Conocedora

Marianela Jaramillo, Planificador I, MINEC

Diseñadora Curricular
Ana Martínez Gerencia General de Formación Profesional, INCES

Validadores
Alfa M. Ortiz Franklin Aguirre Glemys Correa Janette Pinaud José G. Pérez Ricardo González Rubén Cortes Ruth M. Martínez Ruth Sánchez Asesora del Viceministerio de Financiamiento, MINEC Instructor de Formación Profesional IV, INCES Regional Zulia Analista de Proyectos , MINEC Planificador IV, MINEC Asesor Empresarial, INCES Regional Aragua Asesor Empresarial, INCES Regional Miranda Analista, MINEC Coordinador Nacional de Centros Fijos, INCES Coordinadora de Formulación y Evaluación de Proyectos, MINEC

Coordinación General
Dirección General de Formación y Capacitación del MINEC

1ra. Edición 2008
Copyright MINEC – Vice Ministerio de Formación y Desarrollo Comunal - Dirección General de Formación y Capacitación del MINEC

PROYECTO SOCIOPRODUCTIVO BASADO EN NECESIDADES SOCIALES INTRODUCCION PERFIL DE LOS EMPRENDEDORES 1. Definición 2. Competencias 2.1 Cognoscitivas 2.2. Procedimentales 2.3 Actitudinales ASPECTOS GENERALES QUE ENMARCAN EL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO 1. Diagnóstico participativo 2. Diagnóstico de necesidades socio-económico 3. Planificación basada en necesidades sociales 4. Proceso productivo 5. Cadena de producción 6. Redes socio-productivas 7. Tejido Productivo Comunal 8. Proyecto socio-productivo DESARROLLO DE LOS ELEMENTOS QUE CONFORMAN EL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO 1. Idea de proyecto socio-productivo 1.1 Actividad productiva y/o servicios 1.2 Responsable(s) del proyecto socio-productivo 1.3 Datos generales de la organización 1.4 Recursos propios 1.5 Objetivos y metas 1.6 Justificación 1.7 Marco legal y fiscal 1. Diagnóstico de necesidades socio-económicas 2.1 Producto o servicio a ofrecer 2.2 Ubicación física de la unidad de producción social 2.3 Población a ser beneficiada 2.4 Comportamiento de la demanda 2.5 Cadenas de producción, redes socio-productivas y tejido productivo comunal. 2.6 Estrategias de colocación del producto/servicio 2. Plan de Producción 3.1 Proceso de producción 3.2 Espacio físico requerido 3.3 Activo fijo • Requerimientos 2

• Vida útil 3.4 Capacidad instalada 3.5 Nivel de ocupación programado 3.6 Maquinaria y equipos • Origen • Condiciones para su adquisición • Mantenimiento y reparación 3. Costos 4.1 Costos iniciales 4.2 Costos fijos 4.3 Costos variables 4.4 Costo total del producto/servicio 4. Ingresos y egresos 5.1 Precio de venta del producto 5.2 Variaciones de precios 5.3 Estructura de ingresos 5.4 Punto de equilibrio 5.5 Volumen de ventas 5.6 Proyección de Egresos 5.7 Proyección de Ingresos 5.8 Flujo de Caja 5. Plan de inversión 6.1 Capital de trabajo 6.2 Inversión Fija 6.3 Crédito • Requerimiento • Costos de financiamiento 6.4 Cronograma de inversiones 6.5 Sustentabilidad del proyecto • Económica • Social • Ambiental 6.6 Fuentes de financiamiento 1. 2. 3. 4. 5. 6. FORMULACIÓN DEL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO Datos de identificación del proyecto socio-productivo Resumen del proyecto Descripción del problema Justificación e importancia Objetivos y metas Diagnóstico de necesidades socio-económicas

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7. Plan de Producción 8. Análisis de costos 9. Análisis de ingresos y egresos 10. Plan de inversión 11. Impactos del proyecto

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en el cual se brindan conocimientos y herramientas para que desde su organización ─en unidades asociativas de producción socialista─. El contenido de este cuaderno de estudio fue diseñado atendiendo a los requerimientos del perfil de egresados de la Misión Che Guevara. presenta elementos vinculantes al desarrollo 5 .INTRODUCCIÓN El presente documento está dirigido fundamentalmente a la formación de los ciudadanos y ciudadanas. se han integrado a la construcción del nuevo modelo de desarrollo social y político requerido por nuestro país. Este módulo de aprendizaje tiene pertinencia dentro de la Misión Che Guevara. con visión del nuevo orden constitucional que plantea la inclusión social. por lo tanto. quienes de forma individual o colectiva. desde una perspectiva constructiva. mediar los saberes referidos a la elaboración de proyectos socio-productivos. apunten a la concreción del Plan Nacional a la vez que se fortalezca el poder comunal. no es fortuito que este módulo suceda al de Planificación basada en Necesidades Sociales. desde una conciencia ética y una moral social. Constituye un material útil para el aprendizaje en la Elaboración de Proyectos Socio-productivos basados en Necesidades Sociales. por cuanto ésta tiene como objetivo instrumentar acciones formativas que favorezcan la inserción socio-económica desde una actividad productiva liberadora. el análisis y aplicación de los elementos sustantivos que conforman el mismo. es de uso universal y se direcciona a la búsqueda de la formación del colectivo de aprendizaje en forma integral. sin embargo. permitiendo de manera sistémica. Asimismo. de modo de contribuir a la trasformación del sistema socioeconómico capitalista en un modelo de economía socialista bolivariano. Por ello. este módulo con duración de setenta y dos (72) horas permite a los facilitadores y facilitadoras. que contribuya a sentar las bases del proyecto revolucionario bolivariano. un socialismo a lo venezolano. orientando las habilidades y potencialidades de los participantes hacia un compromiso comunitario y/o en correspondencia con el plan nacional y con la región.

costos. de cumplimiento de las obligaciones por parte de todos los miembros de la unidad asociativa. plan de producción.endógeno y al fortalecimiento de la economía comunal. se definen y explican los elementos que conforman un proyecto socioproductivo (Idea de proyecto. a los requerimientos de los entes crediticios. plan de inversión) que deben conocer los participantes para formular un proyecto atendiendo. es importante señalar que los emprendedores que se dispongan a realizar un proyecto socio-productivo no sólo deben considerar el carácter social vinculante a las necesidades de la comunidad y/o potencialidades de la región. 6 . Seguidamente. Por último. diagnóstico de necesidades socio-económicas. como sustento del nuevo modelo de desarrollo socio-económico de la nación. ingresos y egresos. Contempla en su estructura en primer lugar las características que deben poseer los emprendedores que realicen el proyecto. de responsabilidad. de honestidad. sino que deben poseer un actitud particular de respeto. en general. en segundo lugar los aspectos generales que enmarcan los proyectos socioproductivos en el proceso de transición hacia un nuevo modelo de economía.

habilidades. definidas como las competencias referidas al conocimiento de datos. otros. técnicas. intelectual. elaboración de gráficos.PERFIL DE LOS EMPRENDEDORES 1. procesador de textos. destrezas. habilidades. destrezas. 2001). > Procedimentales: Hacen referencia al “saber hacer”. hechos. métodos. lo lleva a cabo asumiendo un liderazgo situacional. porque está basado en la realización de varias acciones u operaciones. 2. Incluyen actividades de tipo manual. > Actitudinales: Implican el “saber ser” o el “saber comportarse”. Es un tipo de aprendizaje de construcción práctica. cónsonas con las demandas de productos o servicios. conceptos y principios. estrategias. experiencia y actitudes que posee un individuo para desempeñarse eficientemente en situaciones de trabajo (INCE. Definición Se entiende por emprendedores aquel colectivo que define un proyecto socio productivo de acuerdo a las potencialidades y necesidades sociales detectadas en la comunidad a través del diagnóstico participativo. trabajo en equipo e interpretando las características reales del entorno para dar respuestas creativas. son aquellos conocimientos referidos a la ejecución de procedimientos. entre otros. Conducen al desarrollo de valores y actitudes positivas. uso de operaciones matemáticas. como el conjunto de conocimientos. se denominan conocimientos cognoscitivos ya que es un saber que se “dice”. Competencias Se entiende por competencias. Las mismas se clasifican en tres (3) grupos: > Cognoscitivas: Implican el “saber que”. Las actitudes son constructos que 7 . se “declara”. “se construye” o se conforma por medio del lenguaje.

económico. En razón de lo anterior. Simón > Aplicar técnicas de recolección de datos. intermedios y ejes de desarrollo regionales. afectivos y conductuales. Líder situacional. Analizar internamente producción social. Sensible con sentido de pertenencia. Trabaja en equipo y asume responsabilidades por y la y > Proyecto 2007-2013 Nacional y Bolívar: Primer Plan Socialista proyectos > estructurantes. Creativo(a) e innovador(a). Planificador(a). legal y medioambiental. Solidario(a).median las acciones del sujeto social y que integran componentes cognitivos. Así mismo. y Concejo Comunal. e implican juicios evaluativos expresados en forma verbal o no verbal. para la elaboración y puesta en marcha de un proyecto socio-productivo en el marco del nuevo modelo económico socialista basado en el desarrollo de la economía comunal: Cognoscitivas > > Desarrollo Endógeno. Visionario(a) y estratega. regionales y locales e > instituciones públicas y privadas > Establecer el modelo > teórico-estratégico endógeno organización. Vocación de servicio. > Proyecto basado sociales. son relativamente estables y se aprenden en un contexto social. > Cinco Motores. > > Ciclo comunal y economía comunal Estructura planificación. Entorno social. > Diagnóstico de necesidades en Socio-productivo > necesidades unidad asociativa de > 8 . Sentido de compromiso con el proceso revolucionario. Pensamiento analítico. Ordenado(a) preocupado(a) calidad. lógica de la > Consejo de Planificación Local > Análisis Situacional. > Procedimentales Identificar y analizar > necesidades económicas entorno. Participativo(a) democrático(a).> del > > Actitudinales Crítico(a) y autocrítico(a). político. tecnológico. un emprendedor debe poseer las siguientes competencias. > de > > > la > planes > > socio. Receptivo(a) Flexible y paciente. Articular el proyecto socio-productivo con > los nacionales.

Diagnóstico participativo Se llama diagnóstico participativo (también conocido como diagnóstico comunitario o diagnóstico compartido) al diagnóstico hecho por un colectivo. examine y priorice los problemas que les afectan. coherente respeto. los recursos con los que cuentan y las potencialidades propias de la localidad que puedan ser aprovechadas en beneficio de todos. de honestidad.Cognoscitivas socio-económicas. Análisis de costos. Analizar los ingresos y egresos. así como sus posibles soluciones. Elaborar el plan de > inversión proyecto. Básicamente se busca que la comunidad identifique. Plan de inversión. Determinar los costos > de producción. de ingresos y > > Procedimentales Analizar el proceso de producción del > proyecto productivo. de los principios y de la paz en una sana convivencia social. la del sociopara el socio- Actitudinales compartidas. > > > > El plan de producción. Identificar viabilidad Proyecto productivo. Análisis egresos. se identifiquen también las formas 9 . > Políticas ASPECTOS GENERALES QUE ENMARCAN EL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO 1. Amante de la justicia. En el caso de la conformación de proyectos socio-productivos se hace necesario su elaboración a fin de determinar las necesidades sociales realmente sentidas en la comunidad. con los principios y valores lealtad y confianza mutua. Realista que asume riesgos moderados. y programas de > financiamiento del Ministerio del Poder Popular para la > Economía Comunal y sus > organismos adscritos. en el que reconocen los problemas que las afectan. Es una técnica empleada por las comunidades para la edificación en colectivo de un conocimiento sobre su realidad. Cooperativo(a).

de las cadenas de producción.  Evaluar el entorno.  Definir la naturaleza y características del producto o servicio a generar.de poner en práctica las soluciones. así como los apoyos públicos existentes que pueden ser aprovechados para la causa. tomando siempre en cuenta su viabilidad financiera. 10 . 2. Implica:  Identificar las necesidades reales que presenta la comunidad: Causas y Consecuencias.  Determinar la oferta de bienes y servicios que se puede obtener para ayudar a resolver las necesidades manifiestas. así como también el estudio de las potencialidades de la región. la disponibilidad de recursos.  Estudiar las características de otros productores. Diagnóstico de necesidades socio-económicas Un diagnóstico es la forma de ordenar los datos e información sobre cómo es y qué problemas tiene una determinada realidad. las potencialidades de la región. el marco jurídico vigente. El diagnóstico de necesidades socio-económicas es entendido como el estudio de las necesidades (demandas) insatisfechas y problemas de la comunidad que requieren soluciones. de las redes socio-productivas y del tejido productivo comunal.

define políticas y estrategias para lograr estas metas. 4. maquinaria. que implica una metodología de operación con la utilización de EQUIPOS y una ORGANIZACIÓN de personas. Proceso productivo El proceso de producción se define como la forma mediante la cual una serie de materia prima e insumos se transforman en productos mediante la utilización de determinadas tecnologías (combinación de mano de obra. métodos y procedimientos de operación. Planificación basada en necesidades sociales La planificación basada en necesidades sociales. definidos como los materiales sobre los que se aplica el proceso y SUMINISTROS. que serán la salida del proceso. es entendida como un proceso que se inicia con el establecimiento de metas organizacionales una vez analizado el entorno en el que se desenvuelve. 11 . Establecer los canales y estrategias de venta y/o comercialización necesarias para hacer llegar el producto o servicio al consumidor final. Estos son las entradas de un proceso de TRANSFORMACIÓN. que son recursos necesarios para operar el sistema. Es conveniente esquematizar cómo se realizarán las transformaciones que conllevarán a la obtención de los productos finales. 3. los cuales generarán los PRODUCTOS o SERVICIOS. desarrolla planes detallados para asegurar la implantación de las estrategias y así obtener los fines buscados. Para ello se distinguen una serie de INSUMOS. entre otros).

producción. Producción Primaria Productores primarios Proveedores de materia prima (Harina. distribución-venta y el consumo como eslabón final. sucesivas entre sí. que van desde la provisión de insumos. huevo. transformación. distribución y venta de un bien o servicio hasta su consumo final. elaboración. Su finalidad es satisfacer las necesidades sociales surgidas de la comunidad. Cadena de producción La cadena de producción se define como el conjunto de actividades integradas. entre otros) Proveedores de insumos para empaque (bolsas.Transformación Entrada Materia Prima Mano de obra Capital Materiales Equipos Terrenos Productos: Bienes Servicios Proceso de Transformación Salida Retroalimentación 5. hortalizas) Proveedores de servicios básicos (Agua. Es decir. comprende las etapas de producción. cajas) Transformación Distribución y venta Consumo Centro de Producción Vendedores al detal Vendedores al mayor Centros de distribución Transportistas Consumidores finales de los bienes o servicios 12 . luz. teléfono. leche.

