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ESTRATEGIA DE SUMINISTROS

ESTRATEGIA DE SUMINISTRO
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DENTRO DE LA ESTRATEGIA DE SUMINISTROS SE REQUIERE CONFORMAR UNA BASE DE PROVEEDORES Y DESARROLLAR CON ELLOS UNA RELACON ESTRECHA. POR OTRA PARTE, LA ESTRATEGIA DE SUMINISTROS SE DEBE COORDINAR CON LOS PROCESOS DE PRODUCCIN, EN CONJUNTO CON LA UNIDAD DE MANUFACTURA. EN LA ACTUALIDAD LA FUNCION DE SUMINISTROS DEBE SER MANEJADA CON UN ENFOQUE INTERNACIONAL, TANTO EN EL CASO DE EMPRESAS NACIONALES COMO MULTINACIONALES. LA CRECIENTE APERTURA DE LOS MERCADOS Y EL USO DE EDI (ELECTRONIC DATA NTERESCHANGER) Y LA INTERNET ENTRE NEGOCIOS (B2B), ESTN CAMBIANDO ACELEDARAMENTE LAS PRACTICAS DE COMPRA DE LAS EMPRESAS. LAS CATEGORIAS DE DECISIN ESTRATEGICA EN LA FUNCIN DE SUMINISTROS SE RESUMEN EN EL CUADRO.

INTELIGENCIA DE SUMINISTROS
ENTENDER LA TENDENCIA PREVALECIENTE EN EL MERCADO Y ANTICIPARSE A LAS TRANSFORMACIONES QUE PUDIERAN AFECTAR A EL DESEMPEO DE LA FUNCIN DE SUMIISTROS. TEMAS IMPORTANTES ALTERNATIVAS DE APROVISIONAMIENTO LOCALES , NACIONALES Y GLOBALES, LEGISLACIN APLICABLE, POSICIN COMPETITIVA DE LOS PROVEEDORES CLAVE, POSIBLE CARTELIZACIN DE PROVEEDORES, CAMBIOS TECNOLOGICOS QUE PUDIESEN AFECTAR EL SUMINISTRO, PATRONES DE DISTRIBUCIN PRCTICA EN EL MANEJO DE MANUALES.

SELECCIN, EVALUACIN Y DESARROLLO DE PROVEEDORES


ENCONTRAR , SELECCIONAR , EVALUAR , ADMINISTRAR Y MOTIVAR A PROVEEDORES CAPACES DE OFRECER CONSISTENCIA EN CALIDAD, SERVICIO Y PRECIOS COMPETITIVOS. MANTENER UNA RELACIN SANA CON LOS PROVEEDORES. SUBCONTRATAR , COMPRAR DENTRO DE LA COMPAA , ANALIZAR DECISIONES DE HACER VERSUS COMPRAR.

CONTROL DE CALIDAD DE LOS BIENES ADQUIRIDOS


DEFINIR LAS ESPECIFICACIONES DE CALIDAD ADECUADAS, INSPECCIONAR LOS TEMS COMPRADOS PARA ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO DE ESPECIFICACIONES . ESTABLECER CONTROLES DE CALIDAD EN LA PLANTA DEL PROVEEDOR

MANEJO DE BIENES ADQUIRIDOS


PLANIFICACIN Y CONTROL, PROCESAMIENTO DE RDENES, CONTROL DE INVENTARIO Y TRFICO, RECEPCIN, MOVIMIENTO DE MATERIALES EN PLANTA , MANEJO DE DESECHOS Y MATERIAL SOBRANTE.

EJEMPLOS: a) Nonna Express


Nonna Express es una pequea empresa venezolana de elaboracin y entrega a domicilio de pizzas y pastichos dentro de la planificacin estratgica define tres objetivos clave para su unidad funcional de compras: Mantener una estrecha relacin con los proveedores para asegurar la entrega y calidad de los insumos. Mantener u nivel bajo de inventario para asegurar la frescura y calidad de productos. Centralizar las compras

b) Sel-ben C.A.
Sel-ben C.A., es una empresa venezolana dedicada al suministro de material mdico quirrgico a instituciones de salud y particulares en el occidente del pas . Para ello necesitan contar con productos de alta calidad tecnolgica , en su mayora importados , en inventario . Su estrategia se focaliza en ofrecer los productos y comprarlos contra pedido. Los tres principales objetivos en su estrategia de compras son: Mantener representacin exclusiva de las principales marcas mundiales. Asegurar el suministro de productos con tecnologa de punta Mantener un nivel bajo de inventario.