Conocedora

Marianela Jaramillo, Planificador I, MINEC

Diseñadora Curricular
Ana Martínez Gerencia General de Formación Profesional, INCES

Validadores
Alfa M. Ortiz Franklin Aguirre Glemys Correa Janette Pinaud José G. Pérez Ricardo González Rubén Cortes Ruth M. Martínez Ruth Sánchez Asesora del Viceministerio de Financiamiento, MINEC Instructor de Formación Profesional IV, INCES Regional Zulia Analista de Proyectos , MINEC Planificador IV, MINEC Asesor Empresarial, INCES Regional Aragua Asesor Empresarial, INCES Regional Miranda Analista, MINEC Coordinador Nacional de Centros Fijos, INCES Coordinadora de Formulación y Evaluación de Proyectos, MINEC

Coordinación General
Dirección General de Formación y Capacitación del MINEC

1ra. Edición 2008
Copyright MINEC – Vice Ministerio de Formación y Desarrollo Comunal - Dirección General de Formación y Capacitación del MINEC

PROYECTO SOCIOPRODUCTIVO BASADO EN NECESIDADES SOCIALES INTRODUCCION PERFIL DE LOS EMPRENDEDORES 1. Definición 2. Competencias 2.1 Cognoscitivas 2.2. Procedimentales 2.3 Actitudinales ASPECTOS GENERALES QUE ENMARCAN EL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO 1. Diagnóstico participativo 2. Diagnóstico de necesidades socio-económico 3. Planificación basada en necesidades sociales 4. Proceso productivo 5. Cadena de producción 6. Redes socio-productivas 7. Tejido Productivo Comunal 8. Proyecto socio-productivo DESARROLLO DE LOS ELEMENTOS QUE CONFORMAN EL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO 1. Idea de proyecto socio-productivo 1.1 Actividad productiva y/o servicios 1.2 Responsable(s) del proyecto socio-productivo 1.3 Datos generales de la organización 1.4 Recursos propios 1.5 Objetivos y metas 1.6 Justificación 1.7 Marco legal y fiscal 1. Diagnóstico de necesidades socio-económicas 2.1 Producto o servicio a ofrecer 2.2 Ubicación física de la unidad de producción social 2.3 Población a ser beneficiada 2.4 Comportamiento de la demanda 2.5 Cadenas de producción, redes socio-productivas y tejido productivo comunal. 2.6 Estrategias de colocación del producto/servicio 2. Plan de Producción 3.1 Proceso de producción 3.2 Espacio físico requerido 3.3 Activo fijo • Requerimientos 2

• Vida útil 3.4 Capacidad instalada 3.5 Nivel de ocupación programado 3.6 Maquinaria y equipos • Origen • Condiciones para su adquisición • Mantenimiento y reparación 3. Costos 4.1 Costos iniciales 4.2 Costos fijos 4.3 Costos variables 4.4 Costo total del producto/servicio 4. Ingresos y egresos 5.1 Precio de venta del producto 5.2 Variaciones de precios 5.3 Estructura de ingresos 5.4 Punto de equilibrio 5.5 Volumen de ventas 5.6 Proyección de Egresos 5.7 Proyección de Ingresos 5.8 Flujo de Caja 5. Plan de inversión 6.1 Capital de trabajo 6.2 Inversión Fija 6.3 Crédito • Requerimiento • Costos de financiamiento 6.4 Cronograma de inversiones 6.5 Sustentabilidad del proyecto • Económica • Social • Ambiental 6.6 Fuentes de financiamiento 1. 2. 3. 4. 5. 6. FORMULACIÓN DEL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO Datos de identificación del proyecto socio-productivo Resumen del proyecto Descripción del problema Justificación e importancia Objetivos y metas Diagnóstico de necesidades socio-económicas

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7. Plan de Producción 8. Análisis de costos 9. Análisis de ingresos y egresos 10. Plan de inversión 11. Impactos del proyecto

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presenta elementos vinculantes al desarrollo 5 . por cuanto ésta tiene como objetivo instrumentar acciones formativas que favorezcan la inserción socio-económica desde una actividad productiva liberadora. desde una perspectiva constructiva. un socialismo a lo venezolano. por lo tanto. es de uso universal y se direcciona a la búsqueda de la formación del colectivo de aprendizaje en forma integral. El contenido de este cuaderno de estudio fue diseñado atendiendo a los requerimientos del perfil de egresados de la Misión Che Guevara. mediar los saberes referidos a la elaboración de proyectos socio-productivos. que contribuya a sentar las bases del proyecto revolucionario bolivariano. Este módulo de aprendizaje tiene pertinencia dentro de la Misión Che Guevara. apunten a la concreción del Plan Nacional a la vez que se fortalezca el poder comunal. desde una conciencia ética y una moral social. Asimismo.INTRODUCCIÓN El presente documento está dirigido fundamentalmente a la formación de los ciudadanos y ciudadanas. permitiendo de manera sistémica. este módulo con duración de setenta y dos (72) horas permite a los facilitadores y facilitadoras. no es fortuito que este módulo suceda al de Planificación basada en Necesidades Sociales. el análisis y aplicación de los elementos sustantivos que conforman el mismo. orientando las habilidades y potencialidades de los participantes hacia un compromiso comunitario y/o en correspondencia con el plan nacional y con la región. se han integrado a la construcción del nuevo modelo de desarrollo social y político requerido por nuestro país. Por ello. quienes de forma individual o colectiva. sin embargo. en el cual se brindan conocimientos y herramientas para que desde su organización ─en unidades asociativas de producción socialista─. Constituye un material útil para el aprendizaje en la Elaboración de Proyectos Socio-productivos basados en Necesidades Sociales. con visión del nuevo orden constitucional que plantea la inclusión social. de modo de contribuir a la trasformación del sistema socioeconómico capitalista en un modelo de economía socialista bolivariano.

en segundo lugar los aspectos generales que enmarcan los proyectos socioproductivos en el proceso de transición hacia un nuevo modelo de economía. como sustento del nuevo modelo de desarrollo socio-económico de la nación. Seguidamente.endógeno y al fortalecimiento de la economía comunal. Por último. es importante señalar que los emprendedores que se dispongan a realizar un proyecto socio-productivo no sólo deben considerar el carácter social vinculante a las necesidades de la comunidad y/o potencialidades de la región. se definen y explican los elementos que conforman un proyecto socioproductivo (Idea de proyecto. diagnóstico de necesidades socio-económicas. de honestidad. plan de producción. 6 . sino que deben poseer un actitud particular de respeto. en general. de cumplimiento de las obligaciones por parte de todos los miembros de la unidad asociativa. a los requerimientos de los entes crediticios. ingresos y egresos. de responsabilidad. costos. Contempla en su estructura en primer lugar las características que deben poseer los emprendedores que realicen el proyecto. plan de inversión) que deben conocer los participantes para formular un proyecto atendiendo.

lo lleva a cabo asumiendo un liderazgo situacional. destrezas.PERFIL DE LOS EMPRENDEDORES 1. definidas como las competencias referidas al conocimiento de datos. trabajo en equipo e interpretando las características reales del entorno para dar respuestas creativas. habilidades. técnicas. Conducen al desarrollo de valores y actitudes positivas. cónsonas con las demandas de productos o servicios. hechos. procesador de textos. conceptos y principios. Competencias Se entiende por competencias. habilidades. métodos. Las actitudes son constructos que 7 . Las mismas se clasifican en tres (3) grupos: > Cognoscitivas: Implican el “saber que”. 2. uso de operaciones matemáticas. intelectual. destrezas. porque está basado en la realización de varias acciones u operaciones. se “declara”. experiencia y actitudes que posee un individuo para desempeñarse eficientemente en situaciones de trabajo (INCE. son aquellos conocimientos referidos a la ejecución de procedimientos. Es un tipo de aprendizaje de construcción práctica. se denominan conocimientos cognoscitivos ya que es un saber que se “dice”. estrategias. como el conjunto de conocimientos. entre otros. “se construye” o se conforma por medio del lenguaje. Definición Se entiende por emprendedores aquel colectivo que define un proyecto socio productivo de acuerdo a las potencialidades y necesidades sociales detectadas en la comunidad a través del diagnóstico participativo. > Procedimentales: Hacen referencia al “saber hacer”. > Actitudinales: Implican el “saber ser” o el “saber comportarse”. elaboración de gráficos. otros. 2001). Incluyen actividades de tipo manual.

Sensible con sentido de pertenencia. > de > > > la > planes > > socio. político. Trabaja en equipo y asume responsabilidades por y la y > Proyecto 2007-2013 Nacional y Bolívar: Primer Plan Socialista proyectos > estructurantes. > > Ciclo comunal y economía comunal Estructura planificación. legal y medioambiental. Ordenado(a) preocupado(a) calidad. afectivos y conductuales. Planificador(a). Pensamiento analítico. > Cinco Motores. lógica de la > Consejo de Planificación Local > Análisis Situacional. > Proyecto basado sociales. > Diagnóstico de necesidades en Socio-productivo > necesidades unidad asociativa de > 8 . Creativo(a) e innovador(a). Sentido de compromiso con el proceso revolucionario. son relativamente estables y se aprenden en un contexto social. e implican juicios evaluativos expresados en forma verbal o no verbal. Analizar internamente producción social.> del > > Actitudinales Crítico(a) y autocrítico(a). Vocación de servicio. Participativo(a) democrático(a).median las acciones del sujeto social y que integran componentes cognitivos. regionales y locales e > instituciones públicas y privadas > Establecer el modelo > teórico-estratégico endógeno organización. Simón > Aplicar técnicas de recolección de datos. Visionario(a) y estratega. Solidario(a). tecnológico. Receptivo(a) Flexible y paciente. y Concejo Comunal. para la elaboración y puesta en marcha de un proyecto socio-productivo en el marco del nuevo modelo económico socialista basado en el desarrollo de la economía comunal: Cognoscitivas > > Desarrollo Endógeno. económico. Así mismo. > Procedimentales Identificar y analizar > necesidades económicas entorno. Líder situacional. intermedios y ejes de desarrollo regionales. Articular el proyecto socio-productivo con > los nacionales. un emprendedor debe poseer las siguientes competencias. En razón de lo anterior. Entorno social.

se identifiquen también las formas 9 . los recursos con los que cuentan y las potencialidades propias de la localidad que puedan ser aprovechadas en beneficio de todos.Cognoscitivas socio-económicas. Análisis egresos. Elaborar el plan de > inversión proyecto. examine y priorice los problemas que les afectan. con los principios y valores lealtad y confianza mutua. de honestidad. Cooperativo(a). > Políticas ASPECTOS GENERALES QUE ENMARCAN EL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO 1. de ingresos y > > Procedimentales Analizar el proceso de producción del > proyecto productivo. Determinar los costos > de producción. Diagnóstico participativo Se llama diagnóstico participativo (también conocido como diagnóstico comunitario o diagnóstico compartido) al diagnóstico hecho por un colectivo. Es una técnica empleada por las comunidades para la edificación en colectivo de un conocimiento sobre su realidad. En el caso de la conformación de proyectos socio-productivos se hace necesario su elaboración a fin de determinar las necesidades sociales realmente sentidas en la comunidad. la del sociopara el socio- Actitudinales compartidas. coherente respeto. Analizar los ingresos y egresos. y programas de > financiamiento del Ministerio del Poder Popular para la > Economía Comunal y sus > organismos adscritos. Básicamente se busca que la comunidad identifique. Realista que asume riesgos moderados. Identificar viabilidad Proyecto productivo. Plan de inversión. así como sus posibles soluciones. de los principios y de la paz en una sana convivencia social. > > > > El plan de producción. en el que reconocen los problemas que las afectan. Amante de la justicia. Análisis de costos.

 Definir la naturaleza y características del producto o servicio a generar. Implica:  Identificar las necesidades reales que presenta la comunidad: Causas y Consecuencias. 2. el marco jurídico vigente. tomando siempre en cuenta su viabilidad financiera. 10 . El diagnóstico de necesidades socio-económicas es entendido como el estudio de las necesidades (demandas) insatisfechas y problemas de la comunidad que requieren soluciones. así como los apoyos públicos existentes que pueden ser aprovechados para la causa.  Estudiar las características de otros productores. la disponibilidad de recursos. de las cadenas de producción.  Determinar la oferta de bienes y servicios que se puede obtener para ayudar a resolver las necesidades manifiestas. de las redes socio-productivas y del tejido productivo comunal.  Evaluar el entorno.de poner en práctica las soluciones. Diagnóstico de necesidades socio-económicas Un diagnóstico es la forma de ordenar los datos e información sobre cómo es y qué problemas tiene una determinada realidad. las potencialidades de la región. así como también el estudio de las potencialidades de la región.

es entendida como un proceso que se inicia con el establecimiento de metas organizacionales una vez analizado el entorno en el que se desenvuelve. que serán la salida del proceso. Planificación basada en necesidades sociales La planificación basada en necesidades sociales. define políticas y estrategias para lograr estas metas. definidos como los materiales sobre los que se aplica el proceso y SUMINISTROS. que implica una metodología de operación con la utilización de EQUIPOS y una ORGANIZACIÓN de personas. maquinaria. 4. Proceso productivo El proceso de producción se define como la forma mediante la cual una serie de materia prima e insumos se transforman en productos mediante la utilización de determinadas tecnologías (combinación de mano de obra. 11 . Para ello se distinguen una serie de INSUMOS. Estos son las entradas de un proceso de TRANSFORMACIÓN. métodos y procedimientos de operación. entre otros). Es conveniente esquematizar cómo se realizarán las transformaciones que conllevarán a la obtención de los productos finales. que son recursos necesarios para operar el sistema. desarrolla planes detallados para asegurar la implantación de las estrategias y así obtener los fines buscados. Establecer los canales y estrategias de venta y/o comercialización necesarias para hacer llegar el producto o servicio al consumidor final. los cuales generarán los PRODUCTOS o SERVICIOS. 3.

luz. Cadena de producción La cadena de producción se define como el conjunto de actividades integradas. transformación. Producción Primaria Productores primarios Proveedores de materia prima (Harina. elaboración. distribución-venta y el consumo como eslabón final. que van desde la provisión de insumos. cajas) Transformación Distribución y venta Consumo Centro de Producción Vendedores al detal Vendedores al mayor Centros de distribución Transportistas Consumidores finales de los bienes o servicios 12 . huevo. leche. sucesivas entre sí. Su finalidad es satisfacer las necesidades sociales surgidas de la comunidad. entre otros) Proveedores de insumos para empaque (bolsas. producción. hortalizas) Proveedores de servicios básicos (Agua. comprende las etapas de producción. Es decir.Transformación Entrada Materia Prima Mano de obra Capital Materiales Equipos Terrenos Productos: Bienes Servicios Proceso de Transformación Salida Retroalimentación 5. distribución y venta de un bien o servicio hasta su consumo final. teléfono.