Una vez consolidada la cadena productiva comunitaria.¿Por qué es importante considerar las cadenas productivas? Integra a los distintos miembros de una comunidad al proceso productivo. Promueve el desarrollo de cada uno de los integrantes de la cadena. puede generarse la integración armónica con otras cadenas productivas que redunden en beneficios mutuos. Ejemplo: 13 . Disminuye los costos de producción como resultado de la eliminación de intermediarios innecesarios en el proceso.

formación y capacitación. pequeñas y medianas industrias. y están integradas por unidades de producción asociativas. tomamos en cuenta el carácter social de la producción. estrategias comunes.6. desarrollo tecnológico. entre otros. Redes socio-productivas Las redes socio-productivas son una estrategia de apoyo a la organización comunitaria. que realizan. 7. cooperativas y otras unidades socio-productivas con relaciones de intercambio basadas en la justicia y la solidaridad. cooperativas.. instituciones públicas y privadas. Cuando consideramos las redes productivas en el marco de la economía social y comunal. permitiendo así crear condiciones socio-productivas favorables en una región o localidad. Empresas de Producción Social (EPS). Una de sus principales características es que se apoyan mutuamente para resolver problemas de insumos y materiales. calidad y sustentabilidad contribuyendo así con el Desarrollo Endógeno del país y con el fortalecimiento de la soberanía nacional. cooperativas. etc. Tejido Productivo Comunal Hace referencia a la articulación de las diversas redes socio-productivas existentes en una comunidad. 14 . mejorar su eficiencia. donde el objetivo central es el desarrollo integral de la comunidad. microempresas. cadenas productivas y de suministros. distribución y comercialización. Una Red Productiva integra las necesidades de la colectividad con las capacidades productivas de las empresas. complementando recursos y habilidades para desarrollar sus potencialidades. pequeñas y medianas. coordinando esfuerzos. Está conformado por todo tipo de empresa: Grandes. conglomerados. con participación de organizaciones sociales y políticas. entre otras formas asociativas del Estado o Privadas. actividades económicas complementarias de bienes o servicios. comunales. recursos financieros.

interconectados entre sí. alianzas. complementándose y apoyándose para lograr una integración económica que contribuya al beneficio colectivo de la comunidad. entre otros. distintos al capitalismo. que abarcan el mayor número de actividades económicas. 15 . luego ambas se complementan con tres cooperativas de transporte para hacerles llegar el producto a la Planta Procesadora de Harina de Maíz Precocida. hábitos y potencialidades locales. habilidades. Proyecto socio-productivo Es aquel que responde a las necesidades reales de desarrollo de las comunidades y se inserta en programas de desarrollo o actividades productivas de la región o del país. La Planta se complementa a su vez con las redes de MERCAL y PDVAL. donde llegan los habitantes de la comunidad. servicio e intercambio entre miembros de una comunidad organizados en cualquier tipo de asociación productiva. La propiedad sobre los medios de producción es colectiva o estatal. Se formula considerando tanto la realidad que se busca cambiar o la cadena/red de producción que se puede fortalecer a partir de los conocimientos. con el propósito de realizar una actividad de producción. 8.integración de sectores. Esto es lo que llamamos soberanía alimentaria. Satisfacen necesidades y problemas de la comunidad. Características: Basados en modos y relaciones de producción social. Ejemplo de redes socio-productivas y tejido productivo comunal: Una unidad de producción socialista dedicada al cultivo de maíz se une con otra unidad de producción socialista para adquirir insumos y materia prima a precios al mayor a un proveedor. Aplican prácticas democráticas y autogestionarias. consumidores últimos de la red y logran adquirir un producto de calidad y a bajo costo. vocaciones productivas. dándole valor agregado al producto.

Mejoran la calidad de vida de la población. y parte de este debe estar dirigido a resolver situaciones problemáticas de la comunidad. Valoran los conocimientos y capacidades que pueden expresarse en los saberes y tecnologías populares aplicables. Permiten trascender lo local articulándose con proyectos a nivel regional y nacional. comercialización. Solidarios con el entorno social donde se desarrolla. Fomentan la "Democracia Protagónica Revolucionaria". Permiten impulsar y fortalecer actividades económicas que contribuyen al desarrollo y crecimiento del país.- El reparto del excedente es equitativo. Favorece al grupo familiar y a la colectividad. Promueven la inclusión de la comunidad en las distintas actividades del proyecto. Mejoran los ingresos y expectativas de vida. región y por ende para el país. Deben ser sustentables y sostenibles. Importancia: Los proyectos socio-productivos son importantes por las siguientes razones: - Activan la economía local. Incentivan el fortalecimiento de las cadenas de producción (producción primaria. Aportan elementos de desarrollo económico para la comunidad. 16 . Promueven el desarrollo del territorio o localidad. Los proyectos socio-productivos tienen como propósito fundamental el desarrollo de actividades productivas que permitan generar beneficios e impactos socioeconómicos en las comunidades donde se desarrollen. - Incrementan la capacidad de intercambio con otras comunidades. Enlaza actividades productivas a través de redes socio-productivas. transformación y valor agregado. intercambio y distribución) y el establecimiento de redes productivas.

considerando la respectiva cadena de producción. edad. direcciones y teléfonos de contacto. Responde a las preguntas ¿Será una actividad de producción o de prestación de servicio? ¿Será en el sector Agrícola. Construcción.1. con el objeto de ser presentado ante el consejo comunal y posteriormente a los entes crediticios para su evaluación y aprobación respectiva. sexo. para la elaboración de dulces de lechosa e icaco. tales como nombre y apellido. Actividad productiva y/o de servicio Hace referencia al conjunto de acciones integradas.2. Responsable(s) del proyecto socio-productivo En este punto se enuncian los datos personales de cada uno de los miembros de la Unidad de Producción Socialista. necesarias para la elaboración de un producto o prestación de un servicio a desarrollar en un área productiva.021” realiza un proyecto socio-productivo en el sector industrial-artesanal. Comercio o Servicio? ¿Cuál será el producto o servicio a ofrecer? Ejemplo: La Cooperativa “Mis Dulces 2. Turismo. resaltando los años de experiencia laboral en el área productiva.DESARROLLO DE LOS ELEMENTOS QUE CONFORMAN EL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO 1. 1. Idea de proyecto socio-productivo 1. Industrial. sucesivas entre sí. Su finalidad es satisfacer las necesidades surgidas de la comunidad. Ejemplo: 17 . cédula de identidad. estudios realizados.

021”.XXX 45 años M Bachiller ---------------- Luis Gómez XX.U. en Turismo Curso de Cocina Dulcería Ramón Rodríguez XX. XX.3.XXX 37 años M Primaria Incompleta Curso de Procesador y Conservado r de Alimentos Curso de Elaborador de Productos a Base de Pulpas de Fruta Ana Flores XX.XXX.XXX.La Cooperativa “Mis Dulces 2.XXX 40 años M Primaria Completa ---------------- María Flores XX.XXX. 1.XXX 28 años F Bachiller 5 años como ayudante de cocina.S. 7 años como empleado en industria de alimentos. está conformada por los siguientes miembros.XXX. Datos generales de la organización 18 .XXX 25 años F T.XXX.XXX. quienes serán los responsables de llevar a cabo el proyecto socio-productivo: Nombre y Apellido Juana López Cédula Edad Sexo Nivel Educativo Primaria Completa Otros Estudios Realizados Curso de Cocina Dulcería Experiencia en el área productiva 10 años trabajando en preparación de dulces criollos 12 años trabajando en tiendas de venta de dulces criollos 1 año haciendo pasantía como promotora de turismo del Estado Zulia 15 años comercializand o dulces criollos de manera independiente.XXX 35 años F Pedro Pérez XX.

protocolo 3. tipo de persona jurídica asumida por la organización (cooperativa. entre otras). equipos) que aportan? y otras que se consideren necesarias de acuerdo a las características 19 .007 Casco Central Centro Comercial Alú Nº 5. Para determinarlos deben responderse las siguientes preguntas: ¿Cuáles son los recursos monetarios y/o materiales que aporta(n) al proyecto? ¿Cuáles son las características. instalaciones. Estado Zulia. dirección y teléfono. empresa de producción social. empresa familiar. identificación del registro inmobiliario o registro mercantil (dirección y número). bien sea con recursos monetarios y/o materiales.18 vía El Moján. Si es una cooperativa ¿Está registrada en SUNACOOP? ¿Bajo que número? Ejemplo: NOMBRE DE ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN TELÉFONO TIPO DE PERSONA JURÍDICA OBJETO RIF LUGAR Y FECHA DE CONSTITUCIÓN DIRECCIÓN DE REGISTRO NÚMERO DE REGISTRO REGISTRO DE SUNACOOP LA Cooperativa “Mis Dulces 2. Folio 6. 15 de Octubre de 2. 0262-XXX-XX-XX Cooperativa Elaboración industrial de dulces J-123456789 Maracaibo. microempresa. Recursos propios Se refiere al aporte que realizan los miembros de la organización socio-productiva para la puesta en marcha del proyecto.Es necesario hacer referencia al nombre de la organización.021” Km. Municipio Mara. 123456 1. ¿Cuál es el objeto de la organización?. estado y valor actual de los bienes (terrenos.4. Registro de Información Fiscal (RIF). Tomo 4. asociación. lugar y fecha de constitución.

cuánto y en qué tiempo). 1. Ejemplo: La Cooperativa “Mis Dulces 2.494 Nota: Los cálculos están hechos utilizando como unidad monetaria el Bolívar Fuerte. Es el fin que el grupo productivo se propone lograr y les sirve para definir el rumbo hacia el que quiere ir. el propósito central del proyecto y la solución del problema que se ha identificado. realizaciones que tienen un 20 .000 80. Normalmente se distinguen dos tipos de objetivos: Objetivo General: Representa lo que queremos conseguir. porque nos indican su destino.000 1. lo que queremos conseguir con el.) 20. Objetivos y Metas Los objetivos constituyen el elemento fundamental de un proyecto. que comenzó a circular en Venezuela desde el 1ro de Enero de 2008.494 Bs. Se debe señalar cual es el fin del proyecto.del proyecto.021” cuenta con los siguientes recursos para el funcionamiento de la organización: RECURSOS PROPIOS Local Camión 350 Computadora Herramientas (Utensilios y Bandejas) TOTAL RECURSOS PROPIOS VALOR APROXIMADO (Bs. ¿Qué queremos lograr con la ejecución del mismo? Esa es la pregunta que deben responder. Los objetivos específicos implican actividades productivas. 103.000 2. A través de estos objetivos podrán establecerse las metas que definirán cuantitativamente los pasos intermedios (qué.5. Objetivos Específicos: Se derivan del objetivo general y representan los pasos intermedios para lograrlo. El objetivo general orienta los objetivos específicos.

que expresan la acción (AR. Fortalecer. facilita enormemente la realización del resto del proyecto. debemos proceder a establecer las metas que queremos conseguir. como el tiempo y los recursos que se les asignen deberán estar en sintonía con los objetivos. Tanto las actividades. Producir. que deben irse cumpliendo para alcanzar el objetivo general o propósito del proyecto. Sólo de esta forma. Las metas son la expresión cuantitativa de los logros que se pretende alcanzar con el proyecto y se formulan en términos de cantidad y tiempo. ya que guían todas nuestras acciones. Metas: Una vez que tenemos definidos los objetivos específicos del proyecto. se arribará a una solución del problema planteado. ER. Formular las metas nos va a permitir comprobar el cumplimiento de los 21 . objetivos. “cuanto” y “cuando” se producirá y en qué período de tiempo. Una buena formulación de los objetivos. Las metas pueden traducirse en los pasos que hay que dar para lograr los objetivos específicos del proyecto. Ejemplo: Objetivo General Objetivos Específicos Metas Los objetivos específicos pueden incluir dentro de sí varias metas parciales. Las metas se logran cuantificando los objetivos específicos del proyecto. Deben ser definidas en forma cuantitativa. ¿Qué haremos para lograrlo? Al formular los objetivos se debe hacer utilizando verbos en infinitivo. IR). describiendo “que”.orden lógico. por ejemplo: Impulsar. tanto el general como los específicos. entre otros.

