UNIVERSIDAD TECNOLOGICA METROPOLITANA

ADMINISTRACION DE LA PRODUCCIN I

GONZALEZ MENA NOELI NATALI MANZANO UICAB LIRIO ELIZABETH TUYUB MAY WENDY YAZMIN

INTRODUCCIN El termino de agregada implica que esta planeacin se realiza para una sola medida general de produccin, cuando mucho, algunas categoras de produccin acumulados. El objetivo del planeacin agregada es establecer niveles de produccin, generales a corto y mediado plazo a enfrentarse a una demanda fluctuante a poco segura. La planeacin agregada es necesaria en la administracin y de las operaciones propuestas que provee de: En este trabajo podrs aprender a definir y observar un plan de produccin para satisfacer la demanda siguiente. Esto es, son estrategias que la empresa maneja para que sus clientes estn satisfechos. A Continuacin te mencionamos las 4 diferentes: y Plan de produccin de persecucin. Esta estrategia es la menos recomendable ya que se trata de contratar y despedir personal lo cual al paso de tiempo a la empresa no le va a traer ningn beneficio, ya que a una empresa le sale ms caro despedir que contratar. Plan de produccin de nivelacin: en esta estrategia no se despide ni se contrata ningn personal, se trate de que la empresa solo fabrica lo que la demanda le pide.

Plan de produccin de fuerza de trabajo constante y sub- contratacin: en esta estrategia la empresa fbrica una cierta cantidad de producto y si en caso de que la demanda sea ms grande, no ella lo fabrica le paga a otra empresa para que lo haga.

Plan de produccin de la fuerza de trabajo constante y hrs extra: en esta estrategia la empresa no le paga a otra para que le fabrique el producto faltante si no que ella misma lo fabrica solo que por medio de horas extra.

CONCLUSIN

La mayora de los mtodos de planeacin determinan el plan que minimiza los costos. Segn estos mtodos suponen que la demanda es fija, por lo tanto la estrategia para modificar la demanda no se toman en consideraciones. Cuando se considera que la demanda est dada en tomarse en consideracin los siguientes costos: Costos de subcontratistas; es el precio que se le paga a un subcontratistas para que produzca las unidades. Los costos de los subcontratistas pueden ser mayores o menores que el costo de la produccin de las unidades en forma interna. Costos de mano de obra eventual o temporal; probablemente el costo es inferior a la de mano de obra regular. Aunque con frecuencia los trabajadores eventuales no reciben prestaciones, puede presentar un mximo porcentaje en mano de obra eventual en las consideraciones de operaciones con los contratos colectivos.