Trabajo en equipo foro N- 3 Idee cada una de las etapas para su equipo 1.- Formacin 2.- Conflicto. 3.

- Organizacin. 4.- Realizacin Formacin: Se caracteriza por una incertidumbre respecto de las estructuras y liderazgo. Las personas aprenden que conductas son aceptables. Esta face termina cuando los miembros comienzan a considerarse parte de un grupo relativamente estable En el grupo tiene que existir un lder ms los integrantes y tiene que haber un orden establecido. Ejemplo en nuestro equipo hay un orden jerrquico el cual hay una existencia de un lder el cual lo tenemos que aceptar para que exista una formacin

Conflicto: Los miembros aceptan la existencia de un grupo, pero se resisten al control que ejercen sobre cada uno. Esta face se caracteriza por la definicin de los roles, como y cuando se ejerce el poder y la influencia, como el control interno del grupo se permite el disenso. Ejemplo nuestro equipo no se crea conflicto ya que los roles estn bien definido

Organizacin: Surgen relaciones estructurales como roles estables, con mutuas influencias, un ejercicio de poder equilibrado en que el grupo muestra cohesin. Se definen los vnculos (unin) los objetivos y la forma de alcanzar metas, por lo tanto se conforma entonces un equipo. Ejemplo nuestra empresa o establecimiento esta estructurado por jerarqua y roles

Realizacin: La estructura y los objetivos del equipo o grupo estn planeadamente definidos. La energa de cada una de las personas o individuos se centra en la ejecucin o realizacin de las tareas, con el cumplimiento de las metas y de la ayuda de los dems. Ejemplo en nuestro establecimiento hay metas que cumplir por lo tanto hay que trabajar en equipo Ejemplo Chile Crece contigo Integrante del equipo hospital Peumo jasu Mara Rojas S Viviana Martnez R. Patricia Lpez N Hctor Gonzlez