Justificación Elaborar la producción de dulces de lechosa e icaco necesaria para abastecer al Municipio Mara y zonas adyacentes. Debe responder a la necesidad no sólo del grupo. sin embargo. de lechosa y 12.700 Kg de dulce de icaco en un período de 1 año. equivalente al 82% de su capacidad máxima. debido alto potencial de sus suelos. En las cercanías a la comunidad de El Moján.700 Kg de dulce de lechosa y 2. se ha observado que en los últimos años se viene presentando un subaprovechamiento de la producción. lechosa y 100 cajas de dulces de icaco. en el municipio Mara. Ejemplo: El estado Zulia constituye una de las zonas agrícolas más importante de Venezuela. Es una exposición del por qué se realiza el proyecto. Elaborar dulces de lechosa e icaco para abastecer al Almacenar los dulces en Almacenar en condiciones Municipio Mara del Estado condiciones ambientales ambientales adecuadas Zulia y sus zonas adecuadas que preserven la 12.Elaborar 2. lo cual permite que se realicen diversidad de cultivo. Se deben responder las siguientes preguntas: ¿Cuál es la necesidad que se busca satisfacer con el desarrollo del proyecto? ¿Por qué el proyecto formulado es la propuesta y la respuesta viable para satisfacer dicha necesidad? y ¿Cómo contribuye el proyecto al desarrollo de la localidad o la región? Con la justificación se busca convencer a las personas o entidades que analizan el proyecto sobre la necesidad de realizar el mismo. entre los que se destacan la producción de lechosa e icaco.6. o al interés personal sino a la problemática de la comunidad. Distribuir la producción de Distribuir mensualmente dulces en el Municipio Mara y 100 cajas de dulces de zonas adyacentes. calidad del producto.000 frascos de dulces adyacentes.000 frascos de dulce de icacos a lo largo de 1 año. la cual 22 . se produce grandes cantidades de lechosa e icaco. 1. de la región y del país.

para su distribución y comercialización en la comunidad y en las zonas adyacentes. Por tal razón. con sus oportunidades y limitaciones.muchas veces se pierden en los conucos o se descomponen por ausencia de un adecuado manejo posterior a la cosecha. a fin de poder disfrutar los beneficios públicos que han sido preestablecidos. Cada nación establece su marco legal. encontró 23 .021”. 3En materia fiscal. 4Los permisos legales de acuerdo al tipo de actividad productiva a que se dedica la organización. Debe considerar: 1Las regulaciones y el conjunto de obligaciones que debe cumplir la organización. Esto permitirá generar una adecuada capacidad instalada de los productores. 1.7. Ejemplo: La Cooperativa “Mis Dulces 2. es conveniente identificar los impuestos con los que se debe cumplir. Marco legal y fiscal Todo proyecto está enmarcado dentro de un sistema legal que establece una serie de regulaciones y un conjunto de obligaciones que deben ser atendidas por la organización para el desarrollo del proyecto. que mejoren su producción y eleven sus niveles de comercialización para facilitar su inserción en las distintas redes socioproductivas. se propone realizar un proyecto que permita aprovechar dicha producción a través de la transformación de las mencionadas frutas en dulces. 2Las leyes que rigen el sector al cual se dedica la organización que ejecuta el proyecto o del área donde está inmerso el proyecto. luego de realizar las investigaciones necesarias para conocer el entorno legal y fiscal en que se enmarca su proyecto.

entre otras. Los principales artículos que estimula la realización de su proyecto socio-productivo son los que van desde el artículo 305 al artículo 310.1. especificando tamaño color. ISLR. Un aspecto que se debe evaluar en torno a la definición del producto es la imagen correspondiente.siguiente:  La Constitución de la República Bolivariana de Venezuela es la máxima ley por la que se deben regir. Ejemplo: El producto se presenta en frascos de vidrio con capacidad para almacenar 225 gr de 24 . el cual establece las obligaciones con las cuales deben cumplir en materia de IVA.  El Código de Comercio.  El Código Orgánico Tributario. 2. se debe distinguir cuales son los rasgos o características del producto o servicio que lo diferencian del resto de productos o servicios similares.  La Ley Especial de Asociaciones Cooperativas. ya que ésta constituye la manera como los consumidores identificarán al producto y será la base para las estrategias de comunicación de la comercialización. Diagnóstico de necesidades socio-económicas 2. forma. Asimismo. o será el precio tan diferente que lo hará más fácil de vender? Planificar el producto es necesario para evitar la elaboración de estrategias comerciales ineficientes. el cual rige las obligaciones de los comerciantes en sus operaciones mercantiles y los actos de comercio. establece las normas generales para su organización y funcionamiento como cooperativa. Patente. Producto o servicio a ofrecer Se refiere al producto o servicio que se pretende ofrecer. diseño y otras características que se consideren relevantes. por ejemplo ¿Será de mejor calidad que lo que se ofrece corrientemente.

el valor nutricional y el precio del mismo.021”. 25 . 7. 8. alcantarillado. Ubicación física de la unidad de producción social Este análisis tiene como propósito seleccionar la ubicación más conveniente para el proyecto socio-productivo. Entre los factores a considerar tenemos: 1. Planes reguladores municipales y de ordenamiento urbano. Facilidades de infraestructura y de servicios públicos (energía. Localización de materias primas e insumos. etc. 5. Existencia de vías de comunicación y de medios de transporte. Ubicación de la población objetivo. 3. con el menor costo social. Condiciones climáticas. 9. Precio de la tierra.dulce. 2. Control ecológico. Políticas. Mide 12 cm de largo x 6 cm de ancho. Posee su respectiva etiqueta en la parte delantera que identifica el producto y el nombre de la cooperativa “Mis Dulces 2. planes o necesidades de desconcentración. aquella que frente a otras alternativas posibles produzca el mayor nivel de beneficio para los usuarios y para la comunidad.). dentro de un marco de factores determinantes o condicionantes. ambientales y de salubridad. 12. es decir. 6. teléfono. y otra etiqueta en la parte posterior donde se específica los ingredientes del dulce. Condiciones topográficas y calidad de suelos. 4. el cual puede ser reutilizado por la familia como vaso para el consumo de bebidas . Sistema de circulación y tránsito urbano. 2. 11. agua. Tendencias espaciales de desarrollo del municipio.2. 10.

2. 14. dispone de suficiente agua y energía eléctrica. Intereses y presiones político-comunales. Tecnología. en general. 15. Políticas sobre distribución urbano-rural de la inversión pública municipal. si está orientado a la producción. será prioritario que se encuentre cerca de sus fuentes de materia prima. tiene buenas vías de comunicación y transporte. el barrio o localidad. Tamaño. del estado Zulia. Políticas explícitas de desarrollo local. la Organización no Gubernamental (ONG). Financiamiento. Población a ser beneficiada Se debe definir el grupo de personas que serán favorecidas por los efectos producidos con la ejecución del proyecto socio-productivo. 26 . No hay. puede afirmarse que si el proyecto se orienta al intercambio minorista o a la prestación de servicios. En general. 17. vía el Moján. el sector social. la comunidad. a quienes está destinado el proyecto socio-productivo. 19. 16. La importancia de cada uno de los factores de localización está asociada a la naturaleza específica de cada proyecto y a las circunstancias especiales que puedan rodear el proyecto.3.021”. en el Municipio Mara. Generalmente se distinguen dos tipos de beneficiarios: Beneficiarios Directos: Los miembros del proyecto socio-productivo. en la misma comunidad. un factor que sea más importante que otro. El local está ubicado cerca de la comunidad que va a ser beneficiada. Protección y conservación del patrimonio histórico cultural. y los proveedores de materia prima se encuentran a su alrededor.13. debe encontrarse cerca de los consumidores. estará ubicado en el Km 18. 18. etc. Ejemplo: El proyecto de la cooperativa “Mis Dulces 2.

si pertenecen a alguna institución o si algo en particular los une o agrupa y la cantidad estimada de los mismos. Cuando identificamos a la población a ser beneficiada en la propuesta de proyecto. Comportamiento de la demanda La demanda es la cantidad de producto o servicio que los consumidores están dispuestos a comprar o aceptar a un determinado precio.021”. que no siendo objeto directo del proyecto socio-productivo. género. grupos u organizaciones. sectores de la población. etc.4. localidad. Tamare.320 habitantes de la comunidad de El Moján del Municipio Mara del Estado Zulia. Los beneficiarios indirectos del proyecto van a ser las comunidades adyacentes: Bahía de Urubá. se benefician de alguna u otra forma con la ejecución del mismo. 2. sector social. Ejemplo: Los beneficiarios directos del proyecto socio-productivo de la Cooperativa “Mis Dulces 2. los productores de lechosa e icaco de la zona y los 49. si son de algún barrio. La Sierrita y Las Parcelas.Beneficiarios Indirectos: Las personas. Bahía El Tablazo. es recomendable brindar información como: grupo etario. municipio. 27 . van a ser los miembros de la cooperativa y su familia.

Es importante distinguir entre lo que los consumidores pueden y quieren adquirir, así como lo que están dispuestos a comprar, ya que la capacidad de compra no está necesariamente ligada a la disposición de compra (necesidades o preferencias de los consumidores), que es la cantidad de productos o servicios que los consumidores pueden comprar. La demanda está íntimamente ligada a las condiciones socioeconómicas de la población. No debemos olvidar que el proyecto socio-productivo debe partir de una necesidad que existe en la comunidad o en la región, que no ha sido satisfecha hasta ese momento porque no se produce el bien y/o servicio o porque la producción que se realiza no es suficiente para satisfacer la misma. Cuando estamos en presencia de esta situación estamos hablando de DEMANDA INSATISFECHA. permitirá conocer la existencia de tales situaciones. El comportamiento de la demanda se ve alterado por las variaciones que sufren el precio del bien, el precio de otros bienes similares o complementarios, el nivel de ingreso, los cambios en los gustos y preferencias de los consumidores, entre otros. Asimismo, la demanda puede sufrir variaciones estacionales a lo largo del año, motivada a distintas causas; por ejemplo, vacaciones, celebraciones festivas, cambios climáticos que se dan por temporadas, etc. Esto puede hacer que en cierto período del año la demanda tienda a aumentar o a disminuir en esas fechas. Si la producción del bien o servicio que se inicie debe afrontar algún tipo de estacionalidad en las ventas, es
IMPORTANTE: Cuando más fin sea el necesario estimar cuales son los meses de baja, media y alta, a alto de poder realizar

El diagnóstico participativo nos

una planificación de ventas realista.

precio de un bien o servicio menor será la cantidad demandada y cuando más bajo sea el precio, mayor será la cantidad demandada.

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Ejemplo: Luego de haber realizado el diagnóstico participativo con la comunidad de El Moján, la cooperativa “Mis Dulces 2.021”, detectó que la demanda de dulce de lechosa y de dulce de icaco tiende a aumentar durante el último trimestre del año (octubre-diciembre), como consecuencia del incremento de los ingresos de la familia y por empezar la época decembrina, y disminuye en la época de vacaciones escolar (julio-septiembre). Igualmente, se evidenció que en la comunidad existen distribuidores de productos similares, de origen extranjero, que no satisface la demanda de toda la comunidad.

2.5. Cadenas de producción, redes socio-productivas y tejido productivo comunal. En este punto se deben examinar los distintos factores cuantitativos y cualitativos presentes en las distintas cadenas de producción, en las redes socio-productivas y en el tejido productivo existentes en la comunidad donde se quiere ejecutar el proyecto socio-productivo. En cuánto a las cadenas de producción:

Cantidad y características de las cadenas de producción existentes en la comunidad: ¿Cuántas hay? ¿Cuáles son sus características? ¿Qué rubro producen? ¿Dónde están ubicadas?.

Análisis de las distintas fases: Producción, Transformación, Distribución, Venta y Consumo. ¿Quiénes le suministran la materia prima y los insumos? ¿Cómo es el proceso de producción? ¿Cómo distribuyen el producto? ¿Usan 29

intermediarios? ¿A quiénes venden? ¿Venden al mayor o al detal? ¿Quiénes consumen sus productos?. En cuánto a las redes socio-productivas:

Cantidad y características de las redes socio-productivas: ¿Existen en la comunidad? ¿Cuántas hay? ¿Quiénes las conforman? ¿Qué actividades económicas complementarias realizan? ¿En qué otras actividades se apoyan? ¿Dónde están ubicadas? ¿Cómo se articulan?.

En cuánto al tejido productivo comunal:

Características: ¿Quiénes los conforman? ¿Cómo es la articulación entre los distintos actores?. Principal actividad económica en la comunidad: ¿Qué cantidad de bienes y servicios se genera? ¿Qué tipo de bien o servicio se comercializa? ¿Qué sector productivo prevalece?

Cantidad de productores de bienes y servicios en la comunidad: características, ubicación, capacidad de producción, forma de producción, distribución y venta de sus productos.

