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Mercado Interno de Los Hidrocarburos CUFM

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INTRODUCCIÓN El mercado interno de los productos derivados de los Hidrocarburos representa un factor importante para la economía de nuestro país

. Este mercado tiene asignada la función legal de administrar todos los aspectos establecidos en la ley que reserva al estado la explotación del mercado interno de los productos derivados de hidrocarburos en materia de importación, transporte, suministro, almacenamiento, distribución y expendio de los hidrocarburos que conforman la demanda interna, garantizando al país la disponibilidad de los mismos. La finalidad de este trabajo es dar a conocer a los particulares o interesados en la materia cuales son las actividades y funciones básicas que tiene este mercado. Por lo tanto la investigación abarcara los siguientes aspectos: Mercadología, Suministro, Distribución, Transporte y Consumo de los productos derivados de los Hidrocarburos a nivel Nacional.

JUSTIFICACIÓN El mercado Interno de los Productos derivados de los Hidrocarburos es importante para la economía del país, ya que en este mercado se compran y se venden los diferentes productos que provienen del petróleo como son el GNV, GLP, Gas – oil, Gasolina, Diesel, Kerosene, entre otros. Es fundamental conocer el movimiento de este mercado por que parte de los ingresos que se obtienen por la venta de dichos productos son destinados para cubrir parte de las necesidades económicas del país. El análisis de este tema beneficia tanto a las empresas relacionadas al entorno petrolero como a los particulares interesados en la materia por que obtendrán una información que les permitirá conocer mas acerca de las actividades que se realizan en este mercado y comprenderán de donde provienen gran parte del capital economico que se utiliza para satisfacer algunas de las ilimitadas necesidades de la población.

Objetivos Específicos: -Definir cuales son las actividades del mercado interno de los Hidrocarburos en Venezuela. 1995. -Establecer como fue el funcionamiento del mercado interno en relación a el Gas Licuado de Petróleo (GLP). con el fin de dar a conocer cuales son los diferentes procesos que se realizan en este mercado.OBJETIVOS Objetivo General: -Explicar cuales son las actividades y funciones básicas del mercado interno de los Hidrocarburos en Venezuela. . 1997. durante los años 1993.

1. Actividades Básicas de Mercadeo Interno. Bibliografía .ESQUEMA Introducción Justificación Objetivos 1. 1. Conclusión 7. 1. a)Esquema racional de precios de los hidrocarburos y sus derivados b) Elementos de los precios de los hidrocarburos y sus derivados 2. Gas Licuado del Petroleo (GLP) AÑO 1993 4.6 Servicios Comerciales 2.4 Racionalización de las Empresas Operadoras en el Mercado Interno.7 Gerencia 3. 2.3 Misión de la IPPCN en el Mercado Interno.5 Distribución 2.2 Consumo 2. Gas Licuado de Petroleo (GLP) AÑO 1997 6.2 El mercado Interno Pos-Nacionalización. 2. Gas Licuado del Petroleo (GLP)AÑO 1995 5. Mercado Interno de los Hidrocarburos.1 Mercadología.3 Suministro a) Instalaciones para suministro de combustibles líquidos (existentes) 2.4 Transportación 2.1 El Mercado Interno del Pasado 1.

1991. Caracas p – p 118 El Mercado Interno de Los Hidrocarburos.1991. Cesar. Editorial Academia Nacional de Ciencias Económicas Tomo III . Economía Y Política Petrolera. Editorial Nuevo Mundo Tomo 2. Editorial Academia Nacional de Ciencias Económicas Tomo I . Memoria y Cuenta 1993 Caracas 1993 p – p 133 . BALESTRINI. MEM. Caracas p – p 257 Mercado Interno. Cesar. La Industria Venezolana de los Hidrocarburos. 1991. Caracas p– p 131 Mercado Interno CEPETT. Economía Y Política Petrolera. Pode 2000 Petroleo y otros datos Estadísticos Caracas p – p 150 MINISTERIO DE ENERGÍA Y MINAS .BIBLIOGRAFÍA BALESTRINI.

asegurar la prestación de servicios al consumidor.CONCLUSIÓN Se pudo determinar que antes de 1957 el suministro de hidrocarburos al mercado interno lo realizaban básicamente dos filiales de empresa transnacionales: la Creole Petroleum Corporation y la compañía Shell de Venezuela. cuidar el medio ambiente. En el periodo 1957-1964 se incorporo al mercado interno la Compañia Mobil de Venezuela (1957) y la Corporación Venezolana de petróleo (CVP) se constituyo en 1960 como empresa propiedad del estado venezolano. estas empresas encomendaban el ejercicio de sus actividades a pequeños y medianos empresarios privados mediante contratos de suministro y de transportación. . Suministro (almacenamiento y manejo de los productos). Para cumplir la tares de satisfacer el consumo nacional. Tambien pudimos determinar que las principales funciones del mercado interno son garantizar el suministro de productos derivados de los hidrocarburos. fomentar un consumo racional. lograr la optima utilización de los recursos entre otras y que sus actividades basicas son Mercadología (Análisis del mercado y sus elementos. Transportación (traslado de los productos hasta los puntos de distribución). Gerencia (optimizacion del uso de los recursos. Distribución (fase de la entrega al consumidor final).Servicios Comerciales (asistencias y beneficios adicionales al cliente).

