LA PLANIFICACION ESTRATGICA

Es una forma de conduccin del cambio, basada en un participativo de la

situacin, de sus posibles evoluciones y en la definicin de una estrategia de inversin de los escasos recursos disponibles en los

puntos crticos Se planifica para generar cambios

Los objetivos son construidos por todos los actores

Los planes deben ser acotados en tiempo y espacio

LA GESTIN ESTRATGICA

Para la Gestin Estratgica, el eje central de su concepcin est ubicado en la

Planificacin Eliminar niveles intermedios Comunicacin entre todos los involucrados

DE LA PLANIFICACIN ESTRATGICA

1. Definicin del mbito de Accin de la Organizacin. 2. imagen Objetivo. 3. Asociacin Estratgica. 4. Objetivos Estratgicos. 5. Diagnstico Participativo. 6. Polticas y Normas de la Organizacin. 7. Planes, Programas y Proyectos

MANDAMIENTOS DE LA GESTIN ESTRATGICA

I Mandamiento: II Mandamiento:

Proteger nuestro ambiente. Ser Interdependientes

III Mandamiento: Respetar/estimular la competencia. IV Mandamiento: V Mandamiento: Mantenga la flexibilidad organizacional. Estimular el liderazgo.

MANDAMIENTOS DE LA GESTIN ESTRATGICA

VI Mandamiento: Anticipar los cambios. VII Mandamiento: Establecer un enfoque organizacional VIII Mandamiento: Gerenciar las percepciones IX Mandamiento: Gerenciar el cambio tecnolgico X Mandamiento: Manejar el cambio como rutina

GERENCIAR EL CAMBIO DENTRO ESTRATGICA

DE LA PLANIFICACION

1. Valorizar el aprendizaje 2. Crear condiciones para la enseanza-aprendizaje 3. Remover las barreras que interfieren el aprendizaje.

PUNTOS CRITICOS DE CONTROL NORMAS Y EVALUACION

1. Determinar las reas de control 2. Estndares 3. Medicin del desempeo 4. Reconocimiento del desempeo 5. No se logra el estndar 6. Hacer los ajustes necesarios