Conocedora

Marianela Jaramillo, Planificador I, MINEC

Diseñadora Curricular
Ana Martínez Gerencia General de Formación Profesional, INCES

Validadores
Alfa M. Ortiz Franklin Aguirre Glemys Correa Janette Pinaud José G. Pérez Ricardo González Rubén Cortes Ruth M. Martínez Ruth Sánchez Asesora del Viceministerio de Financiamiento, MINEC Instructor de Formación Profesional IV, INCES Regional Zulia Analista de Proyectos , MINEC Planificador IV, MINEC Asesor Empresarial, INCES Regional Aragua Asesor Empresarial, INCES Regional Miranda Analista, MINEC Coordinador Nacional de Centros Fijos, INCES Coordinadora de Formulación y Evaluación de Proyectos, MINEC

Coordinación General
Dirección General de Formación y Capacitación del MINEC

1ra. Edición 2008
Copyright MINEC – Vice Ministerio de Formación y Desarrollo Comunal - Dirección General de Formación y Capacitación del MINEC

PROYECTO SOCIOPRODUCTIVO BASADO EN NECESIDADES SOCIALES INTRODUCCION PERFIL DE LOS EMPRENDEDORES 1. Definición 2. Competencias 2.1 Cognoscitivas 2.2. Procedimentales 2.3 Actitudinales ASPECTOS GENERALES QUE ENMARCAN EL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO 1. Diagnóstico participativo 2. Diagnóstico de necesidades socio-económico 3. Planificación basada en necesidades sociales 4. Proceso productivo 5. Cadena de producción 6. Redes socio-productivas 7. Tejido Productivo Comunal 8. Proyecto socio-productivo DESARROLLO DE LOS ELEMENTOS QUE CONFORMAN EL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO 1. Idea de proyecto socio-productivo 1.1 Actividad productiva y/o servicios 1.2 Responsable(s) del proyecto socio-productivo 1.3 Datos generales de la organización 1.4 Recursos propios 1.5 Objetivos y metas 1.6 Justificación 1.7 Marco legal y fiscal 1. Diagnóstico de necesidades socio-económicas 2.1 Producto o servicio a ofrecer 2.2 Ubicación física de la unidad de producción social 2.3 Población a ser beneficiada 2.4 Comportamiento de la demanda 2.5 Cadenas de producción, redes socio-productivas y tejido productivo comunal. 2.6 Estrategias de colocación del producto/servicio 2. Plan de Producción 3.1 Proceso de producción 3.2 Espacio físico requerido 3.3 Activo fijo • Requerimientos 2

• Vida útil 3.4 Capacidad instalada 3.5 Nivel de ocupación programado 3.6 Maquinaria y equipos • Origen • Condiciones para su adquisición • Mantenimiento y reparación 3. Costos 4.1 Costos iniciales 4.2 Costos fijos 4.3 Costos variables 4.4 Costo total del producto/servicio 4. Ingresos y egresos 5.1 Precio de venta del producto 5.2 Variaciones de precios 5.3 Estructura de ingresos 5.4 Punto de equilibrio 5.5 Volumen de ventas 5.6 Proyección de Egresos 5.7 Proyección de Ingresos 5.8 Flujo de Caja 5. Plan de inversión 6.1 Capital de trabajo 6.2 Inversión Fija 6.3 Crédito • Requerimiento • Costos de financiamiento 6.4 Cronograma de inversiones 6.5 Sustentabilidad del proyecto • Económica • Social • Ambiental 6.6 Fuentes de financiamiento 1. 2. 3. 4. 5. 6. FORMULACIÓN DEL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO Datos de identificación del proyecto socio-productivo Resumen del proyecto Descripción del problema Justificación e importancia Objetivos y metas Diagnóstico de necesidades socio-económicas

3

7. Plan de Producción 8. Análisis de costos 9. Análisis de ingresos y egresos 10. Plan de inversión 11. Impactos del proyecto

4

apunten a la concreción del Plan Nacional a la vez que se fortalezca el poder comunal. sin embargo. Constituye un material útil para el aprendizaje en la Elaboración de Proyectos Socio-productivos basados en Necesidades Sociales. desde una perspectiva constructiva. desde una conciencia ética y una moral social. por lo tanto. por cuanto ésta tiene como objetivo instrumentar acciones formativas que favorezcan la inserción socio-económica desde una actividad productiva liberadora. mediar los saberes referidos a la elaboración de proyectos socio-productivos. quienes de forma individual o colectiva. que contribuya a sentar las bases del proyecto revolucionario bolivariano. Este módulo de aprendizaje tiene pertinencia dentro de la Misión Che Guevara. con visión del nuevo orden constitucional que plantea la inclusión social. no es fortuito que este módulo suceda al de Planificación basada en Necesidades Sociales.INTRODUCCIÓN El presente documento está dirigido fundamentalmente a la formación de los ciudadanos y ciudadanas. un socialismo a lo venezolano. de modo de contribuir a la trasformación del sistema socioeconómico capitalista en un modelo de economía socialista bolivariano. es de uso universal y se direcciona a la búsqueda de la formación del colectivo de aprendizaje en forma integral. orientando las habilidades y potencialidades de los participantes hacia un compromiso comunitario y/o en correspondencia con el plan nacional y con la región. El contenido de este cuaderno de estudio fue diseñado atendiendo a los requerimientos del perfil de egresados de la Misión Che Guevara. este módulo con duración de setenta y dos (72) horas permite a los facilitadores y facilitadoras. el análisis y aplicación de los elementos sustantivos que conforman el mismo. presenta elementos vinculantes al desarrollo 5 . en el cual se brindan conocimientos y herramientas para que desde su organización ─en unidades asociativas de producción socialista─. se han integrado a la construcción del nuevo modelo de desarrollo social y político requerido por nuestro país. permitiendo de manera sistémica. Asimismo. Por ello.

como sustento del nuevo modelo de desarrollo socio-económico de la nación. Seguidamente. 6 . de responsabilidad. se definen y explican los elementos que conforman un proyecto socioproductivo (Idea de proyecto. sino que deben poseer un actitud particular de respeto. de honestidad. plan de producción. ingresos y egresos. Contempla en su estructura en primer lugar las características que deben poseer los emprendedores que realicen el proyecto.endógeno y al fortalecimiento de la economía comunal. diagnóstico de necesidades socio-económicas. a los requerimientos de los entes crediticios. es importante señalar que los emprendedores que se dispongan a realizar un proyecto socio-productivo no sólo deben considerar el carácter social vinculante a las necesidades de la comunidad y/o potencialidades de la región. costos. en general. Por último. en segundo lugar los aspectos generales que enmarcan los proyectos socioproductivos en el proceso de transición hacia un nuevo modelo de economía. plan de inversión) que deben conocer los participantes para formular un proyecto atendiendo. de cumplimiento de las obligaciones por parte de todos los miembros de la unidad asociativa.

hechos. habilidades. técnicas. intelectual. Incluyen actividades de tipo manual. habilidades. experiencia y actitudes que posee un individuo para desempeñarse eficientemente en situaciones de trabajo (INCE. conceptos y principios. se denominan conocimientos cognoscitivos ya que es un saber que se “dice”. Definición Se entiende por emprendedores aquel colectivo que define un proyecto socio productivo de acuerdo a las potencialidades y necesidades sociales detectadas en la comunidad a través del diagnóstico participativo. uso de operaciones matemáticas. Las actitudes son constructos que 7 . definidas como las competencias referidas al conocimiento de datos. Es un tipo de aprendizaje de construcción práctica. > Procedimentales: Hacen referencia al “saber hacer”. Las mismas se clasifican en tres (3) grupos: > Cognoscitivas: Implican el “saber que”. “se construye” o se conforma por medio del lenguaje. como el conjunto de conocimientos. procesador de textos. son aquellos conocimientos referidos a la ejecución de procedimientos. se “declara”. 2001). lo lleva a cabo asumiendo un liderazgo situacional. destrezas. destrezas. Competencias Se entiende por competencias.PERFIL DE LOS EMPRENDEDORES 1. entre otros. métodos. cónsonas con las demandas de productos o servicios. otros. porque está basado en la realización de varias acciones u operaciones. 2. > Actitudinales: Implican el “saber ser” o el “saber comportarse”. trabajo en equipo e interpretando las características reales del entorno para dar respuestas creativas. estrategias. elaboración de gráficos. Conducen al desarrollo de valores y actitudes positivas.

Sensible con sentido de pertenencia. > Proyecto basado sociales. > > Ciclo comunal y economía comunal Estructura planificación. Creativo(a) e innovador(a). En razón de lo anterior.median las acciones del sujeto social y que integran componentes cognitivos. Ordenado(a) preocupado(a) calidad. son relativamente estables y se aprenden en un contexto social. un emprendedor debe poseer las siguientes competencias. Participativo(a) democrático(a). Simón > Aplicar técnicas de recolección de datos. Vocación de servicio. político. tecnológico. Así mismo. Sentido de compromiso con el proceso revolucionario. Líder situacional. Receptivo(a) Flexible y paciente. > de > > > la > planes > > socio.> del > > Actitudinales Crítico(a) y autocrítico(a). Solidario(a). afectivos y conductuales. lógica de la > Consejo de Planificación Local > Análisis Situacional. > Diagnóstico de necesidades en Socio-productivo > necesidades unidad asociativa de > 8 . Planificador(a). económico. Analizar internamente producción social. Articular el proyecto socio-productivo con > los nacionales. legal y medioambiental. e implican juicios evaluativos expresados en forma verbal o no verbal. intermedios y ejes de desarrollo regionales. Pensamiento analítico. > Cinco Motores. Trabaja en equipo y asume responsabilidades por y la y > Proyecto 2007-2013 Nacional y Bolívar: Primer Plan Socialista proyectos > estructurantes. regionales y locales e > instituciones públicas y privadas > Establecer el modelo > teórico-estratégico endógeno organización. > Procedimentales Identificar y analizar > necesidades económicas entorno. para la elaboración y puesta en marcha de un proyecto socio-productivo en el marco del nuevo modelo económico socialista basado en el desarrollo de la economía comunal: Cognoscitivas > > Desarrollo Endógeno. y Concejo Comunal. Entorno social. Visionario(a) y estratega.

Básicamente se busca que la comunidad identifique. así como sus posibles soluciones. Es una técnica empleada por las comunidades para la edificación en colectivo de un conocimiento sobre su realidad. Realista que asume riesgos moderados. y programas de > financiamiento del Ministerio del Poder Popular para la > Economía Comunal y sus > organismos adscritos. Diagnóstico participativo Se llama diagnóstico participativo (también conocido como diagnóstico comunitario o diagnóstico compartido) al diagnóstico hecho por un colectivo. en el que reconocen los problemas que las afectan. Identificar viabilidad Proyecto productivo. Plan de inversión. de los principios y de la paz en una sana convivencia social. Amante de la justicia. de honestidad. Analizar los ingresos y egresos. > > > > El plan de producción. se identifiquen también las formas 9 . de ingresos y > > Procedimentales Analizar el proceso de producción del > proyecto productivo. con los principios y valores lealtad y confianza mutua. En el caso de la conformación de proyectos socio-productivos se hace necesario su elaboración a fin de determinar las necesidades sociales realmente sentidas en la comunidad. la del sociopara el socio- Actitudinales compartidas. > Políticas ASPECTOS GENERALES QUE ENMARCAN EL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO 1. Cooperativo(a).Cognoscitivas socio-económicas. examine y priorice los problemas que les afectan. Determinar los costos > de producción. Análisis egresos. Análisis de costos. Elaborar el plan de > inversión proyecto. coherente respeto. los recursos con los que cuentan y las potencialidades propias de la localidad que puedan ser aprovechadas en beneficio de todos.

Implica:  Identificar las necesidades reales que presenta la comunidad: Causas y Consecuencias. 2. el marco jurídico vigente.  Evaluar el entorno. tomando siempre en cuenta su viabilidad financiera. la disponibilidad de recursos.de poner en práctica las soluciones. El diagnóstico de necesidades socio-económicas es entendido como el estudio de las necesidades (demandas) insatisfechas y problemas de la comunidad que requieren soluciones. de las redes socio-productivas y del tejido productivo comunal.  Estudiar las características de otros productores.  Determinar la oferta de bienes y servicios que se puede obtener para ayudar a resolver las necesidades manifiestas. así como los apoyos públicos existentes que pueden ser aprovechados para la causa. 10 .  Definir la naturaleza y características del producto o servicio a generar. las potencialidades de la región. de las cadenas de producción. así como también el estudio de las potencialidades de la región. Diagnóstico de necesidades socio-económicas Un diagnóstico es la forma de ordenar los datos e información sobre cómo es y qué problemas tiene una determinada realidad.

desarrolla planes detallados para asegurar la implantación de las estrategias y así obtener los fines buscados. entre otros). 11 . maquinaria. que implica una metodología de operación con la utilización de EQUIPOS y una ORGANIZACIÓN de personas. Es conveniente esquematizar cómo se realizarán las transformaciones que conllevarán a la obtención de los productos finales. que serán la salida del proceso. Para ello se distinguen una serie de INSUMOS. Planificación basada en necesidades sociales La planificación basada en necesidades sociales. que son recursos necesarios para operar el sistema. 4. métodos y procedimientos de operación. 3. Estos son las entradas de un proceso de TRANSFORMACIÓN. es entendida como un proceso que se inicia con el establecimiento de metas organizacionales una vez analizado el entorno en el que se desenvuelve. define políticas y estrategias para lograr estas metas. Proceso productivo El proceso de producción se define como la forma mediante la cual una serie de materia prima e insumos se transforman en productos mediante la utilización de determinadas tecnologías (combinación de mano de obra. definidos como los materiales sobre los que se aplica el proceso y SUMINISTROS. los cuales generarán los PRODUCTOS o SERVICIOS. Establecer los canales y estrategias de venta y/o comercialización necesarias para hacer llegar el producto o servicio al consumidor final.

