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Integración vertical y horizontal y diferencia

Integración vertical y horizontal y diferencia

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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MÉRIDA

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Licenciatura en Administración -----------

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Integración vertical y horizontal-----------

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José Asunción May Kim Javier Sosa Arceo Carlo Rdz Torres Daniel Cob Castro

Alfonso Peniche Gutiérrez 6L2 ----

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Administración de la producción---------

Todo ello traducido en la búsqueda tanto de mayores utilidades como de generar mayor valor agregado partiendo del sector primario. distribución comercial y venta al detalle de los productos que procesa. hasta el consumidor final. dando por hecho que los hábitos y sistema de distribución no han cambiado. La esperanza sería que cualquier cosa que la marca de discos pusiera. Generalmente. comercialización. Esto permitiría a la marca producir música de forma más barata (porque muchos de los elementos que hacen cara la producción se deben a los innecesarios altos niveles de producción impuestos por las emisoras de radio y el sistema de pago). sus marcas comerciales y sus propios medios de transporte. Ejemplo: Algunas personas creen que la mejor manera de sobrevivir en la industria de grabación musical en el entorno post-Napster es la integración vertical. refinación. la perforación. Esa necesidad común proviene de generar economías de escala en cada compañía.Integración vertical: La integración vertical es una teoría que describe un estilo de propiedad y control. serían seguramente un éxito. El ejemplo clásico de la integración vertical es el de las empresas petroleras: una misma empresa puede reunir bajo su control tareas tan disímiles como la exploración. Las compañías integradas verticalmente están unidas por una jerarquía y comparten un mismo dueño. los miembros de esta jerarquía desarrollan tareas diferentes que se combinan para satisfacer una necesidad común. También aseguraría que la compañía de discos entendiera mejor los requerimientos de los oyentes. . En el campo de la agroindustria también son muy frecuentes los casos de integración vertical. por ejemplo. y sinergias dentro de la corporación. fábricas de ron y de otras bebidas y licores. transporte. Una empresa azucarera. puede estar en manos de una compañía que tiene sus propias plantaciones de caña de azúcar. Contrasta con la integración horizontal. producción. La idea sería integrar la compañía discográfica con la emisora de radio en mercados locales. sus ingenios o centrales azucareras.

Integración horizontal: La integración horizontal es una teoría de propiedad y control. Cada una comercializa el producto para un segmento de mercado o para un área diferente. Esto es lo que se llama integración horizontal de marketing. En conclusión: La diferencia entre la integración vertical y la horizontal es el tipo de operación que se realiza para integrar una tabla. Es mucho más común la integración horizontal en marketing. Banana Republic. . Ejemplo: La GAP Inc. La integración horizontal de producción se produce cuando una compañía tiene plantas en diferentes puntos produciendo productos similares. Old Navy. A finales de los años 90 el sector financiero experimentó una importante integración horizontal. las tiendas GAP venden ropa de precios moderados que se dirijan a hombres y mujeres de todas las edades y Old Navy vende prendas baratas orientadas especialmente a niños y jóvenes. sin excluir el resto de edades. corporación de venta de productos textiles constituye un buen ejemplo de un negocio que practica la integración horizontal. con muchas fusiones entre compañías en bancos de clientes. es decir para una vertical se lleva a cabo una operación reunión y para la horizontal una operación unión. Para alcanzar esta cobertura de mercado. controla tres compañías distintas. de inversión y compañías de seguros. que en producción. se crean multitud de empresas subsidiarias. Cada compañía posee tiendas que venden prendas diseñadas a satisfacer las necesidades de diferentes grupos. GAP Inc. Contrasta con la integración vertical. Banana Republic vende ropa de más alto costo con una imagen de gama alta. Es una estrategia utilizada por una corporación que busca vender un tipo de producto en numerosos mercados. ha tenido mucho éxito controlando un amplio segmento de la venta minorista en el sector textil. Utilizando estas tres compañías. y la marca GAP propiamente dicha. GAP Inc.

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