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Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo - A los 4 años (libro)

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Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo - A los 4 años (libro). Sociedad Nacional
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PROGRAMA MINERO DE SOLIDARIDAD CON EL PUEBLO

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PROGRAMA MINERO DE SOLIDARIDAD CON EL PUEBLO

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PROGRAMA MINERO DE SOLIDARIDAD CON EL PUEBLO

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39 convenios firmados
Arasi S.A.C. Aruntani S.A.C. Castrovirreyna Compañía Minera S.A. Catalina Huanca Sociedad Minera S.A.C. Compañía de Exploraciones Desarrollo e Inversiones Mineras S.A.C. - CEDIMIN S.A.C. Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. Compañía Minera Antamina S.A. Compañía Minera Ares S.A.C. Compañía Minera Argentum S.A. Compañía Minera Atacocha S.A. Compañía Minera Caudalosa S.A. Compañía Minera Condestable S.A. Compañía Minera Milpo S.A.A. Compañía Minera Poderosa S.A. Compañía Minera Raura S.A. Compañía Minera San Ignacio de Morococha S.A. Compañía Minera San Simón S.A. Compañía Minera Santa Luisa S.A. Consorcio Minero Horizonte S.A. Doe Run Perú Empresa Minera Los Quenuales S.A. Minera Aurífera Retamas S.A. Minera Aurífera Santa Rosa S.A. (COMARSA) Minera Barrick Misquichilca S.A. Minera Bateas S.A.C. Minera Casapalca S.A. Minera Colquisiri S.A. Minera Huallanca Minera Pampa de Cobre S.A. Minera Suyamarca S.A.C. Minera Yanacocha S.R.L. Minsur S.A. Pan American Silver S.A. - Mina Quiruvilca Perubar S.A. Shougang Hierro Perú S.A.A. Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. Sociedad Minera El Brocal S.A.A. Southern Perú Copper Corporation, Sucursal del Perú Xstrata Tintaya S.A. Gold Fields La Cima S.A.A. Nota: A la fecha, son 40 las empresas que han firmado el convenio del Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo (PMSP). No obstante, al ser un reporte al cuarto año de ejecución del PMSP, no se considera en la lista de empresas firmantes a Gold Fields La Cima S.A.A. debido a que ésta ha firmado el convenio durante el quinto año de ejecución (marzo del 2011).

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PROGRAMA MINERO DE SOLIDARIDAD CON EL PUEBLO
En el mes de diciembre del 2006, empresas mineras privadas y Estado, definieron la estructura de aplicación de un programa que crea un fondo financiado con el aporte (voluntario) de empresas mineras a fin de contribuir con los esfuerzos públicos de lucha contra la pobreza, denominado Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo. Dicho programa se oficializa mediante los Decreto Supremos 071-2006/EM y 033-2007/EM, en los que se define su forma mediante un convenio tipo que debe firmar con el Estado cada empresa aportante (el texto se encuentra en la parte final de este documento). Por tanto, el Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo o también denominado Aporte Voluntario, es un aporte de naturaleza voluntaria, extraordinaria y temporal; es una fuente de recursos privados adicionales que se destina a obras de inversión social en las zonas de influencia de las operaciones mineras. En el convenio se indica que los recursos aportados por cada empresa serán distribuidos en dos fondos (uno local y otro regional) y que el aporte tendrá una duración de 5 años, siempre y cuando se cumplan ciertas condiciones, siendo las fundamentales: • La empresa debe haber firmado el convenio marco con el Estado. • La empresa debe haber generado utilidades durante el año fiscal en cuestión. • Deben existir precios “extraordinarios” durante el año de análisis. Un precio será extraordinario si es que la cotización promedio del año se encuentra por encima de la referencia determinada por convenio (y actualizada anualmente). Finalmente una característica especial es que estos fondos no podrán retornar a la empresa, incluyendo los rendimientos financieros, y deberán ser utilizados totalmente en las obras, proyectos y programas que se hayan aprobado.

SOBRE SU FUNCIONAMIENTO
Una vez firmado el convenio, la empresa transfiere a un fideicomiso, asociación civil u otra organización jurídica el monto que corresponde a su Aporte Voluntario del año. Esto se da luego de que sus Estados Financieros del Ejercicio hayan sido auditados y la Junta General de Accionistas lo haya aprobado, hecho que se realiza por lo general a inicios de mayo de cada año. Con el Aporte Voluntario de cada empresa se da lugar a la creación de dos fondos: 1. El Fondo Minero Local: es aquel que se destina a las áreas de influencia directa de sus actividades. De acuerdo al caso puede abarcar varios centros poblados, distritos o provincias. 2. El Fondo Minero Regional: es aquel que se destina a la ejecución de proyectos en zonas de mayor pobreza dentro de la región o regiones donde la empresa desarrolla sus actividades.

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En el caso de los fondos regionales, se puede dar el caso que varias empresas de la región decidan consolidar en uno el fondo regional y ejecutar proyectos conjuntos. Cada fondo, local y regional, es administrado por lo menos por una Comisión Técnica de Coordinación (CTC), especialmente constituida para cada caso. En cada CTC participan las autoridades municipales, distritales y/o provinciales, si fuese el caso del Fondo Local, o representantes de la autoridad regional, en el caso del Fondo Regional. También participan como miembros de la CTC personas o líderes reconocidos de la población, como es el caso de representantes de la Iglesia por ejemplo. Varía dependiendo de las zonas y de las empresas. Las CTC locales o regionales tienen el encargo de identificar proyectos, analizar su costo y recomendar su ejecución respetando las líneas de intervención establecidas y el orden de prioridades fijado en el Convenio. Es decir, en cada región o distrito los Comités Técnicos de Coordinación son los responsables de tomar todas las decisiones sobre los proyectos, programas y obras que se ejecutarán, quiénes y cómo lo harán y qué incluirá cada una de ellos. Esto es, determinarán los programas y acciones a planificarse y ejecutarse. Cabe indicar que la metodología de intervención y los objetivos de cada proyecto variarán debido a las particularidades de cada zona y a las necesidades identificadas en la población a ser intervenida. Si bien el manejo de los fondos es privado, y se rige por la normatividad del sector privado, hay normas del sector público que sí lo alcanzan. Tal es el caso de los proyectos u obras que se realizan que son de carácter público y que luego deben de ser entregados al Gobierno Central, Regional o Local para su gestión o administración. Este tipo de obras sí requiere aprobación previa del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), en la medida en que conlleven gastos adicionales de operación y mantenimiento para la institución pública receptora de la obra.

RESPECTO DE LOS MONTOS
El monto de los aportes anuales dependerá de los resultados económicos de cada una de las empresas mineras cada año. Al mismo tiempo, como estos fondos no pueden revertir a la empresa, estos deberán invertidos hasta su agotamiento, independientemente del año en que fueron generados. Por otro lado, los rendimientos financieros de estos fondos le pertenecen a ellos mismos y también deben ser utilizados en la ejecución de los proyectos que se hayan definido en los Comités Técnicos de Coordinación. Es más, los recursos no utilizados durante un año se acumularán con los correspondientes a los años siguientes y servirán para financiar proyectos hasta que se agote el Fondo totalmente. Por tanto, la vida de estos fondos puede exceder la del periodo de recaudación.

RESPECTO DE LA INVERSIÓN DE LOS RECURSOS
El convenio establece claramente nueve líneas de intervención en las cuales los recursos pueden ser usados. Sin embargo, hay una condición particular: que al menos el 30% de los recursos sean utilizados en proyectos de Nutrición, Educación y Salud. Las líneas de intervención son: 1) Nutrición de menores, principalmente de 0 a 5 años de edad y madres gestantes. 2) Educación primaria y programas de apoyo educativo y capacitación técnica. 3) Salud. 4) Desarrollo y fortalecimiento de capacidades de gestión pública para la identificación y viabilidad de proyectos orientados a agilizar el uso de otros recursos como el canon minero, la regalía minera y demás recursos disponibles. 5) Apoyo y desarrollo en la promoción de cadenas productivas y/o de proyectos de desarrollo sostenible más allá de la vida útil de la operación minera. 6) Infraestructura básica en energía eléctrica; agua, saneamiento y desarrollo; mantenimiento y reparación de vías de acceso y caminos rurales. 7) Obras de impacto local o regional, con uso intensivo de mano de obra no especializada de la localidad, gestionadas por la población, comunidad o autoridad local, que sean consideradas prioritarias por éstas, en beneficio de la salud y calidad de vida de la población y/o comunidad. 8) Complementar recursos económicos de terceros o del Estado tales como el canon minero, la regalía minera y otros recursos disponibles, para el diseño y la ejecución de Proyecto (s). 9) Otros proyectos, luego de haber atendido los anteriores, preferentemente de desarrollo sostenible.

DETERMINACIÓN DEL VALOR DEL APORTE VOLUNTARIO ANUAL
Como ya se indicó, primero se analiza si el precio del mineral o minerales que la empresa produce se mantuvo, en el año de evaluación, por encima del precio de referencia acordado en el Convenio. Si no fue así, ese año la empresa no aporta al Fondo. Pero en el caso en que el precio esté por encima del precio referencial, se procede a hacer el cálculo tomando como base la
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utilidad neta anual de cada empresa después del pago del impuesto a la renta y antes que se haya procedido a distribuir los dividendos. Es importante señalar que cada fondo, el local y el regional, serán calculados de modo independiente en base a lo estipulado en el Convenio. El Fondo Minero Local puede llegar a representar (dependiendo del monto a descontar por regalías) hasta el 2.75% de las utilidades de las empresas; en cambio, el Fondo Minero Regional equivale siempre al 1% de la utilidad neta anual después del Impuesto a la Renta. En el caso particular de este último fondo, es necesario indicar que el Gobierno estableció que el 4% del mismo fuese entregado directamente a la Comisión de la Verdad y Reconciliación.

CARACTERÍSTICAS A RESALTAR
• • • El Aporte Voluntario genera fondos de naturaleza privada y voluntaria. El texto del Convenio señala en todos los casos que al menos el 30% de los recursos del fondo(s) deben ser utilizados para proyectos en nutrición, educación y salud. Aún cuando el manejo de los fondos es privado, en aquellos casos en los que los proyectos u obras sean entregados al Gobierno Central, Regional o Local, para su gestión o administración, se requerirá aprobación previa del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) Cada fondo, local y regional, es administrado por una Comisión Técnica de Coordinación, especialmente constituida para cada caso. En estas comisiones participan autoridades municipales o regionales y otros grupos de interés, de acuerdo a cada caso.

CIFRAS A LA FECHA
MONTO APORTADO
El monto acumulado de los depósitos a marzo del 2011 alcanza los S/. 1789 millones, correspondiente a los cuatro primeros años de aporte, de los ejercicios del 2006, 2007, 2008 y 2009, respectivamente. Debemos señalar que dichos depósitos se realizaron el año siguiente de culminado el ejercicio y que ya fueron distribuidos entre los fondos locales y regionales.

Comparación del monto aportado (por tipo de fondo)
CVR 1%

Fondo Regional 37%

Fondo Total: S/. 1789 millones Fondo para proyectos: S/. 1775 millones - Fondos locales: S/. 1121 millones - Fondos regionales: S/. 653 millones - Comisión de la Verdad y Reconciliación (CVR): S/. 14 millones

Fondo Local 62%

Fuente: Reporte Nº 31 – PMSP / MEM

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AVANCES EN EL USO DE LOS FONDOS
Del total de los fondos, el 89% ya se encuentra comprometido en las diferentes líneas de intervención, mientras que el 64% ya ha sido ejecutado. Desagregando la información por fondos tenemos que los fondos locales han comprometido una mayor parte de sus recursos disponibles (96%) y tienen también un mayor nivel de ejecución (68%) respecto del monto depositado.

Composición del monto aportado (por tipo de uso)

Composición del monto aportado (por tipo de fondo y uso)

S/. 196 millones S/. 442 millones

Uso a ser definido Comprometido pero aún no ejecutado

S/. 45 millones S/. 310 millones

Uso a ser definido Comprometido (pero no ejecutado) Ejecutado

Depositado

S/. 151 millones

S/. 1137 millones

Ejecutado

S/. 766 millones

S/. 132 millones S/. 371 millones

Fondo Total

Fondo Local

Fondo Regional

Fuente: Reporte Nº 31 – PMSP / MEM

Fuente: Reporte Nº 31 – PMSP / MEM

AVANCES POR NÚMERO DE PROYECTOS
Los Comités Técnicos de Coordinación, entidades encargadas de priorizar el destino de los recursos del Fondo en los proyectos más relevantes, vienen trabajando en 2243* proyectos, de los cuales 1194 ya han sido terminados y 454 cuentan con el 80% o más de avance.
Número de proyectos de acuerdo al nivel de avance Número de proyectos de acuerdo al nivel de avance (por tipo de fondo)
Terminados
Menos del 50% de avance 394 171 Avance entre 50% y 80%

Más del 80% de avance Avance entre el 50% y 80% Menos del 50% de avance 735

Terminados 1194 454

459 270
Más del 80% de avance

104 249 Fondo Local

184 67 145 Fondo Regional

Fuente: Reporte Nº 31 – PMSP / MEM
* Nota: Del total de 2243 proyectos, 30 no registran todavía el monto de recursos comprometidos y por tanto no han sido considerados para la elaboración de los dos gráficos de la presente página.

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ANALIZANDO POR REGIÓN
Agrupando los proyectos por regiones, tenemos que Ancash, Cusco y Arequipa tienen la mayor cantidad de proyectos a nivel nacional.
Número de proyectos por región Porcentaje de ejecución por región (Ejecutado/Comprometido)
Áncash Cusco Arequipa Lima La Libertad Pasco Cajamarca Huancavelica Junín Ica Huánuco Moquegua 2176 proyectos se ejecutan en una sola región. 60 proyectos se ejecutan en dos regiones cada uno. 7 proyectos se ejecutan en tres regiones. Tacna Ayacucho Apurímac Puno Callao Lambayeque 88% 87% 79% En promedio, el porcentaje de ejecución de estos fondos es de 72%. Cabe señalar que 78% doce regiones superan 99% el 80% de ejecución. No obstante, hay regiones que por 92% situaciones particulares tienen retrasados 93% sus proyectos. 91% 86% 28% 76% 94% 90% 79% 101% 82% 72%

Áncash Cusco Arequipa Lima La Libertad Pasco Cajamarca Huancavelica Junín Ica Huánuco Moquegua Tacna Ayacucho Apurímac Puno Callao Lambayeque 86 86 83 81 80 62 38 35 35 28 26 9 2 168 157 303

510 509

72%

Fuente: Reporte Nº 31 – PMSP / MEM

ANALIZANDO POR TIPO DE PROYECTOS
De los 2243 proyectos registrados que se vienen ejecutando, el 45% de ellos (1012 proyectos) corresponden a proyectos de nutrición, educación y salud. El otro rubro importante en magnitud de proyectos es el correspondiente a infraestructura (548), seguido por los trabajos orientados al desarrollo de cadenas productivas (441). Analizando el monto comprometido (S/. 1579 millones) tenemos que el 38% del total se ha destinado a proyectos de nutrición, educación y salud, superando el porcentaje mínimo establecido en el Convenio para estos proyectos.
Composición del número de proyectos por rubro (cantidad) Composición del monto comprometido en proyectos por rubro (millones de S/.)

68 441

127

Nutrición

56 210

165 Nutrición Educación

Educación 571 Salud Infraestructura

84

279

Salud Infraestructura Desarrollo y fortalecimiento de capacidades

174

Desarrollo y fortalecimiento de capacidades Encadenamientos productivos 314 548 Otros

160 625

Encadenamientos productivos Otros

Fuente: Reporte Nº 31 – PMSP / MEM

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ANALIZANDO LOS MONTOS EJECUTADOS
Del total de recursos asignados en las distintas líneas de intervención (S/. 1579 millones) a marzo del 2011, ya ha sido ejecutado o gastado el 72% (S/. 1137 millones). Los rubros que presentan mayores niveles de ejecución son Desarrollo y Fortalecimiento de Capacidades (84%), Salud (81%) y Encadenamientos Productivos (81%).

Montos comprometidos y ejecutados por rubro (Millones de S/.)

700 600 500 400 300 200 100 0
Infraestructura Educación Nutrición Salud

Comprome do pero no ejecutado Ejecutado

62% 74% 73% 81% 84%
Desarrollo y fortalecimiento de capacidades

81% 96%
Encadenamientos Otros
S/. 494 millones S/. 396 millones S/. 476 millones S/. 517 millones

Fuente: Reporte Nº 31 – PMSP / MEM

Nota importante: Debemos mencionar que a la fecha de cierre de esta publicación, el Ministerio de Energía y Minas dio a conocer el monto del aporte correspondiente al quinto año y que fuera transferido por las empresas a finales de abril y mayo del 2011, que asciende a S/. 494 millones. Como se sabe, estos recursos serán considerados a partir de la fecha dentro de los planes de trabajo de los Comités Técnicos de Coordinación correspondientes, a fin de que inicien el diseño y posteriormente ejecuten los proyectos que estimen pertinentes en los siguientes meses. Con este nuevo aporte se puede indicar que el monto acumulado por el PMSP en sus cinco años de las empresas mineras que firmaron el PMSP, alcanzó los S/. 2,282 millones.
(cinco años de aporte)

Monto acumulado

S/. 2,282 millones

2010

2009 2008

S/. 401 millones

2007

2006

Fuente: MIMEN

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A continuación desarrollamos un breve recuento de lo ejecutado en el marco del Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo (PMSP) y que respalda el reporte que acabamos de presentar. Esta recopilación se basa en una muestra de los proyectos, programas y/o acciones que han realizado en los últimos cuatro años las empresas mineras asociadas a la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) en los distintos distritos y regiones en el marco del PMSP. Cabe anotar que cada proyecto, programa o acción responde a las particularidades propias de cada área de intervención.

ÍNDICE

SALUD Y NUTRICIÓN

11

EDUCACIÓN

56

ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS

94

INFRAESTRUCTURA

138

OTROS

180

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SALUD Y NUTRICIÓN
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SALUD Y NUTRICIÓN

EQUIPAMIENTO DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

Con la finalidad de contribuir a mejorar la calidad de los servicios ofrecidos por los establecimientos de salud del Ministerio de Salud, se donaron equipos médicos a 38 establecimientos de salud del departamento de Áncash. Entre los equipos más importantes que se donaron están: • Concentrador de oxígeno. • Esterilizador de calor seco. • Hemoglobinómetro portátil. • Lámpara de luz halógena para examen clínico. • Maletín de urgencias para atención domiciliaria. • Maletín y equipo para atención de parto domiciliario. • Resucitador manual neonatal. • Set instrumental de pequeñas intervenciones quirúrgicas. • Camilla con bastidor rodable (para traslado de paciente). • Mesa para atención del recién nacido. • Cama clínica rodable. • Refrigeradora. • Motocicleta.

• Equipo de radiocomunicación. Adicionalmente, algunos de los centros de salud y hospitales beneficiados también recibieron: • Desfibrilador con monitor. • Cuna de calor radiante para atención del recién nacido. • Incubadora de transporte. • Incubadora estándar. • Lámpara cialítica rodable. • Mesa de parto mecánica. • Fotómetro digital. • Refrigeradora para laboratorio. • Autoclave eléctrica. • Equipo de rayos X dental con revelador. Por otro lado, se apoyó el mantenimiento de un equipo de rayos X, se donaron botiquines comunales para promotores de salud del Centro de Salud de Huallanca y se entregaron equipos a la Dirección Regional de Salud para la prevención del dengue.

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distritos de Áncash: Succha (Aija); San Marcos, Chavín, Huachis, San Pedro de Chaná y Huari (Hauri); Colquioc, Cajacay, Aquia, Chiquián y Huallanca (Bolognesi); Huayllacallán, Catac, Llacllín, Marca, Catac, Pararín, Pampas Chico, Huayllapampa y Recuay (Recuay). Distritos de Huánuco: Puños y Poque (Huamalíes). BENEFICIARIOS: • Hospital de Huarmey. • 10 centros de salud (Chasquitambo, Cajacay, Chiquián, Catac, Huallanca, Chasquitambo, Puños, Chapin, San Marcos y Huari). • 26 puestos de salud (Pichiu San Pedro, Racrachaca, Raquia, San Pedro Chana, Santa Rosa, Yumpe, Succha, Collahuasi, Illahuasi, Poque, Puerto Huarmey, Aquia, Pachapaqui, Huaripampa, Sta. Cruz de Pichiu, Carhuayoc, Chaucayán, Colca, Huachis, Huayllacayan, Huayllapampa, La Victoria, Llacllin, Marca, Pampas Chico y Pararin). • Tópico Ayash. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Marzo 2007 - Diciembre 2011.

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MEJORA DE INFRAESTRUCTURA EN CENTROS DE SALUD
Los pobladores de las comunidades campesinas de Huanaco, Livitaca, Chamaca y Pacarectambo, entre otras, mejoraron las condiciones de salud de sus localidades gracias a la construcción y equipamiento de puestos de salud en los últimos tres años. En estas localidades se financiaron 16 proyectos con el propósito de mejorar la atención y acceso de los pobladores a los servicios de salud, brindando una infraestructura y equipamiento adecuado. Los proyectos emblemáticos en salud que destacan en estas comunidades son: la ampliación y equipamiento del Puesto de Salud de Kisio en el distrito de Livitaca, el equipamiento del Centro Materno Infantil de Paruro, la ampliación de la Posta de Salud de Paccarectambo y el equipamiento del Puesto de Salud de Chamaca. Este año se sumarán a estas obras el equipamiento del laboratorio y lavadora industrial del Hospital de Santo Tomás, la ampliación del Puesto de Salud de Tacllapampa en Velille y la implementación del Puesto de Salud de Mellototora en Calca, entre otros.

IMPLEMENTACIÓN Y MEJORA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
Programa que incluye el análisis situacional del agua y saneamiento en las localidades de influencia de la mina Cerro Lindo, la construcción de un sistema de agua potable en Utapalca y el mejoramiento del sistema de agua potable y construcción del sistema de alcantarillado y tratamiento de aguas servidas en el distrito de Chavín. Cabe indicar que este programa tiene como objetivo hacer un uso eficiente de los recursos hídricos destinados a consumo humano. Respecto al proyecto de diagnóstico, este permitió tener un conocimiento real respecto del abastecimiento de agua y desagüe de la zona, así como su potencial de sostenibilidad. En total, se ha intervenido 20 centros poblados, lográndose censar 503 viviendas y una población global general de 2515 personas. Con el proyecto de construcción de un sistema de agua potable se realizó la instalación de una cámara de captación, el tendido de la línea de conducción, la construcción de un reservorio y se colocaron lavaderos de granito. Con la obra de agua potable y desagüe en el distrito de Chavín se trabajó en los ambientes sanitarios, se construyó un tanque séptico, pozo percolador y se mejoro la red de agua y desagüe.

EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Distritos de Chamaca, Quiñota, Calca y Paruro (Cusco). BENEFICIARIOS: 13 298 pobladores. • Puesto de Salud de Chamaca. • Centro Materno Infantil de Paruro. • Puesto de Salud de Totora. • Puesto de Salud de Quiñota. • Puesto de Salud del Centro Poblado de Huarin Huaran. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Agosto 2009 / Noviembre 2010 / Marzo 2011 / Mayo 2011. EMPRESA: Compañía Minera Milpo S.A.A. LUGAR: Caserío de San José de Utupalca del distrito de Chavín y Valle de Topará del distrito de Grocio Prado (Ica). BENEFICIARIOS: • Proyecto de análisis: población de Chavín y Topará. • Proyecto de construcción: 125 habitantes de Utapalca. • Proyecto de mejoramiento: 840 habitantes del distrito de Chavín. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008 – 2010.

SALUD Y NUTRICIÓN
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SALUD Y NUTRICIÓN

El objetivo principal del proyecto fue mejorar la infraestructura y atención de los servicios de salud y contribuir a reducir la brecha de acceso a la salud de las familias más pobres. La ejecución consistió en proveer a los centros y postas de salud de equipamiento, mejor infraestructura, medicinas, capacitación del personal y campañas médicas. Entre los equipos entregados estuvieron ambulancias, aparatos odontológicos, camillas e instrumentos quirúrgicos.
EMPRESA: Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. LUGAR: Distritos de Arequipa: Orcopampa, Chilcaymarca y Chachas (Castilla). Distritos de Huancavelica: Ccochaccasa y Lircay (Angaraes); Córdova (Huaytará), Huancavelica y Huachocolpa (Huancavelica). Distrito de Oyón (Lima). BENEFICIARIOS: - 39 puestos y centros de salud. - 6500 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007 – 2010.

MEJORA DE LOS SERVICIOS DE SALUD

Este proyecto permitió la elaboración de un expediente técnico que permita conocer la viabilidad de la construcción del hospital de Sicuani. Dicho expediente señaló la necesidad de demoler la infraestructura del hospital existente (que data de 1930) y se planteó la edificación de una nueva infraestructura. Se determinó que el hospital contaría con 62 camas y 10 camas adicionales para observación. Su construcción estuvo a cargo del Gobierno Regional del Cusco, y es financiado con los recursos del canon minero.

ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO DEL HOSPITAL DE SICUANI

EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Distrito de Sicuani (Cusco). BENEFICIARIOS: 57 457 pobladores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Diciembre 2007 - Octubre 2008.

Se realizó un diagnóstico que permitió identificar las necesidades prioritarias de 13 puestos de salud para su atención. Se constató la falta de instrumentos para un adecuado control de nutrición, principalmente en talla y peso, y para el control de las madres gestantes. Dentro de los materiales distribuidos se entregaron camillas ginecológicas, otoscopios, dopler para ver latidos fetales, equipo para nebulizaciones, esterilizador, tallímetros y balanzas, sillas de ruedas, entre otros.

IMPLEMENTACIÓN DE PUESTOS DE SALUD
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EMPRESA: Compañía Minera Raura S.A. LUGAR: Regiones de Huánuco y Lima. BENEFICIARIOS:7000 personas que se atienden en los diferentes establecimientos. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007 – 2009.

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INTERVENCIÓN CONTRA LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA EN LA LIBERTAD

En el año 2008, la desnutrición crónica en la región La Libertad mostraba una prevalencia promedio de 27,9% en los niños menores de cinco años. Sin embargo, la situación era aún más crítica al interior de la región, donde los niveles de desnutrición crónica eran aún mucho más altos. Así, en la zona de intervención del Proyecto Alto Chicama Saludable (PACHS) la línea basal mostró una prevalencia inicial promedio de 46,8% para los niños menores de tres años. Con la finalidad de enfrentar este problema se implementó el proyecto PACHS, en alianza con el Gobierno Regional de La Libertad. El objetivo es disminuir la prevalencia de la desnutrición crónica infantil en niños menores de tres años y mejorar las prácticas y comportamientos en salud y nutrición de manera sostenible. El proyecto tiene dos grandes líneas de trabajo. La primera, referida al manejo y gestión integral de la desnutrición infantil, aborda los aspectos médicos, alimentarios y nutricionales que forman parte de los elementos causales de la desnutrición. La segunda línea busca crear un cambio de prácticas y comportamientos en las familias y comunidades que permita crear las condiciones que aseguren la sostenibilidad de los logros del proyecto, para lo cual se pasó de las charlas hacia la promoción de cambio de hábitos, conductas y prácticas ejecutadas con una activa participación de las familias como actores principales. El proyecto se llevó a cabo mediante Brigadas Preventivo Promocionales (integradas por médicos, enfermeras, nutricionistas y obstetrices, entre otros profesionales), las cuales se encargaron de realizar talleres nutricionales comunales y familiares, charlas de planificación familiar y estimulación temprana en el caso de las madres gestantes. También se formaron las Brigadas Recuperativas con el objetivo de prevenir, controlar y atender la presencia de enfermedades infectocontagiosas, y las Brigadas Productivas, que difunden la creación

de microhuertos familiares que mejoren el acceso a los alimentos de la zona. La labor promotora de los brigadistas del proyecto facilitó que sean los mismos pobladores y familias quienes adopten un estilo de vida más saludable y con mejor nutrición. De igual manera, se trabajó con las familias para mejorar su entorno. Para ello, se realizaron mejoras en la infraestructura de los hogares, se delimitaron espacios para la crianza de animales menores (como cuyes) y se implementaron espacios adecuados para el juego y aseo de los niños. Por otro lado, se hicieron mejoras en los entornos comunitarios, que buscaban lograr identificación, orden, aseo, espacios recreativos y cambios estructurales, entre otros. A través de estas actividades se procura prevenir el contagio de enfermedades y brindar una mejorar calidad de vida a los habitantes, pero sobre todo crear la práctica de una cultura más saludable y más nutritiva. Luego de dos años de implementación, el proyecto ha logrado: • Reducir en 9% de la prevalencia de la desnutrición crónica en menores de tres años. • Incrementar en 8,5% el número de gestantes con ganancia adecuada de peso. • Incrementar en 20% la cantidad de viviendas con biohuerto familiar. • 85% de viviendas aseadas, ordenadas y con un mejor manejo de determinantes de salud.
EMPRESA: Minera Barrick Misquichilca S.A. LUGAR: Distritos de Usquil, Quiruvilca y Sanagorán (La Libertad). BENEFICIARIOS: 59 comunidades. 2160 familias. 2985 niños. 553 gestantes. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Septiembre 2008 a la fecha.

SALUD Y NUTRICIÓN
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SALUD Y NUTRICIÓN

El objetivo de este proyecto fue la elaboración del expediente técnico que permita lograr la viabilidad de la construcción del nuevo Hospital Antonio Lorena. El diseño realizado prevé la construcción de áreas de diagnóstico, hospitalización y servicios generales. Se incluyó también el equipamiento necesario para su funcionamiento, así como áreas destinadas a capacitaciones para el personal de salud. Cabe señalar que la construcción se efectuará con fondos del canon minero.

ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO DEL HOSPITAL ANTONIO LORENA

EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Distrito de Cusco (Cusco). BENEFICIARIOS: 63 735 pobladores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Diciembre 2008 - Diciembre 2009.

Implementado en alianza con el Programa Nacional de Asistencia Alimentaria (PRONAA), el proyecto tiene como objetivo contribuir a prevenir la malnutrición en niños y niñas hasta los doce años, priorizando a los menores de tres años en situación de vulnerabilidad nutricional. El proyecto busca mejorar la ingesta de nutrientes, el manejo y adopción de prácticas de seguridad alimentaria y protección infantil. Además, se brinda alimentación complementaria.
EMPRESA: Compañía Minera Milpo S.A.A. LUGAR: Distritos de Alto Larán, Chavín, Chincha Alta, Chincha Baja, El Carmen, Grocio Prado, Pueblo Nuevo, Sunampe y Tambo de Mora (Ica). BENEFICIARIOS: - 305 niños menores de tres años. - 205 gestantes. - 104 madres lactantes. - 60 preescolares. - 430 escolares. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2010 - 2012.

PROGRAMA INTEGRAL DE NUTRICIÓN (CERRO LINDO)

En alianza con la Universidad Católica Santa María de Arequipa, entre los meses de agosto y noviembre de 2010 se realizó una campaña integral de salud en cuatro distritos. Durante el primer mes se realizó un diagnóstico situacional de la población beneficiaria. La segunda fase o fase asistencial se desarrolló de septiembre a noviembre, visitándose cada una de las sedes hasta en tres oportunidades. Se instalaron centros asistenciales móviles con consultorios de atención en medicina general y medicina por especialidades (odontología, laboratorio de análisis clínico, tópico, farmacia y oftalmología).

UN PUEBLO SALUDABLE UN PUEBLO QUE PROGRESA
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EMPRESA: Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Perú. LUGAR: Distritos de Cocachacra, Dean Valdivia y Punta de Bombón (Arequipa). BENEFICIARIOS: 5064 pobladores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Agosto - Noviembre 2010.

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PROGRAMA ANUAL DE ATENCIÓN BÁSICA Y ESPECIALIZADA
Con el objetivo de favorecer la ampliación de la cobertura en salud se programaron y ejecutaron 25 campañas médicas en diferentes comunidades. Las especialidades médicas ofrecidas fueron: geriatría, ginecología-obstetricia, medicina interna, nutrición, oftalmología, pediatría, psicología, laboratorio, ecografía y odontología, realizándose en total 35 767 atenciones que beneficiaron a 11 926 personas. Asimismo, como parte de la atención se entregan a los pacientes las medicinas que hayan sido recetadas por los médicos consultados. En promedio, cada paciente atendido tuvo una consulta con tres especialidades diferentes. Las comunidades que se beneficiaron con las 25 campañas médicas realizadas en el 2010 son las siguientes: Huallanca, Santa Rosa de Yaruhuilca, Llacuash, Ututupampa, 9 de Octubre, Andachupa, Galanioc, Raquia, Yamor, Cajacay, Colca, Sequespampa, Santa Rosa, Chasquitambo, Ayash-Huaripampa, Challhuayaco, Gaucho, Pichiu-San Pedro, Mosna, Carhuayoc, Pichiu-Quinuaragra, Huaripampa, Rancas, Santa Cruz de Pichiu, Mayorarca, Llata, José Crespo y Castillo de Llata , Túpac Amaru de Llata (Colla Grande), Puños y Huaricanga. El programa de campañas médicas continúa siendo ejecutado en el 2011 y se espera realizar 29 campañas médicas durante el año, en las que se ofrecerán, además de las especialidades y servicios realizados anteriormente, gastroenterología, cardiología, dermatología, endocrinología y farmacia.
EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distritos de Áncash: Antonio Raymondi, Cajacay, Colquioc y Huallanca (Bolognesi); San Marcos y San Pedro de Chana (Huari); y Pampas Chico (Recuay). Distritos de Huánuco: Llata y Puños (Huamalíes). Distrito de Lima: Paramonga (Barranca). BENEFICIARIOS: 11 926 personas en el año 2010. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Enero 2010 - Diciembre 2011.

ESTUDIOS DE SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL
El objetivo del proyecto es financiar la elaboración de los estudios de preinversión e inversión de los sistemas de agua potable y saneamiento rural en 36 caseríos de Cajamarca. En el distrito de La Encañada, los caseríos beneficiados serán: La Extrema, Cerro Azul, La Shoclla, El Porvenir de la Encañada, San Nicolás, San Juan de Yerba Buena, Quinuamayo, Yerbabueba Chica, Namococha, San Nicolás de Chaulluagon, El Valle y Santa Rosa de Yerba Buena. En Baños del Inca, los caseríos de Shahuarpampa, Hornuyoc, Tres Tingos, Chicospata, Zarcilleja y El Calvario. En Bambamarca, el Centro Poblado El Alumbre y los caseríos Polonia La Colpa, Lirio Linda Flor, El Porvenir y La Huaylla; en Cajamarca, Las Lagunas. En Huasmín, los caseríos de Alto Coñicorgue, La Victoria Baja, La Victoria Alta, Huangashanga Chepen, Jadibamba Bajo, Jerez, Alto N° 8 y Tres de Mayo. En Sorochuco, los caseríos de Chugurmayo, El Tingo Uñigan Pululo, Uñigan Lirio, La Chorrera, Cruzpampa, Tablacucho, El Faro Alto, Yanacolpa y Agua Blanca.

EMPRESA: Minera Yanacocha S.R.L. LUGAR: Distritos de La Encañada, Baños del Inca, Huasmín y Sorochuco (Cajamarca). BENEFICIARIOS: 12 595 pobladores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2009 – 2012.

SALUD Y NUTRICIÓN
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SALUD Y NUTRICIÓN

Para promover la mejora de los servicios de salud y contribuir a elevar la calidad de vida de los pobladores de Candarave, se equiparon centros de salud con mobiliario e instrumental con tecnología de última generación, de acuerdo a los requerimientos técnicos del Ministerio de Salud. Entre los ambientes implementados están las salas de estimulación temprana, enfermería, TBC, odontología, usos múltiples y observación. También se acondicionaron las salas de espera y de reuniones, así como los ambientes de archivo, admisión y triaje, farmacia, tópico, estadística e informática y, además, la residencia médica.
EMPRESA: Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Perú.

EQUIPAMIENTO EN SALUD

LUGAR: Distritos de Cairani, Camilaca, Candarave, Huanuara y Quilahuani (Tacna). BENEFICIARIOS: 1468 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Enero - Diciembre 2008.

Con la finalidad de mejorar el servicio de atención de salud y de emergencias, mediante el fortalecimiento del Sistema de Atención Integral de Salud de las comunidades del distrito de Caylloma (Arequipa), se contrató personal médico para que efectúe la atención médica integral a las familias de esa zona.

FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE ATENCIÓN INTEGRAL DE SALUD

EMPRESA: Minera Bateas S.A.C. LUGAR: Distrito de Caylloma (Arequipa). BENEFICIARIOS: 4100 pobladores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Febrero - Diciembre 2011.

Proyecto que permitió dotar de instrumental médico de última generación al Policlínico San Martín de Porres de Mollendo, establecimiento de salud donde médicos jubilados atienden ad honorem a pacientes de escasos recursos económicos. El equipamiento incluyó la entrega de un microscopio binocular de cuatro objetivos, una urna centrífuga de 24 tubos capilares, una centrífuga análoga de 12 tubos y otra universal para tubos micro hematocrito, así como un ecógrafo digital portátil multifrecuencia y un estabilizador regulador de voltaje.

EQUIPOS MÉDICOS PARA MOLLENDO
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EMPRESA: Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. LUGAR: Distrito de Mollendo (Arequipa). BENEFICIARIOS: 2128 pacientes atendidos anualmente. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Diciembre 2009 - Julio 2010.

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ANTAMINA JAMPY

El proyecto tiene como objetivo brindar atención integral (preventiva, promocional y recuperativa) con énfasis en salud bucal, ocular y mental a niños y adolescentes, mediante el desarrollo de un programa de salud escolar en instituciones educativas. Antamina Jampy también tiene dentro de sus subproyectos el apoyo al sector Salud, para lo cual se suscribieron convenios de cooperación interinstitucional para financiar la contratación de 44 profesionales, entre médicos, obstetrices, enfermeras, técnicos de salud y otros especialistas para 11 establecimientos de salud de la región Áncash. Durante el año 2010, estos profesionales efectuaron 26 500 atenciones básicas. El subproyecto de Salud Bucal trabajó en 64 instituciones educativas de primaria y secundaria, y ejecutó la curación de 22 529 piezas dentarias permanentes con resina por fotocurado, la aplicación de 37 678 sellantes en piezas dentarias sanas, la extracción de 784 piezas dentarias irrecuperables, además de hacer 5066 profilaxis orales y fluorizaciones. También realizaron actividades preventivas promocionales en todas las escuelas en las que intervino, como charlas sobre la salud bucal, demostraciones sobre el correcto cepillado y la entrega de kits dentales.

El subproyecto de Salud Ocular atendió a 62 instituciones educativas de primaria y secundaria, donde se realizó la evaluación oftalmológica y la entrega de 184 lentes correctores a alumnos y 48 lentes correctores a docentes. Finalmente, el subproyecto de Salud Mental desarrolló sesiones preventivas y educativas a lo largo del año 2010 en seis colegios. Entre los temas tratados estuvieron: habilidades sociales, orientación vocacional, liderazgo, riesgos del consumo de alcohol y drogas, violencia, y salud sexual y reproductiva. En el año 2011 el proyecto Antamina Jampy tiene como objetivo brindar atención en salud ocular y salud dental a los escolares de las comunidades adyacentes a las operaciones de la misma, mediante el desarrollo de actividades preventivas y recuperativas en 95 instituciones educativas nuevas y 67 instituciones educativas intervenidas durante el año 2010. Las metas para el 2011 son lograr la evaluación y tratamiento de: • 1276 escolares de 46 instituciones educativas (II.EE.) de nivel inicial. • 3154 escolares de 45 II.EE. de nivel primaria. • 1449 escolares de 7 II.EE. de nivel secundaria. • Control de 5983 escolares que fueron atendidos el 2010.

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distritos de Ancash: Huachis, San Marcos, San Pedro de Chaná (Huari), Cajacay y Colquioc (Bolognesi). BENEFICIARIOS: Año 2010 - Salud Bucal: 5066 escolares. - Salud Ocular: 5039 escolares. - Salud Mental: 1336 escolares. Año 2011 - 11 862 escolares. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Marzo 2010 - Diciembre 2011.

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SALUD Y NUTRICIÓN

MEJORANDO EL MEDIO AMBIENTE

PROYECTO NUTRICIÓN INFANTIL

La finalidad del proyecto es mejorar los estándares de salud de la población de Candarave por medio de la instalación de plantas de tratamiento de efluentes urbanos. En la actualidad, se ha instalado en la comunidad de Quilahuani la primera de siete plantas de tratamiento de efluentes urbanos de la región Tacna, y se inició la instalación de la segunda planta en el distrito de Huanuara, en coparticipación exitosa con las municipalidades distritales de las jurisdicciones beneficiarias y el Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social (FONCODES). La moderna planta, hecha en concreto, incluye una cámara de aeración y un proceso bioquímico para liberar a las aguas servidas de materias orgánicas e inorgánicas, nutrientes, aceites, grasas, sustancias tóxicas y microorganismos patógenos. El resultado más importante es que el agua tratada puede utilizarse para el riego de plantas de tallo alto de la zona, lo que permite aprovechar al máximo el recurso hídrico en la provincia. Así, se contribuye a la prevención de enfermedades como la hepatitis, cólera, tifoidea, entre otras, y se cuida el medio ambiente. Posteriormente, se instalarán plantas de tratamiento de efluentes en las comunidades de Cairani, Camilaca, Huanuara, San Pedro, Santa Cruz y Totora, siempre con el apoyo y el trabajo conjunto con autoridades y líderes locales.

El proyecto tiene el objetivo de mejorar la salud y nutrición de las comunidades de influencia directa de las empresas del Grupo Minero Pasco. Se tenía como meta reducir en 5% la desnutrición infantil en los niños menores de cinco años; no obstante, el trabajo realizado entre el 2008 y el 2010 logró superar dicha meta, descendiendo la desnutrición crónica infantil en 6,98%. El programa busca también reducir la prevalencia de enfermedades infantiles y aumentar la atención a madres gestantes. Complementariamente, se está trabajando para que los beneficiarios cuenten con acceso a agua segura y saneamiento integral a nivel familiar y comunal. En una segunda fase se incorporaron componentes de producción y gestión comunal e institucional. Además, se instalaron biohuertos e invernaderos, se entregaron cocinas mejoradas, se capacitó a las familias en la crianza de cuyes y también a los profesionales de salud. En esta tarea están involucrados y participan activamente los agentes comunitarios de salud así como los profesionales y técnicos del sector Salud. Gracias al compromiso de los gobiernos regionales y municipales, se reorientó y priorizó la inversión hacia proyectos sociales, principalmente en salud y educación.

EMPRESA: Grupo Pasco integrado por Sociedad Minera El Brocal S.A.A., Compañía Minera Milpo S.A.A., Compañía Minera Atacocha S.A.A., Pan American Silver S.A.C. – Mina Quiruvilca. EMPRESA: Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Perú. LUGAR: Distritos de Cairani, Candarave, Huanuara y Quilahuani (Tacna). BENEFICIARIOS: 4141 pobladores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Junio 2009 - Julio 2011. LUGAR: Comunidades de los distritos de Yanacancha, Yarusyacán, Ticlacayán, Tinyahuarco, Vicco y Huayllay (Áncash). BENEFICIARIOS: 12 000 personas (niños menores de cinco años y mujeres en edad fértil y gestantes). PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007 – 2011.

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El proyecto consistió en la instalación de 1071 cocinas mejoradas para similar cantidad de familias beneficiadas. La entrega se realizó luego de capacitación, supervisión y apoyo, con lo que se mejoraron las condiciones ambientales internas de las viviendas donde fueron instaladas dichas cocinas. De esta manera, se eliminó la inhalación de humo al interior de las casas, lo cual proporcionó un ambiente más saludable. Cabe señalar que este proyecto viene siendo usado como ejemplo para capacitar a un mayor número de familias, con la meta que opten por este modelo de cocina.
EMPRESA: Compañía Minera Raura S.A.

COCINAS MEJORADAS

LUGAR: Centros poblados de los distritos de San Miguel de Cauri, Jesús y Jivia (Huánuco); Oyón y Cajatambo (Lima). BENEFICIARIOS: 1071 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007 – 2008.

El objetivo de este proyecto es la elaboración del expediente técnico para la construcción y equipamiento del hospital de Urubamba. Se consideraron las siguientes unidades médicas: emergencia, medicina preventiva, obstetricia, toma de muestras e imágenes, farmacia, admisión – archivo, consulta externa, laboratorio, hospitalización, servicios generales (lavandería, cocina, etc.) y viviendas para los médicos de turno. El proyecto, fue aprobado por la Oficina de Programación e Inversiones del Ministerio de Salud y su construcción estuvo a cargo del Gobierno Regional del Cusco siendo financiado con los recursos del canon minero.

ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO DEL HOSPITAL DE URUBAMBA

EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Distrito de Urubamba (Cusco). BENEFICIARIOS: 18 348 pobladores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Diciembre 2007 - Agosto 2008.

El proyecto consistió en la adquisición de equipos de última generación para el Instituto Regional de Enfermedades Neoplásicas (IREN) de Arequipa, tales como equipos de diagnóstico, un sistema de software hospitalario y sistemas de purificación de aire. Asimismo, permitió que ahora se disponga de dos salas de operaciones completamente equipadas. Este esfuerzo permite que la macro región sur del Perú tenga ahora un moderno hospital especializado que brinda servicios de prevención, control, diagnóstico y tratamiento del cáncer para toda la población.

EQUIPOS CONTRA EL CÁNCER

EMPRESA: Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. LUGAR: Región Arequipa. BENEFICIARIOS: Toda la población de la macroregión sur del Perú. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Diciembre 2008 – Julio 2009.

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SALUD Y NUTRICIÓN

SALUD Y NUTRICIÓN EN COMUNIDADES DEL DISTRITO DE PATAZ

El objetivo principal del proyecto es contribuir a reducir en 3% la desnutrición crónica en niños menores de tres años en 13 centros poblados del distrito de Pataz. Para alcanzar la meta, el proyecto promueve estilos de vida saludables, además de optimizar el acceso a los servicios de salud, mejorar las condiciones sanitarias e incidir en el fortalecimiento de las instituciones locales para que favorezcan dichos estilos de vida. Entre las actividades desarrolladas estuvo la sensibilización de las familias y otros actores sociales sobre la importancia de adoptar estilos de vida saludables mediante metodologías participativas, consejerías, capacitaciones en domicilios y el fortalecimiento de las redes sociales. Se fortaleció la nutrición de 332 niños menores de tres años y 56 madres gestantes con sulfato ferroso. También se capacitó a 16 profesionales de los establecimientos de salud y a 20 promotores comunales, fortaleciendo sus capacidades y enfatizando las estrategias de vigilancia comunitaria en salud y nutrición de forma descentralizada. El trabajo fue articulado con los establecimientos de salud y se instaló el Sistema de Monitoreo Nutricional del Programa Vaso de Leche, que permitirá un seguimiento permanente y sostenido del estado nutricional y de salud de los niños, así

como el manejo adecuado de los alimentos entregados. Asimismo, como parte del proyecto se desarrollaron viviendas rurales saludables mediante la implementación de cocinas mejoradas en 410 familias; igualmente, 34 docentes fueron capacitados en temas de nutrición y se impulsó a 11 instituciones educativas como escuelas promotoras de la salud. Además, se capacitó a 191 familias y 12 trabajadores de los establecimientos de salud en el tema del agua para consumo humano. De igual manera, 52 directivos de 14 Juntas Administradoras de Servicios de Saneamiento fueron capacitados en temas de administración, operación y mantenimiento de los sistemas de agua. Como resultado parcial del trabajo efectuado, se logró incrementar la cobertura de vacunación de niños de 12 a 23 meses de 34% a 65,43%; la lactancia materna exclusiva aumentó de 50% a 87,6%; el parto institucional se elevó de 42% a 51,9%, y disminuyó la prevalencia de anemia en niños menores de tres años de 74% a 60%. A diciembre 2010 se había logrado reducir de 25% a 19,9% la desnutrición crónica de los niños menores de tres años, mientras que la Municipalidad Distrital de Pataz está en la fase III del proceso de acreditación de municipio saludable.

EMPRESA: Compañía Minera Poderosa S.A. LUGAR: Distrito de Pataz (La Libertad). BENEFICIARIOS: - 555 madres. - 89 gestantes. - 558 niños menores de tres años. - Municipalidad Distrital de Pataz. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007 – 2011.

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Con el objetivo de mejorar la calidad de vida de las poblaciones rurales, se implementaron los proyectos de Mejoramiento de la Vivienda Rural Campesina y Construcción de Ambientes y Viviendas, priorizándose la mejora o construcción de 65 viviendas en la localidad de La Candelaria y de 41 viviendas en San Juan de Milpo. El objetivo es contribuir a la reducción en la prevalencia de enfermedades respiratorias y diarreicas. En la ejecución de estas obras participaron empresas locales, lo que aportó adicionalmente en el desarrollo de capacidades, así como en ingresos y trabajo temporal.
EMPRESA: Compañía Minera Milpo S.A.A.

MEJORAMIENTO DE LA VIVIENDA

LUGAR: Distritos de Yanacancha y San Francisco de Asís de Yarusyacán (Pasco). BENEFICIARIOS: - Cajamarquilla: 65 familias. - San Juan de Milpo: 41 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008 – 2011.

El proyecto comprende la instalación de 77 biohuertos familiares. Asimismo, se realizaron capacitaciones sobre la importancia del consumo de hortalizas y se entregaron materiales necesarios para emprender este nuevo proyecto, como plásticos agrícolas para el techado, sogas de nylon de ¼ de pulgada, clavos de madera de 2 pulgadas y diversas hortalizas para su siembra. Por otro lado, se continuó con la creación de las asociaciones de horticultores.
EMPRESA: Compañía Minera Raura S.A. LUGAR: - Centros poblados de San Miguel de Cauri, Antacallanca, Lauricocha, Independencia, Ocho de Diciembre, Antacolpa, Gashampampa y Yachasmarca del distrito de San Miguel de Cauri (Huánuco). - Centros poblados de Cashaucro, Ucruschaca, Pomamayo, Quichas y Mallay en el distrito y provincia de Oyón (Lima). BENEFICIARIOS: 77 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2009 – 2011.

PROGRAMA DE HUERTOS FAMILIARES

El proyecto consistió en la elaboración del perfil y expediente técnico para la construcción del Instituto Asistencial de Salud Mental Juan Pablo II, cuya implementación contribuirá a facilitar el acceso oportuno a servicios de salud mental. El expediente contempla la infraestructura para los consultorios externos de psicología, psiquiatría y medicina general, talleres de manualidades (cerámica y pintura), hospitalización, un área para la rehabilitación de pacientes con mayor riesgo y el área de residentes. El diseño considera la instalación de 57 camas en hospitalización y 72 camas en residencia.

EXPEDIENTE TÉCNICO DEL INSTITUTO ASISTENCIAL DE SALUD MENTAL

EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Distrito de Cusco (Cusco). BENEFICIARIOS: Población con enfermedades de salud mental de las regiones Cusco, Apurímac, Puno y Madre de Dios. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Diciembre 2008 - Diciembre 2009.

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SALUD Y NUTRICIÓN

NUTRICIÓN INFANTIL SOSTENIBLE

PROGRAMA DE NUTRICIÓN PARCOYANITO FUERTE Y PIASCINITA FELIZ
El objetivo del proyecto es mejorar la salud y nutrición de 350 niños menores de tres años y de madres gestantes de 500 familias de los distritos de Parcoy y Pías, provincia de Pataz, en la región La Libertad. Para ello, se trabajó en la mejora de las prácticas de salud y nutrición, mediante capacitaciones a madres gestantes, madres con niños menores de tres años y agentes comunitarios de salud, a través de sesiones educativas y demostrativas utilizando alimentos propios de la zona. El programa se apoyó también en la suplementación con micronutrientes a la población objetivo. Para ello se distribuyeron “Chispitas Nutricionales” y se realizó seguimiento a las gestantes en el consumo de sulfato ferroso. Complementariamente, se promovió el fortalecimiento de los servicios brindados por los establecimientos de salud, a través del equipamiento del área de nutrición y capacitaciones constantes de sus profesionales. Además, se propició la diversificación de la ingesta familiar mediante la implementación de 180 biohuertos familiares y el apoyo para la crianza de animales menores y manejo de chacras integrales. Este proyecto se articuló a la “Estrategia Nacional Crecer” mediante la creación de la Instancia de Articulación Local, en la que participan instituciones públicas y privadas de los distritos.

El proyecto surge con el fin de brindar seguridad alimentaria (acceso, disponibilidad y consumo de alimentos saludables) a madres gestantes, lactantes y niños menores de cinco años. Además, busca el desarrollo de capacidades del personal de salud, incidir en la política pública de salud y capacitar Agentes Comunitarios de Salud (ACS). El proyecto involucró a 44 profesionales y técnicos de salud en su implementación y permitió que 27 ACS realicen actividades de promoción de salud. Este trabajo ha llevado también a que la desnutrición crónica infantil se reduzca en 2,9% en 18 meses. Adicionalmente, 168 familias se dedicaron a producir y consumir hortalizas, así como a criar cuyes, para una alimentación balanceada. Finalmente, se logró que 138 familias cuenten con una vivienda saludable.

EMPRESA: Compañía Minera Milpo S.A.A. LUGAR:Distritos de San Francisco de Asís de Yarusyacán, Yanacancha y Ticlacayán (Pasco). BENEFICIARIOS: - 1211 familias. - 6055 habitantes. - 379 niños menores de cinco años. - 29 gestantes. - 297 madres con niños menores de cinco años. - 768 mujeres en edad fértil. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Marzo 2007 - Junio 2009. EMPRESA: Consorcio Minero Horizonte S.A. LUGAR: Distritos de Parcoy y Pías (La Libertad). BENEFICIARIOS: - 350 niños menores de tres años. - 500 familias de 18 comunidades. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 4 años.

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EMPRESA: Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A.

PURO CORAZÓN

LUGAR: Región Arequipa. BENEFICIARIOS: Cerca de 2800 pacientes atendidos anualmente. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Enero - Junio 2009.

El objetivo de este proyecto fue contribuir a la reducción de la desnutrición. Para ello se implementaron tres módulos de producción agropecuaria: producción de hortalizas mediante un biohuerto orgánico, crianza tecnificada de cuyes mejorados y crianza tecnificada de porcinos mejorados. También se capacitó a las familias beneficiadas, se implementó el Comedor Municipal con dos cocinas a gas de cuatro hornillas, ocho ollas de aluminio de 60 litros, sartenes, platos, etc. Las hortalizas y verduras cultivadas en el biohuerto orgánico sirven de alimento a más de cien escolares en el comedor municipal.
EMPRESA: Shougang Hierro Perú S.A.A.

APOYO NUTRICIONAL SEGURIDAD ALIMENTARIA Y COMEDOR MUNICIPAL

LUGAR: Distritos de El Ingenio, Changuillo y Vista Alegre (Ica). BENEFICIARIOS: - 1672 habitantes en Ingenio. - 2214 habitantes en Changuillo. - 80 habitantes de Vista Alegre. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007 – 2008.

Se realizaron campañas médicas odontológicas en beneficio de los niños del nivel primario de las instituciones educativas del distrito de Choco (Sihuincha, Ojuyo, Pampuyo y Pachauma), así como de los niños del nivel inicial y primario de la institución educativa de la comunidad de Miña y de los anexos de Chachas, Nahuira, Tolconi y caserío Huaytapalca. Las campañas odontológicas incluyeron la realización de diagnóstico (elaboración de historias clínicas), prevención (fluorización y profilaxis) y tratamiento quirúrgico (extracciones).
EMPRESA: Compañía de Exploraciones Desarrollo e Inversiones Mineras S.A.C. – CEDIMIN. LUGAR: Anexos altos de los distritos de Choco y Chachas (Arequipa). BENEFICIARIOS: 277 niños. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007 / 2009.

MEJORA DE LA SALUD BUCAL EN NIÑOS

SALUD Y NUTRICIÓN
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En el proyecto se brindó moderno equipamiento y materiales médicos adecuados al servicio de Cardiología del Hospital Regional Honorio Delgado, principal hospital de servicio público del Ministerio de Salud de Arequipa. Los equipos instalados suman 117 unidades, donde se encuentran un ecocardiógrafo Doppler, una banda para pruebas ergonométricas, monitores de funciones vitales de ocho parámetros, ventiladores volumétricos, maletines de reanimación, monitores de funciones vitales, tensiómetros, entre otros. El moderno equipamiento permite el tratamiento de cardiomiopatías, cardiopatías e hipertensión arterial sistémica, además de atender a los pacientes derivados a la Unidad de Cuidados Intensivos Cardiológicos.

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ALLY MICUY - BUEN ALIMENTO

El Proyecto Ally Micuy (buen alimento, en quechua ancashino), tiene como objetivo prevenir y reducir la prevalencia de la desnutrición crónica y de la anemia por deficiencia de hierro en niños y niñas menores de tres años, así como mejorar el estado de salud y nutrición de las mujeres gestantes de las comunidades intervenidas en el departamento de Áncash y del distrito de Llata en Huánuco. La población beneficiaria del proyecto vive en su mayoría en zonas rurales, y se encuentra en comunidades consideradas pobres o de pobreza extrema. El proyecto comenzó su intervención en el año 2007 en las 20 provincias del departamento de Áncash (124 distritos) y en la provincia de Huamalíes en Huánuco (distrito de Llata), involucrando 799 comunidades. Actualmente se encuentra en su cuarto año de ejecución, el que durará hasta enero del año 2012. El proyecto tiene los siguientes componentes complementarios para el desarrollo de sus actividades: 1. Mejora en las prácticas en la alimentación, el cuidado y la salud a través de la educación, la información y actividades de fortalecimiento de las familias. 2. Promoción de viviendas saludables a través de la educación en el desarrollo de la familia, dando prioridad a la limpieza y la higiene en los hogares de las familias participantes. 3. Promoción de las comunidades y municipios saludables, que incluye actividades en los niveles comunales y municipales para garantizar la sostenibilidad de los resultados de este programa. 4. Mejora de los ingresos familiares, mediante la formación y ejecución de las actividades productivas. La iniciativa es llevada a cabo por dos Organizaciones No Gubernamentales (ONG) que cuentan con amplia experien26

cia en el tema de reducción de la desnutrición crónica. Estas instituciones ejecutan el proyecto trabajando directamente con 206 profesionales de la salud (en enfermería, nutrición, obstetricia), 410 técnicos de salud (principalmente enfermeros) y 1786 voluntarios de las comunidades intervenidas, conocidos como agentes comunitarios de salud (en la zona sur de Áncash) y educadoras comunales en nutrición (en la zona norte de Áncash). El trabajo se realiza en estrecha coordinación con la Dirección Regional de Salud (DIRESA) y sus redes y microrredes de salud, y con las municipalidades distritales. En el caso del sector Salud, la coordinación busca complementar las acciones emprendidas por la DIRESA en la lucha contra la desnutrición en Áncash. En el caso de las municipalidades, la coordinación busca generar condiciones favorables que impulsen la reducción de la desnutrición, a través de proyectos de inversión pública, principalmente proyectos de agua y saneamiento en las comunidades de su ámbito. La intervención del proyecto Ally Micuy se centra en la familia, en la que se promueve la adopción de mejores prácticas de nutrición y salud, mediante la capacitación y consejería a las madres de niños menores de tres años y madres gestantes. La focalización en estos grupos se basa en el hecho de que las intervenciones para reducir la prevalencia de desnutrición crónica son más efectivas y eficientes cuando se interviene en los niños antes de que caigan en la desnutrición. Se trata de una estrategia preventiva basada en el fortalecimiento de capacidades y que apunta a que los diferentes tipos de actores que participan en el proyecto (madres, padres, agentes comunitarios de salud, educadoras comunales en nutrición, coordinadores distritales, coordinadores provinciales y personal de salud) fortalezcan sus conocimientos

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en temas nutricionales y de salud, así como la práctica para la mejor crianza y cuidado de los niños. El proyecto prioriza el fortalecimiento de capacidades en temas pilares como la lactancia exclusiva hasta los seis meses, la alimentación complementaria hasta los 36 meses y el control y nutrición de las madres gestantes, entre otros, antes que la entrega de alimentos. Cada madre participante del proyecto recibe, al menos, una visita al mes en su domicilio por parte de la educadora comunal en nutrición o la agente comunitaria de salud. Asimismo, se hacen reuniones de madres una vez al mes, donde comparten sus dudas e inquietudes. La estrategia que desarrollan las educadoras comunales en nutrición o las agentes comunitarias de salud es la “desviación positiva”. La esencia de esta estrategia es que en todas las comunidades hay niños que, a pesar de las condiciones adversas en las que viven ellos y sus familias, no han caído en la desnutrición y que, en la manera en que estos niños han sido criados, hay algunas prácticas que han servido para evitar la desnutrición (prácticas “desviantes” positivas), que no requieren de recursos adicionales a los existentes en las comunidades. El proyecto identifica estas prácticas exitosas y luego de analizarlas y sistematizarlas busca que sean replicadas por las otras familias de las comunidades a través de talleres de “desviación positiva”. Los talleres permiten una experiencia práctica y compartir conocimientos, “trucos” y recetas que se incorporan a la práctica cotidiana de las madres. Los logros principales de Ally Micuy, después de 36 meses de intervención, a diciembre de 2010, son: 1. La reducción de la prevalencia de desnutrición crónica en niños menores de 36 meses (tres años) participantes del proyecto en 11,58%, reduciéndola de 39,31% a 27,73%. 2. La reducción de la prevalencia de anemia en niños menores de 36 meses (tres años) participantes del proyecto en 16,59%, reduciéndola de 63,17% a 46,58%. 3. La lactancia materna exclusiva se incrementó de 81,4% a 90,7%. 4. La cobertura de vacunación aumentó de 83,3% a 97,2%. 5. El parto institucional (las mujeres que dan a luz en un establecimiento de salud) aumentó de 62,8% a 87,6%.

6. El acceso al agua segura aumentó del 7% al 95,4% de las familias, a través del hervido, la filtración o desinfección con cloro. 7. Un total de 21 756 familias instalaron en sus hogares cocinas mejoradas, las cuales reducen el humo en el interior de la casa, así como el tiempo necesario para cocinar y contribuyen a reducir el riesgo de quemaduras. Paralelamente, se implementó un proyecto de Alfabetización e Identidad, en convenio con el Programa Nacional de Movilización por la Alfabetización (PRONAMA) y con el Registro Nacional de Identificación y Estado Civil (RENIEC), a fin de alfabetizar a las madres participantes e identificar con DNI a los niños y madres del proyecto. El proyecto está en su último año de ejecución. Sus resultados a tres años han superado la meta planteada. Ahora, en el cuarto año, se está buscando sentar las bases para la sostenibilidad de los resultados del proyecto. Es decir, que la prevalencia de la desnutrición se mantenga en los niveles del final del proyecto, o que inclusive, siga descendiendo. Esto se está haciendo de dos maneras: a) En primer lugar, se ha preparado un proyecto de Inversión Pública (PIP) con la intención de que sea financiado y ejecutado por el Gobierno Regional de Áncash. Este proyecto de inversión pública ha sido inscrito en el Banco de Proyectos del SNIP con el Código N° 174980 “Fortalecimiento de capacidades para la reducción de la prevalencia de la desnutrición crónica en las redes de salud de Conchucos Norte, Conchucos Sur y Huaylas Norte de la Región Áncash”. b) A través de coordinaciones más estrechas con la DIRESA y con las diversas municipalidades del ámbito de intervención se está buscando generar otros mecanismos para dar sostenibilidad a los resultados del proyecto, principalmente los relacionados a que las familias puedan seguir recibiendo la consejería y apoyo para que sus prácticas de crianza puedan seguir mejorando o mantenerse en todo caso. Es decir, es necesario desarrollar mecanismos que permitan que los Agentes Comunitarios de Salud y las Educadoras Comunales en Nutrición sigan realizando regularmente las actividades claves, tales como las visitas domiciliaria, y ser complementadas con los controles que debe realizar el sector Salud a las gestantes y los niños menores de tres años.

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: - 129 distritos (Áncash). - Distrito de Llata (Huánuco). BENEFICIARIOS: - 36 414 niños menores de tres años. - 8756 gestantes. - 32 365 madres de niños menores de tres años. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Julio 2007 - Enero 2012.

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SALUD Y NUTRICIÓN

RECONSTRUCCIÓN Y REFACCIÓN DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
El Programa de Refacción y Reconstrucción de Establecimientos de Salud partió de diagnósticos para conocer las necesidades de infraestructura. A partir de este resultado, se determinaron los 33 establecimientos de salud que debían ser refaccionados y los 11 que debían ser ampliados o enteramente reconstruidos. Los puestos de salud reconstruidos en la provincia de Bolognesi fueron los de Racra Chaca, Colca, Santa Rosa y Huayllacayan; en la provincia de Huari fueron Challhuayaco, Huaripampa y Santa Cruz de Pichiu; en la provincia de Recuay, los puestos de Chaucayan y Catac; y en la provincia de Corongo el puesto de Corongo. Los establecimientos de salud refaccionados fueron tres en la provincia de Antonio Raymondi, tres en la provincia de Asunción, dos en la provincia de Bolognesi, ocho en la provincia de Carlos F. Fitzcarrald, cuatro en la provincia de Huari, seis en la provincia de Huarmey, cinco en la provincia de Mariscal Luzuriaga y dos en la provincia de Recuay. En la provincia de Bolognesi, el centro de salud de Chasquitambo fue ampliado.

APOYO A LA SALUD EN EL DISTRITO DE HUALLANCA
En coordinación con el centro de salud del distrito de Huallanca, este proyecto contempla la realización de seis campañas integrales de salud al año en el área rural del distrito de Huallanca, para atender a la población en los servicios de medicina general, odontología, obstetricia, nutrición y enfermería. Además, se vienen realizando charlas de planificación familiar en el uso de métodos anticonceptivos, escuela para padres, lavado de manos, orden y limpieza, rincón de aseo, etc. De igual manera, se realizaron acciones y charlas de cuidado y prevención para madres gestantes. La intervención comprende el área rural del distrito que involucra a las comunidades campesinas de Huallanca, Chiuruco, Santa Rosa de Yaruwilca, Tres de Mayo Llacuash, Corazón de Ututupampa, Virgen de las Mercedes de Huancayoc y Virgen del Carmen de Andachupa. También participan la Asociación de Ganaderos de Mauro Aquino y la Asociación de Propietarios de Buena Vista. Con el desarrollo de estas actividades se contribuyó a mejorar el control de la natalidad, traduciéndose en la disminución del porcentaje de embarazos en el área rural del distrito de 27,4% en el 2007 a 21,4% en el 2010. Otro resultado favorable es que en el año 2010 los partos domiciliarios alcanzaron el 29,5% frente al 60,6% que se tenía en el 2007.

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distritos de Áncash: Chavín de Huantar, Huachis, Huari, Masin, San Pedro de Chana y San Marcos (Huari); Antonio Raymondi, Cajacay, Chiquián, Aquia, Huasta, Huayllacayán, Pacllón y Colquioc (Bolognesi); Aczo y Mirgas (Antonio Raymondi); Acochaca y Chacas (Asunción); San Luis, San Nicolás y Yauya (C.F. Fitzcarrald); Culebras, Huarmey y Huayan (Huarmey); Casca, Eleazar Guzmán Barrón, Llama, Llumpa y Lucma (Luzuriaga); y Corongo (Corongo). BENEFICIARIOS: - 33 establecimientos de salud que atienden a 58 270 personas. - 11 establecimientos de salud que atienden a 15 375 personas. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Enero 2008 - Diciembre 2011.

EMPRESA: Compañía Minera Santa Luisa S.A. LUGAR: Distrito de Huallanca (Áncash). BENEFICIARIOS: 270 mujeres en edad fértil en la zona rural. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008 – 2011.

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Se entregaron equipos médicos especializados para implementar los departamentos de traumatología, medicina física y rehabilitación del Hospital Regional Honorio Delgado. Se dotó de una mesa de operaciones móvil electrohidráulica para tratamientos de ortopedia y traumatología. Además, se concedieron equipos de ultrasonido, tres equipos de magnetoterapia de 500 Gauss, dos equipos de electroterapia, un gimnasio completo, cinco electroestimuladores nerviosos terapéuticos digitales, dos equipos de onda corta, dos equipos de terapia con láser de 300 MW y un tanque de compresas M-4.
EMPRESA: Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Perú.

EQUIPAMIENTO Y MEJORAMIENTO EN SERVICIOS DE SALUD

LUGAR: Región Arequipa. BENEFICIARIOS: - Hospital III Regional Honorio Delgado. - 18 departamentos médicos. - 864 250 pobladores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Noviembre 2010 - Marzo 2011.

El mejoramiento y ampliación del puesto de salud de Congata se lleva adelante en base al trabajo conjunto con la Municipalidad Distrital de Uchumayo y el Ministerio de Salud. El proyecto contempla la construcción de nuevos consultorios externos, laboratorios de análisis clínicos, sala de partos, salas de operaciones menores, ambientes de observación y reposo ambulatorio, entre otros. Se tiene previsto dotarlo con equipos e instrumental médico de avanzada y, asimismo, entregar mobiliario nuevo a todas las áreas administrativas.

