Colegio de Bachilleres del Estado de Sonora.

Materia: Planeacin y Mtodos.

Alumno: Cristbal Willem Ros

Tema: Capacidades Empresariales.

Grupo: 504 Matutino.

San Luis Ro Colorado Sonora a 31 de Agosto del 2010.

Pasin por el negocio

El empresario debe tener ms que un inters casual en el negocio, porque habr muchos obstculos y problemas que vencer. Si no tiene la pasin necesaria, el negocio no tendr xito.

Tenacidada a pesar del fracaso

El empresario debe ser persistente y no declararse vencido con facilidad. Muchos empresarios de xito lo tuvieron slo despus de haber fracasado varias veces. En realidad es que los empresarios de xito no tienen fracasos, sino experiencias de aprendizaje.

Confianza
Los empresarios tienen confianza en sus habilidades, deben creer en la habilidad que poseen para lograr aquello que se proponen, pero esta confianza debe estar basada en un fundamento que es el conocimiento profundo del mercado.

Autodeterminacin
El empresario cree que su xito o su fracaso depende de sus propias acciones. Esta caracterstica se conoce como el centro interno de control. Una persona que cree que la economa u otros factores externos son los que determinan el xito, tiene un centro externo de control.

Manejo del riesgo

Generalmente se piensa que los empresarios toman altos riesgos, esto no es del todo cierto. No invierten todos sus recursos y tiempo en el negocio sino hasta que parece viable. Los empresarios definen los riesgos durante una etapa temprana en el proceso, y los minimizan en todo lo posible. Los empresarios tambin ven los riesgos en forma diferente, debido a su conocimiento.

Tomar los cambios como oportunidades

Los empresarios buscan el cambio, responden a ste y lo explotan como una oportunidad. Esta explotacin del cambio es la base para la innovacin.

Iniciativa
Los empresarios de xito toman la iniciativa mientras que otros quiz no lo hagan. Su disposicin los distingue de los que no son emprendedoras. Muchos tienen buenas ideas, pero no las convierten en accin.

Necesidad de realizacin
Los empresarios actan porque tienen una gran necesidad de alcanzar logros. Esta motivacin se convierte en un impulso y en una iniciativa que favorece el logro de objetivos.

Orientacin al detalle y al perfeccionismo

Es frecuente que los emprendedores sean perfeccionistas, y esa lucha por alcanzar la excelencia o "perfeccin" es lo que ayuda a hacer que el negocio tenga xito. La atencin al detalle y la necesidad de perfeccin dan como resultado un servicio de alta calidad.

Percepcin del tiempo

Los empresarios estn conscientes de que el tiempo pasa con rapidez, por lo que frecuentemente parecen ser impacientes.

Creatividad
Una de las razones por las que los empresarios logran el xito es que tienen imaginacin y pueden visualizar escenarios alternos. Tienen la habilidad de reconocer oportunidades que otras personas no ven.

Panorama
Es frecuente que los empresarios vean las cosas en una forma integrada; tienen la capacidad de ver el "panorama" mientras otros slo ven las partes. Este proceso de captar informacin, conocido como exploracin del terreno , permite al empresario ver todo el ambiente del negocio.