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Cuaderno de Proyectos SocioPRoductivos Basados en Necesidades Sociales

Cuaderno de Proyectos SocioPRoductivos Basados en Necesidades Sociales

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  • 1.1. Actividad productiva y/o de servicio
  • 1.2. Responsable(s) del proyecto socio-productivo
  • 1.3. Datos generales de la organización
  • 1.4. Recursos propios
  • 1.5. Objetivos y Metas
  • 1.6. Justificación
  • 1.7. Marco legal y fiscal
  • 2.1. Producto o servicio a ofrecer
  • 2.2. Ubicación física de la unidad de producción social
  • 2.3. Población a ser beneficiada
  • 2.4. Comportamiento de la demanda
  • 2.5. Cadenas de producción, redes socio-productivas y tejido productivo comunal
  • 2.6. Estrategias de colocación del producto/servicio
  • 3.2. Espacio físico requerido
  • 3.3. Activo fijo
  • 3.4. Capacidad instalada
  • 3.5. Nivel de ocupación programado
  • 3.6. Maquinaria y equipos
  • 4.1. Costos iniciales
  • 4.2. Costos fijos
  • 4.3. Costos variables
  • 4.4. Costo total del producto/servicio
  • 5.1. Precio de venta del producto
  • 5.2. Variaciones de precios
  • 5.3. Estructura de ingresos
  • 5.4. Punto de equilibrio
  • 5.5. Volumen de ventas
  • 5.6. Proyección de Egresos
  • 5.7. Proyección de Ingresos
  • 5.8. Flujo de Caja
  • 6.1. Capital de trabajo
  • 6.2. Inversión Fija
  • 6.3. Crédito •Requerimiento
  • 6.4. Cronograma de inversiones
  • 6.5. Sustentabilidad del proyecto
  • 6.6. Fuentes de financiamiento
  • 7.Plan de Producción
  • 8.Análisis de costos
  • 9.Análisis de ingresos y egresos
  • 10.Plan de inversión
  • 11.Impacto del proyecto

Conocedora

Marianela Jaramillo, Planificador I, MINEC

Diseñadora Curricular
Ana Martínez Gerencia General de Formación Profesional, INCES

Validadores
Alfa M. Ortiz Franklin Aguirre Glemys Correa Janette Pinaud José G. Pérez Ricardo González Rubén Cortes Ruth M. Martínez Ruth Sánchez Asesora del Viceministerio de Financiamiento, MINEC Instructor de Formación Profesional IV, INCES Regional Zulia Analista de Proyectos , MINEC Planificador IV, MINEC Asesor Empresarial, INCES Regional Aragua Asesor Empresarial, INCES Regional Miranda Analista, MINEC Coordinador Nacional de Centros Fijos, INCES Coordinadora de Formulación y Evaluación de Proyectos, MINEC

Coordinación General
Dirección General de Formación y Capacitación del MINEC

1ra. Edición 2008
Copyright MINEC – Vice Ministerio de Formación y Desarrollo Comunal - Dirección General de Formación y Capacitación del MINEC

PROYECTO SOCIOPRODUCTIVO BASADO EN NECESIDADES SOCIALES INTRODUCCION PERFIL DE LOS EMPRENDEDORES 1. Definición 2. Competencias 2.1 Cognoscitivas 2.2. Procedimentales 2.3 Actitudinales ASPECTOS GENERALES QUE ENMARCAN EL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO 1. Diagnóstico participativo 2. Diagnóstico de necesidades socio-económico 3. Planificación basada en necesidades sociales 4. Proceso productivo 5. Cadena de producción 6. Redes socio-productivas 7. Tejido Productivo Comunal 8. Proyecto socio-productivo DESARROLLO DE LOS ELEMENTOS QUE CONFORMAN EL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO 1. Idea de proyecto socio-productivo 1.1 Actividad productiva y/o servicios 1.2 Responsable(s) del proyecto socio-productivo 1.3 Datos generales de la organización 1.4 Recursos propios 1.5 Objetivos y metas 1.6 Justificación 1.7 Marco legal y fiscal 1. Diagnóstico de necesidades socio-económicas 2.1 Producto o servicio a ofrecer 2.2 Ubicación física de la unidad de producción social 2.3 Población a ser beneficiada 2.4 Comportamiento de la demanda 2.5 Cadenas de producción, redes socio-productivas y tejido productivo comunal. 2.6 Estrategias de colocación del producto/servicio 2. Plan de Producción 3.1 Proceso de producción 3.2 Espacio físico requerido 3.3 Activo fijo • Requerimientos 2

• Vida útil 3.4 Capacidad instalada 3.5 Nivel de ocupación programado 3.6 Maquinaria y equipos • Origen • Condiciones para su adquisición • Mantenimiento y reparación 3. Costos 4.1 Costos iniciales 4.2 Costos fijos 4.3 Costos variables 4.4 Costo total del producto/servicio 4. Ingresos y egresos 5.1 Precio de venta del producto 5.2 Variaciones de precios 5.3 Estructura de ingresos 5.4 Punto de equilibrio 5.5 Volumen de ventas 5.6 Proyección de Egresos 5.7 Proyección de Ingresos 5.8 Flujo de Caja 5. Plan de inversión 6.1 Capital de trabajo 6.2 Inversión Fija 6.3 Crédito • Requerimiento • Costos de financiamiento 6.4 Cronograma de inversiones 6.5 Sustentabilidad del proyecto • Económica • Social • Ambiental 6.6 Fuentes de financiamiento 1. 2. 3. 4. 5. 6. FORMULACIÓN DEL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO Datos de identificación del proyecto socio-productivo Resumen del proyecto Descripción del problema Justificación e importancia Objetivos y metas Diagnóstico de necesidades socio-económicas

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7. Plan de Producción 8. Análisis de costos 9. Análisis de ingresos y egresos 10. Plan de inversión 11. Impactos del proyecto

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orientando las habilidades y potencialidades de los participantes hacia un compromiso comunitario y/o en correspondencia con el plan nacional y con la región. en el cual se brindan conocimientos y herramientas para que desde su organización ─en unidades asociativas de producción socialista─. apunten a la concreción del Plan Nacional a la vez que se fortalezca el poder comunal. El contenido de este cuaderno de estudio fue diseñado atendiendo a los requerimientos del perfil de egresados de la Misión Che Guevara. desde una perspectiva constructiva. es de uso universal y se direcciona a la búsqueda de la formación del colectivo de aprendizaje en forma integral. desde una conciencia ética y una moral social. mediar los saberes referidos a la elaboración de proyectos socio-productivos. se han integrado a la construcción del nuevo modelo de desarrollo social y político requerido por nuestro país. por cuanto ésta tiene como objetivo instrumentar acciones formativas que favorezcan la inserción socio-económica desde una actividad productiva liberadora. que contribuya a sentar las bases del proyecto revolucionario bolivariano. quienes de forma individual o colectiva.INTRODUCCIÓN El presente documento está dirigido fundamentalmente a la formación de los ciudadanos y ciudadanas. no es fortuito que este módulo suceda al de Planificación basada en Necesidades Sociales. Asimismo. con visión del nuevo orden constitucional que plantea la inclusión social. permitiendo de manera sistémica. un socialismo a lo venezolano. presenta elementos vinculantes al desarrollo 5 . este módulo con duración de setenta y dos (72) horas permite a los facilitadores y facilitadoras. el análisis y aplicación de los elementos sustantivos que conforman el mismo. Este módulo de aprendizaje tiene pertinencia dentro de la Misión Che Guevara. por lo tanto. Constituye un material útil para el aprendizaje en la Elaboración de Proyectos Socio-productivos basados en Necesidades Sociales. sin embargo. Por ello. de modo de contribuir a la trasformación del sistema socioeconómico capitalista en un modelo de economía socialista bolivariano.

costos.endógeno y al fortalecimiento de la economía comunal. de honestidad. plan de inversión) que deben conocer los participantes para formular un proyecto atendiendo. como sustento del nuevo modelo de desarrollo socio-económico de la nación. en segundo lugar los aspectos generales que enmarcan los proyectos socioproductivos en el proceso de transición hacia un nuevo modelo de economía. a los requerimientos de los entes crediticios. Seguidamente. se definen y explican los elementos que conforman un proyecto socioproductivo (Idea de proyecto. de responsabilidad. 6 . sino que deben poseer un actitud particular de respeto. en general. es importante señalar que los emprendedores que se dispongan a realizar un proyecto socio-productivo no sólo deben considerar el carácter social vinculante a las necesidades de la comunidad y/o potencialidades de la región. ingresos y egresos. plan de producción. diagnóstico de necesidades socio-económicas. de cumplimiento de las obligaciones por parte de todos los miembros de la unidad asociativa. Por último. Contempla en su estructura en primer lugar las características que deben poseer los emprendedores que realicen el proyecto.

> Actitudinales: Implican el “saber ser” o el “saber comportarse”. se “declara”. destrezas. son aquellos conocimientos referidos a la ejecución de procedimientos. procesador de textos. “se construye” o se conforma por medio del lenguaje. Incluyen actividades de tipo manual. estrategias. porque está basado en la realización de varias acciones u operaciones. destrezas.PERFIL DE LOS EMPRENDEDORES 1. entre otros. experiencia y actitudes que posee un individuo para desempeñarse eficientemente en situaciones de trabajo (INCE. Competencias Se entiende por competencias. trabajo en equipo e interpretando las características reales del entorno para dar respuestas creativas. como el conjunto de conocimientos. métodos. lo lleva a cabo asumiendo un liderazgo situacional. Las actitudes son constructos que 7 . Es un tipo de aprendizaje de construcción práctica. habilidades. técnicas. elaboración de gráficos. Las mismas se clasifican en tres (3) grupos: > Cognoscitivas: Implican el “saber que”. uso de operaciones matemáticas. conceptos y principios. cónsonas con las demandas de productos o servicios. intelectual. hechos. definidas como las competencias referidas al conocimiento de datos. otros. 2. 2001). Definición Se entiende por emprendedores aquel colectivo que define un proyecto socio productivo de acuerdo a las potencialidades y necesidades sociales detectadas en la comunidad a través del diagnóstico participativo. se denominan conocimientos cognoscitivos ya que es un saber que se “dice”. habilidades. Conducen al desarrollo de valores y actitudes positivas. > Procedimentales: Hacen referencia al “saber hacer”.

un emprendedor debe poseer las siguientes competencias. > Cinco Motores. Articular el proyecto socio-productivo con > los nacionales. y Concejo Comunal. > Diagnóstico de necesidades en Socio-productivo > necesidades unidad asociativa de > 8 . > Proyecto basado sociales. Receptivo(a) Flexible y paciente. Visionario(a) y estratega. tecnológico. Así mismo. Sentido de compromiso con el proceso revolucionario. lógica de la > Consejo de Planificación Local > Análisis Situacional. son relativamente estables y se aprenden en un contexto social. regionales y locales e > instituciones públicas y privadas > Establecer el modelo > teórico-estratégico endógeno organización. afectivos y conductuales. > de > > > la > planes > > socio. > Procedimentales Identificar y analizar > necesidades económicas entorno. > > Ciclo comunal y economía comunal Estructura planificación. Creativo(a) e innovador(a). para la elaboración y puesta en marcha de un proyecto socio-productivo en el marco del nuevo modelo económico socialista basado en el desarrollo de la economía comunal: Cognoscitivas > > Desarrollo Endógeno.> del > > Actitudinales Crítico(a) y autocrítico(a). legal y medioambiental. Líder situacional.median las acciones del sujeto social y que integran componentes cognitivos. En razón de lo anterior. Analizar internamente producción social. Sensible con sentido de pertenencia. Entorno social. Trabaja en equipo y asume responsabilidades por y la y > Proyecto 2007-2013 Nacional y Bolívar: Primer Plan Socialista proyectos > estructurantes. Planificador(a). Simón > Aplicar técnicas de recolección de datos. Pensamiento analítico. intermedios y ejes de desarrollo regionales. Ordenado(a) preocupado(a) calidad. Vocación de servicio. político. e implican juicios evaluativos expresados en forma verbal o no verbal. económico. Participativo(a) democrático(a). Solidario(a).

así como sus posibles soluciones. Diagnóstico participativo Se llama diagnóstico participativo (también conocido como diagnóstico comunitario o diagnóstico compartido) al diagnóstico hecho por un colectivo. Análisis egresos. de ingresos y > > Procedimentales Analizar el proceso de producción del > proyecto productivo. coherente respeto. Es una técnica empleada por las comunidades para la edificación en colectivo de un conocimiento sobre su realidad. > Políticas ASPECTOS GENERALES QUE ENMARCAN EL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO 1. En el caso de la conformación de proyectos socio-productivos se hace necesario su elaboración a fin de determinar las necesidades sociales realmente sentidas en la comunidad. y programas de > financiamiento del Ministerio del Poder Popular para la > Economía Comunal y sus > organismos adscritos. > > > > El plan de producción. Análisis de costos. con los principios y valores lealtad y confianza mutua. Plan de inversión. la del sociopara el socio- Actitudinales compartidas. de los principios y de la paz en una sana convivencia social.Cognoscitivas socio-económicas. Elaborar el plan de > inversión proyecto. Básicamente se busca que la comunidad identifique. los recursos con los que cuentan y las potencialidades propias de la localidad que puedan ser aprovechadas en beneficio de todos. en el que reconocen los problemas que las afectan. se identifiquen también las formas 9 . Identificar viabilidad Proyecto productivo. examine y priorice los problemas que les afectan. Analizar los ingresos y egresos. Realista que asume riesgos moderados. Determinar los costos > de producción. de honestidad. Cooperativo(a). Amante de la justicia.

de las redes socio-productivas y del tejido productivo comunal. las potencialidades de la región.de poner en práctica las soluciones. la disponibilidad de recursos.  Determinar la oferta de bienes y servicios que se puede obtener para ayudar a resolver las necesidades manifiestas. de las cadenas de producción. así como los apoyos públicos existentes que pueden ser aprovechados para la causa. tomando siempre en cuenta su viabilidad financiera. El diagnóstico de necesidades socio-económicas es entendido como el estudio de las necesidades (demandas) insatisfechas y problemas de la comunidad que requieren soluciones.  Definir la naturaleza y características del producto o servicio a generar.  Evaluar el entorno.  Estudiar las características de otros productores. 10 . el marco jurídico vigente. 2. Implica:  Identificar las necesidades reales que presenta la comunidad: Causas y Consecuencias. Diagnóstico de necesidades socio-económicas Un diagnóstico es la forma de ordenar los datos e información sobre cómo es y qué problemas tiene una determinada realidad. así como también el estudio de las potencialidades de la región.

