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PLAN DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO UNTUMBES

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Published by: Emily Llacsahuache Rojas on Jul 26, 2011
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Definen el mecanismo de conocimiento dentro de las organizaciones como un

proceso de conocimiento, dividiéndolo en tres etapas:

El ³descubrimiento´ del conocimiento es el proceso por el cual ampliamos la

cantidad y calidad de nuestro almacén de conocimiento. Esto se puede llevar a

cabo a través de una serie de procesos que incluyen la lectura, escritura,

conferencias, trabajo en equipo, sueños diarios o trabajo en un equipo directivo.

Para Cope (2001).

El objetivo de la codificación es colocar al conocimiento en alguna forma legible,

entendible y organizada, para que pueda ser utilizado por todas las personas que

necesiten de él.

Los conocimientos explícitos son codificados con

mayor facilidad. Por su complejidad y por residir

en la mente de las personas, habiendo sido

desarrollados y asimilados básicamente por

experiencias, la codificación del conocimiento tácito

no siempre es posible.

Una forma de proveer un mayor acceso a este tipo de conocimiento es la

elaboración de un mapa de conocimiento donde se encuentre, dentro de la

Generación

del
Conocimie
nto

Codificación
del
Conocimiento

Transferenc
ia del
Conocimie
nto

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organización, el conocimiento que se precisa. Este mapa apunta a las

personas, documentos, bancos de datos. Puede ser usado como índice de

conocimiento o como herramienta para evaluar el stock corporativo de

conocimiento organizativo.

Transformación de Conocimiento Tácito a Explícito

La difusión del conocimiento consiste en compartir esquemas mediante un

proceso de interacciones de colaboración y retos. Es el proceso de

compartir conocimiento cuyo objetivo es ampliar o mejorar el valor y la calidad del

contenido y no permutar y comercializar su valor en el mercado abierto (Cope,

2001).

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Define a la gestión del conocimiento como la colección de procesos que

gobierna la creación, diseminación y utilización del conocimiento para

atender plenamente los objetivos de la organización. (DAVENPORT Y

PRUSAK, 1998)

Para la gestión del conocimiento obtiene y comparte bienes intelectuales, con

el objetivo de conseguir resultados óptimos en términos de productividad y

capacidad de innovación de las empresas. Es un proceso que engloba

generar, recoger, asimilar y aprovechar el conocimiento, con vistas a generar

una empresa más inteligente y competitiva.GARVIN (1998)

La Gestión del Conocimiento es la función que planifica, coordina y controla

los flujos de conocimientos que se producen en la empresa en relación con las

actividades y con su entorno, con el fin de crear unas competencias

esenciales´. BUENO (1998).

La Gestión del Conocimiento es la identificación, optimización y gestión

dinámica de los activos intelectuales en forma de conocimiento explícito o

tácito poseído por personas o comunidades. DAVID SNOWDEN, (IBM)

La Gestión del Conocimiento está relacionada con el uso de la información

estratégica para conseguir los objetivos de negocio. La gestión del

conocimiento es la actividad organizacional de creación del entorno social e

infraestructura para que el conocimiento pueda ser accedido, compartido y

creado. (ROBERT K. Logan)

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