ESTUDIO DE PRE-INVERSION A NIVEL DE PERFIL

Proyecto:

“MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO LOS CAÑANES PROGRESIVA 0+153 AL 1+320 SECTOR PAMPAS EL TIZAL Ing. Edilberto Párraga Cárdenas
CHAO, AGOSTO DEL 2005

I

ASPECTOS GENERALES

1.1

NOMBRE DEL PROYECTO “Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes Progresiva 0+153 al 1+320 – Sector Pampas el Tizal – Chao - Virú - La Libertad” Fecha de formulación Departamento Provincia Distrito Sector Valle : : : : : : Agosto 2005 La Libertad Virú Chao Pampas el Tizal Chao

1.2

UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA Unidad Formuladora: La Unidad Formuladora (U.F.) del proyecto es la Unidad de Coordinación del Proyecto Subsectorial de Irrigación - UCPSI. Nombre Sector Pliego Funcionario Resp. Unid. Form. Coordinador de la Elaboración Responsable de la Elab. Perfil Dirección Teléfono e-mail Unidad Ejecutora: La unidad Ejecutora (U.E.) es la Unidad de Coordinación del Proyecto Subsectorial de Irrigación por contar con el equipo técnico de profesionales así como la logística necesaria para la ejecución de obras públicas. Nombre Sector Pliego Funcionario Resp. Unid. Ejecut. Dirección Teléfono e-mail : : : : : : : Unidad de Coordinación del Proyecto Subsectorial de Irrigación – UCPSI Agricultura Ministerio de Agricultura Ing. Jorge Humberto Zúñiga Morgan Av. Emilio Fernández Nº 130 (01) 4244488 jzuñiga@psi.gob.pe : : : : : : : : : Unidad de Coordinación del Proyecto Subsectorial de Irrigación – UCPSI Agricultura Ministerio de Agricultura Ing. Jorge Humberto Zúñiga Morgan Ing. Manuel Armas Ferrer Ing. Edilberto Párraga Cárdenas Av. Emilio Fernández Nº 130 (01) 4244488 jzuñiga@psi.gob.pe

1.3

PARTICIPACIÓN BENEFICIARIOS

DE

LAS

ENTIDADES

INVOLUCRADAS

Y

DE

LOS

En el desarrollo del presente estudio, han participado activamente los beneficiarios del proyecto, así como los entes involucrados con el logro del mismo, como son el Proyecto Subsectorial de Irrigación PSI – La Libertad, Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao, Comisión de Regantes Lateral 5B, autoridades y agricultores, quienes viendo la necesidad de contar con una infraestructura de riego en condiciones adecuadas que permita disminuir la perdida de agua por filtración, han considerado conveniente gestionar ante el Proyecto Subsectorial de Irrigación la materialización del presente proyecto; siendo la elaboración de este perfil el primer paso a seguir dentro del Ciclo del Proyecto, para el financiamiento requerido. Es importante señalar que las expectativas con respecto al financiamiento de este importante Proyecto están centradas en lograr el aporte del mismo, debido al beneficio social que alcanzaría, entre los agricultores que utilizan el canal de tierra Los Cañanes para el riego de los cultivos a sembrar año tras año. Así mismo, los beneficiarios en su afán de cristalizar este proyecto, se comprometen a contribuir en el financiamiento de hasta el 30% del Presupuesto Total del Proyecto, de acuerdo a los requerimientos del PSI, así como en la Operación y Mantenimiento de la infraestructura una vez puesta en operación. 1.4 MARCO REFERENCIAL El Proyecto titulado “Mejoramiento del canal de Riego Los Cañanes Progresiva 0+153 al 1+320 - Sector Pampas el Tizal - Chao – Virú - La Libertad”, ha sido formulados teniendo en cuenta los contenidos mínimos dispuestos por el Sistema Nacional de Inversión Pública a través de la Ley Nº 27293, su reglamento aprobado a través del Decreto Supremo Nº 157-2002-EF y la Directiva General a través de la Resolución Directoral Nº 012-2001-EF 68.01. Desde el punto de vista legal, el proyecto se ha formulado teniendo como marco jurídico e institucional vigente las siguientes normas generales: Artículo 02 de la CONSTITUCIÓN POLITICA DEL PERÚ (31/10/93), menciona que es derecho de toda persona el gozar de un ambiente equilibrado y adecuado al desarrollo de la vida y con respecto a los Recursos Naturales. Ley Nº 27293 “Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública ” publicado en junio del 2000 Artículo 09º, 10º y 11º del capitulo III del CÓDIGO DEL MEDIO AMBIENTE Y DE LOS DERECHOS NATURALES, DL Nº 613 – 08/sep/90. Adjunto los documentos de autorización para la ejecución del proyecto. La Unidad de Coordinación del Proyecto Subsectorial de Irrigación (UCPSI) es un órgano ejecutor desconcentrado del Ministerio de Agricultura, destinado a mejorar y rehabilitar la infraestructura hidráulica de los sistemas de riego existentes en la Costa del Perú, capacitar a los usuarios del agua de riego y tecnificar el uso y el manejo del agua de riego a nivel de parcelario y es la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao quienes han considerado realizar el presente estudio de Pre-Inversión a nivel de perfil a fin de contribuir con el mejoramiento del sistema de riego del canal Los Cañanes.

Esta fuerte perdida de agua. que tiene una longitud de 6. constituye un medio para lograr los objetivos del mencionado subprograma. que comprende las acciones para la implementación y operación de sistemas destinados a la irrigación de los suelos. El porcentaje de perdida en el canal es de 92%.El presente proyecto se enmarca dentro de lineamientos de política de Inversión Pública en el Sector Agrario dado que: o o o Aumentará la rentabilidad y competitividad del Agro Ampliara la frontera agrícola. si el proyecto se desarrolla indudablemente se va mejorar el servicio de riego como se requiere. que ocasionan grandes niveles de colmatamiento y por consiguiente altos costos de mantenimiento. El agua tiene un valor social.255 km) se encuentra construido en tierra produciéndose grandes perdidas de agua de riego por filtración. o Dentro de la función 004: Agraria del Clasificador Funcional Programático encontramos el programa 009: Promoción de la Producción Agraria referido a las acciones proyectadas al incremento de la productividad agropecuaria.75‰. El mejoramiento del canal Los Cañanes. Su aprovechamiento debe basarse en el equilibrio permanente entre estos y la eficiencia en la utilización del recurso. El presente proyecto también propone el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales. a fin de ofrecer condiciones adecuadas para el desarrollo de las actividades agropecuarias. pendiente que puede llegar a valores menores al 1‰ y al 0. promoviendo el uso eficiente del agua para riego. económico y ambiental.20 has de tierras potencialmente agrícolas bajo riego a la actividad agrícola. . en el cual la mayor parte de su recorrido (5. mejorando el servicio de agua mediante la promoción de la inversión en tecnología de riego modernas y la adecuada operación y mantenimiento de la infraestructura de riego existente”. según se muestra en el cuadro Nº 01. La prevención de riesgos disminuyendo la vulnerabilidad de la infraestructura de riego y drenaje también es un lineamiento de política que tiene relación con la ejecución del proyecto dado que la infraestructura del canal corre el riesgo de colapsar en algunos tramos críticos como veremos más adelante. cuenta como única infraestructura de riego principal al canal Los Cañanes. Dentro de este Programa encontramos al Subprograma 0034: Irrigación. incorporando 49.805 km. 1. se debe principalmente al tipo de suelo arenoso por donde se emplaza el canal y a la baja pendiente existente en casi todo el tramo inicial del canal (0+000 al 2+416). Siendo una de las principales políticas agrarias “El desarrollo de plataformas de servicios agrarios. teniendo en cuenta esto.5 BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO ANTECEDENTES El sector de riego Pampas el Tizal. o o Asimismo el Proyecto esta relacionado con los Principios de Política Hidráulica: o o El agua es un recurso natural vital y vulnerable que se renueva a través del ciclo hidrológico es sus diversos estados. El uso del recurso debe efectuarse en condiciones racionales y compatibles con la capacidad de recuperación y regeneración de los ecosistemas involucrados en beneficios de las generaciones futuras.

00 18.248 108 2. que hacen uso de esta agua para el riego de sus parcelas.60 85.96 25.00 Medidor existente RBC Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Medidor existente RBC Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Fuente: Area de Operación y Mantenimiento de la JUSDRCH Esta situación conlleva a que de las 262. actualmente se tenga bajo riego 68.01 90 4.00 19.00 14. a través del mejoramiento de la estructura hidráulica del canal.00 1.0 20. para beneficiar a los agricultores del sector Pampas el Tizal.45 1.11 65. Construcción de un puente carrozable de concreto armado F’C = 175 kg/cm2 de 2.17% del área agrícola utilizada de este sector.0 128.11 1. El presente Proyecto de Inversión Publica busca ampliar el área de riego en el sector Pampas el Tizal.15 1. ALTERNATIVA UNICA El resultado esperado que se busca con el presente proyecto. de ancho.607 99. marigol.310 0.397 877 430 455 785 6.422 3.20 ha se incorporarán al riego y 68.00 230 1. lo que representa solamente el 26.95 103 307 964 726 266 1.86 1. Formulación y Evaluación de proyectos de .0 94.84 1.0 m.77 1. acordaron ejecutar el Mejoramiento del canal Los Cañanes.00 32.167 m de canal en tierra con concreto simple F’C=175 kg/cm2 de sección trapezoidal de 0.00 8.07 88.00 13. Construcción de 04 tomas laterales e instalación de sus respectivas compuertas metálicas Como se podrá apreciar los trabajos considerados en la alternativa única. caña de azúcar y sandia.0 141.73 1.86 1. desarrollando cultivos en la primera campaña.90 m.0 62. el talud es de 1.80 62.15 1. no esta considerado dentro de la Guía Metodologica para la Identificación. es beneficiar a 118 ha de tierras con actitud agrícola.80 ha se mejorarán.15 1.0 126.78 98.0 249.577 25.04 1. así como mejorar la oferta hídrica de los terrenos sembrados.00 42.13 1.5 cm.80 ha de tierras.0.8 222.59 1.0 1. 0. y en coordinación con la Junta de Usuarios del Valle de Chao.139 1.302 4. son para mejorar la estructura hidráulica del canal existente. por lo tanto pensar como alternativa de solución distinta a llevar a cabo una actividad de infraestructura únicamente cambiando los materiales de construcción (ya que estas constituyen distintas opciones tecnológicas).70 m de base. Actualmente los cultivos instalados en este sector son: espárrago.64 m de altura y espesor e=7. Con la ejecución de los siguientes trabajos: El Revestimiento de 1.666 3.0 160.13 90.90 m.80 m de ancho.86 1. de las cuales 49.87 72. de largo y 0. dentro de su plan de trabajo. Construcción de un puente peatonal de concreto armado F’C = 175 kg/cm2 de 2.30 1.06 1. Además se tienen bajos niveles de rendimiento y producción de los cultivos que determinan que la población de este sector tenga un nivel de vida pobre.264 3.92 88.0 80.Cuadro Nº 01 : Determinación de pérdidas en el canal Los Cañanes Fecha: Agosto 2005 Caudal Registrado (lt/s) Perímetro mojado m.00 2.790 2. Longitud tramo m. Perdida por infiltración (lt/m2/día) Caudal perdido (lt/s) Perímetro Promedio (m) Perdida lt/m2/día Eficiencia Conducción (%) Método de Aforo / Equipo Por Tramo (%) Promedio (%) Aforo N° Progresiva (Km) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 0+050 0+153 0+460 1+424 2+150 2+416 3+813 4+690 5+120 5+575 6+360 TOTAL 250. de largo por 5.20 27. El Proyecto Subsectorial de Irrigación – PSI.81 1.91 ha potencialmente irrigables con que cuenta el sector de Pampas el Tizal. frutales. maíz amarillo duro.44 74.07 0.

53 233. 17113.S.S. 119794. Es por ello que se plantea como solución Alternativa única. con el 70% (S/. L Nº 26821 – 26/jun/97 LEY GENERAL DE AGUAS. Nº 48-91-AG/OGA. 17113. el Comité de Regantes Pampas el Tizal con el 10% (S/. Nº 17752 y sus reglamentos REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA DEL AGUA. 28º y 29º de la LEY ORGÁNICA PARA EL APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES. TIR a precios privados y sociales fueron: Cuadro Nº 02 : Indicadores de Rentabilidad ALTERNATIVA UNICA VAN TIR (%) (Miles de S/.545 nuevos soles). D.535. el proyecto ha sido formulado teniendo como marco jurídico e institucional vigente las siguientes normas generales: ◊ ◊ ◊ ◊ ◊ ◊ ◊ ◊ Artículo 02º de la CONSTUTUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ (31/10/93).) 1. costo que asumirá el Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes. social. 10º y 11º del capítulo III del CÓDIGO DEL MEDIO AMBIENTE Y DE LOS RECURSOS NATURALES. la Junta de Usuarios del SubDistrito de Riego Chao con el 10% (S/.OAD.545 nuevos soles). menciona que es derecho de toda persona el gozar de un ambiente equilibrado y adecuado al desarrollo de la vida y con respecto a los Recursos Naturales. 17113. DL Nº 613 – 08/sep/90 Artículo 03º. Políticas y Estrategias Nacional del Riego del Perú .TU. menciona que el Estado promueve el uso sostenible de los Recurso Naturales y éste quien promueve su conservación Artículo 09º.3 1. D. El valor del proyecto a precios privados es de S/.81 nuevos soles). Artículo 67º y 68º de la CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PEÚ.45 se desagrega según aportes por las entidades de la siguiente manera: a) Proyecto SubSectorial de Irrigación. Los valores obtenidos para el VAN.673.6 ITEM PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES VIABILIDAD El marco legal.L.545 nuevos soles). Los indicadores de la rentabilidad responden a los costos y beneficios analizados en términos incrementales para un periodo de operación de 10 años. 171135.Infraestructura de Riego Menor.70 246. Nº 0572000 REGLAMENTO DE LA LEY DE PROMOCIÓN DE LAS INVERSIONES EN EL SECTOR AGRARIO. técnico ambiental y económico que afecta al proyecto se describe a continuación: Aspecto Legal Desde el punto de vista ambiental. b) la Comisión de Regantes Lateral 5B con el 10% (S/. D.

en la alternativa seleccionada. Aspecto Ambiental La ejecución del proyecto no genera impactos negativos al medio ambiente por ser una obra de pequeña envergadura. existiendo un compromiso conjunto en colaborar en el diseño e implementación del mismo.Aspecto Social La ejecución del presente proyecto es de interés de los usuarios y las autoridades representativas de la Comisión de Regantes Lateral 5B. Aspecto Económico Los indicadores económicos de rentabilidad para el Proyecto Subsectorial de Irrigación (PSI) son positivos. La operación y el mantenimiento futuro de la infraestructura será aportada de manera voluntaria por lo propios beneficiarios. se mantendrán constantes durante el periodo de operación del proyecto.79 .84 131. además se cuenta con las medidas de mitigación necesarias en caso se presente algún inconveniente no previsto. mostradas en los últimos años. de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego de Chao. supervisión de obras y programación de talleres de capacitación. para un periodo de operación de 10 años a precios privados. monitoreo. cercanas fuentes de abastecimiento de materiales de construcción (agregados). Los costos por hectárea para la alternativa planteada son: Cuadro Nº 03 : Costos por Hectárea – ALTERNATIVA PLANTEADA COSTOS POR HECTÁREA COSTO POR HECTÁREA US $ COSTOS POR Ha POR BENEFICIARIA US $ COSTO POR HECTÁREA POR ESTADO US $ A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA UNICA 436. Aspecto Técnico Se cuenta con adecuadas vías a la zona.05 305. tal como lo demuestran las actas de compromisos firmadas entre las autoridades representativas locales y los propios beneficiarios. mano de obra no calificada y calificada con conocimientos en las técnicas de construcción y profesionales en ingeniería calificados para la construcción. (Cuadro Nº 02) Cabe mencionar que estos valores tienen como supuesto el comportamiento de las variables: a) índice general de los precios. las que se realizaran de acuerdo a las normas dadas en materia ambiental por el sector correspondiente. b) condiciones climáticas y c) políticas económico – agrarias locales y regionales.

