de trata y explotación se registraron como nuevos casos en el trimestre.  3 niñas acompañadas en procedimientos fiscales.

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 18 acompañamientos a víctimas para evaluaciones médicas, odontológicas, estudios laboratoriales, así como provisión de elementos de higiene personal.  29 sesiones de contención psicológica a NNA víctimas de trata y explotación sexual.  29 asesoramientos jurídicos a víctimas.  25 acciones de seguimiento con agentes del Ministerio Público, Poder Judicial.  Se han realizado el seguimiento de 24 víctimas, 7 casos recepcionados en el último trimestre y 6 casos recibidos con anterioridad.  2 Visitas de seguimiento en Ciudad del Este,  1 procedimiento de recepción de atención a víctima,  17 contactos con instituciones locales.  2 casos de explotación sexual en NNAs  63 casos de seguimiento a las víctimas, cubriendo necesidades básicas de las adolescentes rescatadas y albergadas como: ropa, alimentación, salud e identidad.  Búsqueda y localización de las familias y el mantenimiento del vínculo con las mismas, seguimiento a expedientes judiciales e informes socio-ambientales a fin de viabilizar la reinserción familiar.  Se han registrado 2 casos en Ciudad del este, 1 en Caaguazú, 2 en Coronel Oviedo y 1 en Itá. Representación de la SNNA en reuniones convocadas por la Mesa nterinstitucional:  2 Convocatorias y realización de reuniones de la Mesa  2 participaciones en la reunión de la Comisión de Legislación  Taller Política Nacional de Combate a la Trata.  Comisión de Atención y Asistencia.  Integrante de la Comisión Ejecutiva.  Coordinación de Convocatoria de 2 reuniones.  Se ha convocado a las tres primeras reuniones de la Comisión de Prevención y Difusión coordinada por la SNNA.  Participación de 3 funcionarias de la unidad en seminarios  Pasantía de 3 funcionarias de la Unidad en la SNA y Familia de la Republica Argentina. Implementación del Proyecto “Estrategia Regional de Lucha contra la Trata y el Tráfico de NNA con fines de explotación sexual en el MERCOSUR”.  Participación en la Mesa Interinstitucional de Prevención y Combate a la Trata de Personas  3 convocatorias e implementaciones de reuniones de la Mesa Interinstitucional de Lucha contra la Explotación Sexual de NNA coordinada por la SNNA.  2 participaciones de funcionarias en Seminario.  Taller sobre Cuidado de Cuidadores/as para técnicas/os que acompañan a víctimas de violencia (Posadas- Rep. Argentina)

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Fiscalización de Entidades de Abrigo.  - 68 Instituciones fiscalizadas, de las cuales 47 corresponden a Entidades de Abrigo.  Se realizaron las recomendaciones, a fin de que las entidades se adecuen a las normativas vigentes, con plazo prudencial y posterior fiscalización para verificación de adecuación o no.  2 Entidades de Abrigo fiscalizadas en el Departamento Central.  Evaluaciones de la ejecución del Proyecto “Fortalecimiento integral a tres Hogares de Abrigo”, ejecutados por las ONGs.

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 Monitoreo del Proyecto “Fortalecimiento Integral a tres Hogares de Abrigo María Petkovic, Nueva Semilla y El Puente”, ejecutados por la ONGs RONDAS; y el Proyecto “Fortalecimiento Integral a tres Hogares de Abrigo: Casa Misericordia, San José y Puerto Seguro”, ejecutados por la ONGs Fundación Vida Plena con fondos del rubro 842.  Elaboración y remisión de Recomendaciones de las Fiscalizaciones realizadas en el 2009 a las Entidades de Abrigo.  Fiscalización a la Entidad de Abrigo “La Compasión” de la Ciudad de Limpio.  Reunión con la Secretaria Privada de la Ministra de la Corte Suprema de Justicia Dra. Alicia Pucheta, para realizar la consulta referente a regulación aplicable a Instituciones que trabajan con adolescentes en conflicto de la Ley.  Revisión del Reglamento para la Habilitación y Funcionamiento de Hogares de Abrigo para niños/as y adolescentes en el Sistema de Protección Especial.  Recepción de las obras culminados en 15 Entidades de Abrigo en el marco del proyecto “Por el Futuro de Nuestros Niños”, ejecutado por la Asociación HABITAT para la Humanidad-Paraguay.  Revisión y adecuación de los cuestionarios utilizados desde las diferentes áreas para las fiscalizaciones.  Fiscalización a la Entidad de Abrigo Nueva Semilla de la ciudad de Lambaré.  Arranque del Proyecto “Jajotopa Jeve” de fortalecimiento a las Entidades de Abrigo para la contratación de recursos humanos a fin de realizar el mantenimiento de vínculo de los niños/as y adolescentes albergados en las mismas y ejecutados con fondos del Rubro 842.  Reuniones con representantes de Colgate Palmolive Paraguay para la firma de Convenio de Cooperación, para la ejecución del Proyecto “Sonrisas brillantes, futuros brillantes”, para la atención bucodental gratuita por una clínica Móvil odontológica que beneficiará a los NNAs albergados en las Entidades de Abrigo del país, que se implementará de junio a noviembre de 2010.  Proyecto piloto de asistencia odontológica de Colgate Palmolive de Paraguay con niños/as del Hogar Gotitas de Amor de la Ciudad de Itá.  Arranque del Proyecto del CDI “Capacitación a Equipos de Atención Directa a NNA albergados en instituciones de abrigo”.  Arranque del Proyecto “Partidi” con CDI para capacitación y desarrollo de actividades deportivas de NNA albergados en 45 instituciones de abrigo.  Sistematización con CDI del proceso de desinstitucionalización iniciado por el Proyecto “JAJOTOPA JEVY 2010”.  Arranque de cedulación de NNA albergado en Instituciones de Abrigo, Proyecto “Registro Escolar”.  Socialización del Proyecto “Registro Escolar” a Directores de las 45 Instituciones de Abrigo.  Socialización del Proyecto JAJOTOPA JEVY, en el Cabildo de la Semana por los Derechos del Niño, Niña y Adolescente.  Presentación de la Cedulación de NNA albergados en las Instituciones de Abrigo, del Proyecto “Registro Escolar”, con la presencia de la Ministra de la SNNA y representantes del Registro General del Estado Civil y del Departamento de Identificaciones de la Policía Nacional.  Capacitación realizada a funcionarios encargados de la atención directa a NNA de 45 instituciones de abrigo.  45 niños/as y adolescentes de las 45 instituciones de abrigo participando del Proyecto y desarrollando actividades deportivas entre las instituciones.  Inicio de cedulación del total de NNA en las Instituciones de Abrigo Ara Pyahu, Albino Luis y Guadalupe.  Socialización realizada del Proyecto JAJOTOPA JEVY, a Instituciones Públicas a las 45 Instituciones de Abrigo y Organismos de la Sociedad Civil que trabajan con temas relacionados con la Niñez y Adolescencia.

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 Presentación oficial del Proyecto Registro Escolar en la Institución de Abrigo Divina Providencia de la ciudad de San Lorenzo a las 45 Instituciones de Abrigo y Organismos de la Sociedad Civil que trabajan con temas relacionados con NyA.  Informe de la situación de los NNA albergados en la Institución de Abrigo Mitami Róga de Villarrica

Dirección De Protección Y Promoción De Derechos  1800 niños y niñas protegidos (de 6 a 14 años); 1031 familias atendidas, 15 distritos cubiertos.  Convenios y/o acuerdos de coordinación y cooperación con organizaciones del estado o de gobiernos locales. Acuerdos de coordinación, que se están ejecutando con:  Instituto de Medicina Tropical para la atención en urgencias y laboratorio a NNA derivados por el programa PAINAC.  Ministerio del Interior para el blindaje y atención 24 horas de acuerdo a las demandas del programa PAINAC  Defensoría Pública de la Niñez para acordar hojas de ruta para los programas PAINAC y Abrazo.  Con la Dirección de Niñez del Ministerio de Salud para el acercamiento a los servicios de los sujetos de ABRAZO y PAINAC, se sigue trabajando y evaluando permanente me.  Acuerdo de trabajo articulado con el Centro Nacional de Control de Adicciones a través de la Unidad de Desintoxicación Programada – UDP para la atención de los NNA derivados por los programas, evaluación permanente de las acciones conjuntas y planificación del Operativo Invierno de PAINAC.  Acuerdos y gestiones con la CONAJZAR a fin de establecer restricciones para la venta de bingos por parte de niños y niñas en las calles. Se encuentra en etapa de aprobación de un acuerdo.  Participación regular en la CONAETI  Participación en la Mesa de Tráfico de Drogas convocado por el Ministerio de Relaciones Exteriores.  Elaboración y gestión para el financiamiento del Proyecto Ñemity ante el Binacional Yacyretá – EBY.  Empresa PROTEK, apoyo y colaboración con la SNNA en el marco del operativo invierno.  KOICA – Agencia de cooperación del Gobierno coreano: convenio para la construcción del Centro Ñemity y voluntariado.  Convenios con Municipalidades: visitas a los intendentes de los Distritos de instalación de “Abrazo” como emblemático: Saltos del Guairá, Pedro J. Caballero, otros.  Líneas de cooperación a través de la línea 842 definidos a fin de fortalecer lo que la SNNA viene desarrollando incorporando a la sociedad civil en los vacíos en la cobertura.  Coordinación con las organizaciones de la sociedad civil en la ejecución de los proyectos relacionados con las líneas programáticas de esta Dirección: Fundación Teresiana, FASES y Don Bosco Roga y Abrigando Esperanza. Alianzas con organizaciones de la sociedad civil  Alianza con cuatro organizaciones de larga trayectoria en la atención directa a NNA en situación de calle y que responden a vacios de los programas ABRAZO y PAINAC. Dos de ellos están siendo ejecutados en forma articulada y coordinada  Acciones de cabildeo en el Parlamento para la aprobación de la donación de la Itaipu para el presupuesto del Programa.

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Instalación del programa Abrazo como Programa emblemático.  Se cuenta con metas intermedias definidas y aprobadas por el Consejo Nacional e ingresadas al SIGOB, con alertas y oportunidades identificadas.  Se cuenta con un proyecto de apoyo al Programa en alianza con una organización de la sociedad civil (FortaleSer) gestionado en la ITAIPU para sostenimiento de los Centros de Protección creados en el operativo verano, en tanto se efectivice el emblemático.  Articulación con la Dirección de Fortalecimiento y Desarrollo del Sistema para la llegada a los Municipios para la presentación del PDS y el emblemático y para la realización de acuerdos para su implementación. Gestiones con organismos de cooperación internacional para l fortalecer programas de la  UNICEF: En alianza con DEQUENI se ejecuta un proyecto de fortalecimiento de los Centros Comunitarios del programa “abrazo” y se encuentra en etapa de gestión para el apoyo a la expansión a los municipios de Coronel Oviedo y Villa Rica, además de un proyecto piloto para adolescentes que están incluidos en el programa “abrazo”.  KOICA: se encuentra en pleno proceso de ejecución. Se instaló en la SNNA la ONG internacional Coreana que asesora en el proyecto. Esta Dirección designó un técnico referente para todas las actividades que requiere este proceso, además de coordinar una reunión semanal con los representantes de la ONG a fin de tomar decisiones relacionadas con el proyecto.  ABC Brasil: se encuentra en los inicios de la ejecución. Es coordinado por el Ministerio de Justicia y Trabajo y articula a tres Ministerios. Al interior de la SNNA este proyecto involucra a la Unidad de Trata, al Centro de Referencia de Casos – Fono Ayuda y programa “abrazo”.  ITAIPU: Financiamiento del programa emblemático por un monto de cuatro millones seiscientos mil dólares. Está en proceso de envío al Parlamento para su aprobación. Se esta acompañando la gestión sobre todo desde los pedidos de la ITAIPU.  YACYRETA: Se iniciaron las gestiones para el financiamiento del Proyecto Ñemity, se presentó formalmente el proyecto con su presupuesto. Aun está en gestión la aprobación.  El PAINAC, en alianza con la Fundación – FASES ejecuta este año el operativo invierno a partir de una propuesta técnica consensuada con la Dirección a fin de fortalecer al programa, con resultados exitosos. Por primera vez se está realizando para esta población un programa con estas acciones e involucrando a la sociedad civil. Programa Abrazo  Cobertura Actual: 1538 niños y niñas protegidos de 1108 familias atendidas Cobertura 12 municipios, cobertura en Asunción y 10 municipios del departamento Central y Alto Paraná. Apoya iniciativas municipales en 3 localidades área metropolitana

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Cierre del Operativo Verano y Reestructuración del Programa ABRAZO En diciembre de 2009, enero y febrero de 2010 el Programa implementa el Operativo Verano:  10 Centros de Protección en Asunción, Central y Ciudad del Este,  826 niños y niñas protegidos en los Centros de Protección,  1266 niños y niñas abordados en calle en Ciudad del Este,

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 244 familias cuentan con un diagnóstico integral para el apoyo psicosocial y acceden a la oferta pública de servicios y mejoran sus condiciones de vida,  190 familias en Ciudad del Este que participan del Proyecto acceden a la oferta pública de servicios y mejoran sus condiciones de vida. Componente Familia  1108 familias en el Programa  630 familias de DIBEN reciben acompañamiento familiar.  317 canastas básicas de alimentos fueron entregadas.  687 familias recibieron el bono solidario  Se trabaja en la inclusión de familias abordadas durante el Operativo verano cuyos hijos e hijas tienen reincidencia en calle además de otras situaciones de vulnerabilidad. Componente Calle  141 niños del Programa fueron observados en las calles.  Se continúa el trabajo en calle realizado desde el Operativo Verano con los niños y niñas abordados en los tres meses del O.V. y que aún registran horas calle.  175 niños y niñas sin cobertura durante el mes de marzo fueron observados. Se trabaja en cada distrito en las inclusiones de éstos niños al Programa. Componente Centro Abierto  A partir del Operativo Verano y vista la necesidad de que los niños/as de 0 a 5 años estén protegidos mientras sus padres trabajan, los Centros de Protección de Centro 1 (Villa Morra), Centro 2 (Washington), San Lorenzo, Luque y Ciudad del este siguen en funcionamiento. Los niños y niñas de 6 a 14 años asisten a los Centros Abiertos de los 12 distritos donde reciben comida, refuerzo escolar, recreación, talleres de higiene y de convivencia diaria.  104 niños y niñas y de 0 a 5 años asisten a los Centros de Protección y continúan protegidos en el mes de marzo luego del Operativo Verano.  1536 niños y niñas de 6 a 14 años en el Programa.  541 niños y niñas de 6 a 14 años asistieron a los Centros Abiertos en el mes de marzo.  381 niños y niñas asisten a los Centros Comunitarios.  732 adolescentes fueron dados de baja del listado de Centros Abiertos. Se buscan cursos de inserción laboral en el SNNP y SINAFOCAL para que los mismos participen en su comunidad

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Centro Transitorio de Protección  Un Centro habilitado en Asunción.  45 NNA atendidos las 24 hs en el CPT, en Asunción.  45 NNA accedieron a los servicios de alimentación, en Asunción.  20 NNA reciben atención psicológica del Programa.  2 NNA fueron internados en la UDP desde el Centro.  10 NNA reciben atención ambulatoria en la UDP.  18 NNA fueron atendidos en su salud general y en situaciones específicas.  5 NNA fueron derivados a otros albergues desde el CTP.  41 visitas domiciliarias en Asunción.  15 NNA gestionando sus documentaciones.  10 NNA fueron derivados a otros dispositivos, en Asunción.  27 NNA participaron de actividades de recreación y deportes.  3 NNA fueron insertos en la Escuela República de El Salvador, desde el Centro.

 37 NNA fueron derivados al Centro Transitorio de Protección por no tener características de colerización profundizada. Esta población será recibida por los educadores, que cumplirá el objetivo de brindar protección inmediata como Centro de Protección, las 24 hs. en una Casa alquilada para el efecto en Capiatá, con servicios de alimentación, aseo personal, actividades deportivas y recreativas, atención médica y re vinculación con la familia. Refugio  NNA que se encuentran en las calles en la época de frío son abordados y protegidos por el Programa.  101 NNA fueron protegidos en el Refugio entre el 28 de mayo y el 30 de junio. El refugio es un espacio físico equipado con los recursos necesarios para recibir a 60 NNA por noche. Funciona de 17.00 a 07.00 hs. de lunes a lunes. Brinda servicios de alimentación, higiene y salud. Brinda espacios de recreación, arte, deporte y de formación. Centro de Larga Estadía.  Atención social de larga estadía para 40 NNA con experiencia de vida en calle construida para su funcionamiento inicial al finalizar el 2010.  Este componente está siendo diseñado por un equipo técnico y de profesionales con el apoyo de la organización “Buenos Vecinos” de Corea del Sur. La construcción del Centro está en proceso de ejecución con la cooperación de la KOICA.  3 jornadas de entrega técnica de la metodología de los TSS y la guía de los Aty Ñomongetara. Las jornadas buscan construir relaciones y alianzas estratégicas con actores que pueden llevar adelante acciones de impulso de la participación de NNA desde sus espacios de trabajo diario.  Representantes de las organizaciones de NNA y del programa PAINAC participaron del Seminario Taller Nacional de Participación Protagónica y Sistemas de Protección de Derechos.  En la Campaña por el Derecho a la Participación Protagónica, los Niños, Niñas y Adolescentes fueron acompañados por sus profesores, directores, y referentes de las comunidades.  Con campaña por el Derecho a la Participación Protagónica y la presentación de Obra de Teatro “Nube Negra” dirigida a Niños, Niñas y Adolescentes de escuelas, colegios y comunidades se ha sensibilizado alrededor de 700 niños, niñas y adolescentes sobre sus derechos y más de 300 adultos referentes. Dichas obras fueron presentadas en los Departamentos de Caaguazú, San Pedro, Alto Paraná, Central y en Asunción.  50 NNA en consultas en Encarnación, Bañado Sur de Asunción, Pozo Colorado (Chaco) y de Villa Elisa, en coordinación con representantes del MSP y BS, para generar la discusión alrededor del Plan Nacional de Calidad de Vida y Salud con equidad para la niñez y la adolescencia (2010-2015), a fin de generar insumos para la discusión amplia del Plan Nacional de Acción sobre las líneas de la política pública de salud.  Instalación de los Centros culturales Recreativos Comunitarios. Manutención de 5 Centros Culturales Recreativos a nivel comunitario: 1 Bañado Sur con la organización CANSAT, y 4 en Piribebuy, Paraguarí y San Lorenzo con la Fundación Agustín Barboza.  Se han cerrado los trámites para la realización de un Foro de niños, niñas y adolescentes a realizarse el próximos 4 de mayo mediante el apoyo del Fondo Ibeoramericano proyecto presentado y ejecutado conjuntamente con el gobierno de Chile

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Secretaría Nacional Antidrogas
Es la institución estatal encargada por mandato de la constitución nacional de reprimir la producción y tráfico ilícitos de las sustancias estupefacientes y demás drogas peligrosas, así como los actos destinados a la legitimación del dinero proveniente de dichas actividades e igualmente combatir el consumo ilícito de dichas drogas

La Secretaría nacional Antidrogas ha realizado acciones importantes de represión y combate a la producción y tráfico ilícito de sustancias estupefacientes y demás drogas peligrosas. En este marco se han realizado Operativos de corte y destrucción de marihuana – “ALIANZA IV, ALIANZA V Y ALIANZA VI”, charlas de prevención sobre el uso indebido de drogas en escuelas y colegios ubicados en la capital y ciudades del interior del país, asistencia en el tratamiento y rehabilitación de pacientes drogodependientes, recopilación, análisis y actualización de datos relacionados con el consumo de drogas, Cooperación con los diferentes organismos nacionales e internacionales en el intercambio de información oficial disponible sobre drogas y la difusión de los programas de prevención en los medios masivos de comunicación. En el siguiente cuadro se puede ve el detalle de drogas incautadas:

DROGAS INCAUTADAS Cocaína Marihuana Semilla de marihuana Cera de marihuana Plantación destruida Peso estimado Crack Heroína Éxtasis Efedrina Cafeína Benzocaína Medicamentos controlados

Unid. Med. (Kg.) (Kg.) (Kg.) (Kg.) (Has.) (Kg.) (Kg.) (Kg.) (Und.) (Kg.) (Kg.) (Kg.) (COMP.) (Kg.) (Kg.) (Kg.)

TOTAL 748,714 58.899,715 2.750,000 4,441 312,000 936.000 0,145 0,000 0 0,000 0,000 900 43,000 0,000 0,000 0,000

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Acetona Lidocaína Acido sulfúrico

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En el siguiente cuadro se puede ve el detalle de personas/objetos detenidas e incautadas:

Personas detenidas/objetos Incautados TOTAL TOTAL DETENIDOS Detenidos paraguayos Detenidos extranjeros Personas extraditada Personas expulsadas Personas detenidas por trafico internacional Personas detenidas por posesión y trafico de cocaína Personas detenidas por posesión y trafico de marihuana Personas detenidas por cultivo de marihuana Personas detenidas por posesión y trafico crack Personas detenidas por posesión y trafico efedrina Personas detenidas por posesión de armas Personas detenidas por posesión de medicamentos controlados Personas detenidas por posesión de dinero falso 137 113 24 0 7 8 39 49 4 29 0 0 2 1 5 21 17 2 1 29

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Personas detenidas a efecto de investigación Armas Vehículos incautados Embarcación Avioneta Motocicletas incautadas

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Secretaría de Prevención de Lavado de Dinero o Bienes
Prevenir e impedir la utilización del sistema financiero y de otros sectores de la actividad económica para la realización de los actos destinados a la legitimación del dinero o bienes que procedan directa o indirectamente de las actividades delictivas contribuyendo en la lucha contra la corrupción, contra la financiación del terrorismo y el combate al delito organizado; en prosecución del desarrollo y bienestar de la población paraguaya hacia la transparencia y confiabilidad del sistema financiero y demás sectores económicos.

Registro de Operaciones Sospechosas (ROS) Aumento de reportes de operaciones sospechosas analizados y remitidos al Ministerio Público arrojando como resultado el Control efectivo del sistema de prevención en materia de lavado de dinero. Normativa contra el financiamiento del terrorismo Exigido para la Evaluación del régimen preventivo y represivo del Financiamiento del Terrorismo, por el Grupo de Acción Financiera (GAFI), en donde Paraguay presentara la media sanción del proyecto de ley. Promulgación de la ley Nº 3783/09 “Que modifica varios artículos de la Ley 1015/97 “Que previene y reprime los actos ilícitos destinados a la legitimación de Dinero o Bienes” por Decreto del Poder Ejecutivo. Modificación de Reglamentos Reglamentación en materia de lavado de dinero de los sectores de: Seguros, Bancos, Financieras, Casas de Cambios y Cooperativas. Por otra parte se ha adecuado las normativas en materia de prevención de lavado de dinero o bienes y el financiamiento del terrorismo, a las disposiciones en la ley Nº 3783/09 “Que modifica varios artículos de la Ley 1015/97 “Que previene y reprime los actos ilícitos destinados a la legitimación de Dinero o Bienes” Avance tecnológico y de infraestructura: Implementación total de la Etapa I “Proyecto de Interconexión con los sujetos obligados para la recepción de los ROS en forma digital”, denominado ROS_WEB y en periodo de prueba hasta el mes de julio de 2011. Capacitación – Educación – Concienciación Reglamentación del Centro de Capacitación y Adiestramiento – CECAP, dedicado a la concienciación y capacitación de sujetos obligados y la ciudadanía en general. Esto ha permitido dotar al personal de la SEPRELAD, con los conocimientos técnicos necesarios para el correcto empleo de las herramientas, proveídos para el efectivo control del sistema financiero y educar a la ciudadanía en general.

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Secretaría Nacional de Deportes
Dentro del Sistema Nacional de deportes, elaborar y promover la cultura deportiva en el deporte de rendimiento, educacional y de participación social, su práctica en la población, supervisar las entidades deportivas, desarrollar planes, programas y proyectos de actividades físicas y deportivas con la finalidad de mejorar la calidad de vida y la salud de la población.

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Desarrollo de la Política Nacional de Deportes.  Firma en la ciudad de Mérida México se firmo Acuerdo de Calendarización de  Cooperación Deportiva 2010. Los beneficiarios son: Halterofilia, Natación, Patinaje, Tiro con Arco, Triatlón. Envió de expertos para capacitación a Paraguay.  Acuerdo de Cooperación Deportiva para el desarrollo del deporte en ambos países (Capacitación, intercambio deportivo cultural de atletas)  Acuerdo de Cooperación entre las partes para el desarrollo y formación nacional de la infraestructura para el Atletismo (Capacitaciones, Asesorías, Selección de  Talentos, Asesoría y dirección a entrenadores y atletas, conferencias)  Campeonato Apertura de Tiro con Arco Modalidades: arco, arco estándar, recibo tradicional y compuesto libre. El evento se realiza con el apoyo de la SND.  Organización por parte de la Secretaría Nacional de Deportes, La Gobernación de Central y la Unión de Fútbol del Interior, con el respaldo de la Asociación Paraguaya de Fútbol, la Municipalidad de J. Augusto Saldivar y la Undécima Región Deportiva.  Los II Juegos Latinoamericanos de Olimpiadas Especiales llevadas a cabo en el estadio Hiram Bithorn de San Juan, Puerto Rico. Los atletas de Olimpiadas Especiales Paraguay cuyo equipo fue apoyado por la SND, conquistaron 19 preseas, 10 de oro, 6 de plata y de 3 de bronce, de los mismos participaron más de 1.000 (mil) atletas, de treinta y tres países y se disputaron en once modalidades deportivas diferentes.  Se realizo una corrida con 600 participantes en el predio del parque Ñu Guazú.  Mantenimiento de la pista de la Asociación Misionera de Atletismo. Aporte para los II Juegos de Playa, Villa Florida 2010, apoyo para eventos y mantenimiento de pista de la Federación, ubicada en el predio de la Secretaría Nacional de Deportes y mejoramiento de la infraestructura del campo de juego del Club Ciudad Nueva.  Conforme al convenio registrado por la Secretaría Nacional de Deportes, la Federación paraguaya de Atletismo y la República Federal de Alemania, Se lleva adelante la promoción de este deporte a nivel nacional.  El programa de intercambio tecnológico en su proyecto formación de entrenadores nacionales en atletismo de la Secretaría Nacional de Deportes, se lleva a cabo, con el objetivo de actualizar y promocionar el deporte de base.  En Pedro Juan Caballero se realizaron las competencias de Motocross, que cuenta con el respaldo de la Secretaría Nacional de Deportes. En el evento reunió a Pilotos de Brasil, Argentina, Uruguay y Paraguay. Fue realizada, en el circuito “Dr. Juan Carlos Alvarenga” de PJC. Corresponde a la segunda fecha del Campeonato Nacional de Motocross. En cual participaron 125 pilotos 7.000 aficionados presenciaron. El circuito ampliado en cuanto a su estructura, cuenta con una capacidad para 10.720.  Acuerdo de cooperación Interinstitucional (Cursos capacitaciones, becas) Se concreto con la universidad, la elección de 2 atletas de alto rendimiento para la carrera que elijan.  Base de Acuerdo de cooperación por el cual la Federación Paraguaya de Atletismo hace entrega a la Municipalidad de Encarnación Implementos para el desarrollo del atletismo en esa ciudad.

 Realización de los compromisos con la DIBEN dentro del Acuerdo de cooperación Interinstitucional " Implementación de las Escuelas de Iniciación Deportiva en sus espacios de los comedores comunitarios" en el comedor Virgen del Rosario, y en el Comedor ubicado en la ciudad de Aregua.  Proyecto experimental de la SND con la entidad CAMSAT. El mencionado consta de varios componentes, el refuerzo escolar, la alimentación suplementaria, el cuidado bucodental, el deporte de iniciación, y la capacitación. Comedor infantil  En esta área de trabajo existen registros de asistencia de 82 niños y niñas en edades de 07 a 12 años, brindándoles un almuerzo completo todos los días de lunes a sábados siempre son prioridad aquellos que según diagnostico medico están más carentes de alimentos. Por las tardes se brinda una merienda a 13 una población beneficiada 102 niños y niñas. Se resalta la importancia en la participación de los padres ya que ellos son los responsables de realizar la merienda en turnos de 4 personas por semana de manera rotativa. Cultura  En esta actividad participan 32 niñas y 8 niños las cuales realizan las actividades los días jueves de tarde y sábado de mañana. Son actividades relacionadas a la formación y capacitación de los participantes las cuales se realizan cada 14 días con actividades de pintura, escritura, video debate, teatro, etc según registros el promedio de participación es de 45 personas por encuentro. Salud  En el consultorio odontológico concurren semanalmente alrededor de 25 niñas, niñas y adolescentes de edades entre 06 a 15 años. Relevando todos los indicadores vistos concluimos que durante el desarrollo de todas las actividades semanalmente participan la cantidad de 1.113 niños, niñas y adolescentes.  Proyecto piloto de ensayos para la práctica pre actividad física, basado en ejercicios neuromusculares para la coordinación.  Talleres realizados en el predio de la SND, para Mediadores Deportivos Sociales, dirigido a jóvenes de diferentes localidades, para obtener herramientas de orientación en valores y coordinación a través del deporte. Cuenta con 74 participantes y se prevé culminar en el mes de marzo del 2011, los primeros capacitados.  Participación paraguaya en el 2º Campeonato Mundial de Bochas celebrado en Roma, el representante paraguayo ocupó el 5º lugar entre jugadores de 32 países participantes, La participación paraguaya en dicho evento fue gracias al apoyo de la Secretaría Nacional de Deportes.  En el Polideportivo de la Secretaría Nacional de Deportes se llevo a cabo los “Juegos Globales de Integración por la Paz”, en el marco de la celebración del “Día Internacional de la Cultura de Paz instituida por la Asamblea General de las Naciones Unidas y por el Día de la Juventud paraguaya. Participaron cerca 600 personas.  Programa de Capacitación Nacional, dentro del Proyecto clasificado, dirigido a pueblos originarios, de orientación dirigencial. Fueron beneficiados 56 dirigentes deportivos de las distintas ligas del Departamento de Boquerón, Chaco Paraguayo. Participaron procedentes de diversas Comunidades ,como Pesempoc, Santa Cecilia, Campo Aceval, Samaria, Campo Nuevo, Campo Alegre, Campo Lechuza, Mariscal Estigarribia, Santa Teresita, Filadelfia, Villa Choferes, iberia, CNU, y otros lugares cercanos a Yalve Sanga. Fueron entregados materiales relacionados.

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Secretaría de Informaciones para el Desarrollo (SICOM)
Desplegar estrategias comunicacionales que vinculen al Estado y la Comunidad en la construcción de una comunicación que promueva el diálogo social y el desarrollo e incentivar la gestión comunicacional participativa y transparente.

El concepto de la comunicación para el desarrollo se instala en la sociedad como herramienta para hacer sostenible el cambio social.  Realización del II Foro Nacional de Comunicación con expertos nacionales y extranjeros, 350 personas de instituciones públicas y privadas, organizaciones de la sociedad civil y estudiantes debaten sobre el tema Comunicación y Medios Públicos.  Se ha realizado la Campaña Educativa Radial en Radio Nacional del Paraguaya y la difusión de cobertura nacional sobre el tema Democratización de los Medios.  Se ha realizado la Campaña educativa de cobertura nacional en televisión, radio y prensa escrita, además la difusión a nivel nacional de la Campaña sobre Seguridad Vial impulsada por el MOPC –SICOM.  Se ha creado el Observatorio de la Comunicación, como asimismo se ha conformado el Grupo Impulsor del Observatorio de Comunicación.  Se ha creado espacios digitales públicos con acceso gratuito a la información mediante internet, como asimismo la habilitación de la “Costanera Digital” en la ciudad de Encarnación.  Se han firmado acuerdos con Universidades para la creación de la carrera de Comunicación para el Desarrollo. Convenio firmado con la Universidad Nacional de Itapúa para la apertura de la carrera.  Se ha realizado el Foro Regional sobre Radios Públicas en el Departamento de Guairá. 40 representantes de instituciones públicas y privadas debaten sobre el rol de la radio pública, como asimismo se ha conformado el Consejo Impulsor de la Radio Pública del Guairá. Desarrollar, promover y coordinar la política informativa y comunicacional del gobierno nacional.  Se ha conformado el marco jurídico del Equipo de Comunicadores del Estado. Firma del Decreto Nº 5.507/2010 que crea el Equipo de Comunicadores del Estado.  II Encuentro Anual del Equipo de Comunicadores del Estado. 80 miembros de direcciones de comunicación y jefaturas y oficinas de prensa analizan la coyuntura nacional y establecen políticas conjuntas de comunicación estatal.  Creación del Semanario informativo. Lanzamiento del Primer número del Semanario informativo de la SICOM, formato tabloide. Fortalecer los medios públicos al servicio de la ciudadanía.  Se ha apoyado el mantenimiento de estructura edilicia de Radio Nacional del Paraguay, como asimismo la remodelación y modernización edilicia y de equipos técnicos de la misma.  Se ha iniciado el proceso de Planificación de los Medios Públicos del Paraguay con 3 talleres de trabajo para discutir y consensuar el concepto de los Medios Públicos en Paraguay.  Se ha apoyado el proceso de análisis y discusión para la incorporación de nuevas tecnologías de comunicación con la adopción de la norma nipón/brasileña ISDBT para la transmisión de televisión digital. Decreto Nº 4.483/2010.

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 Se ha apoyado la creación de la Radio y Televisión Nacional con la habilitación del servicio de televisión pública, como asimismo la creación del Consejo Asesor de la SICOM para la Televisión Pública.  Se ha apoyado la adecuación y modernización de infraestructura de Radio Pilar ZP12 con la remodelación edilicia, modernización de equipos técnicos y de transmisión y renovación del parque automotor.  Presentación de la Agencia de Noticias IPParaguay en el III Congreso Mundial de de Agencias de Noticias. Creación de la Unión Latinoamericana de Agencias de Noticias (ULAN).

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Secretaría de Desarrollo para Repatriados y Connacionales
La SEDERREC, desarrolla acciones que promueven la reinserción digna y positiva de connacionales y su inclusión en el proceso de desarrollo nacional, dando atención especial a los casos de retorno forzoso en el marco del respeto a los derechos humanos, contribuyendo al reencuentro de las personas repatriadas con su entorno familiar y social.

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 Se ha logrado la inserción de la temática de los connacionales repatriados y lo relacionado al vínculo con los residentes en el exterior, en la Agenda Pública Social y la Agenda Política Social, como manera a contribuir en políticas inclusivas dentro de la Gestión del Gobierno.  Se ha logrado la aprobación ciudadana en el cumplimiento de los objetivos institucionales, recibiendo de autoridades y ciudadanía en general, muestras de conformidad por el trabajo realizado. Ubicándose entre una de las Secretarías que no ha recibido críticas a su gestión.  Se ha logrado la profundización del vínculo con connacionales migrantes a través de la Coordinadora Permanente del Congreso de la Migración Paraguaya, organismo que nuclea a dirigentes de organizaciones de paraguayos residentes en el exterior; como política de inclusión de aquellos que históricamente fueron excluidos.  Se ha apoyado a la Repatriación de Profesionales Egresados en el Exterior, referido principalmente a los estudiantes becados en Cuba; mediante un trabajo coordinado con la Asociación de Padres y Madres de Estudiantes en Cuba, brindando el presente año la cobertura del 50 % de los gastos de retorno de unos 80 jóvenes de escasos recursos.  Se realizó trabajo de consultoría para la elaboración del anteproyecto de decreto reglamentario de las leyes institucionales vigentes (Ley Nº 227/93 y Ley Nº 3958/09) con el apoyo del Comité Interinstitucional de Población del Ministerio del Interior y la cooperación del Fondo de Población de Naciones Unidas (UNFPA).  Se realizó trabajo de consultoría destinado a la revisión de un Programa de Repatriación Organizada y de Contingencia de Connacionales Paraguayos, con base en los documentos y perfiles elaborados por la Secretaría; en el marco del “Programa Integral de Fortalecimiento de las Capacidades Institucionales del Gobierno del Paraguay en materia migratoria y Lucha contra la Trata de Personas” de la Organización Internacional para las Migraciones (OIM).  Repatriación de los restos mortales del ilustre deportista paraguayo ARSENIO ERICO, desde la República Argentina. En el marco de la línea “Recuperación de la Memoria Histórica”, consistente, entre otros en la repatriación de los restos de connacionales destacados fallecidos en el exterior, esta Secretaría, asumió en forma integral los costos de repatriación, que le cupo realizar a la Comisión Parlamentaria conformada para el efecto.  Lanzamiento oficial del “PROGRAMA MI PAIS, MI CASA”, con base en el convenio firmado entre la Secretaria de Desarrollo para Repatriados y Refugiados Connacionales, el Consejo Nacional de la Vivienda y el Ministerio de Relaciones Exteriores

Casos concluidos  1.536 casos para radicación legal de los familiares extranjeros.  467 casos para reinserción educativa.  132 casos para el reconocimiento de títulos universitarios obtenidos en el exterior por los paraguayos repatriados, a través de Convenio con el Ministerio de Educación y Cultura.  16 casos de solicitudes de becas de estudios en cursos regulares del SNPP.  95 casos atendidos para exoneración del pago de gravamen aduanero, para el ingreso de los equipajes y menajes de uso doméstico pertenecientes a paraguayos repatriados, así como los instrumentos de trabajo y máquinas relativas a la actividad que ejercerán en el país.  88 casos finalizados de los 190 juicios iniciados para la obtención de la nacionalidad paraguaya natural por opción para hijos extranjeros de paraguayos.  2.165 casos para exoneración de aranceles consulares para visación y legalización de documentos.  13 casos de mediación institucional para el otorgamiento de pasajes a través de empresas de transporte internacionales.  30 casos de repatriación de restos mortales de connacionales fallecidos en el exterior.  331 casos de ayuda humanitaria para la repatriación de connacionales en situación de vulnerabilidad en el exterior.

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Secretaría Nacional de la Vivienda y el Habitat (SENAVITAT)
 Se entrego 101 viviendas, dirigida a familias en situación de pobreza y extrema pobreza Programa Vy´a renda SHD en las localidades de: Caaguazú, Juan L. Mallorquin, Juan E. O´Leary, Minga Pora, Presidente Franco, Concepción, Loreto, Caazapá. Monto Invertido, fondos propios Gs. 4.396.614.468.  348 Viviendas Económicas para familias de nivel medio, terminado a inaugurar, en las ciudades de Aregua, Pindolo; Ita, Caaguazú, Carapeguá, Sagrado Corazón de Jesús. Monto de la Inversión: Gs. 20.592.488.214.  252 Viviendas para pueblos originarios FONAVIS SVS en los Departamentos de Boquerón y Presidente Hayes. Monto Invertido Gs. 8.479.421.318.  Fondo Nacional de la Vivienda FONAVIS – SBS. Programa de Viviendas sociales para disminuir el déficit habitacional en todo el territorio nacional 873 en los niveles I – II- III – IV Priorizar Nivel III y IV – Pobreza. Aporte inicial del Estado de Gs. 30.000.000.000.  250 Créditos hipotecarios, compra, construcción, ampliación dentro de la modalidad ¡Hipoteca Primer Rango”, para nivel medio, Situación actual: Ejecutado 12.000.000.000 Saldo 5.000.000.000 Ampliación 5.000.000.000, implementado en todo el País.  En construcción 2 edificios para Clase Media en Asunción y Luque. Monto Invertido Gs. 3.043.732.029.  689 Viviendas MERCOSUR ROGA – FOCEM (85% FOCEM y 15 % contrapartida local) en las localidades de: Ita, Itaugua, Hernandarias, Ciudad del Este, Pilar. Monto Invertido: 29.090.404.544.  219 Viviendas Cooperativas en proceso de Ejecución para Nivel Medio en los Departamentos de: Central, Amambay y Cordillera.  500 Viviendas para comunidades rurales en una instancia de articulación por la Coordinadora Ejecutiva para la Reforma Agraria (CEPRA/SENAVITAT) en los Departamentos de: San Pedro, Canindeyú y Caaguazú.  55 Viviendas nivel medio y económicas en Carapeguá, Departamento de Paraguarí con un Monto Total de Gs. 2.495.130.940.  160 Viviendas nivel medio y económicas en Pindolo Aregua, con un Monto total de Gs. 7.301.305.244.  133 viviendas nivel medio y económicas en Caaguazú compañía de Ita, con un monto total de Gs. 6.372.43562.  154 Viviendas – Programa Vivienda Cooperativa (COOPERSANJUBA) en San Juan Bautista Misiones  Mejoras habitacionales inauguradas: Primera etapa: 135 mejoramientos; Tercera etapa: 145 mejoramientos  Convenio con la Secretaría de Desarrollo para Repatriados y Refugiados Connacionales de la Presidencia de la República, para facilitar el acceso a una solución habitacional, a los connacionales repatriados. Proyecto “Mi país mi casa”.

