Revista de la Facultad de Ingeniera Industrial Vol. 12(2): pp 9-20 (2009) UNMSM ISSN: 1560-9146 (Impreso) / ISSN: 1810-9993 (Electrnico) 1 magster en Administracin, Ingeniero Industrial, Economista. Profesor en la Facultad de Ingeniera Industrial, Departamento de Produccin y Gestin Industrial de la UNmSm. E-mail: aacevedo@speedy.com.pe 2 magster en Direccin de Empresas, Ingeniera Industrial, estudios de Derecho. Profesora en la Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica de la UNmSm. E-mail: klinares@speedy.com.pe 3 magster en Administracin, Ingeniero Industrial, Decano FII-UNmSm. E-mail: orestescachay@ yahoo.es RESUMEN Conocimiento es el conjunto organizado de datos einformacinconunfnespecfcoquepuedeser la develacin de la verdad o la resolucin de un problema. Dentro de la perspectiva Baconiana, la economa es la actividad humana que emplea re- cursos escasos para generar y distribuir riqueza. El desarrollo es un proceso de crecimiento econ- mico y mayor bienestar social. El proceso actual se caracteriza por la innovacin tecnolgica, el co- mercio mundial de bienes y servicios y la gestin e intercambio de conocimiento bsico y aplicado entre comunidades acadmicas y empresariales. Este fenmeno se denomina Sociedad de la In- formacin y el Conocimiento (SIC), surge con el boom convergente de sectores de alta tecnologa y una estructura de redes de informacin global que permite la consolidacin de cadenas productivas y capacidad competitiva con efectos mundiales. PALABRAS CLAVE: Conocimiento, Sociedad del Conocimiento, Economa en Red, Estrategia. the eConnomy and the knowledge soCiety. towards the third revolution: information ABSTRACT Knowledge is a body of data and information for a specifcpurposemaybetheunveilingofthetruthor solving a problem. Within the Baconian perspecti- ve, the economy is human activity that uses scarce resources to generate and distribute wealth. Development is a process of economic growth and greater social welfare. The current process is characterized by technological innovation, global trade of goods and services, and management and exchange of basic and applied knowledge among academic and business communities. This phenomenon is called the Information and Knowledge Society (IKS) that comes with boom of convergence of high technology sectors and struc- ture of global information networks that enables the consolidation of productive chains, raising competi- tiveness with global impact. KEYWORDS: Knowledge, Knowledge Society, Net- work Economics, Strategy. Recepcin: 22/12/2009. Aceptacin: 14/01/2010 Adolfo Acevedo Borrego 1 Carolina Linares Barrantes 2 Orestes Cachay Boza 3 PRODUCCIN Y GESTIN La economa y la sociedad del conocimiento. Hacia la tercera revolucin: la informacin INTRODUCCIN Bajo el enfoque sistmico, la Sociedad de la Informacin y el Conocimiento (SIC) se considera un arreglo de componentes: estructuras, procesos, personas y momentos, orientados a la gestin y difusin del conocimiento y que se enlazan e interac- tan a travs de fujos de datos, informacin y conocimiento que circulan por las carreteras de la informacin (Acevedo, 2003). El componente estructural se refere al ordenamiento y sistema- tizacin de los diferentes tipos de conocimiento, a cargo de las comunidades acadmicas. El componente de proceso compren- de el trabajo de conceptualizacin, organizacin acumulacin y gestin de las informaciones que permiten la generacin del conocimiento. El componente personas se refere a cada comu- nidad acadmica que se encarga de la actividad de gestionar un sector de conocimiento especializado. El componente de mo- mento se refere a las fuerzas que han permitido este cambio exponencial en el volumen y manejo de datos, informaciones y conocimiento. Los fujos que relacionan a los componentes son de dos tipos. Los fujos fsicos se transforman en el proceso o brindan ener- ga, se presentan en tres categoras: materia, datos y energa. Los datos se archivan en medios fsicos de informacin, sea pa- pel, audiovisual, magntico o electrnico (bytes) que circulan a travs de las redes. Los fujos no fsicos son de tres categoras: informacin, conocimiento y contenidos. La informacin com- prende datos procesados con instrucciones (dato + signifcado). El conocimiento es el valor del saber, saber hacer, descubrir y crear. Los contenidos son los mensajes y el intercambio de sm- bolos, creencias, visiones, conductas. EL CONCEPTO DE LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO La Sociedad de la Informacin y el Conocimiento es la fase su- perior del desarrollo econmico y social que se deriva del acele- rado cambio tecnolgico, afanzado con la aparicin de nuevos Ind. data 12(2), 2009 10 La economa y la sociedad del conocimiento. Hacia la tercera revolucin: la informacin PRODUCCIN Y GESTIN sectores econmicos de hardware y software y la convergencia tecnolgica de las redes de teleco- municacin con Internet, computacin, conforman- do un gran sector denominado de las tecnologas de informacin y comunicacin (TIC), complemen- tariamente ha surgido la corriente acadmica de la gestin del conocimiento que aprovecha la tecno- loga para la administracin y difusin del capital intelectual para crear valor en las empresas. Conocimiento y sociedad del conocimiento Conocimiento es saber. Es la idea o nocin de un objeto como resultado del proceso cognitivo (Quin- ts, 2002), es la serie de transformaciones