CONGATA CON BUENA SALUD

EMPRESA: Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. LUGAR: Distrito Uchumayo (Arequipa). BENEFICIARIOS: 6000 pacientes. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Septiembre 2009 – Junio 2011.

En convenio con la Microrred de Salud de Caylloma, se asignaron fondos para alquilar una camioneta pick up rural destinada a las atenciones y evacuaciones de emergencias de salud en las comunidades del ámbito de atención del puesto de salud (Tolconi, Huaracopalca, Huaytapalca, Vizcacuto, Iñapata, Arcata, Chocñihuaqui y Occoruro). El proyecto permitió la ampliación de la cobertura del acceso a los servicios de salud de la Microrred de Salud de Caylloma del Ministerio de Salud a lo largo de la carretera Arcata-Selene, lo cual dio a lugar a que la Municipalidad Distrital de Cayarani participe mediante la asignación de una ambulancia al Puesto de Salud de Arcata.

FORTALECIMIENTO DE LA POSTA DE SALUD DE TOLCONI

EMPRESA: Compañía Minera Ares S.A.C. LUGAR: Distrito de Chachas (Arequipa). BENEFICIARIO S: 1095 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2009.

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SALUD Y NUTRICIÓN

FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE REFERENCIA Y CONTRARREFERENCIA

Proyecto que tuvo el objetivo de coadyuvar a mejorar la capacidad de atención de los establecimientos de salud en las provincias de Melgar, Carabaya y Sandia. El trabajo involucró el diseño de procesos de categorización y acreditación, la delimitación de las redes, microrredes, además de la mejora de los procesos de referencia y contrarreferencia. Respecto de la acreditación y categorización, se planteó al Ministerio de Salud (Minsa) un esquema, basado en un diagnóstico de los establecimientos de salud existentes, de cuáles podían calificar correctamente como hospitales, centros de salud o como puestos de salud. Con relación a la delimitación de las redes y microrredes o la determinación del ámbito geográfico que debería atender un establecimiento de salud, no solo se evaluaron aspectos de límite político sino que se propuso una delimitación que considerara la ubicación geográfica y vías de acceso de las poblaciones, es decir, atender a quien está más cerca del establecimiento de salud, sin importar si pertenece o no a la provincia o distrito. Es así que en el proyecto se incluyó una microrred en la provincia de Azángaro, dada la propuesta de delimitación realizada. El proyecto involucró también la mejora en los sistemas de Red Carabaya Melgar Microred Macusani, Ayapata, Isivilla, San Gaban. (Incluyendo 1 hospital) Ayaviri, Crucero, Nuñoa, Orurillo, Llalli, Macari, Phara, Usicayos, Coaza, Pucará. (Incluyendo 1 hospital) Cuyocuyo, Masiapo, Putina Punccu, San Juan del Oro, Sandia. (Incluyendo 1 hospital) San Antón Nro. EESS 29 68

comunicación y transporte entre y dentro de las redes y microrredes; para ello se entregaron 9 ambulancias, 12 motocicletas y 8 equipos de radio. Adicionalmente, a fin de asegurar la atención adecuada, se mejoró la implementación de los equipos médicos (53 equipos para atención de emergencias y urgencias) y se capacitó a 82 doctores y enfermeros en el adecuado diagnóstico por imágenes y en la atención de emergencias materno–neonatal. Con la finalidad de garantizar la continuidad de las operaciones, se apoyó la implementación de las oficinas de referencia en 24 establecimientos de salud. Dichas oficinas tienen equipos y un programa de cómputo desarrollado para el proyecto, en proceso de validación por el Minsa, así como personal capacitado en su uso. El proyecto involucró el trabajo en las redes de salud de Carabaya, Melgar, Sandia y Azángaro, 24 microrredes de salud y 129 establecimientos de salud, delimitados en un proyecto de resolución directoral de la Dirección Regional de Salud de Puno. La resolución viene siendo impulsada por Cáritas Ayaviri, pues sobre la base de la delimitación de redes se debe continuar con los procesos de recategorización de los establecimientos de salud.

EMPRESA: Minsur S.A. LUGAR: Distritos de Melgar, Carabaya, Sandia y Azángaro (Puno).

Sandia

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BENEFICIARIOS: 129 establecimientos de salud. La población de las provincias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Febrero 2009 - Octubre 2010.

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Azángaro

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El objetivo del proyecto es mejorar la infraestructura del pabellón de atención médica de la Asociación para la Atención Integral de Niños Excepcionales APAINE–Santo Tomás, a través de la construcción en el primer nivel de dos consultorios, una sala de atenciones quirúrgicas, sala de espera, recepción y servicios higiénicos. Asimismo, comprende la construcción del segundo nivel, el que servirá de alojamiento para las religiosas y personal médico que atenderá en dicha institución y que comprende tres dormitorios, cocina y comedor, servicios higiénicos y una sala de estar. La parroquia de Santo Tomás estará a cargo de su operación y mantenimiento.

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA APAINE – SANTO TOMÁS

EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Distrito de Santo Tomás (Cusco). BENEFICIARIOS: 2 000 niños especiales. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Octubre 2010 - Abril 2011.

La finalidad del proyecto fue controlar la proliferación de roedores en las cuencas de Pativilca, Fortaleza y Carash. Para ello se fumigaron 5503 viviendas: 1455 de la cuenca Pativilca, 3092 de la cuenca de Fortaleza y 956 de la cuenca de Carash. También se fumigaron 3990 hectáreas de terreno agrícola: 1535 de la cuenca de Pativilca, 2350 de la cuenca de Fortaleza y 105 de la cuenca de Carash.
EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distritos de Áncash: Abelardo Pardo Lezameta, Antonio Raymondi, Cajacay, Canis, Colquioc, Huayllacayan, La Primavera, Mangas, San Miguel de Corpanqui y Ticllos (Bolognesi); San Marcos (Huari); Cajamarquilla, Llipa y San Cristóbal de Rajan (Ocros); Huayllapampa, Llacllín, Marca y Pampas Chico (Recuay). BENEFICIARIOS: 14 532 personas. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Diciembre 2007 - Abril 2008.

CONTROL DE ROEDORES EN LAS CUENCAS DE PATIVILCA FORTALEZA Y CARASH

Con el fin que el cuerpo médico pueda brindar sus servicios de forma eficaz, se implementó un vehículo como Clínica Móvil para atender en zonas donde no existen postas médicas u otro tipo de atención en salud. La unidad cuenta con servicios odontológicos de última generación, tiene los más modernos implementos obstetra-ginecológicos y equipos necesarios para la atención en medicina general, pediatría y oftalmología. El Gobierno Regional de Lima ha designado a un grupo de profesionales médicos para garantizar una atención adecuada. Los pobladores que asisten en busca de atención médica, provienen de las zonas más distantes de las provincias de Lima.
EMPRESA: Empresa Minera Los Quenuales S.A.

CLÍNICA MÓVIL

LUGAR: Región Lima. BENEFICIARIOS: Más de 10 000 pobladores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Enero 2009 a la fecha.

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SALUD Y NUTRICIÓN

AGUA Y SANEAMIENTO

PROGRAMA CADENA DE COMPARTIR CUYES
Proyecto complementario para reducir la desnutrición crónica infantil en comunidades de influencia y mejorar las prácticas de nutrición de la población con la participación de las familias. Es una iniciativa que se desarrolla con la colaboración del Programa JUNTOS, con el objeto de reforzar esfuerzos para enfrentar la desnutrición infantil. El programa consiste en la construcción de galpones, manejo productivo de cuyes y la siembra de pastos para la alimentación en la crianza de dichos animales. Para la crianza se donaron 814 cuyes, entregándose a cada una de las 74 familias beneficiadas un cuy macho y diez hembras. Adicionalmente, se proporcionaron materiales para la implementación del galpón. Cabe señalar que el proyecto viene siendo complementado con capacitaciones en cada lugar a cargo de expertos en el tema. A la fecha se está capacitando a las familias en el manejo productivo de cuyes, en temas que incluyen el empadre, la gestación, el parto, empadre después del parto, lactancia, destete, recría, selección y manejo de enfermedades.

Con el objetivo de cubrir la necesidad de servicios básicos se desarrolló una serie de proyectos de infraestructura sanitaria, con sistemas de agua potable y saneamiento multicomunal, que beneficia a los sectores de Santa Rosa de Pitic, Candelaria, Chosica y La Quinua en Yanacancha, y un sistema convencional para la comunidad de 30 de Agosto en Ticlacayán. De esta manera, el proyecto contribuye a mejorar el acceso de las familias a agua potable, lo que permitirá reducir las enfermedades diarreicas en dichas localidades. Se logró construir una infraestructura adecuada a fin de contar con un sistema de abastecimiento por gravedad. Además, estos proyectos son administrados por una Junta Administradora de Agua y Saneamiento (JASS), capacitada para la gestión de servicios. El agua se desinfecta cada tres meses y se clora los día 28 de cada mes, siendo la calidad vigilada para el sector salud. Los usuarios de estos proyectos pagan una cuota familiar mensual por servicio de S/. 2,80, donde la morosidad promedio anual ha sido de 3%. En su género como tecnología es único en el centro del país, donde los actores involucrados cumplen sus funciones y competencias.

EMPRESA: Compañía Minera Raura S.A. LUGAR: - Centros poblados de San Miguel de Cauri, Antacallanca, Lauricocha, Independencia, Ocho de Diciembre, Antacolpa Gashampampa Yachasmarca del distrito de San Miguel de Cauri (Huánuco). - Centros poblados de Cashaucro, Ucruschaca, Pomamayo, Quichas y Mallay en el distrito y provincia de Oyón (Lima). BENEFICIARIOS: 74 familias en el primer reparto de la cadena. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2009 – 2011.

EMPRESA: Compañía Minera Milpo S.A.A. LUGAR: Distritos de Yanacancha y Ticlacayán (Pasco). BENEFICIARIOS: - 1560 habitantes en Yanacancha. - 490 habitantes en Ticlacayán. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Marzo 2007 - Agosto 2009.

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A fin de mejorar los servicios de salud en la zona, se determinó ampliar y mejorar los puestos de salud de Tacllapampa y de Kisio. Ahora cuentan con una sala de espera, triaje, consultorio de ginecología, consultorio general, sala de internamiento, sala de partos, consultorio de odontología, farmacia, almacén, dormitorios para el personal médico y servicios higiénicos. Asimismo, se ha contemplado el equipamiento básico para un puesto de salud tipo 1, lo que incluye camas, camillas ginecológicas, material quirúrgico, mobiliario para las salas de espera, sillas, armarios y mesas, entre otros.
EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A.

CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE CENTROS DE SALUD

LUGAR: Comunidades campesinas de Huanaco (Livitaca) y Tuntuma (Velille)-Cusco. BENEFICIARIOS: - 10 comunidades campesinas del distrito de Livitaca. - 2000 familias de los distritos de Velille, Chamaca, Colquemarca y Santo Tomás. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Julio - Diciembre 2009 / Agosto 2010 - Marzo 2011.

Mediante el sistema de fondo rotativo, se asignó capital semilla para comprar y dotar de medicamentos básicos a puestos de salud no reconocidos por el Ministerio de Salud. El proyecto permitió el reconocimiento de los puestos de salud del centro poblado menor de Arcata y de la comunidad campesina de Chocñihuaqui. Se les asignó personal permanente de salud y dotaciones de medicamentos y equipos, los que son complementados con el apoyo de la Municipalidad Distrital de Cayarani para el cofinanciamiento de una obstetriz (Arcata) y una técnico en enfermería (Chocñihuaqui).
EMPRESA: Compañía Minera Ares S.A.C. LUGAR: Distrito de Cayarani (Arequipa).

CAPITAL SEMILLA PARA MEDICAMENTOS

BENEFICIARIOS: - 365 familias. - Puesto de salud del centro poblado menor de Arcata. - Puesto de salud de la comunidad campesina de Choqñihuaqui. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007.

Se efectuó apoyo alimentario a los albergues escolares de diversas instituciones educativas, asignándoseles fondos para la compra de víveres que permitan la alimentación de los niños albergados y almuerzos para toda la población de alumnos. El objetivo del proyecto fue disminuir la desnutrición y deserción escolar rural al garantizar la alimentación de los estudiantes en general. Asimismo, se asigna dotaciones de carne de trucha proveniente de las unidades demostrativas para capacitación de comuneros.
EMPRESA: Compañía Minera Ares S.A.C.

APOYO ALIMENTARIO A ALBERGUES ESCOLARES

LUGAR: Distritos de Cayarani y Orcopampa (Arequipa). BENEFICIARIOS: - I.E. N° 40568 del centro poblado de Arcata. - I.E. N° 40577 de la comunidad campesina de Chocñihuaqui. - I.E. N° 40610 del anexo de Vizcacuto. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2010.

SALUD Y NUTRICIÓN
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SALUD Y NUTRICIÓN

GESTIÓN AMBIENTAL Y TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS DE CAJAMARCA

El objetivo del proyecto es impulsar la mejora en la calidad de vida de la población de la ciudad de Cajamarca mediante la adecuada gestión y manejo de los residuos sólidos. En los últimos veinte años, los residuos de la ciudad venían siendo dispuestos inadecuadamente en un botadero a cielo abierto ubicado a siete kilómetros de Cajamarca, lo que ha ocasionado un impacto ambiental negativo en suelo, aire y agua. Para hacer frente a esta situación y efectuar el correcto tratamiento y disposición final de residuos sólidos municipales y no municipales, se elaboraron los estudios de preinversión e inversión de una planta de tratamiento de residuos sólidos, se realizó la adquisición del terreno, el trámite de permisos y licencias y, finalmente, la construcción y equipamiento de la planta. Se adquirió un terreno de 50 hectáreas, ubicado a 15 kilómetros de Cajamarca en el distrito de Jesús, así como tres camiones compactadores de basura para apoyar las actividades de recolección de residuos en la ciudad y su posterior traslado hasta la planta de tratamiento; para la operación de la planta se adquirió un tractor oruga, un cargador frontal, un volquete

y una torre de iluminación, así como equipos de bombeo. El proyecto involucra tres líneas de trabajo adicionales: desarrollo de alternativas educativas y de sensibilización ambiental, fortalecimiento de las capacidades de gestión ambiental municipal y la participación interinstitucional. Es así que se ha logrado la aprobación de la ordenanza municipal referida a la recolección selectiva de residuos sólidos y la formalización de recicladores, la constitución de la Asociación de Recicladores «Cajamarca Saludable», el desarrollo de planes de manejo ambiental en 55 instituciones educativas, entre otros. Este proyecto ha permitido contribuir a la reducción de los impactos negativos al ambiente en la zona de Shudall, así como la disminución de las enfermedades en la población cercana al anterior botadero. Actualmente, con la ejecución de este proyecto, se disponen de forma adecuada 120 toneladas diarias de residuos sólidos municipales y se ha eliminado la presencia de recicladores informales; así como también se viene ejecutando disposición final de residuos peligrosos de origen hospitalario y el tratamiento de residuos orgánicos para obtención de compostaje.

EMPRESA : Minera Yanacocha S.R.L. LUGAR : Distrito de Cajamarca (Cajamarca). BENEFICIARIOS : Los pobladores de la ciudad de Cajamarca. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008 - 2011.

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COCINAS MEJORADAS

PROGRAMA REDUCCIÓN DE DESNUTRICIÓN CRÓNICA INFANTIL
El objetivo de este programa es reducir en 8% la desnutrición crónica infantil en niños y niñas menores de cinco años de edad en 28 distritos de la región Cajamarca. El programa se centra en la prevención de la desnutrición a través de la adopción de comportamientos saludables en crecimiento y desarrollo infantil, desde la familia y la comunidad, promoviendo la corresponsabilidad en el crecimiento y desarrollo del niño desde el momento de la gestación. Así, mediante facilitadores comunitarios se realizan consejerías domiciliarias en forma permanente para brindar una educación personalizada y hacer el seguimiento de la gestante y el niño con énfasis en los primeros 24 meses. Los resultados, al primer trimestre de 2010, indican que la prevalencia de la desnutrición crónica infantil disminuyó en 4,3% (de 32,7% a 28,4%); en el caso de los niños menores de tres años, la reducción fue de 3,7%, entre el primer trimestre de 2009 y el 2010. De otro lado, se logró que el 86% de niños menores de seis meses reciba lactancia materna exclusiva, y que aproximadamente el 61% de los niños menores de 18 meses mantenga su curva de crecimiento. Este proyecto cuenta con la coparticipación del Gobierno Regional de Cajamarca a través de la Dirección Regional de Salud, USAID Perú, la Iniciativa CGSGI, Gold Fields La Cima, Lumina Copper S.A.C., Minera La Zanja y Minera Coimolache.

En base a un diagnóstico realizado en los distritos de Sanagorán y Santiago de Chuco, se identificó que más del 98% de las familias cocinaban con leña y que existía un escaso conocimiento acerca de los efectos nocivos ocasionados por la exposición a los humos producidos por la combustión de leña, como son las enfermedades respiratorias y diarreicas agudas que inciden directamente en la desnutrición crónica infantil. Ante esta situación, se desarrolló el proyecto de instalación de cocinas mejoradas, a fin de disminuir la contaminación del aire por la preparación de alimentos en las viviendas. Por otro lado, estas cocinas permitirán tener una combustión más eficiente, ahorrando en el consumo de leña y reduciendo la tala de árboles. El proceso se inició con la información y sensibilización a la población; luego se capacitaron a las personas seleccionadas como constructores de cocinas mejoradas. El tercer paso fue desarrollar la estrategia de construcción, el reparto de materiales (chimeneas, parrillas y lozas) y la supervisión de materiales locales (barro y adobes), procediéndose finalmente a la instalación de las cocinas mejoradas. Las familias participaron de charlas respecto del uso correcto y mantenimiento de las cocinas, lo cual contribuye a asegurar la sostenibilidad del proyecto en el tiempo. Realizado en alianza con el Gobierno Regional de La Libertad y la Cooperación Alemana para el Desarrollo (GTZ), el proyecto logró implementar 4669 cocinas mejoradas.

EMPRESA: Minera Barrick Misquichilca S.A. LUGAR: Distritos de Sanagorán y Santiago de Chuco (La Libertad). BENEFICIARIOS: - 2557 familias en el distrito de Santiago de Chuco. - 2112 familias en el distrito de Sanagorán. PERÍODO DE EJECUCION: Diciembre 2008 - Octubre 2010.

EMPRESA: Minera Yanacocha S.R.L. LUGAR: 28 distritos (Cajamarca). BENEFICIARIOS: - 12 797 niños. - 3461 gestantes. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008 – 2011.

SALUD Y NUTRICIÓN
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SALUD Y NUTRICIÓN

Las mujeres de bajos recursos económicos de la región Arequipa y del sur del Perú, con enfermedades como cáncer de mama o problemas ginecológicos, no podían solventar su estadía en la Ciudad Blanca durante sus tratamientos médicos. Por ello, se puso a su disposición un albergue que les brinda las facilidades necesarias para su alojamiento. El albergue cuenta con áreas y dormitorios equipados, cocina, comedor, un mini auditorio para la proyección de videos y ceremonias, una sala de televisión y oficinas para el personal encargado de su administración.
EMPRESA: Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. LUGAR: Distrito Arequipa (Arequipa). BENEFICIARIOS: 250 pacientes atendidas anualmente. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Octubre - Diciembre 2009.

APOYO A MUJERES

Con el objetivo de ampliar la cobertura de los servicios de salud, se ejecutó un proyecto de construcción integral de un puesto de salud en el distrito de Huaral. El proyecto incluyó las estructuras (movimiento de tierra, obras de concreto simple y armado, cerco perimétrico), arquitectura interna (muros y tabiques, pisos y pavimentos, contra zócalos, carpintería de madera, metálica y herrería), instalaciones y artefactos eléctricos, sistema de agua fría, sistema de desagüe y aparatos sanitarios, etc.

PUESTO DE SALUD JECUAN

EMPRESA: Minera Colquisiri S.A. LUGAR: Distrito de Huaral (Lima). BENEFICIARIOS: 1050 pobladores de la Cooperativa Jecuán. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Concluido el 12 de diciembre del 2007.

La ración alimentaria que recibe la población preescolar del departamento de Áncash, mediante el Programa Integral de Nutrición del PRONAA, presenta una deficiencia en relación a satisfacer el requerimiento diario de energía y proteína. Con este programa, que abarca dos proyectos, se busca aumentar el consumo de proteínas en los niños y niñas de tres a seis años matriculados en las instituciones educativas de nivel inicial y PRONOEI. Para ello se realiza el apoyo financiero y logístico al PRONAA, lo que permite complementar la ración alimentaria del Programa Integral de Nutrición e incrementar el consumo diario de proteínas.

MEJORA DEL CONSUMO DE PROTEÍNAS
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EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: 166 distritos en 20 provincias de Áncash. BENEFICIARIOS: 36 000 niños de tres a seis años de edad. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Marzo 2008 - Marzo 2011.

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PROYECTO DE NUTRICIÓN “NIÑO SANO Y FELIZ”

El proyecto de nutrición se realizó con el fin de favorecer la disminución de los niveles de desnutrición en los niños menores de cinco años y madres gestantes de las poblaciones involucradas. Se diseñó para ser realizado en dos etapas de seis meses cada una, atendiendo a 1800 niños con suplementación alimentaria en la primera etapa, y a 1500 niños en la etapa siguiente. Se inició con un estudio de la situación de la población a beneficiar y, como primera acción, se realizó una desparasitación general a los niños. El programa consistió en el seguimiento del estado nutricional de los niños; visita domiciliaria y monitoreo del consumo de los micro nutrientes entregados: 30 sobres mensuales de chispitas nutricionales por niño y galletas fortificadas; una sesión mensual de medición de talla y peso a los beneficiarios. Por su parte, las madres fueron el centro de la capacitación en cada uno de los centros poblados donde se realizó el programa. En el área de salud, el proyecto se orientó al cui-

dado del niño y la prevención de enfermedades y reducción de riesgos. Por ejemplo, se promocionó la higiene personal, la vacunación, la atención ante la diarrea y las infecciones respiratorias, entre otros. En el área de nutrición, se dio mayor énfasis en los temas de crecimiento y desarrollo, así como aprovechamiento de la dieta diaria, alimentación balanceada y medidas de higiene que deben considerarse al preparar y servir los alimentos. Se realizaron dos cortes del programa para realizar el monitoreo y verificar el aporte de su aplicación. Como resultado, resalta la reducción de 4,4% en la prevalencia de la desnutrición crónica, la disminución de 6,2% en la prevalencia de la desnutrición aguda, y de 5,6% en la prevalencia de la desnutrición global. El proyecto de nutrición se realizó en coordinación con la Dirección de Salud de Huánuco, la Gerencia de Desarrollo Social y la Dirección de Nutrición, logrando la validación de los resultados por estas autoridades.

EMPRESA: Compañía Minera Raura S.A. LUGAR: Región Huánuco. BENEFICIARIOS: - 3300 niños de 0 a 5 años. - 300 madres gestantes. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Noviembre 2007 - Enero 2010.

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SALUD Y NUTRICIÓN

El objetivo del proyecto es mejorar las condiciones de salud ambiental en 20 localidades de los distritos chinchanos de Chavín y Grocio Prado, y así disminuir la prevalencia de enfermedades respiratorias y diarreicas. Para ello, se efectúa la promoción de la vivienda rural saludable y la implementación de cocinas mejoradas y letrinas ecológicas. El proyecto beneficia a 152 familias.

VIVIENDA RURAL SALUDABLE

EMPRESA: Compañía Minera Milpo S.A.A. LUGAR: Distritos de Chavín y Grocio Prado (Ica). BENEFICIARIOS: 152 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008 – 2009.

En convenio con el Gobierno Regional de Áncash, se donaron 19 ambulancias a diversos establecimientos de salud del departamento, complementándose con el apoyo en su mantenimiento.
EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distritos de Aija, Llamellín, Cajacay, Colquioc, Huallanca, San Miguel de Corpanqui, Carhuaz, San Luis, Huaraz, Chavín de Huantar, Huari, San Marcos, San Pedro de Chaná, Huarmey, Caraz y Yanama (Áncash). BENEFICIARIOS: Población atendida por: - 10 centros de salud (San Marcos, Chavín, Cajacay, Chasquitambo, Huallanca, Llamellín, San Luis, Huaylas, Yanama y Aija). - 5 puestos de salud (Corpanqui, Santa Cruz de Pichiú, Carhuayoc, Huaripampa y Pichiú de San Pedro). - 4 hospitales (Víctor Ramos Guardia de Huaraz, de Apoyo de Huari, de Huarmey y de Carhuaz). PERÍODO DE EJECUCIÓN: Mayo 2008 - Octubre 2011.

DONACIÓN Y APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE AMBULANCIAS

Con el propósito de mejorar la atención médica y sensibilizar a la población en temas de salud preventiva, se realizaron campañas itinerantes con la participación activa de los pobladores. Las campañas tuvieron un componente de sensibilización, al mismo tiempo que se facilitó el acceso a servicios de salud a las comunidades. En ellas se difundieron temas como prevención de caries dental, lavado de manos y prevención de gastritis, además de aspectos relacionados a la autoestima personal. En paralelo, los pobladores fueron atendidos en especialidades como ginecología, nutrición, pediatría odontología y medicina general. También recibieron vacunas y medicamentos.
EMPRESA: Empresa Minera Los Quenuales S.A. y Perubar S.A. LUGAR: - Provincias de Oyón y Huarochirí (Lima). - Provincia Constitucional del Callao. BENEFICIARIOS: Aproximadamente 450 pobladores atendidos por mes. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Abril 2009 - Agosto 2010.

PROGRAMA DE SALUD PREVENTIVA
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MEJORAR EL ESTADO NUTRICIONAL

COMEDORES POPULARES FORTALECIDOS

El proyecto, que se encuentra en ejecución, busca reducir los niveles de desnutrición en niños menores de cinco años de edad y en las madres gestantes con la coparticipación de los municipios distritales de la provincia tacneña de Candarave. Asimismo, busca disminuir la prevalencia de enfermedades como la anemia, cuya presencia en las comunidades beneficiarias fue identificada en el Censo Nutricional desarrollado por profesionales de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. El trabajo involucró la implementación de 12 albergues en el marco del Programa Nacional de Wawa Wasi del Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social, de modo que se realice vigilancia nutricional y cuidado infantil especializado. Además, se instalaron las primeras 443 de 700 cocinas mejoradas “Ecococinas” certificadas por SENCICO, con lo que se mejoraron las condiciones de salubridad en las viviendas de las familias. De esta manera, se favorece la reducción de los problemas respiratorios en el hogar, como el asma y la tos, que son consecuencia de la quema de leña y la inhalación del monóxido de carbono que produce. También se vienen desarrollando los componentes de agua y saneamiento, dirigidos a contribuir en la reducción de la prevalencia de la diarrea en los niños menores y madres gestantes.

Dentro de un programa de apoyo a la nutrición se mejoraron las instalaciones de 315 comedores populares que funcionan en 29 distritos de la provincia de Arequipa. La labor se realizó en coordinación con la Asociación de Alcaldes Distritales, y fue la Asociación de Comedores Populares de Arequipa la organización que recibió los bienes y los talleres de capacitación realizados. El programa involucró fundamentalmente lo siguiente: • Donación de equipos de refrigeración, utensilios de cocina, mobiliario y menaje para cada uno de los comedores. • Un camión frigorífico completamente equipado, con el fin de proveer a los comedores populares de pescado fresco procedente del puerto de Matarani. • Se desarrollaron módulos de capacitación en manipulación y combinación de alimentos, dirigidos a cerca de 1500 madres empadronadas en la Asociación de Comedores Populares y que laboran en toda la provincia de Arequipa. Esta iniciativa forma parte del proyecto “Fortalecimiento nutricional y mejoramiento del servicio de comedores populares en la provincia de Arequipa”, que busca luchar contra la desnutrición y mejorar la calidad de alimentación diaria de los pobladores más necesitados de la región.

EMPRESA: Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Perú. LUGAR: Distritos de Cairani, Camilaca, Candarave, Huanuara, Quilahuani (Tacna). BENEFICIARIOS: - 140 madres gestantes. - 448 niños menores de cinco años. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Agosto 2008 - Mayo 2011. EMPRESA: Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. LUGAR: Provincia de Arequipa (Arequipa). BENEFICIARIOS: 30 000 personas usuarias de los comedores populares. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Octubre 2009 – Diciembre 2011.

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SALUD Y NUTRICIÓN

Con el objetivo de apoyar la mejora en el acceso a los servicios de salud, se vienen elaborando los estudios de preinversión e inversión de los hospitales de Jaén, Cajabamba y San Ignacio. De igual forma, se está trabajando en los estudios de preinversión de los hospitales de Cutervo y Bambamarca. Todo ello en coordinación con el Gobierno Regional de Cajamarca, al que se entregarán los estudios.

ESTUDIOS DE INFRAESTRUCTURA REGIONAL DE SALUD

EMPRESA: Minera Yanacocha S.R.L. LUGAR: Provincias de Jaén, Cajabamba, San Ignacio, Cutervo y Bambamarca (Cajamarca). BENEFICIARIOS: 828 991 pobladores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2009 – 2012.

Con el propósito de apoyar la mejora en los servicios de salud disponibles en la zona, se trabajó en la construcción del segundo nivel de la posta médica de Llacuabamba. Actualmente, la posta cuenta con las salas de puerperio, partos, dilatación y espera, consultorios de pediatría, obstetricia y odontología, salas de internamiento de mujeres y de lavado instrumental–esterilización, salón auditorio (capacidad aproximada de 50 personas), depósito, cuatro servicios higiénicos y rampa de acceso. Además, el proyecto incluyó la implementación de materiales requeridos para la atención a los pobladores de los diferentes anexos de Pataz.

CONSTRUCCIÓN DEL SEGUNDO PISO DE LA POSTA MÉDICA

EMPRESA: Minera Aurífera Retamas S.A. LUGAR: Distrito de Llacuabamba (La Libertad). BENEFICIARIOS: Población de Buldibuyo, La Soledad, Retamas y Parcoy (La Libertad). PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2010 – 2011.

A fin de mejorar las condiciones de salud de madres y niños menores de cinco años que viven en condiciones de pobreza en el distrito, se desarrolló este proyecto que incorpora componentes de producción para asegurar una dieta balanceada familiar. Además, se trabajó con las autoridades comunales y distritales, involucrando a los diferentes actores presentes en la zona.
EMPRESA: Pan American Silver S.A.C. – Mina Quiruvilca.

MEJORAMIENTO DE LA NUTRICIÓN INFANTIL Y MADRES GESTANTES
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LUGAR: Distrito de Huayllay (Pasco). BENEFICIARIOS: - 376 familias. - 428 niños menores de cinco años. - 66 madres gestantes. - 3 instituciones educativas saludables. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007 – 2011.

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CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL HOSPITAL TIPO II - 1 DE ESPINAR

Se asumió el reto de liderar la construcción y equipamiento de un hospital categoría tipo II -1 en la provincia de Espinar, con las características necesarias para responder a las necesidades urgentes de la población, así como mejorar la calidad de atención de los servicios de salud mediante la expansión del acceso a las poblaciones de menores recursos a una atención de calidad de nivel II -1: servicios de atención integral ambulatoria, de emergencia y hospitalaria de daños de baja complejidad de las cuatro especialidades básicas: cirugía, ginecología, pediatría y medicina interna. El desarrollo del proyecto de construcción del hospital de Espinar se hizo realidad gracias a la alianza estratégica establecida entre la empresa Xstrata Tintaya, el Gobierno Regional del Cusco, la Dirección Regional de Salud y la Municipalidad Provincial de Espinar. También se comprometió la participación de la Dirección Regional de Salud del Cusco y el gobierno regional, que se concretó mediante la suscripción de un compromiso para ase-

gurar la sostenibilidad de los servicios de salud del hospital. Así, se priorizó el proyecto en el Plan de Desarrollo Regional Concertado de la Región Cusco. Con estos compromisos concretados, mediante Resolución Directoral N ° 0327-07DRSC se aprobó el expediente técnico de creación, reconocimiento y funcionamiento del establecimiento de salud, y se encargó a la Red de Servicios de Salud Canas-Canchis-Espinar garantizar la operatividad y sostenibilidad permanente del nosocomio. El objetivo central del proyecto fue brindar una atención de calidad y estar al servicio de la población espinarense con tecnología avanzada y personal profesional calificado, para contribuir al principio básico de acceder a una salud de calidad. El proyecto involucró también el equipamiento que, junto a los profesionales de primer nivel con los que se cuenta, asegura que el hospital de Espinar tenga la capacidad de atender a toda la provincia.

*Xstrata Tintaya inició la primera etapa de la construcción con aportes voluntarios del proceso de concertación generado con la provincia de Espinar, el “Convenio Marco” firmado el 3 de Septiembre de 2003.

EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Provincia de Espinar (Cusco). BENEFICIARIOS: 68 000 pobladores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2005 – 2007.

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SALUD Y NUTRICIÓN

En varios centros poblados de la provincia de Oyón que no cuentan con ningún tipo de atención de salud, se realizaron campañas de salud que incluyeron los servicios de medicina general, ginecología, oftalmología, triaje, odontología y laboratorio. Se ha previsto la atención de salud del 60% de la población de dichos centros, tratando de proporcionar alternativas de tratamientos e identificando las necesidades de las personas para realizar campañas más orientadas a determinadas especialidades.
EMPRESA: Compañía Minera Raura S.A.

CAMPAÑA DE SALUD

LUGAR: Centros poblados de Quichas, Ucruschaca, Pomamayo y Cashaucro en el distrito y provincia de Oyón (Lima). BENEFICIARIOS: 1240 pobladores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2010 – 2011.

El objetivo principal del proyecto fue promover buenas prácticas de salud en 48 comunidades de la provincia de Cajamarca, en las que se procedió a construir cocinas mejoradas. De esta manera, se reemplazaron las cocinas a leña y los fogones tradicionales, como medidas para afrontar los problemas de salud ocasionados por el humo que producen. Además, se optimizó el orden y la higiene en el ambiente destinado a la preparación de alimentos.

FAMILIAS SOLIDARIAS CONSTRUYENDO COCINAS MEJORADAS

EMPRESA: Minera Yanacocha S.R.L. LUGAR: Distritos de Cajamarca, Baños del Inca, La Encañada y Sorochucho (Cajamarca). BENEFICIARIOS: 2105 familias de 48 comunidades. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2009 – 2010.

El análisis de la situación de los servicios de salud en algunas comunidades del distrito de Taricá, permitió identificar que el mobiliario, equipamiento e instrumental médico de los puestos de salud de dichas comunidades eran mayormente obsoletos e insuficientes para la creciente demanda de atenciones. Mediante este proyecto, se les dotó de nuevo instrumental médico, equipamiento y mobiliario, y así se logró mejorar notablemente la capacidad operativa para la atención de la población.
EMPRESA: Minera Barrick Misquichilca S.A.

EQUIPAMIENTO MÉDICO DE LOS PUESTOS DE SALUD
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LUGAR: Comunidades de Pashpa, Collón y Buenos Aires en el distrito de Taricá (Áncash). BENEFICIARIOS: - 1020 habitantes de la comunidad de Pashpa. - 1082 habitantes de la comunidad de Collón. - 1200 habitantes de la comunidad Buenos Aires. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Enero - Diciembre 2010.

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INSTALACIÓN DE BIOHUERTOS FAMILIARES Y CRIANZA DE CUYES
Debido a la baja productividad en la crianza de cuyes, las familias de ocho comunidades de los distritos de Jangas e Independencia tenían una inadecuada ingesta de proteína de origen animal, afectando los niveles nutricionales en especial de niños y adolescentes. Para mejorar esta situación, se dotó a las familias con módulos de cuyes (dos machos y ocho hembras), se realizaron capacitaciones en la crianza de cuyes y se les brindó materiales y herramientas que permitieran asegurar condiciones de salubridad en los ambientes destinados para la crianza de dichos animales, con lo que se logró incrementar el nivel de reproducción. El proyecto realizó un acondicionamiento de los terrenos con la finalidad de implementar biohuertos familiares en los cuales se siembran diversas hortalizas, como repollo, zanahoria y beterraga, entre otros, que contribuyen a mejorar la dieta nutricional. De esta manera, el proyecto ha contribuido a mejorar la calidad de la alimentación de los niños menores de cinco años, con un uso y manejo adecuado de los recursos naturales de la zona.

ALFABETIZACIÓN E IDENTIDAD

Durante la ejecución del proyecto Ally Micuy, se identificó que uno de los factores asociados a la desnutrición crónica de los niños es el analfabetismo de sus madres. Por ello, a partir del año 2010 se inició la ejecución del proyecto Alfabetización e Identidad, que busca enfrentar el analfabetismo de las madres participantes del proyecto Ally Micuy y contribuir, en el mediano plazo, a la reducción de la desnutrición crónica de los niños y niñas de Áncash. La metodología aplicada para alfabetizar a las mujeres participantes es la misma que se aplica en el Programa Nacional de Movilización por la Alfabetización (PRONAMA). De esta manera, se logró que el 78,7% de las mujeres participantes tuviera logros de aprendizajes suficientes al final del curso de alfabetización. El segundo componente del proyecto es el de identidad, cuya ejecución logró, a diciembre de 2010, la entrega de 705 DNI a niños de las comunidades intervenidas por Ally Micuy, en coordinación con el Registro Nacional de Identificación y Estado Civil (RENIEC). La meta del proyecto es la entrega 3000 DNI, los cuales se terminarán de repartir en el mes de agosto de 2011.

EMPRESA: Minera Barrick Misquichilca S.A. LUGAR: Comunidades de Jahua, Atupa, Mataquita, Huanja y Mareniyoc Cuncashca, Antahurán, Chaquecyaco y San Isidro de Pacollón en los distritos de Jangas e Independencia (Áncash). BENEFICIARIOS: 247 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Octubre 2008 - Septiembre 2010. EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: 109 distritos en Áncash y el distrito de Llata en Huánuco. BENEFICIARIOS: - 6087 mujeres. - 705 niños. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Enero 2010 - Agosto 2011.

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SALUD Y NUTRICIÓN

Se rehabilitaron siete centros de salud, de acuerdo a las características técnicas exigidas por el Ministerio de Salud. Entre ellos se construyeron y equiparon dos modernos minihospitales, que ofrecen los servicios de medicina general, pediatría, odontología y cirugía menor, entre otros. De esta forma, miles de pobladores tacneños pueden acceder a un servicio de salud de calidad, con especial atención en los niños, adolescentes, adultos mayores y mujeres, en especial de la provincia de Candarave.

LA TECNOLOGÍA AL SERVICIO DE LA SALUD

EMPRESA: Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Perú. LUGAR:Distritos de Cairani, Camilaca, Candarave, Huanuara y Quilahuani (Tacna). BENEFICIARIOS: 1468 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Noviembre 2007 - Julio 2008.

Proyecto de rehabilitación y mejoramiento de la posta médica del distrito chinchano de Chavín, que permitió una mayor y mejor atención al público. La rehabilitación comprendió el reordenamiento de ambientes, mejoramiento de pisos, instalación de cielo raso en interiores, cambio de cubierta de techo, construcción de tanque séptico, pozo percolador, mejoramiento de fachadas delantera y posterior, mejoramiento de la red de agua potable, desagüe y luz, y la construcción de nuevas residencias para el personal de salud. Adicionalmente, se donó una ambulancia totalmente equipada, lo que mejoró la capacidad de referencia y contrarreferencia.

REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA POSTA MÉDICA DE CHAVÍN

EMPRESA: Compañía Minera Milpo S.A.A. LUGAR: Distrito de Chavín (Ica). BENEFICIARIOS: 840 habitantes. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2010.

El objetivo del proyecto fue mejorar la atención de las emergencias y los primeros auxilios en las comunidades y anexos del distrito. Igualmente, se desarrolló un programa de capacitación para los agentes comunitarios de salud del distrito de Caylloma, con énfasis en la atención de mujeres gestantes y en edad fértil, así como en los niños menores de cinco años.

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LOS AGENTES COMUNITARIOS
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EMPRESA: Minera Bateas S.A.C. LUGAR: Distrito de Caylloma (Arequipa). BENEFICIARIOS: 4100 habitantes. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Agosto 2009 - Julio 2010.

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INTERVENCIÓN CONTRA LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA EN HUARAZ

En el año 2009, los distritos de Jangas e Independencia en la provincia de Huaraz, registraban una desnutrición crónica con una prevalencia promedio de 41% en los niños menores de cinco años, razón por la que se implementó el Proyecto Pierina Saludable (PPS) con el objetivo de coadyuvar a disminuir la desnutrición crónica y mejorar las prácticas y comportamientos en salud y nutrición de la población de manera sostenible. El proyecto tuvo dos componentes. El primero se refiere a la gestión integral de los aspectos sociales y factores de riesgo que originan la desnutrición crónica, para lo cual se entregaron micronutrientes y vitaminas a los niños menores de cinco años y se trabajó con las madres gestantes en temas como dieta nutricional, estimulación temprana, buscándose incrementar también el número de partos en los centros de salud de la zona. Adicionalmente, se incluyó la implementación de biohuertos en las parcelas de las familias que permitan optimizar el acceso a los alimentos y, al mismo tiempo, incrementar los ingresos económicos de los beneficiarios. El segundo componente busca generar un cambio cultural en las familias y comunidades con la finalidad de crear las condiciones necesarias que aseguren la sostenibilidad de los resultados del proyecto. Este componente se enfoca en el entorno en el cual se desenvuelven los beneficiarios del pro-

grama; por ejemplo, a través de la mejora de las condiciones de las viviendas de los beneficiarios (cambios en su infraestructura, delimitación de espacios especiales para la crianza de cuyes, espacios adecuados para que los niños puedan jugar, etc.), así como avances en los entornos de la comunidad. Ambas actividades permiten reducir la posibilidad de contraer enfermedades y, al mismo tiempo, elevar la calidad de vida de sus habitantes, pero fundamentalmente generan un importante cambio cultural: crean orden, aseo, limpieza y una actitud responsable de autocuidado. El proyecto se desarrolló mediante brigadas multidisciplinarias (compuestas por médicos, enfermeras, nutricionistas y obstetrices, entre otros), las cuales se encargaron de realizar actividades de salud y nutrición, talleres nutricionales comunales y familiares, además de visitas domiciliarias y actividades médicas orientadas a controlar y atender la presencia de enfermedades infecto-contagiosas en niños. Luego de un año de actividad, el proyecto ha logrado la reducción en 6,5% de la prevalencia de desnutrición crónica y se ha incrementado en 55% el número de gestantes con ganancia de peso adecuado. Este proyecto es realizado en alianza con el Gobierno Regional de Áncash.

EMPRESA: Minera Barrick Misquichilca S.A. LUGAR: Distritos de Jangas e Independencia (Áncash). BENEFICIARIOS: - 13 comunidades. - 224 familias. - 269 niños. - 21 gestantes. PERÍODO DE EJECUCION: Octubre 2008 a la fecha.

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SALUD Y NUTRICIÓN

Para mejorar la calidad de los servicios públicos y de salubridad, se entregó un camión baranda alta para la Municipalidad Distrital de Bella Unión y un camión volquete para la de Acarí. Los proyectos realizados contribuyeron a mejorar la salud de los pobladores y a preservar el medio ambiente mediante la correcta segregación de residuos domésticos; de este modo se logra evitar que se quemen o desechen residuos cerca a donde viven los pobladores.

IMPLEMENTACIÓN DEL SERVICIO DE LIMPIEZA Y SALUD PÚBLICA

EMPRESA: Shougang Hierro Perú S.A.A. LUGAR: Distritos de Bella Unión y Acarí (Arequipa). BENEFICIARIOS: - 2717 personas en Bella Unión. - 4000 personas en Acarí. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008 – 2009.

Entre los años 2009 y 2010 se apoyó la realización de diversas capacitaciones para el personal de salud del departamento de Áncash, con el objetivo de fortalecer sus capacidades técnicas y de gestión. Las actividades más significativas fueron el adiestramiento al personal de salud de la Dirección Regional de Salud de Áncash, desde abril a diciembre del 2009, y el diplomado de Gestión Hospitalaria, en el cual participaron 36 profesionales de la Dirección Regional de Salud de Áncash desde marzo a julio de 2010. El desarrollo de este programa incluyó seis proyectos de capacitación.
EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Región de Áncash. BENEFICIARIOS: Personal de salud de la Dirección Regional de Salud de Áncash. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2009 – 2010.

CAPACITACIONES A PERSONAL DE SALUD

El objetivo del proyecto es mejorar las condiciones para una adecuada atención de salud en comunidades de cinco distritos de la región Moquegua. Para ello, se desarrollaron trabajos de rehabilitación en 20 centros de salud y la construcción de viviendas para el personal médico en algunos distritos de la región de Moquegua. La segunda etapa del proyecto involucrará el equipamiento pertinente para brindar servicios ajustados a los requerimientos del Ministerio de Salud. De esa forma, miles de pobladores moqueguanos accederán a un servicio de salud de calidad.
EMPRESA: Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Perú.

MEJORANDO LA INFRAESTRUCTURA DE SALUD
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LUGAR: Distritos de Ichuña, Carumas, Cuchumbaya, Moquegua, Samegua, San Cristóbal y Torata (Moquegua). BENEFICIARIOS: - 20 centros de salud. - 14 858 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: - Primera Etapa: Febrero - Septiembre 2008. - Segunda Etapa: Por ejecutar.

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EQUIPAMIENTO MÉDICO

NIÑEZ MEJOR NUTRIDA

El objetivo de estos proyectos fue mejorar los servicios de salud que recibe la población de Marcona y Nazca. Para ello, se equiparon dos centros de salud, se implementaron botiquines rurales y se realizaron campañas de salud y charlas sobre saneamiento ambiental. En el caso del Centro de Salud José Paseta Bar se mejoró el servicio de rayos X con el emplomado de paredes y puertas adicionales, adquisición de mandil de plomo, tanque revelador manual, chasis Kodak, negatoscopio de tres cuerpos, extractores de aire e instalación. De igual manera, se equipó el laboratorio con un microscopio binocular eléctrico, una autoclave eléctrica de mesa, una incubadora eléctrica y un tanque de agua de 1100 litros. Asimismo, se financió la contratación de un pediatra para el centro de salud. Por otro lado, se implementó el Centro de Salud de Rehabilitación Física San Gerardo con equipos de electroterapia, tanque de compresas calientes, tanque de hidroterapia para miembros inferiores, set de bandas elásticas, así como kits de terapia ocupacional y de lenguaje, entre otros. Finalmente, se realizó el equipamiento de botiquines rurales para casos de emergencias y accidentes, además de capacitar a la población sobre nutrición, realizar campañas de salud y jornadas de saneamiento ambiental en Nazca.

Con el fin de lograr una correcta nutrición de los niños de cero a cinco años que viven en las localidades de Tiabaya y el Cono Norte de Arequipa, se desarrollan campañas de nutrición, educación en salud y seguridad alimentaria orientadas a las madres de familia. En Tiabaya se realiza la capacitación en educación nutricional y en salud materno infantil dirigida a madres de familia en situación de pobreza. También se desarrollan talleres demostrativos, visitas domiciliarias y campañas de salud integral, así como capacitación en aspectos técnicos de la crianza de animales menores y la producción de flores y hortalizas. En el Cono Norte, en coordinación con Cáritas Diocesana de Arequipa, se capacita a 165 mujeres en temas de nutrición, con el fin de mejorar la alimentación de sus hijos menores de cinco años que padezcan de desnutrición o estén en riesgo de desnutrición crónica o aguda. Complementariamente, se organizan talleres laborales para 150 mujeres en asuntos relacionados a la creación y funcionamiento de microempresas en patronaje industrial, manualidades y gastronomía, labores que puedan redundar en la mejora del ingreso familiar.

EMPRESA: Shougang Hierro Perú S.A.A. LUGAR: Distritos de Marcona y Nazca (Ica). BENEFICIARIOS: - 9384 pobladores en Marcona. - 8000 pobladores en Nazca. - Centro de Salud José Paseta Bar. - Parroquia Santiago Apóstol. - Centro de Salud de Rehabilitación Física San Gerardo. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008 – 2010. EMPRESA: Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. LUGAR: Distritos de Tiabaya, Cerro Colorado y Yura (Arequipa). BENEFICIARIOS: 1120 personas. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Abril 2009 - Diciembre 2011.

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SALUD Y NUTRICIÓN

Proyecto que tiene como objetivo favorecer la reducción de los índices de desnutrición en los niños menores de cinco años que asisten a 11 instituciones educativas de educación inicial del distrito de Mala. Para ello, se distribuyeron 143 250 loncheras y 75 750 almuerzos. El programa se complementó con el seguimiento médico a cada beneficiario, lo que incluyó campañas de peso y talla, diagnóstico nutricional, análisis de laboratorio, consulta y tratamiento médico en caso de requerirlo. Los resultados han sido positivos: la evaluación efectuada a finales de 2010 indica que la desnutrición crónica se redujo de 14% a 12%.

LONCHERAS NUTRITIVAS Y ALMUERZOS ESCOLARES

EMPRESA: Compañía Minera Condestable S.A. LUGAR: Distrito de Mala (Lima). BENEFICIARIOS: 508 niños. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Durante el año escolar.

Con la finalidad de contribuir a la reducción de la prevalencia de enfermedades diarreicas, parasitarias y dermatológicas, se instaló un sistema de agua potable en la comunidad de Aricota. De esta manera, se hizo posible el acceso a agua de consumo humano en condiciones adecuadas de salubridad, para beneficio de los agricultores y ganaderos locales. En este esfuerzo por mejorar los niveles de salud pública participan también la Municipalidad Distrital de Quilahuani y el Fondo Nacional de Cooperación para el Desarrollo (FONCODES), bajo el sistema de coparticipación.
EMPRESA: Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Perú. LUGAR: Distrito de Quilahuani (Tacna). BENEFICIARIOS: 334 pobladores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Julio 2010 - Febrero 2011.

CUIDANDO EL AGUA

Con la finalidad de contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, se desarrolló un proyecto para realizar la adecuada gestión y manejo de los residuos sólidos en la ciudad. El Plan Integral de Gestión de Residuos Sólidos, así como los estudios de preinversión a nivel de perfil, fueron aprobados por la Municipalidad Provincial de Hualgayoc, la cual tiene a su cargo la ejecución de los mismos. Adicionalmente, se adquirió un camión compactador de basura de 15 m3, que fue donado a la municipalidad provincial para mejorar la capacidad de recolección de residuos sólidos.

GESTIÓN AMBIENTAL DE RESIDUOS SÓLIDOS EN BAMBAMARCA
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EMPRESA: Minera Yanacocha S.R.L. LUGAR: Distrito de Bambamarca (Cajamarca). BENEFICIARIOS: 12 486 pobladores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008.

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PROGRAMA DE APOYO PARA LA ATENCIÓN DE LA SALUD EN LA REGIÓN ÁNCASH

Entre los años 2007 y 2011 se ejecutaron diversos proyectos que tuvieron el objetivo de ampliar y/o mejorar la cobertura en las atenciones de salud, básicas o especializadas, a la población de la región Áncash. Los proyectos son: • Proyecto Salud Comunitaria 2009, que apoyó financieramente a la Dirección Regional de Salud de Áncash (DIRESA), para la contratación de recursos humanos en establecimientos de salud previamente definidos, que permitan brindar una mejor calidad de atención a las poblaciones de su jurisdicción. • Compromisos en Salud Minera, el cual desarrolló talleres de promoción de la salud y prevención de enfermedades en la jurisdicción del Puesto de Salud de Santa Cruz de Pichiú. • Nuevos Compromisos en Salud Comunitaria, proyecto que tuvo cuatro campos de acción: capacitación de la población en temas de promoción y prevención de la salud, contratación de personal de salud para los establecimientos de salud de la zona de influencia, apoyo a pobladores en casos especiales de salud y el desarrollo de campañas médicas integrales.

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Campañas Médicas Itinerantes Focalizadas, realizadas en 10 comunidades, con la finalidad de brindar una atención médica integral, obstétrica, nutricional y odontológica. Reconstruyendo Sonrisas, el cual consistió en campañas destinadas para la operación de pacientes con labio leporino o paladar hendido en la región Áncash. Ver para Creer, a través del cual se realizaron campañas para operar a pacientes con cataratas en la región Áncash, incluyendo también la donación de kits de lentes intraoculares. Programa de Apoyo Económico Humanitario en Salud, que financió las atenciones especializadas a personas en situación de pobreza extrema, lo que incluyó en algunos casos los gastos de traslado a otros centros de salud de la región Lima. Contratación de dos enfermeras para el servicio de Neonatología del Hospital Víctor Ramos Guardia. Policlínico Móvil de Huarmey, que busca mejorar los niveles de salud de los pobladores de Huarmey. Se adquirió y equipó un policlínico móvil, además de financiar sus costos de operación.

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distritos de Áncash: San Marcos y San Pedro de Chaná (Huari); Cajacay, Colquioc y Antonio Raymondi (Bolognesi); Pampas Chico (Recuay); Huarmey, Culebras, Malvas, Huayan y Cochapeti (Huarmey). BENEFICIARIOS: 54 000 personas atendidas en campañas médicas. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Abril 2007 - Diciembre 2011.

SALUD Y NUTRICIÓN
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SALUD Y NUTRICIÓN

En razón a la inadecuada infraestructura del puesto de salud del centro poblado de Marcac, los pobladores de las localidades de Santa Casa, Marcac, Huarazjirca, Ocsharutuna, San Antonio, Miraflores y Ramón Castilla, recibían una deficiente atención. Con la finalidad de subsanar este déficit se construyó un centro asistencial de nivel 1 que suplió la infraestructura existente, contándose ahora con mejores ambientes, debidamente equipados para brindar los servicios de tópico y atención primaria.

PUESTO DE SALUD DE MARCAC

EMPRESA: Minera Barrick Misquichilca S.A. LUGAR: Distrito de Independencia (Áncash). BENEFICIARIOS: 2487 habitantes. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Diciembre 2009 - Junio 2010.

Con la finalidad de mejorar las condiciones de salud de madres y niños menores de tres años que viven en condiciones de pobreza, los fondos regional y local desarrollaron proyectos de mejora de nutrición infantil. El proyecto se basa en el trabajo voluntario de los líderes comunitarios para organizar y ejecutar acciones de promoción, cuidado de la salud y nutrición a nivel local, en coordinación con el Ministerio de Salud.

PROMOCIÓN DE LA NUTRICIÓN INFANTIL Y DE MADRES GESTANTES

EMPRESA: Pan American Silver S.A.C. – Mina Quiruvilca. LUGAR: Distrito de Quiruvilca (La Libertad). BENEFICIARIOS: 208 familias de niños menores de tres años. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Diciembre 2007 - Febrero 2011.

Gracias a este proyecto, los puestos de salud de Huachocolpa y Vicos obtuvieron equipos médicos de última generación que permitirán mejorar la calidad de la atención médica que ofrecen. De esta manera, al puesto de salud de Huachocolpa se le entregó un set de análisis ginecológico, resucitador, tres nebulizadores, refrigerador, equipo de parto, cilindro de oxígeno, vitrina y coche amoblado; mientras que el puesto de salud de Vicos fue equipado con un detector de latidos fetales y estetoscopio para adultos.
EMPRESA: Compañía Minera Caudalosa S.A. LUGAR: Comunidad campesina de Huachocolpa, en el distrito de Huachocolpa (Huancavelica) y comunidad campesina de Vicos, en el distrito de Marcará (Áncash). BENEFICIARIOS: Comunidad campesina de Huachocolpa. Comunidad campesina de Vicos. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008 – 2010.

EQUIPAMIENTO DE PUESTOS DE SALUD
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VENCIENDO A LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA

NUTRICIÓN DE FAMILIA CAMPESINA: MADRE - NIÑO
Con la finalidad de disminuir la desnutrición crónica de los niños menores de cinco años y de las madres gestantes, desde el año 2008 se viene apoyando al centro de salud de Huallanca (Áncash) con profesionales en nutrición y salud que difunden las buenas prácticas alimentarias, principalmente en el área rural. En la zona rural se propició la mejora en los hábitos alimenticios de las familias, para lo que además de donar 140 gallinas ponedoras y 3640 cuyes, se instalaron invernaderos en 35 viviendas ubicadas sobre los 4300 m.s.n.m. Los invernaderos familiares aseguran la producción de hortalizas, verduras y frutas, y son un elemento importante en el componente nutricional de las familias. De acuerdo al reporte del Sistema Informático del Estado Nutricional del Centro de Salud de Huallanca, la desnutrición crónica en niños menores de cinco años disminuyó de 36,7% a 30,7% en el período 2007-2010 y se logró reducir en 5% los casos de anemia en el mismo período.

Con el fin de apoyar la reducción de la desnutrición en varias provincias de Lima y en el Callao, se realizaron actividades a favor de los niños menores de cinco años de edad y madres gestantes. El primer paso fue prevenir la anemia mediante cambios en la cultura y patrones alimenticios, con la incorporación de productos ricos en hierro y proteínas, lo cual permite una nutrición y alimentación saludables. Además de la cultura alimentaria, el proyecto incluyó la ingesta de ácido fólico y vitamina B12 en la población intervenida. A la fecha, se ha logrado que la desnutrición crónica descienda de 29,1% a 17,3% en niños y niñas menores de tres años de edad en los distritos de San Mateo y Chicla; mientras que en Oyón, Checras y Pachangara, la meta para el 2010 era reducir la desnutrición de 29,7%, a 26,3%, lo que fue superado por el proyecto al reducirla a 22,3%. En el Callao, los niveles de anemia en niños menores de tres años disminuyeron en 49% y, paralelamente, se logró que el 99,1% de niños reciba lactancia materna exclusiva durante los primeros seis meses de vida, lo que fortaleció sus defensas orgánicas.

EMPRESA: Empresa Minera Los Quenuales S.A. y Perubar S.A. LUGAR: Distritos de Checras, Oyón, Pachangara, San Mateo y Chicla (Lima) Provincia Constitucional del Callao. BENEFICIARIOS: - 2000 madres. - 3000 niños. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Julio 2008 - Julio 2011. EMPRESA: Compañía Minera Santa Luisa S.A. LUGAR: Distrito de Huallanca (Áncash). BENEFICIARIOS: 460 niños menores de cinco años. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008 – 2011.

SALUD Y NUTRICIÓN
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SALUD Y NUTRICIÓN

Para promover el acceso a alimentos y sensibilizar a las familias en la necesidad de tener una alimentación balanceada que incluya hortalizas y vegetales, se desarrolló el proyecto de implementación de fitotoldos escolares y familiares en las localidades de Vizcacuto, Marcani y Arcata. El proyecto estuvo orientado a complementar las actividades del componente de nutrición del programa de salud, nutrición y educación.

FITOTOLDOS ESCOLARES Y FAMILIARES

EMPRESA: Compañía Minera Ares S.A.C. LUGAR: Distritos de Orcopampa y Cayarani (Arequipa). BENEFICIARIOS: 150 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008.

El Programa de Gestión Ambiental de Residuos Sólidos (PIGARS) consiste en la adecuada gestión y manejo de dichos residuos en la zona urbana del distrito cajamarquino de Celendín. Para ello, se financió la elaboración del PIGARS, así como los estudios de preinversión a nivel de perfil para la gestión de residuos sólidos. Los estudios fueron aprobados por la Municipalidad Provincial de Celendín, la cual tiene a su cargo su ejecución. Complementariamente, se adquirió un camión compactador de basura de 15m3, que fue donado a la Municipalidad Provincial de Celendín con la finalidad de mejorar su capacidad de recolección de residuos sólidos.

GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EN CELENDÍN

EMPRESA: Minera Yanacocha S.R.L. LUGAR: Distrito de Celendín (Cajamarca). BENEFICIARIOS: 23 858 pobladores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008.

El objetivo del proyecto es mejorar la capacidad de respuesta de los servicios de salud en el traslado de pacientes en casos de emergencia o complicaciones médicas. Para ello, se donaron 15 ambulancias nuevas, equipadas con instrumental de última generación, a diferentes postas de salud de Arequipa y a las nueve compañías del Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú que brindan servicios de emergencia en la región Arequipa.

DONACIÓN DE AMBULANCIAS
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EMPRESA: Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. LUGAR: Región Arequipa. BENEFICIARIOS: Población de Arequipa. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Enero 2011 - Junio 2011.

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ALLY MAMA ALLY WAWA: MEJORA DE LA ATENCIÓN MATERNA NEONATAL

En coordinación con la Dirección Regional de Salud de Áncash, el proyecto Ally Mama Ally Wawa se desarrolló desde el año 2007 hasta el 2010. Su finalidad fue mejorar la calidad de la respuesta a las emergencias obstétricas y neonatales que se presentan en los establecimientos de salud, contribuyendo a la reducción de la mortalidad y morbilidad materna neonatal, principalmente en la zona rural más pobre de Áncash. El proyecto trabajó con 17 establecimientos de salud priorizados y distribuidos en toda la región Áncash, conformando Redes Obstétricas y Neonatales en las que se concentraron las acciones. Las actividades fueron principalmente dirigidas a fortalecer las capacidades técnicas del personal de salud en atención de partos, emergencias obstétricas y neonatales, así como a la implementación de los establecimientos de salud con equipos adecuados para el manejo de las emergencias obstétricas y neonatales. También se realizaron campañas para aumentar los partos institucionales e involucrar a la comunidad en

estrategias a favor de una maternidad segura y saludable. Entre los principales logros, se tiene que: • La mortalidad materna atribuible a la respuesta de los servicios de salud se redujo de 20 a 13 casos en la región Áncash. • La razón de mortalidad materna (número muertes maternas por 100 000 nacidos vivos) disminuyó de 110,4 a 85. • La tasa de letalidad obstétrica en la zona de Conchucos (número de muertes maternas por cada 1000 mujeres embarazadas atendidas en el hospital) se redujo de 4,1 a 0,23 (tasa ideal: <1,0). • Se incrementó de 60% a 77% el uso de los servicios de atención al parto institucional. • Se incrementó de 51,4% a 70,74% la demanda de servicios obstétricos de emergencia por la población. • Se acreditó a 16 establecimientos de salud con Funciones Obstétricas y Neonatales (FON) a nivel regional para la atención adecuada de las emergencias obstétricas y neonatales.

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Región Áncash. BENEFICIARIOS: Madres gestantes y recién nacidos atendidos en: - 11 hospitales de apoyo (Víctor Ramos Guardia de Huaraz, Caraz, Recuay, Carhuaz, Yungay, La Caleta de Chimbote, Huarmey, Casma, Pomabamba, Huari y Sihuas). - Hospital Regional Eleazar Guzmán Barrón de Chimbote (Áncash). - 5 centros de salud (San Marcos, Piscobamba, Llamellin, San Luis y Pallasca). PERÍODO DE EJECUCIÓN: Julio 2007 - Julio 2010.

SALUD Y NUTRICIÓN
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SALUD Y NUTRICIÓN

MEJORAMIENTO Y AUTOCONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS DE ADOBE

La mayor parte de las viviendas de las comunidades rurales de los distritos de Independencia y Jangas se construye de adobe y se encuentra en mal estado de conservación a causa del clima, antigüedad y falta de asistencia técnica en la concepción y construcción de la vivienda. Este hecho da origen a problemas de salud, tales como infecciones respiratorias agudas, reacciones alérgicas y debilitación del sistema inmunológico, especialmente en los niños menores de cinco años y ancianos. Ante esta situación, se desarrolló un programa que financia la mejora y/o construcción de viviendas mediante la entrega de materiales y asistencia técnica, donde destaca como componente social el uso de la mano de obra comunal. Así se tiene: • Mejoramiento: entrega de materiales y asistencia técnica

para el cambio de la estructura de techo de madera, cobertura de Eternit y colocación de carpintería metálica. • Autoconstrucción: diseño del módulo de vivienda básica, entrega de materiales y asistencia técnica para la construcción de cuatro ambientes y servicios higiénicos, considerando los cimientos de piedra y barro, muros de adobe, viga collarín de madera, estructura de techo de madera y cobertura de Eternit. Mediante este esquema se mejoró el techo y la cobertura de 368 viviendas en las comunidades de Huanja, San Miguel, San Isidro, Shecta, Huecho, Mareniyoc y Quitapampa; de 50 viviendas en las que se colocaron carpintería metálica en comunidad de Ramón Castilla, y de 25 bajo el esquema de autoconstrucción en las comunidades de Tinyash y Antahurán.

EMPRESA: Minera Barrick Misquichilca S.A. LUGAR: Distritos de Independencia y Jangas (Áncash). BENEFICIARIOS: 443 familias PERÍODO DE EJECUCIÓN: Septiembre 2008 - Diciembre 2010.

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El proyecto se desarrolló con el objetivo de coadyuvar a la reducción de la desnutrición que aqueja a los niños menores de cinco años. Para ello, se trabajó con los infantes y con las madres gestantes de Parcoy, a quienes se entregaron productos y suplementos nutricionales. Además, se desplegó un programa de capacitación dirigido a los pobladores a fin de fortalecer sus conocimientos en nutrición. El programa de intervención nutricional también se realizó con la población de Llacuabamba, donde se logró reducir la anemia hasta en un 22%.
EMPRESA: Minera Aurífera Retamas S.A.

PROGRAMA DE NUTRICIÓN: MADRE, NIÑO, VIDA

LUGAR: Distrito de Parcoy (La Libertad). BENEFICIARIOS: - 500 niños. - 50 madres gestantes. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008 – 2010.

Con el propósito de contribuir a lograr la oportuna atención de salud de los pobladores de la zona, se dotó al centro de salud del distrito de Caylloma de una ambulancia equipada para el traslado del personal de salud, pacientes, equipos y medicamentos. Se considera también su uso, en caso fuese necesario, para el traslado de pacientes hacia centros hospitalarios de referencia.

AMBULANCIA PARA EL CENTRO DE SALUD DE CAYLLOMA

EMPRESA: Minera Bateas S.A.C. LUGAR: Distrito de Caylloma (Arequipa). BENEFICIARIOS: - 4100 pobladores del distrito de Caylloma. - 3400 pobladores de los distritos de Tolconi y Cayarani. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Marzo 2009.

El enfoque de este proyecto es la seguridad alimentaria mediante el consumo de alimentos nutritivos. Para ello, se viene trabajando en la implementación de 2718 huertos familiares y módulos de animales menores (cuyes, gallinas ponedoras y conejos), así como en la certificación de 1605 viviendas como saludables por la Dirección Regional de Salud de Cajamarca. El proyecto complementa los esfuerzos que se realizan en el marco de las iniciativas “Programa reducción de la desnutrición crónica infantil” y “Familias solidarias, construyendo cocinas mejoradas”.

PROMOCIÓN DE FAMILIAS SALUDABLES

EMPRESA: Minera Yanacocha S.R.L. LUGAR: Distritos de La Encañada y Cajamarca (Cajamarca). BENEFICIARIOS: 2718 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2011 – 2012.

SALUD Y NUTRICIÓN
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EDUCACIÓN

SEPARADOR EDUCACIÓN

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IMPLEMENTACIÓN DE SALAS DE CÓMPUTO Y AUDIOVISUALES

Este programa, que agrupa siete proyectos, se propone brindar un adecuado acceso a las tecnologías de información y comunicación para el desarrollo de capacidades tecnológicas en los alumnos y docentes de primaria y secundaria. Se adquirieron y entregaron 254 computadoras y siete notebook, con sus respectivas licencias Office Student, monitores, estabilizadores de corriente, módulos de cómputo y sillas giratorias; además de 17 impresoras multifunciona-

les, 16 proyectores multimedia y 12 ecran que permitieron equipar los centros de cómputo y centros audiovisuales de 16 instituciones educativas y la Municipalidad Distrital de Bella Unión (Arequipa). De esta manera, los niños y docentes de las instituciones educativas beneficiadas tendrán fácil acceso a información en el aula, lo que generará cambios en el proceso de enseñanza-aprendizaje que contribuyan al desarrollo de los alumnos.

EMPRESA: Shougang Hierro Perú S.A.A. LUGAR: Distritos de Marcona, Nazca, Tibillo y Río Grande (Ica). Distritos de Lomas, Bella Unión y Acarí (Arequipa). BENEFICIARIOS: - 4816 entre alumnos y docentes. - Municipalidad Distrital de Bella Unión. - 16 instituciones educativas: - I.E. N° 270 José Olaya – Nivel inicial. - I.E. N° 264 Mi Pequeño Mundo - Nivel inicial. - I.E. N° 611 Santa María Goretti - Nivel inicial. - I.E. N° 23544 Francisco Bolognesi - Nivel primaria. - I.E. N° 22398 Elena Francia Ramos – Nivel primaria. - I.E. San Juan – Nivel secundaria. - I.E. Ricardo Palma – Niveles inicial, primaria y secundaria. - I.E. María Reiche Newman. - I.E. Fermín del Castillo Arias. - I.E. N° 22441 Santa Ana. - I.E. Sagrado Corazón de Jesús – Nivel inicial. - I.E. José Alfredo Molina - Nivel primaria. - I.E. Indalecio Trillo – Nivel secundaria. - Instituto Superior Tecnológico Público Luis Felipe de las Casas Grieve. - Instituto Superior Tecnológico Público Río Grande. - Universidad Nacional San Luis Gonzaga de Ica. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008 – 2010.