Es decir.Transformación Entrada Materia Prima Mano de obra Capital Materiales Equipos Terrenos Productos: Bienes Servicios Proceso de Transformación Salida Retroalimentación 5. Cadena de producción La cadena de producción se define como el conjunto de actividades integradas. que van desde la provisión de insumos. Su finalidad es satisfacer las necesidades sociales surgidas de la comunidad. comprende las etapas de producción. leche. teléfono. luz. transformación. distribución-venta y el consumo como eslabón final. cajas) Transformación Distribución y venta Consumo Centro de Producción Vendedores al detal Vendedores al mayor Centros de distribución Transportistas Consumidores finales de los bienes o servicios 12 . producción. hortalizas) Proveedores de servicios básicos (Agua. huevo. entre otros) Proveedores de insumos para empaque (bolsas. elaboración. distribución y venta de un bien o servicio hasta su consumo final. sucesivas entre sí. Producción Primaria Productores primarios Proveedores de materia prima (Harina.

Promueve el desarrollo de cada uno de los integrantes de la cadena. Disminuye los costos de producción como resultado de la eliminación de intermediarios innecesarios en el proceso. puede generarse la integración armónica con otras cadenas productivas que redunden en beneficios mutuos.¿Por qué es importante considerar las cadenas productivas? Integra a los distintos miembros de una comunidad al proceso productivo. Ejemplo: 13 . Una vez consolidada la cadena productiva comunitaria.

pequeñas y medianas. conglomerados.. cooperativas. Redes socio-productivas Las redes socio-productivas son una estrategia de apoyo a la organización comunitaria. Una Red Productiva integra las necesidades de la colectividad con las capacidades productivas de las empresas.6. Cuando consideramos las redes productivas en el marco de la economía social y comunal. que realizan. pequeñas y medianas industrias. complementando recursos y habilidades para desarrollar sus potencialidades. 7. Una de sus principales características es que se apoyan mutuamente para resolver problemas de insumos y materiales. instituciones públicas y privadas. etc. distribución y comercialización. entre otros. donde el objetivo central es el desarrollo integral de la comunidad. coordinando esfuerzos. tomamos en cuenta el carácter social de la producción. con participación de organizaciones sociales y políticas. cooperativas y otras unidades socio-productivas con relaciones de intercambio basadas en la justicia y la solidaridad. cadenas productivas y de suministros. comunales. Empresas de Producción Social (EPS). mejorar su eficiencia. actividades económicas complementarias de bienes o servicios. cooperativas. 14 . Está conformado por todo tipo de empresa: Grandes. calidad y sustentabilidad contribuyendo así con el Desarrollo Endógeno del país y con el fortalecimiento de la soberanía nacional. entre otras formas asociativas del Estado o Privadas. recursos financieros. estrategias comunes. permitiendo así crear condiciones socio-productivas favorables en una región o localidad. Tejido Productivo Comunal Hace referencia a la articulación de las diversas redes socio-productivas existentes en una comunidad. desarrollo tecnológico. formación y capacitación. y están integradas por unidades de producción asociativas. microempresas.

Aplican prácticas democráticas y autogestionarias. vocaciones productivas.integración de sectores. dándole valor agregado al producto. La Planta se complementa a su vez con las redes de MERCAL y PDVAL. Proyecto socio-productivo Es aquel que responde a las necesidades reales de desarrollo de las comunidades y se inserta en programas de desarrollo o actividades productivas de la región o del país. Características: Basados en modos y relaciones de producción social. interconectados entre sí. Satisfacen necesidades y problemas de la comunidad. Ejemplo de redes socio-productivas y tejido productivo comunal: Una unidad de producción socialista dedicada al cultivo de maíz se une con otra unidad de producción socialista para adquirir insumos y materia prima a precios al mayor a un proveedor. Se formula considerando tanto la realidad que se busca cambiar o la cadena/red de producción que se puede fortalecer a partir de los conocimientos. 8. alianzas. habilidades. consumidores últimos de la red y logran adquirir un producto de calidad y a bajo costo. entre otros. distintos al capitalismo. La propiedad sobre los medios de producción es colectiva o estatal. que abarcan el mayor número de actividades económicas. donde llegan los habitantes de la comunidad. luego ambas se complementan con tres cooperativas de transporte para hacerles llegar el producto a la Planta Procesadora de Harina de Maíz Precocida. 15 . complementándose y apoyándose para lograr una integración económica que contribuya al beneficio colectivo de la comunidad. con el propósito de realizar una actividad de producción. Esto es lo que llamamos soberanía alimentaria. hábitos y potencialidades locales. servicio e intercambio entre miembros de una comunidad organizados en cualquier tipo de asociación productiva.

y parte de este debe estar dirigido a resolver situaciones problemáticas de la comunidad. 16 . Valoran los conocimientos y capacidades que pueden expresarse en los saberes y tecnologías populares aplicables. - Incrementan la capacidad de intercambio con otras comunidades. Permiten trascender lo local articulándose con proyectos a nivel regional y nacional.- El reparto del excedente es equitativo. Mejoran los ingresos y expectativas de vida. Solidarios con el entorno social donde se desarrolla. Deben ser sustentables y sostenibles. intercambio y distribución) y el establecimiento de redes productivas. Permiten impulsar y fortalecer actividades económicas que contribuyen al desarrollo y crecimiento del país. Promueven la inclusión de la comunidad en las distintas actividades del proyecto. Enlaza actividades productivas a través de redes socio-productivas. Mejoran la calidad de vida de la población. Los proyectos socio-productivos tienen como propósito fundamental el desarrollo de actividades productivas que permitan generar beneficios e impactos socioeconómicos en las comunidades donde se desarrollen. transformación y valor agregado. Fomentan la "Democracia Protagónica Revolucionaria". Favorece al grupo familiar y a la colectividad. comercialización. Aportan elementos de desarrollo económico para la comunidad. Importancia: Los proyectos socio-productivos son importantes por las siguientes razones: - Activan la economía local. Incentivan el fortalecimiento de las cadenas de producción (producción primaria. región y por ende para el país. Promueven el desarrollo del territorio o localidad.

2. Responde a las preguntas ¿Será una actividad de producción o de prestación de servicio? ¿Será en el sector Agrícola. tales como nombre y apellido. sexo. Comercio o Servicio? ¿Cuál será el producto o servicio a ofrecer? Ejemplo: La Cooperativa “Mis Dulces 2.DESARROLLO DE LOS ELEMENTOS QUE CONFORMAN EL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO 1. con el objeto de ser presentado ante el consejo comunal y posteriormente a los entes crediticios para su evaluación y aprobación respectiva. resaltando los años de experiencia laboral en el área productiva. Ejemplo: 17 .021” realiza un proyecto socio-productivo en el sector industrial-artesanal. Turismo. cédula de identidad. Responsable(s) del proyecto socio-productivo En este punto se enuncian los datos personales de cada uno de los miembros de la Unidad de Producción Socialista.1. considerando la respectiva cadena de producción. Industrial. 1. para la elaboración de dulces de lechosa e icaco. sucesivas entre sí. direcciones y teléfonos de contacto. Construcción. edad. necesarias para la elaboración de un producto o prestación de un servicio a desarrollar en un área productiva. Su finalidad es satisfacer las necesidades surgidas de la comunidad. Actividad productiva y/o de servicio Hace referencia al conjunto de acciones integradas. Idea de proyecto socio-productivo 1. estudios realizados.

La Cooperativa “Mis Dulces 2. 1.XXX.XXX.XXX. XX.XXX.U.XXX 35 años F Pedro Pérez XX.XXX 28 años F Bachiller 5 años como ayudante de cocina.3.XXX 25 años F T. en Turismo Curso de Cocina Dulcería Ramón Rodríguez XX.XXX.S.XXX 37 años M Primaria Incompleta Curso de Procesador y Conservado r de Alimentos Curso de Elaborador de Productos a Base de Pulpas de Fruta Ana Flores XX.XXX. está conformada por los siguientes miembros. Datos generales de la organización 18 . quienes serán los responsables de llevar a cabo el proyecto socio-productivo: Nombre y Apellido Juana López Cédula Edad Sexo Nivel Educativo Primaria Completa Otros Estudios Realizados Curso de Cocina Dulcería Experiencia en el área productiva 10 años trabajando en preparación de dulces criollos 12 años trabajando en tiendas de venta de dulces criollos 1 año haciendo pasantía como promotora de turismo del Estado Zulia 15 años comercializand o dulces criollos de manera independiente. 7 años como empleado en industria de alimentos.XXX 45 años M Bachiller ---------------- Luis Gómez XX.XXX 40 años M Primaria Completa ---------------- María Flores XX.021”.

asociación. Recursos propios Se refiere al aporte que realizan los miembros de la organización socio-productiva para la puesta en marcha del proyecto. estado y valor actual de los bienes (terrenos. Tomo 4. dirección y teléfono. 15 de Octubre de 2. Estado Zulia. empresa de producción social. microempresa. protocolo 3. bien sea con recursos monetarios y/o materiales.007 Casco Central Centro Comercial Alú Nº 5. Folio 6. Para determinarlos deben responderse las siguientes preguntas: ¿Cuáles son los recursos monetarios y/o materiales que aporta(n) al proyecto? ¿Cuáles son las características. equipos) que aportan? y otras que se consideren necesarias de acuerdo a las características 19 .Es necesario hacer referencia al nombre de la organización.4.021” Km. 0262-XXX-XX-XX Cooperativa Elaboración industrial de dulces J-123456789 Maracaibo. lugar y fecha de constitución. instalaciones. Municipio Mara. Si es una cooperativa ¿Está registrada en SUNACOOP? ¿Bajo que número? Ejemplo: NOMBRE DE ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN TELÉFONO TIPO DE PERSONA JURÍDICA OBJETO RIF LUGAR Y FECHA DE CONSTITUCIÓN DIRECCIÓN DE REGISTRO NÚMERO DE REGISTRO REGISTRO DE SUNACOOP LA Cooperativa “Mis Dulces 2. ¿Cuál es el objeto de la organización?. Registro de Información Fiscal (RIF). tipo de persona jurídica asumida por la organización (cooperativa. empresa familiar. 123456 1. identificación del registro inmobiliario o registro mercantil (dirección y número). entre otras).18 vía El Moján.

El objetivo general orienta los objetivos específicos. Ejemplo: La Cooperativa “Mis Dulces 2. realizaciones que tienen un 20 .5. A través de estos objetivos podrán establecerse las metas que definirán cuantitativamente los pasos intermedios (qué.494 Nota: Los cálculos están hechos utilizando como unidad monetaria el Bolívar Fuerte. Objetivos y Metas Los objetivos constituyen el elemento fundamental de un proyecto. 103. Normalmente se distinguen dos tipos de objetivos: Objetivo General: Representa lo que queremos conseguir. cuánto y en qué tiempo). Se debe señalar cual es el fin del proyecto. que comenzó a circular en Venezuela desde el 1ro de Enero de 2008. 1.000 1.) 20. ¿Qué queremos lograr con la ejecución del mismo? Esa es la pregunta que deben responder. el propósito central del proyecto y la solución del problema que se ha identificado.021” cuenta con los siguientes recursos para el funcionamiento de la organización: RECURSOS PROPIOS Local Camión 350 Computadora Herramientas (Utensilios y Bandejas) TOTAL RECURSOS PROPIOS VALOR APROXIMADO (Bs.494 Bs.000 2. Objetivos Específicos: Se derivan del objetivo general y representan los pasos intermedios para lograrlo. porque nos indican su destino. Es el fin que el grupo productivo se propone lograr y les sirve para definir el rumbo hacia el que quiere ir.000 80. lo que queremos conseguir con el.del proyecto. Los objetivos específicos implican actividades productivas.