en el tratamiento personal de la informacin para obtener entendimiento y representaciones mentales de las cosas. Sobre el conocimiento se han elaborado diversos modelos. El conocimiento puede ser demostrable y metafsico (Aristteles), el primero se refere a los fenmenos de la realidad que pueden ser explica- dos por las leyes fsicas de la naturaleza, el segun- do se refere a las cosas que estn completamente separadas de la materia, por ende, no son verif- cables. Desde la perspectiva de gestin, el conoci- miento es de dos tipos tcito y explcito, el primero es individual y est en la persona, el segundo est en la organizacin, es acumulable y administrable (Nonaka y Takeuchi, 1999). Dentro de las sociedades humanas, se intenta alcanzar el desarrollo, el cual se defne como un proceso de crecimiento econmico y elevacin del bienestar social. El proceso de desarrollo vigen- te desde fnes del siglo XX, se caracteriza por el boom de la innovacin tecnolgica que se compor- Sociedad de la informacin y el conocimiento = Soc. de informacin + Gestin de conocimiento + Proceso de desarrollo + Calidad de vida Soc. de informacin = redes complejas + fujo de informacin + e-servicios (ciudadano-empresa) Proceso de desarrollo = crecimiento econmico + bienestar social Calidad de vida = cond familia + cond w + cond sociales + cond entorno Gestin del conocimiento = Tipos conocimiento + Admin. capital intelectual + Comunicacin + (Aprendizaje + Uso)
Tipos de conocimiento = (tcito, explcito)*(bsico, tecnolgico, innovaciones, prctico) Admin. capital intelectual = generacin, registro, recuperacin, distribucin Comunicacin = informacin + acceso Aprendizaje = contenido + estilo de aprendizaje + perfl de talento Uso = saber verdadero + bien verdadero GRFICO 1. CONCEPTOS EN LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIN Y EL CONOCIMIENTO (SIC) Elaboracin propia. ta bajo modelos biolgicos y el intercambio mun- dial de bienes y servicios, sin lmites de distancia y tiempo, que ha llevado a cambios de paradigmas y creencias, nuevas formas organizativas y, lo que es ms importante, la gestin e intercambio global de conocimiento bsico y aplicado, que fuye entre diferentes comunidades acadmicas, cientfcas, de investigacin y empresariales, a travs de re- des de comunicacin interconectadas (Le Monde Diplomatique, 2002). Este fenmeno indito, que genera nuevos conceptos y modelos, se denomi- na Sociedad de la Informacin y el Conocimiento (Grfco 1). El modelo de la SIC ha permitido que la informa- cin y el conocimiento se tornen accesibles, sin l- mites. Los diversos tipos de conocimiento se han visto modifcados en todas las sociedades urbanas. En la SIC, la innovacin se orienta al pragmatismo, donde la creacin tecnolgica y las patentes son la forma tangible y deseable del valor del conoci- miento. Defnicin de la SIC La Sociedad de la Informacin y el Conocimiento es la fase vigente del desarrollo econmico y social, se caracteriza por la capacidad de sus miembros (ciudadanos, empresas y gobiernos) para gestionar el conocimiento derivado del acceso instantneo a la informacin pertinente, desde cualquier lugar y en cualquier forma. Su fnalidad es ampliar los be- nefcios del conocimiento a todas las comunidades, dentro de un proceso de cambio acelerado, mun- dial, global, irreversible y participativo, que ha de permitir que las regiones de menor desarrollo se encuentren posibilitadas de equipararse a las ms desarrolladas. Ind. data 12(2), 2009 11 Adolfo Acevedo Borrego Carolina Linares Barrantes Orestes Cachay Boza PRODUCCIN Y GESTIN En su defnicin rigurosa, la SIC tiene como objetivo la eliminacin de la brecha digital (Hernani y Mart- nez, 2002) a travs de la cooperacin de las comu- nidades cientfcas que se interrelacionan entre s y con los actores empresariales del sector TIC para plantear horizontes comunes, experimentar e inter- cambiar conocimientos y experiencias, la fnalidad es la promocin del desarrollo y la integracin de los pases, mediante la creacin de los medios para satisfacer necesidades de conocimiento e informa- cin, disear y construir aplicaciones innovadoras y coordinar el marco de desarrollo de la SIC. La defnicin amplia de la SIC seala que la socie- dad de la informacin se torna en la sociedad del conocimiento, a partir del crecimiento de la comu- nicacin y la profundizacin de los mecanismos de cambio y aprendizaje organizacional, con el fn de adquirir capacidades y competencias que permi- tan adaptarse y crecer en los nuevos entornos de turbulencia y caos. La SIC es una sociedad de la comunicacin y el aprendizaje (Acevedo y Linares, 2006). Ver el Grfco 2. El camino hacia la Sociedad del Conocimiento El desarrollo es un proceso permanente de cam- bio acumulativo, mediante ciclos repetitivos en una espiral de mejora. En este proceso, el eje de la mejora depende de los valores y requerimientos prevalecientes de la sociedad. El eje va cambiando en funcin a nuevas prioridades y circunstancias, sin dejar de lado lo ya aprendido, sistematizado y acumulado, lo que lleva a niveles superiores en la resolucin de los problemas complejos de la socie- dad (Blair & Whitston, 1973).). Ver el Grfco 3. El eje humano. Se considera que la civilizacin se inicia alrededor de 5000 a.C., con la aparicin de las primeras ciudades y las artes tcnicas, se da la primera revolucin industrial derivada del descubri- miento de la agricultura y el sedentarismo. En esta etapa, el conocimiento se concentra en las perso- nas (genealogas bblicas durante cinco milenios), por el ao 2000 a.C., se deja evidencia escrita de este conocimiento primigenio mediante rudimenta- rias tablas de arcilla y pergaminos. El eje estructural. La civilizacin occidental se inicia con los sumerios y babilonios y toma su forma actual en la Grecia Antigua, con la primera acumulacin sistematizada de conocimiento (aos 300 a.C.