1.

CUALES SON LOS 4 PUNTOS PRINCIPALES QUE EL ANALISTA DE SISTEMA DEBE MANEJAR y Inicializacin del proyecto y Determinacin de la factibilidad del proyecto y Calendarizacin del proyecto y Administracin de los miembros del equipo del anlisis del sistema. 2. MENCIONA LAS MANERAS QUE AYUDARAN AL ANALISTA A RESALTAR LOS PROBLEMAS Y OPORTUNIDADES DE LOS PROBLEMAS. La observacin del comportamiento de los empleados y el escuchar la retroalimentacin. 3. MENCIONA LAS TRES ACTIVIDADES PRINCIPALES PARA EMPEZAR A PLANEAR y Anlisis y Diseo y Implementacin 4. MENCIONA LOS CINCO CRITERIOS IMPORTANTES PARA LA SECCIN DE UN PROYECTOS y Que el proyecto solicitado este respaldo por la administracin y Que el tiempo adecuado para la asignacin de los recursos y Que mueva al negocio hacia la obtencin de sus objetivos y Que sea practicable y Que sea lo suficientemente importante para ser considerado en vez e otros proyectos posibles 5. MENCIONA LA TCNICA DEL PERT Despliega las actividades como flechas en una red. Ayuda que el analista determine la ruta crtica y el tiempo de holgura. 6. MENCIONA LAS REAS DE LA FACTIBILIDAD y Factibilidad tcnica y Factibilidad econmica y Factibilidad operacional 7. EL PROCESO DE SELECCIONAR SISTEMTICAMENTE ELEMENTOS REPRESENTATIVOS DE UNA POBLACIN ES LLAMADO. Muestreo 8. CUAL ES EL OBJETIVO DEL MUESTREO Es seleccionar y documentar, tales como facturas, reportes de ventas y memorndums. 9. MENCIONE LOS TIPOS DE MUESTRA TILES PARA UN ANALISTA DE SISTEMAS y Conveniencia y Intencionada y Aleatoria simple y Aleatoria compleja 10. MENCIONA LOS CUATRO PASOS PARA EL DISEO DE UNA BUENA MUESTRA. y Determinar

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Tipo de muestra Tamao de la muestra Planear los datos, recolectados o descritos.