II IDENTIFICACIÓN .

1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL El propósito de este rubro. la infraestructura de riego en el Perú presenta como característica que el 10% de los canales de derivación y conducción están revestidos y solo el 1% de los canales de distribución cuentan con algún tipo de revestimiento Tal situación. deterioro por efecto climatológico. El uso de canales de tierra. Políticamente se encuentra ubicado en el Departamento de La Libertad. cuenta como única infraestructura de riego principal al Canal Los Cañanes.1 Antecedentes de la situación que motiva el proyecto En la actualidad. El sector de riego Pampas el Tizal.2. funciona como un canal de derivación hasta la progresiva 2+416. la vulnerabilidad de los mismos frente al medio en que se encuentra (sismos. entre otros aspectos. altura 0.91 ha y una área física bajo riego actual de 68. de sección trapezoidal de base 0. cuya sección es rectangu lar de 0.255 Km) se encuentra construido en tierra produciéndose grandes pérdidas del agua de riego por filtración. El canal de derivación Los Cañanes. es definir claramente el problema central que se intenta resolver con el proyecto. ramificándose y distribuyéndose en dos canales de 1° orden. generando conflictos y deficiencias en el servicio. 2. para posteriormente determinar los objetivos centrales y específicos del mismo y poder plantear las posibles alternativas para alcanzar dichos objetivos. .50 m de base y 0. el canal de 1° orden Los Cañanes A. deslizamientos. con una capacidad de 250 l/s. origina que las pérdidas por conducción alcancen el 15% del volumen total transportado. (Cenagro 1994) Por otro lado.805 Km en el cual la mayor parte (5.1.80 ha. igual característica presenta en la progresiva 2+416 al 3+813. con una capacidad de conducción de 250 l/s. correspondiente al canal de 1° orden Los Cañanes A.80 m y talud 0. la solicitud respecto a la solución de un problema particular. que tiene una longitud de 6.50 m de altura. Posteriormente se analizarán los aspectos sociales. la identificación por parte de las autoridades respecto a que no se han alcanzado las metas sectoriales planteadas para la zona.75. impiden conocer con certeza el volumen de agua que se distribuye a los usuarios de riego. el deterioro de las estructuras hidráulicas accesorios (obras de arte) y el poco uso de las estructuras de medición de caudales existentes. es e l que actualmente viene prestando un servicio continuo y es en el cual se encuentran la mayor cantidad de áreas bajo riego instaladas. canal L os Cañanes A y canal Los Cañanes B. El canal Los Cañanes tiene un área potencial de riego de 262. produciendo pérdidas de aproximadamente 20%. Provincia de Virú. entre otras). se plantea en principio una observación de la realidad particularmente de los problemas que la población de la zona enfrenta. se observa una disminución en la capacidad hidráulica de los canales y de las obras hidráulicas. en promedio. debido a deficiencias en el mantenimiento de los sistemas de riego así como.70 m. inundaciones. Distrito de Chao. se ubica dentro de la Comisión de Regantes Lateral 5B. Con la finalidad de plantear el problema central e identificar correctamente las causas y efectos que conlleva a ello. presenta en su tramo inicial el revestimiento de 153 m con mampostería de piedra. culturales y económicos.

Figura N° 01 DESARROLLO HIDRAULICO DEL CANAL LOS CAÑANES Puntos de Aforo Aforador existente RBC 1 LEYENDA Aforado con el S/C portátil Aforador existente RBC Toma Los Cañanes 2 0+050 13+440 Canal revestido con mampostería Aforador existente tipo RBC Aforado con el S/C portátil 3 Aforado con el S/C portátil Aforado con el medidor portátil Sin Cuello Aforado con el S/C portátil Aforado con el S/C portátil 4 5 CD S LO ES AN Ñ CA 0+460 0+153 1+424 Aforado con el S/C portátil 6 2+150 l na Ca de rra tie CAÑ Aforado con el S/C portátil S B ANE 2+416 7 Canal revestido con mampostería 3+813 Aforado con el S/C portátil 8 9 Aforador existente RBC CA ÑA NE S A 4+690 5+120 10 Aforado con el S/C portátil 5+575 Can al d e tie rra 11 Aforado con el S/C portátil 6+360 6+805 RI O AL OBA HORO IO H RIO C CH OR OB AL .

8 222.86 1.01 90 4.0 141.607 99.73 1.80 62.86 1.0 160.00 14.00 Medidor existente RBC Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Medidor existente RBC Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Fuente: Area de Operación y Mantenimiento del JUSDRCH Foto 01.13 90.00 13.0 62.45 1.60 85.577 25.87 72.00 18.07 0.00 8.59 1.15 1.92 88.139 1.Del caudal asignado al canal Los Cañanes (250 l/s).0 249. nótese el revestimiento con mampostería de piedra .0 80.81 1.397 877 430 455 785 6. Vista panorámica del tramo inicial del Canal Los Cañanes.07 88.11 65.0 1.20 27.96 25.00 42.00 19.84 1. Perdida por infiltración (lt/m2/día) Caudal perdido (lt/s) Perímetro Promedio (m) Perdida lt/m2/día Eficiencia Conducción (%) Método de Aforo / Equipo Por Tramo (%) Promedio (%) Aforo N° Progresiva (Km) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 0+050 0+153 0+460 1+424 2+150 2+416 3+813 4+690 5+120 5+575 6+360 TOTAL 250.15 1.86 1. debido principalmente a la característica del terreno por donde se emplaza el canal.00 2.30 1.264 3. Longitud tramo m.78 98.248 108 2.0 128.790 2.13 1.422 3.00 230 1.00 32.0 126.00 1.310 0.44 74. el 92% se pierde en la conducción.95 103 307 964 726 266 1.15 1.06 1.302 4.77 1.11 1.0 20.04 1.0 94. según se muestra en la información proporcionada por el área de Operación y Mantenimiento de Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao y de acuerdo a estudios efectuados en la zona. Cuadro Nº 04 : Eficiencia de conducción en el Canal Los Cañanes Fecha: Agosto 2005 Caudal Registrado (lt/s) Perímetro mojado m.666 3.

Vista panorámica del Canal Los Cañanes progresiva 0+625. nótese el ancho del canal producto de la baja pendiente y velocidad del flujo . Vista panorámica del Canal Los Cañanes progresiva 0+450.Foto 02. nótese el material donde se emplaza el canal y la baja pendiente Foto 03.

En este sector se tiene un total de 391.80 ha y el área sembrada entre la primera campaña y la complementaria alcanzan las 98. nótese el trazo que se dirige hacia las Pampas el Tizal Las fotos anteriores muestran el estado en que se encuentra el canal Los Cañanes. además se observa el material o tipo de suelo donde se emplaza el canal. de las cuales 68. debido a la mínima pendiente existente a lo largo del canal. de las cuales solamente 262. son áreas de mejoramiento y 49.91 ha están bajo riego. Esta variación de caudales se debe principalmente a que el canal también se abastece con el agua proveniente del río Santa y regulado por el Proyecto Especial Chavimochic. a través del canal de 1er orden Lateral 5. El cual da como resultado que los costos por m3 de agua se eleven. (Cuadro Nº 05 de Distribución de Riego 2004) siendo su máximo requerimiento de 280 l/s en el mes de Diciembre.11 ha de terreno agrícola que posee sistema de riego y que no se pueden regar debido principalmente a la perdida de agua que se produce a largo del canal Los Cañanes. el cual es netamente arenoso. ya que el regante de este sector paga por un volumen no utilizado.75‰. aunado al tipo de suelo existente (arena) provocan una fuerte pérdida de agua por filtración que alcanza un porcentaje promedio de 92%.Foto 04. Vista panorámica del Canal Los Cañanes progresiva 1+150.80 ha cuyas unidades agrícolas demandan actualmente un requerimiento promedio de 230 l/s. Cabe indicar que actualmente existe aproximadamente 194. Enfoque Hídrico La mínima pendiente que existente a lo largo del canal de derivación que van del 1‰ al 0. Al implementarse el proyecto el área física beneficiada seria de 118 ha.68 hectáreas.20 ha son áreas nuevas . se puede apreciar la baja velocidad con que fluye el agua. El área sembrada actual es de 68.80 ha.

su producción final no tiene acogida en los mercados externos (a excepción de unos pocos agricultores que si cuentan con un manejo tecnificado y con conocimiento del mercado. la producción agrícola se ve restringida al mercado local y regional. El canal se encuentra diseñado para conducir 250 l/s de agua de riego en promedio anual.696 320 160 NOV 0.80 ha a 150 ha. Provincia de Virú.643 285 130 ABR 0.200 0. En el cuadro siguiente se muestra el promedio de reparto de agua. 28 de Julio. Entre los sectores tenemos. (l/s) Q.160 0.250 0. esto además de bajar notablemente la eficiencia de riego. La Rivera. Pampas el Tizal. Debido a la falta de asistencia técnica en el manejo del agua de riego.1. Puente Chao y Las Lomas.674 240 100 MAY 0.280 0.429 280 120 TOTAL 0. De no realizarse la obra requerida. controles fitosanitarios.1. los agricultores continuarían regando como hasta ahora lo hacen incrementado sus costos de producción.750 370 210 ENE 0. Las características de la zona afectada y estimación de su población.260 0.509 290 130 SET 0.616 220 100 JUN 0. siembra. Zona y Población Afectada a. (l/s) AGO 0.260 0.280 0. Cuadro Nº 05 : REPARTO ANUAL DE AGUA OFERTA DE AGUA DISPONIBLE EN EL CANAL LOS CAÑANES Descripción Q PROM (m3/s) MASA (MMC) Q.220 0. su producción es orientado al mercado internacional) o a los principales mercados del país. produce una ineficiente optimización de los recursos hídricos de la zona. MÁX. Estos sectores se encuentran ubicados dentro de la zona denominado Pampas el Tizal.1 Zona Afectada: Las poblaciones afectadas se encuentran ubicadas en ambas márgenes del canal a los cuales este riega. así mismo con la implementación del proyecto el área entre las dos campañas agrícolas se incrementará de 98.230 0.incorporadas.532 300 160 MAR 0.1. caña de azúcar y sandia entre otros.562 360 210 FEB 0. Departamento de La Libertad . MIN. labores culturales.2 Población y zona afectada a.210 0. a.321 NOTA: La Oferta de agua en la toma es proveniente de agua de filtración y del agua que es derivada del sistema regulado a través del canal de 1er orden Lateral 5 del Proyecto Especial Chavimochic. perteneciente al distrito de Chao. 2. cosecha y post cosecha.726 350 200 DIC 0.190 0. frutales. demanda que estaría cubierta permanentemente en un 100% con el agua regulada a través del Proyecto Especial Chavimochic. maíz amarillo duro.240 0.232 7.648 300 140 OCT 0. marigol.536 220 90 JUL 0. Fuente: Area de Operación y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del SubDistrito de Riego Chao 2004 Enfoque Agrícola Los principales productos agrícolas cultivados bajo estas condiciones climáticas son espárrago.

2% Según el mapa de pobreza de FONCODES. el distrito de Chao se clasifica como categoría 3 de Pobre.5 Km al Sur-oeste de la capital del distrito.DISTRITO DE CHAO .CENSO 1999 Población Población Total Población Urbana Población Rural Fuente: Pagina Web INEI: http:/www.inei. Chao es un distrito eminentemente urbano – rural.89% En infraestructura educativa se cuenta al año 2003 con 2523 alumnos. La tasa de desnutrición es de 27.1. Características de los grupos sociales afectados b.pe Año 1999 7292 3154 4138 Año 2004 8510 3681 4829 Porcentaje 100. presenta un déficit de postas de 4.pe Cantidad 1546 693 853 42. Cuadro Nº 06 : CARACTERISTICA DE LA POBLACION .25% .0% 43. el porcentaje de alumnos con déficit es de 7.1 El espacio y la población Como observamos en los cuadros siguientes.CENSO 1999 Viviendas Numero Total de Viviendas Viviendas en Zona Urbana Viviendas en Zona Rural % de Viviendas sin agua % de Viviendas sin desagüe % de Viviendas sin electricidad Fuente: Pagina Web INEI: http:/www.7% Cuadro Nº 07 : SERVICIOS BASICO DE LA VIVIENDA .1 habitantes/vivienda.0% 44.gob.inei. El proyecto beneficia directamente a 67 usuarios con una densidad familiar de 5.15% En infraestructura de salud el distrito de chao.8% 55.gob.20 48. lo que da una población de 342 habitantes.98 Porcentaje 100.91 91.3% 56. presenta un déficit de aulas de 6.a.1%.2 Población Afectada La población afectada se encuentra ubicada en el distrito de Chao a 3. b. presenta una relación de una posta por 1196 habitantes. teniendo un índice pobreza de 34. y el porcentaje de población con déficit de atención es de 49.

También un pequeño porcentaje de la población se dedica a las actividades de ganadería y pecuaria.0 1.0 2. Actualmente están afiliados al canal 67 usuarios.1 integrantes por familia tenemos una población de 342 habitantes.50 6.89 0.500. maíz amarillo. Cuadro Nº 09 : IDENTIFICACIÓN DE LA POBLACIÓN OBJETIVO TIPO DE POBLACION POBLACION DE REFERENCIA DISTRITO CHAO POBLACION AFECTADA (Rural) POBLACION OBJETIVO N° DE HABITANTES 8510 4829 342 Fuente: Elaboración propia Elaborado en base a la información distrital e información proporcionada por el INEI y el Comité de Regantes . La población objetivo esta constituida por los 342 habitantes que pertenecen al área rural.12 Producto Espárrago Maíz Amarillo duro Frutales Marigol Caña de azúcar Sandia TOTAL 21.00 10.0 Fuente: Area de Operación y Mantenimiento del JUSDRCH Para determinar la población objetivo partimos de la población del distrito de Chao principales beneficiarios del proyecto.80 67.00 4.47 0.04 0.00 20.00 4. marigol.000.00 50./kg Zona del Proyecto 4.00 150. con 8510 habitantes al año 2004 considerándola como la población de referencia.15 0.rural. Cuadro Nº 08 : RENDIMIENTO POR HECTÁREA CAMPAÑA 2002-2003 DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS DE LA ZONA .8 % de la PEA) dado que la mayor parte de la población se encuentra en el área urbano.00 0.000. este se muestra en el cuadro siguiente.80 1. caña de azúcar y sandia. todos dependen de la agricultura y hacen uso común del canal. frutales.00 20. pero con características de autoconsumo. el 56.0 1.74% es decir 4829 corresponden al área rural.CANAL RIEGO LOS CAÑANES N° de Hectáreas N° de Cosechas o Campañas al Año Rendimiento Costo de kg/ha producción S/.0 1. En cuanto a producción y rendimiento de los principales cultivos. a razón de 5.50 11.000. Actividades productivas – Aspectos Sociales Los principales productos de la zona son: espárrago. De esta población.000.0 1.00 6.39 0.500.La gran mayoría de la población se dedica a las actividades de agricultura (75.