-100 a.C.) a travs de la Academia y luego con el Peripa- to que cuid la edicin de los escritos acroamticos de Aristteles, base de la Biblioteca de Alejandra, que en su esplendor contena los escritos con todo el conocimiento desarrollado en el mundo antiguo. El conocimiento de la antigedad llega a Europa a travs del intercambio cultural de las Cruzadas y la sostenida labor de los Benedictinos que preser- van gran parte del saber humano en la abada de Montecasino (Pazos, Rodrguez, Rodrguez-Patn, Surez, 2007). El eje del proceso. En el siglo XIX, se inicia la consolidacin del modelo capitalista y surge la segunda revolucin industrial, caracterizada por la explosin de la produccin y consumo masivo de productos, que satisfacen necesidades de una masa poblacional creciente. En la Edad Moderna se da la aparicin de las universidades, la difu- sin del pensamiento flosfco y cientfco de los griegos, musulmanes y orientales. Luego viene la denominada etapa postindustrial, donde se van re- duciendo las barreras de intercambio comercial y la produccin de los servicios asume importancia creciente. GRFICO 2. EL MODELO SISTMICO DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIN Y EL CONOCIMIENTO Foco en procesos globales de intercambio de servicios y bienes. nfasis en la generacin de datos e informacin basado en infraestructura de comunicacin, Internet y PCs Situacin previa 1 Sociedad postindustrial fuente: Acevedo, Linares. El desarrollo tecnolgico de las comunicaciones. Rev.AHCIET, 2006. SIC La SIC es la fase del desarrollo, donde se obtiene conocimiento e informacin a travs del acceso al ciberespacio, en cualquier forma, en cualquier lugar, en cualquier momento, a fn de crear competencias sectoriales, organizacionales y personales, mediante procesos de cambio, adaptacin y aprendizaje permanente. Foco en el cambio y aprendizaje para crear competencias a partir de la gestin del conocimiento y el capital intelectual en las organizaciones. Situacin posterior 2 Sociedad del conocimiento
Ind. data 12(2), 2009 12 La economa y la sociedad del conocimiento. Hacia la tercera revolucin: la informacin PRODUCCIN Y GESTIN El eje del cambio. Los nuevos pilares del desarrollo son el intercambio de datos e informacin basado en redes mundiales de telecomunicacin integradas con tecnologas de informacin, computacin y mul- timedia. Este fujo ilimitado de datos e informacin trae nuevos comportamientos organizacionales e individuales, nuevas reglas de mercado y nuevas estrategias organizacionales. Por los cambios drs- ticos se defne que este proceso es la tercera revo- lucin industrial: la revolucin del conocimiento. LA ECONOMA EN LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIN Y EL CONOCIMIENTO El marco conceptual de la nueva economa Los sectores TIC y la red de telecomunicaciones sustentan las reglas de juego de la nueva econo- ma, tambin denominada economa en red. A partir de los aos ochenta del siglo XX, surgieron fuerzas que han transformado a las organizaciones produc- tivas y sociales. Las fuerzas son: a) Aceleracin del cambio tecnolgico. b) Aceleracin del conocimien- to. c) Auge de la competencia. d) Fin de los siste- mas jerrquicos tradicionales. Las redes de conocimiento fuyen sobre las redes de informacin, stas se sustentan en un esquele- to de medios de interconexin fsica denominado backbone, el cual es una autopista virtual por donde circulan los datos y la informacin en sus diferentes formas analgicas y digitales (bytes, datos, voz, imgenes), permitiendo la gestin del conocimiento en las organizaciones. Las empresas emplean las tecnologas de informa- cin y disean modelos de negocio que enfatizan la creacin de valor virtual, recomponen la operacin de sus sistemas internos y desarrollan ventajas competitivas a partir de su capital intelectual. Las organizaciones que gestionan el conocimiento de sus empleados y lo convierte en capital explcito, GRFICO 3. EJES FOCALES EN EL CAMINO hACIA LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO Comunidades acadmicas, cientfcas, de investigacin y empresariales interconectadas a travs de redes, gestionan e intercambian conocimiento Universidad moderna cientfca Empleo industrial de la imprenta Grandes descubrimientos y viajes Comunidades cientfcas Inicio de innovacin tecnolgica Grado de desarrollo econmico y social