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Secretaría Nacional de Cultura
La Secretaría Nacional de Cultura se consolida como el organismo que regula e impulsa las políticas culturales del Paraguay, protegiendo el patrimonio cultural tangible e intangible del país, preservando su diversidad cultural y lingüística y promoviendo la participación ciudadana en todas las actividades y manifestaciones culturales. Desde la Secretaría Nacional de Cultura se amparan y promueven las distintas creaciones y manifestaciones culturales, con el propósito de reforzar la identidad nacional, en una sociedad más justa, cohesionada e integradora.

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Fortalecimiento del presupuesto institucional. Donaciones para el fortalecimiento de la SNC. Donaciones recibidas de los Gobiernos de Taiwán y España, y de ITAIPU Binacional.  Ampliación presupuestaria con el aporte de la entidad Binacional Itaipu por Gs. 5.520.000.000 para las acciones “Paraguay de cara al Bicentenario”  Cooperación con el Gobierno de TAIWAN de 1 millón de dolares con un periodo de ejecución del 2010 al 2012  Cooperación de la AECID con un financiamiento de 900 mil euros (2009 a 2011). En el 2010 700.000 mil euros, y 200 mil euros para la II Fase.  4. Ejecución presupuestaria de la SNC hasta el mes de noviembre el 2010 de 87%.  Principales Logros/actividades realizadas  Rehabilitación física y puesta en valor de Archivos, Bibliotecas y Museos  Diseño conceptual y metodológico del Sistema Nacional de Información Cultural.  Dotación de equipos informáticos, mobiliarios y movilidad a las diferentes dependencias de la SNC.  Instauración del Centro Nacional de Cultura “La Esperanza” de Ferrocarril.  Programa de “Fondo Bicentenario” para proyectos culturales ciudadanos  Plan Nacional de Investigaciones y Publicaciones “Bicentenario”  Programa “Puntos de Cultura Bicentenario”  Agenda Oficial de “Eventos Bicentenario”  Plan Nacional de Comunicación Bicentenario  Ejecución del Proyecto “Ciudadela Cultural de Asunción”  Equipo humano ampliado y capacitado  Renovación de la estructura organizativa y funcional.  Promoción de la presencia nacional e internacional.  Adecuación de infraestructuras y equipos.  Identificación, inventario y registro nacional del patrimonio cultural paraguayo  Fomento del libro y la lectura. Conocimiento y la utilización de la lengua guaraní en todos los ámbitos relacionados con la Secretaría Nacional de Cultura, como aporte al proceso de bilingüización del Estado.  Promoción de lecturas en 7 bibliotecas comunitarias y municipales del país con 400 niños/as.  Revisión de la educación bilingüe con el ministerio de educación. Media sanción del senado sobre el proyecto de ley de lenguas obtenida en octubre de 2011.  400 niños y niñas participaron en los talleres de cuentos en 7 bibliotecas comunitarias y municipales en articulación con las instituciones educativas del Ministerio de Educación en las siguientes localidades: Biblioteca Comunitaria Augusto Roa Bastos. Iturbe-Guaira, Biblioteca Comunitaria Casa de la Cultura. Ypacarai-Cordillera, Biblioteca Centro Cultural Juan de Salazar- Asunción, Biblioteca Municipal. Hernandarias-Alto Paraná, Biblioteca Municipal. PilarÑeembucú, Biblioteca Municipal. Pedro Juan Caballero. Amambay, Biblioteca Comunitaria Melodía. Villa Hayes- Pte. Hayes

 Participación en el Primer Comité Intergubernamental para la aprobación de la ley de fomento del libro, la lectura y las bibliotecas.  Diseño del Proyecto de Actualización de la Ley de Fomento del libro 24/91, con CERLAC (Centro Regional para el fomento del libro y la lectura de América Latina y el Caribe)  Registro de 750 títulos nacionales a través de la AGENC IA ISBN del Paraguay  Diseño del Proyecto de revisión de la Educación Bilingüe , planteado al Ministerio de Educación conjuntamente con la Comisión Nacional de Bilingüismo, el Ateneo de Lengua y Cultura Guaraní y el Taller de la Sociedad Civil.  Campaña por la Promulgación de la Ley de Lenguas con la Comisión Nacional de Bilingüismo, el Ministerio de Educación, el Ateneo de Lengua y Cultura Guaraní, la Fundación Yvy Marae’y y el Taller de la Sociedad Civil.  5000 adhesiones con firmas en el marco de la Campaña de Promulgación de la Ley de Lenguas de la sociedad civil paraguaya y de figuras de prestigio internacional como académicos e investigadores de universidades de Francia, Alemania, España, Estados Unidos, y América Latina. Fortalecimiento de la red de centros culturales y comunitarios. 2. Creación de nuevos espacios culturales.  Inicio de la implementación del proyecto de restauración del edificio de la Estación Central del Ferrocarril.  Fortalecimiento de centros y espacios culturales comunitarios y de gobiernos locales con asistencia técnica para el apoyo organizacional, diseño de proyectos socioculturales, gestión cultural y sensibilización sobre el bicentenario.  Instalación de la secretaria del Centro Nacional de Cultura “La Esperanza”, ferrocarril nacional, en la sede de la Secretaria Nacional de Cultura.  Elaboración de especificaciones técnicas para la adecuación de la planta alta del ferrocarril para el funcionamiento de un auditorio multifuncional y el equipamiento.  500 Gestores Culturales capacitados en los departamentos de Caazapá, Caaguazú, Alto Paraná, Guairá, Misiones, Itapúa, Amambay, Paraguarí, Ñeembucú y Capital.  Espacios Culturales comunitarios y de gobiernos locales con asistencia técnica (Asunción 8,Concepción 4, San Pedro: 3, Cordillera: 5, Guairá: 10, Caaguazú: 7, Caazapá: 8, Itapúa:12, Misiones: 15, Paraguarí: 9, Alto Paraná: 13, Central: 8, Ñeembucú: 8, Amambay: 6, Canindeyú: 8, Pte. Hayes: 10, Alto Paraguay: 2, Boquerón: 1  16 Nuevos Centros Comunitarios habilitados durante el 2010 en Cordillera, Guairá, Caazapá, Misiones, Paraguarí, Alto Paraná, Central, Ñeembucú, Canindeyú y Pte. Hayes. Centros Culturales: “Ybytyrape”, “La Esperanza, Penitenciaria Regional de Villarrica”, “Moisés Bertoni”, “Fulgencio Yegros”, “Sta. María de Fe”, “Juan Sinforiano Bogarín”, “Centro Cultural de Sapucaí”, “Territorio Social Solidario Acaray Costa”, “San Cristobal”, “Yvoty Sa´yju”, “Tradición y Artesanía Ishir”, “Humaitá”, “Isla Umbú”, “Itá Cora”, “Jerovia Pyahu”, “Centro Cultural Departamental Bicentenario”. Sensibilización ciudadana sobre la riqueza y diversidad cultural del Paraguay. Promoción de mecanismos de participación ciudadana  Encuentro de Pueblos Guaraníes Paraná, Brasil: Aty Guasu Ñande Reko Resakä Yvy Rupa. Coordinación por parte de la SNC del proceso de participación de la Delegación paraguaya en el Congreso. 40 referentes de Pueblos y comunidades.  Preparación de la Delegación de Pueblos Indígenas en la Cumbre Mundial de los Pueblos Sobre Cambio Climático Cochabamba Bolivia.

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 Conformación de una Mesa Interinstitucional sobre el Caso Totobiegosode con el PNUD y GAT.  Diseño de proyectos para la conservación del territorio de los Totobiegosode y los grupos pertenecientes a la familia de los ayoreos.  Organización del II Encuentro de Pueblos indígenas 2011 en el marco del Bicentenario.  Creación de la Comisión Nacional de Combate al Tráfico Ilícito de Bienes Culturales. Aplicación de la ley 946/82. Estudio sobre la incorporación gradual del enfoque de derechos y programas de diversidad cultural en las acciones de la SNC  Diseño de un plan de inclusión para personas con discapacidad.  Integración de la comisión vía convenio entre: Dirección General de Patrimonio Cultural de la SNC, Policía Nacional, Relaciones Exteriores, Aduana, Ministerio Público y SENATUR.  Solicitud de decreto de Presidencia sobre el reconocimiento de la Comisión Nacional.  Documento de sistematización sobre las acciones realizadas y tareas pendientes del Estado Paraguayo respecto a sus compromisos en materia de derechos culturales y diversidad. (Pyto. Ley de Seguridad del Artista, Programa de Transversalidad de DDHH, Leyes pendientes: Ley de Cine, del Libro, del Teatro, entre otros).  Propuesta de Plan de Trabajo para la SNC en materia de derechos culturales y diversidad.  Documento del Plan de Inclusión aprobado por el Ministro.  Diagnostico de accesibilidad” tomando como parámetros la infraestructura, los procedimientos y las actitudes del personal.  Inicio de la Campaña de inclusión laboral a través de informaciones en la WEB, distribución de materiales y sensibilización en el programa de radio de la SNC. Rehabilitación y puesta en valor del patrimonio mueble e inmueble de la red de museos, bibliotecas y archivos dependientes de la SNC y otros importantes a nivel nacional. Identificación, inventario, registro nacional y difusión del patrimonio cultural.  El Archivo Nacional cuenta con estructura edilicia mejorada, equipamiento y mobiliario.  El Archivo Nacional inicia el registro y catalogación de documentos en el marco del bicentenario.  Restauración del Patrimonio Mueble e Inmueble de la Iglesia San Agustín de Emboscada.  Adquisición del software especializado para fortalecer el proceso de identificación, inventario y registro nacional del patrimonio cultural paraguayo (tangible e intangible).  Nueva sede del Museo Nacional de Bellas Artes e inicio de nuevo guión museográfico  Casa de la Independencia ampliada.  Mejoramiento de los Museos Nacionales del interior dependientes de la SNC.  Museo Bernardino Caballero en proceso de restauración.  Biblioteca Nacional cuenta con estructura edilicia mejorada   Inicio de la restauración de una parte del edificio del Archivo nacional.  Instalación Servicio de internet y facsímil, puerta blindex en la entrada principal.  Indexación de la sección propiedades, testamentos, nueva encuadernación y dispensas matrimoniales.  Restauración de los actos de la independencia, 2 tomos, aprox. 200 páginas.

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 Catalogación con reglas internacionales de 500 documentos del bicentenario con otros países de Latinoamérica.  Inventario, catalogación y registro de muebles e inmueble como patrimonio cultural de la Iglesia San Agustín de Emboscada. Recuperación del soporte y 100 tallas de piezas.  Elaboración del Sistema de Base de Datos de Catalogación y registro de la Dirección General de Patrimonio Cultural de la SNC.  Contrato de locación para la nueva sede del Museo Nacional de Bellas Artes en Mcal. López y Constitución de la ciudad de Asunción.  Inicio de proceso de contratación de un museólogo y museógrafo, especialista en catalogación razonada, curaduría y guiones museográficos, provisto de amplios conocimientos sobre el arte del Paraguay para diseñar guiones museológicos y museográficos de los museos: Museo Nacional de Bellas Artes, el Museo Cabañas, Museo Yaguarón, el Museo Dr. Francia y el Museo Yegros. Este último, en el marco de un convenio de cooperación – en gestación – con el Ministerio de Agricultura y Ganadería. Seleccionado por su relación con la conmemoración del Bicentenario de la Independencia Nacional.  Proceso de compra de la propiedad adyacente a la Casa de la Independencia  Llamado publico a licitación de: Museo Yegros, Museo Bernardino Caballero, Museo Cabañas, Museo Cabildo de Pilar, y Museo Dr. Francia .  Restauración del Museo Bernardino Caballero con apoyo del MOPC, la Escuela Taller de Asunción y la Fundación de Descendientes de Bernardino Caballero.  Ampliación culminada de la sala de lectura de la Biblioteca Nacional. Instalación del sistema de información cultural bilingüe de la SNC. Mejoramiento del sistema de comunicación de la SNC  Diseño y puesta en funcionamiento del portal WEB de la SNC.  Propuesta teórico-metodológica para la producción de datos e informaciones en materia cultural.  Productos Entregados  Diseño de la Encuesta Nacional de Prácticas Culturales y del Módulo de Cultura para incorporar a la Encuesta Permanente de Hogares.  Diseño del Modelo General del Portal Web del Sistema de Información Cultural.  Participación activa en el Sistema de Información Cultural del Mercosur. (SICSUR) Incidencia en las políticas de gobierno y de Estado. Apoyo a la ejecución de iniciativas culturales ciudadanas. Diseño y realización de los actos relacionados con el Bicentenario de la Independencia Nacional.  Selección de 116 Proyectos ciudadanos culturales .  Diseño de un Plan Nacional de Investigaciones y Publicaciones del Bicentenario  Agenda Oficial de Eventos del Bicentenario  Inicio de la Ejecución del Proyecto “Ciudadela Cultural de Asunción”  Productos Entregados  40 proyectos ciudadanos culturales seleccionados.  76 proyectos ciudadanos culturales seleccionados en las siguientes áreas: Investigación, gestión cultural, proyectos indígenas, música, teatro, audiovisual, artes visuales y danza.  Inicio de proceso de adjudicación para la transferencia de 800.150.000 Gs. (40 proyectos)  Diseño, diagramación e impresión de las siguientes publicaciones: Actas del Cabildo de Asunción del Siglo XVIII Tomo I (1701-1725), Obras completas de Rafael Barret, Antología de Rafael Barret, Publicación de los ganadores del concurso de ensayo Rafael Barret, Libro del Bicentenario, El paisaje Azunceno en

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1811, Boletín Informativo quincenal de la SNC, Antología de Literaturas indígenas del Paraguay, Antología de Literatura Guaraní, entre otros. Acto de presentación oficial de la Agenda Bicentenario en el frente litoral del Palacio de Gobierno: Puesta en valor del patrimonio cultural: restauración de edificios emblemáticos de Asunción, el Archivo, Biblioteca y Museos Nacionales y la Estación “Esperanza” estación central ferrocarril; el programa Ciudadela Cultural y promoción del patrimonio intangible con énfasis en el tema lingüístico. Promoción de la memoria, la reflexión y proyectos de futuro: Inauguración del Polo de Innovación en el Puerto de Asunción, ciclos de conversatorios, circulación de muestras, entre otros sobre una discusión crítica acerca de la soberanía, diversidad cultural, el sentido de la Independencia, etc. Promoción de la participación ciudadana: apoyo a puntos de cultura, fondos concursables para proyectos ciudadanos, encuentros de pueblos indígenas. Programa de festividades “Vya Guasu” en Asunción, Barrios, localidades del país e internacional. Diseño del Programa Integral de Actuación (Plan Director) presentado en un acto oficial al Presidente de la República, miembros del Gabinete Civil, Intendencia de Asunción y otras autoridades nacionales e internacionales Convenio firmado de alianza interinstitucional para la ejecución del programa: Municipalidad de Asunción, Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones, Ministerio de Hacienda, Secretaria Nacional de Turismo, Secretaria del Ambiente, Secretaria Nacional de Cultura, Secretaria de Emergencia Nacional, Administración Nacional de Navegación y Puertos, Dirección Nacional de Aduanas, Comisión Nacional del Bicentenario, Universidad Católica “Nuestra Sra. de la Asunción” Proceso de incorporación: Ministerio de Educación, Ministerio del Interior, Secretaria Nacional de Vivienda y Hábitat y la Universidad Nacional de Asunción, Diseño del Circuito Bicentenario que incluye el barrio Ricardo Brugada. Proceso de firma de decreto presidencial para la aprobación de una Agencia de Recuperación Urbana de Asunción, responsable de todas las acciones del Plan Director. Proceso de firma de acuerdo entre el MOPC y la ANNP para la cesión en usufructo por el término de 20 años de un galpón que alojará el espacio “Asunción Vive” parte de la oferta del Polo de la Memoria e Innovación.

Ballet Nacional del Paraguay  Camina Burana, Obra reconocida a nivel mundial con coreografía de Lars Sheibner, coreógrafo alemán y el Elenco de Bailarines del Ballet Nacional, la producción desarrollada por profesionales paraguayos. 4 Noches de presentación en el Teatro Municipal con lleno completo.  Isadora Duncan, obra escrita para Ballet, donada por Don Augusto Roa Bastos, bajo la dirección coreográfica del español Fernando Hurtado. Noches de presentación en el teatro Juan de Salazar, eventos de Danza Joven, proyecto que acerca el arte a los jóvenes estudiantes secundarios en Caacupé, Guairá, Asunción y Gran Asunción.  Bailarines nacionales han sido invitados a una gira internacional, producto del éxito de Carmina Burana, invitados a llevar su danza a diversos países del mundo: España, Portugal e Inglaterra, llevando el repertorio de la compañía.  Actualmente, los profesionales bailarines del Ballet Nacional se encuentra en una gira de 3 meses llevando su obras del repertorio de la compañía, a las Ciudades españolas de Madrid, Málaga, y otras ciudades del viejo continente.

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Entidades de la Presidencia
Dirección General de Estadísticas Encuestas y Censos Comisión Nacional de Ciencia y Tecnología

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Escribanía Mayor de Gobierno Auditoría General del Poder Ejecutivo Procuraduría General de la República Gabinete Civil Unidad Técnica de Modernización del Estado (UTMAP)

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Dirección General de Estadísticas, Encuestas y Censos (DGEEC)
Regir y conducir la producción de la información estadística básica del país mediante la generación, normalización, fiscalización, análisis y difusión de los datos requeridos por actores económicos, sociales y ambientales, para la toma decisiones que contribuyan al desarrollo integral del país.

 Publicación de los resultados de la Encuesta Permanente de Hogares 2009 y Bases de datos consistencias con los resultados de la EPH 2009, entregadas a instituciones públicas, investigadores y usuarios en general.  Ejecución de la Primera Encuesta Continua de Empleo en Asunción y áreas urbanas del Departamento Central, que permitirá entregar información trimestral sobre los principales indicadores del mercado laboral.  Ejecución de la Encuesta Permanente de Hogares 2010, con el principal objetivo de recoger información sobre los principales aspectos del bienestar de la población paraguaya, con énfasis en la medición de las principales características del mercado laboral; y que sirvan de base para el diseño, implementación y evaluación de políticas públicas tendientes a mejorar las condiciones de vida de la población paraguaya.  En el marco de las tareas preparatorias del Censo Nacional de Población y Viviendas 2012, se han realizado el Diseño del Sistema de Codificación Asistida, Talleres de Discusión de Boleta Censal, Concurso del Logo Censo 2012, Elaboración del anteproyecto Presupuesto Plurianual, Elaboración del Perfil del Proyecto con la misión del BID.  La DGEEC, en el marco del apoyo a la implementación de los Programas Emblemáticos del Gobierno Nacional, donde la Dirección General de Estadística, Encuestas y Censos (DGEEC) ejerce un rol estratégico a través de la colaboración que brinda a las instituciones públicas en la ejecución de sus planes, programas de acción y gestión en materia de estadística, encuestas y censos, entre las cuales se destacan: o Ejecución y procesamiento del Censo de potenciales beneficiarios del Programa Social TEKOPORÁ (Secretaría de Acción Social). o Censo de potenciales beneficiarios de la Ley de Pensión Alimentaria de Adultos Mayores (Ministerio de Hacienda).  Ejecución del Precenso Económico en el área urbana de todo el país y en el área rural de los departamentos con mayor cantidad de establecimientos, Central, Itapúa y 4 distritos de Alto Paraná (Minga Guazú, Juan León Mallorquín, Juan E. Oleary, Yguazú). Como resultado de esta actividad fueron identificados alrededor de 340.000 establecimientos y se elaboró un Directorio General de Empresas.  Se contó con la asistencia técnica de un consultor peruano especialista en cuentas nacionales y censo económico, además de consultores internacionales del Instituto Nacional de Estadística y Geografía de México (INEGI).  En el marco de la Estrategia Nacional destinada al Desarrollo de las Estadísticas se procedió a la recolección y sistematización de fichas técnicas, con las que se elaboró una Base de Datos que contiene información de 244 Fichas de Operaciones Estadísticas y 119 Fichas de Información de Oficinas,.  Actualización de las informaciones contenidas en el documento “Compendio Estadístico Ambiental del Paraguay. Hacia la construcción de indicadores ambientales” que fuera realizado entre la DGEEC y la Secretaría del Ambiente.

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Comisión Nacional de Ciencia y tecnología (CONACYT)
CONACYT es un organismo público autárquico, de composición mixta y dependiente de la Presidencia de la República, encargado de dirigir y coordinar el funcionamiento del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología, Innovación y Calidad, así como de apoyar el desarrollo científico y tecnológico del país, orientado por políticas y programas específicos impulsados por el sector público y debidamente coordinados con el sector privado

 Uno de los desafíos que se ha propuesto el CONACYT para este período de gobierno es el impulsar y mejorar la gestión de la investigación científica, sea la investigación para empujar la frontera de la ciencia y el conocimiento, sea para la resolución de problemas prioritarios para el Paraguay, a través de la investigación aplicada y la innovación. Para ello CONACYT ha diseñado nuevos mecanismos de fomento durante el presente ejercicio y ha mantenido los ya existentes: - Convocatoria para proyectos de Investigación científica - Ventanilla para proyectos de innovación - Convocatoria para Maestrías y Doctorados - Becas complementarias de corta duración - Becas para pasantías a investigadores - Co-financiamiento para el acceso a la información científica - Fortalecimiento para Centros de Desarrollo Tecnológico - Fortalecimiento para Centro de Incubación de Empresas - Fortalecimiento para Infraestructura y laboratorios de Investigación - Sistema Nacional de investigadores: o Programa de Incentivo para los investigadores o Plataforma Cv Paraguay o Sistema Nacional de Investigación para la Salud o Política Nacional de Investigación para la Salud - Fortalecimiento Redes Nacionales: Red Arandú: “Red Nacional para Interconexión de universidades y centros de investigación e innovación”” - Indicadores de Ciencia y Tecnología, Año 2008 - Programa de Iniciación y Divulgación Científica - Elaboración y Gestión de Nuevos proyectos de Ciencia, Tecnología e Innovación  20 proyectos de investigación aprobados y 8 proyectos de innovación aprobados. Inversión total de 8.128.970.571 guaraníes.  Proyectos de Investigación: 1 en agroindustria; 2 en el sector agropecuario; 5 referidos al medio ambiente; 3 en educación; 8 para el área de la Salud; y 1 en el área de servicios  Proyectos de Innovación: 2 en sector agroindustria; 2 en el sector agropecuario; 1 para el sector de la salud y 3 para el sector de servicios)  38 becas de corta duración y para pasantías de investigación, destinando para el efecto 724.104.000 guaraníes.  6 proyectos educativos aprobados, conducentes a títulos de maestría y doctorados en las siguientes áreas: Ciencias Farmacéuticas; Informática; Ciencias Biomédicas; Ciencias de Suelo; Fisicoquímica Ambiental, e Ingeniería Civil. Inversión total 4.676.629.770 de guaraníes.  Lanzamiento y Publicación de 1000 ejemplares con los Indicadores de Ciencia y Tecnología, Año 2008.  28 Proyectos finalistas para el Premio de iniciación científica “Pierre e Marie Curie” de los cuales fueron premiadas las 4 mejores propuestas.

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Programa de Fortalecimiento a la Investigación e Innovación  Tres (3) convocatorias para proyectos de investigación científica, con una cartera de aproximadamente 270 proyectos presentados e involucrando a aproximadamente a 400 recursos humanos, entre investigadores nacionales colaboradores y personal de servicios científicos y tecnológicos.  Ventanilla permanente de innovación, desde 2008, con una cartera aproximada de 80 proyectos presentados  Dos (2) convocatorias para financiamiento a Postgrados en Universidades Paraguayas: La primera de extensión general y la segunda específica para universidades del interior (esta última a lanzarse en diciembre de 2011), con una cartera de 60 proyectos presentados  Dos lanzamientos de Becas complementarias, donde han sido beneficiados 19 estudiantes de maestría y doctorado  Dos lanzamientos de Becas para Pasantías de investigación, donde han sido beneficiados 20 investigadores  Co-financiamiento para el acceso a la información científica: se han consorciado 14 instituciones (universidades e instituciones de investigación) para acceder a las revistas científicas de la Base EBSCO  Inicio de actividades preparatorias para el arranque del Proyecto “Desarrollo Tecnológico, Innovación y Evaluación de la Conformidad – DeTIEC”, con los Fondos de Convergencia Estructural del MERCOSUR. Sistema Nacional de Investigadores  Decreto Presidencial Nº 5531 de noviembre de 2010 sobre la homologación de la Política Nacional de Investigación para la Salud”, con directrices y acciones establecidas por actores representativos de la investigación para la salud  Lanzamiento oficial de la Política Nacional de Investigación para la Salud.  Decreto Presidencial Nº 5531 de noviembre de 2010 sobre la creación del Consejo Nacional de Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación para la Salud.  Programa Nacional de Incentivo para Investigadores. Subsidio por producción científica; fortalecimiento de infraestructura para laboratorios de investigación. Fortalecimiento de Redes Nacionales (Red Arandú: Red Académica Avanzada para la educación, investigación e innovación)  Acuerdo con la Red Nacional de Pesquisa e Ensino de Brasil (RNP) para el intercambio de información, acceso a bibliotecas, repositorio de imágenes e identificación de grupos de interés entre las universidades conectadas a la RNP y ARANDU.  Acuerdo con la Cooperación Latinoamericana de Redes Avanzadas (CLARA) para la promoción e integración de comunidades de investigación.  Primera conexión experimental a la Red CLARA para transmisión simultánea de las conferencias del Congreso del CLEI 2010 (Conferencia Latinoamericana de Informática) de las siguientes Instituciones y Universidades: CONACYT, COPACO, Universidad Nacional de Asunción, Universidad Autónoma de Asunción, Universidad Católica Nuestra Señora de la Asunción, Universidad Nacional de Este y Parque Tecnológico de Itaipú.

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Programas regionales e Internacionales  Participación en la elaboración y Adhesión al Programa Iberoamericano de Innovación, impulsado por la Secretaria General Iberoamericana, SEGIB.  Desarrollo del Documento Conceptual del Proyecto Pluriestatal "Investigación, Educación y Biotecnología aplicadas a Salud", para ser financiado con los Fondos

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de Convergencia Estructural del MERCOSUR. Participan: Uruguay, Argentina, Brasil y Paraguay. En el caso de Paraguay están involucradas las siguientes instituciones: Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (coordinador); Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social; Instituto de Investigaciones en Ciencia de la Salud (IICS) y el Centro para el Desarrollo de la Investigación Científica (CEDIC)  Elaboración y Gestión del Proyecto “Utilización de Imagen Satelital para la Productividad Agrícola”, en el Marco de los Proyectos de Bienes Públicos Regionales del Bando Interamericano de Desarrollo, conjuntamente con Uruguay, Argentina y Chile.  Proyecto BIOTECSUR con financiamiento de la Unión Europea (6PM) y contrapartida del MERCOSUR. Plataforma de Biotecnología del MERCOSUR conformada en el ámbito de la Red Especializada de Ciencia y Tecnología del MERCOSUR (RECYT). Se han desarrollado talleres nacionales y regionales con orientación a los Biocombustibles y la Salud. En ambos casos se han acordado tareas a ser implementadas en el MERCOSUR a partir de 2011.  Programas regional MATH-AmSud y STIC AmSud. El Programa MATH AmSud es una iniciativa de la cooperación francesa y sus contrapartes de Argentina, Brasil, Chile, Paraguay, Perú y Uruguay, orientada a promover y fortalecer la colaboración y la creación de redes de investigación-desarrollo en el ámbito de las matemáticas, a través de la realización de proyectos conjuntos. El Programa STIC-AmSud enfoca su colaboración en el ámbito de las TIC’s a través del intercambio de investigadores y doctorantes y de información entre los países de América del Sur implicados, así como entre éstos y Francia. Paraguay será la Sede de la Reunión Regional de los Programas MATH-AmSud y STIC-AmSud 2011, que se llevara a cabo en Asunción, Paraguay en adhesión a las actividades que se desarrollan para Conmemorar el BICENTENARIO de la Independencia del Paraguay. Área de calidad  En este periodo ha sido promulgado el Decreto Nº 3900/2010 por el cual se reglamenta la Ley 2279/03 y establece la “Obligatoriedad de la Acreditación de los Organismos de Evaluación de la Conformidad – OEC (Laboratorios, organismos de inspección/verificación y organismos de certificación) que prestan servicios al Estado.El objetivo de esto, es brindar confianza en los certificados emitidos por los laboratorios, organismos de certificación e y de inspección que prestan servicios al Estado. Con esto se contribuye a dar mayor transparencia a estos servicios.  Creación e Implementación del Registro Único de OEC que prestan servicios al Estado, por el cual se registran y comprometen a su acreditación los laboratorios, organismos de inspección y de certificación que prestan servicios a las entidades del Estado Paraguayo dar cumplimiento al Artículo 11º del Decreto Nº 3900/2010  Proyecto Regional MERCOSUR – Unión Europea “ECONORMAS” para fortalecer los sectores eléctricos, metal mecánica y madera y muebles.  Proyecto Detiec para fortalecimiento de los laboratorios de ensayo y calibración, organismos de inspección y organismos de certificación y para la elaboración de la Política Nacional de la Calidad.  Proyecto de cooperación triangular PTB para fortalecimiento de la Acreditación y Metrología  Capacitación, formación y calificación de Recursos Humanos externos nacionales e internacionales del sector público y privado, en diferente áreas de acreditación de los Organismos de Evaluación de la Conformidad (Laboratorios, Organismos de Inspección y Organismos de Certificación).

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 Aprobación y planificación del Proyecto de cooperación triangular PTB -MéxicoEcuador-Paraguay para implementar nuevos procesos de acreditación, fortalecer el relacionamiento entre el ONA y las entidades reguladoras del Estado.  18 cursos de capacitación realizados sobre las normas de gestión de calidad para ISO/IEC 17025:2006, ISO/IEC 17020:2001: ISO 19011, ISO/IEC 65, sobre Material de Referencia, y la realización de Talleres con Evaluadores.  450 técnicos de entidades públicas y privadas capacitados, 10 Evaluadores de acreditación formados, 20 laboratorios de ensayo con capacidad fortalecida que participaron en programas de interoperación de sus resultados en sal, agua, y azúcar, 20 expertos de organismos de acreditación de la región capacitados en Buenas Prácticas de Acreditación  13 Instituciones tanto del Sector Público y Privado relacionados al ámbito de calidad, forman parte de la Comisión Nacional de la Calidad – CNC, para orientar la Política Nacional de Calidad y las actividades relacionadas  21 acreditaciones concedidas y en proceso, lo que supone contar con laboratorios de ensayo, organismos de certificación y organismos de inspección que cumplen con estándares internacionales y demuestran su competencia técnica.  Promulgación e implementación del Decreto 3900 de Obligatoriedad de la Acreditación de los Organismos de Evaluación de la Conformidad – OEC (Laboratorios, organismos de inspección/verificación y organismos de certificación) que prestan servicios al Estado. Esto ha dado como resultado, que la acreditación sea exigida como un requisito en determinados pliegos de bases y condiciones de contrataciones publicas. Igualmente ha generado un gran impacto en instituciones relevantes como el MIC, MAG. SENAVE, INAN, INTN que deben estar acreditados y a su vez exigir la acreditación de ciertos proveedores de servicio.  Incremento en el número de Organismos de Evaluación de la Conformidad – OEC (Laboratorios, organismos de inspección/verificación y organismos de certificación) acreditados. Se ha recibido un promedio de 20 consultas diarias sobre el proceso de acreditación y expresión de interés en obtener la acreditación, lo cual estimulara fuertemente el mercado de este tipo de servicio y la inversión privada para crear laboratorios de ensayo, de calibración, organismos de inspección etc.  Firma del convenio de financiación e inicio de ejecución del proyecto DETIEC. El proyecto pretende fomentar el desarrollo de los servicios tecnológicos de soporte, como lo son los laboratorios de ensayo y calibración, los de certificación y los de inspección o verificación.  Promulgación del Decreto Nº 5389/2010 por el cual se conforma la Comisión Nacional de la Calidad – CNC, de un alto nivel técnico y político que asesora al CONACYT en las tareas relacionadas al Sistema Nacional de la Calidad – SNC, incluyendo la Política Nacional de Calidad  Se ha logrado fortalecer la capacidad humana de la entidad a través de las diversas capacitaciones recibidas a nivel nacional como funcionarios públicos y a nivel regional con intercambios de experiencias.

Escribanía Mayor de Gobierno
Autorizar actos protocolares y extra protocolares de interés del Presidente de la República , con relación a Ministerios y Secretarias de Estado, escrituras de transferencias de inmuebles a favor de las comunidades indígenas, actuaciones establecidas en leyes especiales, organizar el archivo, la custodia y conservación de protocolos y documentos de la institución, guardar y conservar testimonios de los títulos de propiedad de los bienes del estado, certificar y registrar firmas de autoridades del estado.

 Reactivación de la Comisión Interinstitucional (Decreto del Poder Ejecutivo Nº 8.014/2000), coordinada por la Dirección de Escrituras Públicas de la E.M.G. y representantes del M.O.P.C. , M.H. Dirección de Patrimonio del Estado, Servicio Nacional de Catastro.  El constante trabajo de regularización de inscripción de vehículos del sector público. En trámites en la Dirección Nacional Registro Automotor: de los Ministerios de Obras Públicas, Agricultura y Ganadería y Salud Pública y Bienestar Social: total 200 vehículos. Finiquitados: de los ministerios mencionados más arriba total 58 vehículos.  Escrituras de interés estratégico – social. Transferencias del Estado a comunidades indígenas: A Comunidad Indígena Punta Porá, Juan Manuel Frutos, Comunidad Indígena Ka’aguy Pa’u, Caaguazú, Comunidad Indígena Cerro Pyta.  Transferencia de inmuebles adquiridos por el estado (MOPC) para el aeropuerto internacional Silvio Pettirossi, Ciudad de Luque. Propietarios privados a favor del Estado – Distrito Luque Total de 7 escrituras públicas.  En proceso de inscripción en la Dirección General de los Registros Públicos: A la Comunidad Indígena ÑU GUAZU, Chaco, Propietario Privado a favor del Estado, en Luque: en total 2. Estado (ex CORPOSANA) a la SAS, en Distrito Luque total 1  En trámite catastral y registral desde el INDI hacia: Comunidad Indígena La Abundancia, Chaco, Comunidad Indígena Ñu Guazú, Chaco, Comunidad Indígena “Xanok Kasek, Colonia Zalazar – Chaco, Comunidad Indígena “Nepoxen, Saria, Tajamar Kavaju y Kenaten de Chaco, Comunidad Indígena Caruperami, Curuguaty, Comunidad Indígena “Takuamiri, Curuguaty, Comunidad Indígena “Arroyo Piroy, Curuguaty, Comunidad Indígena Occidental Diez Cue de Mcal. Estigarribia, Chaco

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Auditoría General del Poder Ejecutivo
Somos órgano de Control y Supervisión de las Entidades dependientes del Poder Ejecutivo.

Gestión de los organismos y entidades dependientes del poder ejecutivo controladas y supervisadas.  12 Auditorías Realizadas, 860 Análisis realizados (Planes, Informes, seguimientos, planes de mejoramiento)  Revisión Especial a 8 Gobernaciones sobre la Ejecución de Proyectos de Obras de Infraestructura y lucha contra la pobreza, en el marco del Plan de reactivación Económica.  Revisión Especial a 3 Instituciones dependientes del Poder Ejecutivo y Auditoría de Ejecución Presupuestaria a una Institución.  Nivel Satisfactorio en el cumplimiento de las recomendaciones emitidas por las Auditorías Internas Institucionales en el 1er semestre, de 62 Instituciones, obtención de Nivel Satisfactorio en el cumplimiento de las recomendaciones emitidas por la CGR en el 1er semestre de 2010, de 15 Instituciones.  Elaboración y remisión de Plan de Mejoramiento Institucional de 26 Instituciones mediante el seguimiento realizado a los Informes de la CGR. Capacidades de los auditores internos mejoradas  Auditores Capacitados de 100 Instituciones.  Evaluaciones semestrales sobre el Grado de implementación del MECIP en 100 instituciones correspondiente al segundo semestre del 2009 y el primer semestre del 2010.  Verificación in situ a 10 instituciones sobre el grado de implementación del MECIP y Socialización a funcionarios, sobre el MECIP para Instituciones Públicas del Paraguay mediante 4 talleres realizados en distintas Instituciones.  Capacitación a funcionarios, sobre el Modelo Estándar de Control Interno para Instituciones Públicas del Paraguay mediante 5 talleres en distintas Instituciones y asesoramiento a través de la contestación a 6 consultas realizadas por Instituciones dependientes del Poder Ejecutivo, referentes al MECIP. Capacidad de gestión de la AGPE mejorada  Modelo Estándar de Control Interno del Paraguay Implementado con avance del 100%(Según informe de la CGR).  Modelo Estándar de Control Interno para Entidades Públicas en etapa de Implementación del 100%, conforme al informe de evaluación de la CGR.  Capacitación de 15 Auditores de la AGPE en la implementación del MECIP por el Programa Umbral Paraguay.

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Procuraduría General de la República
La defensa del patrimonio del Estado.