Ejemplo: La principal actividad económica de la zona es la producción de frutas, destacando la patilla y el melón; así como la lechosa y el icaco. También se produce tomates y pimentón. Esto indica que hay 6 cadenas de producción. Existen dos redes socio-productivas en la comunidad: la primera está conformada por 2 unidades productoras de patilla y melón que se ayudan mutuamente para adquirir insumos y herramientas. La segunda está conformada por 1 cooperativa productora de tomates y 4 productores de pimentón, que se ayudan con el transporte de la producción. Ambas redes socio-productivas forman el tejido productivo de la comunidad y se articulan entre sí, para apoyarse en la comercialización de sus productos.

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2.6. Estrategias de colocación del producto/servicio La estrategia de colocación del producto o servicio contempla el conjunto de actividades que se realizan para vender el producto u ofrecer el servicio, como por ejemplo el transporte de mercancía, propaganda para dar a conocer el producto o servicio, venta directa al consumidor o al mayorista; entre otros. El objetivo principal de este proceso es que el producto y/o servicio llegue al consumidor y satisfaga sus necesidades con la menor cantidad de intermediarios posible. Lo que interesa analizar principalmente son los siguientes aspectos: • • • • • Canales de distribución y venta: agente, distribuidor, mayorista y minorista. Políticas de ventas: contado, créditos, monto, plazos, descuentos. Presentación del producto. Promoción del producto o servicio. Precio del producto o servicio.

Se debe destacar, que la articulación con las redes socio-productivas facilita el proceso de distribución y venta del producto, permitiendo que el mismo llegue al consumidor final con la menor intervención de intermediarios posible, que encarecen el producto y modifican sus características iniciales. La interconexión que se pueda realizar en este sentido con las redes, es de suma importancia ya que contribuye al fortalecimiento de la economía local. Ejemplo: La cooperativa “Mis Dulces 2.021” piensa colocar su producción en los MERCALES y PDVALES existentes en la comunidad, como estrategia para hacerles llegar sus productos a los habitantes. Para ello, utilizará el servicio de una cooperativa de transporte que funciona en la misma comunidad, fortaleciendo así las redes socioproductivas.

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Esto implica definir cuál es la materia prima a utilizar. Es importante que el 32 . el conjunto sistemático de conocimientos. cómo se recibe la materia prima y cómo se transforma hasta convertirlo en un producto terminado. 3. de donde se obtendrá y la disponibilidad de la misma. es decir. La tecnología a emplear. ¿Cómo se va realizar el proceso de transformación? ¿Cuál es la técnica a utilizar? ¿Qué actividades se tienen que realizar?. técnicas. así como también las limitaciones financieras para adquirirlas ¿Quién la va a suministrar? ¿Quiénes son los proveedores?. se debe listar las maquinarias y equipos necesarios para llevar a cabo el proceso de transformación. entendida esta como la forma de hacer las cosas. piensan otorgar crédito de 30 a 45 días. dependiendo de las cantidades que los mayoristas adquieran de su producción. así como la mano de obra requerida.Asimismo. instrumentos y actividades cuya aplicación permita la transformación de insumos en el producto deseado para el cumplimiento de una actividad específica. para promocionar sus productos. Igualmente. Plan de Producción 3. van a distribuir volantes en la comunidad y darán muestra gratis de los dulces en las principales calles de la zona. En cuanto a las políticas de venta.1. métodos. Proceso de producción Aquí es necesario dar respuesta a las siguientes interrogantes: ¿Qué se Produce? ¿Con Qué se Produce? ¿Cuándo se Produce? ¿Quiénes Producen? ¿Cómo Producen? ¿Dónde se Produce? ¿Para Quién se Produce? ¿Cuánto se Produce? Se debe describir paso a paso cómo será elaborado el producto.

7. utilizando cocina. vía El Moján. Se agrega azúcar. Retirar concha (corte en tajadas finas). Ejemplos: ¿Qué se Produce? ¿Con Qué se Produce? ¿Quiénes Producen? ¿Cómo Producen? Dulce de Lechosa y Dulce de Icaco. Espolvorear con bicarbonato. batidor y fogón. 33 . 5. 10. Etiquetar. Icaco. 4. canela y vainilla. Vainilla. Agregar agua (poca). 8. clavitos de olor. Colocar en olla. 2. usos y preferencias de los habitantes de la localidad y a las condiciones ambientales específicas (topografía. 6. 9. Clavitos. Limón. Llevar al almacén. Azúcar. clima. Dejar hasta el día siguiente. entre otros). 6 miembros de la cooperativa “Mis Dulces 2. ¿Dónde se Produce? ¿Cuándo se Produce? ¿Para Quién se Produce? ¿Cuánto se Produce? Descripción del Proceso Productivo del Dulce de Lechosa: 1. intensidad solar. 3. Envasar en frascos.diseño tecnológico responda a los valores.700 Kg de dulce de icaco. Canela. costumbres. en el Municipio Mara del Estado Zulia. De manera industrial-artesanal. Lavado de fruta. Para la comunidad de El Moján y zonas adyacentes. Lechosa. En un local ubicado en el Km 18. Bicarbonato.021”. Dejar enfriar. Cocinar lentamente. Todo el año. Colocar en caja de 10 frascos. 2.700 Kg de dulce de lechosa y 2.

Descripción del Proceso Productivo del Dulce de Icaco: 1. sumergidos totalmente en agua. 13. etc Ejemplo: 34 . iluminación. Envasar en frascos. Espacio físico requerido Se deben definir las características fundamentales del o de los espacios necesarios (locales. ya que debe responder a las características del proyecto y debe considerar diversos requerimientos. 9. La elección del espacio en que se realizará la producción o en que se prestará el servicio es una decisión que debe ser estudiada minuciosamente. en relación a las instalaciones. 7. 11. debe considerarse el entorno en el cual se va a ejecutar el proyecto (vialidad. 5. galpones. Colocar en un recipiente (no de aluminio). 12. Lavado de fruta la noche anterior 2. entre otros. Agregar jugo de limón. 14. 3. Se agrega el jugo de limón. al día siguiente. etc. Escurrir el agua. 10. 4. accesos.) para la ejecución del proyecto socio-productivo. Llevar al almacén. Colocar en caja de 10 frascos. 3. Corte superficial en cruz en la parte superior. Dejar enfriar. Retirar la piel. Dejar hervir a fuego lento hasta que el almíbar tenga consistencia de jalea y los icacos se ablanden. servicios públicos. Colocar en la olla con el azúcar y cubrir totalmente de agua.2. 6. Igualmente. 8. Etiquetar. infraestructura.

como por ejemplo el terreno.3.700 Kg de dulce de lechosa y 2. ventilación y humedad adecuada para mantener los dulces. que cuente con las condiciones de temperatura promedio de 26. Si estos recursos están sobrestimados. edificios. maquinarias. 35 . c) Disminución de los ingresos esperados. se creará una capacidad de producción excesiva con los siguientes resultados posibles: a) Demasiada producción. equipos. pueden resultar las siguientes dificultades: a) Insatisfacción de la necesidad detectada en la comunidad. que permanecen en la empresa u organización por un período de tiempo mayor a un año y que se utilizan en el proceso de producción y venta. vehículos. 3.22ºC. b) Pago de intereses a instituciones financieras y cargas de amortización por bienes de capital fijo que no están dando un retorno. Por el contrario. edificaciones y equipos necesarios para la elaboración del producto propuesto. La misma debe guardar relación con el nivel de producción.Para la producción inicial de 2. etc. Activo fijo Los activos fijos son los bienes de carácter duradero. locales. b) Desequilibrio entre la mano de obra disponible y los equipos instalados. mobiliarios. si estos recursos son insuficientes para el nivel de producción definido. • Requerimientos Se debe estimar con exactitud los recursos en terrenos.700 Kg de dulce de icaco se requiere un local de 100 m x 50 m. ocasionando costos de almacenamiento e inmovilización de capital. lo cual repercutirá negativamente en la productividad.

maquinarias y equipos dependerá del estado de los bienes y de la intensidad con que serán utilizados. se debe optar entre las diversas opciones tecnológicas. a partir de un funcionamiento de la máquina considerado como normal. a fin de estimar correctamente. La estimación de la vida útil de los bienes de capital fijo. Para determinar los costos de edificaciones y maquinarias es recomendable averiguar las actuales tarifas de costo en la construcción y obtener cotizaciones con los proveedores de maquinarias usadas y de mayor antigüedad. cuanto de cada herramienta o maquinaria se requiere. • Vida útil La vida útil de las edificaciones. que van de las intensivas en trabajo (que usan más mano de obra que maquinaria). Este dato es de importancia y puede ser de utilidad en el análisis de costos. Esto hace anualmente unas 2. La vida útil en años. La maquinaria normalmente cuenta con indicaciones sobre su vida útil en horas. se calcula en este caso. y por tanto. todo va a depender de la naturaleza del proyecto que se quiere ejecutar. será necesaria para calcular a cuánto deberán ascender las depreciaciones anuales (pérdidas de valor del activo). variable con el nivel de producción. el monto de la depreciación anual.400 horas. Asimismo. puesto que en ciertas producciones. entre el número de años de vida útil. es aconsejable calcular la depreciación de equipos como costo variable del producto. por ejemplo: 8 horas diarias durante 25 días al mes.En relación a la capacidad de las máquinas a comprar es necesario contar con información confiable. a las intensivas en capital (que usan más maquinarias que mano de obra). 36 . En general. resultará de dividir el valor actual del activo en cuestión.

00 80.00 247.42 20.0 0 2.000.0 0 Costo Total 20.37 123. que es el resultado de dividir 12.226.000.00 3.00 1.000.00 200.746.40 12.211.300.00 8.200.00 2.000.00 3.87.00 494.226. 1 2 2 5 2 2 3 1 1 2 1 3 1 1 Nombre del Activo Local Total Inmueble Mesas de trabajo acero inoxidable Escritorios Sillas Total Mobiliario Cocina Industrial Exhibidora de Conservación Ollas de 80 Lts Fogón de 3 quemadores Extintor Bandejas Juego de Utensilios Batidor Industrial Camión 350 Computador Total Maquinaria Equipos Total Activos Fijos y Costo Unitario 20.0 0 1.000. 1.00 74.000.000.Ejemplo: Cant.33 360.380.00 60.00 478.40 entre 12 = Bs.00 1.00 480.87 37 .311. 1.00 130.00 666.00 1.00 638.00 500.32 11.390.00 743.018.00 3.00 99.00 1.16 114.00 164.000.00 20.21 200.00 247.000.600.00 2.900.00 4.21 200.000.00 2.67 10.72 114.00 300.600.190.000.000.00 150.40 La depreciación mensual por concepto de activos fijos asciende a Bs.67 333.00 0.3 7 Vida útil (años) 20 20 5 2 10 10 10 10 10 3 3 10 10 3 Depreciación anual (Costo Total ÷ Vida útil) 1.780.00 20.000.00 80.00 6.00 1.018.000.

por fluctuaciones estacionales en las ventas o simplemente por errores en la planificación de la capacidad necesaria. distribuidos en 3. La maquinaria que marcará el ritmo de trabajo será la cocina industrial. Es aconsejable considerar qué actividad representa el "cuello de botella" de la producción. Es imprescindible. equivale a que el equipo es aprovechado durante el tiempo requerido en la jornada laboral.5. y referir la capacidad máxima a esta actividad.447 Kg de dulce de lechosa y 3.4.447 Kg de dulce de Icaco). mantiene a la mano de obra en un ritmo de trabajo 38 .064 cajas de 10 frascos anuales. Ejemplo: La cooperativa “Mis Dulces 2. Capacidad instalada La capacidad instalada se define como la máxima cantidad del producto o servicio a ser producida en un determinado periodo de tiempo. planificar la utilización de los equipos en caso de constatarse la existencia de capacidades ociosas. se generan por dificultades de mercado.021” ha estimado que la capacidad instalada de su proyecto socio-productivo será de 6. Se deberá estimar qué nivel de producción máximo puede alcanzarse con el proceso productivo a implementar. Nivel de ocupación programado Se refiere al grado de utilización que tendrá la capacidad instalada. es común la existencia de capacidades ociosas. Sin embargo.3. es decir. 3. a pesar de estar en condiciones de producir. es decir. disminuye costos fijos por productos. tiempos durante los cuales los equipos instalados no son utilizados. cual es la actividad que por su lentitud marca el ritmo de todo el proceso. La ocupación plena de la capacidad instalada. Estas capacidades ociosas. Una utilización al 100% de la capacidad instalada para producciones de pequeña escala e intensivas en el uso de mano de obra.894 Kg de dulces (3.

así como en la adquisición de repuestos y costos de mantenimiento. así como sus repuestos. el transporte hasta la fábrica. ya que esta condición puede repercutir en los costos y en el proceso de producción. a pesar de existir distribuidores autorizados a nivel nacional. para lo que necesariamente hay que recurrir a los proveedores de maquinaria. 3. adquisición de repuestos y costos de mantenimiento. Tampoco hay que olvidar de incluir en el costo de la maquinaria. Se debe evaluar si estos activos provienen del extranjero o si son nacionales. deberían hacerse esfuerzos por iniciar otras líneas de producción.700 Kg de cada uno de los dulces. Para los períodos en que se prevé una baja utilización de la capacidad instalada. Maquinaria y equipos • Origen El origen se refiere al lugar de donde provienen las maquinarias y equipos y al momento de adquisición. pues esto es vital para el programa de producción. batidor). lo que equivale a 2.021” está iniciando sus operaciones con la puesta en marcha de este proyecto. son importados. 39 . si hubiere. que puedan generar una diversificación de productos.6. el seguro hasta el momento de su instalación y los cargos por instalación. Ejemplo: Debido a que la cooperativa “Mis Dulces 2. se ha estimado arrancar la producción con un 82% aproximado de su capacidad instalada. Debe tenerse cuidado en estimar correctamente el período de envío de la maquinaria. Por lo tanto.constante y a los equipos en buenas condiciones de funcionamiento. Ejemplo: Las maquinarias y equipos (cocina. debe considerarse los tiempos de envió. fogón.