2000 AC: eje humano, Pentateuco, pergaminos 300 AC: Academia y Liceo 100 AC: Biblioteca de Alejandra S. VIII-XIV: Monjes Benedictinos S. XV: Universidades escolstica Elaboracin propia. Eje: las estructuras Eje: los procesos Eje: el cambio y fujos Aos 80-2010 SOCIEDAD DE LA INFORMACIN Y EL CONOCIMIENTO 3ra revolucin: informacin Flujo ilimitado de informacin, redes mundiales interconectadas e integradas, aldea global, ciudades digitales, e-servicios, e-gobierno, e-commerce, e-operaciones Crecimiento exponencial mercado y Comportamiento biolgico de la innovacin tecnolgica. Convergencia de redes de voz, Imgenes, datos, informacin Surge la SIC (Sociedad de la Informacin y Conocimiento): medio de desarrollo de los pases Corriente empresarial: sociedad de la informacin (IBM) Corriente acadmica: revolucin tecnolgica basada en redes, cambian formas de organizacin y trabajo, valores, creencias y costumbres, percepcin del futuro. Adaptacin por aprendizaje y nuevos paradigmas 2000 AC-1500 DC ANTIGEDAD Y GRANDES IMPERIOS 1ra revolucin: la agricultura Grandes construcciones. Griegos integran todo el conocimiento acumulado (Alejandra) 1500 - 1800 DC COLONIAS Mercantilismo. Intercambio martimo Exaccin comercial. Montecasino y Benedictinos: recuperan y difunden con medios artesanales, todo el conocimiento existente en Grecia y Asia Menor Universidad escolstica 1800-2000 DC PLANTA FABRIL 2da. revolucin: industrial Produccin y consumo masivos, medios de comunicacin Universidad cientfca y positiva. Reforma universitaria Aos 60-70 SOCIEDAD POST INDUS- TRIAL: SERVICIOS Flujo mundial de bienes y servicios Globali- zacin 13 Adolfo Acevedo Borrego Carolina Linares Barrantes Orestes Cachay Boza PRODUCCIN Y GESTIN son las empresas del futuro, denominadas empre- sas cognitivas o del conocimiento. En la economa de la Sociedad de la Informacin y el Conocimiento, el reto es generar valor a travs del funcionamiento de la economa de las redes de comunicacin. Este nuevo paradigma econmico se comporta como un modelo de crecimiento biolgico, opues- to al modelo de crecimiento lineal vigente (Grfco 4). La economa tradicional y la nueva economa subsisten paralelamente, se entrecruzan pero no se mezclan. El primero sigue siendo vlido en los sectores industriales primarios y de transformacin, el segundo va cubriendo paulatinamente a todos los sectores de servicios y cambia la operatividad y la organizacin de todas las industrias. Los atributos de la economa en red La economa que surge con la revolucin de la in- formacin y la comunicacin posee tres caracte- rsticas: 1. Es global, interconectada e intangible. 2. Se basa en la tecnologa digital y los medios de comunicacin. 3. Soporta fujos crecientes de datos, informacin y conocimiento. En esta nueva economa se manejan dos concep- tos clave: 1. La comunicacin de las partes o nodos, que conforman la red interconectada. 2. La computacin para procesar los datos e infor- macin. Los atributos relevantes de la economa en red son: 1. Es una red de nodos, con relaciones e interco- nexiones, en otras palabras es un sistema con muchos puntos conectados: Se defne que se ha de plantar un chip (con informacin) en cada cosa que se fabrique. Todo lo que se fabrique ha de estar conec- tado a la red. Diseo de potencia tonta, que es la capaci- dad de unir cosas tontas para obtener algo muy listo. GRFICO 4. LA ECONOMA TRADICIONAL Y LA NUEVA ECONOMA Se cumple el fn de control regulatorio fuente: Linares, Carolina. El reto regulatorio en el contexto de la SIC. No es posible cumplir el fn de control regulatorio
Nueva economa de la SIC Sectores: - Telecomunicaciones - Computacin e informtica - Internet - Mass media - Entretenimiento y ocio - Academia Comportamiento previsible: Crecimiento exponencial de los clientes Biologa del mercado Pendiente variable de oferta Pendiente variable de demanda Oportunidades y relaciones Foco en: Redes interconectadas y abundantes Rendimiento con precio cero xito y renovacin permanente Perspectiva de espacio
Objetivos regulatorios Incrementar inversiones, servicios y productos Promover la competencia de actores de diferentes sectores de negocio Evitar control monoplico de redes y servicios convergentes Supervisin de contenidos () herramientas para regulacin: No establecidos. Objetivos regulatorios Incrementar inversiones Promover la competencia Evitar abuso de posicin de dominio herramientas para regulacin: Control de precios tope Control de servicios nico Control de operador incumbente Control de acceso a espectro radioelctrico. Economa de sectores industriales Sectores: - extractivos - manufactureros - servicios Comportamiento previsible: Crecimiento aritmtico de clientes Participacin de mercado Pendiente positiva de oferta Pendiente negativa de demanda Integracin por etapas Efciencia y productividad Foco en: -Mercados cautivos y propios -Consumo en base a margen -Inversin creciente -Perspectiva de sitios a cubrir diferentes Ind. data 12(2), 2009 14 La economa y la sociedad del conocimiento. Hacia la tercera revolucin: la informacin PRODUCCIN Y GESTIN 2. Cada punto de nodo es un emisor y un receptor a la vez: Todos los objetos conversan entre s. La nueva matriz de informacin fuye de y hacia todas partes. La informacin existe en todo el mundo. La ruptura de las reglas de mercado Todas las organizaciones debern aprehender las nuevas reglas del juego econmico y aprender a jugar con estas reglas de ruptura. Como ejemplo se presenta el caso del equilibrio de mercado en la economa en red (Grfco 5). GRFICO 5. EqUILIBRIO DE MERCADO EN LA ECONOMA EN RED En la microeconoma clsica, el equilibrio de mer- cado se alcanza cuando la curva de oferta se inter- seca con la curva de demanda, esto signifca que a un determinado precio P 1 , la cantidad demandada es igual a la cantidad ofertada Q 1 . Ambas curvas tienen pendiente diferente, si el precio sube la can- tidad demandada baja y la cantidad ofertada sube, si el precio baja la cantidad demandada sube y can- tidad ofertada baja (Parkin, 1995). Pero el caso de la economa en red es diferente. Debido al acelerado cambio tecnolgico, la oferta crece permanentemente y los precios bajan soste- nidamente, o sea, la oferta se eleva con la reduc- cin de precio. El cliente que compra (por ejemplo) su primer chip pagar el precio P 1 , la cantidad Q 1