aceites. especialmente kerosene. provisto de una bomba manual que transfería a un reservorio graduado el volumen de gasolina deseado. Al descubrirse el campo Mene Grande (1914) y al iniciar sus operaciones la refinería San Lorenzo (1917) el país comenzó la escalada petrolera que lo convertiría en importante productor y exportador de crudos y al correr del tiempo un gran exportador y refinador de productos. En aquella época. cerca de Rubio. el mercado de hidrocarburos y sus derivados se realizo en el país sin disponer de una producción propia del petróleo. y el mantenimiento mecánico de los vehículos. que luego se descargaba por gravedad al tanque del automóvil. estado Táchira. generalmente se despachabas . que ofrecían a los automovilistas sus servicios de expendio de gasolina. comenzó con la importación de Kerosene como combustible para lámparas y también de ciertos tipos de aceites y grasas para usos industriales básicos. establecida en 1878. especie de pequeño tanque sobre ruedas. la empresa venezolana Petrolia del Táchira. también la proyección del mercado nacional con mayor abundancia de productos propios. De aquellos tiempos cuando el kerosene y la gasolina venían en latas de diez litros cada una. El avance y el desarrollo del mercado nacional fue acentuándose poco a poco. grasas.4 m3/d (15b/d) de capacidad alimentada por los pocos pozos abiertos en su pequeña concesión de 100 hectáreas. logros que han contribuido esencialmente a la economía del país. no existían estaciones de servicio y los pocos automóviles de ese entonces se abastecían de las latas o de un surtidor móvil. Etc.1 El Mercado Interno del Pasado Antes del desarrollo de la industria petrolera venezolana.MERCADO INTERNO DE LOS HIDROCARBUROS 1. cauchos. Para la década de los años 1920 y 1930 empezaron a establecerse los garajes. abastecía de kerosene a la región andina mediante la utilización de una pequeña refinería de 2. ubicada en la Alquitrana. embaladas de dos en una caja de madera..

Mene Grande y Socony controlaron las actividades petroleras en el país. transportistas. Algunas de esas empresas transnacionales se establecieron y otras que no lograron su objetivo se retiraron traspasando sus concesiones a otras. Para cumplir la tares de satisfacer el consumo nacional. Venezuela no escapo a esta situación y empresas como Shell. las actividades petroleras resurgen con renovados esfuerzos y comienzan a llegar a Venezuela empresas de todas partes. Después de la segunda Guerra Mundial se acentúo la competencia británica/ holandesa/ estadounidense por el control de reservas y actividades petroleras del mundo.. incluyéndose dentro de esta ultima actividad el mercado interno de los hidrocarburos y sus derivados. Antes de 1957 el suministro de hidrocarburos al mercado interno lo realizaban básicamente dos filiales de empresa transnacionales: la Creole Petroleum Corporation y la compañía Shell de Venezuela. La atención petrolera mundial se concentro en Venezuela.un solo tipo de gasolina y no se disponía de la variedad de servicios que al correr del tiempo ha venido requiriendo el automovilista. cuantificar. dichas empresas delegaban el ejercicio de sus actividades a pequeños y medianos empresarios privados (expendedores. producir y comercializar el petróleo. En el periodo 1957-1964 se incorporo al mercado interno la Compañia Mobil de Venezuela (1957) y la Corporación Venezolana de petróleo (CVP) se constituyo en 1960 como empresa propiedad del estado venezolano. . Se construyeron instalaciones y se aplicaron eficientes sistemas de administración que contribuyeron al desarrollo de la gran industria petrolera venezolana. etc. Todos los que vinieron de otras tierras a servir en una u otra forma en la industria petrolera trajeron una misión que cumplir: buscar. La industria formo los recursos humanos venezolanos que en el momento de la nacionalización tomo las riendas del negocio y ha sabido mantener la continuidad y la eficiencia de las operaciones. Terminada la primera Guerra Mundial y al retomar el mundo el camino de la reconstrucción. suministro y de transportación.) mediante contratos de comodato. especialmente de los Estados Unidos. ubicar. Creole.