Ejemplo: 13 .¿Por qué es importante considerar las cadenas productivas? Integra a los distintos miembros de una comunidad al proceso productivo. Disminuye los costos de producción como resultado de la eliminación de intermediarios innecesarios en el proceso. Promueve el desarrollo de cada uno de los integrantes de la cadena. puede generarse la integración armónica con otras cadenas productivas que redunden en beneficios mutuos. Una vez consolidada la cadena productiva comunitaria.

y están integradas por unidades de producción asociativas. Una Red Productiva integra las necesidades de la colectividad con las capacidades productivas de las empresas. que realizan. Está conformado por todo tipo de empresa: Grandes. actividades económicas complementarias de bienes o servicios. estrategias comunes. coordinando esfuerzos. desarrollo tecnológico. cooperativas y otras unidades socio-productivas con relaciones de intercambio basadas en la justicia y la solidaridad. complementando recursos y habilidades para desarrollar sus potencialidades. Empresas de Producción Social (EPS). tomamos en cuenta el carácter social de la producción.. distribución y comercialización. con participación de organizaciones sociales y políticas. comunales. 14 . pequeñas y medianas. entre otras formas asociativas del Estado o Privadas. mejorar su eficiencia. Una de sus principales características es que se apoyan mutuamente para resolver problemas de insumos y materiales. instituciones públicas y privadas. Cuando consideramos las redes productivas en el marco de la economía social y comunal. conglomerados. permitiendo así crear condiciones socio-productivas favorables en una región o localidad. cooperativas. cooperativas. Redes socio-productivas Las redes socio-productivas son una estrategia de apoyo a la organización comunitaria.6. recursos financieros. Tejido Productivo Comunal Hace referencia a la articulación de las diversas redes socio-productivas existentes en una comunidad. donde el objetivo central es el desarrollo integral de la comunidad. cadenas productivas y de suministros. microempresas. calidad y sustentabilidad contribuyendo así con el Desarrollo Endógeno del país y con el fortalecimiento de la soberanía nacional. entre otros. pequeñas y medianas industrias. etc. 7. formación y capacitación.

vocaciones productivas. Características: Basados en modos y relaciones de producción social. con el propósito de realizar una actividad de producción. interconectados entre sí. Proyecto socio-productivo Es aquel que responde a las necesidades reales de desarrollo de las comunidades y se inserta en programas de desarrollo o actividades productivas de la región o del país. La Planta se complementa a su vez con las redes de MERCAL y PDVAL. hábitos y potencialidades locales. entre otros. servicio e intercambio entre miembros de una comunidad organizados en cualquier tipo de asociación productiva. Satisfacen necesidades y problemas de la comunidad. Ejemplo de redes socio-productivas y tejido productivo comunal: Una unidad de producción socialista dedicada al cultivo de maíz se une con otra unidad de producción socialista para adquirir insumos y materia prima a precios al mayor a un proveedor. La propiedad sobre los medios de producción es colectiva o estatal. distintos al capitalismo. Aplican prácticas democráticas y autogestionarias. dándole valor agregado al producto. que abarcan el mayor número de actividades económicas. Esto es lo que llamamos soberanía alimentaria. alianzas. 15 . luego ambas se complementan con tres cooperativas de transporte para hacerles llegar el producto a la Planta Procesadora de Harina de Maíz Precocida. habilidades. donde llegan los habitantes de la comunidad. 8. Se formula considerando tanto la realidad que se busca cambiar o la cadena/red de producción que se puede fortalecer a partir de los conocimientos.integración de sectores. complementándose y apoyándose para lograr una integración económica que contribuya al beneficio colectivo de la comunidad. consumidores últimos de la red y logran adquirir un producto de calidad y a bajo costo.

16 . Deben ser sustentables y sostenibles. Los proyectos socio-productivos tienen como propósito fundamental el desarrollo de actividades productivas que permitan generar beneficios e impactos socioeconómicos en las comunidades donde se desarrollen. - Incrementan la capacidad de intercambio con otras comunidades. Valoran los conocimientos y capacidades que pueden expresarse en los saberes y tecnologías populares aplicables. Importancia: Los proyectos socio-productivos son importantes por las siguientes razones: - Activan la economía local.- El reparto del excedente es equitativo. comercialización. Fomentan la "Democracia Protagónica Revolucionaria". región y por ende para el país. Promueven la inclusión de la comunidad en las distintas actividades del proyecto. transformación y valor agregado. Aportan elementos de desarrollo económico para la comunidad. Solidarios con el entorno social donde se desarrolla. Promueven el desarrollo del territorio o localidad. Favorece al grupo familiar y a la colectividad. Incentivan el fortalecimiento de las cadenas de producción (producción primaria. Mejoran la calidad de vida de la población. Permiten trascender lo local articulándose con proyectos a nivel regional y nacional. intercambio y distribución) y el establecimiento de redes productivas. Enlaza actividades productivas a través de redes socio-productivas. y parte de este debe estar dirigido a resolver situaciones problemáticas de la comunidad. Permiten impulsar y fortalecer actividades económicas que contribuyen al desarrollo y crecimiento del país. Mejoran los ingresos y expectativas de vida.

para la elaboración de dulces de lechosa e icaco. Ejemplo: 17 . 1. cédula de identidad. direcciones y teléfonos de contacto. Actividad productiva y/o de servicio Hace referencia al conjunto de acciones integradas. Comercio o Servicio? ¿Cuál será el producto o servicio a ofrecer? Ejemplo: La Cooperativa “Mis Dulces 2. estudios realizados. Responsable(s) del proyecto socio-productivo En este punto se enuncian los datos personales de cada uno de los miembros de la Unidad de Producción Socialista. tales como nombre y apellido. edad.2. Su finalidad es satisfacer las necesidades surgidas de la comunidad. sexo. resaltando los años de experiencia laboral en el área productiva.DESARROLLO DE LOS ELEMENTOS QUE CONFORMAN EL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO 1. Responde a las preguntas ¿Será una actividad de producción o de prestación de servicio? ¿Será en el sector Agrícola. Turismo. Industrial. considerando la respectiva cadena de producción. necesarias para la elaboración de un producto o prestación de un servicio a desarrollar en un área productiva. Idea de proyecto socio-productivo 1. Construcción.021” realiza un proyecto socio-productivo en el sector industrial-artesanal.1. sucesivas entre sí. con el objeto de ser presentado ante el consejo comunal y posteriormente a los entes crediticios para su evaluación y aprobación respectiva.

S. está conformada por los siguientes miembros.XXX 40 años M Primaria Completa ---------------- María Flores XX.U.XXX 35 años F Pedro Pérez XX.XXX.021”.XXX 37 años M Primaria Incompleta Curso de Procesador y Conservado r de Alimentos Curso de Elaborador de Productos a Base de Pulpas de Fruta Ana Flores XX.XXX 25 años F T.XXX. en Turismo Curso de Cocina Dulcería Ramón Rodríguez XX. Datos generales de la organización 18 .XXX.XXX.XXX 45 años M Bachiller ---------------- Luis Gómez XX.XXX. quienes serán los responsables de llevar a cabo el proyecto socio-productivo: Nombre y Apellido Juana López Cédula Edad Sexo Nivel Educativo Primaria Completa Otros Estudios Realizados Curso de Cocina Dulcería Experiencia en el área productiva 10 años trabajando en preparación de dulces criollos 12 años trabajando en tiendas de venta de dulces criollos 1 año haciendo pasantía como promotora de turismo del Estado Zulia 15 años comercializand o dulces criollos de manera independiente.XXX 28 años F Bachiller 5 años como ayudante de cocina. 1.La Cooperativa “Mis Dulces 2.3. 7 años como empleado en industria de alimentos.XXX. XX.

Es necesario hacer referencia al nombre de la organización. tipo de persona jurídica asumida por la organización (cooperativa. Folio 6. microempresa. Si es una cooperativa ¿Está registrada en SUNACOOP? ¿Bajo que número? Ejemplo: NOMBRE DE ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN TELÉFONO TIPO DE PERSONA JURÍDICA OBJETO RIF LUGAR Y FECHA DE CONSTITUCIÓN DIRECCIÓN DE REGISTRO NÚMERO DE REGISTRO REGISTRO DE SUNACOOP LA Cooperativa “Mis Dulces 2. Tomo 4.18 vía El Moján. 15 de Octubre de 2. Para determinarlos deben responderse las siguientes preguntas: ¿Cuáles son los recursos monetarios y/o materiales que aporta(n) al proyecto? ¿Cuáles son las características. dirección y teléfono. empresa de producción social. lugar y fecha de constitución. 0262-XXX-XX-XX Cooperativa Elaboración industrial de dulces J-123456789 Maracaibo.007 Casco Central Centro Comercial Alú Nº 5. asociación. Municipio Mara. Estado Zulia. identificación del registro inmobiliario o registro mercantil (dirección y número). estado y valor actual de los bienes (terrenos. entre otras). 123456 1. protocolo 3.4.021” Km. bien sea con recursos monetarios y/o materiales. Recursos propios Se refiere al aporte que realizan los miembros de la organización socio-productiva para la puesta en marcha del proyecto. instalaciones. empresa familiar. equipos) que aportan? y otras que se consideren necesarias de acuerdo a las características 19 . ¿Cuál es el objeto de la organización?. Registro de Información Fiscal (RIF).

del proyecto. cuánto y en qué tiempo).494 Nota: Los cálculos están hechos utilizando como unidad monetaria el Bolívar Fuerte. El objetivo general orienta los objetivos específicos.5.) 20.494 Bs. que comenzó a circular en Venezuela desde el 1ro de Enero de 2008. Se debe señalar cual es el fin del proyecto. A través de estos objetivos podrán establecerse las metas que definirán cuantitativamente los pasos intermedios (qué. Objetivos Específicos: Se derivan del objetivo general y representan los pasos intermedios para lograrlo. Ejemplo: La Cooperativa “Mis Dulces 2.000 2. porque nos indican su destino. realizaciones que tienen un 20 . Es el fin que el grupo productivo se propone lograr y les sirve para definir el rumbo hacia el que quiere ir. 1. Los objetivos específicos implican actividades productivas. 103. Objetivos y Metas Los objetivos constituyen el elemento fundamental de un proyecto. lo que queremos conseguir con el. ¿Qué queremos lograr con la ejecución del mismo? Esa es la pregunta que deben responder.000 80.000 1. el propósito central del proyecto y la solución del problema que se ha identificado. Normalmente se distinguen dos tipos de objetivos: Objetivo General: Representa lo que queremos conseguir.021” cuenta con los siguientes recursos para el funcionamiento de la organización: RECURSOS PROPIOS Local Camión 350 Computadora Herramientas (Utensilios y Bandejas) TOTAL RECURSOS PROPIOS VALOR APROXIMADO (Bs.

Las metas se logran cuantificando los objetivos específicos del proyecto. “cuanto” y “cuando” se producirá y en qué período de tiempo. Sólo de esta forma. IR). debemos proceder a establecer las metas que queremos conseguir. Una buena formulación de los objetivos. que deben irse cumpliendo para alcanzar el objetivo general o propósito del proyecto. Las metas son la expresión cuantitativa de los logros que se pretende alcanzar con el proyecto y se formulan en términos de cantidad y tiempo. ya que guían todas nuestras acciones. Tanto las actividades. Deben ser definidas en forma cuantitativa. por ejemplo: Impulsar. que expresan la acción (AR. Metas: Una vez que tenemos definidos los objetivos específicos del proyecto. Las metas pueden traducirse en los pasos que hay que dar para lograr los objetivos específicos del proyecto. facilita enormemente la realización del resto del proyecto. describiendo “que”. entre otros. Formular las metas nos va a permitir comprobar el cumplimiento de los 21 . como el tiempo y los recursos que se les asignen deberán estar en sintonía con los objetivos. ER. tanto el general como los específicos. ¿Qué haremos para lograrlo? Al formular los objetivos se debe hacer utilizando verbos en infinitivo. se arribará a una solución del problema planteado. Producir. objetivos. Ejemplo: Objetivo General Objetivos Específicos Metas Los objetivos específicos pueden incluir dentro de sí varias metas parciales.orden lógico. Fortalecer.