EDUCACIÓN
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EDUCACIÓN

MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN PEDAGÓGICA
El objetivo del proyecto es contribuir a incrementar la calidad educativa en un 20% anual. Para ello, se busca optimizar el proceso de aprendizaje de los niños y niñas del nivel primario, así como reducir los niveles de deserción y repitencia en diez instituciones educativas del distrito de Parcoy. El proyecto contempla un proceso de capacitación mediante la implementación de diplomados anuales dirigidos a los docentes y directivos. En el diplomado para directivos se promueve un enfoque de gestión participativa y de liderazgo, mientras que el diplomado para docentes se orienta a desarrollar estrategias que fortalezcan su labor pedagógica y efectivicen el proceso de aprendizaje de los niños y niñas. Por otro lado, a los estudiantes del nivel primario se les brinda módulos de aprendizaje, los cuales son incorporados en las programaciones de cada institución educativa. Se conformaron espacios de encuentro de padres y madres de familia (500 personas) quienes vienen reflexionando sobre su rol en la educación de sus hijos, reconociendo los aspectos que afectan el adecuado desarrollo educativo, como la violencia familiar y el alcoholismo, asumiendo compromisos a fin de brindar condiciones adecuadas para el logro de los aprendizajes, tanto en el aspecto físico como emocional; compromisos que son verificados mediante visitas domiciliarias. Se cuenta también con una red socioeducativa, instancia que articula a los diversos actores de la comunidad, a fin de posicionar el tema educativo en la agenda local.
EMPRESA: Consorcio Minero Horizonte S.A. LUGAR: Distrito de Parcoy (La Libertad). BENEFICIARIOS: - 1400 alumnos del nivel primario. - 68 docentes. - 10 directores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Cinco años.

PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN A DOCENTES
Con el objetivo de apoyar la mejora del nivel educativo en Arequipa, se implementaron diversos programas de capacitación de docentes en las zonas de influencia de la empresa minera, en especial en Yarabamba, Uchumayo y Tiabaya. Los programas estuvieron compuestos de la siguiente manera: • Escuela científica: ciencia, tecnología, ingeniería y matemática para escuelas públicas de los distritos de Uchumayo, Yarabamba y Tiabaya. • Desarrollo de competencias en tecnologías de la información y comunicación para la excelencia de escuelas públicas de los distritos de Uchumayo, Yarabamba, Socabaya y Tiabaya. • Capacitación a docentes y alumnos en cómo estudiar con éxito, incluyendo métodos y técnicas de estudio. Los programas incluyen, además de las capacitaciones pedagógicas teóricas y prácticas, talleres de aprendizaje, grupos de estudio, ferias científicas, intercambios estudiantiles y de docentes, visitas a laboratorios y plantas, junto a capacitación en ciencias y en el uso de la tecnología de la información. A la fecha se ha obtenido resultados altamente satisfactorios, lo cual mejoró el rendimiento escolar de los alumnos que están a cargo de los docentes capacitados.

EMPRESA: Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. LUGAR: Región Arequipa. BENEFICIARIOS: 3000 alumnos y cerca de 250 docentes. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2010 – 2011.

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El objetivo del proyecto es desarrollar las capacidades de los docentes en el uso efectivo de las tecnologías de la información y comunicación, así como enseñar las aplicaciones que se pueden usar en el aula para mejorar el aprendizaje de los niños. Con la capacitación se brinda recursos educativos y contenidos desarrollados para docentes de educación básica regular, programa implementado a través del programa Empresarios por la Educación. El proyecto se ejecuta en 258 instituciones educativas de la región de Pasco.
EMPRESAS: Grupo Pasco: Sociedad Minera El Brocal S.A.A., Compañía Minera Milpo S.A.A., Compañía Minera Atacocha S.A.A., Pan American Silver S.A.C. - Mina Quiruvilca

INCLUSIÓN DIGITAL

UBICACIÓN: Provincias de Pasco y Daniel Alcides Carrión (Pasco). BENEFICIARIOS: - 35 642 alumnos. - 2052 docentes. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2010 – 2011.

El objetivo de este proyecto es mejorar las capacidades de las UGEL, así como de los docentes y de las familias, de manera que todos los actores favorezcan el aprendizaje de los alumnos. Según los resultados obtenidos, cada año de ejecución del proyecto logra incrementar en 20% el nivel de desarrollo de capacidades de acuerdo a los grados del colegio. Para el primer grado se busca mejorar la comprensión lectora; en el segundo grado se toma atención al razonamiento matemático; en tercer grado se priorizan las capacidades comunicativas; en cuarto grado se enseñan habilidades sociales; y en quinto grado el aprendizaje autónomo.
EMPRESAS: Grupo Pasco: Sociedad Minera El Brocal S.A.A., Compañía Minera Milpo S.A.A., Compañía Minera Atacocha S.A.A., Pan American Silver S.A.C. - Mina Quiruvilca UBICACIÓN: Provincias de Pasco y Daniel Alcides Carrión (Pasco). BENEFICIARIOS: 3000 alumnos, 200 docentes y 80 instituciones educativas PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008 – 2011.

CONSTRUYENDO ESCUELAS EXITOSAS

El trabajo conjunto entre la empresa privada, las autoridades educativas y la Organización Mundial del Consumidor permitió el desarrollo del proyecto “Mundo Escolar de los Niños”. Docentes, alumnos y padres de familia del colegio José Gálvez del Callao, así como la comunidad en su conjunto, participaron en las actividades de educación ambiental organizadas en cinco áreas: conservación de recursos naturales y ecosistemas; nutrición y salud; paz, equidad y concordia; agua, aire y ozono; y práctica y visibilidad de lo aprendido. Cabe señalar que la Dirección Regional de Educación del Callao viene evaluando replicarlo en otros colegios.
EMPRESA: Perubar S.A. LUGAR: Región Callao. BENEFICIARIOS: Colegio José Gálvez de la Urbanización Ramón Castilla (900 alumnos). PERÍODO DE EJECUCIÓN: Julio 2009 - Enero 2010.

MUNDO ESCOLAR DE LOS NIÑOS

EDUCACIÓN
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EDUCACIÓN

INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMENTO EDUCATIVO

Para complementar los esfuerzos en el desarrollo de capacidades, se realizaron obras de infraestructura en diez instituciones educativas, tales como refacción o construcción de aulas, construcción de pabellones, dormitorios para docentes, servicios higiénicos, cercos perimétricos de lozas deportivas y de los locales educativos. Todas estas obras se han ceñido a las especificaciones técnicas del Ministerio de Educación, institución a las que han sido transferidas luego de la capacitación al personal responsable de su mantenimiento.
EMPRESA: Compañía Minera Milpo S.A.A.

Además, se implementó con mobiliario escolar a 19 centros educativos (de los niveles inicial, primaria y secundaria) priorizados por carencia, déficit y grado de deterioro existente a la fecha de la elaboración del proyecto. En la actualidad, hay una mejora significativa en las actividades de enseñanza-aprendizaje en los centros educativos beneficiados, evidenciados por el incremento en la matrícula escolar y las mejoras en lecto-escritura.

LUGAR: Distritos de San Francisco de Asís de Yarusyacán, Yanacancha y Ticlacayán (Pasco). Distrito de Chincha Alta (Ica). BENEFICIARIOS: En equipamiento: 19 instituciones educativas, 999 alumnos y 63 docentes. En infraestructura: 10 instituciones educativas, 698 alumnos y 39 docentes. I.E. José María Arguedas de Milpo. I.E. N° 34056 David Patiño López. I.E. N° 34034 - 30 de Agosto. I.E. La Familia de Jesús – Nivel inicial. I.E. N° 34051 José Gálvez E. I.E. Especial Yarusyacán. I.E. N° 34328 Santa Rosa de Lima. I.E. N° 34364. I.E. N° 34055. I.E. San Juan – Nivel inicial. I.E. N° 34054 Túpac Amaru II - Nivel primaria. I.E. José María Arguedas - Nivel secundaria. I.E. Yarusyacán – Nivel inicial. I.E. Especial. I.E. San Miguel – Nivel inicial. I.E. San Pablo – Nivel inicial. I.E. Manuel Scorza - Nivel secundaria. I.E. Lindo Amanecer – Nivel inicial. I.E. N° 34001 - Nivel primaria. I.E. N° 34478 - Nivel primaria. I.E. N° 34110 - Nivel primaria. I.E. Túpac Amaru - Nivel secundaria. I.E. N° 22698. Programa No Escolarizado de Educación inicial (PRONOEI) de Yacucancha. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007 – 2010.

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CONSTRUYENDO ESCUELAS EXITOSAS

CENTRO DE RECURSOS EDUCATIVOS DE ESPINAR (CREE)
El proyecto Centro de Recursos Educativos de Espinar (CREE) se realizó en diferentes etapas. A la fecha cuenta con la infraestructura y el equipamiento concluidos, y se ha iniciado su proceso de operación en coordinación con las instituciones educativas y la Unidad de Gestión Educativa Local (UGEL) de Espinar. La moderna infraestructura brinda un conjunto de servicios educativos destinados a atender las necesidades de los estudiantes, docentes y la comunidad de la provincia de Espinar, lo que ha generado oportunidades de acceso a tecnologías modernas. Sus servicios comprenden: área de ciencia y tecnología, área lúdica pedagógica, área agropecuaria de producción, área recreativa, área de servicios complementarios y área administrativa. El CREE tiene por objetivo contribuir a mejorar la calidad educativa en la provincia de Espinar, complementando las actividades académicas de las instituciones educativas mediante la facilitación del uso de sus instalaciones y la capacitación a docentes para su uso efectivo.

Con el propósito de mejorar la calidad educativa se llevó a cabo el proyecto “Construyendo Escuelas Exitosas”, que involucra a 41 instituciones educativas de los niveles inicial y primaria, distribuidas en cuatro redes educativas. Se ha fortalecido las competencias de 89 docentes y 34 directores, involucrando a 878 padres de familia y 1273 alumnos. Luego de haber obtenido resultados alentadores en los aspectos de comprensión lectora (21,8% de mejora con relación a la línea base), razonamiento lógico (21,2% de mejora con relación a la línea base) y habilidades de capacitación (34,8% de mejora con relación a la línea base), en el año 2010 se trabajó la competencia de integración capacitando a los docentes en el uso de estrategias y metodologías para el desarrollo de habilidades integrales de sus alumnos. A nivel de padres de familia, se evidencia un avance importante: 85% de los hogares cuentan con espacios y horarios destinados a la lectura y el estudio de sus hijos. Asimismo, se ha organizado a las comunidades a partir del objetivo de lograr el aprendizaje de los niños y contribuir al desarrollo humano, haciéndolas responsables del progreso educativo de su localidad. Otro aspecto importante lo constituye la creciente confianza y respeto en la relación docente–estudiante.

EMPRESA: Compañía Minera Milpo S.A.A. LUGAR: Distritos de San Francisco de Asís de Yarusyacán y Yanacancha (Pasco). BENEFICIARIOS: - 1273 alumnos. - 89 docentes. - 41 instituciones educativas. - 34 directores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007 – 2011.

EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Distrito de Espinar (Cusco). BENEFICIARIOS: 2500 alumnos. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2006 – 2011.

EDUCACIÓN
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EDUCACIÓN

Para apoyar el acceso de los escolares y personal docente a información educativa, se implementó una biblioteca y se equipó un centro de cómputo en la Institución Educativa Nº 40577 de la Comunidad Campesina de Chocñihuaqui. El objetivo es desarrollar habilidades en computación de los escolares de la zona y sensibilizarlos en la investigación con acceso a textos de consulta para la realización de sus tareas. El proyecto también tiene como finalidad facilitar la incorporación de los escolares al Centro de Desarrollo de Tecnología de Caylloma del TECSUP en igualdad de condiciones que las poblaciones escolares de ámbitos urbanos.

FACILITANDO EL ACCESO A LA INFORMACIÓN EN LA EDUCACIÓN RURAL

EMPRESA: Compañía Minera Ares S.A.C. LUGAR: Distrito de Cayarani (Arequipa). BENEFICIARIOS: 365 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2010.

El principal objetivo del proyecto es contribuir a la disminución de la deserción escolar rural. Para ello, se proporciona albergue y alimentación adecuada a los niños de las estancias dispersas y alejadas del pueblo de Arcata, a fin de evitarles extensos y extenuantes desplazamientos para asistir a las clases. Por tal motivo, se realizaron trabajos de ampliación y rehabilitación en la Institución Educativa Nº 40568 de Arcata, de forma que se mejoren sus condiciones de habitabilidad y se amplíe la cobertura de hospedaje del albergue escolar.

AMPLIACIÓN Y REHABILITACIÓN DEL ALBERGUE ESCOLAR

EMPRESA: Compañía Minera Ares S.A.C. LUGAR: Distrito de Cayarani (Arequipa). BENEFICIARIOS: - 174 alumnos. - 30 niños en el albergue. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2010.

Dado que algunas instituciones educativas de las provincias liberteñas de Otuzco, Sánchez Carrión y Santiago de Chuco tienen mobiliario escolar deteriorado o no adecuado, se desarrolló un programa para proveerles de mobiliario escolar nuevo y apropiado de acuerdo a sus necesidades. De esta manera, se facilitó la creación de un clima apropiado para el proceso de aprendizaje de los niños. Las actividades de implementación del mobiliario se coordinaron con las autoridades de educación de las respectivas provincias.
EMPRESA: Minera Barrick Misquichilca S.A.

MOBILIARIO ESCOLAR
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LUGAR: Provincias de Otuzco, Sánchez Carrión y Santiago de Chuco (La Libertad). BENEFICIARIOS: - 19 950 alumnos de los niveles inicial, primaria y secundaria. - 235 docentes. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Diciembre 2007 - Febrero 2009.

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MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

De acuerdo a las necesidades identificadas en la comunidad educativa de la localidad, se diseñó un programa con 34 proyectos de mejoramiento de infraestructura. La ejecución de este trabajo significó en algunos casos la refacción y/o construcción de aulas, servicios básicos, patio, cocina y la creación de un centro de cómputo para la institución (computadoras, programas e impresoras multifuncionales, además

de mobiliario adecuado para la atención), entre otros. Cabe señalar que algunas instituciones educativas, como aquellas ubicadas en capitales de provincia, tienen hasta tres turnos de enseñanza al día (mañana, tarde y noche), lo que permite beneficiar a un mayor número de alumnos. Los trabajos realizados permitieron beneficiar a 8307 alumnos de 13 distritos de la región Cusco.

EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Distritos de Livitaca, Chamaca, Llusco, Colquemarca, Yaurisque, Sicuani, Paruro, Calca, Cusco, Santo Tomás, Quiñota, Ccapacmarca y Velille (Cusco). BENEFICIARIOS: - 8307 alumnos. - 34 instituciones educativas: - I.E. N° 51246 de Soñaraque: centro de cómputo (310 alumnos). - I.E. de Orccoma: mejoramiento y construcción de aulas (311 alumnos). - I.E. N° 56333 de Armiri: mejoramiento de infraestructura y centro de cómputo (110 alumnos). - I.E. N° 56257 de Colquemarca: centro de cómputo (71 alumnos). - I.E. N° 56351 de Pumapuquio: cocina y comedor (123 alumnos). - I.E. N° 56371 de Ccolpatomayco – Llusco: refacción de aulas (86 alumnos). - I.E. N° 56367 de Hatun Collana: construcción de aulas (94 alumnos). - I.E. de Paruro – Nivel inicial: refacción total (42 alumnos). - I.E. N° 501117 Ranracas: servicios, cocina y comedor (63 alumnos). - I.E. Mixto Santo Tomás: construcción del auditorio (1123 alumnos). - I.E. Nivel inicial de Yaurisque : construcción de aulas, dirección, cocina, comedor, servicios higiénicos y patios (60 alumnos). - Instituciones educativas N°31, N°50343, N°50344 y N°50345 en la provincia de Paruro: donación de equipos de cómputo, impresoras y respectivos mobiliarios de cómputo (560 alumnos). - I.E. Nivel primaria de la CC Chumo, distrito de Sicuani: construcción de aulas, muro de contención, drenaje (157 docentes y alumnos). - I.E. La Merced de Colquemarca: donación de carpetas y sillas (221 docentes y alumnos). - I.E. N° 56326 de Yanque, distrito de Colquemarca: construcción de aulas, equipamiento mobiliario (130 alumnos).

- I.E. N° 56309 – Nivel primaria de Huaynuaharco: construcción de aulas, dotación de bibliotecas (67 alumnos). - I.E. N° 56401 - Nivel primaria de Huallpamayo: construcción de cocina y comedor (35 docentes y alumnos). - I.E. N° 401 de Añahuichi: refacción de aulas y equipamiento mobiliario (30 docentes y alumnos). - I.E. N° 56263 de Chamaca: centro de cómputo (249 alumnos). - I.E. N° 56265 de Ingata: construcción de aulas, entrega de mobiliario escolar (269 alumnos). - I.E. N° 56279 de Cconchaccollo: construcción de aulas (230 alumnos). - I.E. N° 56280 de Ccacho: refacción de aulas (110 alumnos). - I.E. N° 56292 de Antuyo: construcción de aulas, donación de carpetas y bibliotecas (156 alumnos). - I.E. N° 56295 de Ccollpa: construcción de aulas, donación de biblioteca (110 alumnos). - I.E. Nivel inicial de Pallpa Pallpa: construcción de aulas (114 alumnos). - I.E. de Sayhua: construcción de aulas, donación de mobiliario (64 docentes y alumnos). - I.E. Rosa de América: construcción de laboratorio (1008 docentes y alumnos). - I.E. de Parco Llaullipata: construcción de aulas (48 docentes y alumnos). - I.E. N° 56370 de Ccollana: construcción de aulas (82 docentes y alumnos). - I.E. N° 56298 – Nivel primaria de Marcjahui: construcción de aulas (148 alumnos). - I.E. de Calca: donación de veinte computadoras y tres impresoras (1800 alumnos). - I.E. N° 51012: donación de carpetas (140 alumnos). PERÍODO DE EJECUCIÓN: Enero – Diciembre 2010 / Febrero – Junio 2011.

EDUCACIÓN
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EDUCACIÓN

MEJORA DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA RURAL
Las instituciones educativas rurales en zonas altoandinas, como la provincia de Espinar, afrontan serias dificultades al contar con una baja calidad en sus servicios, además de tener una infraestructura y equipamiento deficientes. Se trata de una situación aún más preocupante, puesto que la mayor parte del financiamiento para la educación se encuentra centralizada en zonas urbanas. Pese a ello, estas instituciones hacen el esfuerzo por brindar educación adecuada a sus alumnos, quienes a diario recorren largas distancias para llegar a ellas. El megaproyecto educativo “Mejoramiento de la infraestructura educativa rural en la provincia de Espinar” ha contribuido, en su primera etapa, con el mejoramiento de 39 instituciones educativas rurales, en alianza con Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social (FONCODES). De la misma manera, en una segunda etapa se contribuyó al mejoramiento de 45 instituciones educativas. En una tercera etapa se beneficiará a 48 instituciones educativas, mientras que el cuarto programa se encuentra en proceso de gestión para la identificación de nuevas instituciones educativas. El objetivo principal es atender las necesidades básicas educativas de las instituciones rurales de la provincia de Espinar mediante el mejoramiento de sus ambientes, acorde con las exigencias académicas actuales, tanto en infraestructura a través de construcciones de aulas, comedores, bibliotecas o servicios higiénicos, e implementación por medio de equipamiento con mobiliario escolar y aulas de innovación virtual.

MATERIAL EDUCATIVO PARA ESCOLARES

Desde el 2007, al inicio de cada año escolar se distribuyen paquetes escolares a más de 4000 alumnos, facilitando su participación escolar primaria. Los paquetes fueron preparados considerando los diferentes grados de educación. El paquete incluye cuadernos, cartulinas, hojas, colores, tijeras, reglas, lápices, borradores, crayolas, reglas compases y escuadras, entre otros. Además se entrega una obra literaria o cuento según el grado, desde inicial de tres años hasta sexto grado de primaria, considerando diferentes cuentos por aula para que luego de ser leídos puedan intercambiar las obras. Así, se realizó la entrega de paquetes a un total de 24 instituciones educativas. Cabe señalar que los paquetes son complementados con obras literarias para que puedan ser usadas en el desarrollo del Plan Lector, según el nivel de estudio. Respecto a la donación de material educativo, el proyecto incluyó la realización de una evaluación previa sobre las necesidades básicas de 41 entidades educativas. Con los resultados se coordinó la entrega de material educativo, como computadoras, carpetas, escritorios, estantes, entre otros que beneficiaron a estudiantes y docentes. También se proporcionaron botiquines de primeros auxilios a las entidades educativas.

EMPRESA: Compañía Minera Raura S.A. EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Provincia de Espinar (Cusco). BENEFICIARIOS: 4000 alumnos. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007 – 2011. LUGAR: Regiones de Huánuco, Lima y Pasco. BENEFICIARIOS: - Paquetes escolares: 4000 alumnos de 24 instituciones educativas. - Donación de material educativo: 41 instituciones educativas. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007 – 2011.

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Dentro de la iniciativa para fortalecer la calidad de la educación, en especial en lo referente a la comprensión lectora de los estudiantes arequipeños, se donaron 17 280 colecciones de libros a 555 instituciones educativas públicas de Arequipa. El material bibliográfico entregado fue cuidadosamente seleccionado y forma parte del proyecto “Textos escolares para la región Arequipa”, una iniciativa que se comparte con el Gobierno Regional de Arequipa. Cabe señalar que este esfuerzo, junto con el “Plan Lector Regional” del gobierno regional, conforma el Sistema Regional de Bibliotecas Mario Vargas Llosa.

DONACIÓN DE BIBLIOTECAS

EMPRESA: Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. LUGAR: Región Arequipa. BENEFICIARIOS: 180 000 alumnos. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Enero 2009 - Julio 2010.

Con el objetivo de modernizar las instituciones educativas públicas, se realizó una alianza estratégica con la Universidad Católica San Pablo para desarrollar un programa de capacitación y equipamiento tecnológico en las escuelas. En una primera etapa, se capacitó en tecnologías de la información y comunicación a maestros que laboran en los centros educativos de los distritos de Uchumayo y Yarabamba, mientras que en una segunda etapa se implementó infraestructura con acceso a Internet y se entregaron 500 equipos de cómputo a diez escuelas de los distritos de Uchumayo, Yarabamba, Tiabaya, Socabaya y Matarani.

EQUIPAMIENTO TECNOLÓGICO DE ESCUELAS

EMPRESA: Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. LUGAR: Distritos de Uchumayo y Yarabamba (Arequipa). BENEFICIARIOS: - 5000 alumnos. - 180 docentes. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Febrero - Julio 2011.

Con el objetivo de contrarrestar la deserción escolar, el pandillaje y los problemas asociados a las drogas, se desarrolló un proyecto que involucra a los estudiantes de siete instituciones educativas de Uchumayo y Yarabamba. Se realizaron talleres deportivos de fútbol, vóley y ajedrez, que están a cargo de especialistas y en los cuales se difunden valores como la responsabilidad, la veracidad, la amistad y el respeto mutuo. Asimismo, se viene mejorando la infraestructura deportiva y dotando de equipos a esas instituciones educativas. Está previsto realizar torneos interdistritales y competencias con la invitación a delegaciones estudiantiles de Lima y Arica (Chile).

VALORES Y DEPORTES EN UCHUMAYO Y YARABAMBA

EMPRESA: Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. LUGAR: Distritos de Uchumayo y Yarabamba (Arequipa). BENEFICIARIOS: 978 alumnos. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Noviembre 2010 - Diciembre 2011.

EDUCACIÓN
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EDUCACIÓN

HATUN YACHAY: EDUCACIÓN BILINGÜE INTERCULTURAL

El objetivo del proyecto fue mejorar la calidad, promoción, acceso y equidad de la educación en sus niveles inicial, primaria y secundaria. Se contó con la participación de la comunidad y fue implementado de acuerdo a las demandas de su realidad cultural, social y económica. El proyecto trabajó en dos frentes. Por un lado, intervino en las localidades en las que se ubicaban los colegios, para fomentar su participación en el proceso educativo de los niños, buscando que los contenidos y los planes educativos reflejaran las características culturales, sociales y económicas de las comunidades. Por otro lado, fortaleció las capacidades de los docentes, a través de talleres y visitas de acompañamiento mensuales para mejorar la calidad de su enseñanza en comunicación y lógico-matemática principalmente, así como perfeccionar sus capacidades para la planificación de las sesiones educativas. Asimismo, afianzó las capacidades de los directivos de las escuelas para gestionar la educación en un contexto intercultural. Entre los resultados más importantes alcanzados en las instituciones educativas intervenidas, el porcentaje de alum-

nos de primaria que obtuvo nivel suficiente en comunicación subió de 1,27% a 15,1%, mientras que en el caso de lógico-matemática el porcentaje de alumnos de primaria que obtuvo nivel suficiente subió de 0,64% a 10,21%. Asimismo, se logró que el 93% de las instituciones educativas intervenidas implementen programas educativos innovadores, al aplicar estrategias con enfoque intercultural en el marco de la nueva Propuesta Pedagógica EDUBINA Hatun Yachay. Estos programas innovadores incluyen como mínimo el Plan Anual de Trabajo y el Proyecto Educativo Institucional, articulado al Plan Educativo Comunal. En relación a las comunidades, el 89% (25 de 28) de ellas organizó y desarrolló diagnósticos participativos y planes educativos comunales. Al finalizar el proyecto, el 91% de los docentes participantes aplicaba estrategias metodológicas con enfoque intercultural. Es decir, los docentes aplicaban estrategias metodológicas adecuadas en quechua y castellano, incorporaban saberes y conocimientos de la comunidad en las sesiones de aprendizaje y construían nuevos aprendizajes sobre la base de los conocimientos previos de los estudiantes.

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distritos de Áncash: San Marcos, Huántar y Huachis (Huari); Anta, Pariahuanca y San Miguel de Aco (Carhuaz); y Taricá (Huaraz). BENEFICIARIOS: Año 2009: en las provincias de Huari, Huaraz y Carhuaz. - 2335 alumnos de los niveles inicial, primaria y secundaria. - 137 docentes. - 50 instituciones educativas. - 29 directores. - 145 representantes de las Asociaciones de Padres de Familia. - 32 comunidades. - 169 autoridades y líderes comunales. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Julio 2008 – Diciembre 2010. Año 2010: en la provincia de Huari. - 1937 alumnos de los niveles inicial, primaria y secundaria. - 113 docentes. - 32 instituciones educativas. - 29 directores. - 145 representantes de las Asociaciones de Padres de Familia. - 28 comunidades. - 177 autoridades y líderes comunales.

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JUGANDO APRENDO

LEER ES ESTAR ADELANTE

El objetivo principal de este proyecto es mejorar las habilidades y estrategias básicas para el aprendizaje de los alumnos mediante el juego y el deporte, y así contribuir al desarrollo sano, físico, social y emocional en los niños, niñas y jóvenes. El proyecto pone énfasis en tres componentes: fortalecimiento de capacidades de agentes educativos, gestión para la promoción del juego y el deporte, y el desarrollo de habilidades de liderazgo en estudiantes de educación secundaria. Para ello, el proyecto ha implementado diversos tipos de actividades, tales como talleres y un diplomado para profesores, charlas para padres, organización de actividades en las comunidades y acompañamiento a los profesores en aula. A diciembre de 2010 se había logrado que el 37,1% de los alumnos de primaria logre el dominio de sus movimientos corporales gruesos y finos (línea de base: 11,90%), el 16,6% de los alumnos de primaria alcanzó un nivel de logro en Comunicación y Lenguaje (línea de base: 3,69%), mientras que en secundaria el porcentaje fue 18,29% (línea de base 0). Por otro lado, el 63,7% de los alumnos de primaria alcanzó el nivel de logro en los indicadores relacionados a las habilidades socioafectivas (autoestima, seguridad en sí mismo y relación con los otros, con un indicador de la línea de base de 40,07%) y el 46,5% de alumnos de secundaria alcanzó el nivel de logro en los indicadores relacionados a las habilidades para el liderazgo (línea de base: 11,37%).

Este programa tiene como objetivo mejorar los niveles de comprensión de lectura de los estudiantes del tercer al sexto año de primaria de las instituciones educativas de las provincias de Huaraz, Santiago de Chuco, Sánchez Carrión y Otuzco. El inicio de las actividades en estas nuevas provincias fue un gran reto para el programa, debido a su inserción en un contexto rural, por lo que fue necesaria su adaptación y, a la vez, sin descuidar los fundamentos de su diseño original. Las características de la zona –escuelas lejanas y dispersas– y las capacidades locales –docentes poco capacitados y estudiantes con una escolaridad deficiente– representaron un desafío para la aplicación del programa. Es así que el trabajo requirió que los textos escolares para estas regiones vayan acompañados de un material que permitiera su trabajo en aulas multigrado. También fue determinante la estrecha articulación de materiales educativos, capacitación y acompañamiento docente, institucionalización y medición de aprendizajes. Cabe señalar que este programa cuenta con la participación de la Fundación BBVA Banco Continental.

EMPRESA: Minera Barrick Misquichilca S.A. LUGAR: Provincia de Huaraz (Áncash). Provincias de Santiago de Chuco, Sánchez Carrión y Otuzco (La Libertad). BENEFICIARIOS: - 24 479 alumnos. - 1261 docentes. - 386 instituciones educativas. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Marzo 2010 a la fecha.

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distritos de Chavín de Huantar (Áncash) y Llata (Huánuco). BENEFICIARIOS: - 2076 alumnos de los niveles inicial, primaria y secundaria. - 12 instituciones educativas. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Julio 2009 – Julio 2011.

EDUCACIÓN
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Se promovió el juego de mesa “Conociendo Mi Comunidad”, el cual está dirigido a estudiantes de educación básica regular. Se trata de un juego que promueve valores y la práctica de buenas conductas sociales tales como el cuidado del ambiente y la salud, así como el respeto a las reglas de tránsito. El programa incluyó la confección de 25 000 juegos, los mismos que fueron distribuidos gratuitamente a los beneficiarios. Para difundir “Conociendo Mi Comunidad”, se organizó un Primer Concurso Interescolar en base a ese juego educativo. Participaron alrededor de 20 000 alumnos, 710 tutores y 65 directores de instituciones educativas de las ciudades de Arequipa, La Joya y Matarani.

EDUCACIÓN

PROMOCIÓN DE VALORES CON JUEGOS EDUCATIVOS

EMPRESA: Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. LUGAR: Distritos de Arequipa, La Joya y Matarani (Arequipa). BENEFICIARIOS: 125 000 alumnos. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Septiembre 2010 – Diciembre 2010.

Proyecto realizado en convenio con el Instituto Superior Tecnológico TECSUP N° 2 de Arequipa, la Municipalidad Provincial de Islay y las municipalidades distritales de Punta de Bombón, Mejía y Cocachacra, el cual fue formulado de acuerdo a las exigencias del mercado laboral existente en la provincia de Islay y la región Arequipa. Luego de un riguroso proceso de selección, 380 jóvenes de la provincia de Islay fueron capacitados en las especialidades de calderería y soldadura, electricidad, mecánica de montaje y alineamiento, con lo cual incrementaron su nivel de empleabilidad, permitiéndoles aprovechar la dinámica económica de su localidad.
EMPRESA: Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Perú. LUGAR: Distritos de Cocachacra, Dean Valdivia, Islay, Mejía, Mollendo y Punta de Bombón (Arequipa). BENEFICIARIOS: 380 alumnos. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Abril - Diciembre 2008.

FORMACIÓN DE TÉCNICOS EN ISLAY

En convenio con el Ministerio de Educación, este proyecto tuvo como objetivo contribuir a la reducción de la tasa de analfabetismo en la población adulta de la provincia de Islay. Ello fue posible mediante el compromiso de las principales autoridades para la organización y ejecución de los círculos de alfabetización, desde una perspectiva de igualdad de oportunidades y equidad de género, considerando la diversidad cultural, social y geográfica de la provincia. Cabe señalar que estas acciones se implementaron en el marco del Plan Nacional del Programa Nacional de Movilización por la Alfabetización (PRONAMA).
EMPRESA: Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Perú.

ADULTOS QUE APRENDEN A LEER
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LUGAR: Distritos de Cocachacra, Dean Valdivia, Islay, Mejía, Mollendo y Punta de Bombón (Arequipa). BENEFICIARIOS: 433 pobladores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Junio - Diciembre 2009.

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IMPLEMENTACIÓN DE BIBLIOTECAS, MAQUINARIAS Y MOBILIARIO DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE ICA
Mediante la donación de equipos y materiales especializados, este programa tuvo como objetivo mejorar la calidad de la educación y las capacidades técnicas de los jóvenes de los distritos de Marcona, Río Grande y la provincia de Nazca. Se desarrolló mediante siete proyectos que consistieron en: • Cambio y reparación de mobiliario escolar para siete instituciones educativas y seis PRONOEI del distrito Marcona (1005 sillas, 585 mesas, 764 carpetas unipersonales, 111 escritorios y sillas para profesores). • Implementación de PRONOEI (seis minibibliotecas de cuentos, seis mochilas preescolares, cubos de destrezas, seis piscinas medianas, 342 pelotas de plástico, seis casitas armables, seis colchonetas personales, seis armarios, etc.). • Implementación de bibliotecas en las instituciones educativas de Marcona (libros, enciclopedias, cuadernos de trabajo, obras literarias y guías metodológicas). Equipamiento del “maquicentro” de la carrera de mecánica de producción del Instituto Luis Felipe de las Casas Grieve (110 galones de aceite hidráulico, 25 galones de refrigerante, juego de fresas modulares y cimentación de máquinas fresadoras y cepilladoras, compra de prensa hidráulica con bomba manual de veinte toneladas, compresora de aire, equipo de soldadura autógena y eléctrica, gata hidráulica diez toneladas). Implementación de equipos en carreras técnicas de contabilidad, enfermería y mecánica automotriz del Instituto Río Grande–Palpa (libros, máquina soldadora, taladros manuales y eléctricos, gatas hidráulicas de tres toneladas, dos motores, entre otros).

EMPRESA: Shougang Hierro Perú S.A.A. LUGAR: Distritos de Marcona, Ica y Río Grande (Ica). Distritos de Lomas, Bella Unión y Acarí (Arequipa). BENEFICIARIOS: - 5768 alumnos. - 250 docentes. - PRONOEI del Asentamiento Humano Villa Hermosa. - PRONOEI del Asentamiento Humano San Juan Bautista. - PRONOEI del Asentamiento Humano Micaela Bastidas. - PRONOEI del Asentamiento Humano Túpac Amaru. - PRONOEI del Asentamiento Humano 28 de Julio. - PRONOEI del Asentamiento Humano Víctor Raúl. - I.E. N° 270 José Olaya. - I.E. N° 264 Mi Pequeño Mundo – Nivel inicial.

- I.E. N° 611 Santa María Goretti – Nivel inicial. - I.E. N° 23544 Francisco Bolognesi – Nivel primaria. - I.E. N° 22398 Elena Francia Ramos – Nivel primaria. - I.E. San Juan – Nivel secundaria. - I.E. Almirante Miguel Grau – Nivel secundaria. - I.E. Ricardo Palma – Niveles inicial, primaria y secundaria. - Instituto Superior Tecnológico Público Luis Felipe de las Casas Grieve. - Instituto Superior Tecnológico Público Catalina Buendía de Pecho. - Instituto Superior Tecnológico Público Río Grande. - I.E. Fermín del Castillo Arias. - I.E. Indalecio Trillo – Nivel secundaria. - I.E. Francisco Flores Berruezo – Nivel secundaria. - I.E. Nicolás de Piérola. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008 – 2010.

EDUCACIÓN
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EDUCACIÓN

INCLUSIÓN DIGITAL EN LA REGIÓN ÁNCASH

PROYECTO RED INTEGRAL DE ESCUELAS DE CAJAMARCA
El objetivo de este proyecto es contribuir al aumento del rendimiento escolar y a la reducción de los índices de repitencia y deserción escolar de los estudiantes en el ámbito de intervención. Para ello, la propuesta involucra la participación de directivos, docentes, padres de familia y autoridades locales para movilizar recursos en pro de la mejora de la calidad educativa de los niños y niñas. El proyecto tiene un periodo de ejecución de cinco años, tiempo durante el cual se desarrollan actividades secuenciales orientadas al desarrollo de las capacidades de aprendizaje autónomo, habilidades sociales, habilidades de comunicación, aptitudes en el área lógico-matemática y capacidad de lectura. Como parte de este proyecto se ha implementado el Plan Pienso y el Plan Leo, este último tiene la finalidad de mejorar la capacidad comprensiva de los escolares e inculcarles el hábito de lectura. Los resultados obtenidos a la fecha muestran un importante progreso en la capacidad de lectura de los niños. Así, en promedio los alumnos de primero a sexto grado han logrado mejorar su desempeño en comunicación, pasando de 8,7% al inicio del proyecto a 28,4% en la última evaluación realizada.

El objetivo del programa es promover la inclusión digital en la región Áncash. Para esto el programa proyecta la donación de 13 000 computadoras portátiles (laptops), principalmente a docentes y adicionalmente a personal de salud nombrado de la región, con el objetivo que sirvan como instrumentos que contribuyan a mejorar la calidad de la educación y de la salud. Asimismo, se capacitará a 10 488 docentes de las 20 provincias de Áncash para fortalecer y desarrollar sus capacidades en el uso de tecnologías de la información y comunicación (TIC), lo que favorecerá los procesos de enseñanza– aprendizaje con métodos pedagógicos efectivos. También se promoverá la autocapacitación a través del e-learning y otros recursos online. El proceso de entrega se está realizando de manera conjunta con el Gobierno Regional de Áncash, el que selecciona a los docentes y personal de salud que recibirán las laptops. Cabe mencionar que hasta el mes de marzo de 2011 se han entregado 4444 equipos y que en el transcurso de los siguientes meses se hará entrega de las computadoras restantes.

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Todas las provincias de Áncash. BENEFICIARIOS: 13 000 docentes y personal del sector salud. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Noviembre 2010 – Diciembre 2011.

EMPRESA: Minera Yanacocha S.R.L. LUGAR: Provincias de Cajamarca, Encañada, Hualgayoc y Celendín (Cajamarca). BENEFICIARIOS: - 4409 alumnos. - 240 docentes. - 75 instituciones educativas. - 1123 padres de familia. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Primera Etapa: Agosto 2008 - Agosto 2013. Segunda Etapa: Agosto 2009 - Agosto 2014.

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Con la finalidad que los pobladores seleccionados del distrito de Cerro Colorado accedan a mejores oportunidades laborales, se impulsó un programa de capacitación en oficios tales como auxiliar de mecánico de mantenimiento, soldador auxiliar, auxiliar electricista, auxiliar electrónico, confeccionista textil, auxiliar de controlista de máquinas y procesos, y procesador industrial de alimentos. Todos estos cursos fueron dictados por SENATI. Los primeros resultados se materializaron con la contratación de las mujeres que siguieron el curso de confeccionista textil, por parte de empresas del sector asociadas a la Cámara de Comercio de Arequipa.

CAPACITACIÓN TÉCNICA EN CERRO COLORADO

EMPRESA: Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. LUGAR: Distrito de Cerro Colorado (Arequipa). BENEFICIARIOS: 180 pobladores del Cono Norte de Arequipa. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Septiembre 2010 - Septiembre 2011.

Este proyecto tuvo por objetivo favorecer la mejora de la calidad educativa en las escuelas primarias de las zonas rurales en los distritos de Santa Ana y Pilpichacra. Se buscó incrementar la capacidad de comprensión lectora y lógico-matemática de los estudiantes, el desarrollo de capacidades pedagógicas y actitudes de los docentes, así como reforzar el compromiso de las familias para fortalecer el aprendizaje desde el hogar. Se logró incrementar en 20% la capacidad de comprensión lectora y de razonamiento lógico-matemático. Además, el 70% de los docentes trabaja con las estrategias propuestas y todas las instituciones educativas con las que se trabajó elaboraron el Plan Lector.

CONSTRUYENDO ESCUELAS EXITOSAS

EMPRESA: Castrovirreyna Compañía Minera S.A. LUGAR: Distritos de Santa Ana y Pilpichacra (Huancavelica). BENEFICIARIOS: 629 alumnos, 36 docentes y 12 directores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007 – 2008.

Los Centros Rurales de Formación en Alternancia son centros educativos que funcionan bajo la modalidad de internado, debido a que la población participante reside en zonas muy alejadas. En el caso del CRFA Yapanchis Yachasunchis se construyeron dos aulas con sus respectivos acabados. En el CRFA Inka Yawar–Marcajahui, el proyecto dotó de un generador de energía eléctrica, lo que permitirá hacer uso de las cinco computadoras que tiene. Finalmente, en el CRFA Riqchary Llacta–Cancahuani se implementaron un comedor y una cocina. De esta manera, el proyecto beneficia a 422 alumnos y docentes pertenecientes a las comunidades campesinas de Allhuacchuyo, Marcjahui y Cancahuani.

MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA (CRFA)

EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Distritos de Santo Tomás, Llusco y Ccapacmarca (Cusco). BENEFICIARIOS: 422 alumnos y docentes. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Julio – Noviembre 2010.

EDUCACIÓN
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EDUCACIÓN

RED INTEGRAL DE ESCUELAS EXITOSAS

El proyecto Red Integral de Escuelas Exitosas tiene por finalidad que las instituciones educativas de las localidades intervenidas aporten al desarrollo humano de su población. Para ello se aplica el modelo de IPAE de Gestión de Escuelas Exitosas, el cual involucra el liderazgo participativo por parte de los directivos, el ejercicio ético de la docencia de calidad, el involucramiento de los padres, una política de alianzas con las organizaciones del entorno y el desarrollo de una cultura de calidad. Red Oyón Chinche Tingo Orcopampa 1 Orcopampa 2 Recuperada Lircay Huaytará Región Lima Pasco Arequipa Provincias Oyón Daniel Carrión Castilla Castilla Condesuyos Huancavelica Angaraes Angaraes Huaytará Nº de Escuelas 8 13 10 10 9 10 11

Huancavelica

El programa se efectúa mediante la conformación de una red de escuelas en las que se organizan espacios de articulación y coordinación con los diversos miembros de la comunidad educativa. A la par, cada año se implementa un plan pedagógico que involucra la capacitación y acompañamiento a los docentes. Durante el año 2010 se desarrolló el Plan Comunico, el cual se dirigió a la mejora de las capacidades y habilidades comunicativas. El proyecto viene presentando resultados importantes a nivel de aprendizaje y rendimiento de los estudiantes, así como una mejora en la gestión y calidad de la educación en las escuelas rurales. En las redes de Orcopampa, por ejemplo, al finalizar el 2010 se logró incrementar de 5% al 80% la cantidad de niños y niñas que han mostrado evidencias de comprender, tanto en detalle como globalmente, textos de mediana extensión. Las siete redes promovidas agrupan a 71 instituciones educativas, las cuales se ubican en centros poblados rurales de ocho distritos de las regiones Arequipa, Lima y Huancavelica.

EMPRESA: Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. LUGAR: Distritos de Orcopampa, Chilcaymarca, Huancarama (Arequipa), Oyón (Lima), Anchonga, Ccochaccasa, Huaytará y Huachocolpa (Huancavelica). BENEFICIARIOS: - 5675 alumnos. - 270 docentes. - 71 instituciones educativas. - 3264 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008 – 2012.

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INFRAESTRUCTURA PARA EL SECTOR EDUCACIÓN

PLAN DE MANTENIMIENTO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS
En el año 2007 se ejecutó un diagnóstico en el que se determinaron las condiciones físicas de habitabilidad e higiene de 303 instituciones educativas de la región de Áncash, así como la inversión requerida para cada una ellas, de acuerdo a lo encontrado en dicho diagnóstico. En base a estos hallazgos, se implementó un proyecto en dos fases para dar mantenimiento a la infraestructura básica de estas instituciones educativas: pisos, techos, ventanas y baños, de acuerdo a lo que señalan las normas del Ministerio de Educación. El objetivo fue mejorar la infraestructura educativa para brindar condiciones físicas que faciliten un ambiente más adecuado para las actividades educativas. En total se dio mantenimiento a 151 instituciones educativas ubicadas en 27 distritos de Áncash y uno de Huánuco, beneficiando a más de 12 000 alumnos. En la primera fase, ejecutada en el 2007, se dio mantenimiento a 47 instituciones educativas ubicadas en las provincias de Bolognesi, Carlos F. Fitzcarrald, Huari y Recuay. En la segunda fase, implementada entre el 2008 y el 2011, se beneficiaron 104 instituciones educativas adicionales en Bolognesi, Carlos F. Fitzcarrald, Huari, Huarmey y el distrito de Puños en la provincia de Huamalíes en Huánuco.

Entendiendo que la infraestructura educativa cumple un papel fundamental en el desarrollo y aprendizaje de los estudiantes, se desarrollaron varios programas de mejora y construcción de instituciones educativas: • Se construyó y equipó una cocina y comedor para los estudiantes de la Institución Educativa San Antonio de Yarabamba. • Se mejoró la infraestructura del colegio José Domingo Zuzunaga de Uchumayo con la construcción de tres aulas, escaleras y servicios higiénicos en el segundo piso de un pabellón ya existente. En una segunda etapa se prevé la construcción de un nuevo pabellón con seis aulas. • En el distrito de Yura se levantó infraestructura adecuada para el desarrollo de actividades de educación especial. Los trabajos involucraron la construcción de aulas pedagógicas, ambientes para terapia del lenguaje y psicología y fisioterapia. Además, se dotará de infraestructura moderna a la zona de Apiar, en el cono norte de Arequipa. Estos proyectos buscan fortalecer directamente la gestión educativa a través de infraestructura adecuada, segura y moderna que, junto a otros esfuerzos en capacitación a docentes y alumnos especialmente de instituciones educativas públicas, demuestran la voluntad de priorizar el sector educación en provecho de niños y jóvenes de zonas urbano marginales de Arequipa.

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distritos de Áncash: Abelardo Pardo Lezameta, Antonio Raymondi, Aquia, Cajacay, Canis, Chiquián, Colquioc, Huallanca, Huasta, Huayllacayán, La Primavera, Mangas, Pacllón y Ticllos (Bolognesi); Cátac, Llacllín, Pampas Chico y Pararín (Recuay); Chavín de Huantar, Huachis, San Marcos y San Pedro de Chaná (Huari); Culebras y Huarmey (Huarmey); San Luis, San Nicolas y Yauya (C.F. Fitzcarrald). Distrito de Huánuco: Puños (Huamalíes). BENEFICIARIOS: Más de 12 000 alumnos de 151 instituciones educativas refaccionadas. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007 – 2011.

EMPRESA: Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. LUGAR: Distritos de Yarabamba, Uchumayo y Yura (Arequipa). BENEFICIARIOS: 925 alumnos. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Noviembre 2009 – Junio 2011.

EDUCACIÓN
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EDUCACIÓN

Este proyecto permitirá la formación de los agricultores del distrito de Torata en nuevas técnicas de trabajo en el campo para la mejora en la labranza primara del suelo agrícola, mediante el uso de tractores y sistemas de arado reversible. La mejora permitirá incrementar considerablemente la producción agropecuaria y dotar a la Junta de Usuarios del Distrito de Riego de Torata de equipamiento agrícola moderno para atender el déficit de mecanización en el cultivo de las tierras (las que ascienden a 1491 hectáreas), elevando de esta manera su producción e ingresos familiares.

FORMACIÓN TÉCNICA EN EL DISTRITO DE TORATA

EMPRESA: Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Perú. LUGAR: Distrito de Torata (Moquegua). BENEFICIARIOS: 819 usuarios de riego. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Octubre 2010.

El proyecto, cuya ejecución ha sido encargada a Cosapi Data, consiste en potenciar el data center, de la Universidad Daniel Alcides Carrión. De igual manera, se contempló instalar los equipos y programas de la intranet, implementar el sistema de reporte y gestión interna, el desarrollo de la red de comunicaciones, la mejora de las capacidades de servicios para alumnos, la implementación del Wi-Fi y la optimización del acceso a la web, entre otras actividades.
EMPRESA: Grupo Pasco: Sociedad Minera El Brocal S.A.A., Compañía Minera Milpo S.A.A., Compañía Minera Atacocha S.A.A., Pan American Silver S.A.C. – Mina Quiruvilca. LUGAR: Región Pasco. BENEFICIARIOS: 7200 personas (alumnos, docentes y personal administrativo). PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2010 – 2011.

TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES

Con la finalidad de tener ambientes educativos adecuados y docentes capacitados, se desarrolló un programa de mejora en varias instituciones educativas en las comunidades de los distritos de Parcoy y Buldibuyo.
EMPRESA: Minera Aurífera Retamas S.A. LUGAR: Distritos de Parcoy y Buldibuyo (La Libertad). BENEFICIARIOS: - I.E. José Carlos Mariátegui de Llacuabamba. - I.E. Andrés Avelino Cáceres de Parcoy. - I.E. Manuel Gonzales Prada de Uchucchuayo. - I.E. Luis Fernando Gamarra de Hacienda Trapiche. - I.E. Señor de los Milagros de Bella Aurora. - I.E. Luis Valle Goicochea de La Soledad. - I.E. Rafael Navarro Grau de Hacienda Alpamarca. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2009 – 2011.

APOYO A LA EDUCACIÓN
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PROGRAMA DE EQUIPAMIENTO CON MATERIALES EDUCATIVOS E INFORMÁTICOS

Se trata de un grupo de proyectos que ha beneficiado a más de 13 000 alumnos de 189 instituciones educativas de cuatro provincias de Áncash y de un distrito de Huánuco. En primer lugar, se donaron módulos de bibliotecas a 174 escuelas con el objetivo de reforzar la intervención de los proyectos estratégicos de educación. La selección de los libros que conforman los módulos de biblioteca donados es el resultado de una revisión pormenorizada de las propuestas enviadas por las editoriales más prestigiosas del país. Se ha tenido mucho cuidado en la elección de títulos y autores combinando los siguientes criterios pedagógicos: la adecuación de los textos a la edad y contexto de los lectores, la variedad de tópicos, la variedad de estilos literarios y los intereses potenciales de los lectores. Los módulos están compuestos por paquetes de textos diferenciados para inicial, primaria y secundaria. El paquete para inicial está compuesto por 153 textos. El módulo

para primaria está compuesto por 207 textos, mientras que el módulo para secundaria consta de 171 textos. Complementariamente, 28 instituciones educativas han recibido módulos de computación. Cada módulo está compuesto por una cantidad de computadoras variable, dependiente del número de estudiantes de cada escuela (entre 4 y 20 computadoras por escuela), así como una impresora, proyector multimedia, conmutador de red y estabilizador. Adicionalmente, en cinco escuelas del distrito de San Marcos (comunidades de Huaripampa y Carhuayoc) se donaron implementos para danza y teatro e instrumentos musicales, mientras que en 27 escuelas se donaron implementos deportivos. Por último, en la escuela de Chasquitambo se implementó íntegramente un laboratorio de ciencias con el objetivo de contribuir al desarrollo de la capacidad de investigación y experimentación de los alumnos.

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: - Distritos de Áncash: Antonio Raymondi, Aquia, Chiquián, Cajacay, Colquioc, Huallanca, Huasta, Pacllón y Ticllos (Bolognesi); Chavín de Huántar, Huachis, Huántar, San Marcos y San Pedro de Chaná (Huari); Cochapeti, Culebras y Huarmey (Huarmey); Cátac, Huayllapampa, Llacllín, Marca, Pampas Chico, Pararín, Recuay y Ticapampa (Recuay). - Distrito de Huánuco: Llata (Huamalíes). BENEFICIARIOS: Más de 13,000 alumnos de 189 instituciones educativas. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008 – 2011.

EDUCACIÓN
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EDUCACIÓN

DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS JÓVENES
El objetivo de este proyecto es desarrollar y fortalecer la competitividad y empleabilidad de los jóvenes de las provincias de Huari, Bolognesi y Huarmey. Los resultados se lograrán a través de la implementación de los siguientes componentes: 1) Actualización de la oferta educativa, que incluye un diseño curricular basado en perfiles ocupacionales acordes con demanda del mercado, 2) Fortalecimiento integral de capacidades, que incluye la actualización docente con nuevos enfoques en los aspectos pedagógicos, productivos y de gestión; 3) Articulación con el mercado, que incluye la provisión de información actualizada de los mercados; y 4) Mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de especialidades seleccionadas, para mejorar la oferta educativa de los centros de formación técnica. Entre los resultados más significativos a diciembre de 2010 en Huari y Bolognesi, se puede mencionar que once instituciones educativas han renovado sus currículos de formación técnica y que ocho fueron equipadas para responder a la demanda de formación técnica de la región. En el caso de Huarmey, se realizó el diagnóstico de la situación inicial de los centros educativos intervenidos y se ha iniciado las actividades de capacitación y de actualización de los programas de formación.

CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
El objetivo de este proyecto es dotar de mejores condiciones de infraestructura a los alumnos y docentes de los centros educativos ubicados en los caseríos de Chilac N° 08, El Lirio y Coñicorgue, en el distrito cajamarquino de Huasmín. Para ello, se construyeron cuatro aulas, un auditorio y un módulo de servicios higiénicos en las instituciones educativas Nº 82474 (Chilac N° 08) y Nº 821341 (El Lirio). De igual manera, en la Institución Educativa Nº 82466 (Coñicorgue) se vienen construyendo seis aulas, un auditorio y el equipamiento con mobiliario escolar. Estos proyectos no solo beneficiarán a la población estudiantil de dichos caseríos sino también de las comunidades y centros poblados vecinos que acceden a estas instituciones educativas, a los que se brinda ambientes seguros y agradables para el desarrollo de sus clases. Cabe señalar que este proyecto se realiza con la coparticipación y cofinanciamiento de la Municipalidad de Distrital de Huasmín.

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distritos de Chavín de Huántar, Huantar, Huari, Masin, Paucas, Rahuapampa, San Marcos, Uco, Chiquián, Colquioc y Huarmey (Áncash). BENEFICIARIOS: 2098 alumnos de los 18 instituciones educativas intervenidas (cuatro institutos superiores tecnológicos y 14 CETPRO). PERÍODO DE EJECUCIÓN: Huari y Bolognesi: Marzo 2009 - Septiembre 2011. Huarmey: Julio 2010 - Septiembre 2011. EMPRESA: Minera Yanacocha S.R.L. LUGAR: Distrito de Huasmín (Cajamarca). BENEFICIARIOS: - 67 alumnos en Huasmín. - 65 alumnos en El Lirio. - 65 alumnos en Coñicorgue. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2010 – 2011.

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La precaria condición de la infraestructura de las instituciones educativas en las zonas altoandinas de la región Moquegua dio lugar a un programa de mejora en 31 de ellas. La optimización de la infraestructura consistió en la reparación de 98 aulas y 12 servicios higiénicos, y la construcción de 22 aulas y 20 servicios higiénicos nuevos, además de la construcción de 61,9 m² de muro de contención, con lo que se mejoraron las condiciones de seguridad e higiene acorde a las exigencias del Ministerio de Educación. De esa forma, miles de estudiantes moqueguanos acceden a un servicio de educación de calidad.

MEJORANDO LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

EMPRESA: Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Perú. LUGAR: Distritos de Ichuña, Carumas, Moquegua, Samegua y Torata (Moquegua). BENEFICIARIOS: 1537 alumnos. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Septiembre 2007 - Enero 2008.

Para contribuir con la erradicación del acoso escolar, también conocido como hostigamiento o por su término en inglés “bullying”, y para propiciar una cultura de paz y conciliación en los centros educativos arequipeños, se diseñó el programa de Jueces de Paz Escolares, en alianza con la Asociación de Jueces de Arequipa. El programa tiene previsto que los jueces de paz escolares participen en talleres, sesiones de aprendizaje y recreación de conflictos, los cuales están a cargo de especialistas en estos temas. En diciembre de 2010, 220 estudiantes juramentaron como jueces de paz escolares, y se espera que al finalizar el programa se capacite a un total de 550 jóvenes.

JUECES DE PAZ ESCOLARES EN AREQUIPA

EMPRESA: Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. LUGAR: Distritos de Arequipa (Arequipa). BENEFICIARIOS: 10 000 alumnos de Arequipa. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Noviembre 2010 - Noviembre 2011.

El proyecto se implementó con el propósito de desarrollar y fortalecer las capacidades de empleabilidad de los jóvenes del corredor altoandino de la región Arequipa que no habían concluido sus estudios básicos o que tenían escasas opciones para acceder a la educación superior. Así, en la Escuela Taller Arequipa de la Agencia Española de Cooperación Internacional, 15 jóvenes tuvieron capacitaciones teóricas y prácticas en oficios tradicionales como albañilería, carpintería, herrería y forja, cantería y jardinería. Las clases se efectuaron en modernos talleres y los participantes tuvieron la oportunidad de optar el grado de técnicos.

FORMACIÓN DE JÓVENES DEL CORREDOR ALTO ANDINO DE AREQUIPA

EMPRESA: Compañía Minera Ares S.A.C. LUGAR: Provincias de Castilla y Condesuyos (Arequipa). BENEFICIARIOS: 15 jóvenes. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2009 – 2010.

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REPARACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

La finalidad del proyecto fue mejorar la infraestructura educativa mediante la construcción y reparación de las instituciones educativas de los niveles inicial, primario, secundario y superior de los distritos de Marcona, Nazca, Santiago (Ica) y Bella Unión (Arequipa). Los proyectos consistieron en: • Reparación de siete instituciones educativas en el distrito de Marcona (pintado externo, cambio o mantenimiento del sistema eléctrico –postes y fluorescentes–, cambio de pisos, vidrios, puertas y portones en mal estado).

• •

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Reparación de servicios higiénicos de siete instituciones educativas y seis PRONOEI del distrito de Marcona. Construcción de dos aulas para la Facultad de Ingeniería de Minas y Metalurgia de la Universidad Nacional San Luis Gonzaga de Ica, en su sede de Nazca. Construcción de dos aulas en la Escuela Técnica de la Policía Nacional del Perú. Construcción de una biblioteca, una sala de cómputo con servicios higiénicos y una sala de capacitación en la Municipalidad Distrital de Bella Unión.

EMPRESA: Shougang Hierro Perú S.A.A. LUGAR: Distritos de Marcona, Nazca y Santiago (Ica). Distrito de Bella Unión (Arequipa). BENEFICIARIOS: 3753 alumnos. - I.E. N° 270 José Olaya – Nivel inicial. - I.E. N° 264 Mi Pequeño Mundo – Nivel inicial. - I.E. N° 611 Santa María Goretti – Nivel inicial. - I.E. 23544 Francisco Bolognesi – Nivel primaria. - I.E. N° 22398 Elena Francia Ramos – Nivel primaria. - I.E. San Juan – Nivel secundaria. - I.E. Ricardo Palma – Niveles inicial, primaria y secundaria. - PRONOEI del Asentamiento Humano Villa Hermosa. - PRONOEI del Asentamiento Humano San Juan Bautista. - PRONOEI del Asentamiento Humano Micaela Bastidas. - PRONOEI del Asentamiento Humano Túpac Amaru. - PRONOEI del Asentamiento Humano 28 de Julio. - PRONOEI del Asentamiento Humano Víctor Raúl. - Universidad Nacional San Luis Gonzaga de Ica. - Escuela Técnica de la Policía Nacional del Perú. - Municipalidad Distrital de Bella Unión. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2009 – 2010.

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PROGRAMA DE ATENCIÓN A LA PRIMERA INFANCIA: LUDOTECAS
El Programa de Atención a la Primera Infancia tiene como fin contribuir al desarrollo integral de los niños de cero a tres años de la región Áncash, haciendo posible que logren desempeñarse de forma exitosa en la escuela. La primera fase se ejecutó en Huari y Huarmey. La segunda fase fue ejecutada entre agosto de 2008 y julio de 2009, en 26 comunidades de las provincias de Bolognesi, Huari, Huarmey y Recuay. La tercera fase se implementó durante el año 2010, en 25 comunidades de 12 distritos de dichas provincias. En el año 2010 se logró tener 25 ludotecas operativas, donde fueron atendidos tres veces por semana a un promedio de 805 niños. También se implementaron 700 espacios de juego en los hogares, se realizaron 3387 sesiones de juego en 25 ludotecas y las promotoras realizaron 2736 visitas domiciliarias. Igualmente, con el objetivo de facilitar el logro de los objetivos de este programa, entre los años 2008 y 2009 se financió la construcción de once locales para albergar las ludotecas: diez en Huarmey y uno en Huaripampa (San Marcos-Huari).

MEJORA DE LA GESTIÓN EDUCATIVA

El objetivo es contribuir al mejoramiento de los servicios educativos a nivel jardín, inicial y primaria de las zonas rurales de los distritos de Independencia y Huaraz. Con ello se busca mejorar la calidad educativa y reducir los niveles de deserción escolar en las zonas de intervención. Estudios realizados evidenciaron la disminución de logros de aprendizaje de los niños de inicial, jardín y primaria, así como una alta restricción de atención de los servicios educativos. Dicha situación se debía principalmente a una escasa disponibilidad de materiales educativos, mobiliario educativo escaso y deteriorado e infraestructura inadecuada. Por tal motivo, se desarrolló un programa a fin de complementar los proyectos de Mejora de la Gestión Educativa ejecutados con la Municipalidad Distrital de Independencia y la Municipalidad Provincial de Huaraz, cuyos componentes fueron: • Adecuada infraestructura educativa (aulas básicas, aulas de usos múltiples, escaleras, desagüe pluvial e instalaciones eléctricas en general) y complementaria de los locales educativos (cocinas, módulos de administración, servicios higiénicos, losas deportivas y juegos recreativos). • Accesos peatonales, cercos perimétricos y mobiliario para los locales educativos. • Provisión de materiales educativos didáctico y audiovisual. El trabajo realizado permite a los niños de las instituciones educativas disponer de mayores espacios para su desarrollo intelectual y social.

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distritos de Áncash: Cajacay y Colquioc (Bolognesi); Chavín de Huántar, Huari, Masin, Rahuapampa, San Marcos y San Pedro de Chaná (Huari); Culebras y Huarmey (Huarmey); Catac, Marca y Pararín (Recuay). BENEFICIARIOS: 805 niños. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2005 – 2011. EMPRESA: Minera Barrick Misquichilca S.A. LUGAR: Distritos de Huaraz e Independencia (Áncash). BENEFICIARIOS: - 17 instituciones educativas del distrito de Huaraz. - 10 instituciones educativas del distrito de Independencia. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Enero 2008 a la fecha.

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EDUCACIÓN

Con la construcción del cerco perimétrico en una institución educativa de Huaral, una losa deportiva, tres aulas, la ampliación de los servicios higiénicos y la rehabilitación de las aulas existentes, se busca mejorar y ampliar la prestación de los diferentes servicios educativos que dicho centro venía ofreciendo.

CONSTRUCCIÓN DE CERCO PERIMÉTRICO Y AULAS ADICIONALES

EMPRESA: Minera Colquisiri S.A. LUGAR: Distrito de Huaral (Lima). BENEFICIARIOS: 116 alumnos. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Diciembre 2007.

La Institución Educativa N°54522 de Ccoriray funcionaba en ambientes deteriorados, en condiciones riesgosas para los niños, presentaba agrietamiento de los muros de adobe, en pisos y cielorrasos. Por ello se construyeron tres modernas aulas educativas con material noble, equipamiento con mobiliario escolar y tres módulos para los alumnos y docentes de dicha institución. De esta manera, se mejoraron las condiciones de seguridad y educativas de la población infantil de Ccoriray, proporcionando ambientes adecuados para el estudio, lo cual es el primer paso para una educación de calidad.

INFRAESTRUCTURA Y MOBILIARIO EN APURÍMAC

EMPRESA: Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Perú. LUGAR: Distrito de Tapayrihua (Apurímac). BENEFICIARIOS: 200 alumnos. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Junio - Noviembre 2010.

El proyecto tiene como objetivo apoyar el proceso educativo del Programa Nacional de Movilización por la Alfabetización (PRONAMA), mediante la creación de mecanismos que promuevan la igualdad de género, la diversidad cultural y la participación ciudadana, integrando a los beneficiarios en diferentes actividades educativas. Para este fin, se realizan dos concursos de lecto-escritura y razonamiento básico, entre otras actividades. Con ello, a través de la atención a la población analfabeta, se busca contribuir al mejoramiento de la eficiencia del sistema educativo.

APOYO A LA ALFABETIZACIÓN
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EMPRESA: Compañía Minera Milpo S.A.A. LUGAR: Distrito de Chavín (Ica). BENEFICIARIOS: 61 personas. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2010 – 2011.

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MEJORAMIENTO DE LA OFERTA DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE 38 INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Mediante este programa se intervino en 38 instituciones educativas de los niveles inicial, primaria y secundaria de la región Cusco. Se realizaron trabajos de refacción y construcción de aulas en los colegios, se les dotó de módulos de bibliotecas con la finalidad de poner a disposición de los alumnos publicaciones acordes con las materias de la currícula escolar. Cabe señalar que algunas instituciones educativas,

como aquellas ubicadas en capitales de provincia, tienen hasta tres turnos de enseñanza al día (mañana, tarde y noche), por lo que el impacto que genera la realización de dichos proyectos y el número de beneficiarios es mayor. A nivel agregado, los trabajos realizados permitieron beneficiar a 7154 alumnos de 38 instituciones educativas de los distritos de Santo Tomás, Quiñota, Ccapacmarca y Velille (Cusco).

EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Distritos de Santo Tomás, Quiñota, Ccapacmarca y Velille (Cusco). BENEFICIARIOS: - 7154 alumnos. - 38 instituciones educativas: - I.E. N° 56319 – Nivel secundaria. - I.E. Felipe Bermúdez - Nivel primaria, nocturna - I.E. N° 561377 José Carlos Mariátegui – Nivel primaria. - I.E.N° 510 – Nivel inicial. - I.E. N° 56316 – Nivel primaria. - I.E. Especial Niño de Jesús. - I.E. N° 56310 Mellototora – Nivel primaria. - I.E. N° 56253 Orcoma – Nivel primaria. - I.E.N° 715 Santa Bárbara – Nivel inicial. - I.E. N° 56318 – Nivel secundaria. - I.E. N° 56318 – Nivel primaria. - I.E. N° 501373 – Nivel primaria. - I.E.N° 57388 Antero Efraín Ugarte Vizcarra. - I.E. N° 515 – Nivel inicial. - I.E. N° 56314 Parcco Condes – Nivel primaria. - I.E.N° 362 – Nivel inicial. - I.E. N° 56251 – Nivel primaria. - I.E. N° 398 San Francisco de Asís – Nivel inicial. PERÍODO DE EJECUCIÓN: I.E. N° 26272. I.E. José Antonio Encinas. I.E. N° 56273 Pallpa Pallpa. I.E. N° 56299 Alcca Victoria. I.E. N° 56340 Huay Cuñuta. I.E. N° 56300 Tuntuma. I.E. N° 56427 Casa Blanca. I.E. N°364 Casa Blanca – Nivel inicial. I.E. N°299 Niño Jesús de Ccapacmarca – Nivel inicial. C.E. Mixto Las Américas de Ccapacmarca. I.E. N° 56260 Señor de Huanta. I.E. N° 56216 Huascabamba. I.E. Chacaymarca Ccapacmarca. I.E. Los Angelitos – Nivel inicial. I.E. Rosa de América – Nivel inicial. I.E. Mixto Santo Tomás. I.E. N° 56308 – Nivel primaria. I.E. N° 56311 – Nivel primaria. I.E. N° 57004 Rosa de América. I.E. N° 56248 – Nivel inicial. Enero - Mayo 2008. Diciembre 2008 - Julio 2009.

EDUCACIÓN
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EDUCACIÓN

CAPACITACIÓN DE DOCENTES DE CHUMBIVILCAS
La realización de este proyecto tuvo como objetivo mejorar la calidad educativa, mediante la capacitación y actualización en temas educativos de la totalidad de maestros de educación básica regular de los ocho distritos de la provincia cusqueña de Chumbivilcas. Para ello, los docentes fueron capacitados con la finalidad de fortalecer sus capacidades de gestión pedagógica e institucional, así como en la formulación y optimización de la propuesta pedagógica (proyecto curricular del centro educativo). De igual manera, se trabajó en la elaboración de proyectos innovadores que permitan elevar la calidad educativa y en el fomento de una cultura en valores, con énfasis en el respeto y fortalecimiento del talento de los docentes de la zona (autoestima, liderazgo, manejo de conflictos, ética personal y profesional). El proyecto, que se llevó a cabo en dos etapas y contó con el respaldo de la Unidad de Gestión Educativa Local de la provincia de Chumbivilcas, beneficiando a 1184 docentes y directivos de 196 instituciones educativas.