En 1964 se promulgo el decreto No. asigno a la Corporación Venezolana de petróleo la misión de abastecer al 100% el mercado interno para 1976. logrando una participación de 5%. Lagoven (11%) y Llanoven (2%). Venezuela continuo su política progresiva de nacionalización de la industria y promulgo en 1971 la Ley que Reserva al Estado la Industria del Gas Natural y en 1973. A comienzos de 1976 cuatro empresas nacionales satisfacen el consumo interno: CVP (68%). Corpoven adquiere dimensiones importantes.2 El mercado Interno Pos-Nacionalización. cuando esta ya había logrado 70% del volumen. el Ejecutivo Nacional decidió suspender el abastecimiento total del mercado interno por parte de la CVP. también conocida como la ley de nacionalización de la Industria Petrolera. ratifico y amplio la vigencia de las dos leyes antes referidas. su . 1978 se integraron CVP y Llanoven y conforman la empresa Corpoven y en ese mismo año se incorporo Meneven al suministro del mercado interno. En 1986 PDVSA anuncia un conjunto de decisiones dirigidas a reestructurar la industria para continuar el proceso de racionalización y optimización de sus operaciones. El esquema resultante se traduce en la actividad de tres operadoras totalmente integradas y responsables de una gestión de magnitudes y proporciones equiparables. Maraven (19%). A partir del 1° de junio de 1986 se efectúa la integración de Corpoven y Meneven para formar una nueva empresa que conserva el nombre de Corpoven. 1. En 1975 la promulgación de la ley Orgánica que reserva al estado la industria y el comercio de los hidrocarburos. 187 para fortalecer la participación de la Corporación Venezolana de petróleo (CVP) en el mercado interno estableciéndose que debían alcanzar el 33% del mercado nacional para 1968. Ese año se inicia firmemente la fase de nacionalización de la industria petrolera. Como resultado del proceso de racionalización de la industria adelantado por PDVSA. mediante la Ley que Reserva al Estado la Explotación del Mercado Interno de los Productos Derivados de Hidrocarburos. En 1975.

mediante la Ley correspondiente. gases licuados del petróleo (GLP). Según la Ley de Mercado Interno. solventes. La obligación de garantizar cabalmente el suministro de hidrocarburos y derivados que el país requiere para su desenvolvimiento y desarrollo. fluidos para sistemas hidráulicos. hidrocarburo de primera importancia por sus características y propiedades energéticas de muy promisorias perspectivas en la realidad actual.4 Racionalización de las Empresas Operadoras en el Mercado Interno. transporte.  Propiciar la adecuada valorización de los mismos. declaro como servicios de utilidad e interés publico y reservo para sí el mercadeo y la explotación de las actividades de importación. conforma la misión esencial de la IPPCN. almacenamiento. distribución y expendio de los siguientes productos derivados de los hidrocarburos: combustibles. procesamiento. el estado Venezolano. lubricantes. El ejercicio de todas estas actividades fue asignado a las empresas operadoras filiales de PDVSA. aunada a esta obligación tiene la de proveer divisas para el Fisco Nacional y la servir de medio directo como estimulo al desarrollo nacional. las cuales podrán ejercerlas directamente o mediante convenios con personas naturales o jurídicas domiciliadas en el país. La misión de la IPPCN en el mercado interno implica el cumplimiento de las siguientes responsabilidades :  Garantizar el suministro de productos derivados de los hidrocarburos. 1. aceites. Asimismo. consolidándose bajo una misma conducción operacional el complejo sistema de producción. se reservo también todo lo concerniente al gas natural. transmisión y distribución de gas natural en el país. suministro.infraestructura para atender el consumo interno se amplia. 1. parafinas y asfaltos. ligas para sistemas de frenos. Además. petrolatos.  Fomentar un consumo racional. . grasas.3 Misión de la IPPCN en el Mercado Interno. en uso de facultades constitucionales.

Las actividades de Mercadología abarca todas aquellas gestiones y operaciones necesarias para la determinación de la magnitud y características del mercado. almacenamiento y manejo de los productos.  Cuidar el medio ambiente. Suministro: procura. Gerencia: optimización del uso de los recursos. Distribución: fase de la entrega al consumidor final. 2. Las funciones del Mercado Interno:  Asegurar la prestación de servicios al consumidor. Servicios Comerciales: asistencias y beneficios adicionales al cliente. Las filiales que suplen el mercadeo interno cumplen su cometido mediante la ejecución de seis actividades básicas: Mercadología: análisis del mercado y sus elementos. .1 Mercadología. 2. Transportación: Traslado de los productos hasta los puntos de distribución.  Respaldar el desarrollo de otras fuentes energéticas.Durante los años correspondientes a la etapa pos-nacionalización se han venido tomando un conjunto de decisiones dirigidas a reorganizarla para continuar el proceso de optimización y racionalización operacional y atender cabalmente algunas de las funciones que han experimentado cambios. los precios y los sectores de consumo de los hidrocarburos y sus derivados. los productos requeridos.  Lograr la optima utilización de los recursos utilizados. Actividades Básicas de Mercadeo Interno.