representa el nmero de clientes que adquieren el producto. Unos meses despus el precio del chip se reduce a P 2 y la oferta se eleva, el ofertante (em- presa fabricante de chip) busca la manera de au- mentar la demanda, para lo cual regala el producto para incentivar su uso, esto permite el ingreso de un segmento de clientes de menor capacidad ad- quisitiva (Q 2 - Q 1 ) en la realidad, la curva de deman- da se desplaza de D 1 hacia D 2 . El precio sigue bajando a P 3 , la oferta se sigue re- duciendo dentro de su lnea de oferta O er y la de- manda se sigue desplazando a D 3 . De esta mane- ra, el cliente percibe que el precio de los productos tecnolgicos se reducen sostenidamente y la oferta se eleva en calidad, capacidad de procesamiento y prestaciones adicionales. Si la tendencia y la meta es llegar al costo cero por el uso del servicio, se de- bern tener reglas y estrategias (an no diseadas) para mantener una oferta superavitaria, dentro de modelos de negocio rentables. Las empresas estn aprendiendo, en la prctica, cmo se disean y se aplican los conceptos econ- micos dentro de los nuevos modelos empresariales de organizaciones en red, fbrica virtual, valor vir- tual, operacin global. Las dimensiones y niveles de resolucin de la nueva economa La economa de la SIC posee cuatro dimensiones, las que se disean en el nivel 1 conceptual, se di- rigen en el nivel 2 estratgico y se operacionalizan en el nivel 3 de las organizaciones. La primera dimensin comprende el sistema tcni- co-estructural. En el aspecto estructural se presen- ta una situacin nunca antes existente: el tamao y alcance de la inversin en redes de comunicacin interconectadas es de tal magnitud que, por prime- ra vez, todo el planeta est cableado, con lo que se conforma un esqueleto de comunicacin que ha eli- minado las barreras fsicas del tiempo y el espacio. En la dimensin de los sistemas productivos se ha conformado un solo mercado. El cableado ha ge- nerado un mercado mundial y se han creado nue- vos canales comerciales basados en la tecnologa digital, lo que ha cambiado el funcionamiento de los sistemas empresariales. Esto determina que se acelere la velocidad de las actividades, los proce- sos fnancieros y productivos devienen en instan- tneos y virtuales, aumenta la calidad de vida y los trabajadores en servicios tienden a crecer. En la dimensin de los sistemas sociales o huma- nos, se plantea que, hoy, existe el mercado ms grande, de mayor capacidad adquisitiva y de mayor preparacin y conocimiento de todos los tiempos, donde la segmentacin llega a niveles de persona- lizacin e individualizacin de los deseos y requeri- Elaboracin propia. P P 1 D 1 D 2 D 3 Q 1 Q 2 Q 3 Q Oer P 2 P 3 Ind. data 12(2), 2009 15 Adolfo Acevedo Borrego Carolina Linares Barrantes Orestes Cachay Boza PRODUCCIN Y GESTIN mientos de los clientes. Se acerca un cambio tras- cendente en la calidad de vida, aunque las modas sociales postmodernistas pueden llevar a la apari- cin de mecanismos de degradacin social, segre- gacin o explotacin ms sutiles e invisibles, por lo tanto, ms peligrosos. En la dimensin de los sistemas de cambio, se ob- serva una capacidad creciente y autogenerativa de innovacin tecnolgica cuyo comportamiento ex- ponencial de creacin de nuevo conocimiento se asemeja al modelo reproductivo de los organismos biolgicos. La aceleracin tecnolgica resulta en un enorme despliegue de nuevos productos, nuevos servicios y nuevas mquinas que cambian y mejo- ran la productividad y la calidad de vida. El cambio tecnolgico ha creado nuevos territorios de produccin econmica: sectores y negocios inditos: computacin (procesadores, nanotecno- loga, hardware), informtica (programacin, soft- ware, manejo de datos e informacin), interfaces hombremquina, Internet (ciberespacio, realidad virtual), que se integran con otros sectores como telecomunicaciones, comunicacin masiva, entre- tenimiento, para conformar la sociedad actual, su- percomunicada, con culturas, valores, creencias y conductas que se difunden, se perciben y se inte- gran globalmente (Christensen, 1999). LA GESTIN EMPRESARIAL EN LA ECONOMA DE LA SIC La economa en red est cambiando a las organi- zaciones de negocio y las organizaciones sociales (Magretta, 2001). Las empresas del sector TIC con- forman un cluster tecnolgico de alcance mundial, que se orienta a la convergencia con los sectores de comunicacin pblica masiva, transmisin de voz, datos e imgenes y el sector de entretenimiento. Los elementos de la gestin empresarial que se es- tn replanteando y redefniendo, se agrupan en los tres niveles de resolucin de las organizaciones y se sustentan en la praxis de los nuevos sectores, creados y consolidados hace no ms de tres d- cadas. A nivel conceptual, se consideran los elementos para la creacin de paradigmas del sector, bajo una pers- pectiva sistmica y de modelamiento conceptual: 1. Las fuerzas que orientan el futuro y dinamizan el cambio de la SIC. 2. Las reglas de juego de la economa interco- nectada. 3. El modelo de negocio sostenible y la killer application. 