Asesoramiento de la administracion publica La Procuraduría General de la República es el órgano asesor técnico jurídico de la Administración Pública. Hasta la fecha se han sido evacuados 2.604 (Dos Mil seiscientos cuatro) dictámenes jurídicos, emitidos a requerimiento de los diferentes organismos del Estado, y principalmente, de la Defensoría del Pueblo, ejecutando el procedimiento establecido por la Ley No. 838/96 y sus modificaciones (para la indemnización de las víctimas de la Dictadura Stronista). Unidad especializada responsable de ejecutar las acciones para la recuperación de activos originados en hechos ilícitos Se ha integrado una Unidad Especializada, responsable de ejecutar las acciones para la recuperación de activos originados en hechos ilícitos o de corrupción cometidos en perjuicio del patrimonio del Estado Paraguayo. Dicha Unidad ejercerá además una acción coordinada con los demás organismos estatales en la lucha contra la corrupción. Se han creado otras unidades especializadas orientadas al mejor cumplimiento de los fines de defensa del patrimonio del Estado. Con el mismo criterio, la distribución de los casos a los Procuradores Delegados se realiza conforme a un criterio de especialización por materia. Unidad especializada en el area contenciosos administrativo (RES. P.G.R. NO. 166/10) Abocada a la atención de todos los juicios en la Jurisdicción contenciosa administrativa, que a la fecha ascienden a 500 juicios, ya que se trata de la impugnación que los particulares sustancian respecto de actos administrativos de gobierno. Unidad especializada para la defensa y recuperación de propiedades del estado paraguayo (RES, P.G.R. No. 152/10) Se constituye en el instrumento institucional para colaborar con el Gobierno Nacional en el logro de uno de los objetivos ligados a la Reforma Agraria, mediante el reintegro judicial de los derechos de dominio sobre tierras rurales originariamente estatales, en la forma señalada. Rol de representante del estado paraguayo en las empresas prestadoras de servicios públicos Aparte de su inclusión en el Consejo de Empresas Públicas, la Procuraduría General de la República ejerce la representación del Estado Paraguayo en empresas privadas con participación accionaria estatal: COPACO S.A., ESSAP S.A., CAPASA S.A., FEPASA S.A., y TAM S.A. El Procurador General de la República participa de las Asambleas de las empresas citadas, en su carácter de representante del Estado Paraguayo. En el caso de TAM, los dividendos obtenidos fueron entregados al Ministerio de Hacienda. Rol de defensa de la procuraduría en casos ante instancias internacionales: arbitrajes en el CIADI (Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones), y casos ante la comisión y corte interamericana de derechos humanos. Se encuentran dos procesos dos demandas arbitrales promovidas en contra del Estado Paraguayo ante el CIADI, 0rganismo del Banco Mundial entabladas por empresas de servicios de verificación de mercaderías de preembarque (BIVAC y SGS)

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que contrataron con el Estado Paraguayo durante la administración del Gobierno ejercido por el Presidente Juan Carlos Wasmosy, con el objeto de mejorar las recaudaciones aduaneras a través de un control cruzado de las informaciones relativas a las importaciones desde los puertos de origen. El Estado Paraguayo ha contratado al Estudio Jurídico Thompson & Knight de la ciudad de Nueva York, el que asumió la defensa de la República con la asistencia y supervisión de la Procuraduría General de la República. Igualmente la institución representa al Estado, en los casos que se tramitan ante la Comisión y la Corte Interamericana de Derechos Humanos. En ese sentido, la Procuraduría General de la República, coordinando conjuntamente con el Ministerio de Relaciones Exteriores y otros organismos estatales la actividad previamente requerida, ejerce la defensa del Estado Paraguayo en varias causas que se ventilan ante dichas instancias internacionales, casos: Carlos Mojoli Vargas Comunidad indígena Yakye Axa del pueblo Enxet - Agustin Goiburú y otros - Juan Arrom, Anuncio Martí y otros - Bonifacio Ríos y Carlos Fernández Gadea Comunidad Indigena Xamot Kasek - Miguel Woliniec Krovic: durante el 139º periodo de Ordinario de Sesiones aprobó el Informe No. 89/10, que declara inadmisible dicho Caso. Otros casos de relevancia internacional Caso Gramont Berres: Otro de los casos emblemáticos en el ámbito internacional lo constituye el de Gramont Berres en el cual la Procuraduría, conjuntamente con el Ministerio de Relaciones Exteriores se hallan abocados a imprimir los trámites para la defensa del Estado Paraguayo. Buques de Bandera Paraguaya “Mcal. Jose Felix Estigarribia y “General Bernardino Caballero”: La Procuraduría General ha recomendado al Señor Presidente de la República se ordene la venta en pública subasta de los Buques de bandera paraguaya “Mcal José Félix Estigarribia y General Bernardino Caballero” Se han realizado una serie de trámites y acciones conducentes a lograr el fin propuesto de la subasta de dichos buques. La Procuraduría ha integrado la delegación paraguaya, para participar de una reunión con las Autoridades del Estado de Porto Alegre, Brasil, para gestionar los últimos detalles para la subasta de los Buques de bandera paraguaya “Mcal. José Félix Estigarribia” y “Gral. Bernardino Caballero”. Defensa Judicial: La PGR ejerce la defensa judicial en aproximadamente 2.500 (dos mil quinientas) demandas que son atendidas por un plantel de Procuradores Delegados. Acciones de nulidad de titulo La institución, ha planteado varias acciones de nulidad de instrumentos públicos, pretendiendo la anulación de títulos de propiedad de inmuebles rurales, ejecutando gestiones encaminadas a la recuperación de tierras del Estado ilegalmente otorgadas a favor de personas no autorizadas (sujetos no beneficiarios de la Reforma Agraria). Sobre el punto cabe resaltarse que se han planteado acciones de nulidad de título e inscripción registral, entre otros contra: CARLOS JOSÉ SANTACRUZ Y BLAS N. RIQUELME. Departamento: Canindeyú, Distrito: Curuguaty. Hectáreas: 1.155. JUAN CARLOS BARRAIL ORTIZ. Departamento: Alto Paraná. Distrito: Hernandarias. Hectáreas: 606. FRANCISCO CABALLERO LURASCHI y otros. Departamento: San Pedro. Distrito: San Estanislao. Hectáreas: 339. GALO ESCOBAR. Departamento: Alto Paraná. Distrito: Juan León Mallorquín. Hectáreas: 1360.- DR. EMILIO ITZCOVICH GRIOT. Departamento: Caazapá. Distrito: San Juan Nepomuceno. Hectáreas: 7.083.-

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ENRIQUE DUARTE ALDER Y/O GLADYS S.A. COMERCIAL E INDUSTRIAL. Departamento: Alto Paraná. Distrito: Hernandarias. Hectáreas: 1.379., por citar algunas de ellas. Igualmente, se han promovido diligencias preparatorias para demandas ordinarias de nulidad de título de propiedades que en su momento fueron adjudicadas a las siguientes personas: ENRIQUE DUARTE ALDER. Departamento: Chaco. Distrito: Mayor Pablo Lagerenza. Hectáreas: 8.000. RAFAEL ANIBAL HEISECKE CARDUS. Departamento: Amambay. Distrito: Pedro Juan Caballero. Hectáreas: 998. ALEJANDRO FRETES DAVALOS. Departamento: Alto Paraná. Distrito: Hernandarias. Hectáreas: 156. OTELLO CARPINELLI YEGROS: Departamento, Alto Paraná. Distrito: Hernandarias. Hectáreas: 1.000. MIGUEL ALGEL MONTANER. Departamento: Nueva Asunción. Distrito: Eugenio A. Garay. Hectáreas: 15.000. JOSEPHA EDER DE YOANNIDIS. Departamento: Presidente Hayes. Distrito: Puerto Pinasco. Hectáreas: 4.000.EUGENIO SANABRIA CANTERO. Departamento: Chaco. Distrito: Nueva Asunción. Hectáreas: 25.000. JUAN MARTÍN BORDABERRY HERRÁN. Departamento: Alto Paraguay. Distrito: Fuerte Olimpo. Hectáreas: 7.285.HUMBERTO GARCETE. Departamento: Caazapá. Distrito: Caazapá. Hectáreas: 512.- FILEMÓN ÁVALOS CARDOZO. Departamento: San Pedro. Distrito: Lima. Hectáreas: 257.- DOMINGO MARTÍN MARTÍN. Departamento: Amambay. Distrito: Pedro Juan Caballero, Hectáreas: 1.500.-, por citar algunas de ellas. La institución, asimismo integra la Coordinadora Ejecutiva para la Reforma Agraria (CEPRA), cuyo objetivo es el coordinar, promover el desarrollo económico, social, político y cultural, impulsar la gestión de las políticas en relación a los asentamientos campesinos y contribuir al logro de la reforma agraria integral.

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Gabinete Civil
El Gabinete Civil es un organismo de apoyo y asesoramiento técnico-político al Presidente de la República, por medio del cual el Poder Ejecutivo, coordina los procesos de definición, instalación, publicación oficial, comunicación y seguimiento de las políticas de Gobierno y de Estado. Lo hace en forma efectiva, proactiva, oportuna, armónica, participativa y transparente, atendiendo a las demandas sociales e integrando las capacidades institucionales para contribuir al funcionamiento adecuado de los Organismos y Entidades del Estado.

Área Coordinación y Enlace Interinstitucional  Responsable de la gestión y articulación de la Asesoría Jurídica de la Presidencia de la República, con las dependencias legales de la Administración Central y con Organismos de Cooperación.  Recibida la Misión de la Subjefatura de Asuntos Jurídicos de la Presidencia de la Republica Federativa del Brasil, para tratar una Agenda de trabajo tendiente a la ejecución de un Proyecto de Fortalecimiento Institucional de la Dirección General de Aesoría Jurídica de la Presidencia de la República del Paraguay y el establecimiento de mecanismos de comunicación y cooperación entre las asesorías jurídicas de Palacio de López (Asunción) y Palacio de Planalto (Brsilia). Área Registro Oficial de la Presidencia de la República  Elaboración y ejecución de un plan para el Registro Oficial consistente en la limpieza, ordenamiento, restauración y posterior digitalización de veinte y un mil (21.000) documentos (Decretos y Leyes).  En proceso proyecto para el ordenamiento y digitalización de todos los documentos del Archivo desde el año 1869 hasta la fecha, lo que permitirá la recuperación y conservación de los documentos. Dirección General de Integridad  Análisis de informes de avance presentados por Paraguay al Comité de Expertos de la Convención Interamericana contra la Corrupción y la Convención de las Naciones Unidas contra la Corrupción, a fin de incorporar al plan las recomendaciones formuladas a nuestro país.  Solicitud de informes a las instituciones del Poder Ejecutivo en lo que hace a la implementación del Plan Nacional de Integridad 2006-2010  Recopilación de los informes de avances ya presentados por las instituciones del Poder Ejecutivo, que son responsables de la implementación del PNI 2006-2010  Solicitud de informes a los Ministerios, Secretarias Ejecutivas y Entidades Autónomas, respecto a las medidas adoptadas en la ejecución de las Recomendaciones especificas en el informe final de la República del Paraguay, en el periodo comprendido entre el 23/06/08 y 24/11/10, a ser presentado por Paraguay ante el Comité de expertos de la Convención Interamericana contra la Corrupción.  Organización del I Foro Nacional de Lucha contra la Corrupción, evento declarado de Interés Nacional por Decreto del Poder Ejecutivo N° 5197 de fecha 7 de octubre de 2010, a realizarse los días 6 y 9 de diciembre, en la ciudad de Asunción. Objetivo del foro, lograr el compromiso de todos los sectores (público, privado y social) para trabajar a favor de un Estado más transparente, más eficiente, que preste mejores servicios a la ciudadanía.

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Dirección General de Información Presidencial (DGIP/SICOM)  Amplia difusión de la primera emisión del periódico “Claves del Poder Ejecutivo”, con buena recepción, lo que ayuda a mejorar la imagen del Palacio de Gobierno.  Actualización, en varias ocasiones al día, de las noticias proveídas a través el portal y el sistema de “mailing”.  Realización de un archivo visual sobre actividades del presidente de la República.  Actualización y ampliación de equipamiento audiovisual. Está en etapa de licitación, a través del convenio Yacyretá/GCPR.  Envío de pedido a la Itaipú Binacional de reparación de impresora industrial, a cargo de la Dirección de Publicaciones Oficiales. Esta máquina tiene capacidad de imprimir a dos colores de manera simultánea.  Participación en el Equipo de Comunicadores del Estado (ECOE), en función a la planificación de la comunicación, conferida por decreto a la Secretaría de Información y Comunicación para el Desarrollo.  Realización de un taller de coordinación con directores de comunicación afectados por los once programas emblemáticos, a los efectos de establecer contactos con los responsables del Sistema de Información para la Gobernabilidad (SIGOB). Fecha: miércoles, 20 de octubre del 2010. Lugar: Salón Libertad del Palacio de Gobierno.

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Coordinación Interinstitucional  Realización de cuatro jornadas de Días de Gobierno con la Gente, realizado en los Departamentos de: Alto Paraná, Paraguarí, Caazapá y Boquerón.  Instalación de 5 Foros de Desarrollo Departamentales, a través de Convenios firmados con las Gobernaciones de Amambay, Itapúa, Presidente Hayes, Alto Paraná y Canindeyú.  Seguimiento y monitoreo de los compromisos asumidos por las instituciones en las Jornadas de Días de Gobierno con la Gente.  Mayor acercamiento del Presidente de la Republica al pueblo mediante las Jornadas  de Días de Gobierno, llevado a cabo en los territorios, generando una escena política y mediática que promueve la legitimidad social.  Instalación de una herramienta metodologiíta de trabajo en equipo que contribuya a potenciar la gestión del Gobierno.  Información de las acciones y logros del gobierno en forma directa e interactiva con la gentes a través de de los Foros de Desarrollo.  Mayor presencia del Estado en el interior del país.  Establecimiento de canales de dialogo entre el sector civil y las autoridades nacionales.  Apoyo en la organización para la participación de nuestro país en el XV Congreso del Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo. (CLAD).  Acercamiento y acuerdo entre sectores sindicales y el sector público, como el caso de los electricistas residentes y la Liga de Obreros Marítimos del Paraguay.  Coordinación de equipos de intervención focalizada a través de las instituciones sociales en los territorios, como el caso de Puerto Casado, Asentamiento Karapaí. Agüerito, Paso Yobaí, Abaí, Colonia Independencia, Alto Verá, Yacyetá, etc.  Asistencia directa a personas, gremios y organizaciones en sus peticiones a los ministerios e instituciones públicas, en apoyo a los logros satisfactorios de sus necesidades.

Días de Gobierno con la gente  Durante al año 2010, se realizaron 4 jornadas de “Días de Gobierno con la Gente” del Señor Presidente de la República en los diferentes departamentos, a fin de consensuar y planificar las acciones de corto plazo (18 meses), las cuales fueron realizándose en el siguiente orden:  Departamento de Alto Paraná: el día viernes 7 de mayo de 2010, tuvo lugar la jornada de Gobierno cuyo acto se llevó a cabo en el local del Centro Regional de Educación “Dr. Gaspar Rodríguez de Francia” de Ciudad del Este, ocasión en la que se contó con la participación de aproximadamente 500 personas y se instalaron 15 mesas temáticas.  Departamento de Paraguarí: el día jueves 13 de mayo de 2010, tuvo lugar la jornada de Gobierno cuyo acto se llevó a cabo en el local de la Facultad de Economía y Filosofía de la UNA, filial Paraguarí, ocasión en la que se contó con la participación de aproximadamente 700 personas y se instalaron 17 mesas temáticas.  Departamento de Caazapá: el día jueves 10 de junio de 2010, tuvo lugar la tercera jornada de Gobierno, cuyo acto se llevó a cabo en el local de la sede del Colegio Privado Subvencionado Inmaculada Concepción, de la ciudad de Caazapá, ocasión en la que se contó con la participación de aproximadamente 550 personas y se instalaron 18 mesas temáticas.  Departamento de Boquerón: el día sábado 26 de junio de 2010, tuvo lugar la jornada de Gobierno cuyo acto se llevó a cabo en el local del Colegio  Departamental Boquerón de la ciudad de Filadelfia, ocasión en la cual se instalaron 15 mesas temáticas.

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Foros de Desarrollo Departamental  Con el objetivo de impulsar un espacio de diálogo público privado entre sectores del Gobierno Central, Gubernamental, Municipal y la Sociedad Civil, a fin de impulsar los compromisos asumidos en ocasión de la realización del Día de Gobierno del Señor Presidente de la República. Durante el presente año se instalaron 5 Foros a través de Convenios firmados con las Gobernaciones de: Presidente Hayes, Itapúa, Amambay, Canindeyú y Alto Paraná.  Así también los miembros del Foro de Desarrollo de Cordillera realizaron 2(dos) reuniones con presencia de Ministros, Secretarios y técnicos de las instituciones públicas, con el objetivo de realizar el monitoreo y seguimiento de los compromisos en ocasión del Día de Gobierno con la Gente del Señor Presidente de la República.  Los Foros de Desarrollo de Misiones, Guairá y Cordillera, participaron de una jornada taller en la que recibieron capacitación sobre Participación Ciudadana y Protagónica, monitoreo de matrices de compromisos y la presentación el Plan 2020. Esto se llevo a cabo en la ciudad de Villarrica.  Se mantuvieron varias reuniones para el seguimiento de las Matrices de Compromisos de los Días de Gobierno con la Gente en Cordillera, Misiones, Guairá, Amambay, Alto Paraná, San Pedro, Canindeyú y Presidente Hayes. Intervenciones Sectoriales  Puerto Casado: Coordinación de las instituciones del Estado con el objetivo de brindar asistencia social a los pobladores. Asentamiento Agüerito: demandas sociales que fueron direccionadas a las instituciones de acuerdo a las solicitudes. Asentamiento Karapai: Gestiones ante el MEC para a la asignación de 2 rubros a la Escuela San Lorenzo Nº 6551, institución que cuenta con 160 alumnos. Alto Verá: intermediación ante el MOPC para la reparación de caminos. Colonia Independencia: intermediación para la reforestación del cerro Ybyturuzú. Abai: Paso Yobay: problema de mineros. Vyarendá: perforación de posos y

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electrificación de la comunidad indígena. Alto Paraná: Intervención en desalojos de asentamientos campesinos, para la coordinación de acciones entre el INDERT y Ministerio del Interior.  Canindeyú: Intervención en desalojos de asentamientos campesinos, para la coordinación de acciones entre el INDERT y Ministerio del Interior. Amambay: Análisis e intervención ante la propuesta de manejo descentralizado del agua. Iturbe: Jornada de trabajo con el director de SENASA a fin de dar respuesta a las demandas presentadas por la comunidad. J. Augusto Saldivar: problema de agua potable, solicitaron la habilitación de la aguatera por parte de la ERSSAN, pedido que fue rechazado. Paso Kuruzú: envió de víveres, asistencia médica y distribución de medicamentos para la zona. Remansito: apoyo para el mejoramiento de los servicios de salud prestados por el Centro de Salud. Ñacunday: gestiones para envió de víveres y chapas. Ybyrarobaná: Búsqueda de proyectos productivos con INFONA y el DEAG. Otras Actividades  Análisis del proyecto para el fortalecimiento de la ANDE. Proyecto de tarifa social para la Multisectorial Sampedrana. Encuesta sobre los Días de Gobierno a los ministerios, secretaria y entes que acompañan los Días de Gobierno con la Gente. Monitoreo de Matrices de compromisos de los días de gobierno con la gente a los ministerios, secretarias y entes. Atención a la ciudadanía en materia de Salud, Educación, Seguridad ciudadana, asistencia social y obras públicas. Así también la DGCI ha emitido 277 Memorandum y 32 notas (sean estos administrativos, de informes e intervenciones sectoriales).

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Unidad Técnica de Modernización de la Administración Pública
Promover el proceso de Modernización de la Administración Pública del Paraguay mediante la gestión de políticas y estrategias de Estado en las instituciones públicas, en la búsqueda de un cambio sistémico hacia un modelo de administración eficaz, eficiente y transparente. PROYECTO DE MODERNIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, cofinanciado por la Unión Europea y la República del Paraguay  Puesta en línea del primer portal de acceso único a información sobre trámites del Estado paraguayo www.tramitesparaguay.gov.py, incluye 30 instituciones del Poder Ejecutivo. En el Portal Trámites Paraguay están incluidos: 1) El Catálogo de Trámites de la Administración Pública 2) El Sistema Integrado de Gestión de Trámites de la Administración Pública (SIGTAP) 3) Enlaces interinstitucionales 4) Información referencial sobre los Centros de Información y Atención Ciudadana (CIACs).  Catálogo de trámites con información sobre 690 trámites de la Presidencia, 10 ministerios y 19 entes descentralizados de la administración pública. Se han sumado Secretarías de la Presidencia, empresas públicas y entes descentralizados que no fueron beneficiarios desde el inicio del proyecto.  Implementación del Sistema Integrado de Gestión de Trámites de la Administración Pública (SIGTAP) en las 10 ministerios y 19 entes descentralizados: a) Capacitación a impulsores en materia de administración del Sistema Integrado de Gestión de Trámites de la Administración Pública. b) Se capacitaron a 375 servidores públicos durante 3 meses (108, ADMINISTRADORES; 201 OPERADORES Y 66 PROGRAMADORES). El SIGTAP fue instalado en más de 20 instituciones, dispone de un BPM (Business Process Management) una base de datos que integra y automatiza la totalidad de trámites que se realiza en la administración pública y a través del CRM (Customer Relationship Management) una solución informática para que permite al ciudadano acceder a los trámites y hacer el seguimiento en línea de cada uno de ellos.  Simplificación y reingeniería de trámites priorizados de 10 ministerios y 19 entes descentralizados. Actualmente se encuentran en el Portal 156 trámites de la administración pública, cuyo seguimiento puede realizarse en línea. Para finales del 2010 estarán en funcionamiento en el SIGTAP más de 200 trámites.  El primer CIAC en Capital fue instalado en el Ministerio de Industria y Comercio, el 30 de noviembre de 2010 y el primero en el interior del país se ha instalado en la Gobernación de Caazapá, el 3 de diciembre de 2010. Se instalarán un total de 24 CIACs en todo el país, 10 en los ministerios y en 14 gobernaciones o municipios.  Se han instalado 20 computadores con el mobiliario y la conexión adecuada para 20 operadores que estarán atendiendo al público sobre los trámites que se realizan en las instituciones.  CLAD: Más de 80 Servidores Públicos participaron del Congreso Latinoamericano de Administración para el Desarrollo y del Curso Virtual sobre Gobierno Electrónico de la OEA. - III Cumbre Latinoamericana de Gobierno Digital, realizada en Costa Rica, el 26 y 27 de octubre, participaron 3 representantes nacionales - Foro de Gobierno y Ciudades Digitales, Argentina, participaron 2 representantes, el 5 de noviembre pasado - Congreso Latinoamericano de Auditoría Interna, Brasil, participaron 2 representantes, del 7 al 9 de noviembre Congreso Latinoamericano de Administración para el Desarrollo, República Dominicana, participaron 29 representantes, del 9 al 12 de noviembre - Primer Foro de Líderes de Gobierno, Argentina, participaron 2 representantes, el 16 de noviembre.

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 El anteproyecto de Ley de Procedimientos Administrativos fue consensuado con asesores jurídicos de instituciones de la administración pública y presentado al Presidente de la República ante la ciudadanía el 29 de diciembre de 2009. Será presentado próximamente al Parlamento para su aprobación.  El código de etica fue entregado a la Presidencia para su aprobación y presentación.  Otros logros obtenidos/actividades realizadas  Digitalización del Archivo de leyes y decretos de la Presidencia de la República. Proyecto piloto de digitalización de 1.000 documentos que datan del siglo pasado, desde 1800. El proyecto fue ampliado y se agregaron 20.000 documentos más que fueron digitalizados.  Proyecto de Diseño de Estrategia de Gobierno Electrónico para el Paraguay, con fondos del BID  Elaboración de una estrategia de Gobierno Electrónico (BID). Ha concluido la elaboración de los pliegos de contratación para los servicios contemplados en el proyecto.  A la fecha, se encuentra a consideración del BID la documentación correspondiente al componente III: Portal de Acceso Único al Estado paraguayo.  Se ha iniciado el proceso de evaluación de las empresas para la selección de la firma que estará a cargo del Componente I: Diseño de la Estrategia de Gobierno Electrónico en el Paraguay.  Reuniones del Consejo Presidencial de Modernización (CPMAP) De acuerdo a los decretos N° 630/08 y al 3.711/09 se realizaron 3 sesiones del CPMAP para seguir con una visión integral los objetivos que hacen al Proyecto de Modernización de la Administración Pública y al desarrollo del Gobierno Electrónico.  De acuerdo al nuevo Decreto N° 5327/10 se ha realizado la 1ra. Sesión del CPMAP bajo la Dirección del Señor Presidente de la República, en donde además de informes se ha puesto a consideración el Proyecto de Reglamento Interno del CPMAP.  Colaboración con el relevamiento del Plan Maestro TIC Se ha colaborado cuando fue necesario con el desarrollo del Plan Maestro TIC informando, poniendo en conocimiento de los expertos de Koika y del Gabinete Civil, los proyectos y las actividades desarrollados por la UTMAP.  Reuniones intersectoriales e insterinstitucionales.  Con CONATEL, COPACO y CONACYT se han mantenido reuniones. Con COPACO se ha llegado a un acuerdo para la provisión de conectividad para los CIACs que serán instalados en el interior del país.  A nivel internacional, se ha tenido un estrecho vínculo institucional con las unidades similares de Chile, Argentina, Uruguay, República Dominicana, Costa Rica, Nicaragua y Colombia, entre otros países de Latinoamérica. Firmándose convenio de apoyo con la República Oriental del Uruguay.  Visibilidad del proyecto MAP y de la UTMAP Se han enviado boletines durante el 2010 con más de 600 Mails de organizaciones de la sociedad civil, iniciativas ciudadanas, equipos de comunicadores e instituciones del sector. Se han realizado reuniones con gremios de la producción y la industria, con universidades nacionales y privadas y con organizaciones de la sociedad civil.

Ente Público de Seguridad Social
Instituto de Previsión Social

Entes Autónomos y Autárquicos
Instituto Nacional de Tecnología y Normalización Instituto Nacional de Desarrollo Rural y de la tierra Dirección de Beneficencia de Ayuda Social Instituto Paraguayo del Indígena Fondo Nacional de la Cultura y las Artes Comisión Nacional de Valores Comisión Nacional de Telecomunicaciones Dirección Nacional de Transporte Secretaría de Transporte Área Metropolitana de Asunción Ente Regulador de Servicios sanitarios Instituto Nacional de Cooperativismo

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Dirección Nacional de Aduanas Servicio Nacional de Calidad y Salud Animal Instituto Paraguayo de Artesanía Servicio Nacional de Calidad, Sanidad Vegetal y de Semillas Dirección Nacional de Contrataciones Públicas Instituto Forestal Nacional Dirección Nacional de Correos del Paraguay

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Instituto de Previsión Social
Otorgar las Prestaciones del Seguro Social con calidad y calidez mediante la excelencia en la gestión de los talentos y recursos, para el bienestar de sus beneficiarios

Participación del IPS en un Sistema Nacional de Salud.  Las medidas beneficiaron a 1.038.644 asegurados lo cual significo un incremento del 7% en relación al año anterior. En el periodo reportado se otorgaron 7.789.544 prestaciones para el cuidado de su salud  Aumento de la capacidad de respuesta en casi todos los Hospitales de la Red Asistencial de la Institución. En el periodo enero – octubre 2010 se registraron un total de:  71.716 ingresos hospitalarios  6806 nacimientos.  4.038.131 consultas ambulatorias y de urgencias.  3.380.403 Estudios de laboratorio.  Fortalecimiento de la atención mediante la incorporación de más recursos humanos a través de la incorporación de 935 nuevos funcionarios de blanco destinadas al Área Medica del Hospital Central, Área Metropolitana e Interior del país. Mejora de la capacidad instalada de la red asistencial  Inauguración del Nuevo Centro de Emergencias del Hospital Central dotado de equipamientos de última generación tecnológica. Monto de inversión Gs. 13.100 millones.  Habilitación de la Unidad de Terapia Intensiva (UTI) en Ciudad del Este.  Habilitación de nuevos Puestos Sanitarios en la localidad de Salto del Guaira y Minga Guazú.  Dotación de nuevas ambulancias al Hospital Regional de Villarrica y Pilar, Unidades Sanitarias de Iturbe y Colonia Independencia.  Implementación de un sistema de cirugía ambulatoria en Luque. Mejora en el acceso de la población de asegurados a las atenciones de salud.  Aumento de la capacidad resolutiva de todas las Clínicas Periféricas facilitando a la población la consulta cercana a su domicilio.  Implementación de convenios con el MSP y BS para la atención médica a los asegurados de Itapúa, Guairá, Cordillera, Ñeembucú, Caaguazú y Alto Paraguay.  Puesta en funcionamiento del Programa Red-Es, red de especialistas para permitir el acceso de los asegurados a la atención de especialidades en los Departamentos de San Pedro, Cordillera, Caaguazú y Misiones. En el periodo reportado se otorgaron 3.146 atenciones. Medidas y Programas Institucionales para garantizar el acceso de las personas mayores a servicios de salud integrales.  Fortalecimiento y desarrollo del programa MEDICASA, para mejorar la atención de los adultos mayores y el acceso de estos a cuidados de salud. El programa se inicio en diciembre del año 2008. Consiste en la atención domiciliaria programada de adultos mayores que presentan discapacidades para movilizarse. Cada paciente en este régimen de atención tiene un medico de cabecera que le visita mensualmente para su atención medica. La población beneficiada con el Programa MEDICASA es de aproximadamente 1800 personas. El programa realiza un promedio de 900 visitas mensuales. El mayor impacto del Programa ha

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sido la alta expresión de satisfacción de los pacientes sobre la calidad de servicios prestados y la facilidad de ser atendidos en sus domicilios. Además el Programa está ayudando a la disminución de la carga de consultas de los adultos mayores en el Hospital Central y en las Clínicas Periféricas.  Ampliación de la capacidad de respuesta del hospital Buongermini. Este hospital habilitado en el año 2008, es el único hospital geriátrico especializado de la red pública.  En el periodo fueron ofrecidas 5600 prestaciones con la excelente calidad de atención del geriátrico. Fortalecimiento de la capacidad cuantitativa y resolutiva del Hospital Geriátrico que cuenta actualmente con 99 camas de cuidados esenciales y 6 de cuidados intensivos. El Hospital es de Referencia Nacional para atención del adulto mayor. Aumento Importante de la Cobertura del Seguro Social  340.949 Trabajadores del Régimen General cotizan al Fondo de Jubilaciones y Pensiones acumulando derechos para Jubilaciones a futuro. En el periodo enero-octubre de 2010 ingresaron 32.277 trabajadores al Régimen General.  Se ha incrementado la cobertura del Seguro Social de los trabajadores que a la fecha beneficia al 24 % de la Población meta asignada al IPS. El total de trabajadores cotizantes de todos los Regímenes, con cobertura del IPS se elevó a un total de 514.947, de los cuales, 340.949 aportan al Régimen General. En relación al año anterior esto equivale a un incremento del 6% con respecto a los trabajadores protegidos en el 2009. Al extenderse los beneficios a los familiares se tiene que la Población Protegida y asegurada al Seguro de Salud del IPS, aumentó considerablemente alcanzándose a 1.038.078 personas.  2.874 Empresas emplean el sistema REI a noviembre de 2010. Descentralización de las prestaciones de la Provisional en el Área de Aporte Obrero Patronal y Jubilaciones. Aumento de las Recaudaciones y Fortalecimiento de l Sostenibilidad  Las Recaudaciones en concepto de Aporte Obrero Patronal al Seguro Social de enero a octubre de 2010, alcanza la suma de Gs. 1.775.581.672.860. En el periodo enero a octubre de 2010 se fiscalizaron 2.172 empresas. Aumento de la población Adulta Mayor con Beneficios de Jubilaciones  El IPS cuenta con 1.452 nuevos jubilados. De esta manera, a noviembre de 2010 el IPS concede regularmente beneficios económicos de largo plazo a 32.132 jubilados y pensionados. La cantidad de jubilados se incrementó de 30.680 en el año 2009 a 32.132 hasta noviembre de 2010. Significan 1.452 nuevos jubilados y pensionados. Análisis del Marco Legal para permitir la incorporación de nuevos colectivos laborales al Seguro Social.  Veto a la Ley N° 4.130/10, Que regula la incorporación de los magistrados y funcionarios del Poder Judicial Seguro Social de Salud del Instituto de Previsión Social. Resolución N° 116-011/10 de fecha 4 de noviembre del 2.010, Que autoriza la petición de Veto Total al Poder Ejecutivo.  Mesa de trabajo con el Poder Legislativo y Gremios Docentes para elaboración de nuevo proyecto de para la incorporación de los docentes dependientes de instituciones educativas privadas, al Fondo Común de Jubilaciones y Pensiones. Resolución Nº 096-001 de fecha 07 de septiembre del 2.010, para la implementación de la Ley Nº 4.169/10.

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 Veto a la Ley Nº 4.199/10, De incorporación de los cultores del arte en general, sin relación de dependencia, al Seguro Social Integral. Resolución Nº 127-001 de fecha 2 de Diciembre del 2010, que autoriza la petición de veto total al Poder Ejecutivo  Mediante la Ley Sancionada por el Congreso en fecha 25 de Noviembre del 2010, Paraguay se incorpora al conjunto de Estados que han aprobado el Convenio Iberoamericano, y con ello se agrega a las naciones que están implementado mecanismos y sistemas de derechos en Seguridad Social, a escala global.  Decreto Nº 4392/10 Reglamentario de la Ley N° 3.856/09 Que establece la acumulación del tiempo de servicios en las cajas del sistema de jubilaciones y pensiones paraguayo. Creación de la Secretaria permanente de Enlace de Cajas Previsionales para la aplicación de la Ley de reciprocidad de trato entre cajas. Implementación y Fortalecimiento de Sistemas Integrados de Planificación, Monitoreo y Evaluación.  El IPS, adoptó el Sistema de Planificación, Monitoreo y Evaluación propuesto en el SISPLAN (Sistema de Planificación Nacional propuesto por la Secretaria Técnica de Planificación). Gestión orientada a objetivos Institucionales, mayor involucramiento de los trabajadores, rendición de cuentas a la comunidad en las Jornadas de Gobierno departamentales. Posicionamiento de la cultura de Planificación y evaluación en nuestra Institución. El Modelo SISPLAN ya ha sido aplicado en la confección de los Presupuestos Institucionales 2010 y 2011 y en la gestión y monitoreo del POA. Permite ordenar el trabajo interno.  Más de 1500 funcionarios participaron de las jornadas de formación para la implementación del modelo MECIP. Conformación de dos Grupos Directivos, integrados por las máximas autoridades del IPS y doce grupos operativos que están trabajando para implementar los estándares fijados en el Modelo.  374 funcionarios participaron de las jornadas de capacitación y encuesta diagnóstico del Control Interno de la Institución para la implementación del modelo MECIP. Se cuenta con el Diagnóstico de la situación en los diferentes estándares en relación al Control Interno en la Institución conforme al Formato N° 6.  Se inicio la socialización del Código de Ética, a través de la intranet, para que todos los funcionarios del IPS realicen correcciones y/o sugerencias para su posterior aprobación por el Consejo de Administración. Borrador de la Segunda Edición del Código de Ética del IPS.  40 funcionarios/as del IPS fueron capacitados como analistas de Procesos en metodología DOMP. Se cuenta con el Mapa de productos, Macro procesos y procesos institucionales.  55 funcionarios/as de la Institución realizaron los relevamiento y análisis de los Procesos en metodología DOMP y MECIP. Se han relevado los procesos de compras y de gestión de Jubilaciones, que serán objeto de análisis, modelado, automatización informática y aplicación del nuevo proceso mediante Manuales de Procedimientos.

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Instituto Nacional de Tecnología, Normalización y Metrología
Apoyar a la sociedad: consumidores, industria y el comercio prestando servicios, mediante la investigación, la asistencia técnica, la normalización, la certificación y la metrología, con un enfoque de responsabilidad social y de protección ambiental.

Garantía de calidad de productos y servicios competitivos.  Ensayos Industriales, Verificaciones de Planta, Admisión Temporaria y Maquila. Ensayos Industriales para Certificación de Productos, conforme a normas técnicas. 69.498 servicios.  Se ha brindado el soporte técnico y sustento metrológico a los industriales y demás sectores interesados en calibraciones de Instrumentos de Medición, efectivizándose hasta la fecha un total de 1.666 instrumentos calibrados, cumpliendo con el 100% de las solicitudes recibidas. Verificación de Instrumentos Reglamentados.  Se ha realizado del control metrológico por parte del Estado de los instrumentos reglamentados para garantizar que las actividades comerciales sean realizadas en base a la indicación dentro de las tolerancias permitidas de los instrumentos de medición y brindar sustento legal a las transacciones comerciales nacionales; así como actuaciones de oficio o de partes en el campo de la metrología legal, se efectivizo hasta la fecha un total de 13.327 instrumentos verificados equivalente al 78% del total de las metas establecidas para el año 2010. Programa de Precintado de Camiones Cisternas  Se ha dado cumplimiento al Decreto No. 10 911/2000 que establece el precintado de los camiones cisterna en los puntos de distribución de combustibles líquidos habilitados para el efecto en el país a fin de garantizar la cantidad de los mismos, hasta la fecha se ha precintado un total de 73.497 camiones cisternas transportadores de combustibles líquidos derivados del petróleo. Incrementar la diversificación y valor agregado de exportaciones, particularmente las agroindustrias mediante la incorporación creciente de tecnología en todos los niveles de la cadena productiva.  Promoción de actividades relacionadas con el procesamiento de materias primas para dar valor agregado a productos con fines de exportación. Control de Calidad, Investigación aplicada, orientada a la promoción de productos nacionales.  Proyectos para potenciar el sector productivo con énfasis en las comunidades rurales.  Agregado de valor a las pequeñas producciones regionales para los Dptos de Ñeembucú, Misiones e Itapúa de Paraguay en conjunto con las provincias del Chaco, Formosa, Misiones, Corrientes de Argentina.  Mejora de la calidad y seguridad de los productos del MERCOSUR; con la gestión sostenible de los recursos y la protección ambiental. Etiquetado de productos químicos peligrosos. Maderas y Muebles, Productos eléctricos y metalmecánica del MERCOSUR.  “CERTIFICACIÓN AGROALIMENTARIA EN PARAGUAY” FOAR –INTN. Proyecto en ejecución. Convenio entre el Instituto Argentino de Normalización y Certificación (IRAM) y el Instituto Nacional de Tecnología, Normalización y Metrología (INTN).

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Fortalecimiento institucional y modernización del Estado y las Empresas Públicas en términos de enfoque de servicio ciudadano y de profesionalización de sus funcionarios.  Simplificar trámites incorporados al catalogo de la Unidad Técnica de Modernización de la Administración Pública (UTMAP).  Mejora de calidad de vida mediante acceso a la energía eléctrica. Asistencia a 10 (diez) comunidades indígenas (Boquerón Villa Hayes)  Generación de proyectos: Electrificación de centros comunitarios indígenas. Paneles Solares. Convenio ITAIPU-INTN. En etapa de estudio.  Elaboración efectiva de ladrillos refractarios 3 (tres) comunidades beneficiadas, artesanos. Convenio IPA-INTN.  Electrificación de centros comunitarios con Sistemas Solares en Potrero Pindò Dpto. de Ñeembucú.  Asistencia, asesoramiento técnico y Capacitación a productores, de funcionarios técnicos del INTN: Capacitación sobre Diseño y Modelaje para la Fabricación del Calzado, dictado por funcionarios técnicos del INTN, llevado a cabo en Carapeguá y Villarrica.  Asistencia técnica para la elaboración de dulces dirigida a la asociación de dulceras de San Cosme y Damián y Edelira- Encarnación en coordinación con la oficina regional del Ministerio de Industria y comercio.  Capacitación con asistencia técnica a panaderas/as de las localidades de Belén y Concepción. La actividad se realizó primeramente en el distrito de Belén, dirigida exclusivamente a socias del Comité El Progreso del Km. 16, Santo Rey y se desarrolló en el mismo local del Comité.

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Instituto Nacional de Desarrollo Rural y de la Tierra (INDERT)
Promover la integración armónica de la población campesina al desarrollo económico y social de la Nación, para lo cual el Instituto Rural y de la Tierra deberá adecuar la estructura agraria promoviendo el acceso a la tierra rural, saneando y regularizando su tenencia, coordinando y creando condiciones propicias para el desarrollo que posibiliten el arraigo conducente a la consolidación de productores beneficiarios, configurando estrategias que integren participación, productividad y sostenibilidad ambiental.