6. Distribuir la producción de Distribuir mensualmente dulces en el Municipio Mara y 100 cajas de dulces de zonas adyacentes.000 frascos de dulces adyacentes. o al interés personal sino a la problemática de la comunidad. Justificación Elaborar la producción de dulces de lechosa e icaco necesaria para abastecer al Municipio Mara y zonas adyacentes. se ha observado que en los últimos años se viene presentando un subaprovechamiento de la producción.Elaborar 2. calidad del producto. 1. En las cercanías a la comunidad de El Moján.700 Kg de dulce de icaco en un período de 1 año. en el municipio Mara. lo cual permite que se realicen diversidad de cultivo.700 Kg de dulce de lechosa y 2. la cual 22 . Debe responder a la necesidad no sólo del grupo. debido alto potencial de sus suelos. Es una exposición del por qué se realiza el proyecto. de lechosa y 12.000 frascos de dulce de icacos a lo largo de 1 año. de la región y del país. entre los que se destacan la producción de lechosa e icaco. Se deben responder las siguientes preguntas: ¿Cuál es la necesidad que se busca satisfacer con el desarrollo del proyecto? ¿Por qué el proyecto formulado es la propuesta y la respuesta viable para satisfacer dicha necesidad? y ¿Cómo contribuye el proyecto al desarrollo de la localidad o la región? Con la justificación se busca convencer a las personas o entidades que analizan el proyecto sobre la necesidad de realizar el mismo. se produce grandes cantidades de lechosa e icaco. Ejemplo: El estado Zulia constituye una de las zonas agrícolas más importante de Venezuela. lechosa y 100 cajas de dulces de icaco. Elaborar dulces de lechosa e icaco para abastecer al Almacenar los dulces en Almacenar en condiciones Municipio Mara del Estado condiciones ambientales ambientales adecuadas Zulia y sus zonas adecuadas que preserven la 12. equivalente al 82% de su capacidad máxima. sin embargo.

muchas veces se pierden en los conucos o se descomponen por ausencia de un adecuado manejo posterior a la cosecha. Esto permitirá generar una adecuada capacidad instalada de los productores.7. Ejemplo: La Cooperativa “Mis Dulces 2. Por tal razón. para su distribución y comercialización en la comunidad y en las zonas adyacentes. con sus oportunidades y limitaciones. Cada nación establece su marco legal. 3En materia fiscal. encontró 23 . Marco legal y fiscal Todo proyecto está enmarcado dentro de un sistema legal que establece una serie de regulaciones y un conjunto de obligaciones que deben ser atendidas por la organización para el desarrollo del proyecto. que mejoren su producción y eleven sus niveles de comercialización para facilitar su inserción en las distintas redes socioproductivas. a fin de poder disfrutar los beneficios públicos que han sido preestablecidos. 4Los permisos legales de acuerdo al tipo de actividad productiva a que se dedica la organización. 2Las leyes que rigen el sector al cual se dedica la organización que ejecuta el proyecto o del área donde está inmerso el proyecto. luego de realizar las investigaciones necesarias para conocer el entorno legal y fiscal en que se enmarca su proyecto. Debe considerar: 1Las regulaciones y el conjunto de obligaciones que debe cumplir la organización.021”. 1. es conveniente identificar los impuestos con los que se debe cumplir. se propone realizar un proyecto que permita aprovechar dicha producción a través de la transformación de las mencionadas frutas en dulces.

ISLR.  El Código Orgánico Tributario. Producto o servicio a ofrecer Se refiere al producto o servicio que se pretende ofrecer.siguiente:  La Constitución de la República Bolivariana de Venezuela es la máxima ley por la que se deben regir.  El Código de Comercio. Asimismo. ya que ésta constituye la manera como los consumidores identificarán al producto y será la base para las estrategias de comunicación de la comercialización. 2. se debe distinguir cuales son los rasgos o características del producto o servicio que lo diferencian del resto de productos o servicios similares. Los principales artículos que estimula la realización de su proyecto socio-productivo son los que van desde el artículo 305 al artículo 310. especificando tamaño color. el cual establece las obligaciones con las cuales deben cumplir en materia de IVA.  La Ley Especial de Asociaciones Cooperativas. establece las normas generales para su organización y funcionamiento como cooperativa. Patente. entre otras. el cual rige las obligaciones de los comerciantes en sus operaciones mercantiles y los actos de comercio. Un aspecto que se debe evaluar en torno a la definición del producto es la imagen correspondiente.1. o será el precio tan diferente que lo hará más fácil de vender? Planificar el producto es necesario para evitar la elaboración de estrategias comerciales ineficientes. por ejemplo ¿Será de mejor calidad que lo que se ofrece corrientemente. diseño y otras características que se consideren relevantes. forma. Ejemplo: El producto se presenta en frascos de vidrio con capacidad para almacenar 225 gr de 24 . Diagnóstico de necesidades socio-económicas 2.

alcantarillado. etc. y otra etiqueta en la parte posterior donde se específica los ingredientes del dulce. dentro de un marco de factores determinantes o condicionantes. Facilidades de infraestructura y de servicios públicos (energía. 8. 9. aquella que frente a otras alternativas posibles produzca el mayor nivel de beneficio para los usuarios y para la comunidad.dulce. 4. 12. Sistema de circulación y tránsito urbano. 2. Ubicación de la población objetivo. 7. Existencia de vías de comunicación y de medios de transporte. Políticas. el cual puede ser reutilizado por la familia como vaso para el consumo de bebidas . 3. 25 . Tendencias espaciales de desarrollo del municipio. con el menor costo social. 2. Condiciones climáticas. Mide 12 cm de largo x 6 cm de ancho. Posee su respectiva etiqueta en la parte delantera que identifica el producto y el nombre de la cooperativa “Mis Dulces 2.021”.2. el valor nutricional y el precio del mismo. 5. 10. Control ecológico. es decir. teléfono. Entre los factores a considerar tenemos: 1. 6. Localización de materias primas e insumos. Condiciones topográficas y calidad de suelos. 11. ambientales y de salubridad. Precio de la tierra. planes o necesidades de desconcentración.). Ubicación física de la unidad de producción social Este análisis tiene como propósito seleccionar la ubicación más conveniente para el proyecto socio-productivo. agua. Planes reguladores municipales y de ordenamiento urbano.

y los proveedores de materia prima se encuentran a su alrededor. 2. etc. en la misma comunidad. la comunidad. Políticas explícitas de desarrollo local. La importancia de cada uno de los factores de localización está asociada a la naturaleza específica de cada proyecto y a las circunstancias especiales que puedan rodear el proyecto. 14. Financiamiento. Población a ser beneficiada Se debe definir el grupo de personas que serán favorecidas por los efectos producidos con la ejecución del proyecto socio-productivo. El local está ubicado cerca de la comunidad que va a ser beneficiada. Intereses y presiones político-comunales. Protección y conservación del patrimonio histórico cultural. en el Municipio Mara. 17. 15. 26 . 19. Tecnología. el sector social. estará ubicado en el Km 18. un factor que sea más importante que otro. tiene buenas vías de comunicación y transporte. Tamaño.021”. En general. vía el Moján. a quienes está destinado el proyecto socio-productivo.3. 16. Políticas sobre distribución urbano-rural de la inversión pública municipal. debe encontrarse cerca de los consumidores.13. en general. del estado Zulia. la Organización no Gubernamental (ONG). Ejemplo: El proyecto de la cooperativa “Mis Dulces 2. dispone de suficiente agua y energía eléctrica. el barrio o localidad. puede afirmarse que si el proyecto se orienta al intercambio minorista o a la prestación de servicios. si está orientado a la producción. Generalmente se distinguen dos tipos de beneficiarios: Beneficiarios Directos: Los miembros del proyecto socio-productivo. será prioritario que se encuentre cerca de sus fuentes de materia prima. 18. No hay.

Beneficiarios Indirectos: Las personas. Cuando identificamos a la población a ser beneficiada en la propuesta de proyecto. Comportamiento de la demanda La demanda es la cantidad de producto o servicio que los consumidores están dispuestos a comprar o aceptar a un determinado precio. se benefician de alguna u otra forma con la ejecución del mismo. si son de algún barrio. si pertenecen a alguna institución o si algo en particular los une o agrupa y la cantidad estimada de los mismos. Los beneficiarios indirectos del proyecto van a ser las comunidades adyacentes: Bahía de Urubá. Tamare. que no siendo objeto directo del proyecto socio-productivo. 2. es recomendable brindar información como: grupo etario. municipio. localidad.021”. Bahía El Tablazo. los productores de lechosa e icaco de la zona y los 49. Ejemplo: Los beneficiarios directos del proyecto socio-productivo de la Cooperativa “Mis Dulces 2. etc. género. La Sierrita y Las Parcelas. sector social.320 habitantes de la comunidad de El Moján del Municipio Mara del Estado Zulia. van a ser los miembros de la cooperativa y su familia. sectores de la población.4. 27 . grupos u organizaciones.

Es importante distinguir entre lo que los consumidores pueden y quieren adquirir, así como lo que están dispuestos a comprar, ya que la capacidad de compra no está necesariamente ligada a la disposición de compra (necesidades o preferencias de los consumidores), que es la cantidad de productos o servicios que los consumidores pueden comprar. La demanda está íntimamente ligada a las condiciones socioeconómicas de la población. No debemos olvidar que el proyecto socio-productivo debe partir de una necesidad que existe en la comunidad o en la región, que no ha sido satisfecha hasta ese momento porque no se produce el bien y/o servicio o porque la producción que se realiza no es suficiente para satisfacer la misma. Cuando estamos en presencia de esta situación estamos hablando de DEMANDA INSATISFECHA. permitirá conocer la existencia de tales situaciones. El comportamiento de la demanda se ve alterado por las variaciones que sufren el precio del bien, el precio de otros bienes similares o complementarios, el nivel de ingreso, los cambios en los gustos y preferencias de los consumidores, entre otros. Asimismo, la demanda puede sufrir variaciones estacionales a lo largo del año, motivada a distintas causas; por ejemplo, vacaciones, celebraciones festivas, cambios climáticos que se dan por temporadas, etc. Esto puede hacer que en cierto período del año la demanda tienda a aumentar o a disminuir en esas fechas. Si la producción del bien o servicio que se inicie debe afrontar algún tipo de estacionalidad en las ventas, es
IMPORTANTE: Cuando más fin sea el necesario estimar cuales son los meses de baja, media y alta, a alto de poder realizar

El diagnóstico participativo nos

una planificación de ventas realista.

precio de un bien o servicio menor será la cantidad demandada y cuando más bajo sea el precio, mayor será la cantidad demandada.

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Ejemplo: Luego de haber realizado el diagnóstico participativo con la comunidad de El Moján, la cooperativa “Mis Dulces 2.021”, detectó que la demanda de dulce de lechosa y de dulce de icaco tiende a aumentar durante el último trimestre del año (octubre-diciembre), como consecuencia del incremento de los ingresos de la familia y por empezar la época decembrina, y disminuye en la época de vacaciones escolar (julio-septiembre). Igualmente, se evidenció que en la comunidad existen distribuidores de productos similares, de origen extranjero, que no satisface la demanda de toda la comunidad.

2.5. Cadenas de producción, redes socio-productivas y tejido productivo comunal. En este punto se deben examinar los distintos factores cuantitativos y cualitativos presentes en las distintas cadenas de producción, en las redes socio-productivas y en el tejido productivo existentes en la comunidad donde se quiere ejecutar el proyecto socio-productivo. En cuánto a las cadenas de producción:

Cantidad y características de las cadenas de producción existentes en la comunidad: ¿Cuántas hay? ¿Cuáles son sus características? ¿Qué rubro producen? ¿Dónde están ubicadas?.

Análisis de las distintas fases: Producción, Transformación, Distribución, Venta y Consumo. ¿Quiénes le suministran la materia prima y los insumos? ¿Cómo es el proceso de producción? ¿Cómo distribuyen el producto? ¿Usan 29

intermediarios? ¿A quiénes venden? ¿Venden al mayor o al detal? ¿Quiénes consumen sus productos?. En cuánto a las redes socio-productivas:

Cantidad y características de las redes socio-productivas: ¿Existen en la comunidad? ¿Cuántas hay? ¿Quiénes las conforman? ¿Qué actividades económicas complementarias realizan? ¿En qué otras actividades se apoyan? ¿Dónde están ubicadas? ¿Cómo se articulan?.

En cuánto al tejido productivo comunal:

Características: ¿Quiénes los conforman? ¿Cómo es la articulación entre los distintos actores?. Principal actividad económica en la comunidad: ¿Qué cantidad de bienes y servicios se genera? ¿Qué tipo de bien o servicio se comercializa? ¿Qué sector productivo prevalece?

Cantidad de productores de bienes y servicios en la comunidad: características, ubicación, capacidad de producción, forma de producción, distribución y venta de sus productos.