De acuerdo a sus características se ofrecen dos tipos básicos: alta y media de 95 y 83 octanos. La línea de productos que la industria ofrece internamente cubre satisfactoriamente las necesidades del parque automotriz e industrial del país. butano o mezclas de estos hidrocarburos gaseosos a temperatura ambiente y mantenidos en estado liquido mediante presión o descenso de temperatura. gasolina natural o mezcla de hidrocarburos derivados del petróleo. específicamente logradas mediante procesos de refinación. industrial. 89 y 91 octanos. libre de agua. el consumidor es el que demanda y esta dispuesto a comprar hidrocarburos y sus derivados. libres de agua.Mercado: comprende el conjunto de vendedores y consumidores individuales que requieren y están dispuestos a comprar un producto o un servicio. Gasolinas de aviación: mezcla de hidrocarburos derivados del petróleo. Consumidores: en el mercado interno. son usados como combustible doméstico. comercial. Productos: productos requeridos por el mercado interno de los hidrocarburos y derivados agrupan una gama muy amplia y variada. en una determinada área geográfica. Entre los productos ofrecidos pueden mencionarse los siguientes: Energéticos: Gas Licuado de petróleo: Propano. para ser utilizados como combustibles en motores de combustión interna. Gasolinas: Gasolinas de motor: fracciones de petróleo. respectivamente. y que mediante los procesos de refinación deben cumplir con las especificaciones señaladas . y como insumo industrial en petroquímica. lo cual implica en algunos casos asistencia y beneficios adicionales para el usuario. y tres mezclas intermedias de 87. gasolina natural o mezcla de hidrocarburos sintéticos o aromáticos. sedimentos y materiales sólidos en suspensión. sedimentos y otros materiales sólidos en suspensión.

sometidos a una purificación mediante extracción con solventes y otros procesos posteriores. No energéticos: Solventes: producto obtenido directamente por destilación del petróleo o por proceso químico a partir de los hidrocarburos. y otros aceites no contemplados entre los usos mencionados. En Venezuela se ofrece un solo tipo: 100/130 octanos. así como insumos industrial en petroquímica. Gas Natural (GN): mezcla de hidrocarburos gaseosos y líquidos que se encuentran almacenados en los extractos del subsuela en estado libre asociado al petróleo. aceites industriales. Entre estos se encuentran: los aceites de proceso. tintes. aceites para transmisiones automotrices. a los cuales pertenecen unos 240 productos diferentes con características. Aceites de procesos: aceites básicos puros o que han sido sometidos a procesos de filtración adicionales o se le han agregado aditivos para adecuarlos a requerimientos específicos de diferentes procesos industriales. aceite para motores estacionarios y ferrocarriles (gas y diesel). entre otros. utilizados como plastificantes en la industria del caucho. y la cual es usada como combustible domestico e industrial en la generación de electricidad. son luego utilizadas como materia prima por lograr determinados aceites y grasas. etc. que por sus características pueden ser utilizados principalmente como vehículo de dilución en la fabricación de pintura. barnices. Aceites lubricantes terminados: aceites básicos a los cuales se les han añadido aditivos a fin de darles las características requeridas por los equipos en los cuales se utilizan. Se clasifican en seis grandes grupos definidos según su uso principal: aceites para motores a gasolina y diesel. Aceites y grasas: fabricaciones obtenidas de la destilación de ciertos tipos de petróleos crudos que. Están clasificados en 83 subgrupos o “familias”. aceites para motores marinos y equipos auxiliares. especificaciones técnicas y usos determinados. productos de limpieza. los aceites blancos. encendido por chispas.por los fabricantes de aviones de motores combustión interna. de . compuesta principalmente por metano y etano.

Son usados como lubricantes para automotores. Los derivados de asfalto mas comúnmente utilizados en el mercado interno son: el de penetración (en estado sólido). de alimentos y textiles. laminas y mantos asfálticos. tejas. Grasas lubricantes terminadas: lubricantes semisólidos o sólidos.utilización en la industria farmacéutica. sólidos o semisólidos y de estructura microcristalina a temperatura ambiente obtenida mediante procesos de filtración. usadas principalmente en la industria de velas. Ligas para frenos: fluidos utilizados en los sistemas de accionamientos hidráulicos de frenos de vehículos compuestos principalmente de productos orgánicos como glicoles y éteres. Asfalto: materiales aglomerantes sólidos o semisólidos que se licuan gradualmente por calentamiento y representa el residuo final de la destilación del petróleo. y los tipos RC (en estado liquido) como materia prima para la fabricación de otros productos destinados a la industria de la construcción: impermeabilizantes. utilizados para pavimentación. a) Esquema racional de precios de los hidrocarburos y sus derivados: Los resultados económicos de la gestión depende de los ingresos por ventas y estos son determinados por el nivel de precios de los productos fijados y controlados por el estado. El precio de los hidrocarburos y sus derivados suplidos al mercado interno deben satisfacer los siguientes propósitos: . procesos industriales y domésticos. sellantes. recubrimiento y farmacéutica. obtenidos mediante la dispersión de un agente espesante en un aceite mineral básico y al cual se le agregan otros componentes para impartirles características especiales. exudación y extracción por solventes. Parafinas: mezcla de hidrocarburos. y los aceites para transformadores o dieléctricos.

