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Método Apple

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Método Apple Lay-out actual

Aplicación de metodología Apple
El problema es en la operación de almacenamiento la cual consiste en trasladar charolas con queso al almacén de producto terminado.

1. Obtener los datos básicos del problema.
y y y y y y Traslado de charolas del operario Cansancio de operario Fatiga del operario Problemas en el cuerpo humano Gastos en la salud del operario Mala actitud del operario

2. Analizar dichos datos.
y Traslado de charolas del operador Esta operación consiste en trasladar charolas al almacén de producto terminado. Cansancio de operador El trasladar las charolas al almacén de producto terminado genera cansancio en el operario ya que esta operación se realiza en varias ocasiones. Fatiga del operador El trasladar las charolas al almacén de producto terminado ocasiona que el operario llegue a un punto de fatiga tanto física como psicológicamente. Problemas en el cuerpo humano Esta operación genera daños en el cuerpo humano por los esfuerzos extrahumanos que en dicha actividad se realiza. Gastos en la salud del operador El provocar daños en la salud del operador genera gastos en el problema que adopte el operario (gastos innecesarios no generan valor al producto). Mala actitud del operador Realizar la operación de almacenamiento requiere de mucho esfuerzo humano lo cual genera una mala actitud del operario.

y

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3. Diseñar el proceso productivo

4. Proyectar los patrones de flujo de materiales

A í e e e e ae f j e ae a e e c a a c e e a a a acé e 

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ec e e ca e va e a ae a a.

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5. Determinar el plan general de manejo de materiales.
Para esta operación se planea realizar un anaquel móvil (con llantas) con el fin de realizar un recorrido en vez 10 para atacar las causas principales del problema general.

6. Calcular los requerimientos de equipamiento
Anaquel móvil $ 2000.00 (dos mil pesos) El anaquel ya se tiene el gasto seria solo para hacerlo móvil.

7. Planificar los puestos de trabajo de manera individualizada
Para esta operación solo se necesita de un operario ya que con uno es suficiente.

8. Seleccionar equipos de manutención específicos
El equipo que se utiliza para realizar la operación es el operario ya que el operario toma la charola con las manos y la lleva hasta el almacén.

9. Establecer grupos de operaciones relacionadas
Esta operación no se relaciona con otras actividades al momento de realizarla.

10.

Diseñar las relaciones entre actividades

No existe relación de actividades ya que solo es una.

11.

Determinar los requerimientos de almacenamiento

Se requiere lo siguiente: y y y y Electricidad Productos de limpieza Mantenimiento de máquina y motores Gas

12.
y y y y

Planificar los servicios y actividades auxiliares Electricidad: Se necesita siempre para que el almacén funcione Productos de limpieza La limpieza se debe realizar una vez por semana Mantenimiento de máquina y motores El mantenimiento de máquinas y motores se debe realizar cada 6 meses Gas Se debe cargar cada año Determinar los requerimientos de espacio

13.

El espacio mide 3m de ancho * 4 m de fondo.

14.

Localizar las actividades en el espacio total disponible

15.

Escoger el tipo de edificio

El edificio ya está realizado.

16.

Construir una distribución en planta maestra

17.

Evaluar y ajustar la distribución en planta

Haber realizado una nueva distribución en algunas herramientas nos sirvió para tener más espacio al realizar la operación de almacenamiento y además y recorrido más corto del producto terminado.

18.

Obtener las aprobaciones necesarias

El análisis es una propuesta, la aprobación no la tenemos por el momento.

19.

Instalar la distribución obtenida

El análisis es una propuesta, la aceptación no la tenemos por el momento.

20.

Hacer un seguimiento del funcionamiento de la instalación

Se realizara mes con mes para ver los resultados.

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