Acceso a la Tierra  74.341 Ha de tierras adquiridas y entregadas a 1.036 jefes/as de familias campesinas sujetas de la reforma agraria.  Recuperación de 334 lotes, propiedad del INDERT y reasignadas hasta el momento a 138 familias sujetas a la reforma agraria. Regularización de la tenencia de la tierra  1.443 títulos entregados a igual cantidad de jefes/as de familias sujetas de la reforma agraria.  Certificación de ocupación de tierra a familias sujetas de la reforma agraria.  17.000 Ha de mensura y loteamiento de tierra.  11.500 Ha de mensuras judiciales  8.000 Ha de lotes replanteados y georreferenciados.  8 colonias con planificación física y estudios de impacto ambiental.  23 colonias regularizadas y habilitadas oficialmente. Fortalecimiento del Arraigo  Obras de infraestructura: llamado a licitación pública nacional concluida de sistemas de agua potable para 25 asentamientos, construcción de escuelas rurales para 12 asentamientos, construcción de puestos de salud para 2 asentamientos.  820 kits de herramientas menores entregados a igual cantidad de fefes/as de familias campesinas sujetas de la reforma agraria.  Entrega de 13.170 metros de caños y 700 unidades de accesorios para sistemas de agua potable.  3.250 lotes censados de ocupados por igual cantidad de jefes/as de familias campesinas.

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Dirección de Beneficencia y Ayuda
Apoyar e implementar proyectos y servicios a la población en situación de vulnerabilidad mediante el fortalecimiento de iniciativas comunitarias y de las OSC, y la provisión de insumos para medicina de alta complejidad

Atención a 3.694 en salud focalizada en el tratamiento de enfermedades de alta complejidad y elevado costo  Medicamentos, sillas de ruedas, medicamentos oncológicos, válvulas cardiacas, válvulas para hidrocefalia, estudios especializados, colchón de agua, colchón de aire, materiales traumatológicos, marcapasos, audífonos, oxigenadores, malla de marlex y audífonos por la suma de G. 4.344.402.096 adquiridos por vía licitación por el rubro 270.  Entrega de aportes a 2.000 beneficiarios para la cobertura de gastos en salud como ser tratamientos de rehabilitación, cirugías de alta complejidad realizadas tanto en el país como el exterior, estudios especializados y medicamentos oncológicos de alto costo por la suma de G. 3.832.446.329 por el rubro 846. Fueron beneficiadas 790 personas en el marco del Proyecto "Paraguay Sonríe" realizado en coordinación con la Dirección de Salud Buco Dental del Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social  Entrega de 919 prótesis dentales de acrílico a beneficiarios localizados en la ciudad de Asunción: Correccional del Buen Pastor, Mercado 4, Mercado de Abasto, Hospital Barrio Obrero, Barrio Ricardo Brugada; Central: San Lorenzo, Villa Elisa, Ita ; Guaira: Borja ; Paraguari: Paraguari, Caapucu, Alto Paraguay: Puerto casado; San Pedro: 25 de diciembre, Canindeyú: Curuguaty Son asistidas 400 familias en situación de emergencia por desastres directamente por la DIBEN en coordinación con la Secretaria de Emergencia Nacional – SEN y el Instituto Paraguayo del Indígena – INDI.  50 kits de alimentos entregados a damnificados por temporales del Departamento del Guaira.  9 lotes de víveres otorgados a indígenas en situación de emergencia asentados en la Plaza Uruguaya  .300 colchones de espuma de 190 cm x 80 cm para ser distribuidas a personas damnificadas del departamento de San Pedro por valor de G. 43.500.000.

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Fueron apoyadas 85 Organizaciones de Base en el marco del Proyecto “Fortalecimiento a Organizaciones Comunitarias” ejecutado por nuestra Institución  1.152 lotes de alimentos no perecederos entregados por valor de G. 245.716.190 a 47 organizaciones que contaban con comedores comunitarios del interior del país.  Equipamiento con electrodomésticos, muebles, vajillas y enseres, motocarros, hornos industriales para panaderías, motobombas etc. a 52 organizaciones de base por la suma de G. 388.843.038  Realización de Capacitaciones, Talleres, Diagnósticos Participativos, Elaboración y Seguimiento de Plan de Acción, Plan Nutricional con control de talla y peso con 10 Organizaciones Comunitaria

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Reciben apoyo 9 Organizaciones sin fines de lucro de la DIBEN para la ejecución de 12 proyectos sociales  Transferencia de aportes por G. 3.635.750.000 a la Pastoral Social, Fundación Renal del Paraguay, Fundación Adventista, Asociación Mil Solidarios, Capecza, Fundación AMAME, Centro Rosa Mística, Centro Luz y Esperanza, Obispado de San Pedro para el financiamiento de proyectos sociales beneficiando en forma directa a 9.120 compatriotas. A través de estos proyectos se otorgan medicamentos, estudios, materiales traumatológicos, trasplantes renales, equipamientos, construcción de centros de rehabilitación, de aulas para educación especial, de comedores asi como el otorgamiento de becas de estudios a niños y adolescentes. Son beneficiadas 350 familias con el proyecto “Apoyo a Hogares de niños y niñas en situación de Calle”  Transferencias Monetarias Condicionadas – TMC otorgadas a 350 familias de Enero a Diciembre por valor total de G. 732.700.000 del Rubro 846 beneficiando a 833 niños y niñas que asisten a la escuela.

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Otros logros obtenidos  El establecimiento de un sistema de priorización de beneficiarios para agilizar la respuesta de las solicitudes que estén acorde a la misión institucional.  La Creación de un procedimiento unificado y sistematizado que produce una respuesta integral, de diversas dependencias de la institución. para lograr que el monitoreo, evaluación y control realizado en forma previa y posterior a las ayudas otorgadas devuelvan transparencia al proceso.  Existencia de una política institucional con procedimiento para asegurar las condiciones de que cualquier compatriota que solicite ayuda en nuestra institución, y que se compruebe su estado de vulnerabilidad o pobreza, tiene una respuesta institucional sin necesidad de intermediaros.  La instalación de una red de trabajo articulado con otras entidades del estado e instituciones privadas de manera a optimizar el servicio ofrecido a los beneficiarios y evitar duplicidad en ayudas del mismo concepto. son beneficiadas son beneficiadas Este proyecto tiene una cobertura a nivel nacional abarcando casi todos los Departamentos del País.  Firma de Carta - Acuerdo de corresponsabilidad con todas las organizaciones comunitarias beneficiadas por la DIBEN de manera a exigir la contrapartida del proyecto a la sociedad civil. Para la ejecución total del Proyecto “Fortalecimiento a Organizaciones Comunitarias” en el año 2010 la DIBEN ha destinado G. 2.055.560.000  El Departamento de Monitoreo y Evaluación que se encargan de verificar la correcta ejecución del proyecto en todas sus etapas así como el impacto social de los mismos ; y la unidad de Seguimiento y Control de realizar el control de las rendiciones de cuenta contables y administrativas de los aportes.  La DIBEN realizo trabajo coordinado y articulado con otras instituciones del estado como ser la Secretaria de Acción Social, el INDI, el Registro Civil de las Personas, el Departamento de Identificaciones de la Policía Nacional y las Gobernaciones y Municipios de las diferentes localidades.  En el marco de los días de Gobiernos Año 2010 la DIBEN otorgo sillas de rueda, equipamiento, Kits para bebe, lotes de víveres y otros insumos por valor de G. 367.670.000.Así mismo la DIBEN realizo el seguimiento de todos los compromisos asumidos en los Días de Gobierno e invirtió G. 168.639.175 en el cumplimiento de los mismos otorgando lotes de alimentos, equipamiento a comedores, construcción de Centro de Rehabilitación, de Aulas para Educación Especial etc.

 La DIBEN realizo varias actividades coordinadas y articuladas con otras instituciones privadas y del estado en los Departamentos de Caaguazu y San Pedro; beneficiando a los compatriotas de esas localidades con sillas de rueda, inscripción en el registro civil, cedulaciones, entrega de kits para recién nacidos, lotes de alimentos, equipamientos para comedores etc.  Firma de convenios con el Ministerio de Salud Pública, el IPS, y la Fundación Renal del Paraguay con el fin de ejecutar proyectos de” trasplantes renales para niños y adultos”, el proyecto “Paraguay Sonríe”; con la Universidad del Pacifico con el fin de que sus alumnos y egresados realicen plan nutricional de los comedores y atención odontológica en el marco del proyecto “Fortalecimiento a Organizaciones Comunitarias”; y con la Secretaria de la Niñez de manera a ejecutar conjuntamente el Proyecto “Apoyo a Hogares de Niños y Niñas que trabajan en Calle”.

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Instituto Paraguayo del Indígena
Impulsar el desarrollo económico y la generación de empleo a través de la canalización de financiamiento de largo plazo al sector privado.

Titulos de propiedad otorgados año 2010 Región oriental  Comunidad Indígena Guaraní Yakaretá-Panambí, 152 Has. Comunidad Indígena Guaraní Koe Pyahu 40 Has, Comunidad Indígena Guaraní Ñeembiará 322 Has, Comunidad Indígena Guaraní Torokangüé 51 Has, Comunidad Indígena Guaraní Punta Porá 42 Has.  Comunidad Indígena Guaraní Kaaguy Pa´u50Has. Comunidad Indígena Guaraní Panambí 139 Has. Comunidad Indígena Guaraní Cerro Pytá 1.000 Has.  Comunidad Indígena Guaraní Arroyo Guazú 101 Has, Comunidad Indígena Guaraní Guayaki Kua – Escalera 80 Has, Comunidad Indígena Guaraní San Martín 73 Has, Comunidad Indígena Guaraní Ikua Porá 71 Has Región Occidental  Comunidad Indígena Enxet Kayawe Atog Kelasma 10.030 Has, Total en las dos Regiones: 11.826 Has Tierras adquiridas y tituladas por el INDI en proceso de transferencia a Comunidades Indígenas a través de la Escribanía Mayor de Gobierno y Escribanía privada. Comunidad Indígena Enxet Xamok Kasek 1.500 Has, Comunidad Indígena Angaité Nepoxen 13.613 Has, Territorio Patrimonio Cultural Totobiegosode 27.698 Has  Tomando en consideración estas dos situaciones se concluye que en materia de seguridad jurídica de las tierras se ha llegado en el año 2010 a la siguiente cifra: Total de Hectáreas: 54.982 Has  55 indígenas reciben subsidios para realizar estudios universitarios.Mensualmente reciben Gs.300.000 en el periodo del año lectivo. A fin de asegurar la presencia de los indígenas en las actividades nacionales, en el marco de los derechos civiles y políticos, se provee en forma constante certificaciones de reconocimiento de líderes, documentos de inscripción en el Registro Civil y de expedición de cédulas de identidad nacional. Estas son las cifras registradas en el periodo 2010. 65  Reconocimientos de Líderes de Comunidades. Inscripciones de Nacimiento en el Registro Civil: 2.440 Expedición de Cédulas de Identidad Nacional en la Oficina del INDI: 630 en las Visitas en las comunidades indígenas: 3.050. Inscripción masiva: 4.654. Expedición de Carnets de Identidad Indígena: 10.405. 6 escuelas construidas y equipadas en los distritos de Ytakyry, Yasykañy y Tacuatí.  En la Comunidad Indígena Gua´ay Kapi´i Tindy Distrito de Tacuati, Departamento de San Pedro. Alto Paraná Itakyry Ka’a Poty: Ava Guarani. Un pabellón con dos aulas, con mobiliarios y útiles escolares, un pozo común.  Alto Paraná Itakyry Loma Tajy: Ava Guarani Un pabellón con dos aulas, con mobiliarios y útiles escolares, un pozo común.Alto Paraná Itakyry Formosa, Ava Guarani Un aula equipada y con mobiliarios, útiles escolares, pozo común. Alto Paraná Itakyry Ysati, Mbya Guaraní, Un pabellón con dos aulas, un pozo común, aulas equipadas y con útiles escolares.San Pedro Tacuati Gua´ay – Kapi’i Tindy Construcción de escuela, con mobiliarios y materiales escolares Canindeyú Jasy Cañy Tekojoja Un pabellón con dos aulas, con mobiliarios y útiles escolares, un pozo común.

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 Más de 15.000 indígenas recibieron subsidio en concepto de asistencia a indígenas en educación salud, alimentación y traslado a sus respectivas comunidades. El monto asciende a Gs.692.900.000  La totalidad de las comunidades indígenas de la región oriental y occidental recibieron apoyo alimentario (consistente en kits de alimentos de 5 kilogramos de cada producto; azúcar, harina, yerba, sal, panificado, poroto, aceite y fideos. También se ha distribuido leche en polvo y carne conservada), semillas, plantines, herramientas menores, medicamentos y materiales hospitalarios.  364 Comunidades Indígenas, en 14 departamentos fueron beneficiadas, con aproximadamente 157.241 kits de alimentos. 78 Comunidades Indígenas han recibido semillas y plantines 426 Comunidades Indígenas recibieron 60.138 kits de herramientas como; pala, machete, foice, azada rastrillo, lima, mecha, alambre entre otros. 50 Comunidades Indígenas recibieron medicamentos y materiales hospitalarios, en una cantidad aproximada de 248.164.  A través del Programa de Atención Básica en Comunidades Indígenas de Alto Paraguay, financiado por la Corporación Andina de Fomento se trabaja con 18 comunidades del departamento de Alto Paraguay en Proyectos Productivos Comunitarios formulados por las comunidades indígenas, en base a las necesidades planteadas por ellos mismos y acorde a sus realidades, con el respeto irrestricto a los procesos de consulta participativa con todos los miembros de dichas comunidades. Se entregaron kits de víveres como apoyo del INDI a fin de realizar las tareas establecidas en el marco del proyecto.  Entrega, verificación y firma del acta entrega de tractores, (Un técnico designado por la empresa Riego Dos Mil capacitó a indígenas en el manejo y mantenimiento del tractor). Se otorgó implementos agrícolas, herramientas, rollos de alambre, motosierras, motos con carrocería, lanchas entre otros. Otros logros obtenidos/actividades realizadas  Se refaccionó un edificio escolar, una bomba sumergible y se entregó mobiliarios para la institución en Katuete, departamento de Canindeyú.  En la Comunidad Fortuna, distrito de Curuguaty, departamento de Canindeyú, se realizó proyectos comunitarios consistentes en la construcción de 16 pozos comunes.  En la Comunidad Rio Corriente Mi, distrito de Capibary, Departamento de San Pedro, se llevó a cabo la excavación de tres pozos comunes.  Acompañamiento a las familias indígenas en situaciones por maternidad, enfermedad o muerte de uno de sus integrantes. En el periodo 2009 se proveyó en servicios de sepelio por Gs. 198.300.000.

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Fondo Nacional de la Cultura y las Artes (FONDEC)
Financiar y promover las actividades culturales privadas en todo el territorio nacional

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 Incentivo para la profesionalización en las disciplinas de música y danza, así como en gestión cultural.  En la disciplina de música se financiaron becas de estudio de dirección orquestal, canto lírico y guitarra clásica, piano y violín, así como beca para estudios de dirección y especialización en música para jóvenes sobresalientes.  La mayoría de las becas otorgadas fueron para post-grados ( a fin de premiar a quienes ya tienen conocimientos adquiridos y que demostraron excelentes resultados) y fueron adjudicados a personas con talento y pocos recursos económicos.  Apoyo a 52 proyectos presentados por entidades culturales  Apoyo para la realización de 17 festivales en capital y departamentos del país  Apoyo a grupos de las distintas disciplinas para representación artística en el exterior  Se dio un importante apoyo igualmente al Festival Internacional de Cine, que presentó gran cantidad de audiovisuales de cine independiente de nuestro país y de otros países invitados.  Por otro lado, se adjudicó la publicación de una importante edición de libro de fotografías, como aporte al sector de artes visuales  Con el apoyo del FONDEC se logró fortalecer varios centros culturales y bibliotecas en diferentes puntos del país, los cuales adquirieron equipamientos informáticos, lotes de libros y mobiliarios.  Así también se adjudicaron a varios grupos de música y orquestas para adquirir instrumentos musicales en diferentes localidades.  Se apoyó igualmente a varios artesanos, incluso a los artesanos Chamacoco, con equipamiento de local de exposición y venta de sus trabajos.  Así también se apoyó el Encuentro de Saberes – Maestros Artesanos, que aglutinó artesanal del arte textil de todo el país.  Se brindo apoyo para representaciones artísticas de las distintas disciplinas.  Con el apoyo del FONDEC se editó gran cantidad de libros, discos y revistas de buena calidad, con lo cual se incrementó la industria cultural, como asi también se realizaron importantes rescates en formato audiovisual.  Se priorizaron aquellos proyectos referidos a nuestras expresiones culturales, como nuestra danza y música folklórica.  Se editaron materiales de enseñanza musical y gran cantidad de excelentes libros-catálogos de fotografías.  Se financió la realización de encuentros, concursos y congresos de danza en diferentes puntos del país, así como presentaciones de importantes obras en la capital. También se financió la participación de destacados bailarines nacionales en el Concurso Internacional de Danza Grand Prix, realizado todos los años en EEUU.  Asimismo, se apostó por la producción audiovisual nacional, que este año produjo importantes documentales que recibieron varios premios en festivales internacionales.  Tradicionales festivales fueron adjudicados en todo el territorio nacional, con la participación de importantes artistas de música, danza y teatro, muchas veces incluso acompañados de jineteadas y ferias de artesanía y comidas típicas.

 Se apoyó la participación de escritores nacionales en la Feria Internacional del libro de Bs. As., así como la Feria realizada en Colombia, en donde Paraguay fue Invitado de Honor. También se apoyó la Feria del libro de Encarnación.  Se llevaron a cabo importantes trabajos de rescate de patrimonio edilicio, con la consultoría de la Dirección Gral. de Patrimonio de la SNC.  Se financiaron visitas guiadas a lugares históricos, museos y teatros de la capital para estudiantes del interior.  Con el apoyo del FONDEC Importantes obras de teatros se representaron en Asunción y en el interior del país  Festivales y talleres de teatro también fueron objeto del apoyo de este Fondo Nacional.  El alcance a nivel nacional se ve en el apoyo financiero de proyectos adjudicados, de los cuales el 35% corresponden al interior del país. Vale la pena mencionar el gran incremento de propuestas presentadas cada año, lo que demuestra la confianza de la comunidad cultural en este Fondo Nacional. Sobre todo, es importante destacar la alta participación de artistas, gestores y entidades culturales de casi todos los departamentos del país, en relación a años anteriores, lo cual fue posible gracias a la difusión de los objetivos y resultados del FONDEC y los talleres de formulación de proyectos realizados en diferentes localidades.  La cantidad de proyectos beneficiados también es importante, puesto que hasta noviembre se han adjudicado a 202 propuestas.  Durante el año 2010 se han firmado convenios interinstitucionales con diversas entidades y empresas, como son el CEBANC (para pasantes), el Vice ministerio de la Juventud (para talleres y festivales en diferentes localidades del interior) y la Secretaría Nacional de Cultura (para trabajar y financiar conjuntamente proyectos a realizarse en el marco de los Festejos del Bicentenario).  Se han aprobado manuales de Funciones y Procedimientos Administrativos, Contables y Financieros, así como el Código de Ética, con el fin de mejorar el desempeño de la Institución.

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Comisión Nacional de Valores
Asegurar a los inversionistas y al público en general, el funcionamiento competitivo, confiable y transparente del Mercado de Valores; velando por la veracidad y relevancia de las informaciones necesarias para la correcta formación de precios y protección de los intereses de las partes.

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 Registro de Entidades Calificadoras de Riesgo para emitir opiniones calificadas sobre las entidades financieras y empresas participantes del mercado de valores y sobre los títulos emitidos por los mismos con la finalidad de aumentar la transparencia y la información disponible para la toma de decisiones de parte de los inversores.  Adecuar el marco legal de las operaciones y emisiones a través del Sistema Electrónico de Negociación (SEN) implementado por la Bolsa de Valores y Productos de Asunción S.A. (BVPASA).  Cooperación con la BVPASA en la difusión del nuevo esquema de negociación a través del Sistema Electrónico de Negociación (SEN).  Se cooperó en la difusión de las ventajas de operar en el mercado de valores y en las jornadas de capacitación de la bolsa sobre del Sistema Electrónico de Negociación (SEN).  La CNV atendió todas las consultas realizadas tanto en sus oficinas como por medios electrónicos sobre temas relacionados al mercado de valores.  El Mercado de Capitales en general, y los Mercados de Capitales emergentes en particular, requieren de profesionales altamente calificados. Por ello, y pese a las restricciones presupuestarias, la CNV propició la participación de funcionarios en capacitaciones nacionales e internacionales.  En el marco de la cooperación interinstitucional la CNV suscribió un acuerdo con la Superintendencia de Bancos con el objetivo de coordinar los trabajos de supervisión de los agentes regulados por ambas instituciones.  La CNV participa a través de un representante en la mesa de trabajo público privada para la realización del foro denominado “Financiación de la inversión privada en infraestructura pública” y para actividades de supervisión de tareas a ser realizadas por la consultoría contratada por el PNUD en el marco del “Programa conjunto de aplicación de políticas de agua potable y saneamiento”.  La CNV participa por intermedio de un representante en las reuniones del Mercosur, Subgrupo de Trabajo 4 “Asuntos Financieros”.  Además la CNV ha elaborado un proyecto de resolución sobre el régimen especial de registro para la inscripción de certificados de servicios ambientales y las condiciones para la transacción de los mismos, remitido para sus comentarios a la SEAM. Inscripción y registro de títulos de renta fija  En el periodo fueron recibidas un total de 23 solicitudes de inscripción de emisiones de títulos de deuda y fueron inscriptas 16, de las cuales 5 corresponden a programas de emisión global. Todas las solicitudes de inscripción fueron atendidas en forma oportuna y eficiente, las solicitudes pendientes de inscripción se deben a la falta de regularización de recaudos por parte de los solicitantes, situación debidamente comunicada a los mismos.  El valor total de las emisiones de títulos de deuda y los programas de emisión global en moneda local alcanzó aproximadamente un monto de G. 490 mil millones, mientras que en moneda extranjera el registro fue de USD 31 millones, en términos consolidados en moneda americana los valores registrados fueron de USD 134 millones, 51% superior a lo registrado en el año 2009.

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Inscripción y registro de títulos de renta variable  En el periodo analizado fueron recibidas un total de 9 solicitudes de inscripción de títulos de renta variable y fueron inscriptas 12, de las cuales 4 corresponde a solicitudes realizadas en el año 2009 y 8 a solicitudes presentadas en el año 2010. Todas las solicitudes de inscripción fueron atendidas en forma oportuna y eficiente, las solicitudes pendientes de inscripción se deben a la falta de presentación de recaudos por parte de los solicitantes, situación debidamente comunicada a los mismos.  El valor total de las emisiones de títulos de renta variable alcanzó un monto de G. 198 mil millones. El monto es superior en un 20% respecto a lo registrado en el año 2009. Inscripción y registro de agentes participantes en el mercado de valores  En el periodo analizado fueron recibidas un total de 24 solicitudes de inscripción de diferentes agentes participantes del mercado de valores. Del total de solicitudes recibidas fueron inscriptos un total de 13 nuevos participantes. Todas las solicitudes de inscripción fueron atendidas en forma oportuna y eficiente, las solicitudes pendientes de inscripción se deben a la falta de regularización de recaudos por parte de los solicitantes, situación debidamente comunicada a los mismos.

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Comisión Nacional de Telecomunicaciones (CONATEL)
Regulación, fiscalización, control y Desarrollo de las Telecomunicaciones

Promover el desarrollo de los servicios de telecomunicaciones, creando un ambiente de libre y leal competencia, garantizando el cumplimiento de los derechos de los usuarios.  Modificación y mejoramiento de las condiciones tarifarias del servicio de telefonía móvil, a través de la fijación nuevas reglas para la interconexión de servicios móviles a través del Decreto 5134/2010 que modifica el Reglamento General de Tarifas.  Condiciones tarifarias de los servicios de internet y cabledistribución fiscalizados.  Precios máximos del Servicio básico controlados y verificados.  Condiciones tarifarias del servicio de telefonía móvil verificados.  Inicio de llamado para contratación de consultorías para revisión de tarifas, Contabilidad Regulatoria y portabilidad numérica.  Coordinación Nacional del Proyecto PAR/96/020 PNUD – UIT, ante la UIT Regional de Brasilia y el PNUD local para el fortalecimiento de la CONATEL: Contratación del Consultor Internacional de la UIT Ing. Carlos Hirsh para la elaboración del Plan Nacional de Telecomunicaciones.  Modificación arancelaria en el ámbito del Comité Técnico N°1 “Aranceles, Nomenclatura y Clasificación de Mercaderías” (CT1) dependiente de la Comisión de Comercio del MERCOSUR.  Internalización de Resoluciones del MERCOSUR, Tratados, Enmiendas y otras Resoluciones de nivel internacional.  Impulso de los servicios públicos y privados.  Mejora de la cobertura y cantidad de estaciones del Servicio de Radiodifusión Sonora FM.  Mejora de la cobertura y cantidad de estaciones del Servicio de Radiodifusión Televisiva.  Impulso del Servicio de Radiodifusión Sonora de Pequeña y Mediana Cobertura.  Control y administración del espectro radioeléctrico.  Control de estaciones radioeléctricas.  Aumento de la cantidad de espectro radioeléctrico utilizable en el territorio nacional.  Generación de ingresos para la Institución. en concepto de Derechos de Licencia (G.12.110.122.579.) Arancel por Uso del Espectro Radioeléctrico (G.91.893.672.880.-) y Tasa de Explotación Comercial (G.28.890.060.407.-)  Otorgamiento de Licencias/Autorizaciones a estaciones radioeléctricas que soportan a servicios públicos y privados, ej. telefonía básica, telefonía móvil, redes de internet, etc.  Licitaciones de estaciones del Servicio de Radiodifusión Sonora FM para otorgar nuevas Licencias.  Ampliación de cobertura de estaciones del Servicio de Radiodifusión Sonora FM.  Licitaciones de estaciones del Servicio de Radiodifusión Televisiva para otorgar nuevas Licencias o ampliar cobertura de las Licencias ya existentes.  Proyecto de Decreto para cobro de Tasa por la Homologación de Equipos y Aparatos de Telecomunicaciones. Este proyecto contempla la posibilidad de realizar los cobros que hasta la fecha la CONATEL no percibe por los trámites de homologación de equipos.  Control del espectro radioeléctrico.

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 Control de estaciones radioeléctricas no autorizadas en el territorio nacional o que transmiten desde los países limítrofes sin la debida coordinación en MERCOSUR  Envío de notas a operadoras de servicios de telefonía móvil y cable distribución para el mejoramiento de los contratos de servicios.  Coordinación de trabajos del Comité Temático Asuntos Postales del SGT 1 del MERCOSUR (RD 1328/2004)  Avances en el proyecto para disponer de laboratorios que tengan equipamientos apropiados para evaluación de la conformidad.  Acceso a Telefonía e Internet a poblaciones mayoritariamente rurales.  Acceso a Telefonía e Internet a poblaciones mayoritariamente rurales.  Supervisión regulatoria continua de prestadores de telefonía básica y móvil.  Ajustes de conducta por parte de prestadores supervisados.  Transparencia y competencia del sector de telecomunicaciones que posibilita mayor inversión.  Resolución N° 96/2010 del 11.02.2010 por la cual se establecen parámetros de servicio para SMS entre prestadores.  Ejecución de Gastos aproximadamente del 90% del presupuesto aprobado, con una ejecución del 100 % para el desarrollo de los Servicios Universales.  Modificación de los Reglamentos de Audiotexto y Distribución de Señales de Audio y Televisión Directa al Hogar (DATDH).  Otorgamiento de Licencias y autorización de ampliaciones de inversión para la Prestación de Servicios de Telecomunicaciones.  Aumento de la credibilidad a nivel internacional para el ingreso de productos de telecomunicaciones para su comercialización en el mercado paraguayo.  Implementación de redes de 4ª Generación  Adjudicación de nuevas Licencias para estaciones de televisión locales.  Convenio de la Secretaría de la Función Pública con las Universidades: están beneficiados, actualmente, 7 funcionarios que cursan carreras universitarias y 2 hijos de funcionarios.  Representación institucional alterna en el CSIRT (Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional para el establecimiento de Equipo de Respuesta a incidentes de Seguridad Informática en el Paraguay “CSIRT-Paraguay”)  Solución a controversias sobre reclamos por sobrefacturación, calidad del servicio, instalación o activación y suspensión o corte de servicios  Nuevas autorizaciones del Servicio de Radiodifusión Sonora de Pequeña y Mediana Cobertura.  Representación institucional alterna en el CSIRT (Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional para el establecimiento de Equipo de Respuesta a incidentes de Seguridad Informática en el Paraguay “CSIRT-Paraguay”)  Fortalecimiento de los beneficios de funcionarios con la contratación de Seguro Médico, Seguro Odontológico y Seguro contra Accidentes Personales.  Otorgamiento de subsidio (Licitación Pública Nacional Nº 04/2009), Expansión de la infraestructura de las redes que sirven de plataforma para los servicios de acceso a internet, telefonía móvil y el servicio básico. Adjudicado en fecha 29.11.2009.  Otorgamiento de subsidio (Licitación Pública Nacional Nº 01/2010), Implementación de la expansión de la infraestructura de las redes que sirven de plataforma para los servicios de acceso a internet, telefonía móvil y el servicio básico.  Solución a controversias sobre reclamos por sobrefacturación, calidad del servicio, instalación o activación y suspensión o corte de servicios  Nuevas autorizaciones del Servicio de Radiodifusión Sonora de Pequeña y Mediana Cobertura.

 Aumento de la cantidad de espectro radioeléctrico utilizable en el territorio nacional.  Conformación de un Grupo de Trabajo para el seguimiento a las cuestiones en el ámbito del Grupo de Servicios del MERCOSUR.  Gestión para integrar los Grupos de Trabajo e Investigación de REGULATEL sobre Roaming, Acceso Universal y Banda Ancha.  Profesionalización de los funcionarios públicos  Mejoramiento en la gestión pública de la Institución a nivel nacional e internacional.  Actualización del Manual de Funciones de la CONATEL, Abril 2010.  Adquisición de Textos y Publicaciones para la Biblioteca de la CONATEL.  Elaboración de formularios únicos para uso interno en el marco de la gestión de las personas en la CONATEL.  Revisión y Elaboración de Procedimientos de actualización de la Pagina Web de la CONATEL.  Reglamento para la Provisión de Segmento Espacial a través de Sistemas Satelitales.  Elaboración del borrador de Especificaciones Técnicas para la Contratación de Consultoría para la Elaboración de Manuales de Procedimientos de la CONATEL.  Conformación de Grupo de Trabajo para interactuar con la Cámara de Operadores Móviles del Paraguay (COMPY)  Coordinación y seguimiento del Proyecto PAR/96/020 “ESTRUCTURACIÓN Y DESARROLLO DE LA CAPACIDAD COMO ORGANO REGULADOR DE LA CONATEL”, de fortalecimiento institucional desarrollado en forma tripartita: PNUD, UIT y la CONATEL.  Inscripción de la Candidatura de Paraguay como Miembro del Consejo de la Unión Internacional de Telecomunicaciones UIT, periodo 2010 – 2014 / Región A (Américas) y la Gestión ante el Ministerio de Relaciones Exteriores y organismos internacionales de la Candidatura.  Incautaciones de equipos de telecomunicaciones que operaban en forma ilegal.  Incremento en el número de procedimientos de clausura e incautación que la CONATEL ha gestionado ante los tribunales de conformidad al Art. 100 de la Ley, dado a los mismos el acompañamiento correspondiente para su diligenciamiento.

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Dirección Nacional de Transporte
Regular el transporte nacional e internacional Racionalizar el servicio de transporte público de pasajeros  Se creó un marco legal completo para la verificación y certificación de las condiciones técnicas de seguridad, mantenimiento de los vehículos automotores de nuestro País, garantizando de ese modo, la seguridad en el tránsito terrestre y la protección del medio ambiente.  Se facilitó la eficiencia en el procesamiento de datos diversos así como el acceso de usuarios o personas interesadas en general a los mismos. Se incrementó en un 5% la expedición de certificados de habilitaciones de vehículos automotores de transporte de pasajeros y cargas, servicios nacionales e internacionales (totalizaron en el periodo de enero a noviembre de este año 47.217 frente a 45.038 registrados en el mismo periodo en el año 2009).  Asimismo, se logró la descentralización de las operaciones administrativas que solo se realizaban en al oficina Central.  Proyecto de Reglamento de Inspección Técnica Vehicular dentro del marco de la Ley Nº 3850/09 que crea el Sistema Nacional de Inspección Técnica Vehicular.  Modelo del Pliego de Bases y Condiciones para la prestación del Servicio de Inspección Técnica Vehicular, dentro del marco de la Ley Nº 3850/09 que crea el Sistema Nacional de Inspección Técnica Vehicular  Estimación de la variación de costos operativos de ómnibus del servicio de corta, media y larga distancia con respecto a enero 2009 (07/10 y 11/10).  Cálculo de componentes tarifarios nacionales de los servicios internacionales del transporte público de pasajeros entre Paraguay y Argentina (07/10 y 11/10).  Se han llevado a cabo 55 (cincuenta y cinco) cursos de capacitación sobre transporte de mercancías peligrosas, beneficiando a 1.967 conductores. Los mismos tanto en el área metropolitana como en el interior del país.  Armonización del parque automotor de instituciones del Estado con datos del Registro Único de Vehículos Automotores, que asciende actualmente a 9.670 vehículos.  Verificación de la infraestructura de empresas de transporte público de pasajeros intermunicipal e internacional para la renovación de permisos de explotación. Cooperar con instituciones públicas o privadas en tareas relacionadas con el sector transporte  Se facilitó la reordenamiento vial, favoreciendo la fluidez del tránsito y la seguridad en las rutas de los peregrinos.  Se ha obtenidos la armonización de proyectos de modificación del marco legal que rige el sector transporte público de pasajeros, con miras al mejoramiento del servicio. Los mismos han sido elevados al Ejecutivo.  Se logró garantizar el cumplimiento de la Ley Nº 2507/06 que establece el boleto estudiantil  Fue llevado a cabo el 2º Operativo Nacional “Trabajo decente en el transporte del área metropolitana e interior”, bajo la dirección del Ministerio de Justicia y Trabajo.  Programa de trabajo conjunto con la Policía Caminera, Policía Nacional, Autoridades de la Terminal de Ómnibus de Asunción, Dirección de Tránsito de las ciudades de Yparacaí y Caacupé dentro del marco del “Operativo Caacupé 2010”

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Secretaría de Transporte del Área Metropolitana de Asunción
Ejecución de las políticas sobre transporte público y la regulación por medio de reglamentaciones, del sistema del transporte público de pasajeros del área metropolitana de Asunción según Ley 1590/2000 y el decreto 4797/2010

 Identificación de concesiones realizadas con visos de irregularidades en cuanto a los requisitos técnicos, administrativos y legales que regulan las concesiones de servicios.  Nómina de empresas del transporte público que adeudan a la entidad según los distintos conceptos de cánones.  Determinación del importe de las deudas que la entidad mantiene con proveedores del estado, empresas y organismos del estado  Estudio tarifario para la determinación del ajuste del precio del pasaje  Propuesta de modificación de la Ley 1590/00. Ley 4090/2010 que modifica algunos artículos de la Ley 1590/00. Informe sobre estudio tarifario realizado. Elaboración de un Plan Estratégico Institucional con apoyo de la STP, Resolución sobre requisitos exigidos para renovación de permisos de explotación del servicio de transporte, Resolución que reglamenta requisitos técnicos y legales que deben cumplir los buses de empresas con permisos vigentes a efectos de su habilitación.  Aumento de unidades con inspección técnica vehicular.  Coordinación con los municipios y empresas prestadoras de servicios para la regularización y cobertura de barrios con frecuencia irregular.  Análisis para la determinación de factibilidad técnica/económica de renovación de la flota de ómnibus del área metropolitana.  Participación en reuniones para delineamiento de actividades en el proyecto BUS RAPIDO DE TRANSPORTE – BRT.

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Ente Regulador de Servicios Sanitarios (ERSSAN)
Regular la prestación del servicio, controlar y verificar la correcta aplicación de las normas, reglamentos, obligaciones y sanciones establecidas en el Marco Regulatorio vigente, sobre el servicio público de provisión de agua potable y alcantarillado sanitario. Así como también, supervisar los niveles de calidad de los servicios prestados, y verificar la eficiencia y sostenibilidad de los sistemas, protegiendo los intereses de la comunidad y de los usuarios, con el compromiso de publicitar los actos del Ente, dentro del ámbito de su competencia

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 Se realizaron inspecciones para Control de la integración de la Tasa Retributiva del Servicio; Estudios Tarifarios y atención a denuncias referentes a problemas en la facturación y/o transgresiones tarifarias.  Adecuación de Reglamentos de Regulación Tarifaria: Se elaboró y aprobó un nuevo Reglamento Tarifario para Permisionarios del Servicio junto con las Bases de Estudios Tarifarios para dar inicio al proceso de la 1ra Fijación Tarifaria a nivel nacional; a efectos de simplificar la metodología de cálculo tarifario, observando las características propias de los distintos prestadores y agrupándolos por Sistemas Tipo considerando la escala y la categoría técnica.  Atención a denuncias entre prestadores, o entre prestadores y usuarios, verificaciones técnicas especiales solicitadas por prestadores, usuarios o instituciones varias entre otros. Programación de trabajos de verificación técnica a nuevos sistemas de provisión de agua potable y de alcantarillado sanitario en diferentes regiones del país, y los prestadores que necesiten una actualización de datos que generalmente devienen de mayor incorporación de infraestructura en su sistema y la ampliación de su área de servicio,  Análisis de Pliegos de Bases y Condiciones de proyectos de instituciones comprometidas con inversiones en el sector agua y saneamiento.  Control y Monitoreo Rápido de Calidad de Agua Librada al Servicio, llevado a cabo a los componentes de los sistemas de provisión de agua potable, sean públicos y/o privados, erigidos en la República del Paraguay, (Proyecto ERCA).  Atención a reclamos instaurados ante el ERSSAN, relacionando a casos de irregularidades y/o alteraciones denunciadas por prestadores, usuarios, ó terceros comprendidos respecto a los Niveles de servicio apropiados, en toda el área servida de provisión de agua potable y alcantarillado sanitario.  Culminación de tareas ya iniciadas para la REFORMULACION DE LOS ANEXOS TECNICOS DEL REGLAMENTO TECNICO EMERGENTE SOBRE CALIDAD DEL SERVICIO PARA PRESTADORES PERMISIONARIOS, DICTADO POR EL COMITÉ DE ADMINISTRACIÓN DEL ERSSAN, cuya vigencia data del 19 de noviembre de 2002  Ejecución del Programa de Supervisión y Control de la Calidad del Servicio, orientado a Prestadores Permisionarios y Concesionarios del Servicio de Provisión de Agua Potable y/o Alcantarillado Sanitario de la República.  Suministro de Información y Control de los Prestadores Permisionarios y Concesionarios, como asimismo, administrar procedimientos tendientes a satisfacer requerimientos de para obtener una constancia para acceder a la Categoría Industrial como Usuario del Servicio de Energía Eléctrica proveído por la (ANDE).