Mapa Nº 01 : ZONA AFECTADA DEL PROYECTO DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD AMAZONAS LAMBAYEQUE C HEP E N BO LIVAR CAJAMARCA SAN MART PA CA S MA Y O GRA N CHIM U AS CO PE OTUZ CO SA NCHE Z CA RRIO N TRUJILLO SA NTIA GO DE CHUCO JULCA N PA TA Z OCEANO PACIFICO VIRU ANCASH Virú Virú HUANUCO Chao Chao Julcan Guadalupito Sgto de Chuco Virú Río Chorobal Pampas El Tizal Río Huamanzaña Chao Océano Pacifico Río Chao Guadalupito Ancasch .

elaborando inicialmente un expediente técnico y en el año 2003. Debido a esto los agricultores se ven obligados a demandar más agua con el consiguiente incremento de los costos de producción que reduce a su vez el margen de utilidad de los productos agrarios.3 Características de la situación negativa que se intenta modificar La principal problemática negativa que se intenta modificar es la perdida de agua por infiltración que ocurre a lo largo del canal (92%) y que determina por consiguiente que se tengan que regar menos hectáreas de cultivos. al estar pagando puntualmente los usuarios la tarifa de agua correspondiente que aprueba la ATDRMVCH.5 Interés de los grupos involucrados Es importante contar con el apoyo de los diversos sectores involucrados para que el proyecto pueda ser mejor considerado y alcance la viabilidad y financiamiento requerido. Habiendo sido calificada la Junta de Usuarios del Valle Chao con sus Comisiones de Regantes como Elegible. vía convenio con la Administración Técnica de Distrito de Riego Mocha Virú Chao.1.La Libertad en coordinación con la Junta de Usuarios del Valle Chao y la Comisión de Regantes Lateral 5B. . 2. Comisión de Regantes Lateral 5B y especialmente el Comité de Regantes Pampas el Tizal. hace suyo el pedido de la Comisión de Regantes Lateral 5B y de acuerdo a la nueva normatividad vigente del Sistema Nacional de Inversión Pública. El presente perfil de proyecto nace como consecuencia del tesón de los representantes de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao. situación que no satisface los requerimientos de los cultivos. a quienes se les ha recogido sus opiniones necesarias y alternativas de solución. Ley Nº 27293. El PSI que tiene la finalidad de mejorar y rehabilitar la infraestructura hidráulica de los sistemas de riego existentes en la zona. el PSI . dio por conveniente elaborar el presente perfil para tramitar su viabilidad y el financiamiento requerido ante las instancias correspondientes. los interesados de los grupos involucrados se muestran en el cuadro siguiente. conciente de la problemática existente ha venido gestionando desde el año 1998 la construcción del revestimiento del canal Los Cañanes.4 Intentos anteriores de solución El Comité de Regantes Pampas el Tizal.1.1. quienes son los más afectados con la condición actual del canal. además de estar priorizado por la Junta de Usuarios. Bajo perspectiva.2. 2. realizo el revestimiento de 153 m del tramo inicial con asentado de mampostería de piedra. han efectuado reuniones en la zona del Proyecto con la participación de los beneficiarios directos los usuarios del canal Los Cañanes. así mismo esto conlleva a que la entrega del volumen de agua en cabecera de chacra no sea la solicitada y pagada por el regante.

Las posibilidades son: El Ministerio de Agricultura. El financiamiento del 30 % del Presupuesto Total por parte de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao.1. recursos humanos y accesibilidad al tramite de financiamiento • Ninguno Fuente: Elaboración proyectista en base al trabajo en campo De acuerdo al cuadro anterior podemos observar que existe grupos involucrados representados por los agricultores y pobladores de la zona de Pampas el Tizal. en coordinación permanente con las autoridades locales. • Equipos. • Adecuadas Técnicas de Riego a nivel de parcelario RECURSOS Y MANDATOS • Trabajo comunitario • Capacidad de autogestión PROBLEMAS PERCIBIDOS • Infraestructura de riego con fuertes perdidas por filtración • Uso de técnicas tradicionales de riego Agricultores y Pobladores de Distrito de Chao. la distribución de agua. optimizar el recurso hídrico. 2. que han captado la necesidad de ejecutar el proyecto a favor de la población. obtener mayor rendimiento de cultivos y mejorar la rentabilidad de los mismos.Cuadro Nº 10 : Matriz de Involucrados GRUPO DE INVOLUCRADOS INTERESES • Buenas condiciones de la infraestructura de riego bajo los cuales irrigan sus parcelas. recursos humanos y presupuesto • Escasos recursos asignados por el Gobierno.6 Posibilidades y limitaciones para implementar la solución al problema. por intermedio de la Unidad de Coordinación de Proyectos Subsectorial de Irrigación. redundando en el desarrollo socio-cultural de esta zona del Distrito de Chao del Departamento de La Libertad. ha recibido de la Junta de Usuarios la necesidad de tener en cuenta el proyecto. conforme a los lineamientos que maneja la UCPSI. • Rentabilidad de los cultivos que siembran • Adecuado nivel de vida • Mejorar el nivel de vida para la población • Contar con una adecuada infraestructura de riego. • Adecuado servicio de las infraestructuras de riego de la costa existentes. por lo que será la entidad (UCPSI) quien se encargara de buscar el financiamiento para la ejecución del proyecto. aminorar los costos de producción. mejorar. • Equipos. para la ejecución de Obras • Falta de organización Empresarial Comisión de Regantes Lateral 5B y Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao Proyecto Subsectorial de Irrigación. Sector Pampas el Tizal Autoridades locales de la zona • Capacidad de gestión • Establecer reglamentación. . Comisión de Regantes y Junta de Usuarios y el PSI. • Mayor producción de cultivos para la venta. autoridades Locales. quienes han priorizado la elaboración del presente estudio. Comisión de Regantes Lateral 5B y el Comité de Regantes Pampas el Tizal.

Los cambios en las decisiones políticas y coyunturales no previstas. ejerce una marcada influencia en la alicaída economía de la población local. Esta situación que tiene mucho tiempo sin ser corregida. ha traído como consecuencia que la perdida por filtración sea alta. brindando el cuidado a la infraestructura. Además este problema involucra el accionar de las autoridades y representantes locales que se ven afectados en su accionar. quienes ven que los rendimientos de sus cultivos son bajos en comparación con los obtenidos por otros Comités de Regantes cercanos al ámbito de influencia del proyecto y frente a este hecho existe una insatisfacción de los agricultores hacia sus autoridades. como consecuencia la producción en la zona del proyecto (área con riego) es menor a la que debería obtener al cubrir la demanda de riego con la oferta de agua que se tiene.Participación activa de la Comunidad durante la ejecución del proyecto y en la fase de operación y mantenimiento. Tramites largos y engorrosos para acceder a la inversión estatal El incumplimiento de completar su aporte del 30% por parte de los usuarios para iniciar las obras. por lo tanto existe déficit de agua para atender a número de Has disponibles para riego. Desconocimiento de técnicas de cultivos modernos y eficientes. ANALISIS DE CAUSAS DEL PROBLEMA La lista posible de causas y que se considera para determinar el problema central son: CAUSAS DIRECTAS: Insuficiente disponibilidad de agua para riego Se aplican técnicas de Cultivos tradicionales Ineficiencias en la gestión del agua de riego CAUSAS INDIRECTAS: Deficiente infraestructura de riego de conducción en el sector de Pampas el Tizal Altos Niveles de Desperdicio de agua en la Aplicación en la parcela.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA El no mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes. la definición del problema central se desprende del análisis realizado y de la participación activa de los actores involucrados. La falta de recursos económicos. Las limitaciones son: Las modificaciones frecuentes del programa de inversiones. En este sentido. siendo con ello la productividad menor. desarrollando parcialmente las funciones encomendadas por la población ya que el incumplimiento de la ejecución de algunas obras de interés social es considerado por la población con malestar generando la desconfianza hacia las autoridades. 2. . consecuentemente el problema identificado es: “BAJO NIVELES DE RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS Y DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN EL SECTOR DE RIEGO PAMPAS EL TIZAL” El problema definido con anterioridad se identifico del listado de las causas que lo originan y su clasificación.

1 CUASAS INDIRECTAS Insuficiente Disponibilidad de Agua para Riego Deficiente Infraestructura de riego de conducción en el sector de Pampas el Tizal Altos Niveles de Desperdicio de agua en la Aplicación en parcela II 2.1 Bajos Niveles de Oferta de Productos Agropecuarios La agricultura se desarrolla en forma desordenada y sin criterio II.1 Ineficiencia en la gestión del Agua para Riego Deficiente Gestión en la Distribución del agua por la Organización de Regantes 1.2 2.3 ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS El gráfico siguiente muestra el árbol de causas y efectos que fue elaborado de acuerdo al análisis realizado.1 2.3 Bajos Ingresos de la Población dedicada al agro Migración del campo a la ciudad Abandono de la actividad agrícola Bajo nivel socioeconómico de la población rural.Deficiente gestión en la Distribución del agua por la Organización de Regantes.1 Aplicación de técnicas de Cultivo Tradicional Desconocimiento de técnicas de cultivo modernas y eficientes. 1. El efecto final que provoca la no solución del problema central es que se genera un bajo desarrollo económico y social de la población de la zona de Pampas el Tizal. se indica: EFECTOS DIRECTO: Bajos Niveles de Oferta de Productos Agropecuarios Bajos Ingresos de la Población dedicada al agro EFECTOS INDIRECTOS: La agricultura se desarrolla en forma desordenada y sin criterio empresarial Migración del campo a la ciudad Abandono de la actividad agrícola Bajo Nivel socioeconómico de la población rural En el Cuadro siguiente se clasifican los efectos que se originan con el problema Cuadro Nº 12 : Clasificación de los Efectos del Problema EFECTOS DIRECTOS EFECTOS INDIRECTOS I. . En el Cuadro Siguiente se Clasifican las Causas Directas e Indirectas del Problema: Cuadro Nº 11 : Clasificación de las Causas del Problema CAUSAS DIRECTAS I 1. 2.2 ANÁLISIS DE EFECTOS DEL PROBLEMA El listado de posibles efectos que originan el problema y su clasificación. III 3. 2.

Efectos Proyecto Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes BAJO DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL DE POBLACION DE LA ZONA DE PAMPAS EL TIZAL Final E F E C T O S Indirectos La agricultura se desarrolla en forma desordenada y sin criterio empresarial Migración del Campo a la ciudad Abandono de la Actividad Agrícola Bajo Nivel socioeconómico de la población rural Directos Bajos Niveles de Oferta de Productos Agropecuarios Bajos Ingresos de la Población dedicada al agro PROBLEMA CENTRAL BAJOS NIVELES DE RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS Y DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN EL SECTOR DE RIEGO PAMPAS EL TIZAL C A U S A S Directas Insuficiente Disponibilidad de Agua para Riego Se aplican técnicas de cultivo tradicional Ineficiencias en la Gestión de Agua para Riego Indirectas Deficiente infraestructura de riego de conducción en el sector Pampas el Tizal Altos Niveles de Desperdicio de agua en la Aplicación de la parcela Desconocimiento de técnicas de cultivo modernas y eficientes Deficiente Gestión en la Distribución del agua por la Organización de Regantes .Figura Nº 02 : Arbol de Causas .

III 3. Cuadro Nº 13 : Clasificación de los Medios de Primer Nivel y Medios fundamentales MEDIOS DE PRIMER NIVEL I 1.1 Técnica de Cultivo Adecuadas Capacitación en técnicas de cultivo modernas y eficientes.1 Gestión Eficiente del Agua para Riego Gestión eficiente en la Distribución del agua por la Organización de Regantes .1 MEDIOS FUNDAMENTALES 1. PROBLEMA CENTRAL BAJO NIVELES DE RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS Y DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN EL SECTOR DE RIEGO PAMPAS EL TIZAL OBJETIVO CENTRAL INCREMENTAR LOS NIVELES DE RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS Y DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA EN EL SECTOR DE RIEGO PAMPAS EL TIZAL La lista posible de medios que nos permitirá alcanzar los objetivos esperados y su clasificación son: MEDIOS DE PRIMER NIVEL: Suficiente disponibilidad de Agua para riego Técnicas de cultivos adecuadas Gestión Eficiente del Agua para riego MEDIOS FUNDAMENTALES: Adecuada infraestructura de riego de conducción en el sector Pampas el Tizal Adecuados Niveles de aplicación de agua en la parcela Capacitación en técnicas de cultivos modernos y eficientes Gestión Eficiente en la Distribución del agua por la Organización de Regantes En el cuadro siguiente se clasifican los Medios de Primer Nivel y Medios fundamentales.2.4 ANALISIS DE OBJETIVOS El objetivo Central del proyecto es: INCREMENTAR LOS NIVELES DE RENDIMIENTOS Y DE LA PRODUCCIÓN EN EL SECTOR DE RIEGO PAMPAS EL TIZAL.2 Suficiente Disponibilidad de Agua para Riego Adecuada Infraestructura de riego de conducción en el sector de Pampas el Tizal Adecuado Niveles de Aplicación de agua en parcela II 2.

Cuadro Nº 14 : Clasificación de los Fines FINES DIRECTOS FINES INDIRECTOS I. 2.1 Incremento de los Niveles de Oferta de Productos Agropecuarios La agricultura se desarrolla en forma ordenada y con criterio empresarial II. .Entre los principales fines que se logrará con el objetivo central son: FINES DIRECTOS: Incrementar los niveles de Oferta de Productos agropecuarios.2 2. Permanencia en el campo Continuidad en la actividad agrícola Adecuado Nivel socioeconómico de la población rural En el cuadro siguiente se clasifican los fines que se tendrán con el Objetivo central. El efecto final que se lograría con la solución del problema central es: Aumento del Desarrollo Económico y Social de la Población de la zona de Pampas el Tizal 2.3 Adecuado nivel de ingresos de la población dedicada al agro Permanencia en el campo Continuidad de la actividad agrícola Adecuado nivel socioeconómico de la población rural. 1.1 2.5 ARBOL DE MEDIOS Y FINES El gráfico siguiente muestra en árbol de medios y fines que fue elaborado de acuerdo al análisis realizado. Mejorar los niveles de ingreso de la población dedicada al agro. FINES INDIRECTOS: La agricultura se desarrolla en forma ordenada y con criterio empresarial.

Fines Proyecto Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes AUMENTO DEL DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL DE POBLACION DE LA ZONA DE PAMPAS EL TIZAL Ultimo F I N E S Indirectos La agricultura se desarrolla en forma ordenada y con criterio empresarial Permanencia en el campo Continuidad de la Actividad Agrícola Adecuado Nivel socioeconómico de la población rural Directos Incremento de los Niveles de Oferta de Productos Agropecuarios Adecuado nivel de Ingresos de la Población dedicada al agro OBJETIVO CENTRAL INCREMENTAR LOS NIVELES DE RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS Y DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN EL SECTOR DE RIEGO PAMPAS EL TIZAL M E D I O S Primer Nivel Se Incrementa la Disponibilidad de Agua para Riego Se aplican técnicas de cultivo adecuadas Gestión Eficiente de Agua para Riego Fundamental Mejorada infraestructura de riego de conducción en el sector Pampas el Tizal Bajos Niveles de desperdicio en la Aplicación de agua en parcela Se ha dado capacitación en técnicas de cultivo modernas y eficientes Gestión Eficiente en la Distribución del agua por la Organización de Regantes .Figura Nº 03 : Arbol de Medios .

