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01 Metodologia Para Elaborar Un Plan Maestro

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Metodología de Elaboración de Plan Maestro

Elaboración de Plan Maestro
Objetivo
Facilitar el proceso de Elaboración de Plan Maestro para la Unidad de Gestión Integral de la Información en la implementación de los procesos que la conforman. Determinar los requerimientos para la implementación de los procesos que conforman la Unidad de Gestión Integral de la información para suplir las necesidades institucionales en materia de información y servicios de apoyo.

Variante
La Metodología para la Elaboración de Plan Maestro se obtiene como una variante a la Plantilla de Implementación de procesos a la cual se incluye una primera etapa de Identificación de Requerimientos de Servicio obtenidas a partir del proceso de uso general Gestión Informacional, el cual, brinda las pautas para que la Unidad de Gestión Integral de la Información se enfoque en generar servicios y productos de calidad para apoyar a cada una de las etapas de este proceso.

Marco conceptual
La determinación de los requerimientos para la implementación de los procesos incluye la cuantificación de necesidades y programación de acciones tendientes a suplirlas en los siguientes aspectos: Sistemas y Arquitecturas TIC: Se refiere a las necesidades de desarrollo e implementación de instrumentos, herramientas, redes y sistemas de información oportunos y confiables, con un contenido y una cobertura aptas para el desempeño de las actividades previstas en el procedimiento diseñado. Se deben considerar las etapas: Identificación de requerimientos tecnológicos y de sistemas Diseño, instalación y mantenimiento de redes Diseño, desarrollo, puesta en marcha y mantenimiento de sistemas y bases de datos Desarrollo e implementación de planes de inversión tecnológica. • Personal: Se refiere a las calidades y cantidades de personal requerido para llevar a cabo con éxito las actividades de acuerdo con el proceso diseñado. Se deben visualizar requerimientos de contratación o movilización de personal, así como necesidades de capacitación y desarrollo del mismo. Se deben considerar las etapas: Identificación de requerimientos Reclutamiento y selección de personal Inducción, capacitación y desarrollo de personal

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se procede a ejecutar la segunda etapa. 2 . Por este motivo. entrega y puesta en operación de mobiliario y equipo Mantenimiento de mobiliario y equipo. cuáles procesos que realizan las subunidades que conforman la Unidad de Gestión Integral de la Información deben satisfacer ese requerimiento según la naturaleza de la misma. el cliente externo que accesa a los servicios informacionales que brinda el Ministerio de Salud y la misma Unidad de Gestión Integral de la Información que debe garantizar una correcta administración de la gestión de sus equipos y servicios. instrumentos y aparatos especiales para llevar a cabo las actividades. Se considera al cliente como el funcionario institucional. Se deben considerar las etapas de: Identificación de requerimientos Anteproyecto y proyecto de construcción o mejora Construcción e inspección de obra Acondicionamiento para el uso y mantenimiento de instalaciones. Ver el Anexo 1: plantilla para la definición de requerimientos. para cada actividad del proceso General de Gestión Informacional se debe identificar los requerimientos del cliente y a partir de ello definir los servicios que debe prestar la Unidad de Gestión Integral de la Información para garantizar la satisfacción de los requerimientos. A partir de los servicios que debe brindar la Unidad de Gestión Integral de la Información se proyectan los requerimientos a largo.Metodología de Elaboración de Plan Maestro • Instalaciones: Se refiere a las necesidades de edificios o infraestructura que provean el espacio y ambiente apto para el desarrollo de las actividades diseñadas en el proceso. Instrucciones Primera Etapa El equipo de trabajo debe definir las necesidades de servicios que debe proporcionar la Unidad de Gestión Integral de la Información generados a partir del proceso General de Gestión Informacional ya sea como respuesta a las necesidades de sus clientes internos o externos como para garantizar servicio y productos acordes con las necesidades en materia de información física documental o digital así como los medios para obtenerla. mediano y corto plazo que deben ser satisfechos para que el servicio se brinde de manera óptima También es necesario identificar. Con base en la información proyectada anteriormente. • Mobiliario y Equipo: Se refiere a las necesidades en acondicionamiento de las instalaciones y al acceso a equipos. Se deben considerar las siguientes etapas: o o o Identificación de requerimientos Adquisición.