PLAN LECTOR PARA ESCOLARES

El proyecto tiene como objetivos mejorar la calidad educativa en el área de comunicación integral, desarrollar la comprensión y demás habilidades lectoras de los estudiantes, incentivar la lectura y capacitar a los profesores en didáctica y metodología de desarrollo de las capacidades lectoras, ofreciéndoles textos apropiados que les ayuden a preparar correctamente sus clases. Estos objetivos se lograrán mediante la implementación de bibliotecas escolares, que constan de tres módulos, en todas las instituciones educativas de los niveles inicial, primario y secundario de las provincias de Santiago de Chuco, Sánchez Carrión y Otuzco. El primer módulo corresponde al Plan Lector, conformado por libros de literatura que serán empleados por los alumnos según sus respectivos niveles de estudios y las directrices impartidas por el Ministerio de Educación. El segundo módulo está constituido por libros de texto, en conformidad con los niveles, grados y áreas académicas, para que los profesores puedan contar con material bibliográfico actualizado para la preparación de sus clases. Finalmente, el tercer módulo, denominado Lonchera de Palabras, corresponde a un método activo para el aprendizaje de la lecto-escritura, desarrollado para ser usado por todos los alumnos del nivel inicial y el primer grado del nivel primario.

EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Distritos de Santo Tomás, Velille, Colquemarca y Ccapacmarca, Quiñota, Chamaca, Livitaca y Llusco (Cusco). BENEFICIARIOS: 1184 docentes. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Enero 2008 - Diciembre 2009.

EMPRESA: Minera Barrick Misquichilca S.A. LUGAR: Provincias de Santiago de Chuco, Sánchez Carrión y Otuzco (La Libertad). BENEFICIARIOS: - 6000 alumnos. - 20 instituciones educativas. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Noviembre 2008 - Septiembre 2009.

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El proyecto busca crear las condiciones adecuadas para el desarrollo integral y el desarrollo de las potencialidades y aprendizajes de los niños que se encuentran en el nivel inicial rural escolarizado y no escolarizado. Para ello, el proyecto comprende capacitación y pasantías dirigidas a docentes, padres de familia y líderes comunales, así como el equipamiento con materiales básicos y audiovisuales para la educación inicial. El trabajo se coordinó con el Centro de Estimulación Temprana del distrito de Caylloma y de los PRONOEI ubicados en los anexos del distrito, entre ellos los de Cuchucapilla, Jachaña, Pusa Pusa y Taltahuarahuarco.

PROMOCIÓN DE LA EDUCACIÓN INICIAL RURAL ANDINA

EMPRESA: Minera Bateas S.A.C. LUGAR: Distrito de Caylloma (Arequipa). BENEFICIARIOS: 165 niños menores de cinco años. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Agosto – Diciembre 2009.

El proyecto consistió en capacitar a los agricultores de la Asociación de Comisiones de Usuarios y Agricultores de Tambo e Islay (ACATI) para mejorar sus competencias técnicas en el uso de maquinaria para diversos fines vinculados a la agricultura, tales como limpieza de canales de riego y drenes, y encauzamiento del río Tambo. Los agricultores tambeños incrementaron su capacidad competitiva gracias la donación de una retroexcavadora, una excavadora sobre orugas y un camión volquete de 15 m3.
EMPRESA: Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Perú.

CAPACITACIÓN DE AGRICULTORES

LUGAR: Distritos de Cocachacra, Dean Valdivia, Mejía, Mollendo y Punta de Bombón (Arequipa). BENEFICIARIOS: 1100 usuarios de riego. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Noviembre - Diciembre 2010.

Este proyecto promovió la igualdad de oportunidades educativas mediante el mejoramiento de las condiciones básicas en las instituciones educativas del nivel primario ubicadas en los distritos con mayores niveles de pobreza en Cajamarca. El proyecto dotó de materiales educativos a docentes y alumnos, y se implementaron las escuelas con mobiliario y bibliotecas. De igual manera, se fortaleció el trabajo de las redes educativas a través de eventos de capacitación docente y se realizó la premiación a las redes educativas con mejor desempeño durante la ejecución del proyecto.
EMPRESA: Minera Yanacocha S.R.L.

PROYECTO DE EMERGENCIA EDUCATIVA

LUGAR: 12 provincias (Cajamarca). BENEFICIARIOS: - 16 000 alumnos. - 1186 docentes. - 425 instituciones educativas. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007 – 2009.

EDUCACIÓN
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RED INTEGRAL DE ESCUELAS

El propósito del proyecto es obtener logros significativos de aprendizaje en las áreas de comunicación, lectura y escritura (Plan Leo) y razonamiento lógico matemático (Plan Pienso) en los estudiantes de primero a sexto grado de primaria. En el año 2010, este proyecto trabajó con 100 escuelas rurales de 21 distritos de las provincias de Huarmey, Bolognesi y Recuay, muchas de las cuales eran multigrado. El Proyecto Red Integral de Escuelas (PRIE) está iniciando su tercera fase, la cual culminará en diciembre de 2011. A la fecha continúa trabajando con las mismas instituciones educativas reorganizadas en 15 redes, a las que se han sumado 7 redes nuevas. Las 22 redes pertenecen a las provincias de Bolognesi, Recuay, Huarmey y Huari en Áncash, así como a las provincias de Dos de Mayo en Huánuco y Barranca en Lima. En total, son más de 6200 alumnos los que se beneficiarán con la implementación de este proyecto durante el 2011. El proyecto tiene cuatro líneas de trabajo: gestión educa-

tiva en redes; desarrollo de capacidades; monitoreo, medición y evaluación de procesos y resultados; y sostenibilidad e incidencia. La intervención se centra en la mejora de las capacidades de los diferentes actores involucrados en la enseñanza de los niños: docentes, directores y padres de familia, principalmente a través de capacitaciones y visitas de acompañamiento. En el caso de los padres de familia el objetivo es, además, generar actitudes positivas hacia el aprendizaje de sus hijos, para que se involucren y puedan ayudar a sus hijos a aprender. A diciembre del 2010, el 19,1% de los estudiantes evaluados logró el nivel de suficiencia en lectura, lo que representa un aumento de 14,83% en relación al inicio del proyecto (4,27%). En el caso de matemáticas, el 54,9% de los estudiantes había alcanzado el nivel básico, lo que representa un aumento de 42,6% en relación al inicio del proyecto (12,3%).

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distritos de Áncash: Antonio Raymondi, Aquia, Cajacay, Chiquian, Huallanca, Huasta, Pacllon y Ticllos (Bolognesi); Cochapeti, Culebras y Huarmey (Huarmey); Huanchay (Huaraz); Catac, Huayllapampa, Llacllin, Marca, Pampas Chico, Pararin, Recuay y Ticapampa (Recuay); y San Marcos (Huari). Distrito de Huánuco: Pachas (Dos de Mayo). Distrito de Lima: Paramonga (Barranca). BENEFICIARIOS: Año 2010 - 4121 alumnos de primaria. - 204 docentes. - 100 instituciones educativas. - 100 directores. - 1173 padres de familia. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Noviembre 2008 – Diciembre 2011. Año 2011 - 6215 alumnos de primaria. - 360 docentes. - 110 instituciones educativas. - 110 directores. - 3255 padres de familia.

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PROGRAMA DE LUDOTECAS CRAEI

PROGRAMA MATEMÁTICAS PARA TODOS (MPT)
El programa Matemáticas para Todos considera dos objetivos principales: promover el gusto por las matemáticas a partir de casos de la vida cotidiana y complementar las herramientas de aprendizaje de las matemáticas a través del uso de tecnologías multimedia. Los beneficiarios del programa son escolares y docentes de primer grado de primaria a quinto año de secundaria de centros educativos públicos ubicados en zonas de bajos recursos. El programa se apoya en materiales educativos para los alumnos y guías de trabajo para los docentes, así como en la capacitación de los docentes mediante talleres de interaprendizaje. Adicionalmente, el programa ha considerado prácticas de acompañamiento, monitoreo externo y evaluación de resultados. Los resultados del programa demostraron mejoras significativas en los escolares en cuanto a la comprensión de los números, sus representaciones, las operaciones aritméticas y la aplicación de estos conceptos para resolver problemas. A la fecha, se ha logrado consolidar alianzas estratégicas con las autoridades educativas provinciales. La suscripción de convenios interinstitucionales ha facilitado la coordinación conjunta de las actividades de capacitación.

El proyecto tiene por objetivo brindar estimulación temprana a las niñas y niños de cero a tres años, utilizando técnicas para propiciar aprendizajes mediante atención individualizada, tomando en cuenta sus edades y el desarrollo de sus habilidades. Se ha diseñado un programa piloto en Antacolpa y Cauri, para ser replicado en distintas localidades de Huánuco y Lima. Consistió en la implementación de un centro de estimulación temprana denominado Centro de Recursos para el Aprendizaje en Educación Inicial (CRAEI). Allí, las madres de familia pudieron conocer la importancia del juego como vehículo de comunicación en la primera infancia de sus hijos, y sobre todo el uso de juguetes educativos, que incluso ellas pueden elaborar con materiales caseros para conseguir estimular a sus niños. En la actualidad se viene gestionando con la UGEL de Lauricocha (Huánuco) la instalación de un CRAEI en el Centro Poblado de Raura Nueva, y en los distritos de San Miguel de Cauri y Jesús. Adicionalmente, en la zona de Oyón a Quichas se instalará un CRAEI en coordinación con el Ministerio de Educación, el que propiciará la creación de módulos demostrativos en la región complementados con el funcionamiento de ludotecas itinerantes.

EMPRESA: Minera Barrick Misquichilca S.A. EMPRESA: Compañía Minera Raura S.A. LUGAR: Distritos de Huánuco y Lima. BENEFICIARIOS: 150 niños. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2009 – 2011. LUGAR: Distritos varios (Áncash y La Libertad). BENEFICIARIOS: - 26 294 alumnos. - 974 docentes. - 265 instituciones educativas. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Marzo 2007 a la fecha.

EDUCACIÓN
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EDUCACIÓN

El programa de becas busca la certificación técnica especializada por el Instituto Superior Tecnológico TECSUP (Arequipa y Trujillo) de jóvenes isleños en las especialidades de redes y comunicaciones de datos, mantenimiento de maquinaria pesada, mantenimiento de maquinaria de planta y tecnología agrícola. El proyecto permitirá a los jóvenes estar preparados técnicamente para ocupar puestos de trabajo que mejoren su calidad de vida. De esa manera, podrán aprovechar la demanda de empleo y el dinamismo económico de esta zona del país.

BECAS PARA LA FORMACIÓN TÉCNICA

EMPRESA: Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Perú. LUGAR: Provincia de Islay (Arequipa). BENEFICIARIOS: Cinco alumnos. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Marzo 2009 - Marzo 2013.

Con la finalidad de mejorar la calidad de la educación en el área rural, se implementaron ocho bibliotecas para instituciones educativas de nivel primaria. También se apoyó la estimulación temprana de los niños menores de cinco años, junto a un plan piloto con 20 niños de la zona rural para promover los hábitos de lecto-escritura, y se realizaron talleres de educación a los padres de familia en temas como paternidad responsable, equidad de género y valores familiares, entre otros. De igual manera, en convenio con la Universidad Nacional Agraria La Molina, 20 jóvenes campesinos fueron capacitados en la Escuela Campesina de Ayaracra, a fin de apoyar la educación técnica de la juventud del distrito.

APOYO A LA EDUCACIÓN Y A LA CAPACITACIÓN EN EL DISTRITO DE HUALLANCA

EMPRESA: Compañía Minera Santa Luisa S.A. LUGAR: Distrito de Huallanca (Áncash). BENEFICIARIOS: 200 alumnos. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008 – 2011.

El proyecto tiene como fin contribuir a mejorar la calidad educativa en el nivel primario de la Institución Educativa Nº 40381 Santa Rosa de Lima. La ejecución involucró un programa de capacitación dirigido a los docentes y visitas a los hogares de los niños por parte de los docentes capacitados. Paralelamente, se efectuó el equipamiento con audiovisuales en las aulas, al igual que el fomento de la participación y socialización de los niños y niñas en eventos socioculturales.
EMPRESA: Minera Bateas S.A.C. LUGAR: Distrito de Caylloma (Arequipa).

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PROMOCIÓN DE LA EDUCACIÓN PRIMARIA ALTOANDINA

BENEFICIARIOS: - 321 alumnos. - 21 docentes. - 3 administrativos. - 360 padres de familia. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Septiembre 2009 - Diciembre 2010.

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PROGRAMA DE CURSOS DE CAPACITACIÓN TÉCNICA

MOBILIARIO E INFRAESTRUCTURA ESCOLAR
El objetivo de este proyecto es mejorar la infraestructura y equipamiento de las escuelas rurales para contribuir a impulsar una educación de calidad. Las intervenciones de esta iniciativa se efectuaron en 96 escuelas, a las cuales se les dotó de mobiliario escolar como carpetas, sillas, bibliotecas escolares y herramientas tecnológicas de información, lo que incluyó centros de cómputos, acceso a Internet y equipos audiovisuales como DVD, televisores y proyectores multimedia, entre otros. Asimismo, gracias a un convenio suscrito con la UGEL y la comunidad de Oyón, se ejecutaron obras para mejorar la infraestructura básica de dos instituciones educativas emblemáticas del distrito de Oyón, a través de la construcción de nuevas aulas para atender el aumento de la población estudiantil. De esa manera, las instituciones educativas Simón Bolívar y Libertador José de San Martín se beneficiaron con dos aulas nuevas en el segundo nivel cada una de ellas.

El objetivo del programa es el fortalecimiento de las capacidades y de la competitividad de los pobladores de la zona de influencia de la empresa en la región Áncash, y así promover su acceso a mejores oportunidades laborales. En total, alrededor de 1200 personas participaron en los cursos y carreras promovidos con el propósito de lograr su articulación a la demanda laboral local y regional. Entre ellas están las carreras de agropecuaria, informática, operación y mantenimiento de maquinaria pesada, mecánica de mantenimiento, electricidad industrial, mecánica automotriz, confecciones textiles, soldadura y construcción civil, entre otras. Adicionalmente, para los jóvenes de la zona de influencia se dictaron cursos de competencias básicas para la operación minera. A través de este programa, desde el año 2008 hasta fines de 2010, se han gestionado y organizado alrededor de 23 diferentes procesos de capacitación y entrenamiento. Durante el año 2011 se continuará implementando el programa en las diversas zonas de influencia de la compañía. Por ejemplo, en Huarmey 135 jóvenes concluirán las carreras de informática y mecánica y electricidad de mantenimiento dictadas por SENATI. Asimismo, en la sede de TECSUP en Lima se continuará desarrollando el programa de becas integrales en mecánica de equipo pesado y, con la misma institución, se ejecutará el curso de competencias básicas para la operación minera en San Marcos y Huallanca. Por último, CAPLAB será responsable de realizar el curso de competencias básicas para la empleabilidad dirigido a jóvenes de las comunidades más cercanas a la empresa.
EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distritos de Áncash: San Marcos, San Pedro de Chaná y Huachis (Huari); Huallanca (Bolognesi); y Huarmey (Huarmey). BENEFICIARIOS: 1200 personas. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008 – 2011.

EMPRESA: Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. LUGAR: Distritos de Orcopampa, Chilcaymarca, Chachas (Castilla), Cayarani (Condesuyos), Caravelí (Caravelí), en Arequipa. Distritos de Ccochaccasa, Lircay y Anchonga (Angaraes), Córdova, Santiago de Chocorvos, Laramarca y Ocoyo (Huaytará), Huachocolpa (Huancavelica), en Huancavelica. Distrito de Oyón (Oyón), en Lima. BENEFICIARIOS: - 8647 alumnos. - 785 docentes. - 98 instituciones educativas. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2009 – 2010.

EDUCACIÓN
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EDUCACIÓN

Con el objetivo de mejorar la calidad de la educación que se ofrece en la zona de influencia, se apoyó la reconstrucción parcial o completa de 29 instituciones educativas tanto en Áncash como en Huánuco y en Lima. Estas obras se llevaron a cabo en las provincias de Bolognesi, Huari, C.F. Fitzcarrald y Antonio Raymondi en Áncash, Huamalíes en Huánuco y Barranca en Lima.
EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A.

PROGRAMA DE RECONSTRUCCIÓN DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS

LUGAR: Distritos de Áncash: Cajacay y Antonio Raymondi (Bolognesi); Paucas, Pontó, San Marcos y San Pedro de Chaná (Huari); San Luis (C.F.Fitzcarrald); Chaccho y Chingas (Antonio Raymondi). Distrito de Huánuco: Llata (Huamalíes). Distrito de Lima: Paramonga (Barranca). BENEFICIARIOS: Alumnos de las 29 instituciones educativas reconstruidas. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008 – 2011.

En razón de que el colegio primario de Anche se encontraba seriamente deteriorado y no cumplía con las condiciones básicas de seguridad para los niños, situación que había sido alertada por el Comité de Defensa Civil de Chicla y de la UGEL Matucana, se tomó la iniciativa para mejorar su infraestructura. Los trabajos de mejora de la infraestructura incluyeron la demolición de dos aulas y baños, edificándose nuevas instalaciones y espacios apropiados a los requerimientos del centro escolar. Además, se complementó la obra con nuevo mobiliario, como pizarras y carpetas, mejorándose también el perímetro de la escuela y la loza deportiva.

MEJORA DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

EMPRESA: Empresa Minera Los Quenuales S.A. LUGAR: Distrito de Chicla (Lima). BENEFICIARIOS: Colegio Primario de Anche (35 alumnos). PERÍODO DE EJECUCIÓN: Junio - Septiembre 2009.

Este proyecto mejoró la infraestructura y las condiciones de seguridad e higiene de 27 instituciones educativas tacneñas. Se repararon de 44 aulas y 43 servicios higiénicos; se edificaron 23 aulas y ocho servicios higiénicos nuevos, además de la construcción de 1998 m² de cerco perimétrico, 3133 m² de losas de servicios múltiples y 1201 m² de malla. De esa forma, miles de estudiantes tacneños accedieron a infraestructura educativa de calidad, favoreciendo el aprendizaje de los niños, así como la labor educativa de los docentes.
EMPRESA: Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Perú. LUGAR:Distritos de Cairani, Camilaca, Candarave, Ilabaya, Huanuara, Locumba, Sama, Tacna, Susapaya, Tarata, Tarucachi y Ticaco (Tacna). BENEFICIARIOS: - 1974 alumnos. - 30 instituciones educativas. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Abril - Octubre 2007.

IMPLEMENTACIÓN DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
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CONTRIBUYENDO EN LA MEJORA DE LA EDUCACIÓN

CAPACITACIÓN PARA EDUCADORES Y CAJA DE INVESTIGACIÓN
Este proyecto educativo se desarrolló en dos etapas. En la primera se mejoró la infraestructura y se proveyó de equipos a 11 instituciones educativas, lo que incluyó la construcción de baños, cocinas, cercos perimétricos, reparación de aulas y entrega de mobiliario para las aulas (carpetas, pupitres, pizarras, equipo audiovisual, menaje de cocina y comedor). En la segunda etapa se implementó el Programa de Capacitación para Educadores “Rum Rum el Explorador y la Caja de Investigación”. El objetivo fue contribuir a que los niños de las ocho comunidades que conforman el distrito de Huachocolpa mejoren sus condiciones educativas y sociales. Para ello, se entregaron 89 cajas de investigación en todas las escuelas del distrito, con juegos didácticos de acuerdo a la edad de los niños; se desarrollaron tres talleres de capacitación anuales acerca de la metodología denominada Proyectos de Investigación en el Aula (PIA); se realizaron 108 visitas de acompañamiento pedagógico, enfocadas en los docentes, y 64 conversatorios con padres de familia. Para garantizar la sostenibilidad de la propuesta se viene buscando la incorporación de los PIA como lineamiento educativo para el nivel inicial, a través de una resolución educativa de la Dirección Regional de Educación de Huancavelica.

El programa de mejora educativa consistió en un conjunto de proyectos. En el colegio de Chachas se implementó una biblioteca escolar y se instaló una malla sombreadora Rashell en el patio del colegio. También se entregaron materiales para la construcción de dos servicios higiénicos, incluyendo los acabados. En el caso de la institución educativa del poblado de Nahuira, se entregó un equipo de cómputo, una biblioteca y una videoteca escolar. También se implementó una videoteca escolar y se otorgaron diversos juegos lúdicos educativos a los niños del nivel inicial de la misma institución. Igualmente, se entregó una malla Rashell a dicha institución. A la institución educativa del poblado de Tolconi se entregó una videoteca escolar, así como un equipo de cómputo y un generador eléctrico. En el caso del distrito de Choco, se implementaron dos bibliotecas y una videoteca escolar en el anexo Sihuincha, así como una videoteca y un generador eléctrico. También se hizo entrega de una videoteca en el anexo de Pachauma y otra en Ojuyo. Por otro lado, se donó un equipo de cómputo con su generador eléctrico para los anexos de Pampuyo y Ojuyo, respectivamente. Para las instituciones educativas de Pachauma, Pampuyo y la comunidad de Miña, se entregó un módulo de biblioteca escolar a cada una. Finalmente, con la finalidad de brindar protección a los alumnos y docentes en los anexos de Sihuincha y Pampuyo, se construyeron cercos perimétricos con malla metálica galvanizada en las instituciones educativas del nivel primario.
EMPRESA: Compañía de Exploraciones Desarrollo e Inversiones Mineras S.A.C. – CEDIMIN. LUGAR: Anexos del distrito de Chachas y Choco (Arequipa). BENEFICIARIOS: 450 alumnos. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007-2009.

EMPRESA: Compañía Minera Caudalosa S.A. LUGAR: Comunidades campesinas de Yanaututo, Chuñumayo, Nueva Esperanza, Alto Sihua, Caudalosa, Corralpampa, Atoccmarca y Huachocolpa en el distrito de Huachocolpa (Huancavelica) y Vicos en el distrito de Marcará (Huaraz). BENEFICIARIOS: - 650 alumnos. - 84 docentes. - 11 instituciones educativas PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007 – 2010.

EDUCACIÓN
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EDUCACIÓN

El objetivo principal del proyecto es contribuir a la mejora de la calidad de la educación de la población estudiantil de la Institución Educativa N°80686 del caserío de Pampa Verde. Para ello, el proyecto incluyó la construcción de tres aulas, un ambiente para dirección, módulos de servicios higiénicos para hombres y mujeres, incluyendo un tanque séptico y un pozo de percolación.

CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA EN PAMPA VERDE

EMPRESA: Minera Barrick Misquichilca S.A. LUGAR: Caserío de Pampa Verde, distrito Sanagorán (La Libertad). BENEFICIARIOS: - 97 alumnos. - 125 familias del caserío de Pampa Verde. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Marzo - Septiembre 2010.

En apoyo a la educación y en complemento de la mejora de infraestructura educativa, se desarrolló un programa que proporcionó mobiliario adecuado a 39 instituciones educativas de la provincia de Mariscal Nieto, acorde con las exigencias del Ministerio de Educación. Se entregaron equipos de cómputo con sus respectivos módulos, mobiliario escolar para los niveles primario y secundario, escritorios para docentes, pizarras acrílicas, bibliotecas y kit de educación física. Los beneficiarios de este programa es la población estudiantil de la provincia de Mariscal Nieto, que en su mayoría radica en comunidades campesinas altoandinas y alejadas.
EMPRESA: Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Perú.

EQUIPAMIENTO INSTITUCIONAL

LUGAR: Distritos de Carumas, Cuchumbaya, Samegua, San Cristobal y Torata (Moquegua). BENEFICIARIOS: 1937 alumnos. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Agosto - Diciembre 2008.

La capacitación docente es un componente crucial para mejorar la calidad de la enseñanza. Por esta razón, durante los años 2008 y 2009 se desarrollaron varios programas de capacitación para los docentes de la región Áncash. Asimismo, en el 2010 se inició un proyecto de capacitación que beneficia a los docentes de las instituciones educativas ubicadas en los distritos de cuatro provincias de Áncash.

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN DOCENTE
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EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Región Áncash. BENEFICIARIOS: A la fecha, 512 docentes de los distritos de las provincias de Sihuas, Pomabamba, Casma y Santa. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Noviembre 2009 - Diciembre 2011.

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FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LOS DOCENTES
En alianza estratégica con el Gobierno Regional de Moquegua –a través de la Dirección Regional de Educación, con la supervisión de Empresarios por la Educación y teniendo como ejecutor a la Universidad Católica de Santa María de Arequipa, se realizó este proyecto orientado a fortalecer las capacidades de los docentes de la región Moquegua en el manejo de las tecnologías de la información y comunicación, así como en áreas curriculares en los niveles inicial, primaria, secundaria y superior. El proyecto permitió capacitar a 2902 docentes de las provincias de Ilo, General Sánchez Cerro y Mariscal Domingo Nieto, e implementar siete centros de innovación tecnológica en la región Moquegua. Asimismo, el proyecto incluyó el desarrollo de programas educativos y capacitación técnica a los docentes, permitiéndoles mejorar su conocimiento en las tecnologías de información y comunicación. De esta manera, el proyecto contribuyó a una mejor enseñanza beneficiando, además de los docentes capacitados, a aproximadamente 50 000 alumnos de la región de forma indirecta.

PROMOVIENDO EL DESARROLLO INTEGRAL

Proyecto que tiene como objetivo promover el desarrollo sostenible de la comunidad campesina de Huaytire a través de la intervención en varios componentes, siendo el de mayor énfasis la mejora de las condiciones de los servicios educativos. Del mismo modo, se entregaron becas de estudio de educación superior para los hijos de pobladores, así como uniformes y útiles escolares para los alumnos de la comunidad. Por ser integral, este proyecto comprende también la mejora de los aspectos productivos y comerciales de la principal actividad económica de la zona: la crianza de camélidos sudamericanos domésticos (alpacas). En ese sentido, con la participación de profesionales y técnicos de campo, se apoyó tanto el aspecto veterinario como el de gestión, lo que permitió generar mayor valor agregado en esta actividad productiva. Entre las acciones realizadas está la selección de 966 alpacas hembras en etapa reproductiva con las mejores características fenotípicas de la raza, la compra de 42 especímenes machos reproductores mejorados y la construcción de dos infraestructuras de empadre controlado (con uso de fichas de registro y monitoreo) y la implementación de un camal para la comercialización de la carne.

EMPRESA: Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Perú. LUGAR: Provincia de Sánchez Cerro (Moquegua). BENEFICIARIOS: 2902 docentes. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Julio 2008 - Diciembre 2010.

EMPRESA: Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Perú. LUGAR: Distrito de Candarave (Tacna). BENEFICIARIOS: 480 pobladores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Octubre 2007 - Octubre 2011.

EDUCACIÓN
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EDUCACIÓN

El programa se orientó a jóvenes y adultos isleños de diversa condición socioeconómica, quienes recibieron capacitación en el Centro Tecnológico Minero (CETEMIN) del distrito de Cocachacra. Las especialidades en las que fueron capacitados son las de operador de cargador frontal, operador de excavadora, operador de puerto, electricidad industrial, construcción metálica, sembrío, cosecha y crianza de camarones, entre otras. El programa permitió mejorar las competencias técnicas en diversas áreas laborales existentes en la región, lo que elevó el nivel de empleabilidad de la población.
EMPRESA: Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Perú. LUGAR: Distritos de Cocachacra, Dean Valdivia, Mejía, Mollendo, Punta de Bombón (Arequipa). BENEFICIARIOS: 500 pobladores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Junio - Diciembre 2010.

CAPACITACIÓN TÉCNICA

En complemento del proyecto “Aulas Virtuales” que viene implementando el Gobierno Regional del Callao, se donaron equipos de cómputo al colegio José Gálvez Egúsquiza, a fin de que sus estudiantes participen en las clases virtuales del portal Educallao. Las 14 aulas donde se imparten clases virtuales cuentan con un monitor LCD de 40 pulgadas, así como computadoras conectadas a Internet. El portal Educallao ha sido diseñado considerando la currícula escolar, para que los estudiantes, maestros y padres de familia interactúen y desarrollen las asignaturas escolares de manera dinámica y sencilla. La antena parabólica que se utiliza también fue donada por la empresa.
EMPRESA: Perubar S.A.

AULAS VIRTUALES

LUGAR: Provincia Constitucional del Callao. BENEFICIARIOS: 850 alumnos. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2009.

Reconociendo la necesidad de mobiliario escolar en las instituciones educativas de la región, se puso en marcha un programa de implementación mobiliaria. Es así que, a lo largo de siete fases, se ha entregado 48 641 carpetas a alrededor de 3000 instituciones educativas públicas de las 20 provincias de Áncash, además de los distritos de Llata y Puños en Huánuco y Paramonga en Lima.

PROGRAMA DE EQUIPAMIENTO CON MOBILIARIO ESCOLAR
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EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Regiones de Ancash, Huánuco y Lima. BENEFICIARIOS: 106 328 alumnos de los niveles inicial, primaria y secundaria. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007 – 2010.

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DOCENTES EN ACCIÓN

PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
Los jóvenes pobladores de bajos recursos económicos de la provincia cusqueña de Espinar tienen limitaciones para acceder a educación técnica superior, lo que les hace perder de esta manera oportunidades laborales que son aprovechadas por técnicos procedentes de otras regiones. Por tal motivo, con la finalidad de contribuir con el proceso de inclusión social que viene experimentando Espinar, se emprendió el “Programa de fortalecimiento de las capacidades humanas de los jóvenes de la provincia de Espinar”, el cual otorga a sus egresados las herramientas necesarias para su inserción al mercado laboral y la capacidad para generar una micro empresa. Este programa ha permitido la capacitación de 743 estudiantes de la provincia en temas agropecuarios, construcción civil, computación, industrias alimentarias y textiles, entre otras especialidades industriales que cuentan con mercado laboral. Las capacitaciones fortalecen los conocimientos, aptitudes y habilidades de los participantes de la comunidad, además de entregarles certificados con reconocimiento a nivel nacional otorgados por diferentes instituciones capacitadoras de prestigio, tales como TECSUP, Senati, Sencico, Soldexa, Universidad Nacional Agraria La Molina, Universidad Nacional del Altiplano de Puno, Cesca, entre otras.

Con el objetivo de fortalecer el nivel educativo y en complemento a un programa de capacitación de maestros, se desarrolló el programa Docentes en Acción, el mismo que constó de tres fases. La primera fase fue la evaluación de competencias estudiantiles, para lo que se aplicó una prueba en comprensión de lectura a casi 21 mil estudiantes de la región. En un segundo momento se trabajó en base a textos guías para docentes y textos de lectura para alumnos. En paralelo, los docentes fueron capacitados en la metodología empleada en los textos guía, elaborados bajo el esquema del Patronato Civil de la Calidad Educativa. Los textos, denominados “Aulas inteligentes en escuelas amables”, brindaron herramientas para mejorar las estrategias de enseñanza, por lo que se lograron avances significativos en el aprendizaje de los estudiantes a su cargo. Finalmente, se creó el Premio Arequipa a la Calidad Educativa, galardón que otorga un estímulo económico para la compra de materiales educativos a aquellos colegios que hayan mejorado su calidad, de acuerdo a las evaluaciones efectuadas por los supervisores y en las pruebas aplicadas por los especialistas.

EMPRESA: Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. LUGAR: Región Arequipa. BENEFICIARIOS: 21 200 alumnos. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Agosto 2009 – Diciembre 2010.

EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Distrito de Espinar (Cusco). BENEFICIARIOS: 743 alumnos. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007 – 2010.

EDUCACIÓN
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ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS
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REPOBLAMIENTO DE CAMÉLIDOS SUDAMERICANOS
La provincia de Espinar, ubicada por encima de los 4000 m.s.n.m, confiere a los productores de camélidos sudamericanos las condiciones climatológicas propicias para desarrollar una actividad económica rentable, aprovechando las características de estos animales y el mercado creciente de sus derivados. Para ello se desarrollaron 19 proyectos de repoblamiento de camélidos andinos en beneficio de 20 comunidades de la provincia, para lo que se adquirieron 3257 alpacas de raza Huacaya y 1176 llamas de raza K´ara. Para la efectiva crianza de los camélidos, se implementó un proceso de capacitación de los productores para que fortalezcan sus habilidades técnicas, tanto para la crianza como para atenciones médicas, teniendo evaluaciones periódicas que permitan identificar los avances logrados. Los proyectos de repoblamiento con razas mejoradas buscan que se incremente la producción y la productividad de los animales, para así mejorar la calidad de vida de los productores a través del incremento de sus ingresos.

PREVENCIÓN Y CONTROL ANTIPARASITARIO PARA LA GANADERÍA
Una de las actividades económicas principales en el distrito de San Francisco de Asís es la ganadera, con énfasis en la crianza de ovinos y en menor grado de camélidos y vacunos. La población de ovinos es aproximadamente de 6000, unos 250 camélidos, 100 vacunos y 200 équidos. No obstante, los pastizales en las zonas de pastoreo se encuentran degradados debido a que las áreas son de uso común y no existe un plan que permita la rotación para recuperar su condición. De igual manera, el sobrepastoreo ha contribuido a incrementar los índices de enfermedades, tales como endoparásitos (fasciolasis, nematodiasis gastrointestinales y pulmonares, y teniasis), ectoparásitos (sarna, piojera y falsa garrapata) y carenciales (deficiencia de cobre, de hierro y cobalto). En tal sentido, se buscó que el manejo sanitario del rebaño sea gestionado y supervisado por un médico veterinario, un ingeniero zootecnista y un técnico sanitario, que estuvieron a cargo de siete campañas antiparasitarias realizadas. De igual manera, con el propósito de verificar la disminución y control de las enfermedades, se realizaron de manera trimestral visitas a los hatos ganaderos, en las que se capacitó a los ganaderos sobre las principales enfermedades parasitarias. En la comunidad existen, además, aproximadamente 250 canes, los cuales fueron dosificados como parte del control de la hidatidosis, que además de afectar a los ovinos es una enfermedad zoonótica que afecta a los humanos y sobre todo a los niños.
EMPRESA: Compañía Minera Milpo S.A.A. LUGAR: Distrito de San Francisco de Asís de Yarusyacán (Pasco). BENEFICIARIOS: 54 productores y ganaderos. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008 – 2010.

EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Comunidades campesinas en Cusco: Tintaya Marquiri, Alto Huarcay San Martín (Espinar); Totora Baja, Huayhuahuasi, Mamanihuayta y Totora Alta (Coporaque); Chañi, Moro Alccasana, Sillota y Alccasana (Pichigua); Huisapata y Marquiri Bajo (Ocoruro); Pallpata, Huacroyuta Marquiri y Canlletera (Pallpata); y Chaupimayo (Suykutambo). BENEFICIARIOS: 2843 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007 – 2011.

ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS
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ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS

FONDO CONCURSABLE DE PROYECTOS PRODUCTIVOS 2007

El Fondo Concursable 2007 surge ante la necesidad de promover y financiar la implementación de las mejores iniciativas de proyectos productivos que permitan incrementar los ingresos familiares y los empleos de manera sostenible en la región Áncash y el distrito de Llata, en Huánuco. Para tal fin, se evaluó y calificó 360 perfiles de proyectos productivos diseñados por diversos actores locales de Áncash (entre ellos, ONG, comunidades campesinas, asociaciones, etc.), de acuerdo a un conjunto de principios: sostenibilidad (30 puntos), generación de empleo e ingresos (15), transferencia de capacidades (15), financiamiento (15), responsabilidad social (10), gestión (10) y focalización en zonas pobres (5). Los proyectos con las más altas calificaciones fueron financiados para su ejecución. En total se seleccionaron 56 proyectos, en las áreas de agricultura, ganadería, turismo, silvicultura, acuicultura y crianza de animales menores. Los proyectos son: 1. Desarrollo de la cadena productiva de la alcachofa con espinas. 2. Mejoramiento de la productividad y comercialización del melocotón. 3. Desarrollo del programa e implementación de sistemas agroecológicos para la producción orgánica y el biocomercio. 4. Crianza ecológica y comercialización de cuyes en el distrito de Shilla. 5. Fortalecimiento y desarrollo de capacidades productivas en la producción de kiwicha y cultivos alternativos en las provincias de Huaylas y Yungay. 6. Fortalecimiento de capacidades para la prestación de servicios turísticos y mejoramiento del circuito de caminata Santa Cruz. 7. Desarrollo de capacidades para la producción y comer96

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cialización de cereales en la comunidad 24 de Junio-Laboruri. Producción y transformación de nuevas variedades de trigo más rentables y resistentes a los efectos adversos en la provincia de Huari. Formación y promoción de la cadena de valor de la kiwicha y su impacto en la generación de ingresos y promoción de empleo en las comunidades campesinas altoandinas en la provincia de Yungay. Repoblamiento forestal y agroforestación con tara en la comunidad de Huaripampa del distrito de San Marcos, cuenca del Mosna. Mejoramiento de la productividad y comercialización de claveles y gypsophila de exportación de la Asociación de Productores de Flores Virgen Inmaculada de Lucma. Integración de la cadena productiva de la palta en el distrito de Moro. Comercialización competitiva del producto nativo de Huamalíes. Empoderamiento de las mujeres campesinas en la producción de tara para exportación. Desarrollo de pesquería artesanal de recursos pelágicos orientados al consumo humano directo de Huarmey. Desarrollo de la cadena productiva de la Mentha Piperita. Instalación de parcela demostrativa de berries. Fortalecimiento de la cadena productiva del cuy en el callejón de Huaylas. Fortalecimiento de la cadena productiva de cuyes en la localidad de Yurayaco. Oportunidades de desarrollo competitivo para pequeños y medianos criadores de cuyes de la microcuenca del valle de Fortaleza a través de la potenciación de las

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capacidades técnicas y empresariales, promoción de la asociatividad y articulación comercial. 130 familias campesinas del distrito de Pampas demuestran que es posible mejorar la seguridad alimentaria y los ingresos monetarios (cambio en la cultura de riego a través de sistema de riego presurizado de pequeña envergadura). Plantaciones forestales con fines productivos en el distrito de Matos. Plantaciones forestales con fines productivos en el distrito de Caraz. Plantaciones forestales con fines productivos en el distrito de Huata. Incremento del ingreso familiar mediante el desarrollo del cultivo de melocotones. Desarrollo de la pesquería continental en la provincia de Huari. Incremento del ingreso basado en la conservación del entorno ambiental en el callejón de Conchucos, con el manejo silvicultural de plantaciones de tara. Implementación de huertos familiares orgánicos con fines de pequeños negocios y seguridad alimentaria en el distrito de Independencia. Cadena productiva de maíz choclo en el distrito de Chingas. Reforestación en la zona alta de la microcuenca Huaritambo. Instalación de pastos con riego presurizado para el fortalecimiento de la cadena productiva de leche. Potenciación de la ganadería lechera mediante la instalación de un sistema de riego por aspersión, mejoramiento de pastos y asistencia técnica con redes organizadas de la provincia de Carhuaz. Desarrollo de la cadena productiva de ají páprika en los valles de Fortaleza, Puchka y Huaylas. Desarrollo de la ganadería lechera de los productores rurales en la quebrada de Yungar. Cadena productiva de palto orgánico con riego tecnificado en la Cordillera Negra del distrito de Carhuaz. Consolidación de la crianza familiar de cuyes e implementación de un centro de acopio y faena de la asociación ACECC. Acceso al financiamiento y asistencia técnica para el desarrollo agropecuario (cadena productiva de la leche). Desarrollo productivo de paltos: uso de riego tecnificado y fortalecimiento de capacidades técnicas y mercadeo. Tecnología de producción y comercialización de carne de cuy procesada en la cuenca alta del río Pativilca. Desarrollo integral de la chirimoya en la cuenca del Puchka, provincia de Huari. Mejora en la oferta de servicios turísticos de Chacas. Desarrollo de capacidades para el fortalecimiento de las cadenas productivas de cuyes y truchas en el distrito de Ragash, provincia de Sihuas. Innovación tecnológica en la introducción y producción de chirimoya biotipo cumbe, en la localidad de Ancos. Instalación de una sala de incubación y producción de 20 t/año de carne de trucha. Generación de ingresos familiares por la crianza de cuyes en la comunidad campesina Cajacay.

46. Formación y acompañamiento a emprendedores y creadores de negocios. 47. Siembra de tara en el ámbito del distrito de Malvas. 48. Fortalecimiento del desarrollo competitivo de la artesanía de los distritos de San Marcos y Chavín de Huántar. 49. Estrategias de entrada para la difusión y promoción de la agricultura orgánica. Bioabonos mejorados y escuela de emprendedores. 50. Construcción e implementación de cuatro centros de producción de cuyes ecológicos en las comunidades del distrito de Casca. 51. Fortalecimiento competitivo de los productos agrícolas del Valle de Huarmey. 52. Mejoramiento de la producción del ganado ovino en la comunidad campesina de Ecash, provincia de Carhuaz. 53. Producción de maíz choclo, variedad Urubamba, para la comercialización directa en supermercados, con autogestión de fondos de capital semilla. 54. Capacitación práctica de jóvenes campesinos para la gestión de agronegocios. 55. Fortalecimiento de capacidades locales para mejorar los servicios de hotelería y restaurantes en los distritos de San Marcos y Huari. 56. Fortalecimiento de capacidades para mejorar la producción y comercialización de palta en el distrito de Colquioc. Desde su puesta en marcha, los proyectos del Fondo Concursable 2007 consiguieron generar ventas por US$ 6,3 millones y 1871 empleos. Adicionalmente, como parte de los proyectos se ha conseguido reforestar 1029 hectáreas con diversas especies forestales, se instalaron 258,5 hectáreas de pastos mejorados, se inseminaron 1600 ovinos (de los cuales se obtuvieron 980 crías nacidas vivas), se instalaron 80 hectáreas de riego tecnificado en tierras de secano no productivas que pueden ser usadas para el cultivo de pasto y forraje, y se ha incrementado en 120% el rendimiento del maíz choclo en el callejón de Huaylas. De igual manera, la comunidad de Acopalca abastece mensualmente de 40 toneladas de trucha a Sodexo y se espera que, con la mejora de la infraestructura realizada mediante el Fondo Concursable, la granja pueda pasar a la escala industrial de producción, mientras que la Asociación de Mujeres Productoras “Paugarwilca Huamaliana” de Llata también abastece a Sodexo con 42 toneladas de papa.

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distritos de Áncash: Chingas (Antonio Raymondi); Chacas (Asunción); Aquia, Cajacay, Chiquián, Colquioc y Pacllon (Bolognesi); Carhuaz, Shilla y Yungar (Carhuaz); Independencia, Olleros, Pampas y Tarica (Huaraz); Chavín de Huántar, Huantar, Huari, San Marcos y Uco (Huari); Huarmey y Malvas (Huarmey); Caraz, Huata, Huaylas y Mato (Huaylas); Casca y Musga (Mariscal Luzuriaga); Pampas y Santa Rosa (Pallasca); Moro (Santa); Ragash (Sihuas); y Cascapara y Yungay (Yungay). Distritos de Huánuco: Llata (Huamalíes). BENEFICIARIOS: 23 056 beneficiarios. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Septiembre 2007 –Diciembre 2011.

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ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS

Este proyecto tiene como objetivo el incremento de la producción lechera y el mayor rendimiento de los frutales. En el caso de la crianza de vacunos, se proveyó ganado de raza Brown Swiss de carácter lechero, lo que fue acompañado de capacitaciones y asistencia técnica en el manejo ganadero y los programas de inseminación artificial. Se espera el aumento de la producción lechera en 4 a 8 litros en promedio. Por el lado de la producción frutícola, se plantaron huertos con injertos de durazno, manzano y pera de agua. En el caso del durazno, se espera incrementar la producción de 40 a 200 frutos por árbol (de 10-15 kg a 50-60 kg), los que serán comercializados en el mercado local.
EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Distrito de Llusco (Cusco). BENEFICIARIOS: 110 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Agosto 2009 – Febrero 2011.

CRIANZA DE VACUNOS Y PRODUCCIÓN DE FRUTALES

El proyecto consistió en la compra de materiales y equipos para realizar una campaña de inseminación artificial de ganado vacuno. Adicionalmente, se realizaron capacitaciones y se brindó asistencia técnica en la crianza de alpacas a los pobladores de la comunidad de Miña. También se adquirieron medicamentos, materiales e insumos para las alpacas, lo que permitió conformar un botiquín veterinario rotativo de uso para los criadores. Los medicamentos son vendidos a precio de costo y, posteriormente, repuestos. El botiquín es administrado por la Asociación de Criadores de Alpacas de la zona alta del distrito de Choco.
EMPRESA: Compañía de Exploraciones Desarrollo e Inversiones Mineras SAC. – CEDIMIN.

CRIANZA TÉCNICA DE VACUNOS Y ALPACAS

LUGAR: Anexos altos del distrito de Choco: Sihuincha, Ojuyo, Pampuyo y Pachauma y Comunidad de Miña (Arequipa). BENEFICIARIOS: 340 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Mayo – Diciembre 2007.

El proyecto tiene como objetivo el mejoramiento genético de alpacas y llamas. Para ello se entregaron medicamentos, semillas de pastos de altura para la instalación de pilotos en cada anexo, y se facilitó la logística para el técnico agropecuario que brindó capacitación y asistencia técnica. De igual manera, se apoyó a 21 mujeres de la Asociación de Mujeres Ahorristas “Los Andes” del anexo de Pampuyo, para realizar pasantías de artesanía. Finalmente, se entregaron 20 carretillas, zapapicos con mango y lampas cucharas en la I Feria Agropecuaria y Turística–2009 de Choco.
EMPRESA: Compañía de Exploraciones Desarrollo e Inversiones Mineras S.A.C. – CEDIMIN.

MEJORAMIENTO GENÉTICO EN ALPACAS Y LLAMAS
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LUGAR: Anexos altos del distrito de Choco: Sihuincha, Ojuyo, Pampuyo y Pachauma (Arequipa). BENEFICIARIOS: 140 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Mayo 2008 - Diciembre 2009.

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FONDO CONCURSABLE DE PROYECTOS PRODUCTIVOS 2008

El Fondo Concursable 2008 surge ante el éxito obtenido por el primer Fondo Concursable del año 2007, y persigue su mismo objetivo: promover y financiar la implementación de las mejores iniciativas de proyectos productivos, que permitan incrementar los ingresos familiares y los empleos de manera sostenible en la región Áncash y el distrito de Llata, en Huánuco. El proyecto tuvo tres fases: la primera, para dar a conocer de manera eficiente y rápida los lineamientos, requerimientos, criterios y metodologías de evaluación y calificación, requeridas a los postulantes del segundo concurso de proyectos productivos. La segunda, para fortalecer las capacidades de los postulantes en la formulación, evaluación y presentación de su proyecto. Y la tercera fase, de evaluación y calificación de 258 perfiles de proyectos productivos en base a los principios de sostenibilidad (30 puntos), generación de empleo e ingresos (15), transferencia de capacidades (15), financiamiento (15), responsabilidad social (10), gestión (10) y focalización en zonas pobres (5). Los proyectos con las más altas calificaciones fueron financiados para su ejecución. Los proyectos seleccionados fueron: 1. Producción competitiva de cereales (quinua, kiwicha y avena) para la industrialización y exportación en el distrito de Llumpa. 2. Fortalecimiento y desarrollo de capacidades para la producción de quinua y cultivos de rotación en los distritos

de Recuay, Ticapampa y Catac, de la provincia de Recuay. 3. Manejo integral del chirimoyo en los distritos de San Luis y Acochaca. 4. Desarrollo productivo artesanal textil en Yungay, orientado al mercado turístico y exportación. 5. Desarrollo frutícola en el distrito de Huachis. 6. Mejora de ingresos familiares por manejo silvicultural de tara en 21 comunidades pobres. 7. Fortalecimiento de la cadena de valor del cuy del distrito de Santa. 8. Producción, manejo y comercialización de paltos y lúcumos en San Damián, del distrito de Coris. 9. Apoyo al desarrollo socioeconómico de las mujeres con vocación artesanal en Huaraz. 10. Turismo en Chacas: Fortalecimiento de servicios y desarrollo de productos. Los proyectos del Fondo Concursable 2008 generaron ventas por US$ 1,5 millones y 660 empleos. Si bien la mayoría de estos proyectos ha comenzado su ejecución en el último trimestre de 2009 y a lo largo de 2010, ya se ha logrado reforestar 161 hectáreas de tara, la instalación de 8343 plantones de paltos en campos definitivos de los beneficiarios y se desarrollaron diez microempresas de mujeres pobres tejedoras de Yungay, que están iniciando la comercialización de sus productos.

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distritos de Áncash: Llumpa (Mariscal Luzuriaga); Recuay, Ticapampa y Catac (Recuay); San Nicólas, Yauya y San Luis (Carlos F. Fitzcarrald); Yungay (Yungay); Huachis (Huari); Santa (Santa); Coris (Aija); Huaraz (Huaraz); Acochaca y Chacas (Asunción). BENEFICIARIOS: 1571 productores agropecuarios. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Octubre 2008 – Diciembre 2011.

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ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS

En la provincia de Pasco, con énfasis en la ciudad de Cerro de Pasco, se viene implementando el proyecto Fomento y Desarrollo del Emprendimiento Juvenil, lo que beneficia a 1261 emprendedores que participan en el programa. En el año 2010, se capacitó a 1098 beneficiarios y se hicieron realidad 136 nuevos negocios en los rubros de producción agropecuaria (53%), comercio (30%) y servicios (17%). Como parte de las actividades del proyecto, se realizó el XV Concurso de Emprendimiento “Haz Realidad tu Negocio”, con la suma de 150 000 nuevos soles en premios para los 96 jóvenes emprendedores ganadores.
EMPRESA: Grupo Pasco: Sociedad Minera El Brocal S.A.A., Compañía Minera Milpo S.A.A., Compañía Minera Atacocha S.A.A., Pan American Silver S.A.C. – Mina Quiruvilca. LUGAR: Provincia de Pasco (Pasco). BENEFICIARIOS: 1261 pobladores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2009 – 2011.

FOMENTO Y DESARROLLO DEL EMPRENDIMIENTO JUVENIL

Los comuneros de Palmadera Pukayacu, cuya actividad económica principal es la crianza de ovinos, tenían bajos ingresos debido a la incipiente productividad de carne y lana. El proyecto busca que los productores implementen buenas prácticas de manejo, alimentación y sanidad en la crianza de ovinos y que cuenten con infraestructura y equipos adecuados. A la fecha, se entregaron 18 reproductores de raza Junín, se construyó un cobertizo y nueve mangas para dosificaciones y control sanitario. Al mismo tiempo, se capacitó en esquilas, dosificaciones y se realizaron dos campañas sanitarias.

MEJORAMIENTO DE LA CRIANZA DE OVINOS

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distrito de Huallanca (Áncash). BENEFICIARIOS: - 9 beneficiarios directos. - 280 beneficiarios indirectos (la crianza es familiar). PERÍODO DE EJECUCIÓN: Noviembre 2009 – Noviembre 2011.

A fin de fortalecer las labores agrícolas de diversas juntas de regantes, se entregó maquinaria pesada que permitirá efectuar la limpieza del cauce de los ríos y mejorar los canales de regadío. Con este equipo se podrá reforzar las defensas ribereñas de los ríos, así como afrontar eventuales desbordes y daños a los cultivos en las temporadas de lluvia. De esta manera, los agricultores arequipeños podrán incrementar su producción y, sobre todo, maximizar el uso del agua, recurso de vital importancia.

EQUIPO PARA LA AGRICULTURA
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EMPRESA: Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. LUGAR: Distrito Arequipa (Arequipa). BENEFICIARIOS: 8000 usuarios de las juntas agrícolas. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Febrero - Junio 2011.

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INSTALACIÓN DE PASTOS CULTIVADOS

INSTALACIÓN DE MALLAS GANADERAS EN ESPINAR

El objetivo principal del proyecto es la producción de pasto de mejor calidad que sirva de alimento al ganado vacuno y ovino perteneciente a 14 comunidades campesinas de los distritos de Santo Tomás, Capacmarca y Chamaca. De esta manera, a través de una mejor alimentación se espera en el caso del ganado vacuno incrementar la producción de leche; mientras que en el caso del ganado ovino, se busca aumentar la producción de carne y lana, lo cual permitirá que las familias ganaderas comercialicen sus productos en el mercado local y regional, y así aumentar sus ingresos. Para ello, se instalaron 48 hectáreas de pastos perennes mediante la técnica de la triple asociación entre trébol, ryegrass y dactylo. El proyecto se desarrolló en tres etapas agrícolas: selección de las parcelas, preparación de suelo y la siembra del pasto asociado. De igual manera, en algunas zonas se sembraron 14 hectáreas de avena forrajera, en las que posteriormente se sembrará la triple asociación (trébol, rye grass y dactylo) y, en otros casos, la doble asociación (alfalfa y dactylo). Actualmente, las parcelas sembradas se encuentran en pleno crecimiento y adopción. Una vez adoptados, los beneficiarios podrán realizar cortes o pastoreos in situ, por un periodo de ocho a diez años.

Para fortalecer la actividad agropecuaria en las comunidades campesinas, se requiere mejorar los sistemas de producción empleados por los productores y dotarlos de instrumentos y tecnología adecuada que permitan incrementar la producción. Por ello, se trabajó en la instalación de mallas ganaderas, las cuales permiten el uso racional de los pastos, economizando el esfuerzo humano en el pastoreo y evitando el sobrepastoreo. Se desarrollaron 47 proyectos de instalación de mallas ganaderas que permitieron emplazar 2223 módulos de cercos ganaderos, consistentes en cuatro mallas y cuarenta rollizos que permiten cercar una hectárea con cada módulo. De esta manera, mediante mejores técnicas de producción que permiten incrementar los ingresos, se contribuye en la mejora de la calidad de vida de los productores ganaderos de 38 comunidades campesinas de los distritos cusqueños de Espinar, Pallpata, Coporaque, Condorama, Pichigua, Suykutambo y Ocoruro.

EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Comunidades campesinas de Cusco: Tintaya Marquiri, San Martín, Hanccollahua, Huisa, Huano Huano y Paccopata (Espinar); Chorrillo, Huacroyuta Marquiri, Canlletera, Antacama, Pirhuayani, Cruz Pampa, Jaruma Alccasana, Pallpata, Mamanocca y Huarcapata (Pallpata); Jatarana, Tahuapalca, Mamanihuayta, Manturca, Ccamanoca, Alto Ayraccollana, Totora Baja, Tahuapalca y Hatun Ayraccollana (Coporaque); Chañi, Alccasana, Pataccollana y Pampaccollana (Condorama); Moro Alccasana, Chimpa Alcassana, Ccolpamayo (Pichigua), Cerritambo, Ichoccollo y Chaupimayo (Suykutambo); Marquiri Bajo y Huisapata (Ocoruro). Asociación de Productores Huinipampa (Espinar).

EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Distritos de Santo Tomás, Capacmarca y Chamaca (Cusco). BENEFICIARIOS: 280 familias. Comunidades campesinas de Ccoyo, Condes Collana, Hanansaya Orccoma, Mellototora Colca Huayllani, Quillcata Pulpera, Congonya Santa Barbará, Anchayaque, Antuyo Condes, Pulpuri Puente Ccoyo, Cancahuani, Huascabamba, Vista Alegre, Tincurca y Choccoyo. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Octubre 2010 – Noviembre 2011.

BENEFICIARIOS: 2890 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007 – 2011.

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PROGRAMA DE INSTALACIÓN DE SISTEMAS DE RIEGO TECNIFICADO EN LA REGIÓN ÁNCASH

Este programa tiene como objetivo optimizar el uso del recurso hídrico mediante la instalación de sistemas de riego tecnificado. De esta manera, los productores agropecuarios pueden mejorar la productividad de sus cultivos y también hacer frente a la poca disponibilidad de agua haciendo uso eficiente del recurso. A la fecha, se ha desarrollado un total de 18 iniciativas que benefician a 1277 productores y abarcan 603 hectáreas, las cuales consideran la construcción de un reservorio de captación, tuberías de traslado, válvulas rompe presión, y el sistema de mangueras y aspersores. Asimismo, la instalación de estos sistemas de riego incluye la capacitación, tanto a los beneficiarios como a los comités de regantes, para su instalación, operación y mantenimiento. En la provincia de Huari, se instalaron nueve sistemas de riego por aspersión en los centros poblados de Queroragra (Cajay), Máchac, Nuevo Progreso, San Antonio de Huishin (Chavín de Huántar), Acopalca, Colcas, Huamantanga, Huamparán y Mallas (Huari), los cuales fueron entregados en diciembre de 2009. Adicionalmente, se implementó un proyecto complementario para el fortalecimiento de capacidades de los comités de regantes de los nueve centros poblados, a fin de asegurar la correcta operación y mantenimiento de estos sistemas. En el distrito de Sihuas, provincia del mismo nombre, se instalaron tres sistemas más en las localidades de Maraybamba Abajo, Punacocha y Saurapa. Estos sistemas fueron entregados

en diciembre de 2009 a la Municipalidad Provincial de Sihuas. De otro lado, agricultores de las provincias de Bolognesi y Casma también se beneficiaron con la colocación de estos sistemas. En Casma, el sistema fue instalado en la localidad de Toma Grande, distrito de Buena Vista Alta, y entregado a la municipalidad provincial en noviembre de 2010. En Bolognesi se trabajó en el distrito de Pacllón, donde se puso un sistema de riego por aspersión en la localidad de Ácash, y que fue entregado en febrero 2009. Además de Pacllón, en Bolognesi se viene trabajando en el distrito de Colquioc, donde la intervención está integrada a la producción de palta en la zona, ya que la instalación del sistema de riego tecnificado busca la mejora de la producción mediante el uso del fertirriego y la capacitación para el manejo del sistema y de las plantaciones. En Huarmey, en la localidad de San Nicolás, se viene instalando un sistema de riego tecnificado y fertirrigación para la producción de espárrago. Asimismo, los productores están desarrollando sus capacidades para el manejo técnico productivo del cultivo y vienen siendo capacitados en gestión empresarial. En la misma provincia se ha implementado también un sistema de riego en Barbacay – Congón. Finalmente, en la cuenca de Ayash se inició la instalación de 50 microreservorios, lo cual se produce luego de la elaboración del estudio de inventario y planeamiento de recursos hídricos de las microcuencas de Santa Cruz de Pichiu y Ayash.

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distritos de Áncash: Colquioc y Pacllón (Bolognesi); Buena Vista Alta (Casma); Cajay, Chavín de Huántar, Huari y San Pedro de Chaná (Huari); Huarmey (Huarmey); y Sihuas (Sihuas). BENEFICIARIOS: 1277 agricultores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Septiembre de 2008 - Abril de 2011.

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PRODUCCIÓN COMPETITIVA DE CUYES

FORMACIÓN DE UN NÚCLEO GENÉTICO DE ÉLITE DE GANADO OVINO
Este proyecto representa un esfuerzo importante para la mejora de la productividad del ganado ovino en Cátac, en base a las razas East Friesian (para el desarrollo de una industria lechera ovina especializada) y Dohne Merino (para la producción de lana fina y corderos destetados de alto peso y calidad de carcasa). Las razas serán introducidas mediante la importación de embriones y semen congelado provenientes de Australia y de Nueva Zelanda, y serán implantados en borregas seleccionadas de la Comunidad Campesina de Cátac. De esta manera, se logrará mejorar la producción cárnica y lanar del ganado ovino existente en la zona. En el primer año de intervención se trabajará con 731 criadores de ovinos de la Comunidad Campesina de Cátac. Se espera instalar 200 hectáreas de pasto mejorado, 70 hectáreas de terreno con riego tecnificado, inseminar 400 borregas con semen congelado de carneros Dohne Merino y East Friesian, implantar 200 embriones de ovinos de la raza Dohne Merino y East Friesian en borregas seleccionadas, lo que permitirá la formación de un núcleo genético élite de ovinos en la comunidad campesina, que será la base del cambio genético en las zonas altoandinas de la región Áncash. El proyecto constituye la continuación del trabajo iniciado con la comunidad mediante el proyecto Alli Allpa (Buena Tierra), donde ya se había logrado introducir buenas prácticas de crianza de animales, las que incluyen control sanitario, castración de animales de baja calidad genética y proceso de inseminaciones.

Con la finalidad de mejorar los conocimientos sobre el manejo técnico en la crianza de cuyes de 46 pequeños productores y de incrementar las áreas de cultivo de pastos y forrajes para su alimentación, se desarrolló el proyecto PROCUY. De esta manera, se respondió a las necesidades productivas de la población, así como a los planes y políticas de desarrollo sostenible de los gobiernos regional, provincial y distrital. Los componentes de este proyecto fueron la capacitación y asistencia técnica, la implementación de infraestructura productiva y el fomento de la capacidad empresarial en nueve localidades de los distritos de San Francisco de Asís de Yarusyacán y Yanacancha, con la finalidad de articularlos al mercado. Para su implementación, se contó además con el aporte de los beneficiarios y de la municipalidad. Dentro de sus principales logros, se encuentra el incremento de la comercialización de cuyes reproductores en la zona de Pasco, así como su venta para el consumo. Igualmente, se implementaron 54 granjas de cuyes, se instalaron aproximadamente 13 hectáreas de pastos y se formaron tres asociaciones de productores.

EMPRESA: Compañía Minera Milpo S.A.A. LUGAR: Distritos de San Francisco de Asís de Yarusyacán y Yanacancha (Pasco). BENEFICIARIOS: - Cinco comunidades de Yarusyacán y tres en Yanacancha. - 46 pequeños productores directos. - 847 indirectos. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Octubre 2007 - Septiembre 2010. EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distrito de Catac (Áncash). BENEFICIARIOS: 731 ganaderos. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Enero 2011 – Diciembre 2012.

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ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS

INTRODUCCIÓN Y FORTALECIMIENTO DE CRIANZA DE VACUNOS
Con la finalidad de incrementar la producción de leche en 16 comunidades campesinas de la región Cusco, se implementaron 11 proyectos que proveyeron de ganado vacuno de raza Brown Swiss a productores ganaderos, pues esa raza ha demostrado tener una mayor resistencia y productividad en zonas altoandinas. Los proyectos comprenden, además del ganado, la provisión de asistencia técnica en temas como el cuidado del ganado, su alimentación, los programas de sanidad animal (vacunas y desparasitación) e inseminación artificial, lo que propiciará el aumento de la cantidad de ganado de raza. Se espera incrementar la producción de leche entre 8 y 9 litros al día (pasando de un promedio de 4 litros a 12-13 litros diarios). De esta manera, los productores contarán con leche para su autoconsumo y podrán destinar el excedente a la producción de derivados de lácteos para su venta en el mercado local. Cabe señalar que se entregaron 533 cabezas de ganado, beneficiando a igual número de familias.

CENTRO DEMOSTRATIVO Y DE EXTENSIÓN GANADERA

Con el objetivo de apoyar el desarrollo del potencial ganadero del distrito de Oyón, se impulsó el funcionamiento del Centro Demostrativo y de Extensión Ganadera de Pampacocha. Este centro ganadero forma parte de un proyecto piloto que se lleva a cabo desde octubre de 2009, gracias a un convenio suscrito con la comunidad campesina y el Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural-Agrorural del Ministerio de Agricultura. Las principales acciones del proyecto incluyen la recuperación e instalación de 13 hectáreas de pastos mejorados; la implementación de cuatro escuelas de capacitación técnica; y la construcción de un corral, una sala de ordeño y una sala de transformación para derivados lácteos. El proyecto también incluye la entrega de siete vacas y un toro de raza mejorada. A la fecha, se ha formó a 14 técnicos preparados en las escuelas de campo, la cosecha de pastos mejorados y la réplica de siembra en la siguiente campaña. Además, el proyecto consiguió comprometer recursos del Gobierno Regional de Lima para la ejecución de la segunda fase.

EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Distritos de Santo Tomás, Colquemarca, Chamaca, Quiñota, Velille y Accha (Cusco). BENEFICIARIOS: 533 Familias. Comunidades campesinas de Cusco: Mellototora, Colca Huayllani, Uscamarca, Quillcata, Pulpera, Hanansaya, Congoya, Santa Bárbara, Charamuray (sector Totorani y Armiri), Totorniyoc, Lacaya, Sihuincha, Tincurca, Chamaca (sector Toccra) y Iquinyacha (sector Manchuclla). PERÍODO DE EJECUCIÓN: Agosto 2009 – Junio 2010 Septiembre 2010 – Noviembre 2011.

EMPRESA: Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. LUGAR: Distrito de Oyón (Lima). BENEFICIARIOS: 646 comuneros y sus familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2009-2010.

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El objetivo del proyecto fue promover las nuevas técnicas de arte y trabajo en artesanía, aprovechándose el flujo turístico nacional y extranjero en la región. Para ello, se instaló un moderno taller de artesanía municipal en el distrito de El Ingenio, con la adquisición de dos tornos eléctricos, un horno eléctrico, amoladores de diferentes pulgadas, equipos de plasmado y pulido, etc. Además, fueron capacitadas 400 personas, entre estudiantes y pobladores en general. Se logró que los trabajos de artesanía sean exhibidos y vendidos en diferentes eventos y ferias, lo que significó mayores ingresos económicos de los pobladores.

TALLER ARTESANAL DE TÉCNICAS PARA EL ARTE Y EL TRABAJO

EMPRESA: Shougang Hierro Perú S.A.A. LUGAR: Distrito de El Ingenio (Ica). BENEFICIARIOS: 400 personas. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007 – 2008.

El proyecto busca atender a las poblaciones de Huallanca y Puños en la mejora de la cadena productiva de papa nativa, de ganadería e incremento de sus pastos. El proyecto instalará en Huallanca sistemas de riego tecnificado en 43 hectáreas de tierras de los beneficiarios, a quienes se proporcionará semilla para la instalación de pastos mejorados. Además, el proyecto entregará a los beneficiarios de Puños semilla certificada de papa, junto a asistencia técnica y capacitación para la producción, con lo que se espera aumentar la productividad del tubérculo de 9 TM a 12 TM por hectárea.

PROYECTO PRODUCTIVO EN HUALLANCA Y PUÑOS

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distritos de Huallanca (Ancash) y Puños (Huánuco). BENEFICIARIOS: 208 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Agosto 2010 – Julio 2011.

El objetivo de este proyecto es implementar diversas acciones que contribuyan a superar las limitaciones para el desarrollo de la ganadería lechera en un grupo de caseríos de Cajamarca que cuenta con un buen potencial para la producción de leche. Las acciones planteadas, como el incremento del piso forrajero, el mejoramiento de las condiciones sanitarias del ganado lechero, el mejoramiento genético del ganado y las actividades de capacitación y asistencia técnica, están orientadas a incrementar el volumen de producción de leche, aspecto que impactará positivamente sobre la rentabilidad de la actividad ganadera.

DESARROLLO GANADERO EN CAJAMARCA, BAÑOS DEL INCA Y LA ENCAÑADA

EMPRESA: Minera Yanacocha S.R.L. LUGAR: Distritos de Cajamarca, Baños del Inca y La Encañada (Cajamarca). BENEFICIARIOS: 4831 productores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Enero 2011 - Diciembre 2012.

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ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS

El objetivo del proyecto fue aumentar los ingresos a partir de la mejora de la producción de leche, insertando con ello a 300 familias productoras al mercado competitivo. El proyecto se centró en la instalación de pastos cultivados para una adecuada alimentación al ganado, principalmente al vacuno, y en el incremento de la productividad de leche y derivados lácteos para su comercialización. Se logró implementar 216,5 hectáreas de forraje, incrementar la producción de leche de 2,7 a 3,1 litros por día y que el período de ordeño pase de 200 a 210 días. Además, existen dos plantas de lácteos operativas y dos empresas en proceso de formalización.
EMPRESA: Compañía Minera Milpo S.A.A. LUGAR: Distritos de Yanacancha, Ticlacayán y San Francisco de Asís de Yarusyacán (Pasco). BENEFICIARIOS: 330 pobladores de 11 comunidades. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008 – 2010.

INCREMENTO LECHERO Y DESARROLLO DE LA INDUSTRIA LÁCTEA

En respuesta a la necesidad de contar con un local que brinde las condiciones adecuadas para las actividades de la Asociación de Mujeres Artesanas de Surphuy, se planificó y construyó el local de la organización. La nueva infraestructura cuenta con dos talleres de artesanía, donde podrán realizar sus trabajos de telares, ponchos, sombreros, chalinas, etc., y una sala de exhibiciones donde mostrarán todos sus productos. Los productos elaborados son vendidos en el mercado regional, así como en distintas ferias artesanales. El local brinda las comodidades necesarias para que desarrollen sus trabajos artesanales, sus asambleas y reuniones con otras organizaciones, capacitaciones y lugar de venta de sus productos.

CONSTRUCCIÓN DEL LOCAL DE MUJERES ARTESANAS SURPHUY

EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Distritos de Santo Tomás (Cusco). BENEFICIARIOS: 200 asociadas. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Agosto – Diciembre 2010.