III. Una acción será viable sí: o Se tiene la capacidad física y técnica de llevarla a cabo. En primer lugar. para el Medio Fundamental Nº 01. Cursos de Capacitación en técnicas de riego y cultivos En tercer lugar para el medio fundamental Nº 04: se ha planteado la siguiente acción. función y tipo de servicios. Lo cual nos da la pauta necesaria para solucionar el problema. en este sentido hemos elegido acciones que ayudarían a solucionar el problema. se han planteado una acción única: I. Adecuada Infraestructura de Riego de Conducción en el sector de Pampas el Tizal. o Muestra relación con el objetivo central o Está de acuerdo con los límites que corresponde a la institución a cargo. .PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS De acuerdo al árbol de medios y fines se observa que existe dos medios fundamentales: La adecuada disponibilidad de agua para riego y la Gestión Eficiente de agua para riego. Cursos de Capacitación en gestión del recurso hídrico 2.1 Árbol de Medios Fundamentales y Acciones Propuestas El gráfico siguiente muestra el árbol de medios fundamentales y acciones propuestas para la solución del problema central. Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes En segundo lugar para el medio fundamental Nº 02 y 03: se ha planteado la siguiente acción. Figura Nº 04 : Arbol de Medios Fundamentales y Acciones Propuestas MEDIO FUNDAMENTAL 1 Adecuada Infraestructura de Riego de Conducción en el sector Pampas el Tizal MEDIOS FUNDAMENTALES: 2y3 MEDIO FUNDAMENTAL 4 Gestión eficiente en la Distribución del agua por la Organización de Regantes ACCIÓN 1 Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes ACCIÓN 2 Cursos de capacitación en técnica de riego y cultivo ACCIÓN 3 Curso de capacitación en gestión del recurso hídrico.5. de acuerdo a los criterios técnicos acordes a la topografía. II.

el árbol de medios fundamentales y acciones propuestas definitivas se muestra en la figura siguiente: Figura Nº 05 : Arbol de medios fundamentales y acciones propuestas definitivas MEDIO FUNDAMENTAL 1 Adecuada Infraestructura de Riego de Conducción en el sector Pampas el Tizal MEDIOS FUNDAMENTALES: 2y3 MEDIO FUNDAMENTAL 4 Gestión eficiente en la Distribución del agua por la Organización de Regantes ACCIÓN 1 Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes ACCIÓN 2 Cursos de capacitación en técnica de riego y cultivo ACCIÓN 3 Curso de capacitación en gestión del recurso hídrico . también se han redefinido o agrupado acciones. o Capacitación en gestión del recurso hídrico. por lo tanto el pensar como alternativas de solución es el revestimiento del la infraestructura de riego cambiando los materiales de construcción (ya que estas constituyen distintas opciones tecnológicas). Bajo esta perspectiva es necesario el análisis de las acciones complementarias. ya que se encuentran relacionadas con el objetivo central.5.El gráfico anterior muestra las acciones que podrían contribuir a solucionar el problema en donde podemos observar que se cumple los tres criterios para ser viables.5. dichas acciones son aquellas que llevadas a cabo conjuntamente permiten analizar costos o mejorar los resultados que se presentan actualmente. Como se podrá ver los trabajos considerados en los proyectos posibles.2 Planteamiento de alternativas Después que se ha analizado los medios fundamentales y a las acciones llegando a las siguientes conclusiones: Los dos Medios fundamentales constituyen ejes del proyecto a ser realizado y tres de sus acciones son imprescindibles e independientes por lo que estos medios deben ser llevados a cabo.3 Proyecto o alternativas posibles a considerar Analizando el árbol de medios fundamentales y acciones propuestas podemos establecer los posibles proyectos. 2. siendo la existencia de la infraestructura el factor condicionante para lograr los propósitos del proyecto. Proyecto Posible 1: o Revestimiento del canal de Riego Los Cañanes.4 Árbol de medios fundamentales y acciones propuestos definitivos De acuerdo a los criterios descritos anteriormente. o Capacitación en técnicas de riego y cultivo.5. con el propósito de reducir costos para duplicar esfuerzos de manera aislada. 2. Analizando los medios fundamentales podemos darnos cuenta que todos ellos son indispensables. son para mejorar el canal de riego Los Cañanes. 2.

5 cm.5 Descripción de los proyectos posibles seleccionados definitivos Los proyectos definitivos o alternativas seleccionados de acuerdo a los análisis anteriores son las que se muestran a continuación.5. de largo y 0.0 m.90 m. de ancho Construcción de 04 tomas laterales e instalación de sus respectivas compuertas metálicas - . puesto que los otros tres Medios fundamentales estarían siendo atendidos por medios de acciones paralelas llevadas a cabo por el Proyecto Subsectorial de Irrigación dentro de su esquema de trabajo como un Programa.64 m de altura y espesor e=7. el talud es de 1.70 m de base. Construcción de un puente peatonal de concreto armado F’C = 175 kg/cm2 de 2.80 m de ancho Construcción de un puente carrozable de concreto armado F’C = 175 kg/cm2 de 2. Alternativa única: Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes Esta acción comprende las siguientes actividades El Revestimiento de 1167 m de canal en tierra con concreto simple F’C=175 kg/cm2 de sección trapezoidal de 0.Habría que indicar que la única alternativa viable en este caso es la relacionada al Medio Fundamental 1 (Adecuada Infraestructura de Riego de Conducción en el Sector Pampas el Tizal). 2. 0. de largo por 5.00.90 m. los medios Fundamentales 2 y 3 los estarían asumiendo el componente C2 (PERAT) del Programa y el Medio fundamental 4 Correspondiente al accionar del Componente C1 (PES).

III FORMULACIÓN Y EVALUCIÓN .

319 km .67 km El canal es de tipo telescópico con sección trapezoidal. construido en forma telescópica de sección trapezoidal con una capacidad máxima de conducción de 70 m3/s y una longitud total aproximada de 150 km. con una capacidad de captación de 105 m3/s.1 ANÁLISIS DE OFERTA Y DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO 3.15 m3/s en el tramo final.885 km El canal es de tipo telescópico con sección trapezoidal.471km • Canal Lateral Nº 6: Es un canal de 1° Orden.50 m3/s en el tramo final.89 km. el túnel intercuencas de 10 km Y el canal madre de 113 km que llega hasta el Valle de Moche.3.1. Posee camino de servicio totalmente lastrado en toda su longitud y da inicio a 05 sublaterales también revestidos que presentan una longitud de 15. Posee camino de servicio totalmente lastrado en toda su longitud y da inicio a 05 sublaterales también revestidos que presentan una longitud de 16. totalmente revestido que s e inicia en la toma Nº 6 ubicada en la progresiva 26+550 y tiene una longitud de 8. Su capacidad de conducción es de 1. el canal de derivación hasta el túnel intercuencas de 25 km. Su capacidad de conducción es de 1. totalmente revestido que s e inicia en la toma Nº 5 ubicada en la progresiva 25+802 y tiene una longitud de 23.150 m3/s en el tramo final. Canal Madre Es un canal de derivación. Sistema regulado El sistema regulado cuenta con las siguiente obras Hidráulicas Mayores terminadas de la etapa I y II.20 m3/s en el tramo inicial y de 0.60 m3/s en el tramo inicial y de 0. Debido a su ubicación geográfica posee como fuente principal de agua al río Chorobal y como fuente complementaria a la proveniente del sistema regulado del Proyecto Especial Chavimochic a través del canal de 1er orden Lateral 5. presenta una eficiencia de conducción del 95% El sistema de Canales Principales los conforman: • Canal Lateral Nº 4: Es un canal de 1° Orden.39 km El canal es de tipo telescópico con sección trapezoidal.1 ANÁLISIS DE LA OFERTA El Proyecto titulado “Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes Progresiva 0+153 al 1+320”. Posee camino de servicio totalmente lastrado en toda su longitud y da inicio a 17 sublaterales revestidos en la mayor parte de su recorrido que presentan una longitud de 28. • Canal Lateral Nº 5: Es un canal de 1° Orden. el desripiador.20 m3/s en el tramo inicial y de 0. totalmente revestido que s e inicia en la toma Nº 4 ubicada en la progresiva 23+710 del Canal Madre y tiene una longitud de 6. se encuentra ubicado en el valle de Chao perteneciente al ámbito regulado del Subdistrito de Riego del Valle de Chao jurisdicción de la Región Agraria de La Libertad. Su capacidad de conducción es de 2. el desarenador. La Bocatoma construida sobre el lecho del río Santa.

121 JUN 0.316 JUL 1.770 1.18 0.387 6.316 0.661 1.18 0.482 ENE 0.535 1. deriva sus aguas al canal de 2° orden Vi ctoria II para luego esta verter esta agua al río Chorobal en la progresiva 13+950 uniéndose con el agua propia del río y que finalmente es captada por la toma directa del canal de riego Los Cañanes.2 0.718 0.593 0. En el siguiente cuadro se muestra los volúmenes solicitados al sistema regulado del Proyecto Especial Chavimochic por cada Comisión de Regantes.552 1.22 0.402 JUN 0.891 0.390 0.536 0.12 0.847 0.347 1.199 0.532 MAR 0.254 FEB 1.667 5. cuenta con un único canal de derivación que es Los Cañanes.081 0.110 0.726 2.392 TOTAL Fuente: Area de Operación y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao Sistema no regulado La serie histórica de las descargas del río Chao. debido a las filtraciones existentes a lo largo del río Chorobal.234 MAR 1.633 1.929 AGO 0. el régimen hidrológico es irregular característico de los ríos de la Costa Peruana.15 0.234 0.087 4. cuyas características se indican en el esquema hidráulico que se presenta en la figura N° 06.933 15.692 1.917 3. Cuadro Nº 17 : Aporte de Agua de Recuperación (filtraciones) río Chorobal MESES VARIABLES AGO Caudal m3/s Masa MMC 0.720 OCT 1. que se abastece de recurso hídrico principalmente del río Chorobal mediante la toma directa ubicada en la progresiva 13+440.248 SEP 0.974 3. el sec tor de riego Pampas el Tizal. cuenta con una disponibilidad hídrica permanente de agua de filtración.16 0.321 1.271 0.254 0.345 13. según se muestra en el cuadro Nº 17.104 1.757 0.031 13.433 1.467 DIC 0.980 5.963 0.129 0.520 4.429 NOV 0. Así mismo cuenta como fuente complementaria e importante al sistema regulado del Proyecto Especial Chavimochic que a través del canal Lateral 5.251 1.609 2.576 1.18 0.420 1.402 5. Como se puede ver en las figuras N° 06 y 07.178 ABR 1.536 ABR 0.781 1.389 OCT 0. durante los cuales los caudales son nulos.467 MAY 0.15 0. Cuadro Nº 15 : Volúmenes Netos solicitados al Proyecto Especial Chavimochic en MMC COMISION DE REGANTES Lateral 4 Lateral 5A Lateral 5B Latera 6 TOTAL 2004 ENE 1.605 0.137 4.520 1.120 3.811 NOV 0.035 4.192 TOTAL Fuente: Area de Operación y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao .443 1.936 MAY 1.532 5. el cual presenta un masa anual de 5.470 1.12 0.727 49.295 SEP 0. El periodo de avenida se da entre los meses de enero a marzo y el periodo de estiaje entre los meses de abril a diciembre.602 1.Adicionalmente existen diversos canales menores.895 1.562 FEB 0. datan desde 1956 al 2004. El Sector Pampas el Tizal.311 JUL 0.21 0.19 MMC. el aporte hídrico promedio de 49 años se muestra en el cuadro Nº 16.11 0.614 DIC 1.088 0.

20 39+138 SECTOR PAMPAS EL TIZAL L2 Q= N= CHAO IV 120 21 L= A= 1650 169 43+174 41+905 L2 Q= N= SANTA ROSA 120 11 L= A= 1280 52 HUAMANZAÑA 263 L2 CHAO II L2 CHAO III RIO RIO CHO R R OB AL A = 390.2 L= A= 740 24 25+495 Q= N= SAUSALITO ALTO 80 7 L= A= 1060 24 CD Q= N= SAUSALITO 40 L= A= 570 24+160 L2 Q= N= 7 PAREDES 100 L= A= 1776 14 27+092 CD Q= N= SAN JORGE 70 L= A= 26+006 250 L2 Q= N= MONTE GRANDE 150 4 L= A= 1390 44 MANANTIAL SAUSALITO L2 Q= N= HUASAQUITO 100 14 L= A= 2556 68 L2 Q= N= HURANGO 250 23 L= A= 3850 171 Q= N= TOMA 501 70 4 L= A= 660 30 23+730 CD Q= N= PORVENIR 50 L= A= 1300 L1 N= 23+710 LATERAL 4 6774 PUQUIO PORVENIR 194 A = 1058.75 CD Q= N= L1 SAN BARTOLOME Q= N= 60 16 L= 400 A = 118.50 CD Q= N= 28 DE JULIO 100 21 L= A= 4355 70 10+120 L2 43+529 45+409 4+900 Q= N= L2 Q= N= 120 19 64 ALGODONES 120 24 L= A= TIZAL I L= A= 914 60 2272 222 3+650 L2 Q= N= 4+770 60 11 TIZAL II L= A= 1550 CD CONFRATERNIDAD Q= N= 80 15 L= A= 2071 74 CD Q= N= CARRICILLOS 60 5 L= A= 1000 60 CD Q= N= SAN MARTIN 60 9 L= A= 4317 54 L2 Q= N= PRIMERO MAYO 60 9 L= A= 2021 54 49+551 L2 Q= N= CERRITOS 100 17 L= A= 1450 96 CD Q= N= PROGRESO 80 20 L= A= 1570 70 4+660 CD Q= N= 1ro de MAYO 80 23 L= 1602 A = 106.70 L1 Q= N= SANTA RITA A 120 48 L= 3721 A = 188.95 L1 L1 Q= N= CAÑANES B 80 8 L= A= 1000 10 ENTREGA DEL AGUA AL RIO 13+950 L2 Q= CD Q= N= L1 Q= N= CAÑANES A 250 67 L= A= 4389 Q= N= 120 46 L= A= 2709 233 LOS CAÑANES 250 67 L= A= 6805 263 40+159 13+440 N= 120 22 CHAO I L= A= 2128 138 LATERAL 5B Q = 1200 L = 10394 N= 247 A = 1816.Figura Nº 06 : Esquema hidráulico del sistema de riego ESQUEMA DEL SISTEMA DE RIEGO DEL VALLE DE CHAO SECTOR REGULADO CD CANAL MADRE CHAVIMOCHIC 26+550 L1 N= LATERAL 6 8351 MANANTIAL SAN JORGE 259 A = 1580.0.7 37+829 L2 Q= N= 120 66 OESTE L= A= 3711 270 10+780 CD Q= N= Q= N= 120 28 L= A= 2789 197 CORONADO 40 7 L= A= 730 22 L1 Q= N= 7+380 CD Q= N= SANTA RITA 120 48 L= 2040 SANTA RITA B 60 19 L= 3970 A = 169.7 L1 N= 25+802 LATERAL 5A 156 A= 986 L2 25+794 L2 Q= N= 80 40 NORTE L= A= 3750 168 27+006 28+467 MANANTIAL SANTA ROSA L2 Q= N= BUENA VISTA I 120 34 L= A= 5630 246 L2 Q= N= SAN JORGE 200 31 L= A= 2074 140 CD Q= N= SANTA ROSA 80 L= A= 1350 26+750 L2 Q= N= 80 8 SUR L= A= 1512 52 L2 FORTUNATA I 150 22 L= A= 1890 94 L2 28+182 CD Q= N= EUCALIPTO 40 2 L= A= 2360 5 L2 Q= N= L2 L2 Q= N= BUENA VISTA II 100 26 L= A= 2300 81 L2 Q= L2 31+250 Q= N= L2 Q= N= LUNAR ALTO 200 23 L= A= 2734 177 31+819 MANANTIAL EL LUNAR SAN ROBERTO 200 35 L= A= 3345 140 CD Q= N= SAN ROBERTO 80 1 L= A= 1400 3 L2 CD Q= N= 40 EL INCA L= A= 690 Q= N= 120 26 INCA I L= A= 2405 121 34+932 32+952 L2 Q= N= L2 L2 Q= N= PANAMERICANO 300 46 L= A= 3078 361 L2 34+901 Q= N= LUNAR BAJO 80 30 L= A= 2764 214 AGUA REGULADA PARA EL SECTOR PAMPAS EL TIZAL 38+396 L2 Q= N= TRONCAL 120 11 L= A= 750 89 34+900 CD Q= N= 3 EL LUNAR 80 L= A= 830 7 Q= N= VICTORIA II 120 17 L= A= 1460 127 37+222 36+410 L2 Q= N= VICTORIA III 90 12 L= A= 1250 76 30+460 L2 Q= N= 100 13 MECHE L= A= 1450 59 120 20 INCA II L= 1400 27+936 29+080 L2 Q= N= 7 DELGADO 100 L= A= 801 35 MANANTIAL EL INCA N= FORTUNATA III 90 10 L= A= 790 76 32+673 31+826 L2 Q= N= VICTORIA I 60 11 L= A= 1750 69 29+311 MANANTIAL SAN ROBERTO Q= N= PIEDRA PARADA 100 8 L= A= 2270 44 29+603 L2 Q= 100 7 L= A= 1780 50 30+302 100 7 N= 4.72 CERRITOS 60 30 L= A= 1463 216 1+850 2+350 RIO CD Q= N= 7 CHAO MEDANOS 60 L= A= 1110 59 .7 Q = 1200 L = Q = 2600 L = 12594 Q = 1200 L = CHOROBAL MANANTIAL EUCALIPTO Q= N= RIO HUAMANZAÑA EL CIRUELO L2 Q= N= SAN JOSE 100 20 L= A= 1520 94 27+761 L2 CAMPO NUEVO 500 76 L= A= 8000 521 26+063 RIO L2 Q= N= MERCEDES 150 17 L= A= 1520 73 Q= N= A = 105.

