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Joaqun Guirao Marn Javier Snchez Parra Nuria Bernal Hidalgo 4 - Calcule los GRPs que puede conseguir

una campaa siguiendo los tres procedimientos de clculo. Los datos de la campaa son los siguientes:
y Pblico objetivo = 4.500.000 personas y Se seleccionan tres programas de TV alcanzando un total de 14.365.000 impactos con los siguientes puntos de rating. o Programa A (14,5 puntos de rating, 10 inserciones) o Programa B (11,5 puntos de rating, 10 inserciones) o Programa C (11,8 puntos de rating, 5 inserciones) y La cobertura de la campaa con esa seleccin de soportes es del 94,44% y la frecuencia media de exposicin es de 3,38 (dato obtenido mediante la distribucin de la frecuencia de impactos). 1- GRP = (14.5 x 10) + (11,5 x 10) + (11,8 x 5) = 319 GRP 2- GRP = ((14.365 x 100) : 4.500.00) x 100 = 319 GRP 3- GRP = 94,44 x 3,38 = 319 GRP 5. Imagine el siguiente plan de medios en el que se ha realizado una insercin en dos cadenas de televisin (Antena 3 y Tele 5) para un da laborable (LB) a las 22:00 h. Los soportes han obtenido las siguientes cifras de audiencia:

Antena 3 Audiencia (Poblacin total)= 6.137.700 individuos Audiencia (Pblico objetivo)= 3.184.100 individuos Coste (tarifa) insercin=16.100 euros Tele 5 Audiencia (Poblacin total)= 5.898.000 individuos Audiencia (Pblico objetivo)= 3.788.000 individuos Coste (tarifa) insercin = 33.500 euros Siendo la Poblacin total de 37.911.000 individuos, de la cual se ha extrado un Pblico objetivo correspondiente a mujeres (segn EGM) de 19.118.256 individuos. Calcule (tanto para la poblacin total como para el pblico objetivo) las siguientes variables: A) Para el pblico objetivo: y RP de cada soporte RP Antena 3: (3.184.100 x 100) / 19.118.256 = 16,6 RP RP Tele 5: (3.788.000 x 100) / 19.118.256 = 19,8 RP
y Variables de rentabilidad (Coste por contacto, coste por mil y coste por RP)

Antena 3 Coste por impacto: 16.100 / 6.137.700 = 0,002 Coste por mil: 0,002 x 1000 = 2 Coste por RP: 16.100 / 16,6 = 969,8 Tele 5 Coste por impacto: 33.500 / 5.898.000 = 0,005 Coste por mil: 0,005 x 1000 = 5 Coste por RP: 33.500 / 19,8 = 1.691,9
y Total de impactos del plan

T. Impactos: 3.184.100 + 3.788.000 = 6.972.100


y Audiencia neta y cobertura neta del plan Audiencia neta: 6.972.100 Cobertura: (6.972.100X 100) / 37.911.00 = 18.4%

B) Para la poblacin total: y RP de cada soporte RP Antena 3: (6.137.700 x 100) / 37.911.000 = 16,1 RP RP Tele 5: (5.898.000 x 100) / 37.911.000 = 15,5 RP
y Variables de rentabilidad (Coste por contacto, coste por mil y coste por RP) Antena 3

Coste por impacto: 16.100 / 37.911.000 = 0,00042 Coste por mil: 0,002 x 1000 = 0,42 Coste por RP: 16.100 / 16,1 = 1000 Tele 5 Coste por impacto: 33.500 / 37.911.000 = 0,00088 Coste por mil: 0,005 x 1000 = 0,88 Coste por RP: 33.500 / 15,57 = 2151
y Total de impactos del plan

T. Impactos: 6.137.700 + 5.898.000 = 12.035.700


y Audiencia neta y cobertura neta del plan Audiencia neta: 12.035.700 Cobertura: (12.035.700 X 100) / 37.911.00 = 31,74%

Ejercicio de clase: 1 Insercin en A( Audiencia til= 433.500) 1 Insercin en B( Audiencia til= 1.909.700) PO= 17.175.141 RP A=2,5 RP B=11,1 GPRs = 2,5+11,1= 13,6 Puntos Rating Brutos

GRPs de dos inserciones en A y 3 en B


A: R X N Inserciones: 2,5 X 2 = 5 B: R X N Inserciones: 11.1 X 3 = 33,3 GRP = 5 + 33 = 38,3