Para mejorar la distribución del agua y evitar la pérdida del recurso hídrico debido a filtraciones, se realizó el revestimiento de 14 canales del sistema de regadío del distrito de Sabandía, una zona netamente agrícola de Arequipa. En total se revistieron 8930 metros de canales con mampostería de piedra y unos 2680 metros con concreto simple. Complementariamente, se viene financiando la construcción de un puente vehicular, 89 compuertas tipo tarjeta, nueve compuertas tipo izaje y diez aforadores, entre otras. Esta iniciativa ayudará a fortalecer las capacidades agrícolas de los pobladores de Sabandía e incrementar sus niveles de producción.
EMPRESA: Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. LUGAR: Distrito de Sabandía (Arequipa). BENEFICIARIOS INDIRECTOS: 3699 personas. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Mayo 2010 - Febrero 2011.

APOYO A LA AGRICULTURA EN SABANDÍA
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PROYECTOS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DE PAPA

Al igual que la crianza de cuyes, la producción de papa es una de las principales actividades económicas de los pobladores de la zona de influencia de la compañía. Por ello, casi todos los proyectos contemplan la mejora en el manejo del cultivo como parte de sus actividades. En específico se desarrollaron tres proyectos que incluyeron la entrega de semillas certificadas, actividades de asistencia técnica, capacitaciones en manejo fitosanitario y apoyo en la comercialización del producto: - Soporte a la producción y comercialización de papa en Huaripampa y Carhuayoc, beneficiando a 469 familias. Mediante el proyecto se renovó la calidad genética con semillas certificadas y se brindó asistencia técnica al cultivo desde la siembra en 40 hectáreas. - Mejoramiento de la productividad de papas nativas en el distrito de Llata. Es la continuación de un proyecto del Fondo Concursable, que en su primera fase no solo mejoró la productividad de la papa nativa, sino que también implementó un centro de acopio y procesamiento. En esta nueva etapa se ha considerado mejorar la productividad de papa comercial, además de la papa nativa, y fortalecer la Asociación de Mujeres Productoras de Papa

-

“Paugarwilca Huamaliana”. En total se instalaron 18,40 hectáreas de papa comercial mejorada y 3,88 hectáreas de papa nativa exclusivamente para el abastecimiento a Sodexo. Además, se está trabajando con ocho parcelas de campos semilleros en las zonas de Libertad, Jircacancha, Porvenir, Ogshash, Canchapampa, Muchcay, San Miguel de Querosh y Llata. Proyecto agrícola complementario en Carhuayoc y Huaripampa. El proyectó mejoró los niveles de producción y productividad de la papa de pequeños productores de las comunidades y anexos de Carhuayoc y Huaripampa, en un total de 22,38 hectáreas, logrando un rendimiento de 37 t/ha, superior al rendimiento obtenido por los beneficiarios sin el apoyo técnico (que no supera los 10 t/ha). Adicionalmente, el proyecto apoyó a los beneficiarios brindando asistencia técnica para la instalación y manejo de forrajes, en un total de 3,5 hectáreas, y levantó cuatro perfiles de proyecto para la instalación de sistemas de riego tecnificado en la comunidad de Carhuayoc, sectores de Manyampampa, Rosas Pampa, Pucto y Mareyoc del distrito de San Marcos.

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distrito de San Marcos (Áncash) y Llata (Huánuco). BENEFICIARIOS: 765 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Noviembre 2009 - Octubre 2011.

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ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS

PRODUCCIÓN DE LÁCTEOS DE LA EMPRESA COMUNAL DE CCOLLANA – VELILLE
Alrededor de 360 familias del distrito de Velille, provincia de Chumbivilcas, se vienen beneficiando con el fortalecimiento de la empresa comunal de Ccollana–Velille, proyecto que tiene como objetivo incrementar la productividad y la producción de leche mediante el desarrollo de los tres componentes de la cadena productiva de la leche: producción, transformación y comercialización. El proyecto implementado consideró tres metas principales: la introducción y crianza de diez vacas PDP de la raza Brown Swiss que tengan una capacidad de producción de 15 litros de leche por día, la instalación de cuatro hectáreas de pastos cultivados perennes producto de la asociación Rye Grass y trébol blanco y, finalmente, la construcción de un pequeño sistema de riego por gravedad para cuatro hectáreas. Con la ejecución de las actividades referidas, se espera incrementar de manera sostenida la producción de leche de 30 litros a 150 litros por día, la misma que será procesada para obtener productos lácteos como el queso, el que actualmente es comercializado en el mercado local y regional. De este modo, se beneficiará a un total de 360 familias con los mayores ingresos económicos de la empresa comunal.

COMPLEJO ARTESANAL DE CAJAMARCA

Proyecto que tiene como finalidad relevar el alto nivel artesanal que caracteriza a la cultura cajamarquina, propiciando el desarrollo tecnológico y económico de los artesanos. Para ello, se construyó un complejo artesanal sobre un área de 16 841 m2, el cual contiene dos edificios destinados a los Centros de Innovación Tecnológica (CITE) en joyería y artesanía y el Parque Cultural Artesanal, en el cual se ubicarán cuatro glorietas en las que 16 artesanos de las diferentes provincias de Cajamarca podrán exhibir su trabajo al público. A la fecha han sido completadas las instalaciones del CITE de Joyería Koriwasi y del Parque Cultural Artesanal, mientras que las instalaciones del CITE de artesanía deben de ser completadas en el 2011. Las instalaciones del CITE de joyería constan de ambientes académicos especializados en casting, trabajos en mesa, diseño y grabado, mientras que el CITE de artesanía incluye áreas de capacitación especializada en piedra, cerámica, fibras vegetales y telares. De esta manera, en los CITE se busca formar nuevos joyeros y artesanos para lograr una oferta exportable de calidad, lo cual impactará en la generación de empleo y mejorará la calidad de vida de las personas beneficiadas.

EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Distrito de Velille (Cusco). BENEFICIARIOS: 360 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Octubre 2010 – Diciembre 2011.

EMPRESA: Minera Yanacocha S.R.L. LUGAR: Parte noroeste del Gran Complejo Qhapac Ñan, en la ciudad de Cajamarca. BENEFICIARIOS: 500 artesanos por año. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008 – 2011.

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INCUBADORA DE EMPRESAS HUARMEY - YAKU INCUBA

El principal problema de las asociaciones de pescadores y pequeños productores acuícolas en la región Áncash es la poca capacidad para desarrollar proyectos de extracción y producción acuícola de manera empresarial y competitiva. Por ello, el proyecto Yaku Incuba brinda servicios para el desarrollo empresarial integral de las empresas y proyectos acuícolas en la región. A fin de mejorar la producción, la Incubadora de Empresas (Yaku Incuba) pone a disposición de los proyectos acuícolas de las asociaciones y pequeños productores acuícolas un grupo de especialistas técnicos e imparte capacitación en gestión empresarial. El proyecto atiende a diez beneficiarios, entre asociaciones de pescadores y productores acuícolas particulares. Durante el año 2010 trabajó de manera intensiva con las asociaciones de pescadores del proyecto acuicultura de concha de abanico, a fin de que los pescadores de estas asociaciones reciban capacitaciones en gestión empresarial para asegurar el éxito de los proyectos acuícolas. Como parte de sus actividades de “Incubación de Empresas”, el proyecto ha conseguido: 1. Las asociaciones del proyecto se constituyeron en empresas tipo sociedad anónima, lo cual contribuye a su sostenibilidad. Además, se formularon planes de negocio para cada una de estas empresas y se capacitó a algunos

de los socios en gestión para ocupar puestos en las empresas constituidas, entre ellos, los cargos gerenciales. 2. Se inició el proceso de preincubación de la Empresa Pesquera Artesanal José Olaya (EPAJOSA). 3. Se suscribió un convenio con el Instituto Superior Tecnológico de Huarmey, a fin de realizar charlas magistrales y seminarios en temas de gestión empresarial, pesca y acuicultura a los alumnos. 4. Se trabajó de manera coordinada con la Mesa de Pesca de Huarmey, a fin de fortalecer esta institución. En su segunda fase, el proyecto seguirá apoyando a las asociaciones de pescadores de concha de abanico con la investigación para la incorporación de semilla a la cadena de valor. Se buscará asegurar el aprovisionamiento de semilla en la cantidad y calidad necesarias para la realización de la siembra. Con la implementación de un sistema de aseguramiento de la calidad se trabajará para obtener la certificación HACCP en el área técnico-productiva y la certificación CERTIPYME en el área de gestión empresarial. Estas tareas constituirán la fase de postincubación de estas asociaciones. Asimismo, seguirá el trabajo de preincubación e incubación de EPAJOSA, a fin de transformar la producción de baja escala de la empresa a producción competitiva, e iniciará el trabajo de incubación con cinco productores acuícolas privados.

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distritos de Culebras, Huarmey, Santa y Chimbote (Áncash). BENEFICIARIOS: Diez asociaciones de pescadores y productores acuícolas privados. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Enero 2010 – Diciembre 2011.

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ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS

DESARROLLO EMPRESARIAL SOLIDARIO
Este proyecto tiene como objetivo contribuir a mejorar el nivel de vida de las familias rurales, fomentado su asociatividad para la formación de capital semilla y su integración al mercado. Con esta finalidad se realizó un conjunto de acciones, entre ellas la formación de las denominadas Uniones de Ahorro y Crédito (UNICA), organizaciones de microfinanzas administradas por las propias comunidades y que tienen como objetivo financiar pequeños emprendimientos productivos empresariales de las familias rurales, contando al mismo tiempo con asesoramiento que les permita integrarse competitivamente en el mercado. De igual manera, se trabajó en el fortalecimiento de cadenas y redes productivas, la formación de oficinas de desarrollo empresarial local y la consolidación de empresas de accionariado campesino. El proyecto ha impulsado la formación de 160 UNICA a diciembre de 2010, las que a su vez beneficiaron a 2005 familias y han otorgado cuatro mil préstamos por un valor de 750 000 soles. Se espera que cuando el proyecto finalice las familias participantes hayan duplicado sus ingresos iniciales.

INSTALACIÓN DE SEMILLEROS DE PAPA NATIVA EN ONCE COMUNIDADES
Con la finalidad de fortalecer la producción de papa nativa (Solanum tuberosum) y revalorar su cultivo ancestral, se impulsó el sembrado de 27 hectáreas de semilleros de papa en once comunidades, entre ellas las de Congoya Santa Bárbara, Antuyo Condes, Anchayaque, Hanansaya Orccoma, Ccoyo, Pulpera Puente Ccoyo, Ccancahuani, Ccapacmarca, Alcca Victoria, Ayaccassi y Tuntuma. El proyecto incluyó la capacitación en manejo y control de plagas y enfermedades de semilleros de papa nativa, la preparación del terreno, la provisión de 45 toneladas de semilla de seis variedades de papa nativa y de otros insumos (fertilizantes y productos orgánicos), así como la asistencia técnica en el proceso de crecimiento y en el proceso de cosecha y post cosecha. Como resultado del proyecto se recuperaron seis variedades nativas que se encontraban en proceso de extinción debido a la presencia de la plagas como el “gorgojo de los Andes” (Premnotrypes spp.) y la inadecuada selección y manejo de semillas. Con la intervención del proyecto se logró incrementar la producción y productividad de la papa nativa, alcanzando rendimientos de 7 a 14,8 toneladas por hectárea.

EMPRESA: Minera Yanacocha S.R.L. LUGAR: Distritos de Cajamarca, Baños del Inca, La Encañada, Celendín, Sorochuco y Huasmín (Cajamarca). BENEFICIARIOS: 10 025 pobladores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008 – 2011. EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Distritos de Santo Tomás, Velille y Ccapacmarca (Cusco). BENEFICIARIOS: 490 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Octubre 2007 – Julio 2008.

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Este proyecto contempló la elaboración del expediente técnico, la construcción, el equipamiento y la puesta en marcha de una planta yesera en la Comunidad Campesina de Ccoyo. Esta planta producirá anualmente 11 400 bolsas de yeso de 40 kg. Cabe señalar que a la fecha ya se ha concluido con la infraestructura y el equipamiento (con perforadora manual, chancadora de ocho martillos y herramientas) de la planta. De igual manera, se realizaron las pruebas preliminares y los miembros de la comunidad beneficiaria se encuentran en proceso de capacitación.

INSTALACIÓN DE PLANTA YESERA – ANEXO MOLLE HUACULLO – CC CCOYO

EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Distrito de Santo Tomás (Cusco). BENEFICIARIOS: 450 pobladores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Marzo – Julio 2010.

El proyecto tuvo como objetivo organizar a los pequeños productores de papa para que incrementen sus ingresos. Para ello, se desarrollaron sus capacidades empresariales y productivas y se produjeron semillas de papa de calidad considerando variedades según la demanda del mercado. Asimismo, se instaló un invernadero para la producción de tuberculillos libres de patógenos, los cuales han sido certificados. A la fecha, se produjeron 3800 tuberculillos, cuatro cajones de aeroponía (implementado con sistema de riego por nebulización) y se sembraron tres hectáreas de papas mejoradas. Igualmente, se creó y formalizó la Asociación de Productores Semilleristas de Papa Pariamarca-Quichas.

PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE SEMILLA DE PAPA

EMPRESA: Compañía Minera Milpo S.A.A. LUGAR: Distrito de Yanacancha (Pasco). BENEFICIARIOS: Tres comunidades y 34 socios. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007 – 2010.

Se elaboró el expediente técnico para la construcción del mercado de productores, el cual permitirá brindar infraestructura adecuada a los pequeños productores de la provincia de Calca, que asegurará mejores condiciones para la provisión de los diversos productos de la zona. La población beneficiaria son los pequeños productores de la provincia de Calca, agrupados en las asociaciones de productores agropecuarios, de lácteos, de artesanías, frutas y animales menores, entre otros. En la actualidad dicho proyecto se encuentra en ejecución, a cargo de la Municipalidad Distrital de Calca.

EXPEDIENTE TÉCNICO DEL MERCADO DE PRODUCTORES DEL VALLE SAGRADO

EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Distrito de Calca (Cusco). BENEFICIARIOS: 10 290 habitantes. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Julio – Septiembre 2009.

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ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS

IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA SIERRA PRODUCTIVA EN LA COMUNIDAD DE CAHUIDE

A la luz de estudios realizados en la provincia de Santiago de Chuco, se decidió implementar el programa Sierra Productiva. Dichos estudios identificaron bajos niveles de producción y productividad en las actividades agrícolas y agropecuarias, debido al uso de tecnología tradicional y a la baja capacitación técnica recibida por los pobladores, especialmente en la comunidad de Cahuide. El objetivo principal del programa fue contribuir a mejorar las condiciones de vida de la población campesina de Cahuide, mediante la implementación de 18 tecnologías de producción adaptadas y de fácil aplicación y mantenimiento. Se espera que dichas tecnologías contribuyan a generar una producción adicional para la comercialización, en el marco de una organización comunal participativa. El desarrollo de las tecnologías es efectuado por los llamados Yachachiq, palabra quechua que en español significa “el que transmite el conocimiento”. Los instructores, campesinos del Cusco y Huancavelica, además de brindar conocimientos van formando a los nuevos Yachachiq en Cahuide. De acuerdo al cronograma establecido, a la fecha se ha iniciado la instalación de 13 tecnologías: riego por aspersión, huerto fijo a campo abierto, parcela de pastos asociados cultivados, módulo de crianza de cuyes, módulo de crianza de gallinas ponedoras, mini parcelas (8) para cultivar granos y tubérculos andinos, cocina mejorada, agroforestería, elabo-

ración de abonos orgánicos, establo mejorado, huerto fijo en fitotoldo, módulo básico para transformación artesanal familiar y agua purificada. El proyecto implica trabajar en los siguientes elementos: • Producción ecológica de alimentos y uso adecuado: busca la seguridad alimentaria de los beneficiarios y la producción de excedentes dirigidos al mercado. • Salud y salubridad: mejora de las condiciones de la vivienda familiar mediante la instalación, el manejo y uso de equipos de tecnologías limpias sobre la base de energías renovables. • Generación de ingresos: capacitación para la comercialización de excedentes y definición de negocios mediante talleres. • Democracia participativa e incidencia en políticas: promueve prácticas cotidianas en participación. Hasta el momento se ha logrado la disponibilidad de agua para propósitos agrícolas y para consumo humano directo, así como la mejora de la alimentación y la nutrición, al disponer de mayor cantidad y variedad de cultivos. De la misma manera, la alimentación del ganado es superior gracias a la producción de la parcela de pastos asociados. Además, se generaron pequeños ingresos mediante la venta de productos elaborados.

EMPRESA: Minera Barrick Misquichilca S.A. LUGAR: Caserío El Sauco en el distrito de Quiruvilca (La Libertad). BENEFICIARIOS: 210 familias en los caseríos de Caumayda, Huanabamba, Huarán Alto, Huarán Bajo, Herecre, Ururupa Alta, Ururupa Baja y Suyarida en el distrito de Quiruvilca. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Agosto de 2009 a la fecha.

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CENTRAL DE MONTA E INSEMINACIÓN ARTIFICIAL DE VACUNOS
El objetivo del proyecto fue ampliar la cobertura territorial de la central de monta de ganado vacuno, a fin incrementar la producción y calidad de leche. De la misma forma, se buscó promover y establecer períodos cortos para que las comunidades y/o beneficiarios dispongan de reproductores para la servidumbre de las vacas. La asistencia técnica brindada sobre sanidad vacuna, dio como resultado 2417 intervenciones realizadas. Asimismo, 208 vacas preñadas mediante inseminación artificial, 160 vacas preñadas por monta controlada, 263 terneros nacidos vivos y la recría de estos. También se logró mejorar el grado genético de condición corporal de los vacunos. De otra parte, se construyó un reservorio de 18 m3 de capacidad, se habilitaron 5,8 hectáreas de pastos permanentes, un box con capacidad para seis toros y equipamiento completo para inseminación artificial. Finalmente se inscribieron 37 vacas en el libro abierto de la Asociación de Criadores. Como producto de la implementación del proyecto y considerando los resultados obtenidos de la primera etapa, se ha generado el interés de los dirigentes, autoridades y familias en ampliar la cobertura a otras comunidades, incrementar la calidad del ganado vacuno, la producción y calidad de leche, y a corto plazo iniciar la transformación de productos lácteos derivados de calidad y articularlos a un mercado local, regional y nacional.
EMPRESA: Compañía Minera Milpo S.A.A. LUGAR: Distritos de Yanacancha y Ticlacayan (Pasco). LOCALIDADES: Pariamarca, Yacucancha, Huapsacancha y Chuncana (Yanacancha); Nueva y Yanacachi (Ticlacayán). BENEFICIARIOS: 120 beneficiarios (97 beneficiarios Yanacancha y 23 beneficiarios Ticlacayán). PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007 – 2010.

SISTEMA DE MONITOREO Y ASISTENCIA TÉCNICA (SIMAT)
El objetivo es contar con un sistema de monitoreo que permita tener información actualizada y oportuna de los proyectos de desarrollo productivo pertenecientes a los Fondos Concursables 2007 y 2008, así como los proyectos productivos provenientes de iniciativas municipales y de relaciones comunitarias, contribuyendo a la adecuada ejecución de los mismos. El sistema de monitoreo permite conocer el avance en el cumplimiento del propósito, resultados, actividades, metas y ejecución financiera de los proyectos, al igual que las condiciones de entorno que resultan favorables o restrictivas. Asimismo, este sistema de monitoreo se complementa con un mecanismo de asistencia técnica y financiera, que permite un acompañamiento estratégico de los proyectos y facilita la revisión y verificación de las estrategias de intervención, tanto como la sinergia y articulación entre los proyectos ejecutados. Entre los principales resultados de este sistema de monitoreo resalta la recuperación de fondos en situación de riesgo. Se calcula que desde el inicio del Sistema de Monitoreo y Asistencia Técnica se ha podido recuperar de situación de riesgo el monto de S/. 3 333 845, producto de la asistencia técnica y la implementación de mecanismos de alertas tempranas.
EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distritos de Áncash: Coris (Aija), Chingas (Antonio Raymondi); Chacas (Asunción); Aquia, Cajacay, Chiquián, Colquioc y Pacllón (Bolognesi); Carhuaz, Shilla y Yungar (Carhuaz); San Nicólas, Yauya, San Luis y Acochaca (Carlos F. Fitzcarrald); Independencia, Huaraz, Olleros, Pampas y Tarica (Huaraz); Chavín de Huántar, Huántar, Huachis, Huari, San Marcos y Uco (Huari); Huarmey y Malvas (Huarmey); Caraz, Huata, Huaylas y Mato (Huaylas); Casca, Musga y Llumpa (Mariscal Luzuriaga); Pampas y Santa Rosa (Pallasca); Recuay, Ticapampa y Catac (Recuay); Moro y Santa (Santa); Ragash (Sihuas); Cascapara y Yungay (Yungay). Distrito de Huánuco: Llata (Huamalíes). BENEFICIARIOS: 81 proyectos de desarrollo productivo monitoreados. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Marzo 2008 – Marzo 2011.

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ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS

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ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS

El proyecto implementó dos centros de reproducción ovina en la comunidad de Aricota y en el distrito de Quilahuani, para lo que se adquirieron equipos, materiales, medicamentos y semen, el mismo que se conserva en tanques criogénicos con nitrógeno líquido a -196 °C. De igual manera, se compraron cuatro ovinos Hampshire Down reproductores y registrados, y se brindó capacitación a promotores en inseminación artificial a través de pasantías en Arequipa financiadas por la Municipalidad Distrital de Quilahuani, contando con la supervisión de especialistas.
EMPRESA: Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Perú. LUGAR: Distrito de Quilahuani (Tacna). BENEFICIARIOS: 950 pobladores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Noviembre 2009 – Febrero 2011.

MEJORAMIENTO GENÉTICO DE OVINOS

Este proyecto tuvo como objetivo el incremento de la producción y comercialización de carne de cuy en los distritos de Chavín y Grocio Prado, mediante el desarrollo de competencias técnico-productivas. Así, 48 beneficiarios mejoraron su infraestructura productiva con 49 galpones construidos y pastos cultivados. Para ello, se les entregó semillas de alfalfa, 118 reproductores (cuyes machos) y 1012 madres (cuyes hembras).

DESARROLLO PRODUCTIVO EN LA CRIANZA DE CUYES

EMPRESA: Compañía Minera Milpo S.A.A. LUGAR: Distritos de Chavín y Grocio Prado (Ica). BENEFICIARIOS: 50 beneficiarios directos. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2009 – 2010.

El proyecto tuvo como finalidad mejorar los ingresos de los productores agropecuarios para lo cual se instaló un módulo de alpacas y se desarrolló un programa de fortalecimiento de capacidades productivas y de gestión. Asimismo, se implementó infraestructura adecuada, se recuperaron y mejoraron los pastizales (pastos asociados) y se introdujeron innovadoras prácticas productivas. El proyecto logró la creación de la Asociación “Huancaalpaca”, la que formuló un plan de buenas prácticas pecuarias y recibió 110 alpacas de raza Huacaya. Se instalaron ocho hectáreas de pasto asociado, se cercaron 113 hectáreas de terrenos con pastizales y se instalaron cuatro corrales.
EMPRESA: Compañía Minera Milpo S.A.A. LUGAR: Distrito de San Francisco de Asís de Yarusyacán (Pasco). BENEFICIARIOS: 37 asociados. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008 – 2009.

INTRODUCCIÓN DE MÓDULO DE ALPACAS
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MEJORAMIENTO GENÉTICO DE GANADO VACUNO Y OVINO
Con la ejecución de este programa se implementarán dos centros de reproducción de vacas lecheras en los distritos de Cairani y Huanuara, mediante la adquisición de equipos, materiales, medicamentos y semen que se conserva en tanques criogénicos. Asimismo, debido a su capacidad de adaptación al clima y a las características geográficas de la zona de intervención, se realizó la entrega de cuatro vacunos Holstein y Brown Swiss reproductores registrados, cuatro ovinos Hampshire Down reproductores registrados y, finalmente, se contrataron promotores capacitados en inseminación artificial, quienes son supervisados periódicamente por especialistas. La introducción de las razas Holstein y Brown Swiss pretende incrementar los rendimientos de leche, mientras que con la introducción de los ovinos de la raza Hampshire Down se busca incrementar los rendimientos en la producción de carne, lo que permitirá su comercialización en los mercados locales y regionales. Cabe señalar que este proyecto favoreció el trabajo conjunto con los mismos beneficiarios, quienes entendieron la importancia de la mejora continua en la actividad pecuaria, así como del aporte de los municipios locales, que participan activamente en el desarrollo de procesos respectivos. Además, se espera lograr el incremento de los ingresos económicos de los pobladores de la provincia de Candarave.

FORTALECIMIENTO DE LA CRIANZA DE ALPACAS

La crianza de alpacas es una de las principales actividades económicas en las zonas altoandinas, en especial las que se encuentran por encima de los 4000 m.s.n.m., en las que se dificulta el desarrollo de actividades económicas alternativas. Por tal motivo, y con la finalidad de contribuir a la generación de ingresos de las familias ubicadas en estas zonas, se implementaron cinco proyectos para dotarles de alpacas de la raza Huacayo, ya que esta raza produce una fibra de mejor calidad. En el diagnóstico situacional, se identificó que anteriormente el tamaño de la fibra era de 25 micras, la cual tiene bajo precio en el mercado y, en muchos casos, es rechazada por los comercializadores. Sin embargo, con la introducción de las nuevas alpacas se espera reducir el grosor de la fibra de 25 a 22 micras y, con ello, incrementar los ingresos por la venta de fibra de mejor calidad. El proyecto comprende también la provisión de asistencia técnica en aspectos como el cuidado y la alimentación, y programas de sanidad animal (vacunas y desparasitación). Con la introducción de 278 alpacas, este proyecto ha beneficiado a 391 familias de seis comunidades de la región Cusco.

EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. EMPRESA: Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Perú. LUGAR: Distritos de Cairani y Huanuara (Tacna). BENEFICIARIOS: 450 productores ganaderos. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Septiembre 2010 – Mayo 2011. LUGAR: Distritos de Santo Tomás, Velille, Quiñota y Livitaca (Cusco). BENEFICIARIOS: 391 familias. Comunidades campesinas Huamanripa, Alcca Victoria, Huanso, Collana Alta, Iñapata y Yorencca. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Mayo 2009 – Julio 2011.

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ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS

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ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS

MECANIZACIÓN AGRÍCOLA EN COMUNIDADES DE LA PROVINCIA DE ESPINAR

Para desarrollar la actividad agropecuaria de manera sostenible, se requiere fortalecer los pilares de la ganadería, y uno de ellos es la disponibilidad de alimento para los animales. La fisiografía plana y ligeramente pendiente de la mayor parte del territorio de las comunidades de la provincia cusqueña de Espinar, otorga grandes extensiones de terrenos apropiados para cultivos en limpio mediante el uso de maquinaria agrícola. El programa de mecanización agrícola, a través de sus diferentes acciones, busca como fin último elevar la calidad de vida de los pobladores de la provincia de Espinar. Ello será el resultado de la reducción de costos de producción, así como por el incremento de áreas agrícolas, conservación y preservación de praderas naturales y el aumento de la producción forrajera, que garantizará una alimentación adecuada y una mayor población pecuaria, incidiendo en el incremento de la

producción y productividad y, por ende, en un mayor ingreso económico. Para tal efecto, se emprendieron 17 proyectos de mecanización agrícola, entregándose 27 tractores agrícolas con sus respectivas rastras y arado, así como 20 aperos agrícolas, entre cosechadoras, empacadoras, sembradoras, segadoras, cultivadoras y remolques, para las comunidades que desarrollaron un proceso de mecanización más acelerado. Con ello se beneficiaron 26 comunidades campesinas. Además, se pretende contribuir al desarrollo sostenible agropecuario de la provincia mediante una constante capacitación de los agricultores para la adecuada administración de la maquinaria. De esta manera, este proyecto permite mejorar la producción agrícola en 45 comunidades campesinas de los distritos de Espinar, Coporaque, Pichagua, Alto Pichagua y Pallpata.

EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Comunidades campesinas de Cusco: Huisa, Alto Huarca, Huisa Ccollana, Huarca, Hanccollahua, Pumahuasi, Antaccollana, Paccopata, Anansaya Ccollana y Oquebamba (Espinar); Apachillancca, Tacrara, Sepillata, Manturca, Mamanihuayta, Hanccamayo, Huayhuahuasi, Totora Baja, Hatun Ayraccollana y Alto Ayraccollana (Coporaque); Mamanocca, Canlletera, Pirhuayani, Antacama y Huarcapata (Pallpata); Chañi y Chillque (Pichigua); Mollocahua y Municipalidad Distrital de Alto Pichigua (Alto Pichigua).

BENEFICIARIOS: 5368 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007 – 2011.

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PROGRAMA DE DESARROLLO GANADERO CHINCHA
Gracias a este proyecto se atendió a pequeños ganaderos de Chavín y del Valle de Topará, mediante el desarrollo de capacidades organizacionales, productivas y empresariales. Se logró la constitución de una Asociación de Ganaderos, la misma que ha sido implementada con maquinarias como picadora de dos hileras, tractor agrícola y camión. Adicionalmente, se entregaron diez picadoras estacionales, además de brindar asistencia técnica y apoyo sanitario, vacunándose contra la brucelosis a más de 2904 cabezas de ganado vacuno y 8219 de ganado caprino. Asimismo, se optimizó la infraestructura con módulos para ambos ganados. En cuanto al mejoramiento genético, se atendió a 102 vacunos con inseminación artificial. Además, se cuenta con 17 caprinos reproductores machos que atienden a un total de 320 hembras. También se capacitó en temas de organización social y técnicas de crianza a más de 300 ganaderos y promotores, a los que se entregó botiquines veterinarios.

PROYECTOS DE SANIDAD ANIMAL EN GANADO MAYOR
Ante la preocupación de los pobladores de la zona de influencia respecto de la salud de sus animales mayores, ovinos, vacunos y caprinos, se desarrollaron dos proyectos en coordinación con SENASA. El primero de ellos fue el proyecto de atención sanitaria a ganado ovino y bovino de las comunidades en la zona de la Línea Alterna de Transmisión Eléctrica. Como parte de las actividades, se ejecutó una campaña sanitaria de desparasitación y golpe de vitamina (ectoparásitos, endoparásitos y suplementación de vitamina AD3E) en las comunidades campesinas de Tres de Mayo de Llaccuash y Corazón de Jesús de Ututupampa, beneficiando a 84 ganaderos. Asimismo, estas campañas se complementaron con charlas de capacitación en sanidad animal y manejo ganadero. El segundo de los proyectos, que fue el fortalecimiento de la vigilancia y control de la brucelosis caprina en la cuenca del río Fortaleza, tuvo dos actividades principales: mejorar las técnicas y el manejo ganadero caprino, y realizar campañas sanitarias de vacunación (vacuna OCUREV, cepa REV-1) a fin de evitar la incidencia de abortos en el ganado. En total, se realizaron 2029 vacunaciones a ganado caprino y jornadas de capacitación relacionadas a la prevención, identificación y control de la brucelosis caprina y su implicancia en la salud. Se beneficiaron 250 ganaderos.

EMPRESA: Compañía Minera Milpo S.A.A. LUGAR: Distritos de Alto Larán, Chincha Alta, Chincha Baja, El Carmen, Grocio Prado, Pueblo Nuevo y Sunampe (Ica). BENEFICIARIOS: 300 familias de ganaderos. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2009 – 2011. EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distritos de Colquioc, Huallanca, Llacllín y Pararín (Áncash). BENEFICIARIOS: 334 ganaderos. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Agosto 2010 – Febrero 2011.

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ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS

El proyecto brinda soporte a la siembra de pastos mejorados para forraje ganadero en la Comunidad Campesina de Chiquián. Se entregó semilla para la instalación de 61,4 hectáreas de pastos mejorados, como las variedades de trébol rojo, trébol blanco, raygrass magnum, raygrass italiano, raygrass inglés, dactiles y alfalfa W8210. Asimismo, se otorgó material para la instalación de 87,4 hectáreas de cercos perimétricos. Este proyecto beneficia a 62 productores ganaderos de la comunidad, los que de esta manera asegurarán la producción de forrajes para alimentar a su ganado vacuno y ovino.

DESARROLLO DE PASTOS MEJORADOS EN LA COMUNIDAD DE CHIQUIÁN

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distrito de Chiquián (Áncash). BENEFICIARIOS: 62 ganaderos. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Diciembre 2010 – Marzo 2011.

El objetivo de este proyecto es apoyar a la Municipalidad Distrital de Vista Alegre con equipos y herramientas para los talleres de carpintería y estampado de polos que dicha comuna ha construido para las personas discapacitadas del distrito. El proyecto consistió en la adquisición de compresoras para pintar, taladro percutor, cepilladora y serrucho, entre otras herramientas, así como accesorios y materiales para el estampado de polos como tintes de diversos colores, bastidores, mesas, etc. De esta forma, las personas discapacitadas cuentan con un mejor ambiente y equipos adecuados para trabajar en forma segura.

IMPLEMENTACIÓN DE TALLER DE CARPINTERÍA Y ESTAMPADO DE POLOS

EMPRESA: Shougang Hierro Perú S.A.A. LUGAR: Distrito de Vista Alegre (Ica). BENEFICIARIOS: 40 personas discapacitadas. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008.

Mediante una consultoría para la formulación del proyecto de desarrollo forestal en Pachangara, Oyón y Checras, se identificaron las áreas idóneas para el desarrollo de bosques. En base a dicho estudio se efectuará la plantación de 591 hectáreas, lo que constituirá un bosque certificado y que beneficiará a 4425 pobladores. A la fecha, se sembraron 63 000 plantones de eucalipto y tara en las comunidades de Huacho, Curay, Palpas, Jucuy y San Antonio. Además, se trabajó en 57,3 hectáreas de tierras eriazas, las mismas que en la actualidad están sembradas.

PROMOVIENDO LA FORESTACIÓN
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EMPRESA: Empresa Minera Los Quenuales S.A. LUGAR: Provincias de Oyón y Huarochirí (Lima). BENEFICIARIOS: 4425 pobladores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Mayo 2008 - Febrero 2011.

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PROYECTOS DE DESARROLLO TURÍSTICO EN LA REGIÓN ÁNCASH
Con la finalidad de promover el turismo sostenible en Áncash, se ejecutaron diversos proyectos orientados a convertir a dicha región en un destino turístico importante. Por ello, se efectuó el análisis del mercado de turismo para el callejón de Conchucos, el que permitió elaborar una estrategia integral de apoyo al desarrollo turístico de la zona. También se realizó GESTUR ÁNCASH, a través del cual se efectuaron actividades de promoción con los operadores de turismo. Además, a nivel de medios de prensa, radio y televisión, se promovió la marca turística Áncash para tres destinos turísticos. De igual manera, se mejoró la infraestructura de once hospedajes y diez restaurantes. Y en Huallanca se desarrollaron las capacidades para mejorar los servicios de alojamiento y alimentación. Finalmente, se elaboró el perfil museológico para el Museo de las Montañas, actividad que permitió determinar los lineamientos del expediente técnico del proyecto arquitectónico y museográfico.

MEJORANDO LA RENTABILIDAD EN LA CRIANZA DE CUYES
Con la finalidad de mejorar la productividad en la crianza de animales menores e incrementar los ingresos de los pobladores de la zona, se implementó una granja modelo y un centro de beneficio de cuyes en los distritos de Chicla y San Mateo, el cual se ha constituido en el tercero con certificación sanitaria del Servicio Nacional de Sanidad Agraria en el país. La granja alberga 200 cuyes madres y sirve de modelo a 70 granjas familiares creadas hasta el momento, con una capacidad que va de 50 a 300 cuyes madres. Se cuenta, además, con cinco hectáreas de pastos cultivados y dos hectáreas de cebada para grano. Cabe señalar que las familias involucradas reciben asesoría técnica permanente. El proyecto busca beneficiar a mil familias de la zona, a fin de que puedan comercializar la carne de estos animales en los supermercados de Lima y el exterior. Para ello, el proceso del centro de beneficio culmina con el empaque de la carne de cuy al vacío, carne de alto valor proteico y baja en grasa.

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distritos de Chavín de Huántar, Huántar, Huari, San Marcos, Huallanca, entre otros (Áncash). BENEFICIARIOS: Toda la región Áncash. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Febrero 2008 – Enero 2011.

EMPRESA: Empresa Minera Los Quenuales S.A. LUGAR: Distritos de Chicla y San Mateo (Lima). BENEFICIARIOS: Más de 70 familias de las comunidades campesinas Río Blanco, Anche, Caruya, Chocna, San Mateo y Cacray. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Noviembre 2009 - Abril 2011.

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DESARROLLO DE ACUICULTURA DE CONCHA DE ABANICO EN HUARMEY

En el año 2008 se inició el contacto con cuatro asociaciones de pescadores artesanales de Huarmey y Culebras, que habían preparado perfiles de proyectos para el cultivo de concha de abanico. El objetivo principal de esta iniciativa es constituir una oportunidad de negocio para pescadores artesanales, que pasarán de una actividad extractiva y no sostenible a una de aprovechamiento sostenible de los recursos marinos a través del cultivo de conchas de abanico. El proyecto tuvo las siguientes actividades en las cuatro asociaciones participantes: 1. Implementación del sistema de 88 líneas suspendidas. 2. Implementación del sistema de flotabilidad, compuesto por 11 040 boyas. 3. Implementación del sistema de crecimiento, conformado por 8800 linternas. 4. Implementación del sistema de anclaje, conformado por 368 lastres de concreto. 5. Adquisición de tres embarcaciones de madera y reparación de una de fibra de vidrio. 6. Adquisición de semillas: 28 000 manojos de conchas de abanico (224 000 docenas).

7. 8.

Capacitación técnica. Formulación de expedientes técnicos y estudios oceanográficos. 9. Obtención de certificados sanitarios y autorizaciones para zonas de concesión. 10. Construcción de acceso hasta zona de operaciones (en colaboración con el municipio de Huarmey y la empresa Savia Perú). Entre los logros obtenidos a la fecha está el que las cuatro asociaciones obtuvieron una concesión de mar de 50 hectáreas por 30 años en la zona de Punta Infiernillo (Culebras) y en la zona de Las Zorras (Huarmey), la cual asegura la actividad de siembra y cosecha de conchas de abanico. Además, han implementado las líneas suspendidas, los sistemas de flotabilidad, de crecimiento, y de anclaje en las zonas de concesión, y se ha realizado la siembra de 7900 manojos (cada manojo de semillas de concha de abanico consta de ocho docenas de semillas). Actualmente, se ha suscrito el primer contrato de venta, el cual incluyó la entrega de un adelanto que se usará para la logística de la cosecha.

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distritos de Culebras y Huarmey (Áncash). BENEFICIARIOS: 172 pescadores artesanales. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Abril 2009 - Junio 2011.

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CULMINACIÓN DE PROYECTOS PESQUEROS EN HUARMEY
Mediante esta iniciativa se inició la puesta en marcha y sostenibilidad de los proyectos pesqueros «Donación de embarcación para pesca de altura a profundidad», «Centro de acopio y expendio de recursos hidrobiológicos» y «Crianza de conchas de abanico». Estas tres iniciativas buscaron mejorar la calidad de vida de los pescadores artesanales de la provincia de Huarmey. En el proyecto de donación de embarcación para pesca de altura a profundidad, se entregó a la Asociación de Pescadores EMPEPUGRANSA una embarcación para lograr la modernización de la pesca artesanal aplicando tecnologías de pesca de altura. En el proyecto de centro de acopio y expendio de recursos hidrobiológicos, se implementó una planta de acopio y procesamiento de los productos obtenidos por los pescadores artesanales de Huarmey. A partir de este proyecto se creó la Empresa de Pescadores Artesanales José Olaya S.A. (EPAJOSA), que actualmente se encuentra en evaluación para iniciar el trabajo de incubación empresarial. En el proyecto de crianza de conchas de abanico se iniciaron las acciones de identificación de las asociaciones de pescadores artesanales que ejecutarían el proyecto «Desarrollo de la acuicultura de concha de abanico».

PROGRAMA DE INGRESOS ALTERNATIVOS

Este programa tiene como objetivo contribuir a la mejora de la calidad de vida de los pobladores de los distritos de La Encañada, Bambamarca, Sorochuco y Huasmín, a través de la implementación de los siguientes proyectos: • Producción sostenida de aguaymanto, orientado hacia mercados alternativos en Cajamarca. • Producción de hierbas aromáticas y aprovechamiento de sus capacidades medicinales para el biocomercio en Cajamarca. • Fomento de capacidades productivas y empresariales para productores de derivados lácteos. • Producción de papa nativa comercial y producción y comercialización de semilla de papa de calidad en Cajamarca. • Desarrollo competitivo de la ganadería lechera. Estos proyectos contribuyen al desarrollo autosostenible, promueven la generación y fortalecimiento de empleos, así como el incremento de los ingresos de la población beneficiaria. Se espera que los productores y empresarios locales se articulen a mercados extrarregionales y establezcan alianzas estratégicas formales y viables con empresas e instituciones.

EMPRESA: Minera Yanacocha S.R.L. EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Provincia de Huarmey (Áncash). BENEFICIARIOS: 279 pescadores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Julio 2007 – Junio 2008. LUGAR: Distritos de Cajamarca, Baños del Inca, La Encañada, Huasmín, Sorochuco, Bambamarca (Cajamarca). BENEFICIARIOS: Pobladores de 38 caseríos del ámbito de intervención. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2010 – 2014.

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ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS

PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DEL GANADO ALPACUNO
El proyecto estuvo orientado a incrementar la producción, productividad y calidad ganadera alpaquera en la zona de intervención. Gracias a ello, la venta de fibra de alpaca y de animales reproductores permitió incrementar los ingresos y mejorar la calidad de vida de los productores. La optimización en la producción se realizó por intermedio del fortalecimiento de capacidades técnicas y de gestión empresarial, la promoción de la asociatividad de los productores de Pucayacu y Jarapampa, y la entrega de 91 cabezas de ganado reproductor. La comunidad de Pucayacu logró construir 6 km de cerco para proteger los pastos naturales e implementar tres canchas de pastoreo de 25 hectáreas cada una. De igual manera, se instaló un botiquín veterinario, se construyó un cobertizo en un área de 75 m2 y se instalaron 3,5 hectáreas de pastos cultivados con sistema de riego por aspersión. Por su parte, la comunidad de Jarapampa instaló tres hectáreas de pasto cultivado debidamente cercado y un botiquín veterinario.

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA EL DESARROLLO RURAL
El proyecto de Fortalecimiento de Capacidades para el Desarrollo Rural (FOCADER) contribuyó a mejorar los ingresos económicos de las familias beneficiarias de las comunidades de Carhuayoc, Huaripampa, Rancas, Mosna, Carash y Huancha, pertenecientes al distrito de San Marcos. Para lograrlo, se mejoraron los niveles de producción y productividad agropecuaria, se fortalecieron los niveles de organización y liderazgo, y se apoyó la comercialización de los productos en los mercados locales. Para conseguir sus objetivos, el proyecto desplegó un programa de capacitación y asistencia técnica en las cadenas productivas de papa, maíz, cebada, trigo y crianza de cuyes; realizó talleres de liderazgo y desarrollo personal; promovió el fortalecimiento de las asociaciones de productores existentes, y realizó el acopio de los excedentes productivos a fin de encontrar mejores precios en los mercados locales. Mediante FOCADER, la mayoría de los agricultores consiguió mejorar el precio de venta de sus productos e incrementar sus ventas en 31% respecto a la línea de base. Asimismo, el proyecto logró incrementar la producción de papa de 6,17 t/ha a 27,21 t/ha, del maíz choclo de 9 t/ha a 20,27 t/ha, de la cebada de 0,95 t/ha a 2,08 t/ha y del trigo de 0,96 t/ha a 2,13 t/ha.

EMPRESA: Compañía Minera Milpo S.A.A. LUGAR: Distrito de Yanacancha (Pasco). BENEFICIARIOS: 75 beneficiarios (40 Pucayacu y 35 Jarapampa). PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008 – 2009.

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distrito de San Marcos (Áncash). BENEFICIARIOS: 732 productores agropecuarios. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Abril 2008 – Enero 2010.

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CONSTRUCCIÓN DE LA PLANTA LECHERA DE PULPERA
Mediante este proyecto se realiza la construcción y equipamiento de una planta de productos lácteos en el distrito de Santo Tomás, la cual permitirá beneficiar a 600 pobladores de la zona. El proyecto contempla la construcción de infraestructura adecuada, con ambientes para el procesamiento, almacenamiento y oficinas administrativas. De igual manera, se realizó la implementación y equipamiento necesario para la producción de derivados lácteos. La producción de los diferentes productos transformados estará principalmente orientada a la demanda del mercado local y regional. En el marco de la operatividad de la planta se viene desarrollando la capacitación de los beneficiarios, desde el acopio de la leche fresca, proceso de transformación y la comercialización. La planta tiene una capacidad de procesamiento de hasta 2000 litros de leche por día. Inicialmente se procesarán 600 litros de leche por día, que se adquirirán diariamente de los productores del Centro Poblado del Pulpera y sus alrededores, con el objetivo de elaborar diferentes tipos de quesos, yogur y otros derivados lácteos. Se tiene proyectado obtener una producción diaria de 50 kg de queso entre las variedades de queso andino del tipo paria y mozzarella, así como 100 litros de yogur y 20 kg de mantequilla. Se espera que el proyecto contribuya a incrementar los ingresos de la población beneficiaria en 15%, y así a mejorar su calidad de vida.

PROGRAMA PARA LA MEJORA DE LA GANADERÍA OVINA
El proyecto tuvo como principal objetivo mejorar genéticamente los ovinos con reproductores de alto valor, mediante un manejo técnico adecuado que permita obtener una mayor producción de carcasa en menor tiempo, a fin de colocar este producto en el mercado a precios competitivos. De esta manera, el proyecto busca mejorar la calidad de vida de las familias ganaderas. Se ha considerado poner en marcha una agenda mínima que contemple lo siguiente: desarrollo de capacidades en administración y gestión empresarial; manejo técnico que incluya actividades como selección, cuidado de ovinos, sanidad, manejo de pastos naturales y cultivados; orientación y articulación comercial hacia principales canales de venta y potenciales nichos de mercados existentes en la región; y, finalmente, la implementación con pequeñas obras de infraestructura productiva, como la construcción de un galpón con sala de inseminación artificial, corrales de manejo para ovinos e infraestructura de riego por aspersión para manejo de pastos cultivados.

EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Distrito de Santo Tomás (Cusco). BENEFICIARIOS: 600 habitantes. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Enero 2010 – Junio 2011.

EMPRESA: Compañía Minera Milpo S.A.A. LUGAR: Distritos de San Francisco de Asís de Yaruscayán y Ticlacayán (Pasco). BENEFICIARIOS: 170 familias ganaderas. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008 – 2011.

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COMPETITIVIDAD ÁNCASH: FOMENTO DE LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL EN LA REGIÓN ÁNCASH
Competitividad Áncash promueve el desarrollo empresarial integral y la mejora de la calidad en el servicio de las empresas de Áncash, contribuyendo a incrementar el número de empresas o unidades económicas con capacidades para articularse a los mercados con ofertas competitivas de bienes y servicios. Los servicios que ofrece este proyecto son: • Desarrollo de competencias empresariales, mediante la asesoría a microempresas y asociaciones de productores en gerencia empresarial, proporcionando herramientas básicas que les permitan articularse a los mercados locales. Este tipo de servicio culmina con el desarrollo del plan de negocio de la empresa. • Servicios para la gestión empresarial, que proporciona asesoría a pequeñas y medianas empresas en estándares de calidad, seguridad y medio ambiente. Considera el desarrollo de productos de gestión avanzados –como la homologación y las certificaciones– a unidades productivas más desarrolladas para ampliar su acceso a los mercados locales y regionales. • Fortalecimiento de empresas comunales, orientado a mejorar la gestión de empresas pertenecientes a las comunidades de la región. La atención a estas empresas pasa por el desarrollo de un plan de negocio que puede incluir actividades de desarrollo de competencias empresariales y servicios para la gestión empresarial. Lo que se busca es facilitar la inserción en el mercado de estas empresas. • Vinculación comercial mediante la realización de las Jornadas Empresariales Áncash (JEA), las que se realizan anualmente y congregan a los empresarios de la región. La JEA tiene tres actividades principales: a) Un foro empresarial, donde se presentan casos exitosos de empresarios tanto regionales como nacionales y se debaten temas de interés empresarial; b) Una feria de productos, donde se exponen y venden los productos de empresas ancashinas y nacionales; c) Una rueda de negocios, que es un mecanismo de enlace entre la demanda y oferta de bienes y servicios, a nivel regional y nacional, que busca el desarrollo de los negocios ancashinos. Actualmente el proyecto se encuentra en su cuarta fase de ejecución, focalizando su trabajo en las empresas de la zona de influencia directa (empresas comunales y asociaciones de productores). En esta nueva fase, el proyecto transferirá la organización de la JEA a los gobiernos locales de la región, y realizará la transferencia de capacidades para la implementación de la JEA a la Cámara de Comercio de Huaraz. Entre sus principales logros, tenemos que un 84,6% de las empresas asesoradas tienen al menos tres documentos de gestión y un 56,8% adquirió un activo fijo, lo cual generó un aproximado de US$ 953 000 de inversión privada. De igual manera, se produjeron ventas por US$ 21,1 millones, tanto mediante la mejora de procesos a las empresas por las asesorías como por las ventas en las JEA.

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distritos de Áncash: Cajacay, Aquia y San Miguel de Corpanqui (Bolognesi); Carhuaz, Marcará y Shilla (Carhuaz); Independencia, Taricá y Huaraz (Huaraz); Chavín de Huántar, Huachis, Huari, San Marcos y San Pedro de Chana (Huari); Culebras y Huarmey (Huarmey); y Yungay (Yungay). BENEFICIARIOS: 272 empresas. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Agosto 2007 – Diciembre 2011.

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Se desarrollaron dos proyectos asociados a la producción de truchas: la implementación de pesca artesanal de truchas en la Comunidad Campesina de Aquia; y el estudio para la crianza de truchas en la laguna Verdecocha. Ambos proyectos responden al interés de los pobladores de esas zonas en desarrollar actividades de acuicultura de truchas. Así, con la puesta en marcha de dichos proyectos se estará beneficiando a 809 familias.

PROYECTOS PARA EL DESARROLLO DE LA PRODUCCIÓN DE TRUCHAS

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distritos de Aquia (Áncash) y Puños (Huánuco). BENEFICIARIOS: 809 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Enero 2010 - Febrero 2011.

Con el objetivo de elevar la calidad de la producción de la papa, se desarrolló un programa de capacitación e implementación de mejores prácticas agrícolas. El programa permitió obtener las mejores semillas de este tubérculo, al igual que la realización de capacitaciones para conocer su calidad, proyectar la cosecha, programar el almacenamiento y hacer uso adecuado de pesticidas e insecticidas, entre otros. En el año 2010, participaron en el programa 208 comuneros, quienes lograron producir 22 toneladas de papa y cosecharon 4000 tuberculillos de semilla prebásica y 200 kilogramos de papa coctel.

CAPACIDADES TECNOLÓGICAS EN EL CULTIVO DE PAPA

EMPRESA: Empresa Minera Los Quenuales S.A. LUGAR: Distritos de Chicla y San Mateo (Lima). BENEFICIARIOS: Más de 200 pobladores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Enero – Junio 2010.

El proyecto consta de la instalación de una piscigranja comunitaria con 23 estanques diseñados para la crianza de truchas en sus diferentes etapas de crecimiento. Se brindará un programa de capacitación, asistencia técnica y fortalecimiento organizacional a las familias campesinas. La piscigranja contribuirá a incrementar la ingesta de proteína principalmente en los niños de cero a nueve años, adolescentes, gestantes y madres lactantes, y será a su vez una fuente de ingresos para las familias del lugar.

PISCIGRANJAS FAMILIARES EN EL SAUCO

EMPRESA: Minera Barrick Misquichilca S.A. LUGAR: Caserío El Sauco en el distrito de Quiruvilca (La Libertad). BENEFICIARIOS: 102 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Mayo 2009 a la fecha.

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DESARROLLO DE CADENAS PRODUCTIVAS

DESARROLLO GANADERO EN 6 PROVINCIAS DE LA REGIÓN ÁNCASH
El proyecto mejoró la productividad lechera y permitió la inserción al mercado de forma competitiva y sostenible de los productores locales. Para lograrlo, se efectuó el sembrado de alfalfas dormantes de alto contenido proteico, junto a un adecuado manejo ganadero con énfasis en la sanidad, alimentación, mejoramiento genético y aplicación de buenas prácticas de ordeño en vacunos. Asimismo, se mejoró la calidad comercial de los quesos, lo que fue complementado con desarrollo de capacidades en gestión empresarial. Entre los principales resultados del proyecto se tiene la instalación de 620 hectáreas de alfalfa dormante variedad W350, lo que se ha traducido en la producción de 20 177 toneladas de alfalfa en verde en la campaña 2009-2010. De igual manera, los pobladores capacitados lograron producir 167 toneladas de leche, debido al incremento de la producción a 3,2 litros por día, y se han vendido 4,1 toneladas de queso madurado producido en la planta procesadora. Gracias al aumento en la productividad de la planta procesadora, esta ha logrado articular su producción con un supermercado local (Nova Plaza) y ha iniciado un proceso de relacionamiento con la demanda de Antamina a través de Sodexo.

Se desarrollaron dos proyectos con el fin de fortalecer las capacidades en la identificación y viabilidad de proyectos innovadores. El primero de ellos consistió en la implementación de un laboratorio “post larva” de producción y crianza del camarón gigante de Malasia en el Instituto Superior Tecnológico Público Río Grande al ser esta actividad productiva desarrollada con anterioridad en la zona. En el proyecto, los beneficiarios construyeron sus propios estanques de crianza de camarón para convertirse en pequeños empresarios independientes. Asimismo, se les impartió cursos de capacitación sobre crianza de camarón, gestión empresarial y marketing, a fin de que tengan conocimientos del mercado y cuenten con asistencia técnica cada vez que ellos lo requieran. El segundo proyecto consistió en la implementación del vivero municipal de mango Kent y criollo. Se realizó la instalación de 15 000 plantones frutales con injertos de alta productividad, empleando patrones vigorosos de mango rosado y yemas del norte variante Kent. De esta manera, se impulsa el proceso para la reconversión productiva de los pequeños productores del distrito de Changuillo a la fruticultura moderna, lo que les permitirá incrementar su productividad.

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distritos de Áncash: San Luis, San Nicolás y Yauya (Carlos Fermín Fitzcarrald); Huari, Cajay, Huachis, Paucas y Uco (Huari); Piscobamba, Casca, Eleazar Guzmán Barrón, Llama, Llumpa, Lucma y Musga (Mariscal Luzuriaga); Pomabamba, Quinuabamba y Huayllán (Pomabamba); Yanama, (Yungay) y Cátac (Recuay). BENEFICIARIOS: 2026 ganaderos. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Septiembre 2008 – Abril 2010.

EMPRESA: Shougang Hierro Perú S.A.A. LUGAR: Distritos de Rio Grande y Changuillo (Ica). BENEFICIARIOS: - 120 pobladores de Río Grande. - 1000 pobladores de Changuillo. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008 – 2009.

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Con la finalidad de apoyar el esfuerzo de las madres de familia del distrito de Quiñota, se mejoraron las condiciones de infraestructura del Club de Madres de esta localidad, financiando la construcción de un comedor y una cocina que les permitieron ofrecer sus servicios de alimentación en mejores condiciones. De esta manera, los niños y madres de familia en situación de extrema pobreza reciben sus alimentos en condiciones favorables. Las instalaciones también son utilizadas como centro de capacitación artesanal de las asociadas, y el club se ha convertido en una de las instituciones más representativas de la zona.

AMPLIACIÓN DEL LOCAL DEL CLUB DE MADRES DE QUIÑOTA

EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Distrito de Quiñota (Cusco). BENEFICIARIOS: 200 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Agosto – Diciembre 2010.

El proyecto está orientado a generar empleo sostenible y a recuperar las técnicas ancestrales de telares. Para ello, se desarrollaron dos talleres: el primero, referido al tejido manual a palitos o crochet para mujeres; y el segundo, de tejido en telar artesanal para hombres. La mejora de la calidad de los productos viene permitiendo una oferta de aceptación local y para la exportación, lo que beneficia a las familias y a la comunidad en general con el incremento de sus ingresos y el aumento de la autoestima. El proyecto también promueve la gestión eficaz de sus iniciativas empresariales e induce a que los participantes se organicen en unidades microempresariales.

TALLERES TEXTILES EN LA PARROQUIA SANTIAGO APÓSTOL

EMPRESA: Minera Barrick Misquichilca S.A. LUGAR: Provincia de Santiago de Chuco (La Libertad). BENEFICIARIOS: 60 participantes. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Diciembre 2009 a la fecha.

El objetivo de este proyecto es mejorar los ingresos económicos de los pobladores de la Comunidad Campesina de Chavín como resultado del manejo sostenible de la vicuña. Para ello, se formaron guardaparques y censadores mediante una pasantía en las áreas de producción de Pampa Galeras. De la misma manera, se realizó capacitación teórica y práctica para 16 comuneros, capacitación en preprocesamiento de fibra a la comunidad campesina de Lucanas y dos talleres de descerdado para 20 mujeres; se instalaron además equipos de comunicación y se dotó de materiales y equipos para la captura y esquila de vicuñas. En la primera operación de captura y esquila de vicuñas se obtuvo 10 kg de fibra de 40 vicuñas.

MANEJO SOSTENIBLE DE VICUÑAS MEDIANTE EL CHACCU

EMPRESA: Compañía Minera Milpo S.A.A. LUGAR: Distrito de Chavín (Ica). BENEFICIARIOS: 840 comuneros. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2009 – 2011.

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ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS

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ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS

El proyecto de fortalecimiento de capacidades en platería es una iniciativa que involucra la implementación de talleres de capacitación y producción, además del financiamiento del local, los equipos, la materia prima y de los profesores encargados de la capacitación. Los pobladores capacitados participan en ferias nacionales y extranjeras donde exponen y ofrecen sus piezas. De esta manera, ellos vienen incrementado sus ingresos familiares.

TALLERES NEGOCIOS INCLUSIVOS SOCIALES DE PLATERÍA

EMPRESA: Pan American Silver S.A.C. – Mina Quiruvilca. LUGAR: Distrito de Huayllay (Pasco). BENEFICIARIOS: 200 pobladores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007 a la fecha.

El proyecto consistió en el dictado de un curso de panadería y pastelería en la comunidad de Raura Nueva, dirigido a 22 madres de familia, a quienes se les facilitó los materiales, insumos y horno. Cabe señalar que el dictado de este curso estuvo a cargo de dos técnicos, se solicitó que se realicen posteriormente cursos más avanzados y en otras comunidades. Para el caso de la comunidad de Antacolpa, también se dictó el curso con la participación de 25 madres de familia. En la culminación de los cursos para ambas comunidades se efectuó una exposición de los productos. Como resultado, uno de los comuneros adquirió su propio horno de panadería para formar su negocio.
EMPRESA: Compañía Minera Raura S.A. LUGAR: Huánuco y Lima. BENEFICIARIOS: 47 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2009 – 2010.

CAPACITACIÓN EN PANADERÍA Y PASTELERÍA

El proyecto consiste en la implementación de infraestructura de apoyo a la producción agropecuaria y poscosecha, el mejoramiento de la vivienda y la salubridad, además de la capacitación en organización y gestión a través de una adecuada dirección técnica. Las actividades comprenden la capacitación, el diseño, la construcción y el manejo de un sistema de riego tecnificado; igualmente, la instalación de parcelas para el cultivo de granos y tubérculos andinos y la implementación de un módulo de transformación de productos.

PROGRAMA SIERRA PRODUCTIVA EN EL CASERÍO EL SAUCO
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EMPRESA: Minera Barrick Misquichilca S.A. LUGAR: Caserío El Sauco en el distrito de Quiruvilca (La Libertad). BENEFICIARIOS: 102 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Mayo de 2010 a la fecha.

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SISTEMAS DE RIEGO POR ASPERSIÓN

El objetivo de estos proyectos es incrementar las áreas de cultivo y, con ello, la producción agropecuaria. Para ello, se ha implementado 13 sistemas de riego en 8 distritos de la región Cusco, los cuales mejoran la disponibilidad de agua para los usuarios y permiten el uso más eficiente de este recurso. Se realizó la construcción de reservorios con una capacidad de almacenamiento de entre 200 y 300 metros cúbicos, en los cuales se almacena el agua de diferentes fuentes para que pueda ser usada a lo largo del año, permitiendo que las familias puedan tener sembríos permanentemente. Para que el agua pueda llegar a cada uno de los terrenos familiares, se implementaron líneas de conducción entubadas, líneas de distribución, así como mangueras y aspersores

(módulos de riego). Los distintos sistemas de riego implementados lograron ampliar la frontera agrícola en 405,6 hectáreas, y con ello se beneficiaron 788 familias. Se espera que las familias puedan incrementar su producción de hortalizas, parte de la cual cubrirá su autoconsumo, mientras que el excedente podrá ser usado para la venta en el mercado local y otra parte podrá ser almacenada como semilla para la siguiente campaña. Con el incremento de la producción de pastos cultivados, se dispondrá de mejor alimento para el ganado vacuno, lo cual incrementará la producción de leche. De esta manera, se espera que las familias puedan asegurar su consumo e incrementar sus ingresos.

EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Distritos de Santo Tomás, Velille, Quiñota, Capacmarca, Colquemarca, Paccarectambo, Yaurisque y Ccarhuayo (Cusco). BENEFICIARIOS: 788 familias. C.C. Zora Qayarayuq. C.C. Chiluyo. C.C. Callahuata. C.C. Moccojahua. C.C. Chancaymarca. C.C. Tahuay, Yanque. C.C. Pirka. C.C. Anyarate. C.C. Sumana. C.C. Charamuray (sector Suiciro Colccaro). C.C. Charamuray (sector Totorani). C.C. Charamuray (sector Chulilomayoc- Avionpata). PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2009 – 2011.

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ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS

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ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS

Mediante este proyecto se busca incrementar la producción de leche y carne de vacuno, así como de la lana. De esta manera, los productores ganaderos tendrán mayores ingresos económicos, lo que favorecerá la mejora en su calidad de vida. Para ello, se apoyó con materiales para construir cercos y también con semillas para mejorar los pastos. Igualmente, se donaron vacunos Brown Swiss y ovinos raza Junín para optimizar la genética del ganado local. Igualmente, se brinda capacitación y asistencia técnica permanente. El proyecto permitió iniciar el proceso hacia una ganadería tecnificada.

DESARROLLO GANADERO EN EL DISTRITO DE HUALLANCA

EMPRESA: Compañía Minera Santa Luisa S.A. LUGAR: Distrito de Huallanca (Áncash). BENEFICIARIOS: 544 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008 – 2011.

Los caseríos de Totoras, Chuyugual, Corral Grande, Cushuro y Pampa Verde presentan un ganado de bajo rendimiento y, en consecuencia, sus propietarios obtienen bajos ingresos económicos. Por ello, el proyecto tiene como objetivo la mejora genética del ganado mediante la introducción de vaquillonas preñadas y de toretes reproductores de la raza Brown Swiss, usando tecnología de inseminación artificial. Se prioriza el fortalecimiento de las capacidades técnico-productivas, organizativas y de gestión y se trabaja en la implementación de pastos mejorados que permitan contar con un mejor alimento para los animales e incrementar la producción de leche.
EMPRESA: Minera Barrick Misquichilca S.A.

PROYECTO DE MEJORA GENÉTICA DEL GANADO

LUGAR: Caseríos del distrito de Sanagorán: Totoras, Chuyugual, Corral Grande, Cushuro y Pampa Verde (La Libertad). BENEFICIARIOS: 480 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Abril 2010 a la fecha.

Con el objetivo de desarrollar nuevas capacidades en las poblaciones de la zona, se diseñó este proyecto de negocio con el uso de la fibra de alpaca. El proyecto involucra el financiamiento del local, de los equipos, de la materia prima y de los profesores encargados de la capacitación en el taller. Una vez capacitados, los productores participan en ferias nacionales y extranjeras en las que exponen y ofrecen sus productos.

TALLERES NEGOCIOS INCLUSIVOS SOCIALES DE ALPACA
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EMPRESA: Pan American Silver S.A.C. – Mina Quiruvilca. LUGAR: Comunidad campesina de Huaychao en el distrito de Huayllay (Pasco). BENEFICIARIOS: 60 pobladores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007 a la fecha.

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INTRODUCCIÓN Y FORTALECIMIENTO DE CRIANZA DE OVINOS
La crianza de ganado ovino es una de las principales actividades económicas en diversas zonas rurales del país, especialmente en las zonas altoandinas. Dada su importancia en las economías familiares, se ejecutaron cuatro proyectos que buscan mejorar los ingresos de los productores ganaderos al introducir ganado de mejor raza. De esta manera, se dotó de ganado ovino (macho y hembra) de la raza Corriedale, debido a que de esta clase se obtiene lana y carne de mayor calidad y cantidad, pasando de 7 kg a 1 kg de carcasa por animal. El proyecto comprende también la provisión de asistencia técnica en aspectos como el cuidado, alimentación y tratamiento del animal en caso de enfermedades, y programas de sanidad animal (vacunas y desparasitación). El proyecto introdujo 629 cabezas de ganado beneficiando a un total de 551 familias de las comunidades campesinas de Ccoyo, Huininquiri, Hanansaya, Orccoma – Lique, Quillcata Pulpera, Cruz de Pampa, Hacca, Yanque (sector Parccobamba) y Yanque (sector Gran Chico).

ARTESANÍA TEXTIL

Gracias a este proyecto, se contrató a una consultora para levantar información en nueve comunidades de Huánuco y Lima con la finalidad de elaborar una línea de base y determinar con exactitud cuáles son las preferencias de los comuneros y qué recursos tenían. Se contrató un artesano de SENATI para capacitar a grupos de artesanos textiles dándoles a conocer la tecnología disponible y desarrollar su creatividad, aspectos que otorgan una mayor calidad a las prendas tejidas. La capacitación motivó a los artesanos a desarrollar productos de buena calidad, en los que la identidad cultural sea la base de su creatividad. Ello permitió confeccionar prendas originales que pueden competir en el mercado y generar ingresos significativos para los artesanos. Las actividades de capacitación también buscaron promover la formación de empresas individuales o grupales, a fin de generar nuevos recursos económicos para las comunidades. En una nueva etapa se contará con el soporte del proyecto PRA, lo que permitirá desarrollar un negocio sostenible en base a la articulación comercial y asistencia técnica en temas de desarrollo de producto, calidad y organización, con el objetivo de articular al grupo de artesanos y vincularlo a empresas compradoras.

EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Distritos de Capacmarca, Omacha y Colquemarca (Cusco). BENEFICIARIOS: - 551 familias. - Comunidades campesinas de Ccoyo, Huininquiri, Hanansaya, Orccoma – Lique, Quillcata Pulpera, Cruz de Pampa, Hacca, Yanque (sector Parccobamba) y Yanque (sector Gran Chico). PERÍODO DE EJECUCIÓN: Noviembre 2008 – Mayo 2009 / Julio – Diciembre 2010. EMPRESA: Compañía Minera Raura S.A. LUGAR: Distritos de Huánuco y Lima. BENEFICIARIOS: 60 artesanos. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007 – 2011.

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ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS

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ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS

Proyecto de platería que tiene la finalidad que los pobladores desarrollen nuevas capacidades, y así generen mayores ingresos económicos para el sustento de sus familias. Involucra la implementación de talleres de capacitación y producción de obras de plata, además de facilitar el local, los equipos, la materia prima y los profesores encargados del adiestramiento. Los productores capacitados participan en ferias nacionales y extranjeras, a fin de exponer y ofrecer sus productos.

TALLERES NEGOCIOS INCLUSIVOS SOCIALES DE PLATERÍA

EMPRESA: Pan American Silver S.A.C. – Mina Quiruvilca. LUGAR: Distrito de Quiruvilca (La Libertad). BENEFICIARIOS: 175 pobladores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007 a la fecha.

La finalidad del proyecto es incrementar los ingresos de los pequeños productores de los distritos de Chavín y Grocio Prado mediante el desarrollo de su capacidad productiva y empresarial. Para ello, se propone el manejo adecuado del cultivo de tara y papa nativa, así como la articulación de los productos al mercado local, nacional y/o de exportación. En el distrito de Grocio Prado también se realizaron cinco talleres para la organización y constitución de empresas con la participación de 15 productores en promedio en cada taller. Se realizó un inventario de recursos hídricos, se elaboraron seis expedientes de riego y 32 sesiones de capacitación técnico-productiva en las que participaron 256 productores.
EMPRESA: Compañía Minera Milpo S.A.A.

CHAVÍN COMPETITIVO

LUGAR: Distritos de Chavín y Grocio Prado (Ica). BENEFICIARIOS: 234 productores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008 – 2011.