Sólo de esta forma. facilita enormemente la realización del resto del proyecto. Tanto las actividades. Formular las metas nos va a permitir comprobar el cumplimiento de los 21 . Deben ser definidas en forma cuantitativa. que deben irse cumpliendo para alcanzar el objetivo general o propósito del proyecto. se arribará a una solución del problema planteado. ya que guían todas nuestras acciones. por ejemplo: Impulsar. Las metas se logran cuantificando los objetivos específicos del proyecto. Una buena formulación de los objetivos. que expresan la acción (AR. Fortalecer. tanto el general como los específicos. “cuanto” y “cuando” se producirá y en qué período de tiempo. IR). entre otros. objetivos. describiendo “que”. Metas: Una vez que tenemos definidos los objetivos específicos del proyecto. como el tiempo y los recursos que se les asignen deberán estar en sintonía con los objetivos. Ejemplo: Objetivo General Objetivos Específicos Metas Los objetivos específicos pueden incluir dentro de sí varias metas parciales. debemos proceder a establecer las metas que queremos conseguir. Las metas son la expresión cuantitativa de los logros que se pretende alcanzar con el proyecto y se formulan en términos de cantidad y tiempo.orden lógico. Producir. ER. ¿Qué haremos para lograrlo? Al formular los objetivos se debe hacer utilizando verbos en infinitivo. Las metas pueden traducirse en los pasos que hay que dar para lograr los objetivos específicos del proyecto.

sin embargo. de la región y del país. debido alto potencial de sus suelos.000 frascos de dulces adyacentes. la cual 22 . En las cercanías a la comunidad de El Moján. calidad del producto. 1.700 Kg de dulce de lechosa y 2. entre los que se destacan la producción de lechosa e icaco. Debe responder a la necesidad no sólo del grupo.700 Kg de dulce de icaco en un período de 1 año. de lechosa y 12. Justificación Elaborar la producción de dulces de lechosa e icaco necesaria para abastecer al Municipio Mara y zonas adyacentes. Es una exposición del por qué se realiza el proyecto.6. se ha observado que en los últimos años se viene presentando un subaprovechamiento de la producción. Distribuir la producción de Distribuir mensualmente dulces en el Municipio Mara y 100 cajas de dulces de zonas adyacentes. lechosa y 100 cajas de dulces de icaco.Elaborar 2. se produce grandes cantidades de lechosa e icaco.000 frascos de dulce de icacos a lo largo de 1 año. Elaborar dulces de lechosa e icaco para abastecer al Almacenar los dulces en Almacenar en condiciones Municipio Mara del Estado condiciones ambientales ambientales adecuadas Zulia y sus zonas adecuadas que preserven la 12. en el municipio Mara. o al interés personal sino a la problemática de la comunidad. Ejemplo: El estado Zulia constituye una de las zonas agrícolas más importante de Venezuela. lo cual permite que se realicen diversidad de cultivo. Se deben responder las siguientes preguntas: ¿Cuál es la necesidad que se busca satisfacer con el desarrollo del proyecto? ¿Por qué el proyecto formulado es la propuesta y la respuesta viable para satisfacer dicha necesidad? y ¿Cómo contribuye el proyecto al desarrollo de la localidad o la región? Con la justificación se busca convencer a las personas o entidades que analizan el proyecto sobre la necesidad de realizar el mismo. equivalente al 82% de su capacidad máxima.

con sus oportunidades y limitaciones. es conveniente identificar los impuestos con los que se debe cumplir.021”. Debe considerar: 1Las regulaciones y el conjunto de obligaciones que debe cumplir la organización. Cada nación establece su marco legal. 4Los permisos legales de acuerdo al tipo de actividad productiva a que se dedica la organización. 2Las leyes que rigen el sector al cual se dedica la organización que ejecuta el proyecto o del área donde está inmerso el proyecto. Ejemplo: La Cooperativa “Mis Dulces 2. para su distribución y comercialización en la comunidad y en las zonas adyacentes. a fin de poder disfrutar los beneficios públicos que han sido preestablecidos. Esto permitirá generar una adecuada capacidad instalada de los productores. encontró 23 . 1. Por tal razón. luego de realizar las investigaciones necesarias para conocer el entorno legal y fiscal en que se enmarca su proyecto.7. 3En materia fiscal. que mejoren su producción y eleven sus niveles de comercialización para facilitar su inserción en las distintas redes socioproductivas. se propone realizar un proyecto que permita aprovechar dicha producción a través de la transformación de las mencionadas frutas en dulces.muchas veces se pierden en los conucos o se descomponen por ausencia de un adecuado manejo posterior a la cosecha. Marco legal y fiscal Todo proyecto está enmarcado dentro de un sistema legal que establece una serie de regulaciones y un conjunto de obligaciones que deben ser atendidas por la organización para el desarrollo del proyecto.

ISLR. se debe distinguir cuales son los rasgos o características del producto o servicio que lo diferencian del resto de productos o servicios similares.  La Ley Especial de Asociaciones Cooperativas. ya que ésta constituye la manera como los consumidores identificarán al producto y será la base para las estrategias de comunicación de la comercialización. Producto o servicio a ofrecer Se refiere al producto o servicio que se pretende ofrecer.1. forma.  El Código Orgánico Tributario. especificando tamaño color. Un aspecto que se debe evaluar en torno a la definición del producto es la imagen correspondiente. Asimismo.  El Código de Comercio. el cual rige las obligaciones de los comerciantes en sus operaciones mercantiles y los actos de comercio. el cual establece las obligaciones con las cuales deben cumplir en materia de IVA. por ejemplo ¿Será de mejor calidad que lo que se ofrece corrientemente. Diagnóstico de necesidades socio-económicas 2. 2. Ejemplo: El producto se presenta en frascos de vidrio con capacidad para almacenar 225 gr de 24 .siguiente:  La Constitución de la República Bolivariana de Venezuela es la máxima ley por la que se deben regir. diseño y otras características que se consideren relevantes. entre otras. establece las normas generales para su organización y funcionamiento como cooperativa. o será el precio tan diferente que lo hará más fácil de vender? Planificar el producto es necesario para evitar la elaboración de estrategias comerciales ineficientes. Los principales artículos que estimula la realización de su proyecto socio-productivo son los que van desde el artículo 305 al artículo 310. Patente.

Tendencias espaciales de desarrollo del municipio. el valor nutricional y el precio del mismo. 3. Condiciones climáticas. con el menor costo social.dulce.021”. 4. agua. Control ecológico. 5.2. 9. Existencia de vías de comunicación y de medios de transporte. etc. 11. Mide 12 cm de largo x 6 cm de ancho. Políticas. Posee su respectiva etiqueta en la parte delantera que identifica el producto y el nombre de la cooperativa “Mis Dulces 2. alcantarillado. 12. Localización de materias primas e insumos. 2. Sistema de circulación y tránsito urbano. es decir. 7. Precio de la tierra. Ubicación física de la unidad de producción social Este análisis tiene como propósito seleccionar la ubicación más conveniente para el proyecto socio-productivo. el cual puede ser reutilizado por la familia como vaso para el consumo de bebidas . 2. y otra etiqueta en la parte posterior donde se específica los ingredientes del dulce. Facilidades de infraestructura y de servicios públicos (energía.). planes o necesidades de desconcentración. Entre los factores a considerar tenemos: 1. Planes reguladores municipales y de ordenamiento urbano. 25 . 8. 6. ambientales y de salubridad. Condiciones topográficas y calidad de suelos. Ubicación de la población objetivo. dentro de un marco de factores determinantes o condicionantes. 10. teléfono. aquella que frente a otras alternativas posibles produzca el mayor nivel de beneficio para los usuarios y para la comunidad.

Ejemplo: El proyecto de la cooperativa “Mis Dulces 2. 16. Protección y conservación del patrimonio histórico cultural. del estado Zulia. vía el Moján. un factor que sea más importante que otro. a quienes está destinado el proyecto socio-productivo. La importancia de cada uno de los factores de localización está asociada a la naturaleza específica de cada proyecto y a las circunstancias especiales que puedan rodear el proyecto. 26 . Tamaño.021”. en el Municipio Mara. estará ubicado en el Km 18. 17. 14. Financiamiento. Intereses y presiones político-comunales. tiene buenas vías de comunicación y transporte. el barrio o localidad. 19.3. la Organización no Gubernamental (ONG).13. Políticas sobre distribución urbano-rural de la inversión pública municipal. En general. y los proveedores de materia prima se encuentran a su alrededor. Políticas explícitas de desarrollo local. dispone de suficiente agua y energía eléctrica. será prioritario que se encuentre cerca de sus fuentes de materia prima. El local está ubicado cerca de la comunidad que va a ser beneficiada. Generalmente se distinguen dos tipos de beneficiarios: Beneficiarios Directos: Los miembros del proyecto socio-productivo. Población a ser beneficiada Se debe definir el grupo de personas que serán favorecidas por los efectos producidos con la ejecución del proyecto socio-productivo. Tecnología. el sector social. en general. No hay. etc. si está orientado a la producción. la comunidad. 15. puede afirmarse que si el proyecto se orienta al intercambio minorista o a la prestación de servicios. en la misma comunidad. 18. 2. debe encontrarse cerca de los consumidores.

Cuando identificamos a la población a ser beneficiada en la propuesta de proyecto. sectores de la población. Ejemplo: Los beneficiarios directos del proyecto socio-productivo de la Cooperativa “Mis Dulces 2. localidad. es recomendable brindar información como: grupo etario. género. que no siendo objeto directo del proyecto socio-productivo. Tamare. van a ser los miembros de la cooperativa y su familia. 2. municipio. los productores de lechosa e icaco de la zona y los 49. Los beneficiarios indirectos del proyecto van a ser las comunidades adyacentes: Bahía de Urubá. Comportamiento de la demanda La demanda es la cantidad de producto o servicio que los consumidores están dispuestos a comprar o aceptar a un determinado precio. La Sierrita y Las Parcelas.4. 27 . Bahía El Tablazo. sector social. grupos u organizaciones. se benefician de alguna u otra forma con la ejecución del mismo.320 habitantes de la comunidad de El Moján del Municipio Mara del Estado Zulia.021”. si pertenecen a alguna institución o si algo en particular los une o agrupa y la cantidad estimada de los mismos. si son de algún barrio. etc.Beneficiarios Indirectos: Las personas.

Es importante distinguir entre lo que los consumidores pueden y quieren adquirir, así como lo que están dispuestos a comprar, ya que la capacidad de compra no está necesariamente ligada a la disposición de compra (necesidades o preferencias de los consumidores), que es la cantidad de productos o servicios que los consumidores pueden comprar. La demanda está íntimamente ligada a las condiciones socioeconómicas de la población. No debemos olvidar que el proyecto socio-productivo debe partir de una necesidad que existe en la comunidad o en la región, que no ha sido satisfecha hasta ese momento porque no se produce el bien y/o servicio o porque la producción que se realiza no es suficiente para satisfacer la misma. Cuando estamos en presencia de esta situación estamos hablando de DEMANDA INSATISFECHA. permitirá conocer la existencia de tales situaciones. El comportamiento de la demanda se ve alterado por las variaciones que sufren el precio del bien, el precio de otros bienes similares o complementarios, el nivel de ingreso, los cambios en los gustos y preferencias de los consumidores, entre otros. Asimismo, la demanda puede sufrir variaciones estacionales a lo largo del año, motivada a distintas causas; por ejemplo, vacaciones, celebraciones festivas, cambios climáticos que se dan por temporadas, etc. Esto puede hacer que en cierto período del año la demanda tienda a aumentar o a disminuir en esas fechas. Si la producción del bien o servicio que se inicie debe afrontar algún tipo de estacionalidad en las ventas, es
IMPORTANTE: Cuando más fin sea el necesario estimar cuales son los meses de baja, media y alta, a alto de poder realizar

El diagnóstico participativo nos

una planificación de ventas realista.

precio de un bien o servicio menor será la cantidad demandada y cuando más bajo sea el precio, mayor será la cantidad demandada.

28

Ejemplo: Luego de haber realizado el diagnóstico participativo con la comunidad de El Moján, la cooperativa “Mis Dulces 2.021”, detectó que la demanda de dulce de lechosa y de dulce de icaco tiende a aumentar durante el último trimestre del año (octubre-diciembre), como consecuencia del incremento de los ingresos de la familia y por empezar la época decembrina, y disminuye en la época de vacaciones escolar (julio-septiembre). Igualmente, se evidenció que en la comunidad existen distribuidores de productos similares, de origen extranjero, que no satisface la demanda de toda la comunidad.

2.5. Cadenas de producción, redes socio-productivas y tejido productivo comunal. En este punto se deben examinar los distintos factores cuantitativos y cualitativos presentes en las distintas cadenas de producción, en las redes socio-productivas y en el tejido productivo existentes en la comunidad donde se quiere ejecutar el proyecto socio-productivo. En cuánto a las cadenas de producción:

Cantidad y características de las cadenas de producción existentes en la comunidad: ¿Cuántas hay? ¿Cuáles son sus características? ¿Qué rubro producen? ¿Dónde están ubicadas?.

Análisis de las distintas fases: Producción, Transformación, Distribución, Venta y Consumo. ¿Quiénes le suministran la materia prima y los insumos? ¿Cómo es el proceso de producción? ¿Cómo distribuyen el producto? ¿Usan 29

intermediarios? ¿A quiénes venden? ¿Venden al mayor o al detal? ¿Quiénes consumen sus productos?. En cuánto a las redes socio-productivas:

Cantidad y características de las redes socio-productivas: ¿Existen en la comunidad? ¿Cuántas hay? ¿Quiénes las conforman? ¿Qué actividades económicas complementarias realizan? ¿En qué otras actividades se apoyan? ¿Dónde están ubicadas? ¿Cómo se articulan?.

En cuánto al tejido productivo comunal:

Características: ¿Quiénes los conforman? ¿Cómo es la articulación entre los distintos actores?. Principal actividad económica en la comunidad: ¿Qué cantidad de bienes y servicios se genera? ¿Qué tipo de bien o servicio se comercializa? ¿Qué sector productivo prevalece?

Cantidad de productores de bienes y servicios en la comunidad: características, ubicación, capacidad de producción, forma de producción, distribución y venta de sus productos.