Instituto Nacional de Cooperativismo (INCOOP)
Precautelar la estabilidad del Sector Cooperativo, mediante la regulación y supervisión adecuada garantizando un trato equitativo a todos los clientes en base a los valores que rigen la institución a través de la búsqueda permanente del desarrollo integral de sus recursos humanos, y la promoción de políticas públicas para el desarrollo del sector

Mejorar el sistema financiero (público y privado) para lograr servicios financieros eficientes, competitivos y transparentes  Sistema de Gestión de Calidad Re-certificado bajo la Norma ISO 9001:2008  Resolución de aprobación de equipo estratégico y acta de reuniones  10 Resoluciones de carácter general y 1.302 Resoluciones de carácter específico a noviembre Sistema de Apoyo Logístico desarrollado y funcional  Ejecución de actividades asociadas a la elaboración, justificación, ejecución y control del Presupuesto de la Institución  Control de los documentos contables emanados de la Dirección  Administración, capacitación y control de las actividades relacionadas a los Recursos Humanos de la institución  Recepción, registro y rendición de ingresos y egresos conforme a normas y procedimientos  Coordinación y control las actividades referente a las adquisiciones, suministro de servicios y bienes requeridos  Ejecutar todas las actividades asociados a los estados contables y patrimoniales a través del SICO  Coordinar y controlar el mantenimiento de las instalaciones para la conservación de infraestructura y mobiliario Sistema de Fiscalización y de Supervisión Fortalecidos.  Actualización y aprobación del Manual de Cuentas para uso del Plan de Cuentas Estandarizado  Actualización y mantención del la Herramienta SIAM y Alerta Temprana para control de las cooperativas  Supervisión de las cooperativas por medio de la documentación remitida (Análisis de Indicadores Financieros; Documentos post Asamblearios y Homologación de Plan de Cuentas.  Implementación de Software para fiscalizaciones con aplicaciones de controles de auditoria  Implementación del Manual Operativo del Departamento de Fiscalización  Elaboración, implementación y ejecución del Plan Trimestral de Actividades de Fiscalización  Realización de los servicios ofrecidos por el Dpto. a las Cooperativas (Fusión, incorporación, liquidación)

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Sistema Comunicacional Eficiente. Sistema de Análisis Sectorial Desarrollado y en funcionamiento  Análisis Financiero del Sector Cooperativo

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Análisis Financiero de los Principales Indicadores de las Cooperativas Tipo A Análisis de la Evolución de las Tarjetas de Créditos del Sector Cooperativo. Registro de nuevas Cooperativas Actualización del registro de cooperativas. Redacción de informativos para su envió a los medios Publicación de Anuario

Establecer mecanismos de minimización de riesgos.  Diseño de la estructura y organización: A1).-Gestiona para la Aprobación del manual de organización y estructura.- A2).- Gestión para la Aprobación de la Ley de Fondo de Garantía para el sector cooperativo. A3).- Elaboración del proyecto de Reglamentación del Fondo de Garantía. A4).- Gestión para la dotación de infraestructura y de equipos  Capacitación y socialización del modelo: B1).- Elaboración de un Plan de Capacitación para la implementación de la Ley de Fondo de Garantías. B2).Organización y gestión de jornadas de capacitación a las cooperativas sobre la Ley en diferentes departamentos del País. B3).- Organización y gestión de jornadas de capacitación e información a los funcionarios del INCOOP.  Monitoreo y Evaluación del resultado de las actividades realizadas.- C1).Monitoreo de los indicadores financieros de las cooperativas Tipo A. C2).Evaluación de actividades de las cooperativas Tipo A tendientes a la implementación de la ley una vez aprobado.-

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Sistema de apoyo a iniciativas de cooperativización funcionando  Firma de Convenio INCOOP/JIRCAS, PROYECTO JIRCAS (Centro Internacional de Investigación de Ciencias Agropecuarias del Japón) con miras a disminuir el impacto del calentamiento global para la preservación del Medio Ambiente y los Recursos Naturales. Actualmente se halla en ejecución en el Departamento de Paraguarí, Distritos de San Roque González de Santa Cruz y Acahay respectivamente a través de la concienciación de socios de Cooperativas asentadas en las localidades de referencia  Mejoramiento de los ingresos y de calidad de vida de los pequeños productores socios de las siete cooperativas involucradas en el Proyecto FORTALECIMIENTO DE LAS PEQUEÑAS COOPERATIVAS DE LA REGION SURESTE DEL PARAGUAY (JICAINCOOP-FECOPROD), en los Departamento de Alto Paraná e Itapúa, fueron beneficiadas de manera directa unas 1.050 (mil cincuenta) familias residentes en las zonas mencionadas.  Se ha fortalecido la relación interinstitucional, en especial con el Ministerio de Justicia y Trabajo, mediante la firma de un Convenio MJT SINAFOCAL-INCOOP beneficiando de manera directa a 200 familias asistidas por la UCP para la constitución de cooperativas, capacitación en administración y contabilidad básica.  La Instalación de la Mesa Nacional para la Generación de Empleo Juvenil, de la cual el INCOOP a través de la UCP es integrante, ha logrado que numerosos jóvenes de nuestro país se capaciten en sus derechos laborales, emprendimientos, en economía y crisis. Este Acuerdo entre Instituciones es relevante por sus efectos para el mejoramiento de la calidad de vida de los jóvenes y por el fortalecimiento de la relación entre el Sector Público y Privado en la aplicación conjunta de políticas públicas cuya consecuencia es el bienestar general

Dirección Nacional de Aduanas
Somos una institución autónoma facilitadora del comercio internacional ejecutora de una eficiente recaudación de los tributos y fiscalización del tráfico de mercadería.

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Reducción drástica de la corrupción mediante el mejoramiento de mecanismos de control y promoción de la transparencia  Aumento Sostenido de la Recaudación por el incremento de las importaciones generando mayor ingreso para las Arcas del Estado.La Recaudación Aduanera en lo que va del año desde el 1 de enero al 30 de noviembre de 2010, ha venido incrementándose gradualmente hasta llegar a alcanzar al cierre del mes de noviembre la suma de G. 5 billones 710.791millones, que comparada, a la misma fecha, con los ingresos del año 2009 se observa un incremento en valores absolutos de 1 billón 558.164 millones, suma que representa aproximadamente 38% más de recaudación en éste periodo.  Desarrollo final y puesta en producción de la operación piloto con Argentina de “Sistema Informático de Transito Internacional de Aduanas SINTIA” e informatización del Registro de MIC/DTA Electrónico, lo que contribuirá para una administración más eficiente y eficaz y el aumento en la recaudaciones.  Creación del Sistema de Transmisión Electrónica de Manifiesto Previo (STEMP), que está concluido en 100% cuyo uso será obligatorio a partir de enero de 2011.  Funcionamiento de la Ventanilla Única del Importador (VUI) en el marco del Plan Piloto para facilitación y transparencia de trámites de importación que requieren permisos de otras instituciones.  Creación de un Centro de Control y Monitoreo de las Administraciones aduaneras, diseño e instalación en CDE, Encarnación, Falcón y Asunción a través de CCTV. La implementación del sistema de control tiene carácter preventivo y represivo de ilícitos aduaneros.  Capacitación del 100% de funcionarios en los niveles primario a través de cursos de la ONG SUMANDO. Los funcionarios que iniciaron el nivel primario ya han concluido.  Capacitación del 100% de funcionarios en los niveles primario y secundario a través de cursos de la ONG SUMANDO. El 54% de los funcionarios que iniciaron en bachillerato con énfasis en gerenciamiento de Micro y Mediana Empresa ya concluyeron  Aplicación del acuerdo de pasantías de aprendizajes para fiscalización en la Aduana Argentina. A fines del mes de noviembre del presente año, se firmo el convenio con la Aduana Argentina.  Implementación del código de conducta Ética en la institución. El Código de Ética aprobado por Resolución DNA Nº 452 del 12 de julio de 2010  Ampliación del Alcance del Sistema de Gestión de la Calidad de 10 a 18 Administraciones (Procesos de Importación, Exportación Norma ISO 9001:2008). Las auditorías externas de pre-ampliación de alcance, en las referidas Administraciones, han sido ejecutadas en fechas 25 y 26 de octubre del año en curso.  Certificación de siete (7) Procesos de Gestión interna: “Proceso de Despacho de Importación de Vehículos Usados”; “Procedimiento Operativo Liquidación; “Pago y Rendición de Cuentas de Gastos de Residencia Interior y Exterior”; “Instrucción Operativa “Registro Contable, etapa: Ingreso”; “Instrucción Operativa “Registro Contable, etapa: Egreso” e “Instrucción Operativa “Registro Contable, etapa: Obligación“

RECAUDACIONES ADUANERAS (G) En G. POR MES – AÑO

MESES 01 - ENERO 02 - FEBRERO 03 - MARZO 04 - ABRIL 05 - MAYO 06 - JUNIO 07 - JULIO 08 - AGOSTO 09 - SEPTIEMBRE 10 - OCTUBRE 11 - NOVIEMBRE Total Gs.

2009 349.026.426.784 353.934.821.512 363.516.591.889 351.935.930.508 265.430.988.765 399.114.771.546 398.204.927.893 385.629.361.043 390.049.533.626 442.086.489.776 453.697.189.270 4.152.627.032.612

2010 396.336.276.947 461.788.520.111 463.422.490.178 474.215.718.047 496.032.969.776 519.463.420.015 519.682.332.102 568.732.741.714 547.984.490.955 652.611.187.857 610.520.612.610 5.710.790.760.312

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Servicio Nacional de Calidad y salud Animal (SENACSA).Apoyar la política pecuaria nacional Incrementar la competitividad, la sostenibilidad y la equidad Fomentar la productividad con calidad animal Preservar la sanidad animal y la salud publica Garantizar la inocuidad de los alimentos Fomentar el desarrollo económico con responsabilidad social y medio ambiental

Sanidad animal, identidad, trazabilidad y vigilancia epidemiológica  La recertificación como País con zona libre de Fiebre Aftosa con vacunación.  Certificación como País con Riesgo insignificante de Encefalopatía Espongiforme Bovina.  País Libre de Enfermedad de Newcastle con régimen de vacunación  Región Oriental Libre de peste Porcina Clásica.  Vacunados y registrados 12.239.976 bovinos correspondientes a 123.822 rebaños.  Control del estado sanitario de animales en ferias, exposiciones y remates  Emisión de Autorizaciones y certificados sanitarios para la exportación e importación de animales vivos y material genético  Gerenciamiento de 8 programas sanitarios de enfermedades animales  Fiscalización de 2 periodos de vacunación contra la fiebre aftosa  Gerenciamiento de las actividades de vigilancia epidemiológica en la zona de Alta Vigilancia- ZAV  Inspección, Registro y Control de casas expendedoras y laboratorios de productos biológicos utilizados en las 8 enfermedades animales bajo programas  Inspección y habilitación de transporte de animales, lavaderos de transportes, establecimientos ganaderos  Control del transito de animales en puestos de controles interno y de fronteras  Presentación y aprobación por Decreto del “Plan de Sanidad Porcina” nacional  1.15 Acreditación por parte del Organismo Nacional de Acreditación del CONACYT (ONA) conforme a la norma NP-ISO 17020:2001 como organismo de inspección a los puestos de controles internos de la institución distribuidos en todo el país dependientes de la Dirección general de Salud Animal, Identidad y Trazabilidad (DIGESIT) Servicio Pecuario oficial representado y gerenciado, servicios personales, gastos trasversales, recursos económicos y financieros institucionales y los provenientes de la Ley 808/96  Realizado 10 Viajes a varios países para participar de reuniones en organismos internacionales de referencia para el sector (OIE, OMC, PANAFTOSA, CVP, otros)  Acto de presentación de personas con capacidades diferentes  Participación en varias reuniones nacionales e internacionales en representación del sector  Administración y coordinación de las acciones técnicas en cumplimiento de la Misión y objetivos de la institución  Firma de 10 Acuerdos con Instituciones publicas, Universidades, Cooperativas de producción, Asociaciones y Entidades afines en apoyo a los pequeños y medianos productores  En observancia a la Ley N° 2479/ 2004 sobre “la obligatoriedad de incorporar funcionarios con capacidades diferentes”, el SENACSA ha incorporado más de 60 funcionarios con capacidades diferentes, convirtiéndose en una de la primera institución pública que ha dado cumplimiento a dicha acción. Además la

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firma de un Acuerdo con la Fundación Saraki para llevar adelante un proyecto de inclusión laboral efectiva de este estrato. Participación en el proceso de modernización del estado, coordinado por la UTMAP para el servicio ciudadano, incluyendo tramites informatizados, agiles y sin demoras. Agilización de tramites en el ámbito del VUE y VUI Control de la distribución y ejecución presupuestaria Administración a través de la Comisión Interinstitucional de la Recaudación provenientes de la aplicación de la Ley 808 para el control de la fiebre aftosa

Normativas zoosanitaria y de calidad e inocuidad de productos de origen animal  Coordinar la elaboración de informes sanitarios para organismos internacionales de referencia y para servicios veterinarios de países con vinculo comercial que lo solicite, coordinar las visitas de Misiones Técnicas de Auditorias Internacional, gestiones para la apertura de mercados y/o mantenimiento de los existentes, participación en reuniones nacionales e internacionales relacionados con el comercio exterior y mantener actualizada y disponible las normativas Servicios laboratoriales de diagnósticos de enfermedades realizadas, medios de cultivos y biológicos producidos, productos e insumos veterinarios, alimentos para animal e inocuidad de productos controlados  Fortalecimiento del laboratorio Regional Concepción y ampliación de su cobertura y de RRHH.  Inicio de la construcción del Laboratorio de Bioseguridad NSB 3 con la cooperación de la ACONASA  Productos e insumos de uso veterinario controlados  Análisis de muestras para: diagnostico de enfermedades animales bajo programa y las zoonoticas, controles microbiológicos y de inocuidad de alimentos de origen animal y controles de patologías  Culminación de los trabajo de: ampliación del Laboratorio de Microbiología y Control de Alimentos y Readecuación del Laboratorio de Control de Residuos  Acreditación de los Ensayos de ELISA3ABC y EITB para el diagnostico de la Fiebre Aftosa, por parte del Organismo Nacional de Acreditación, bajo la Norma NP ISO/IEC17025  Inicio del Hermanamiento entre el Laboratorio de Referencia OIE para Fiebre Aftosa del SENASA - Argentina y el Laboratorio Nacional de Referencia para Fiebre Aftosa del SENACSA Paraguay Inocuidad de productos y subproductos de origen animal (comestibles y no comestibles) certificados.  Inspeccionados y habilitados 17 Frigoríficos, 51 mataderos,1.643 medios de transportes de productos y subproductos de origen animal, 413 industrias de productos y subproductos (cárnicas, lácteas, no alimentarias, productos acuícolas, depósitos de frigoríficos, entre otras )  Habilitados para las carnes y menudencias 56 mercados externos, para productos y subproductos comestibles 23 mercados de origen animal ,  Emitidas 12.942 autorizaciones para importación y exportación de carnes y productos de origen animal  Colecta de 4.094 muestras para control microbiológico en frigoríficos de exportación  Colecta de 344 muestras para el Programa Nacional de Residuos en carne  Realizados 53 controles y supervisiones en 9 plantas frigoríficas que cuentan con HACCP, para implementación de análisis de peligro y puntos críticos de control

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 Recibidas Misiones de Auditorías Internacionales de Israel, Colombia, Unión Europea (BSE), Chile y Albania;  Certificación sanitaria de los productos de origen animal  Exportación de aproximadamente de 150 mil ton de carne bovina por un valor aprox. de 620.millones de USD  Total de Exportaciones de rubros pecuarios: Volumen 240 mil Ton con Valor aprox. de 735 millones de USD Apoyo técnico a la Presidencia y Direcciones Generales brindado  Informes técnicos sobre la situación sanitaria animal del país para organismos internacionales (OIE, PANAFTOSA, COSALFA, DG-SANCO, entre otros) a fin de mantener la certificación del status sanitario logrado  País con Zona Libre de Fiebre Aftosa con Vacunación  País con Riesgo Insignificante de Encefalopatía Espongiforme Bovina -BSE.  País Libre de Peste Bovina  Representación Institucional en comités técnicos internacionales de organismos relacionados al sector (OIE, COSALFA, PANAFTOSA, OMC, DG SANCO- UE, CVP)  8.3 Se ha formado parte del grupo técnico de trabajo conformado por PANAFTOSA para la discusión y elaboración del nuevo Plan Hemisférico de Erradicación de la fiebre aftosa, PHEFA, participando activamente en las reuniones llevadas a cabo en Río de Janeiro, Brasil. Actividad concluida y documento remitido para aprobación durante la próxima reunión de la COHEFA en Brasil

Muestreos Serológicos en bovinos a nivel nacional y Vigilancia Epidemiológica en la Zona de Alta Vigilancia - ZAV  Muestreos serológicos contra la fiebre aftosa en bovinos para la detección de circulación viral y la inmunidad poblacional  Se han colectado 19.332 muestras pertenecientes a 2.088 rebaños  8.2.2 Vigilancia Longitudinal en la ZAV, fueron tomadas muestras de 50 predios ganaderos con 2.917 bovinos Registro, control e inspección de empresas comerciales, productos veterinarios y alimentos para animales  Inscriptos 696 nuevos productos de uso en Veterinaria  5.179 productos veterinarios (pago de tasas anual)  Renovación 108 registros de Productos (cumplidos 10 años de vigencia)  Inspeccionadas para regularización de registro y pago de tasas anuales 423 empresas del rubro pecuario  Registradas 82 nuevas empresas dedicadas al rubro veterinario Capacitaciones a productores y Divulgación de actividades  Coordinado en 25 Expo ferias participadas el montaje, ornamentación del stand Institucional, charlas técnicas dictadas, distribución de materiales divulgativos  Se realizaron, a través del Dpto. de Educación Sanitaria, 48 jornadas técnicas de capacitación para vacunadores, fiscalizadores vacunación y productores, se brindaron 340 apoyos técnicos  Se imprimieron 28.000 materiales técnicos (dípticos, afiches, manuales) Disponible de ganado bovino sensible a la fiebre aftosa criados en condiciones de bioseguridad  Manejo de 500 bovinos jóvenes en condiciones de bioseguridad

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 Mantenimiento de la infraestructura, potreros y maquinarias de la estación de aislamiento  Selección de vientres de bovinos lecheros en producción y vaquillas preñadas para el proyecto PRODIR a ser entregados a pequeños productores de Itacurubi de la Cordillera y San José de los Arroyos. Calidad animal mejorada; bienestar animal, nutrición, reproducción y genética fomentada  Charlas y Asistencia Técnica a pequeños y medianos productores sobre: calidad (en 5 Dptos) , reproducción (6 Dptos), nutrición animal (9 Dptos), Bienestar Animal (8 Dptos.), proyectos pecuarios (8 Dptos) , producción de ovinos y caprinos (7 Dptos), porcinos (7 Dptos), abejas (5 Dptos.), bovino de leche (11 Dptos), equinos (1 Dpto.) y peces (3 Dptos.)  Firma de 3 Acuerdos: - Acuerdo de trabajo firmado con la Universidad Católica, UCA de Coronel Oviedo - Financiera el comercio – Fundación Paraguaya  ntrega de bovinos de leche; en el marco del proyecto PRONAF, a productores de los Comités de Mujeres Jaico Poravé Recavo de Itá y los comités de San Isidro y de Barrio San Lorenzo de Nueva Italia  Elaboración del Plan Sanitario Apícola

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Instituto Paraguayo de Artesanía
Dignificar la artesanía como patrimonio cultural e identidad de nuestra nación, fomentando la elaboración y comercialización de productos de calidad con el uso racional de los recursos naturales y a su vez satisfacer las necesidades y expectativas de los artesanos

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 El IPA ha logrado desarrollar programas de capacitación en los diferentes rubros artesanales, implementados a través de instructores idóneos, otorgando los debidos certificados.  A través de las relaciones interinstitucionales con municipalidades y gobernaciones se ha logrado impartir cursos en aproximadamente 120 ciudades de los 17 departamentos del País.  De manera a impulsar el sector artesanal se han desarrollado cursos de especialización para Maestros Artesanos.  La Norma artesanal contiene disposiciones que a través de su referencia en el texto, constituye disposiciones válidas para la presente Norma Paraguaya en el sector artesanal. El IPA inicia la formalización y estandarización del sector artesanal por medio de estos manuales y normas.  Se cuenta con: 7 espacios de exposición y venta permanentes en distintas ciudades como Asunción, Ita, Itaugua, Aregua, Luque y San Miguel Misiones.  Se ha participado en: 105 ferias nacionales durante el año brindando a los artesanos de los servicios de traslado y espacios feriales de forma gratuita.  Se ha participado en: 15 ferias internacionales, además de la participación en el concurso internacional más prestigioso del sector denominado “Sello de Excelencia Unesco”.  Se ha participado en: 200 eventos promocionando la artesanía paraguaya a través de trípticos, dípticos y todo tipo de folleteria referente al sector.  Para el deleite de participantes de eventos como congresos, simposios, charlas entre otros el IPA ha ofrecido la ambientación de los mismos como método de difusión de esta parte de nuestra cultura.  Como mecanismo para la promoción de los productos se han lanzado catálogos de productos de diferentes rubros con las informaciones referentes al lugar de comercialización y forma de elaboración.  A través de las cooperaciones internacionales hemos contado con la presencia en nuestro país de expertos de Colombia, Perú, México, Ecuador entre otros países, quienes han impartido técnicas de especialización en diferentes rubros artesanales, además de promover proyectos de difusión organizada como la Marca Colectiva y Sello de Calidad.  A través de convenios con el SNPP, SINAFOCAL y la Facultad de Arquitectura y Diseño de la UNA, se han desarrollado programas de tecnificación artesanal, diseño e innovación.  Teniendo en cuenta los aportes realizados por la Institución se ha capacitado a estas Coordinadoras, a fin de que las mismas se puedan convertir en Cooperativas de Producción y Crédito, incentivando una producción sustentable bajos los principios de calidad, cantidad y precio justo.  La asistencia a los artesanos indígenas se ha incrementado en un gran porcentaje gracias al acercamiento de las autoridades a las diferentes parcialidades de los Departamentos de Boquearon, Presidente Hayes, Canindeyú, ofreciendo los servicios de asistencia, capacitación y espacios de comercialización.

Servicio Nacional de Calidad y Sanidad Vegetal y de Semillas Apoyar la política agro productiva del Estado, contribuyendo al incremento de los niveles de competitividad, sostenibilidad y equidad del sector agrícola, a través del mejoramiento de la situación de los recursos productivos respecto a sus condiciones de calidad, fitosanidad, pureza genética y de la prevención de afectaciones al hombre, los animales, las plantas y al medio ambiente, asegurando su inocuidad. (Ley 2459/04, Art. 4º).

Adecuación normativa tendiente a mejorar las condiciones de competitividad y fitosanidad de productos y subproductos vegetales  Resolución Nº 163 por la cual se declara como áreas protegidas a las zonas productoras de banano del país. 23.06.10  Resolución Nº 277 por la cual se reglamenta la importación y comercialización de híbridos conforme a lo establecido en la Ley Nº 385/94. 02.08.10  Resolución Nº 307 por la cual se reglamento el registro de materia prima para la fabricación, formulación y fraccionamiento de fertilizantes. 12.08.10  Resolución Nº 350 por la cual se autoriza de forma excepcional la importación de semillas para la campaña agrícola 2010/2011. 23.08.10  Resolución Nº 387 Por la cual se dispone la vigencia en la República del Paraguay de las Resoluciones actualizadas y aprobadas por el Grupo Mercado Común del MERCOSUR en materia fitosanitaria. 30.08.10  Convenio de Cooperación entre el Servicio Nacional de Calidad y Sanidad vegetal y de Semillas SENAVE y la Federación Nacional Campesina por el que, entre otras cosas, se acuerda que el SENAVE coadyuvará al mejor cumplimiento del Convenio de producción de semillas de algodón de la variedad IAN 425 suscrito entre la FNC y el MAG. 25.08.10  Convenio Marco de Cooperación Técnica entre la Fundación Parque Tecnológico Itaipu-Paraguay y el SENAVE que establece normas generales aplicables para la cooperación entre las partes para el intercambio de informaciones e iniciativas acerca de la capacitación de recursos humanos, de gestión del conocimiento, de investigación, desarrollo e innovación entre la FPTI-PY y el SENAVE. 22.06.2010  Convenio Marco de Cooperación Insterinstitucional entre la Municipalidad de Asunción y el SENAVE, para desarrollar procedimientos de control de sanidad, calidad e inocuidad de los productos Frutihortícolas, destinados al consumo de la población nacional.  Acuerdo entre Alianza de Cooperativas y Asociaciones de Pequeños Productores del Paraguay y el SENAVE para la conformación de una organización que aglutine a más gremios de pequeños productores y para la habilitación de un centro de comercialización en el Mercado Central de Abasto de Asunción así como un depósito de clasificación y certificación en la Cooperativa Caaguazú Poty de la Ciudad de Caaguazú. 31.07.2010  Actas de entendimiento entre el SENAVE y la Liga de Obreros Marítimos del Paraguay LOMP sobre la modalidad de ingreso de productos frutihortícolas. 18 y 06.2010  Actas de entendimiento entre el SENAVE e Importadores que operan con usuarios del Abasto, proveedores de supermercados, comerciantes del interior, así como importadores que operan por Puerto Pabla, Puerto Sajonia y Puerto Ita Enramada sobre regulaciones de ingreso y comercialización de tomates. 17 y 22.06.2010  Resol. 516/09, de fecha 1-10-09, “Que aprueba la Guía Básica de Buenas Prácticas Agrícolas para Productos Vegetales”  Resol. Nº 031, de fecha 28-01-10, “Por la cual se crea el Registro Nacional de Implementadores de Buenas Prácticas Agrícolas para productos vegetales del SENAVE”.

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Acompañamiento técnico a la producción y garantías al consumo  Participación activa en las mesas de competitividad por rubro del MAG, que propician las alianzas público-privado.  Implementación del Sistema Mitigación de Riesgos para Anastrepha grandis (mosca de las cucurbitáceas) en el departamento de Concepción, distritos de Concepción, Horqueta, Loreto y Belén, para exportación de sandía (Citrullus lanatus) a la República Argentina, aplicando la Normativa Internacional de Medida Fitosanitaria Nº 14 (NIMF14). Este programa de exportación abarca 138 has con un total de 200 productores inscriptos en el sistema. Específicamente el SENAVE desarrolla monitoreo de trampas, muestreo de frutos, instalación de un laboratorio de identificación de insectos y patógenos, habilitación de planta de empaque para la selección de frutas de exportación y la certificación fitosanitaria correspondiente.  Ha declarado área protegida en zonas productoras de banano para la enfermedad conocida como sigatoka negra (Mycosphearella fijensis), plaga cuarentenaria ausente en Paraguay. En este contexto se tienen desarrolladas actividades de Monitoreo y Vigilancia en los Departamentos de San Pedro (Distrito de Guayaibi); Caaguazú (Distrito de Tembiaporá); Concepción (Distrito de Horqueta) y Cordillera (Distritos de Fulgencio Yegros y Caraguatay). Estos trabajos se están desarrollando en forma conjunta con productores asociados de la Central paraguaya de Cooperativas (CEPACOOP) de la Federación de Cooperativas de producción (FECOOPROD) y con productores independientes. Concretamente el SENAVE realiza delimitación de las áreas y georeferenciamiento de las parcelas productoras del citado rubro, la capacitación de productores, registro de productores, trabajos de vigilancia y monitoreo de cultivos y plagas y la alerta fitosanitaria que está activada a nivel nacional.  Está implementando una alerta fitosanitaria para la enfermedad HUANGLONBING (Candidatus liberobacter spp), plaga cuarentenaria ausente en Paraguay, que afecta a cultivos de cítricos. En ese ámbito se están desarrollando trabajos de vigilancia y monitoreo en cultivos en las principales zonas de producción de cítricos (Itapua, Alto Paraná, Caazapá y Cordillera). Así también se desarrollan jornadas de capacitación a técnicos y productores sobre la implicancia económica del ingreso de esta plaga a nuestro país.  Realiza actividades de Vigilancia y Monitoreo para moscas de la Fruta en los Departamentos de Cordillera, Altos, Atyra, Caacupe, Eusebio Ayala y Piribebuy, en el marco del proyecto piloto de exportación de mango (mangifera indica) a mercados regionales. La implementación de este programa incluye la instalación de trampas tipo Mc Phail y Jackson en parcelas de productores de mango, donde actualmente continúan los trabajos. A partir de las muestras obtenidas en el monitoreo, y después de analizadas por el laboratorio biológico del SENAVE, se tienen identificados dos géneros de moscas de la fruta (Anastrepha spp y Ceratitis sp), predominantes en el área de trabajo.  Implementa actividades de capacitación para control de hormigas cortadoras en asentamientos campesinos en el marco de las actividades de la Coordinadora Ejecutiva para la Reforma Agraria CEPRA. Fueron capacitadas 2.036 familias en 39 asentamientos rurales de 5 departamentos.  En lo referente al sésamo, se trabaja en el diseño e implementación paulatina, a partir de la Campaña 2010/11, de un “Sistema de Trazabilidad de Granos de Sésamo”, que garantice la calidad e inocuidad del producto, tanto a consumidores nacionales e internacionales, que afiance la permanencia del producto en los mercados internacionales ganados, así como la apertura de nuevos mercados para la exportación. También se trabaja en la incorporación del concepto de Buenas Prácticas Agrícolas (BPAs) en la producción de sésamo, cubriendo toda la cadena (Producción, Cosecha y Postcosecha). Esto se plantea

con apoyo de las Empresas Privadas y el Proyecto Paraguay Productivo, financiado por USAID.  En lo referente a tomate y otros productos frutihortícolas (Tomate, Frutilla, Locote, etc.), se planea implementar estándares de calidad e inocuidad, que garanticen al consumidor productos sanos e inocuos, y a los productores precios justos por sus productos, produciendo bajo normas de buenas prácticas agrícolas, controlando la calidad de los insumos utilizados (Agua, Plaguicidas, Fertilizantes, Abonos orgánicos, etc.), reduciendo el uso de defensivos agrícolas, al mínimo necesario, ofreciendo finalmente productos inocuos al consumidor final. Además, es prioridad para el SENAVE el control de la frontera para evitar el ingreso de productos de manera irregular, sin certificación, evadiendo impuestos y, sobre todo, sin garantía alguna para los ciudadanos. El control del ingreso irregular de productos y subproductos vegetales apunta también a la protección de la producción nacional que en la actualidad satisface apenas cerca del 15% de los requerimientos del mercado interno.  Con el afán de cumplir con la misión de prevenir afectaciones, se inició la implementación del “Programa de Monitoreo de Residuos de Plaguicidas en Productos Vegetales”, en alianza con la CAPASU Cámara Paraguaya de Supermercadistas; el programa tiene la finalidad de alertar a los consumidores cuando los niveles de residuos en los productos sobrepasen los límites establecidos por el Codex Alimentarius, y prohibir o restringir la comercialización de productos con altos niveles de residuos, en caso necesario. Agroquímicos  Creación de la Dirección General de Agroquímicos por resolución Nro. 375/10 de fecha 27 de agosto, la cual crea al mismo tiempo, a la Dirección de Prevención de Efectos de los Agroquímicos (DPEA).  Resolución Nº 635 “por la cual se suspende la emisión de nuevos registros y la importación al país de productos técnicos y formulados a base de Endosulfan en todas sus concentraciones” (02 de noviembre de 2010).  Cantidad de Autorizaciones Previas de Importación de Productos Fitosanitarios (Apim’s) desde enero del corriente hasta el 02 de diciembre: Total de 5.922, como aporte económico para el País significa en Valor FOB (Libre a bordo) que se declararon importaciones de ingreso de agroquímicos por un valor en guaraníes de 595.253.295,06. millones, de los cuales el SENAVE cobra el 1% por la prestación del servicio de ingreso, lo que representa en guaraníes: 5.952.532,95 millones.  Cantidad de Autorizaciones de Exportación desde el 01/01/10, hasta el 02 de diciembre de 02/12/2010, se emitieron 159 certificados de exportación fitosanitarios, que representa como aporte económico para el País significa en Valor FOB (Libre a bordo) en guaraníes 5.662.857,62. De los cuales el SENAVE cobra el 0,5% por la prestación del servicio, lo que representa en guaraníes: 28.314,28.  Área de Plaguicidas: Registros de Productos nuevos otorgados: 117. Registros de Productos Nuevos con Trato Diferenciado (ACEITES) 5 productos. Extensión de fecha de validez de Productos Fitosanitarios: 119 solicitudes atendidas.  Área de fertilizantes: Inscripción de Nuevos Productos: 320. Re- Inscripción de Productos: 162. Renovación de Libre Venta: 881.  Área de Entidades Comerciales y Transportes: Entidades Comerciales habilitadas desde enero del corriente hasta el 02 de diciembre de 2010 en Total 97 Entidades Comerciales registradas. Depósitos, Plantas Industriales y Transportes de Agroquímicos habilitados: depósitos o almacenes habilitados: 32. plantas formuladoras/ fraccionadoras habilitadas:6 Plantas sintetizadoras habilitadas: 2. Transportes habilitados: 86.

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 Participación del taller conjunto con los Convenios de Rotterdam y Estocolmo para la participación efectiva de la remisión de los Comités. México 8 al 10 de junio del corriente.  Taller de fuentes de informaciones sobre sustancias químicas, la experiencia regional 11 de junio del corriente, México.  Curso capacitación a capacitadores en sistemas de informaciones en línea sobre Gestión de Plaguicidas Obsoletos-PSMS Chile 21 al 24 de setiembre 2010.  Participación en la consulta Sub-regional para el establecimiento de un Plan de Acción Nacional de Implementación del Convenio de Rotterdam y otros acuerdos Ambientales multilaterales, Chile 22 al 26 de noviembre 2010.  Firma del acuerdo del Proyecto de Disposición final de Semillas de Algodón, remanentes de campañas agrícolas anteriores, tratadas con diferentes plaguicidas, cooperación técnica entre la FAO/SENAVE, a iniciarse en enero 2011con punto focal en la Dirección General de Agroquímicos.  Apoyo a trabajos realizados en el marco del Proyecto “Disposición final de Plaguicidas Resultantes del Incendio de la ex OFAT UTF/PAR/ 015/PAR”.  Trabajo de re empaque y traslado de 19 toneladas de Plaguicidas Obsoletos dentro del predio del IAN en Caacupé.  Trabajos de verificación, corrección y agregado para el compendio de Plaguicidas SENAVE.  Se han beneficiado más de 1.200 personas en el Marco de Jornadas de Capacitación en “Uso y Manejo Seguro de Plaguicidas”.

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Dirección Nacional de Contrataciones Públicas
Regular, difundir, controlar, verificar y optimizar las contrataciones públicas, mediante procesos de calidad y eficiencia, orientados a la excelencia en la gestión.

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 Capacitaciones anuales a funcionarios de UOC de las distintas instituciones del Estado. 5720 Funcionarios de UOC capacitados, en un total de 230 cursos realizados.  Alianzas con distintas instituciones públicas o privadas Productos Entregados: Alianzas concretadas o Firma de Convenio con la Cámara Paraguaya de la Construcción (CAPACO) o Firma de Convenio con la Asociación de profesionales de la Construcción (APROCONS) o Firma de Convenio con el Instituto de Nacional de Tecnología, Normalización y Metrología (INTN) o Firma de Convenio con la Cámara de Tecnología de la Información del Paraguay (CTIP)  Implementación de un sistema de Gestión de Contrato y Fomentar la participación ciudadana en la etapa de ejecución contractual. o Se ha entregado el informe final, Consultoría la empresa multinacional QUADREM filial Chile correspondiente al Diseño Conceptual en el cual a más de un resumen de todo lo desarrollado, presentan las alternativas de implementación del Sistema. Conforme al informe, se tiene planeado avanzar la implementación del Sistema en tres fases, atendiendo a los diferentes módulos que han sido identificados a través del diseño: Una primera Fase, en la cual se pretende desarrollar el módulo de Estructuración del contrato básico, luego una segunda que incluiría las Plataforma transaccional para bienes, el Monitoreo de contratos básico, la Estructuración del contrato avanzado y la Plataforma transaccional para contratos de obras. Finalmente, una tercera Fase que incluiría los módulos restantes como la Plataforma transaccional para servicios, el Monitoreo de contratos avanzado, el Sistema de evaluación de proveedores y el Sistema de comunicaciones contractuales. Durante cada una de las fases detalladas, paralelamente de desarrollarán otros proyectos de la DNCP que tienen de algún modo relación con esta iniciativa, como ser: Data Warehouse, Convenio Marco y Oferta Electrónica. Todos estos proyectos de algún modo influyen en cada una de las etapas de implementación de Gestión de Contratos. La culminación completa del sistema se estima se dará para el año 2013. La primera fase mencionada, se pretende esté plenamente implementada en el segundo semestre del 2011. Se ha decidido que la implementación de la primera fase, se hará a través de la contratación de una empresa que realice el desarrollo del Sistema, para cuyos efectos en este momento están preparándose los términos de referencia para efectuar el llamado pertinente.  Elaboración de nuevas modalidades de Contrataciones Públicas, aprobación de la política de Compras Públicas Sustentable y adecuación de los PBC. o Capacitación y charlas sobre Política de Compras Públicas Sustentable (fueron realizadas 5 charlas dentro de la Institución y 2 capacitaciones con otras Instituciones). o Reuniones con distintas Instituciones, Organizaciones y Cámara para adecuación de PBC

Reuniones semanales para el diseño del Sistema de Convenio Marco y desarrollo del marco metodológico (para 2011). Otros logros obtenidos/ actividades realizadas  7 Audiencias Públicas de llamados a solicitud de la convocantes con proveedores del ramo.  Aprobación de declaración jurada por la cual el oferente garantiza que no se encuentra involucrado en prácticas que violen los derechos de Niños/as y Adolescentes referentes al trabajo infantil, estipulados en la Constitución Nacional, en los convenios 138 y 182 de la organización internacional del Trabajo (OIT), el código del trabajo, el código de la Niñez y la Adolescencia, demás leyes y normativas vigentes en la República del Paraguay.  Aprobación nuevos plazos para la verificación en la Dirección de Normas y Control.  Aumento en 100 % de la utilización del sistema de Subasta a la Baja Electrónica que en años anteriores.  Aprobación de Decreto Nº 5517/10 que amplía el Decreto de la Subasta a la baja Electrónica obligando a realizar actos públicos para la presentación de la adjudicación.  Sanciones a proveedores del Estado, 47 empresas inhabilitadas y 10 amonestadas.  Proyecto de Decreto que se encuentra en Presidencia, en el cual se reglamenta el procedimiento del recurso administrativo de reconsideración en las protestas y las investigaciones de oficio promovidas ante la Dirección Nacional de Contrataciones Públicas (DNCP) y se establecen ciertas reglamentaciones para los procesos sustanciados en la Dirección Jurídica de la Dirección Nacional de Contrataciones Públicas (DNCP)”

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Instituto Forestal Nacional (INFONA)
Somos una Institución autárquica y descentralizada del Estado, creada para administrar, promocionar y desarrollar en forma sostenible los recursos forestales, con transparencia y eficiencia, a través de la formulación, ejecución y evaluación de políticas, planes, programas y proyectos que contribuyan al desarrollo económico, social y ambiental del país.