El objetivo del proyecto fue organizar y capacitar, con enfoque empresarial, a diez pequeños productores de papas nativas para que se articulen al mercado local y puedan incrementar sus ingresos. Gracias a su ejecución, los productores han constituido sus propias Empresas Comunales Asociadas, se desarrolló un fondo rotativo para financiarlas y se conformó una comisión de monitoreo y supervisión para verificar su correcto funcionamiento. Además, se logró que 57,8 hectáreas fueran sembradas, comercializando 74 413 kg de papa nativa. Para obtener este nivel de producción, se represó 1405 m3 de agua por medio de cuatro pequeños sistemas de riego, los que fueron usados directamente en este proyecto.

PRODUCCIÓN COMPETITIVA DE PAPAS NATIVAS
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EMPRESA: Compañia Minera Milpo S.A.A. LUGAR: Distrito de San Francisco de Asís de Yarusyacán (Pasco). BENEFICIARIOS:10pequeñosproductoresy104familiasenelfondorotativo. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Octubre 2007 - Junio 2010.

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PRA - PROYECTO DE REDUCCIÓN Y ALIVIO A LA POBREZA

El PRA es una iniciativa desarrollada en alianza con la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional en el Perú (USAID-PERÚ) en el ámbito de los departamentos de Áncash, Huánuco (distritos de Llata y Huacaybamba) y Lima (distritos de Barranca, Paramonga, Pativilca y Supe). Mediante este proyecto productivo, el PRA busca articular a pequeños productores en situación de pobreza y minifundistas con empresas formales –grandes y medianas– orientadas mayormente a la exportación. Para lograr la relación entre los agricultores y empresarios, el proyecto identifica las necesidades de las empresas locales, regionales o internacionales, organiza la oferta de los pequeños productores, los asiste técnicamente y les brinda capacitación en gestión empresarial de acuerdo a sus necesidades. La asistencia técnica y capacitaciones proporcionadas a los pequeños productores contribuyen a mejorar la productividad, el rendimiento y la calidad del producto agropecuario y, de esta manera, a asegurar la comercialización. Mediante el fortalecimiento de las capacidades producti-

vas, las empresas han logrado asegurar la materia prima necesaria para su producción por campaña. Destaca el caso de Eurofresh y Capas, dos empresas locales que han incrementado su capacidad operativa y han ampliado su interacción con los pequeños productores. Asimismo, por el lado de los pequeños productores, estos han mejorado sus rendimientos, productividad y calidad de productos, destacando el desarrollo de los cultivos de paltos, mango, ají páprika, espárrago fresco y la crianza de truchas. Actualmente se está incursionando en nuevas líneas de negocio, lo que permitirá la mejora del rendimiento, la productividad y la calidad de productos en cultivos como el aguaymanto, ají rocoto, tara y la crianza de cuyes. El proyecto se encuentra en su cuarta fase de ejecución, y beneficia desde abril de 2007 a 1995 pequeños productores, logrando articular ventas por US$ 13,1 millones y generar 5468 empleos. Además, se ha conseguido una inversión privada, realizada por los beneficiarios y las empresas participantes, por US$ 583 070.

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distritos de Áncash: Casma, Buena Vista Alta, Comandante Noel y Yaután (Casma); Cotaparaco y Tapacocha (Recuay); Cáceres de Perú, Chimbote, Moro, Nepeña, Santa, Samanco y Nuevo Chimbote (Santa); Chingas y Llamellín (Antonio Raymondi); Colquioc (Bolognesi); Carhuaz y Shilla (Carhuaz); Huachis, Huántar, Paucas, SanMarcosyUco(Huari);CulebrasyHuarmey(Huarmey);Huanchay,IndependenciayJangas(Huaraz);Caraz,MatoyPuebloLibre(Huaylas);Llama,LlumpayPiscobamba (Mariscal Luzuriaga); Acas, Cochas y San Pedro (Ocros); y Parobamba (Pomabamba). Distritos de Huánuco: Llata (Huamalíes); Huacaybamba (Huacaybamba). Distritos de Lima: Barranca, Paramonga, Pativilca y Supe (Barranca). BENEFICIARIOS: 1995 productores agropecuarios. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Abril 2007 – Diciembre 2011.

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ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS

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ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS

PROYECTOS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA CRIANZA DE CUYES
La población de la zona de influencia directa tiene en la crianza de cuyes una de sus actividades principales para la generación de ingresos. Sin embargo, la crianza existente no contempla un manejo tecnificado que mejore los rendimientos y productividad de los cuyes, ni actividades de sanidad animal. Por ello, se desarrollaron cuatro proyectos que apuntan a solucionar los problemas identificados. Se trabajó en el mejoramiento del piso forrajero para la crianza tecnificada de cuyes en el distrito de San Marcos, el cual permitió optimizar el nivel de producción y productividad de la crianza de cuyes de las familias productoras de las comunidades de Carhuayoc y anexos. De igual manera, se desarrolló el proyecto de crianza de cuyes en la comunidad campesina de Santa Cruz de Pichiu con la finalidad de articular la oferta con el mercado local, y el proyecto PROCUY referido a la crianza tecnificada de cuyes para familias emprendedoras de Huarmey y Huaricanga. Finalmente, mediante el desarrollo de campañas sanitarias se efectuó en el distrito de Aquia el proyecto de control de la linfoadenitis cervical de cuyes, y en la comunidad de Carcas se eliminaron los cuyes enfermos.

AGUA PARA TODOS

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distritos de Áncash: San Marcos, Huachis, San Pedro de Chana, Aquia y Huarmey. Distrito de Lima: Paramonga. BENEFICIARIOS: 394 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: • Abril 2010 - Marzo 2011: mejoramiento del piso forrajero para la crianza tecnificada de cuyes en el distrito de San Marcos. • Agosto 2009 - Noviembre 2011: crianza de cuyes en la comunidad campesina de Santa Cruz de Pichiu. • Septiembre 2009 - Mayo 2010: PROCUY: crianza tecnificada de cuyes para familias emprendedoras de Huarmey y Huaricanga. • Agosto - Noviembre 2010: control de la linfoadenitis cervical de cuyes en Aquia.

Dada la importancia del uso eficiente del recurso hídrico, se determinó la elaboración de tres estudios en la región Tacna que contribuyan a la ejecución de obras de infraestructura hídrica adecuada: • Estudio de factibilidad de la represa Callazas (provincia de Candarave), realizado en convenio con la Universidad Nacional de Ingeniería. Abarca los aspectos geofísicos, topográficos, ambientales, biológicos y sociales, lo que permitirá lograr una presa eficiente que almacene hasta diez millones de m3 anuales de agua en época de lluvia, y que podrán usarse en época de estiaje. El estudio será entregado en su versión preliminar a finales del mes de abril de 2011 al Gobierno Regional de Tacna para su respectiva evaluación. • Estudio de preinversión del dique Cularjahuira (distrito de Camilaca), estudio a nivel de perfil que involucra un sistema de riego complementario. Esta obra servirá para ampliar la capacidad de almacenamiento a fin de lograr la disponibilidad de agua para riego en épocas de estiaje. El estudio fue presentado al Gobierno Regional de Tacna para su evaluación en enero de 2011. • Estudio geotécnico del dique Cularjahuira (distrito de Camilaca). Se llegó a la conclusión que no era posible realizar un encimamiento sobre la infraestructura actual, por lo que es necesario realizar un nuevo estudio con miras a determinar una zona 130 metros aguas abajo.

EMPRESA: Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Perú. LUGAR: Distritos de Candarave y Camilaca (Tacna). BENEFICIARIOS: - 1896 pobladores en Camilaca. - 2583 usuarios de riego en Candarave. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Enero 2008 – Enero 2011.

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Con el objetivo de incrementar las áreas de cultivo y con ello la producción agropecuaria, se instalaron dos sistemas de riego orientados a mejorar la disponibilidad y lograr el uso más eficiente del agua en seis comunidades del distrito de Jangas. Los proyectos incluyeron la ejecución de obras de captación y derivación, la instalación de cabezales de filtrado, la instalación de redes de distribución con sus respectivas válvulas de control, purga y aire, la construcción de cámaras rompe presión, laterales de riego, líneas móviles, elevadores y aspersores tipo rociador y cañón.
EMPRESA: Minera Barrick Misquichilca S.A.

INSTALACIÓN DE RIEGO POR ASPERSIÓN

LUGAR: Comunidades campesinas del distrito de Jangas: Antahuran, Atupa, Cuncashca, Mareniyoc, Tara y San Isidro (Áncash). BENEFICIARIOS: 848 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Marzo 2008 - Marzo 2010.

La construcción del albergue de Nayhua permitirá a los pobladores de esta localidad recibir a los turistas que llegan a su localidad y, al mismo tiempo, favorecer la promoción de su distrito como destino turístico. El alberge construido cuenta con tres bungalows (de tres dormitorios con sus servicios higiénicos cada uno), comedor y cocina, además de dos dormitorios, piscina con sus vestidores, servicios higiénicos, duchas y dos saunas. Sin duda, este proyecto permitirá no solo el incremento de visitantes a la localidad, sino, sobre todo, la generación de mayores oportunidades de trabajo para los jóvenes.

CONSTRUCCIÓN DE ALBERGUE TURÍSTICO DE NAYHUA – PACCARECTAMBO

EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Distrito de Paccarectambo (Cusco). BENEFICIARIOS: 400 pobladores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Septiembre 2010 – Febrero 2011.

El proyecto tuvo por finalidad desarrollar competencias empresariales y laborales en la población de los distritos chinchanos de Grocio Prado, Pueblo Nuevo, Sunampe y Chincha Alta, a través del fomento de la cultura emprendedora. Como resultado, se ha logrado el funcionamiento de 121 negocios. Adicionalmente, a la fecha se cuenta con 19 ideas en proceso de implementación, 121 personas culminaron estudios de un oficio corto y 66 personas fueron empleadas de manera dependiente, entre otros.

FORMACIÓN DE EMPRENDEDORES Y CREADORES DE NEGOCIOS

EMPRESA: Compañía Minera Milpo S.A.A. LUGAR: Distritos de Chavín, Chincha Alta, Grocio Prado, Pueblo Nuevo y Sunampe (Ica). BENEFICIARIOS: 960 personas. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008 – 2010.

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ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS

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ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS

ALLI ALLPA – BUENA TIERRA

Alli Allpa es un programa para la promoción de cadenas productivas silvoagropecuarias como alternativa para la reducción de la pobreza y pobreza extrema de las familias en Áncash. Este programa involucra el fomento, conformación y consolidación de cadenas productivas, que en su mayoría han sido priorizadas en procesos participativos a nivel regional y local, asegurando que sean articulados a los procesos concertados y participativos de las localidades involucradas. El desarrollo de cadenas productivas tiene como finalidad incrementar los ingresos familiares de pequeños productores agropecuarios, apoyándolos en la vinculación comercial, brindándoles asistencia técnica y capacitaciones que aseguren la mejora de la producción y productividad agrícola, ganadera y de crianza de animales menores, facilitando el acceso al financiamiento y, fortaleciendo sus organizaciones.

El proyecto se encuentra en su cuarta fase de intervención y ha logrado a la fecha la generación de US$ 7,8 millones en ventas y 4436 empleos. Se realizaron 11 585 inseminaciones en ganado ovino y vacuno, de los cuales se obtuvieron 6306 nacimientos. Se instalaron sistemas de riego tecnificado en 238 hectáreas y se implementaron 714 hectáreas de pastos mejorados. Además, se logró aumentar la productividad de algunos cultivos como: el maíz choclo de 12 tm/ha a 15 tm/ ha (específicamente en San Marcos de 7 tm/ha a 11 tm/ha); el trigo de un promedio de 800 kg/ha a 1800 kg/ha, y el tarwi de 850 kg/ha a 1800 kg/ha. Debe resaltarse que, a partir de la tercera fase, la estrategia de intervención contempla la promoción del cofinanciamiento de las actividades productivas impulsadas por el proyecto. De esta manera, el proyecto ha logrado movilizar US$ 688 368 en inversión privada de los beneficiarios del proyecto.

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distritos de Áncash: Aczo, Chaccho, Chingas y Llamellín (Antonio Raymondi); Acochaca (Asunción); Aquia, Chiquián, Huallanca, Huasta y Pacllon (Bolognesi); Acopampa, Carhuaz, Marcara, Tinco y Yungar (Carhuaz); San Luis y Yauya (Carlos F. Fitzcarrald); Cajay, Chavín de Huántar, Huacachi, Huacchis, Huántar, Huari, Masin, Paucas, Ponto, Rahuapampa, San Marcos, San Pedro de Chana, Uco, Huaylas, Mato, Pueblo Libre, Santa Cruz y Yuracmarca (Huari); Llama, Musga y Piscobamba (Mariscal Luzuriaga); Huayllan y Pomabamba (Pomabamba); San Juan (Sihuas); Cascapara, Mancos, Ranrahirca, Yungay (Yungay); Aija y La Merced (Aija); Huaraz, Independencia, Jangas, Olleros y Tarica (Huaraz); Recuay, y Ticapampa (Recuay). Distrito de Huánuco: Llata (Huamalíes). BENEFICIARIOS: Desde agosto 2007 se ha beneficiado a 8348 productores agropecuarios. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Agosto 2007 – Diciembre 2011.

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NUEVA PLAZA PECUARIA DE ISCOCONGA

PLANTA PROCESADORA DE LÁCTEOS DE ESPINAR
La planta procesadora de lácteos de Espinar tiene la finalidad de fortalecer la actividad agropecuaria y promover el desarrollo industrial en esa localidad. El proyecto consiste en la construcción e implementación de una moderna planta industrial con una capacidad de 10 000 lt/día/turno. Allí se producirá leche pasteurizada, queso de tipo andino empacado, yogur envasado y mantequilla, productos que cuentan con mercado para su comercialización en la provincia de Espinar y en las ciudades de Cusco y Lima. Mediante actividades sostenibles y rentables, como el acopio de leche en establo los 365 días del año y el pago puntual al productor ganadero, se busca contribuir al incremento de los ingresos económicos de las familias de los productores ganaderos lecheros de la provincia de Espinar. Para ello se viene estableciendo una ruta de acopio, acompañada por un proceso permanente de capacitación a los productores. El proyecto contribuirá no solamente al incremento de la producción lechera en las diferentes cuencas articuladas al proyecto, sino que permitirá incrementar el valor agregado, y con ello el precio de los productos obtenidos. Con las utilidades que genere la planta se realizarán proyectos paralelos que potencien la producción del campo. Adicionalmente, se busca promover la zona turística de Espinar a través de la marca D´Altura, con imágenes de los principales atractivos turísticos de la provincia.

El objetivo del proyecto es dotar de infraestructura moderna y funcional a los productores ganaderos, brindándoles condiciones adecuadas en orden, seguridad y salubridad para la comercialización de su ganado, animales menores y otras actividades. Las instalaciones responden a las exigencias del mercado y están proyectadas al crecimiento de la actividad de comercialización ganadera hacia los próximos diez años. La Nueva Plaza Pecuaria de Iscoconga está construida en 6,2 hectáreas, a cuatro kilómetros de la ciudad de Cajamarca, en el distrito de Llacanora, en un terreno de propiedad de la Municipalidad Provincial de Cajamarca. Las instalaciones comprenden áreas de acceso y estacionamientos para vehículos mayores y menores, accesos para animales y peatones, rampas de carga y descarga, áreas administrativas, de control sanitario y de pesaje, plaza de ventas, restaurantes feriales, servicios higiénicos, caseta de energía, cisterna apoyada para almacenamiento de agua, y una planta para el tratamiento de las aguas residuales. El proyecto fue puesto al servicio de la comunidad en junio de 2010 y su sostenibilidad está a cargo de la Municipalidad Provincial de Cajamarca, la cual ha constituido una empresa para la administración del campo ferial.

EMPRESA: Minera Yanacocha S.R.L. LUGAR: Distrito de Llanacora (Cajamarca). BENEFICIARIOS: - 572 comerciantes ganaderos. - 46 proveedores de alimentos. - 80 comerciantes de productos diversos. - 2500 a 5000 personas por día asistentes a la Plaza Pecuaria. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007 – 2010. EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Distrito de Espinar (Cusco). BENEFICIARIOS: 840 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2006 – 2011.

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ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS

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INFRAESTRUCTURA

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PROGRAMA DE MEJORAMIENTO INTEGRAL DE SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO

Por intermedio de este programa se financiaron siete obras de mejoramiento integral de sistemas de agua potable y saneamiento para contribuir a la mejora de las condiciones de salubridad en nueve localidades de la región Áncash. Las obras han beneficiado a 1441 familias, aumentando el acceso y la calidad del servicio de agua potable, así como de los sistemas de saneamiento. Las obras ejecutadas en el marco de convenios suscritos con las municipalidades provinciales, fueron: • Tres obras en el distrito de Caraz, provincia de Huaylas, correspondientes al mejoramiento del sistema de agua potable y construcción del sistema de alcantarillado sanitario y tratamiento de aguas residuales de las localidades de Yuracoto, Cullashpampa y Conchup de la campiña de la ciudad de Caraz; mejoramiento del sistema de agua potable y construcción de letrinas en los sectores Shocsha y Tarna. Estas tres obras benefician a 922 familias. • Dos obras en el distrito de Chimbote, provincia del Santa,

las cuales fueron el mejoramiento de los sistemas de agua potable y desagüe en el AA.HH. Villa El Sol (II Etapa) y en el AA.HH. 15 de Abril, beneficiando a 396 familias. Las obras incluyeron, en ambos casos, la renovación de las redes de agua potable y alcantarillado, la instalación de conexiones domiciliarias de agua y desagüe, el mejoramiento de buzones y la implementación de hidrantes de incendios. Una obra en el distrito de San Juan de Rontoy, provincia de Antonio Raymondi, correspondiente al mejoramiento y ampliación del sistema de agua potable e instalación del sistema de alcantarillado y tratamiento en la localidad de San Miguel de Huaracayoc, lo que benefició a 51 familias. Finalmente, una obra de ampliación y mejoramiento del sistema de agua potable y construcción del sistema de alcantarillado en la localidad de San Juan, distrito de Tauca, provincia de Pallasca, beneficiando a 72 familias.

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distritos de Áncash: San Juan de Rontoy (Antonio Raymondi), Caraz (Huaylas), Tauca (Pallasca), Chimbote (Santa). BENEFICIARIOS: 1441 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007 – 2011.

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INFRAESTRUCTURA

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INFRAESTRUCTURA

EXPEDIENTE TÉCNICO Y EJECUCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA Y ALCANTARILLADO
Se elaboró un expediente donde se recopila información sobre la rehabilitación, mejoramiento y ampliación del sistema de agua y alcantarillado del centro poblado Nueva Estrella y La Macarena. Dicho expediente ha puesto énfasis en el reconocimiento de terreno y trabajos de campo, estudio topográfico y estudio de suelo. El proyecto de rehabilitación consiste en la implementación de la red de alcantarillado con 260 conexiones domiciliarias y una planta de tratamiento de aguas servidas. Se realizó también el Estudio de Impacto Ambiental, obteniéndose la autorización de descarga de aguas residuales y la autorización para el pozo tubular por parte de la Autoridad Local del Agua. El objetivo es contribuir a mejorar los indicadores de salud pública, además de favorecer la calidad de vida de los beneficiarios. Por otro lado, el agua que se devuelva al ambiente será apta para la agricultura.

CONSTRUCCIÓN DE MICRORESERVORIOS

Con la finalidad de almacenar el agua de lluvia entre los meses octubre y abril y mejorar la disponibilidad de agua en el periodo de estiaje (mayo-septiembre), se construyeron pequeños reservorios familiares, los cuales permitirán incrementar el rendimiento de los sistemas agrícolas familiares mediante una adecuada dotación de agua para riego presurizado en las microcuencas Chonta, Mashcón y Quinua, del distrito de Baños del Inca. El proyecto ha permitido dotar de riego presurizado a predios que no lo poseían o tenían déficit de agua de flujo permanente, los cuales son regulados mediante los microreservorios. Se implementaron 137 sistemas de riego presurizado regulados, los cuales son abastecidos con agua de diferentes fuentes como escorrentía, manantiales y turnos de canal durante la temporada de lluvia. Estos microreservorios permitirán regar como mínimo 137 hectáreas en la época de lluvia y 685,5 hectáreas en la época de estiaje. El proyecto incluyó procesos de capacitación a los pobladores en los temas de operación y mantenimiento de los sistemas de riego, los requerimientos hídricos de los cultivos y el riego por aspersión. Ejecutado en convenio y cofinanciamiento con la Municipalidad Distrital de Baños del Inca, Minera Yanacocha y el Instituto Cuencas, este proyecto es una réplica de iniciativas exitosas anteriormente desarrolladas en la zona.

EMPRESA: Minera Colquisiri S.A. LUGAR: Distrito de Huaral (Lima). BENEFICIARIOS: 350 familias del centro poblado Nueva Estrella y La Macarena. PERÍODO DE EJECUCIÓN: En proceso de evaluación de postores previa a la adjudicación de la obra. EMPRESA: Minera Yanacocha S.R.L. LUGAR: Distrito de Baños del Inca (Cajamarca). BENEFICIARIOS: 137 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008 – 2009.

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Este proyecto tuvo como finalidad incrementar la eficiencia del riego y mejorar la productividad pecuaria y agrícola. Para ello, se construyó un canal entubado y se implementó la infraestructura adecuada para el riego por aspersión de 240 hectáreas de cultivos de la Asociación Pallpatamayo, beneficiando así a 58 familias.

CANAL ENTUBADO Y RIEGO POR ASPERSIÓN

EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Distrito de Pallpata (Cusco). BENEFICIARIOS: 58 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008 – 2010.

Se realizaron dos proyectos de electrificación que tuvieron por objetivo brindar dicho servicio a las familias de las localidades Chocavento–Candelaria Baja y Portachuelos en el distrito de Acarí y, al mismo tiempo, contribuir al desarrollo agrario de la zona. Los proyectos ejecutados son: Electrificación en Baja Tensión del Sector Portachuelos–Subsistema de Distribución Secundaria y Electrificación de Distribución Secundaria–Sector Chocavento–Candelaria Baja. Estos proyectos consistieron en la instalación de postes de concreto según las normas establecidas, suministro de materiales, equipos, transporte, montaje electromecánico, pruebas y puesta en servicio.

ELECTRIFICACIÓN EN EL DISTRITO DE ACARÍ

EMPRESA: Shougang Hierro Perú S.A.A. LUGAR: Distrito de Acarí (Arequipa). BENEFICIARIOS: 36 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2010 – 2011.

El Grupo Pasco, ha financiado los estudios técnicos definitivos para la ejecución del asfaltado de los tramos Lima–Canta y Canta–Huayllay–Ricrán de esta carretera, que comprende 228,5 km. Esta vía constituirá una alternativa a la Carretera Central para el tráfico de Huánuco y Pucallpa hacia Lima, lo que generará un importante impacto en la economía de la región central del país. Se trata de un esfuerzo realizado con el apoyo de los gobiernos regionales de Pasco y de Lima, PROVIAS Nacional y el Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones.
EMPRESA: Grupo Pasco: Sociedad Minera El Brocal S.A.A., Compañía Minera Milpo S.A.A., Compañía Minera Atacocha S.A.A., Pan American Silver S.A.C. – Mina Quiruvilca. LUGAR: - Distritos de Lima: Carabayllo, Santa Rosa de Quives y Canta. - Distritos de Pasco: Huayllay, Cochamarca, Unish, Vicco y Ricrán. BENEFICIARIOS: 175 000 pobladores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008 – 2011.

CARRETERA LIMA – CANTA – HUAYLLAY - RICRÁN

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PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN DE SISTEMAS DE AGUA POTABLE

En cuatro años de intervención, se ejecutaron 12 obras de construcción de sistemas de agua potable a fin de brindar este servicio a la población y, con ello, contribuir a reducir la presencia de enfermedades gastrointestinales, mejorando la calidad de vida de 552 familias de cuatro distritos de la región Áncash y uno de la región Huánuco. Entre los trabajos realizados, se tiene: • Dos obras en el distrito de Llata (Huamalíes): construcción de los sistemas de agua potable del Centro Poblado San Cristóbal y del Barrio Esperanza del Centro Poblado La Florida. Las obras, en ambos casos, incluyeron la ejecución de la captación, la línea de conducción, un reservorio, la red de distribución y las conexiones domiciliarias. En total se beneficiaron 268 familias. • Tres obras en el distrito de Pomabamba: construcción de los sistemas de agua potable Quillacocha, Marcó y Huá-

nuco. En los tres casos las obras abarcaron la construcción de estructuras de captación y reservorios rectangulares, la instalación de líneas de aducción y conducción, red de distribución, así como la implementación de conexiones domiciliarias. En total se beneficiaron 73 familias. Seis obras en el ámbito de la cuenca de Ayash (distritos de Huachis, San Marcos y San Pedro de Chaná), donde se contribuyó a la construcción de sistemas de agua potable para las localidades de Ayash Huaripampa, Ayash Pichiú, Pampas de Huamanín, Huancayoc, Atash y Cambio 90, los cuales beneficiaron a 204 familias. Una obra en el anexo Airatzin de la localidad de Juprog, distrito de San Marcos, consistente en la construcción de tres cajas de captación, un reservorio, instalación de tuberías, válvulas y accesorios, así como uso de hipocloradores de flujo–difusión. Permite beneficiar a siete familias.

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distritos de Áncash: Huachis, San Marcos y San Pedro de Chaná (Huari), Pomabamba (Pomabamba). Distrito de Huánuco: Llata (Huamalíes). BENEFICIARIOS: 552 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007 – 2011.

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ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS

PAVIMENTACIÓN DE LA CARRETERA HUACHOSAYÁN-CHURÍN-OYÓN
Con el objetivo de construir una carretera transversal alternativa a la Carretera Central, unieron esfuerzos el Gobierno Regional Lima y tres empresas mineras cuyas operaciones se encuentran en la zona. Se trata de una iniciativa público-privada que busca integrar a tres regiones del país, la cual está incluida en el Presupuesto Nacional de la República y se encuentra en ejecución. El trabajo conjunto permitió reducir los plazos de los estudios de tres años a diez meses e iniciar la ejecución de la obra que se viene realizando por tramos. El proyecto involucra 114 km de vía que comunicará Huánuco y Tingo María con Huacho y permitirá el transporte oportuno de productos y personas, además de la revalorización económica de la zona. La participación de las empresas en este proyecto consistió en la elaboración de los estudios para los tres tramos de la carretera: Puente Tingo-Churín-Oyón; HuauraSayán-Churín; y Río Seco-El Ahorcado-Sayán. Adicionalmente, las empresas han asumido la pavimentación de 8 km de dicha carretera, la cual está en ejecución. A la fecha, ya fueron pavimentados el tramo 2 de la carretera Churín-Oyón y la vía central del centro poblado de Ayarpongo.

Se encargó la elaboración de diferentes expedientes técnicos, destacándose cuatro proyectos: • Expediente del reservorio y canalización Capilla-Topará, el cual busca optimizar el manejo del recurso hídrico mediante la construcción de infraestructura de riego. Dentro de las obras a construir, se tiene una toma de captación, un desarenador de concreto, construcción de 1735 metros de canal de concreto, cajas de reunión y distribución, doce tomas laterales y cuatro pontones. • Expediente del albergue turístico del distrito de Chavín, el cual tiene como objetivo contar con una infraestructura adecuada con todos los servicios básicos necesarios que permita a los pobladores generar ingresos mediante el alquiler de las habitaciones a los visitantes. • Expediente para la construcción del aula y los servicios higiénicos en la Institución Educativa N° 22234, contemplando la construcción de cimientos de concreto, pisos de concreto, muros de ladrillo, cubierta metálica, cielorraso, instalaciones eléctricas, instalaciones sanitarias y construcción de dos baños. • Expediente del proyecto de mejoramiento de la producción frutícola, el cual contempla la construcción de un reservorio revestido con geomembrana de 2000 m3 de capacidad para proveer de agua a través de riego tecnificado a 18 hectáreas.
EMPRESA: Compañía Minera Milpo S.A.A. LUGAR: Distritos de Chavín y Grocio Prado (Ica). BENEFICIARIOS: - Expediente de la trocha: 20 familias. - Expediente del reservorio: 32 familias. - Expediente albergue: 1250 personas. - Expediente de colegio: 30 familias. - Expediente producción frutícola: 18 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Desde el 2010 a la actualidad.

EMPRESA: Aporte voluntario de Empresa Minera Los Quenuales S.A., aporte propio de Compañía Minera Raura S.A. y Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. en convenio con el Ministerio de Transportes y Comunicaciones y el Gobierno Regional de Lima. LUGAR: Distritos de Huaura y Oyón (Lima). BENEFICIARIOS: 424 000 pobladores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Septiembre 2007 - Septiembre 2011.

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Con la finalidad de incrementar las zonas de sembrío en el distrito de San Mateo, se trabajó en la construcción en Pikchapuquio de un reservorio de agua para riego con una capacidad total de 113 m3, lo que permitirá enfrentar la falta de agua en las zonas altas de la comunidad. De igual forma, a fin de proveer de agua a extensas áreas de tierra que permanecían eriazas en la comunidad de Cacray, se construyeron dos reservorios: Cacray I y Cacray II, con una capacidad de 50 m3 y 70 m3, respectivamente.

CONSTRUCCIÓN DE RESERVORIOS DE AGUA PARA RIEGO

EMPRESA: Empresa Minera Los Quenuales S.A. LUGAR: Distrito de San Mateo (Lima). BENEFICIARIOS: - 100 comuneros de la comunidad campesina de San Mateo. - 150 comuneros de la comunidad campesina de Cacray. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Agosto 2008 - Marzo 2009.

El proyecto consistió en la construcción del canal de riego del río Apurímac con la finalidad de dotar de agua a 3000 hectáreas de terrenos para cultivos de nueve comunidades en los distritos de Espinar y Coporaque. De esta manera, se contribuye a mejorar la eficiencia del riego e incrementar la productividad pecuaria y agrícola. Los fondos del Aporte Voluntario sirvieron para realizar los estudios del proyecto de irrigación Cañón del Apurímac, así como para cofinanciar su posterior construcción conjuntamente con el Gobierno Regional del Cusco y los municipios distritales beneficiados.

IRRIGACIÓN DEL CAÑÓN DEL APURÍMAC

EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Distritos de Espinar y Coporaque (Cusco). BENEFICIARIOS: 875 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007 – 2011.

Con la finalidad de mejorar las vías de comunicación entre Shorey y Santiago de Chuco, se realizó la rehabilitación y mejoramiento de la carretera que une estas localidades. Se realizaron los estudios técnicos de ingeniería correspondientes y se acordó cofinanciar los costos para el ensanchamiento de la plataforma de la carretera de cuatro a seis metros en toda su longitud. También se ha dispuesto áreas de drenaje situadas en el ámbito de la cuenca alta del río Moche que contribuirán a reducir los daños por precipitaciones. El proyecto permitirá mejorar los accesos y reducir los tiempos de viaje entre estas localidades, lo que beneficiará las actividades cotidianas y económicas de estas poblaciones.

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AMPLIACIÓN DE LA CARRETERA SHOREY – SANTIAGO DE CHUCO

EMPRESA: Minera Barrick Misquichilca S.A. LUGAR: Distritos de Shorey y Santiago de Chuco (La Libertad). BENEFICIARIOS: Comunidades ubicadas entre Shorey y Santiago de Chuco. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Junio 2009 a la fecha.

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PROGRAMA DE INSTALACIÓN O MEJORA DE SISTEMAS DE SANEAMIENTO BÁSICO

Se ha contribuido a mejorar las condiciones de salubridad en seis distritos de la provincia de Huari en la región Áncash, mediante la instalación o mejora de sistemas de saneamiento básico. El programa ha permitido la ejecución de 19 obras, beneficiando a 1098 familias: • Doce obras correspondientes al proyecto “Viviendo mejor”, el cual tiene como objetivo mejorar las condiciones de saneamiento ambiental básico en comunidades rurales de la región Áncash. Las obras ejecutadas están orientadas al mejoramiento de los sistemas de disposición de excretas (baños húmedos) en doce localidades de los distritos de Huachis, San Marcos y San Pedro de Chaná de la provincia de Huari, y benefician a 692 familias. Cada uno de los baños construidos consiste en un inodoro, un lavatorio, una ducha y un lavadero exterior con accesorios completos; una parte de ellos (70%) está conectado a la red de desagüe, mientras que el resto (30%) incluye un sistema de tratamiento con caja de concreto, tanque séptico de una cámara y pozo de percolación interconectados. El proyecto incluyó, además, la ejecución de cuatro obras de mejoramiento de los sistemas de disposición fi-

nal de residuos sólidos (rellenos sanitarios) en los distritos de Masin, Pontó, Rahuapampa y San Pedro de Chaná. Una obra de construcción de unidades básicas de saneamiento (baños húmedos) en el centro poblado Pichiú Quinuaragra del distrito de San Marcos, que tiene como objetivo disminuir la incidencia de enfermedades diarreicas y parasitarias a través de la construcción de módulos de baño y su conexión al sistema de desagüe. Estas obras benefician a 208 familias. Mejoramiento de los sistemas básicos de saneamiento rural en la localidad de San Antonio de Juprog, que tiene como objetivo dotar de baños ecológicos, rellenos sanitarios ecológicos y lavaderos a 93 familias empadronadas de la localidad de San Antonio de Juprog, del distrito de San Marcos. Cinco obras de construcción de letrinas en el distrito de Huachis, con el objetivo contribuir a la reducción de la morbilidad y/o mortalidad por enfermedades gastrointestinales en la población de los caseríos de Atash, Cambio 90, Pampas de Huamanín, Tambo y Rayan Patac. El proyecto beneficia a un total de 105 familias.

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distritos de Áncash: Huachis, Masin, Pontó, Rahuapampa, San Marcos y San Pedro de Chaná (Huari). BENEFICIARIOS: 1098 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007 – 2011.

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PROYECTOS DE ELECTRIFICACIÓN RURAL

CONSTRUCCIÓN DE COBERTIZOS GANADEROS EN ESPINAR
La principal actividad económica de las comunidades de la provincia de Espinar es la actividad agropecuaria, dentro de la cual la ganadería tradicional, con énfasis en la crianza de vacunos, es la principal fuente de ingresos y autoconsumo del poblador. Las condiciones climatológicas impactan negativamente en la crianza de animales a la intemperie debido a las bajas temperaturas de la zona, las cuales producen altos índices de mortalidad no solo en las crías recién nacidas sino también una importante disminución en la producción lechera. Para hacer frente a este problema se requiere solucionar la insuficiente infraestructura ganadera de la zona. Para ello, se ejecutaron 28 proyectos para la construcción de 1626 cobertizos ganaderos que beneficiaron a 30 comunidades de la provincia que viven de esta actividad. La ejecución de la construcción de cobertizos contó con la participación activa de los beneficiarios, quienes comprometieron su aporte comunal a través de faenas para la elaboración de adobes y galpones. El objetivo del proyecto es elevar la calidad de vida del productor y su familia, mejorando las condiciones de crianza del ganado vacuno para desarrollar una actividad adecuada y rentable.
EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Comunidades campesinas de Cusco: Bajo Huancané, Cala Cala, Huarca, Phausiri, Huisa, Suero y Cama, Alto Huancané, Pumahuasi, San Martín, Alto Huarca, Huisa Ccollana y Chisicata (Espinar); Urinsaya, Queroccollana, Achahui, Hanccamayo, Tacrara, Jatarana y Apachillancca (Coporaque); Mamanocca, Chillque, Moro Alccasana y Ccahuaya (Baja Pichigua); Chaupimayo, Ichoccollo y Cerritambo (Suykutambo); Ccahuaya y Collana (Alto Pichigua); Ocoruro (Ocoruro) y Chorrillo (Pallpata). BENEFICIARIOS: 2049 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007 – 2011.

Cajamarca es una de las regiones del país con el más bajo índice de electrificación rural, lo cual influye en el desarrollo de procesos productivos y en la calidad de vida de la población. Por ello, se formularon estudios de proyectos de electrificación rural y se cofinanciaron parte de las obras, destacando: • Estudios de preinversión (perfil) e inversión (expediente técnico) del Sistema Eléctrico Rural La Encañada - Huasmín Alto y Pequeño Sistema Eléctrico Huasmín-Sorochuco. Su construcción será cofinanciada por la Dirección General de Electrificación Rural del Ministerio de Energía y Minas y beneficiará a 9356 pobladores. • Estudios de preinversión (a nivel de factibilidad) e inversión (expediente técnico) para la electrificación de 43 comunidades en el eje norte y 43 comunidades del eje sur y oeste de la ciudad de Cajamarca. Su construcción fue financiada por el Fondo Nacional de Electrificación Rural y permite beneficiar a 22 376 pobladores. • Estudios de preinversión e inversión del proyecto de Electrificación Rural Llushcapampa. Por otro lado, se cofinanció: • Proyecto de Electrificación Rural del Caserío Pachamango, en beneficio de 245 pobladores. • Proyecto de Electrificación Rural Quellahorco, La Lúcuma y Anexos, beneficiando a 215 pobladores. • Proyecto de Electrificación Rural de los caseríos de Quinuamayo, Puruay Alto, San José y Lluscapampa Perolitos, beneficiando a 2600 pobladores.
EMPRESA: Minera Yanacocha S.R.L. LUGAR: Distritos de Baños del Inca, La Encañada, Huasmín, Matara, Tongod y Sorochuco (Cajamarca). BENEFICIARIOS: 34 492 pobladores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007 – 2012.

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PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA VIAL

Por un lado, este programa ha contribuido con la elaboración de los estudios necesarios para la ejecución de las obras que permitan mejorar las condiciones de transitabilidad de las principales vías de la región. En el caso de las vías que llevan al Callejón de Huaylas, se tiene los siguientes estudios que, de acuerdo a los convenios suscritos, serían ejecutados con recursos del Ministerio de Transportes y Comunicaciones: • Estudio de preinversión a nivel de perfil para la rehabilitación de la carretera Pativilca – Conococha (longitud de 122,22 km), con una inversión estimada de S/. 57,3 millones. • Estudio de preinversión a nivel de perfil para la rehabilitación de la carretera Conococha–Cátac (longitud de 42,50 km), con una inversión estimada de S/. 45,0 millones. • Estudio de preinversión a nivel de perfil para la rehabilitación de la carretera Cátac-Huaraz–Caraz (longitud de 101,70 km), con una inversión estimada de S/. 93,6 millones. • Estudio definitivo de mantenimiento periódico de la carretera Conococha–Cátac, con una inversión estimada de S/. 23,1 millones. Por su parte, las vías hacia el Callejón de Conchucos cuentan con los siguientes estudios, los cuales serían ejecutados por el Gobierno Regional de Áncash: • Estudio definitivo para la rehabilitación y mejoramiento de la carretera Huari–San Luis–Pomabamba–Sihuas (Tramo I: Huari–San Luis; longitud de 61,50 km), con una inversión estimada de S/. 233,3 millones. • Estudio definitivo para la rehabilitación y mejoramiento de la carretera Huari–San Luis–Pomabamba–Sihuas (Tramo II: San Luis–Pomabamba; longitud de 84,20 km), con una inversión estimada de S/. 365,1 millones. • Estudio de factibilidad para la rehabilitación y mejoramiento de la carretera Huari–San Luis–Pomabamba–Sihuas (Tramo III: Pomabamba–Sihuas; longitud de 78,74 km), con una inversión estimada de S/. 96,7 millones.

• Estudios definitivos de ingeniería para el mantenimiento periódico y estabilización de taludes del tramo Cátac– Huari (longitud de 110,30 km), con una inversión estimada de S/. 82,3 millones. También se elaboraron estudios para un total de 13 caminos vecinales ubicados en diez provincias de la región y su mejoramiento se financiaría con cargo a recursos del Ministerio de Transportes y Comunicaciones por S/. 12 millones. Por otro lado, este programa también ejecutó un conjunto de obras que contribuyeron a mejorar la transitabilidad, señalización y seguridad de las vías, como los trabajos de eliminación de derrumbes, limpieza de cunetas y alcantarillas, y reparación de plataforma afectada de la carretera Túnel Kahuish–San Marcos, el plan de atención de emergencia Conococha–Huaraz, el mantenimiento rutinario de emergencia a nivel de transitabilidad de la carretera Cátac–Huaraz, la señalización y seguridad vial de la carretera Pativilca–Conococha, el mejoramiento de la carretera de acceso a Puerto Huarmey, y el mantenimiento de caminos vecinales en el distrito de Aquia y del camino Shiquip–Contonga en la localidad de Huaripampa, distrito de San Marcos.

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Provincias de Bolognesi, Recuay, Huaraz, Carhuaz, Yungay, Huaylas, Huari, Carlos Fermín Fitzcarrald, Pomabamba y Sihuas (Áncash). BENEFICIARIOS: Región Áncash. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Enero 2008 - Junio 2009.

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Este proyecto tiene como finalidad contribuir a mejorar la calidad de vida de la población a través de la construcción de un sistema de desagüe que evite la contaminación del riachuelo y, por ende, salvaguarde la salubridad en los hogares. De esta manera, no se impacta en el ambiente, reduciendo la presencia de aguas servidas en patios y calles.

SISTEMA DE DESAGÜE PICHIGUA

EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Distrito de Pichagua (Cusco). BENEFICIARIOS: 131 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2009.

Con la participación de los comuneros y del Fondo Nacional de Cooperación para el Desarrollo (FONCODES), se construyó un canal de agua para regadío a 15 km de la comunidad, lo cual permitirá ampliar el área de cultivo disponible que tenían. Asimismo, se construyeron canales, un acueducto aéreo, un muro de contención de piedra y obras de infraestructura para el proyecto de irrigación. La obra permitirá el uso eficiente del agua, trasladándola desde los manantiales hasta los terrenos de cultivo, con lo que se espera ampliar la frontera agrícola en unas 220 hectáreas, con opción de crecimiento a 600, para sembrar durazno, tara, palta, zapallo y maíz, entre otros productos.

CANAL DE IRRIGACIÓN DE CONTAURA

EMPRESA: Empresa Minera Los Quenuales S.A. LUGAR: Distrito de Pachangara (Lima). BENEFICIARIOS: 100 familias de la comunidad campesina de Huacho. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Octubre 2007 – Agosto 2010.

Con este proyecto se buscó contribuir a mejorar los indicadores de salud, ampliando el sistema de abastecimiento del agua potable disponible para las actividades domésticas y de higiene personal. El proyecto consistió en la instalación de 130 metros de tubería de PVC de 250 milímetros y la construcción de tres buzones. Asimismo, se construyó una cisterna de concreto armado de 35 m3, una caseta de bombeo y la correspondiente implementación del sistema completo de bombeo, la línea de impulsión de 400 metros, la construcción de un reservorio de 120 m3, la implementación de las redes de distribución y las conexiones domiciliarias.

NUEVO SISTEMA DE AGUA POTABLE
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EMPRESA: Minera Colquisiri S.A. LUGAR: Distrito de Chancay (Lima). BENEFICIARIOS: 220 familias del Pueblo Joven Cerro La Culebra. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Julio 2009.

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MÁS AGUA CON MÁS CANALES DE RIEGO

MANTENIMIENTO DE LA CARRETERA PUENTE PALLAR–PUENTE COMARU
El objetivo del proyecto fue mejorar la transitabilidad en la ruta, deteriorada por las lluvias de los últimos años. De esta forma, se propiciará el desarrollo socioeconómico e integración de diversos pueblos en once distritos de las provincias de Sánchez Carrión y Pataz. Para ello, se efectuaron tareas de mantenimiento en diversos tramos de la carretera, la misma que tiene más de 235 km de longitud. Igualmente, el proyecto incluyó el mantenimiento comunal de cunetas del tramo Puente Pallar al Puente Chagual. El mejoramiento de la carretera permitió reducir en cuatro horas el tiempo de traslado desde el Puente Pallar hasta Alto Togana, facilitó la recuperación de 24 máquinas del Gobierno Regional La Libertad y la generación de puestos de trabajo eventuales. Para el desarrollo de este proyecto se unieron recursos aportados por cuatro empresas: Compañía Minera Poderosa S.A., Consorcio Minero Horizonte S.A., Minera Aurífera Retamas y Pan American Silver S.A.C.–Mina Quiruvilca, además de contar con maquinarias y vehículos pesados del Gobierno Regional de La Libertad.

Con la finalidad de conducir, almacenar de forma óptima y reducir la posibilidad de filtraciones de los recursos hídricos en la provincia de Candarave (Tacna), este proyecto ejecutó el revestimiento de los canales de riego y la habilitación de reservorios. Para ello se mejoró la infraestructura de riego menor (canales, bocatomas, compuertas, reservorios) de los distritos de Cairani, Candarave, Huanuara, Quilahuani y Totora, así como de las comunidades de Pallata, Patapatani, Santa Cruz y Yucamani. Se realizaron trabajos en una longitud estimada en 5 km de extensión. De esta forma, los usuarios de riego, principales beneficiarios de este proyecto, podrán aprovechar al máximo el agua disponible en la zona para sus actividades agrícolas, lo cual redundará en beneficio de la producción agrícola y ganadera de la provincia, además de mejorar sus ingresos familiares.

EMPRESA: Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Perú. LUGAR: Distritos de Tacna: - Camilaca. - Candarave. - Huanuara. - Quilahuani. BENEFICIARIOS: - Primera Etapa: 4041 usuarios de riego. - Segunda Etapa: 2583 usuarios de riego. PERÍODO DE EJECUCIÓN: - Primera etapa: Mayo 2008 - Mayo 2009. - Segunda etapa: Abril 2009 - Mayo 2011.

EMPRESA: Compañía Minera Poderosa S.A. Consorcio Minero Horizonte S.A. Minera Aurífera Retamas S.A. Pan American Silver S.A.C. – Mina Quiruvilca. LUGAR: Provincias de Sánchez Carrión y Pataz (La Libertad). BENEFICIARIOS: 23 000 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007 – 2011.

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MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DE CANALES Y RESERVORIOS EN LA REGIÓN ÁNCASH

Uno de los principales problemas agrícolas identificados en el ámbito de influencia es la inadecuada infraestructura de riego, muchas veces deteriorada y con escaso mantenimiento, lo que ocasiona un uso ineficiente del agua debido a la alta filtración durante la conducción. Por ello, el Programa de Mejoramiento y Rehabilitación de Infraestructura de Riego se encargó de la ejecución de 22 obras, consistentes principalmente en la mejora de canales y reservorios. Entre las principales obras del programa se encuentra la mejora de la infraestructura de seis canales de irrigación en el distrito de Cajacay con una longitud total de 5,43 km: Camaquichqui (1 km), Cachirpayoc (1,11 km), Callish–Anllaruri (1 km), Tapacocha–Curan–Cajacay (0,324 km), Huarosimpa (1,04 km) y Ramada Lanza (0,951 km), los cuales permitirán el incremento del suministro de agua de riego a 594 hectáreas con el flujo del río Fortaleza y sus quebradas. En la misma provincia de Bolognesi se ejecuta, además, el mejoramiento y rehabilitación de los canales Quillapampa Punqui, Jecana y Yurma–Pomay en Raquia (Antonio Raymondi), y Bambalia, Santa Rosa y Túpac en el distrito de Aquia. Por su parte, en el distrito de Bolognesi, provincia de Pallasca, se ejecutó el mejoramiento del canal Mormorullo–

Wanda para conducir adecuadamente el agua y brindar una eficiente irrigación a las 650 hectáreas agrícolas existentes y ampliar la frontera agrícola en 230 hectáreas. Como parte de la obra se ejecutó el revestimiento del canal en una longitud de 1753 km, beneficiando a las comunidades de Bolognesi, Ferrer, San Pedro y San Martín. En el distrito de Llapo, se llevó a cabo la optimización del reservorio Huaracayoc y la mejora y reforzamiento del reservorio Quidamaca. En la provincia de Huari se ejecutaron cuatro obras: canal y reservorio Huaylla en Carhuayoc (San Marcos), canal Auquiragra en Yanas (Huacchis), canal Ánchac en Acopara (Huántar), canal Agua Bendita en Pariacancha (Uco); mientras que en Pomabamba y Carhuaz se llevaron a cabo tres obras en cada provincia. En Pomabamba las obras corresponden al canal Chuyas–Huaycho, tramo Tinyash (Huayllán) y a los canales Carhuamara–Pajash y Cushuru (Pomabamba); en Carhuaz las obras se ejecutaron en los canales Áncash (Pariahuanca), Toma Anta (Anta) y Espíritu Urán (Acopampa). Finalmente, se mejoró el canal Acopampa–Churap en el distrito de Marca (Recuay) y de los canales laterales Huaricanga y La Granja en el distrito de Paramonga (Barranca).

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distritos de Áncash: Antonio Raymondi, Aquia y Cajacay (Bolognesi), Acopampa, Anta y Pariahuanca (Carhuaz), Huacchis, Huántar, San Marcos y Uco (Huari), Bolognesi y Llapo (Pallasca), Huayllán y Pomabamba (Pomabamba), Marca (Recuay). Distrito de Lima: Paramonga (Barranca). BENEFICIARIOS: 2824 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Junio 2008 - Mayo 2011.

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Con la finalidad de evitar deslizamientos e inundaciones y para proteger las viviendas y las obras públicas, se instalaron gaviones para canalizar el agua de lluvia y ejecutar sistemas de drenaje pluvial. El proyecto permitió eliminar la ocurrencia de deslizamientos y otros desastres ocasionados por las lluvias.

SISTEMA DE DRENAJE EN SAN ISIDRO

EMPRESA: Minera Barrick Misquichilca S.A. LUGAR: Centro comunal de San Isidro en el distrito de Jangas (Áncash). BENEFICIARIOS: 65 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Diciembre 2009 - Septiembre 2010.

El proyecto pertenece al Programa de Agua y Saneamiento, y consiste en la elaboración de perfiles y expedientes técnicos para la construcción de 50 sistemas de agua potable y módulos sanitarios en localidades de la zona norte de la región Áncash que participan en el Proyecto Ally Micuy. Las obras beneficiarán a 17 147 familias e involucrarán un monto de inversión de S/. 51,4 millones. Los estudios fueron entregados al Gobierno Regional de Áncash para su ejecución.

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A.

EXPEDIENTES TÉCNICOS DE PROYECTOS DE AGUA Y SANEAMIENTO

LUGAR: Distritos de Áncash: Acopampa, Anta, Ataquero, Marcará, Shilla, Mato, Pamparomas, Pueblo Libre y Santa Cruz; Casca, Llumpla, Lucma, Huayllan, Quinuabamba, Huayllabamba, Sihuas, Ragash, Sicsibamba, Cascapara, Quillo, Shupluy, Pariacoto, Pira, Conchucos, Cáceres del Perú y Macate. BENEFICIARIOS: 17 147 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Julio 2008 - Junio 2009.

Con la finalidad de incrementar las hectáreas de cultivo bajo riego que permitan aumentar la producción y la productividad de dichos terrenos, se mejoró el microsistema de riego en la Comunidad Campesina de Huano Huano. De esta manera, el proyecto permitirá ampliar las áreas de cultivo de alimentos para el autoconsumo de las familias campesinas, así como de forraje para la alimentación de los animales.

MEJORAMIENTO MICROSISTEMA DE RIEGO EN HUANO HUANO

EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Distrito de Espinar (Cusco). BENEFICIARIOS: 22 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007 – 2010.

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EQUIPAMIENTO URBANO: COMPLEJO QHAPAC ÑAN

ESTUDIO DETALLADO PARA BRINDAR AGUA AL CONO NORTE DE AREQUIPA
Con la finalidad que el agua de la futura Planta de Tratamiento de Agua Potable (PTAP) llegue a las casas de los vecinos del Cono Norte de Arequipa, los que actualmente la compran a los camiones cisternas o se abastecen en baldes del parque más cercano, es que se financió el Estudio Detallado de las Líneas de Distribución del Proyecto de Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable de Arequipa, el cual ya tiene un avance del 88%. La iniciativa consiste en el desarrollo de estudios detallados para interconectar los reservorios de la futura PTAP con el Cono Norte de la ciudad, mediante el tendido de tuberías de conducción que lleguen hasta los reservorios de agua de esa populosa zona. El estudio incluye, además, el diseño y correcta ubicación de válvulas de corte, válvulas reguladoras de presión, válvulas de aire, válvulas de purga, cámaras de válvulas, sistemas de medición, obras de arte y todos los componentes necesarios para un correcto funcionamiento del sistema de suministro de agua.

Con la finalidad de mejorar los servicios del nuevo complejo Qhapac Ñan de Cajamarca, este proyecto financió los estudios de preinversión e inversión de tres obras para dotar a la ciudad de espacios de recreación y esparcimiento. De esta manera, se realizaron los estudios para la construcción de un parque polideportivo, un coliseo multiusos y un skatepark, a fin de ser usados masivamente en actividades deportivas y culturales. El coliseo multiusos permitirá el desarrollo de diferentes disciplinas deportivas, tanto a nivel profesional como amateur. Una vez concluido, tendrá un aforo de ocho mil personas, distribuidas en tres niveles de tribunas. Por otro lado, el parque polideportivo consta de dos losas de tenis, tres de vóley, dos de fútbol, dos de frontón y cinco multiusos para la práctica de básquetbol y fulbito. Cabe señalar que estos espacios cuentan con tribunas, vestidores, servicios higiénicos, cafetería, parque infantil, mobiliario urbano e iluminación. Finalmente, se construyó un skatepark con losas de concreto revestidas con cemento pulido y semipulido sobre un área de 1500 m2. Estos proyectos fueron realizados en cooperación con la Municipalidad Provincial de Cajamarca, la cual estuvo a cargo de la ejecución del coliseo y del parque polideportivo.

EMPRESA: Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. EMPRESA: Minera Yanacocha S.R.L. LUGAR: Distrito de Cajamarca (Cajamarca). BENEFICIARIOS: Población de Cajamarca. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008 – 2010 LUGAR: Cono Norte de la Ciudad de Arequipa (Arequipa). BENEFICIARIOS: Población de diversos distritos de Arequipa, una vez que se ejecute la obra. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Abril 2010 – Abril 2011.

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PROGRAMA PARA EL MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS

Con el objetivo de contribuir a la mejora de las condiciones de salubridad en ocho distritos de la región Áncash, el Programa para el Manejo de Residuos Sólidos desarrolló los siguientes proyectos: • Proyecto de Ciudades Saludables, que busca brindar apoyo a las municipalidades de seis distritos (Antonio Raymondi, Cajacay, Colquioc, Chavín de Huántar, Huallanca, San Marcos y Huarmey) para replicar experiencias exitosas de sistemas integrales y sostenibles de residuos sólidos. Como parte de este proyecto se capacitó a 19 funcionarios municipales en gestión integral de residuos sólidos mediante un taller presencial, ofrecido por la Pontificia Universidad Católica del Perú en la ciudad de Huaraz, con 48 horas académicas de duración. Asimismo, se aprobaron seis Planes Integrales de Gestión Ambiental de Residuos Sólidos (PIGARS), mediante ordenanza publicada. Se desarrollaron once perfiles de inversión pública, nueve expedientes técnicos y nueve estudios de impacto ambiental para el manejo integral y sostenible de los residuos sólidos, además de lograr que el 42% de la población realice prácticas de las “tres R” (reduce, reusa y recicla). • El segundo proyecto se orientó a disminuir el riesgo de contaminación ambiental y el deterioro de la salud de los sectores de Huancayoc, Puca Puca y Huishllac de la Co-

munidad Campesina de Santa Cruz de Pichiú, así como del sector de Pampas de Huamanín. Se construyó una infraestructura de residuos sólidos en Huancayoc, consistente en seis trincheras, dos pozas de lixiviados, seis chimeneas, un patio de maniobras, dos campos de compostaje, cuatro camas de humificación, un almacén de residuos reciclables, una guardianía y oficina técnica, servicios higiénicos, almacenamiento y distribución de agua potable, un sistema de tratamiento de aguas residuales (tanque séptico y pozo de absorción), un sistema de agua pluvial y una letrina abonera, además de la instalación de tres viveros forestales, un invernadero, un lavadero de una poza y el cerco perimétrico. En los sectores de Vistoso, Cashapatac y el barrio de Garbanzopatac se realizó el tercer proyecto con el objetivo implementar la infraestructura básica para el manejo de los residuos sólidos, mediante la construcción de un micro relleno sanitario. Por último, en el distrito de Huallanca se formularon los estudios de preinversión a nivel de perfil de dos proyectos, uno enfocado al mejoramiento del servicio de recolección y disposición final de residuos sólidos del distrito, y el segundo a la construcción de la planta de tratamiento de aguas residuales.

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distritos de Áncash: Antonio Raymondi, Cajacay, Colquioc y Huallanca (Bolognesi), Chavín de Huántar, San Marcos y San Pedro de Chana (Huari) y Huarmey (Huarmey). BENEFICIARIOS: 55 420 habitantes. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008 – 2011.

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Proyecto que contempla la construcción del Módulo I del Mercado de Abastos de Sorochuco, el cual consta de dos niveles con un área total de 565,87 m2. En el primer nivel están los ambientes destinados a la farmacia, las galerías y los puestos de ventas. En el segundo nivel se ubicarán la biblioteca municipal, las oficinas y los servicios higiénicos. Con la construcción de esta infraestructura se busca contribuir a la mejora de las condiciones de salubridad y seguridad de la actividad comercial en el distrito de Sorochuco.

CONSTRUCCIÓN DEL MERCADO DE ABASTOS MÓDULO I (SOROCHUCO)

EMPRESA: Minera Yanacocha S.R.L. LUGAR: Distrito de Sorochuco (Cajamarca). BENEFICIARIOS: 9826 pobladores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2010 – 2011.

Por mucho tiempo, la población se abasteció de agua proveniente de acequias y/o pozos distantes que no contaban con el tratamiento adecuado, ocasionando enfermedades gastrointestinales y epidérmicas. Ante esta situación, este proyecto busca mejorar las condiciones de vida de la población mediante el acceso a los servicios básicos. Se construyó un sistema de agua potable para las comunidades de Chuyugual y Corral Grande, el mismo que incluyó la construcción de una bocatoma captación, línea de conducción, reservorio, línea de aducción y red de distribución.
EMPRESA: Minera Barrick Misquichilca S.A.

SISTEMA DE AGUA POTABLE CHUYUGUAL Y CORRAL GRANDE

LUGAR: Caseríos de Chuyugual y Corral Grande en el distrito de Sanagorán (La Libertad). BENEFICIARIOS: - 38 familias del caserío de Chuyugual. - 63 familias del caserío de Corral Grande. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Abril - Octubre 2010.

El estado de la infraestructura educativa influye en la estima personal y el rendimiento de los estudiantes desde temprana edad. Por ello, es importante que cuenten con un ambiente saludable y adecuado que permita un desarrollo integral del niño. El proyecto consistió en la construcción de servicios higiénicos para la Institución Educativa Pedro Julio Valdivia Deza del distrito de Condoroma, ubicado a 4600 m.s.n.m., lo que permitió dotar de mejor infraestructura y contribuir a reducir el riesgo de contagio de enfermedades infecciosas en los alumnos.

INFRAESTRUCTURA SANITARIA EN COLEGIO DE CONDOROMA
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EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Distrito de Condoroma (Cusco). BENEFICIARIOS: 94 alumnos. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2009.

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PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN O AMPLIACIÓN DE SISTEMAS DE ALCANTARILLADO

El programa contribuyó a mejorar el acceso a servicios básicos de saneamiento mediante la construcción o ampliación de sistemas de alcantarillado, ejecutándose un total de diez obras que permitieron beneficiar a 1022 familias: • Cuatro obras de alcantarillado en la provincia de Huarmey, tres de las cuales estuvieron a cargo de la municipalidad provincial, la que recibió el aporte económico para su ejecución. Las obras consistieron de la construcción de los sistemas de alcantarillado en las zonas de Huamba Baja, Huamba Alta y Ex Hacienda Huamba, beneficiando a 207 familias. La otra corresponde a la construcción del sistema de alcantarillado del AA.HH. 9 de Octubre y benefició a 155 familias. • Dos obras en el distrito de Independencia, provincia de Huaraz. La primera fue la construcción del alcantarillado pluvial y rehabilitación de las redes de desagüe y agua potable en la localidad de Villa Mirador, beneficiando a 115 familias; y la segunda fue la construcción del sistema

de desagüe del barrio Nuevo Progreso Marian que beneficia a 60 familias. Dos obras en la provincia de Recuay, una de ellas corresponde a la construcción del sistema de alcantarillado en la localidad de Pararín, el cual permite la evacuación de las aguas residuales provenientes de las viviendas beneficiando a 188 familias; y la otra contempla la construcción de conexiones intradomiciliarias de alcantarillado en el centro poblado Chaucayán, distrito de Llacllín, las cuales benefician a 72 familias. Ampliación del sistema de saneamiento básico en el centro poblado Yacya, distrito de Huari, consistente en la ampliación de redes colectoras y mejora del tratamiento de aguas residuales, lo que beneficia a 189 familias. Donación de materiales para la construcción del sistema de alcantarillado sanitario en Las Casuarinas, proyecto ejecutado por la Municipalidad Distrital de Colquioc, que beneficia a 216 habitantes.

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distritos de Áncash: Colquioc (Bolognesi), Independencia (Huaraz), Huari (Huari), Huarmey (Huarmey), Llacllín y Pararín (Recuay). BENEFICIARIOS: 1022 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007 – 2011.

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AGUA PARA RIEGO Y CONSUMO HUMANO EN JANGAS
Proyecto orientado a cubrir las necesidades hídricas en la localidad de Jangas, conduciendo agua desde la Cordillera Blanca a la Cordillera Negra por un sistema de trasvase. Se pretende mejorar la capacidad de riego y satisfacer las necesidades de consumo de agua potable. El proyecto requiere que los distintos sectores beneficiarios se encuentren organizados, cuenten con acequias de tierra y canales de regadío, los mismos que son manejados por los comités de regantes de la zona. La ejecución de la primera etapa del proyecto involucró la construcción de las estructuras hidráulicas del sistema como la captación, canal de derivación, desarenador-cámara de carga y la instalación de 1,96 km de línea de conducción con accesorios y anclajes. Actualmente, se está ejecutando la segunda etapa que consiste en la instalación de 4 km de línea de conducción, un ramal de empalme a la planta de tratamiento de agua de Jangas, tres ramales de empalme a las bocatomas de los canales de riego existentes y el mejoramiento del reservorio de riego. De esta manera, los pobladores beneficiarios contarán con agua en cantidad suficiente para sembrar sus terrenos y, a la vez, con la calidad necesaria para que pueda ser usada para consumo humano.

PRESA DEL RÍO CHONTA

A través de este proyecto se desarrollaron los estudios de preinversión e inversión de la presa del río Chonta. El estudio de preinversión (estudio de perfil a nivel SNIP) cuenta con la aprobación de la Oficina de Planificación e Infraestructura de la Municipalidad de Cajamarca) y el estudio de factibilidad se ha entregado al Ministerio de Agricultura para su evaluación. Su construcción permitirá represar y regular aproximadamente 45 millones de m3 anuales de agua proveniente de ese río, lo cual permitirá abastecer de agua potable a la ciudad de Cajamarca y su entorno, así como distribuir agua para el mejoramiento y ampliación de la frontera agrícola en 6,500 hectáreas de cultivo. También será posible la generación de energía hidroeléctrica, así como permitirá el impulso de otras actividades productivas como el turismo y la piscicultura. El proyecto contempla también el desarrollo de la línea de conducción de agua y la construcción de una planta de tratamiento en la zona de El Cerrillo para complementar a las plantas de El Milagro y Santa Apolonia. Actualmente, a través de un convenio entre COFIDE y la Municipalidad de Cajamarca, se viene formulando el esquema de financiamiento a través de endeudamiento externo, lo que permitirá darle la viabilidad al proyecto con miras a pasar a la fase de inversión (expediente técnico, construcción y puesta en marcha). La inversión estimada para el proyecto es de 150 millones de dólares, requiriendo una contrapartida nacional de alrededor de 20% a 30%; y se estima que la etapa de construcción se realizará en un lapso de 3 a 4 años.
EMPRESA: Minera Yanacocha S.R.L.

EMPRESA: Minera Barrick Misquichilca S.A. LUGAR: Distritos de Taricá y Jangas (Áncash). BENEFICIARIOS: 4345 personas. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Febrero 2009 a la fecha.

LUGAR: Distritos de La Encañada, Baños del Inca, Cajamarca, Llacanora y Jesús (Cajamarca). BENEFICIARIOS: Aproximadamente 200,000 habitantes. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007 - 2009.

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Este proyecto tiene como finalidad promover el desarrollo de las capacidades de los niños de seis meses a tres años, para lo cual se construyó un wawa wasi comunal diseñado especialmente para este fin. La comunidad campesina de Mala cedió en uso el terreno sobre el cual se efectuó la construcción, mientras que el Programa Nacional de Wawa Wasi indicó los lineamientos y programas educativos establecidos para impulsar el desarrollo integral de los niños. La construcción incluye áreas para la estimulación temprana de los niños, módulos para estudio, una amplia cocina, jardines, auditorios y una sala de esparcimiento.

CONSTRUCCIÓN DE WAWA WASI COMUNAL

EMPRESA: Compañía Minera Condestable S.A. LUGAR: Distrito de Mala (Lima). BENEFICIARIOS: 64 niños. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Junio 2010 - Enero 2011.

Ante la posibilidad de la aparición y propagación de focos infecciosos por el estado precario del sistema de desagüe, se complementó el financiamiento de una adecuada infraestructura de saneamiento, sistema de desagüe y planta de tratamiento, lo que contribuirá a mejorar las condiciones de vida de los beneficiarios en la zona. La obra comprendió el tendido de 3,67 km de colector en la Av. Las Palmas con 35 conexiones domiciliarias, la instalación de un emisor de 2,94 km y la construcción de la planta de tratamiento de desagües. El proyecto fue cofinanciado con la Municipalidad de Taricá, que estuvo a cargo de la ejecución.

PLANTA DE TRATAMIENTO Y DESAGÜE EN TARICÁ

EMPRESA: Minera Barrick Misquichilca S.A. LUGAR: Distrito de Taricá (Áncash). BENEFICIARIOS: 1520 habitantes. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Julio - Diciembre 2010.

En aras de mejorar la calidad de pastos y del ganado de la comunidad campesina de San Miguel de Cauri, se viene ejecutando el proyecto de “Sistema de Riego Tecnificado en la Granja Ganadera de Ticramachay”, conjuntamente con el Gobierno Regional de Huánuco. El proyecto comprende la construcción de una toma de manantial, caja de captación y válvulas de concreto armado, la instalación de 1300 metros de tubería de PVC y la construcción de un reservorio de 216 m3 de capacidad. Para ello, se proporcionaron todos los materiales y equipos, incluyendo los honorarios del ingeniero residente y de los obreros.

RIEGO TECNIFICADO EN LA GRANJA GANADERA DE TICRAMACHAY

EMPRESA: Compañía Minera Raura S.A. LUGAR: Distrito de San Miguel de Cauri (Huánuco). BENEFICIARIOS: Pobladores de la comunidad campesina de San Miguel de Cauri. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2010 – 2011.

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PROGRAMA DE INCREMENTO DE LA COBERTURA EN TELECOMUNICACIONES

El Programa de Incremento de la Cobertura en las Telecomunicaciones tiene como objetivo ampliar la cobertura de los servicios de telefonía móvil y telefonía fija inalámbrica, así como dotar con estos servicios a 123 localidades de 13 distritos, especialmente en el ámbito del valle Fortaleza, mediante la implementación de diez Estaciones Base Celulares (EBC) y dos Estaciones Repetidoras Celular (REP): • EBC Barraco, ubicada en el distrito de Cajacay, provincia de Bolognesi, abarca seis localidades y beneficia a 929 habitantes. • EBC Llacllín, ubicada en el distrito de Llacllín, provincia de Recuay, abarca siete localidades y beneficia a 1843 habitantes. • EBC Coricoto, ubicada en el distrito de Antonio Raymondi, provincia de Bolognesi, abarca 39 localidades y beneficia a 5210 habitantes. • EBC Chasquitambo, ubicada en el distrito de Colquioc, provincia de Bolognesi, abarca seis localidades y beneficia a 1735 habitantes. • EBC Huayllacayán, ubicada en el distrito de Huayllacayán, provincia de Bolognesi, abarca once localidades y beneficia a 1012 habitantes. • EBC Huayllapampa, ubicada en el distrito de Huayllapampa, provincia de Recuay, abarca 15 localidades y beneficia a 2798 habitantes. • EBC Pararín, ubicada en el distrito de Pararín, provincia de Recuay, abarca una localidad y beneficia a 687 habitantes. • EBC Pichiú, ubicada en el distrito de Chavín de Huántar, provincia de Huari, abarca 17 localidades y beneficia a 3600 habitantes. • EBC Conococha, ubicada en el distrito de Pampas Chico, provincia de Recuay, abarca dos localidades y beneficia a 148 habitantes.
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EBC Ocros, ubicada en el distrito y provincia de Ocros, abarca ocho localidades y beneficia a 1820 habitantes. • REP Rosas Pampa, ubicada en el distrito de Marca, provincia de Recuay, abarca ocho localidades y beneficia a 790 habitantes. • REP Pampas Chico, ubicada en el distrito de Pampas Chico, provincia de Recuay, abarca tres localidades y beneficia a 319 habitantes. A través de los convenios tripartitos suscritos con cada municipalidad beneficiaria, se asumió el costo de los estudios, la construcción de la infraestructura, los equipos y su instalación, mientras que Telefónica Móviles se encargará de los costos de operación y mantenimiento de la nueva red de telecomunicaciones. En cuanto a los logros del proyecto, al inaugurarse las obras en el mes de diciembre de 2009, se registró un tráfico de llamadas de 256 500 minutos, el cual ha venido creciendo hasta superar el millón de minutos mensuales desde agosto de 2010. Estos resultados superan en casi cinco veces las proyecciones consideradas para el programa.