Ejemplo: La principal actividad económica de la zona es la producción de frutas, destacando la patilla y el melón; así como la lechosa y el icaco. También se produce tomates y pimentón. Esto indica que hay 6 cadenas de producción. Existen dos redes socio-productivas en la comunidad: la primera está conformada por 2 unidades productoras de patilla y melón que se ayudan mutuamente para adquirir insumos y herramientas. La segunda está conformada por 1 cooperativa productora de tomates y 4 productores de pimentón, que se ayudan con el transporte de la producción. Ambas redes socio-productivas forman el tejido productivo de la comunidad y se articulan entre sí, para apoyarse en la comercialización de sus productos.

30

2.6. Estrategias de colocación del producto/servicio La estrategia de colocación del producto o servicio contempla el conjunto de actividades que se realizan para vender el producto u ofrecer el servicio, como por ejemplo el transporte de mercancía, propaganda para dar a conocer el producto o servicio, venta directa al consumidor o al mayorista; entre otros. El objetivo principal de este proceso es que el producto y/o servicio llegue al consumidor y satisfaga sus necesidades con la menor cantidad de intermediarios posible. Lo que interesa analizar principalmente son los siguientes aspectos: • • • • • Canales de distribución y venta: agente, distribuidor, mayorista y minorista. Políticas de ventas: contado, créditos, monto, plazos, descuentos. Presentación del producto. Promoción del producto o servicio. Precio del producto o servicio.

Se debe destacar, que la articulación con las redes socio-productivas facilita el proceso de distribución y venta del producto, permitiendo que el mismo llegue al consumidor final con la menor intervención de intermediarios posible, que encarecen el producto y modifican sus características iniciales. La interconexión que se pueda realizar en este sentido con las redes, es de suma importancia ya que contribuye al fortalecimiento de la economía local. Ejemplo: La cooperativa “Mis Dulces 2.021” piensa colocar su producción en los MERCALES y PDVALES existentes en la comunidad, como estrategia para hacerles llegar sus productos a los habitantes. Para ello, utilizará el servicio de una cooperativa de transporte que funciona en la misma comunidad, fortaleciendo así las redes socioproductivas.

31

Igualmente. así como también las limitaciones financieras para adquirirlas ¿Quién la va a suministrar? ¿Quiénes son los proveedores?. Proceso de producción Aquí es necesario dar respuesta a las siguientes interrogantes: ¿Qué se Produce? ¿Con Qué se Produce? ¿Cuándo se Produce? ¿Quiénes Producen? ¿Cómo Producen? ¿Dónde se Produce? ¿Para Quién se Produce? ¿Cuánto se Produce? Se debe describir paso a paso cómo será elaborado el producto. para promocionar sus productos. Es importante que el 32 . 3. así como la mano de obra requerida.1.Asimismo. de donde se obtendrá y la disponibilidad de la misma. dependiendo de las cantidades que los mayoristas adquieran de su producción. técnicas. Esto implica definir cuál es la materia prima a utilizar. Plan de Producción 3. el conjunto sistemático de conocimientos. piensan otorgar crédito de 30 a 45 días. ¿Cómo se va realizar el proceso de transformación? ¿Cuál es la técnica a utilizar? ¿Qué actividades se tienen que realizar?. se debe listar las maquinarias y equipos necesarios para llevar a cabo el proceso de transformación. En cuanto a las políticas de venta. es decir. cómo se recibe la materia prima y cómo se transforma hasta convertirlo en un producto terminado. métodos. La tecnología a emplear. entendida esta como la forma de hacer las cosas. van a distribuir volantes en la comunidad y darán muestra gratis de los dulces en las principales calles de la zona. instrumentos y actividades cuya aplicación permita la transformación de insumos en el producto deseado para el cumplimiento de una actividad específica.

Azúcar. Lavado de fruta. en el Municipio Mara del Estado Zulia. 33 .700 Kg de dulce de icaco. costumbres. Cocinar lentamente. Colocar en olla. Todo el año. 2. Envasar en frascos. 6. 4. En un local ubicado en el Km 18. Dejar enfriar. 7. Agregar agua (poca). Llevar al almacén. batidor y fogón. Colocar en caja de 10 frascos. 8. Canela. Lechosa. clavitos de olor. usos y preferencias de los habitantes de la localidad y a las condiciones ambientales específicas (topografía. 10. Etiquetar. canela y vainilla. Espolvorear con bicarbonato. 6 miembros de la cooperativa “Mis Dulces 2. Limón. 3. 5. 9. Ejemplos: ¿Qué se Produce? ¿Con Qué se Produce? ¿Quiénes Producen? ¿Cómo Producen? Dulce de Lechosa y Dulce de Icaco. Clavitos.700 Kg de dulce de lechosa y 2. clima. Retirar concha (corte en tajadas finas). entre otros). Bicarbonato. Dejar hasta el día siguiente.diseño tecnológico responda a los valores. 2. intensidad solar. Para la comunidad de El Moján y zonas adyacentes. Vainilla. Icaco. utilizando cocina.021”. ¿Dónde se Produce? ¿Cuándo se Produce? ¿Para Quién se Produce? ¿Cuánto se Produce? Descripción del Proceso Productivo del Dulce de Lechosa: 1. Se agrega azúcar. De manera industrial-artesanal. vía El Moján.

Colocar en un recipiente (no de aluminio). servicios públicos. galpones. 11. 10. 8. Colocar en la olla con el azúcar y cubrir totalmente de agua. 13. entre otros. Llevar al almacén. Se agrega el jugo de limón. 3. 3. 7. 12. Corte superficial en cruz en la parte superior. Escurrir el agua. Retirar la piel. Envasar en frascos. ya que debe responder a las características del proyecto y debe considerar diversos requerimientos. infraestructura. Igualmente. Agregar jugo de limón.Descripción del Proceso Productivo del Dulce de Icaco: 1. 4. 14. al día siguiente. Espacio físico requerido Se deben definir las características fundamentales del o de los espacios necesarios (locales.2. iluminación. 6.) para la ejecución del proyecto socio-productivo. 5. Etiquetar. 9. sumergidos totalmente en agua. debe considerarse el entorno en el cual se va a ejecutar el proyecto (vialidad. Dejar hervir a fuego lento hasta que el almíbar tenga consistencia de jalea y los icacos se ablanden. La elección del espacio en que se realizará la producción o en que se prestará el servicio es una decisión que debe ser estudiada minuciosamente. Dejar enfriar. etc. Lavado de fruta la noche anterior 2. en relación a las instalaciones. accesos. Colocar en caja de 10 frascos. etc Ejemplo: 34 .

edificios.700 Kg de dulce de lechosa y 2. vehículos. equipos. que cuente con las condiciones de temperatura promedio de 26. Por el contrario. como por ejemplo el terreno. se creará una capacidad de producción excesiva con los siguientes resultados posibles: a) Demasiada producción. 35 . maquinarias. pueden resultar las siguientes dificultades: a) Insatisfacción de la necesidad detectada en la comunidad. • Requerimientos Se debe estimar con exactitud los recursos en terrenos.3. lo cual repercutirá negativamente en la productividad. ventilación y humedad adecuada para mantener los dulces. Activo fijo Los activos fijos son los bienes de carácter duradero. c) Disminución de los ingresos esperados. que permanecen en la empresa u organización por un período de tiempo mayor a un año y que se utilizan en el proceso de producción y venta. etc. mobiliarios. Si estos recursos están sobrestimados.22ºC. b) Desequilibrio entre la mano de obra disponible y los equipos instalados. locales. edificaciones y equipos necesarios para la elaboración del producto propuesto. ocasionando costos de almacenamiento e inmovilización de capital. La misma debe guardar relación con el nivel de producción. si estos recursos son insuficientes para el nivel de producción definido. 3.Para la producción inicial de 2. b) Pago de intereses a instituciones financieras y cargas de amortización por bienes de capital fijo que no están dando un retorno.700 Kg de dulce de icaco se requiere un local de 100 m x 50 m.

Este dato es de importancia y puede ser de utilidad en el análisis de costos. variable con el nivel de producción. que van de las intensivas en trabajo (que usan más mano de obra que maquinaria). Asimismo. 36 . • Vida útil La vida útil de las edificaciones. a las intensivas en capital (que usan más maquinarias que mano de obra). En general. es aconsejable calcular la depreciación de equipos como costo variable del producto. cuanto de cada herramienta o maquinaria se requiere. todo va a depender de la naturaleza del proyecto que se quiere ejecutar. por ejemplo: 8 horas diarias durante 25 días al mes. a partir de un funcionamiento de la máquina considerado como normal.400 horas. a fin de estimar correctamente. La estimación de la vida útil de los bienes de capital fijo. Para determinar los costos de edificaciones y maquinarias es recomendable averiguar las actuales tarifas de costo en la construcción y obtener cotizaciones con los proveedores de maquinarias usadas y de mayor antigüedad.En relación a la capacidad de las máquinas a comprar es necesario contar con información confiable. y por tanto. puesto que en ciertas producciones. maquinarias y equipos dependerá del estado de los bienes y de la intensidad con que serán utilizados. La vida útil en años. entre el número de años de vida útil. se calcula en este caso. será necesaria para calcular a cuánto deberán ascender las depreciaciones anuales (pérdidas de valor del activo). La maquinaria normalmente cuenta con indicaciones sobre su vida útil en horas. resultará de dividir el valor actual del activo en cuestión. Esto hace anualmente unas 2. el monto de la depreciación anual. se debe optar entre las diversas opciones tecnológicas.

Ejemplo: Cant.67 333.000.000.37 123.00 8. 1 2 2 5 2 2 3 1 1 2 1 3 1 1 Nombre del Activo Local Total Inmueble Mesas de trabajo acero inoxidable Escritorios Sillas Total Mobiliario Cocina Industrial Exhibidora de Conservación Ollas de 80 Lts Fogón de 3 quemadores Extintor Bandejas Juego de Utensilios Batidor Industrial Camión 350 Computador Total Maquinaria Equipos Total Activos Fijos y Costo Unitario 20.00 164.000.018.000.200.00 99.000.018.311.40 La depreciación mensual por concepto de activos fijos asciende a Bs. 1.780.0 0 1.00 200.000.00 2.00 480.00 1.00 74.33 360.00 1.00 20.00 80.00 1.32 11.900.67 10.00 300.190.21 200.000.600.3 7 Vida útil (años) 20 20 5 2 10 10 10 10 10 3 3 10 10 3 Depreciación anual (Costo Total ÷ Vida útil) 1.00 1.00 3. 1.380.40 entre 12 = Bs.000.746.390.00 638.42 20.000.00 666.600.00 743.0 0 2.00 247.00 20.87 37 .00 247.00 2.000.00 500.00 494.00 80.000.226.211.00 60.00 2.0 0 Costo Total 20.00 6.16 114.87.00 150.00 3.00 478.00 4.300.000.226.00 1.00 130.00 3.00 0.000.21 200.40 12. que es el resultado de dividir 12.000.72 114.

Es imprescindible. equivale a que el equipo es aprovechado durante el tiempo requerido en la jornada laboral. es común la existencia de capacidades ociosas. Capacidad instalada La capacidad instalada se define como la máxima cantidad del producto o servicio a ser producida en un determinado periodo de tiempo. es decir. mantiene a la mano de obra en un ritmo de trabajo 38 . y referir la capacidad máxima a esta actividad. por fluctuaciones estacionales en las ventas o simplemente por errores en la planificación de la capacidad necesaria.5. Se deberá estimar qué nivel de producción máximo puede alcanzarse con el proceso productivo a implementar. La maquinaria que marcará el ritmo de trabajo será la cocina industrial. Sin embargo. Ejemplo: La cooperativa “Mis Dulces 2.447 Kg de dulce de lechosa y 3. La ocupación plena de la capacidad instalada. Estas capacidades ociosas.447 Kg de dulce de Icaco). planificar la utilización de los equipos en caso de constatarse la existencia de capacidades ociosas.4. es decir.064 cajas de 10 frascos anuales. Nivel de ocupación programado Se refiere al grado de utilización que tendrá la capacidad instalada. a pesar de estar en condiciones de producir.3. cual es la actividad que por su lentitud marca el ritmo de todo el proceso. Una utilización al 100% de la capacidad instalada para producciones de pequeña escala e intensivas en el uso de mano de obra. disminuye costos fijos por productos. 3. Es aconsejable considerar qué actividad representa el "cuello de botella" de la producción.021” ha estimado que la capacidad instalada de su proyecto socio-productivo será de 6. se generan por dificultades de mercado. distribuidos en 3. tiempos durante los cuales los equipos instalados no son utilizados.894 Kg de dulces (3.

para lo que necesariamente hay que recurrir a los proveedores de maquinaria.constante y a los equipos en buenas condiciones de funcionamiento. ya que esta condición puede repercutir en los costos y en el proceso de producción. Debe tenerse cuidado en estimar correctamente el período de envío de la maquinaria. así como sus repuestos. Maquinaria y equipos • Origen El origen se refiere al lugar de donde provienen las maquinarias y equipos y al momento de adquisición.6. Por lo tanto. Tampoco hay que olvidar de incluir en el costo de la maquinaria. el transporte hasta la fábrica. 3. que puedan generar una diversificación de productos. así como en la adquisición de repuestos y costos de mantenimiento. pues esto es vital para el programa de producción. Para los períodos en que se prevé una baja utilización de la capacidad instalada. fogón. a pesar de existir distribuidores autorizados a nivel nacional. debe considerarse los tiempos de envió.700 Kg de cada uno de los dulces. Ejemplo: Debido a que la cooperativa “Mis Dulces 2. se ha estimado arrancar la producción con un 82% aproximado de su capacidad instalada. si hubiere.021” está iniciando sus operaciones con la puesta en marcha de este proyecto. batidor). lo que equivale a 2. son importados. deberían hacerse esfuerzos por iniciar otras líneas de producción. Ejemplo: Las maquinarias y equipos (cocina. el seguro hasta el momento de su instalación y los cargos por instalación. adquisición de repuestos y costos de mantenimiento. Se debe evaluar si estos activos provienen del extranjero o si son nacionales. 39 .