Hacer rentable la función del mercado interno.  Abundancia relativa de los productos. a fin de: Reducir la propensión al consumo no esencial o innecesario.  Impacto socio-económico. para proveer a la IPPCN los recursos financieros para garantizar la satisfacción de la demanda y asegurar los servicios requeridos por el consumidor. b) Elementos de los precios de los hidrocarburos y sus derivados: Para configurar el esquema de precios se debe contemplar. Racionalizar el patrón de consumo de hidrocarburos.  El valor de exportación de los productos.2 Consumo . servicios y operaciones)  Gastos de dirección /administración general  Generación de recursos para inversiones  Remuneración de los canales de distribución  Rentabilidad de la gestión de mercadeo interno  Cargas fiscales 2. 2. los parámetros de evaluación:  El valor energético de los productos. Se deben considerar los siguientes elementos que son determinantes en la estructura de precios:  Costo de los productos (materia prima + manufactura)  Gastos de mercadeo (instalaciones.1. Apoyar adecuadamente el desarrollo del país Contribuir al ingreso fiscal del país. Concienciar al consumidor hacia el valor de la energía.

actividad y operaciones requeridas para asegurar la procura.3 Suministro: El suministro de hidrocarburos y sus derivados al mercado interno comprende todas las gestiones. aéreo y acuático)  Industria (sidero/ metalúrgica. almacenamiento. servicios. alimentos. comercio. manejo. etc. papel. facturación y entrega de los productos al usuario final.)  RSCO (residencial.) Sector de transformación:  Operaciones industria petrolera. ubicada en 4 grandes regiones geográficas del país: Región capital:  Cantinas  Nueva Caracas  Catia La Mar  Carenero  Guatire Región Central: . construcción.  Generación de electricidad 2. aluminio.El mercado interno de los hidrocarburos y sus derivados esta formado por los siguientes sectores de consumo: Sector de consumo final:  Transporte (terrestre. disponibilidad. otros. a) Instalaciones para suministro de combustibles líquidos (existentes): Para garantizar el suministro de los hidrocarburos y sus derivados al mercado interno la IPPCN actualmente (1987) cuenta con 22 plantas de suministro. petroquímica.

2. Estas operaciones incluyen las realizadas por equipos móviles de transporte como tanqueros. etc. camiones. gabarras.4 Transportación La transportación de los derivados de los derivados de hidrocarburos comprende las gestiones y las operaciones necesarias para trasladar Transporte Primario) los productos desde las fuentes de manufactura a las plantas de suministro y estas a los diferentes elementos de distribución y a los consumidores (Transporte Final). El Palito  Yagua Región Occidental:  Amuay  Bajo Grande  Cardón  El Toreño  Cabimas  Mene Grande  Punta de Piedras  San Lorenzo Región Oriental:  El Chaure  Puerto la Cruz  San Roque  Caripito  El Guamache  Los Cocos  Paradero. -Poliductos Transporte Primario -Buques / Tanqueros .

las realizan las operadoras a través de instalaciones de expendio para el transporte terrestre. y a través de ventas que se realizan directamente a consumidores importantes Para Transporte Terrestre Instalaciones de expendio Para Transporte Aéreo Para Transporte Acuático Para Utilización del Gas Natural Distribución Instalaciones de Consumo Para clientes Directos de las Filiales Gas Licuado del Petroleo Instalaciones de Distribuidores Combustibles .-Gasoductos Transportación Transporte Final -Gandolas / Camiones Sistema Oriente Centro Transmicion -Gasoductos Sistema Oriente Sur Sistema Occidente 2.5 Distribución La actividad de comercialización de los productos para su entrega al consumidor final. aéreo y acuático: instalaciones y equipo para consumo propio: instalaciones de distribuidores.

sin afectar el precio de venta de los productos al publico. actividades y elementos que. asistencia técnica industrial. Financieros. Tecnológicos. mensajes comunicacionales. etc.6 Servicios Comerciales Comprenden todas aquellas gestiones. etc. como servicios al automovilista. resultan en asistencia o beneficios adicionales directo para el usuario final.Solventes Lubricantes 2.7 Gerencia Comprende todas aquellas actividades requeridas para dirigir la gestión general y administrar los recursos utilizados ( Humanos. ) Organización .Básica -De apoyo -Ingresos Gerencia Administración -Inversiones -Costos de operación -Fuerza – Hombre -Racionalización del Consumo -Control de Calidad concesionarios y su personal -Análisis de operación de . -Programas de Incentivos -Cursos de adiestramiento para Mercado Automotor Expendios Servicios Comerciales -Asesoria y servicios técnicos -Adiestramientos de Clientes Mercado Industrial 2.

