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Sesion 1
Sesion 1
SEMANA INTERNACIONAL
ASIGNATURA:
ENTREPRENEURSHIP
PROFESOR:
El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos de la Universidad ESAN por:
cod.: 1010814
esan
Espritu empresarial: En este captulo se hace referencia a las expectativas que tiene el empresario para formar su empresa, en sta etapa ya tiene identificada las ideas de posibles de negocio, pero esa idea debe de ser ajustada con la realidad. Para tener xito principalmente el empresario debe tener plena conviccin de lo que quiere, va lanzarse al negocio o decide esperar, como est el mercado, quien es mi publico objetivo, la idea de negocio tendr xito, lo recomendable sera contratar una empresa que realice el anlisis de mercadeo, no vaya a resultar que El Modelo de transformacin: Este modelo se basa en: La nocin de cambio, de modificacin, que ha movido al ser humano a usar sus capacidades creativas para encontrar nuevas opciones, nuevas soluciones, o en otros trminos, a innovar.
La nocin de accin, de realizacin, de llevar a cabos hechos y eventos, sean ellos materiales o espirituales. La nocin de mejoramiento, de superacin, que permite direccionar los cambios hacia el logro de mejores situaciones y/o de mejores resultados.
Cuando se aplican esas nociones bsicas a cualquier proceso empresarial exitoso y en especial a un empresario exitoso, se encuentra que ellas se pueden convertir en un modelo de transformacin caracterizado por cuatro elementos, los dos primeros asociados a la nocin de cambio, y cada uno de los otros asociados a las nociones de accin y de mejoramiento.
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a) La capacidad de identificar nuevas formas de desarrollo y progreso (nuevas oportunidades), necesarias para el gnero humano en cualquiera de sus mltiples facetas. b) La habilidad para encontrar mediante procesos creativos e innovadores soluciones para esas necesidades o deseos. c) El deseo y decisin de poner en ejecucin esas soluciones. d) La capacidad de mantener una actitud continuada, de replicar este ciclo, de corregir los errores que se presenten y de construir sobre los aciertos que identifican (Principio de mejoramiento.
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