Ejemplo: La principal actividad económica de la zona es la producción de frutas, destacando la patilla y el melón; así como la lechosa y el icaco. También se produce tomates y pimentón. Esto indica que hay 6 cadenas de producción. Existen dos redes socio-productivas en la comunidad: la primera está conformada por 2 unidades productoras de patilla y melón que se ayudan mutuamente para adquirir insumos y herramientas. La segunda está conformada por 1 cooperativa productora de tomates y 4 productores de pimentón, que se ayudan con el transporte de la producción. Ambas redes socio-productivas forman el tejido productivo de la comunidad y se articulan entre sí, para apoyarse en la comercialización de sus productos.

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2.6. Estrategias de colocación del producto/servicio La estrategia de colocación del producto o servicio contempla el conjunto de actividades que se realizan para vender el producto u ofrecer el servicio, como por ejemplo el transporte de mercancía, propaganda para dar a conocer el producto o servicio, venta directa al consumidor o al mayorista; entre otros. El objetivo principal de este proceso es que el producto y/o servicio llegue al consumidor y satisfaga sus necesidades con la menor cantidad de intermediarios posible. Lo que interesa analizar principalmente son los siguientes aspectos: • • • • • Canales de distribución y venta: agente, distribuidor, mayorista y minorista. Políticas de ventas: contado, créditos, monto, plazos, descuentos. Presentación del producto. Promoción del producto o servicio. Precio del producto o servicio.

Se debe destacar, que la articulación con las redes socio-productivas facilita el proceso de distribución y venta del producto, permitiendo que el mismo llegue al consumidor final con la menor intervención de intermediarios posible, que encarecen el producto y modifican sus características iniciales. La interconexión que se pueda realizar en este sentido con las redes, es de suma importancia ya que contribuye al fortalecimiento de la economía local. Ejemplo: La cooperativa “Mis Dulces 2.021” piensa colocar su producción en los MERCALES y PDVALES existentes en la comunidad, como estrategia para hacerles llegar sus productos a los habitantes. Para ello, utilizará el servicio de una cooperativa de transporte que funciona en la misma comunidad, fortaleciendo así las redes socioproductivas.

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métodos. se debe listar las maquinarias y equipos necesarios para llevar a cabo el proceso de transformación. el conjunto sistemático de conocimientos. piensan otorgar crédito de 30 a 45 días. es decir. 3. cómo se recibe la materia prima y cómo se transforma hasta convertirlo en un producto terminado. van a distribuir volantes en la comunidad y darán muestra gratis de los dulces en las principales calles de la zona. así como también las limitaciones financieras para adquirirlas ¿Quién la va a suministrar? ¿Quiénes son los proveedores?. En cuanto a las políticas de venta. dependiendo de las cantidades que los mayoristas adquieran de su producción. técnicas. ¿Cómo se va realizar el proceso de transformación? ¿Cuál es la técnica a utilizar? ¿Qué actividades se tienen que realizar?. Esto implica definir cuál es la materia prima a utilizar. de donde se obtendrá y la disponibilidad de la misma. Plan de Producción 3. entendida esta como la forma de hacer las cosas. Igualmente. La tecnología a emplear. así como la mano de obra requerida. para promocionar sus productos.Asimismo. instrumentos y actividades cuya aplicación permita la transformación de insumos en el producto deseado para el cumplimiento de una actividad específica.1. Es importante que el 32 . Proceso de producción Aquí es necesario dar respuesta a las siguientes interrogantes: ¿Qué se Produce? ¿Con Qué se Produce? ¿Cuándo se Produce? ¿Quiénes Producen? ¿Cómo Producen? ¿Dónde se Produce? ¿Para Quién se Produce? ¿Cuánto se Produce? Se debe describir paso a paso cómo será elaborado el producto.

Se agrega azúcar. 3. entre otros). Icaco. 5. utilizando cocina. Todo el año. clima. 2. Limón. ¿Dónde se Produce? ¿Cuándo se Produce? ¿Para Quién se Produce? ¿Cuánto se Produce? Descripción del Proceso Productivo del Dulce de Lechosa: 1. Ejemplos: ¿Qué se Produce? ¿Con Qué se Produce? ¿Quiénes Producen? ¿Cómo Producen? Dulce de Lechosa y Dulce de Icaco. Espolvorear con bicarbonato. De manera industrial-artesanal. Llevar al almacén.700 Kg de dulce de lechosa y 2. 4. 8. 10. Vainilla. costumbres. Azúcar. batidor y fogón. 6. canela y vainilla. Retirar concha (corte en tajadas finas).021”. Lavado de fruta. 9. Lechosa. Colocar en olla. Colocar en caja de 10 frascos. Envasar en frascos. Canela. Para la comunidad de El Moján y zonas adyacentes. clavitos de olor. Dejar enfriar. Bicarbonato. Clavitos.diseño tecnológico responda a los valores. 33 . en el Municipio Mara del Estado Zulia. 2.700 Kg de dulce de icaco. usos y preferencias de los habitantes de la localidad y a las condiciones ambientales específicas (topografía. Cocinar lentamente. 7. intensidad solar. 6 miembros de la cooperativa “Mis Dulces 2. Dejar hasta el día siguiente. vía El Moján. En un local ubicado en el Km 18. Etiquetar. Agregar agua (poca).

7. 6. 3. La elección del espacio en que se realizará la producción o en que se prestará el servicio es una decisión que debe ser estudiada minuciosamente. Dejar hervir a fuego lento hasta que el almíbar tenga consistencia de jalea y los icacos se ablanden. Igualmente. debe considerarse el entorno en el cual se va a ejecutar el proyecto (vialidad. Colocar en la olla con el azúcar y cubrir totalmente de agua. etc Ejemplo: 34 . Retirar la piel. Colocar en un recipiente (no de aluminio). 12.) para la ejecución del proyecto socio-productivo. Se agrega el jugo de limón.Descripción del Proceso Productivo del Dulce de Icaco: 1. Dejar enfriar. Corte superficial en cruz en la parte superior. Agregar jugo de limón. al día siguiente.2. ya que debe responder a las características del proyecto y debe considerar diversos requerimientos. entre otros. Lavado de fruta la noche anterior 2. 4. Colocar en caja de 10 frascos. en relación a las instalaciones. Envasar en frascos. 8. accesos. servicios públicos. Etiquetar. Espacio físico requerido Se deben definir las características fundamentales del o de los espacios necesarios (locales. galpones. 13. sumergidos totalmente en agua. etc. 9. 14. infraestructura. 5. 11. Escurrir el agua. 10. Llevar al almacén. 3. iluminación.

ocasionando costos de almacenamiento e inmovilización de capital. si estos recursos son insuficientes para el nivel de producción definido. Por el contrario. mobiliarios. c) Disminución de los ingresos esperados. que cuente con las condiciones de temperatura promedio de 26. • Requerimientos Se debe estimar con exactitud los recursos en terrenos. equipos. pueden resultar las siguientes dificultades: a) Insatisfacción de la necesidad detectada en la comunidad. maquinarias. edificaciones y equipos necesarios para la elaboración del producto propuesto. ventilación y humedad adecuada para mantener los dulces. 3. lo cual repercutirá negativamente en la productividad. Activo fijo Los activos fijos son los bienes de carácter duradero.Para la producción inicial de 2. se creará una capacidad de producción excesiva con los siguientes resultados posibles: a) Demasiada producción. b) Pago de intereses a instituciones financieras y cargas de amortización por bienes de capital fijo que no están dando un retorno. que permanecen en la empresa u organización por un período de tiempo mayor a un año y que se utilizan en el proceso de producción y venta. b) Desequilibrio entre la mano de obra disponible y los equipos instalados.3. etc. como por ejemplo el terreno.700 Kg de dulce de lechosa y 2. edificios.700 Kg de dulce de icaco se requiere un local de 100 m x 50 m. La misma debe guardar relación con el nivel de producción. Si estos recursos están sobrestimados.22ºC. vehículos. locales. 35 .

y por tanto. se debe optar entre las diversas opciones tecnológicas. es aconsejable calcular la depreciación de equipos como costo variable del producto. Asimismo. que van de las intensivas en trabajo (que usan más mano de obra que maquinaria). puesto que en ciertas producciones. a fin de estimar correctamente. el monto de la depreciación anual. a partir de un funcionamiento de la máquina considerado como normal. En general. cuanto de cada herramienta o maquinaria se requiere. a las intensivas en capital (que usan más maquinarias que mano de obra).400 horas. La estimación de la vida útil de los bienes de capital fijo. 36 . variable con el nivel de producción. todo va a depender de la naturaleza del proyecto que se quiere ejecutar. entre el número de años de vida útil. se calcula en este caso. por ejemplo: 8 horas diarias durante 25 días al mes. La vida útil en años. resultará de dividir el valor actual del activo en cuestión.En relación a la capacidad de las máquinas a comprar es necesario contar con información confiable. será necesaria para calcular a cuánto deberán ascender las depreciaciones anuales (pérdidas de valor del activo). La maquinaria normalmente cuenta con indicaciones sobre su vida útil en horas. • Vida útil La vida útil de las edificaciones. maquinarias y equipos dependerá del estado de los bienes y de la intensidad con que serán utilizados. Este dato es de importancia y puede ser de utilidad en el análisis de costos. Para determinar los costos de edificaciones y maquinarias es recomendable averiguar las actuales tarifas de costo en la construcción y obtener cotizaciones con los proveedores de maquinarias usadas y de mayor antigüedad. Esto hace anualmente unas 2.

00 478.000.380.21 200.00 1.000.00 80.00 666. 1 2 2 5 2 2 3 1 1 2 1 3 1 1 Nombre del Activo Local Total Inmueble Mesas de trabajo acero inoxidable Escritorios Sillas Total Mobiliario Cocina Industrial Exhibidora de Conservación Ollas de 80 Lts Fogón de 3 quemadores Extintor Bandejas Juego de Utensilios Batidor Industrial Camión 350 Computador Total Maquinaria Equipos Total Activos Fijos y Costo Unitario 20.226.00 0.00 2.0 0 1.00 1.00 130.00 74.200.40 La depreciación mensual por concepto de activos fijos asciende a Bs.Ejemplo: Cant.00 494.00 743.40 entre 12 = Bs.00 200.000.000.00 60.72 114.0 0 2.00 150.000.300.000.000.226.00 99.311.746.00 1.00 247.00 3. 1. 1.33 360.000.00 300.000.211.018.390.00 8.00 247.00 3.00 500.87 37 .00 1.87.00 80.00 4.600.67 333.000.00 480.018.000.16 114. que es el resultado de dividir 12.00 2.37 123.00 6.00 20.42 20.00 638.000.67 10.900.600.32 11.00 20.00 164.21 200.190.780.00 1.40 12.00 3.00 2.000.0 0 Costo Total 20.3 7 Vida útil (años) 20 20 5 2 10 10 10 10 10 3 3 10 10 3 Depreciación anual (Costo Total ÷ Vida útil) 1.000.

se generan por dificultades de mercado. Estas capacidades ociosas. Ejemplo: La cooperativa “Mis Dulces 2. equivale a que el equipo es aprovechado durante el tiempo requerido en la jornada laboral. a pesar de estar en condiciones de producir. es decir. cual es la actividad que por su lentitud marca el ritmo de todo el proceso. distribuidos en 3. Sin embargo. La ocupación plena de la capacidad instalada. disminuye costos fijos por productos. Nivel de ocupación programado Se refiere al grado de utilización que tendrá la capacidad instalada. Capacidad instalada La capacidad instalada se define como la máxima cantidad del producto o servicio a ser producida en un determinado periodo de tiempo. por fluctuaciones estacionales en las ventas o simplemente por errores en la planificación de la capacidad necesaria. tiempos durante los cuales los equipos instalados no son utilizados. y referir la capacidad máxima a esta actividad.894 Kg de dulces (3. Es aconsejable considerar qué actividad representa el "cuello de botella" de la producción.447 Kg de dulce de lechosa y 3. mantiene a la mano de obra en un ritmo de trabajo 38 .064 cajas de 10 frascos anuales. 3. es común la existencia de capacidades ociosas.5. Es imprescindible.447 Kg de dulce de Icaco). Se deberá estimar qué nivel de producción máximo puede alcanzarse con el proceso productivo a implementar. La maquinaria que marcará el ritmo de trabajo será la cocina industrial. planificar la utilización de los equipos en caso de constatarse la existencia de capacidades ociosas.3.021” ha estimado que la capacidad instalada de su proyecto socio-productivo será de 6.4. Una utilización al 100% de la capacidad instalada para producciones de pequeña escala e intensivas en el uso de mano de obra. es decir.

Debe tenerse cuidado en estimar correctamente el período de envío de la maquinaria. que puedan generar una diversificación de productos. para lo que necesariamente hay que recurrir a los proveedores de maquinaria. lo que equivale a 2. así como sus repuestos. fogón. así como en la adquisición de repuestos y costos de mantenimiento. el transporte hasta la fábrica. Se debe evaluar si estos activos provienen del extranjero o si son nacionales. pues esto es vital para el programa de producción. ya que esta condición puede repercutir en los costos y en el proceso de producción. debe considerarse los tiempos de envió. si hubiere. Para los períodos en que se prevé una baja utilización de la capacidad instalada. batidor). deberían hacerse esfuerzos por iniciar otras líneas de producción. a pesar de existir distribuidores autorizados a nivel nacional. son importados. adquisición de repuestos y costos de mantenimiento.constante y a los equipos en buenas condiciones de funcionamiento. se ha estimado arrancar la producción con un 82% aproximado de su capacidad instalada.6. el seguro hasta el momento de su instalación y los cargos por instalación.700 Kg de cada uno de los dulces. Por lo tanto. 39 . Ejemplo: Debido a que la cooperativa “Mis Dulces 2. Tampoco hay que olvidar de incluir en el costo de la maquinaria.021” está iniciando sus operaciones con la puesta en marcha de este proyecto. Maquinaria y equipos • Origen El origen se refiere al lugar de donde provienen las maquinarias y equipos y al momento de adquisición. Ejemplo: Las maquinarias y equipos (cocina. 3.