Manejo de los Recursos Forestales Nativos  Se ha inscripto y/o actualizado 2.226 registros en el Registro Público Forestal a nivel país, de los cuales el 30,61% corresponde a Registro de bosques privados, 20,34 % a Comercio Forestal, 15,87 % a Registro de Industria Forestal, 10,83% a Bosques Implantados y los restantes 20,36% corresponden a Registros de sub productos forestales, profesionales, exportador, viveros forestales, entre otros. Se adjunta cuadro. Aumento de la superficie boscosa y sistemas agroforestales incentivados  A partir del presente ejercicio se ha iniciado el proceso de monitoreo de la plantaciones forestales establecidas en el Territorio Nacional, llegando en esta primera etapa a monitorear 39 fincas con una superficie de plantaciones de 8.121 hectáreas. La mayor superficie de plantación se registra el Departamento de Caazapá con un 61%, seguido de 30% en el Departamento San Pedro y en menor escala en el Departamento de Canindeyú.

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 En el marco de los planes de plantaciones forestales aprobados en el presente ejercicio se ha autorizado el aprovechamiento de 25.297,4 m3r de rollo, 77.043,04 Ton de leña, 57.431 unidades de columna en los Departamentos de Caaguazú, San Pedro, Guaira, Itapúa, Alto Paraná, Cordillera, Paraguari, Canindeyú y Pdte. Hayes.  Se han realizado 22 jornadas de promoción de plantaciones forestales en Asunción y los Departamentos de San Pedro, Itapúa, Caazapá, Alto Paraná, Misiones y Canindeyú.  En el presente ejercicio se ha logrado el establecimiento de líneas de crédito para el sector forestal a través del Fondo Ganadero para sistemas silvopastoriles, a 12 años de plazo y con 2 años de gracia y a través de la Agencia Financiera de Desarrollo (AFD) se ha concretado en el mes de octubre el lanzamiento de la línea de crédito PROFORESTAL, a la cual se podrá acceder a través de las entidades financieras que operan con la AFD. Esta línea de crédito está enfocada a inversionistas interesados en implementar plantaciones forestales con fines industriales (producción de madera para aserrío y laminado). Por otro lado, se viene trabajando, con la Mesa Sectorial de Productos Forestales de la Red de Inversiones y Exportaciones del Paraguay (REDIEX), en la Identificar de otras fuentes de financiamiento enfocadas a las inversiones en Plantaciones Forestales.

Técnicos de mando medio formados y productores rurales capacitados  En el presente ejercicio 20 alumnos accederían al título de Técnico Superior Forestal, y 14 alumnos pasarían al segundo año de formación, la Institución desde hace varias décadas viene participando e impulsando la formación de técnicos teniendo en cuenta las necesidades del sector.  Se ha capacitado a 1.132 personas en diversos temas como ser producción de mudas y semillas forestales, instalación de viveros, agroforestería y arborización urbana. Estas capacitaciones se desarrollaron principalmente en el Departamento Central, Caazapá, Cordillera, Guaira, Concepción, Itapúa, Paraguarí y Alto Paraná.  Se participa en la Campaña “A todo Pulmón, Paraguay Respira” canalizándose la donación de 45.000 plantines de varias especies, Además se ha donado 9.707 plantines a centros educativos, comisiones vecinales, municipalidades y gobernaciones del vivero institucional ubicado en San Lorenzo y los núcleos forestales de Santa Rosa y Villa Florida / Misiones, Cesar Barrientos/Paraguarí y Naranjito/Itapúa, y vendido 116.568 plantines.  A través del Departamento Tecnología Forestal – Laboratorio de Semillas se ha donado 88.771 gramos de semillas de varias especies y vendido 86.456 gramos.  En el marco del Convenio con Aceros del Paraguay (ACEPAR) se ha entregado plantines a 187 pequeños productores del Departamento de San Pedro para realizar una reforestación con fines energéticos en una superficie aproximada de 202 hectáreas. Planes de Manejo y Reforestación Implementadas eficientemente  Se ha realizado 87.912 fiscalizaciones, de las cuales 85% corresponden a fiscalizaciones en puestos de control y móvil, 3% fiscalizaciones de exportaciones y el resto a fiscalizaciones de Comercios, Industrias Forestales y Planes (Ejecución de POA, Fiscalización de Planes de reforestación en el marco de la Ley 422, Ley 536 y reforestación con fines energéticos).  Se ha autorizado 3.869 exportaciones de productos y sub productos forestales, de los cuales 74,72% su destino final es Brasil, Argentina, Uruguay, Chile, España y Reino Unido. Se adjunta Gráfico.

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Dirección Nacional de Correos del Paraguay
Consolidar el liderazgo en el servicio Postal del País, logrando alta productividad y calidad total en el servicio, con autonomía de gestión que posibilite obtener resultados económicos productivos que a su vez redunden en beneficio del país, de los usuarios y de los trabajadores.

 Promulgación de la Ley Nº 4016 "QUE CREA LA DIRECCIÓN NACIONAL DE CORREOS DEL PARAGUAY -DINACOPA"  Aumento de la cobertura del servicio postal a nivel país  Suscripción de Acuerdo con la Unión Postal Universal y la Unión Postal de las Américas, España y Portugal, para la formulación de un Plan Nacional para el Desarrollo de la Calidad de nuestro servicio postal.  Suscripción de un Convenio de Cooperación Interinstitucional con la Municipalidad de Asunción  Convenio de Cooperación con la facultad de Ciencias Económicas de la UNA  Informatización de la Base de Datos de los Legajos de Funcionarios Postales.  Realización de Cursos de Capacitación permanente en el sistema Train POST  Suscripción de Convenio con el Ministerio de Salud Pública  Participación realizada en el Seminario en Materia de Desarrollo Sostenible  Se ha logrado, la promulgación de la Ley Nº 4016 " QUE CREA LA DIRECCION NACIONAL DE CORREOS DEL PARAGUAY - DINACOPA  Incremento del manipuleo Postal  Modernización de la DINACOPA  Suscripciones de convenios de convenios Nacionales e Internacionales  Mejorar la atención e información al ciudadano atraves del Proyecto de Modernización de la empresa Pública y el uso del CIAC  Disminución de desvíos de fondos  Mejoría en las recaudaciones  Difución Filatélica  Desarrollo de programas de Salud para funcionarios y parientes  Ejecución de programas de Estudio de Mercado Postal a nivel País  Incremento de Entrenamiento al funcionario Postal

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Informe de Gestión Anual 2010

Informe de Gestión Anual 2010

Banca Central del Estado
Banco Central del Paraguay

Entidades Financieras Oficiales
Banco Nacional de Fomento Crédito Agrícola de Habilitación Fondo Ganadero Agencia Financiera de Desarrollo

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Banco Central del Paraguay
Preservar y velar por la estabilidad del valor de la moneda, promover la eficacia y estabilidad del sistema financiero y servir a la Sociedad con excelencia en su rol de banco de bancos y agente financiero del Estado

Realizar acciones que profundicen los mercados financieros para volver más eficientes los mecanismos de transmisión e implementación de la Política Monetaria.  Desarrollo de un mercado de cobertura cambiaria dinámico, haciendo que los agentes económicos oferentes y demandantes de divisas, cubran los riesgos de cambios por medio del mercado de divisas a término. Esto minimizará la intervención del BCP en el mercado SPOT.  Gestión única y consolidada de la liquidez del sistema financiero a través del “Money Market” (mercado de dinero de corto plazo). Impulsar la cobertura del déficit patrimonial del BCP por parte del Ministerio de Hacienda.  Elaboración y presentación al Congreso Nacional de una ley para la cobertura del déficit patrimonial del BCP y posterior seguimiento.  Nivel de precios al cierre del 2010 sostenido dentro del rango meta (BCP) merced al mantenimiento de un presupuesto fiscal equilibrado (MH) y un aumento de los depósitos del MH en el BCP.  El nivel del Tipo de Cambio (TC) se halla subordinado a la estabilidad de precios. El BCP viene interviniendo el mercado spot (compras o ventas) suavizando las oscilaciones del tipo de cambio sin modificar la tendencia del mismo. De enero a noviembre 2010, el BCP ha vendido USD 214,4 Millones al sistema bancario y ha comprado USD 300,8 Millones al sector público  Durante el presente año, el BCP ha mantenido el nivel de precios dentro del rango meta, merced al cumplimento del PRODUCTO 1.1.1, trabajo coordinado con el MH y otras entidades públicas (EEPP) determinantes de políticas y medidas administrativas que afectan los precios internos y el comercio de bienes. En general ha habido en el año, neutralidad de acciones (medidas no contrarias a la estabilidad de precios). Sin embargo, restricciones de importación (no expedición del permisos x parte del SENAVE, de productos agrícolas, en octubre, coincidente con la temporada de escasez de oferta nacional) afectaron negativamente al nivel de precios, el cual no salió del rango meta, merced a medidas compensatorias de política monetaria implementadas en el BCP.  Resolución N° 9 , Acta N° 39 del 8 de julio del 2009 que reglamenta las operaciones cambiarias a futuro, emitida. Se establecen normas para efectuar operaciones a futuro de las entidades financieras con sus clientes  Reuniones del Comité Ejecutivo de Operaciones de Mercado Abierto (CEOMA) donde se delimitan lineamientos generales del Sistema de Gestión de Liquidez (Sistema Ciego). Reuniones gerenciales con las áreas afectadas por la implementación de este sistema, hechas. El BCP ha delineado esquemas del citado sistema, pendiente de opinión de las entidades del Sistema financiero (IFIS)  Ley Nº 3974/2010, que define aspectos del presupuesto de política monetaria del BCP, y que faculta la emisión de Bonos del Tesoro a favor del BCP, para su fortalecimiento patrimonial, promulgada. Esta ley induce a mayor confianza en la Política Monetaria al proveer instrumentos para opera- ciones de mercado abierto y el control de tasas de interés del mercado.

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Informe de Gestión Anual 2010

Adecuar y fortalecer los procesos de supervisión a nuevas técnicas y tecnologías.  Presentación de un proyecto de ley que considere todos los riesgos para el cálculo del índice de solvencia.  Elaboración de modelos para la medición de los riesgos de mercado. 2.1.3 Elaboración de procedimientos a ser aplicados para la supervisión impositiva conjunta MH/BCP de empresas financieras supervisadas por la Superintendencia de Bancos (SIB).  Impulso a la aprobación de la modificación de la Ley Nº 1056/98 sobre Calificadoras de Riesgo.  Adquisición e implementación de un software de auditoría (elaboración de papeles electrónicos de trabajo). Perfeccionar los indicadores de alerta temprana.  Confección de indicadores, conforme a las mejores prácticas internacionales, que permitan dotar de información oportuna a la Autoridad Supervisora, a través de sistemas automatizados, de alertas sobre eventuales situaciones adversas de las entidades supervisadas.  Capacitación de los usuarios en la utilización del software implementado. Recomendar medidas para mejorar y mantener la estabilidad del sistema financiero desde el punto vista de la vigilancia global.  Establecimiento de acuerdos de cooperación para supervisión entre BCP-SIB y otros organismos supervisores nacionales e internacionales, y ejecución de las acciones necesarias para el cumplimiento de los objetivos. 2.3.2 Provisión de información comparada sobre tasas de interés de cada una de las entidades financieras.  Elaboración de un informe semestral de estabilidad financiera.

Fortalecer el Sistema de Garantía de Depósitos.  Gestión de la membresía a la International Asociation of Deposit Insurance.  Cobro del 60% restante de los recursos financieros asignados por el Art. 3° de la Ley Nº 2334/ 2003, y que deben ser aportados por el Ministerio de Hacienda. Ampliar la cobertura de riesgo del sistema económico.  Elaboración de un proyecto de ley para actualizar el marco jurídico regulatorio del sector seguros.  Elaboración y presentación al Parlamento del anteproyecto de ley que instituye la obligatoriedad de seguro de accidentes de tránsito contra terceros (SOAT)  Estudio de evaluación sobre la factibilidad de implementar seguros sociales como orfandad, desempleo y agrícolas, entre otros, y elaborar el proyecto de ley respectivo.  Promoción de campañas para la divulgación de las bondades y roles del seguro, incluyendo acuerdos con el MEC. Promover la bancarización y ampliar el nivel de acceso de la población a los servicios financieros formales.  Integración de los sistemas de pago de bajo valor para garantizar la minimización de costos de transacción y alcance a comunidades remotas.  Promoción de la competitividad del sistema financiero y de la educación económica y financiera.

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Proveer y promover un sistema de pagos moderno, seguro y eficiente. Productos y Resultados Reformar y modernizar la infraestructura, el marco legal y regulatorio del Sistema de Pagos, Depositaria Central de Valores, Compensación y Liquida-ción de Valores. (SDCLV)  Apoyo e impulso para la aprobación del proyecto de Ley del Sistema de Pagos, Depositaria Central de Valores, Compensación y Liquidación de Valo-res  Implementación del Sistema Electrónico de Pagos, Depositaria Central de Valores, Compensación y Liquidación.  Elaboración de la normativa reglamentaria para las operaciones en el Sistema Electrónico de Pagos. Contribuir a la comprensión de los fenómenos y temas económicos, financieros y regulatorios Determinar una política de comunicación institucional.  Promoción de la transparencia y profundización del entendimiento de los agentes económicos referente a los objetivos e instrumentos de política monetaria y supervisión del sistema financiero.  Implementar un sistema de información que coadyuve al desarrollo de la política monetaria.  Desarrollo de un modelo de predicciones de mediano plazo p/toma de decisiones de Política Monetaria  Implementación de un sistema de reporte semestral que explique la gestión de la Política Monetaria, los objetivos, los instrumentos y los resultados alcanzados.  Mejorar la divulgación de las estadísticas a través de la página Web de la institución.  Reestructuración de la Oficina de Prensa lograda [División de Comu- nicación Institucional (DCI) creada] y fortalecida en Recursos Humanos (para el área de prensa y de identidad institucional). Manual de Funciones de la DCI aprobado. Comité de Redacción de Política Comunicacional creado. Comité de Educación Financiera creado (Resolución N° 12 Acta 69 del 29/11/09). Programa de entrega de informes económicos calendarizado. Construcción de nueva Identidad Institucional iniciada; elaboración de propuestas de nuevo logotipo y Manual de Uso de Identidad Institucional.

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Informe de Gestión Anual 2010

Banco Nacional de Fomento
Impulsar el desarrollo económico y social del país, a través de la promoción y el financiamiento de programas de fomento de los sectores productivos, con productos y servicios bancarios competitivos y de calidad, que contribuyan al mejoramiento de las condiciones de vida de las personas.

Financiamiento a los sectores económicos El Nacional de Fomento como agente impulsor de las actividades productivas del país, en el período comprendido de enero a octubre de 2010, participó en el financiamiento de los sectores de la economía nacional por un total G. 607.037 millones, que representa el 66% de lo previsto desembolsar en el presente ejercicio (G.914.000 millones), distribuido de la siguiente manera:

Sectores Económicos Sector Agropecuario Sector Industrial Comercial y Bienestar fliar. (*) Vivienda Total Beneficiarios Directos Beneficiarios Indirectos

Importe Millones Gs. 239.728 3.672 359.423 4.214

607.037 49.523 247.615

Desembolso por Sector Económico. Participación

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Informe de Gestión Anual 2010

Recuperación de la cartera vencida A octubre de 2010 la cartera vencida del Banco registró un monto de Gs. 17.271 millones. Se ha sobre cumplido en forma anticipada la meta prevista para fines del presente ejercicio ( Gs. 20.556 millones), resultado alcanzado gracias a la implementación de políticas adecuadas y a la eficiente gestión de seguimiento y recuperación de los préstamos.

Disminución del indice de morosidad La mejora en los procesos de seguimiento y reclamos de deudas y la adopción de procesos más rigurosos de concesión de nuevos créditos, constituyeron los factores determinantes para mantener bajo el índice de morosidad de la cartera de préstamos, en concordancia con los objetivos previstos para el presente ejercicio.

Informe Anual 2010 │ 211

Informe de Gestión Anual 2010

Resultado del ejercicio El Banco Nacional del Fomento al 30 de octubre de 2010 registra una utilidad de G. 59.796 millones. Para el presente ejercicio se estimó una utilidad de Gs. 74.328 millones.

Asistencia social Durante el periodo acotado se dio continuidad a la prestación del servicio de pago de subsidios a beneficiarios de programas coordinados por la Secretaría de Acción social y el Ministerio de Agricultura y Ganadería. Esta asistencia, en cifras acumuladas a octubre /10, se resume en el siguiente cuadro:

Programas TEKOPORA PROPAIS ABRAZO ADULTOS MAYORES ÑOPYTYVO EX - COMBATIENTES BINACIONAL ITAIPU DOCENTES POR PLANILLA Totales

Beneficiarios 53.548 16.270 677 2.047 482 8.696 874 477 83.071

Informe Anual 2010 │ 212

Informe de Gestión Anual 2010

Crédito Agrícola de Habilitación
Somos una Entidad pública de desarrollo, autárquica, que brinda servicios financieros, técnicos y de organización al sector productivo, preferentemente rural, buscando mejorar el ingreso, la capitalización de las unidades productivas y el acceso a otros servicios del mercado.

Lograr la sostenibilidad institucional  A octubre del 2010 se cuenta con 42.901 clientes vigentes (102%) y para diciembre se tiene proyectado asistir a 45.000 clientes, esto representará un aumento del 112% respecto al 2.008.  A octubre de 2010, el CAH ha desembolsado créditos por un monto total de Gs.118.380.088.580. A diciembre se proyecta alcanzar Gs128.700.000.000 de desembolso.  En el periodo 2010, el CAH incrementará en alrededor de 24.000 productores su cartera de clientes vigentes, totalizando así una clientela de aproximadamente 45.000 productores, que tendrán acceso al servicio crediticio institucional. Tres nuevos productos financieros se incorpora al CAH (1 que incluye transferencias de recursos no reembolsables provenientes del MAG y 2 de Créditos).  A noviembre de 2010 fueron asistidos 6.314 clientes con la entrega de Transferencias Monetarias Condicionadas (TMC’s), a través del Programa de Calificación Gradual de Productores como Sujetos de Créditos (Fondo AFC), previéndose alcanzar entre 8.000 a 10.000 clientes a diciembre del corriente año  En el marco del Convenio Foster Patentes Plan Internacional y el CAH, 12 bancas con 159 socios recibieron créditos. En el marco de la Cooperación No Reembolsable con el BID, 33 bancas con 426 socios a través de los 4 CAC modelos.  Línea de Crédito denominado CAH Mercadeo diseñado para apoyar los procesos de Comercialización de Productos Agropecuarios, otorgados a 78 productores por un monto de 255.150.000 Gs a noviembre del corriente año. El CAH cuenta con 157 asesores al cliente que equivale al 36% del total del funcionariado.  En el presente año, la cantidad de asesores se incrementó en un 11,3%. En promedio cada CAC cuenta actualmente con 3 agentes de créditos (asesores al cliente)  El CAH cuenta con 157 agentes de créditos (asesores al cliente) que equivale al 36% del total del funcionariado, administrando cada uno un promedio de 273 clientes activos.  En el periodo 2010, el CAH incrementará en alrededor de 24.000 productores su cartera de clientes vigentes, totalizando así una clientela de aproximadamente 45.000 productores, que tendrán acceso al servicio crediticio institucional.

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Mejorar la gestión institucional en la promoción, investigación, preparación y gerenciamiento de los servicios financieros.  Total desembolsado a noviembre de 2010 asciende a Gs. 126.542.295.968, conforme a datos preliminares, previéndose desembolsar en el mes de diciembre un total de Gs. 2.186.363.721, que permitirá alcanzar el cumplimiento del 100% de la referida meta.  La recuperación (capital + Interés) a noviembre es de Gs. 131.203.025.710 conforme a datos preliminares.  Un total de Gs 126.542.295.968 otorgados, en concepto de créditos a pequeños productores rurales.Un total de Gs. 131.203.025.710 recuperados, que en el periodo 2011 serán aplicados para la concesión de nuevos créditos. Números de clientes con cuentas reestructuradas 6.314 que han recibido las Transferencias Monetarias Condicionadas (TMC’s). Se prevé llegar a por lo menos 8.000 a 10.000 productores, a diciembre del corriente año.  6.314 familias beneficiadas con TMC por un monto de Gs. 1.499.600.000. y una Cartera Vencida por un monto de Gs.2.946.503.636, para 1.563 clientes en situación de mora, reestructurada a un plazo que va de 3 a 5 años, de enero a noviembre del 2010.

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Otros logros y Actividades realizadas  A través del “Programa de Calificación Gradual de Productores como Sujetos de Crédito” (Fondo AFC, Segunda Etapa): se ha ofrecido un servicio financiero innovador que incluye, a más de la entrega de créditos y la reprogramación de deudas, la entrega de recursos no reembolsables, provenientes del Pronaf/MAG, a clientes en situación de mora una vez actualizada la misma y en la condición de que sean productores componentes de la Agricultura Familiar, registrados en el RENAF/MAG.  La “Banca Comunal” es un nuevo producto financiero en el CAH que ha permitido a través de algunos Centros de Atención al Cliente (CAC’s), por un lado en el de San Juan Nepomuceno (Caazapá) en el marco del Convenio suscrito con Foster Parents Plan Internacional y por otro, los cuatro CAC’s Modelos, de Cnel. Oviedo (Caaguazú), Atyra (Cordillera), San Pedro del Ycuamandyyú (San Pedro) y de Itaipyté (Alto Paraná), en el marco de la Cooperación No Reembolsable con el BID, la atención a productores/as pertenecientes a la Agricultura Familiar Campesina, organizados para encarar proyectos productivos conjuntos y desarrollar la cultura del ahorro.  6.314 productores inscriptos en el Registro Nacional de la Agricultura Familiar (RENAF) del MAG, cuyas cuentas vencidas con el CAH han sido reestructuradas a plazos de pago que van de 3 a 5 años, con la posibilidad de volver a acceder al crédito en la condición de que cancelen sus respectivas cuotas durante la vigencia del mencionado Programa.  Convenio Marco de Cooperación interinstitucional entre Foster Parents Plan Internacional y el Crédito Agrícola de Habilitación en el marco del financiamiento del componente Microfinanzas Inclusivas del Programa Puentes al Desarrollo Incluyente del Gabinete Social con el apoyo del PNUD.  Convenio de Cooperación y Asistencia Mutua interinstitucional entre el Crédito Agrícola de Habitación y el Ministerio de Industria y Comercio.  Convenio de Cooperación entre el Crédito Agrícola de Habilitación y la Empresa Frutika S.R.L.  Convenio de Cooperación entre la Secretaría de la Mujer de la Presidencia de la República (SMPR) y el Crédito Agrícola de Habilitación (CAH).  Acuerdo de Cooperación Interinstitucional entre: MAG/DINCAP-Proyecto PPR, CAH y FECOPROD para el acceso al financiamiento de las organizaciones de

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productores en el marco del proyecto de empoderamiento de las organizaciones y la armonización de las inversiones. Ley 3.155/06. A partir de agosto del presente año, la Institución se encuentra incorporada al Sistema Integrado de Administración Financiera del Estado (SIAF). Incorporación de tecnología de “Bancas Comunales” en los Centros de Atención al Cliente “Modelo”. Operando 33 Bancas Comunales con un promedio de 15 socios por cada Banca, en los Departamentos de Caaguazú, San Pedro, Cordillera y Alto Paraná. Funcionarios técnicos del CAH de 51 Centros de Atención al Cliente (CAC), distribuidos en la Región Oriental y 2 Centros de Atención al Cliente en la Región Occidental, llegarán a atender a cerca de 45.000 productores, a través de la conformación de proyectos productivos y la concesión de créditos por unos Gs128.700.000.000, al cierre del presente año.

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Fondo Ganadero
Asistencia Técnica y Crediticia al Sector Pecuario Nacional

Apoyo integral al desarrollo del sector pecuario nacional a través de otorgamiento de préstamos y asistencia técnica especializada brindada en tiempo y en forma oportuna, mejorando de esta manera la calidad de vida de la población.  Proyectos con beneficio para 142 productores pecuarios en financiamiento de Infraestructuras, reproductores, animales de engorde, retención de vientres, capital operativo, producción de leche, producción de cerdos, producción de aves, producción con sistema silvo pastoril y Refinanciación, Renovación y Reestructuración de deudas.  Instrucción de Productores Pecuarios - Asesoramientos e informes técnicos con participación en 37 Expo Ferias realizadas durante la Expo de Mariano Roque Alonso y otras ferias durante el año  Más de 1000 productores asistidos por el Fondo Ganadero - Asistencia técnica a productores clientes de la Institución en temas relacionados al manejo de ganado bovino reproductor y de invernada, importancia de infraestructuras como pasturas, potreros, tajamares, corral, etc., producción de otros rubros pecuarios como de leche, porcina, aves, ovinos, cabras, piscicultura, silvo pastoril  240 productores capacitados en temas productivos en 8 reuniones realizadas en la Colonia 25 de Diciembre.  Capacitación a productores de 25 de diciembre en: o Manejo sanitario de los animales SENACSA-FG o Manejo y nutrición de Bovinos de Leche o Alimentación en ganado Lechero o Producción de cabras o Engorde intensivo o Producción de gallinas ponedoras o Producción de pollos barrilleros o Piscicultura

Propuestas de convenios interinstitucionales con Gobernaciones y Municipalidades de las áreas territoriales más pobres del país  Satisfacción en las expectativas de clientes de la Institución con reconocida trayectoria en la actividad pecuaria nacional  Estados financieros con utilidad de G.2.450.341.787 Administración racional de gastos y adecuada inversión en la colocación de préstamos  Reducción de la tasa de morosidad del 8,6 % al 5,0 % - Eficiencia en la política de seguimientos y recuperación de préstamos en mora  Reducción deuda c/Organismos Internacionales (AIF)de US$ 3.536.186 a US$ 2.981.67 - Gestión eficiente en la administración de los recursos públicos  Preservación del Medio mediante la prevención, información y mitigación de los efectos de incendios en el país - Aporte económico a favor de la Asociación ONG GUYRA PARAGUAY destinado a la prevención, información y mitigación de los efectos de incendios en el país.

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Agencia Financiera de Desarrollo
Impulsar el desarrollo económico y la generación de empleo a través de la canalización de financiamiento de largo plazo al sector privado. Desarrollo de nuevos productos y adaptación de los ya existentes a las necesidades de los clientes finales orientados a financiar proyectos en sectores competitivos y con potencial de crecimiento.  Nuevos productos financieros a ser implementados por la AFD, aplicando experiencias vividas y de otras instituciones similares en la región para los nuevos sectores: exportaciones no tradicionales, bioenergía, madera, papel, celulosa, industrialización de materias primas.  Actualización de los productos vigentes y ofrecidos a fin de adecuarlos a condiciones cambiantes del mercado. Posicionamiento de la AFD en el segmento de crédito para el desarrollo.  Promoción de productos destinados a sectores con alto impacto en la generación de empleo (construcción y viviendas), agrícola pecuario, industrial y exportador, con fuerte participación en MPymes.  Vinculación de la marca AFD al desarrollo de infraestructura y de Capital Humano a través de sus productos.  Consolidación del crecimiento en los sectores exportadores tradicionales: carne vacuna, soja, etc.  Participación en el desarrollo del mercado de viviendas de clase media y económica.  Líneas de financiamiento a las microempresas rurales y urbanas con un enfoque de mediano y largo plazo. Ampliación de los plazos de las operaciones de crédito, otorgamiento de periodos de gracia a tasas competitivas y relativamente previsibles.  Promoción y acompañamiento permanente a las IFIs para colocación y desarrollo de productos de inversión con fuerte énfasis en préstamos de mediano y largo plazo.  Búsqueda y diversificación de fuente de fondeo especialmente en moneda local para mitigación de impacto de riesgos de volatilidad de tasas y tipos de cambios en la tasa en guaraníes.  Utilización de instrumentos financieros adicionales que mitiguen las variaciones cambiarias y de tasas en el mediano y largo plazo (relacionados a la potencial volatilidad de tasas de interés variable de préstamos obtenidos y tipos cambiarios).

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Desarrollo de una red de distribución ampliada.  Implementar procesos de acompañamiento a las IFIs calificadas para mantenerlas operativas en el tiempo.  Implementar métodos de evaluación permanente de mercado para la incorporación de nuevas IFIs en atención a las políticas de riesgos de la AFD. Desarrollo de procesos operativos eficientes.  Acortar tiempos en los procesos de desembolso de las operaciones solicitadas por las IFIs.  Profundización de procesos de work flow en la administración de las operaciones de la AFD.  Profundización de los sistemas de reporte, contabilización y controles automáticos y semi automáticos.

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Desarrollo de una estrategia de riesgos globales que establezca líneas de créditos, condiciones y calificación mínima para operar, como así también acciones específicas en caso de deterioro de los índices de las entidades operantes.  Revisión y adecuación periódica de las políticas de Riesgos de la institución.  Orientación paulatina a la evaluación y monitoreo con mayor énfasis a las IFIs, sin perder de vista las operaciones con productos de mayores riesgos potenciales. Desarrollo de productos financieros más sofisticados y/o Desarrollo de otras iniciativas con base en instrumentos aún no desarrollados o poco utilizados en el mercado.  Observación de productos en otras bancas de segundo piso y análisis del potencial de adaptación al mercado.  Análisis de necesidades de instrumentos en el mercado y su aplicabilidad y aceptación, para su posterior implementación. Otros Logros y actividades realizadas  Lanzamiento del producto PROEDUC destinado al financiamiento de la Educación Superior del Capital Humano.  Lanzamiento del producto piloto PROFORESTAL destinado al financiamiento de Proyectos de Reforestación con fines comerciales.  Se modificó el producto MI PRIMERA CASA a efectos de incorporar el componente de financiación de viviendas sociales bajo el esquema de Hábitat para la Humanidad.  Se redujo la tasa del producto FIMAGRO para incentivar la venta de maquinarias agrícolas.  Comunicación permanente con la prensa por medio de gacetillas de información de las actividades de la entidad.  Distribución y presentación a IFIs interesadas el producto de financiación de la Educación Superior del Capital Humano.  En el periodo 2010, el índice de eficiencia operativa resulta en un porcentaje cercano a solo el 1%.  Adecuada Gestión en la medición de Riesgos Financieros, lo que permite mantener un control adecuado de los límites de la liquidez, tipo de cambio y tasas de interés.  Se tienen incorporadas 52 instituciones financieras intermediarias.  Desde el inicio de la AFD y hasta finales de noviembre de 2010 se han aprobado un total de créditos por USD 253,2 millones que representan 4.897 operaciones y beneficiando a 14.907 personas.  Desde el inicio de la AFD y hasta finales de noviembre de 2010 se han aprobado operaciones para el financiamiento de viviendas por aproximadamente USD 87 millones y beneficiando a 2.756 familias.  Desde enero a noviembre de 2010 se han aprobado en total créditos por USD 72,7 superando en 41% las aprobaciones del periodo 2009 y superando en 43% la meta para el presente periodo, contribuyendo al buen momento económico que vive el país.  Participación en los proyectos de Fondos de Garantías (local y MERCOSUR).  Se completaron las revisiones de líneas a Bancos, Financieras y Cooperativas.  En vigencia y funcionamiento el Comité para la implementación del Modelo Estándar de Control Interno del Paraguay (MECIP).  Se ha establecido un Comité de Implementación de nuevos Lineamientos en la Gestión de Riesgos Crediticios a efectos de continuar con la evolución de la operativa de la entidad.  Adhesión estricta a las normas de la Secretaria de la Función Pública en cumplimiento de los planes de capacitación, entrenamiento e incentivos.

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Empresas Públicas
Administración Nacional de Electricidad Administración Nacional de Navegación y Puertos Dirección Nacional de Aeronáutica Civil Petróleos Paraguayos Industria Nacional del Cemento

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Administración Nacional de Electricidad (ANDE)
Satisfacer las necesidades de energía eléctrica del país y actuar en el sector eléctrico regional, con responsabilidad social y ambiental y excelencia en la administración y el servicio, para contribuir al desarrollo del Paraguay y al bienestar de su población.

Mitigar Impactos Ambientales  Aprobación por parte del Banco Mundial (BM) del financiamiento del Proyecto de Fortalecimiento al Sector de Energía. Licencia Ambiental Estratégica otorgada por la SEAM. Licencias Ambientales renovadas, dentro de la Ley 294/93 de EIA. Desarrollo de la Consultoría “Elaboración del Sistema de Gestión Ambiental y Social de la ANDE – SIGAS”. Avance en la implementación del Plan de Mitigación de Pasivos Ambientales.

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Mejorar y ampliar la infraestructura del sistema de distribución - sistema eléctrico paraguayo  Identificación e Informe de Obras de Distribución necesarias por Departamento Geopolítico para el periodo 2010-2011.  Estudios y análisis eléctricos de los alimentadores de 23 kV para la cuantificación de refuerzos necesarios.  Elaboración de estudios eléctricos para la identificación de Obras de Distribución para el PAC 2010 y PAC 2011.  Actualización del Mapa Eléctrico del Sistema de Distribución de la ANDE Año 2010 a partir de los datos georeferenciados de las Líneas de Distribución.  Trabajos de mantenimiento preventivo:  Alivio de carga de transformador con la redistribución de la carga instalándose 1.475 transformadores en todo el país en zonas identificadas.  Poda de árboles que interfieren con la red de media tensión y baja tensión, los trabajos son cuantificados por recorrido de alimentadores.  Mantenimiento de zona de PD’s aéreos: en la verificación y reemplazo de equipos de maniobras, de protección y accesorios ejecutándose 1.054 mantenimientos.  417 Mantenimientos de zona de PD’s subterráneo: verificación, limpieza, medición y reemplazos de equipos de maniobras, protección y accesorios.  Trabajos de mejoras y obras: ampliación de las capacidades de las redes eléctricas de distribución: Limpio, Barrio Parque, Villa Aurelia, San Antonio, Catueté, Cnel. Oviedo, Villa Hayes, Viñas Cué (ESSAP).  Obras para interconexiones entre redes de distribución. Construcciones de nuevas redes de Distribución, en MT y BT y trabajos de mejoras en líneas de Autoconstrucción: LPN N° 391/2009, LPN N° 402/2009, LPN N° 415/2009, LPN N° 416/2009, LPN N° 427/2009, LPN N° 429/2009, LPN N° 430/2009, LPN N° 431/2009, LPN N° 432/2009. Ampliación de la capacidad del sistema de transmisión  Aumento de 500 MVA aproximadamente de capacidad de transformación en el sistema de transmisión. Aumento de 360 MVA aproximadamente de capacidad de transformación en el sistema de transmisión. Aumento de la capacidad de transmisión del sin de aproximadamente 1.000 MVA. Mejoramiento del perfil de tensiones del SIN.

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Instalación de 33 MVAr de compensación reactiva capacitiva en subestaciones del Sistema Interconectado Nacional – SIN, para mejoramiento del nivel de tensión. Compensación reactiva aumentada en las siguientes subestaciones: San Antonio, San Pedro del Paraná, Paraguari, Capiatá, La Victoria, Encarnación y Caacupé. Se encuentran en proceso licitatorio 51 MVAr para las subestaciones: Caaguazú (6 MVAr), Campo Dos (3 MVAr), Carayao (3 MVAr), Santa Rosa (3 MVAr), San Pedro del Norte (3 MVAr), Cerro Cora (6 MVAr), Coronel Bogado (3 MVAr), Trinidad (3 MVAr), Carlos Antonio Lopez(3 MVAr), Barrio Parque (6 MVAr), Puerto Sajonia (6 MVAr) y Villeta (6 MVAr). Aumento de la capacidad de transmisión entre Coronel Oviedo y el Sistema Metropolitano de Asunción. Re potenciación de los Circuitos 2 y 3, pasando de 210 MVA a 270 MVA cada circuito, representando un aumento de 120 MVA en la capacidad de transmisión. Se ha culminado la construcción de la nueva línea de transmisión de doble terna en 220 kV Acaray – Kilómetro 30 – Cnel. Oviedo, representando un aumento de 600 MVA en la capacidad de transmisión entre los Sistemas Este y Central del país. Constataciones por la Vía de la Excepción (VEX): Compensador Estático de Reactivos de la SE Horqueta -80/+150 MVAr, Subestación Ayolas dos autotransformadores de 500/220 kV 375 MVA y Subestación Móvil 220/23 kV 30 MVA. Conductores de alta temperatura y baja flecha (HTLS) para repotenciación de los Circuitos I, II y III (Coronel Oviedo San Lorenzo y Coronel Oviedo Guarambaré).