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distritos de Antonio Raymondi, Cajacay, Colquioc, Huayllacayán, Chavin de Huántar, San Marcos, Ocros, Cátac, Huayllapampa, Llacllin, Marca, Pampas Chico y Pararin (Áncash). BENEFICIARIOS: - 123 centros poblados. - 20,891 habitantes. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Junio 2008 - Diciembre 2010.

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MEJORAMIENTO DEL CANAL VICENTE JIMÉNEZ

RECONSTRUCCIÓN DEL PUENTE TINGO

El objetivo del proyecto fue asegurar el acceso a agua a la población y los regantes del canal Vicente Jiménez, así como optimizar el servicio respecto a la cantidad y continuidad de agua disponible. La importancia de este canal para los pobladores de Santiago de Chuco radica en su doble funcionalidad: por un lado, como línea de conducción de agua de consumo hacia la ciudad (periodo de sequía); por otro lado, como línea de alimentación para los usuarios que conforman el comité de regantes. No obstante, el canal presentaba problemas en su infraestructura debido a la presencia de fisuras, derrumbes, materiales sedimentados y erosionados en casi toda su longitud, lo que afectaba considerablemente la calidad del agua (por no ser potable) como su continuidad (solo tres horas al día). Por tal motivo, se construyó 7,7 km de canal y se mejoró 1,4 km, se realizó el revestimiento y obras complementarias que permiten recuperar el agua que se perdía por filtraciones y desbordes. Las obras también incluyeron el mejoramiento y ampliación de la captación de Huacamarcanga mediante la construcción de dos cruces de quebradas, de un muro de contención de 12 metros de largo, nueve derivaciones de riego y de 14 cruces peatonales, así como de dos cruces de carreteras.

En la actualidad, el puente Tingo, obra diseñada y construida en el año 1938, presenta serias fallas estructurales. Este puente está construido en base a concreto, en tres tramos de 16 metros que no están en condiciones de soportar un flujo vehicular intenso; además, solo tiene dos carriles, uno en cada sentido, con dos veredas peatonales. Por ello, a solicitud de la Municipalidad Provincial de Arequipa, se elaboró un estudio técnico que permita solucionar el problema y acondicionar esta infraestructura al actual Reglamento Nacional de Puentes y atender las crecientes necesidades de la ciudad. El Estudio Técnico de Ampliación y Modernización del puente Tingo será posteriormente complementado con el estudio definitivo del proyecto, a fin de reconstruir el puente en su totalidad. Lo que se ha establecido es que el nuevo puente será de doble carril, con veredas de 1,25 metros. La nueva construcción será capaz de soportar hasta 48 toneladas de peso, a diferencia de la infraestructura actual que soporta menos de 24 toneladas.

EMPRESA: Minera Barrick Misquichilca S.A. LUGAR: Distrito de Santiago de Chuco (La Libertad). BENEFICIARIOS: - 7190 habitantes de la población urbana y barrios marginales de la provincia de Santiago de Chuco. - 239 usuarios registrados oficialmente del canal Vicente Jiménez. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Septiembre 2008 - Enero 2009. EMPRESA: Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. LUGAR: Provincia de Arequipa (Arequipa). BENEFICIARIOS: Más de 800 000 habitantes de la provincia de Arequipa, cuando se ejecute el proyecto. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Abril 2009 – Julio 2010.

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PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

Se trata de un programa que tiene como objetivo incrementar la disponibilidad de agua para las tierras agrícolas de la región Áncash, mediante la instalación de nueva infraestructura, como por ejemplo reservorios o canales de riego. El programa, a través de las 14 obras que lo componen, beneficia a 2714 familias y mejora las condiciones de riego en un total de 1208 hectáreas de cultivo. Uno de los principales proyectos del programa es la construcción del sistema de riego Verdecocha (San Pedro de Chaná), cuyo objetivo es incorporar a la agricultura bajo riego los terrenos que actualmente se cultivan en condiciones de riego por secano en diversos sectores de la Comunidad Campesina de Santa Cruz de Pichiú. Para ello, se construye la presa Verdecocha de 2,3 millones de m3 de capacidad, y los canales de conducción hacia los sectores de Huancayoc en la margen izquierda (6,6 km) y Vistoso en la margen derecha (12,7 km). Otro de los proyectos corresponde al afianzamiento hídrico de la microcuenca Raquia (Antonio Raymondi), y consiste en la construcción del canal Raquia (3,54 km), el mejoramiento del canal Higos (0,19 km) y la construcción de los

reservorios de Pishua y Quemispampa. Por su parte, en el distrito de San Marcos se ejecutaron los proyectos de riego y embalse en Huaripampa, consistente en la construcción de la presa Tzaquicocha, hecha con gaviones rellenos de piedra, y una línea de conducción de 1,67 km, además de una trocha de acceso de 3,6 km; y la construcción del canal y reservorio Valdivia, consistente en la construcción de una nueva captación, el mejoramiento e impermeabilización de un reservorio de 253 m3, y la implementación de un adecuado sistema de descarga y línea de conducción. Otras obras del programa son la construcción de los canales Yatacancha–Coto (Llamellín), Jiuyarpo (II Etapa) en el centro poblado Conin (Pontó), Molino–Cuevas Amarillas (Lacabamba), Colquimarca–Huambo–Recuay, así como los reservorios Pátac Huacllán en el anexo San Isidro (Huacllán), Yanagagash en el centro poblado Ocococha (Huacachi), Usamasanga (Sihuas) y Villanueva (Aquia). El programa también comprende la construcción del sistema de riego en los anexos Jatumpampa, Wischcash, Mache y Pirushutu, del Centro Poblado Porvenir (Rapayán) y la construcción de un reservorio y un canal en Punka (Mirgas).

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distritos de Áncash: Huacllán (Aija), Llamellín y Mirgas (Antonio Raymondi), Antonio de Raymondi y Aquia (Bolognesi), Huacachi, Pontó, Rapayán, San Marcos y San Pedro de Chana (Huari), Lacabamba (Pallasca), Pampas Chico (Recuay) y Sihuas (Sihuas). BENEFICIARIOS: 2714 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Julio 2008 - Diciembre 2011.

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El proyecto tiene como objetivo habilitar la plataforma sobre la que se construirá el nuevo Centro de Salud de Quiruvilca, mediante la construcción de dos muros de contención que proporcionarán a la plataforma de 1886 m2 la estabilidad requerida para este tipo de edificación. El centro de salud tendrá un área de 1265 m2 y beneficiará a los pobladores de Quiruvilca.

CONSTRUCCIÓN DE PLATAFORMA PARA CENTRO DE SALUD

EMPRESA: Minera Barrick Misquichilca S.A. LUGAR: Distrito de Quiruvilca (La Libertad). BENEFICIARIOS: Aproximadamente 10,000 habitantes cuando esté listo el Centro de Salud. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Febrero 2009 - Marzo 2010.

Las autoridades y la población del distrito cusqueño de Suykutambo identificaron la necesidad de mejorar los accesos viales a su localidad. Con tal fin, se entregó un tractor oruga para facilitar la apertura de trochas y carreteras, además de contribuir al mantenimiento de las diferentes obras en el distrito. De igual manera, se capacitó en operación y mantenimiento a los operadores designados por el municipio, así como al personal de infraestructura y maquinaria de la comuna. Cabe señalar que este proyecto permitirá relevar “Tres cañones de Suykutambo”, considerado el principal atractivo de la provincia de Espinar.

MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL

EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Distrito de Suykutambo (Cusco). BENEFICIARIOS: 3300 pobladores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2010.

La finalidad de los proyectos fue cuidar la salud pública y proteger el ambiente, para lo que se impermeabilizaron las pozas de oxidación de la Municipalidad Distrital de Marcona y se implementó el sistema de captación e impulsión de desagües de la zona centro y de la zona de pescadores del distrito de Marcona, concentrándolo en un solo punto y derivándolo hacia las lagunas de oxidación administradas por la Municipalidad de Marcona. De igual manera, se desarrolló el sistema de recuperación de agua tratada de las lagunas de oxidación, que será usada para el riego de parques, jardines y estadios de la localidad de Marcona.

MEJORAMIENTO DE SERVICIOS BÁSICOS

EMPRESA: Shougang Hierro Perú S.A.A. LUGAR: Distrito de Marcona (Ica). BENEFICIARIOS: 15 478 pobladores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008 – 2010.

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AGUA EN EL CONO ESTE

PULMÓN URBANO

Uno de los principales problemas de salubridad pública en el Cono Este de Arequipa era la alta incidencia de enfermedades gastrointestinales que afectaban a la población y en particular a los niños. Para contribuir a la solución de este problema, se trabajó con el Gobierno Regional de Arequipa y la población a fin de modernizar el sistema de distribución de agua potable. La obra consistió en la construcción de bocatomas y el tendido de tuberías de 600, 700 y 800 mm de diámetro por una extensión de 9000 metros lineales y con tecnología GRP. También se instalaron válvulas de compuerta y distribución, así como derivaciones y disipadores, entre otros implementos. Se suministró toda la tubería y accesorios, mientras que el Gobierno Regional de Arequipa aportó la maquinaria y la mano de obra fue proporcionada por los pobladores del Cono Este de la ciudad.

Se desarrolló un programa de ornato y recuperación de áreas verdes de la ciudad de Arequipa, y fueron dos los trabajos realizados: • Remodelación del Parque Selva Alegre, en el cercado de la ciudad. El proyecto incluyó el sembrado de 480 árboles, la recuperación del mirador, la construcción de servicios higiénicos y canales de regadío, la instalación de bancas y pérgolas, y la iluminación integral del parque. Durante los trabajos realizados se descubrieron más de 60 tumbas del período prehispánico, confirmando el rol de Arequipa como centro de interacción cultural entre las distintas culturas prehispánicas del altiplano y de los valles costeños del sur del Perú. El descubrimiento ha llevado a plantear la construcción de un museo de sitio. • Arborización y ornamentación de la Alameda de las Tradiciones de Congata, ubicada en el distrito de Uchumayo. Comprendió el sembrado de 498 árboles frutales, 13 000 mioporos, 15 000 flores, 3538 m2 de césped y diversas variedades de cactus. Asimismo, se le da mantenimiento mediante la fumigación constante y el abono de los suelos. Los caminos de acceso a dicha alameda fueron remodelados, mientras que se reconstruyeron 120 m2 de veredas y sardineles.

EMPRESA: Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. EMPRESA: Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. LUGAR: Cono Este de Arequipa (Arequipa). BENEFICIARIOS: 185 000 habitantes del Cono Este. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Diciembre 2008 – Julio 2010. LUGAR: Centro Histórico y distrito de Uchumayo (Arequipa). BENEFICIARIOS INDIRECTOS: Los habitantes de dichos distritos, unas 70 000 personas. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2009 – 2011.

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LÍNEA DE CONDUCCIÓN DE AGUA POTABLE CHAVÍN – CHONTAYOC - HUANJA
El proyecto tiene como finalidad reducir los problemas de abastecimiento de agua que afectan a las comunidades de Chontayoc y Huanja, debido a la poca cantidad de agua potable que llega a los hogares y la creciente demanda para atender otro tipo de actividades económicas (tejidos y agricultura) y de servicios (funcionamiento del sistema de alcantarillado). En una primera etapa se ejecutaron obras generales del sistema de agua potable, la captación de agua del manantial de Yarcoc-Comunidad de Chavín, sobre los 3500 m.s.n.m. de la Cordillera Blanca, y la instalación de dos líneas de conducción de 6,5 km. Se continuó luego con la ejecución de la segunda etapa, que incluye la construcción y mejoramiento de reservorios, instalación de líneas de aducción, ampliación y mejora de los sistemas de distribución e instalación de conexiones domiciliarias, a fin de lograr que el agua llegue a los pobladores de los centros poblados y anexos. Los trabajos se realizaron en el centro poblado de Huanja y sus dos anexos (Huantallón y Antahuaran), en el distrito de Jangas, además del centro poblado de Chontayoc y sus ocho anexos (San Juan de Pisco, Paccha, Ramón Castilla, Chicney Norte, Chicney, San Miguel de Chicney, Collana Alta y Collana Baja) en el distrito de Independencia.

MEJORANDO LA INFRAESTRUCTURA VIAL

Mediante este programa se mejoró y modernizó la infraestructura vial en algunos distritos de Arequipa. • Avenida La Marina: el trabajo consistió en la instalación de nuevas base y sub base, se pavimentó con asfalto en caliente de más de dos pulgadas de espesor, junto a la construcción y reposición de 1380 m2 de veredas, bermas y sardineles. También se procedió a la señalización, semaforización y sembrado de áreas verdes. Las obras abarcan 1200 metros y se extienden desde el Puente Grau hasta la calle Prolongación 28 de Julio. Esta obra fue ejecutada en el año 2009. • Interconexión vial entre las avenidas El Golfo y Arequipa: se construyó un puente de concreto armado de 10 metros de longitud y un muro de contención de torrentera de hasta 14 metros de altura. Del mismo modo, la infraestructura ha sido dotada de la respectiva pavimentación y señalización integral. Esta obra fue ejecutada en el 2010.

EMPRESA: Minera Barrick Misquichilca S.A. LUGAR: Distritos de Jangas e Independencia (Áncash). BENEFICIARIOS: - 1141 habitantes en Jangas. - 1518 habitantes en Independencia. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Agosto 2008 a la fecha. EMPRESA: Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. LUGAR: Distritos Cercado, Alto Selva Alegre y Miraflores (Arequipa). BENEFICIARIOS: Población de la ciudad de Arequipa. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2009 – 2010.

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Esta obra permite la distribución, en caudales equitativos, del agua disponible para los usuarios de riego pertenecientes a cuatro comisiones de regantes. Ellos reciben ahora agua en mayor cantidad y calidad, y mejoraron sus niveles de producción agrícola y pecuaria, haciéndolos más competitivos frente a las exigencias del mercado local. Para ello, se culminó la construcción de la infraestructura hídrica del partidor Marisol, además de realizar mejoras en la sección, el encimamiento del canal principal, la ampliación de la poza disipadora, la construcción de canales de limpia y la adecuación del divisor en el partidor.
EMPRESA: Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Perú. LUGAR: Distritos de Cairani, Candarave, Huanuara y Quilahuani (Tacna). BENEFICIARIOS: 2583 usuarios de riego. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Julio - Septiembre 2008.

PARTIDOR MARISOL

Las comunidades de la cuenca del río Cañipía se especializan desde hace varios años en la crianza de ganado. No obstante, también es necesario fortalecer el componente agrícola, para lo cual se implementó un sistema de riego tecnificado de modo que permita mejorar la eficiencia y, con ello, la productividad pecuaria y agrícola de 150 productores en cuatro comunidades. Los ganaderos de la cuenca Cañipía son los principales proveedores de leche de los programas de nutrición local, como el Vaso de Leche y de la planta procesadora de lácteos de Espinar.

RIEGO TECNIFICADO CAÑIPÍA - FREDERMICE

EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Distrito de Espinar (Cusco). BENEFICIARIOS: 150 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007 – 2010.

Mediante este proyecto de infraestructura se garantiza el adecuado caudal y la presión necesaria para el uso del agua potable en la zona. El sistema de agua potable que se construyó consistió en la instalación de 10 metros lineales de línea de succión, 428 metros lineales de línea de impulsión, una caseta de bombeo, dos electrobombas centrífugas de 2,5 litros por segundo, así como la instalación de un tanque elevado y de las conexiones correspondientes del medidor al tablero general.

SISTEMA DE IMPULSIÓN DE AGUA
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EMPRESA: Minera Colquisiri S.A. LUGAR: Distrito de Huaral (Lima). BENEFICIARIOS: 1050 familias del Asentamiento Humano Real Perú–Jecuán. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Diciembre 2007.

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MEJORAMIENTO DE SISTEMAS DE RIEGO EN LA REGIÓN ÁNCASH

Este programa tiene como objetivo la mejora integral de sistemas de riego en la región Áncash. A la fecha, ha ejecutado un total de cinco proyectos, siendo el principal el mejoramiento del sistema de riego en la margen izquierda del río Purísima del distrito de Colquioc, en la provincia de Bolognesi. Este proyecto consiste en la mejora de la infraestructura de cinco canales con una longitud total de 12,93 km: Portada (3,13 km), Carricillo (3,50 km), Huáchac (2,45 km), Utcupampa (1,93 km) y Cormas (1,92 km); la construcción de cuatro reservorios: Portada (620 m3), Huáchac (300 m3), Utcupampa (250 m3) y Cormas (445 m3), así como 175 tomas laterales. De esta manera, se incorporaron 44,5 nuevas hectáreas y la mejora del riego en 57 hectáreas que solo se aprovechaban con las lluvias. Por su parte, el mejoramiento del sistema de riego Purgatorio y Mojeque en San Rafael (Casma) consiste en el revestimiento del canal Purgatorio-Sechín en una longitud de 1,05 km y la construcción de dos pozos tubulares, uno en el sector Purgatorio y otro en el sector Mojeque, con sus respectivas casetas de bombeo, líneas de impulsión, subestación con transformador y líneas eléctricas. Esta obra permite mejorar la disponibilidad de agua para un total de 52 hectáreas de cultivos.

En cuanto a la ampliación y mejora del sistema de riego Huacahuaín en la localidad de Mayorarca, distrito de Pampas Chico (Recuay), consiste en el mejoramiento y la ampliación del canal Huacahuaín en una longitud de 2,92 km hasta el sector Huayllacayán, en donde se construyó un reservorio para abastecer de riego a 30 hectáreas. A partir de este punto, se derivan las aguas del reservorio en una longitud total de 1,8 km para abastecer de agua de riego a otras 30 hectáreas de cultivo. Respecto a la mejora del sistema de riego en la localidades de Anquilta (Aija), consistió en la construcción de cuatro captaciones, una toma lateral y el tendido de 7,64 km de línea de conducción, beneficiando a 92 familias y mejorando la disponibilidad del recurso hídrico en 35 hectáreas. De otro lado, el proyecto de mejora del sistema de riego en Pajash comprendió la construcción de un reservorio con geomembrana de 440 m3, la instalación de las líneas de conducción y de distribución, entre otras obras, las cuales permiten una mejor irrigación de 16 hectáreas de cultivos y beneficia a 50 familias. Todas estas obras han contribuido al incremento de la producción y la productividad agrícolas y, de esta manera, a mejorar los ingresos de los productores agropecuarios de la región Áncash.

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distritos de Áncash: Aija (Aija), Colquioc (Bolognesi), Casma (Casma), Pomabamba (Pomabamba) y Pampas Chico (Recuay). BENEFICIARIO: 420 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Julio 2008 - Noviembre 2010.

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Se reformuló el estudio de preinversión a nivel de factibilidad y del expediente técnico del proyecto “Construcción del sistema de riego Cushurococha-Huarco Curán, en el distrito de Cajacay”, debido a la diferencia existente en el monto de inversión de ambos estudios. El proyecto se orientará a la optimización del uso e incremento de la disponibilidad del recurso hídrico, a través del desarrollo de un sistema de regulación y aprovechamiento integral del agua.

ESTUDIOS DEL SISTEMA DE RIEGO CUSHUROCOCHA HUARCO CURÁN

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distrito de Cajacay (Áncash). BENEFICIARIOS: 500 productores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Marzo - Julio 2010.

Se restauraron y cuidaron algunas piezas y monumentos históricos de Arequipa, con el fin de preservar el legado cultural de la ciudad y la nación. Las obras consistieron en: • Restauración del Hospital de Sacerdotes de San Pedro (1813). El trabajo se llevó a cabo a lo largo de 19 meses e involucró la recuperación de la capilla, el altar mayor, la sacristía y la casa sacerdotal. El Colegio de Arquitectos del Perú distinguió esta obra de restauración en el marco de la XIV Bienal de Arquitectura Peruana. • Recuperación y puesta en valor de 14 lienzos y pinturas murales del Monasterio de Santa Catalina, que datan del siglo XVIII.

CUIDANDO EL PATRIMONIO HISTÓRICO

EMPRESA: Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. LUGAR: Distrito de Arequipa (Arequipa). BENEFICIARIOS INDIRECTOS: Población y turistas de Arequipa. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2009 - 2010.

Culminada la temporada de lluvias en Áncash, la trocha carrozable Palmira-Shecta presentó un deterioro considerable, lo que impidió el tránsito normal de vehículos, aumentando el costo del transporte de los productos agrícolas hacia la ciudad de Huaraz. Ante tal situación, se procedió a la ejecución del mejoramiento de la vía carrozable en una longitud de 12,6 km, desde el cruce denominado Palmira hasta la localidad de Shecta, la construcción de cunetas y la colocación de alcantarillas para su mantenimiento.

MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA PALMIRA - SHECTA
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EMPRESA: Minera Barrick Misquichilca S.A. LUGAR: Comunidades del distrito de Independencia: Paccha, Ocru, Pongor, Ancomarca y Shecta (Áncash). BENEFICIARIOS: 300 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Febrero - Julio 2010.

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El objetivo del proyecto es contribuir a mejorar la infraestructura de agua potable del distrito de Huaral, lo que permitirá una mayor calidad en el suministro de agua a utilizar en las actividades domésticas y de higiene personal. Para esto, se construyó un tanque elevado de concreto armado de 15 m3 de capacidad. El reservorio cuenta con sus respectivas instalaciones eléctricas e hidráulicas.

MEJORAMIENTO DE RESERVORIO DE AGUA

EMPRESA: Minera Colquisiri S.A. LUGAR: Distrito de Huaral (Lima). BENEFICIARIOS: 260 familias del centro poblado de Esquivel. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Marzo 2010.

Esta obra de infraestructura permitirá unir de forma directa los distritos de Chavín y Lunahuaná, lo que permitirá transportar la producción hacia una zona comercial como es el distrito de Cañete. La carretera tiene un total de 36 km de longitud, divididos en seis tramos. Por intermedio de este proyecto se trabajó en un tramo (6,5 km), mientras que la Municipalidad Distrital de Chavín ha realizado la construcción de tres tramos adicionales con 17,5 km de extensión. De esta manera, se ha concluido los primeros cuatro tramos con un total de 24 km.

CARRETERA HUIRPINA - CONDORAY III ETAPA – CHAVÍN

EMPRESA: Compañía Minera Milpo S.A.A. LUGAR: Distrito de Chavín (Ica). BENEFICIARIOS: 300 pobladores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2010.

Con este proyecto se ejecutó la reparación de la carretera en un tramo de 11 km entre Antacallanca y Huaraznane (cumbre de Lauricocha), vía que estaba en pésimas condiciones. Para ello, se proporcionaron materiales, maquinarias, combustible y la mano de obra especializada. Este tramo de la carretera es utilizado por los pobladores de diversas comunidades campesinas para transportar sus productos, como carne de ovinos y vacunos, papa nativa, quesos y truchas, entre otros.

MANTENIMIENTO DE LA CARRETERA RAURA HUARAZNANE

EMPRESA: Compañía Minera Raura S.A. LUGAR: Distrito de San Miguel de Cauri (Huánuco). BENEFICIARIOS: Todos los que transitan por esta vía. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2009.

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PROGRAMA DE ELECTRIFICACIÓN RURAL

Con el afán de contribuir al incremento de la electrificación rural y, de esta manera, mejorar la calidad de vida de los pobladores de las regiones de Áncash y Huánuco, se desarrollaron cinco iniciativas dentro del Programa de Electrificación Rural: • Mediante un convenio suscrito con el Ministerio de Energía y Minas e Hidrandina, se cofinancia la construcción e instalación de la línea de transmisión Pomabamba–Huari en 60 kV, de una longitud total de 74,18 km, así como la ampliación de la subestación Pomabamba, mediante dos celdas de línea en 60 kV, y la nueva subestación Huari, a través de la instalación de un transformador de potencia trifásico. Las obras permitirán la interconexión del PSE Huari al Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN). Las provincias de Antonio Raymondi, Carlos F. Fitzcarrald y Huari en Áncash, y Huacaybamba y Huamalíes en Huánuco, contarán con un servicio de energía eléctrica fluido y muchas de sus localidades que antes no contaban con este servicio podrán acceder al mismo. • Con el fin de suministrar energía eléctrica en forma permanente y confiable a 24 localidades ubicadas en los sectores de Ayash Huaripampa y Ayash Pichiu, y en el ámbito de la comunidad campesina de Santa Cruz de Pichiú, se realizó la instalación de líneas primarias trifásicas y monofásicas en 22,9 kV y líneas secundarias trifásicas y monofásicas en 400/230 y 460/230 V, logrando beneficiar a 680 familias.
EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A.

Con la finalidad que el centro poblado de Macashca y sus anexos, en el distrito de Huaraz, pudiesen contar con un buen servicio eléctrico, se instaló una línea primaria trifásica y monofásica en 13,2 kV de 5,77 km de longitud, redes primarias (derivaciones a los caseríos) de 2,46 km de longitud y redes secundarias 380/220 y 440/220 V. También se instaló un sistema trifásico y monofásico con neutro corrido y rígidamente puesto a tierra de 19,82 km de longitud, así como el suministro y la instalación de 11 transformadores de distribución, 92 luminarias para alumbrado público y 566 conexiones domiciliarias, beneficiando a igual número de familias. En la localidad de Succhapampa, en el distrito de Succha, se logró conectar a 19 familias al servicio de energía eléctrica mediante la ampliación de la red secundaria. Cabe señalar que no todos los proyectos del Programa de Electrificación Rural se destinaron a la instalación o mejora de los servicios eléctricos. También se desarrollaron estudios de perfiles integrados y de expedientes técnicos para cuatro proyectos del Programa Nacional de Electrificación Rural de la región Áncash, los que consistieron en la formulación, evaluación y desarrollo de los aspectos técnicos, económicos y financieros de los proyectos S.E.R. Chacas San Luis IV Etapa, S.E.R. Huari V Etapa, S.E.R. Chiquian V Etapa y S.E.R. Llata.

LUGAR: Distritos de Ancash: Succha (Aija), Chacas (Asunción), Chiquián (Bolognesi), San Luis (Carlos F. Fitzcarrald), Huaraz (Huaraz), y Huari, San Marcos y San Pedro de Chaná (Huari). Distrito de Huánuco: Llata (Huamalíes). BENEFICIARIOS: 199 722 habitantes. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2009 – 2011.

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El Instituto Superior Tecnológico Público de Espinar es la principal institución de formación técnica en esta provincia. Por ello, la mejora de su infraestructura ha sido primordial para continuar llevando a cabo sus programas de capacitación en diferentes especialidades. Se construyó un pabellón de aulas que permite optimizar el desarrollo de las actividades educacionales, satisfaciendo las demandas de la población estudiantil de nivel superior.

CONCLUSIÓN DEL PABELLÓN DE AULAS

EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Provincia de Espinar (Cusco). BENEFICIARIOS: 650 alumnos. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2009.

El proyecto orientó sus recursos a la mejora de la infraestructura de riego menor (canales, bocatomas, compuertas y reservorios) en el distrito de Camilaca y la comunidad de Tacalaya, con 3,2 km de extensión total. Este proyecto, que se encuentra en su tercera etapa, viene siendo realizado en coparticipación con la Comisión de Regantes de Camilaca, mediante el aporte de la mano de obra local. De esta manera, la población podrá optimizar el uso del agua, así como elevar la producción y el rendimiento de sus cultivos, mejorando su calidad de vida.
EMPRESA: Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Perú.

INFRAESTRUCTURA DE RIEGO MENOR

LUGAR: Distritos de Camilaca (Tacna). BENEFICIARIOS: 585 usuarios de riego. PERÍODO DE EJECUCIÓN: - Primera etapa: Septiembre 2008 - Mayo 2009. - Segunda etapa: Mayo 2009 - Octubre 2010. - Tercera etapa: Octubre 2010 - Marzo 2011.

La comunidad de Mataquita contaba con un centro comunal en malas condiciones y con ambientes deteriorados para su uso. Ante esta situación, se construyó un nuevo local que cuenta con varios ambientes: auditorio, sala para el vaso de leche, vestuarios para varones y mujeres, alcaldía, secretaría y servicios higiénicos, sala de reuniones, biblioteca comunal y almacén. De esta manera, se brinda un espacio en condiciones seguras y que permita una atención de calidad al público.

LOCAL COMUNAL EDUCATIVO PARA MATAQUITA

EMPRESA: Minera Barrick Misquichilca S.A. LUGAR: Centro poblado Mataquita en el distrito de Jangas (Áncash). BENEFICIARIOS: 600 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Junio - Noviembre 2008.

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GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS

La necesidad de una adecuada gestión de residuos sólidos en Arequipa constituye uno de los principales retos ambientales en la actualidad, debido a la existencia de botaderos de basura informales en los diferentes distritos, donde se depositan los residuos sin planificación alguna ni manejo ambiental. Los residuos son incinerados y contaminan el ambiente por la emanación de gases tóxicos, lo cual también provoca focos de infección y proliferación de insectos y roedores. Esta situación se presenta en una ciudad de casi un millón de habitantes que se está modernizando y creciendo, por lo que es necesario el mejoramiento de la gestión ambiental responsable por la gran cantidad de desechos que se produce diariamente. En coordinación con las autoridades municipales, se viene trabajando en la implementación de un sistema integrado de infraestructura sanitaria que permitirá el recojo, la transferencia y la disposición final eficiente de residuos sólidos. El sistema integrado ya se encuentra implementado en varios de sus componentes, como el fortalecimiento del sistema de recojo con la provisión de camiones colectores y compactadores de residuos de última generación; la entrega y puesta en funcionamiento de camiones-madrina, que se encargarán de recolectar los residuos de varios colectores-compactadores de basura; la construcción y puesta en marcha de una planta de transferencia de residuos sólidos; y el diseño, construcción y operación inicial de un relleno sanitario para

Arequipa Metropolitana (estas dos últimas se encuentran en proceso de construcción). Una vez completo, el sistema integrado se iniciará con el recojo de desechos en diversas zonas de Arequipa Metropolitana y distritos periféricos mediante camiones compactadores adecuados; luego se traspasará la carga residual a camiones-madrina ubicados en una planta de transferencia de residuos sólidos para que finalmente estos camiones lleven los deshechos al nuevo relleno sanitario. La planta de transferencia cuenta con rampas de descarga y transferencia, construidas especialmente para lograr el propósito deseado, con balanzas especialmente instaladas para organizar estadísticamente los volúmenes generados. El nuevo relleno sanitario, diseñado por especialistas, estará construido con todos los estándares internacionales en manejo de residuos sólidos. Contará con un sistema que permitirá que el suelo sea impermeabilizado, evitando que los desechos dañen la capa freática y reducirá la contaminación ambiental en la ciudad mediante la aplicación de un proceso químico de descomposición de desechos. De esta manera, se garantizará la protección del agua, suelo y aire. El relleno sanitario será operado por trabajadores de la Municipalidad Provincial de Arequipa, quienes serán capacitados durante el primer mes de funcionamiento de la infraestructura.

EMPRESA: Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. LUGAR: Distrito de Cerro Colorado (Arequipa). BENEFICIARIOS DIRECTOS: 437 380 habitantes de Arequipa. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008 – 2011.

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El proceso de electrificación rural viene siendo pilar fundamental para el desarrollo de la provincia de Espinar. Sin embargo, existen zonas a las que no se ha podido llegar debido a su lejanía y difícil acceso. Por ello, se desarrollaron proyectos de instalación de paneles fotovoltaicos en aquellas comunidades, promoviendo y desarrollando capacidades técnicas en el manejo y operación de sistemas modulares de energía solar. De esta manera, mediante tecnología amigable con el ambiente, se facilita el aprovechamiento doméstico de la energía solar.

INSTALACIÓN DE PANELES FOTOVOLTAICOS

EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Distrito de Pallpata (Cusco). BENEFICIARIOS: 40 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2009.

La obra consiste en la construcción de pavimento flexible en un área 37 766,17 m2, con señalización horizontal (5,99 km de pintado de línea discontinua, 7,50 km de pintado de línea continua, 3164,7 m2 de pintado de cruces peatonales y flechas), obras de concreto (veredas, muros y sardineles), el mejoramiento de vías asfaltadas, la colocación de pavimento flexible y el recapeo de vías asfaltadas (sobreponer capa de asfalto de 5 cm de espesor) y la reconstrucción, mejoramiento y replanteo del sistema eléctrico dentro de la zona urbana de Pacocha, donde se ejecutará el asfaltado. El proyecto se realizará de acuerdo al expediente técnico presentado por la Municipalidad Distrital de Pacocha, en Moquegua.

INFRAESTRUCTURA VIAL EN PACOCHA

EMPRESA: Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Perú. LUGAR: Distrito de Pacocha (Moquegua). BENEFICIARIOS: 4401 pobladores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Septiembre 2010 - Mayo 2011.

Este proyecto tuvo por objetivo la implementación de un sistema de recolección de 2,84 km de extensión, con conexiones domiciliarias de desagüe conectadas a dos sistemas de tratamiento y disposición de aguas residuales, lo que contribuyó a mejorar las condiciones de vida y hábitos higiénicosanitarios de las familias del caserío. En el lado norte se trabajó en la cámara de rejas, tanque séptico, filtro biológico, lecho de secado, cámara de contacto de cloro, dispositivos de salida y cerco perimétrico; mientras que en el lado sur se construyó la cámara de rejas, tanque séptico, lecho de secado, dos pozos de percolación y cerco perimétrico.

SISTEMA DE DESAGÜE DEL CASERÍO BUENOS AIRES

EMPRESA: Minera Barrick Misquichilca S.A. LUGAR: Caserío de Buenos Aires en el distrito de Taricá (Áncash). BENEFICIARIOS: 150 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Diciembre 2007 - Abril 2008.

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PROGRAMA DE MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓN Y/O REHABILITACIÓN DE SISTEMAS DE AGUA POTABLE

Con la finalidad de mejorar la infraestructura de sistemas de agua potable en nueve distritos de la región Áncash, un distrito de la región Lima y un distrito en Huánuco, se llevaron a cabo 26 obras: • Siete obras de mejoramiento y ampliación de los sistemas de agua potable de los centros poblados Progreso, Porvenir (Barrios Ogshas y Sacuatuna) y Palanca, anexo Millpo de Pampas del Carmen, y zonas centro y Vista Alegre de San Miguel de Querosh en el distrito de Llata (Huamalíes), las cuales beneficiaron a un total de 859 familias. • Cuatro obras de mejoramiento de sistemas de agua potable en las localidades de Challhuayaco, Huaripampa Bajo, Huaripampa Medio y Pichiú San Pedro del distrito de San Marcos, las cuales benefician a 430 familias. Estas inversiones fueron acompañadas de un componente de apoyo y capacitación en la gestión de servicios y educación sanitaria para los usuarios. • Dos obras en el distrito de Chavín de Huántar, correspondientes a los centros poblados de Putcor y Chuna, las que benefician a 161 familias. • Una obra de ampliación del sistema de agua potable en

el centro poblado Acchas (distrito de Masin, provincia de Huari), la cual beneficia a 169 familias. Una obra de rehabilitación, mejoramiento y ampliación del sistema de agua potable del distrito de Chacas, que benefició a 583 familias. Cuatro obras en la provincia de Recuay, correspondientes a los centros poblados de Chaucayán (distrito de Llacllín), Colquimarca, Conococha y Mayorarca (distrito de Pampas Chico), beneficiando a 267 familias. Cuatro obras en el distrito de Huarmey, consistentes en la mejora de las líneas de conducción de las redes de agua potable de las localidades de María Cristina, Garlero, Barbacay y Huamba Baja. Se benefició a 270 familias. Dos obras en la provincia de Pomabamba, una correspondiente a la localidad de Cajas en el distrito de Parobamba y la otra en la localidad de Conopa en el distrito de Pomabamba, las que mejoraron el servicio de agua para 204 familias. Una obra de mejoramiento del sistema de agua potable en los sectores Anta y Esperanza del distrito de Paramonga, la cual beneficia a 72 familias.

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: - Distritos Áncash: Chacas, Chavín de Huantar, Masín, Llacllín, Pampas Chico, Huarmey, Parobamba, Pomabamba y San Marcos. - Distrito de Huánuco: Llata. - Distrito de Lima: Paramonga. BENEFICIARIOS: 3015 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007 – 2011.

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En base a un trabajo conjunto, la empresa y el Municipio Provincial de Espinar llevaron a cabo un proyecto de electrificación rural para beneficio de 39 comunidades de los distritos Pichagua, Espinar, Coporaque, Pallpata y Ocoruro. Para el suministro de energía eléctrica se implementaron redes de distribución primaria, montaje de subestaciones, redes de distribución secundaria y se realizó el montaje de 649 acometidas domiciliarias.

ELECTRIFICACIÓN RURAL EN ESPINAR

EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Distritos de Pichigua, Espinar, Coporaque, Paupata y Ocoruro (Cusco). BENEFICIARIOS: 649 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007 – 2009.

La finalidad del proyecto fue mejorar las condiciones sanitarias locales mediante una adecuada red de recolección de aguas residuales. En el caso del centro poblado Quepepampa, se instalaron 171 buzones, 8506,75 metros lineales de tuberías de diversos grosores y 306 conexiones domiciliarias de alcantarillado. Por otro lado, en el caso del AA.HH. Cerro La Culebra, se instalaron 701,6 metros lineales de tubos matriz, 83 buzones y 196 conexiones domiciliarias. De igual manera, se realizó la colocación de un tanque séptico y dos pozos percoladores.
EMPRESA: Minera Colquisiri S.A.

REDES DE ALCANTARILLADO

LUGAR: Distrito de Chancay (Lima). BENEFICIARIOS: - Pobladores del centro poblado de Quepepampa. - 210 familias del Asentamiento Humano Cerro La Culebra. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Marzo 2008.

Proyecto de infraestructura vial en las provincias de Candarave y Jorge Basadre en los tramos Ilabaya-Cambaya (22,5 km) y Cambaya-Camilaca (19,2 km). La obra incluye el ensanche de vías, el lastrado de la sub-base, el tratamiento superficial de bicapa en la superficie de rodadura y sus bermas, asimismo, el mejoramiento de la curvatura y las pendientes superiores a 12% y, finalmente, la realización de obras para la estabilización de taludes y obras de arte. Este proyecto disminuirá los costos y horas-hombre en las actividades de transporte, mejorando los ingresos de los agricultores y permitiendo que sus productos lleguen oportunamente a los mercados locales.
EMPRESA: Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Perú. LUGAR: Distritos de Camilaca e Ilabaya (Tacna). BENEFICIARIOS: 3730 pobladores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Agosto 2010 - Enero 2011.

MEJORA DE CAMINOS

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INFRAESTRUCTURA

CONSTRUCCIÓN DE RESERVORIOS Y CANALES

El presente programa busca mejorar la infraestructura de uso de agua existente en la zona de Chavín, así como ejecutar pequeñas construcciones que permitan evitar su pérdida. Cada proyecto ejecutado está permitiendo el desarrollo de capacidades en la población de la zona, dado que ella elabora los expedientes y ejecuta las obras por intermedio de empresas comunales. En ese sentido, este programa ha construido el sistema de riego de Pumaylla II y un reservorio nocturno en Tierras Nuevas. También se rehabilitó el canal Huarashaga, se construyó un reservorio y canalizaron las aguas en Jatumpampa, además de instalarse un reservorio nocturno y canalizarse las aguas en la comunidad de San José. El proyecto de sistema de riego consistió en la construcción de un mecanismo de captación y un desarenador de concreto, la instalación de 1,5 kilómetros de tubería de PVC y 19 tomas laterales de distribución. Además, se tiene un reservorio de agua revestido con una geomembrana que será usado para dotar de agua a algunas parcelas bajo riego tecnificado. El proyecto de reservorio nocturno en Tierras Nuevas busca aprovechar el agua subterránea disponible para ser usada en la agricultura. Para tal fin, se rehabilitó un pozo tubular y

se construyó un reservorio revestido con una geomembrana. Este proyecto está ligado a un proyecto de siembra de cultivos bajo sistema de riego tecnificado. El proyecto de rehabilitación del canal Huarashagra buscó optimizar el manejo del recurso hídrico mediante la construcción de una toma de captación, un desarenador de concreto, construcción de 1735 metros de canal de concreto, cajas de reunión y distribución, doce tomas laterales y cuatro pontones. El proyecto de reservorio y canalización en Jatumpampa tiene como meta optimizar el uso del agua mediante la construcción de infraestructura de riego, tres reservorios de concreto armado, una caja de reunión y distribución, diez tomas laterales, nueve buzones de inspección y tres cruces aéreos, e instalando tuberías de PVC. Finalmente, el proyecto de reservorio nocturno y canalización en San José consistió en la construcción de un reservorio de almacenamiento en el lecho de la quebrada Chavín Topará y 1,5 kilómetros de canal de concreto para conducir las aguas desde el reservorio hacia las parcelas de la zona. De igual manera, se construyeron tomas laterales para la distribución de agua a las parcelas para que sean regadas por gravedad y por riego por aspersión en algunos casos.

EMPRESA: Compañía Minera Milpo S.A.A. LUGAR: Distritos de Chavín y Grocio Prado (Ica). BENEFICIARIOS: - Sistema de riego: 19 familias. - Reservorio nocturno: 840 pobladores. - Rehabilitación de canal: 1250 pobladores. - Reservorio y canalización: 60 familias. - Reservorio nocturno y canalización: 20 usuarios. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2010 – 2011.

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El proyecto contempla la construcción de un sistema de saneamiento básico, usando agua proveniente de los manantiales de la zona. Para ello, se construyó un reservorio de 5 m3, más de 700 metros de línea de conducción, 51 conexiones domiciliarias, 51 letrinas con biodigestores y 51 piletas. Con esta obra se mejoraron las condiciones de higiene y salubridad de igual número de familias de la comunidad campesina de Anansaya, de la provincia de Paruro.

SANEAMIENTO BÁSICO INTEGRAL EN LA COMUNIDAD DE ANANSAYA

EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Distrito de Paruro (Cusco). BENEFICIARIOS: 51 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Julio - Octubre 2010.

El proyecto mejoró la infraestructura de riego menor mediante la construcción y revestimiento de 6,7 km de canales principales y laterales (bocatomas), distribuidos en nueve canales de regadío ubicados en las zonas de Las Canterías, Cerro Negro, El Infiernillo, Ilubaya, La Pampichuela, La Revuelta, Los Castros, Los Tunales y Sabaya y en obras adicionales en la comunidad de Ilubaya. Con esta obra se evita la infiltración de agua por los canales de tierra y se logra mejorar la eficiencia en su manejo, lo que significa un mayor caudal del recurso hídrico por hectárea, elevando el nivel de producción y la calidad vida de la población.

MEJORA DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

EMPRESA: Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Perú. LUGAR: Distrito de Torata (Moquegua). BENEFICIARIOS: 208 pobladores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Junio 2009 - Marzo 2010.

Con la finalidad de dotar de infraestructura adecuada a 11 programas no escolarizados de educación inicial e instituciones educativas de nivel inicial, se realizaron trabajos de mejoramiento de aulas, servicios higiénicos, cocinas y, asimismo, se hizo entrega de material educativo. Este programa complementa el proyecto de nutrición, contribuyendo a mejorar las condiciones de salubridad e higiene en los centros escolares donde asisten 508 niños beneficiarios.

MEJORA DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

EMPRESA: Compañía Minera Condestable S.A. LUGAR: Anexos San Juan, Cerro La Libertad, Buenavista y 27 de Diciembre de la comunidad campesina de Mala (Lima). BENEFICIARIOS: 508 niños de tres a cinco años. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008.

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INFRAESTRUCTURA

El objetivo es cofinanciar la elaboración de estudios técnicos, así como el mantenimiento de carreteras a fin de interconectar a las poblaciones del entorno y promover el acceso al desarrollo de actividades productivas, turísticas y comerciales. Las actividades ejecutadas incluyen el mantenimiento de las carreteras Cayoma-Cayarani y Andamayo-Jallhua, así como la elaboración de los estudios técnicos para el mantenimiento de las carreteras Ayo-Subna-Chachas, AndaguaSoporo-Chachas y Empalme-Pampacolca, las que fueron ejecutadas por PROVIAS Descentralizado.
EMPRESA: Compañía de Minas Buenaventura S.A.A.

INFRAESTRUCTURA VIAL EN AREQUIPA

LUGAR: Distritos de Andagua, Chachas, Andamayo, Ayo, Viraco y Pampacolca (Arequipa). BENEFICIARIOS: Población de Andagua, Chachas, Andamayo, Ayo, Viraco y Pampacolca (Arequipa). PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008 – 2009.

El distrito arequipeño de Siguas no contaba con un sistema de desagüe que contribuya a tener condiciones adecuadas para la salubridad pública. Por ello se desarrolló un proyecto que consistió en la instalación de los servicios básicos de desagüe y alcantarillado. Específicamente, el proyecto incluyó el diseño y construcción de un sistema de distribución eficiente de desagüe y alcantarillado (red colectora, válvulas de mediación, buzones de concreto y de empalme) para los asentamientos humanos Villa San Antonio y Nueva Juventud, y el mejoramiento del sistema de agua potable en el pintoresco pueblo de Santa Rita de Siguas.

DESAGÜE PARA SANTA RITA DE SIGUAS

EMPRESA: Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. LUGAR: Distrito de Santa Rita de Siguas (Arequipa). BENEFICIARIOS INDIRECTOS: 4500 habitantes. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Enero - Diciembre 2009.

Se trabajó en la mejora de la infraestructura de riego menor a través de la construcción y revestimiento de 5,75 km de canales y obras adicionales en la zona de Santa Cruz – Patapatani. Este proyecto se ejecutó en dos etapas y para su ejecución se contrató a pobladores de la zona, que fueron capacitados previamente, permitiéndoles obtener un ingreso adicional y complementario al de su principal actividad, la agricultura. Gracias a la ejecución de este proyecto, se optimizó el riego en 1000 hectáreas de tierra agrícola, lo que beneficiará a más de 873 usuarios de riego que podrán mejorar la producción y rendimiento de sus cultivos agrícolas.
EMPRESA: Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Perú.

MEJORA DE CANALES DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA
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LUGAR: Distrito de Candarave (Tacna). BENEFICIARIOS: 873 usuarios de riego. PERÍODO DE EJECUCIÓN: - Primera etapa: Mayo 2009 - Marzo 2010. - Segunda etapa: Mayo 2010 - Enero 2011.

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ESTUDIOS DE PREINVERSIÓN Y EXPEDIENTE TÉCNICO PARA MEJORAMIENTO DE RED VIAL DE CAJAMARCA

La región Cajamarca presenta limitaciones de articulación e integración espacial debido a la escasa inversión pública y privada para el mantenimiento, mejoramiento y rehabilitación de la red vial existente, así como para la construcción de nuevas vías. Por ser la integración vial uno de los principales factores de desarrollo de la región, se contribuyó con la elaboración de los estudios de preinversión (perfil y factibilidad) y los estudios de inversión (expedientes técnicos) de 17 tramos de carretera de la Red Vial Regional de Cajamarca, con una extensión total de 1054 kilómetros. Los documentos fueron elaborados de acuerdo a las exigencias del Sistema Nacional de Inversión Pública y en base al Plan Vial Departamental de Cajamarca. Los estudios desarrollados fueron los siguientes: • Mejoramiento carretera CA-101, tramo: San Benito–Limón–Límite departamental con La Libertad (LI-101 hacia Ascope). • Construcción carretera La Central–Macuaco (Catache, provincia de Santa Cruz). • Mejoramiento de la carretera CA-101, tramo empalme de la PE-1NF Contumaza-Yetón (incluye la Variante CA-101 tramo Andara-Yetón). • Mejoramiento carretera CA-533 Emp. PE-06A-Limoncarro. • Mejoramiento y apertura de carretera Emp. PE-08 (Celendín)-José Gálvez-Jorge Chávez-La Ayacunga (Emp. PE-08A). • Mejoramiento de la carretera Cospán-HuayobambaCospán, Cajamarca. • Emp. PE-3N (Bambamarca)-Atoshaico-Ramoscucho-La Libertad de Pallan-Emp. PE.8a (Celendín). • Evaluación de seis puentes de la carretera Cospán Huayobamba.

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Mejoramiento de la transitabilidad CA-104 (San Pablo)Emp. CA-102 (San Miguel de Pallaques). Mejoramiento y construcción de la carretera Emp. PE3N Cajabamba-Lluchubamba–Límite departamental con La Libertad (El Tingo). Construcción y mejoramiento de la carretera PE-3N (Bambamarca)-Paccha-Chimban-Pión–Límite departamental con Amazonas (Emp. AM-103 en El Triunfo) y puente sobre el río Marañón. Carretera Cutervo-Socota-San Andrés de Cutervo-Santa Rosa. Rehabilitación y mejoramiento de la carretera PE-3N longitudinal de la sierra norte, tramo Cochabamba–Cutervo-Santo Domingo de la Capilla-Chiple. Rehabilitación y mejoramiento de la carretera ruta N008, Emp-1N (Ciudad de Dios)-Emp, PE-3N (Cajamarca). Saldo de obra para el mejoramiento a nivel de asfalto para el mejoramiento a nivel de asfaltado de la carretera Cajamarca-Celendín, tramo II: km 26 - km 52. Estudio definitivo del puente Malcas. Mejoramiento de la carretera CA-103, Emp.PE-06B (Santa Cruz de Succhubamba-Romero Circa-La Laguna-Tongot–Catilluc–Emp-06C El Empalme).

EMPRESA: Minera Yanacocha S.R.L. LUGAR: Región Cajamarca. BENEFICIARIOS: Pobladores de la región Cajamarca. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008 -2011.

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INFRAESTRUCTURA

En los últimos años, la ciudad de Arequipa se ha convertido en sede de importantes congresos y reuniones nacionales e internacionales. Sin embargo, aún no cuenta con una infraestructura de categoría internacional para desarrollar el mercado de eventos. A fin de reducir esta brecha, se puso en marcha la tercera etapa del Centro de Convenciones del Cerro Juli, importante instalación que ya cuenta con nuevos y mejores ambientes. Las obras abarcaron 1200 metros cuadrados distribuidos entre un amplio lobby, restaurante, oficina para expositores, galería empresarial y servicios higiénicos. También se ha realizado trabajos de mejoramiento y mantenimiento en general.

SEDE DE GRANDES EVENTOS

EMPRESA: Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. LUGAR: Distrito de José Luis Bustamante y Rivero (Arequipa). BENEFICIARIOS INDIRECTOS: 61 519 personas. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Mayo – Diciembre 2009.

Se ejecutaron tres proyectos que tenían como objetivo satisfacer las necesidades básicas y recreativas de los pobladores de Marcona-Ica: • Construcción de una losa deportiva multiusos, con vestuario, tribunas, alumbrado y protectores de acuerdo a los estándares normados por el Instituto del Deporte. • Techado del local del Comité del Vaso de Leche del AA.HH. Micaela Bastidas en Marcona. • Reparación de dos pabellones de viviendas (G-13 y G-14) con un total de 96 habitaciones. Las viviendas presentaban daños estructurales, humedad, servicios higiénicos inutilizados e instalaciones eléctricas deficientes, entre otros.

INFRAESTRUCTURA HABITACIONAL Y DE RECREACIÓN

EMPRESA: Shougang Hierro Perú S.A.A LUGAR: Distrito de Marcona (Ica). BENEFICIARIOS: 1000 personas. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2009 – 2010.

Con la finalidad de concentrar e integrar las diferentes dependencias municipales de la ciudad de Cajamarca, se construyó la nueva sede de la municipalidad provincial. Antes del inicio de su construcción, las oficinas y gerencias municipales se ubicaban en 30 sedes localizadas en distintas partes de la ciudad, lo cual contribuía al congestionamiento del centro de la ciudad y otros espacios urbanos, desfavoreciendo la gestión rápida de trámites para los ciudadanos. La construcción e implementación de la nueva sede administrativa de la Municipalidad Provincial de Cajamarca permitirá incrementar la eficiencia de esta institución, mejorando los servicios que reciben los ciudadanos.

NUEVA SEDE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA
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EMPRESA: Minera Yanacocha S.R.L. LUGAR: Provincia de Cajamarca (Cajamarca). BENEFICIARIOS: Población de la provincia de Cajamarca. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008 – 2011.

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La rehabilitación del reservorio hídrico de Santa Cruz permitió el almacenamiento nocturno de agua para riego. Se aumentó la capacidad de almacenamiento de agua hasta 17280 m3, optimizando el recurso hídrico disponible en 8 l/seg. También se revistió con concreto el talud del reservorio por donde ingresa el agua, se refaccionaron las zonas dañadas en la geomembrana y, para garantizar la sostenibilidad y el mantenimiento, se capacitó a los agricultores en el buen uso de la infraestructura con el Manual de Operación y Mantenimiento elaborado con participación de los mismos usuarios. Con ello, se contribuyó a optimizar el riego en mil hectáreas de cultivo.

CUIDANDO EL RECURSO HÍDRICO

EMPRESA: Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Perú. LUGAR: Distrito de Candarave (Tacna). BENEFICIARIOS: 339 usuarios de riego. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Agosto - Diciembre 2010.

La inseguridad ciudadana y el aumento del tránsito en la ciudad de Arequipa fue la razón para desarrollar un proyecto que abarca la señalización pública, la seguridad ciudadana y la seguridad vial en zonas afluencia de tránsito y de público. En Vallecito se mejoraron las condiciones de tránsito mediante la semaforización por las avenidas Parra y Alfonso Ugarte. Esta implementación consistió en 213 señales de tránsito e insumos reflectivos que cumplen con todas las normas y reglamentos de tránsito vigentes. Por otro lado, se instalaron semáforos vehiculares y peatonales en nueve zonas de intersección que presentan altos flujo de tránsito. Se la colocaron y habilitaron casetas de seguridad en el distrito de Jacobo Hunter.

SEMAFORIZACIÓN Y SEÑALIZACIÓN

EMPRESA: Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. LUGAR: Distritos de Arequipa y Jacobo Hunter (Arequipa). BENEFICIARIOS DIRECTOS: 60 519 personas. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2009 - 2010.

El proyecto tiene como objetivo dotar de una infraestructura adecuada al local comunal del distrito de Chavín (Chincha), el mismo que tendrá todos los servicios básicos necesarios para generar ingresos mediante el alquiler de las instalaciones. Para cumplir su finalidad, el proyecto incluye el desmontaje de la calamina, de las estructuras de madera y del cielo raso, la demolición de muros interiores, el reacondicionamiento de ambientes, la instalación de vidrios, el acabado de pisos, carpintería de madera, la instalación de redes de agua, desagüe y luz al interior, la construcción de tanque séptico y pozo percolador.

CONSTRUCCIÓN DEL LOCAL COMUNAL

EMPRESA: Compañía Minera Milpo S.A.A. LUGAR: Distrito de Chavín (Ica). BENEFICIARIOS: 32 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2010.

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FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES A TRAVÉS DE LA INFORMACIÓN

Este proyecto tuvo dos objetivos: primero, elaborar información de calidad que permita a los funcionarios públicos, a periodistas y líderes de opinión evaluar las inversiones a realizar, su potencial impacto en la región, así como las posibilidades de desarrollo que representan; y segundo, mejorar la gestión de los funcionarios públicos de las zonas de intervención mediante la promoción de buenas prácticas gubernamentales. Para cumplir con el primer objetivo, se elaboró el RankinCAD para medir la calidad de servicio al ciudadano en 76 instituciones públicas, y se realizaron campañas de incidencia y reuniones con la prensa. Por su parte, para alcanzar el segundo objetivo se efectuaron capacitaciones a funcionarios y se fomentó la formación de redes locales de funcionarios líderes. Entre los principales logros del proyecto, se tiene: • Producción y difusión de 36 materiales con información especializada: 19 informes especiales sobre temas presupuestarios y 17 boletines con resultados del RankinCAD de Atención al Ciudadano. Estos materiales de información resultaron de especial interés para la prensa local,

la que puso en agenda pública los resultados de estas evaluaciones e informes, produciéndose un total de 190 notas de prensa en diversos medios de comunicación. Capacitación de 119 autoridades de Áncash por seis funcionarios líderes en Buenas Prácticas Gubernamentales de otras zonas. Este trabajo cercano con los funcionarios fue posible porque la estrategia de difusión del RankinCAD no significó únicamente señalar y publicar las deficiencias en las instituciones, sino sobre todo asumir una actitud proactiva y presentar alternativas de solución concretas mediante las medidas de la CartillaCAD. Dos campañas de incidencia: “¡Buena atención, ganamos todos!” en Chimbote y “¡Mejoremos la atención ciudadana!” en Huaraz, que lograron generar siete compromisos concretos de cambios para mejorar los servicios de atención a los ciudadanos. Identificación de 142 funcionarios públicos comprometidos con el desarrollo de sus localidades e interesados en continuar participando en actividades que promueven la identificación y réplica de buenas prácticas para la mejora del servicio de atención a los ciudadanos en Áncash.

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distritos de Chimbote, Huaraz y Huarmey (Áncash). BENEFICIARIOS: - 76 entidades públicas evaluadas en el RankinCAD. - 119 autoridades y funcionarios públicos capacitados. - 77 medios de comunicación y 114 comunicadores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Abril - Noviembre 2008.

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Con la finalidad de fortalecer las capacidades de gestión de líderes y lideresas en 19 comunidades se promovió un espacio de capacitación y asesoría en la elaboración de documentos de gestión comunitaria participativa. Mediante talleres participativos en los que se elaboraron instrumentos de gestión comunitaria, se analizó el entorno de las distintas comunidades y se determinaron sus fortalezas y debilidades, permitiendo la identificación de una visión colectiva de desarrollo. De la misma manera, se elaboraron propuestas que potencialicen sus capacidades y permitan realizar alianzas estratégicas con los actores sociales y económicos de su entorno.

FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN COMUNAL

EMPRESA: Consorcio Minero Horizonte S.A. LUGAR: Distritos de Parcoy y Pías (La Libertad). BENEFICIARIOS: 19 comunidades. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 4 años.

Con la finalidad de ejecutar 29 proyectos de infraestructura urbana y rural declarados viables en la provincia de Cajamarca, se elaboraron los respectivos expedientes técnicos. De esta manera, 25 expedientes fueron aprobados y dos se encuentran en evaluación por la Subgerencia de Estudios y Proyectos de la Municipalidad Provincial de Cajamarca. Entre los expedientes aprobados se encuentran cinco referidos a caminos, siete de agua y saneamiento, cinco de canales de irrigación, tres de mejoramiento de infraestructura educativa y cinco de pavimentación.

EXPEDIENTES TÉCNICOS PARA LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA

EMPRESA: Minera Yanacocha S.R.L. LUGAR: Distrito de Cajamarca (Cajamarca). BENEFICIARIOS: 5000 pobladores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2008 – 2009.

Para mejorar la eficiencia de la gestión local y contribuir al desarrollo comunal, se desarrollaron programas de generación de capacidades en 14 comunidades y se capacitó a 35 funcionarios de las municipalidades en formulación de proyectos. A la fecha, 17 perfiles de proyectos han sido declarados viables por el Sistema Nacional de Inversión Pública, con una inversión estimada de S/. 6,4 millones. Asimismo, se conformaron comités multisectoriales para el desarrollo local y se suscribió un convenio de cofinanciamiento con la Municipalidad Distrital de Yanacancha para ejecutar el proyecto de agua potable.
EMPRESA: Compañía Minera Milpo S.A.A.

GOBERNABILIDAD Y GESTIÓN LOCAL
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LUGAR: Distritos de San Francisco de Asís de Yaruscayán, Ticlacayán y Yanacancha (Pasco). BENEFICIARIOS: - 3 municipios. - 14 comunidades campesinas. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2007 – 2009.

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OPTIMIZANDO EL AMBIENTE DE NEGOCIOS EN ÁNCASH
El objetivo del proyecto es promover la reducción de los costos en la formalización de las empresas, en especial las pequeñas y medianas empresas. Se espera crear un clima de negocios favorable que atraiga inversiones hacia la región, gracias a la simplificación de los trámites necesarios para la obtención de las licencias de funcionamiento en las municipalidades de la región. Los principales resultados obtenidos por el proyecto son: • En la Municipalidad Provincial de Huaraz: reducción del tiempo para autorizar el funcionamiento de una empresa, de un lapso entre 4 y 14 días a un lapso entre 1 y 3 días; y la reducción del número de visitas que el empresario debe hacer a las ventanillas de la municipalidad de 3 a 1, y del número de requisitos que debe cumplir de 5 a 3. • En la Municipalidad Provincial del Santa: reducción del tiempo para autorizar el funcionamiento de una empresa, de un lapso entre 3 y 68 días a un lapso entre 1 y 3 días; y reducción del número de visitas que el empresario debe hacer a las ventanillas de la municipalidad de 7 a 1, y del número de requisitos de 12 a 3.

SEGURIDAD Y OJOS VIGILANTES

Ante la necesidad de aumentar la seguridad ciudadana en Arequipa, se ha puesto en marcha la segunda fase del proyecto de vigilancia con la instalación de 40 cámaras de video digital, ubicadas en puntos estratégicos del cercado de la ciudad. El Centro de Control de Seguridad Ciudadana cuenta ahora también con pantallas LCD de última generación para el seguimiento de las imágenes captadas en tiempo real por las cámaras instaladas, además de torres con antenas repetidoras, una sala de control debidamente equipada con servidores, computadoras y demás dispositivos. Todo este equipamiento cuenta con un sistema de protección para descargas eléctricas que tiene la finalidad de proteger a los usuarios, además de asegurar la operatividad de los equipos. Al aumentar la capacidad de atención e incrementar el control sobre las principales avenidas, calles e intersecciones de mayor concurrencia del cercado de la ciudad, el Centro de Control fortalecerá su capacidad de acción y prevención de actos delictivos, y así brindará mayor seguridad a la población.

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Provincias de Huaraz, Santa y Huarmey (Áncash). BENEFICIARIOS: Municipalidades provinciales de Huaraz, Santa y Huarmey. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Enero 2009 - Agosto 2010.

EMPRESA: Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. LUGAR: Distrito de Arequipa-Cercado (Arequipa). BENEFICIARIOS DIRECTOS: 61 519 personas. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Septiembre 2009 - Agosto 2010.

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OTROS

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OTROS

UNIDADES DE GESTIÓN MUNICIPAL (UGM)

En el año 2007, la región Áncash se convirtió en la principal receptora de transferencias por concepto de canon minero al recibir S/. 1628 millones, producto de las operaciones mineras en su territorio, lo cual representaba casi cinco veces el monto recibido en el año previo (S/. 349 millones en el 2006) y más de 32 veces lo recibido dos años antes (S/. 51 millones en el 2005). Dicha situación llevó a organizar el Proyecto Unidades de Gestión Municipal (UGM), diseñado para estimular el uso ágil, eficaz y eficiente de los recursos que reciben las principales municipalidades. El objetivo principal del proyecto fue contribuir a mejorar el proceso de gestión de la inversión pública en las municipalidades de la zona de influencia de Compañía Minera Antamina. Para ello, se trabajó fundamentalmente en la identificación de Proyectos de Inversión Pública (PIP) con rentabilidad social y alto impacto, la formulación de los PIP priorizados y concordados con las municipalidades, la declaratoria de viabilidad de los PIP formulados y la elaboración de expedientes técnicos en algunos casos específicos. Adicionalmente, se brindó asistencia técnica a las municipalidades sobre aspectos puntuales de la gestión municipal, así como en la implementación de talleres de presupuesto participativo y en la elaboración de diversos planes de desarrollo. En cuanto al desarrollo de capacidades en los funcionarios locales, a lo largo de los dos años de operaciones se realizaron once talleres de capacitación, diez sesiones de asistencia directa y se financiaron cursos para cuatro funcionarios municipales en aspectos referidos a inversión pública. El proyecto UGM tuvo una duración de dos años y se ejecutó entre mayo de 2007 y mayo de 2009 en las municipalidades provinciales de Huari, Huarmey y Huaraz, y en las municipalidades distritales de San Marcos y del Valle Fortaleza, para lo cual se implementaron cuatro oficinas UGM en la re184

gión Áncash, conformadas por equipos interdisciplinarios que se encargaron de la elaboración de los estudios con visión de desarrollo local. Cuando concluyeron las actividades del proyecto en mayo de 2009, las oficinas UGM habían formulado y entregado un total de 170 PIP con una inversión estimada de S/. 450 millones, de los cuales 90 corresponden a PIP con estudios de preinversión (perfil, prefactibilidad o factibilidad), 37 a PIP con estudios de preinversión y expediente técnico, y 43 a PIP que solo requerían expediente técnico para su ejecución. A diciembre de 2010, de los 127 PIP que involucraban estudios de preinversión, un total de 121 habían sido inscritos en el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), de los cuales 104 se encuentran declarados viables con una inversión proyectada de S/. 223 millones. Por su parte, los 43 proyectos que solo involucraban la elaboración de expediente técnico se encontraban aprobados con una inversión de S/. 73,5 millones. Finalmente, en cuanto a la ejecución, a diciembre de 2010 se encontraban en realización con recursos del canon minero 71 PIP, con una inversión viabilizada de S/. 170,3 millones y una inversión ejecutada de S/. 77,5 millones. Asimismo, el Fondo Minero Antamina ejecutó con sus propios recursos un total de 39 proyectos formulados por las UGM con una inversión de S/. 37,7 millones.
EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Provincias de Huari, Huaraz, Huarmey y distritos de San Marcos y del Valle Fortaleza (Áncash). BENEFICIARIOS: - Municipalidades provinciales de Huari, Huaraz, Huarmey y Bolognesi. - Municipalidades distritales de San Marcos (Huari); Antonio Raymondi y Colquioc (Bolognesi); Catac, Llacllín, Marca, Pampas Chico y Pararín (Recuay). - Comunidades campesinas de Cajacay (Bolognesi) y Huambo (Recuay). PERÍODO DE EJECUCIÓN: Mayo 2007 – Mayo 2009.

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Para optimizar las condiciones de comercialización de bienes y servicios en el Mercado Central de Moquegua, se desarrolló un proyecto para que este importante centro de abasto cuente con espacios que le permitan una atención eficiente al público. Mediante esta iniciativa mejoró la salud pública y se contribuyó a la formalización de los comerciantes. Además, se efectuaron programas de capacitación, orientación en la gestión y prevención de riesgos, y se dotó del equipamiento necesario para su adecuado funcionamiento.

MEJORAMIENTO DE SERVICIOS COMERCIALES

EMPRESA: Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Perú. LUGAR: Distrito de Moquegua (Moquegua). BENEFICIARIOS: 50 075 pobladores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Septiembre - Noviembre 2007.

El objetivo del Fondo es apoyar a la Municipalidad Provincial de Huarmey para garantizar la sostenibilidad de proyectos orientados a mejorar las condiciones y la calidad de vida de los pobladores. Entre esos proyectos están la atención integral a los niños trabajadores y en extrema pobreza de la provincia, la promoción del deporte formativo a nivel académico, la Casa Municipal de la Cultura José María Arguedas, los Talleres Productivos Municipales 2009, la implementación de diez ludotecas donadas, el policlínico móvil de Huarmey y proyectos de infraestructura social y productiva aprobados por el comité de gestión.

FONDO DE PROMOCIÓN DEL DESARROLLO DE HUARMEY

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Provincia de Huarmey (Áncash). BENEFICIARIOS: Municipalidad Provincial de Huarmey. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Junio 2009 - Mayo 2011.

Para facilitar herramientas que apoyen la gestión pública, la modernización institucional y la eficiencia de los servicios del Gobierno Regional de Arequipa, se realizó un proyecto de dotación de equipos y mobiliario para las nuevas instalaciones de dicho gobierno regional. Así, se entregaron 200 computadoras, tres proyectores, cuatro impresoras de gran tamaño, cinco televisores, 400 sillas, 400 escritorios, una central telefónica, tres servidores de cómputo de gran capacidad y útiles de escritorio.

EQUIPOS DE CÓMPUTO PARA EL GOBIERNO REGIONAL

EMPRESA: Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. LUGAR: Distrito de Arequipa (Arequipa). BENEFICIARIOS: Personal del Gobierno Regional de Arequipa. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Septiembre 2008 - Marzo 2009.