4. La creacin de valor en la cadena de valor. A nivel estratgico, se consideran los elementos para delinear la visin y futuro de las organizacio- nes, bajo la perspectiva de decisiones y resolucin de problemas: 1. Las estrategias para la economa interconecta- da de la SIC. 2. La administracin de los sistemas empresaria- les en las empresas. 3. Herramientas de la arquitectura organizativa de las empresas. 4. La toma de decisiones en la economa en red. A nivel gerencial, se consideran los elementos para la productividad, efcacia y resultados, bajo la pers- pectiva de asignacin de recursos y productividad: 1. Criterios a operacionalizar en la economa en red. 2. La gestin de la innovacin tecnolgica de rup- tura. 3. El posicionamiento y segmentacin de las nue- vas organizaciones. 4. La gestin del cliente en las nuevas organiza- ciones. 5. Tcticas de mercadeo empleando e-marketing. Las fuerzas que orientan el futuro de la SIC y dinamizan el cambio. Las fuerzas dinmicas que determinarn el futuro de las organizaciones que operan competitivamen- te en el sector de la informacin y el conocimiento (Kelly, 1997), son cinco: 1.- Crecimiento tecnolgico exponencial. Es un mo- delo anlogo al crecimiento biolgico de los or- ganismos vivos. Este crecimiento supera a los modelos de crecimiento mecnico o lineal, tpi- co de la planta fabril de la segunda revolucin industrial. 2.- Rendimientos crecientes. Empricamente se da la ley del rendimiento creciente o de los bucles de retroalimentacin positiva. Este modelo re- plica el efecto bola de nieve del xito que atrae el xito: si ahora atrae un nivel de inversiones, en el futuro atraer an ms inversiones. 3.- Valor compuesto. Los cambios y resultados no crecen por multiplicacin sino por exponencia- cin, en forma semejante al modelo del inters compuesto. El ejemplo resaltante es el tamao- capacidad de los procesadores, a medida que Ind. data 12(2), 2009 16 La economa y la sociedad del conocimiento. Hacia la tercera revolucin: la informacin PRODUCCIN Y GESTIN se reduce el tamao aumenta la capacidad de almacenaje. 4.- Efecto fax. A mayor cantidad de usuarios, mayor ser el valor de la tecnologa. Como ejemplo, el primer telfono no vala nada porque no se co- municaba con nadie, el segundo telfono asig- naba valor a ambos telfonos, semejante es el caso del correo electrnico, a mayor cantidad de usuarios, ms valiosa ser la red, ya que la ubicuidad aumenta su valor y utilidad. El crecimiento de mercado se mide, no por el incremento sobre la base anterior de clientes sino por la nueva base elevada al cuadrado, de esta manera, el volumen potencial de negocio derivado de las combinaciones de transaccio- nes posibles se eleva a magnitudes superiores a las de la medicin de proporciones. 5.- Creacin de riqueza a partir de precio cero. El objetivo crtico de alcanzar la masa crtica de mercado, determina que se diseen estrategias de precio cero, como el regalo del producto o servicio, donde el cliente no paga por el acceso sino por el servicio. El ejemplo clave es el rega- lo de PCs para usar Internet. Dentro de la con- cepcin de estrategia competitiva, el primero que regala el producto, genera posicionamiento e identidad de marca y de empresa. Reglas de juego y estrategias de la economa interconectada La economa en red origina un nuevo marco con- ceptual que cambia drsticamente la percepcin del funcionamiento sectorial y renueva los paradig- mas de la economa. A fnes de los aos noventa, basado en las propuestas de ruptura de la revista Wired, Kelly difunde las reglas que han de regir la economa de redes interconectadas del nuevo mi- lenio (Kelly, 1999). Las diez reglas empricas pro- puestas indican la direccin que va tomando el en- torno econmico y el lugar de los nuevos actores de la sociedad del conocimiento. Estas reglas para la economa interconectada re- quieren el diseo de estrategias radicales y an en proceso de diseo, con la mira visionaria de ir creando, paso a paso, el edifcio de la economa del presente siglo, e ir fortaleciendo, desde sus ci- mientos, la teora de la nueva economa, que va surgiendo, a la par de la nueva praxis de redes in- terconectadas, productos y servicios convergentes y nuevo sectores con nuevos modelos de negocio. El Cuadro 1 muestra las reglas empricas en pro- puesta y an en desarrollo. CUADRO 1. REGLAS Y DISEO DE LAS ESTRATEGIAS DE LA NUEVA ECONOMA Reglas Estrategias Criterios a operacionalizar 1.- Aprovechar la estructura de colmena, ser parte de la red. Aprovechar el poder de la descentralizacin. 1. Usar la tecnologa, siempre presente e invisible. 2. Conectar todos los elementos. 3. Emplear conocimiento. Captar el tcito, 4. distribuir el explcito. Hacer que todo funcione en tiempo real. 5. Hacer siempre ms, en todas las 6. circunstancias. El futuro es en red. La dinmica social y econmica seguir la dinmica de las redes. Todo est conectado. Todas las cosas que transmiten informacin estn vivas. Partes tontas se unen para generar resultados inteligentes. El liderazgo superior evita que lo inferior se atasque. Ampliar los lmites de accin de las partes inferiores. 2.- Focalizar la productividad e incrementar el Rendimiento. Alcanzar el xito generativo y auto-reforzante. 1. Generar adicionalmente externalidades 2. positivas. Coordinar webs pequeas. 3. Desarrollar bucles de autocontrol. 4. Emplear la Regla de Drucker: 10 veces mejor 5. que el anterior. Disear un juego de xito para todos. 