Asimismo. Suministro. Durante el año 1992 se controlo el suministro en el mercado interno de un promedio de 353 miles de barriles diarios de derivados líquidos de hidrocarburos. 223 miles de barriles diarios equivalentes de petróleo de gas natural. enmarcados en los lineamientos de política del Despacho.Relaciones -Internas -Externas 3. GAS LICUADO DEL PETROLEO (GLP) AÑO 1993 La Dirección de Mercado Interno tiene asignada la función legal de administrar todos los aspectos establecidos en la Ley que Reserva al Estado la Explotación del Mercado Interno de los Productos Derivados de Hidrocarburos en materia de importación. lo que significo un incremento del 4% con relación a lo . En tal sentido se resumen las principales actividades cumplidas y los resultados obtenidos. transporte. almacenamiento. Complementa la actividad. que garanticen la optimización de las inversiones. suministro. preservación y proyección en base a esquemas de la conveniencia nacional actual y futura. Como consecuencia de la instrumentación de las políticas que han servido de guía para la ejecución de las actividades de la Dirección de Mercado Interno. tendientes a la optimización del uso racional de los recursos energéticos. garantizando al pais la disponibilidad de los mismos bajo los términos exigidos en la reserva estatal. para un total de suministro de 576 miles de barriles diarios. bajo condiciones técnicas de logística apropiada. su conservación. es competencia de la Dirección la fijación de los precios y fletes que rigen la comercialización de los derivados de los hidrocarburos. cumpliéndose las metas correspondientes. la preservación del ambiente y la seguridad de las instalaciones y de los usuarios. el desarrollo de la infraestructura operacional requerida para lograr el suministro de la demanda interna. distribución y expendio de los Hidrocarburos que conforman la demanda interna. durante el ejercicio correspondiente al año 1992 se llevaron a cabo los programas establecidos.

como consecuencia de las políticas que en tal sentido se venían ejecutando. se otorgaron 30 permisos para ejercer la . Se concedieron 4 permisos para la distribución de bombonas de GLP. se inspeccionaron 18 plantas de reparación de bombonas. se inspeccionaron 1600 unidades de transporte. acorde con la normativa legal que rige la materia. se otorgaron 1700 licencias para el manejo de líquidos inflamables y/o combustibles y gases licuados de petróleos. Asimismo. petroquímica y carbonífera nacional continuaran con los programas de inversión para el mantenimiento. se realizaron 36 operativos de control a plantas de llenado de recipientes de GLP. esta cifra muestra que se mantuvo la tendencia a la racionalización del consumo.. Distribución Con la finalidad de garantizar un suministro eficiente y seguro de la demanda interna actual y futura. Por otra parte. accesorios y artefactos para GLP.consumido en el año 1991. 5 para el transporte de GLP a granel. el MEM velo porque la industria petrolera. en cuanto a seguridad y prevención y de garantizar la calidad de los productos derivados de hidrocarburos expendidos en el mercado interno. para garantizar que la actividad de transporte de hidrocarburos inflamables y/o combustibles reservada al Estado se realice en forma eficiente y segura. Transporte Por otra parte. Fiscalización Con el fin de verificar el cumplimiento de la normativa legal vigente. 2 permisos para construcción de plantas de llenado y 2 para el funcionamiento de este tipo de plantas. desarrollo y mejoramiento de la infraestructura física operativa. con el fin de verificar que las mismas cumplan con las normas de seguridad en cuanto al transporte de hidrocarburos inflamables y/o combustibles y se procedió a la toma de 22624 muestras de derivados de hidrocarburos en instalaciones de distribución y expendio. recipientes. con el fin de analizarlas y verificar que las mismas cumplan con las especificaciones de calidad establecidas. a depósitos y a talleres de reparación y reposición de fondos de bombonas utilizadas en la comercialización de este producto.

tanto en fletes para el transporte. fue el de las cuantiosas perdidas que venia acarreando el mercado interno al Fisco y a la Industria Petrolera Nacional. asimismo. Por otra parte. se estudiaron 142 proyectos de construcción y de remodelación de expendios de productos derivados de hidrocarburos y se realizaron 10 operativos para verificar el cumplimiento de las resoluciones vigentes. debido a la estructura de precios vigente para los distintos hidrocarburos.actividad. se otorgaron 10 permisos a empresas transportistas para incorporar 12 permisos provisionales para el transporte de productos derivados de hidrocarburos de origen colombiano desde San Antonio del Táchira hasta El Amparo. contribuyendo además. 4. a liberar los productos derivados de los hidrocarburos para la exportación. Expendio Con el propósito de supervisar que la infraestructura de expendio se ajustara a las normas dictadas por el Ministerio para este fin. GAS LICUADO DEL PETROLEO (GLP)AÑO 1995 Uno de los principales problemas abordados por el Ejecutivo Nacional durante el año 1995. con destino a la región Arauca. como en márgenes de comercialización para los establecimientos de expendios. con el fin de vigilar que las empresas transportistas cumplan con la normativa legal vigente y de inspeccionar el estado general del parque de transporte nacional. reduciendo así la perdida causada por el esquema de precios existentes. con el fin de adaptarlos a las variaciones de la economía nacional. Ante esta situación el MEM emprendió una serie de políticas y programas tendientes a racionalizar la demanda interna. estimándose las perdidas para el año de 1995 en 175 mil millones de bolivares. durante el periodo mencionado. durante el año 1995 se hicieron varios ajustes. De igual manera se continuo con el programa de acciones conjunta MEMOperadoras a nivel de plantas de distribución. autorizándose 65 nuevas unidades para el transporte de hidrocarburos. .