Figura Nº 07 : Desarrollo Hidráulico del canal Los Cañanes L A T E R A L 5 36+410 Toma Victoria II Entrega de agua del Sistema Regulado RIO CHOROBAL Toma Los Cañanes Canal revestido con mampostería 13+950 13+440 CD S LO ES AN AÑ C 0+153 S B ANE CAÑ 2+416 Canal revestido con mampostería ES AN AÑ C A 3+813 Ca nal de tier ra 6+805 Ca na l de tie rra L L L OBA O O ORO CHO RIO .

00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.11 0.00 0.00 14.27 0.03 0.00 0.00 0.00 0.56 7.00 0.32 0.00 0.16 1.10 0.03 7.00 0.00 0.51 0.88 5.00 0.34 0.83 0.00 0.00 0.00 0.24 0.45 87.39 0.49 11.00 1.00 0.80 0.01 0.17 0.48 0.00 0.82 21.00 0.63 14.29 0.08 1.26 0.52 0.00 18.00 0.86 0.23 0.11 0.19 0.00 0.37 25.16 0.16 0.00 0.00 0.00 0.63 1.35 0.50 2.27 0.91 2.00 0.69 1.00 0.03 0.24 0.08 0.29 0.11 14.00 0.52 MMC .52 1.72 2.06 0.00 0.00 0.07 0.36 0.00 0.00 0.07 5.32 0.80 MMC : 29.16 27.31 4.56 0.38 1.00 0.56 6.00 0.00 1.00 0.74 0.00 0.00 0.00 0.00 0.84 10.29 3.40 2.00 0.37 3.91 17.16 0.00 0.01 4.00 0.00 0.05 0.00 0.16 0.55 32.31 5.06 0.00 0.00 0.00 0.82 0.00 0.00 0.86 8.07 1.19 0.11 2.52 9.51 0.68 2.31 0.00 0.00 1.80 1.00 0.08 0.00 35.00 0.00 0.13 0.80 17.00 0.08 0.00 0.32 1.57 1.00 0.00 0.86 5.24 2.34 7.06 6.00 0.00 0.00 0.00 0.66 1.00 0.16 21.00 0.00 0.00 0.00 0.04 0.00 0.00 0.48 1.00 0.00 0.52 0.83 0.01 Q50% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.07 MMC : 0.00 0.20 192.00 0.00 0.00 0.27 0.00 0.06 27.60 0.00 0.00 2.00 0.00 De acuerdo al análisis de los registros para el periodo.00 0.12 20.03 0.07 2.00 0.53 19.00 0.27 0.23 0.81 Q90% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.34 0.68 10.00 0.62 0.00 0.44 0.33 7.11 0.00 0.00 0.48 2.00 0.00 0.26 0.17 0.83 1.73 4.00 0.00 0.23 3.05 5.22 3.86 0.21 0.13 0.00 0.00 0.00 0.00 0.22 0.00 0.00 0.00 0.00 0.59 1.00 0.59 9.68 1.00 0.66 24.49 0.56 0.00 0.00 0.27 0.00 0.37 Fuente: Proyecto Especial Chavimochic 37.12 2.18 192.68 3.00 0.29 7.00 18.88 1.35 0.07 57.02 0.00 0.00 0.00 0.75 0.00 0.00 0.00 0.99 4.08 0.00 0.56 0.00 0.21 0.78 7.83 5.16 3.75 30.Cuadro Nº 16 : APORTE HIDROLOGICO DEL RIO CHAO (PROMEDIO 49 AÑOS) Masa mensual en Millones de Metros Cubicos AÑO ENE FEB MAR ABR MAY MESES JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL 1956 1957 1958 1959 1960 1961 1962 1963 1964 1965 1966 1967 1968 1969 1970 1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 0.05 8.00 0.00 0.00 0.14 42.00 0.28 25.63 2.63 0.00 0.46 0.16 0.00 0.80 0.05 0.66 1.37 0.00 0.21 0.00 0.42 0.00 0.11 0.00 0.00 0.00 0.91 7.59 0.00 0.80 0.00 0.41 6.39 0.07 0.99 5.47 0.84 13.00 0.06 14.23 0.00 0.08 18.80 5.10 0.00 0.00 0.00 0.34 0.19 3.29 1.40 0.00 0.40 1.18 11.03 0.00 0.00 0.00 0.00 0.07 0.00 0.00 0.00 0.19 0.83 0.00 0.00 0.01 3.00 0.26 0.24 0.53 78.13 2.21 Q75% 0.00 0.00 0.61 7.00 0.08 29.00 0.79 1.00 0.00 0.52 2.27 18.00 0.69 52.00 0.08 0.00 0.03 0.12 0.00 0.00 0.65 0.00 0.12 0.00 0.23 8.75 2.00 0.61 23.44 3.00 0.21 0.84 0.00 1.54 34.43 0.00 0.62 36.00 0.00 0.00 0.00 0.39 0.00 0.00 0.49 0.54 0.00 0. 1.00 0.00 0.00 0.19 0.00 0.20 61.00 0.65 28.00 0.94 28.02 0.00 0.00 0.68 19.11 0.21 0.00 0.04 3.67 Qmáx 24.00 0.00 0.00 0. se tiene que los aportes promedios anuales del río Chao son: Máximo Mínimo Promedio : 192.00 0.75 9.40 0.42 0.59 5.16 5.16 0.00 0.00 0.35 1.36 52.83 6.27 10.00 0.00 0.32 4.51 17.00 0.23 9.24 0.00 0.00 0.88 0.03 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.03 0.00 0.00 6.56 0.00 0.03 0.01 15.00 0.00 0.63 0.59 0.59 0.00 0.00 0.00 0.00 0.49 4.00 3.52 0.53 78.00 0.32 10.82 5.20 9.34 0.53 0.19 3.00 0.00 1.77 3.00 0.00 0.77 0.11 0.00 0.00 0.22 0.80 0.56 19.00 0.31 0.23 3.00 1.57 2.00 0.21 0.00 0.00 0.00 0.05 3.00 0.00 2.21 0.00 0.06 28.44 1.00 0.52 0.27 3.00 0.00 0.00 0.34 50.00 0.23 0.00 0.19 2.00 0.00 0.00 0.20 1.60 5.30 51.00 3.08 0.00 0.32 0.00 0.03 0.03 15.67 24.00 0.45 87.48 159.00 0.00 0.07 6.00 0.50 0.00 0.51 0.08 0.00 0.16 0.21 7.00 0.00 0.00 0.00 0.21 0.00 0.00 0.68 45.22 0.27 0.00 0.89 0.00 0.00 0.00 0.48 0.44 6.03 0.66 7.00 0.70 9.00 0.00 0.00 0.50 1.52 0.00 0.00 0.24 0.80 0.77 0.57 3.13 3.32 42.00 0.00 0.86 1.87 11.41 1.91 29.00 0.00 0.00 0.75 5.62 0.65 0.31 0.81 13.00 0.74 2.27 Qprom.00 0.56 1.05 0.00 0.00 0.27 0.20 66.00 0.80 2.46 0.65 17.00 0.00 0.00 0.95 27.48 0.00 0.00 0.00 0.48 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.40 0.44 0.83 0.00 0.00 0.80 0.00 0.04 2.00 0.95 0.88 2.00 0.00 0.59 12.41 0.00 0.00 0.00 0.00 0.84 59.37 1.27 0.62 70.59 0.05 0.56 0.00 0.00 0.47 0.35 0.27 22.00 0.11 0.32 0.01 0.07 1.58 2.03 0.00 0.48 2.00 0.91 87.00 0.24 0.00 0.86 3.00 0.00 0.00 0.00 0.73 11.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.63 0.91 43.56 24.00 1.45 0.00 0.00 0.34 0.18 0.96 9.00 0.00 0.67 37.77 1.92 2.00 0.00 2.00 0.68 25.27 0.11 0.85 0.00 0.16 Qmin 0.00 0.86 3.00 0.41 49.03 0.89 1.51 0.00 0.00 1.00 0.00 0.

00 FEB 0 0. En el Subdistrito de Riego Chao los Planes de Cultivo y Riego se vienen elaborando y poniendo en practica a través de las Comisiones de Regantes y Junta de Usuarios y permite que los usuarios puedan disponer de los recursos hídricos en las cantidades y momentos oportunos para sus cultivos. El área bajo riego del Valle es de 8. es un instrumento que permite la planificación agrícola en las áreas irrigadas de los Distritos de Riego del Perú. que establece que en los Distritos de Riego.21 Area de Operación y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del Sub Distrito de Riego Chao 2004 Caudales netos registrados en la toma Los Cañanes A través del sistema regulado del Proyecto Especial Chavimochic el sector de riego Pampas el Tizal.27 ENE 0 0. el aporte mensual del río Chao.21 JUL 0.1 0. la oferta hídrica también dependerá del Plan de Cultivo y Riego (PCR) de la Comisión de Regantes y Junta de Usuarios aprobado por la Autoridad de Aguas.08 0. el Plan de Cultivo y Riego (PCR).1 0. 1. constituyéndose así.11 ABR 0.11 0. TOTAL SEP 0. De acuerdo a los enunciados anteriores.21 MAY 0. mediante el sistema regulado del Proyecto Especial Chavimochic.1 0. a través del canal Lateral 5.08 0.76 ha de las cuales en la actualidad aproximadamente 4. el recurso agua para fines agrícolas.Asimismo el sector Pampas el Tizal complementa su necesidad de demanda de agua.21 JUN 0.04 0. las de comercialización.6 ha cultivos de caña de azúcar. climatológicos y agrológicos.11 0. En el siguiente cuadro se puede observar el reparto anual de agua utilizado en el canal Los Cañanes. De acuerdo a la Ley General de Aguas D. Estos se deben elaborar de acuerdo a las políticas de producción agropecuaria nacional. puede incrementar su disponibilidad de recurso hídrico actual (del regulado) en un 50%. espárrago y ají páprika el resto a otros cultivos estacionales.800 2.26 OCT 0. .08 0. en función de sus recursos hidrológicos. Así mismo establece la base para la formulación de estos planes.00 MAR 0.27 NOV 0. La oferta hídrica existente para el presente Proyecto lo conforman. de los criterios de rentabilidad de los cultivos. .04 0. Nº 17752.228.26 DIC 0.L.07 ha se orientan al cultivo Maíz Amarillo. Cuadro Nº 18 : Aporte de agua del sistema regulado PECH MESES VARIABLES AGO Caudal m3/s Masa MMC Fuente. estos caudales observados son los netos registrados en toma de Los Cañanes. se regularán y administrarán de acuerdo a los PLANES DE CULTIVO Y RIEGO.222.1 0.963. las filtraciones permanentes al río Chao y las aguas provenientes del sistema regulado a través del canal Madre del Proyecto Especial Chavimochic. En Conclusión. debido a que en la operación del sistema en la toma Victoria II se adiciona un porcentaje (25%) a lo solicitado con la finalidad de cubrir las perdidas registradas por recorrido.08 0.

160 0. 3.696 320 160 NOV 0.3 OFERTA DE AGUA PARA EL SECTOR DE RIEGO PAMPAS EL TIZAL Actualmente.536 220 90 JUL 0.1. A nivel de los sublaterales el ordenamiento del riego se realiza de cabecera a culata. Fuente: Area de Operación y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del SubDistrito de Riego Chao 2004 .220 0.200 0. el calculo de la demanda de agua es realizado haciendo uso de la tabla de Módulos y Coeficientes de Riego.648 300 140 OCT 0. a través de la Sub Administración Técnica de Riego Chao.2 ADMINISTRACIÓN DE LAS AGUAS Las entidades que participan en la administración de las aguas. La Operación y Mantenimiento del sistema de riego de la infraestructura menor esta a cargo del área de Operación y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del Sub Distrito de Riego Chao.280 0.321 NOTA: La Oferta de agua en la toma es proveniente de agua de filtración y del agua que es derivada del sistema regulado a través del Proyecto Especial Chavimochic.1.1.726 350 200 DIC 0.429 280 120 TOTAL 2.616 220 100 JUN 0.1 MODALIDAD DE RIEGO EN EL VALLE La modalidad de riego del valle es de forma continua y por gravedad ya que existe la disponibilidad del recurso hídrico a través del sistema regulado bajo la influencia del Proyecto Especial Chavimochic.260 0. quien determina las necesidades de agua de los cultivos a través de las intenciones de siembra que están plasmados en el Plan de Cultivo y Riego (PCR).750 370 210 ENE 0.532 300 160 MAR 0. El cuadro siguiente muestra la cantidad de agua suministrada por la Junta de Usuarios al sector Pampas el Tizal.1.509 290 130 SET 0.280 0. tal como lo establece el Decreto Supremo Nº 057-2000-AG son. con los caudales most rados en el cuadro N° 18. 3.3.190 0. la Administración Técnica del Distrito de Riego Moche Virú Chao. (l/s) Q.1. MIN. Cuadro Nº 19 : Reparto Anual de Agua Oferta de Agua Disponible en el Canal Los Cañanes Descripción Q PROM (m3/s) MASA (MMC) Q. la Junta de Usuarios de Chao y la Comisión de Regantes.230 0.210 0.250 0.674 240 100 MAY 0.260 0. que se obtiene de sumar los caudales mostrados en el cuadro N° 17.643 285 130 ABR 0.562 360 210 FEB 0. (l/s) AGO 0.780 7. MÁX.240 0. la oferta de agua para el sector de riego de Pampas el Tizal es suministrado por la Junta de Usuarios del Sub Distrito de Riego Chao.1.