6. Mientras el nmero de clientes crece aritmticamente, el valor de la red crece exponencialmente. Los que tienen ms, reciben ms. La red es una matriz tecnolgica de comportamiento biolgico. Los sistemas tecnolgicos tienen crecimiento biolgico. La cultura es tecnolgica. Las ganancias tiene efecto compuesto. Ind. data 12(2), 2009 17 Adolfo Acevedo Borrego Carolina Linares Barrantes Orestes Cachay Boza PRODUCCIN Y GESTIN 3.- Crear la abundancia, eliminar la escasez. Crear abundancia, luego, crear valor. 1. Accesar al mayor nmero de redes posible. 2. Maximizar las oportunidades de los dems. 3. Dejarfuirelproducto,noprotegerlo. 4. Evitar los sistemas cerrados. 5. Evitar los sistemas patentados. 6. Explotar la abundancia. 7. Evitar la escasez del producto. 8. Efecto fax. La abundancia de productos crea valor en la red. Cuando un sistema cerrado se abre y se interconecta, todo el sistema adquiere mayor valor. El valor de un invento aumenta exponencialmente mientras sus usuarios aumentan linealmente. A mayor interconexin, mayores oportunidades para su empleo (bueno o malo). Ley de la abundancia: a ms oportunidades aprovechadas, surgirn mayores oportunidades nuevas. Una red siempre genera oportunidades. 4.- Perseguir el precio cero. Ser generoso y ser recompensado por la red. 1. Dar mejores productos, cada vez ms baratos 2. Identifcarloquesepuederegalar. 3. Invertir en el primer artculo. 4. Prever el abaratamiento. 5. Cobrartarifafja,nofacturarporvolumende 6. uso. Enfocar que el mercado secundario es el 7. mercado. Regalar el producto principal, cobrar los 8. secundarios. Los ciclos de retroalimentacin contribuyen a la mejora. Los precios tienden a cero, y lo mejor es anticiparse. Todos los productos que se pueden copiar se abaratan a medida que la fabricacin mejora. La tecnologa crea demanda y luego la satisface. La expansin simultnea del conocimiento y la tecnologa aumenta la curva de demanda y disminuye la curva de oferta. Inventar productos a velocidad superior a su comercializacin. Los productos ms valiosos son los ubicuos y gratuitos. Regalar productos posiciona en la mente, lo que se convierte en cuota de mercado. Lo nica que escasear es la atencin humana. Estrategia del regalo en movimiento permanente: ubicuidad y contribucin. Lanzar productos beta para que los clientes lo desarrollen. 5.- Hacer crecer la web, al principio. Hacer progresar la red para hacer progresar a 1. los clientes. Mantener la red prspera y maximizar su valor. 2. Buscar el mximo denominador comn. 3. No invertir en esperanto. 4. Aplicar estndares instalados en nuevos 5. territorios. Iniciar el empleo de la red. 6. Adoptar la red. 7. Extender la web. 8. La primera cosa que la economa de red reforma es nuestra identidad. La lealtad no est en las empresas, est en las redes y las plataformas de red. El destino de la red y de la empresa van juntos. Crear alianzas a partir de las redes. El objetivo principal es la maximizacin del valor de la red. Toda red tiene un ciclo de tres fases: pre estndar, cambio, instauracin. Para la mxima prosperidad se debe mantener la red actualizada. A mayor intangibilidad de los productos, se precisa mayor nmero de estndares. En el futuro, las normas tcnicas sern tan importantes como las leyes. Para prosperar, alimentar la red elevando el nmero de usuarios. La red avanza para incluir todo lo que existe. La lgica de la red abarcar todas nuestras interacciones. Con el xito de la informacin las empresas se desplazan hacia la economa interconectada. Ind. data 12(2), 2009 18 La economa y la sociedad del conocimiento. Hacia la tercera revolucin: la informacin PRODUCCIN Y GESTIN 6.- Llegar a la cspide y volver a empezar. . Renovar, despus del xito. 1. No confundir claridad de visin con distancia de 2. previsin. Extender la red. 3. Identifcarquinestacargodelarenovacin. 4. Cuestionar el xito. 5. Crear actitud vital: bsqueda incesante y 6. permanente como forma de vida. Identifcarlacimacorrectaydefnirlameta 7. Riesgo de quedarse estancado en una cima menor. Toda buena compaa tiende a subir. La competencia en innovacin parte de la competencia den demoler lo establecido. Abandonarlacimaesunactocontralainefcaciaalargo plazo. Es ms fcil crear una organizacin nueva que cambiar una organizacin antigua. Para maximizar la innovacin maximice los mrgenes. 7.- Trabajar en espacios, no en lugares. Construir una clase diferente de grandeza 1. Trascender: el lmite de una red est fuera de 2. la red. Estar preparado para grandes volmenes. 3. Manejar la ola: el pblico se va desplazando 4. en ciclos. Las personas habitan lugares, la economa habita en el espacio. La economa de redes reemplaza lugares por espacios. Enelciberespacio,elvalorfuyeatravsdewebs. Donde existen redes existen intermediarios. Todos los puntos de una red son intermediarios. Lo mejor tendr un tipo de grandeza diferente. Se incrementar la tecnologa para la produccin personalizada. La comunidad precede al comercio. La red cambia los medios de masa por medios de confusin. 8.- Cambiar. La estabilidad noexiste,todofuye, todo se transforma. Buscar el desequilibrio sostenible 1. Caminaralflodelcaos. 2. Explotarelfujo,enlugarderechazarlo. 3. Cultivar la complejidad. No implantar la 4. complejidad. Preservar el ncleo y dejar que el resto cambie. 