CENTRO RIBEROAMERICANOE R C E N T O IB E R O A M D E E S T U IO S P R O V DE ESTUDIOSD PROVINCIALES I N Y L O C A L E S Y LOCALES

I C C

A N O IA L E S

DIPLOMADO EN PLANIFICACION, FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE TURISMO SUSTENTABLE

MODULO I EFECTIVIDAD PERSONAL

Puerto La Cruz, 2005 Preparado por: Grupo Nodo, S.A.
Grupo Nodo, S.A.
Revitalizacin Corporativa Integral

Programa
Maana Apertura Expectativas Charla Crecimiento personal como base de la comunicacin Ejercicios: necesidades, fijar prioridades, sinerga Tarde Optimismo Aprendido

 rol

NORMAS DEL TALLER

Vamos a trabajar bajo la modalidad 0 Escuchar no significa estar de acuerdo Todos actuamos con lo mejor de nuestra
experiencia

El derecho de aprender incluye el

derecho de comprender

Estar aqu y ahora, con los celulares

apagados o en modo vibrar

EXPECTATIVAS

OBJETIVOS DEL TALLER

YO PROMUEVO LO QUE PERMITO

CONTRATO PSICOLGICO A A B
EXPECTATIVAS METAS ROLES METODOS

EXPRESAR

NEGOCIAR

QU
B?

SI... A CONTROLAR

PASARIA

AUTOESTIMA Y EFECTIVIDAD PERSONAL

La Energa Requerida para el Cambio Personal Profundo

ELEMENTOS DE LA AUTOESTIMA
AUTOESTIMA

ASUMIR NUEVOS RETOS

AUTOVALORACION

Solo s que nada s, Scrates

AUTOESTIMA = ENERGIA DE 3BA

COMUNICARSE

MANEJO DE DIFERENCIAS

PUNTOS DE VISTA

QUE VEN AQUI?

Y QUE VEN AQUI?

LA ORGANIZACIN Y EL INDIVIDUO
LAS PERSONAS TIENEN NECESIDADES

LAS PERSONAS INTERACTUAN CON EL MEDIO AMBIENTE PARA SATISFACER SUS NECESIDADES.

SISTEMA ESTRATEGIA ORGANIZACION

LAS PERSONAS TRABAJAN CON NECESIDADES PROPIAS DESARROLLANDO ESTRATEGIAS

Dar afecto Recibir afecto Or msica Tocar piano Estudiar Hacer dinero Comprar Caminar Viajar Ser amado Dormir Comer Explorar Sentir Mirar Hacer ejercicios Ser abrazado Graduarse Hacer el amor Tener prestigio Servir a los dems Tener experiencia Cuidar la salud Divertirse Socializar

Decir no Cultivar la tierra Rer Estar solo Trotar Subir cerro Orar Compartir Besar Comprar un carro Tener una casa Hacer una carrera Ser reconocido Escribir un libro Casarse Bailar Tener un perro Ensear Ayudar a los dems Prevenir Llorar Silencio Evacuar Lavar Innovar

Confiar Pertenecer a un grupo Pintar Organizar Perfeccionarse Tener poder Hacer el bien Ser experto Aprender Tener amigos Independizarse Retirarse Hacer contacto Hablar por telfono Leer Investigar Pelear Ganar Gritar Limpiar Tomar agua Rezar Escribir poesa Ver T.V Negociar

NECESIDADES

INDIVIDUAL

NECESIDADES

SOCIEDAD

PAREJA

ORGANIZACION

FAMILIA

CATEGORAS DE NECESIDADES SEGN STEPHEN COVEY:

Vivir Aprender Amar Dejar un Legado

LOS SIETE HABITOS DE LA GENTE EFICAZ

STEPHEN R. COVEY

Afilar la
DEPENDENCIA

Victoria Privada

3
INDEPENDENCIA

4 5
Victoria Pblica

INTERDEPENDENCIA

Sierra

LOS SIETE HABITOS DE LA GENTE EFICAZ

VICTORIA PRIVADA HABITOS:

1: Empezar con el fin en la mente 2: Proactividad 3: Establecer prioridades

MATRIZ DE USO DEL TIEMPO

Urgente Importante
Importante y Urgente Crisis Entregas de proyectos Apagar Incendios Urgente y No Importante Robadores de Tiempo: Reuniones sin agenda Llamadas telefnicas inncesarias

No Urgente
Importante y no Urgente Planificar Capacitar Prevenir Proyectar Ni Urgente y Ni Importante: Prdida de tiempo

No Importante

VICTORIA PBLICA
4: Pensar en ganar / ganar 5: Primero comprender y despus ser comprendido 6: Sinergizar 7: Afilar la sierra

Del libro xito Gerencial y Cultura, IESA 2004

1) Las personas esperan instrucciones y no actuarn por si mismos hasta que se les diga que hacer. 2) Los venezolanos tienden a evitar el conflicto y la confrontacin. Les es difcil decir, "no estoy de acuerdo con usted. La "gente dej pasar los errores sin corregirlos. Es difcil decir "no." 3) La informacin generalmente no es compartida. 4) Las decisiones estn influidas considerablemente por relaciones personales, amistad y simpata- identificacin con el otro. Las relaciones interpersonales son extremadamente importantes. 5) Existe falta compromiso y motivacin por lo que la gente hace en el trabajo. 6) Las cosas son dejadas para el ltimo minuto Es esto verdadero o falso o intermedio?, Cmo impacta esto nuestro trabajo?, Cmo afecta a las relaciones personales y a la productividad del equipo? y ..Que puedes hacer para convivir mejor en la oficina?

UN MODELO PARA VENEZUELA VENEZUELA

HACIA UN ESTILO PROPIO DE LDERAZGO EN VENEZUELA Los diez vicios del Venezolano
Tufuistismo Yonofuismo Yonoseismo Yonopuedismo Telodijismo Pamaanismo Todoestalistismo Yoestoybienismo Yavaismo Saca..

Las cinco virtudes del Venezolano

Creatividad Compaerismo Afectuosidad, Calidez Ritmo Buen humor

Cual es el Modelo que se adapta a las caractersticas de nuestro pas, de nuestra localidad y de nuestra organizacin?