Parte importante de las informaciones que usted(es) necesita(n) para elaborar su plan de producción. pero dándole a la empresa la posibilidad de mantener una mayor liquidez durante la etapa de despegue. Ejemplo: Los proveedores de maquinarias y equipos están en condiciones de otorgar un crédito de 1 a 3 años para el pago de los mismos. averiguar las condiciones de compra. a los proveedores de maquinaria. como hemos visto. el proveedor está dispuesto a entregar la maquinaria contra el pago de una suma que resulta de fraccionar el valor total. lo cual demora el pago de la maquinaria durante un período de tiempo. Algo similar puede afirmarse respecto a la posibilidad. resultando en un costo total mayor. deberán ser solicitadas. En este caso. menos común. cancelándose el monto en cuotas bimestrales (cada 2 meses). Antes de adquirir el equipo es primordial. • Mantenimiento y reparación 40 . Algunos proveedores de maquinarias están en condiciones de vender equipos a crédito. de adquisición con cargo a un alquiler. o cancelar el contrato sin incurrir en mayores gastos que lo abonado hasta el momento. por supuesto con recargo. en efectivo. a crédito o adquisición por alquiler. Aquí se deberá atender al plazo que se otorga y al recargo que se incluya en las cuotas de pago. la empresa dispone de un período de pago mayor al que se otorga por crédito y se agrega la ventaja de que en cualquier momento la empresa puede comprar la máquina por el valor restante de la misma. en una serie de cuotas. De esta manera.• Condiciones para su adquisición Se refiere a cuándo y a cómo debe pagarse la maquinaria y los equipos. entonces.

021” ha previsto que antes de iniciar sus operaciones. el tiempo que tardará para su obtención.Con respecto al mantenimiento. por lo cual. Tiene poco sentido. acondicionamiento del local. deben estar disponibles para asegurar una producción continua. 4. puedan conducir a la larga a paralizaciones del trabajo. Costos iniciales Los costos iniciales son aquellos en que se incurren en el período de instalación del proyecto. pruebas generales para la puesta en funcionamiento del proceso productivo. así como el tiempo y los costos que se generarán. un costo mensual de mantenimiento y repuestos en el orden de un 1% del valor total se considera razonable. van a solicitar dicha formación al INCES Zulia. que aún cuando resulten más confiables. al Programa Turismo. análisis de rendimiento de materiales. sus integrantes deben recibir una capacitación en elaboración de dulces y manipulación de alimentos. aquí importa además del costo. importar equipos. Costos 4. con agentes distribuidores en el Estado Zulia. Durante ese tiempo. Estos pueden ser: adiestramiento y capacitación de los trabajadores y trabajadoras. en un período de 5 meses. son previos a la producción. se le va a otorgar una ayuda económica a los miembros de la cooperativa. para ayudarlos con sus gastos de alimentación y transporte. 41 . entre otros. Ejemplo: La cooperativa “Mis Dulces 2. registros de la organización.1. es necesario definir si se puede hacer en la empresa o es imprescindible contratar un servicio de mantenimiento. Ejemplo: Las maquinarias y equipos cuentan con un servicio de mantenimiento y disponibilidad de repuestos. La disponibilidad de piezas de repuestos es también un aspecto a tener en cuenta. por ejemplo. Tanto el mantenimiento como las piezas de repuestos. mientras se espera el arribo de repuestos del exterior. para lo cual. Los equipos son altamente resistentes.

primas por seguros.200. estima tener los siguientes costos fijos: Conceptos Electricidad y Gas Bs.00 3./Anual 24. el alquiler del local. Costos fijos Son aquellos que no varían cuando cambia el nivel de producción.200. 25.33 4.).2.00 8. por ejemplo.000.00 60 603. Los costos de estas actividades son los siguientes: Conceptos Ayuda económica a miembros de Cooperativa Acondicionamiento de local Gastos de Constitución Legal y Fiscal Total Amortización Gastos de Constitución (en meses) Monto Bs.021”. impuestos y cargas sociales. Ejemplo: La cooperativa “Mis Dulces 2. es necesario acondicionar el local para la producción y almacenamiento de los dulces.00 Bs. costos regulares de publicidad. Son independientes del nivel de producción de la organización y representan una carga constante.000. gastos mensuales en honorarios profesionales por asesoramiento (contador.00 42 . abogado. etc.00 36.000.Asimismo.000. costos en papelería y útiles de escritorio. ventas). tenedor de libros./Mes 2. costos en fletes. remuneraciones fijas por trabajos indirectos a la producción (administración. son siempre los mismos y no dependen de la cantidad de producto que se elabore.

000.76 Son aquellos que varían en respuesta a las variaciones del nivel de producción de la empresa.00 14.291.226.Agua Teléfono Material de Oficina Fletes Mantenimiento local Mantenimiento Maquinaria y Equipos Depreciación de Activos Fijos Amortización de Costos Iniciales Total Costos fijos 4. ya que cuanto más se produzca.018.87 603.00 960. La mano de obra directa y otros insumos para la producción también se incluyen en estos costos variables.32 12. ya que dependen del nivel de producción alcanzado.021” son los siguientes: 43 . pueden subir o bajar.33 6.00 480.00 40.31 6. Un ejemplo de costos variables lo representan las materias primas.00 80.240.00 72.3.024.000.00 500. más materias primas se requerirán. Ejemplos: Los costos variables de la cooperativa “Mis Dulces 2.11 1.232.00 50.00 1.785.00 600.00 6. Costos variables 500.44 7.

44 .

08 0.00 8.00 11.v. Cantidad por Producción: Costo Unidad Utilizada 0.50 0.00 1.00 40.00 1.80 18.00 21.00 6.00 1.33 1.u.000.00 cuñete 12.20 0.000.018 0.04 20.50 80.80 0.00 kilo 50.00 kilo 40.60 0.80 10.00 12.36 43 .44 19.00 1.00 6.000.00 3.00 4 Total 20.0015 0.00 Totales c.00 1.00 1.u.00 Icacos Azúcar Clavitos Vainilla Canela Envase de vidrio 6 de 225 grs 7 Etiquetas 8 Cajas 9 Limón 10 Tirro de envalar Cantidad por Producción: Costo Unidad Utilizada 0.000.00 1.60 Unidad Contenida kg grs kilo grs grs cc unidad unidad unidad Cantidad Contenida 24.v.00 300.00 1.67 20.36 0.60 Totales c.27 0.00 2.00 60.25 21.000.00 1.50 15.90 0.80 0.00 1.12 61.00 1.000.00 litro 4.00 1.00 Unidad Contenida kilo kilo grs ml grs unidad unidad unidad grs unidad Cantidad Contenida 24.60 0.00 1.40 0.55 0.60 0.50 0.006 3.00 1. 1 2 3 4 5 Descripción Cantidad Unidad de Compra Utilizada 24.00 4.00 0.80 0.00 125.00 kilo 50. 4 Total 8.00 40.000.00 50.01 1.00 50.04 docena paquete unidad kilo unidad Costo 8.00 1. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Descripción Lechosa Bicarbonato Azúcar Clavitos Canela Vainilla Etiquetas Envase de vidrio de 225 grs ajas Cantidad Utilizada 25.00 2.90 0.00 1.00 1.00 4.00 12.0015 0.08 10.50 11.011 0.00 1.40 77.00 12.37 Dulces de Lechosas (caja 10) No.00 50.00 300.000.00 60.00 40.00 0.80 18.00 Unidad de Compra kg kg kilo kilo kilo litro paquete docena unidad Costo 0.Dulces de Icacos (cajas de 10) No.018 0.00 0.011 0.60 6.

litro. mano de obra y los gastos indirectos de fabricación cargados a los trabajos en su proceso. pieza. Esta compuesto por costos fijos y costos variables. docena. Es importante señalar que los datos son exclusivos de cada proyecto. De esta operación se obtiene el costo de producción por unidad producida o costo unitario: Costo de Producción por Unidad = Costo Total de Producción Producción Esperada 44 . por lo que al momento de realizar este cálculo. Procedimiento para calcular el costo total de producción para un solo producto: Paso Nº 1 Sumar los costos fijos + los costos variables. De esta suma se obtiene el costo total de producción: Costo Total de Producción = Costos Fijos + Costos Variables Paso Nº 2 Dividir el costo de producción total entre la producción obtenida o esperada. Costo total del producto/servicio El costo de producción se puede definir como el valor de los gastos incurridos y aplicados en la obtención de un bien o servicio.4. etc) dependiendo de la mercancía que se elabore).4. Los costos de producción se calculan en forma total y por unidad producida (kilogramo. Incluye el costo de los materiales. se debe investigar los valores reales en cada comunidad.

00 204. Para obtener el costo total por producto. o costo variable unitario. se debe agregar a los costos variables por producto. 1 2 DULCES ICACOS (CAJAS DE 10) LECHOSA (CAJA 10) Totales Ventas año1 (unidad) 1.97 45 .35 15.200 1.291.73 Costo Total de Producció n Unitario 43. Para asignar esta fracción.7 7 No .00 108. se utiliza el porcentaje que representan las ventas de un producto particular en el total de ventas.25 94.24 19.200 2.000.019.36 34.000.00 % 47% 53% 100% Costo Fijo Total 34.89 60. Ejemplo: No . el conocimiento de los costos por producto es decisivo para determinar el grado de contribución de cada producto al beneficio de la empresa.72 51.000.1 1 72.37 31.272. 1 2 DULCES ICACOS (CAJAS DE 10) LECHOSA (CAJA 10) Totales Costo Costo Fijo Variabl Unitario e Unitario 28.Procedimiento para calcular el costo total de producción para más de un producto: En el caso de organizaciones que producen más de un producto.400 Precio de Referencia 80 90 Total Ingresos 96. una fracción razonable de costos fijos.6 6 38.

a fin de que sean comparables entre si. Es por ello. 2) Que su Evolución sea Previsible: Es imprescindible conocer. Ingresos y egresos En esta sección se explican los elementos a considerar para determinar los ingresos y egresos de la empresa u organización que desarrolla el proyecto socio-productivo. es recomendable revisar la tasa inflacionaria en nuestro país. Para esto. cual es el ritmo de reajuste inflacionario de cada rubro. que los datos recabados deben cumplir dos condiciones fundamentales. además es necesario que todos los datos estén referidos a un mismo mes. ¿Y qué es la inflación? La inflación es la continua y persistente subida del nivel general de precios de los bienes y servicios. pueden estar totalmente desactualizadas en poco tiempo. las estimaciones de los costos que se realizan hoy. 5. debido al aumento de la tasa de inflación. algunos aumentarán mensualmente. cuatrimestralmente o incluso anualmente. otros trimestralmente. 46 . a fin de que luego puedan ser actualizados y comparados con datos más recientes. 1) Que sean Comparables: Es decisivo registrar la fecha en que se obtuvo el dato.Se debe considerar un último aspecto a saber.

producto de las ventas del producto o servicio. 5. durante un período establecido. donaciones u otros.1. electricidad. sino de fijar un precio que permita recuperar los costos de producción del bien o servicio y obtener un excedente (ganancia) RAZONABLE. No se trata de cobrar por cobrar. Precio de venta del producto El precio es el valor en términos monetarios que tiene un producto o servicio. agua. como por ejemplo alquiler. El precio debe guardar alguna relación con los costos totales necesarios para su producción. ¿Qué son los ingresos y egresos? Los ingresos son todas las entradas de dinero que recibe la empresa u organización.Pero. entre otros. Los egresos son todas las salidas de dinero que desembolsa la empresa u organización por concepto de pago de algún bien o servicio recibido o por algún otro concepto. Precio = Costos de Producción Unitario + Excedentes (*) 47 . viáticos. con los demás precios vigentes en el mercado para productos similares y con el precio que el usuario está dispuesto a aceptar como máximo. sueldos y salarios. transporte. teléfono.

Es necesario. a igual nivel. Se puede ubicar el precio del producto. Recuerden que los precios de sus productos deben cubrir los costos de producción y ser solidarios para la 48 . b) Criterio "Comparativo" Este criterio relaciona el producto o servicio con otros similares en el mercado. que se considere los ingresos netos que se desean obtener como mínimo de esta actividad.(*): El excedente se destinará para: > Reinvertir en el proyecto. > Pagar el financiamiento del crédito recibido > Inversión en la comunidad > Distribución equitativa para los miembros de la organización social. arriba o abajo de los precios de los otros productos. Se proponen los siguientes criterios para el cálculo de los precios: a) Criterio de "Recargo Mínimo Sobre Costos" El uso de este criterio consiste en sumar un margen de ganancia (excedente) aceptable al costo del producto. entonces. para lo cual es aconsejable comparar su calidad y tomar en cuenta los costos de producción.