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Reducir la morosidad  Previsión de las partidas presupuestarias para el proyecto de presupuesto de ingresos del ejercicio fiscal 2011, de G. 109.562 millones, equivalente a una porción del saldo deudor acumulado al 31/12/09 en concepto de venta de energía a los Organismos y Entidades del Estado (Consumidores Públicos), a fin de obtener los recursos financieros necesarios para la ejecución de inversiones.  Gestiones realizadas ante el Ministerio de Hacienda (Nota P. 2867/2010) para la inclusión en el Presupuesto de Gastos y Plan Financiero de cada Organismo y Entidad del Estado, (Consumidores Públicos) del consumo estimativo de energía eléctrica para el ejercicio fiscal 2011, de G. 73.266 millones.  Gestiones realizadas ante el Ministerio de Hacienda para la inclusión en su Presupuesto de Gastos y Plan Financiero para el ejercicio fiscal 2011, (Consumidores Públicos) de un monto de G. 96.936 millones correspondiente a la aplicación de la Ley N° 3008/06, discriminado en G 60.000 millones correspondiente a los ingresos establecidos en el Artículo 2º de la mencionada Ley, así como la actualización de las cuotas del servicio de la deuda del Contrato de Préstamo con el KfW de G. 46.936 millones.  Compromiso de reducción del índice de Morosidad (Consumidores Privados) para el periodo 2010 – 2012 en el marco del Contrato de Gestión por Resultados suscrito entre la ANDE y el Consejo de Empresas Públicas en fecha 14/10/2010, que abarca el periodo del 4º trimestre del año 2010 hasta el 4º trimestre del año 2012.  Morosidad igual o menor al 14,75% para Clientes Particulares e igual o menor al 77% para Clientes Oficiales para el 4º trimestre del año 2010. Asimismo, en dicho Contrato se han establecido índices y metas de Cobrabilidad: Mantener la Cobrabilidad en porcentaje mayor o igual al 97.5% para Clientes Particulares y mayor o igual a 75% para

Obtener recursos financieros para realizar inversiones de infraestructura  Gestiones realizadas ante el Banco Mundial para la obtención de un financiamiento para el “Proyecto de Fortalecimiento del Sector Eléctrico en Paraguay”, con costo total de USD 125 millones, de los cuales USD 100 millones serán financiados por el Banco y USD 25 millones por la ANDE. Dicho proyecto contempla tres componentes: Componente 1: Inversiones en Transmisión; Componente 2: Modernización de la Gestión de Distribución y Componente 3: Fortalecimiento Institucional al Sector Eléctrico, que buscará satisfacer la creciente demanda del servicio de electricidad en el Paraguay. Asimismo, se apunta a que el proyecto contribuirá a la reducción de las interrupciones del servicio y las pérdidas asociadas, que ya cuenta con dictamen favorable de la Secretaría Técnica de Planificación. En fecha 30 de noviembre de 2010, el Directorio Ejecutivo del Banco Mundial aprobó el “Proyecto de Fortalecimiento del Sector Eléctrico en Paraguay”, esperándose la firma del Convenio de Préstamo y por último la aprobación por Ley del Congreso Nacional para la efectividad del mismo. Construcción de la SE Villarrica 220 kV y la LT de 220 kV Cnel. Oviedo – Villarrica, adjudicada en fecha 17 de febrero de 2010 al Consorcio CONCIEPAR con una cuota mensual de 351.409,41 USD y un valor residual de 3.552.705,53 USD (IVA incluido) por Licitación a través de la modalidad de Leasing Operativo. Financiamiento de hasta USD 15 millones, recursos financieros provenientes de la Caja de Jubilaciones y Pensionados de la Itaipú Binacional (CAJUBI), para la ampliación de los Sectores 3 y 4 de la Subestación Margen Derecha, comprendiendo la instalación del transformador – regulador de 500/220 kV (T5 /R5) y equipos asociados, obras civiles, montaje electromecánico y proyecto ejecutivo. Se ha diseñado el “Proyecto de Refuerzo del Sistema de Transmisión y Distribución a la Ciudad de Encarnación” a ser llevado adelante por la Entidad Binacional Yacyretá en el marco del Convenio de Cooperación y Asistencia Recíproca entre la EBY y la ANDE para la relocalización de obras de infraestructura afectada por Yacyretá y contempla las siguientes obras de transmisión y distribución por un monto total de aproximadamente USD 49,8 millones que comprende las siguientes obras: Re potenciación con cambio de conductores de la línea de transmisión de 220 kV Ayolas – San Patricio (doble terna), Construcción de la LT 220 kV San Patricio – Coronel Bogado – Trinidad y Ampliación de la Subestación Coronel Bogado, Construcción de la segunda línea de Transmisión Yacyretá – Ayolas en 500 kV, Ampliación de la Subestación Encarnación I existente, Construcción de la Subestación Cambyretá (Encarnación II), Construcción de línea de alimentación en 220 kV a la Subestación Cambyretá (Encarnación II), Construcción de línea de subtransmisión en 66 kV urbana, subterránea de interconexión entre ambas subestaciones en la zona de Encarnación, Construcción de línea de transmisión en 220 kV urbana para interconexión, con cruce de río, entre las ciudades de Encarnación y Posadas. Con la Corporación Andina de Fomento (CAF) se busca el financiamiento del “Proyecto de Fortalecimiento del Sistema Eléctrico Nacional”, para el desarrollo de un sistema eléctrico más eficiente, confiable y aumento en la cantidad y calidad del suministro de la electricidad y apoyar al sistema de distribución y transmisión del sector eléctrico, con un costo total de aproximadamente USD 105,07 millones, de los cuales USD 75 millones serán financiados por la CAF y USD 30,07 millones por la ANDE. El mismo abarcaría las siguientes obras: Construcción de la línea de transmisión en 220 kV Itakyry – Katueté – Salto del Guairá de 170 km de longitud, Construcción de las subestaciones Salto del Guairá, Vaquería, J.L. Mallorquín, La Colmena y Mariano R. Alonso, Ampliación

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de la Subestación Catueté, Obras complementarias al proyecto LT 500 kV Margen Derecha – Villa Hayes, que incluye la construcción de la LT 220 kV Villa Hayes – Pto. Sajonia y la LT 66 kV a la subestación Villa Hayes existente y ampliaciones correspondientes en subestaciones, que ya cuenta con dictamen favorable de la Secretaría Técnica de Planificación. La Institución ha realizado gestiones ante el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) a fin de obtener financiamiento para la construcción de la LT 500 kV Ayolas – Villa Hayes, por un monto aproximado de USD 100 millones (Fase II del Préstamo BID OC/PR 1835). Cabe señalar que la Fase I del citado préstamo se encuentra en etapa de desembolso. Actualmente, se encuentra en etapa de desembolso el préstamo PG-P15, por un monto de ¥ 21.402 millones, equivalente a USD 196 millones, concedido por el Japan International Cooperation Agency – JICA, destinado al financiamiento del Proyecto de Construcción de la Central Hidroeléctrica Yguazú, cuyo monto desembolsado al 30 de noviembre de 2010 asciende a ¥ 797,2 millones. Asimismo, se encuentra en etapa de desembolso el préstamo BID 1835/OC-PR “Programa Multifase de Transmisión Eléctrica de la ANDE - Fase I”, por un monto de USD 69,5 millones; cuyo monto desembolsado asciende a USD 45,6 millones.

Reducir las pérdidas eléctricas  Medidores electrónicos están siendo destinados prioritariamente a aquellos suministros intervenidos, suministros de consumo cero y con medidores próximos al término de su vida útil. Para fines año 2010 se estarían instalando aproximadamente un total 100.000 medidores electrónicos. Fueron regularizados 552 inmuebles durante el presente año (datos hasta setiembre/2010), facturándose G. 245.447.457. Lecturas de los PMF’s permitirán realizar los Balances de Energía por Departamentos Geopolíticos para gestionar acciones de las cuadrillas de verificaciones e intervenciones. Montaje de los nuevos conjuntos de medición dificultará la realización de los fraudes, comunes en los actuales equipos, además de permitir una mejoría sustancial en la medición de la energía eléctrica. Compra de 231.800 medidores de energía (181.800 monofásicos y 50.000 trifásicos) mediante fondos provenientes del Convenio de Préstamo BID N° 1835 OC/PR. Las Pérdidas Técnicas serán atendidas con las obras de infraestructura del Plan Maestro y las Pérdidas No Técnicas serán combatidas conforme lineamientos establecidos en un Plan de Acción, parcialmente financiado por el BID, por un monto total de USD 26,5 millones, abarcando el periodo 2008-2011. Instalación de alrededor de 90.000 medidores electrónicos en todo el país reemplazando a los medidores electromecánicos durante el presente año. Campañas de verificación y regularización de suministros de MT (media tensión) y BT (baja tensión) realizadas y la Campaña de actualización de facturación de Alumbrado Público, llevada a cabo en Asunción. Montaje de nuevos PMF’s (puntos de medición de frontera), desarrollo del software de tele medición y pruebas en ejecución. Sustitución de conjuntos de medición a dos elementos por conjuntos de medición a tres elementos. Seguimiento de los procesos jurídicos de suministros intervenidos en ejecución y campañas de concienciación interna ANDE de fraudes y recepción y coordinación de recepción de denuncias de supuesto fraude realizadas.

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Promover la elaboración de la política energética  Conformación del Comité Nacional de Eficiencia Energética bajo la coordinación del Viceministerio de Minas y Energía.  Borrador de Decreto, por el cual se crea el COMITÉ NACIONAL DE EFICIENCIA ENERGÉTICA. Elaboración del Balance Energético Nacional y el Sistema de Información Energética Nacional (SIEN). Datos proveídos y validados del sector eléctrico correspondientes a ANDE.  Participación en reuniones con representantes de instituciones del sector energético para conformar el Comité Nacional de Eficiencia Energética coordinado por el Viceministerio de Minas y Energía.  Participación en reuniones del Comité Nacional de Estadísticas coordinado por el Viceministerio de Minas y Energía  Elaboración de Estudios, firma del Convenio ANDE-ITAIPU Binacional (23.04.2010) e inicio del proceso licitatorio para el “Proyecto de Sustitución de lámparas incandescentes por fluorescentes compactas en el sector residencial del Paraguay”  Plan de Energías Renovables a ser implementado por la ANDE mediante Convenios firmados con las siguientes empresas: BERTIN PARAGUAY S.A , ENERPy S.A.C.I. y Grupo SAN BERNARDO S.A., a fin de estudiar la posibilidad de generación eléctrica a partir de la utilización del biogás combustible. Mejorar las competencias del personal - gestionar por valores  20 funcionarios competentes en Operación de Estaciones y Subestaciones de 66000 Voltios y 220.000 Voltios, del Sistema Interconectado Nacional, según normas de competencias laborales elaborada para el efecto. 39 funcionarios competentes en Operación de Equipos de Distribución en 23.000 voltios, según normas de competencias laborales elaborada para el efecto. Herramientas varias de gestión identificados para dotar a los funcionarios con puestos de Jefaturas y Supervisores. Programas e instrumentos de Recursos Humanos para gestionar por competencias. Funcionarios integrados y motivados. Compromiso Institucional y sentido de pertenencia (Misión y Visión). Difusión y educación en valores y principios. Adiestramiento versus desarrollo personal. Ajuste, motivación y adaptación del funcionario a su puesto de trabajo. Profesionalización del funcionario.  Formación de 20 Operadores de Estaciones y Subestaciones con una carga de 413 horas. Actualización de 39 electricistas de Redes de Distribución en Operación de Equipos de Distribución (Reconectadores, Seccionalizadores y Reguladores de Tensión) con una carga de 40 horas. 13 eventos de capacitación gerencial beneficiando a 338 funcionarios.  Elaboración de la Norma de Competencia Laboral para la implementación del Curso Electromecánica Operacional, reactivación de los cursos gerenciales, modularización de contenidos, dirigidos a puestos clave: Jefes de departamentos, secciones y supervisores, tanto de la capital como del interior del país.  Apoyo a la implementación del Programa de Movilidad y Conversión Laboral, a través del curso de Formación de Electricistas de Redes de Distribución con la participación de funcionarios del plano administrativo en el mismo (Actualmente en desarrollo).  Talleres Outdoor para el mejoramiento del clima organizacional. Ejecución de un taller dirigido a funcionarios próximos a la jubilación. Participación y colaboración en el Foro Internacional de Gerontólogia. Desarrollo de una herramienta de gestión para evaluar el desempeño. 471 funcionarios capacitados en Cursos de capacitación en temas relacionados a la gestión comercial, con el objetivo de reorientar y unificar criterios en temas comerciales, administrativos y legales.

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Curso de capacitación en gestión operativa para jefes de los Departamentos y Agencias Comerciales Regionales. Curso de Capacitación en la utilización de la herramienta OPEN SGC para jefes de los Departamentos y Agencias Comerciales Regionales. Charla técnica para lectores/distribuidores de facturas. Seminario liquidación de actas de intervenciones por fraude. Seminario taller para administración de contratos de Horas. Hombres Padrón- HHP2 y utilización del Sistema de Mantenimiento de Obras de Distribución-SMOD. Seminario taller para Centros de Lectura de Medidores. Sistema de gestión ambiental y social de la ANDE. Visita técnica de los funcionarios del Dpto. de Atención al Cliente a la Central Hidroeléctrica de Itaipú, con el objetivo de conocer, valorar y apreciar el producto que comercializa la Institución. 68 funcionarios recientemente contratados en la Empresa, capacitados en técnicas para Lectura de Medidores y Distribución de Facturas. 166 funcionarios capacitados en Seguridad para Trabajos de Operación y Mantenimiento de Redes de Distribución en 220/380 voltios y 23.000 voltios. Coordinación y apoyo al Noveno Seminario del Sector Eléctrico del Paraguay con la participación de 100 funcionarios de la ANDE. Cumplimiento del compromiso institucional de responsabilidad social, con la atención de 600 plazas para pasantías curriculares. Estudios de casos Psicosociolaborales. Organización de Charlas, educando en valores realizado por la Organización Buen Gobierno. Organización del Programa Luz y Vida, programa de recuperación del personal con adiciones.

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Administración Nacional de Navegación y Puertos (ANNP)
Brindar Servicios portuarios y mantenimiento de la navegabilidad de los ríos nacionales al comercio internacional como herramienta del desarrollo económico del país Departamento de seguridad y vigilancia  Garantía de seguridad dentro del recinto de la A.N.N.P. mediante el desarrollo de diferentes planes tendientes a recuperar la confianza institucional.  Optimización del sistema de control en la Zona Primaria de todas las Terminales a fin de dar tranquilidad y confianza a los clientes.  Optimización los sistemas de Circuito Cerrado en las principales terminales portuarias del interior. Mejoramiento de equipos  Instalación de circuito cerrado, cerco perimetral y otras adecuaciones de infraestructura para garantizar la seguridad de las personas y las mercaderías depositadas dentro del recinto portuario.  Se doto de personal policial permanente en la A.N.N.P., se asigno personal policial permanente como seguridad personal del Sr. Presidente, familia y residencia.  Se aumentaron los puestos de control y vigilancia.  Se aumento la cantidad de personal que realiza guardia en horas de atención al público.  Los Puertos principales cuentan con armamento, municiones y otros equipos.  Se reforzó con personal a las Terminales Portuarias de Ciudad del Este, Villeta, Pilar.  Se realizaron visitas a las terminales portuarias y se recabó información sobre las necesidades y debilidades en materia de seguridad.  Redistribución y/o rotación del personal de seguridad.  Reparación y redistribución de las armas y otros equipos de la Institución.  Mejoramiento del sistema de comunicación e implementación del Circuito Cerrado Unidad de transparencia y participación ciudadana  Se estableció mecanismos de participación ciudadana en las denuncias de corrupción.  Se promovió por medio de acuerdos interinstitucionales sistemas de protección al denunciante.  Se ha trasparentado el seguimiento de la denuncia formulada por medio de sistemas electrónicos.  Se fortaleció los sistemas y mecanismos de investigación, persecución penal y sanción de los hechos de corrupción  Por medio de capacitación se ha logrado informar a los funcionarios la importancia al combate a la corrupción  A través de formularios establecidos por la UTPC, se han recibido, denuncias, quejas y reclamos.  Se ha promovido políticas preventivas que sean eficaces al combate de la corrupción con la instalación de sistemas seguros de protección al denunciante.  Se ha fomentado la participación ciudadana en las denuncias sobre hechos de corrupción.  Se realizó seguimiento y evaluación de las medidas establecidas para el cumplimiento de los fines propuestos (erradicación definitiva de la corrupción)  Se estableció mecanismos eficaces elaborando planes que combinen la reforma administrativa y legal, a fin de hacer viable la integridad institucional.

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Unidad de protección de buques e instalaciones portuarias  Informe de deficiencias, tanto en las instalaciones como las mediadas de seguridad, encontradas en las terminales portuarias de Salto del Guaira, Ciudad del Este y Encarnación, inspeccionadas por esta Unidad.  Solicitud de pago a la Prefectura General Naval para la inspección y Certificación de los Puertos de Asunción y Villeta Exp. 2980. de fecha 12 de mayo de 2010. Informe sobre las deficiencias administrativas para el pago de la Certificación para los Puertos de Asunción y Villeta. Nota de fecha 21/09/2010. Exp. 2980.  Gestiones ante la Prefectura para la emisión de nueva factura para el pago de la Certificación. Nota de fecha 26/10/2010, Exp. 7194 – Prefectura General Naval  Gestiones ante la Prefectura General naval para la Certificación de los Puertos de a Asunción y Villeta.  Inspección de Terminales Portuarias del Interior.  Recomendaciones y directrices para mejorar el control del área operacional (Asunción  Mejorar las gestiones para la Certificación emanada por la Prefectura General Naval para Asunción y Villeta.  Brindar mayor control dentro del área primaria para seguridad de los clientes.  Garantizar la confianza de que se cuenta con medidas de protección adecuadas y proporcionadas. Unidad de relaciones internacionales  Informes sobre los Evaluación de los puntos de Frontera del Paraguay con el Brasil y la Argentina  Evaluación de la infraestructura y la implementación de los controles integrados aduaneros, -migratorios, sanitarios, Zoo y Fito sanitarios en las Áreas de Control Integrado de :
IGUAZU/ CUIDAD DEL ESTE. SANTA HELENA/ PUERTO INDIO. PONTA PORA/ PEDRO JUAN CABALLERO. MUNDO NOVO/GUAIRA/SALTOS DEL GUAIRA. CLORINDA/ JOSE A. FALCON ENCARNACION/POSADAS

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Gerencia de planificación y desarrollo  Proyectos de Reestructuración de la Gerencia Comercial y la Gerencia Técnica.  Manual de Procedimientos – Puerto Asunción  Manual de Organización y Funciones, Organigrama y de Procedimientos de las Terminales Portuarias: Ita Enramada, José A. Falcón, Encarnación, Concepción, Ciudad del Este, Chaco í, Pedro Juan Caballero, Salto del Guairá.  Manual de Procedimientos del Sector Operacional: Importación, Exportación, Cabotaje Nacional.  Propuesta de nueva estructura del Organigrama de la ANNP y Manual de Organización y Funciones.  Manual de Procesos de Pago a Proveedores.  Manual de Procesos de Pago Interno.  Manual de Procesos de Recepción, Almacenamiento y Suministro de Bienes – Sección Almacenes.  Manual de Procesos de Provisión de Energía Eléctrica a Buques y Contenedores Refrigerados y Agua Potable a Buques, Servicio Técnico a todas las Terminales – Gerencia Técnica.  Manual de Procesos de Cobro a los Clientes – Sección Cobranzas

Gerencia comercial  Servicios portuarios ofrecidos en forma eficiente a clientes, importadores, exportadores, despachantes, armadores, agencias y líneas marítimas, instituciones públicas y privadas o Resolución ejecutada de ampliación del periodo de almacenaje. o Resolución ejecutada para tener competitividad con los puertos privados.. o Resolución 347 y 348/08 donde se amplían el periodo de almacenaje a 90 días a los contenedores vacíos. A su vez la resolución 348/08 donde se amplían el período de almacenaje a 20 días a los vehículos importados. o Resolución 041/09 tarifa diferenciada de las mercaderías que ingresan por las terminales de Ciudad del Este, Algesa Km. 12 y Encarnación, para tener una competencia con los servicios prestados  Aumento en el movimiento de mercaderías y recuperación de clientes importantes por las diversas terminales portuarias Gerencia de navegación e hidrografía  Mantenimiento del Sistema de Señalización y profundización de las vías navegables en el tramo de soberanía Nacional y con la Argentina y el Brasil.  Relevamientos Hidrotopográficos en los siguientes Pasos difíciles del Río Paraguay y mantenimiento y fijación de Hidrómetros: o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o Paso Pinasco Km. 830. Paso Aguirre – Palacio Cué Km. 858. Paso Romero Cué Km. 727 Paso Mercedes Km. 704. Paso Oculto Superior Km. 529. Paso Palmita y Victoria Km. 525 Paso Yaguareté y Paso Itacurubi Km. 712 a 715 Paso Almirón Km. 564. Paso Riacho San José Km. 568. Marcación de ejes en Paso Pinasco Marcación de ejes de dragado en Palacio Cué Marcación de ejes Paso Mercedes Km. 704 Marcación de ejes Almirón Km. 564 Marcación de ejes Riacho San José Km. 568 Estación Hidrométrica de Pinasco (reparación) Verificación de los hidrómetros de Pilar y Humaita Verificación del hidrómetro de Puerto Concepción. Verificación de hidrómetro de Puerto Rosario. Verificación de barcazas Hundidas – Isla Lengua Km. 790,5 del río Paraguay. Draga D-3, reparación de motor principal, parte eléctrica y motor generador.

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Dirección Nacional de Aeronáutica Civil (DINAC)
Garantizar que la provisión de los servicios de la aviación civil se suministre con calidad y seguridad, de conformidad con las normas internacionales.

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Servicios administrativos, aeroportuarios, aeronáuticos e hidrometeorológicos, eficientes, sistematizados y brindados con calidad y seguridad.  Elaboración de un Plan de Trabajo, Cronograma y Plan Operativo para la revisión, actualización, desarrollo y validación del Plan Estratégico Institucional 2011/2016, basado en el MECIP con apoyo de la STP y SFP.  Adopción del MECIP y del Manual de Implementación. Ejecución del Plan de Acción para su implementación efectiva, cumpliendo con las Actividades 1 y 2 de la Primera Etapa del Proceso General.  Gestión de Procesos: simplificación de 15 (quince) trámites orientados a la ciudadanía, con apoyo de la Unidad Técnica de Modernización de la Administración Pública (UTMAP) en el marco del Proyecto de Modernización administrativa co financiado por la Unión Europea a través del convenio N° ALA/2004/016-868.  Metodología de Fiscalización: diseño e implementación de una Guía Metodológica que comprende: Manual de Procedimientos Administrativos para Licitación Pública, Reglamento Interno (RI-FOABS) para Fiscalización de Obras, Adquisiciones de Bienes y/o Servicios, formularios con formatos estándares ARO-P: Acta de Recepción de Obra - Provisoria; ARO-D: Acta de Recepción de Obra - Definitiva; FCC: Formulario Certificado de Conformidad.  Ética y Transparencia: Elaboración y presentación del Código de Ética de la DINAC, parte del proceso de implementación del Sistema de Integridad Institucional.  Perfiles de Proyectos: Diseño e implementación de una metodología referente a la primera etapa de un Proyecto Ejecutivo (PEFIL DE PROYECTOS) que contempla: Manual de Procedimiento Interno PRI – 03 y Formulario GPI/PP – Perfil de Proyectos, formato estándar que se fundamenta en el Enfoque del Marco Lógico y sirve de base para formular un Proyecto completamente desarrollado, identificando los elementos mínimos que debe contener el mismo. Además, de coadyuvar en la ejecución del PAC en tiempo y forma.  Talento Humano: creación de una alianza estratégica con la Secretaria de la Función Pública, manifestando la intención de la DINAC de formar parte de las instituciones beneficiadas con el proceso de mejora, en el ámbito de la Gestión y el Desarrollo de las Personas en el Sector Público.  Descentralización administrativa: inicio del proceso de descentralización del área de la UAF, de las unidades de UOC y Recursos Humanos, con base en recomendaciones de la Dirección Nacional de Contrataciones Públicas y de la Secretaría de la Función Pública para que pasen a depender directamente de la Presidencia.  Firma de Convenios: inicio del proceso de creación de alianzas estratégicas interinstitucionales para beneficio público: o Con la Cámara Vial Paraguaya (CAVIALPA) y la Cámara Paraguaya de la Industria de la Construcción (CAPACO): definición y asesoramiento para el desarrollo de perfiles de proyectos que determinen las condiciones técnicas necesarias para la ejecución de trabajos de mantenimiento y reparación de las Pistas de Aeropuertos y Aeródromos a cargo de la DINAC; colaboración en la determinación de programas de mantenimientos y

reparaciones de infraestructuras, especializado según requerimiento. o

asesoramiento

Con la ANDE: Asistencia Técnica en materia de conexiones, cableados, provisión de energía eléctrica e instalaciones varias. Con la Asociación Paraguaya para la Calidad (APC): asistencia para la aplicación del ISO 9001:2000, ISO 14001:2000 (Medio Ambiente) e ISO 18001:2000 (Seguridad Ocupacional) y otros sistemas de calidad. Con Universidades Nacionales y Privadas (UNA, UCA): para el intercambio de conocimientos a través de extensiones universitarias, asesorías, pasantías para desarrollo de perfiles y monitoreo de proyectos. Otros (Secretaria de la Función Pública, Dirección Nacional de Contrataciones Públicas, CONATEL)

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Petróleos Paraguayos (PETROPAR)
Garantizar el suministro de combustibles derivados del petróleo y biocombustibles en el país, mediante la administración racional y eficiente de los recursos humanos, impulsando la innovación y el mejoramiento de la calidad de los productos para contribuir al desarrollo y bienestar de la población

Liderar el mercado nacional de los hidrocarburos y garantizar el abastecimiento en la provisión de los productos estratégicos para el desarrollo y la economía (naftas, gasoil, etc.), y tender a incursionar decididamente en la distribución de combustibles al consumidor final.  PETROPAR cuenta con contratos para la provisión de Gas Oil y Naftas vigentes hasta el 31.12.2010, como así también para el servicio de transporte fluvial con vigencia hasta el 29.07.2012, garantizando de esta forma el abastecimiento del mercado local de combustibles. Los nuevos procedimientos para la adquisición de Gas Oil y Naftas se encuentran en ejecución, dentro de los plazos previstos. PETROPAR impulsa el programa nacional de fomento a la producción de biocombustibles alternativos y renovables, cuyo impacto socioeconómico en el país se ve reflejado en el ahorro de divisas. Con el nivel de producción registrado en el año 2010 en la Planta Alcoholera de Mauricio José Troche, se encuentra garantizada la mezcla de alcohol absoluto en las naftas comercializadas por PETROPAR, que además conlleva a un alto impacto socioeconómico en la zona de influencia de la Planta, principalmente los Departamentos de Guairá y Caaguazú. Producción de alcohol absoluto: 25.000.890 litros, Alcohol Carburante: 828.650 litros. Caña de azúcar molida: 392.919,106 toneladas. Rendimiento de alcohol en Planta: 65 litros por tonelada de caña de azúcar. PETROPAR ha demostrado su compromiso medioambiental a través de obras de infraestructura realizadas en la Planta Alcoholera. A través de una Convocatoria Nacional para la adquisición de Biodiesel, PETROPAR adquiere este biocombustible de los productores nacionales. De esta forma cumple con la mezcla del Biodiesel con el Gas Oíl conforme a la Resolución N° 235/07, y modificada, posteriormente, por Resolución N° 326/09, ambas del Ministerio de Industria y Comercio Se mejoró la calidad del Gas Oil comercializado, ofreciéndose un producto con menor porcentaje de azufre. Esto fue posible estableciendo mayores exigencias en los contratos con los proveedores. Contenido de Azufre establecido en la Resolución Nº 764/10 del Ministerio de Industria y Comercio para el Gas Oil Tipo III = máximo 4.000 ppm. Contenido de Azufre establecido en los Contratos suscriptos con los proveedores de Gas Oil = máximo 2.500 ppm. Contenido promedio de Azufre registrado en el Gas Oil comercializado por PETROPAR, en el periodo comprendido entre los meses de Enero y Noviembre/2010 = 1.100 ppm. Los resultados de los análisis laboratoriales que certifican la calidad del Gas Oil comercializado son actualizados semanalmente en la página web de PETROPAR. Integración de PETROPAR en la cadena de distribución, comercialización y presencia en el mercado minorista de combustibles derivados del petróleo, por medio de Acuerdos Comerciales con empresas del sector privado (GAS CORONA, COMPASA y PETROSUR) Por Decreto N° 4742/2010 se autorizó a PETROPAR a comprar buques y otros medios de transporte de hidrocarburos y sus derivados a fin de contar con una

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flota propia de transporte fluvial. Cabe mencionar que, a fin de dar cumplimiento a este Decreto, PETROPAR solicitó para el Ejercicio 2011 el presupuesto necesario para la adquisición de la flota fluvial propia. De esta forma, para el año 2013, se contaría con doce barcazas y dos remolcadores. Se dio inicio a la contratación de las consultorías para la gestión integral del proyecto de adquisición de barcazas y para la elaboración del proyecto técnico para la construcción de las mismas. El procedimiento para la adquisición de la flota propia será realizado de conformidad a la Ley N° 2051/03 “De Contrataciones Públicas” y monitoreado por la Dirección Nacional de Contrataciones Públicas. A principios del año 2010 PETROPAR no dispuso del servicio de transporte continuo por un periodo de seis meses debido a que varios procesos de contratación fueron declarados desiertos por no contar con las ofertas correspondientes. Se ha logrado la regularización del servicio de transporte fluvial a partir del mes de Julio/2010 como resultado de la Subasta a la Baja Electrónica Nº 01/2010 (Tercer Llamado), garantizándolo por un periodo de dos años, aunque no en las condiciones que PETROPAR consideraba óptimas. Debido a esta situación de absoluta dependencia del sector privado se concluyó que es necesario contar con una logística propia de transporte, con una capacidad de bodega de barcazas que represente un volumen estratégico a efectos de garantizar el mantenimiento de un stock mínimo y contar con mayores recursos disponibles para hacer frente a eventuales desabastecimientos. Por otra parte, serviría como un regulador de precios del servicio del flete fluvial.

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Recuperación y fortalecimiento de la EMPRESA como empresa pública de aplicación de la política nacional del combustible, cuyas acciones estén enmarcadas dentro de las disposiciones legales vigentes y de la Ley de Combustibles pendiente de aprobación, para convertirse en un actor trascendente del sector como competencia reguladora de precios del mercado, garantizando calidad y suministro de combustibles  A fin de impulsar la implementación de un modelo de gerenciamiento público por resultados fue suscripto un Contrato de Gestión por Resultados con el Consejo de Empresas Públicas, el que se encuentra en plena ejecución. El mismo establece un mecanismo objetivo, eficaz y trasparente para mejorar el desempeño de la Empresa y así contribuir con el Programa de Gobierno. Así también establece un sistema de metas de gestión multianual para el gerenciamiento de la Empresa en el periodo 2009-2012, que permita promover mejoras en la calidad del servicio, situación patrimonial y gestión de la organización.  Implementación de la Subasta a la Baja Electrónica en los procedimientos de compras. Mediante esta modalidad, en el año 2009 se logró la disminución de los premios (plus) respecto al año anterior, manteniéndose durante 2010.  La Oficina Interna de Investigación (O.I.D.I.), creada con el apoyo de la Unidad de Asuntos Internos del Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones, se encarga de la investigación de hechos de corrupción en la empresa y derivación de las denuncias a las instancias correspondientes.  La O.I.D.I. ha colaborado en fortalecer los mecanismos de control referentes al transporte y/o recepción de los combustibles, con lo cual se consiguió una sistemática disminución de las pérdidas de combustible (Cantidad consignada en origen vs. Tanque Tierra de PETROPAR en Villa Elisa) conforme al siguiente detalle: i) Año 2.006, diferencia -0,43%; ii) Año 2.007, diferencia -0,43%; iii)

Año 2.008, diferencia -0,46%; iv) Año 2.009, diferencia -0,23%; v) Año 2.010 (ene-jun), diferencia -0,14%. Así, se ve una drástica disminución de las pérdidas en la recepción de combustible a partir del año 2.009, lo que en dicho año generó un ahorro de aproximadamente US$ 1.400.000. Considerando que dicha tendencia ha sido una constante en lo que va del año 2.010 (de -0,23% a -0,14%), se puede afirmar que la implementación de mecanismos de control y anticorrupción implementados continuarán generando sustanciales ahorros a la Empresa. Reestructuración de la organización interna de la empresa con la actualización del Manual de Funciones.

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Monitorear en forma permanente los factores exógenos y endógenos del mercado a fin de realizar los ajustes necesarios para evitar una disminución en los márgenes requeridos.  Estudios económicos, financieros, técnicos.  Contratación de consultoría para la definición del rol y delineamientos estratégicos de PETROPAR.  Informes de Gestión por Resultados que reflejen la eficiencia, solvencia económica financiera y transparencia de las gestiones de la Empresa.  Realización de un Concurso de Ofertas entre los mismos Bancos de plaza, a fin de asegurar a PETROPAR que los fondos líquidos y disponibles depositados en los mismos rindan los mejores beneficios a la institución, y que los servicios ofrecidos sean los más convenientes.  Al mismo tiempo, se ha tomado las precauciones para que los fondos disponibles en dichos Bancos (USD. 100.000.000,oo al 30/11/10) generen beneficios en concepto de intereses, para cuyo efecto de habilitaron cuentas combinadas entre cuentas corrientes y cuentas de ahorro a la vista, con saldos mínimos en las cuentas corrientes, lo que arrojó altos beneficios conforme se evidencia a través del cotejo de valores que arrojan los balances de solamente (3) tres ejercicios anteriores, como se reflejan en el siguiente detalle:  También PETROPAR ha realizado importantes aportes al Ministerio de Hacienda en este ejercicio, con transferencias de fondos realizadas en diversos conceptos, como Impuesto Selectivo al Consumo, Impuesto a la Renta, Valoración Aduanera, Ley Nº 2051/03, Aporte Intergubernamental y otros, que en total ascienden (al 30.11.10) a G. 587.796.483.288, equivalente a USD. 126.400.000,oo.  Así mismo, se ha tomado medidas para que todas las facturas de los Proveedores del Exterior correspondientes a las gestiones realizadas por la actual administración se abonen en tiempo oportuno, conforme lo establecen las cláusulas de los Contratos de Provisión de combustibles suscriptos con los Proveedores, es decir, a los 30 días de las fechas de los conocimientos de embarque, sin intereses, de manera a evitar cargos financieros innecesarios, lo que en definitiva significó un ahorro neto de Gs. 8.748.259.365, equivalente a USD. 1.880.000,oo hasta el 30 de Noviembre del presente ejercicio.  Es importante mencionar, además, el impacto beneficioso que significa para el ejercicio 2010 el haber reducido la tasa de interés por mora sobre las deudas vencidas de ejercicios anteriores, del 18 % a 2 % más tasa Libor de 3 meses, o sea reducir a 2,80 % anual sobre el saldo impago de la cuenta de PDVSA de USD. 269.500.000,oo (correspondiente a administraciones anteriores), cuya diferencia de intereses ya asciende al 30 de Noviembre de 2010, a la suma de USD. 72.660.000,oo menos, conforme al Preacuerdo firmado entre PETROPAR y PDVSA el 24 de Septiembre de 2009.

Industria Nacional del Cemento
Potenciar, diversificar la producción y aplicación del cemento portland, optimizando los recursos industriales, administrativos y comerciales, ejecutando planes de mitigación de impacto al medio ambiente, para lograr excelencia en el servicio y la satisfacción del Cliente.   Cobertura de mercado del 74% a nivel nacional considerando las importaciones registradas. Cemento portland, en un volumen de12.746.214.- Bls en el periodo eneronoviembre/2010, cifra superior en +15% respecto a igual periodo del ejercicio anterior. El promedio mensual alcanzado en el periodo constituye cifra record desde la creación de la empresa en el año 1969 En fecha 29/10/2010 como resultado de la Licitación Pública Internacional Nº 06/2010 “Provisión, Montaje y puesta en marcha de nuevos equipos y accesorios para la optimización de la capacidad de producción de clinker del Horno III” se ha contratado a la firma F.L. SMIDTH LTDA. para el “Cambio de Combustible del Horno III y Ampliación de la Capacidad de producción de clinker” por un valor de USD 25.777.300 En fecha 12/10/2010 en el marco de la misma Licitación Pública Internacional Nº 06/2010 se ha contratado para la Obra Nº 2 a la firma CLAUDIUS PETERS (AMERICAS) Inc para el “Suministro de nuevos equipos para la modificación y optimización de la enfriadora de clinker de la Linea III” por un valor de USD 6.368.000 En fecha 28/09/2010 en el marco de la Licitación Pública Internacional Nº 08/2010 “Provisión y Puesta en Marcha de Nuevas Ensacadoras para la Planta Industrial de Villeta” se ha adjudicado y contratado a la firma HAVER&BOECKER LATINOAMERICANA para la ejecución del proyecto.

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Informe de Gestión Anual 2010

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Entidades Binacionales
Itaipú Binacional Entidad Binacional Yacyreta

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Itaipú Binacional
La Secretaría Nacional de Cultura se consolida como el organismo que regula e impulsa las políticas culturales del Paraguay, protegiendo el patrimonio cultural tangible e intangible del país, preservando su diversidad cultural y lingüística y promoviendo la participación ciudadana en todas las actividades y manifestaciones culturales. Desde la Secretaría Nacional de Cultura se amparan y promueven las distintas creaciones y manifestaciones culturales, con el propósito de reforzar la identidad nacional, en una sociedad más justa, cohesionada e integradora. AREA TÉCNICA Principales proyectos en ejecución en líneas de transmisión y subestación Subestación MD  Proceso licitatorio del Autotransformador/Regulador TX/RX dio como ganador al Consorcio conformado por la empresa brasileña ABB y la empresa paraguaya CIE. Se inició el 15 de marzo de 2010 y la entrada en servicio se fijó para el 23 de diciembre de 2010.  El ganador de la licitación pública binacional del Autotransformador/ReguladorT5/R5 y Equipos asociados fue el consorcio WEG – TECNO ELECTRIC. Las actividades se iniciaron el 1 de septiembre de 2010, estimándose el plazo para la implementación y puesta en servicio para el mes de diciembre de 2011.  El análisis del estudio de repotenciación de los Transformadores/ Reguladores (T1/R1, T2/R2, T3/R3, T4/R4) de la SEMD, concluyó que se obtendrá una ganancia de potencia en condiciones normales del 20% sobre la potencia nominal y 25% durante situación de emergencia por 2 horas. Subestación Villa Hayes / SEMD - ITAIPU  La empresa ganadora de los Servicios y Obras de Acceso y Terraplenados del pregón presencial nacional fue Benito Roggio e hijos, habiéndose iniciado las obras el 1 de julio de 2010 y previéndose su conclusión para junio de 2011.  Se elaboró el Proyecto Básico de la LT 500 kV, SE Villa Hayes y Posición de Salida SEMD de ITAIPU.  Se concluyó el Proyecto Básico/Ejecutivo: Ajustes Proyecto Básico (línea y subestaciones); Proyecto Ejecutivo (Línea 500 kV).  El 25 de octubre de 2010 se procedió al llamado a licitación pública internacional 1780-10, vía FOCEM, para la adquisición de bienes (equipos) y servicios (proyecto ejecutivo, obras civiles y montaje electromecánico) para la construcción de la SE Villa Hayes y la ampliación de la posición de salida de la LT 500 kV en la SE Margen Derecha de ITAIPU. La sesión pública fue fijada para el 11 de enero de 2011. Línea de Transmisión de 500 Kv  Se concluyeron los servicios de campo de localización de las torres, sondeo de las fundaciones para subsidiar la elaboración del Proyecto Ejecutivo de la Línea de Transmisión en 500 kV y del Proyecto Básico de la Subestación de Villa Hayes.  Se concluyeron los servicios de Ajustes del Proyecto Básico (Línea de 500 kV y Subestación de Villa Hayes) y Proyecto Ejecutivo de la Línea de 500 kV entre la Subestación Margen Derecha (SEMD) y Subestación de Villa Hayes.  Se fijó para diciembre de 2010 el llamado a licitación para la contratación de bienes y servicios para la implantación de la LT 500 kV entre ITAIPU y SE de Villa Hayes. El alcance del suministro consiste en Adquisición de bienes (equipos) y servicios (proyecto ejecutivo, obras civiles y montaje electromecánico).

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Proyecto en el área de Investigación, Desarrollo e Innovación. UCI, Universidad Corporativa Itaipú  Se aprobaron varios proyectos, a ser ejecutados por la Fundación Parque Tecnológico Itaipú, entre ellos: o o o o o Monitoreo de Recursos Naturales (monitoreo del impacto ambiental por sensores) Domótica en Edificio de Oficinas (eficiencia energética, seguridad, comunicación) Telemedidores con Tecnología PLC (medidor de energía eléctrica) Monitoreo Estructural de la Presa (medición de parámetros por sensores) Monitoreo Estructural del Edificio de Producción (monitoreo de puntos estratégicos del edificio de Producción) Modelado de datos según Norma IEC 61850 (actualización tecnológica en la Central Hidroeléctrica Itaipú) Estudio de factibilidad del laboratorio de alta tensión para ofrecer servicios a empresas del sector energético del Paraguay (Ande y Yacyretá) y regionales del Brasil y Argentina, así como empresas del sector privado.

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Apoyo técnico a otros entes  En el campo del apoyo técnico, se destacaron a lo largo de 2010: o Proyecto de Implantación de Fábrica de Aluminio Río Tinto. o Mapeo de potencial hidroeléctrico, ríos interiores, vientos, solar, desarrollo de tecnologías adaptadas de energías limpias y renovables. o Convenio específico con la ANDE, a través del cual fueron asignados recursos financieros por el monto de US$ 4.900.000 (cuatro millones novecientos mil dólares americanos) para la adquisición de lámparas compactas (uso eficiente de la energía), para utilizarse a partir del verano de 2010 Vehículo eléctrico  Desde su inicio fueron montados 41 vehículos eléctricos prototipos para uso urbano, de los cuales 26 forman parte de la flota de ITAIPU, incluyendo el camión y el microbús eléctrico, lo que representa el 5% de toda la flota de vehículos de la Entidad. En cuanto a las innovaciones y avances en el desarrollo de este proyecto podemos mencionar:  ITAIPU ha innovado con el desarrollo de una solución artesanal para la sustitución rápida de las baterías y con el establecimiento de estaciones de servicios en puntos estratégicos del trayecto para mantener las baterías en proceso de recarga.  La Entidad firmó el acuerdo de cooperación tecnológica con la Universidad de Berna, Suiza, para la transferencia de tecnología de una batería de polímeros de litio.  Se ha desarrollado durante el año 2010 otra solución que está en fase de proyecto para el vehículo Interurbano: el modelo híbrido. Este modelo lleva un pequeño motor-generador (45 kg) que funciona a etanol para la recarga de la

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batería mientras se utiliza el vehículo. Con esto, la autonomía es mayor a los 600 km.  Desarrollo del proyecto Jeep 4x4 (vehículo rural). Será utilizado para vigilancia en la Reserva Biológica de Tati-Yupi.  Se ha encomendado a la UCI (PY) la implementación de la estación de carga inteligente, que permitirá a ITAIPU instalar estaciones de carga para vehículos eléctricos en diversos lugares de la ciudad sin temor a que la energía sea utilizada para otro fin que no sea el de abastecer a estos vehículos.