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OTROS

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OTROS

Proyecto que financia pequeñas iniciativas de las comunidades, las cuales son ejecutadas por ellas mismas, generando trabajo temporal e involucramiento. Entre las obras ejecutadas bajo esta modalidad están la construcción de dos puentes en el sector Condorillo Alto y la construcción de una cisterna, una escalera y un tanque elevado en el local comunal del Centro Poblado Fundo Amarillo, entre otras actividades.

FONDO PARA EL FINANCIAMIENTO DE INICIATIVAS COMUNALES

EMPRESA: Compañía Minera Milpo S.A.A. LUGAR: Distritos de Chavín y Grocio Prado (Chincha, Ica). BENEFICIARIOS: 500 habitantes. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2010 – 2011.

Mediante este proyecto se entregó una motoniveladora, un cargador frontal sobre ruedas, un tractor de oruga y un rodillo compactador de suelos al Gobierno Regional de Pasco. La maquinaria permitirá contar con una mejor capacidad de respuesta para rehabilitar las carreteras existentes, garantizar mejores vías de acceso y atender situaciones de emergencia causadas por huaycos y derrumbes.
EMPRESA: Grupo Pasco: Sociedad Minera El Brocal S.A.A., Compañía Minera Milpo S.A.A., Compañía Minera Atacocha S.A.A., Pan American Silver S.A.C. – Mina Quiruvilca. LUGAR: Gobierno Regional de Pasco. BENEFICIARIOS DIRECTOS: 85 000 pobladores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2009.

EQUIPAMIENTO DEL GOBIERNO REGIONAL DE PASCO

En convenio con el PERCAN, proyecto de asistencia técnica de la Agencia Canadiense de Desarrollo Internacional adscrito al Ministerio de Energía y Minas, se ejecutó un proyecto cuyo principal objetivo fue fortalecer las capacidades de gestión de los funcionarios públicos y personal del Gobierno Regional de Moquegua. Tras su realización, se espera que el proyecto haya servido para orientar a los funcionarios en la administración descentralizada y la eficiencia en el uso de los recursos públicos.

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE FUNCIONARIOS PÚBLICOS
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EMPRESA: Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Perú. LUGAR: Provincia de Mariscal Nieto (Moquegua). BENEFICIARIOS: 230 funcionarios públicos del Gobierno Regional de Moquegua. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Junio 2007 - Marzo 2008.

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FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN PÚBLICA EN PROYECTOS DE INVERSIÓN DE LOS GOBIERNOS LOCALES
El fuerte crecimiento económico y el sostenido proceso de inversión pública y privada en el país originaron la necesidad de generar capacidades para la gestión de proyectos que contribuyan directamente al desarrollo local. Dado que los gobiernos locales de Áncash y La Libertad mostraban una limitada capacidad de gasto y, por tanto, bajos niveles de ejecución de sus presupuestos de inversión, se desarrolló un programa de fortalecimiento técnico-administrativo en su gestión. Con apoyo de la Universidad ESAN, se elaboró el Plan Maestro de Fortalecimiento para el Gobierno Provincial de Huaraz y los gobiernos distritales de Independencia, Jangas y Taricá de la región Áncash, así como para los gobiernos provinciales de Santiago de Chuco y Otuzco y los gobiernos distritales de Quiruvilca y Sanagorán de la región La Libertad. Este esfuerzo se realizó en dos etapas, tanto en Áncash como en La Libertad. La ejecución del Plan Maestro de Fortalecimiento se dio en los foros sobre “Buen gobierno municipal con participación ciudadana efectiva”, en talleres locales de capacitación referidos a los nuevos alcances de la ley de contrataciones y adquisiciones del Estado, al igual que en los talleres de coaching para fomentar prácticas de buen gobierno, transparencia en la gestión y rendición de cuentas. Los resultados obtenidos son: • Incremento significativo del nivel de ejecución presupuestal destinado a proyectos de inversión pública, pasando de 11% en el primer semestre del 2009, a 21% durante el primer semestre de 2010. • Diseño de instrumentos de gestión de proyectos para mejorar los procesos críticos en la gestión de los proyectos de inversión pública. • Promoción de la participación ciudadana y la transparencia en la gestión local mediante la asesoría a los consejos de coordinación local y comités de vigilancia. • Constitución del Comité de Gestión de Inversiones en los gobiernos locales como instancia coordinadora y dinamizadora de los proyectos de inversión pública al interior de las municipalidades. • Sistematización de la información vinculada a la cartera de proyectos mediante un banco de iniciativas estandarizadas. En el 2011 se inició la segunda etapa, trabajándose en la gestión técnica de proyectos en los gobiernos locales y en las capacidades de planificación institucional y presupuestal.

EMPRESA: Minera Barrick Misquichilca S.A. LUGAR: Distritos de Jangas y Taricá (Áncash). Distritos de Santiago de Chuco, Otuzco, Quiruvilca y Sanagorán (La Libertad). BENEFICIARIOS: - Municipalidad Provincial de Huaraz. - Municipalidades distritales de Independencia, Jangas y Taricá (Áncash). - Municipalidades provinciales de Santiago de Chuco y Otuzco (La Libertad). - Municipalidades distritales de Quiruvilca y Sanagorán (La Libertad). PERÍODO DE EJECUCIÓN: Septiembre de 2009 a la fecha.

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CAPACITACIÓN EN GESTIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA
Frente a las exigencias de la administración pública y dados los importantes recursos que tienen los gobiernos regionales y locales, se generó la necesidad de proporcionar información actualizada que permita optimizar la gestión de proyectos y garantizar el dominio del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP). El proyecto tiene como objetivo principal brindar herramientas y técnicas para fortalecer las capacidades y habilidades de los funcionarios de los municipios en cuanto a gestión, formulación y evaluación de proyectos de inversión pública. La capacitación permitirá optimizar el uso de los recursos que provienen de la minería, principalmente. La capacitación está a cargo de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos y tiene una duración de cuatro meses, la cual será complementada con aprendizaje autónomo gracias al aula virtual de la Unidad de Postgrado de esa universidad. Actualmente se realizan las coordinaciones para extender el alcance de este proyecto a las municipalidades provinciales de Ilo (Moquegua), Candarave e Ilabaya (Tacna).

GESTIÓN DE LA ZONA MONUMENTAL DE LA CIUDAD DE CAJAMARCA
El objetivo de esta intervención es contribuir con los tres proyectos que viene realizando la Municipalidad Provincial de Cajamarca, en coordinación con el Instituto Nacional de Cultura, para la conservación y recuperación del patrimonio histórico de la ciudad de Cajamarca. El primero de los proyectos es la formulación del Plan de Gestión del Centro Histórico, instrumento a ser usado para la gestión integral de la zona monumental de Cajamarca. El segundo proyecto se refiere a la elaboración de los estudios y la ejecución de las obras para la recuperación del patrimonio monumental de la ciudad, como es el caso de la puesta en valor de la pileta de la Plaza de Armas y la restauración del Muro Pretil del Templo del Monasterio de la Inmaculada Concepción. Cabe señalar que ambos proyectos ya fueron llevados a cabo y cuentan con la declaratoria de Patrimonio Arquitectónico Monumental de la Nación. Finalmente, el tercer proyecto financió los estudios para la puesta en valor del Cuarto del Rescate, el Teatro Cajamarca y el Complejo Monumental de Belén, con el propósito de revitalizar estas áreas consideradas patrimonio cultural de la ciudad.

EMPRESA: Minera Yanacocha S.R.L. LUGAR: Región Cajamarca. EMPRESA: Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Perú. LUGAR: Distrito de Tacna (Tacna). BENEFICIARIOS: 50 funcionarios públicos. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Marzo - Agosto 2011. BENEFICIARIOS: 158 611 pobladores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Plan de Gestión del Centro Histórico: 2009 – 2011. Muro Pretil: 2008 – 2009. Pileta de la Plaza de Armas: 2008 – 2010.

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El objetivo del proyecto fue rehabilitar y mejorar la infraestructura de los servicios higiénicos del pabellón de varones del Hogar de Ancianos Desamparados San Francisco de Asís en Cusco. Se construyeron seis duchas con sistema de agua caliente, área de vestuario, lavadero, cinco lavatorios, cinco urinarios y cinco sanitarios, los que permitieron beneficiar a los 140 ancianos que residen en dicha institución.

REHABILITACIÓN DE SERVICIOS EN EL HOGAR DE ANCIANOS DESAMPARADOS

EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Distrito de Cusco (Cusco). BENEFICIARIOS: 140 ancianos. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Octubre - Diciembre 2010.

El objetivo del proyecto es fortalecer las capacidades profesionales en el uso del Sistema Nacional de Inversión Pública, la formulación de proyectos de inversión pública, el control gubernamental y auditoría municipal, el Sistema Integrado de Administración Financiera y el Sistema Nacional de Presupuesto Público, entre otros temas. Esta iniciativa está dirigida a funcionarios de los ocho distritos de la provincia cusqueña de Chumbivilcas, entre alcaldes, regidores y principales funcionarios municipales, que podrán desarrollar capacidades en aspectos relacionados a la gestión municipal.

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA FUNCIONARIOS

EMPRESA: Xstrata Tintaya S.A. LUGAR: Provincia de Chumbivilcas (Cusco). BENEFICIARIOS: 100 funcionarios de la provincia de Chumbivilcas. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Abril - Julio 2011.

El proyecto consistió en la elaboración del estudio de mecánica de suelos y levantamiento topográfico que beneficiará al Asentamiento Humano de Pescadores Artesanales de San Pedro. El estudio detalla, además, el tendido de las redes de agua potable, desagüe y eléctrica, la clasificación de suelos, la conformación del subsuelo y napa freática, así como el diseño urbano existente, entre otros.

ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS

EMPRESA: Shougang Hierro Perú S.A.A. LUGAR: Distrito de Marcona (Ica). BENEFICIARIOS: 280 pobladores. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2010 – 2011.

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MODERNIZACIÓN DEL REGISTRO CIVIL

La Oficina de Registro Civil de la Municipalidad Provincial de Arequipa desarrollaba sus actividades en instalaciones poco adecuadas y con tecnología obsoleta, lo que dio lugar a una atención poco eficiente a la población y generó incomodidad a los usuarios. Toda la información y datos que se tenían se encontraban guardados en libros antiguos, en mal estado de conservación y archivados en modalidades que no aseguraban su integridad ni el sostenimiento del servicio. Por ello, se desarrolló un proyecto de modernización que permita el resguardo de la información y, al mismo tiempo, que el sistema de tramitación de los documentos sea más eficiente y rápido. El proyecto consta de varios componentes: • Mejora de la infraestructura. Las oficinas fueron ampliadas y remodeladas íntegramente. Ahora cuenta con módulos de atención modernos, nuevas salas para matrimonios civiles, ambientes para trámites de inscripción de recién nacidos, lactarios para espera de madres con niños recién nacidos, ambientes separados para inscripción de partidas de defunción; todo diseñado con una clara visión de atención amigable y eficiente a la población arequipeña.

Instalación de equipamiento tecnológico de última generación. Los equipos instalados forman una red informática de 20 computadoras; además, se implementó un sistema de colas (tickets para espera de atención) y se instalaron escáneres, impresoras, faxes y televisores multimedia LCD, entre otros. Cabe indicar que muchos de estos equipos serán utilizados tanto para la atención al público como para el trabajo administrativo y la búsqueda de las partidas. • Digitalización de documentos. Se digitalizaron más de 2,5 millones documentos, entre partidas de nacimiento, partidas de defunción y actas de matrimonio. En paralelo, se mejoró el sistema de archivo y almacenamiento de toda la documentación, gracias al desarrollo de un programa que ordena y permite administrar, conservar y expedir las partidas digitalizadas con mayor facilidad y menor tiempo, lo que beneficia a la colectividad arequipeña. El desarrollo de este proyecto permitió mejorar el servicio de atención, y así reducir la cantidad de visitas que una persona debe hacer a estas oficinas por un mismo trámite, el tiempo de espera y el acceso a la documentación solicitada.

EMPRESA: Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. LUGAR: Provincia de Arequipa (Arequipa). BENEFICIARIOS: Más de 800 000 personas de la provincia de Arequipa. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Junio 2009 - Abril 2011.

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PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Se implementó el Programa de Fortalecimiento Institucional (PFI), consistente en la mejora de las capacidades de gestión pública en las municipalidades provinciales de Huarmey, Huari y Huaraz y en la Municipalidad Distrital de Chavín de Huántar, en cuatro líneas de trabajo: • Planeamiento institucional, en donde se trabajaron los temas de planificación y presupuesto. • Gerencia de proyectos, que se desarrolló con las áreas de logística y unidades ejecutoras. • Gestión de servicios públicos con sostenibilidad en su financiamiento. • También se efectuó el Diplomado en Gestión Pública para el personal de la Municipalidad Provincial de Huarmey y se desarrolló e implementó el Sistema de Trámite Documentario en las municipalidades provinciales de Huaraz y Huarmey. Los resultados del PFI indican que en tres municipalidades intervenidas se obtuvieron mejoras significativas en los procesos de gestión pública.

EQUIPAMIENTO DE ENTIDADES PÚBLICAS

Mediante este proyecto se entregó maquinaria pesada y equipos de cómputo a diversas instancias de gobierno de la región Áncash, lo que contribuyó al fortalecimiento de la gestión pública. Los principales objetivos son fortalecer a los institutos viales provinciales y favorecer el desarrollo tecnológico de la agricultura en la región. Entre la maquinaria donada se encuentran 51 camiones (volquetes, camiones compactadores, cisternas y frigoríficos), 27 tractores agrícolas con arado, 4 tractores de oruga, 11 excavadoras y retroexcavadoras, 6 cargadores frontales, 10 patrulleros, 7 motocicletas y otras maquinarias como rodillos compactadores y motoniveladoras. En cuanto a los equipos de cómputo, a la fecha se entregaron más de 800 computadoras, 39 impresoras y mobiliario a las municipalidades provinciales, principalmente. Dichos equipos fueron distribuidos en su mayoría a instituciones educativas.

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: 15 provincias de la región Áncash, una provincia de Huánuco y un distrito de Lima. BENEFICIARIOS: - Gobierno Regional de Áncash. - Municipalidades provinciales de Aija, Antonio Raymondi, Asunción, Bolognesi, Carhuaz, Casma, Corongo, Huaraz, Huari, Huarmey, Ocros, Pomabamba, Recuay, Sihuas y Yungay (Ancash); y Huamalíes (Huánuco). - Municipalidades distritales de Antonio Raymondi, Colquioc, Cajacay, Huallanca, Huayllacayán, San Marcos, Huayllapampa, Llacllín, Marca, Pampas Chico y Pararín (Ancash); y Paramonga (Lima). - Municipalidades de los centros poblados de Pichiu Quinuaragra, Pichiu San Pedro, Challhuayaco, Huaripampa y Carhuayoc en San Marcos (Huaraz). - Comunidad campesina de Huaripampa. - Instituciones policiales: DIRTEPOL Huari y DIRTEPOL Huaraz; comisarías de Huanzalá, San Marcos y Taricá; y Policía de Carreteras de Huanzalá. PERÍODO DE EJECUCIÓN: Enero 2007 - Junio 2011.

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Provincias de Huari, Huaraz y Huarmey, distrito de Chavín de Huántar (Ancash). BENEFICIARIOS: - Municipalidades provinciales de Huari, Huaraz y Huarmey. - Municipalidad Distrital de Chavín de Huántar (Huari). PERÍODO DE EJECUCIÓN: Marzo 2008 - Junio 2009.

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APOYO A LA PLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO
Dada la importancia de los Planes de Desarrollo Concertado como herramientas de gestión pública y como instrumentos orientadores de la inversión pública, se apoyó a diversas instancias en la formulación o actualización de sus respectivos planes: • Plan de desarrollo regional para Áncash. • Estrategia de desarrollo territorial, programas municipales y plan de desarrollo concertado para la provincia de Bolognesi. • Plan de desarrollo concertado integral del distrito de Huallanca (elaboración en 2008 y actualización en 2010). • Plan de desarrollo concertado del distrito de Antonio Raymondi. • Plan de desarrollo de la comunidad de Cajacay. • Plan de desarrollo comunal del centro poblado de Huaripampa. • Plan de desarrollo concertado y plan de desarrollo urbano del distrito de San Marcos. • Planes específicos de desarrollo de las comunidades de Ayash Huaripampa, Ayash Pichiú y Pampas de Huamanín.

APROVECHAMIENTO DE GANADO VACUNO Y TEXTILES
Se realizó un curso de manejo ganadero lechero y de elaboración de quesos al que asistieron las familias criadoras de ganado vacuno de la comunidad de Miña. Esta actividad fue ejecutada por el Centro de Servicios Empresariales de Arequipa (CESEM) de la Cámara de Comercio de Arequipa, tomando como base las experiencias en otras zonas queseras. El personal de CESEM realizó talleres básicos de tejido a palitos para las mujeres alpaqueras de los anexos altos del distrito de Choco (Sihuincha, Ojuyo, Pampuyo y Pachauma). En los talleres se les enseñó diversas técnicas para un mejor acabado y ahora ellas confeccionan sus propias prendas de vestir.

EMPRESA: Compañía Minera Antamina S.A. LUGAR: Distritos de Chiquián, Huallanca, Antonio Raymondi, Cajacay, Huachis y San Marcos (Áncash). BENEFICIARIOS: - Gobierno Regional de Áncash. - Municipalidades distritales de Antonio Raymondi, Huallanca (Bolognesi) y San Marcos (Huari). - Comunidades campesinas de Cajacay (Bolognesi); Ayash Pichiú y Pampas de Huamanín (Huachis, Huari); Ayash Huaripampa y Huaripampa (San Marcos, Huari). PERÍODO DE EJECUCIÓN: Octubre 2007 - Diciembre 2010.

EMPRESA: Compañía de Exploraciones Desarrollo e Inversiones Mineras SAC. – CEDIMIN. LUGAR: Anexos altos del distrito de Choco (Arequipa). BENEFICIARIOS: 120 familias. PERÍODO DE EJECUCIÓN: 2009.

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ANEXO

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Decreto Supremo Nº 071-2006-EM
Publicado el 21 de diciembre del 2006 en el Diario El Peruano

ENERGIA Y MINAS
Aprueban formato del Convenio para el aporte económico voluntario, extraordinario y temporal denominado “Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo” que celebrarán el Estado y las empresas mineras DECRETO SUPREMO Nº 071-2006-EM EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA CONSIDERANDO: Que, las empresas mineras se han comprometido con el Estado Peruano a destinar un porcentaje de sus utilidades disponibles a partir del año 2007 y hasta por cuatro años consecutivos adicionales, como aporte voluntario, extraordinario y temporal, sujeto a que los precios internacionales de los metales se mantengan por encima de los niveles de referencia para el efecto establecido por el Estado y las Empresas, recursos que se acreditarán en Fondos Privados: Que, es propósito de este compromiso utilizar los recursos de los fondos privados para contribuir a la mejora de las condiciones de vida de las poblaciones ubicadas en las áreas de influencia de las respectivas actividades mineras; Que, para los fines indicados en los considerándos que anteceden, el Estado Peruano conjuntamente con las empresas mineras han elaborado una propuesta de convenio que celebrarán ambas partes como garantía de cumplimiento del aporte comprometido por las empresas mineras; Que, la propuesta de convenio contempla la forma como se aplicarán los recursos mencionados, precisando el monto de los mismos y las zonas geográficas de aplicación de éstos en obras, programadas y/o proyectos de alcance local y regional; Que, para el efecto, es necesario aprobar el formato de convenio para el aporte económico voluntario, extraordinario y temporal que efectuarán las empresas mineras; así como autorizar su celebración por parte del Estado Peruano; De conformidad con lo establecido en el inciso 3) del artículo 118, en el artículo 119 y en el inciso 2 del artículo 125 de la Constitución Política del Perú; Con el voto aprobatorio del Consejo de Ministros; DECRETA: Artículo 1.- Apruébese el formato del Convenio para el aporte económico voluntario, extraordinario y temporal, denominado “Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo” que celebrarán el Estado Peruano y las empresas mineras, contenido en el Anexo 1 que forma parte integrante del presente Decreto Supremo. Artículo 2.- Autorícese al Ministro de Energía y Minas y al Ministro de Economía y Finanzas en representación, del Estado Peruano, a suscribir con las empresas mineras los respectivos Convenios para el aporte económico voluntario, extraordinario y temporal, en forma individual y con arreglo al formato aprobado conforme al artículo anterior. Los aportes no son deducibles para efectos tributarios. Artículo 3.- El presente Decreto Supremo será refrendado por el Presidente del Consejo de Ministros, el Ministro de Economía y Finanzas y por el Ministro de Energía y Minas, y entrará en vigencia el día de su publicación. Dado en la Casa de Gobierno, en Lima a los veinte días del mes de diciembre de dos mil seis ALAN GARCÍA PÉREZ Presidente Constitucional de la República JORGE DEL CASTILLO GÁLVEZ Presidente del Consejo de Ministros LUIS CARRANZA UGARTE Ministro de Economía y Finanzas JUAN VALDIVIA ROMERO Ministro de Energía y Minas

CONVENIO “PROGRAMA MINERO DE SOLIDARIDAD CON EL PUEBLO” Conste por el presente documento el CONVENIO, en adelante “CONVENIO” que celebran de una parte: 1) La compañía *****, titular de actividad minera, con RUC Nº *****, sociedad existente e inscrita en *******, del Registro de Sociedades de *****, con domicilio en ****** Nº *****, Distrito de *****, Provincia de *****, Departamento de *****, Perú, a quien en adelante se le denominará la EMPRESA, debidamente representada por el señor *****, según poder inscrito en *******, del Registro de Sociedades de ***** y, de la otra parte, 2) El ESTADO PERUANO, debidamente representado por el Ministro de Energía y Minas y el Ministro de Economía y Finanzas, autorizados por Decreto Supremo Nº 071-2006-EM de fecha 20 de diciembre de 2006, con domicilio común en Avenida Las Artes Nº 260, Distrito de San Borja, Provincia de Lima, Departamento de Lima, a quien en adelante se le denominará el “ESTADO”. El presente CONVENIO se celebra de acuerdo a las siguientes estipulaciones: CLÁUSULA PRIMERA-ANTECEDENTES. 1.1) Las empresas mineras en general, y la EMPRESA en particular, han decidido constituir fondos privados que se especifican más adelante a los que se acreditarán aportes económicos de naturaleza voluntaria, extraordinaria y temporal, en adelante APORTE(S), destinado a la ejecución de un “Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo”, para promover el bienestar y desarrollo social y contribuir a la mejora de las condiciones de vida de las poblaciones y comunidades ubicadas principalmente en las zonas de influencia de la actividad minera, mediante la ejecución de obras, programas y/o proyectos. 1.2) Las partes reconocen que el éxito del “Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo” reside en la capacidad de la EMPRESA de ejecutar la inversión que supone el APORTE(S) en forma oportuna y eficaz, con sus propios recursos, apoyando la lucha contra la pobreza que el ESTADO ha establecido como prioridad. 1.3) Las partes reconocen que debido a los actuales precios de los metales la EMPRESA constituirá los fondos a los que se refiere el presente CONVENIO y acreditará a éstos el APORTE(S) para promover el bienestar y desarrollo social. 1.4) Las partes declaran respetar y reconocer el estado de derecho, las competencias establecidas en la Constitución y los contratos firmados entre el Estado y las empresas mineras, para el aprovechamiento de los recursos mineros. Consideran además, que el Gobierno tiene la potestad de adoptar medidas extraordinarias necesarias para apoyar el desarrollo de las poblaciones excluidas y de menores ingresos. 1.5) En razón de éstas y otras consideraciones, se celebra el presente CONVENIO, el que será ejecutado conforme a lo previsto en sus cláusulas generales y en las cláusulas adicionales que acuerden incorporar en casos particulares debidamente justificados, las que regularán la situación singular de la empresa minera contratante. CLÁUSULA SEGUNDA - OBJETO. 2.1) La EMPRESA se compromete a constituir el FONDO(S) materia del presente CONVENIO al cual acreditará APORTE(S) destinados a promover el bienestar y desarrollo social y contribuir a la mejora de las condiciones de vida de las poblaciones y comunidades ubicadas principalmente en la(s) zona(s) donde realiza actividad minera, cuidando de incluir a Centros Poblados Menores y zonas rurales, mediante la ejecución obras, programas y/o proyectos. 2.2) Durante el plazo de vigencia del presente CONVENIO la EMPRESA constituirá dos (2) fondos privados, en adelante FONDO(S), a los que acreditará el APORTE(S). Los FONDOS se denominarán: 2.2.1) “FONDO MINERO LOCAL XX (NOMBRE DE LA EMPRESA)”; y, 2.2.2) “FONDO MINERO REGIONAL XX (NOMBRE DE LA EMPRESA)”. 2.3) Los APORTE(S) al FONDO(S) que se realicen en cumplimiento del presente CONVENIO no serán deducibles por la EMPRESA para fines tributarios. 2.4) Los recursos de los FONDO(S) serán destinados a la ejecución de obras, programas y/o proyectos, en adelante simplemente el o los PROYECTO(S), en lo posible, en el siguiente orden de prioridades: 2.4.1) Nutrición de menores principalmente de 0 a 5 años de edad y madres gestantes. 2.4.2) Educación primaria y programas de apoyo educativo y de capacitación técnica. 2.4.3) Salud. 2.4.4) Desarrollo y fortalecimiento de capacidades de gestión pú-

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blica para la identificación y viabilidad de proyectos orientados a agilizar el uso de otros recursos como el canon minero, la regalía minera y demás recursos disponibles. 2.4.5) Apoyo y desarrollo en la promoción de cadenas productivas y/o de proyectos de desarrollo sostenible más allá de la vida útil de la operación minera. 2.4.6) Infraestructura básica en energía eléctrica; agua, saneamiento y desarrollo; mantenimiento y reparación de vías de acceso y caminos rurales. 2.4.7) Obras de impacto local o regional, con uso intensivo de mano de obra no especializada de la localidad, gestionadas por la población, comunidad o autoridad local, que sean consideradas prioritarias por éstas, en beneficio de la salud y calidad de vida de la población y/o comunidad. 2.4.8) Complementar recursos económicos de terceros o del ESTADO tales como el canon minero, la regalía minera y otros recursos disponibles, para el diseño y la ejecución de PROYECTO(S). 2.4.9) Otros proyectos luego de haber atendido los anteriores, preferentemente de desarrollo sostenible. 2.5) Las partes declaran y reconocen que el propósito del presente CONVENIO es lograr que los recursos del FONDO(S) sean invertidos eficazmente por la EMPRESA, incluso en PROYECTO(S) de más de un año de duración, reservando para el efecto recursos suficientes del correspondiente FONDO(S), es decir, para las obras que se inicien se asegurará su conclusión. Los recursos no utilizados durante un año se acumularán con los de años siguientes hasta agotar su importe. 2.6) El PROYECTO(S) que se ejecute con cargo a los recursos del FONDO(S) se sujetarán a la legislación aplicable, incluyendo en el caso necesario la aprobación del SNIP, y deberán indicar expresamente su procedencia tanto en el lugar del proyecto como en la documentación correspondiente. (*) (*) Cláusula modificada por el Artículo 1 del Anexo 1 del Decreto Supremo Nº 033-2007-EM, publicado el 02 julio 2007, cuyo texto es el siguiente: “2.6) El PROYECTO(S) que se ejecute con cargo a los recursos del FONDO(S) deberá indicar expresamente la procedencia de tales recursos tanto en el lugar en el que se va a ejecutar el PROYECTO(S) como en la documentación correspondiente, debiendo tener en cuenta lo siguiente: 2.6.1) El PROYECTO(S) que se ejecute con cargo a los recursos del FONDO(S) se sujetará a la legislación que resulte aplicable. 2.6.2) Al PROYECTO(S) que tenga por objeto la ejecución de obras de reconstrucción, recuperación o rehabilitación que no conlleven gastos adicionales de operación y mantenimiento al presupuesto institucional de las entidades que tienen a su cargo su financiación, no le es de aplicación la normatividad del Sistema Nacional de Inversión Pública, siempre y cuando la totalidad del financiamiento provenga del FONDO(S).” CLÁUSULA TERCERA - DE LOS FONDOS PRIVADOS. 3.1) El APORTE(S) al FONDO(S) referido en la subcláusula 2.2), se calculará como sigue: 3.1.1) Para determinar el aporte al Fondo Minero Local XX y al FONDO MINERO REGIONAL XX, la base de cálculo, en ambos casos, será la utilidad neta anual de la EMPRESA después del Impuesto a la Renta y antes de la distribución de dividendos. 3.1.2) El APORTE al Fondo Minero Local XX será el 2% de la base señalada en el sub-cláusula 3.1.1). Las empresas que pagan la Regalía Minera conforme a los artículos 5o y 6o de la Ley Nº 28258, deducirán del Aporte al Fondo Minero Local XX, una cantidad igual al 64.4% de las cantidades pagadas por el mismo periodo anual por Regalía Minera, hasta por el total del 2% de la base señalada en la sub-cláusula 3.1.1), sin generar saldo negativo. El 64.4% antes indicado representa el monto total pagado por concepto de Regalía Minera, neto de su efecto tributario. 3.1.3) En la eventualidad que la deducción del 64.4% resulte superior al 2% del aporte al Fondo Minero Local XX, el exceso no será considerado como crédito arrastrable para el cálculo del periodo siguiente, ni generará crédito alguno a favor de la EMPRESA. Tampoco afectará el cálculo del FONDO MINERO REGIONAL XX a que se refiere la sub-cláusula 3.1.5). 3.1.4) El monto neto resultante de la aplicación de la sub-cláusula 3.1.2) para el Fondo Minero Local XX, será incrementado en una cantidad igual al: (a) 25% del mismo monto neto resultante de la aplicación de la sub- cláusula 3.1.2); más, (b) 25% del monto resultante del cálculo realizado conforme a la sub- cláusula 3.1.5). El monto resultante será el APORTE total anual al Fondo Minero Local XX. 3.1.5) El aporte al FONDO MINERO REGIONAL XX será el 1% de la base señalada en la sub-cláusula 3.1.1). El monto así determinado no tendrá deducción alguna. 3.1.6) Aquellas empresas que además de actividad minera realicen otras actividades productivas no mineras y/o de inversión, restarán de

la utilidad neta después de impuestos a que se refiere la sub-cláusula 3.1.1), las utilidades netas provenientes de esas otras actividades y/o inversiones. 3.2) El primer APORTE(S) que la EMPRESA se obliga a acreditar a favor del FONDO(S), se determinará sobre su utilidad neta anual después del impuesto a la renta correspondiente al ejercicio gravable 2006. 3.3) El APORTE(S) será acreditado al FONDO(S) por la EMPRESA hasta el 30 de abril de cada año de vigencia del Convenio y luego de vencido el plazo para la presentación a la SUNAT de la Declaración Jurada del Impuesto a la Renta. (*) (*) Cláusula modificada por el Artículo 2 del Anexo 1 del Decreto Supremo Nº 033-2007-EM, publicado el 02 julio 2007, cuyo texto es el siguiente: “3.3) El APORTE(S) será acreditado al FONDO(S) por la EMPRESA hasta el 30 de abril de cada año de vigencia del convenio y luego de vencido el plazo para la presentación a la SUNAT de la Declaración Jurada del Impuesto a la Renta. Excepcionalmente, las empresas podrán acreditar al FONDO(S) luego de los plazos establecidos en el primer párrafo del presente numeral, previa aprobación del Ministerio de Energía y Minas y del Ministerio de Economía y Finanzas.” 3.4) La EMPRESA podrá sumar su APORTE(S) al de otras empresas mineras, de así acordarse entre éstas, acumulando los FONDO(S). Así mismo, podrán realizar PROYECTO(S) conjuntos cuando así lo acuerden. 3.5) Las partes declaran y convienen que el FONDO(S) es de carácter privado y que los fines a los que se destinan sus recursos no varían su naturaleza jurídica. En consecuencia, el APORTE(S) no constituye recurso estatal, fiscal, regional, municipal o local y, por tanto, no está sujetos al Sistema Nacional de Control, quedando sometido exclusivamente a la auditoría prevista en la Cláusula Séptima del presente CONVENIO. 3.6) Los recursos del FONDO(S) serán segregados del patrimonio de la EMPRESA debiendo ser transferidos, según decisión de ésta, a una Asociación Civil, a un Fideicomiso u otra entidad jurídica permitida por ley, siendo potestad de la EMPRESA determinar su constitución, organización, procedimientos, fines, órganos, controles y régimen interno. 3.7) Todos los gastos de administración del FONDO(S) serán cubiertos con sus propios recursos. CLÁUSULA CUARTA - DEL USO DE LOS FONDOS. Los recursos del FONDO(S) serán utilizados para solventar en parte o en su totalidad el costo del PROYECTO(S), como sigue: 4.1) El FONDO MINERO LOCAL XX será destinado a la ejecución del PROYECTO(S) en la Zona de Atención Local determinada por la EMPRESA. 4.2) La Zona de Atención Local será definida por la EMPRESA y comprenderá principalmente el área de uno o más distritos correspondientes a una o más provincias comprendidas dentro de una o más regiones del país donde desarrolla su actividad, independientemente de los límites territoriales de los distritos, provincias y/o regiones, cuidando incorporar centros poblados menores y zonas rurales. 4.3) El FONDO MINERO REGIONAL XX será destinado a la ejecución de PROYECTO(S) en zonas de mayor pobreza dentro de la(s) Región(es) donde la EMPRESA desarrolla sus actividades, pudiendo ampliarse a otras áreas del territorio nacional, a criterio de la EMPRESA. 4.4) Los recursos del FONDO(S), incluyendo los rendimientos financieros que puedan generarse, no podrán retornar a la EMPRESA y deberán ser utilizados hasta su uso total en los fines del presente CONVENIO. 4.5) La dirección, administración y responsabilidad del FONDOS(S) estará a cargo de los órganos que correspondan según la forma jurídica que adopten conforme a lo establecido en la sub-cláusula 3.6). 4.6) No menos del 30% de los recursos del FONDO(S) será utilizado para los fines señalados en las sub-cláusulas 2.4.1), 2.4.2) y 2.4.3). CLÁUSULA QUINTA - DE LA COMISIÓN TÉCNICA DE COORDINACIÓN. 5.1) Para la identificación del PROYECTO(S), su respectivo costo y recomendación de ejecución, conforme a lo establecido en la sub-cláusula 2.4), la EMPRESA constituirá una o más Comisiones Técnicas de Coordinación, las que conformará como sigue: 5.1.1) Por un número impar de miembros no menor de 5 ni mayor de 9, a elección de la EMPRESA, correspondiendo a ésta designar a la mayoría de sus miembros, es decir, 3, 4 ó 5 miembros según el caso, correspondiendo la presidencia a uno de ellos. 5.1.2) Las decisiones se tomarán por consenso con la participación de los miembros presentes en la sesión. 5.1.3) En el caso que la EMPRESA desarrolle actividad minera en más de una Zona de Atención Local o Regiones ésta podrá constituir tantas Comisiones como considere necesarias. 5.1.4) Con el objetivo de facilitar los mecanismos de coordinación

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entre las autoridades públicas, la sociedad y la EMPRESA, las Comisiones Técnicas de Coordinación incluirán entre sus miembros a representantes de la autoridad municipal provincial o distrital y de la sociedad en el caso del FONDO MINERO LOCAL XX; y, con representantes de la autoridad regional y de la sociedad en el caso del FONDO MINERO REGIONAL XX. 5.1.5) El cargo de miembro de la Comisión Técnica de Coordinación no será remunerado. 5.2) Las autoridades regional y municipal designarán a solicitud de la EMPRESA a su(s) representante(s) por un período anual, designación que podrá ser renovada o sustituida. 5.3) Hasta que los representantes regionales y municipales sean designados, la Comisión Técnica de Coordinación funcionará con los miembros designados por la EMPRESA, y los demás se incorporarán en la medida que vayan siendo designados. 5.4) Las vacancias que se produzcan serán cubiertas por nuevas designaciones, según el origen de su nombramiento. CLÁUSULA SEXTA - DECLARACIONES DEL ESTADO. El ESTADO declara: 6.1) Que durante el plazo de este CONVENIO, realizará las siguientes acciones: 6.1.1) Celebrará “CONVENIOS” similares y para los mismos fines que el presente, con otras empresas mineras, aceptando desde ya que la EMPRESA no será responsable de la falta de participación o aporte, ni de la deficiencia de las acciones de dichas otras empresas. 6.1.2) Facilitará y apoyará las gestiones y las acciones necesarias para el cumplimiento del presente CONVENIO. 6.2) Que el presente CONVENIO no sustituye las obligaciones que corresponden a los distintos niveles de gobierno, sean estos Nacional, Regional o Local, en lo que se refiere a la distribución e inversión de los recursos provenientes del “Canon Minero” y de la “Regalía Minera” lo que se sujetará a las normas aplicables. 6.3) Consolidará la información del APORTE(S) materia del presente CONVENIO para su divulgación, quedando autorizado por la EMPRESA a difundir los casos de incumplimiento. Asimismo, publicitará y permitirá que se publiciten, los proyectos ejecutados con cargo al FONDO(S). (*) (*) Cláusula modificada por el Artículo 3 del Anexo 1 del Decreto Supremo Nº 033-2007-EM, publicado el 02 julio 2007, cuyo texto es el siguiente: “6.3) El Ministerio de Energía y Minas consolidará la información del APORTE(S) materia del presente CONVENIO para su divulgación, quedando autorizado por la EMPRESA a difundir los casos de incumplimiento. Asimismo, publicitará y permitirá que se publiciten, los proyectos ejecutados con cargo al FONDO(S).” CLÁUSULA SÉPTIMA - DE LA AUDITORÍA. 7.1) La verificación de la acreditación del APORTE(S) al FONDO(S) en cuanto a monto y plazos, y la aplicación de los recursos del FONDO(S) para el PROYECTO(S) se realizará por una sociedad de auditoría coordinada con el ESTADO con inscripción vigente en el Registro de la CONASEV, cuya retribución será abonada con cargo al FONDO(S) correspondiente. La selección será hecha individualmente para cada uno de los FONDOS(S). Queda convenido que esta selección es sin perjuicio de lo establecido en al subcláusula 3.5. 7.2) Con el propósito de determinar la línea de base y la medición estadística que compruebe los resultados de la puesta en marcha del “Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo”, los administradores de los FONDOS(S) suscribirán para estos efectos un convenio global con el Instituto de Información Estadística e Informática - INEI, cuyos costos serán asumidos con cargo al FONDO(S). 7.3) Los contratos referidos en las sub-cláusulas 7.1) y 7.2) serán suscritos individualmente por los FONDO(S) quienes abonarán tarifas competitivas y razonables.(*) (*) Cláusula modificada por el Artículo 4 del Anexo 1 del Decreto Supremo Nº 033-2007-EM, publicado el 02 julio 2007, cuyo texto es el siguiente: “7.1) La verificación de la acreditación del APORTE(S) al FONDO(S) en cuanto a monto y plazos, y la aplicación de los recursos del FONDO(S) para el PROYECTO(S) se realizará por una sociedad de auditoría coordinada con el ESTADO con inscripción vigente en el Registro de la CONASEV, cuya retribución será abonada con cargo al FONDO(S) correspondiente. La selección será hecha individualmente para cada uno de los FONDO(S). Queda convenido que esta selección es sin perjuicio de lo establecido en la subcláusula 3.5). 7.2) Con el propósito de determinar la línea de base o la medición estadística que compruebe los resultados de la puesta en marcha del “Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo”, los administradores de los FONDO(S) podrán utilizar información secundaria o de ser el caso suscribir para estos efectos un convenio con el Instituto Nacional de Estadística e Informática - INEI, universidades u otras instituciones públicas o privadas especializadas en la materia, cuyos costos serán asumidos con cargo al FONDO(S). 7.3) Los contratos referidos en las subcláusulas 7.1) y 7.2) serán suscritos individualmente por los FONDO(S) quienes abonarán tarifas competitivas y razonables.

7.4) En caso la determinación de la línea de base o la medición estadística que compruebe los resultados de la puesta en marcha del “Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo” sean realizados por universidades u otras instituciones públicas o privadas según la subcláusula 7.2), éstas deberán remitir la información a los administradores del FONDO(S) y al Instituto Nacional de Estadística e Informática - INEI para los fines que estime pertinente. 7.5) En ningún caso la institución encargada de la determinación de la línea de base podrá ser al mismo tiempo la que realice la medición estadística que compruebe los resultados de la puesta en marcha del “Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo”.” CLÁUSULA OCTAVA - DEL PLAZO. 8.1) El plazo del presente CONVENIO es de un año calendario forzoso contado a partir de la fecha de su entrada en vigencia, y quedará automáticamente renovado por períodos anuales sucesivos adicionales, hasta por un máximo de cuatro (4) períodos de renovación, sujeto a lo estipulado en la sub-cláusula 8.4). 8.2) El primer año contractual comprenderá el ejercicio económico 2007, período para el cual la EMPRESA calculará y acreditará al FONDO(S), el APORTE(S) según sus resultados del ejercicio 2006, conforme a lo estipulado en la Cláusula Tercera. 8.3) Al último periodo anual de vigencia del CONVENIO se acreditará el APORTE(S) proveniente del ejercicio inmediato anterior, para su utilización hasta agotar el importe de los recursos del FONDO(S). 8.4) La renovación automática del CONVENIO operará sin necesidad de la suscripción de una “adenda”, salvo que: 8.4.1) Las empresas mineras tuvieran que asumir mayores obligaciones provenientes de nuevos tributos o modificación de los existentes que graven específicamente a la actividad minera o nuevas o mayores cargas no tributarias que afecten igualmente en forma específica a la actividad minera; o, 8.4.2) En el ejercicio anterior a la fecha estipulada para acreditar el APORTE(S), los precios de los metales producidos por la EMPRESA hubieran descendido por debajo de los niveles establecidos en la Cláusula Novena. En este caso, siendo el plazo de suspensión por periodos anuales, la EMPRESA reiniciará el APORTE(S) a partir del 01 de enero del ejercicio siguiente a aquel en que los precios de los metales recuperen su nivel por encima de los PRECIOS DE REFERENCIA previstos en la sub-cláusula 9.1), para cuyo efecto celebrará un nuevo CONVENIO para los períodos siguientes, sin que su vigencia exceda al 31 de Diciembre de 2011. 8.5) La no renovación o suspensión del CONVENIO deberá ser notificada por la EMPRESA al Ministerio de Energía y Minas antes del 30 de Abril del año respectivo. CLÁUSULA NOVENA - DE LOS PRECIOS PROMEDIO ANUAL DE REFERENCIA DE LOS METALES. 9.1) La determinación de los PRECIOS DE REFERENCIA de los metales a que se refiere la cláusula 8.4) ha sido realizada en forma independiente por APOYO Consultoría S.A.C., tomando como referencia el promedio de los últimos 15 años hasta el 31 de diciembre de 2005. Dicho estudio, de fecha 28 de octubre de 2006, denominado “Estudio Para la Determinación de los Precios y Metales de Referencia Para el Aporte Extraordinario Minero”, forma parte del CONVENIO como Anexo 1. Los PRECIOS DE REFERENCIA son los siguientes:

9.2) Los niveles de los PRECIOS DE REFERENCIA señalados en la sub-cláusula 9.1) serán ajustados en forma anual por el índice de Precios al Productor de los Estados Unidos de América (Producer Price Index) del año correspondiente, publicado por el Bureau of Labor Statistics en su página web: www.bls.gov, convirtiéndose así en los nuevos precios de referencia. 9.3) Para el cálculo del APORTE(S) de cada ejercicio, los precios de referencia establecidos en la sub cláusula 9.1) se ajustarán de acuerdo a la siguiente fórmula: Precio de Referencia según subcláusula 9.1. multiplicado por el IPPi; y, Dividido entre el IPP0 De donde: - Precio de Referencia: Es el precio de los metales según la sub-cláusula 9.1).

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- IPPi:Es el Índice de precios al Productor de los Estados Unidos de América (EEUU) (Producer Price Index) al 31 de diciembre del ejercicio económico anterior al que se debe realizar el APORTE(S). - IPP0: Es 158.7 (Es el Índice de precios al Productor de los EEUU (Producer Price Index) al 31 de diciembre del 2005, según es publicado el Bureau of Labor Statistics en su página web: www.bls.gov.). En consecuencia: Si el precio promedio anual del metal(es) es menor al PRECIO DE REFERENCIA ajustado por el índice de Precios al Productor, la EMPRESA no realizará el APORTE(S) al FONDO(S) por dicho ejercicio económico. 9.4) De la relación de metales indicados en la subcláusula 9.1), la EMPRESA establecerá en la Primera Cláusula Adicional al presente CONVENIO, de uno a tres metales cuya reducción(es) de precio(s) generará la no renovación automática del presente CONVENIO, conforme a lo siguiente: 9.4.1) En el caso que un metal de los señalados en la sub-cláusula 9.1) tenga una participación mayor al 65% del valor de producción en cada año, se define a la EMPRESA como monometálica, y dicho metal será utilizado por la empresa como su metal de referencia. 9.4.2) En el caso que ningún metal tenga una participación igual o mayor al 65% en el valor de referencia de producción en un ejercicio, se define a la EMPRESA como polimetálica. En este caso, la EMPRESA establecerá como máximo los tres (3) metales de referencia de mayor contribución en el valor de referencia de producción en dicho ejercicio. Para tal efecto el aviso deberá ser entregado por la EMPRESA al Ministerio de Energía y Minas antes del 30 de Abril del año respectivo. En caso de omitir el aviso, se aplicará la metodología declarada en el año anterior. 9.5) Las empresas monometálicas suspenderán el APORTE(S) del año correspondiente si en el ejercicio económico anterior, el promedio anual de las cotizaciones mensuales del metal de referencia de la EMPRESA, fue igual o menor al Índice del PRECIO DE REFERENCIA ajustado para dicho año según lo estipulado en la sub-cláusula 9.2. 9.6) Las empresas polimetálicas suspenderán el APORTE(S) del año, si en el ejercicio económico anterior el índice de Precios de Referencia de la contribución (IPR) es igual o menor a uno (1). La definición de este índice se encuentra detallada en el Anexo 1 del CONVENIO. CLÁUSULA DÉCIMA - DEL DOMICILIO. Para los efectos de este CONVENIO y de toda notificación judicial o extrajudicial que se les dirija, las partes señalan como su domicilio en la Ciudad de Lima el que figura en la introducción de este instrumento. Todo cambio de domicilio tendrá efecto a partir de la fecha de recepción de la comunicación respectiva. CLÁUSULA DÉCIMO PRIMERA - DE LA SOLUCIÓN INTERNA DE LOS CONFLICTOS. En los casos para los cuales no se haya previsto solución distinta, la parte que se sienta afectada por un presunto incumplimiento del CONVENIO, deberá solicitarle a la otra que la corrija dentro de los treinta (30) díascalendario siguientes a la solicitud. Si pasado este término el conflicto subsiste, la parte que se sienta afectada podrá solicitar el inicio de un procedimiento arbitral, según lo establecido en la cláusula siguiente. CLÁUSULA DÉCIMO SEGUNDA - ARBITRAJE. 12.1) Cualquier litigio, desavenencia, diferencia o reclamación que surja entre las partes relativos a la interpretación, ejecución o validez del presente CONVENIO que no pueda ser resuelto de mutuo acuerdo entre ellas en un plazo de sesenta (60) días naturales, prorr ogable de común Acuerdo, será sometido a arbitraje de derecho. 12.2) Los árbitros serán tres, de los cuales cada una de las partes designará a uno y los dos árbitros así designados nombrarán al tercero, quien presidirá el tribunal arbitral. Si una parte no nombra al arbitro que le corresponde dentro de los quince (15) días naturales de recibido el requerimiento escrito de la parte que solicita el arbitraje o si dentro de un plazo igualmente de quince días naturales contados a partir del nombramiento del segundo arbitro, los dos árbitros no consiguen ponerse de acuerdo sobre la designación del tercer arbitro; la designación de cualquiera de dichos árbitros será hecha, a petición de cualquiera de las partes por la Cámara de Comercio de Lima. 12.3) En caso que por cualquier circunstancia deba designarse un sustituto del tercer arbitro, éste será designado siguiendo el mismo procedimiento señalado en el párrafo precedente. 12.4) Para el arbitraje las partes se someten a las normas del Reglamento Arbitral de dicha institución, el cual se aplicará en todo aquello que no se oponga a lo convenido en la presente cláusula. El arbitraje tendrá lugar en la ciudad de Lima, Perú y el plazo de duración del proceso arbitral no deberá exceder de noventa (90) días hábiles. 12.5) Las partes renuncian a la interposición del recurso de apelación contra el laudo arbitral que se emita. CLÁUSULA DÉCIMO TERCERA - DE LAS OTRAS ESTIPULACIONES. 13.1) El presente CONVENIO se celebra al amparo de las normas y principios del Código Civil y se sujeta íntegramente a las leyes de la República del Perú.

13.2) Los encabezamientos o títulos de las cláusulas de este CONVENIO no constituyen parte de él, habiendo sido insertados únicamente para facilitar su lectura. 13.3) Todos los gastos relacionados con la celebración de este CONVENIO serán de cargo exclusivo de la EMPRESA. CLÁUSULA DÉCIMO CUARTA - DE LA FECHA DE ENTRADA EN VIGENCIA. La fecha de entrada en vigencia del presente CONVENIO es el 1 de enero del 2007, sin perjuicio de la fecha máxima para acreditar el APORTE(S), establecida en la sub-cláusula 3.3). CLÁUSULA DÉCIMO QUINTA - ADELANTO DEL APORTE(S). La EMPRESA podrá adelantar parte del APORTE(S) al Fondo Minero Local XX y/o al FONDO MINERO REGIONAL XX con cargo al que en definitiva le corresponda por el ejercicio 2006. Teniendo en consideración que el presente CONVENIO entrará en vigencia a partir del 1 de enero de 2007, fecha cercana al inicio del año escolar; y, que, debido al cambio de autoridades regionales y municipales se dificulta la pronta designación de los representantes ante la Comisión Técnica de Coordinación que permita la ágil identificación de los proyectos a ejecutar, y encontrándose dentro de las prioridades señaladas en sub-cláusula 2.4) la dirigida a la educación primaria y programas de apoyo educativo y de capacitación técnica, el ESTADO recomienda a la EMPRESA considerar de modo excepcional e inicial destinar recursos del FONDO(S) a la rehabilitación, mantenimiento, mejoramiento, ampliación, equipamiento y/o dotación de materiales a centros educativos asi como las prioridades de nutrición de menores principalmente de 0 a 5 años de edad y madres gestantes; y de salud; de las poblaciones y comunidades, Centros Poblados Menores y Zonas Rurales ubicadas principalmente en la(s) zona(s) donde se realiza la actividad minera, recomendación que es acogida por la EMPRESA. CLÁUSULA DÉCIMO SEXTA- REPARACIONES COLECTIVAS CVR. Como excepción, con cargo al FONDO MINERO REGIONAL XX y hasta por el 4% anual del mismo, se podrá financiar actividades que el ESTADO solicite, para asistirlo en las REPARACIONES COLECTIVAS establecidas en el informe de la Comisión de la Verdad y Reconciliación (CVR), sin asumir la EMPRESA, por ello, responsabilidad alguna sobre estas acciones o por el uso de estos recursos. Suscrito en la ciudad de Lima, a los 21 días del mes de diciembre de 2006. LA EMPRESA ESTADO PERUANO Ministro de Energía y Minas Ministro de Economía y Finanzas

PRIMERA CLÁUSULA ADICIONAL Conste por la presente, la Cláusula Adicional al “CONVENIO” que celebran la EMPRESA y el ESTADO PERUANO; como sigue: A) Para los efectos de lo establecido en la sub-cláusula 4.2), la EMPRESA declara que la Zona de Atención Local está constituida por los siguientes distritos, Provincias y Regiones: Región Provincia: Distrito Centro Poblado Menor B) Para los efectos de lo establecido en la sub-cláusula 4.3), la EMPRESA declara que la(s) Región(es) donde realiza actividad minera es (son) la(s) siguiente(s): 1) Región **************; y, 2) C) Para los efectos de la Cláusula Novena, los metales de referencia seleccionados por la EMPRESA son: 1) Suscrita en la ciudad de Lima, a los 21días del mes de diciembre de 2006. LA EMPRESA ESTADO PERUANO Ministro de Energía y Minas Ministro de Economía y Finanzas

SEGUNDA CLÁUSULA ADICIONAL Conste por la presente, la SEGUNDA CLÁUSULA ADICIONAL al “CONVENIO” que celebran la EMPRESA y el ESTADO PERUANO; como sigue: Atendiendo a la situación específica de LA EMPRESA consistente en: se conviene que la EMPRESA dará cumplimiento al CONVENIO de la siguiente manera: Suscrita en la ciudad de Lima, a los 21 días del mes de Diciembre de 2006. LA EMPRESA ESTADO PERUANO Ministro de Energía y Minas Ministro de Economía y Finanzas

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Decreto Supremo Nº 033-2007-EM
Publicado el 1 de Julio del 2007 en el Diario El Peruano

ENERGIA Y MINAS
Modifican el formato del Convenio para el aporte económico voluntario, extraordinario y temporal denominado “Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo” aprobado mediante Decreto Supremo Nº 071-2006-EM DECRETO SUPREMO Nº 033-2007-EM EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA CONSIDERANDO: Que, mediante el Decreto Supremo Nº 071-2006-EM se aprobó el formato de los convenios para el aporte económico voluntario, extraordinario y temporal denominado “Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo” que celebrarán el Estado y las empresas mineras; Que, el citado convenio tiene por objeto constituir fondos mineros regionales y locales a los que la empresa minera acredite aportes destinados a promover el bienestar y desarrollo social, y contribuir a mejorar las condiciones de vida de las poblaciones y comunidades ubicadas principalmente en las zonas donde se realiza actividad minera, cuidando de incluir a Centros Poblados Menores y Zonas Rurales, mediante la ejecución obras, programas y/o proyectos; Que, las subcláusulas 2.4) y 2.5) de la cláusula segunda del formato del convenio del “Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo”, aprobado mediante Decreto Supremo Nº 071-2006-EM, señala que los recursos de los FONDOS(S) constituidos por las EMPRESAS serán destinados a la ejecución de obras, programas y/o proyectos de acuerdo a un orden de prioridades, siendo propósito del CONVENIO lograr que los recursos del FONDO(S) sean invertidos eficazmente por la EMPRESA, incluso en PROYECTO(S) de más de un año de duración; Que, la subcláusula 2.6) de la cláusula segunda del formato del convenio antes mencionado señala que el PROYECTO(S) que se ejecute con cargo a los recursos del FONDO(S) se sujetará a la legislación aplicable, incluyendo, en caso de ser necesario, la aprobación del Sistema de Inversión Pública e indicando expresamente, su procedencia tanto en el lugar del PROYECTO(S) como en la documentación correspondiente; Que, dado el carácter privado de los FONDO(S) que constituyan las empresas mineras, resulta necesario armonizar las inversiones que se realicen con cargo a dichos recursos con el impacto que éstas pudieran generar en el presupuesto institucional de las entidades del Sector Público, de asumir éstas los gastos de operación y mantenimiento generados por tales inversiones; Que, en la subcláusula 6.3) de la cláusula sexta del formato del convenio del “Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo” se debe precisar que el Ministerio de Energía y Minas consolidará la información del APORTE(S) materia del CONVENIO para su divulgación; Que, las subcláusulas 7.2) y 7.3) de la cláusula séptima del formato del convenio del “Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo” establecen que, con el propósito de determinar la línea de base y la medición estadística que compruebe los resultados de la puesta en marcha del “Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo”, los administradores de los FONDOS(S) suscribirán para estos efectos un convenio global con el Instituto de Información Estadística e Informática - INEI, cuyos costos serán asumidos con cargo al FONDO(S) que tales contratos serán suscritos individualmente por los FONDO(S), quienes abonarán tarifas competitivas y razonables; De conformidad con el inciso 8) del artículo 118 de la Constitución Política del Perú; y, Con el voto aprobatorio del Consejo de Ministros; DECRETA: Artículo 1.- Apruébense las modificaciones en los términos contenidos en las cláusulas segunda, tercera, sexta y séptima del formato del convenio para el aporte económico voluntario, extraordinario y temporal, denominado “Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo” aprobado mediante Decreto Supremo Nº 071-2006-EM, de acuerdo al Anexo 1 que forma parte integrante del presente Decreto Supremo. Artículo 2.- Las empresas mineras que hayan suscrito convenios con el Estado Peruano bajo el formato aprobado mediante Decreto Supremo Nº 071-2006-EM podrán adecuar sus convenios a través de Adendas, de acuerdo al Anexo 2 que forma parte integrante del presente Decreto Supremo.

Artículo 3.- Autorícese al Ministro de Energía y Minas y al Ministro de Economía y Finanzas en representación del Estado Peruano a suscribir con las empresas mineras las respectivas Adendas a los convenios para el aporte económico voluntario, extraordinario y temporal, en forma individual y con arreglo al formato aprobado por el presente Decreto Supremo. Artículo 4.- Refrendo El presente Decreto Supremo será refrendado por el Presidente del Consejo de Ministros, el Ministro de Energía y Minas y por el Ministro de Economía y Finanzas. Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, el primer día del mes de julio del año dos mil siete. ALAN GARCÍA PÉREZ Presidente Constitucional de la República JORGE DEL CASTILLO GÁLVEZ Presidente del Consejo de Ministros LUIS CARRANZA UGARTE Ministro de Economía y Finanzas JUAN VALDIVIA ROMERO Ministro de Energía y Minas ANEXO 1 MODIFICACIÓN DEL CONVENIO “PROGRAMA MINERO DE SOLIDARIDAD CON EL PUEBLO”, APROBADO MEDIANTE DECRETO SUPREMO Nº 071-2006-EM Artículo 1.- Modificación de la cláusula segunda del formato del convenio para el aporte económico voluntario, extraordinario y temporal, denominado “Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo”, aprobado mediante Decreto Supremo Nº 071-2006-EM Modifíquese el numeral 2.6) de la cláusula segunda del formato del convenio para el aporte económico voluntario, extraordinario y temporal, denominado “Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo”, aprobado mediante Decreto Supremo Nº 071-2006-EM, en los términos siguientes: “CLÁUSULA SEGUNDA - OBJETO (...) 2.6) El PROYECTO(S) que se ejecute con cargo a los recursos del FONDO(S) deberá indicar expresamente la procedencia de tales recursos tanto en el lugar en el que se va a ejecutar el PROYECTO(S) como en la documentación correspondiente, debiendo tener en cuenta lo siguiente: 2.6.1) El PROYECTO(S) que se ejecute con cargo a los recursos del FONDO(S) se sujetará a la legislación que resulte aplicable. 2.6.2) Al PROYECTO(S) que tenga por objeto la ejecución de obras de reconstrucción, recuperación o rehabilitación que no conlleven gastos adicionales de operación y mantenimiento al presupuesto institucional de las entidades que tienen a su cargo su financiación, no le es de aplicación la normatividad del Sistema Nacional de Inversión Pública, siempre y cuando la totalidad del financiamiento provenga del FONDO(S).” Artículo 2.- Modificación de la cláusula tercera del formato del convenio para el aporte económico voluntario, extraordinario y temporal, denominado “Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo”, aprobado mediante Decreto Supremo Nº 071-2006-EM Modifíquese el numeral 3.3) de la cláusula tercera del formato del convenio para el aporte económico voluntario, extraordinario y temporal, denominado “Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo”, aprobado mediante Decreto Supremo Nº 071-2006-EM, en los términos siguientes: “CLÁUSULA TERCERA - DE LOS FONDOS PRIVADOS. (...) 3.3) El APORTE(S) será acreditado al FONDO(S) por la EMPRESA hasta el 30 de abril de cada año de vigencia del convenio y luego de vencido el plazo para la presentación a la SUNAT de la Declaración Jurada del Impuesto a la Renta. Excepcionalmente, las empresas podrán acreditar al FONDO(S) luego de los plazos establecidos en el primer párrafo del presente numeral, previa aprobación del Ministerio de Energía y Minas y del Ministerio de Economía y Finanzas.”

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PROGRAMA MINERO DE SOLIDARIDAD CON EL PUEBLO

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Artículo 3.- Modificación de la cláusula sexta del formato del convenio para el aporte económico voluntario, extraordinario y temporal, denominado “Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo”, aprobado mediante Decreto Supremo Nº 071-2006-EM Modifíquese la subcláusula 6.3) de la cláusula sexta del formato del convenio para el aporte económico voluntario, extraordinario y temporal, denominado “Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo”, aprobado mediante Decreto Supremo Nº 071-2006-EM, en los términos siguientes: “CLÁUSULA SEXTA - DECLARACIONES DEL ESTADO (...) 6.3) El Ministerio de Energía y Minas consolidará la información del APORTE(S) materia del presente CONVENIO para su divulgación, quedando autorizado por la EMPRESA a difundir los casos de incumplimiento. Asimismo, publicitará y permitirá que se publiciten, los proyectos ejecutados con cargo al FONDO(S).” Artículo 4.- Sustitución de la séptima cláusula del formato del convenio para el aporte económico voluntario, extraordinario y temporal, denominado “Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo”, aprobado mediante Decreto Supremo Nº 071-2006-EM Sustitúyase la cláusula séptima del formato del convenio para el aporte económico voluntario, extraordinario y temporal, denominado “Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo”, aprobado mediante Decreto Supremo Nº 071-2006-EM, en los términos siguientes: “CLÁUSULA SÉPTIMA - DE LA AUDITORÍA 7.1) La verificación de la acreditación del APORTE(S) al FONDO(S) en cuanto a monto y plazos, y la aplicación de los recursos del FONDO(S) para el PROYECTO(S) se realizará por una sociedad de auditoría coordinada con el ESTADO con inscripción vigente en el Registro de la CONASEV, cuya retribución será abonada con cargo al FONDO(S) correspondiente. La selección será hecha individualmente para cada uno de los FONDO(S). Queda convenido que esta selección es sin perjuicio de lo establecido en la subcláusula 3.5). 7.2) Con el propósito de determinar la línea de base o la medición estadística que compruebe los resultados de la puesta en marcha del “Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo”, los administradores de los FONDO(S) podrán utilizar información secundaria o de ser el caso suscribir para estos efectos un convenio con el Instituto Nacional de Estadística e Informática - INEI, universidades u otras instituciones públicas o privadas especializadas en la materia, cuyos costos serán asumidos con cargo al FONDO(S). 7.3) Los contratos referidos en las subcláusulas 7.1) y 7.2) serán suscritos individualmente por los FONDO(S) quienes abonarán tarifas competitivas y razonables. 7.4) En caso la determinación de la línea de base o la medición estadística que compruebe los resultados de la puesta en marcha del “Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo” sean realizados por universidades u otras instituciones públicas o privadas según la subcláusula 7.2), éstas deberán remitir la información a los administradores del FONDO(S) y al Instituto Nacional de Estadística e Informática - INEI para los fines que estime pertinente. 7.5) En ningún caso la institución encargada de la determinación de la línea de base podrá ser al mismo tiempo la que realice la medición estadística que compruebe los resultados de la puesta en marcha del “Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo”.” ANEXO 2 ADENDA DEL CONVENIO “PROGRAMA MINERO DE SOLIDARIDAD CON EL PUEBLO” Conste por el presente documento la ADENDA DEL CONVENIO “PROGRAMA MINERO DE SOLIDARIDAD CON EL PUEBLO”, en adelante la “ADENDA”, que celebran de una parte: 1) La compañía *****, titular de actividad minera, con RUC Nº *****, sociedad existente e inscrita en *****, del Registro de Sociedades de *****, con domicilio en ***** Nº *****, distrito de *****, provincia de *****, departamento de *****, Perú, a quien en adelante se le denominará la EMPRESA, debidamente representada por el señor *****, según poder inscrito en *****, del Registro de Sociedades de ***** y, de la otra parte, 2) El ESTADO PERUANO, debidamente representado por el Ministro de Energía y Minas y el Ministro de Economía y Finanzas, autorizados por Decreto Supremo Nº *****-2007-EM de fecha ***** de junio de 2007, con domicilio común en avenida Las Artes Nº 260, distrito de San Borja, provincia de Lima, departamento de Lima, a quien en adelante se le denominará el “ESTADO”. La presente ADENDA se celebra de acuerdo a las siguientes estipulaciones:

CLÁUSULA PRIMERA.- ANTECEDENTES 1.1) Con fecha *****, la EMPRESA y el ESTADO celebraron el CONVENIO “PROGRAMA MINERO DE SOLIDARIDAD CON EL PUEBLO”, en adelante el “CONVENIO”, de acuerdo al formato aprobado por Decreto Supremo Nº 071-2006-EM. 1.2) Mediante Decreto Supremo Nº *****-2007-EM se modificaron las cláusulas segunda, tercera, sexta y séptima y se aprobó el formato de Adenda para la modificación de los convenios ya suscritos. 1.3) En razón de éstas y otras consideraciones, se suscribe la presente ADENDA. CLÁUSULA SEGUNDA.- OBJETO Mediante la presente ADENDA, la EMPRESA y el ESTADO acuerdan modificar las cláusulas segunda, tercera, sexta y séptima, de acuerdo al siguiente detalle: “CLÁUSULA SEGUNDA - OBJETO (...) 2.6) El PROYECTO(S) que se ejecute con cargo a los recursos del FONDO(S) deberá indicar expresamente la procedencia de tales recursos tanto en el lugar en el que se va a ejecutar el PROYECTO(S) como en la documentación correspondiente, debiendo tener en cuenta lo siguiente: 2.6.1) El PROYECTO(S) que se ejecute con cargo a los recursos del FONDO(S) se sujetará a la legislación que resulte aplicable. 2.6.2) Al PROYECTO(S) que tenga por objeto la ejecución de obras de reconstrucción, recuperación o rehabilitación que no conlleven gastos adicionales de operación y mantenimiento al presupuesto institucional de las entidades que tienen a su cargo su financiación, no le es de aplicación la normatividad del Sistema Nacional de Inversión Pública, siempre y cuando la totalidad del financiamiento provenga del FONDO(S).” “CLÁUSULA TERCERA - DE LOS FONDOS PRIVADOS. (...) 3.3) El APORTE(S) será acreditado al FONDO(S) por la EMPRESA hasta el 30 de abril de cada año de vigencia del convenio y luego de vencido el plazo para la presentación a la SUNAT de la Declaración Jurada del Impuesto a la Renta. Excepcionalmente, las empresas podrán acreditar al FONDO(S) luego de los plazos establecidos en el primer párrafo del presente numeral, previa aprobación del Ministerio de Energía y Minas y del Ministerio de Economía y Finanzas.” “CLÁUSULA SEXTA - DECLARACIONES DEL ESTADO. (...) 6.3) El Ministerio de Energía y Minas consolidará la información del APORTE(S) materia del presente CONVENIO para su divulgación, quedando autorizado por la EMPRESA a difundir los casos de incumplimiento. Asimismo, publicitará y permitirá que se publiciten, los proyectos ejecutados con cargo al FONDO(S).” “CLÁUSULA SÉPTIMA - DE LA AUDITORÍA. 7.1) La verificación de la acreditación del APORTE(S) al FONDO(S) en cuanto a monto y plazos, y la aplicación de los recursos del FONDO(S) para el PROYECTO(S) se realizará por una sociedad de auditoría coordinada con el ESTADO con inscripción vigente en el Registro de la CONASEV, cuya retribución será abonada con cargo al FONDO(S) correspondiente. La selección será hecha individualmente para cada uno de los FONDO(S). Queda convenido que esta selección es sin perjuicio de lo establecido en la subcláusula 3.5). 7.2) Con el propósito de determinar la línea de base o la medición estadística que compruebe los resultados de la puesta en marcha del “Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo”, los administradores de los FONDO(S) podrán utilizar información secundaria o de ser el caso suscribir para estos efectos un convenio con el Instituto Nacional de Estadística e Informática - INEI, universidades u otras instituciones públicas o privadas especializadas en la materia, cuyos costos serán asumidos con cargo al FONDO(S). 7.3) Los contratos referidos en las subcláusulas 7.1) y 7.2) serán suscritos individualmente por los FONDO(S) quienes abonarán tarifas competitivas y razonables. 7.4) En caso la determinación de la línea de base o la medición estadística que compruebe los resultados de la puesta en marcha del “Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo” sean realizados por universidades u otras instituciones públicas o privadas según la subcláusula 7.2), éstas deberán remitir la información a los administradores del FONDO(S) y al Instituto Nacional de Estadística e Informática - INEI para los fines que estime pertinente. 7.5) En ningún caso la institución encargada de la determinación de la línea de base podrá ser al mismo tiempo la que realice la medición estadística que compruebe los resultados de la puesta en marcha del “Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo”.”

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PROGRAMA MINERO DE SOLIDARIDAD CON EL PUEBLO

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Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú N 2011-07438 Primera edición: junio del 2011 2,000 ejemplares Documento elaborado por la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía Calle Francisco Graña 671, Magdalena del Mar Teléfono: 215-9250 Fax: 460-1616 www.snmpe.org.pe Edición: Carmen Mendoza Impreso en: Gráfica Biblos S.A. Calle Morochoca 152 - Surquillo R.U.C.: 20101284981 ISBN: 978-612-45947-1-7

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