50 15. 3.80 11.3.50 101.50 21.00 EJECUTADO (ha) 8.68 ha.2.1 CEDULA DE CULTIVO Se ha diseñado e identificado dos cedulas de cultivo.80 22.1.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA 3. por cultivo de la campaña agrícola 2003-2004: .2 CEDULA ACTUAL En el sector de Pampas el Tizal. una que corresponde a la actualmente cultivada y la otra a la esperada por el proyecto.50 7.1. Cuadro Nº 21 : Campaña Programada y Ejecutada PROGRAMADO (ha) 9.30 35. según como se muestra en el siguiente cuadro: Cuadro Nº 20 : Superficie actual bajo Riego sector Pampas el Tizal Canal de Derivación Los Cañanes TOTAL Nº de Usuarios 67 67 Área Total Ha 391. de las cuales 262.91 262.91 ha son consideradas bajo riego.68 Área bajo Riego Ha 262.00 33.68 391.80 Fuente: Área Operación Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao 2003-2004 A continuación se tiene el área irrigada ejecutada por mes. cuenta con un total de 391.50 102.91 Área de Licencia 0 0 Área de Permiso 262.50 6.91 Fuente: Área Operación Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao 2004-2005 A continuación se tiene información de la campaña agrícola 2003-2004 respecto a lo programado y lo ejecutado para todo el sector de riego de Pampas el Tizal.2.00 25.50 CULTIVO a) Permanentes Frutales b) Semipermanentes Caña de azúcar Espárrago c) Transitorios Maíz Amarillo duro Marigol Sandia TOTAL 7.91 262.1. según el Padrón de Usuarios.

la intensidad de uso de la tierra es de 1.5 7.50 8.50 8.80 6.00 30.00 0.00 TOTAL 22.8 2.5 OCT 22.80 68.30 38.00 12.11 ha no vienen siendo cultivadas actualmente. es decir se incrementara en 49.5 1. A ctualmente se tiene un total de 98.0 12.80 Fuente: Elaboración propia con datos extraídos de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao 2003-2004 Como se podrá ver de las 262.5 3.0 7.8 7.80 6.0 12.5 3. solamente se riega en la campaña principal 68.50 98.50 OCT 7.00 32.50 98.30 56.50 57.80 66.00 0.30 11.5 DIC 22. aparte de garantizar el transito fluido del caudal destinado a este sistema de riego todo el año.5 MAR 22.91ha bajo riego. lo que conlleva a que en el sector Pampas el Tizal se riegue una menor cantidad de superficie agrícola de la que debería ser.5 7.50 21.5 12.80 24.5 18.5 8.00 0.3 CEDULA ESPERADA Debido a que actualmente se tiene grandes pérdidas de agua en el canal.30 68.50 19.0 SET 15.50 3.5 7.Cuadro Nº 22 : CALENDARIO DE SIEMBRA DE LOS CULTIVOS POR SECTOR DE RIEGO CAMPAÑA AGRICOLA Y COMPLEMENTARIA 2003 – 2004 DISTRIBUCION MENSUAL EN HA PROYECTO: MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO LOS CAÑANES Cultivos AGO * Espárrago Maíz Amarillo duro * Frutales Marigol * Caña de Azúcar Sandia TOTAL 10.00 0.00 38. .00 CAMPAÑA COMPLEMENTARIA (has) FEB MAR ABR MAY JUN JUL SUB TOTAL 0.5 8.00 12.0 12. según la información proporcionada por la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao es la que se muestra en el cuadro siguiente: Cuadro Nº 23 : CEDULA DE CULTIVO SIN PROYETO Cultivos * Espárrago Maíz Amarillo duro * Frutales Marigol * Caña de Azúcar Sandia TOTAL N° de Hectáreas 22.80 2.5 8.00 ha. llegándose a sembrar hasta 118 ha.0 38.00 0.00 6.0 8.5 18.0 8.0 6.00 2.00 12.0 8.0 12.30 66.0 4.50 1.1.5 8. La cedula de cultivos sin proyecto.00 2.50 8. Aproximadamente 194.20 ha anuales.80 ha y en la campaña complementaria 30. el cual directamente incrementará la superficie agrícola.8 6.50 7.5 18.50 7.00 4.5 2.5 FEB 22.44 3.0 12.8 8.5 7.8 JUN 22.0 14.00 0.00 6.80 ha de área sembrada en las dos campañas.5 6.00 0.0 8. Siendo el área física sembrada en la campaña principal de 68.80 68.8 6.50 2.00 12.00 0.0 20.0 7.50 3.00 NOV DIC ENE SUB TOTAL 22. se pretenderá mejorar la eficiencia en la conducción.00 6.80 AGO 10.2.0 18.8 6.0 7.30 Fuente: Elaboración propia con datos extraídos de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao 2003-2004 Como se puede apreciar en los cuadros N° 22 y 23. siendo la eficiencia de conducción por el orden del 8%.0 8.00 0.5 JUL 22.00 4.8 6.5 3.00 0.00 18.00 CAMPAÑA PRINCIPAL (has) SET 5.0 20.80 68.8 ABR 22.00 20.5 NOV 22.5 ENE 22.50 7.50 21.00 32. Por ello en la situación Con Proyecto.5 6.0 8.0 4.80 6.8 MAY 22.0 20.80 53.00 6.50 68.8 6.0 7.30 68.5 7.0 7.80 ha.

0 15.00 0.00 20.00 5.00 15.0 112.00 10.50 2.00 3.0 10. es decir campaña principal y complementaria en la condición de Sin y Con proyecto se incrementará de 98.0 121.5 2.0 7.0 17.00 35.0 10.00 4.0 Fuente: Elaboracion propia con datos extraidos de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao La distribución de las áreas de cultivo propuesta en el cuadro anterior han sido planteadas teniendo en consideración el Plan de Cultivo Riego de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao.00 18.0 8.0 16.0 17.00 2.00 10.0 35.00 14.00 7.0 7.0 4.0 10.00 35.0 17.0 8.00 12.00 15.00 0.0 10.0 5.00 10.00 0.0 1.00 CAMPAÑA PRINCIPAL (has) SET OCT NOV DIC 5.00 5.00 30.00 10.0 80.00 32.0 30.00 5.00 118.0 7.00 15.0 FEB 20.0 MAY 20.00 0.00 3.0 20.0 8.00 2. el área sembrada entre las dos campañas.0 6.0 30.00 7.0 23.00 8.0 4.00 MAR 20.0 62.00 17.00 150.0 8.0 10.00 4.0 7.00 20.00 20.0 8.0 19.00 5.00 150.00 4.00 16.00 0.0 5.00 2.00 Fuente: Elaboración propia con datos extraídos de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao Cuadro Nº 25 : CEDULA DE CULTIVO CON PROYETO Cultivos * Esparrago Maiz Amarillo duro * Frutales Marigol * Caña de Azucar Sandia Aji Paprika Alcachofa TOTAL N° de Hectareas 20.0 10.0 8.00 58.00 10.00 AGO 10.0 100.00 8.0 10.0 116.00 0.0 8.00 1.0 5.Al implementarse el proyecto.0 8.0 15.0 ABR 20.0 30. Dicha superficie instalada según cultivo y campaña agrícola se detallan en el cuadro siguiente Cuadro Nº 24 : CALENDARIO DE SIEMBRA DE LOS CULTIVOS POR SECTOR DE RIEGO DISTRIBUCION MENSUAL EN HA CON PROYETO PROYECTO: MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO LOS CAÑANES Cultivos * Espárrago Maíz Amarillo duro * Frutales Marigol * Caña de Azúcar Sandia Ají Páprika Alcachofa TOTAL AGO 10.0 7.5 3.0 8.0 3.0 13.0 15.0 5.0 10.50 OCT 20.00 7.00 0.0 3.00 30.0 3. .0 10.00 7.00 DIC 20.00 NOV 20.50 16.L.80 ha a 150 ha.0 6.0 16.0 28.0 5.0 101.0 JUL 20.00 15.0 53.00 0.50 23.00 20.00 35. De lo anterior se ha desagregado la cedula de cultivo el cual se muestra en el cuadro siguiente. de acuerdo a la normatividad vigente como la Ley General de Aguas D.50 SET 15.0 17.0 102.0 20.00 6.00 7.0 7.0 58.0 8.00 8.00 ENE 20.00 8.0 18.0 19.00 18.00 30.00 0.0 10.0 81.0 15.0 30.00 0.00 20.00 8.0 5.00 ENE SUB TOTAL 20.0 10.00 8.00 3. Nº 17752.00 30.00 5.0 JUN 20.0 103.50 2.00 CAMPAÑA COMPLEMENTARIA (has) FEB MAR ABR MAY JUN JUL SUB TOTAL TOTAL 0.0 12.

0 6.5 6.0 5.0 112. para lo cual se ha utilizado la información de la cedula de cultivo existente en la zona.0 TOTAL 150.5 ENE 10.0 5.5 2.0 4.00 6.0 102. Para determinar las demandas de agua se ha empleado el método de las demandas unitarias o módulo de riego.0 5.0 4.50.0 4.0 4.0 5.00 12.5 5.0 4.0 8.5 3.0 5.0 4.0 8.0 7.5 3.0 4.0 12.0 5.0 16.0 5.0 8.0 5.0 5.0 5.0 5.5 3..0 2.5 16. etc.00 5.0 4.0 2.0 MAY 10.0 3.0 4.3. la evapotranspiración potencial (a base de los registros históricos de los datos meteorológicos de la zona.0 2.0 ABR 10.0 6.00 4.0 5.5 2.0 3.0 Ají Páprika 30.0 3.00 6.0 2.0 4.0 15.0 5. teóricamente esta demanda se calcula mediante los índices de evapotranspiración.0 5.0 NOV 10.0 OCT 10.0 15.5 3.0 15.0 5.0 8.0 8. .5 3.0 Maíz Amarillo duro 35.0 6.0 Alcachofa 20.0 4.0 8.0 8.0 5.0 5.0 12.0 8.5 6.5 6.0 15.5 100.0 7.0 7.0 8. Blanney-Cridle.0 15.0 106.0 4.00 4.0 JUL 10.5 3.0 60.0 5.0 5.0 7.0 5.2.0 3.0 96.0 5.0 7.0 2. expresado en m3/ha requerido.0 15.0 10.0 2. el software informático Crop Wat 4 windows versión 4.0 53.0 4.0 8.0 4.0 4.0 4.0 4.0 JUN 10.0 5.0 4.0 5.0 7. éste último publicado por la FAO.5 3.0 72.0 7.0 5. los coeficientes de cultivo y la eficiencia de riego este ultimo proporcionado por la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao relacionando los módulos de riego con la disponibilidad determinada en las fuentes hídricas se ha obtenido la demanda expresada en m3/ha – campaña.25 y b = 0.0 FEB 10.0 5.0 7.0 2.0 1.0 5.5 2.0 DIC 10.0 10.0 8.0 16.0 5.0 1.0 12.0 4.0 5.4 ANALISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO La demanda está constituida por el requerimiento hídrico de los cultivos más importantes de la zona.0 6.00 58.0 5.5 2.0 8.0 6.0 * Caña de Azúcar Sandia 4. los niveles de la evapotranspiración potencial existen diversas herramientas así como software informáticos.Cuadro Nº 26 : CAMPAÑA AGRICOLA PRINCIPAL Y COMPLEMENTARIA 2005-2006 DEMANDA DE AGUA EN M3 – CON PROYECTO ALTERNATIVA UNICA Cultivos N° de Hectáreas 20.5 3.0 10.5 2.0 1.0 3.0 5.5 3.0 103.00 4.0 1. b) un modelo de distribución de datos ajustados a una curva de promedios mensuales y c) los coeficientes de Angtrom de a = 0.0 4.00 AGO 10.0 3.1.0 4.0 5.0 5. que para este proyecto se ha tomado de la estación meteorológica de San Carlos).0 6.0 8.0 2.0 5.0 5.5 16.0 5.0 4.0 6. el que emplea para el cálculo de la Eto: a) la ecuación de Penman-Monteith.0 5.0 MAR 10.0 5.0 8.0 * Frutales 10.0 4. entre los cuales podemos citar: Hargreaves.0 2.0 2.0 16.5 81.0 5.0 7.0 10.0 4.0 15.0 Marigol 20.0 4.0 116.0 * Espárrago SET 10.0 Fuente: Elaboración propia con datos extraídos de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao 2004-2005 3.0 5.0 12.0 7.5 3.0 2.

00 8.60 1. humedad relativa.30 Precipitación Efectiva (mm/mes) 9.20 12.00 0.80 3.3 for Windows – FAO. Cálculo de la ETo Para determinar la Evapotranspiración Potencial (ETo). Se emplearon los valores medios mensuales de las variables meteorológicas registradas en la estación de San Carlos.00 2. a) Evapotranspiración Potencial Información Meteorológica.40 0. Cuadro Nº 27 : Datos de Precipitación Estación San Carlos MES Precipitación Total (mm/mes) 9.40 0.00 2. se realizó los cálculos mediante el Cropwat 4 Versión 4.80 4. cuyos valores promedios mensuales se muestran en los cuadros N° 27 y 28.50 51.20 5. la que ha sido registrada en el software Cropwat 4 Versión 4.3 for Windows – FAO así como para los datos de precipitación se ha tomado de la estación de San Carlos. presión atmosférica.90 1.80 1.00 0.30 1.80 1.60 3. horas de sol y radiación solar.20 5.20 12. En la Región la Libertad existe estaciones meteorológicas que permiten obtener registros de temperatura media mensual (tmm) máxima. para el calculo de la Precipitación Efectiva se ha hecho usos del programa Cropwat .00 1.80 4.00 9.50 50. Para ello se ha realizado los cálculos con la estación meteorológica de San Carlos ubicada a 125 msnm. velocidad del viento. mínima.70 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL * Datos recabados del Proyecto Especial Chavimochic.Para los efectos de calculo de la demanda de agua en el área a beneficiar se formulo la cedula de cultivo representativa. conformada por los cultivos predominantes de la zona y aquellos con perspectivas de mercado.

30 21.35 3.82 0.97 0.96 3.30 0.01 2.30 1.54 3.57 113.55 0.90 0.26 1.99 JUN 0.70 1.00 77.98 JUL 0.90 1.79 3.40 25.55 0.70 82.99 0.00 Marigol 1.82 0.95 0.80 83.96 0.80 1.30 17.27 2.31 Evapotranspiración Potencial Eto (mm/mes) 128.55 0.70 19.85 1.95 0.26 0.38 0.26 1.97 Kc de los cultivos.98 1.36 0.00 74.05 0.37 78.98 1.31 1.30 0.40 5.00 79.00 83.87 68.00 12.98 0.55 0.26 0.90 22.00 12.98 0.20 14.70 22.55 1.08 1.90 0.63 57.90 21.70 117.28 0.70 0.99 66.95 0.32 1.70 20.20 16.45 2.00 5.80 0.80 20.21 0.99 MAY 0.30 7. .55 0.80 1.03 112.00 122.80 0.00 86.55 1.21 60.90 0. elaborados con el manual FAO 24 Cálculo de la demanda de agua para riego El cálculo de demanda de agua se realizo de acuerdo al siguiente procedimiento: a) Cálculo de los Valores mensuales de ETo.55 0.55 0.02 68.55 0.29 1.80 Mínima Temperatura (° C) 18.Cuadro Nº 28 : Datos Climáticos Estación San Carlos Máxima Temperatura (° C) 26.58 Humedad relativa (%) 78.38 1.50 0.60 20.70 13.21 0.40 15.50 6.30 21.98 0.55 0.70 19. para el calculo de la Eto se ha hecho usos del programa Cropwat Cuadro Nº 29: DETERMINACION DE Kc PONDERADO – SITUACION SIN PROYECTO PROYECTO: MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO LOS CAÑANES Cultivos N° de Hectáreas 10.50 Velocidad de Viento (Km/día) 140.02 68.80 6.08 0.00 84.38 0.97 0.00 68.00 78.53 38.10 19.21 0.78 66.99 0.80 1.47 3.00 17.85 0.00 24.12 0.50 98.60 121.99 0.30 16.13 4.60 0.50 12.00 16.90 14.90 0.00 79.10 10.32 0.05 1.00 Maíz Amarillo duro 6.80 98.32 1.00 7.00 80.60 12.29 1.00 * Espárrago 5.58 AGO 0.00 78.20 0.00 7.30 1.60 16.30 18.59 100.00 2.80 4.78 Evapotranspiración Potencial Eto (mm/día) 4.86 38.30 70.34 Horas de Sol (hrs) 7.96 53.98 0.55 0.61 SET 0.58 0.60 0.00 6.10 108.91 2.86 68.00 3.98 1.55 0.50 2.82 DIC 0.50 23.18 1.55 1.99 MAR 0.20 17.90 0.61 OCT 0.99 0.55 0.30 0.00 * Frutales 6.90 102.00 2.55 0.40 27.00 19.90 1.00 2.99 0.80 24.30 0.92 56.36 0.38 0.65 0.10 1.05 1.96 0.55 0.32 1.50 90.00 6.70 120.12 1. b) Establecimiento de valores mensuales de Kc para los cultivos en la situación actual y con proyecto.40 136.12 0.69 MES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE PROMEDIO * Datos recabados del Proyecto Especial Chavimochic.86 Radiación Solar (MJ/m2/día) 20.30 19.12 0.99 ABR 0.89 3.28 1.98 0.38 0.58 NOV 0.70 27.21 0.55 ENE 0.18 0.30 1.00 6.10 0.80 5.05 0.90 1.55 0.80 1.50 107.31 0.20 1.40 3.90 0.30 1.00 * Caña de Azúcar Sandia Kc Ponderado AREA DE CULTIVO 4.90 20.58 0.10 132.30 97.00 74.82 0.20 18.55 0.61 1.76 103.00 83.55 0.20 75.98 FEB 0.00 3.10 16.65 1.50 2.10 7.99 0.99 0.38 0.55 0.99 0.40 14.74 100.65 0.00 115.85 1.