Aquí se deberá atender al plazo que se otorga y al recargo que se incluya en las cuotas de pago. o cancelar el contrato sin incurrir en mayores gastos que lo abonado hasta el momento. pero dándole a la empresa la posibilidad de mantener una mayor liquidez durante la etapa de despegue. en efectivo. Antes de adquirir el equipo es primordial. Algunos proveedores de maquinarias están en condiciones de vender equipos a crédito. a los proveedores de maquinaria. Ejemplo: Los proveedores de maquinarias y equipos están en condiciones de otorgar un crédito de 1 a 3 años para el pago de los mismos. el proveedor está dispuesto a entregar la maquinaria contra el pago de una suma que resulta de fraccionar el valor total. Parte importante de las informaciones que usted(es) necesita(n) para elaborar su plan de producción. la empresa dispone de un período de pago mayor al que se otorga por crédito y se agrega la ventaja de que en cualquier momento la empresa puede comprar la máquina por el valor restante de la misma. resultando en un costo total mayor. como hemos visto. averiguar las condiciones de compra. entonces. De esta manera. deberán ser solicitadas.• Condiciones para su adquisición Se refiere a cuándo y a cómo debe pagarse la maquinaria y los equipos. cancelándose el monto en cuotas bimestrales (cada 2 meses). lo cual demora el pago de la maquinaria durante un período de tiempo. a crédito o adquisición por alquiler. En este caso. de adquisición con cargo a un alquiler. • Mantenimiento y reparación 40 . en una serie de cuotas. menos común. Algo similar puede afirmarse respecto a la posibilidad. por supuesto con recargo.

Estos pueden ser: adiestramiento y capacitación de los trabajadores y trabajadoras. acondicionamiento del local. es necesario definir si se puede hacer en la empresa o es imprescindible contratar un servicio de mantenimiento. Tiene poco sentido. entre otros. el tiempo que tardará para su obtención. registros de la organización.1. Costos iniciales Los costos iniciales son aquellos en que se incurren en el período de instalación del proyecto. importar equipos. se le va a otorgar una ayuda económica a los miembros de la cooperativa. con agentes distribuidores en el Estado Zulia. puedan conducir a la larga a paralizaciones del trabajo. 4. por ejemplo. al Programa Turismo. Ejemplo: Las maquinarias y equipos cuentan con un servicio de mantenimiento y disponibilidad de repuestos. en un período de 5 meses. La disponibilidad de piezas de repuestos es también un aspecto a tener en cuenta. aquí importa además del costo. Ejemplo: La cooperativa “Mis Dulces 2. pruebas generales para la puesta en funcionamiento del proceso productivo. por lo cual. para ayudarlos con sus gastos de alimentación y transporte. Tanto el mantenimiento como las piezas de repuestos. que aún cuando resulten más confiables. sus integrantes deben recibir una capacitación en elaboración de dulces y manipulación de alimentos. así como el tiempo y los costos que se generarán. 41 . Durante ese tiempo. mientras se espera el arribo de repuestos del exterior. análisis de rendimiento de materiales. deben estar disponibles para asegurar una producción continua. Costos 4.021” ha previsto que antes de iniciar sus operaciones. para lo cual. son previos a la producción. Los equipos son altamente resistentes.Con respecto al mantenimiento. van a solicitar dicha formación al INCES Zulia. un costo mensual de mantenimiento y repuestos en el orden de un 1% del valor total se considera razonable.

Son independientes del nivel de producción de la organización y representan una carga constante./Anual 24.000. Costos fijos Son aquellos que no varían cuando cambia el nivel de producción. 25.200.00 3. costos en papelería y útiles de escritorio. tenedor de libros. Los costos de estas actividades son los siguientes: Conceptos Ayuda económica a miembros de Cooperativa Acondicionamiento de local Gastos de Constitución Legal y Fiscal Total Amortización Gastos de Constitución (en meses) Monto Bs. etc.00 42 .000. Ejemplo: La cooperativa “Mis Dulces 2.00 36.00 60 603. son siempre los mismos y no dependen de la cantidad de producto que se elabore. impuestos y cargas sociales. costos regulares de publicidad.021”.).2./Mes 2. remuneraciones fijas por trabajos indirectos a la producción (administración. abogado. costos en fletes.Asimismo. es necesario acondicionar el local para la producción y almacenamiento de los dulces.000. por ejemplo. ventas). estima tener los siguientes costos fijos: Conceptos Electricidad y Gas Bs.00 8.33 4.000. gastos mensuales en honorarios profesionales por asesoramiento (contador. primas por seguros.00 Bs. el alquiler del local.200.

Ejemplos: Los costos variables de la cooperativa “Mis Dulces 2.240.3.291.785. pueden subir o bajar.024.Agua Teléfono Material de Oficina Fletes Mantenimiento local Mantenimiento Maquinaria y Equipos Depreciación de Activos Fijos Amortización de Costos Iniciales Total Costos fijos 4. ya que dependen del nivel de producción alcanzado.31 6.00 50.000.00 14. La mano de obra directa y otros insumos para la producción también se incluyen en estos costos variables.00 1.00 6. más materias primas se requerirán.00 72.00 80.018.232. ya que cuanto más se produzca.00 40.00 960.32 12.87 603.11 1.000.76 Son aquellos que varían en respuesta a las variaciones del nivel de producción de la empresa.226.33 6. Un ejemplo de costos variables lo representan las materias primas.00 480.00 500. Costos variables 500.44 7.021” son los siguientes: 43 .00 600.

44 .

00 1.20 0.60 6.33 1.000.90 0.27 0.00 300. Cantidad por Producción: Costo Unidad Utilizada 0.00 0.018 0.000.50 11.011 0.Dulces de Icacos (cajas de 10) No.00 12.00 1.00 1.00 12.80 18.00 1.00 1.00 litro 4.00 1.00 1.00 1.u.12 61.00 0.v.08 10.00 1.000.80 0.00 1.00 kilo 50.50 0.00 60.00 40.00 cuñete 12.00 2. 1 2 3 4 5 Descripción Cantidad Unidad de Compra Utilizada 24.00 1.000.01 1.000.u.00 8.00 21.011 0. 4 Total 8.04 20.80 18.44 19.018 0.00 300.00 4 Total 20.00 50.40 0.00 4.0015 0.60 0.50 80.00 0.00 6.04 docena paquete unidad kilo unidad Costo 8. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Descripción Lechosa Bicarbonato Azúcar Clavitos Canela Vainilla Etiquetas Envase de vidrio de 225 grs ajas Cantidad Utilizada 25.00 Unidad de Compra kg kg kilo kilo kilo litro paquete docena unidad Costo 0.36 0.00 11.50 0.60 Unidad Contenida kg grs kilo grs grs cc unidad unidad unidad Cantidad Contenida 24.50 15.00 40.00 50.00 6.0015 0.00 kilo 40.55 0.60 0.000.00 1.36 43 .80 0.00 4.00 Totales c.00 60.40 77.00 12.00 1.00 1.90 0.00 50.60 0.00 40.000.67 20.60 Totales c.000.00 Icacos Azúcar Clavitos Vainilla Canela Envase de vidrio 6 de 225 grs 7 Etiquetas 8 Cajas 9 Limón 10 Tirro de envalar Cantidad por Producción: Costo Unidad Utilizada 0.25 21.006 3.37 Dulces de Lechosas (caja 10) No.v.80 10.08 0.00 125.00 Unidad Contenida kilo kilo grs ml grs unidad unidad unidad grs unidad Cantidad Contenida 24.00 1.00 kilo 50.00 1.00 1.00 2.80 0.00 3.00 1.

pieza. Esta compuesto por costos fijos y costos variables.4. litro. De esta suma se obtiene el costo total de producción: Costo Total de Producción = Costos Fijos + Costos Variables Paso Nº 2 Dividir el costo de producción total entre la producción obtenida o esperada. Procedimiento para calcular el costo total de producción para un solo producto: Paso Nº 1 Sumar los costos fijos + los costos variables. Los costos de producción se calculan en forma total y por unidad producida (kilogramo. mano de obra y los gastos indirectos de fabricación cargados a los trabajos en su proceso. por lo que al momento de realizar este cálculo.4. docena. Incluye el costo de los materiales. etc) dependiendo de la mercancía que se elabore). se debe investigar los valores reales en cada comunidad. De esta operación se obtiene el costo de producción por unidad producida o costo unitario: Costo de Producción por Unidad = Costo Total de Producción Producción Esperada 44 . Es importante señalar que los datos son exclusivos de cada proyecto. Costo total del producto/servicio El costo de producción se puede definir como el valor de los gastos incurridos y aplicados en la obtención de un bien o servicio.

291. se utiliza el porcentaje que representan las ventas de un producto particular en el total de ventas.97 45 .019. 1 2 DULCES ICACOS (CAJAS DE 10) LECHOSA (CAJA 10) Totales Costo Costo Fijo Variabl Unitario e Unitario 28. 1 2 DULCES ICACOS (CAJAS DE 10) LECHOSA (CAJA 10) Totales Ventas año1 (unidad) 1.24 19.7 7 No . Ejemplo: No . Para obtener el costo total por producto. una fracción razonable de costos fijos.00 108.72 51.36 34. Para asignar esta fracción.000.000. el conocimiento de los costos por producto es decisivo para determinar el grado de contribución de cada producto al beneficio de la empresa.1 1 72.200 2. se debe agregar a los costos variables por producto.37 31.00 % 47% 53% 100% Costo Fijo Total 34.Procedimiento para calcular el costo total de producción para más de un producto: En el caso de organizaciones que producen más de un producto.00 204.89 60.400 Precio de Referencia 80 90 Total Ingresos 96. o costo variable unitario.35 15.000.6 6 38.200 1.25 94.272.73 Costo Total de Producció n Unitario 43.

cuatrimestralmente o incluso anualmente. a fin de que luego puedan ser actualizados y comparados con datos más recientes. Ingresos y egresos En esta sección se explican los elementos a considerar para determinar los ingresos y egresos de la empresa u organización que desarrolla el proyecto socio-productivo. cual es el ritmo de reajuste inflacionario de cada rubro. 5. que los datos recabados deben cumplir dos condiciones fundamentales. 2) Que su Evolución sea Previsible: Es imprescindible conocer. 46 . debido al aumento de la tasa de inflación. a fin de que sean comparables entre si. pueden estar totalmente desactualizadas en poco tiempo. ¿Y qué es la inflación? La inflación es la continua y persistente subida del nivel general de precios de los bienes y servicios. otros trimestralmente.Se debe considerar un último aspecto a saber. además es necesario que todos los datos estén referidos a un mismo mes. las estimaciones de los costos que se realizan hoy. es recomendable revisar la tasa inflacionaria en nuestro país. algunos aumentarán mensualmente. 1) Que sean Comparables: Es decisivo registrar la fecha en que se obtuvo el dato. Es por ello. Para esto.

5.1. No se trata de cobrar por cobrar. con los demás precios vigentes en el mercado para productos similares y con el precio que el usuario está dispuesto a aceptar como máximo. teléfono. entre otros. electricidad. El precio debe guardar alguna relación con los costos totales necesarios para su producción. ¿Qué son los ingresos y egresos? Los ingresos son todas las entradas de dinero que recibe la empresa u organización. viáticos. sueldos y salarios. Precio = Costos de Producción Unitario + Excedentes (*) 47 . producto de las ventas del producto o servicio. sino de fijar un precio que permita recuperar los costos de producción del bien o servicio y obtener un excedente (ganancia) RAZONABLE. transporte. como por ejemplo alquiler. durante un período establecido. agua. Los egresos son todas las salidas de dinero que desembolsa la empresa u organización por concepto de pago de algún bien o servicio recibido o por algún otro concepto. donaciones u otros. Precio de venta del producto El precio es el valor en términos monetarios que tiene un producto o servicio.Pero.

arriba o abajo de los precios de los otros productos. a igual nivel.(*): El excedente se destinará para: > Reinvertir en el proyecto. > Pagar el financiamiento del crédito recibido > Inversión en la comunidad > Distribución equitativa para los miembros de la organización social. b) Criterio "Comparativo" Este criterio relaciona el producto o servicio con otros similares en el mercado. Es necesario. Recuerden que los precios de sus productos deben cubrir los costos de producción y ser solidarios para la 48 . Se proponen los siguientes criterios para el cálculo de los precios: a) Criterio de "Recargo Mínimo Sobre Costos" El uso de este criterio consiste en sumar un margen de ganancia (excedente) aceptable al costo del producto. para lo cual es aconsejable comparar su calidad y tomar en cuenta los costos de producción. Se puede ubicar el precio del producto. entonces. que se considere los ingresos netos que se desean obtener como mínimo de esta actividad.