Planificación basada en necesidades sociales La planificación basada en necesidades sociales. desarrolla planes detallados para asegurar la implantación de las estrategias y así obtener los fines buscados. que son recursos necesarios para operar el sistema. define políticas y estrategias para lograr estas metas. Proceso productivo El proceso de producción se define como la forma mediante la cual una serie de materia prima e insumos se transforman en productos mediante la utilización de determinadas tecnologías (combinación de mano de obra. que implica una metodología de operación con la utilización de EQUIPOS y una ORGANIZACIÓN de personas. Para ello se distinguen una serie de INSUMOS. que serán la salida del proceso. los cuales generarán los PRODUCTOS o SERVICIOS. 11 . Es conveniente esquematizar cómo se realizarán las transformaciones que conllevarán a la obtención de los productos finales. 3. métodos y procedimientos de operación. Estos son las entradas de un proceso de TRANSFORMACIÓN. maquinaria. es entendida como un proceso que se inicia con el establecimiento de metas organizacionales una vez analizado el entorno en el que se desenvuelve. entre otros). definidos como los materiales sobre los que se aplica el proceso y SUMINISTROS. 4. Establecer los canales y estrategias de venta y/o comercialización necesarias para hacer llegar el producto o servicio al consumidor final.

hortalizas) Proveedores de servicios básicos (Agua. teléfono. leche. transformación. sucesivas entre sí. huevo. elaboración. producción. distribución y venta de un bien o servicio hasta su consumo final. luz. que van desde la provisión de insumos. Su finalidad es satisfacer las necesidades sociales surgidas de la comunidad. entre otros) Proveedores de insumos para empaque (bolsas. cajas) Transformación Distribución y venta Consumo Centro de Producción Vendedores al detal Vendedores al mayor Centros de distribución Transportistas Consumidores finales de los bienes o servicios 12 . Producción Primaria Productores primarios Proveedores de materia prima (Harina. Es decir. comprende las etapas de producción.Transformación Entrada Materia Prima Mano de obra Capital Materiales Equipos Terrenos Productos: Bienes Servicios Proceso de Transformación Salida Retroalimentación 5. distribución-venta y el consumo como eslabón final. Cadena de producción La cadena de producción se define como el conjunto de actividades integradas.

Ejemplo: 13 . puede generarse la integración armónica con otras cadenas productivas que redunden en beneficios mutuos. Una vez consolidada la cadena productiva comunitaria. Disminuye los costos de producción como resultado de la eliminación de intermediarios innecesarios en el proceso.¿Por qué es importante considerar las cadenas productivas? Integra a los distintos miembros de una comunidad al proceso productivo. Promueve el desarrollo de cada uno de los integrantes de la cadena.

14 . permitiendo así crear condiciones socio-productivas favorables en una región o localidad. cooperativas y otras unidades socio-productivas con relaciones de intercambio basadas en la justicia y la solidaridad. 7. Tejido Productivo Comunal Hace referencia a la articulación de las diversas redes socio-productivas existentes en una comunidad. Está conformado por todo tipo de empresa: Grandes. Una Red Productiva integra las necesidades de la colectividad con las capacidades productivas de las empresas. actividades económicas complementarias de bienes o servicios. formación y capacitación. Una de sus principales características es que se apoyan mutuamente para resolver problemas de insumos y materiales. calidad y sustentabilidad contribuyendo así con el Desarrollo Endógeno del país y con el fortalecimiento de la soberanía nacional. pequeñas y medianas. estrategias comunes. entre otros. recursos financieros.. cooperativas. comunales. distribución y comercialización. coordinando esfuerzos. cooperativas. instituciones públicas y privadas. desarrollo tecnológico. con participación de organizaciones sociales y políticas. microempresas. tomamos en cuenta el carácter social de la producción. etc. conglomerados. Cuando consideramos las redes productivas en el marco de la economía social y comunal. cadenas productivas y de suministros. mejorar su eficiencia. entre otras formas asociativas del Estado o Privadas. donde el objetivo central es el desarrollo integral de la comunidad. que realizan. Empresas de Producción Social (EPS).6. Redes socio-productivas Las redes socio-productivas son una estrategia de apoyo a la organización comunitaria. complementando recursos y habilidades para desarrollar sus potencialidades. y están integradas por unidades de producción asociativas. pequeñas y medianas industrias.

Se formula considerando tanto la realidad que se busca cambiar o la cadena/red de producción que se puede fortalecer a partir de los conocimientos. interconectados entre sí. luego ambas se complementan con tres cooperativas de transporte para hacerles llegar el producto a la Planta Procesadora de Harina de Maíz Precocida. Proyecto socio-productivo Es aquel que responde a las necesidades reales de desarrollo de las comunidades y se inserta en programas de desarrollo o actividades productivas de la región o del país. complementándose y apoyándose para lograr una integración económica que contribuya al beneficio colectivo de la comunidad. distintos al capitalismo. 15 . donde llegan los habitantes de la comunidad. alianzas. vocaciones productivas. consumidores últimos de la red y logran adquirir un producto de calidad y a bajo costo. Aplican prácticas democráticas y autogestionarias. servicio e intercambio entre miembros de una comunidad organizados en cualquier tipo de asociación productiva. hábitos y potencialidades locales. Ejemplo de redes socio-productivas y tejido productivo comunal: Una unidad de producción socialista dedicada al cultivo de maíz se une con otra unidad de producción socialista para adquirir insumos y materia prima a precios al mayor a un proveedor. Esto es lo que llamamos soberanía alimentaria. con el propósito de realizar una actividad de producción. La propiedad sobre los medios de producción es colectiva o estatal. Satisfacen necesidades y problemas de la comunidad. entre otros. Características: Basados en modos y relaciones de producción social. dándole valor agregado al producto. habilidades. que abarcan el mayor número de actividades económicas. 8. La Planta se complementa a su vez con las redes de MERCAL y PDVAL.integración de sectores.

comercialización. Los proyectos socio-productivos tienen como propósito fundamental el desarrollo de actividades productivas que permitan generar beneficios e impactos socioeconómicos en las comunidades donde se desarrollen. Incentivan el fortalecimiento de las cadenas de producción (producción primaria. Valoran los conocimientos y capacidades que pueden expresarse en los saberes y tecnologías populares aplicables. Permiten trascender lo local articulándose con proyectos a nivel regional y nacional. intercambio y distribución) y el establecimiento de redes productivas. Mejoran la calidad de vida de la población. y parte de este debe estar dirigido a resolver situaciones problemáticas de la comunidad.- El reparto del excedente es equitativo. Importancia: Los proyectos socio-productivos son importantes por las siguientes razones: - Activan la economía local. región y por ende para el país. Fomentan la "Democracia Protagónica Revolucionaria". Aportan elementos de desarrollo económico para la comunidad. Deben ser sustentables y sostenibles. Promueven la inclusión de la comunidad en las distintas actividades del proyecto. - Incrementan la capacidad de intercambio con otras comunidades. Promueven el desarrollo del territorio o localidad. Enlaza actividades productivas a través de redes socio-productivas. transformación y valor agregado. Mejoran los ingresos y expectativas de vida. Permiten impulsar y fortalecer actividades económicas que contribuyen al desarrollo y crecimiento del país. Solidarios con el entorno social donde se desarrolla. 16 . Favorece al grupo familiar y a la colectividad.

estudios realizados. sexo. considerando la respectiva cadena de producción. direcciones y teléfonos de contacto. Comercio o Servicio? ¿Cuál será el producto o servicio a ofrecer? Ejemplo: La Cooperativa “Mis Dulces 2. resaltando los años de experiencia laboral en el área productiva. necesarias para la elaboración de un producto o prestación de un servicio a desarrollar en un área productiva.DESARROLLO DE LOS ELEMENTOS QUE CONFORMAN EL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO 1. sucesivas entre sí. cédula de identidad.021” realiza un proyecto socio-productivo en el sector industrial-artesanal. Construcción. Idea de proyecto socio-productivo 1. Responde a las preguntas ¿Será una actividad de producción o de prestación de servicio? ¿Será en el sector Agrícola. tales como nombre y apellido. para la elaboración de dulces de lechosa e icaco.1. edad. Ejemplo: 17 . Industrial. 1. Responsable(s) del proyecto socio-productivo En este punto se enuncian los datos personales de cada uno de los miembros de la Unidad de Producción Socialista. Su finalidad es satisfacer las necesidades surgidas de la comunidad. Turismo. Actividad productiva y/o de servicio Hace referencia al conjunto de acciones integradas. con el objeto de ser presentado ante el consejo comunal y posteriormente a los entes crediticios para su evaluación y aprobación respectiva.2.

quienes serán los responsables de llevar a cabo el proyecto socio-productivo: Nombre y Apellido Juana López Cédula Edad Sexo Nivel Educativo Primaria Completa Otros Estudios Realizados Curso de Cocina Dulcería Experiencia en el área productiva 10 años trabajando en preparación de dulces criollos 12 años trabajando en tiendas de venta de dulces criollos 1 año haciendo pasantía como promotora de turismo del Estado Zulia 15 años comercializand o dulces criollos de manera independiente.XXX. está conformada por los siguientes miembros.XXX 35 años F Pedro Pérez XX. XX.3. en Turismo Curso de Cocina Dulcería Ramón Rodríguez XX.XXX. 1.XXX 40 años M Primaria Completa ---------------- María Flores XX.XXX.XXX. Datos generales de la organización 18 .XXX 45 años M Bachiller ---------------- Luis Gómez XX.XXX 37 años M Primaria Incompleta Curso de Procesador y Conservado r de Alimentos Curso de Elaborador de Productos a Base de Pulpas de Fruta Ana Flores XX.XXX.XXX 28 años F Bachiller 5 años como ayudante de cocina.La Cooperativa “Mis Dulces 2.XXX 25 años F T.U.XXX. 7 años como empleado en industria de alimentos.S.021”.

Recursos propios Se refiere al aporte que realizan los miembros de la organización socio-productiva para la puesta en marcha del proyecto. Tomo 4. Folio 6.18 vía El Moján.021” Km. asociación. ¿Cuál es el objeto de la organización?.007 Casco Central Centro Comercial Alú Nº 5. protocolo 3. Municipio Mara. Registro de Información Fiscal (RIF). 0262-XXX-XX-XX Cooperativa Elaboración industrial de dulces J-123456789 Maracaibo.4. tipo de persona jurídica asumida por la organización (cooperativa. empresa familiar. empresa de producción social.Es necesario hacer referencia al nombre de la organización. microempresa. Si es una cooperativa ¿Está registrada en SUNACOOP? ¿Bajo que número? Ejemplo: NOMBRE DE ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN TELÉFONO TIPO DE PERSONA JURÍDICA OBJETO RIF LUGAR Y FECHA DE CONSTITUCIÓN DIRECCIÓN DE REGISTRO NÚMERO DE REGISTRO REGISTRO DE SUNACOOP LA Cooperativa “Mis Dulces 2. lugar y fecha de constitución. dirección y teléfono. equipos) que aportan? y otras que se consideren necesarias de acuerdo a las características 19 . entre otras). instalaciones. bien sea con recursos monetarios y/o materiales. 123456 1. Estado Zulia. identificación del registro inmobiliario o registro mercantil (dirección y número). 15 de Octubre de 2. estado y valor actual de los bienes (terrenos. Para determinarlos deben responderse las siguientes preguntas: ¿Cuáles son los recursos monetarios y/o materiales que aporta(n) al proyecto? ¿Cuáles son las características.

