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Nombre: Santiago Zambrano Nivel: 10 Materia: Liderazgo Integral Fecha: 21/01/2010 Tema: Liderazgo integral Definición de liderazgo integral Especialidad: Productividad Profesor: Doc. Roció Rubio

Liderazgo Integral es la capacidad para influir en un grupo, en cuatro áreas como son las de los valores, los conocimientos, las emociones y las acciones de los demás, con el objeto de que alcance metas, siempre y cuando las metas y los medios que se utilicen para alcanzar las metas sean compatibles con los valores morales de la sociedad el líder se convierte en un paradigma de conducta no solo para un grupo u organización determinada, sino para toda la sociedad, contribuyendo con esto al bienestar de todos y no solo al de una parte, destaca de tal manera que pronto se vuelve atractivo y admirable para otros. El líder integral no solo conduce hacia el objetivo, sino es un ejemplo de moral a prueba de todo. Los verdaderos líderes son seguidos por lo que son y no por lo que dicen o pretenden ser.

Importancia del liderazgo integral en las organizaciones

La importancia del liderazgo integral en las organizaciones es: 1. Genera la existencia de una visión, conocida y asumida como un compromiso personal por todos o la mayoría de los miembros de la organización 2. Impulsa existencia de estrategias que posibilitan alcanzar la visión, que es conocida y asumida como compromiso personal por todos o la mayoría de los miembros de la organización.

no por miedo. El líder sabe cómo influenciar. respaldar. entretener. Un líder enseña a su gente qué hacer sin él. Se adapta a las circunstancias. Por el contrario. si fuera necesario. Demuestra que se están logrando las metas organizacionales 6. Motiva que los esfuerzos de todos apuntan a una misma dirección 5. mas no coacciona o chantajea. y El líder no aprovecha su posición para fines egoístas. El líder permanece estable. animar. lo que se manifiesta en una admiración de la sociedad frente a los logros que alcanza la organización.3. Un líder habla. Produce que los valores que sustentan la conducta del líder sean compartido por la sociedad. corregir o hacer que su gente acepte que hay cosas que no pueden cambiar. Ayuda a que todos o la mayoría entregan lo mejor de si. tanto debilidades como puntos fuertes. y y y y Un líder sirve a otros en el cumplimiento de los objetivos y no al revés. El líder hace uso de un gran sentido común. . y y y El líder se compromete con su gente. pero no cambia por ellas. Un líder corrige. explica e invita a seguir. motivados por la identificación con la organización 4. normalmente entrega las recompensas y reconocimientos para que las aprovechen sus seguidores. motivar. El líder tiene una relación personal con todos y cada uno de sus seguidores. El líder es respaldado por fuertes conocimientos. relajar. El líder sabe cómo hacer uso de las fortalezas y debilidades de cada uno de sus miembros para alcanzar las metas que quieren alcanzar. El líder convoca por personalidad. Características del liderazgo integral y y y y y y El líder se conoce bastante bien. confronta y detiene a quien está actuando mal en su grupo.

worldbank.scribd.Conclusión Los líderes integrales son capaces de conducirse con eficacia y moral. Carlos.htm PABLO VILLAJUANA.html http://news.com/index. EDITORS.org/santos/teresa_calcuta. EDITORS.com/doc/20708259/Liderazgo-Integral-por-Jesus-Escudero http://www.S. Comportamiento Organizacional.A...htm http://www.corazones.bbc. En Sintesis.uk/hi/spanish/business/barometro_economico/newsid_5357000/535712 4..degerencia. S.A. Prentice ±Hall Hispanoamericana.A.S. Luther King. Enero 13 del 2000. 137.. Lima.co. Pag. pag.php?accion=ver_articulo&arti_id=870&articulo=lide razgo-integral. España.robertodevries. Stephen P. España. son líderes que conducen a las organizaciones a alcanzar metas compatibles con los intereses de la sociedad y que utilicen para ello medios morales. 1991. ³La importancia del liderazgo en las organizaciones´.html http://iarnoticias. 1993. 00. Mexico. pp. número 2.org/WBSITE/EXTERNAL/BANCOMUNDIAL/NEWSSPANISH/0. S. EDITORS. 381. y una estrecha relación con la sociedad mas no por interés si no porque siempre buscara el bienestar de la sociedad y no solo de un grupo Bibliografía http://www. EDITORS. 16-17..stm ROBBINS. . S. 41 http://www.com/liderazgo-integral. Gandhi.-%C3%81lvaro-uribe-v%C3%A9lez http://heptagrama.A. 1991.com/articulo/liderazgo_integral http://web.A. Pag.contentMDK:21299920%7EpagePK:64257043%7EpiPK:437376%7EtheSitePK:1074568.com/secciones/norteamerica/0013_presupuesto_2004_bush_03feb04. .

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