5. En la economa de redes, el estado es dinmico, las cosasnocambian,fuyen. Si el sistema alcanza el equilibrio y la armona es porque se est estancando y muriendo. El objetivo de la nueva economa es restablecer la economa industrial. Para mantener la innovacin hay que mantener el desequilibrio. El cambio se produce en diferentes proporciones. 9.- Adoptar la tecnologa de relaciones Empezar con tecnologa, culminar con 1. confanza. Adoptar la tecnologa de relaciones, la que 2. sustenta la SIC. Sus clientes deben ser tan inteligentes como usted. Conectar a todos los clientes entre s. 3. Elegir la tecnologa que conecte, ante 4. condiciones iguales. Considerar a sus clientes como empleados. 5. El imperativo econmico es la ampliacin de relaciones. Cuando la informacin es abundante los homlogos toman el control. Las nuevas relaciones diluyen las diferencias en los roles de empleados y clientes, hasta formar una sola unidad. Prosumir es la fusin de produccin y consumo. Crear lo que el cliente desea. Recordar lo que el cliente desea. La relacin es entre dos partes. Anticiparse a los deseos del cliente Cambiar los deseos del cliente. El que tiene el cliente ms listo es el que gana. Los clientes ms fanticos son los ms expertos. La informacin se desplaza al cliente. Simetra del conocimiento. 10.- Buscar las oportunidades antes quelaefciencia. Buscar oportunidades, no solo resolver 1. problemas. Hacer que las mquinas realicen el trabajo 2. rutinario. Buscar las sorpresas positivas. 3. Maximizar la cascada de oportunidades. 4. El origen de la riqueza econmica est en las oportunidades. No solucione problemas, aproveche las oportunidades. Se gana ms generando nuevas oportunidades antes que optimizando las oportunidades existentes. La productividad es aquello de lo que no hay que preocuparse. Hacer lo adecuado es ms provechoso que hacer lo mismo un poco mejor. Fuente: Elaboracin propia. Adaptado de Kelly, New rules for the New Economy. Ind. data 12(2), 2009 19 Adolfo Acevedo Borrego Carolina Linares Barrantes Orestes Cachay Boza PRODUCCIN Y GESTIN macin. Se estructura como una matriz de redes in- terconectadas, con nuevos comportamientos que la hacen diferente al funcionamiento de la economa de los sectores industriales tradicionales. La SIC, como herramienta de desarrollo, ha de te- ner un rol primordial en la mejora de la competitivi- dad de los pases, lo que depender de los resulta- dos empresariales y de la integracin de los actores del sector con los actores de produccin, servicios y normativos. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS Acevedo, A. (2003). Enfoque de los sistemas so- ciotcnicos en la Sociedad de la Informacin. Ana- les XVI Congreso Latinoamericano de Estrategia, Ias&Slade. Per. Acevedo y Linares (2006). 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El reto regulatorio en el contexto de la Sociedad de la Informacin y el Conocimiento. Paper. CONCLUSIONES SOBRE LA SIC La fase del desarrollo en que se encuentran los pases, se caracteriza por el drstico cambio con- ceptual de la nueva economa, las fuentes de ge- neracin de valor, la gestin del conocimiento y el funcionamiento de las organizaciones. La generacin, acumulacin y distribucin del co- nocimiento muestra un crecimiento sin preceden- tes, sustentado en el avance tecnolgico de las te- lecomunicaciones, las tecnologas de informacin y las redes complejas interconectadas. Este cambio acelerado afecta a todos los niveles de la vida en sociedad, modifca tendencias y reglas de merca- do, renueva estrategias empresariales y redefne los modelos de creacin de riqueza y generacin de valor. La actividad humana se va reorientando, la accin propia se enfoca en el ocio improductivo, la accin social muestra la tendencia a reemplazar el contacto personal directo cara-a-cara por el con- tacto a travs de medios electrnicos que falsean y distorsionan la realidad. Se redefnen las cosmovisiones. Por un lado, la ex- tensin espacial se torna accesible, cualquier lugar del mundo est cerca, se puede llegar o acceder a cualquier sitio, por otro lado, el concepto de tiempo secuencial se diluye y surge el concepto de momen- to donde el lapso de duracin para ejecutar tareas tiende a cero, el acceso es instantneo, sin demora y los cambios se aceleran y reproducen bajo mode- los biolgicos. Se agrega una nueva concepcin de la realidad, no conocida ni descrita antes: la reali- dad virtual frente a la realidad concreta, el ciberes- pacio frente al espacio y las tareas on-line frente a las tareas por lotes o continuas. Se presenta la paradoja del exceso de informacin, cada vez mayor, que no se puede asimilar, sistema- tizar ni controlar. La praxis se va concentrando en comunidades del saber, con nuevas lites y nuevos marginales: los generadores y poseedores del co- nocimiento verdadero controladores de los medios frente a los consumidores mediticos receptores de informacin basura. En sntesis La sociedad de la informacin y el conocimiento, defnida como la tercera revolucin: de la informa- cin, ha generado cambios en los paradigmas y en la teora econmica. La economa que aparece con la revolucin de la informacin se basa en la tecnologa digital, medios de transmisin, fujos crecientes de datos e infor- Ind. data 12(2), 2009 20 La economa y la sociedad del conocimiento. Hacia la tercera revolucin: la informacin PRODUCCIN Y GESTIN Magretta, J. (2001). La administracin en la nueva economa. Editorial Oxford University Press Mxico S.A. de C.V. Nonaka y Takeuchi (1999). 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