De esta manera. menos común. entonces. deberán ser solicitadas. averiguar las condiciones de compra. en una serie de cuotas. por supuesto con recargo. la empresa dispone de un período de pago mayor al que se otorga por crédito y se agrega la ventaja de que en cualquier momento la empresa puede comprar la máquina por el valor restante de la misma.• Condiciones para su adquisición Se refiere a cuándo y a cómo debe pagarse la maquinaria y los equipos. pero dándole a la empresa la posibilidad de mantener una mayor liquidez durante la etapa de despegue. lo cual demora el pago de la maquinaria durante un período de tiempo. Ejemplo: Los proveedores de maquinarias y equipos están en condiciones de otorgar un crédito de 1 a 3 años para el pago de los mismos. Antes de adquirir el equipo es primordial. a los proveedores de maquinaria. Parte importante de las informaciones que usted(es) necesita(n) para elaborar su plan de producción. resultando en un costo total mayor. como hemos visto. Aquí se deberá atender al plazo que se otorga y al recargo que se incluya en las cuotas de pago. de adquisición con cargo a un alquiler. el proveedor está dispuesto a entregar la maquinaria contra el pago de una suma que resulta de fraccionar el valor total. a crédito o adquisición por alquiler. cancelándose el monto en cuotas bimestrales (cada 2 meses). o cancelar el contrato sin incurrir en mayores gastos que lo abonado hasta el momento. En este caso. Algo similar puede afirmarse respecto a la posibilidad. en efectivo. • Mantenimiento y reparación 40 . Algunos proveedores de maquinarias están en condiciones de vender equipos a crédito.

1. Estos pueden ser: adiestramiento y capacitación de los trabajadores y trabajadoras. Costos 4. 4. acondicionamiento del local. importar equipos. puedan conducir a la larga a paralizaciones del trabajo. Tanto el mantenimiento como las piezas de repuestos. Ejemplo: La cooperativa “Mis Dulces 2. un costo mensual de mantenimiento y repuestos en el orden de un 1% del valor total se considera razonable. con agentes distribuidores en el Estado Zulia. Durante ese tiempo. Ejemplo: Las maquinarias y equipos cuentan con un servicio de mantenimiento y disponibilidad de repuestos. para lo cual. así como el tiempo y los costos que se generarán. deben estar disponibles para asegurar una producción continua.021” ha previsto que antes de iniciar sus operaciones. el tiempo que tardará para su obtención. por lo cual. análisis de rendimiento de materiales. son previos a la producción. para ayudarlos con sus gastos de alimentación y transporte. por ejemplo. Costos iniciales Los costos iniciales son aquellos en que se incurren en el período de instalación del proyecto. aquí importa además del costo. mientras se espera el arribo de repuestos del exterior. Los equipos son altamente resistentes. entre otros. pruebas generales para la puesta en funcionamiento del proceso productivo. sus integrantes deben recibir una capacitación en elaboración de dulces y manipulación de alimentos. al Programa Turismo. van a solicitar dicha formación al INCES Zulia.Con respecto al mantenimiento. La disponibilidad de piezas de repuestos es también un aspecto a tener en cuenta. se le va a otorgar una ayuda económica a los miembros de la cooperativa. es necesario definir si se puede hacer en la empresa o es imprescindible contratar un servicio de mantenimiento. que aún cuando resulten más confiables. Tiene poco sentido. registros de la organización. en un período de 5 meses. 41 .

por ejemplo.00 3.00 Bs.Asimismo. tenedor de libros. son siempre los mismos y no dependen de la cantidad de producto que se elabore. etc. abogado.00 36. Costos fijos Son aquellos que no varían cuando cambia el nivel de producción.00 60 603. es necesario acondicionar el local para la producción y almacenamiento de los dulces.).021”.200. estima tener los siguientes costos fijos: Conceptos Electricidad y Gas Bs. costos regulares de publicidad.00 42 .000. gastos mensuales en honorarios profesionales por asesoramiento (contador. costos en fletes./Mes 2. impuestos y cargas sociales. costos en papelería y útiles de escritorio. el alquiler del local.2.00 8. Ejemplo: La cooperativa “Mis Dulces 2. primas por seguros. ventas).000.33 4.200. Los costos de estas actividades son los siguientes: Conceptos Ayuda económica a miembros de Cooperativa Acondicionamiento de local Gastos de Constitución Legal y Fiscal Total Amortización Gastos de Constitución (en meses) Monto Bs. remuneraciones fijas por trabajos indirectos a la producción (administración./Anual 24.000. Son independientes del nivel de producción de la organización y representan una carga constante. 25.000.

ya que cuanto más se produzca.00 72.018.00 40.226. ya que dependen del nivel de producción alcanzado. La mano de obra directa y otros insumos para la producción también se incluyen en estos costos variables.00 6.87 603.00 480.00 80.31 6.000.000.11 1.Agua Teléfono Material de Oficina Fletes Mantenimiento local Mantenimiento Maquinaria y Equipos Depreciación de Activos Fijos Amortización de Costos Iniciales Total Costos fijos 4.44 7.00 1.00 50. pueden subir o bajar. Ejemplos: Los costos variables de la cooperativa “Mis Dulces 2.024.00 500. Costos variables 500.33 6.240.785.021” son los siguientes: 43 .3. más materias primas se requerirán.76 Son aquellos que varían en respuesta a las variaciones del nivel de producción de la empresa. Un ejemplo de costos variables lo representan las materias primas.291.232.00 600.00 960.32 12.00 14.

44 .

00 4 Total 20.00 1.80 18.00 2.80 0.04 20.00 1.80 0.000.00 1.00 1.0015 0.018 0.08 10.90 0.36 43 . 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Descripción Lechosa Bicarbonato Azúcar Clavitos Canela Vainilla Etiquetas Envase de vidrio de 225 grs ajas Cantidad Utilizada 25.000.60 Unidad Contenida kg grs kilo grs grs cc unidad unidad unidad Cantidad Contenida 24.00 50.000.00 1.04 docena paquete unidad kilo unidad Costo 8.80 18.00 12.50 11.08 0.000. 4 Total 8.00 21.55 0.00 1.011 0.40 0.60 6.00 1.006 3.0015 0.44 19.00 cuñete 12.00 8.00 125.90 0.36 0.80 10.00 300.60 Totales c.v.12 61.00 11.50 0.00 0.00 0.50 0.00 0.00 1.00 12.00 Icacos Azúcar Clavitos Vainilla Canela Envase de vidrio 6 de 225 grs 7 Etiquetas 8 Cajas 9 Limón 10 Tirro de envalar Cantidad por Producción: Costo Unidad Utilizada 0.00 50. 1 2 3 4 5 Descripción Cantidad Unidad de Compra Utilizada 24.018 0.33 1.50 15.Dulces de Icacos (cajas de 10) No.u.00 60.80 0.67 20.00 kilo 40.000.00 40.20 0.01 1.00 1.00 1. Cantidad por Producción: Costo Unidad Utilizada 0.00 3.00 litro 4.37 Dulces de Lechosas (caja 10) No.00 4.00 40.00 1.00 300.50 80.00 Unidad de Compra kg kg kilo kilo kilo litro paquete docena unidad Costo 0.00 2.27 0.00 50.00 4.00 12.60 0.00 1.00 Unidad Contenida kilo kilo grs ml grs unidad unidad unidad grs unidad Cantidad Contenida 24.000.00 1.00 60.00 1.000.60 0.00 1.00 1.60 0.000.00 1.00 40.25 21.00 kilo 50.v.u.011 0.00 1.00 kilo 50.00 6.00 Totales c.00 6.40 77.

Incluye el costo de los materiales. Procedimiento para calcular el costo total de producción para un solo producto: Paso Nº 1 Sumar los costos fijos + los costos variables. se debe investigar los valores reales en cada comunidad.4. mano de obra y los gastos indirectos de fabricación cargados a los trabajos en su proceso. Es importante señalar que los datos son exclusivos de cada proyecto. litro. De esta suma se obtiene el costo total de producción: Costo Total de Producción = Costos Fijos + Costos Variables Paso Nº 2 Dividir el costo de producción total entre la producción obtenida o esperada. Esta compuesto por costos fijos y costos variables.4. etc) dependiendo de la mercancía que se elabore). Costo total del producto/servicio El costo de producción se puede definir como el valor de los gastos incurridos y aplicados en la obtención de un bien o servicio. De esta operación se obtiene el costo de producción por unidad producida o costo unitario: Costo de Producción por Unidad = Costo Total de Producción Producción Esperada 44 . docena. por lo que al momento de realizar este cálculo. Los costos de producción se calculan en forma total y por unidad producida (kilogramo. pieza.

89 60. Ejemplo: No .00 204.72 51.00 % 47% 53% 100% Costo Fijo Total 34.291.35 15. se debe agregar a los costos variables por producto.6 6 38.24 19.7 7 No . se utiliza el porcentaje que representan las ventas de un producto particular en el total de ventas. el conocimiento de los costos por producto es decisivo para determinar el grado de contribución de cada producto al beneficio de la empresa.272.200 1. Para obtener el costo total por producto.97 45 .000. 1 2 DULCES ICACOS (CAJAS DE 10) LECHOSA (CAJA 10) Totales Costo Costo Fijo Variabl Unitario e Unitario 28.25 94.019.36 34.37 31.1 1 72. o costo variable unitario. Para asignar esta fracción. una fracción razonable de costos fijos.00 108.400 Precio de Referencia 80 90 Total Ingresos 96.000.200 2.000.73 Costo Total de Producció n Unitario 43.Procedimiento para calcular el costo total de producción para más de un producto: En el caso de organizaciones que producen más de un producto. 1 2 DULCES ICACOS (CAJAS DE 10) LECHOSA (CAJA 10) Totales Ventas año1 (unidad) 1.

Se debe considerar un último aspecto a saber. es recomendable revisar la tasa inflacionaria en nuestro país. 1) Que sean Comparables: Es decisivo registrar la fecha en que se obtuvo el dato. 2) Que su Evolución sea Previsible: Es imprescindible conocer. debido al aumento de la tasa de inflación. otros trimestralmente. las estimaciones de los costos que se realizan hoy. Para esto. a fin de que sean comparables entre si. cuatrimestralmente o incluso anualmente. que los datos recabados deben cumplir dos condiciones fundamentales. a fin de que luego puedan ser actualizados y comparados con datos más recientes. Ingresos y egresos En esta sección se explican los elementos a considerar para determinar los ingresos y egresos de la empresa u organización que desarrolla el proyecto socio-productivo. algunos aumentarán mensualmente. pueden estar totalmente desactualizadas en poco tiempo. Es por ello. 46 . 5. cual es el ritmo de reajuste inflacionario de cada rubro. además es necesario que todos los datos estén referidos a un mismo mes. ¿Y qué es la inflación? La inflación es la continua y persistente subida del nivel general de precios de los bienes y servicios.

1. viáticos. durante un período establecido. teléfono. donaciones u otros. 5. Precio de venta del producto El precio es el valor en términos monetarios que tiene un producto o servicio. sino de fijar un precio que permita recuperar los costos de producción del bien o servicio y obtener un excedente (ganancia) RAZONABLE.Pero. entre otros. No se trata de cobrar por cobrar. con los demás precios vigentes en el mercado para productos similares y con el precio que el usuario está dispuesto a aceptar como máximo. El precio debe guardar alguna relación con los costos totales necesarios para su producción. sueldos y salarios. agua. electricidad. como por ejemplo alquiler. Precio = Costos de Producción Unitario + Excedentes (*) 47 . producto de las ventas del producto o servicio. Los egresos son todas las salidas de dinero que desembolsa la empresa u organización por concepto de pago de algún bien o servicio recibido o por algún otro concepto. ¿Qué son los ingresos y egresos? Los ingresos son todas las entradas de dinero que recibe la empresa u organización. transporte.

a igual nivel.(*): El excedente se destinará para: > Reinvertir en el proyecto. Es necesario. Se proponen los siguientes criterios para el cálculo de los precios: a) Criterio de "Recargo Mínimo Sobre Costos" El uso de este criterio consiste en sumar un margen de ganancia (excedente) aceptable al costo del producto. entonces. Se puede ubicar el precio del producto. para lo cual es aconsejable comparar su calidad y tomar en cuenta los costos de producción. b) Criterio "Comparativo" Este criterio relaciona el producto o servicio con otros similares en el mercado. Recuerden que los precios de sus productos deben cubrir los costos de producción y ser solidarios para la 48 . que se considere los ingresos netos que se desean obtener como mínimo de esta actividad. arriba o abajo de los precios de los otros productos. > Pagar el financiamiento del crédito recibido > Inversión en la comunidad > Distribución equitativa para los miembros de la organización social.