Obras y Desarrollo  La ITAIPU colaboró con varias acciones en las comunidades, mediante la suscripción de convenios con las gobernaciones y municipalidades de Ñemby, Limpio, Villeta, Ita, Asunción, Yaguarón, Paraguari, Carapeguá, Quyquyho, Bernardino Caballero, La Colmena, Escobar, Caapucú, Filadelfia, Juan Manuel Frutos, Caaguazú, Presidente Franco, Buena Vista, Yuty, San Salvador, Mauricio J. Troche, San Joaquín, Fulgencio Yegros, Choré, Salto del Guairá, Santa Fe del Paraná, Itakyry, San Alberto, Minga Pora, Mbaracayú, Corpus Christi, La Paloma, Nueva Esperanza, Francisco Caballero Álvarez, Domingo Martínez de Irala, Iruña, Los Cedrales, Naranjal, San Cristóbal, Santa Rita, Santa Rosa del Monday, Ñacunday, Curuguaty, Yasy Cañy, Ypejhú, Itanará, Villa Ygatimi, San Pedro, San Estanislao, Concepción, Juan León Mallorquín, Yguazú, Juan E. O'Lerary, Minga Guazú, Katuete, San Rafael del Paraná y San Carlos del Apa, para la realización de obras de saneamiento básico, vías de comunicación, redes eléctricas y de iluminación, educación y salud, por un valor aproximado a los USD. 19 millones. Gestión Ambiental En el marco de la gestión ambiental de la cuenca del Embalse, se realizaron las siguientes acciones:  Educación Ambiental. Las 96 charlas realizadas permitieron sensibilizar a 19.896 personas, entre estudiantes, docentes, líderes juveniles, autoridades, productores rurales, amas de casa, líderes comunitarios y recicladores de basura.  Eventos sobre Temas Ambientales. Se llevaron a cabo 5 eventos de gran envergadura conmemorando fechas claves sobre temas ambientales: Día Mundial del Agua, Día Mundial de la Tierra, Día Internacional del Museo, Día Mundial del Medio Ambiente, Misión Técnica Internacional de Capacitación sobre Cambio Climático, Financiamiento de Proyectos Socio-Ambientales y Desarrollo Sostenible, con la participación de estudiantes, docentes, representantes de Organismos Gubernamentales y ONG´s, representantes de países de Centro América y América del Sur.  Gestión Adecuada de Residuos Sólidos. Se iniciaron los trabajos de construcción del Almacén y Planta Separadora de Basura en el Lado Paraguayo, con el objetivo de destinar correctamente los residuos de las áreas de Producción, Mantenimiento y Administrativa de la Entidad. Dicho lugar se convertirá también en escenario para la realización de charlas de Educación Ambiental para instituciones educativas de la Región.  Valorización del Patrimonio Institucional y Regional. Se atendió a 71.637 personas en el Museo de la Tierra Guaraní, a quienes se sensibilizó sobre la importancia de conservar y mantener nuestras raíces.  Materiales Educativos. Fueron entregados 47.882 materiales didácticos e informativos sobre temas ambientales a estudiantes y docentes de las diferentes instituciones educativas del país.

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 Mantenimiento de Muestras de Acervo Museológico. Se realizó el mantenimiento total de 2.622 muestras, de los cuales 2.578 son muestras biológicas y 44 muestras antropológicas. Las mismas fueron inventariadas.  Conservación y preservación de la flora. Se produjeron 267.214 mudas de plantas nativas, de las cuales se entregaron 165.614 mudas a instituciones e interesados de distintas localidades del país, a fin de reforestar, arborizar y mejorar el paisaje.  Conservación y manejo de animales silvestres. Se cuenta actualmente en el zoológico con 655 especies (333 mamíferos, 209 aves y 113 reptiles)  Material Didáctico/Científico “Animales del Zoológico de ITAIPU”. Editado con el objetivo principal de informar sobre la biodiversidad de la región e incentivar su cuidado y conservación.  Fortalecimiento de la vigilancia ambiental. Consistente en el control y cuidado del Área de Embalse mediante un trabajo conjunto con los ministerios y entes gubernamentales, a fin de evitar la tala de árboles, la caza furtiva y las invasiones. Asimismo, se trabajó en el combate de 9 incendios forestales, lo que conllevó la búsqueda y el rescate de animales.  Plantas Medicinales. Se brindó asistencia técnica a 70 productores de los municipios de Torybeté, Fortuna, La Paloma del Espíritu Santo y Santa Rosa del Monday, incluyendo la capacitación sobre manejo y uso de plantas medicinales.  Mantenimiento de Áreas Verdes. Realizado a través de convenios con las municipalidades de Ciudad del Este y Hernandarias. Esta actividad permitió cuidar y mantener 55.773 m2 de espacios verdes.  Mantenimiento de Áreas Reforestadas. Se procedió a la limpieza y mantenimiento de 1.431 hectáreas en el área de la poligonal envolvente.  Incentivo a la Producción y Consumo de Alimentos Orgánicos. Concretado vía convenios con cooperativas, así como organizaciones de cooperación y municipales y destinado a pequeños productores. Su objetivo principal es el fortalecimiento del proceso productivo, así como el aumento y la diversificación de productos. Actualmente se cuenta con 4 convenios.  Convenio con la Universidad Católica Nuestra Señora de la Asunción, Proyecto Ciudadela Cultural de Asunción. Será implementado dentro del marco de las actividades denominadas “Paraguay de Cara al Bicentenario”.  Convenio de Cooperación con la organización sin fines de lucro denominada Natura Vita. Posibilitó la realización de varios estudios en las cuencas y subcuencas de los ríos de nuestro país y la publicación del libro Guía de Peces del Paraguay.  Apoyo al Turismo, Circuito Museográfico. Se iniciaron los trabajos de mejora y readecuación del Museo de la Tierra Guaraní, dotándolo de mayor superficie, infraestructura y equipamiento, a fin de brindar nuevos atractivos y realzar el capital científico, educativo y cultural de nuestro país y principalmente de la región. Este proyecto está enmarcado dentro de la actividad del Bicentenario.  Centro de Saberes y Cuidados Socio-Ambientales de la Cuenca del Plata. Ese tuvo una intensa participación en este centro, cuyo principal objetivo es contribuir con acciones de educación socio-ambiental regional para responder al desafío global de los cambios climáticos, promoviendo la difusión de conocimientos, integrando a los diversos actores sociales de la Cuenca del Plata, sistematizando y difundiendo buenas prácticas, así como replicando las metodologías.  Proyecto Mejorando la Conservación de la Biodiversidad y el Manejo Sostenible de la tierra en el Bosque Atlántico del Paraguay Oriental, Paraguay Biodiversidad. Coincidentemente con la declaración del año 2010 como el Año Internacional de la Biodiversidad (IYB), ITAIPU fue seleccionada por el Banco Mundial para implementar el citado proyecto, cuyo principal objetivo es la conservación de los hábitats naturales y la diversidad biológica en el Bosque Atlántico del Alto Paraná a través de la creación del Corredor Paraguay Biodiversidad, el cual comprende tres grandes ejes: el restablecimiento de la conectividad entre áreas núcleo; la

consolidación de áreas protegidas públicas y privadas; y, el fortalecimiento institucional y la educación ambiental en el área del proyecto.  Reconocimiento de las Reservas Nativas de ITAIPU y de los corredores de Biodiversidad de la Cuenca del Carapá como Patrimonios de la Humanidad por la UNESCO. Para tal efecto se desarrollan trabajos con el Banco Mundial, el programa de las Naciones Unidas – Paraguay y la Fundación Moisés Bertoni.  Corredor Biológico de la Cuenca del Carapá. Se encuentra en proceso de evaluación la posibilidad de ampliar el patrimonio natural con la inclusión del corredor y la propiedad en YVYTY ROKAI. Salud en la frontera Vigilancia epidemiológica y fortalecimiento del sistema de Salud  Apoyo al PAI (Programa Ampliado de Inmunización), de lucha contra la tuberculosis, lepra, leishmaniasis, malaria y dengue. Las localidades beneficiadas son: distrito de Nueva Esperanza, Km. 18 Itambey y asentamientos, 1° de Marzo, Marangatú, Corpus Christi, localidad de Ybyrobaná y colonias indígenas. Fueron beneficiadas 1.500 personas con las vacunas BG6, DPT, antitetánica, pentavalente, antisarampionosa y anti-amarílica. También se asistió a enfermos de lepra y leishmaniasis con medicamentos e insumos en forma gratuita.  Apoyo a las regiones sanitarias de Canindeyú y Alto Paraná mediante mingas ambientales, distribución de medicamentos y charlas educativas. Inversión Social  Por primera vez en su historia, la Entidad remitió al Congreso de la Nación el presupuesto disponible para la inversión social correspondiente al año 2010. A continuación se detallan las instituciones, los programas, los monto de inversión de los proyectos y la situación actual:

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Becas Universitarias 2010  Se ha realizado una convocatoria pública a través de los medios impresos de circulación en todo el país. El periodo de inscripción fue entre el 11 y el 22 de Enero del 2.010.Se habilitaron locales de inscripción en Asunción, Ciudad del Este, Cnel. Oviedo, San Ignacio Misiones, Santa. Rosa del Aguaray, Concepción, San Estanislao, además de las Universidades Nacionales de Villarrica, Itapúa y Pilar. Fueron equipados con facilidades para la recepción de los postulantes un local en cada uno de estas ciudades, además fueron dispuestos servicios de cafetería, limpieza, etc. Se han inscripto en ese tiempo 6.719 jóvenes de todo el país.  Un total de 30 Profesionales Licenciadas en Trabajo Social, contratadas por la ITAIPU para el programa, visitaron cada una de las familias de postulantes para el levantamiento del informe socio económico; informe que fue utilizado para aplicar los criterios de selección y adjudicación de las becas. Para el cumplimiento de la tarea de cada una de estas 30 Profesionales, fueron puestos a disposición 30 vehículos a cargo y cuenta de la ITAIPU, para el traslado a distintos puntos del país. El programa abarca los 17 Dptos. y los 237 distritos del Paraguay Becas de Pos Grado  Adjudicados para áreas de interés en Universidades de los EEUU, Canadá, Europa, Sudamérica, y en Universidades de nuestro País.  Profesionales de la ITAIPU Binacional, a través del Parque Tecnológico ITAIPU realizan la preselección y la adjudicación.  Se realiza actualmente el monitoreo y acompañamiento de estos becarios, algunos de ellos ya de retorno al País realizando investigaciones en distintas áreas de la Entidad.  Los convenios con las Fundaciones Carolina de España, Fullbright de los Estados Unidos de América y con la Universidad de Manitoba de Canadá, se desarrollan con normalidad, y son aproximadamente 21 profesionales los que actualmente hacen usufructo de las becas en áreas de interés para el País.  A más de ellos, 21 becados en distintas Universidades de Europa y retornan en los próximos meses para seguir con sus estudios de investigación y tesis en el Paraguay. Programa de Retorno Social  En pleno desarrollo a través de un convenio con la Fundación Parque Tecnológico ITAIPU y la cooperación del Vice Ministerio de la Juventud.  Se trata, de incorporar como voluntarios en los distintos programas de gobierno a los becarios de la ITAIPU, para cooperar en la ejecución de una actividad de servicio social comunitario, como retorno de las becas que les fueron otorgadas.  Los becarios se organizarán en cada Departamento para asistir a su comunidad bajo la supervisión del programa de becas de la ITAIPU, en programas de Salud, Medio Ambiente, Etc.

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Entidad Binacional Yacyretá
Terminar el Proyecto Hidroeléctrico Yacyretá, conforme al cronograma establecido en Plan de Terminación de Yacyretá (PTY), elevando el nivel del Embalse a cota 83 msnm (metros sobre el nivel del mar) en el Eje Encarnación-Posadas, respetando los aspectos socio – ambientales y asegurar la disponibilidad de energía para el Paraguay.

Asegurar la disponibilidad de suministro de energía eléctrica al Paraguay, adoptar medidas para incrementar la capacidad de retiro de energía por parte de la ANDE, y realización de estudios para el aprovechamiento energético del Brazo Aña Cua.  Se ha logrado un aumento de la producción de energía eléctrica para beneficio del Paraguay y de la Argentina.  El suministro de energía eléctrica a la ANDE fue realizado en forma permanente y se ha logrado valores récord de energía diaria y de potencia horaria.  Se han iniciado trabajos para aumentar la capacidad de retiro de energía para la ANDE.  Se aprobó el aprovechamiento energético del Brazo Aña Cua  Suministro Total de Energía: 19.420 GWh (aumento del 17,3 % con respecto al año 2009).  Suministro de Energía al Paraguay: 2.246 GWh (aumento del 10,7% con respecto al año 2009).  Se ha realizado la operación de la Central Hidroeléctrica Yacyretá conforme a los procedimientos técnicos aprobados y certificados por la Norma ISO 9001-2008.  Se han realizado trabajos coordinados de inspección y reparación de turbinas dañadas, a efectos de minimizar los tiempos de parada.  Se han iniciado trabajos para la Repotenciación de los autotransformadores al servicio de la interconexión con la ANDE, tendientes a aumentar la capacidad de retiro de energía eléctrica para el Paraguay.  Se han iniciado las gestiones conducentes a adecuar la Estación Blindada en SF6 de la Central, tendientes a aumentar la capacidad de retiro de energía eléctrica para el Paraguay.  Se ha culminado la elaboración de los pliegos para llamado a licitación para el aprovechamiento energético del Brazo Aña Cua. El llamado está previsto para fin de año. Construcción de Viviendas, Locales Comerciales, Infraestructuras varias y equipamiento.  Construcción de 30 viviendas, de un paquete total de 90 correspondientes a los Contratos 598, 601, 602, 603/09, Conjunto Habitacional San Pedro Etapa IV, Encarnación - Dpto. Itapúa – Paraguay”.  Construcción de 38 locales comerciales correspondientes al Contrato 609/09.  Concurso de Precios Nº 20.869, “Construcción de Escuela Primaria en el Conjunto Habitacional San Pedro Etapa IV, Encarnación - Dpto. Itapúa – Paraguay”.  Licitación Pública Nº 417, “Construcción de Equipamiento Comunitario, Casa Parroquial, Salón Multiuso y Aulas para Catequesis en el Templo San Isidro Labrador- Conjunto Habitacional San Isidro de Encarnación”.  Concurso de Precios 20.879; "Construcción de la Capilla Virgen del Rosario en el Barrio Valdez de Cambyretá".  Concurso de Precios Nº 20.880, "Construcción de Plaza, Local Comunal Multiuso y Polideportivo en el Conjunto Habitacional San Isidro, Etapas I y II, Distrito de Encarnación, Dpto. Itapúa – Paraguay”.  Concurso de Precios Nº , 20.881, "Construcción de Plaza en el Conjunto Habitacional San Isidro Etapa V, Distrito de Encarnación, Dpto. Itapúa - Paraguay".

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 Concurso de Precios Nº 20.883, “Construcción de Escuela Primaria en San Isidro Etapa IX, Distrito de Encarnación, Dpto. Itapúa”.  Contrato 611/10; “Construcción de Pavimento Asfáltico en Zona de Relocalización Comercial, Distrito de Encarnación - Dpto. de Itapúa. - CONTRATO A".  Contrato 612/10, "Construcción de Pavimento Asfáltico en Zona de Relocalización Comercial, Distrito de Encarnación - Dpto. de Itapúa. CONTRATO B".  Concurso de Precios Nº 20.888; “Construcción de Casa Parroquial, Salón Multiuso y Aulas para Catequesis del Templo San Roque González de Santa Cruz en el Conjunto Habitacional Arroyo Porá, Distrito de Cambyretá, Encarnación”.  Concurso de Precios Nº 20.905; “Construcción de Puestos de Comida (24), Sanitarios Públicos y Paradas de Taxi en el nuevo Circuito Comercial – Distrito de Encarnación, Dpto. de Itapúa”.  Concurso de Precios Nº 20.919; “Mejoramiento del Balneario Municipal sobre A° Mbororé, Buena Vista, Itapúa”.  Se aprobó el Pliego de Bases y Condiciones para llamado a Licitación Pública para “Construcción de 4 aulas, un Laboratorio, Servicios Higiénicos sexados y obras exteriores en la Escuela Básica N° 3.535 Yacyretá del Barrio San Pedro- Distrito de Encarnación, Departamento de Itapúa, Paraguay”.  Se aprobó el Pliego de Bases y Condiciones para llamado a Licitación Pública para “Construcción del Polideportivo para la Escuela Primaria N° 640 del complejo Habitacional San Isidro-Distrito de Encarnación, Departamento de Itapúa, Paraguay”. Construcción de obras viales y de tratamiento costero.  Licitación Pública N 416; "Servicio de Consultoría para la formulación del Proyecto de Obras Viales "Avenida de Circunvalación de Encarnación"  Licitación Pública Nº 418, Prolongación de la Avenida Perimetral Este, Encarnación.  Concurso de Precios Nº 20.892, Pavimentación Asfáltica en empedrado existente, Calles 2,5 y Estacionamiento suroeste de la Feria Municipal y empedrado de la Calle 18 del Barrio Buena Vista de Encarnación.  Licitación Pública Nº 426; “Tramo vial sobre el Arroyo Verde - Cambyretá– Dtpo. Itapua”.  Licitación Pública Nº 427; “Tramo vial sobre el Arroyo Tejucuaré – Alborada – Dtpo. Itapua”.  Licitación Pública Nº 424; “Obras viales en Carmen del Paraná tramos arroyos Cambay y Tacuary”.  Licitación Pública Nº 425; “Tramo vial sobre Arroyo Mbororé-Obligado – Dtpo. Itapúa”.  Concurso de Precios Nº 20.898; “Construcción del Tramo Vial 33 a Puerto Cantera del Distrito de Alborada, Departamento de Itapúa, Paraguay”.  Concurso de Precios Nº 20.899; “Construcción del Tramo Vial sobre el Arroyo San Antonio del Distrito de Encarnación, Departamento de Itapúa, Paraguay”.  Licitación Pública Nº 435; “Construcción del Tramo Vial sobre el Arroyo Capiibary del Distrito de Hohenau, Departamento de Itapúa, Paraguay”.  Licitación Pública Nº 436; “Construcción del Tramo Vial sobre el Arroyo Itacaguaré del Distrito de Obligado, Departamento de Itapúa, Paraguay”.  Licitación Pública Nº 437; “Construcción del Tramo Vial sobre el Arroyo Oroy del Distrito de Cambyretá, Departamento de Itapúa, Paraguay”.

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Incrementar la cobertura de los servicios de salud en atención primaria, redes de servicio y seguridad social, a fin de facilitar el acceso universal al sistema de salud a toda la población.  Ampliación de la cobertura de los Servicios de Salud en los Departamentos de Itapúa, Misiones, Ñeembucú y Caazapá; Fortalecimiento de centros, puestos de salud ubicados en los conjuntos habitacionales de la EBY, del Hospital Regional de Encarnación y de las Aldeas SOS de los Departamentos de Misiones e Itapúa.Inversión: Gs. 4.499.500.000  Instalación de 53 USF (unidades de salud familiar), en los Departamentos de Itapúa, Misiones, Ñeembucú y Caazapá  Implementación de un Convenio con el Ministerio de Salud Pública para el fortalecimiento de Puestos y Centros de salud ubicados en los conjuntos habitacionales de la EBY.  Fortalecimiento de las Aldeas SOS de los Departamentos de Misiones e Itapúa.  Apoyo financiero a la Fundación FUNDAHEMO para la compra de medicamentos.  Provisión de equipamiento para Ambulancia del Hospital Regional de Encarnación.  Construcción del centro de formación integral para personas ciegas de la ciudad de Itagua. Implementar una nueva política educativa que incluya la modernización del programa de estudios, la erradicación del analfabetismo y aumento de la escolaridad incluyendo la educación inicial y escolar básica.  Mejoramiento del servicio educativo y de las condiciones de aprendizaje de niños, niñas, jóvenes y adultos de las poblaciones relocalizadas por la EBY; Aumento de la cobertura de la Educación Superior para jóvenes de escasos recursos que residen en el área de influencia de la EBY; Fortalecimiento de bibliotecas escolares de Instituciones educativas de los Departamentos de Caazapá e Itagua; Disminución de los índices de analfabetismo. Inversión: Gs. 17.560.400.000  Implementación de Convenios con las Gobernaciones de los Departamentos de Misiones, Ñeembucú y Caazapá para el Mejoramiento de infraestructura y provisión de equipos para 73 escuelas y colegios públicos  Apoyo financiero para el Programa Vaso de leche en 6 distritos del Departamento de Itapúa para el beneficio de 27.000 alumnos.  Distribución de 1.300 becas de grado para beneficio de jóvenes de escasos recursos que residen en el área de influencia de la EBY.  Provisión de equipamiento, materiales didácticos y reparaciones menores a instituciones educativas del Dpto. de Itapúa.  Implementación de un Convenio con el Ministerio de Educación y Cultura para asegurar el servicio educativo a niños, niñas, jóvenes y adultos de las poblaciones relocalizadas por la EBY.  Fortalecimiento de bibliotecas escolares de Instituciones educativas de los Departamentos de Caazapá e Itapúa.  Apoyo financiero a la Secretaria de Cultura del MEC, para la Campaña Nacional de Alfabetización de Jóvenes y Adultos.  Aportes económicos a las Universidades de Itapúa (facultad de ciencias Agropecuarias) y de Pilar. Apoyo a la formación de profesionales universitarios en el extranjero. Garantizar la seguridad y soberanía alimentaria del país.  Asistencia a Comités de pequeños productores y Fortalecimiento de la Institución Policial en los Departamentos de Misiones, Itapua y Ñeembucú. Inversión: Gs. 8.297.000.000

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 Implementación del Proyecto Ñepytyvo, consistente en apoyo financiero a programas de Agricultura Familiar y producción de alimentos en 9 distritos del Departamento de Misiones para el beneficio de 6.697 pequeños productores.  Provisión de un tractor agrícola a favor de la Gobernación de Ñeembucú, para la preparación de suelo.  Fortalecimiento de Comités de Productores con la provisión de insumos y equipamientos para el desarrollo de proyectos productivos del Departamento de Itapúa.  Construcción y equipamiento de 2 jefaturas y dos escuelas de suboficiales de Policia del Dpto. de Misiones, y de la oficina regional de delitos económicos del Dpto. de Ñeembucú.  Apoyo para la implementación de la División de Especializada en atención a mujeres, niños/as y adolescentes víctimas de violencia del Dpto. de Itapúa.  Diseño de ingeniería y estudio ambiental para la construcción de 50 sistemas de agua potable en comunidades rurales.  Apoyo financiero a la Municipalidad de Alto Vera para financiar el Plan piloto de mejoras sanitarias para 33 beneficiarios del programa Tekopora. Implementar una estrategia para la niñez en situación de calle.  Asistencia y aportes institucionales a familias de escasos recursos; mediante un trabajo mancomunado con Organizaciones Gubernamentales y no Gubernamentales.  Asistencia a la Secretaria de la niñez y la Adolescencia. Inversión: Gs. 5.961.300.000  Asistencia alimentaria mensual a 400 familias ubicadas en el brazo aña cua, y a familias de pescadores (1.401 personas) en periodo de veda, del Departamento de Misiones.  Provisión de colchones y materiales para familias del Municipio de Santa RosaMisiones, afectadas por temporal.  Aporte a la Municipalidad de Ayolas-Misiones para la provisión de víveres a damnificados por crecidas del Río Paraná.  Aporte institucional a la Gobernación de Ñeembucú para asistir a familias afectadas por temporal.  Aportes a comisiones vecinales y organizaciones sociales. Aporte económico a familias vulnerables del Departamento de Itapúa  Aporte a Municipalidad de Natalio-Itapúa para construcción de empedrados  Atención a comedores comunitarios del Dpto. de Itapúa  Aporte a favor de Iglesia de San Miguel, San Juan Bautista y Santa María de Fe del Dto. Misiones.  Apoyo mensual para el funcionamiento del Hogar de Ancianos Divina Misericordia de la ciudad de Ayolas-Misiones Mejorar la gestión institucional, de manera a desburocratizar y mejorar los procesos internos administrativos, en aras de la transparencia y eficiencia, dando participación a las autoridades locales de las áreas de influencia y a la población afectada.  Aprobación por consenso de las acciones tomadas por la EBY por parte de las autoridades y la sociedad civil de la zona de afectación de la represa.  Aumento de la confiabilidad en la Institución y transparencia en la gestión institucional  Se suscribieron convenios de cooperación interinstitucional con organismos gubernamentales para fortalecer la capacidad institucional.  Se ha participado activamente de las reuniones de trabajo con la Comisión Interinstitucional, conformada por autoridades departamentales de Itapúa, para

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la toma de decisiones en las tareas de reasentamiento y rehabilitación de las comunidades y personas afectadas.  Se han instalado Mesas de Trabajo Interinstitucional y Multisectorial en la ciudad de Ayolas – Misiones Finalizar las Obras y Elevar el Embalse a cota 83 msnm (metros sobre el nivel del mar), respetando los aspectos ambientales, adoptando medidas de mitigación y de conservación  Calidad de vida para la población del área de influencia; Producción y siembra de peces autóctonos en el embalse, mediante convenios con la Facultad de Veterinaria de Universidad Nacional de Asunción. Inversión realizada: Gs. 6.315.000.000  Control ambiental de obras en conjunto con la SEAM.  Tratamientos Costeros Paquetes A y B, sellados de pozos ciegos, letrinas y pozos artesianos  Remoción de Biomasa a Cota 80,00 y de Cota 80,00 a 83,00 msnm (metros sobre el nivel del mar). Rescate del Patrimonio Histórico Cultural.  Obras Sanitarias, monitoreo de la calidad del agua, monitoreo de la fauna y flora.  Concurso de Precios Nº 20.897; “Perforación de 2 (Dos) Pozos Profundos en Carmen del Paraná, Itapúa – Paraguay”.  Licitación Pública Nº 434; “Construcción de Líneas de Conducción y Readecuación de Estación de Bombeo de Líquidos Cloacales en Buena Vista, Encarnación, Itapúa – Paraguay”.  Licitación Pública Nº 440; “Construcción Redes de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario en Carmen del Paraná, Dpto. de Itapúa, Paraguay”.  Se aprobó el Pliego de Bases y Condiciones para el llamado a Licitación Pública para “Rescate de la Fauna y Flora en el Área de Influencia del Embalse de Yacyretá a cota 83 msnm”.  Se aprobó el Pliego de Bases y Condiciones para el llamado a Licitación Pública para “Construcción de camino de Acceso al Vertedero, pavimento tipo empedrado en San Antonio de Ypecurú, distrito de Encarnación, Dpto. De Itapúa, Paraguay”.  Se aprobó el Pliego de Bases y Condiciones para el llamado a Licitación Pública para “Construcción de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable en San Antonio de Ypecurú, distrito de Encarnación, Dpto. De Itapúa, Paraguay”.  Se aprobó el Pliego de Bases y Condiciones para el llamado a Licitación Pública para “Construcción de Sistema de Obras Sanitarias de Encarnación Zona NorteEtapa II”, distrito de Encarnación, Dpto. De Itapúa, Paraguay”.

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Implementación y Manejo de reservas.  Licitación Pública Nº 412; “Contratación de Servicios Técnicos especializados para los programas de reproducción, cria y manejo de la Colección Zoológica del Refugio Faunistico Atinguy”.  Concurso de Precios Nº 20.913; Mejoramiento del Parque Municipal Saltos del Tembey, Yatytay, Itapúa – Paraguay”.  Se está tramitando la Adquisición de un inmueble ubicado en el Distrito de Ayolas destinado a la Reserva Faunística Yabebyry  Sellado del basural del Basural de barrio Pacú Cúa de Encarnación. Control de Roedores. Campañas de educación ambiental

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 Medidas de monitoreo y mitigación para conservación de la fauna íctica (Escala de peces, Estaciones de Piscicultura).  Licitación Pública Nº 396; "Construcción de Estación de Piscicultura en San Cosme, Departamento de Itapúa, Paraguay".  Firma del Acta Complementaria Nº 13 al Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional Presidencia – EBY.  Firma del Acuerdo Marco con la Secretaria de Información y Comunicación (SICOM), y la Compañía Paraguaya de Comunicaciones (COPACO).  Firma del Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional y Acta Complementaria Nº1, con el Ministerio de Justicia y Trabajo  Firma del Acta Complementaria Nº 8 al Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional con el Ministerio de Agricultura y Ganadería.  Firma de Convenio de Cooperación Nº1 con el Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social y la Gobernación de Ñeembucú.  Firma del Acta Complementaria Nº 5 al Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional con el Ministerio de Hacienda  Firma de la Addenda Nº 1 al Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional con la organización A Todo Pulmón  Firma del Acta Complementaria Nº 2 al Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional con SENASA.  Firma del Acta Complementaria Nº 1 al Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional con el MOPC.  Firma de la Addenda Nº 1 al Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional para reposición funcional con la ANDE.  Firma del Acta Complementaria Nº 14 y 16 al Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional con la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la UNA.  Firma del Convenio Particular Nº 8 al Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional con la Armada Nacional.  Firma de la Addenda Nº 5 al Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional con la Corte Suprema de Justicia.  Firma del Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional con la Itaipú Binacional.

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Empresa con Participación Accionaria del Estado

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Compañía Paraguaya de Comunicaciones S.A . Empresa de Servicios Sanitarios del Paraguay S.A.

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Compañía Paraguaya de Comunicaciones (COPACO S.A.)
Brindar las mejores soluciones a las necesidades de comunicación de las personas y empresas, de manera que aporten un alto valor agregado a sus relaciones y negocios, con personal calificado, comprometido y estimulado. Nuestra estrategia básica consiste en detectar, entender y satisfacer las necesidades y deseos de los clientes y accionistas. Buscaremos la integridad de modo a consolidar la imagen de COPACO SA como impulsora de desarrollo y estilo de gestión pública, basado en valores

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Informe de Gestión Anual 2010

 Ingreso al mercado de la telefonía móvil celular a través de la adquisición del 100% de las acciones de Hola Paraguay S.A. Adquirido con 134.000 clientes activos y a la fecha con aproximadamente 236.000, con un crecimiento aproximado del 75 % en 3 meses (lanzamiento oficial 21/09/10).  Implementación de una Red de Transporte Óptico Nacional con Sistemas DWDM (ASU, COV, CDE, ENC, ASU), con capacidad final de 400 G (con contrato firmado, fin de plazo abril de 2011)  Implementación del enlace por Fibra Óptica Ciudad del Este – Salto del Guairá (236 Km)  Implementación del enlace por Fibra Óptica Santa Rosa del Aguaray – San Pedro (92 Km)  Ampliación de capacidad de infraestructura de transmisión del tronco norte, Asunción –Pozo Colorado-Concepción-Yby Yau- Pedro Juan Caballero  Ampliación de capacidad internacional con la adquisición de 2,5 G adicionales hasta el NAP de las Américas, a través de la empresa Telecom Italia para aumentar las capacidades de conexión a Internet.  Proceso para la adquisición de una plataforma para el servicio de TV Digital, IPTV, y DTH Satelital. Para esto, primeramente se está fortaleciendo la Red actual tanto para redes de Cobre y de Fibra óptica, para poder soportar el mismo y se ha elaborado los requerimientos técnicos y administrativos para poder ofrecer el servicio en breve.  COPACO S.A. a través de PARAWAY NET y sus productos distribuye 6,7 Mbps de capacidad Internacional de Ancho de Banda de Internet, a otros ISPs, clientes corporativos y residenciales por medio de 11 STM1, 2 STM4 y 1 STM16 significando un crecimiento del orden del 70% de capacidad respecto al año anterior.  Se dispone de 58.776 puertos ADSL para clientes residenciales y comerciales, con un crecimiento del orden del 206% respecto al año anterior.  El total de clientes ISP facturados a Noviembre de 2010 es de 32 proveedores con un, que representa aproximadamente el 90% de los proveedores de internet del País  El total de Clientes del Servicio ADSL facturados a Diciembre de Noviembre es de 29.471 con un importante incremento de 65% en relación al periodo anterior  El total de Clientes del Servicio Dedicado facturado a Diciembre de 2009 es de 56, con un incremento del 17% en relación al periodo anterior, el mismo se encuentra en constante expansión con conexiones a través de Fibras Ópticas  Con la finalización de la ampliación del acceso inalámbrico (Contrato 19/08), se ha mejorado la cobertura de telefonía móvil y acceso fijo inalámbrico en todo el país en 123 sitios

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Informe de Gestión Anual 2010

 En el año 2010 se ejecutaron los siguientes proyectos en el área de Internet:16 Router/Switches con capacidad de enlaces de 10 Gbps, Ampliación de 87.000 puertos ADSL para el área metropolitana e interior del país; Adquisición de Cables y conectores para conectar 80.000 nuevos clientes ADSL; de 45.000 Modems ADSL, Adquisición 50 Computadoras personales, 10 Notebooks y 50 netbooks ; 280.0000 mts de Cables de FO de 12, 24 Y 36 Pelos, 150.000 mts cables ópticos de 4 pelos, 10 kit de empalmador mecánico 50.000 conector mecánico y 7.000 splitter ópticos para clientes con tecnología GPON, Todo esto será ejecutado en el año 2011. Ampliación de 2 STM-4 (2*622 Mbps) de capacidad de acceso Internacional a Internet y 1 STM16.  Capacitación de 2.500 (dos mil quinientos) empleados distribuidos en 130 (ciento treinta) cursos realizados a la fecha. Que contribuirán a cambiar la visión comercial de la Compañía y modelar la cultura empresarial generando actitudes más proactivas y competitivas.  Primer Llamado a Concurso Externo de Méritos y Competencias, para seleccionar Ingenieros Junior y estudiantes del último año de Ingeniería para cubrir 12 cargos vacantes en distintas áreas de la Compañía, a través de un método que permite la igualdad de oportunidades y transparencia.  Convenio de cooperación con la Facultad Politécnica UNA y Universidad Nacional del Este para formación de recursos humanos –transferencia de conocimientos técnico/ científicos- desarrollo de proyectos científicos – becas – pasantías y otros de interés común  Asistencia al tribunal superior de justicia electoral en las elecciones municipales internas y generales brindando servicio gratuito de guardia y mensajería en todas las cabinas de Copaco del país  Proyecto social “ciudades digitales” con la Municipalidad de Villarrica  Proyectos sociales con la Coordinadora Ejecutiva Para la Reforma Agraria (CEPRA) en la zona de San Pedro  Proyecto social con Fundación Trinidad para acceso a las nuevas tecnologías a través de servicio gratuito de internet para telecentros comunitarios en Limpio – Loma Pytá –Zeballos Cue –Tablada – Viñas Cué – Trinidad – Fdo. de la Mora – C. Municipal No. 2 – Radio Viva  Proyecto social con la SICOM y la Entidad Binacional Yacyretá para impulso de las TIC’s en espacios públicos a través de la implementación de servicio de WI-FI gratuito en Encarnación- Pilar-San Juan Bautista-Caazapá-Ayolas-San Ignacio  Convenio con el Ministerio de Educación y Cultura para la planificación y ejecución de proyectos en el marco de los festejos conmemorativos del Bicentenario de la Independencia Patria. Dentro de ese marco se compromete el apoyo institucional a los siguientes eventos: Clubes Bicentenario, Safari educativo, Contando la Historia, La Casona del Bicentenario, Copa Bicentenario Educativo, Líderes del Bicentenario, Escuelas de Frontera, Mega eventos, Foros y Congresos.  Convenio de Cooperación con el Centro Cultural de la República “EL CABILDO” para desarrollo de proyectos y programas orientados en especial a los festejos conmemorativos del Bicentenario de la Independencia Patria.  Convenio de Cooperación con la Comisión Nacional de Conmemoración del Bicentenario orientados en especial a los festejos conmemorativos del Bicentenario de la Independencia Patria.  Integración con la Mesa interinstitucional de desarrollo territorial y soberanía nacional coordinado por el Ministerio del Interior y conformada por 21 instituciones del Estado (Alto Paraná)  Proyecto de Fortalecimiento de Ciudades Fronterizas coordinado por el Ministerio del interior y conformada por 51 instituciones del estado.(Canindeyu y Alto Parana)

Empresa de Servicios Sanitarios del Paraguay S.A.
Misión Institucional: Suministrar agua potable y realizar la recolección y disposición final de las aguas residuales de manera continua y eficiente, contribuyendo al mejoramiento de la calidad de vida de la población preservando el medio ambiente.

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Cumplimiento de las metas institucionales en un rango de entre 65% y 85% correspondiente a la categoría de aceptable en la Gestión a partir de los indicadores implementados en el Contrato. Modernización del sistema informático del Call Center de Reclamos del cliente Aumento de 31.000 nuevos Usuarios de agua potable, localizados en Asunción, Gran Asunción e interior. Mejora de la calidad del servicio de agua potable. Aumento de la cobertura de Alcantarillado Sanitario en los barrios UCA y Tacumbú del Gran Asunción beneficiando a unas 13.695 personas y se trabaja en la ampliación en la Ciudad de Pilar. Aumento de la disponibilidad de agua en Gran Asunción en un 22 5 y Ciudades del Interior en porcentaje similar. Se ha firmado convenios con 13 Asentamientos Urbano, beneficiando a 2.500 familias Instalación de 14.000 micro medidores en Gran Asunción. Aumento en la recaudación por servicios en Gran Asunción en un 6%. Mejora en la gestión de la deuda con los Organismos del Estado y con los asentamientos urbanos. Mejora de las descargas de agua residuales del sistema de alcantarillado sanitario de la Ciudad de Asunción (Cuenca UCA y Tacumbu) dando mejor calidad de vida a unas 750 familias. Eliminación de la descarga de efluentes cloacales de la cuenca del arroyo Ferreira de la ciudad de Lambaré mediante contrato con una empresa (Barrio Vista Alegre). Construcción de la Planta de Tratamiento de un módulo de 72.000 mts3/día de la Planta de Tratamiento de agua potable de Viñas Kué Cambio de 25.000 metros de cañerías en la Ciudad de Asunción, mejorando la provisión disminuyendo perdidas. Cambio de 40.000 metros de cañerías entre las ciudades del interior como Pedro Juan Caballero, San Juan Bautista de las Misiones, Concepción y Paraguarí. Mayor competitividad entre las empresas para los llamados de adquisición (Concursos y Licitaciones) oportunidades a nuevas empresas competentes. Fortalecimiento de la capacidad técnica de la ESSAP para mejorar el control sobre las pérdidas de agua en la red. Proyecto de Cooperación Técnica de la JICA con una duración de tres años. Plan de mejora de la provisión de Agua Potable ante la Vulnerabilidad a inundaciones en el eje Cnel. Oviedo-Tebicuarymi-Villarrica. Proyecto que está siendo analizado por el Gobierno del Japón, esperando una respuesta favorable para los primeros meses del año 2011.

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