PRIMER CONGRESO INTERNACIONAL DE EDUCACIN MEDIA SUPERIOR Y SUPERIOR PARA LA JUVENTUD DEL FUTURO.

Mesa no. 6. Los jvenes y la educacin cvica.

EL PAPEL DEL LIDER EN LAS ORGANIZACIONES.

RESUMEN Presentado por: Mtra. Silvia Isabel Gonzlez Garca. Mtra. Clara Martha Gonzlez Garca. Docentes investigadoras de tiempo completo de la Universidad Pedaggica Nacional. Unidad Ajusco. El propsito de este escrito consiste en explicar cmo se ha transitado de un modelo tradicional de la Administracin, en especfico de la direccin dentro de las empresas a un nuevo modelo de Administracin en donde la estructura jerrquica ha cedido espacio a esquemas menos formales y en donde la lnea de mando pierde cada vez ms vigencia, encontrndose en uso esquemas menos rgidos, los cuales generan un trabajo ms cooperativo y se da lugar a la innovacin y a la creatividad en el trabajo. El administrador como lder es una visin compartida por diversos autores y se definen aqu aquellas habilidades que deber poseer el administrador en su funcin como lder. Al parecer la transicin hacia contextos laborales menos autoritarios y ms flexibles se hace necesaria. La resignificacin de la informacin como un bien comn y el compartirla permite la adecuada y eficaz resolucin de los problemas. Se coincide con Goleman (2006) en cuanto a que la formacin de lderes que logren mantener vigentes las organizaciones, en el futuro, por una parte requerir favorecer la adquisicin de habilidades, tales como: la confianza en uno mismo, la autoevaluacin precisa, la confiabilidad y la escrupulosidad, que son indispensables para ejercer un liderazgo tico y con compromiso social y, por otra parte, tener la disponibilidad para ayudar a formar a otros individuos como lderes, de tal modo que el liderazgo pueda compartirse. Palabras clave: Administracin. Direccin. Lder. Liderazgo.