26 15% P. DULCES año1 1 ICACOS (CAJAS DE 10) 65.57 109. y el ritmo de reajuste por inflación es el habitual (mensual.76 86.V. etc.03 5. se debe tomar en cuenta las estacionalidades de la demanda a lo largo del año y los períodos de reajustes por inflación. Variaciones de precios Para analizar las variaciones que puedan sufrir los precios de los bienes o servicios que se producirán. Estructura de ingresos En el caso de que se propongan a producir y vender más de un producto o servicio.03 120.19 10% P. Ejemplo: INCREMENTO DEL PRECIO POR EFECTO DE INFLACIÓN P. trimestral.2. los precios de los productos agropecuarios crecen fuertemente en verano .25 Excedente 49% 46% Precio de Venta 65.).P año 4 94.01 75.P año 5 104.V.V.Ejemplo: No . es 49 .V.3.P año 3 85. semestral.01 2 LECHOSA (CAJA 10) 75. a fin de estimar para el primer año de funcionamiento qué variaciones en los precios se deben a factores estacionales. para los cuales se tendrán diferentes precios o un sólo producto a diferentes precios.72 51. 1 2 DULCES ICACOS (CAJAS DE 10) LECHOSA (CAJA 10) Costo Total de Producción Unitario 43.11 10% P.01 5.P No.V. por ejemplo.P año 2 74.97 99.01 15% P. Esta información debe ser sistematizada.

necesario estimar. cual será la participación de cada rubro (producto o precio) en los ingresos totales. En el mismo se deben incluir las cantidades de productos o servicios vendidos. este se obtiene dividiendo los ingresos en Bs.) INGRESO (%) Ingresos en Bs. DENOMINACIÓN Producto o Servicio 1 Producto o Servicio 2 Producto o Servicio 3 TOTAL 100% CANTIDAD PRECIO DE VENTA (Bs. de cada producto o servicio x 100 Total Ingresos en Bs.) (Bs.01 78.) INGRESOS (Bs. Se recomienda utilizar el siguiente cuadro. = Cantidades Vendidas x Precio de Venta Ingresos en % = Ingresos en Bs. los ingresos en bolívares que resulta de multiplicar las cantidades por el precio de venta. se incluye el porcentaje de ingreso que aporta cada producto o servicio. los diferentes precios de venta. Finalmente. para resumir esta información.00 DENOMINACIÓN ICACOS (CAJAS DE 10) CANTIDAD 1.) 65.200 INGRESO (%) 46% 50 . de cada rubro entre el total de ingresos. Ejemplo: Año 1 PRECIO DE INGRESOS VENTA (Bs.012.

en dicho punto no hay ganancias ni pérdidas. 51 .4. es decir.00 168.00 54% 100% 5.LECHOSA (CAJA 10) TOTAL 1.400 75.012.200 2. expresada en unidades físicas. Punto de equilibrio Es el punto donde los ingresos obtenidos son iguales a los costos asociados a la venta del producto.024. Punto de Equilibrio por Unidades Monetarias: Costos Fijos Totales PE = 1 . ya que el resultado es obtenido en términos monetarios. necesaria para cubrir todos los costos.01 90. El punto de equilibrio corresponde al volumen de producción que se debe lograr como mínimo de manera que los costos totales en ese punto se correspondan con los ingresos por ventas. el beneficio de la empresa será nulo. se utilizan las siguientes fórmulas: Punto de Equilibrio Por Unidades Físicas: PE = Costos Fijos Totales Precio de Venta – Costo Variable Unitario Aplicando la anterior fórmula se obtiene la venta mínima. El punto de equilibrio se puede calcular por unidades físicas y por unidades monetarias. Para ello.Costo Variables Totales Ingresos por Ventas Esta fórmula se recomienda para aquellas empresas que venden más de un producto o servicios.

Para esto. es necesario tomar en cuenta otros productores de los mismos rubros existentes en la comunidad. Volumen de ventas En este punto se debe estimar las ventas esperadas en unidades físicas. y para ello se debe definir con el mayor realismo posible: 1) La cantidad de venta inicial.761. 5. que se van a beneficiar con la producción de bienes o servicios. familias. se interpreta como las ventas necesarias para que la empresa opere sin pérdidas ni ganancias.47 Los resultados obtenidos indican que la venta mínima necesaria para que la cooperativa “Mis Dulces 2..021”opere sin pérdidas ni ganancias y pueda cubrir al menos sus costos es de 685 cajas de dulces de icacos y 688 cajas de dulces de lechosa. mes a mes en el primer año del proyecto.) 42. así como los períodos de estacionalidad de la demanda a lo largo de todo el año. La estimación debe ser realizada en cantidades. esto indica que se está obteniendo una pérdida y si esta por arriba se logra una ganancia. Ejemplo: 52 . Igualmente.113. Si las ventas de la organización están por debajo del resultado obtenido. Ejemplo: No .El resultado de ambas fórmulas. 1 2 DULCES ICACOS (CAJAS DE 10) LECHOSA (CAJA 10) Punto de Equilibrio (Unidades) 685 688 Punto de Equilibrio (Bs.14 48. 2) Los meses que tardará en arribar a las ventas programadas y las estacionalidades que pueden incidir. etc.5. se debe considerar el número de personas.

53 .

.

200 1.200 2.Volumen de Ventas (En Unidades) No.200 1.323 5% VENTAS AÑO 4 1.260 1. DULCES 1 ICACOS (CAJAS DE 10) 2 LECHOSA (CAJA 10) VENTAS AÑO 1 1.200 53 .389 1.389 5% VENTAS AÑO 5 1.400 Variación Interanual (En Unidades) 5% VENTAS AÑO 2 1.260 5% VENTAS AÑO 3 1. 1 2 MES MES MES ME 1 2 3 S4 ICACOS (CAJAS DE 10) 100 100 100 100 LECHOSA (CAJA 10) 100 100 100 100 Totales 200 200 200 200 DULCES ME S5 100 100 200 ME MES MES MES MES MES S6 7 8 9 10 11 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 200 200 200 200 200 200 MES 12 100 100 200 TOTA L 1.459 1.459 No.323 1.

58 70.684. considerando la proyección de ventas y el nivel de producción.011.87 0. Los egresos por costos variables.00 4.64 182.449.26 80.36 103.078.77 0.291.17 13.92 60.13 128. Proyección de Egresos Es necesario estimar los egresos mensuales que se esperan en el correr del primer año.331.075.30 225.00 1.78 3 2.30 8.6.268.491.857.76 0.303.15 2 2.37 36.30 50.998.46 5 3.00 4.00 1.471.57 0.81 57.03 41. sin embargo. En ambos rubros.95 0.7 8 54 . calculados por producto. hizo la proyección para un período de 5 años: Años: EGRESOS Fondos de Reserva (1%) Inversión activos fijos Costos Iniciales Costos variables producción Costos fijos Cuentas por pagar Pago de intereses Amortización del préstamo Pago impuesto Sobre Rentas Total Egresos 0 0.364. por lo tanto.949. los gastos diferidos por compra de insumos se incluirán en el momento en que deban ser cancelados.769.10 0. Ejemplo: La cooperativa “Mis Dulces 2.33 8.880.00 3.40 20.19 7.7 5 161.028.736. éste deberá ser considerado en el flujo de egresos. Los egresos por costos fijos.99 89.5.021” luego de realizar la estimación mensual de sus egresos.95 18. debe tenerse en cuenta la posibilidad de créditos para la compra de insumos.06 17.85 15.21 204. aunque hayan sido consumidos antes en el proceso productivo.774. serán independiente de la producción-venta que se logre.829.314.1 5 81.195.75 4 2.285.941.00 1 1.00 678.00 19.654.12 96.575.717.262.351. variarán mensualmente según la cantidad de producción-venta que se realice. deberán ser considerados reajustes por inflación.215.08 19.20 72.682.327. Por último.200.680.483.654.

08 21.7. Será preciso.128.983. deberá tenerse en cuenta el factor inflacionario.359. Una manera sencilla de calcular el flujo de caja es restar las proyecciones de ingresos menos las proyecciones de egresos que se hace mes a mes.89 3 3. así como los atrasos que se produzcan en el cobro de los créditos a otorgar.021” luego de realizar la estimación mensual de sus ingresos.935. a lo largo del año. Para ello.96 5 10.81 285.809.577. en caso de vender la producción a crédito. hizo la proyección para un período de 5 años: Años: SALDO INICIAL INGRESOS Por ventas Ingresos C x Cobrar Aportes Socios Préstamo Total entradas o 0.328.73 0.82 242.26 285. proceder a definir los períodos de reajuste en los precios de venta. el cual consiste en el registro de los ingresos (dinero que entra) y de los egresos (dinero que sale). También en la proyección de ingresos.81 173.59 205. considerando nuevamente la proyección de ventas y el nivel de producción.5.353. es recomendable construir un balance donde se muestre ambas proyecciones. Flujo de Caja Un aspecto importante que se debe determinar es el saldo de dinero (a favor o en contra) al final de cada período.68 2 7.222.001. Ejemplo: La cooperativa “Mis Dulces 2.463.368. se realiza el Flujo Neto de Efecto o Flujo de Caja.621. Para ello.68 5.81 84.24 247.84 25.952. 55 .05 147.37 30.64 331.90 177. Proyección de Ingresos Aquí es necesario estimar los ingresos mensuales que se esperan a lo largo del primer año.066.012.066.00 1 26.518.8.412.08 214.43 4 7.425.87 35.00 84.489.

43 47.26 0.327.648 7.Anticipo Societarios = SALDO FINAL o 0.128.78 2.81 78.998.949.412.64 331.40 7.078.226.68 56 .68 44.240.257.12 81.89 3 3.89 43.00 4.222.81 26.463.00 4.404.57 0.226.370.96 54.77 0.736.684.00 1 26.00 93.66 80.92 60.693 15.331.59 205.75 161.81 173.303.36 96.654.075.518.15 2.154.95 0.00 0.26 80.90 177.87 35.Ejemplo: Flujo de Caja Proyectado a 5 años FLUJO DE CAJA Años: SALDO INICIAL INGRESOS Por ventas Ingresos C x Cobrar Aportes Socios Préstamo Total entradas EGRESOS Fondos de Reserva (1%) Inversión activos fijos Costos Iniciales Costos variables producción Costos fijos Cuentas por pagar Pago de intereses Amortización del préstamo Pago impuesto Sobre Rentas Total salidas Saldo .40 7.00 19.983.00 50.776.880.359.200 7.84 44.011.00 1.682.64 70.21 20.69 26.40 19.268.00 1.00 50.08 247.489.05 147.285.37 36.314.43 18.37 21.412.226.46 12.449.Fondo de Reserva (30%) + Depreciaciones + Amortización Costos Iniciales Excedente Bruto .463.04 60.68 2 7.00 61.353.829.215.328.240.489.05 31.68 0.50 106.30 50.857.222.96 5 10.520 3.58 204.941.17 13.13 128.262.43 4 7.226.412.717.40 7.066.774.10 103.19 7.73 30.08 214.809.240.578 10.195.00 0.663.75 2.33 8.567.76 0.066.82 242.028.621.00 84.96 24.00 3.368.240.680.200.84 25.25 12.857.10 12.846.128.01 12.769.15 225.425.40 7.08 678.654.240.81 285.78 182.81 84.443.133.00 76.491.30 8.06 17.35 12.03 41.742.066.471.99 89.774.87 0.483.226.291.89 13.95 18.680.012.577.20 72.65 65.364.351.24 285.952.575.87 13.001.935.85 15.46 3.081.30 57.40 7.00 1.

Plan de inversión El plan de inversión está integrado por los diversos rubros necesarios para el inicio y desarrollo de la actividad productiva o de servicios que se realizará con la ejecución del proyecto. donde los costos se suelen cubrir mediante los fondos provistos por la misma comercialización del producto o servicio. hilo. 57 . Para elaborarlo. etc. donde para cubrir los costos se requiere ubicar las fuentes de posible financiamiento del proyecto y una segunda que corresponde a la etapa de OPERACIÓN o PRODUCCIÓN. Capital de trabajo Son los recursos monetarios requeridos para comprar la materia prima e insumos. Los rubros que conforman el capital de trabajo son: • Materia prima e insumos: son los materiales necesarios para el proceso de producción. El proceso de cálculo del plan de inversión generalmente contempla dos fases diferentes. El punto de interconexión entre ambos períodos genera lo que se conoce como CAPITAL DE TRABAJO. que son fondos de transición necesarios para cubrir los gastos operativos antes de que comiencen a estar disponibles los ingresos por ventas o ahorros.1. El monto de cada uno de los rubros que lo componen debe calcularse por el tiempo durante el cual la actividad económica esté en proceso de instalación y no se perciban ingresos. 6. tela. la primera que corresponde al PERÍODO DE INVERSIÓN o DE INSTALACION. como por ejemplo los alimentos.6. El plan de inversión se divide en capital de trabajo e inversión fija. medicamentos. la contratación servicios y mano de obra indispensable para realizar las actividades productivas. se debe establecer la inversión necesaria para la instalación o ampliación del servicio o actividad productiva a financiar. productos químicos.

gasto telefónico. También el alquiler de la instalación o terreno o el pago del condominio.) (Bs. etc. consumo de agua. gas.) TOTAL • Servicios: Incluye los servicios como la electricidad. Se calcula como gasto mensual incluyendo el período necesario para cubrir el tiempo de instalación o ampliación de la unidad productiva. si el local es propio. DETALLE DE SERVICIOS Concepto Costo Mensual (Bs. Se debe incluir tanto los trabajadores (as) necesarios para la instalación del proyecto como los que participarán en el inicio de la actividad productiva.DETALLE DE LA MATERIA PRIMA E INSUMOS Costo Unitario Costo Total Concepto Unidad Cantidad (Bs.) 58 .) Concepto Costo Total (Bs. DETALLE DE LA MANO DE OBRA Nº de Costo de la Unidad Cantidad Empleos Unidad (Bs.) TOTAL • Mano de obra: La conforman todos los trabajadores y trabajadoras que participan de manera directa e indirecta en la producción del bien o en la prestación del servicio.