durante el año 1995 se hicieron inversiones por la cantidad de 16. se resumen las principales actividades cumplidas y los resultados obtenidos. En tal sentido. cumpliéndose las metas correspondientes.Como consecuencia de la instrumentación de las políticas que han servido de guía para la ejecución de las actividades de la Dirección de Mercado Interno. Suministro. En función de esto. lo que significo un incremento del 4% para los líquidos y del 8% para el gas. se llevaron los programas establecidos. En general. para un total de suministro de 646 miles de barriles diarios. se controlo el suministro en el Mercado Interno de un promedio de 376 miles de barriles diarios de derivados líquidos de hidrocarburos. situación que venia reflejándose en especial durante los últimos tres años. como consecuencia.525 millones de . del esquema de precios vigente para el mercado nacional. con relación a lo consumido en el año 1994. Durante el año 1995. ese Despacho velo porque lo Industria Petrolera. Con la finalidad de garantizar un suministro eficiente y seguro de la demanda interna actual y futura. principalmente . Distribución. durante el año 1995. crecimiento impulsado por mayores requerimientos del sector petroquímico. el crecimiento de la demanda interna mostró una tendencia hacia el incremento del consumo de los productos derivados. 270 miles de barriles diarios equivalentes de petróleo de gas natural. desarrollo y mejoramiento de la infraestructura física-operativa. Durante el año 1995. las ventas de gas licuado de petróleo (GLP) experimentaron un crecimiento de 11% para ubicarse en 70 miles de barriles diarios. Petroquímica y Carbonífera Nacional (IPPCN) continuaran con los programas de inversión para el mantenimiento. durante su ejercicio correspondiente al año 1995.

comprendidas en el programa de supervisión y control del mercado interno. Entre los programas que se ejecutaron se encuentra: Optimización del Sistema de gases licuados de petróleo (GLP) Carenero-Guatire: Este proyecto contempla la adecuación de las instalaciones del sistema de gases licuados de petróleo (GLP) en las plantas de Carenero y Guatire a las condiciones de diseño. como el cumplimiento de las normas de seguridad en el manejo. Los desembolsos para este proyecto. almacenamiento y despacho del gas licuado de petróleo (GLP) y los sistemas de detección de incendios de las mencionadas plantas a las normativas de PDVSA. Fiscalización Las actividades de fiscalización. asegurando la mayor participación en la actividad del sector privado. y se estimaba su conclusión para el año 1996. a garantizar. lo que corresponde al 98% de la ejecución financiera programada para el año. Por otra parte. Además se otorgaron dos permisos de construcción de plantas de llenado de cilindros de gases licuados del petróleo (GLP) y otros dos para la ampliación de plantas existentes. Distribución de gases licuados de petróleo (GLP). tanto la calidad de los productos. En tal sentido algunas de las actividades realizadas fueron las siguientes: . a mejorar la productividad de las operaciones de recibo.bolivares. han contribuido en forma significativa a mejorar el servicio prestado al publico en los distintos establecimientos que conforman la infraestructura de comercialización y expendios de productos derivados de hidrocarburos en el Territorio Nacional. así como tambien. normas de seguridad y ambiente vigentes: así como tambien. por ser una preocupación constante. se otorgaron tres permisos para la Distribución y sub. que la prestación de los servicios al publico consumidor se haga consona con las exigencias. como de la Industria Petrolera. durante el año 1995. durante el año 1995. fueron de 473 millones de bolivares. tanto del Ejecutivo Nacional.

