FODA

El es una herramienta de anlisis estratgico, que permite analizar elementos internos o externos de programas y proyectos. El FODA se representa a travs de una matriz de doble entrada, llamada matriz FODA, en la que el nivel horizontal se analizan los factores positivos y los negativos. En la lectura vertical se analizan los factores internos y por tanto controlables del programa o proyecto y los factores externos, considerados no controlables. Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase. Las Oportunidades son aquellas situaciones externas, positivas, que se generan en el entorno y que una vez identificadas pueden ser aprovechadas. Las Debilidades son problemas internos, que una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse. Las Amenazas son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar contra ste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario disear una estrategia adecuada para poder sortearla. En sntesis:

las fortalezas deben utilizarse las oportunidades deben aprovecharse las debilidades deben eliminarse y las amenazas deben sortearse MATRIZ FODA FACTORES INTERNOS Controlables FACTORES EXTERNOS No Controlables OPORTUNIDADES FORTALEZAS (+)

(+)

AMENAZAS DEBILIDADES (-) (-)

Analisis Estratgico de las Microempresas Rurales FORTALEZAS

DEBILIDADES

Conocimiento y experiencia en los procesos que desarrollan Mstica en la realizacin de sus actividades Reconocimiento del individuo en su entorno Bajos costos de operacin Administradores de sus propios negocios Integracin familiar Transferencia de valores y desarrollo de habilidades entre el ncleo familiar Es propietario de la tierra Posee cultura de trabajo Les interesa la capacitacin Creatividad (en ocasiones hacen sus propias herramientas del trabajo) Valoracin del apoyo recibido Uso racional de los recursos

Competencia desleal Alto grado de analfabetismo Procesos rudimentarios Gestin administrativa deficiente Poco conocimiento en salud, higiene y seguridad industrial Deficiencias en la calidad. Incumplimiento Baja capacidad de produccin

COMO MANTENER LAS FORTALEZAS

ACCIONES PARA RESOLVER LAS DEBILIDADES

Continuar fomentando los valores de integracin (cultura de trabajo, mstica,

Fomentar la cultura de integracin empresarial (asociaciones, gremios,

integracin familiar) Seguimiento a la capacitacin y en la administracin de sus negocios (creatividad, administracin y valoracin del apoyo recibido) Formacin educativa empresarial continua

alianzas) Solicitar al gobierno compromisos de apoyo, para aplicar programas de alfabetizacin a travs de la estructura de la ONG Capacitacin tcnica para contrarrestar procesos rudimentarios; baja produccin, mala calidad.

OPORTUNIDADES

Existencia de instituciones para ofrecer asistencia tcnica Existencia de potencial de mercado Riqueza y variedad de los recursos naturales Existencia de una cultura creativa y de valores Inters de apoyo de organismos internacionales Existencia de niveles de organizacin comunitaria Potencial turstico Acceso a tecnologa apropiadas Altas posibilidades de diversificacin.

No es necesario mas fuentes de financiamiento Nuevos programas: o Capacitaciones especificas o Divulgacin de la informacin o Ser enlace para llevar o incrementar programas de capacitacin o Programas de educacin orientada al aprovechamiento y explotacin de los recursos naturales y potencial turstico o Desarrollo de visin empresarial
o

Involucramiento de instituciones como el INGUAT y otros, para el desarrollo de la infraestructura que permita la exportacin turstica

AMENAZAS

COMO ENFRENTAR LAS AMENAZAS

Poltica Decreto 44/2000 Globalizacin Apertura de mercados Cambios constantes en la ley tributaria Violencia Infraestructura deficiente

Aglutinarse para presentar proyectos de ley que no daen sus operaciones y al sector al que sirven Organizar a las microempresas rurales por actividades homogneas para

Polticas cortoplacistas Marginacin de la comunidad rural Desastres naturales Uso no racional de los recursos

competir a nivel internacional

Ser canales para satisfacer las necesidades de las comunidades menos atendidas, apoyar programas de contingencia para desastres naturales.

Anlisis de las oportunidades de las microrempresas rurales Teniendo en cuenta las oportunidades existentes en las microempresas rurales, ser suficiente con brindar el servicio de crdito para aprovecharlas, ms an cuando la mayor parte de las entidades de apoyo estn concentradas en la prestacin de servicio. Qu nuevos programas de apoyo se pueden disear en funcin de aprovechar estas oportunidades para lograr un mayor impacto en el desarrollo social y econmico en las poblaciones del sector rural. Qu tipo de polticas, adems de las existentes, considera usted que deben surgir del gobierno nacional para efectos de poder aprovechar las oportunidades existentes en las microempresas rurales. Cmo cree usted que debe darse la relacin gobierno Organizaciones privadas de Desarrollo (OPD), para aprovechar las oportunidades identificadas. Anlisis de las amenazas de las microempresas rurales. Cmo cree usted que puede contribuir la OPD en la preparacin de la microempresas rurales ante algunas de las amenazas identificadas. Qu acciones considera que se deben realizar desde las OPDs y el gobierno para mitigar el impacto de las amenazas identificadas en el desarrollo de las microempresas rurales. Anlisis de las fortalezas y debilidades de las microempresas rurales Ante las debilidades y fortalezas identificadas en las microempresas rurales, qu acciones podran realizar las OPDs y el gobierno para disminuir estas debilidades y de esta manera contribuir con el desarrollo de stas. Otros artculos en infomipyme.com

Matriz de Anlisis FODA La FODA Sistmica Gua para realizar un diagnostico FODA en formato pdf. Ejemplos o Anlisis FODA de las artesanas en San Miguel Chicaj y Rabinal o Anlisis FODA realizado para las Tour Operadoras en Nicaragua en formato pdf.

Como usar FODA para el Anlisis estratgico de la Microempresas Rurales.

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