61 1.30 0.96 0.98 1.32 0.50 3.78 0.55 0.96 0.55 0.98 1.00 10.00 Kc Ponderado AREA DE CULTIVO 150.00 * Frutales 6.98 0.55 0.08 1.0 0.38 0.21 0.82 0.0 0.21 0.00 Alcachofa 8.55 0.38 0.36 0.00 Maíz Amarillo duro 5.97 0.60 0.18 1.93 0.96 0.99 MAR 0.30 1.97 0.96 0.29 1.0 0.32 1.10 0.98 0. Cuadro Nº 30: DETERMINACION DE Kc PONDERADO – SITUACION CON PROYECTO PROYECTO: MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO LOS CAÑANES N° de Cultivos AGO SET OCT Hectáreas 10.21 0.05 0.96 0.90 1.29 1.90 0.90 0.98 0.97 0.00 4.97 0. la superficie cultivada. elaborados con el manual FAO 24 Los coeficientes del cultivo (kc) utilizados.90 0.32 1.26 1.38 0. Cálculo de la demanda bruta de agua empleando los valores de eficiencia de riego del sistema.98 1.60 0.58 0.55 0.99 0.55 0.98 0.90 1.38 0.97 0.55 0.93 0.58 0.35 % (canal rustico) se muestra en el cuadro N° 32.38 0.97 0.05 0.90 0.99 0.96 0.00 Ají Páprika 5. En los cuadros N° 29 y30 se muestran la determinaci ón de los coeficientes de riego ponderando (kc).98 0.55 1. los cuales sirven para determinar la demanda de agua.61 0.95 0.99 0.55 0.00 15.98 0.00 12.55 0.93 0.97 0.96 0.90 0.55 FEB 0.26 1.10 96.98 0.32 1.99 0.82 0.82 DIC 0.99 JUN 0.20 0.99 0.96 0.0 0.60 0. En los cuadros siguientes se muestran los requerimientos hídricos por las cedula de cultivo en las situaciones “Sin y Con Proyecto”.50 2.12 0.21 0.55 0.55 0.14 103.28 1.65 1.65 5.0 0.0 0.98 0.99 ABR 0.58 1.55 0.12 1.55 0.90 0. .58 0.70 1.90 1.96 0.14 106.97 0. Determinación de los módulos de riego.00 0.12 73.00 0.5 0.00 7.98 0.90 0.00 16.00 2.99 0.14 102.90 1.00 150.58 0.13 116.00 Marigol 1.98 0.00 8.97 0.96 0.99 0.99 1.0 0.58 NOV 0.12 0.82 0.00 7.99 0. así como las áreas de riego para las situaciones “Sin y Con Proyecto”.98 0.60 0.55 ENE 0.55 0.28 0.98 0.99 MAY 0.70 0.55 Kc de los cultivos.55 1.00 4.00 3.c) d) e) Estimación de demandas netas mensuales para cada cultivo y las demandas de la cédula de cultivo en su conjunto.98 0.11 96.10 1. así como para la situación sin proyec to se muestran en el cuadro N° 31.90 1.12 0.55 0.78 0.58 0.18 0.20 1.99 0.00 2.17 53.31 0.96 0.90 0.78 0.16 60.0 0.78 0.00 0.85 1.65 0.13 107. la demanda mensual neta por cultivo y balance hídrico para situaciones con proyecto para la alternativa 1 con una eficiencia de riego de 13.00 * Caña de Azúcar Sandia 4.96 0.97 0.0 0.31 1.05 1.98 0.98 0.0 0.85 1.38 1.85 0.36 0.98 JUL 0.58 1.13 72.90 0.60 0.13 112.95 0.97 0.99 0.08 0.26 0.55 0.05 0.55 0.00 5.98 1.26 0.61 0.5 0. teniendo en consideración la época de siembra en la zona.90 0.90 0.95 * Espárrago 5.

02 31.00 109.181.42 120.Cuadro Nº 31: CALCULO DE LA DEMANDA PARA UNA CEDULA DE CULTIVO (LT/SEG) – SIN PROYECTO LA LIBERTAD VIRU CHAO CHAO 98.50 21.89 8.062.63 0.41 0.78 31.729.00 0.00 68.50 0.874.015.86 30.99 2.59 1.03 67.90 97.26 1.173.53 PARTAMENTO: OVINCIA: STRITO: LLE: EA: REFERENCIA AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO TOTAL PARRAGO Z AMARILLO DURO UTALES RIGOL ÑA DE AZUCAR NDIA TAL 98.035.20 1.47 2.50 102.85 2.50 0.00 68.97 1.073.284.91 1.40 564.00 57.77 103.30 0.76 7.00 30.026 33.47 60.578.00 70.23 1.15 0.86 a de terreno cultivada has ficiente de riego ponderado (Kc) potranspiración pot (ETP) mm/mes 128.00 65.89 23.96 679.687.67 1.913.30 0.65 0.00 5.026 44 .026 20.00 67.295.00 3.00 32.515.99 31.00 50.80 0.236.35 2.00 31.567.00 66.50 103.24 542.87 30.026 21.80 103.30 1.21 89.50 7.692.40 1.92 31.80 1.80 101.026 39.27 32.40 101.57 109.69 9.50 8.80 0.20 52.00 56.02 30.59 103.36 553.190.342.15 2.43 0.189.779.60 12.63 mero de días por mes 31.41 1.96 3.30 0.04 NTE: ELABORACION DEL PROYECTISTA Eficiencia de conducción Eficiencia de distribución Eficiencia de aplicación EFICIENCIA DE RIEGO 8.06 880.08 2.00 8.45 8.081.140.012.026 42.12 1.75 2.87 862. 860.11 0.79 527.98 100.30 57.66 1.97 0.026 37.453.026 22.00 38.68 986.M.70 1.80 0.00 52.89 6.94 9.30 1.481.27 403.036.70 0.67 1.70 104.00 66.80 1.27 1.69 845.18 4.74 78.20 88.00 0.37 54.80 9.80 6.026.356.50 % 22.081.302.026 20.75 0.432.324.00 68.510.869.04 970.950.21 2.51 958.86 582.36 1.56 1.80 0.00 53.026 26.19 107.65 0.50 4.74 5.00 38.97 23.026 39.660.08 560.41 0.562.80 100.10 0.30 0.61 0.09 580.00 68.73 2.33 1.74 527.85 321.74 68.65 2.48 1.032.76 105.146.96 28.00 68.30 1.00 70.60 58.86 0.95 potranspiración real (ETR) mm/mes cipitación total (Pt) mm/mes efectiva mm/mes uerimiento neto (mm) uerimiento neto (m3/ha) iencia de riego uerimiento bruto (m3/ha) ación total mensual (m3) querimiento bruto (lt/s) REQUERIMIENTO EN M.265.28 113.38 122.08 0.C.767.00 0.57 1.50 98.88 0.094.96 2.16 112.58 31.80 ha AREA 22.04 1.16 1.73 2.90 0.905.70 12.20 2.026 38.026 37.96 90.952.30 56.60 21.20 2.

38 0.11 147.00 60.04 1.43 0.76 1.M.20 81.93 31.63 0.33 6.43 5.40 93.56 715.80 148.867.71 9.716.58 815.62 0.90 96.00 0.696.739.674.81 968.50 94.20 61.323.43 0.1335 4.11 0.1335 7.00 5.30 56.1335 7.40 6.36 933.00 72.24 65.851.06 0.46 60.00 77.19 0.67 13.00 8.00 102.00 80.27 150.80 98.00 96.37 63.588.753.15 0.86 178.92 30.63 12.27 0.83 103.00 150.1335 6.00 116.50 4.70 105.19 289.00 73.00 53.51 478.87 264.33 5.96 30.78 1.80 104.52 0.359.00 8.00 0.92 1.71 396.67 20.28 258.50 0.90 31.48 671.00 0.00 0.96 78.1335 3.00 13.74 72.1335 5.37 289.00 0.13 6.898.00 31.1335 45 .30 0.517.779.030.00 35.65 0.80 2.87 potranspiración real (ETR) mm/mes ipitación total (Pt) mm/mes efectiva mm/mes uerimiento neto (mm) uerimiento neto (m3/ha) encia de riego uerimiento bruto (m3/ha) ación total mensual (m3) uerimiento bruto (lt/s) REQUERIMIENTO EN M.12 981.900.81 0.00 60.18 0.63 PARTAMENTO: OVINCIA: TRITO: LLE: EA: REFERENCIA AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO TOTAL PARRAGO Z AMARILLO DURO UTALES RIGOL ÑA DE AZUCAR NDIA PAPRIKA ACHOFA TAL mero de días por mes 30.00 96.94 31.40 513.00 0.18 3.61 107.21 82.86 30.79 0.00 20.60 12.1335 5.00 0.34 0.42 70.00 103.56 775.64 0.00 0.00 3.00 112.731.82 0.88 a de terreno cultivada has ficiente riego ponderado (Kc) potranspiración pot (ETP) mm/mes 128.76 105.194.33 603.33 23.60 71.30 60.1335 7.33 4.50 0.71 215.04 0.00 % 13.00 103.22 207.00 10.60 0.67 555.03 81.609.50 101.97 31.109.00 51.25 612.831.18 0.60 0.16 112.1335 7.1335 4.45 2.11 0.00 0.95 0.586. 393.Cuadro Nº 32: CALCULO DE LA DEMANDA PARA UNA CEDULA DE CULTIVO (LT/SEG) – CON PROYECTO LA LIBERTAD VIRU CHAO CHAO 150.20 2.58 1.40 1.33 100.016.62 1.18 771.50 113.36 0.47 403.00 106.991.1335 7.57 103.39 557.67 120.16 9.00 0.09 212.045.94 28.80 9.00 7.80 0.59 106.00 107.00 30.00 20.852.464.58 0.92 31.80 1.29 0.50 99.69 90.43 514.347.695.72 31.20 1.543.00 0.78 749.00 0.12 4.62 100.249.83 0.75 708.00 ha AREA 20.C.83 122.67 NTE: ELABORACION DEL PROYECTISTA Eficiencia de conducción Eficiencia de distribución Eficiencia de aplicación EFICIENCIA DE RIEGO 34.03 181.1335 6.56 469.

De acuerdo al cuadro Nº 31 se observa que en la situación actual con la pérdida por conducción de 92 % (véase cuadro N° 04) , la cedula de cultivos requiere un volumen de agua anual de 23.04 MMC cifra muy elevada si se tiene en cuenta que el promedio general en los otros sectores de riego la pérdida por conducción no pasa del 30 %, este hecho está generando que los usuarios de Pampas el Tizal estén solicitando mas agua de la requerida por los cultivos, así como que existan solamente 98.80 has bajo riego en las dos campañas agrícolas que se desarrollan anualmente. Con el mejoramiento de la eficiencia en la conducción del canal Los Cañanes el área sembrada anual será de 150 ha en las dos campañas. Análisis de la Oferta La oferta está dada por el caudal disponible en el río Chorobal y la suministrada por el Proyecto Especial Chavimochic, debidamente autorizada por la Administración Técnica del Distrito de Riego Moche Virú Chao. En el cuadro N° 33 se presenta el registro de caudales y masa de agua utilizada por el canal Los Cañanes en el año 2004, por sus dos fuentes disponibles.

Cuadro Nº 33:
OFERTA DE AGUA DISPONIBLE EN EL CANAL LOS CAÑANES
Descripción
Q PROM (m3/s) MASA (MMC) Q. MÁX. (l/s) Q. MIN. (l/s)

AGO
0.190 0.509 290 130

SET
0.250 0.648 300 140

OCT
0.260 0.696 320 160

NOV
0.280 0.726 350 200

DIC
0.280 0.750 370 210

ENE
0.210 0.562 360 210

FEB
0.220 0.532 300 160

MAR
0.240 0.643 285 130

ABR
0.260 0.674 240 100

MAY
0.230 0.616 220 100

JUN
0.200 0.536 220 90

JUL
0.160 0.429 280 120

TOTAL
2.780 7.321

NOTA: La Oferta de agua en la toma es proveniente de agua de filtración y del agua que es derivada del sistema regulado a través del Proyecto Especial Chavimochic. Fuente: Area de Operación y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del SubDistrito de Riego Chao 2004

3.1.3 BALANCE OFERTA DEMANDA En la situación actual, es decir, cuando el canal no cuenta con el revestimiento, la demanda de agua considerado las eficiencias de conducción y distribución es de 23.04 MMC, el déficit de agua es esta situación se muestra en el cuadro siguiente.

Cuadro Nº 34:
BALANCE DEMANDA OFERTA EN LA SITUACION “SIN PROYECTO”
MESES DEMANDA DE AGUA MMC OFERTA DE AGUA MMC AGO 0.86 0.51 SEP 1.51 0.65 OCT 2.57 0.70 1.87 NOV 2.69 0.73 1.96 DIC 2.27 0.75 1.52 ENE 1.08 0.56 0.52 FEB 1.36 0.53 0.82 MAR 1.48 0.64 0.84 ABR 2.66 0.67 1.99 MAY 2.87 0.62 2.26 JUN 2.24 0.52 1.72 JUL 1.45 0.43 1.03 TOTAL 23.04 7.30 15.73

DEFICIT MMC 0.35 0.86 Fuente: Elaboracion por el proyectista

Volumen Demandado MMC

3.50
Demanda Sin Proyecto

3.00
Oferta Sin Proyecto

2.50 2.00 1.50 1.00 0.50 0.00
AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL

De a cuerdo al cuadro anterior, existe déficit de agua en todo los meses del año. Así mismo podemos apreciar que del mes de Setiembre a Enero y de Marzo a Julio representa las demandas de agua de la campaña principal y complementaria respectivamente. El déficit de agua se debe principalmente a las pérdidas por conducción (eficiencia de conducción de solamente de 8%, eficiencia de distribución de 65% y una eficiencia de aplicación de 50%) que se presentan a lo largo del canal de tierra de 6.805 km, el cual esta construido sobre suelo muy arenoso, perdiéndose el agua por filtración. Según estudios realizados y las informaciones de campo obtenidas en los cuadros N° 01 y 04; de 250 l/s de agua que ingresa al tramo inicial del canal, solo llega al final 20 l/s. Por lo que podemos resumir: La eficiencia por distribución en la situación sin proyecto es actualmente de 65%, porcentaje que se mantendrá en la situación con proyecto. La eficiencia por aplicación en la situación sin proyecto es de 50%, porcentaje que se incrementara a 60% en la situación con proyecto mediante el desarrollo de capacitaciones y talleres de campo sobre el manejo y uso eficiente del agua en parcelas. En cuanto a la eficiencia por conducción del canal; actualmente es del 8%, según información obtenida mediante evaluaciones de aforo realizados en el tramo de 6.360 km y según se muestra en el cuadro N° 35 Sin Proyecto. Con esta información y con el análisis de las demás eficiencias, se obtiene una eficiencia del sistema de riego sin proyecto de 2.6%

Cuadro Nº 35:
DETERMINACION DE LA EFICIENCIA DE CONDUCCION “SIN Y CON PROYECTO”
SIN PROYECTO
Tramo 103 307 964 726 266 1,397 877 430 455 785 6,310 PROMEDIO 76.76% Eficiencia 99.92% 88.87% 72.07% 88.13% 90.78% 98.44% 74.60% 85.11% 65.96% 25.00% Productos 102.918 272.834 694.775 639.788 241.475 1375.172 654.270 365.957 300.106 196.250 4,844 Infiltración 90 4,264 3,139 1,422 3,248 108 2,790 2,666 3,302 4,577 25,607 l/m2/día 230 l/s 19,872,000 l/día 776.04624 m2 % Perdida % Eficiencia
Fuente: Calculo del Proyectista

CON PROYECTO
Progresiva 0 153 460 1424 2150 2416 3813 4690 5120 5575 6360 Tramo 103 307 964 726 266 1,397 877 430 455 785 6,310 PROMEDIO 81.37% Eficiencia 99.92% 99.00% 99.00% 88.13% 90.78% 98.44% 74.60% 85.11% 65.96% 25.00% Productos 102.918 303.930 954.360 639.788 241.475 1375.172 654.270 365.957 300.106 196.250 5,134 Infiltración 90 50 50 1,422 3,248 108 2,790 2,666 3,302 4,577 18,303 l/m2/día 164.401 l/s 14,204,275 l/día 776.046243 m2 % Perdida % Eficiencia 65.76% 32.24%

92.00% 8.00%

Con el revestimiento del canal en el tramo previsto y de acuerdo a los cálculos mostrados en el cuadro N° 35 Con Proyecto y haciend o intervenir los valores de infiltración esperados de 50l/m2/día, se tendrá una eficiencia de conducción con proyecto de 34.24%. Con esta información y con el análisis de las demás eficiencias, se obtiene una eficiencia del sistema de riego con proyecto de 13.35% La eficiencia a la que se puede llegar en la situación Con Proyecto, al mejorar el tramo del canal de riego los Cañanes, logrando que el flujo y velocidad sean constante; tendrá como resultado que la demanda del proyecto sea cubierta satisfactoriamente para las áreas de mejoramiento y ampliación, debido a que se tendrá una suficiente disponibilidad de agua como muestra en el cuadro siguiente.

