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Nombre: Santiago Zambrano Nivel: 10 Materia: Liderazgo Integral Fecha: 21/01/2010 Tema: Liderazgo integral Definición de liderazgo integral Especialidad: Productividad Profesor: Doc. Roció Rubio

Liderazgo Integral es la capacidad para influir en un grupo, en cuatro áreas como son las de los valores, los conocimientos, las emociones y las acciones de los demás, con el objeto de que alcance metas, siempre y cuando las metas y los medios que se utilicen para alcanzar las metas sean compatibles con los valores morales de la sociedad el líder se convierte en un paradigma de conducta no solo para un grupo u organización determinada, sino para toda la sociedad, contribuyendo con esto al bienestar de todos y no solo al de una parte, destaca de tal manera que pronto se vuelve atractivo y admirable para otros. El líder integral no solo conduce hacia el objetivo, sino es un ejemplo de moral a prueba de todo. Los verdaderos líderes son seguidos por lo que son y no por lo que dicen o pretenden ser.

Importancia del liderazgo integral en las organizaciones

La importancia del liderazgo integral en las organizaciones es: 1. Genera la existencia de una visión, conocida y asumida como un compromiso personal por todos o la mayoría de los miembros de la organización 2. Impulsa existencia de estrategias que posibilitan alcanzar la visión, que es conocida y asumida como compromiso personal por todos o la mayoría de los miembros de la organización.

El líder hace uso de un gran sentido común. lo que se manifiesta en una admiración de la sociedad frente a los logros que alcanza la organización. Características del liderazgo integral y y y y y y El líder se conoce bastante bien. relajar. si fuera necesario. entretener. explica e invita a seguir. pero no cambia por ellas. El líder es respaldado por fuertes conocimientos. El líder convoca por personalidad. Motiva que los esfuerzos de todos apuntan a una misma dirección 5. confronta y detiene a quien está actuando mal en su grupo. El líder tiene una relación personal con todos y cada uno de sus seguidores. Un líder corrige. animar. tanto debilidades como puntos fuertes. normalmente entrega las recompensas y reconocimientos para que las aprovechen sus seguidores. El líder sabe cómo hacer uso de las fortalezas y debilidades de cada uno de sus miembros para alcanzar las metas que quieren alcanzar. Se adapta a las circunstancias. mas no coacciona o chantajea. respaldar. El líder sabe cómo influenciar. corregir o hacer que su gente acepte que hay cosas que no pueden cambiar. y y y y Un líder sirve a otros en el cumplimiento de los objetivos y no al revés. Ayuda a que todos o la mayoría entregan lo mejor de si. El líder permanece estable. y El líder no aprovecha su posición para fines egoístas. motivar. Por el contrario. Un líder habla. motivados por la identificación con la organización 4. Produce que los valores que sustentan la conducta del líder sean compartido por la sociedad. . Demuestra que se están logrando las metas organizacionales 6. y y y El líder se compromete con su gente. no por miedo.3. Un líder enseña a su gente qué hacer sin él.

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