59 . Instalación y montaje. instalación de cercas.) TOTAL 6. construcción.) y los no depreciables. que son los que pierden su valor por su uso a través del tiempo.) Costo Total (Bs. la maquinaria. Inversión Fija Son los recursos que se adquieren durante la etapa de instalación o ampliación del proyecto y que se utilizarán a lo largo de la vida útil del mismo. • • • Compra. Estos incluyen los gastos materiales y de mano de obra de técnicos y operarios.2. equipos. otros que son previos a la construcción de infraestructura o la preparación del terreno para su cultivo. dependiendo de las particularidades del proyecto. que son aquellos bienes que mantienen o aumentan su valor (terrenos). requeridos para efectuar la instalación de maquinarias y equipos. Maquinarias. Los rubros que conforman la inversión fija son: • Acondicionamiento del terreno. Se dividen en dos tipos: depreciables. nivelación para construcción de infraestructura. reparación o ampliación de infraestructura. etc. que pueden incluir: Instalación. Concepto DETALLE DE OTROS RUBROS Costo Unitario Unidad Cantidad (Bs. • Muebles y equipos de oficina. equipos y herramientas.TOTAL • Otros rubros: pueden incluirse otros factores en el capital de trabajo. (instalaciones. ampliación o reparación de redes de servicios básicos.

000.00 80.76 26.311. la cantidad que requieren y el costo total.000. el costo unitario. Equipos y Herramientas Mobiliario Medio de Transporte Capital de Trabajo: Materia Prima (para 15 días de rotación) Servicios (para 6 meses) Otros Rubros (costos iniciales) Total Inversión (Bs.) d Rubros Costo Total (Bs. etc.) 20. en un cuadro como el siguiente.736.412.37 3. se procede a llenar un cuadro general como el siguiente: Ejemplo: El Plan de Inversión de la cooperativa “Mis Dulces 2.200.00 60 .00 19.). El Cuadro se resume de la siguiente manera: DETALLE DE LA INVERSIÓN FIJA Unidad de Costo Unitario Cantida medida (Bs. especificando la unidad de medida (m².021” es el siguiente: PLAN DE INVERSIÓN Concepto Inversión Fija: Local Maquinaria. Se recomienda vaciar la información de cada rubro.00 1.68 36.900. ha.) TOTAL Una vez recopilados todos los datos de cada rubro del plan de inversión (inversión fija y capital de trabajo). unidad.• Medio de transporte.

00 3.311.00 187. se recomienda el llenado de un cuadro como el siguiente.3.76 26.37 3.736.68 36.) Concepto Inversión Fija: Local Maquinaria.76 26. hay que restar el aporte de capital propio de los requerimientos totales de capital. si éstos existen: Aporte Propio (Bs. Crédito • Requerimiento Una vez estimados los requerimientos totales de capital. distinguiendo entre los Aportes Propios.200.00 1.817.37 3. Luego.00 80.00 15.000.Total (Bs.412. Por lo tanto.81 45% 61 .00 20.) Otras Fuentes (Bs.) y 20. Equipos Total Inversión (Bs.81 100% Herramientas Mobiliario Medio de Transporte Capital de Trabajo: Materia Prima (para 15 días de rotación) Servicios (para 6 meses) Otros Rubros (costos iniciales) Total (Bs. para deducir el monto de crédito requerido.) 187.560.) Aporte Solicitado (Bs.900. donde se muestra el Plan de Inversión y las fuentes de financiamiento.494.68 36.000.412.900.81 6.00 103.00 1.736. o si es necesario solicitar un crédito (préstamo). el paso siguiente es ver si pueden ser financiados totalmente por aportes propios. Aportes Solicitados (Créditos Institucionales) y Aportes de otras fuentes.494.560.066.00 55% 84.) % de Inversión 80.00 19.200.000.000.

340. incidirá el plazo otorgado para la devolución del crédito y la tasa de interés.81 84.14 79.966.359.34 1.00 0.81 84.066.066.00 0.066.81 Tasa de Interés: 6% anual Plazo: 60 meses Cuota: Bs. Esto depende exclusivamente de las necesidades de la organización y de los ingresos generados por la actividad.804. menor será la cuota de reintegro mensual.33 420.066. 84.28 1.00 0. etc.74 1.13 77.53 406.066.408.066.44 1.79 75.586.00 0. el hecho de poder pagar una cuota de reintegro mensual menor. a mayor plazo de pago.27 (Amortización + Intereses) No.) por concepto del crédito recibido por parte de las fuentes de financiamiento.373.81 84.387.81 84.57 1.33 420.066.394.87 81.93 385.02 372.70 399. El siguiente ejemplo da una idea acerca del método de cálculo para estimar el costo del crédito: Monto del Crédito: Bs.33 413.26 72.995.94 1.780.198.81 84.57 78.81 84.51 74.83 392.066.25 62 . resulta eventualmente más conveniente al emprendedor.33 420. En la cuota de reintegro que cada fuente de financiamiento fije.401.366. Cuota 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Saldo Inicial 84. 1.33 420.33 420.• Costos de financiamiento Es el costo en que incurren las organizaciones (cooperativas.01 Intereses 420.380. microempresas.403.33 420. ONG.25 1. Los entes crediticios que pudieran financiar su proyecto les deben indicar las condiciones para el otorgamiento de créditos.02 Amortización 0.00 1.99 379.00 0.81 82.706. Aunque un plazo mayor significa siempre un costo financiero mayor por prolongar la situación de endeudamiento.

94 185.23 1.23 25.63 61.96 152.24 1.702.629.59 37.859.69 307.77 27.999.85 19.50 1.668.08 61.67 1.322.11 13.472.18 28.031.79 343.396.685.26 35.91 1.847.62 255.84 51.01 177.77 15.37 62.65 1.216.938.26 1.458.406.90 350.98 357.635.74 232.55 1.926.35 20.563.676.50 59.536.49 43.60 285.59 58.04 224.627.13 1.745.736.157.24 No.11 1.65 55.534.587.643.769.50 30.548.00 Intereses 239.495.611.287.52 208.22 65.066.24 321.727.15 69.555.99 12.41 84.02 1.85 1.01 160.77 103.033.86 14.42 1.032.422.540.465.08 52.719.502.95 364.802.57 1.86 144.37 1.727.75 32.480.693.59 40.16 277.58 1.44 17.013.303.16 26.523.487.291.85 35.53 1.83 Amortización 1.008.944.651.33 1.64 336.02 38.35 10.36 300.451.38 7.771.60 1.98 314.07 111.771.429.00 292.68 270.10 1.588.79 1.04 86.353.41 64.83 1.81 63 .94 1.53 54.55 128.579.571.35 41.64 1.56 22.16 8.20 1.415.23 1.168.595.03 169.436.30 1.579.191.27 1.55 44.589.71 70.75 1.82 1.15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 71.48 1.95 5.19 49.510.472.31 1.497.59 1.660.32 43.480.95 52.26 1.72 1.665.684. Cuota 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 TOTAL Saldo Inicial 46.753.001.97 1.11 1.72 136.309.710.30 216.03 1.85 67.67 8.61 78.443.619.70 200.66 1.739.63 1.006.03 1.525.43 1.34 68.17 262.19 1.762.33 120.84 192.00 33.519.517.46 329.85 3.603.407.41 0.42 95.41 1.32 57.572.29 1.00 17.50 24.

Sustentabilidad del proyecto Hace referencia a la capacidad que debe tener el proyecto para mantenerse en el tiempo.4. donde se especifique la información sobre cómo se piensa utilizar en el tiempo los recursos solicitados en el plan de inversión. Concepto CRONOGRAMA DE INVERSIONES Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Total Inversiones (Bs. que la actividad productiva seleccionada debe contemplar un manejo de los recursos que no lleve al agotamiento en el presente y que garantice su uso para las generaciones 64 . Esto implica. Cronograma de inversiones Es recomendable elaborar un cronograma de inversiones como el siguiente. antes de comenzar la producción propiamente dicha. Equipos y Herramientas Medio de Transporte Capital de Trabajo: Materia Prima Mano de Obra Servicios Otros Rubros Total (Bs. social y ambiental.) Inversión Fija: Compra de Terreno y Local Acondicionamiento de Bodega Maquinarias.5.6. desde el punto de vista económico.) 6.

con un impacto ambiental favorable y debe equilibrar el crecimiento económico con una mayor calidad de vida y conservación de los recursos naturales. tapicería. herrería. • • • Económica: Implica mantener niveles de rentabilidad deseables para que el proyecto pueda mantener sus operaciones en el tiempo. 6. etc. Se otorgan créditos para producción y servicios (mueblería. panadería. bajo las siguientes formas: individuales llamados créditos de 65 . Fuentes de financiamiento Son las instituciones o personas de donde se obtienen los fondos necesarios para ejecutar el proyecto. las microempresas y cualquier otra forma de asociación comunitaria. carpintería. las empresas familiares.6. Ambiental: Se refiere a la administración eficiente y racional de los recursos naturales. El Ministerio del Poder Popular para la Economía Comunal cuenta con varios organismos adscritos para el otorgamiento de créditos. artesanía. las cooperativas. como son: El Banco del Pueblo Soberano (BPS) Es una institución del sistema microfinanciero creada para prestar servicios financieros y no financieros con acompañamiento permanente a las comunidades populares organizadas. En ocasiones. el propio emprendedor(a) aporta dichos fondos que pueden provenir del ahorro u otras acciones. las personas naturales. Social: Implica la distribución equitativa de los beneficios del proyecto y la concreción de condiciones de dignidad para la población. de manera tal que sea posible mejorar el bienestar de la población actual sin comprometer la calidad de vida de las generaciones futuras.).futuras. costura.

Fondo de Crédito Industrial (FONCREI) Promueve. créditos solidarios (a grupos de 2 a 9 personas). Torre Británica. Venezuela. capital de trabajo. bajo el programa de financiamiento especial a lanceros de la MVC. identifica. piso 14.ve Dirección: De Gradillas a San Jacinto. programa de financiamiento especial de activo fijo y capital de trabajo para la recuperación de pequeños y medianos comerciantes afectados por desastres naturales. PYMES y Cooperativas). capital de trabajo.bancodelpueblo.ve Dirección: Urb. activo fijo para la adjudicación de maquinaria iraní para NUDES (Cooperativas MVC).foncrei. Caracas. Banco del Pueblo Soberano. Av. capital de subsistencia y capital de trabajo para el sector cafetalero (Cooperativas y Empresas de Producción Social). bajo el programa de financiamiento especial para cooperativas industriales (no MVC). Caracas. activo fijo. impulsa y financia los proyectos de inversión industriales. activo fijo. 263-41-31 Página Web: www. capital de trabajo. de manera preferente a las pequeñas y medianas empresas de los sectores industria y turismo. desde la preinversión hasta la fase de comercialización. Contacto Telefónico: 0800-6422626 Página Web: www. fomenta. 263-39-32. 15 y 16. Instalación. transporte. créditos a cooperativas (a grupos de más de 5 personas).gob. equipamiento y transporte al sector minero. Edif. Altamira Sur. Venezuela. ampliación. transporte y capital de trabajo para impulsar la actividad pesquera artesanal. Contacto Telefónico: (0212) 263-14-83. remodelación. activo fijo. activo fijo. activos intangibles y capital de trabajo para Empresas de Producción Social Comunitaria (PYMIS.impulso (1 persona más el fiador). Otorga créditos dirigidos a: activo fijo. 263-33-07. José Félix Sosa.gob. 66 .

Fundaciones. Edo Miranda. Torre D. Promoción y Desarrollo del sistema Microfinanciero. administrar los recursos financieros y no financieros de la comunidad. en condiciones de pobreza. manufacturero. en forma relativamente rápida y oportuna. que pueden ser Asociaciones Civiles. Financia los sectores agrícola. es una institución microfinanciera pública que facilita principalmente a las mujeres.A. C.fondemi. comercio y servicios en los siguientes programas: Unidades Económicas Asociativas. 67 . Contacto Telefónico: (0212) 283-23-26 Página Web: www.Fondo de Desarrollo Microfinanciero (FONDEMI) Realiza sus acciones a través de los entes de ejecución. Francisco de Miranda y 1ra Transversal de los Palos Grandes. Banco de Desarrollo de la Mujer (BANMUJER) El Banco de Desarrollo de la Mujer. Fondos. Estímulo. constituidas para prestar los servicios previstos en el decreto con fuerza de Ley de Creación. la cual tiene en sus atribuciones. fin para el cual FONDEMI. con el propósito de que obtengan herramientas productivas para su plena inserción en el desarrollo socioeconómico del país y sus beneficios.. servicios financieros y no financieros. nivel C6. para la entrega de créditos.ve Dirección: Centro Plaza. a los bancos debidamente constituidos. Chacao. grupos o empresas familiares (UEA).gob. entre Av. así como los Bancos Comunales. además de intermediar financieramente. figura consagrada en la Ley de los Consejos Comunales. Cooperativas de Ahorro y Crédito y otras organizaciones públicas y privadas. suscribe una línea de crédito.