Esta información debe ser sistematizada.03 5.57 109.).2. Ejemplo: INCREMENTO DEL PRECIO POR EFECTO DE INFLACIÓN P.01 75. los precios de los productos agropecuarios crecen fuertemente en verano . para los cuales se tendrán diferentes precios o un sólo producto a diferentes precios. es 49 . 1 2 DULCES ICACOS (CAJAS DE 10) LECHOSA (CAJA 10) Costo Total de Producción Unitario 43.26 15% P. etc.19 10% P. semestral.25 Excedente 49% 46% Precio de Venta 65. DULCES año1 1 ICACOS (CAJAS DE 10) 65.11 10% P.P año 5 104.P año 4 94.V.P año 2 74. trimestral.01 5.97 99.P año 3 85.V. Variaciones de precios Para analizar las variaciones que puedan sufrir los precios de los bienes o servicios que se producirán. Estructura de ingresos En el caso de que se propongan a producir y vender más de un producto o servicio.Ejemplo: No .3.01 15% P.V. y el ritmo de reajuste por inflación es el habitual (mensual.01 2 LECHOSA (CAJA 10) 75.72 51. a fin de estimar para el primer año de funcionamiento qué variaciones en los precios se deben a factores estacionales.03 120. por ejemplo. se debe tomar en cuenta las estacionalidades de la demanda a lo largo del año y los períodos de reajustes por inflación.V.P No.V.76 86.

) 65.00 DENOMINACIÓN ICACOS (CAJAS DE 10) CANTIDAD 1. este se obtiene dividiendo los ingresos en Bs.) INGRESOS (Bs.necesario estimar. los diferentes precios de venta.01 78. los ingresos en bolívares que resulta de multiplicar las cantidades por el precio de venta. DENOMINACIÓN Producto o Servicio 1 Producto o Servicio 2 Producto o Servicio 3 TOTAL 100% CANTIDAD PRECIO DE VENTA (Bs.) INGRESO (%) Ingresos en Bs. cual será la participación de cada rubro (producto o precio) en los ingresos totales. En el mismo se deben incluir las cantidades de productos o servicios vendidos. = Cantidades Vendidas x Precio de Venta Ingresos en % = Ingresos en Bs. de cada producto o servicio x 100 Total Ingresos en Bs. para resumir esta información. Ejemplo: Año 1 PRECIO DE INGRESOS VENTA (Bs. de cada rubro entre el total de ingresos. Se recomienda utilizar el siguiente cuadro.012.200 INGRESO (%) 46% 50 . se incluye el porcentaje de ingreso que aporta cada producto o servicio.) (Bs. Finalmente.

024. ya que el resultado es obtenido en términos monetarios. El punto de equilibrio corresponde al volumen de producción que se debe lograr como mínimo de manera que los costos totales en ese punto se correspondan con los ingresos por ventas.LECHOSA (CAJA 10) TOTAL 1. Punto de Equilibrio por Unidades Monetarias: Costos Fijos Totales PE = 1 . El punto de equilibrio se puede calcular por unidades físicas y por unidades monetarias.Costo Variables Totales Ingresos por Ventas Esta fórmula se recomienda para aquellas empresas que venden más de un producto o servicios. expresada en unidades físicas. 51 . Punto de equilibrio Es el punto donde los ingresos obtenidos son iguales a los costos asociados a la venta del producto. necesaria para cubrir todos los costos.00 168.400 75.01 90. se utilizan las siguientes fórmulas: Punto de Equilibrio Por Unidades Físicas: PE = Costos Fijos Totales Precio de Venta – Costo Variable Unitario Aplicando la anterior fórmula se obtiene la venta mínima. en dicho punto no hay ganancias ni pérdidas. el beneficio de la empresa será nulo.012.00 54% 100% 5. es decir. Para ello.200 2.4.

Volumen de ventas En este punto se debe estimar las ventas esperadas en unidades físicas. Ejemplo: No .47 Los resultados obtenidos indican que la venta mínima necesaria para que la cooperativa “Mis Dulces 2. Si las ventas de la organización están por debajo del resultado obtenido. Igualmente. etc. 1 2 DULCES ICACOS (CAJAS DE 10) LECHOSA (CAJA 10) Punto de Equilibrio (Unidades) 685 688 Punto de Equilibrio (Bs.. y para ello se debe definir con el mayor realismo posible: 1) La cantidad de venta inicial.113.021”opere sin pérdidas ni ganancias y pueda cubrir al menos sus costos es de 685 cajas de dulces de icacos y 688 cajas de dulces de lechosa. se debe considerar el número de personas. que se van a beneficiar con la producción de bienes o servicios. mes a mes en el primer año del proyecto. 2) Los meses que tardará en arribar a las ventas programadas y las estacionalidades que pueden incidir. es necesario tomar en cuenta otros productores de los mismos rubros existentes en la comunidad. esto indica que se está obteniendo una pérdida y si esta por arriba se logra una ganancia.5. 5. Ejemplo: 52 .14 48. La estimación debe ser realizada en cantidades. Para esto.) 42.El resultado de ambas fórmulas. se interpreta como las ventas necesarias para que la empresa opere sin pérdidas ni ganancias. así como los períodos de estacionalidad de la demanda a lo largo de todo el año.761. familias.

53 .

.

Volumen de Ventas (En Unidades) No.260 5% VENTAS AÑO 3 1.459 No.323 5% VENTAS AÑO 4 1.323 1.389 5% VENTAS AÑO 5 1.200 1.200 2.389 1.200 53 . DULCES 1 ICACOS (CAJAS DE 10) 2 LECHOSA (CAJA 10) VENTAS AÑO 1 1.260 1.200 1.400 Variación Interanual (En Unidades) 5% VENTAS AÑO 2 1. 1 2 MES MES MES ME 1 2 3 S4 ICACOS (CAJAS DE 10) 100 100 100 100 LECHOSA (CAJA 10) 100 100 100 100 Totales 200 200 200 200 DULCES ME S5 100 100 200 ME MES MES MES MES MES S6 7 8 9 10 11 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 200 200 200 200 200 200 MES 12 100 100 200 TOTA L 1.459 1.

sin embargo.78 3 2.011. éste deberá ser considerado en el flujo de egresos.262.717.00 1.77 0.5.654.75 4 2. Los egresos por costos fijos. considerando la proyección de ventas y el nivel de producción.268.37 36.857.684. debe tenerse en cuenta la posibilidad de créditos para la compra de insumos.64 182.12 96.85 15. Ejemplo: La cooperativa “Mis Dulces 2. hizo la proyección para un período de 5 años: Años: EGRESOS Fondos de Reserva (1%) Inversión activos fijos Costos Iniciales Costos variables producción Costos fijos Cuentas por pagar Pago de intereses Amortización del préstamo Pago impuesto Sobre Rentas Total Egresos 0 0. Proyección de Egresos Es necesario estimar los egresos mensuales que se esperan en el correr del primer año.829. los gastos diferidos por compra de insumos se incluirán en el momento en que deban ser cancelados. En ambos rubros. Por último. serán independiente de la producción-venta que se logre.20 72. Los egresos por costos variables.491.078.949.364.6.680.1 5 81.998.449.03 41.075.575.17 13.00 19.195.08 19.769.331. deberán ser considerados reajustes por inflación.30 8.15 2 2. variarán mensualmente según la cantidad de producción-venta que se realice.00 1 1.81 57.303.736.285.40 20.774.26 80.291.33 8.941.471.7 5 161.36 103.00 678.95 18. por lo tanto.483.30 50.87 0.215.92 60.99 89.00 4.351.021” luego de realizar la estimación mensual de sus egresos.654.7 8 54 .58 70.10 0.682.00 4.06 17.57 0.314.028.880.76 0.200.30 225. calculados por producto.21 204.46 5 3. aunque hayan sido consumidos antes en el proceso productivo.19 7.95 0.00 3.00 1.327.13 128.

05 147.5.066.7.128.68 5.64 331. considerando nuevamente la proyección de ventas y el nivel de producción.43 4 7.26 285. Para ello.012. Ejemplo: La cooperativa “Mis Dulces 2.577.425.81 285. proceder a definir los períodos de reajuste en los precios de venta. deberá tenerse en cuenta el factor inflacionario.983.89 3 3.81 84.621.81 173.08 214.952. Para ello. a lo largo del año.82 242.68 2 7. se realiza el Flujo Neto de Efecto o Flujo de Caja. en caso de vender la producción a crédito.96 5 10.87 35.00 1 26.24 247.222.066.412.368.8. el cual consiste en el registro de los ingresos (dinero que entra) y de los egresos (dinero que sale). Flujo de Caja Un aspecto importante que se debe determinar es el saldo de dinero (a favor o en contra) al final de cada período.08 21.73 0.935.021” luego de realizar la estimación mensual de sus ingresos.809.463.359. Proyección de Ingresos Aquí es necesario estimar los ingresos mensuales que se esperan a lo largo del primer año. 55 .90 177.00 84. También en la proyección de ingresos. es recomendable construir un balance donde se muestre ambas proyecciones.84 25.328.37 30. hizo la proyección para un período de 5 años: Años: SALDO INICIAL INGRESOS Por ventas Ingresos C x Cobrar Aportes Socios Préstamo Total entradas o 0.001. Una manera sencilla de calcular el flujo de caja es restar las proyecciones de ingresos menos las proyecciones de egresos que se hace mes a mes.489.59 205.353. Será preciso.518. así como los atrasos que se produzcan en el cobro de los créditos a otorgar.

075.449.84 25.04 60.742.128.00 1 26.17 13.222.328.46 12.654.489.483.40 7.353.78 182.364.00 1.693 15.20 72.75 2.226.226.983.774.463.01 12.00 76.857.128.81 26.08 214.577.200 7.81 173.76 0.935.96 5 10.13 128.776.69 26.73 30.195.59 205.21 20.621.011.95 18.68 0.78 2.25 12.359.40 19.222.880.15 2.95 0.89 3 3.89 43.648 7.736.87 0.50 106.43 18.133.471.58 204.717.00 0.680.00 50.351.443.36 96.368.370.303.05 31.Fondo de Reserva (30%) + Depreciaciones + Amortización Costos Iniciales Excedente Bruto .87 35.87 13.00 0.001.489.40 7.90 177.412.081.68 56 .99 89.829.412.84 44.463.65 65.37 21.00 61.404.240.028.331.43 4 7.68 44.941.64 70.654.262.00 1.663.30 50.412.00 3.46 3.078.68 2 7.240.30 57.226.Anticipo Societarios = SALDO FINAL o 0.520 3.33 8.26 80.240.314.200.327.00 93.10 12.291.92 60.89 13.998.684.96 24.03 41.Ejemplo: Flujo de Caja Proyectado a 5 años FLUJO DE CAJA Años: SALDO INICIAL INGRESOS Por ventas Ingresos C x Cobrar Aportes Socios Préstamo Total entradas EGRESOS Fondos de Reserva (1%) Inversión activos fijos Costos Iniciales Costos variables producción Costos fijos Cuentas por pagar Pago de intereses Amortización del préstamo Pago impuesto Sobre Rentas Total salidas Saldo .00 4.268.857.37 36.43 47.567.75 161.30 8.40 7.00 1.575.226.10 103.19 7.81 285.066.00 84.15 225.26 0.77 0.285.215.949.154.680.240.066.952.12 81.226.00 4.769.82 242.240.35 12.06 17.518.257.40 7.81 84.64 331.012.774.24 285.85 15.846.40 7.809.00 19.00 50.96 54.05 147.491.682.425.66 80.08 678.066.08 247.578 10.81 78.57 0.

donde para cubrir los costos se requiere ubicar las fuentes de posible financiamiento del proyecto y una segunda que corresponde a la etapa de OPERACIÓN o PRODUCCIÓN. tela. Para elaborarlo. donde los costos se suelen cubrir mediante los fondos provistos por la misma comercialización del producto o servicio.1. se debe establecer la inversión necesaria para la instalación o ampliación del servicio o actividad productiva a financiar. Plan de inversión El plan de inversión está integrado por los diversos rubros necesarios para el inicio y desarrollo de la actividad productiva o de servicios que se realizará con la ejecución del proyecto.6. El plan de inversión se divide en capital de trabajo e inversión fija. Capital de trabajo Son los recursos monetarios requeridos para comprar la materia prima e insumos. El proceso de cálculo del plan de inversión generalmente contempla dos fases diferentes. 6. medicamentos. como por ejemplo los alimentos. El punto de interconexión entre ambos períodos genera lo que se conoce como CAPITAL DE TRABAJO. la primera que corresponde al PERÍODO DE INVERSIÓN o DE INSTALACION. El monto de cada uno de los rubros que lo componen debe calcularse por el tiempo durante el cual la actividad económica esté en proceso de instalación y no se perciban ingresos. Los rubros que conforman el capital de trabajo son: • Materia prima e insumos: son los materiales necesarios para el proceso de producción. hilo. etc. que son fondos de transición necesarios para cubrir los gastos operativos antes de que comiencen a estar disponibles los ingresos por ventas o ahorros. 57 . la contratación servicios y mano de obra indispensable para realizar las actividades productivas. productos químicos.

DETALLE DE SERVICIOS Concepto Costo Mensual (Bs. Se calcula como gasto mensual incluyendo el período necesario para cubrir el tiempo de instalación o ampliación de la unidad productiva. si el local es propio. gasto telefónico. etc.) TOTAL • Mano de obra: La conforman todos los trabajadores y trabajadoras que participan de manera directa e indirecta en la producción del bien o en la prestación del servicio.) TOTAL • Servicios: Incluye los servicios como la electricidad. También el alquiler de la instalación o terreno o el pago del condominio.) 58 . Se debe incluir tanto los trabajadores (as) necesarios para la instalación del proyecto como los que participarán en el inicio de la actividad productiva. gas.) Concepto Costo Total (Bs.) (Bs. DETALLE DE LA MANO DE OBRA Nº de Costo de la Unidad Cantidad Empleos Unidad (Bs. consumo de agua.DETALLE DE LA MATERIA PRIMA E INSUMOS Costo Unitario Costo Total Concepto Unidad Cantidad (Bs.

reparación o ampliación de infraestructura. • • • Compra. Concepto DETALLE DE OTROS RUBROS Costo Unitario Unidad Cantidad (Bs.2. que son aquellos bienes que mantienen o aumentan su valor (terrenos). Se dividen en dos tipos: depreciables. (instalaciones. nivelación para construcción de infraestructura. ampliación o reparación de redes de servicios básicos. equipos. Instalación y montaje.) Costo Total (Bs. dependiendo de las particularidades del proyecto.) y los no depreciables. construcción. la maquinaria. que pueden incluir: Instalación. que son los que pierden su valor por su uso a través del tiempo. requeridos para efectuar la instalación de maquinarias y equipos. Los rubros que conforman la inversión fija son: • Acondicionamiento del terreno. 59 . otros que son previos a la construcción de infraestructura o la preparación del terreno para su cultivo. Maquinarias.) TOTAL 6. • Muebles y equipos de oficina. etc.TOTAL • Otros rubros: pueden incluirse otros factores en el capital de trabajo. instalación de cercas. Inversión Fija Son los recursos que se adquieren durante la etapa de instalación o ampliación del proyecto y que se utilizarán a lo largo de la vida útil del mismo. equipos y herramientas. Estos incluyen los gastos materiales y de mano de obra de técnicos y operarios.

00 80.) 20.68 36. se procede a llenar un cuadro general como el siguiente: Ejemplo: El Plan de Inversión de la cooperativa “Mis Dulces 2.021” es el siguiente: PLAN DE INVERSIÓN Concepto Inversión Fija: Local Maquinaria.00 60 .736.) TOTAL Una vez recopilados todos los datos de cada rubro del plan de inversión (inversión fija y capital de trabajo). en un cuadro como el siguiente. Se recomienda vaciar la información de cada rubro.). El Cuadro se resume de la siguiente manera: DETALLE DE LA INVERSIÓN FIJA Unidad de Costo Unitario Cantida medida (Bs.311.37 3. etc. la cantidad que requieren y el costo total.412.900. Equipos y Herramientas Mobiliario Medio de Transporte Capital de Trabajo: Materia Prima (para 15 días de rotación) Servicios (para 6 meses) Otros Rubros (costos iniciales) Total Inversión (Bs.) d Rubros Costo Total (Bs. el costo unitario.00 1.200.00 19. especificando la unidad de medida (m². unidad.000.000.76 26. ha.• Medio de transporte.

00 187.) Concepto Inversión Fija: Local Maquinaria.412.200.412.311.817.000.494.) Aporte Solicitado (Bs.) Otras Fuentes (Bs. si éstos existen: Aporte Propio (Bs.560. Equipos Total Inversión (Bs.68 36. distinguiendo entre los Aportes Propios.00 103. el paso siguiente es ver si pueden ser financiados totalmente por aportes propios.000.68 36.000.37 3.81 100% Herramientas Mobiliario Medio de Transporte Capital de Trabajo: Materia Prima (para 15 días de rotación) Servicios (para 6 meses) Otros Rubros (costos iniciales) Total (Bs. Luego.00 20.736.81 45% 61 . hay que restar el aporte de capital propio de los requerimientos totales de capital.000. Crédito • Requerimiento Una vez estimados los requerimientos totales de capital.00 15.) y 20.) % de Inversión 80. Por lo tanto.37 3.900.Total (Bs.066.3.) 187.00 1. Aportes Solicitados (Créditos Institucionales) y Aportes de otras fuentes.00 3.736. donde se muestra el Plan de Inversión y las fuentes de financiamiento.76 26.560.00 1. o si es necesario solicitar un crédito (préstamo).00 80. se recomienda el llenado de un cuadro como el siguiente.494.900.200.76 26.81 6. para deducir el monto de crédito requerido.00 55% 84.00 19.

25 62 .066.33 420. menor será la cuota de reintegro mensual.• Costos de financiamiento Es el costo en que incurren las organizaciones (cooperativas.28 1.74 1.99 379.33 420. microempresas.33 420.373.79 75.00 0. 1.780.02 372. resulta eventualmente más conveniente al emprendedor.44 1.81 84.066.387.198.01 Intereses 420.14 79.70 399.066.94 1. incidirá el plazo otorgado para la devolución del crédito y la tasa de interés.00 0.33 420.33 420.53 406.) por concepto del crédito recibido por parte de las fuentes de financiamiento.066.394.00 1.804.401.83 392.81 82.26 72.81 84.57 78.51 74.066. etc.408.00 0. Cuota 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Saldo Inicial 84.81 84.33 420. a mayor plazo de pago.00 0.02 Amortización 0.366.359.93 385.966.27 (Amortización + Intereses) No. En la cuota de reintegro que cada fuente de financiamiento fije.066.066. El siguiente ejemplo da una idea acerca del método de cálculo para estimar el costo del crédito: Monto del Crédito: Bs. Esto depende exclusivamente de las necesidades de la organización y de los ingresos generados por la actividad. Aunque un plazo mayor significa siempre un costo financiero mayor por prolongar la situación de endeudamiento.00 0.995.13 77.25 1. Los entes crediticios que pudieran financiar su proyecto les deben indicar las condiciones para el otorgamiento de créditos. ONG. 84.81 84.403.380.81 84.066.586. el hecho de poder pagar una cuota de reintegro mensual menor.81 84.57 1.34 1.340.87 81.81 Tasa de Interés: 6% anual Plazo: 60 meses Cuota: Bs.33 413.706.

23 1.472.465.83 1.736.64 1.00 292.17 262.35 20.11 13.77 103.67 1.50 1.396.157.753.595.38 7.745.58 1.999.35 10.11 1.68 270.579.79 1.42 95.36 300.37 1.33 120.480.08 52. Cuota 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 TOTAL Saldo Inicial 46.41 64.008.83 Amortización 1.353.57 1.719.35 41.29 1.86 14.006.587.536.59 1.59 37.23 25.23 1.08 61.191.91 1.49 43.16 8.422.548.291.32 43.55 44.01 160.15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 71.517.629.032.86 144.96 152.03 169.651.415.62 255.04 86.589.59 40.579.635.15 69.727.43 1.34 68.50 30.85 19.63 61.762.771.48 1.24 1.685.72 136.72 1.65 55.84 192.540.406.41 1.32 57.71 70.59 58.309.303.77 27.11 1.944.487.53 54.926.693.572.85 3.85 1.75 1.97 1.50 59.611.30 216.41 84.451.98 357.603.20 1.19 49.03 1.739.37 62.82 1.480.31 1.26 35.00 17.01 177.534.95 364.85 35.660.443.859.668.85 67.63 1.42 1.77 15.50 24.619.30 1.26 1.03 1.98 314.55 128.627.24 321.13 1.99 12.436.407.46 329.69 307.74 232.53 1.00 Intereses 239.684.802.216.322.02 38.495.61 78.523.519.563.429.56 22.19 1.33 1.676.67 8.95 5.702.60 285.013.70 200.64 336.555.10 1.510.588.84 51.643.16 277.472.95 52.938.02 1.771.066.66 1.52 208.502.497.24 No.04 224.001.55 1.710.665.94 185.60 1.727.07 111.031.26 1.94 1.168.90 350.287.769.033.18 28.458.525.75 32.81 63 .27 1.847.79 343.22 65.00 33.16 26.44 17.65 1.41 0.571.

que la actividad productiva seleccionada debe contemplar un manejo de los recursos que no lleve al agotamiento en el presente y que garantice su uso para las generaciones 64 .4.) Inversión Fija: Compra de Terreno y Local Acondicionamiento de Bodega Maquinarias. Sustentabilidad del proyecto Hace referencia a la capacidad que debe tener el proyecto para mantenerse en el tiempo. antes de comenzar la producción propiamente dicha. social y ambiental. desde el punto de vista económico.) 6. Concepto CRONOGRAMA DE INVERSIONES Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Total Inversiones (Bs. Esto implica. Equipos y Herramientas Medio de Transporte Capital de Trabajo: Materia Prima Mano de Obra Servicios Otros Rubros Total (Bs.5. donde se especifique la información sobre cómo se piensa utilizar en el tiempo los recursos solicitados en el plan de inversión.6. Cronograma de inversiones Es recomendable elaborar un cronograma de inversiones como el siguiente.

el propio emprendedor(a) aporta dichos fondos que pueden provenir del ahorro u otras acciones. Se otorgan créditos para producción y servicios (mueblería. las microempresas y cualquier otra forma de asociación comunitaria.). artesanía. carpintería.6. etc. bajo las siguientes formas: individuales llamados créditos de 65 . En ocasiones. panadería. 6. las personas naturales. tapicería. • • • Económica: Implica mantener niveles de rentabilidad deseables para que el proyecto pueda mantener sus operaciones en el tiempo.futuras. herrería. con un impacto ambiental favorable y debe equilibrar el crecimiento económico con una mayor calidad de vida y conservación de los recursos naturales. Social: Implica la distribución equitativa de los beneficios del proyecto y la concreción de condiciones de dignidad para la población. Fuentes de financiamiento Son las instituciones o personas de donde se obtienen los fondos necesarios para ejecutar el proyecto. las empresas familiares. costura. de manera tal que sea posible mejorar el bienestar de la población actual sin comprometer la calidad de vida de las generaciones futuras. El Ministerio del Poder Popular para la Economía Comunal cuenta con varios organismos adscritos para el otorgamiento de créditos. como son: El Banco del Pueblo Soberano (BPS) Es una institución del sistema microfinanciero creada para prestar servicios financieros y no financieros con acompañamiento permanente a las comunidades populares organizadas. Ambiental: Se refiere a la administración eficiente y racional de los recursos naturales. las cooperativas.

Av. de manera preferente a las pequeñas y medianas empresas de los sectores industria y turismo. Venezuela. 15 y 16. Contacto Telefónico: 0800-6422626 Página Web: www. activo fijo. remodelación. programa de financiamiento especial de activo fijo y capital de trabajo para la recuperación de pequeños y medianos comerciantes afectados por desastres naturales.bancodelpueblo. activo fijo. Caracas. Otorga créditos dirigidos a: activo fijo.foncrei. transporte y capital de trabajo para impulsar la actividad pesquera artesanal. Edif. capital de trabajo. capital de trabajo. impulsa y financia los proyectos de inversión industriales. activo fijo. Contacto Telefónico: (0212) 263-14-83. ampliación. activo fijo. fomenta. identifica.ve Dirección: Urb.impulso (1 persona más el fiador). transporte. activo fijo para la adjudicación de maquinaria iraní para NUDES (Cooperativas MVC). capital de trabajo. Torre Británica. Venezuela. 66 . Instalación. 263-41-31 Página Web: www. Caracas. activos intangibles y capital de trabajo para Empresas de Producción Social Comunitaria (PYMIS. bajo el programa de financiamiento especial a lanceros de la MVC. Altamira Sur. desde la preinversión hasta la fase de comercialización. Banco del Pueblo Soberano.gob. equipamiento y transporte al sector minero. 263-39-32. PYMES y Cooperativas). créditos solidarios (a grupos de 2 a 9 personas). capital de subsistencia y capital de trabajo para el sector cafetalero (Cooperativas y Empresas de Producción Social). bajo el programa de financiamiento especial para cooperativas industriales (no MVC). Fondo de Crédito Industrial (FONCREI) Promueve. 263-33-07.gob. José Félix Sosa.ve Dirección: De Gradillas a San Jacinto. créditos a cooperativas (a grupos de más de 5 personas). piso 14.

que pueden ser Asociaciones Civiles. comercio y servicios en los siguientes programas: Unidades Económicas Asociativas. Edo Miranda. fin para el cual FONDEMI. administrar los recursos financieros y no financieros de la comunidad. en forma relativamente rápida y oportuna.fondemi. Torre D. Promoción y Desarrollo del sistema Microfinanciero. entre Av. Estímulo. C. Banco de Desarrollo de la Mujer (BANMUJER) El Banco de Desarrollo de la Mujer. para la entrega de créditos. a los bancos debidamente constituidos. manufacturero.A. figura consagrada en la Ley de los Consejos Comunales. grupos o empresas familiares (UEA).Fondo de Desarrollo Microfinanciero (FONDEMI) Realiza sus acciones a través de los entes de ejecución. en condiciones de pobreza.. Fundaciones. Contacto Telefónico: (0212) 283-23-26 Página Web: www. 67 . Chacao. constituidas para prestar los servicios previstos en el decreto con fuerza de Ley de Creación. nivel C6. la cual tiene en sus atribuciones. es una institución microfinanciera pública que facilita principalmente a las mujeres. Financia los sectores agrícola.ve Dirección: Centro Plaza. Cooperativas de Ahorro y Crédito y otras organizaciones públicas y privadas. además de intermediar financieramente. así como los Bancos Comunales. servicios financieros y no financieros. Francisco de Miranda y 1ra Transversal de los Palos Grandes. con el propósito de que obtengan herramientas productivas para su plena inserción en el desarrollo socioeconómico del país y sus beneficios. suscribe una línea de crédito. Fondos.gob.

Plan Café. Venezuela.ve Dirección: Av. 564-94-81 Página Web: www. Capital de Trabajo y Transporte Utilitario. Urdaneta. Misión Vuelvan Caras. cuya actividad esté relacionada directamente con la producción de bienes y servicios que sirvan a la pequeña y la mediana industria y se articules a Programas nacionales que estén inmersos en las 68 . • Medios de transporte. Tiene un programa de financiamiento para: • • Activo Fijo. en el marco del Plan Nacional Café. 564-18-74. servicios y turismo. Contacto Telefónico: (0212) 564-30-15. a caficultores que poseen un mínimo de una hectárea de superficie y máximo tres. canalizando las propuestas y necesidades de la pequeña y mediana industria en el ámbito estadal y municipal. entre plaza España y esquina de ánimas. Edif. contemplados en el Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación. Caracas. 564-24-20. conformadas por lanceros egresados de la Misión Vuelvan Caras.gob. convenio con Min Trabajo y con Mercal. potenciando y coordinando con todas las instituciones relacionadas con este sector industrial.cooperativas con recursos propios. Programas y Proyectos desarrollados en los “Núcleos de Desarrollo Endógeno”. para las cooperativas establecidas y nuevos emprendedores del sector turismo. Capital de Trabajo y Activos Fijos. PB.banmujer. Instituto Nacional de la Pequeña y Mediana Industria (INAPYMI) Entre los objetivos fundamentales de esta institución está el de ampliar la acción de promoción y desarrollo de la pequeña y mediana industria a todo el territorio nacional. para ejecutar los Planes. dirigido a cooperativas nuevas o ya establecidas que efectúen actividades de transformación de materia prima. cooperativas convenio madres procesadoras de alimentos. Sudameris.

Adquisición de galpón o local Industrial. Principal de El Bosque. Torre Credicard. 133 y 134. Instalación y montaje de estructura y de maquinarias y equipos. termo king o unidades de enfriamiento. a través del aporte de recursos técnicos y financieros para la puesta en marcha de proyectos socio-productivos.cadenas productivas y núcleos de desarrollo endógeno.inapymi.gob. Maquinarias y equipos. Oficinas N° 132. Caracas-Venezuela. piso 13. seguro del vehículo durante la vigencia del financiamiento. acuáticos y/o terrestre para turismo. para luego transformarse en empresas de producción social (EPS): Camión utilitario. la equidad. Ampliación y mejoras de la Planta Industrial. sobre la base del interés colectivo. la disminución de las desigualdades y el ejercicio activo de la ciudadanía. plataforma. Entre sus objetivos están: 69 . a ser emprendidos por las distintas formas asociativas de la comunidad y de la economía popular. Fondo de Desarrollo Endógeno (Fonendógeno) Tiene como propósito contribuir con la consolidación del desarrollo endógeno nacional. rústicos. Contacto Telefónico: 0800-4627964 / (0212) 905-19-65 Página Web: www. con miras al establecimiento de nuevas relaciones sociales. • • • • • Construcción (no incluye zonas donde existan galpones o locales industriales disponibles). Chacaíto.ve Dirección: Av. accesorios. cavas.

66-00 / (0212) 706-66-01 Página Web: www. Venezuela.gob.• Financiar planes. se deben poner en práctica los conocimientos adquiridos a lo largo de este módulo. para promover el Desarrollo Endógeno y otras áreas especiales de interés social de conformidad con la Ley. • Elaborar y ejecutar Proyectos de adecuación y desarrollo de infraestructura necesarios para garantizar la viabilidad de los proyectos socio-productivos financiados o pendientes por financiar por el Fondo o aquellos de interés del Ejecutivo Nacional de desarrollo integral del País. proyectos y convenios regionales destinados al Desarrollo Endógeno.ve Dirección: Av. Caracas. La Campiña. Libertador. Piso 4. jurídicos y de preservación del ambiente en la ejecución de proyectos socio-productivos y de adecuación y desarrollo de infraestructura. • Garantizar el cumplimiento de los aspectos legales. FORMULACIÓN DEL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO En este apartado. otorgar recursos para el financiamiento y consolidación de organizaciones de la economía popular.fonendogeno. Compadrito ya es hora de formular nuestro proyecto socio- 70 . Contacto Telefónico: (0212) 706. Torre PVSA Sur. así como.

Resumen del proyecto Es una síntesis de media cuartilla que señala los datos más importantes del proyecto para que todos. 71 . el sector y la ubicación exacta.3 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”. explicados anteriormente en los puntos 1. se debe incluir los datos de identificación de la actividad productiva. los datos generales de la organización. Debe ser concreto y delimitado geográficamente en ámbito y espacio. es decir. La ubicación geográfica debe señalar la localización geográfica del proyecto desde lo general a lo más específico. Asimismo. Estado.¿Qué debe contener? 1. Parroquia. 1. 2. Datos de identificación del proyecto socio-productivo Los datos de identificación del proyecto incluyen el Nombre del Proyecto y su Ubicación Geográfica. puedan tener una idea general del mismo sin la necesidad de leer el proyecto completo.1. todos estos. El nombre del proyecto debe señalar de manera explícita lo que se espera hacer de acuerdo al objetivo planteado. los responsables del proyecto. independientemente de su implicación en el proyecto.2 y 1. Municipio.

72 . donde se detecten las causas y consecuencias del problema. quién lo va a ejecutar. cambiar o resolver con la ejecución del proyecto? La mejor manera para responder a esta interrogante es realizar un diagnóstico participativo. lo primero que debemos preguntarnos es ¿Cuál es la situación que se quiere enfrentar. el resumen se escribe al final. así como los recursos con los que se cuentan para poder resolverlo. es conveniente. Un problema se puede definir como la distancia que existe entre una situación dada y una situación deseada. Lo importante es que se de a conocer a las personas o entidades a las que les puede interesar el proyecto tanto para financiarlo como para darnos su apoyo o simplemente difundirlo. Partiendo de esta definición. En general. Descripción del problema Dado que el propósito del proyecto socio-productivo es solucionar un problema. antes de iniciar el diseño del proyecto. cuáles son sus objetivos y resultados esperados.Debe contener una idea de por qué se decidió realizar el proyecto. Una vez que disponemos de esta información procedemos a realizar la descripción del problema. mejorar una situación o atender una necesidad socio-económica. 3. Es muy importante que el resumen sea lo más atractivo posible para que el lector se sienta motivado de leer el proyecto entero. luego sus causas y finalmente sus consecuencias. una vez formulado el proyecto ya que se utiliza la misma información pero más brevemente descripta. delimitar y describir claramente cuál es el problema o la situación que se pretende atender. exponiendo en primer lugar la situación inicial encontrada.

correspondiente a: Producto o servicio a ofrecer. activo fijo. capacidad instalada. maquinaria y equipos. 5. Justificación e importancia En este punto se debe justificar el proyecto socio-productivo. comportamiento de la demanda. cadenas de producción.6 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”. redes socio-productivas y tejido productivo comunal y estrategias de colocación del producto/servicio. Objetivos y metas Aquí se debe redactar los objetivos tanto generales como específicos del proyecto. considerando los elementos explicados en el punto 1. 73 . población a ser beneficiada. ubicación física de la unidad de producción social.Es primordial tener una clara y correcta definición del problema o situación que se va a atender para la formulación del proyecto y para su éxito en el logro de metas y objetivos. difícilmente un proyecto puede alcanzar resultados efectivos. espacio físico requerido. 7. se debe exponer la importancia de realizar el mismo. correspondiente a: Proceso de producción. 6. 4. Si la definición del problema o situación que se desea atender es incorrecta. Plan de Producción Dentro de este apartado se desarrollan los distintos aspectos explicados en el punto 3 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”. así como las metas que se pretenden lograr (Punto 1. Diagnóstico de necesidades socio-económicas Se debe desarrollar los distintos aspectos explicados en el punto 2 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”. nivel de ocupación programado.5 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”). Igualmente.

etc. Impacto del proyecto El impacto se refiere a los efectos que pueden generar la puesta en marcha del proyecto socio-productivo en el entorno en el que se desarrollará. 11. Plan de inversión Dentro de este apartado se desarrollan los distintos aspectos explicados en los puntos 6.2. Análisis de costos Aquí es necesario desarrollar los distintos aspectos explicados en el punto 4 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”.1. Impacto económico: Se debe indicar si el proyecto generará niveles de ingresos (excedentes) suficientes. inversión fija. correspondiente a: Precio de venta del producto. aumentará la producción de la región. correspondiente a: Capital de trabajo.4 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”. social y ambiental. volumen de ventas. estructura de ingresos. Costos variables y Costo total del producto/servicio. contribuirá al crecimiento económico. Análisis de ingresos y egresos Corresponde desarrollar los distintos aspectos explicados en el punto 5 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”. 6. proyección de egresos. Costos fijos. 10. proyección de ingresos y flujo de caja. variaciones de precios. Este se analiza desde el punto de vista económico. 9. crédito y cronograma de inversiones. correspondiente a: Costos iniciales. 74 . 6. punto de equilibrio.8.3 y 6. generará empleos.

 Las posibles alternativas que se tienen en la comunidad o en el proyecto para reutilizar los materiales de desperdicio que salen de la producción. Algunos aspectos que se toman en cuenta son:  Los posibles contaminantes que se pueden generar durante el proceso de producción que afectan el aire. aprovechamiento de la energía solar para el secado de productos.Impacto social: Se debe indicar si el proyecto mejorará la calidad de vida de los beneficiarios directos e indirectos. Usos de energía eólica e hidráulica (viento y agua) para el bombeo de agua. Impacto ambiental: Se debe indicar si el proyecto beneficiará o perjudicará al medio ambiente del lugar o lugares en que se lleva a cabo. entre otros. agua o el suelo. 75 .  Los posibles efectos en el hábitat de las especies animales y/o vegetales de la zona donde se ubica el proyecto en la comunidad. así como los beneficios que aportará el proyecto a la comunidad. de la fuerza de gravedad o producción de energía con desechos orgánicos.  Las posibles alternativas de fuentes de energía para el funcionamiento de la maquinaria y aparatos que se utilizan en el proyecto.

Áreas de Trabajo y Comités de Trabajo. • • Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (1999). Organizaciones Comunitarias. Cuaderno N° 1. Guía para la Formulación de Proyectos Comunitarios. México. • Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC) (2005). Principios Básicos para Elaborar y Comercializar un proyecto productivo. 76 . Coordinación General del Programa IMSS Oportunidades y Coordinación Nacional del Programa de Oportunidades (2004). • Cuadernillos 1 y 2 del Paquete Didáctico Audiovisual “Hagamos un Proyecto Comunitario” (1997).Bibliografía General • Comisión Presidencial del Poder Popular. Manual para la Formulación de Proyectos de Organizaciones Comunitarias.

). (Caracas. • Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Desarrollo (2007). Orientaciones Metodológicas para la Formulación del Plan Operativo año 2007. • Instituto Nacional de Capacitación y Educación Socialista (2007). Caracas. • Hector Sanin Angel (S. Enero de 2007.F.F. Caracas. Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social – ILPES. Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007-2013. Caracas.). Currículo del Ministerio del Poder Popular para la Economía Comunal MINEC-INCE. Módulo de aprendizaje: Planificación basada en necesidades sociales. Proyecto. (Dípticos) • Ministerio del Poder Popular para la Economía Comunal MINEC-INCE (2006). 77 . Todos los Motores a Máxima Revolución Socialista. Gerencia General de Formación Profesional. Caracas. Lineamientos para la Elaboración del Plan Operativo Anual Nacional y los Planes Operativos Anuales Institucionales Correspondientes al Ejercicio Fiscal 2008 . • Líneas Generales del Proyecto Nacional Simón Bolívar: Primer Plan Socialista. Componente General. Guía Metodológica General para la Preparación y Evaluación de Proyectos de Inversión Social.• Dirección General de Proyectos MINEP (S. Guía de Formulación de • Gerencia General de Planificación (2007). 2007) • Los Cinco Motores Constituyentes.

Proyectos Productivos: Consolidando la Economía Solidaria. FIDES y SINATECC. Caracas. La Formulación de Proyectos Productivos. Metodología CEFE. • Programa de Fortalecimiento Social Ambiental (ProForSA). Formulación de Proyectos Sociales. José Luis (2007). • Módulo II Documento DINAJU: Los jóvenes y el mundo del trabajo. Profundizando la Revolución Bolivariana. Plan Integral Cuenca Matanza • Programa de Gobierno 2007-2013. (Guía Resumen) • Riachuelo. Evaluación de Proyectos. • • • Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Desarrollo. Secretaría de Ambiente y Desarrollo Sustentable de la Nación. Lineamientos para la Elaboración de Programas de Formación bajo el enfoque del modelo de desarrollo curricular MINEC-INCE. Morán Esparza. Componente de Participación Social. Nassir Sapag Chain y Reinaldo Sapag Chain (1995). 78 . Mayo de 2006. Caracas. Preparación y Haga su propio estudio de factibilidad. 3ra Edición.F.). Versión adaptada del original de Fundasol Uruguay por el Instituto Nacional de Cooperación Educativa (INCE) (S. Guía Simple para la Formulación de Proyectos.• Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Desarrollo e Instituto Nacional de Cooperación Educativa. • Taller Intensivo para la creación de microempresas.

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