01 2 LECHOSA (CAJA 10) 75.97 99.P No.P año 3 85. 1 2 DULCES ICACOS (CAJAS DE 10) LECHOSA (CAJA 10) Costo Total de Producción Unitario 43. a fin de estimar para el primer año de funcionamiento qué variaciones en los precios se deben a factores estacionales.Ejemplo: No . por ejemplo. es 49 .V.P año 2 74.76 86. semestral.). para los cuales se tendrán diferentes precios o un sólo producto a diferentes precios.V.25 Excedente 49% 46% Precio de Venta 65. los precios de los productos agropecuarios crecen fuertemente en verano .V. etc. trimestral. Ejemplo: INCREMENTO DEL PRECIO POR EFECTO DE INFLACIÓN P.P año 5 104.2. Variaciones de precios Para analizar las variaciones que puedan sufrir los precios de los bienes o servicios que se producirán. y el ritmo de reajuste por inflación es el habitual (mensual. Estructura de ingresos En el caso de que se propongan a producir y vender más de un producto o servicio.19 10% P.3.57 109.11 10% P.03 120. DULCES año1 1 ICACOS (CAJAS DE 10) 65.V. se debe tomar en cuenta las estacionalidades de la demanda a lo largo del año y los períodos de reajustes por inflación.72 51.V.26 15% P.03 5.01 75.01 15% P.01 5.P año 4 94. Esta información debe ser sistematizada.

los ingresos en bolívares que resulta de multiplicar las cantidades por el precio de venta.) INGRESOS (Bs. = Cantidades Vendidas x Precio de Venta Ingresos en % = Ingresos en Bs. Finalmente.) (Bs.200 INGRESO (%) 46% 50 . este se obtiene dividiendo los ingresos en Bs. se incluye el porcentaje de ingreso que aporta cada producto o servicio. los diferentes precios de venta. de cada producto o servicio x 100 Total Ingresos en Bs.necesario estimar.00 DENOMINACIÓN ICACOS (CAJAS DE 10) CANTIDAD 1.01 78. En el mismo se deben incluir las cantidades de productos o servicios vendidos. DENOMINACIÓN Producto o Servicio 1 Producto o Servicio 2 Producto o Servicio 3 TOTAL 100% CANTIDAD PRECIO DE VENTA (Bs.012. para resumir esta información.) INGRESO (%) Ingresos en Bs.) 65. Se recomienda utilizar el siguiente cuadro. de cada rubro entre el total de ingresos. cual será la participación de cada rubro (producto o precio) en los ingresos totales. Ejemplo: Año 1 PRECIO DE INGRESOS VENTA (Bs.

el beneficio de la empresa será nulo. Para ello.00 54% 100% 5.200 2. es decir. necesaria para cubrir todos los costos. 51 .00 168. expresada en unidades físicas. en dicho punto no hay ganancias ni pérdidas.012.4. Punto de equilibrio Es el punto donde los ingresos obtenidos son iguales a los costos asociados a la venta del producto. se utilizan las siguientes fórmulas: Punto de Equilibrio Por Unidades Físicas: PE = Costos Fijos Totales Precio de Venta – Costo Variable Unitario Aplicando la anterior fórmula se obtiene la venta mínima.Costo Variables Totales Ingresos por Ventas Esta fórmula se recomienda para aquellas empresas que venden más de un producto o servicios. ya que el resultado es obtenido en términos monetarios. Punto de Equilibrio por Unidades Monetarias: Costos Fijos Totales PE = 1 .LECHOSA (CAJA 10) TOTAL 1. El punto de equilibrio se puede calcular por unidades físicas y por unidades monetarias. El punto de equilibrio corresponde al volumen de producción que se debe lograr como mínimo de manera que los costos totales en ese punto se correspondan con los ingresos por ventas.400 75.024.01 90.

) 42. que se van a beneficiar con la producción de bienes o servicios. 1 2 DULCES ICACOS (CAJAS DE 10) LECHOSA (CAJA 10) Punto de Equilibrio (Unidades) 685 688 Punto de Equilibrio (Bs. Volumen de ventas En este punto se debe estimar las ventas esperadas en unidades físicas. se debe considerar el número de personas. es necesario tomar en cuenta otros productores de los mismos rubros existentes en la comunidad. se interpreta como las ventas necesarias para que la empresa opere sin pérdidas ni ganancias. etc. mes a mes en el primer año del proyecto.5. así como los períodos de estacionalidad de la demanda a lo largo de todo el año. 2) Los meses que tardará en arribar a las ventas programadas y las estacionalidades que pueden incidir.021”opere sin pérdidas ni ganancias y pueda cubrir al menos sus costos es de 685 cajas de dulces de icacos y 688 cajas de dulces de lechosa. esto indica que se está obteniendo una pérdida y si esta por arriba se logra una ganancia.El resultado de ambas fórmulas. 5. La estimación debe ser realizada en cantidades. Igualmente. familias. Para esto.. Ejemplo: 52 .761. y para ello se debe definir con el mayor realismo posible: 1) La cantidad de venta inicial. Ejemplo: No . Si las ventas de la organización están por debajo del resultado obtenido.47 Los resultados obtenidos indican que la venta mínima necesaria para que la cooperativa “Mis Dulces 2.14 48.113.

53 .

.

400 Variación Interanual (En Unidades) 5% VENTAS AÑO 2 1.Volumen de Ventas (En Unidades) No.260 5% VENTAS AÑO 3 1.323 1.260 1.389 5% VENTAS AÑO 5 1.200 53 . DULCES 1 ICACOS (CAJAS DE 10) 2 LECHOSA (CAJA 10) VENTAS AÑO 1 1.459 1.200 1.459 No.200 1.323 5% VENTAS AÑO 4 1. 1 2 MES MES MES ME 1 2 3 S4 ICACOS (CAJAS DE 10) 100 100 100 100 LECHOSA (CAJA 10) 100 100 100 100 Totales 200 200 200 200 DULCES ME S5 100 100 200 ME MES MES MES MES MES S6 7 8 9 10 11 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 200 200 200 200 200 200 MES 12 100 100 200 TOTA L 1.389 1.200 2.

06 17.471.5.829.774.491.15 2 2.58 70.17 13.00 19.75 4 2.12 96.941. Proyección de Egresos Es necesario estimar los egresos mensuales que se esperan en el correr del primer año.30 50.331.00 1 1.36 103. considerando la proyección de ventas y el nivel de producción.351. En ambos rubros. éste deberá ser considerado en el flujo de egresos.654. sin embargo.028.880.76 0.291.078.10 0. serán independiente de la producción-venta que se logre.81 57.78 3 2.6. calculados por producto.77 0.95 18.00 4.717.00 678.33 8.195.46 5 3. los gastos diferidos por compra de insumos se incluirán en el momento en que deban ser cancelados.19 7.08 19.1 5 81.011. variarán mensualmente según la cantidad de producción-venta que se realice. Ejemplo: La cooperativa “Mis Dulces 2.00 1.40 20.303. debe tenerse en cuenta la posibilidad de créditos para la compra de insumos.215.998.99 89.30 225.268.483.736.200. Los egresos por costos fijos. Los egresos por costos variables. deberán ser considerados reajustes por inflación.13 128.684. por lo tanto.00 3.7 5 161.85 15.449.92 60.95 0.00 4.021” luego de realizar la estimación mensual de sus egresos.64 182. Por último.87 0.949.00 1.680. hizo la proyección para un período de 5 años: Años: EGRESOS Fondos de Reserva (1%) Inversión activos fijos Costos Iniciales Costos variables producción Costos fijos Cuentas por pagar Pago de intereses Amortización del préstamo Pago impuesto Sobre Rentas Total Egresos 0 0.314.682. aunque hayan sido consumidos antes en el proceso productivo.769.7 8 54 .262.21 204.654.57 0.30 8.575.37 36.364.20 72.327.03 41.857.075.26 80.285.

a lo largo del año. Para ello.81 84.489.84 25.621.328.8.59 205. considerando nuevamente la proyección de ventas y el nivel de producción.89 3 3.08 214.463. en caso de vender la producción a crédito.222.012. Para ello.935.05 147. proceder a definir los períodos de reajuste en los precios de venta. Una manera sencilla de calcular el flujo de caja es restar las proyecciones de ingresos menos las proyecciones de egresos que se hace mes a mes.00 84.577.066.066.7. Será preciso. es recomendable construir un balance donde se muestre ambas proyecciones.518.425.001. así como los atrasos que se produzcan en el cobro de los créditos a otorgar.96 5 10.26 285.00 1 26. el cual consiste en el registro de los ingresos (dinero que entra) y de los egresos (dinero que sale).359. se realiza el Flujo Neto de Efecto o Flujo de Caja.87 35.368.353. Proyección de Ingresos Aquí es necesario estimar los ingresos mensuales que se esperan a lo largo del primer año.983.24 247.43 4 7. 55 . También en la proyección de ingresos.68 2 7. Ejemplo: La cooperativa “Mis Dulces 2. hizo la proyección para un período de 5 años: Años: SALDO INICIAL INGRESOS Por ventas Ingresos C x Cobrar Aportes Socios Préstamo Total entradas o 0.021” luego de realizar la estimación mensual de sus ingresos.412.73 0.809.128.90 177. deberá tenerse en cuenta el factor inflacionario.81 285. Flujo de Caja Un aspecto importante que se debe determinar es el saldo de dinero (a favor o en contra) al final de cada período.5.37 30.81 173.952.08 21.64 331.82 242.68 5.

46 12.89 13.08 247.941.40 7.654.05 147.Fondo de Reserva (30%) + Depreciaciones + Amortización Costos Iniciales Excedente Bruto .776.240.59 205.226.43 4 7.87 13.983.96 54.43 18.518.Ejemplo: Flujo de Caja Proyectado a 5 años FLUJO DE CAJA Años: SALDO INICIAL INGRESOS Por ventas Ingresos C x Cobrar Aportes Socios Préstamo Total entradas EGRESOS Fondos de Reserva (1%) Inversión activos fijos Costos Iniciales Costos variables producción Costos fijos Cuentas por pagar Pago de intereses Amortización del préstamo Pago impuesto Sobre Rentas Total salidas Saldo .742.33 8.05 31.26 0.90 177.226.57 0.00 0.240.81 173.328.857.19 7.20 72.774.65 65.00 50.40 19.998.370.240.846.81 78.353.028.066.195.30 57.95 18.857.303.68 2 7.24 285.663.00 1.15 225.463.935.364.291.78 2.425.809.262.40 7.575.40 7.81 84.483.00 1.774.066.37 21.880.443.00 4.654.26 80.327.96 5 10.75 161.58 204.46 3.25 12.012.449.30 50.99 89.00 3.200.412.412.011.368.226.95 0.226.13 128.00 84.64 331.87 0.00 1.00 61.351.15 2.949.81 285.06 17.01 12.680.684.10 12.154.04 60.471.463.37 36.577.36 96.222.128.85 15.081.268.82 242.952.200 7.578 10.08 214.75 2.69 26.404.00 50.96 24.648 7.68 0.92 60.00 93.66 80.215.491.078.240.331.00 19.40 7.240.001.285.43 47.Anticipo Societarios = SALDO FINAL o 0.10 103.73 30.520 3.68 56 .075.257.226.736.00 4.717.64 70.412.84 44.693 15.682.00 1 26.89 43.489.489.50 106.621.222.30 8.81 26.35 12.00 0.87 35.680.00 76.133.567.08 678.829.17 13.066.76 0.78 182.68 44.314.84 25.40 7.12 81.21 20.77 0.128.359.89 3 3.769.03 41.

1. 6. Plan de inversión El plan de inversión está integrado por los diversos rubros necesarios para el inicio y desarrollo de la actividad productiva o de servicios que se realizará con la ejecución del proyecto. 57 . donde los costos se suelen cubrir mediante los fondos provistos por la misma comercialización del producto o servicio. Capital de trabajo Son los recursos monetarios requeridos para comprar la materia prima e insumos. etc. como por ejemplo los alimentos. se debe establecer la inversión necesaria para la instalación o ampliación del servicio o actividad productiva a financiar. hilo. El proceso de cálculo del plan de inversión generalmente contempla dos fases diferentes. El plan de inversión se divide en capital de trabajo e inversión fija. Los rubros que conforman el capital de trabajo son: • Materia prima e insumos: son los materiales necesarios para el proceso de producción. que son fondos de transición necesarios para cubrir los gastos operativos antes de que comiencen a estar disponibles los ingresos por ventas o ahorros. la contratación servicios y mano de obra indispensable para realizar las actividades productivas. El monto de cada uno de los rubros que lo componen debe calcularse por el tiempo durante el cual la actividad económica esté en proceso de instalación y no se perciban ingresos. medicamentos. donde para cubrir los costos se requiere ubicar las fuentes de posible financiamiento del proyecto y una segunda que corresponde a la etapa de OPERACIÓN o PRODUCCIÓN. El punto de interconexión entre ambos períodos genera lo que se conoce como CAPITAL DE TRABAJO.6. tela. Para elaborarlo. la primera que corresponde al PERÍODO DE INVERSIÓN o DE INSTALACION. productos químicos.

DETALLE DE LA MATERIA PRIMA E INSUMOS Costo Unitario Costo Total Concepto Unidad Cantidad (Bs.) Concepto Costo Total (Bs. También el alquiler de la instalación o terreno o el pago del condominio. gas. gasto telefónico. DETALLE DE SERVICIOS Concepto Costo Mensual (Bs.) TOTAL • Servicios: Incluye los servicios como la electricidad. DETALLE DE LA MANO DE OBRA Nº de Costo de la Unidad Cantidad Empleos Unidad (Bs. etc. consumo de agua.) TOTAL • Mano de obra: La conforman todos los trabajadores y trabajadoras que participan de manera directa e indirecta en la producción del bien o en la prestación del servicio. si el local es propio.) 58 .) (Bs. Se calcula como gasto mensual incluyendo el período necesario para cubrir el tiempo de instalación o ampliación de la unidad productiva. Se debe incluir tanto los trabajadores (as) necesarios para la instalación del proyecto como los que participarán en el inicio de la actividad productiva.

equipos y herramientas. requeridos para efectuar la instalación de maquinarias y equipos. • • • Compra. que pueden incluir: Instalación. etc. (instalaciones.) TOTAL 6.) y los no depreciables. Se dividen en dos tipos: depreciables. que son los que pierden su valor por su uso a través del tiempo. que son aquellos bienes que mantienen o aumentan su valor (terrenos). Los rubros que conforman la inversión fija son: • Acondicionamiento del terreno. Inversión Fija Son los recursos que se adquieren durante la etapa de instalación o ampliación del proyecto y que se utilizarán a lo largo de la vida útil del mismo.) Costo Total (Bs. ampliación o reparación de redes de servicios básicos. instalación de cercas. equipos. reparación o ampliación de infraestructura.TOTAL • Otros rubros: pueden incluirse otros factores en el capital de trabajo. otros que son previos a la construcción de infraestructura o la preparación del terreno para su cultivo. 59 . Instalación y montaje. construcción. la maquinaria. Concepto DETALLE DE OTROS RUBROS Costo Unitario Unidad Cantidad (Bs. Maquinarias. dependiendo de las particularidades del proyecto. Estos incluyen los gastos materiales y de mano de obra de técnicos y operarios.2. • Muebles y equipos de oficina. nivelación para construcción de infraestructura.

la cantidad que requieren y el costo total.) TOTAL Una vez recopilados todos los datos de cada rubro del plan de inversión (inversión fija y capital de trabajo).200. el costo unitario.412.• Medio de transporte.311.).000. etc.00 19. ha. en un cuadro como el siguiente.00 1.00 80.68 36.736.000.76 26.021” es el siguiente: PLAN DE INVERSIÓN Concepto Inversión Fija: Local Maquinaria. El Cuadro se resume de la siguiente manera: DETALLE DE LA INVERSIÓN FIJA Unidad de Costo Unitario Cantida medida (Bs. unidad. se procede a llenar un cuadro general como el siguiente: Ejemplo: El Plan de Inversión de la cooperativa “Mis Dulces 2.00 60 .) d Rubros Costo Total (Bs.) 20.37 3.900. especificando la unidad de medida (m². Equipos y Herramientas Mobiliario Medio de Transporte Capital de Trabajo: Materia Prima (para 15 días de rotación) Servicios (para 6 meses) Otros Rubros (costos iniciales) Total Inversión (Bs. Se recomienda vaciar la información de cada rubro.

) Otras Fuentes (Bs. distinguiendo entre los Aportes Propios.00 15.560.81 100% Herramientas Mobiliario Medio de Transporte Capital de Trabajo: Materia Prima (para 15 días de rotación) Servicios (para 6 meses) Otros Rubros (costos iniciales) Total (Bs.81 6.00 55% 84. o si es necesario solicitar un crédito (préstamo).560.00 103. para deducir el monto de crédito requerido.494.311.00 1. Equipos Total Inversión (Bs.68 36.494.200.900. Crédito • Requerimiento Una vez estimados los requerimientos totales de capital.) Aporte Solicitado (Bs.76 26.81 45% 61 .200.00 20.000.76 26.) y 20.) Concepto Inversión Fija: Local Maquinaria.900.3.066. el paso siguiente es ver si pueden ser financiados totalmente por aportes propios.00 187.000.) % de Inversión 80.736.37 3. donde se muestra el Plan de Inversión y las fuentes de financiamiento.00 80.000.817.Total (Bs.) 187.00 1.00 19. hay que restar el aporte de capital propio de los requerimientos totales de capital. si éstos existen: Aporte Propio (Bs. se recomienda el llenado de un cuadro como el siguiente. Por lo tanto.412.000. Aportes Solicitados (Créditos Institucionales) y Aportes de otras fuentes.37 3.00 3.412.736. Luego.68 36.

706.00 0.408.995. microempresas. ONG. menor será la cuota de reintegro mensual.804. a mayor plazo de pago.380.74 1.13 77.81 84. Los entes crediticios que pudieran financiar su proyecto les deben indicar las condiciones para el otorgamiento de créditos. 84.33 413.81 84.• Costos de financiamiento Es el costo en que incurren las organizaciones (cooperativas.27 (Amortización + Intereses) No.) por concepto del crédito recibido por parte de las fuentes de financiamiento.57 78.14 79.33 420.26 72.87 81.00 0.387.00 0.81 82.066.066.586.02 372.066.33 420.066.94 1.066.00 0.066.403. Cuota 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Saldo Inicial 84.53 406. En la cuota de reintegro que cada fuente de financiamiento fije. El siguiente ejemplo da una idea acerca del método de cálculo para estimar el costo del crédito: Monto del Crédito: Bs.81 84.44 1.57 1.340.198.33 420.066.00 0.81 84.33 420.81 84.28 1.81 84.066.25 1.51 74. Aunque un plazo mayor significa siempre un costo financiero mayor por prolongar la situación de endeudamiento.00 1.25 62 .33 420.79 75.83 392. resulta eventualmente más conveniente al emprendedor.99 379.359.394.366. incidirá el plazo otorgado para la devolución del crédito y la tasa de interés.966.81 Tasa de Interés: 6% anual Plazo: 60 meses Cuota: Bs.01 Intereses 420.780.93 385.401.02 Amortización 0.70 399. Esto depende exclusivamente de las necesidades de la organización y de los ingresos generados por la actividad. el hecho de poder pagar una cuota de reintegro mensual menor.34 1.33 420. etc. 1.373.

24 321.407.00 17.02 1.635.422.013.98 357.168.07 111.17 262.24 No.72 136.589.98 314.03 1.50 24.95 52.415.451.85 67.53 54.665.727.26 1.57 1.50 59.571.534.75 1.603.65 55.436.191.660.753.59 1.85 1.36 300.62 255.684.44 17.66 1.46 329.11 1.42 1.13 1.59 37.495.77 15.802.579.472.59 58.693.643.37 62.10 1.83 1.396.523.216.64 336.519.517.008.04 86.719.71 70.579.685.84 192.27 1.651.74 232.37 1.15 69.79 1.49 43.11 13.35 20.01 160.42 95.525.81 63 .94 185.85 3.291.55 1.38 7.595.23 25.19 1.710.572.611.443.629.00 292.676.58 1.999.50 1.11 1.77 27.60 285.63 1.95 364.536.86 14.29 1.08 61.16 8.627.55 128.006.16 277.502.32 43. Cuota 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 TOTAL Saldo Inicial 46.90 350.01 177.79 343.847.510.480.322.736.94 1.15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 71.353.859.406.50 30.032.769.08 52.762.465.31 1.727.35 41.85 19.497.540.771.00 Intereses 239.68 270.938.563.668.82 1.00 33.745.555.771.26 35.97 1.63 61.59 40.43 1.48 1.69 307.309.03 169.157.99 12.472.64 1.72 1.53 1.548.303.77 103.86 144.34 68.67 8.18 28.19 49.031.60 1.429.03 1.458.30 216.84 51.287.066.95 5.702.96 152.41 64.67 1.588.56 22.32 57.587.619.35 10.23 1.61 78.26 1.85 35.02 38.033.83 Amortización 1.65 1.30 1.91 1.75 32.16 26.487.22 65.33 120.41 0.55 44.04 224.23 1.33 1.24 1.20 1.480.926.41 84.52 208.944.739.001.70 200.41 1.

Esto implica.) 6. Concepto CRONOGRAMA DE INVERSIONES Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Total Inversiones (Bs.4. desde el punto de vista económico. Equipos y Herramientas Medio de Transporte Capital de Trabajo: Materia Prima Mano de Obra Servicios Otros Rubros Total (Bs.6.5. donde se especifique la información sobre cómo se piensa utilizar en el tiempo los recursos solicitados en el plan de inversión. Sustentabilidad del proyecto Hace referencia a la capacidad que debe tener el proyecto para mantenerse en el tiempo. social y ambiental. que la actividad productiva seleccionada debe contemplar un manejo de los recursos que no lleve al agotamiento en el presente y que garantice su uso para las generaciones 64 . antes de comenzar la producción propiamente dicha. Cronograma de inversiones Es recomendable elaborar un cronograma de inversiones como el siguiente.) Inversión Fija: Compra de Terreno y Local Acondicionamiento de Bodega Maquinarias.

bajo las siguientes formas: individuales llamados créditos de 65 . tapicería. • • • Económica: Implica mantener niveles de rentabilidad deseables para que el proyecto pueda mantener sus operaciones en el tiempo. con un impacto ambiental favorable y debe equilibrar el crecimiento económico con una mayor calidad de vida y conservación de los recursos naturales. las cooperativas. etc. de manera tal que sea posible mejorar el bienestar de la población actual sin comprometer la calidad de vida de las generaciones futuras. las microempresas y cualquier otra forma de asociación comunitaria.).futuras. artesanía. como son: El Banco del Pueblo Soberano (BPS) Es una institución del sistema microfinanciero creada para prestar servicios financieros y no financieros con acompañamiento permanente a las comunidades populares organizadas. En ocasiones. Ambiental: Se refiere a la administración eficiente y racional de los recursos naturales. El Ministerio del Poder Popular para la Economía Comunal cuenta con varios organismos adscritos para el otorgamiento de créditos. herrería. 6. costura. las empresas familiares. panadería. Se otorgan créditos para producción y servicios (mueblería. el propio emprendedor(a) aporta dichos fondos que pueden provenir del ahorro u otras acciones. las personas naturales. Social: Implica la distribución equitativa de los beneficios del proyecto y la concreción de condiciones de dignidad para la población.6. Fuentes de financiamiento Son las instituciones o personas de donde se obtienen los fondos necesarios para ejecutar el proyecto. carpintería.

263-41-31 Página Web: www. ampliación.foncrei.impulso (1 persona más el fiador).ve Dirección: De Gradillas a San Jacinto. activo fijo. Venezuela. créditos solidarios (a grupos de 2 a 9 personas). créditos a cooperativas (a grupos de más de 5 personas). transporte y capital de trabajo para impulsar la actividad pesquera artesanal. equipamiento y transporte al sector minero. Contacto Telefónico: (0212) 263-14-83. transporte. Altamira Sur. identifica. Torre Británica. Venezuela. bajo el programa de financiamiento especial para cooperativas industriales (no MVC). capital de subsistencia y capital de trabajo para el sector cafetalero (Cooperativas y Empresas de Producción Social). desde la preinversión hasta la fase de comercialización. piso 14. impulsa y financia los proyectos de inversión industriales. bajo el programa de financiamiento especial a lanceros de la MVC.ve Dirección: Urb. activo fijo. Caracas.gob.bancodelpueblo. 263-39-32. Av. Instalación. fomenta. Otorga créditos dirigidos a: activo fijo. capital de trabajo. José Félix Sosa. capital de trabajo. activo fijo para la adjudicación de maquinaria iraní para NUDES (Cooperativas MVC). 263-33-07. Fondo de Crédito Industrial (FONCREI) Promueve. 15 y 16. activo fijo. Edif. activo fijo. PYMES y Cooperativas). 66 . Caracas. remodelación. capital de trabajo. Contacto Telefónico: 0800-6422626 Página Web: www. activos intangibles y capital de trabajo para Empresas de Producción Social Comunitaria (PYMIS.gob. programa de financiamiento especial de activo fijo y capital de trabajo para la recuperación de pequeños y medianos comerciantes afectados por desastres naturales. Banco del Pueblo Soberano. de manera preferente a las pequeñas y medianas empresas de los sectores industria y turismo.