• Medios de transporte. Programas y Proyectos desarrollados en los “Núcleos de Desarrollo Endógeno”. entre plaza España y esquina de ánimas. dirigido a cooperativas nuevas o ya establecidas que efectúen actividades de transformación de materia prima. a caficultores que poseen un mínimo de una hectárea de superficie y máximo tres. 564-24-20. Tiene un programa de financiamiento para: • • Activo Fijo. Plan Café. Urdaneta. para las cooperativas establecidas y nuevos emprendedores del sector turismo. en el marco del Plan Nacional Café. Contacto Telefónico: (0212) 564-30-15.gob. 564-94-81 Página Web: www. Caracas. canalizando las propuestas y necesidades de la pequeña y mediana industria en el ámbito estadal y municipal. conformadas por lanceros egresados de la Misión Vuelvan Caras. servicios y turismo. Instituto Nacional de la Pequeña y Mediana Industria (INAPYMI) Entre los objetivos fundamentales de esta institución está el de ampliar la acción de promoción y desarrollo de la pequeña y mediana industria a todo el territorio nacional. Misión Vuelvan Caras. cooperativas convenio madres procesadoras de alimentos. potenciando y coordinando con todas las instituciones relacionadas con este sector industrial. contemplados en el Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación. Sudameris. PB. Capital de Trabajo y Activos Fijos. Venezuela. cuya actividad esté relacionada directamente con la producción de bienes y servicios que sirvan a la pequeña y la mediana industria y se articules a Programas nacionales que estén inmersos en las 68 . convenio con Min Trabajo y con Mercal. para ejecutar los Planes.ve Dirección: Av. Capital de Trabajo y Transporte Utilitario.banmujer.cooperativas con recursos propios. Edif. 564-18-74.

• • • • • Construcción (no incluye zonas donde existan galpones o locales industriales disponibles). Instalación y montaje de estructura y de maquinarias y equipos. acuáticos y/o terrestre para turismo.cadenas productivas y núcleos de desarrollo endógeno. para luego transformarse en empresas de producción social (EPS): Camión utilitario. Ampliación y mejoras de la Planta Industrial. sobre la base del interés colectivo. a través del aporte de recursos técnicos y financieros para la puesta en marcha de proyectos socio-productivos. cavas. Oficinas N° 132. Adquisición de galpón o local Industrial. la disminución de las desigualdades y el ejercicio activo de la ciudadanía. con miras al establecimiento de nuevas relaciones sociales. rústicos. accesorios. piso 13.ve Dirección: Av. seguro del vehículo durante la vigencia del financiamiento. Contacto Telefónico: 0800-4627964 / (0212) 905-19-65 Página Web: www. la equidad. plataforma. a ser emprendidos por las distintas formas asociativas de la comunidad y de la economía popular. Principal de El Bosque.inapymi. Entre sus objetivos están: 69 . Caracas-Venezuela.gob. 133 y 134. termo king o unidades de enfriamiento. Chacaíto. Fondo de Desarrollo Endógeno (Fonendógeno) Tiene como propósito contribuir con la consolidación del desarrollo endógeno nacional. Maquinarias y equipos. Torre Credicard.

La Campiña. proyectos y convenios regionales destinados al Desarrollo Endógeno. se deben poner en práctica los conocimientos adquiridos a lo largo de este módulo. FORMULACIÓN DEL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO En este apartado. Venezuela. • Elaborar y ejecutar Proyectos de adecuación y desarrollo de infraestructura necesarios para garantizar la viabilidad de los proyectos socio-productivos financiados o pendientes por financiar por el Fondo o aquellos de interés del Ejecutivo Nacional de desarrollo integral del País. Caracas. otorgar recursos para el financiamiento y consolidación de organizaciones de la economía popular.66-00 / (0212) 706-66-01 Página Web: www. jurídicos y de preservación del ambiente en la ejecución de proyectos socio-productivos y de adecuación y desarrollo de infraestructura. Torre PVSA Sur. Compadrito ya es hora de formular nuestro proyecto socio- 70 .fonendogeno. Piso 4. Contacto Telefónico: (0212) 706.• Financiar planes. Libertador.ve Dirección: Av. • Garantizar el cumplimiento de los aspectos legales. así como. para promover el Desarrollo Endógeno y otras áreas especiales de interés social de conformidad con la Ley.gob.

Asimismo. El nombre del proyecto debe señalar de manera explícita lo que se espera hacer de acuerdo al objetivo planteado. La ubicación geográfica debe señalar la localización geográfica del proyecto desde lo general a lo más específico. el sector y la ubicación exacta.¿Qué debe contener? 1. 71 . Parroquia. todos estos. Municipio. 2. es decir. Resumen del proyecto Es una síntesis de media cuartilla que señala los datos más importantes del proyecto para que todos. independientemente de su implicación en el proyecto.1. puedan tener una idea general del mismo sin la necesidad de leer el proyecto completo. 1. explicados anteriormente en los puntos 1. los responsables del proyecto. los datos generales de la organización. Debe ser concreto y delimitado geográficamente en ámbito y espacio.3 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”. Datos de identificación del proyecto socio-productivo Los datos de identificación del proyecto incluyen el Nombre del Proyecto y su Ubicación Geográfica.2 y 1. se debe incluir los datos de identificación de la actividad productiva. Estado.

Es muy importante que el resumen sea lo más atractivo posible para que el lector se sienta motivado de leer el proyecto entero. una vez formulado el proyecto ya que se utiliza la misma información pero más brevemente descripta. 72 . luego sus causas y finalmente sus consecuencias. En general. donde se detecten las causas y consecuencias del problema. quién lo va a ejecutar. 3. Partiendo de esta definición. Lo importante es que se de a conocer a las personas o entidades a las que les puede interesar el proyecto tanto para financiarlo como para darnos su apoyo o simplemente difundirlo. antes de iniciar el diseño del proyecto.Debe contener una idea de por qué se decidió realizar el proyecto. el resumen se escribe al final. así como los recursos con los que se cuentan para poder resolverlo. cuáles son sus objetivos y resultados esperados. Una vez que disponemos de esta información procedemos a realizar la descripción del problema. Descripción del problema Dado que el propósito del proyecto socio-productivo es solucionar un problema. lo primero que debemos preguntarnos es ¿Cuál es la situación que se quiere enfrentar. cambiar o resolver con la ejecución del proyecto? La mejor manera para responder a esta interrogante es realizar un diagnóstico participativo. es conveniente. exponiendo en primer lugar la situación inicial encontrada. Un problema se puede definir como la distancia que existe entre una situación dada y una situación deseada. mejorar una situación o atender una necesidad socio-económica. delimitar y describir claramente cuál es el problema o la situación que se pretende atender.

Justificación e importancia En este punto se debe justificar el proyecto socio-productivo. comportamiento de la demanda. ubicación física de la unidad de producción social. redes socio-productivas y tejido productivo comunal y estrategias de colocación del producto/servicio. nivel de ocupación programado. Si la definición del problema o situación que se desea atender es incorrecta. Objetivos y metas Aquí se debe redactar los objetivos tanto generales como específicos del proyecto. población a ser beneficiada. Igualmente. así como las metas que se pretenden lograr (Punto 1. difícilmente un proyecto puede alcanzar resultados efectivos. activo fijo.5 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”). 6. capacidad instalada. correspondiente a: Proceso de producción. considerando los elementos explicados en el punto 1. Diagnóstico de necesidades socio-económicas Se debe desarrollar los distintos aspectos explicados en el punto 2 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”. 4. 7. correspondiente a: Producto o servicio a ofrecer. 73 . 5. maquinaria y equipos.Es primordial tener una clara y correcta definición del problema o situación que se va a atender para la formulación del proyecto y para su éxito en el logro de metas y objetivos. Plan de Producción Dentro de este apartado se desarrollan los distintos aspectos explicados en el punto 3 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”. cadenas de producción.6 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”. se debe exponer la importancia de realizar el mismo. espacio físico requerido.

3 y 6. correspondiente a: Precio de venta del producto. variaciones de precios. 6. aumentará la producción de la región. punto de equilibrio.8. Análisis de ingresos y egresos Corresponde desarrollar los distintos aspectos explicados en el punto 5 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”. Impacto económico: Se debe indicar si el proyecto generará niveles de ingresos (excedentes) suficientes. Costos fijos. 11. Impacto del proyecto El impacto se refiere a los efectos que pueden generar la puesta en marcha del proyecto socio-productivo en el entorno en el que se desarrollará. Costos variables y Costo total del producto/servicio. social y ambiental. Análisis de costos Aquí es necesario desarrollar los distintos aspectos explicados en el punto 4 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”.2. generará empleos. 9. proyección de egresos. contribuirá al crecimiento económico.4 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”. proyección de ingresos y flujo de caja. 74 . Plan de inversión Dentro de este apartado se desarrollan los distintos aspectos explicados en los puntos 6. correspondiente a: Capital de trabajo. inversión fija. crédito y cronograma de inversiones. correspondiente a: Costos iniciales. 6.1. volumen de ventas. etc. estructura de ingresos. Este se analiza desde el punto de vista económico. 10.

Algunos aspectos que se toman en cuenta son:  Los posibles contaminantes que se pueden generar durante el proceso de producción que afectan el aire.Impacto social: Se debe indicar si el proyecto mejorará la calidad de vida de los beneficiarios directos e indirectos. agua o el suelo. 75 . de la fuerza de gravedad o producción de energía con desechos orgánicos. así como los beneficios que aportará el proyecto a la comunidad.  Los posibles efectos en el hábitat de las especies animales y/o vegetales de la zona donde se ubica el proyecto en la comunidad.  Las posibles alternativas que se tienen en la comunidad o en el proyecto para reutilizar los materiales de desperdicio que salen de la producción. entre otros. aprovechamiento de la energía solar para el secado de productos. Usos de energía eólica e hidráulica (viento y agua) para el bombeo de agua.  Las posibles alternativas de fuentes de energía para el funcionamiento de la maquinaria y aparatos que se utilizan en el proyecto. Impacto ambiental: Se debe indicar si el proyecto beneficiará o perjudicará al medio ambiente del lugar o lugares en que se lleva a cabo.

México. Cuaderno N° 1. Coordinación General del Programa IMSS Oportunidades y Coordinación Nacional del Programa de Oportunidades (2004). Guía para la Formulación de Proyectos Comunitarios.Bibliografía General • Comisión Presidencial del Poder Popular. • • Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (1999). Manual para la Formulación de Proyectos de Organizaciones Comunitarias. Organizaciones Comunitarias. 76 . • Cuadernillos 1 y 2 del Paquete Didáctico Audiovisual “Hagamos un Proyecto Comunitario” (1997). Áreas de Trabajo y Comités de Trabajo. • Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC) (2005). Principios Básicos para Elaborar y Comercializar un proyecto productivo.

Caracas. 77 . • Hector Sanin Angel (S. Guía de Formulación de • Gerencia General de Planificación (2007). 2007) • Los Cinco Motores Constituyentes. Gerencia General de Formación Profesional.• Dirección General de Proyectos MINEP (S. Caracas. • Instituto Nacional de Capacitación y Educación Socialista (2007). Orientaciones Metodológicas para la Formulación del Plan Operativo año 2007.). • Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Desarrollo (2007).F. Caracas. Enero de 2007. • Líneas Generales del Proyecto Nacional Simón Bolívar: Primer Plan Socialista. Proyecto. (Dípticos) • Ministerio del Poder Popular para la Economía Comunal MINEC-INCE (2006). Todos los Motores a Máxima Revolución Socialista. Caracas. Módulo de aprendizaje: Planificación basada en necesidades sociales. Lineamientos para la Elaboración del Plan Operativo Anual Nacional y los Planes Operativos Anuales Institucionales Correspondientes al Ejercicio Fiscal 2008 . (Caracas. Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social – ILPES.F. Guía Metodológica General para la Preparación y Evaluación de Proyectos de Inversión Social. Componente General. Currículo del Ministerio del Poder Popular para la Economía Comunal MINEC-INCE.). Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007-2013.

José Luis (2007). 3ra Edición. Preparación y Haga su propio estudio de factibilidad.• Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Desarrollo e Instituto Nacional de Cooperación Educativa. Evaluación de Proyectos. Lineamientos para la Elaboración de Programas de Formación bajo el enfoque del modelo de desarrollo curricular MINEC-INCE. • Módulo II Documento DINAJU: Los jóvenes y el mundo del trabajo. Profundizando la Revolución Bolivariana. • Programa de Fortalecimiento Social Ambiental (ProForSA). Versión adaptada del original de Fundasol Uruguay por el Instituto Nacional de Cooperación Educativa (INCE) (S. 78 . • • • Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Desarrollo. Caracas. Caracas. Secretaría de Ambiente y Desarrollo Sustentable de la Nación. La Formulación de Proyectos Productivos. Proyectos Productivos: Consolidando la Economía Solidaria. FIDES y SINATECC. Plan Integral Cuenca Matanza • Programa de Gobierno 2007-2013. • Taller Intensivo para la creación de microempresas. Formulación de Proyectos Sociales. Mayo de 2006. Componente de Participación Social.F. (Guía Resumen) • Riachuelo. Guía Simple para la Formulación de Proyectos.). Morán Esparza. Metodología CEFE. Nassir Sapag Chain y Reinaldo Sapag Chain (1995).

79 .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful