Duracin: 4.

5 Horas

Objetivos Generales: Destinado a las personas que desean realizar un mejoramiento continuo del organizacionales.

Hora 4:30 - 4:45 pm 4:45 - 5:30 pm

5:30 - 6:15 pm 6:15 - 6:45 pm 6:45 - 7:30 pm 7:30 - 8:15 pm 8:15 - 9:00 pm

n: 4.5 Horas

vos Generales: Destinado a las personas que desean realizar un mejoramiento continuo del desempeo gere zacionales.

Objetivos Especficos Presentacin del Facilitador Aportar un espacio de reflexin

Poder tomarnos "FOTOS" desde distintos ngulos Receso Identificar oportunidades de mejora Aportar herramientas que permitan "aterrizar" las mejoras Elaborar un Plan de Accin que permita llevar a la prctica los aspectos identificados durante la actividad. (2 3)

LIDERAZGO SITUACIONAL, EMPOWERMENT Y DELEGACION

mpeo gerencial a partir del procesual acrecentamiento de competencias especficas que favorezcan el const

Contenido

Liderazgo Situacional

Empowerment

Comunicacin Delegacin Plan de Accin

DERAZGO SITUACIONAL, EMPOWERMENT Y DELEGACION

del procesual acrecentamiento de competencias especficas que favorezcan el constante incremento de la re

Actividades Dialogar sobre el concepto "Liderazgo" y el estilo de Liderazgo que ejercemos en los equipos de trabajo. Exponer el concepto de Empowerment, claves para lograrlo y cmo implementarlo

Desarrollar la matriz Johari (Estilos de Intercambio de Informacin) Desarrollar cuestionario de preguntas bsicas antes de delegar funciones y tareas Conformar grupos, desarrollar Plan de Accin y presentar los resultados al resto de sus

an el constante incremento de la responsabilidad y la eficacia en la tarea a realizar a todos los niveles

Tcnica

Recursos Expositiva / Participativa Tablero / Marcadores Data Show / Tablero / Marcadores

Grupos de discusin y debate Conferencia Exposicin de casos

Expositiva / Participativa Grupos de discusin y debate Expositiva / Participativa

Data Show / Tablero / Marcadores Data Show / Tablero / Marcadores Tablero / Marcadores

entar los resultados al resto de sus compaeros.

realizar a todos los niveles

Badaracco, Bibliografa Joseph y cipativa Ellsworth, Cmo Espacio para aclarar conceptos y richard R.: Otorgar dudas. (Preguntas y Respuestas) "ElPoder y Liderazgo y la lucha Autoridad a por la Su Equipo de integridad". Test personal Trabajo, Cynthia D. Scott y Dennis T. Rabouin, Jaffe Roberto R.: Espacio para aclarar conceptos y "El Sentido dudas. (Preguntas y Respuestas) Covey, del Stephen: Liderazgo". a Show / Tablero / Marcadores "Grandeza Kofman, para cada Fredy: Evaluacin del Plan de Accin da". "Metamanag ement". Evaluacin