en especial de gasolinas. auto-tanques y vehículos con baranda. Se ajustaron los fletes para el transporte terrestre de los productos combustibles destinados a los sitios de expendio..A. Para controlar que en la cadena de comercialización de los Gases Licuados de Petroleo (GLP) se ofreciera un servicio eficiente y seguro para la comunidad.A. se concedieron dos (2) permisos para el almacenamiento de bombonas. se realizaron inspecciones y fiscalizaciones a plantas de llenado. Se revisaron trescientas diez (310) unidades de transporte y se otorgaron doscientas cincuentas (250) licencias. de gases licuados de petróleo (GLP) y se superviso la fabricación de recipientes para el almacenaje de dicho producto. publicándose resoluciones que determinaron un aumento aproximado del 24% del valor de los fletes con relación a los vigentes el año anterior. S. Se mantuvieron los operativos que se venían realizando en forma conjunta con las Fuerzas Armadas de Cooperación y Petróleos de Venezuela. diesel y otros productos derivados. S.Se vigilo el cumplimiento de los lineamientos de política dados a Petróleos de Venezuela. Transporte Durante el año se otorgaron veintitrés (23) permisos para ejercer la actividad. Mercado Interno del Gas Licuado de Petroleo (1997) El mercado interno de los productos derivados de los hidrocarburos comprende el conjunto de actividades. en las áreas relativas al mercado interno. llenadores e instaladores. 5. kerosén. que estarían ubicadas en los Estados Zulia y Miranda. como para jefes de plantas de gases licuados de petróleo (GLP). realizadas principalmente por concesionarios privados. en las zonas fronterizas del pais para el control de extracción de productos derivados de hidrocarburos. así como tambien. tres (3) para el funcionamiento de sistemas de prevención y extinción de incendios en plantas de llenado y dos (2) permisos para la construcción de plantas de llenado de cilindros de gases licuados de petróleo (GLP). tanto para el manejo de cisternas. autorizándose cuarenta y seis (46) nuevas unidades para el transporte de hidrocarburos. a las variables económicas que afectaron a dicho sector durante el año. para llevar .

el Ministerio de Energía y Minas. con otras empresas de capital privado. el fuel-oil o combustible residual. se controlo la entrega al mercado interno de 657 miles de barriles diarios de hidrocarburos y productos derivados. con el fin de estructurar una plataforma jurídica clara y estable. Entre los objetivos esta el de garantizar el suministro de los productos derivados de hidrocarburos. Suministro y Consumo de Productos Derivados de Hidrocarburos: Durante el año 1997. integrando las actividades que en esta área venían desempeñando las filiales operadoras Corpoven. que garantice seguridad a las nuevas inversiones en el negocio del gas. propiciar su adecuada valoración y fomentar el consumo racional de los mismos.al consumidor final los productos derivados de hidrocarburos elaborados por las empresas filiales de PDVSA. el gas licuado de petróleo y el gas natural. junto con PDVSA y Corpoven. manteniéndose el consumo similar . Maraven. y satisfacer oportuna y adecuadamente la demanda de dichos productos que el país requiere para su desenvolvimiento y desarrollo. con el objetivo de ir propiciando un ambiente libre de competencia. caracterizado por nuevas pautas de comercialización de productos y especialmente de mejorar la calidad del servicio al consumidor final. en el cual Deltaven participara en igualdad de condiciones. La empresa Deltaven puso en operación 60 estaciones de servicio con emblema de esta filial de PDVSA. durante este mismo año fueron modificados mediante resoluciones de este ministerio los precios de los combustibles. e impulsando la apertura de dicho mercado a la participación del sector privado para el desarrollo de la infraestructura de comercialización y provisión de servicios directos a los clientes. Lagoven. elaboraron un proyecto de marco regulatorio del gas. los cuales incluyen la gasolina. mediante la ampliación de la oferta de productos de distintas marcas y de nuevos servicios por parte del sector privado que participa en la comercialización de dichos productos. la nueva filial Deltaven que inicio operaciones el 1° de enero de 1997 tiene a su cargo la gestión de comercializaciones en el mercado interno de todos los productos derivados de hidrocarburos. Con la finalidad de continuar promoviendo la entrada de capitales privados en el negocio del gas.

De este total las ventas de productos líquidos alcanzaron un volumen de 354 miles de barriles diarios y las de gas natural de 303 miles de barriles equivalentes de petróleo diario. talleres de reparación de cilindros y empresas distribuidoras. para fiscalizar que el sector privado que ejerce la actividad ofrezca al consumidor final un servicio eficiente. Distribución y Expendio: Con relación a la actividad de llenado. Para la actividad de expendio de GLP para uso automotor. se concedieron 3 permisos de distribución y se procesaron 20 expedientes por accidentes ocasionados por la falta de mantenimiento de los sistemas que conducen GLP. exigidas en la normativa legal vigente. también fueron entregadas 100 licencias para el manejo de GLP. distribución y expendio de Gas licuado de petróleo (GLP). durante este año se autorizo a la construcción de 8 plantas de llenado y la puesta en funcionamiento de 6 nuevas plantas. se otorgaron permisos para el funcionamiento de dos nuevas estaciones de suministro de este combustible a vehículos automotores. el cual solo registro un incremento de 1%. Asimismo se incorporaron 2 nuevas estaciones de suministro de GLP para uso automotor. del inadecuado manejo del producto y por desperfectos mecánicos en algunos vehículos que los transportan. .al registrado en 1996. empresas de fabricación de cilindros. adecuado a la normativa de seguridad vigente y a los precios que este Ministerio ha fijado para toda la cadena de comercialización. plantas de llenado. así como también. se efectuaron 62 operativos de inspección a unidades de transporte. Fiscalización: Para cumplir con el programa de supervisión y control de la cadena de comercialización de Gas Licuado de petróleo (GLP). la ampliación de una planta de llenado ya construida.

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