Objetivos Específicos: Se derivan del objetivo general y representan los pasos intermedios para lograrlo.5. 1. Es el fin que el grupo productivo se propone lograr y les sirve para definir el rumbo hacia el que quiere ir.000 80. Ejemplo: La Cooperativa “Mis Dulces 2. porque nos indican su destino. Normalmente se distinguen dos tipos de objetivos: Objetivo General: Representa lo que queremos conseguir. Los objetivos específicos implican actividades productivas.) 20. realizaciones que tienen un 20 .494 Bs.del proyecto. A través de estos objetivos podrán establecerse las metas que definirán cuantitativamente los pasos intermedios (qué. Objetivos y Metas Los objetivos constituyen el elemento fundamental de un proyecto.000 2. Se debe señalar cual es el fin del proyecto. lo que queremos conseguir con el. El objetivo general orienta los objetivos específicos. cuánto y en qué tiempo). que comenzó a circular en Venezuela desde el 1ro de Enero de 2008.021” cuenta con los siguientes recursos para el funcionamiento de la organización: RECURSOS PROPIOS Local Camión 350 Computadora Herramientas (Utensilios y Bandejas) TOTAL RECURSOS PROPIOS VALOR APROXIMADO (Bs. 103. el propósito central del proyecto y la solución del problema que se ha identificado.494 Nota: Los cálculos están hechos utilizando como unidad monetaria el Bolívar Fuerte. ¿Qué queremos lograr con la ejecución del mismo? Esa es la pregunta que deben responder.000 1.

debemos proceder a establecer las metas que queremos conseguir. Las metas pueden traducirse en los pasos que hay que dar para lograr los objetivos específicos del proyecto. tanto el general como los específicos. Fortalecer. por ejemplo: Impulsar. se arribará a una solución del problema planteado. objetivos. IR). facilita enormemente la realización del resto del proyecto. Las metas son la expresión cuantitativa de los logros que se pretende alcanzar con el proyecto y se formulan en términos de cantidad y tiempo. que deben irse cumpliendo para alcanzar el objetivo general o propósito del proyecto. ya que guían todas nuestras acciones. Metas: Una vez que tenemos definidos los objetivos específicos del proyecto. “cuanto” y “cuando” se producirá y en qué período de tiempo. Las metas se logran cuantificando los objetivos específicos del proyecto. ¿Qué haremos para lograrlo? Al formular los objetivos se debe hacer utilizando verbos en infinitivo. que expresan la acción (AR. Tanto las actividades. ER. Sólo de esta forma. describiendo “que”. entre otros. Una buena formulación de los objetivos. Formular las metas nos va a permitir comprobar el cumplimiento de los 21 . como el tiempo y los recursos que se les asignen deberán estar en sintonía con los objetivos. Ejemplo: Objetivo General Objetivos Específicos Metas Los objetivos específicos pueden incluir dentro de sí varias metas parciales. Deben ser definidas en forma cuantitativa. Producir.orden lógico.

Justificación Elaborar la producción de dulces de lechosa e icaco necesaria para abastecer al Municipio Mara y zonas adyacentes. Debe responder a la necesidad no sólo del grupo. calidad del producto. se produce grandes cantidades de lechosa e icaco. lo cual permite que se realicen diversidad de cultivo. o al interés personal sino a la problemática de la comunidad. de lechosa y 12. sin embargo. Distribuir la producción de Distribuir mensualmente dulces en el Municipio Mara y 100 cajas de dulces de zonas adyacentes. debido alto potencial de sus suelos.000 frascos de dulces adyacentes. la cual 22 . lechosa y 100 cajas de dulces de icaco.6. en el municipio Mara. Es una exposición del por qué se realiza el proyecto. entre los que se destacan la producción de lechosa e icaco. Se deben responder las siguientes preguntas: ¿Cuál es la necesidad que se busca satisfacer con el desarrollo del proyecto? ¿Por qué el proyecto formulado es la propuesta y la respuesta viable para satisfacer dicha necesidad? y ¿Cómo contribuye el proyecto al desarrollo de la localidad o la región? Con la justificación se busca convencer a las personas o entidades que analizan el proyecto sobre la necesidad de realizar el mismo. de la región y del país. Ejemplo: El estado Zulia constituye una de las zonas agrícolas más importante de Venezuela.Elaborar 2. En las cercanías a la comunidad de El Moján. Elaborar dulces de lechosa e icaco para abastecer al Almacenar los dulces en Almacenar en condiciones Municipio Mara del Estado condiciones ambientales ambientales adecuadas Zulia y sus zonas adecuadas que preserven la 12. 1.700 Kg de dulce de icaco en un período de 1 año. se ha observado que en los últimos años se viene presentando un subaprovechamiento de la producción. equivalente al 82% de su capacidad máxima.700 Kg de dulce de lechosa y 2.000 frascos de dulce de icacos a lo largo de 1 año.

Por tal razón. 4Los permisos legales de acuerdo al tipo de actividad productiva a que se dedica la organización. Debe considerar: 1Las regulaciones y el conjunto de obligaciones que debe cumplir la organización. Marco legal y fiscal Todo proyecto está enmarcado dentro de un sistema legal que establece una serie de regulaciones y un conjunto de obligaciones que deben ser atendidas por la organización para el desarrollo del proyecto. se propone realizar un proyecto que permita aprovechar dicha producción a través de la transformación de las mencionadas frutas en dulces. encontró 23 . Ejemplo: La Cooperativa “Mis Dulces 2. 2Las leyes que rigen el sector al cual se dedica la organización que ejecuta el proyecto o del área donde está inmerso el proyecto. es conveniente identificar los impuestos con los que se debe cumplir. a fin de poder disfrutar los beneficios públicos que han sido preestablecidos.021”. luego de realizar las investigaciones necesarias para conocer el entorno legal y fiscal en que se enmarca su proyecto. Cada nación establece su marco legal. que mejoren su producción y eleven sus niveles de comercialización para facilitar su inserción en las distintas redes socioproductivas. con sus oportunidades y limitaciones. 3En materia fiscal. para su distribución y comercialización en la comunidad y en las zonas adyacentes. Esto permitirá generar una adecuada capacidad instalada de los productores.7.muchas veces se pierden en los conucos o se descomponen por ausencia de un adecuado manejo posterior a la cosecha. 1.

ya que ésta constituye la manera como los consumidores identificarán al producto y será la base para las estrategias de comunicación de la comercialización.  El Código de Comercio. especificando tamaño color. ISLR. forma. Diagnóstico de necesidades socio-económicas 2. Asimismo. o será el precio tan diferente que lo hará más fácil de vender? Planificar el producto es necesario para evitar la elaboración de estrategias comerciales ineficientes. Producto o servicio a ofrecer Se refiere al producto o servicio que se pretende ofrecer. el cual establece las obligaciones con las cuales deben cumplir en materia de IVA.siguiente:  La Constitución de la República Bolivariana de Venezuela es la máxima ley por la que se deben regir. Patente. Ejemplo: El producto se presenta en frascos de vidrio con capacidad para almacenar 225 gr de 24 .1. diseño y otras características que se consideren relevantes. por ejemplo ¿Será de mejor calidad que lo que se ofrece corrientemente. el cual rige las obligaciones de los comerciantes en sus operaciones mercantiles y los actos de comercio. se debe distinguir cuales son los rasgos o características del producto o servicio que lo diferencian del resto de productos o servicios similares.  La Ley Especial de Asociaciones Cooperativas.  El Código Orgánico Tributario. establece las normas generales para su organización y funcionamiento como cooperativa. Un aspecto que se debe evaluar en torno a la definición del producto es la imagen correspondiente. Los principales artículos que estimula la realización de su proyecto socio-productivo son los que van desde el artículo 305 al artículo 310. entre otras. 2.

Ubicación de la población objetivo.2. etc. Planes reguladores municipales y de ordenamiento urbano. 6. aquella que frente a otras alternativas posibles produzca el mayor nivel de beneficio para los usuarios y para la comunidad. es decir. Condiciones climáticas. 8. Entre los factores a considerar tenemos: 1.). Control ecológico. Políticas. Posee su respectiva etiqueta en la parte delantera que identifica el producto y el nombre de la cooperativa “Mis Dulces 2. dentro de un marco de factores determinantes o condicionantes. Facilidades de infraestructura y de servicios públicos (energía. 7. 25 . alcantarillado.dulce. Mide 12 cm de largo x 6 cm de ancho. 12. con el menor costo social.021”. 4. el valor nutricional y el precio del mismo. 2. el cual puede ser reutilizado por la familia como vaso para el consumo de bebidas . agua. 3. y otra etiqueta en la parte posterior donde se específica los ingredientes del dulce. ambientales y de salubridad. 11. 5. 2. Precio de la tierra. teléfono. Existencia de vías de comunicación y de medios de transporte. Localización de materias primas e insumos. planes o necesidades de desconcentración. 9. Sistema de circulación y tránsito urbano. Tendencias espaciales de desarrollo del municipio. 10. Condiciones topográficas y calidad de suelos. Ubicación física de la unidad de producción social Este análisis tiene como propósito seleccionar la ubicación más conveniente para el proyecto socio-productivo.

2. un factor que sea más importante que otro. 26 . La importancia de cada uno de los factores de localización está asociada a la naturaleza específica de cada proyecto y a las circunstancias especiales que puedan rodear el proyecto. dispone de suficiente agua y energía eléctrica. Tamaño. estará ubicado en el Km 18. la Organización no Gubernamental (ONG). El local está ubicado cerca de la comunidad que va a ser beneficiada. el barrio o localidad. vía el Moján. 14. a quienes está destinado el proyecto socio-productivo.13. 18. el sector social. del estado Zulia. en general. etc. No hay. en la misma comunidad. Protección y conservación del patrimonio histórico cultural. En general. la comunidad. 19. Ejemplo: El proyecto de la cooperativa “Mis Dulces 2. Generalmente se distinguen dos tipos de beneficiarios: Beneficiarios Directos: Los miembros del proyecto socio-productivo. será prioritario que se encuentre cerca de sus fuentes de materia prima.3. Tecnología. tiene buenas vías de comunicación y transporte. puede afirmarse que si el proyecto se orienta al intercambio minorista o a la prestación de servicios. 17. Financiamiento. 16.021”. y los proveedores de materia prima se encuentran a su alrededor. Intereses y presiones político-comunales. en el Municipio Mara. Políticas sobre distribución urbano-rural de la inversión pública municipal. 15. debe encontrarse cerca de los consumidores. si está orientado a la producción. Políticas explícitas de desarrollo local. Población a ser beneficiada Se debe definir el grupo de personas que serán favorecidas por los efectos producidos con la ejecución del proyecto socio-productivo.

sector social. Tamare.Beneficiarios Indirectos: Las personas. se benefician de alguna u otra forma con la ejecución del mismo. género. Cuando identificamos a la población a ser beneficiada en la propuesta de proyecto. La Sierrita y Las Parcelas. 2. localidad. 27 . Bahía El Tablazo. es recomendable brindar información como: grupo etario.4. Comportamiento de la demanda La demanda es la cantidad de producto o servicio que los consumidores están dispuestos a comprar o aceptar a un determinado precio. grupos u organizaciones. sectores de la población.320 habitantes de la comunidad de El Moján del Municipio Mara del Estado Zulia. los productores de lechosa e icaco de la zona y los 49. Los beneficiarios indirectos del proyecto van a ser las comunidades adyacentes: Bahía de Urubá. Ejemplo: Los beneficiarios directos del proyecto socio-productivo de la Cooperativa “Mis Dulces 2. si pertenecen a alguna institución o si algo en particular los une o agrupa y la cantidad estimada de los mismos. municipio. que no siendo objeto directo del proyecto socio-productivo.021”. etc. van a ser los miembros de la cooperativa y su familia. si son de algún barrio.

Es importante distinguir entre lo que los consumidores pueden y quieren adquirir, así como lo que están dispuestos a comprar, ya que la capacidad de compra no está necesariamente ligada a la disposición de compra (necesidades o preferencias de los consumidores), que es la cantidad de productos o servicios que los consumidores pueden comprar. La demanda está íntimamente ligada a las condiciones socioeconómicas de la población. No debemos olvidar que el proyecto socio-productivo debe partir de una necesidad que existe en la comunidad o en la región, que no ha sido satisfecha hasta ese momento porque no se produce el bien y/o servicio o porque la producción que se realiza no es suficiente para satisfacer la misma. Cuando estamos en presencia de esta situación estamos hablando de DEMANDA INSATISFECHA. permitirá conocer la existencia de tales situaciones. El comportamiento de la demanda se ve alterado por las variaciones que sufren el precio del bien, el precio de otros bienes similares o complementarios, el nivel de ingreso, los cambios en los gustos y preferencias de los consumidores, entre otros. Asimismo, la demanda puede sufrir variaciones estacionales a lo largo del año, motivada a distintas causas; por ejemplo, vacaciones, celebraciones festivas, cambios climáticos que se dan por temporadas, etc. Esto puede hacer que en cierto período del año la demanda tienda a aumentar o a disminuir en esas fechas. Si la producción del bien o servicio que se inicie debe afrontar algún tipo de estacionalidad en las ventas, es
IMPORTANTE: Cuando más fin sea el necesario estimar cuales son los meses de baja, media y alta, a alto de poder realizar

El diagnóstico participativo nos

una planificación de ventas realista.

precio de un bien o servicio menor será la cantidad demandada y cuando más bajo sea el precio, mayor será la cantidad demandada.

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Ejemplo: Luego de haber realizado el diagnóstico participativo con la comunidad de El Moján, la cooperativa “Mis Dulces 2.021”, detectó que la demanda de dulce de lechosa y de dulce de icaco tiende a aumentar durante el último trimestre del año (octubre-diciembre), como consecuencia del incremento de los ingresos de la familia y por empezar la época decembrina, y disminuye en la época de vacaciones escolar (julio-septiembre). Igualmente, se evidenció que en la comunidad existen distribuidores de productos similares, de origen extranjero, que no satisface la demanda de toda la comunidad.

2.5. Cadenas de producción, redes socio-productivas y tejido productivo comunal. En este punto se deben examinar los distintos factores cuantitativos y cualitativos presentes en las distintas cadenas de producción, en las redes socio-productivas y en el tejido productivo existentes en la comunidad donde se quiere ejecutar el proyecto socio-productivo. En cuánto a las cadenas de producción:

Cantidad y características de las cadenas de producción existentes en la comunidad: ¿Cuántas hay? ¿Cuáles son sus características? ¿Qué rubro producen? ¿Dónde están ubicadas?.

