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1.3.Proceso Integral de La Adm Personal- Caracter Contingente

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Published by: Agustín Lescano Yacila on Aug 04, 2011
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El proceso integral de la Administración de Recursos Humanos

MBA BLANCA ALVAREZ

La Empresa como sistema abierto .

Qué se quiere lograr? Cómo se desea lograr? PLANEACIÓN Cómo evaluamos el Resultado deseado ? CONTROL ORGANIZACIÓN Qué actividades se requieren ? Con qué recursos? Cómo vamos a lograr que se ejecuten las acciones necesarias? DIRECCIÓN .

ADMINISTRACION DE RRHH 4 .

que tienden a ser incompatibles e irreconciliables 5 .La administración de RRHHsurge como una actividad medidora entre personas y organizaciones para modelar o disminuir el conflicto empresarial entre los objetivos organizacionales y los objetivos individuales de las personas.

desarrollar. coordinar y controlar técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal.La administración de RRHH  Conjunto de conceptos y técnicas que se requieren para desempeñar los aspectos de personal de una posición gerencial  Consiste en planear. organizar. al mismo tiempo que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo 6 .

motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos de la organización. mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación. mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades.  Crear. el desarrollo y la satisfacción plena de las personas y el logro de los objetivos individuales.OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE RRHH  Crear. (Buscar la competitividad de la organización) 7 .  Alcanzar la eficiencia con los recursos humanos disponibles.

CARÁCTER CONTINGENTE DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL .

D E P E N D E D E la situación organizacional Ambiente Tecnología Políticas y directrices vigentes .

D E P E N D E D E Filosofía Administrativa Concepción acerca del hombre y su naturaleza Calidad y cantidad de los recursos disponibles .

Son: Flexibles Adaptables Sujetas a un desarrollo dinámico .Cambian los elementos Cambian la manera de administrar los RRHH Carácter contingente Reglas no son rígidas.

.No existe un modelo único El mismo modelo no es aplicable en todas las épocas. sino un medio de alcanzar la eficacia y la eficiencia de las organizaciones a través del trabajo de las personas. ni en todas las organizaciones La administración de recursos humanos no constituye un fin en sí misma.

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