para facilitar el dimensionamiento de la etapa. lo cual se realiza con la información generada en la primera etapa. el equipo propondrá un cronograma de ejecución e identificará el responsable de cada una de las etapas y actividades. El equipo de trabajo debe determinar los requerimientos para cada uno de los tipos de necesidades clave para la implementación de los procesos. para la determinación de plazos y responsables. 3 . Por último. Con base en las necesidades identificadas y las etapas sugeridas para cada aspecto. la programación de plazos y la asignación de responsabilidades. el equipo identificará las etapas que se deben ejecutar para satisfacer dichos requerimientos. Ver el Anexo 2: Plantilla para la Elaboración del Plan Maestro.Metodología de Elaboración de Plan Maestro Segunda Etapa: Se repite la plantilla para cada uno de los procesos de Gestión Integral de la Información identificados. El equipo debe anotar en la columna de descripción u observaciones cualquier dato que considere relevante respecto a cada una de las etapas definidas o los requerimientos identificados. El equipo puede desagregar cada etapa en actividades concretas.

e. f. g. g. 4 . e. e. g. c. g. g. g. g. f. Nombre de la Unidad que ejecuta los procesos de apoyo: a. g. Actividades que forman el proceso general Identificación de procesos que brindan el servicio Metas/Requerimientos de mejora Corto Mediano Largo Plazo Plazo Plazo Requerimientos de los usuarios Identificación de servicios de apoyo d. e. g. f. Indique el nombre de la Unidad que ejecuta administra el proceso general y ejecuta los procesos generales que le brindan soporte al mismo. g. f. f. mediano y corto plazo y que sean la base para la elaboración del Plan Maestro. Indique el proceso general que debe ser sustentado por los servicios de apoyo de la Unidad de Gestión Integral de la Información. Identifique las necesidades o requerimientos que el usuario para llevar a cabo cada una de las actividades del proceso. Defina las actividades que conforman el proceso general. c. e. una en cada fila. b. g. g. d. g. g. Para las mejoras identificadas definir metas en el largo. g. e. e. f. en caso de que dos actividades tengan requerimientos similares es posible agruparlas. g. Nombre del Proceso General a Implementar: b. Identifique los servicios que la Unidad de Gestión Integral de la Información debe proporcionar para que los requerimientos de los usuarios sean satisfechos de forma eficiente. g. Instrucciones para el llenado de la Plantilla: a.Metodología de Elaboración de Plan Maestro Anexo 1: Plantilla para la definición de requerimientos. este proceso debe estar diseñado y ajustado a la realidad del Ministerio de Salud. f. g. Identifique los procesos que realiza la Unidad de Gestión Integral de la Información que estén relacionados con dichos servicios para con ello definir las mejoras que son requeridas. g. d.

Metodología de Elaboración de Plan Maestro Anexo 2: Plantilla para elaboración del Plan Maestro. Nombre del Proceso: Aspecto a programar: Identificación de requerimientos Etapas y actividades para la implementación Sistemas y Tecnología Descripción u observaciones Plazo de ejecución Año 2009 I II III IV I Año 2010 II III IV I Año 2011 II III IV Responsable Desarrollo de equipo informático: Desarrollo de redes de información: Desarrollo de sistemas y bases de datos: 5 .

Metodología de Elaboración de Plan Maestro Nombre del Proceso: Aspecto a programar Identificación de requerimientos Etapas y actividades para la implementación Personal Descripción u observaciones Plazo de ejecución Año 2008 III IV I Año 2009 II III IV I Año 2009 II III IV Responsable Movilización de personal: Inducción y capacitación de personal: Desarrollo de personal: 6 .

Metodología de Elaboración de Plan Maestro Nombre del Proceso: Aspecto a programar Identificación de requerimientos Etapas y actividades para la implementación Instalaciones Descripción u observaciones Plazo de ejecución Año 2008 III IV I Año 2009 II III IV I Año 2009 II III IV Responsable Mantenimiento de instalaciones: Mejora de instalaciones: Construcción de instalaciones: 7 .

Metodología de Elaboración de Plan Maestro Nombre del Proceso: Aspecto a programar Identificación de requerimientos Etapas y actividades para la implementación Mobiliario y Equipo Descripción u observaciones Plazo de ejecución Año 2008 III IV I Año 2009 II III IV I Año 2009 II III IV Responsable Mobiliario y equipo de oficina: Equipo de transporte: Mobiliario y equipo especializado: 8 .

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