Análisis de las distintas fases: Producción, Transformación, Distribución, Venta y Consumo. ¿Quiénes le suministran la materia prima y los insumos? ¿Cómo es el proceso de producción? ¿Cómo distribuyen el producto? ¿Usan 29

intermediarios? ¿A quiénes venden? ¿Venden al mayor o al detal? ¿Quiénes consumen sus productos?. En cuánto a las redes socio-productivas:

Cantidad y características de las redes socio-productivas: ¿Existen en la comunidad? ¿Cuántas hay? ¿Quiénes las conforman? ¿Qué actividades económicas complementarias realizan? ¿En qué otras actividades se apoyan? ¿Dónde están ubicadas? ¿Cómo se articulan?.

En cuánto al tejido productivo comunal:

Características: ¿Quiénes los conforman? ¿Cómo es la articulación entre los distintos actores?. Principal actividad económica en la comunidad: ¿Qué cantidad de bienes y servicios se genera? ¿Qué tipo de bien o servicio se comercializa? ¿Qué sector productivo prevalece?

Cantidad de productores de bienes y servicios en la comunidad: características, ubicación, capacidad de producción, forma de producción, distribución y venta de sus productos.

Ejemplo: La principal actividad económica de la zona es la producción de frutas, destacando la patilla y el melón; así como la lechosa y el icaco. También se produce tomates y pimentón. Esto indica que hay 6 cadenas de producción. Existen dos redes socio-productivas en la comunidad: la primera está conformada por 2 unidades productoras de patilla y melón que se ayudan mutuamente para adquirir insumos y herramientas. La segunda está conformada por 1 cooperativa productora de tomates y 4 productores de pimentón, que se ayudan con el transporte de la producción. Ambas redes socio-productivas forman el tejido productivo de la comunidad y se articulan entre sí, para apoyarse en la comercialización de sus productos.

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2.6. Estrategias de colocación del producto/servicio La estrategia de colocación del producto o servicio contempla el conjunto de actividades que se realizan para vender el producto u ofrecer el servicio, como por ejemplo el transporte de mercancía, propaganda para dar a conocer el producto o servicio, venta directa al consumidor o al mayorista; entre otros. El objetivo principal de este proceso es que el producto y/o servicio llegue al consumidor y satisfaga sus necesidades con la menor cantidad de intermediarios posible. Lo que interesa analizar principalmente son los siguientes aspectos: • • • • • Canales de distribución y venta: agente, distribuidor, mayorista y minorista. Políticas de ventas: contado, créditos, monto, plazos, descuentos. Presentación del producto. Promoción del producto o servicio. Precio del producto o servicio.

Se debe destacar, que la articulación con las redes socio-productivas facilita el proceso de distribución y venta del producto, permitiendo que el mismo llegue al consumidor final con la menor intervención de intermediarios posible, que encarecen el producto y modifican sus características iniciales. La interconexión que se pueda realizar en este sentido con las redes, es de suma importancia ya que contribuye al fortalecimiento de la economía local. Ejemplo: La cooperativa “Mis Dulces 2.021” piensa colocar su producción en los MERCALES y PDVALES existentes en la comunidad, como estrategia para hacerles llegar sus productos a los habitantes. Para ello, utilizará el servicio de una cooperativa de transporte que funciona en la misma comunidad, fortaleciendo así las redes socioproductivas.

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1. técnicas. instrumentos y actividades cuya aplicación permita la transformación de insumos en el producto deseado para el cumplimiento de una actividad específica. piensan otorgar crédito de 30 a 45 días. Plan de Producción 3. Proceso de producción Aquí es necesario dar respuesta a las siguientes interrogantes: ¿Qué se Produce? ¿Con Qué se Produce? ¿Cuándo se Produce? ¿Quiénes Producen? ¿Cómo Producen? ¿Dónde se Produce? ¿Para Quién se Produce? ¿Cuánto se Produce? Se debe describir paso a paso cómo será elaborado el producto. para promocionar sus productos. métodos. La tecnología a emplear. es decir. En cuanto a las políticas de venta. así como la mano de obra requerida. cómo se recibe la materia prima y cómo se transforma hasta convertirlo en un producto terminado. 3. se debe listar las maquinarias y equipos necesarios para llevar a cabo el proceso de transformación. Es importante que el 32 . de donde se obtendrá y la disponibilidad de la misma. así como también las limitaciones financieras para adquirirlas ¿Quién la va a suministrar? ¿Quiénes son los proveedores?. entendida esta como la forma de hacer las cosas. el conjunto sistemático de conocimientos. Esto implica definir cuál es la materia prima a utilizar. dependiendo de las cantidades que los mayoristas adquieran de su producción. van a distribuir volantes en la comunidad y darán muestra gratis de los dulces en las principales calles de la zona. ¿Cómo se va realizar el proceso de transformación? ¿Cuál es la técnica a utilizar? ¿Qué actividades se tienen que realizar?. Igualmente.Asimismo.

Canela. canela y vainilla. 2. Espolvorear con bicarbonato. 10. Dejar hasta el día siguiente. 9. 4. Llevar al almacén. Ejemplos: ¿Qué se Produce? ¿Con Qué se Produce? ¿Quiénes Producen? ¿Cómo Producen? Dulce de Lechosa y Dulce de Icaco. intensidad solar. batidor y fogón. vía El Moján. Cocinar lentamente. usos y preferencias de los habitantes de la localidad y a las condiciones ambientales específicas (topografía. utilizando cocina. 5. clima. Lavado de fruta. en el Municipio Mara del Estado Zulia. De manera industrial-artesanal. Icaco. 33 . 7. costumbres. Todo el año.700 Kg de dulce de icaco. 8. Clavitos. En un local ubicado en el Km 18. Colocar en caja de 10 frascos. Etiquetar. Agregar agua (poca). Se agrega azúcar.021”. ¿Dónde se Produce? ¿Cuándo se Produce? ¿Para Quién se Produce? ¿Cuánto se Produce? Descripción del Proceso Productivo del Dulce de Lechosa: 1. 3. Limón. Retirar concha (corte en tajadas finas).700 Kg de dulce de lechosa y 2. Colocar en olla. Envasar en frascos. Vainilla. entre otros). Para la comunidad de El Moján y zonas adyacentes. clavitos de olor. 2. Dejar enfriar.diseño tecnológico responda a los valores. Azúcar. 6 miembros de la cooperativa “Mis Dulces 2. Bicarbonato. 6. Lechosa.

etc Ejemplo: 34 . 10. accesos. Igualmente. 8. debe considerarse el entorno en el cual se va a ejecutar el proyecto (vialidad. 7. al día siguiente. Agregar jugo de limón. en relación a las instalaciones. galpones. servicios públicos. La elección del espacio en que se realizará la producción o en que se prestará el servicio es una decisión que debe ser estudiada minuciosamente. Colocar en caja de 10 frascos. 12. 11. Escurrir el agua. Envasar en frascos. 4. Lavado de fruta la noche anterior 2. 3. Se agrega el jugo de limón. Corte superficial en cruz en la parte superior. etc.Descripción del Proceso Productivo del Dulce de Icaco: 1. Colocar en un recipiente (no de aluminio). 5. ya que debe responder a las características del proyecto y debe considerar diversos requerimientos. 6. 3. 13. entre otros.2. Dejar enfriar. Espacio físico requerido Se deben definir las características fundamentales del o de los espacios necesarios (locales. 9.) para la ejecución del proyecto socio-productivo. Retirar la piel. 14. infraestructura. Llevar al almacén. sumergidos totalmente en agua. Dejar hervir a fuego lento hasta que el almíbar tenga consistencia de jalea y los icacos se ablanden. Colocar en la olla con el azúcar y cubrir totalmente de agua. Etiquetar. iluminación.

700 Kg de dulce de icaco se requiere un local de 100 m x 50 m. c) Disminución de los ingresos esperados. b) Desequilibrio entre la mano de obra disponible y los equipos instalados. pueden resultar las siguientes dificultades: a) Insatisfacción de la necesidad detectada en la comunidad. • Requerimientos Se debe estimar con exactitud los recursos en terrenos. que permanecen en la empresa u organización por un período de tiempo mayor a un año y que se utilizan en el proceso de producción y venta. Si estos recursos están sobrestimados. Activo fijo Los activos fijos son los bienes de carácter duradero. ocasionando costos de almacenamiento e inmovilización de capital.3. ventilación y humedad adecuada para mantener los dulces. vehículos. mobiliarios.Para la producción inicial de 2.22ºC. etc. La misma debe guardar relación con el nivel de producción. se creará una capacidad de producción excesiva con los siguientes resultados posibles: a) Demasiada producción. b) Pago de intereses a instituciones financieras y cargas de amortización por bienes de capital fijo que no están dando un retorno. 35 . equipos. edificaciones y equipos necesarios para la elaboración del producto propuesto. locales. como por ejemplo el terreno. que cuente con las condiciones de temperatura promedio de 26. lo cual repercutirá negativamente en la productividad. si estos recursos son insuficientes para el nivel de producción definido.700 Kg de dulce de lechosa y 2. Por el contrario. maquinarias. 3. edificios.

será necesaria para calcular a cuánto deberán ascender las depreciaciones anuales (pérdidas de valor del activo). que van de las intensivas en trabajo (que usan más mano de obra que maquinaria). entre el número de años de vida útil. a las intensivas en capital (que usan más maquinarias que mano de obra). • Vida útil La vida útil de las edificaciones. todo va a depender de la naturaleza del proyecto que se quiere ejecutar. a partir de un funcionamiento de la máquina considerado como normal. el monto de la depreciación anual. cuanto de cada herramienta o maquinaria se requiere. Este dato es de importancia y puede ser de utilidad en el análisis de costos. 36 . La vida útil en años. se calcula en este caso. y por tanto. es aconsejable calcular la depreciación de equipos como costo variable del producto.400 horas. resultará de dividir el valor actual del activo en cuestión.En relación a la capacidad de las máquinas a comprar es necesario contar con información confiable. Para determinar los costos de edificaciones y maquinarias es recomendable averiguar las actuales tarifas de costo en la construcción y obtener cotizaciones con los proveedores de maquinarias usadas y de mayor antigüedad. a fin de estimar correctamente. se debe optar entre las diversas opciones tecnológicas. variable con el nivel de producción. La maquinaria normalmente cuenta con indicaciones sobre su vida útil en horas. puesto que en ciertas producciones. En general. La estimación de la vida útil de los bienes de capital fijo. por ejemplo: 8 horas diarias durante 25 días al mes. Asimismo. maquinarias y equipos dependerá del estado de los bienes y de la intensidad con que serán utilizados. Esto hace anualmente unas 2.

00 80.211.00 130.67 10.00 638.00 60.000.00 2.00 494.87.780.018.00 743.000.87 37 .00 1.42 20.00 300.00 4.0 0 Costo Total 20.000.67 333.00 6.0 0 1.746.000.00 480.000.00 74.00 20.00 200.00 2.00 1.600.000.000.Ejemplo: Cant.226.600.00 164.000.000.311.00 80.00 3.33 360.21 200.00 500.000.200. 1. que es el resultado de dividir 12.40 La depreciación mensual por concepto de activos fijos asciende a Bs.000.190.00 2.226.40 12.00 3.00 1.00 478. 1.00 247. 1 2 2 5 2 2 3 1 1 2 1 3 1 1 Nombre del Activo Local Total Inmueble Mesas de trabajo acero inoxidable Escritorios Sillas Total Mobiliario Cocina Industrial Exhibidora de Conservación Ollas de 80 Lts Fogón de 3 quemadores Extintor Bandejas Juego de Utensilios Batidor Industrial Camión 350 Computador Total Maquinaria Equipos Total Activos Fijos y Costo Unitario 20.018.37 123.72 114.3 7 Vida útil (años) 20 20 5 2 10 10 10 10 10 3 3 10 10 3 Depreciación anual (Costo Total ÷ Vida útil) 1.00 1.900.000.000.390.00 0.00 666.0 0 2.300.00 99.380.40 entre 12 = Bs.21 200.16 114.32 11.000.00 247.00 150.00 20.00 3.00 8.00 1.

Sin embargo. y referir la capacidad máxima a esta actividad. se generan por dificultades de mercado. es común la existencia de capacidades ociosas. disminuye costos fijos por productos. tiempos durante los cuales los equipos instalados no son utilizados. por fluctuaciones estacionales en las ventas o simplemente por errores en la planificación de la capacidad necesaria. La ocupación plena de la capacidad instalada. Nivel de ocupación programado Se refiere al grado de utilización que tendrá la capacidad instalada. es decir. equivale a que el equipo es aprovechado durante el tiempo requerido en la jornada laboral.447 Kg de dulce de Icaco). Estas capacidades ociosas. a pesar de estar en condiciones de producir. 3. Es imprescindible.064 cajas de 10 frascos anuales.5.021” ha estimado que la capacidad instalada de su proyecto socio-productivo será de 6. distribuidos en 3. La maquinaria que marcará el ritmo de trabajo será la cocina industrial. Ejemplo: La cooperativa “Mis Dulces 2.4. Se deberá estimar qué nivel de producción máximo puede alcanzarse con el proceso productivo a implementar. es decir. planificar la utilización de los equipos en caso de constatarse la existencia de capacidades ociosas.894 Kg de dulces (3. cual es la actividad que por su lentitud marca el ritmo de todo el proceso. Una utilización al 100% de la capacidad instalada para producciones de pequeña escala e intensivas en el uso de mano de obra. Capacidad instalada La capacidad instalada se define como la máxima cantidad del producto o servicio a ser producida en un determinado periodo de tiempo.447 Kg de dulce de lechosa y 3. Es aconsejable considerar qué actividad representa el "cuello de botella" de la producción.3. mantiene a la mano de obra en un ritmo de trabajo 38 .

