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Contenido Temático

Modernización y Reforma del Estado Desarrolla la transmisión de gestión burocrática a la gestión postburocrática , contenidos básicos de la Nueva Gestión Pública, gestión estratégica de recursos humanos, planificación y gestión del conocimiento, empowerment y liderazgo. Las competencias emocionales, la dimensión moral, ética y promoción de valores. Este módulo se desarrolla en dos partes, la primera desde un enfoque conceptual, global y comparado, mientras el segundo se centra en el proceso peruano de modernización y descentralización. El Papel del Estado ante el Cambio Económico y Social El objetivo es analizar el papel del sector público,los límites de los sistemas fiscales, la viabilidad de las políticas de gasto.Estudia la descentralización financiera del sector y la reforma del Servicio Público (competencia y privatizaciones). Sobre dicho enf oque global y comparado, se profundizará en el funcionamiento del Sistema de Gestión Presupuestario en el Perú, articulado con la política fiscal, transparencia, participación ciudadana, gestión y presupuesto por resultados. Descentralización y Relaciones Intergubernamentales Analiza experiencias y modelos de descentralización comparados. Plantea la cooperación como principio: las relaciones intergubernamentales, el marco teórico y modelos de desarrollo. La gestión pública en un Estado descentralizado: gestión intergubernamental y gestión en red. Revisa la Unión Europea como experiencia de integración supranacional: retos y perspectivas y finalmente la descentralización en el Perú. Análisis y Formulación de Políticas Públicas Analizar el impacto del nuevo escenario internacional en los procesos de formulación de las políticas públicas, en los roles de las distintas esferas de gobierno y de los actores en el nuevo escenario. Revisa los marcos teóricos utilizados en el análisis y formulación de las políticas públicas. Planeamiento Estratégico en el Sector Público El módulo plantea la necesidad del pensamiento y planteamiento estratégico en el sector público como herramienta para la gestión pública, sus límites y potencialidades. Organización y Gestión de las Organizaciones Públicas Analizar en el ámbito público, conceptos referidos a la función directiva, cultura organizativa, diseño de estructuras, contro l de gestión, calidad total y gestión del conocimiento. Gestión Estratégica de los Recursos Humanos Desarrollar la planificación estratégica de recursos humanos, evaluación del rendimiento, el desarrollo estratégico de recursos humanos y gestión de competencias. Enfocatemas de ética pública, acción y negociación colectiva, liderazgo y motivacióny los regímenes laborales en la administración pública peruana. Implementación y Gestión de Políticas Públicas Estudiar la gestión de las políticas públicas en el contexto del sistema político y como se integran con los actores, institu ciones y negociaciones. Se analiza la dimensión organizativa y operativa de la implementación de las políticas y los postulados de la Nueva Gestión Pública, analizando su significado e impacto en las Políticas Públicas en el Perú y América Latina. Control y Evaluación de Políticas Públicas Conocer el concepto de evaluación de políticas y los diferentes tipos disponibles, la evaluación del cambio en la gestión de políticas, así como sus instrumentos aplicados a casos prácticos; identificándose indicadores de gestión para la evaluación d e resultados.