Torre D. Cooperativas de Ahorro y Crédito y otras organizaciones públicas y privadas. manufacturero. en forma relativamente rápida y oportuna.gob. nivel C6. Chacao. Estímulo. con el propósito de que obtengan herramientas productivas para su plena inserción en el desarrollo socioeconómico del país y sus beneficios. fin para el cual FONDEMI. Fundaciones. servicios financieros y no financieros. C. además de intermediar financieramente.ve Dirección: Centro Plaza. Fondos. así como los Bancos Comunales. Banco de Desarrollo de la Mujer (BANMUJER) El Banco de Desarrollo de la Mujer.A. es una institución microfinanciera pública que facilita principalmente a las mujeres. grupos o empresas familiares (UEA). para la entrega de créditos.. constituidas para prestar los servicios previstos en el decreto con fuerza de Ley de Creación. la cual tiene en sus atribuciones. administrar los recursos financieros y no financieros de la comunidad. comercio y servicios en los siguientes programas: Unidades Económicas Asociativas. suscribe una línea de crédito. Francisco de Miranda y 1ra Transversal de los Palos Grandes. Contacto Telefónico: (0212) 283-23-26 Página Web: www. Promoción y Desarrollo del sistema Microfinanciero. entre Av. a los bancos debidamente constituidos. Edo Miranda. Financia los sectores agrícola.fondemi. 67 . que pueden ser Asociaciones Civiles.Fondo de Desarrollo Microfinanciero (FONDEMI) Realiza sus acciones a través de los entes de ejecución. figura consagrada en la Ley de los Consejos Comunales. en condiciones de pobreza.

gob. Capital de Trabajo y Transporte Utilitario. Sudameris.cooperativas con recursos propios. en el marco del Plan Nacional Café. contemplados en el Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación. Tiene un programa de financiamiento para: • • Activo Fijo. Venezuela. Caracas.ve Dirección: Av. PB. canalizando las propuestas y necesidades de la pequeña y mediana industria en el ámbito estadal y municipal. conformadas por lanceros egresados de la Misión Vuelvan Caras. Contacto Telefónico: (0212) 564-30-15. Plan Café. para ejecutar los Planes. 564-24-20. a caficultores que poseen un mínimo de una hectárea de superficie y máximo tres. cuya actividad esté relacionada directamente con la producción de bienes y servicios que sirvan a la pequeña y la mediana industria y se articules a Programas nacionales que estén inmersos en las 68 . Capital de Trabajo y Activos Fijos. potenciando y coordinando con todas las instituciones relacionadas con este sector industrial. Programas y Proyectos desarrollados en los “Núcleos de Desarrollo Endógeno”. cooperativas convenio madres procesadoras de alimentos. Urdaneta. Instituto Nacional de la Pequeña y Mediana Industria (INAPYMI) Entre los objetivos fundamentales de esta institución está el de ampliar la acción de promoción y desarrollo de la pequeña y mediana industria a todo el territorio nacional. para las cooperativas establecidas y nuevos emprendedores del sector turismo. convenio con Min Trabajo y con Mercal. Misión Vuelvan Caras. • Medios de transporte. servicios y turismo. entre plaza España y esquina de ánimas. 564-18-74. dirigido a cooperativas nuevas o ya establecidas que efectúen actividades de transformación de materia prima. Edif. 564-94-81 Página Web: www.banmujer.

piso 13. Contacto Telefónico: 0800-4627964 / (0212) 905-19-65 Página Web: www. 133 y 134.inapymi. • • • • • Construcción (no incluye zonas donde existan galpones o locales industriales disponibles). Adquisición de galpón o local Industrial. rústicos. la equidad. Ampliación y mejoras de la Planta Industrial. plataforma. cavas. sobre la base del interés colectivo. con miras al establecimiento de nuevas relaciones sociales. Maquinarias y equipos. Oficinas N° 132. Chacaíto. termo king o unidades de enfriamiento. acuáticos y/o terrestre para turismo. para luego transformarse en empresas de producción social (EPS): Camión utilitario.ve Dirección: Av.cadenas productivas y núcleos de desarrollo endógeno. Entre sus objetivos están: 69 . a través del aporte de recursos técnicos y financieros para la puesta en marcha de proyectos socio-productivos. Instalación y montaje de estructura y de maquinarias y equipos. a ser emprendidos por las distintas formas asociativas de la comunidad y de la economía popular. Caracas-Venezuela. la disminución de las desigualdades y el ejercicio activo de la ciudadanía. accesorios. Fondo de Desarrollo Endógeno (Fonendógeno) Tiene como propósito contribuir con la consolidación del desarrollo endógeno nacional. seguro del vehículo durante la vigencia del financiamiento.gob. Principal de El Bosque. Torre Credicard.

se deben poner en práctica los conocimientos adquiridos a lo largo de este módulo. FORMULACIÓN DEL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO En este apartado. otorgar recursos para el financiamiento y consolidación de organizaciones de la economía popular. Piso 4. Libertador. Contacto Telefónico: (0212) 706. para promover el Desarrollo Endógeno y otras áreas especiales de interés social de conformidad con la Ley.gob. jurídicos y de preservación del ambiente en la ejecución de proyectos socio-productivos y de adecuación y desarrollo de infraestructura. • Garantizar el cumplimiento de los aspectos legales. • Elaborar y ejecutar Proyectos de adecuación y desarrollo de infraestructura necesarios para garantizar la viabilidad de los proyectos socio-productivos financiados o pendientes por financiar por el Fondo o aquellos de interés del Ejecutivo Nacional de desarrollo integral del País.66-00 / (0212) 706-66-01 Página Web: www.fonendogeno. proyectos y convenios regionales destinados al Desarrollo Endógeno. Caracas.ve Dirección: Av. Compadrito ya es hora de formular nuestro proyecto socio- 70 . Torre PVSA Sur. Venezuela. La Campiña. así como.• Financiar planes.

se debe incluir los datos de identificación de la actividad productiva.3 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”. el sector y la ubicación exacta. Parroquia.2 y 1. Municipio. El nombre del proyecto debe señalar de manera explícita lo que se espera hacer de acuerdo al objetivo planteado. Asimismo. 1. Resumen del proyecto Es una síntesis de media cuartilla que señala los datos más importantes del proyecto para que todos. explicados anteriormente en los puntos 1. La ubicación geográfica debe señalar la localización geográfica del proyecto desde lo general a lo más específico. es decir. todos estos. los datos generales de la organización. Debe ser concreto y delimitado geográficamente en ámbito y espacio. Datos de identificación del proyecto socio-productivo Los datos de identificación del proyecto incluyen el Nombre del Proyecto y su Ubicación Geográfica. independientemente de su implicación en el proyecto.¿Qué debe contener? 1. 71 . 2. los responsables del proyecto. Estado. puedan tener una idea general del mismo sin la necesidad de leer el proyecto completo.1.

quién lo va a ejecutar. es conveniente.Debe contener una idea de por qué se decidió realizar el proyecto. Lo importante es que se de a conocer a las personas o entidades a las que les puede interesar el proyecto tanto para financiarlo como para darnos su apoyo o simplemente difundirlo. el resumen se escribe al final. 72 . así como los recursos con los que se cuentan para poder resolverlo. delimitar y describir claramente cuál es el problema o la situación que se pretende atender. 3. Un problema se puede definir como la distancia que existe entre una situación dada y una situación deseada. En general. donde se detecten las causas y consecuencias del problema. cambiar o resolver con la ejecución del proyecto? La mejor manera para responder a esta interrogante es realizar un diagnóstico participativo. mejorar una situación o atender una necesidad socio-económica. Descripción del problema Dado que el propósito del proyecto socio-productivo es solucionar un problema. lo primero que debemos preguntarnos es ¿Cuál es la situación que se quiere enfrentar. una vez formulado el proyecto ya que se utiliza la misma información pero más brevemente descripta. Es muy importante que el resumen sea lo más atractivo posible para que el lector se sienta motivado de leer el proyecto entero. Partiendo de esta definición. Una vez que disponemos de esta información procedemos a realizar la descripción del problema. cuáles son sus objetivos y resultados esperados. antes de iniciar el diseño del proyecto. exponiendo en primer lugar la situación inicial encontrada. luego sus causas y finalmente sus consecuencias.

población a ser beneficiada.5 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”). Plan de Producción Dentro de este apartado se desarrollan los distintos aspectos explicados en el punto 3 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”. Justificación e importancia En este punto se debe justificar el proyecto socio-productivo. ubicación física de la unidad de producción social. 4.Es primordial tener una clara y correcta definición del problema o situación que se va a atender para la formulación del proyecto y para su éxito en el logro de metas y objetivos. se debe exponer la importancia de realizar el mismo. 7. cadenas de producción. 73 . correspondiente a: Producto o servicio a ofrecer. difícilmente un proyecto puede alcanzar resultados efectivos. maquinaria y equipos. nivel de ocupación programado. espacio físico requerido. redes socio-productivas y tejido productivo comunal y estrategias de colocación del producto/servicio. Diagnóstico de necesidades socio-económicas Se debe desarrollar los distintos aspectos explicados en el punto 2 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”. correspondiente a: Proceso de producción. 6. capacidad instalada. Objetivos y metas Aquí se debe redactar los objetivos tanto generales como específicos del proyecto.6 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”. 5. comportamiento de la demanda. Si la definición del problema o situación que se desea atender es incorrecta. activo fijo. considerando los elementos explicados en el punto 1. Igualmente. así como las metas que se pretenden lograr (Punto 1.

Costos variables y Costo total del producto/servicio. crédito y cronograma de inversiones. punto de equilibrio. Este se analiza desde el punto de vista económico. social y ambiental.1. generará empleos.8.4 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”. 6. estructura de ingresos. contribuirá al crecimiento económico. 11. Plan de inversión Dentro de este apartado se desarrollan los distintos aspectos explicados en los puntos 6. aumentará la producción de la región. proyección de egresos. Análisis de ingresos y egresos Corresponde desarrollar los distintos aspectos explicados en el punto 5 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”. Impacto del proyecto El impacto se refiere a los efectos que pueden generar la puesta en marcha del proyecto socio-productivo en el entorno en el que se desarrollará. Costos fijos. correspondiente a: Capital de trabajo. 74 . 6. 9.2. 10. Impacto económico: Se debe indicar si el proyecto generará niveles de ingresos (excedentes) suficientes. inversión fija. correspondiente a: Costos iniciales. proyección de ingresos y flujo de caja. variaciones de precios. Análisis de costos Aquí es necesario desarrollar los distintos aspectos explicados en el punto 4 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”.3 y 6. etc. volumen de ventas. correspondiente a: Precio de venta del producto.

aprovechamiento de la energía solar para el secado de productos. 75 . Algunos aspectos que se toman en cuenta son:  Los posibles contaminantes que se pueden generar durante el proceso de producción que afectan el aire. de la fuerza de gravedad o producción de energía con desechos orgánicos.  Las posibles alternativas que se tienen en la comunidad o en el proyecto para reutilizar los materiales de desperdicio que salen de la producción.  Las posibles alternativas de fuentes de energía para el funcionamiento de la maquinaria y aparatos que se utilizan en el proyecto.Impacto social: Se debe indicar si el proyecto mejorará la calidad de vida de los beneficiarios directos e indirectos. agua o el suelo. así como los beneficios que aportará el proyecto a la comunidad.  Los posibles efectos en el hábitat de las especies animales y/o vegetales de la zona donde se ubica el proyecto en la comunidad. Impacto ambiental: Se debe indicar si el proyecto beneficiará o perjudicará al medio ambiente del lugar o lugares en que se lleva a cabo. entre otros. Usos de energía eólica e hidráulica (viento y agua) para el bombeo de agua.

Coordinación General del Programa IMSS Oportunidades y Coordinación Nacional del Programa de Oportunidades (2004). Áreas de Trabajo y Comités de Trabajo. 76 . Organizaciones Comunitarias.Bibliografía General • Comisión Presidencial del Poder Popular. • Cuadernillos 1 y 2 del Paquete Didáctico Audiovisual “Hagamos un Proyecto Comunitario” (1997). Manual para la Formulación de Proyectos de Organizaciones Comunitarias. México. • • Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (1999). Guía para la Formulación de Proyectos Comunitarios. Principios Básicos para Elaborar y Comercializar un proyecto productivo. Cuaderno N° 1. • Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC) (2005).

(Dípticos) • Ministerio del Poder Popular para la Economía Comunal MINEC-INCE (2006). Guía Metodológica General para la Preparación y Evaluación de Proyectos de Inversión Social. (Caracas. Módulo de aprendizaje: Planificación basada en necesidades sociales. Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007-2013. Caracas. • Instituto Nacional de Capacitación y Educación Socialista (2007).).• Dirección General de Proyectos MINEP (S.). 77 . • Hector Sanin Angel (S. Orientaciones Metodológicas para la Formulación del Plan Operativo año 2007. Caracas. Proyecto.F. Gerencia General de Formación Profesional. Todos los Motores a Máxima Revolución Socialista. Currículo del Ministerio del Poder Popular para la Economía Comunal MINEC-INCE. • Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Desarrollo (2007). Componente General. Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social – ILPES. 2007) • Los Cinco Motores Constituyentes. • Líneas Generales del Proyecto Nacional Simón Bolívar: Primer Plan Socialista. Caracas. Caracas. Guía de Formulación de • Gerencia General de Planificación (2007). Lineamientos para la Elaboración del Plan Operativo Anual Nacional y los Planes Operativos Anuales Institucionales Correspondientes al Ejercicio Fiscal 2008 . Enero de 2007.F.

La Formulación de Proyectos Productivos. • Taller Intensivo para la creación de microempresas. Componente de Participación Social. 78 .F. Preparación y Haga su propio estudio de factibilidad.• Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Desarrollo e Instituto Nacional de Cooperación Educativa. Morán Esparza. Formulación de Proyectos Sociales.). FIDES y SINATECC. • Módulo II Documento DINAJU: Los jóvenes y el mundo del trabajo. Nassir Sapag Chain y Reinaldo Sapag Chain (1995). Secretaría de Ambiente y Desarrollo Sustentable de la Nación. Caracas. Metodología CEFE. Plan Integral Cuenca Matanza • Programa de Gobierno 2007-2013. Versión adaptada del original de Fundasol Uruguay por el Instituto Nacional de Cooperación Educativa (INCE) (S. (Guía Resumen) • Riachuelo. Profundizando la Revolución Bolivariana. Mayo de 2006. Lineamientos para la Elaboración de Programas de Formación bajo el enfoque del modelo de desarrollo curricular MINEC-INCE. 3ra Edición. • • • Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Desarrollo. José Luis (2007). Evaluación de Proyectos. Caracas. Proyectos Productivos: Consolidando la Economía Solidaria. • Programa de Fortalecimiento Social Ambiental (ProForSA). Guía Simple para la Formulación de Proyectos.

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