Debe tenerse cuidado en estimar correctamente el período de envío de la maquinaria. lo que equivale a 2. ya que esta condición puede repercutir en los costos y en el proceso de producción. debe considerarse los tiempos de envió. Se debe evaluar si estos activos provienen del extranjero o si son nacionales. son importados. que puedan generar una diversificación de productos. Ejemplo: Las maquinarias y equipos (cocina.700 Kg de cada uno de los dulces. 3. así como sus repuestos. el transporte hasta la fábrica. el seguro hasta el momento de su instalación y los cargos por instalación. así como en la adquisición de repuestos y costos de mantenimiento. Tampoco hay que olvidar de incluir en el costo de la maquinaria.6. Para los períodos en que se prevé una baja utilización de la capacidad instalada. pues esto es vital para el programa de producción. batidor). a pesar de existir distribuidores autorizados a nivel nacional. deberían hacerse esfuerzos por iniciar otras líneas de producción. se ha estimado arrancar la producción con un 82% aproximado de su capacidad instalada. Ejemplo: Debido a que la cooperativa “Mis Dulces 2. para lo que necesariamente hay que recurrir a los proveedores de maquinaria.021” está iniciando sus operaciones con la puesta en marcha de este proyecto. 39 . Por lo tanto. si hubiere. Maquinaria y equipos • Origen El origen se refiere al lugar de donde provienen las maquinarias y equipos y al momento de adquisición.constante y a los equipos en buenas condiciones de funcionamiento. fogón. adquisición de repuestos y costos de mantenimiento.

• Condiciones para su adquisición Se refiere a cuándo y a cómo debe pagarse la maquinaria y los equipos. Ejemplo: Los proveedores de maquinarias y equipos están en condiciones de otorgar un crédito de 1 a 3 años para el pago de los mismos. Algo similar puede afirmarse respecto a la posibilidad. o cancelar el contrato sin incurrir en mayores gastos que lo abonado hasta el momento. en efectivo. en una serie de cuotas. menos común. resultando en un costo total mayor. averiguar las condiciones de compra. a crédito o adquisición por alquiler. Antes de adquirir el equipo es primordial. Aquí se deberá atender al plazo que se otorga y al recargo que se incluya en las cuotas de pago. En este caso. Algunos proveedores de maquinarias están en condiciones de vender equipos a crédito. • Mantenimiento y reparación 40 . Parte importante de las informaciones que usted(es) necesita(n) para elaborar su plan de producción. la empresa dispone de un período de pago mayor al que se otorga por crédito y se agrega la ventaja de que en cualquier momento la empresa puede comprar la máquina por el valor restante de la misma. por supuesto con recargo. a los proveedores de maquinaria. entonces. el proveedor está dispuesto a entregar la maquinaria contra el pago de una suma que resulta de fraccionar el valor total. como hemos visto. pero dándole a la empresa la posibilidad de mantener una mayor liquidez durante la etapa de despegue. lo cual demora el pago de la maquinaria durante un período de tiempo. de adquisición con cargo a un alquiler. De esta manera. deberán ser solicitadas. cancelándose el monto en cuotas bimestrales (cada 2 meses).

por ejemplo. 41 . así como el tiempo y los costos que se generarán. deben estar disponibles para asegurar una producción continua. acondicionamiento del local. para lo cual. al Programa Turismo. Ejemplo: La cooperativa “Mis Dulces 2. van a solicitar dicha formación al INCES Zulia. es necesario definir si se puede hacer en la empresa o es imprescindible contratar un servicio de mantenimiento. son previos a la producción. puedan conducir a la larga a paralizaciones del trabajo. análisis de rendimiento de materiales. registros de la organización. La disponibilidad de piezas de repuestos es también un aspecto a tener en cuenta. pruebas generales para la puesta en funcionamiento del proceso productivo.Con respecto al mantenimiento. Estos pueden ser: adiestramiento y capacitación de los trabajadores y trabajadoras. que aún cuando resulten más confiables.021” ha previsto que antes de iniciar sus operaciones. se le va a otorgar una ayuda económica a los miembros de la cooperativa. en un período de 5 meses. el tiempo que tardará para su obtención. un costo mensual de mantenimiento y repuestos en el orden de un 1% del valor total se considera razonable. entre otros. Ejemplo: Las maquinarias y equipos cuentan con un servicio de mantenimiento y disponibilidad de repuestos. importar equipos. Durante ese tiempo. mientras se espera el arribo de repuestos del exterior. aquí importa además del costo. 4. con agentes distribuidores en el Estado Zulia. Los equipos son altamente resistentes. para ayudarlos con sus gastos de alimentación y transporte. sus integrantes deben recibir una capacitación en elaboración de dulces y manipulación de alimentos. Costos 4.1. por lo cual. Tanto el mantenimiento como las piezas de repuestos. Tiene poco sentido. Costos iniciales Los costos iniciales son aquellos en que se incurren en el período de instalación del proyecto.

00 8. ventas). costos regulares de publicidad. Ejemplo: La cooperativa “Mis Dulces 2.00 60 603. el alquiler del local. costos en fletes.000. por ejemplo. etc.200. impuestos y cargas sociales. 25./Anual 24.000. abogado.33 4. gastos mensuales en honorarios profesionales por asesoramiento (contador. remuneraciones fijas por trabajos indirectos a la producción (administración.000.021”. son siempre los mismos y no dependen de la cantidad de producto que se elabore.000. estima tener los siguientes costos fijos: Conceptos Electricidad y Gas Bs. Son independientes del nivel de producción de la organización y representan una carga constante.Asimismo.00 36.200.00 3.00 Bs.00 42 .)./Mes 2. Los costos de estas actividades son los siguientes: Conceptos Ayuda económica a miembros de Cooperativa Acondicionamiento de local Gastos de Constitución Legal y Fiscal Total Amortización Gastos de Constitución (en meses) Monto Bs.2. tenedor de libros. es necesario acondicionar el local para la producción y almacenamiento de los dulces. primas por seguros. Costos fijos Son aquellos que no varían cuando cambia el nivel de producción. costos en papelería y útiles de escritorio.

00 40. La mano de obra directa y otros insumos para la producción también se incluyen en estos costos variables.226. Un ejemplo de costos variables lo representan las materias primas.3. más materias primas se requerirán. Ejemplos: Los costos variables de la cooperativa “Mis Dulces 2.232.33 6.00 80.785.018. Costos variables 500.44 7.00 1. pueden subir o bajar.021” son los siguientes: 43 .32 12. ya que cuanto más se produzca.00 500.76 Son aquellos que varían en respuesta a las variaciones del nivel de producción de la empresa.00 50.87 603.000.291.00 72.11 1.024. ya que dependen del nivel de producción alcanzado.Agua Teléfono Material de Oficina Fletes Mantenimiento local Mantenimiento Maquinaria y Equipos Depreciación de Activos Fijos Amortización de Costos Iniciales Total Costos fijos 4.00 6.00 600.240.00 960.31 6.000.00 14.00 480.

44 .

60 0.00 8.u.000.60 Totales c.000.00 6.00 0.000.00 1.00 1.00 1.00 60.v.55 0. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Descripción Lechosa Bicarbonato Azúcar Clavitos Canela Vainilla Etiquetas Envase de vidrio de 225 grs ajas Cantidad Utilizada 25.20 0.25 21.00 1.50 15.00 litro 4.00 21.00 0.80 18.00 12.00 1. Cantidad por Producción: Costo Unidad Utilizada 0.00 60.00 Icacos Azúcar Clavitos Vainilla Canela Envase de vidrio 6 de 225 grs 7 Etiquetas 8 Cajas 9 Limón 10 Tirro de envalar Cantidad por Producción: Costo Unidad Utilizada 0.00 kilo 50.00 1.00 Unidad Contenida kilo kilo grs ml grs unidad unidad unidad grs unidad Cantidad Contenida 24.00 125.80 0.27 0.90 0.60 Unidad Contenida kg grs kilo grs grs cc unidad unidad unidad Cantidad Contenida 24.00 40.00 1.00 6.50 0.40 0.Dulces de Icacos (cajas de 10) No. 4 Total 8.00 1.60 0.00 cuñete 12.60 0.000.00 50.00 11.00 Unidad de Compra kg kg kilo kilo kilo litro paquete docena unidad Costo 0.018 0.80 0.33 1.00 40.0015 0.00 2.00 kilo 40.80 18.00 1.00 1.50 0.12 61.67 20.36 0.00 12.36 43 .00 1.v.018 0.00 4.00 kilo 50.000.00 40.00 1.00 1.44 19.37 Dulces de Lechosas (caja 10) No. 1 2 3 4 5 Descripción Cantidad Unidad de Compra Utilizada 24.90 0.00 2.50 11.08 0.00 1.00 3.006 3.04 20.40 77.011 0.000.u.08 10.00 1.80 10.00 300.00 12.00 0.00 300.01 1.00 1.80 0.00 Totales c.00 1.04 docena paquete unidad kilo unidad Costo 8.00 50.00 1.00 4 Total 20.00 50.0015 0.60 6.50 80.00 4.011 0.000.000.

mano de obra y los gastos indirectos de fabricación cargados a los trabajos en su proceso. litro.4. Es importante señalar que los datos son exclusivos de cada proyecto. Costo total del producto/servicio El costo de producción se puede definir como el valor de los gastos incurridos y aplicados en la obtención de un bien o servicio. De esta operación se obtiene el costo de producción por unidad producida o costo unitario: Costo de Producción por Unidad = Costo Total de Producción Producción Esperada 44 .4. Incluye el costo de los materiales. Esta compuesto por costos fijos y costos variables. De esta suma se obtiene el costo total de producción: Costo Total de Producción = Costos Fijos + Costos Variables Paso Nº 2 Dividir el costo de producción total entre la producción obtenida o esperada. se debe investigar los valores reales en cada comunidad. etc) dependiendo de la mercancía que se elabore). pieza. por lo que al momento de realizar este cálculo. docena. Procedimiento para calcular el costo total de producción para un solo producto: Paso Nº 1 Sumar los costos fijos + los costos variables. Los costos de producción se calculan en forma total y por unidad producida (kilogramo.

1 2 DULCES ICACOS (CAJAS DE 10) LECHOSA (CAJA 10) Totales Costo Costo Fijo Variabl Unitario e Unitario 28.97 45 . Ejemplo: No .1 1 72.019.200 1.400 Precio de Referencia 80 90 Total Ingresos 96. o costo variable unitario. Para asignar esta fracción.00 108.272.291. el conocimiento de los costos por producto es decisivo para determinar el grado de contribución de cada producto al beneficio de la empresa. se utiliza el porcentaje que representan las ventas de un producto particular en el total de ventas.35 15.000. se debe agregar a los costos variables por producto.72 51.25 94.7 7 No .6 6 38. 1 2 DULCES ICACOS (CAJAS DE 10) LECHOSA (CAJA 10) Totales Ventas año1 (unidad) 1.00 204.36 34.37 31.24 19.200 2.Procedimiento para calcular el costo total de producción para más de un producto: En el caso de organizaciones que producen más de un producto.000.00 % 47% 53% 100% Costo Fijo Total 34.000. Para obtener el costo total por producto. una fracción razonable de costos fijos.73 Costo Total de Producció n Unitario 43.89 60.

¿Y qué es la inflación? La inflación es la continua y persistente subida del nivel general de precios de los bienes y servicios. Para esto. algunos aumentarán mensualmente. a fin de que luego puedan ser actualizados y comparados con datos más recientes. cuatrimestralmente o incluso anualmente. además es necesario que todos los datos estén referidos a un mismo mes. Es por ello. Ingresos y egresos En esta sección se explican los elementos a considerar para determinar los ingresos y egresos de la empresa u organización que desarrolla el proyecto socio-productivo.Se debe considerar un último aspecto a saber. 46 . debido al aumento de la tasa de inflación. es recomendable revisar la tasa inflacionaria en nuestro país. que los datos recabados deben cumplir dos condiciones fundamentales. 2) Que su Evolución sea Previsible: Es imprescindible conocer. cual es el ritmo de reajuste inflacionario de cada rubro. pueden estar totalmente desactualizadas en poco tiempo. 1) Que sean Comparables: Es decisivo registrar la fecha en que se obtuvo el dato. a fin de que sean comparables entre si. las estimaciones de los costos que se realizan hoy. otros trimestralmente. 5.

No se trata de cobrar por cobrar. durante un período establecido.Pero.1. Precio de venta del producto El precio es el valor en términos monetarios que tiene un producto o servicio. teléfono. ¿Qué son los ingresos y egresos? Los ingresos son todas las entradas de dinero que recibe la empresa u organización. agua. sino de fijar un precio que permita recuperar los costos de producción del bien o servicio y obtener un excedente (ganancia) RAZONABLE. viáticos. producto de las ventas del producto o servicio. electricidad. transporte. El precio debe guardar alguna relación con los costos totales necesarios para su producción. con los demás precios vigentes en el mercado para productos similares y con el precio que el usuario está dispuesto a aceptar como máximo. entre otros. Los egresos son todas las salidas de dinero que desembolsa la empresa u organización por concepto de pago de algún bien o servicio recibido o por algún otro concepto. 5. donaciones u otros. como por ejemplo alquiler. Precio = Costos de Producción Unitario + Excedentes (*) 47 . sueldos y salarios.

a igual nivel. Recuerden que los precios de sus productos deben cubrir los costos de producción y ser solidarios para la 48 . Es necesario. arriba o abajo de los precios de los otros productos. que se considere los ingresos netos que se desean obtener como mínimo de esta actividad.(*): El excedente se destinará para: > Reinvertir en el proyecto. Se puede ubicar el precio del producto. para lo cual es aconsejable comparar su calidad y tomar en cuenta los costos de producción. Se proponen los siguientes criterios para el cálculo de los precios: a) Criterio de "Recargo Mínimo Sobre Costos" El uso de este criterio consiste en sumar un margen de ganancia (excedente) aceptable al costo del producto. b) Criterio "Comparativo" Este criterio relaciona el producto o servicio con otros similares en el mercado. > Pagar el financiamiento del crédito recibido > Inversión en la comunidad > Distribución equitativa para los miembros de la organización social. entonces.

03 5.01 15% P.72 51. y el ritmo de reajuste por inflación es el habitual (mensual. 1 2 DULCES ICACOS (CAJAS DE 10) LECHOSA (CAJA 10) Costo Total de Producción Unitario 43.V. semestral. Variaciones de precios Para analizar las variaciones que puedan sufrir los precios de los bienes o servicios que se producirán. trimestral.V.V.01 5.P No.P año 4 94. etc. es 49 . Esta información debe ser sistematizada.P año 3 85. se debe tomar en cuenta las estacionalidades de la demanda a lo largo del año y los períodos de reajustes por inflación.).Ejemplo: No . DULCES año1 1 ICACOS (CAJAS DE 10) 65.P año 5 104.97 99.76 86. Estructura de ingresos En el caso de que se propongan a producir y vender más de un producto o servicio.01 2 LECHOSA (CAJA 10) 75.P año 2 74. para los cuales se tendrán diferentes precios o un sólo producto a diferentes precios. a fin de estimar para el primer año de funcionamiento qué variaciones en los precios se deben a factores estacionales.V.57 109. los precios de los productos agropecuarios crecen fuertemente en verano .11 10% P. por ejemplo.3. Ejemplo: INCREMENTO DEL PRECIO POR EFECTO DE INFLACIÓN P.03 120.2.V.01 75.25 Excedente 49% 46% Precio de Venta 65.19 10% P.26 15% P.

cual será la participación de cada rubro (producto o precio) en los ingresos totales. de cada rubro entre el total de ingresos. los diferentes precios de venta. se incluye el porcentaje de ingreso que aporta cada producto o servicio.necesario estimar.) INGRESO (%) Ingresos en Bs. este se obtiene dividiendo los ingresos en Bs.01 78. En el mismo se deben incluir las cantidades de productos o servicios vendidos. Finalmente. = Cantidades Vendidas x Precio de Venta Ingresos en % = Ingresos en Bs. de cada producto o servicio x 100 Total Ingresos en Bs. Se recomienda utilizar el siguiente cuadro.00 DENOMINACIÓN ICACOS (CAJAS DE 10) CANTIDAD 1.200 INGRESO (%) 46% 50 . DENOMINACIÓN Producto o Servicio 1 Producto o Servicio 2 Producto o Servicio 3 TOTAL 100% CANTIDAD PRECIO DE VENTA (Bs.012. para resumir esta información. los ingresos en bolívares que resulta de multiplicar las cantidades por el precio de venta. Ejemplo: Año 1 PRECIO DE INGRESOS VENTA (Bs.) 65.) INGRESOS (Bs.) (Bs.

01 90. 51 . es decir.400 75. ya que el resultado es obtenido en términos monetarios. El punto de equilibrio se puede calcular por unidades físicas y por unidades monetarias. necesaria para cubrir todos los costos. Para ello. El punto de equilibrio corresponde al volumen de producción que se debe lograr como mínimo de manera que los costos totales en ese punto se correspondan con los ingresos por ventas. el beneficio de la empresa será nulo.00 168. se utilizan las siguientes fórmulas: Punto de Equilibrio Por Unidades Físicas: PE = Costos Fijos Totales Precio de Venta – Costo Variable Unitario Aplicando la anterior fórmula se obtiene la venta mínima.4.Costo Variables Totales Ingresos por Ventas Esta fórmula se recomienda para aquellas empresas que venden más de un producto o servicios.012.00 54% 100% 5.024. Punto de equilibrio Es el punto donde los ingresos obtenidos son iguales a los costos asociados a la venta del producto.200 2. en dicho punto no hay ganancias ni pérdidas.LECHOSA (CAJA 10) TOTAL 1. expresada en unidades físicas. Punto de Equilibrio por Unidades Monetarias: Costos Fijos Totales PE = 1 .

La estimación debe ser realizada en cantidades. mes a mes en el primer año del proyecto. así como los períodos de estacionalidad de la demanda a lo largo de todo el año.113. se debe considerar el número de personas.5.021”opere sin pérdidas ni ganancias y pueda cubrir al menos sus costos es de 685 cajas de dulces de icacos y 688 cajas de dulces de lechosa. esto indica que se está obteniendo una pérdida y si esta por arriba se logra una ganancia.El resultado de ambas fórmulas.) 42. etc. se interpreta como las ventas necesarias para que la empresa opere sin pérdidas ni ganancias.47 Los resultados obtenidos indican que la venta mínima necesaria para que la cooperativa “Mis Dulces 2. es necesario tomar en cuenta otros productores de los mismos rubros existentes en la comunidad. Ejemplo: No . Ejemplo: 52 . 2) Los meses que tardará en arribar a las ventas programadas y las estacionalidades que pueden incidir.. 5. y para ello se debe definir con el mayor realismo posible: 1) La cantidad de venta inicial. Igualmente. Si las ventas de la organización están por debajo del resultado obtenido. Para esto. 1 2 DULCES ICACOS (CAJAS DE 10) LECHOSA (CAJA 10) Punto de Equilibrio (Unidades) 685 688 Punto de Equilibrio (Bs. Volumen de ventas En este punto se debe estimar las ventas esperadas en unidades físicas. familias. que se van a beneficiar con la producción de bienes o servicios.14 48.761.

53 .

.

260 1.459 No. DULCES 1 ICACOS (CAJAS DE 10) 2 LECHOSA (CAJA 10) VENTAS AÑO 1 1.323 5% VENTAS AÑO 4 1.Volumen de Ventas (En Unidades) No.200 1.200 2.389 5% VENTAS AÑO 5 1.200 1.323 1.260 5% VENTAS AÑO 3 1.389 1.400 Variación Interanual (En Unidades) 5% VENTAS AÑO 2 1. 1 2 MES MES MES ME 1 2 3 S4 ICACOS (CAJAS DE 10) 100 100 100 100 LECHOSA (CAJA 10) 100 100 100 100 Totales 200 200 200 200 DULCES ME S5 100 100 200 ME MES MES MES MES MES S6 7 8 9 10 11 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 200 200 200 200 200 200 MES 12 100 100 200 TOTA L 1.459 1.200 53 .

debe tenerse en cuenta la posibilidad de créditos para la compra de insumos.36 103.26 80. Proyección de Egresos Es necesario estimar los egresos mensuales que se esperan en el correr del primer año. por lo tanto. Los egresos por costos fijos.880. sin embargo.215.85 15.857.941.200. deberán ser considerados reajustes por inflación.81 57.00 4.20 72.95 18.078.00 19.57 0. aunque hayan sido consumidos antes en el proceso productivo.769.314.364.717.654.680.19 7.1 5 81.7 5 161. éste deberá ser considerado en el flujo de egresos.08 19.5.291.30 8. En ambos rubros.303.17 13.483.262.76 0.46 5 3.40 20.028.00 1.491.99 89.30 225. Ejemplo: La cooperativa “Mis Dulces 2.327.30 50. variarán mensualmente según la cantidad de producción-venta que se realice.13 128.75 4 2.00 678.331. Por último.6.774.03 41.736.12 96.351.7 8 54 .654.33 8. hizo la proyección para un período de 5 años: Años: EGRESOS Fondos de Reserva (1%) Inversión activos fijos Costos Iniciales Costos variables producción Costos fijos Cuentas por pagar Pago de intereses Amortización del préstamo Pago impuesto Sobre Rentas Total Egresos 0 0.684.21 204.998. serán independiente de la producción-venta que se logre. calculados por producto.949.64 182.95 0.37 36.77 0.00 3.92 60.87 0. los gastos diferidos por compra de insumos se incluirán en el momento en que deban ser cancelados.075.021” luego de realizar la estimación mensual de sus egresos. Los egresos por costos variables.682.00 1.285.011.00 4.449.58 70.78 3 2.06 17.829.195.10 0.575.471.268.15 2 2. considerando la proyección de ventas y el nivel de producción.00 1 1.

89 3 3. Será preciso.5.43 4 7.621.08 214.489. a lo largo del año.021” luego de realizar la estimación mensual de sus ingresos.066.68 2 7. Una manera sencilla de calcular el flujo de caja es restar las proyecciones de ingresos menos las proyecciones de egresos que se hace mes a mes.7.24 247.82 242.359.05 147. en caso de vender la producción a crédito. es recomendable construir un balance donde se muestre ambas proyecciones. se realiza el Flujo Neto de Efecto o Flujo de Caja. así como los atrasos que se produzcan en el cobro de los créditos a otorgar.983. considerando nuevamente la proyección de ventas y el nivel de producción.353.81 173. 55 .001.87 35.00 84.412.328.577. También en la proyección de ingresos.81 84.68 5.59 205.066. Flujo de Caja Un aspecto importante que se debe determinar es el saldo de dinero (a favor o en contra) al final de cada período. Proyección de Ingresos Aquí es necesario estimar los ingresos mensuales que se esperan a lo largo del primer año. Para ello.368.37 30.518.935.012.08 21.463.128.90 177.81 285. Ejemplo: La cooperativa “Mis Dulces 2. hizo la proyección para un período de 5 años: Años: SALDO INICIAL INGRESOS Por ventas Ingresos C x Cobrar Aportes Socios Préstamo Total entradas o 0.8.64 331. proceder a definir los períodos de reajuste en los precios de venta.809.84 25.222.73 0.96 5 10. Para ello. el cual consiste en el registro de los ingresos (dinero que entra) y de los egresos (dinero que sale).952.00 1 26. deberá tenerse en cuenta el factor inflacionario.425.26 285.

87 13.240.20 72.85 15.370.578 10.680.64 70.717.05 31.648 7.43 47.01 12.81 285.200.59 205.10 103.06 17.84 44.154.77 0.880.00 84.87 35.404.364.40 7.133.24 285.682.00 1.36 96.303.33 8.128.30 50.314.240.226.00 76.128.73 30.26 0.449.68 0.89 3 3.222.663.577.240.078.425.90 177.935.412.857.50 106.75 161.82 242.40 7.00 61.00 4.00 0.65 65.520 3.412.95 0.00 3.226.96 54.40 7.00 50.001.327.57 0.43 4 7.00 0.268.96 24.81 78.68 44.463.774.26 80.941.075.998.011.285.68 56 .40 19.12 81.412.15 2.75 2.43 18.00 1.25 12.857.81 84.240.89 13.351.30 8.00 19.240.742.78 2.92 60.769.489.359.226.10 12.13 128.215.81 173.Ejemplo: Flujo de Caja Proyectado a 5 años FLUJO DE CAJA Años: SALDO INICIAL INGRESOS Por ventas Ingresos C x Cobrar Aportes Socios Préstamo Total entradas EGRESOS Fondos de Reserva (1%) Inversión activos fijos Costos Iniciales Costos variables producción Costos fijos Cuentas por pagar Pago de intereses Amortización del préstamo Pago impuesto Sobre Rentas Total salidas Saldo .226.95 18.081.331.949.08 678.654.471.89 43.00 1.58 204.30 57.693 15.21 20.368.846.78 182.08 214.262.983.40 7.353.68 2 7.15 225.81 26.200 7.952.774.96 5 10.012.066.809.00 4.483.84 25.00 1 26.776.64 331.491.736.Anticipo Societarios = SALDO FINAL o 0.46 12.04 60.66 80.028.05 147.066.46 3.37 21.567.222.621.680.291.87 0.654.00 93.066.684.99 89.443.463.35 12.195.03 41.257.76 0.40 7.17 13.19 7.00 50.69 26.489.Fondo de Reserva (30%) + Depreciaciones + Amortización Costos Iniciales Excedente Bruto .226.328.08 247.37 36.829.518.575.

El plan de inversión se divide en capital de trabajo e inversión fija. 57 . etc. El proceso de cálculo del plan de inversión generalmente contempla dos fases diferentes. El punto de interconexión entre ambos períodos genera lo que se conoce como CAPITAL DE TRABAJO.6. Para elaborarlo. que son fondos de transición necesarios para cubrir los gastos operativos antes de que comiencen a estar disponibles los ingresos por ventas o ahorros. donde para cubrir los costos se requiere ubicar las fuentes de posible financiamiento del proyecto y una segunda que corresponde a la etapa de OPERACIÓN o PRODUCCIÓN. como por ejemplo los alimentos. El monto de cada uno de los rubros que lo componen debe calcularse por el tiempo durante el cual la actividad económica esté en proceso de instalación y no se perciban ingresos. productos químicos. Los rubros que conforman el capital de trabajo son: • Materia prima e insumos: son los materiales necesarios para el proceso de producción. hilo. donde los costos se suelen cubrir mediante los fondos provistos por la misma comercialización del producto o servicio. la primera que corresponde al PERÍODO DE INVERSIÓN o DE INSTALACION. se debe establecer la inversión necesaria para la instalación o ampliación del servicio o actividad productiva a financiar. 6. Plan de inversión El plan de inversión está integrado por los diversos rubros necesarios para el inicio y desarrollo de la actividad productiva o de servicios que se realizará con la ejecución del proyecto. medicamentos. Capital de trabajo Son los recursos monetarios requeridos para comprar la materia prima e insumos.1. la contratación servicios y mano de obra indispensable para realizar las actividades productivas. tela.

También el alquiler de la instalación o terreno o el pago del condominio. si el local es propio.) Concepto Costo Total (Bs.) TOTAL • Servicios: Incluye los servicios como la electricidad. DETALLE DE LA MANO DE OBRA Nº de Costo de la Unidad Cantidad Empleos Unidad (Bs. Se calcula como gasto mensual incluyendo el período necesario para cubrir el tiempo de instalación o ampliación de la unidad productiva. consumo de agua. gas.) 58 . Se debe incluir tanto los trabajadores (as) necesarios para la instalación del proyecto como los que participarán en el inicio de la actividad productiva. DETALLE DE SERVICIOS Concepto Costo Mensual (Bs. gasto telefónico. etc.DETALLE DE LA MATERIA PRIMA E INSUMOS Costo Unitario Costo Total Concepto Unidad Cantidad (Bs.) TOTAL • Mano de obra: La conforman todos los trabajadores y trabajadoras que participan de manera directa e indirecta en la producción del bien o en la prestación del servicio.) (Bs.

Instalación y montaje. la maquinaria. • • • Compra. que son aquellos bienes que mantienen o aumentan su valor (terrenos). que son los que pierden su valor por su uso a través del tiempo. Concepto DETALLE DE OTROS RUBROS Costo Unitario Unidad Cantidad (Bs. nivelación para construcción de infraestructura. dependiendo de las particularidades del proyecto.TOTAL • Otros rubros: pueden incluirse otros factores en el capital de trabajo. reparación o ampliación de infraestructura. Inversión Fija Son los recursos que se adquieren durante la etapa de instalación o ampliación del proyecto y que se utilizarán a lo largo de la vida útil del mismo.) TOTAL 6. Los rubros que conforman la inversión fija son: • Acondicionamiento del terreno. equipos. 59 . otros que son previos a la construcción de infraestructura o la preparación del terreno para su cultivo. instalación de cercas. (instalaciones.2.) Costo Total (Bs. Estos incluyen los gastos materiales y de mano de obra de técnicos y operarios.) y los no depreciables. requeridos para efectuar la instalación de maquinarias y equipos. ampliación o reparación de redes de servicios básicos. equipos y herramientas. Maquinarias. construcción. • Muebles y equipos de oficina. Se dividen en dos tipos: depreciables. etc. que pueden incluir: Instalación.

).) 20.68 36. en un cuadro como el siguiente.00 1.736.311.76 26. especificando la unidad de medida (m². unidad. se procede a llenar un cuadro general como el siguiente: Ejemplo: El Plan de Inversión de la cooperativa “Mis Dulces 2.) d Rubros Costo Total (Bs.00 60 .200.000.021” es el siguiente: PLAN DE INVERSIÓN Concepto Inversión Fija: Local Maquinaria.412. el costo unitario.37 3. etc. ha. Se recomienda vaciar la información de cada rubro.00 80. la cantidad que requieren y el costo total. El Cuadro se resume de la siguiente manera: DETALLE DE LA INVERSIÓN FIJA Unidad de Costo Unitario Cantida medida (Bs.00 19.000.900.) TOTAL Una vez recopilados todos los datos de cada rubro del plan de inversión (inversión fija y capital de trabajo). Equipos y Herramientas Mobiliario Medio de Transporte Capital de Trabajo: Materia Prima (para 15 días de rotación) Servicios (para 6 meses) Otros Rubros (costos iniciales) Total Inversión (Bs.• Medio de transporte.

) y 20. hay que restar el aporte de capital propio de los requerimientos totales de capital.81 6.) 187.3. Equipos Total Inversión (Bs.Total (Bs.412.68 36.00 80.412.) Aporte Solicitado (Bs. o si es necesario solicitar un crédito (préstamo).76 26.81 45% 61 .37 3.00 55% 84. se recomienda el llenado de un cuadro como el siguiente.00 187.736.) Otras Fuentes (Bs.066.68 36. donde se muestra el Plan de Inversión y las fuentes de financiamiento.00 1. distinguiendo entre los Aportes Propios.494.00 103. para deducir el monto de crédito requerido.817.000. Luego.200.00 20.) % de Inversión 80.76 26. Por lo tanto.00 19.) Concepto Inversión Fija: Local Maquinaria.00 3. Crédito • Requerimiento Una vez estimados los requerimientos totales de capital.000.736. el paso siguiente es ver si pueden ser financiados totalmente por aportes propios.200.560.000.81 100% Herramientas Mobiliario Medio de Transporte Capital de Trabajo: Materia Prima (para 15 días de rotación) Servicios (para 6 meses) Otros Rubros (costos iniciales) Total (Bs.900. Aportes Solicitados (Créditos Institucionales) y Aportes de otras fuentes.494.000.00 1.311.00 15.37 3.560. si éstos existen: Aporte Propio (Bs.900.

el hecho de poder pagar una cuota de reintegro mensual menor. Aunque un plazo mayor significa siempre un costo financiero mayor por prolongar la situación de endeudamiento.366.33 420. Los entes crediticios que pudieran financiar su proyecto les deben indicar las condiciones para el otorgamiento de créditos. ONG.99 379.359.74 1.81 84.14 79.13 77.586.94 1.83 392.00 1.25 1.51 74. El siguiente ejemplo da una idea acerca del método de cálculo para estimar el costo del crédito: Monto del Crédito: Bs.408.966. Cuota 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Saldo Inicial 84. etc.81 82.394.87 81.380.995.02 Amortización 0.33 420.066.33 420. Esto depende exclusivamente de las necesidades de la organización y de los ingresos generados por la actividad. microempresas.28 1.387.81 84.81 84.93 385.53 406.066.• Costos de financiamiento Es el costo en que incurren las organizaciones (cooperativas.066.066.066.01 Intereses 420.00 0.00 0.780.79 75. menor será la cuota de reintegro mensual.57 1. a mayor plazo de pago.066.81 84.) por concepto del crédito recibido por parte de las fuentes de financiamiento. 84.403. resulta eventualmente más conveniente al emprendedor.57 78.81 Tasa de Interés: 6% anual Plazo: 60 meses Cuota: Bs.198.33 420.00 0.401.44 1.33 420.706. 1.25 62 .34 1.066.066.00 0.33 413.81 84.26 72.81 84.373.27 (Amortización + Intereses) No.70 399. incidirá el plazo otorgado para la devolución del crédito y la tasa de interés.340. En la cuota de reintegro que cada fuente de financiamiento fije.33 420.804.02 372.00 0.

13 1.10 1.745.60 1.42 1.37 1.429.006.944.60 285.685.41 84.502.548.65 55.71 70.08 52.26 1.84 192.23 25.008.753.86 14.353.702.589.17 262.85 35.59 1.35 41.82 1.22 65.56 22.03 1.771.465.83 1.55 1.859.04 86.303.55 128.676.58 1.02 1.85 67.26 1.59 40.603.693.75 1.94 185.16 26.77 27.168.587.01 177.451.79 1.802.19 1.534.95 364.98 314.66 1.50 1.563.938.27 1.59 58.157.03 169.11 13.50 59.15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 71.23 1.472.031.665.536.59 37.48 1.736.033.33 120.63 1.64 336.84 51.62 255.660.19 49.53 1.85 3.769.322.415.771.032.443.72 136.407.33 1.579.32 57.64 1.79 343.52 208.23 1.26 35.555.46 329.63 61.67 8.595.287.15 69.216.762.38 7.49 43.91 1.619.926.627.24 No.013.523.472.35 10.36 300.81 63 .00 17.42 95.43 1.16 8.406.37 62.01 160.04 224.727.95 5.41 1.629.588.50 24.540.24 321.41 64.94 1.08 61.86 144.309.34 68.727. Cuota 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 TOTAL Saldo Inicial 46.53 54.684.99 12.480.85 1.83 Amortización 1.710.67 1.11 1.11 1.24 1.57 1.77 15.00 33.497.579.70 200.96 152.611.97 1.668.03 1.001.066.517.65 1.20 1.61 78.436.30 216.719.739.422.72 1.32 43.847.98 357.77 103.50 30.35 20.458.30 1.495.571.44 17.00 Intereses 239.31 1.29 1.00 292.75 32.68 270.480.510.487.07 111.90 350.999.16 277.85 19.95 52.635.396.191.519.572.291.41 0.525.643.651.18 28.74 232.69 307.55 44.02 38.

Cronograma de inversiones Es recomendable elaborar un cronograma de inversiones como el siguiente.6.) 6. desde el punto de vista económico. Sustentabilidad del proyecto Hace referencia a la capacidad que debe tener el proyecto para mantenerse en el tiempo. Esto implica.5.4. donde se especifique la información sobre cómo se piensa utilizar en el tiempo los recursos solicitados en el plan de inversión. Concepto CRONOGRAMA DE INVERSIONES Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Total Inversiones (Bs.) Inversión Fija: Compra de Terreno y Local Acondicionamiento de Bodega Maquinarias. Equipos y Herramientas Medio de Transporte Capital de Trabajo: Materia Prima Mano de Obra Servicios Otros Rubros Total (Bs. que la actividad productiva seleccionada debe contemplar un manejo de los recursos que no lleve al agotamiento en el presente y que garantice su uso para las generaciones 64 . social y ambiental. antes de comenzar la producción propiamente dicha.

el propio emprendedor(a) aporta dichos fondos que pueden provenir del ahorro u otras acciones. • • • Económica: Implica mantener niveles de rentabilidad deseables para que el proyecto pueda mantener sus operaciones en el tiempo. El Ministerio del Poder Popular para la Economía Comunal cuenta con varios organismos adscritos para el otorgamiento de créditos. Social: Implica la distribución equitativa de los beneficios del proyecto y la concreción de condiciones de dignidad para la población. con un impacto ambiental favorable y debe equilibrar el crecimiento económico con una mayor calidad de vida y conservación de los recursos naturales. Ambiental: Se refiere a la administración eficiente y racional de los recursos naturales.6. las microempresas y cualquier otra forma de asociación comunitaria.). Fuentes de financiamiento Son las instituciones o personas de donde se obtienen los fondos necesarios para ejecutar el proyecto. En ocasiones. herrería. las personas naturales. las empresas familiares. 6. panadería. costura. Se otorgan créditos para producción y servicios (mueblería.futuras. de manera tal que sea posible mejorar el bienestar de la población actual sin comprometer la calidad de vida de las generaciones futuras. artesanía. carpintería. tapicería. las cooperativas. etc. como son: El Banco del Pueblo Soberano (BPS) Es una institución del sistema microfinanciero creada para prestar servicios financieros y no financieros con acompañamiento permanente a las comunidades populares organizadas. bajo las siguientes formas: individuales llamados créditos de 65 .

Instalación. Torre Británica. impulsa y financia los proyectos de inversión industriales. de manera preferente a las pequeñas y medianas empresas de los sectores industria y turismo. Edif. ampliación. 15 y 16.gob. 66 . capital de trabajo. bajo el programa de financiamiento especial para cooperativas industriales (no MVC). 263-33-07. Fondo de Crédito Industrial (FONCREI) Promueve. Otorga créditos dirigidos a: activo fijo.foncrei. remodelación. créditos a cooperativas (a grupos de más de 5 personas). Av. activos intangibles y capital de trabajo para Empresas de Producción Social Comunitaria (PYMIS. transporte y capital de trabajo para impulsar la actividad pesquera artesanal. activo fijo. capital de trabajo. desde la preinversión hasta la fase de comercialización. Venezuela.bancodelpueblo. transporte. bajo el programa de financiamiento especial a lanceros de la MVC. activo fijo. créditos solidarios (a grupos de 2 a 9 personas). Contacto Telefónico: 0800-6422626 Página Web: www.gob.ve Dirección: Urb. José Félix Sosa. activo fijo para la adjudicación de maquinaria iraní para NUDES (Cooperativas MVC). activo fijo. Altamira Sur. piso 14. PYMES y Cooperativas).impulso (1 persona más el fiador). identifica. capital de subsistencia y capital de trabajo para el sector cafetalero (Cooperativas y Empresas de Producción Social). Caracas. 263-41-31 Página Web: www. capital de trabajo. 263-39-32. Venezuela.ve Dirección: De Gradillas a San Jacinto. fomenta. Caracas. programa de financiamiento especial de activo fijo y capital de trabajo para la recuperación de pequeños y medianos comerciantes afectados por desastres naturales. Banco del Pueblo Soberano. Contacto Telefónico: (0212) 263-14-83. equipamiento y transporte al sector minero. activo fijo.

Chacao. 67 . administrar los recursos financieros y no financieros de la comunidad. además de intermediar financieramente. servicios financieros y no financieros. a los bancos debidamente constituidos. así como los Bancos Comunales. fin para el cual FONDEMI.A. Francisco de Miranda y 1ra Transversal de los Palos Grandes..ve Dirección: Centro Plaza. figura consagrada en la Ley de los Consejos Comunales. Cooperativas de Ahorro y Crédito y otras organizaciones públicas y privadas. comercio y servicios en los siguientes programas: Unidades Económicas Asociativas. que pueden ser Asociaciones Civiles. en condiciones de pobreza. nivel C6. Torre D. Banco de Desarrollo de la Mujer (BANMUJER) El Banco de Desarrollo de la Mujer. Fondos. Promoción y Desarrollo del sistema Microfinanciero. la cual tiene en sus atribuciones. en forma relativamente rápida y oportuna. para la entrega de créditos.Fondo de Desarrollo Microfinanciero (FONDEMI) Realiza sus acciones a través de los entes de ejecución. Contacto Telefónico: (0212) 283-23-26 Página Web: www. entre Av.gob. suscribe una línea de crédito. constituidas para prestar los servicios previstos en el decreto con fuerza de Ley de Creación. con el propósito de que obtengan herramientas productivas para su plena inserción en el desarrollo socioeconómico del país y sus beneficios. Financia los sectores agrícola. grupos o empresas familiares (UEA). Fundaciones. es una institución microfinanciera pública que facilita principalmente a las mujeres. Edo Miranda. Estímulo. C. manufacturero.fondemi.

canalizando las propuestas y necesidades de la pequeña y mediana industria en el ámbito estadal y municipal. cuya actividad esté relacionada directamente con la producción de bienes y servicios que sirvan a la pequeña y la mediana industria y se articules a Programas nacionales que estén inmersos en las 68 . 564-24-20. Sudameris.gob. dirigido a cooperativas nuevas o ya establecidas que efectúen actividades de transformación de materia prima.banmujer. servicios y turismo. Capital de Trabajo y Transporte Utilitario. entre plaza España y esquina de ánimas. Capital de Trabajo y Activos Fijos. Caracas.cooperativas con recursos propios. Edif. en el marco del Plan Nacional Café. Instituto Nacional de la Pequeña y Mediana Industria (INAPYMI) Entre los objetivos fundamentales de esta institución está el de ampliar la acción de promoción y desarrollo de la pequeña y mediana industria a todo el territorio nacional. Venezuela. PB. convenio con Min Trabajo y con Mercal. para las cooperativas establecidas y nuevos emprendedores del sector turismo.ve Dirección: Av. Plan Café. cooperativas convenio madres procesadoras de alimentos. Tiene un programa de financiamiento para: • • Activo Fijo. 564-18-74. 564-94-81 Página Web: www. contemplados en el Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación. Programas y Proyectos desarrollados en los “Núcleos de Desarrollo Endógeno”. • Medios de transporte. conformadas por lanceros egresados de la Misión Vuelvan Caras. potenciando y coordinando con todas las instituciones relacionadas con este sector industrial. Contacto Telefónico: (0212) 564-30-15. Urdaneta. para ejecutar los Planes. Misión Vuelvan Caras. a caficultores que poseen un mínimo de una hectárea de superficie y máximo tres.

Adquisición de galpón o local Industrial.inapymi. termo king o unidades de enfriamiento.ve Dirección: Av. acuáticos y/o terrestre para turismo. seguro del vehículo durante la vigencia del financiamiento. a través del aporte de recursos técnicos y financieros para la puesta en marcha de proyectos socio-productivos. Entre sus objetivos están: 69 . Instalación y montaje de estructura y de maquinarias y equipos. rústicos. Caracas-Venezuela. Chacaíto.cadenas productivas y núcleos de desarrollo endógeno. piso 13. para luego transformarse en empresas de producción social (EPS): Camión utilitario. • • • • • Construcción (no incluye zonas donde existan galpones o locales industriales disponibles).gob. Principal de El Bosque. la disminución de las desigualdades y el ejercicio activo de la ciudadanía. Torre Credicard. Fondo de Desarrollo Endógeno (Fonendógeno) Tiene como propósito contribuir con la consolidación del desarrollo endógeno nacional. sobre la base del interés colectivo. 133 y 134. accesorios. plataforma. a ser emprendidos por las distintas formas asociativas de la comunidad y de la economía popular. Maquinarias y equipos. la equidad. con miras al establecimiento de nuevas relaciones sociales. Oficinas N° 132. cavas. Contacto Telefónico: 0800-4627964 / (0212) 905-19-65 Página Web: www. Ampliación y mejoras de la Planta Industrial.

Venezuela.gob. se deben poner en práctica los conocimientos adquiridos a lo largo de este módulo.• Financiar planes. Torre PVSA Sur.ve Dirección: Av.66-00 / (0212) 706-66-01 Página Web: www. para promover el Desarrollo Endógeno y otras áreas especiales de interés social de conformidad con la Ley. FORMULACIÓN DEL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO En este apartado. así como. jurídicos y de preservación del ambiente en la ejecución de proyectos socio-productivos y de adecuación y desarrollo de infraestructura. • Elaborar y ejecutar Proyectos de adecuación y desarrollo de infraestructura necesarios para garantizar la viabilidad de los proyectos socio-productivos financiados o pendientes por financiar por el Fondo o aquellos de interés del Ejecutivo Nacional de desarrollo integral del País. Contacto Telefónico: (0212) 706. La Campiña. Libertador. proyectos y convenios regionales destinados al Desarrollo Endógeno.fonendogeno. Compadrito ya es hora de formular nuestro proyecto socio- 70 . Piso 4. • Garantizar el cumplimiento de los aspectos legales. Caracas. otorgar recursos para el financiamiento y consolidación de organizaciones de la economía popular.

Debe ser concreto y delimitado geográficamente en ámbito y espacio. La ubicación geográfica debe señalar la localización geográfica del proyecto desde lo general a lo más específico.¿Qué debe contener? 1. Asimismo. los responsables del proyecto. explicados anteriormente en los puntos 1. 1. 2. puedan tener una idea general del mismo sin la necesidad de leer el proyecto completo. Municipio. Parroquia. Resumen del proyecto Es una síntesis de media cuartilla que señala los datos más importantes del proyecto para que todos. el sector y la ubicación exacta. 71 . todos estos.1.2 y 1. Estado. Datos de identificación del proyecto socio-productivo Los datos de identificación del proyecto incluyen el Nombre del Proyecto y su Ubicación Geográfica. El nombre del proyecto debe señalar de manera explícita lo que se espera hacer de acuerdo al objetivo planteado. los datos generales de la organización.3 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”. se debe incluir los datos de identificación de la actividad productiva. es decir. independientemente de su implicación en el proyecto.

exponiendo en primer lugar la situación inicial encontrada. es conveniente. En general. así como los recursos con los que se cuentan para poder resolverlo. 72 . Un problema se puede definir como la distancia que existe entre una situación dada y una situación deseada.Debe contener una idea de por qué se decidió realizar el proyecto. 3. una vez formulado el proyecto ya que se utiliza la misma información pero más brevemente descripta. delimitar y describir claramente cuál es el problema o la situación que se pretende atender. Lo importante es que se de a conocer a las personas o entidades a las que les puede interesar el proyecto tanto para financiarlo como para darnos su apoyo o simplemente difundirlo. antes de iniciar el diseño del proyecto. cuáles son sus objetivos y resultados esperados. cambiar o resolver con la ejecución del proyecto? La mejor manera para responder a esta interrogante es realizar un diagnóstico participativo. Partiendo de esta definición. Descripción del problema Dado que el propósito del proyecto socio-productivo es solucionar un problema. Una vez que disponemos de esta información procedemos a realizar la descripción del problema. donde se detecten las causas y consecuencias del problema. mejorar una situación o atender una necesidad socio-económica. lo primero que debemos preguntarnos es ¿Cuál es la situación que se quiere enfrentar. el resumen se escribe al final. quién lo va a ejecutar. luego sus causas y finalmente sus consecuencias. Es muy importante que el resumen sea lo más atractivo posible para que el lector se sienta motivado de leer el proyecto entero.

ubicación física de la unidad de producción social. nivel de ocupación programado. 5. correspondiente a: Proceso de producción. 6. comportamiento de la demanda. así como las metas que se pretenden lograr (Punto 1. Diagnóstico de necesidades socio-económicas Se debe desarrollar los distintos aspectos explicados en el punto 2 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”. 73 . Plan de Producción Dentro de este apartado se desarrollan los distintos aspectos explicados en el punto 3 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”. maquinaria y equipos. espacio físico requerido. activo fijo. difícilmente un proyecto puede alcanzar resultados efectivos. Igualmente. 7.6 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”. 4. cadenas de producción. redes socio-productivas y tejido productivo comunal y estrategias de colocación del producto/servicio. Si la definición del problema o situación que se desea atender es incorrecta.Es primordial tener una clara y correcta definición del problema o situación que se va a atender para la formulación del proyecto y para su éxito en el logro de metas y objetivos. capacidad instalada. considerando los elementos explicados en el punto 1.5 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”). población a ser beneficiada. se debe exponer la importancia de realizar el mismo. Objetivos y metas Aquí se debe redactar los objetivos tanto generales como específicos del proyecto. Justificación e importancia En este punto se debe justificar el proyecto socio-productivo. correspondiente a: Producto o servicio a ofrecer.

Plan de inversión Dentro de este apartado se desarrollan los distintos aspectos explicados en los puntos 6. Costos variables y Costo total del producto/servicio. Análisis de costos Aquí es necesario desarrollar los distintos aspectos explicados en el punto 4 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”. 6. 6. volumen de ventas. 9. proyección de egresos. generará empleos.4 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”. etc. Análisis de ingresos y egresos Corresponde desarrollar los distintos aspectos explicados en el punto 5 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”. correspondiente a: Precio de venta del producto. Costos fijos. aumentará la producción de la región. 74 . crédito y cronograma de inversiones. correspondiente a: Costos iniciales. social y ambiental.3 y 6. 11. inversión fija. Este se analiza desde el punto de vista económico.8. punto de equilibrio. Impacto económico: Se debe indicar si el proyecto generará niveles de ingresos (excedentes) suficientes. contribuirá al crecimiento económico. 10. Impacto del proyecto El impacto se refiere a los efectos que pueden generar la puesta en marcha del proyecto socio-productivo en el entorno en el que se desarrollará.2.1. variaciones de precios. proyección de ingresos y flujo de caja. estructura de ingresos. correspondiente a: Capital de trabajo.

 Las posibles alternativas de fuentes de energía para el funcionamiento de la maquinaria y aparatos que se utilizan en el proyecto.  Los posibles efectos en el hábitat de las especies animales y/o vegetales de la zona donde se ubica el proyecto en la comunidad. agua o el suelo. Algunos aspectos que se toman en cuenta son:  Los posibles contaminantes que se pueden generar durante el proceso de producción que afectan el aire. así como los beneficios que aportará el proyecto a la comunidad.  Las posibles alternativas que se tienen en la comunidad o en el proyecto para reutilizar los materiales de desperdicio que salen de la producción. aprovechamiento de la energía solar para el secado de productos.Impacto social: Se debe indicar si el proyecto mejorará la calidad de vida de los beneficiarios directos e indirectos. Impacto ambiental: Se debe indicar si el proyecto beneficiará o perjudicará al medio ambiente del lugar o lugares en que se lleva a cabo. de la fuerza de gravedad o producción de energía con desechos orgánicos. Usos de energía eólica e hidráulica (viento y agua) para el bombeo de agua. entre otros. 75 .

Guía para la Formulación de Proyectos Comunitarios. Manual para la Formulación de Proyectos de Organizaciones Comunitarias. Organizaciones Comunitarias. 76 . Cuaderno N° 1. • • Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (1999). • Cuadernillos 1 y 2 del Paquete Didáctico Audiovisual “Hagamos un Proyecto Comunitario” (1997). Principios Básicos para Elaborar y Comercializar un proyecto productivo. Coordinación General del Programa IMSS Oportunidades y Coordinación Nacional del Programa de Oportunidades (2004).Bibliografía General • Comisión Presidencial del Poder Popular. México. Áreas de Trabajo y Comités de Trabajo. • Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC) (2005).

F. Guía de Formulación de • Gerencia General de Planificación (2007). Caracas. • Instituto Nacional de Capacitación y Educación Socialista (2007). • Hector Sanin Angel (S. • Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Desarrollo (2007). Módulo de aprendizaje: Planificación basada en necesidades sociales. Caracas. Enero de 2007.). Caracas. Todos los Motores a Máxima Revolución Socialista.• Dirección General de Proyectos MINEP (S. (Caracas. Currículo del Ministerio del Poder Popular para la Economía Comunal MINEC-INCE. Gerencia General de Formación Profesional.F. • Líneas Generales del Proyecto Nacional Simón Bolívar: Primer Plan Socialista. Proyecto. 2007) • Los Cinco Motores Constituyentes. Lineamientos para la Elaboración del Plan Operativo Anual Nacional y los Planes Operativos Anuales Institucionales Correspondientes al Ejercicio Fiscal 2008 . Caracas. Componente General. Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social – ILPES. Guía Metodológica General para la Preparación y Evaluación de Proyectos de Inversión Social. (Dípticos) • Ministerio del Poder Popular para la Economía Comunal MINEC-INCE (2006). Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007-2013. Orientaciones Metodológicas para la Formulación del Plan Operativo año 2007. 77 .).

• Programa de Fortalecimiento Social Ambiental (ProForSA). (Guía Resumen) • Riachuelo. La Formulación de Proyectos Productivos. Caracas. Caracas. Metodología CEFE. Nassir Sapag Chain y Reinaldo Sapag Chain (1995). FIDES y SINATECC. Preparación y Haga su propio estudio de factibilidad. Secretaría de Ambiente y Desarrollo Sustentable de la Nación. 78 . Plan Integral Cuenca Matanza • Programa de Gobierno 2007-2013. Evaluación de Proyectos.). • Taller Intensivo para la creación de microempresas.F. José Luis (2007). Lineamientos para la Elaboración de Programas de Formación bajo el enfoque del modelo de desarrollo curricular MINEC-INCE. Versión adaptada del original de Fundasol Uruguay por el Instituto Nacional de Cooperación Educativa (INCE) (S. Morán Esparza. Profundizando la Revolución Bolivariana. Formulación de Proyectos Sociales. Guía Simple para la Formulación de Proyectos. Proyectos Productivos: Consolidando la Economía Solidaria. Componente de Participación Social.• Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Desarrollo e Instituto Nacional de Cooperación Educativa. • • • Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Desarrollo. • Módulo II Documento DINAJU: Los jóvenes y el mundo del trabajo. 3ra Edición. Mayo de 2006.

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