criterios y elementos dediscusión sobre la priorización de las polít icas sociales y sectoriales. metodología Gestión Organizacional de Acciones y Logros GOAL®. saneamiento. entre otros. residuossólidos. los servicios públicos. El objetivo fi nal es promover el desarrollo local integral. Equidad y Desarrollo Humano Analizar las desigualdades implícitas en la definiciónde salud y las decisiones y políticas que se implementan en los diferen tes países. proyecto o entidad peruana. Emprendizaje. Programas y Proyectos. y comercio local. discutiendo los principales problemas y posiciones existentes en el Perú. Políticas Sectoriales En base a las políticas de salud. orientados a promover la inversión para el desarrollo sostenible. Taller: Herramientas de Gestión Organizacional de Proyectos Definicionesy perspectivas de la Gestión Organizacional de Proyectos en el Sector Público. su incidencia en la acción administrativa y los modos de control estatal. que afectan las políticas públicas nacionales. Comercio Local y Relacionados Diseñar e implementar políticas de desarrollo económico local. las técnicas de garantía de los particulare s frente a la Administración Pública. de manera sostenible. . Aspectos Jurídicos de la Acción Administrativa. Se analizan los procesos de descentralización y regionalización. políticas activas de empleo. aspectos sujetos a regulación de actividades económicas y servicios públicos. cambio climáti co. Políticas Ambientales y Desarrollo Sostenible Analizar políticas públicas del medio ambiente. regeneración urbana. efectividad y eficiencia como criterios para la toma de decisiones en las políticas. equidad. Se estudia el régimen de la intervención de la Administración Pública en la economía. desregulación. Los alumnos preparan y exponen un estudio de caso sobre un programa. el mismo que servirá como tesina para obtener el título de Máster. Todo ello partiendo de un exhaustivo conocimiento de la realidad territorial y en concertación con los actores sociales.Políticas de Desarrollo Económico Local y Actividades Asociadas: Promoción de Empleo. Herramientas de Gestión de Portafolios. Teoría de los servicios públicos y concesiones Se imparten las bases constitucionales de la actuación administrativa del Estado. La necesidad. se plantean conceptos. Seminario de Investigación en Políticas Públicas El objetivo es dar a conocer las orientaciones conceptuales y metodológicas necesarias así como la asesoría necesaria para el desarrollo de un estudio de caso a elección de estu diante. Seminario de Casos de Modernización en el Perú En este taller se dan a conocer algunos casos peruanos de polít icas públicas y/o experiencias de gestión exitosa en distintos ámbitos de la gestión. Políticas Sociales.en sus aspectos de diversidad biológica. micro y pequeñas empresas. cuya finalidad es una técnica que necesita ser desarrollada para una adecuada toma de decisiones así como para la implantación efectiva y viable de políticas públicas. la misma que es sometida a juicio de expertos. Asimismo. bosques.discutiendo el rol actual de los servicios sociales y el servicio que aspiramos. La negociación es una herramienta indispensable especialmente en el nivel gerencial. Taller: Negociación para la Viabilidad de la gestión y las políticas Conocer la racionalidad de los funcionarios públicos y las expectativas de los diferentes actores que se ven involucrados positiva o negativamente con la implantación de determinada política. en colaboración con las políticas regionales y nacionales enfrentando la pobreza y buscando la equidad en sus territorios. regionales y locales. liberalización y libre competencia. sustancias químicas. y políticas relacionadas. en sus diferentes perspectivas: apoyo a emprendedores. El enfoque metodológico combina los marcos conceptuales y el análisis de casos y experiencias internacionales de éxito.

.Tematico Sistema Temático Es la ordenación alfabética de las series y subseries documentales. por el asunto o tema de su contenido. Es un sistema que permite tener juntos todos los documentos que se generan alrededor de una misma gestión administrativa. sobres.Sistema de Ordenacion . para que todas las dependencias conserven hasta donde les sea posible. los mismos asuntos generales. bolsas. Este sistema supone una definición exacta concisa. Disposición Física de los Documentos Las unidades documentales se alojan en unidades de conservación (carpetas. entre otros) debidamente marcadas o rotuladas. Se mantiene la misma forma a la disposición final del sistema onomástico. específica y clara de los asu ntos que se tramitan en las dependencias y la difusión de los mismos.

el uso del alfabeto y existen para su ordenamiento una serie de Criterios. Segunda posición Subguías: Identifican las subseries. Apellidos con prefijos y partículas . Los nombres de personas se dividen en Unidades de Ordenamiento y se Matriculan de acuerdo con este orden Primera Unidad o Palabra de Orden Segunda Unidad o Palabra de Orden Tercera Unidad de Orden Cuarta o más Unidades Primer apellido Segundo Apellido Nombre Otros datos aclaratorios Escriba tres ejemplos 2. Tercera posición y Cuarta posición (si se requiere) Sistema De Ordenamiento Alfabetico SISTEMA DE ORDENAMIENTO ALFABETICO Tiene como principio universal.Ejemplo: Actas Comité Paritario Salud Ocupacional En el sistema temático se emplean: Guías Auxiliares: Letras del alfabeto en primera posición Guías Principales: Identifican las series. Es un sistema directo porque los documentos se pueden consultar y archivar en las gavetas del archivador directamente El sistema de ORDENAMIENTIO lo podemos dividir en : Alfabético por nombres de personas naturales Alfabético por nombre de personas jurídicas o de empresas Alfabético por Asuntos o temático Alfabético Geográfico SISTEMA DE ORDENAMIENTO ALFABETICO POR NOMBRES Para Determinar el lugar que le corresponde a cada carpeta . 1. de acuerdo con el alfabeto. es necesario adoptar CRITERIOS DE ORDENAMIENTO.

el ordenamiento se realiza teniendo en cuenta como primera unidad de ordenamiento su.(Matrimonio o viudez) Si la persona cambia su documento de identificacion... el apellido paterno no desaparece. ni es obligatorio cambiar el documento de identificación. . por el hecho de cambiar de situación civil . Escriba tres ejemplos Sistema de Clasificación Alfabético 3. En estos casos se recomienda además averiguar el segundo apellido. Escriba tres ejemplos 4. Apellidos Compuestos Se toma como una Unidad de Ordenamiento. Nombre de Mujeres casadas y viudas En los países de habla hispana.En los apellidos que tienen partículas se considera la partícula como parte de la unidad de ordenamiento. para efectos legales y comerciales.

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