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Planeacion de La Carrera Profesional

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Maestría en Administración de Empresas Administración de Recursos Humanos

Asignatura

MAE. Nelly Benítez
Catedrático Tema:

Planificación de la Carrera Profesional
Presentado por:

Rigoberto Estrada Yanes 28 de enero de 2011

1. 2. 3. 4.

Introducción Objetivo General Objetivos Específicos Planeación de la Carrera Profesional a) Conceptos Básicos. b) Factores esenciales para el buen desempeño de las personas. c) Elementos indispensables en la planeación de la carrera profesional. d) Ventajas de la planeación de la carrera profesional. 5. Desarrollo Profesional. a) Metas del desarrollo profesional. b) Elementos de los programas de desarrollo c) Iniciativas para el desarrollo de la carrera profesional.

La planeación del Capital Humano es esencial para su participación. . contar con planes precisos de desarrollo del personal.Como se ha comentado en capítulos anteriores. por lo que. así como conocer cuáles serán los requerimientos de personal a futuro. Por los que es responsabilidad del departamento de capital humano de las empresas difundir las oportunidades de carrera que la organización ofrece a su personal. su motivación y su desarrollo proactivo en las actividades de la organización. son elementos fundamentales para la administración de capital humano y para la planificación de la carrera profesional. y estimular y desarrollar aquellos elementos que tienen un escaso crecimiento.

. Conocer los elementos fundamentales que conciernen a la planeación de la carrera profesional del capital humano que labora en las organizaciones.

 Describir la función que cumple el departamento de Capital Humano en la planeación de la carrera profesional. Describir las diferencias existentes entre los conceptos de carrera profesional y carrera académica.  Conocer las características del desarrollo profesional dentro de las organizaciones. .

.

Objetivos de la ARH La administración de Recursos Humanos consiste en planear. al mismo tiempo que la organización representa el medio que permite a las personas que laboran en ella alcanzar sus objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo. organizar. (Chiavenato) . dirigir y controlar técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal.

motivación y satisfacción suficiente para conseguir los objetivos de la organización. mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades. mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación. el desarrollo y la satisfacción plena de las personas y el logro de los objetivos individuales.Principales Objetivos de la ARH  Crear. .  Crear.  Alcanzar la eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles.

.

responsabilidades desempeñar. Objetivos Profesionales Los trabajos. por lo que hay que distinguirla de la carrera académica. que se busca puestos.La Carrera Profesional Está compuesta por todas las tareas y puestos que desempeña el individuo durante su vida laboral. y desea . donde una persona puede obtener determinado grado ³académico´ sin necesariamente dar inicio a su carrera profesional. funciones.

funciones.Historial Profesional Es el conjunto de los trabajos. Desarrollo Profesional Es el mejoramiento profesional que se lleva a cabo para lograr los objetivos profesionales. puestos y responsabilidades desempeñados durante la vida laboral de una persona. .

en su formación y en otras actividades. Se alienta la Planeación de la Carrera Profesional. Los motiva para progresar en su capacitación. El nivel promedio de los empleados mejorara.Planeación de la Carrera Profesional Es el proceso en el cual se seleccionan los objetivos y se determina a futuro el conjunto de trabajos. puestos y responsabilidades que será necesario desempeñar para lograr el buen funcionamiento de la organización. . Los empleados se fijan metas y trabajan para obtenerlas. funciones. Se dispondrá de capital humano mas calificado y mas motivado para atender las vacantes.

Factores esenciales para el buen desempeño profesional de las personas en una organización Igualdad Conocimiento de las Oportunidades Apoyo del jefe Interés del Empleado Satisfacción Profesional .

Elementos Indispensables en la Planeación de la Carrera Profesional .

Permite el desarrollo de empleados con potencial de promoción. 5. 3. . Satisface las necesidades psicológicas del empleado. Facilita la ubicación internacional. 4. Permite coordinar las estrategias generales de la compañía con las necesidades de personal. Disminuye la tasa de rotación. 2.Ventajas de la Planeación de la Carrera Profesional 1.

Comprende los aspectos que una persona enriquece o mejora con vista a lograr objetivos dentro de la organización.Es un fruto de la planeación de la carrera profesional. Y debe considerarse como un proceso dinámico que pretende satisfacer las necesidades de los gerentes. Se inicia con la disposición a lograr metas y aceptar las responsabilidades que ello conlleva. los empleados y la organización. Con lo que pueden fijarse metas tales como: .

Desarrollo de un sentido de Lealtad Subordinado s clave Recursos a expertos en el campo Renuncias .Obtención de Mejores Niveles de Desempeño Experiencia Internacional Relación mas estrecha con la toma de decisiones Oportunidad de Desarrollo Metas del D.P.

.Elementos de los Programas de Desarrollo Profesional La identificación de las necesidades y problemas de los grupos de personas proporcionan el punto de partida para el desarrollo profesional en la organización. Por lo que las necesidades organizacionales deben enlazarse con las personales de manera que se coordine la eficiencia y la satisfacción del empleado con el logro de los objetivos estratégicos de la empresa.

Equilibrio entre las necesidades de la Organización y las Personales Necesidades de la Organización Estratégicas: Competencias Actuales Competencias Futuras Cambios en el mercado Innovaciones Crecimiento Reestructuración Operativas: Rotación de Empleados Ausentismo Acervo de talentos Subcontratación Productividad Administración de la Carrera Profesional Personal: Edad/Antigüedad Intereses Familiares Empleo del Conyugue Movilidad Intereses Extraordinarios Necesidades de las Personas Profesional: Etapa de la carrera Educación y Capacitación Aspiraciones Desempeño Potencial .

Iniciativas para el Desarrollo de la Carrera Profesional La administración del desarrollo profesional debe ofrecer un conjunto de instrumentos y técnicas que sirvan a los empleados para calibrar su potencial para triunfar dentro de la organización. Dentro de los medios mas populares para ayudar a los empleados a identificar su potencial y la intensidad de sus intereses están: .

Cuadernos de trabajo de planeación profesional Son utilizados para guiar a los empleados de manera individual mediante una autoevaluación de valores. . metas y planes de desarrollo personal. intereses. habilidades. a fin de explorar las cuestiones vitales que afectan las decisiones profesionales.

preocupaciones y planes con otras personas en situaciones similares.Talleres de Planeación de Carrera Ofrecen experiencias similares a las que brindan los libros de trabajo. crear opciones y desarrollar autoconfianza y autoestima . así como aprender a tomar decisiones que apoyen su carrera. Este método puede ayudar a los empleados a asumir la responsabilidad de sus carreras. con la ventaja de proporcionar una oportunidad de comparar y analizar actitudes.

que se pueden traducir en hechos. Ernest Von Feuchterlsenben Medico y poeta austriaco.Los planes bien concebidos y fundados equivalen a sueños razonables. .

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