Tula de Allende Hgo., a 17 de julio de 2011. Liderazgo Desarrollador Lder de Formador de Lderes Lic.

Judith Osmara Rubio Hurtado R.T.T. I007 Central Termoelctrica Francisco Prez Ros

Necesidad de los lderes

Como pas hemos creado una necesidad imperante de formar de lderes, tan as que la existencia que diversas instituciones que crean mltiples razonamientos para el descubrimiento del lder que todos llevamos dentro; unos ms claro que otros o bien, el lde r positivo y el otro que no lo es tanto, en los cuales denotan la carencia de los mismo. Si bien es cierto estamos realmente lejos de eso, pues se cuenta con significantes culturales muy diversos, esto viene de muy atrs, desde la conquista, misma que nos vendi la idea de una esclavitud no slo fsica si no muy intelectual, cosa que nos enfrenta a un doble trabajo, primero a romper con esa mentalidad y la otra, atrevernos a generar un cambio tanto en nuestra propia estructura mental como a las personas qu e intentamos persuadir. En esto debemos ser muy objetivos de dejar de lado las cosas que los medios nos venden todos los das, habra que ver si realmente lo que se nos presenta como lderes no es solamente una estrategia poltica.

Por formacin se entiende todos aquellos estudios y aprendizajes encaminados a aumentar y adecuar el conocimiento y las habilidades a lo largo de toda nuestra vida.

Muchas personas creen que tienen que nacer como lderes. Sin embargo considero que esto no es cierto. Ya que si bie n es cierto que algunas personas nacen con ciertas cualidades que les dan una mayor disposicin para el liderazgo, los buenos lderes se desarrollan con el tiempo.

Y para robustecer mi dicho basta con analizar a todos los jefes de xito y de dicho anlisis se encontrar que todos comparten atributos que se desarrollan. Cada uno de los atributos del carcter de un lder se debe desarrollar para que el verdadero lder surja. Por ejemplo, no se nace siendo valiente. Sin embargo podemos demostrar ser valientes cuando nos encontremos en situaciones que podran ser intimidantes, por que deseamos hacer frente a estas situaciones en nuestra cabeza. Otros rasgos como la comunicacin, debate y resolucin de problemas, son muchas de las habilidades que se desarrolla n.

Al aprender estas habilidades y, sobre todo, saber cmo implementar en forma diaria, nos permitir cumplir con los objetivos y metas de nuestro trabajo.

La capacitacin de liderazgo hoy en da no es una opcin es una necesidad.

Empresarios, gerentes, jefes de equipo son situaciones complejas de responsabilidades en las que nuestra forma de ser, de comunicarnos y actuar, tienen consecuencias para todo el entorno del trabajo.

La formacin de los lderes es esencial para cualquier tipo de empresa. Hoy en da el alto nivel de competencia hace el mercado muy hostil, por lo tanto, el no formarse es quedarse atrs con respecto a tus competidores.

Entre la gestin de las nuevas generaciones, los objetivos de la empresa, los retos tecnolgicos, la evolucin soci al y econmica en los requisitos de los clientes, los empleados como los administradores deben desarrollar

comportamientos de lder.