Cuadro Nº 36:
BALANCE DEMANDA OFERTA EN LA SITUACION “CON PROYECTO”
MESES DEMANDA DE AGUA MMC OFERTA DE AGUA MMC DEFICIT MMC
Fuente: Elaboracion por el proyectista

AGO 0.39 0.51 -0.11

SEP 0.56 0.65 -0.09

OCT 0.78 0.70 0.08

NOV 0.75 0.73 0.02

DIC 0.71 0.75 -0.04

ENE 0.40 0.56 -0.17

FEB 0.51 0.53 -0.02

MAR 0.48 0.64 -0.16

ABR 0.67 0.67 0.00

MAY 0.56 0.62 -0.06

JUN 0.47 0.52 -0.05

JUL 0.40 0.43 -0.03

TOTAL 6.67 7.30 -0.63

Volumen Demandado MMC

0.90 0.80 0.70 0.60 0.50 0.40 0.30 0.20 0.10 0.00
AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL Demanda Con Proyecto Oferta Con Proyecto

3.2

CRONOGRAMA DE ACCIONES a. Horizonte de Ejecución El periodo de ejecución del proyecto ha sido estimado en 03 meses (90 días útiles), desde el momento de la elaboración del expediente técnico hasta la entrega de la obra, dicho cronograma dependerá del desembolso oportuno de los recursos financieros. El cronograma de actividades para la única alternativa se muestra en el gráfico siguiente. Cuadro Nº 37 : Cronograma de actividades para la ejecución del proyecto ACTIVIDADES FASE: INVERSIÓN Etapa 1: Elaboración Expediente Técnico. Etapa 2: Construcción FASE: POS INVERSIÓN Etapa 1: Operación y mantenimiento 10 años 1.0 meses 2.0 meses Duración

70 m de base. El cálculo de estos costos se muestra en el cuadro N° 38. con respecto a los costos de inversión. como son: El revestimiento de 1167 m de canal en tierra con concreto simple F’C=175 kg/cm2 de sección trapezoidal de 0. de largo y 0. que realizan los beneficiarios anualmente. Horizonte de Evaluación El periodo horizonte de evaluación del proyecto para fines de desarrollo del perfil se estima en 10 años. así mismo. de ancho.80 m de ancho. los costos de capacitación. el talud es de 1. Construcción de un puente carrozable de concreto armado F’C = 175 kg/cm2 de 2. impacto ambiental y los gastos administrativos.3. en el presente perfil se van analizar únicamente los costos referentes a Infraestructura Común de riego. 0. supervisión.b.64 m de altura y espesor e=7. en este rubro están incluidos los costos de mantenimiento de la infraestructura y de operación tanto a precios sociales como a precios privados.3. Construcción de un puente peatonal de concreto armado F’C = 175 kg/cm2 de 2. con el presente perfil.1 COSTOS EN LA SITUACIÓN “SIN PROYECTO” Los costos en esta situación están dados por las diversas actividades referidos a la alternativa sin proyecto: situación optimizada de los costos de mantenimiento del canal están referidos a los trabajos de limpieza. 3. no se pretende incluir nuevas hectáreas al área bajo riego. En el caso de los costos de operación. Construcción de 04 tomas laterales e instalación de sus respectivas compuertas metálicas.0. Éste se muestra en los cuadros N° 39 y 40 . 3.3 COSTOS Es importante tener en cuenta que.5 cm. desbroce y descolmatación del canal existente.90 m. No se ha tomado en cuenta los costos de áreas Mejoradas.90 m. se consideran las actividades que realiza la Junta de Usuarios en la distribución del agua a través del sectorista de riego y la secretaria tarifaria. 3. la construcción de la infraestructura. PERO si mayor área sembrada.0 m. de largo por 5.2 COSTOS EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO” Los costos en la situación “Con Proyecto” están dados por los costos de inversión necesarios para materializar el proyecto de mejoramiento canal de riego que incluye entre otros la elaboración del expediente técnico. TAMPOCO se han considerado costos de área Incorporadas pues. ya que no se han considerado inversiones en tecnología de riego para cada beneficiario.

284.00 OPERACIÓN PERSONAL SECTORISTA TARIFARIA % del numero de canales a su cargo % de usuarios atendidos por comité HH HH GLB 576.00 6.Cuadro Nº 38: COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS SITUACION SIN PROYECTO ITEM 1.00 5.31 DESCRIPCION UNID METRADO PRECIO UNITARIO PARCIAL TOTAL 8.083.85 M KM M3 M2 M3 20.00 1.400.000.59 4.70 656.76 45.163.703.083.120.50 6.407.00 6.000.00 OPERACIÓN PERSONAL SECTORISTA TARIFARIA % del numero de canales a su cargo % de usuarios atendidos por comité HH HH GLB 720.00 1.13 2.00 2.558.500.77 0.75 84.00 900.00 15.32 10.00 16.59 4.96 DESCRIPCION UNID METRADO PRECIO UNITARIO PARCIAL TOTAL 9.00 15.246.50 1.41 3.41 224.320.55 4.00 MATERIALES Y EQUIPOS GASTOS DIVERSOS 2.890.00 600.00 3.500.00 MT (A MANO USANDO CARRETILLA) M3 200.14 10.00 2.00 110.00 2.850.20 513.13 2.500.908.54 18.00 0.70 38.00 33.28 10.85 21.000.00 240.36 M M3 M2 UNID 250.000.220.00 MATERIALES Y EQUIPOS GASTOS DIVERSOS 2.00 41.550.991.007.00 240.00 270.70 3.41 183.00 MANTENIMIENTO CANAL ABIERTO TRABAJOS PRELIMINARES LIMPIEZA Y DESBROCE DE CANAL TRABAJOS DE NIVELACION DE RAZANTE DE CANAL MOVIMIENTO DE TIERRAS EXCAVACION DE CAJA DE CANAL MANUAL REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL DESVIO MANUAL EN CANALES TRABAJOS DE REHABILITACION REHABILITACION DE JUNTAS RESANE DE FISURAS CON CONCRETO F'C = 175 KG/CM2 PINTADO DE COMPUERTAS ENGRASE DE COMPUERTAS COSTO DIRECTO DEL MANTENIMIENTO GASTOS GENERALES 10% TOTAL Fuente : Elaboración proyectista ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE HASTA 30.00 2.250.50 6.602.81 42.400.00 COSTO DIRECTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO GASTOS GENERALES 10% TOTAL Fuente : Elaboración proyectista Cuadro Nº 39: COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS SITUACION CON PROYECTO ITEM 1.00 1.00 MANTENIMIENTO CANAL ABIERTO TRABAJOS PRELIMINARES LIMPIEZA DE CANAL TRABAJOS DE NIVELACION DE RAZANTE DE CANAL MOVIMIENTO DE TIERRAS EXCAVACION DE CAJA DE CANAL MANUAL REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL DESVIO MANUAL EN CANALES ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE HASTA 30.08 15.55 11.786.00 6.332.00 29.00 MT (A MANO USANDO CARRETILLA) M3 100.37 4.800.00 0.70 4.140.170.14 3.15 19.00 110.76 0.415.350.00 21.00 700.00 6.08 M KM M3 M2 M3 20.00 7.00 12.70 328.548.415.20 513.00 4.41 3.00 270.000.00 11.00 .76 0.00 3.28 4.798.00 600.00 3.77 0.00 6.

174.075.88 448.00 ========= 155.20 0.C/MATERIAL PROPIO RELLENO COMPACTADO .60M.78 3. MOVIMIENTO DE TIERRAS CANAL ABIERTO EXCAVACION DE CAJA DE CANAL MANUAL RELLENO COMPACTADO A MANO . POLIURET.223.73 2.80M X 3.26 79.94 3.88 1.01 700.29 4.627.95 3.87 869.68 22. JUNTA CONTRACCION C/SELLO.02 705.00 13.12 746.97 4.50 2.21 21.18 60.00 1.13 0.73 2.CONCRETO (OBRAS DE ARTE) CONCRETO F'C=175 KG/CM2 CON MEZCLADORA CONCRETO F'C=210 KG/CM2 CON MEZCLADORA ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO VARIOS JUNTA DILATACION C/SELLO.52 2.00 2.102.40 1.22 636. .86 232.83 19.83 19.668.45 En el cuadro siguiente se muestra el desagregado de los insumos para el mejoramiento de la infraestructura.643.48 855.55 18.50 4.68 3.68 15.096.578.07 37.557.79 128.90 220.801.CONCRETO (OBRAS DE ARTE) CONCRETO F'C=175 KG/CM2 CON MEZCLADORA ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PUENTE CARROZABLE ENCOFRADO Y DESENC.27 0.95 3.60 0.70 0. Julio 2005) Descripción Unid Cantidad Precio Unitario (Con IGV) Parcial COSTOS S/.60m TIPO TORNILLO 132.83 80.20 MT PUENTE PEATONAL EXCAVACION DE ESTRUCTURAS PUENTE CARROZABLE EXCAVACION MANUAL OBRAS DE CONCRETO CANAL ABIERTO CONCRETO FC' = 175 KG/CM2 e = 0.84 15.20m DEMOLICION DE ESTRUCTURAS DE CONCRETO ASENTADO CON MANPOSTERIA DE PIEDRA MEZCLA 1:4 +70% PM CONCRETO FC' = 175 KG/CM2 CON MEZCLADORA ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PUENTE PEATONAL ENCOFRADO Y DESENC.87 232.80 1.58 119.34 3.44 239.69 844. EMBOQ.49 85.075 INCLUYE CERCHAS PIEDRA ASENT.577.95 6. INFRAESTRUCTURA OBRAS PRELIMINARES CANAL ABIERTO LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL CARTEL DE IDENTIFICACION DE OBRA 4.83 19.47 19.71 4.97 3.135.26 24.00 25.79 0.63 18.245.71 COSTO DIRECTO INFRAESTRUCTURA GASTOS GENERALES 17. POLIURET. PARA ESTRUCT.50x0.79 13.30% SUB-TOTAL DE INFRAESTRUCTURA SUPERVISION (10 %) TOTAL DEL PROYECTO ALTERNATIVA UNICA Fuente: consultor de elaboración de Expediente Técnico de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao.240.97 3.658.67 2.64 855. PARA ESTRUCT.37 M2 UND 4.65 M3 M3 M3 M3 M3 M3 765.87 232.Cuadro Nº 40: PRESUPUESTO DE OBRA ALTERNATIVA UNICA (A Precios de Mercado.73 25. 132.14 3.305.04 232.55 31.62 14.950.77 S/. TOTAL I.24 10.37 0.800.20 3. FC'=175 KG/CM2 e=0. ELASTOM.00 0.97 243.436.C/MATERIAL DE PRESTAMO CORTE SUPERFICIAL MANUAL HASTA 0.627.20 385. ELASTOM.13 72. 171.10 32.83 13.461.24 717. SUMI INSTAL COMPU 0.62 M2 M2 M3 M3 M3 KG M2 M3 KG M2 M3 KG KG M M UND 3.

20 527.00 ARENA GRUESA M3 30.694.30 256.20 527.80 12. .97 1.65 387.00 8.00 222.331.846.26 15.19 940.00 AGUA M3 5.600.874.627.80 98.874.123.847.57 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 16 KG 3.22 123.966.22 3.80 8.847.15 3.65 387.60 M UND 650.52 428.52 428.5KG) BOL 19.00 63.80 24.051.036.277.39 50.50 MADERA TORNILLO P2 3.76 %MO 940.70 38.20 7.842.80 255.887.40 61.00 PIEDRA GRANDE DE 8" M3 30.26 15.47 7.29 2.604.04 753.12 804.80 61.70 38. SELLO ELASTOMERO GLN 128.00 222.00 CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.90 CLAVOS Fo No C/C 3/4" KG 3.842.57 Descripcion MANO DE OBRA OPERARIO OFICIAL PEON MATERIALES Unid Precio HH HH HH 4.62 2.951.00 AFIRMADO M3 10.00 63.40 61.966.00 305.00 MADERA NACIONAL P/ENCOFRADO-CARP P2 3.60 3.00 2. Parcial Presupuestado 20.49 20.00 15.00 SELLADOR ELASTIC.68 TOTAL Así mismo en el cuadro siguiente se muestra el consolidado de los costos de inversión tanto a precios privados como a precios sociales.370.35 6.04 784.45 17.45 17.64 7.76 131.00 EQUIPOS COMPACTADOR VIBR.70 4.00 1.41 50.12 804.00 398.370.61 815.789.00 COMPUERTA DE FIERRO TIPO TORNILLO SINFIN 0.331.00 305.13 110.00 PINTURA ESMALTE SINTETICO GLN 35.66 3.83 1.123.694.90 CLAVOS PARA MADERA C/C 3" KG 3.20 7.88 539.90 14.80 24.99 13.15 3.90 14.00 SOGA SISAL 1/2" M 0.00 4.20 3.80 8.46 7.00 2.34 387.47 0.50*0.50 2.00 PIEDRA CHANCADA DE 3/4" M3 40.20 3.892.35 0.687.35 6.277.81 9.90 ACERO DE REFUERZO FY=4200 GRADO 60 KG 3.99 97.07 351.600.54 88.97 1.50" HM SUB-TOTAL INSUMOS COMODIN HERRAMIENTAS MANUALES SUB-TOTAL 13.POLIURETANO SIKAFLEX 1A LN G 180.00 HORMIGON M3 30.=1.Cuadro Nº 41: PRECIOS Y CANTIDAD DE INSUMOS REQUERIDOS Cantidad Requerida COSTOS S/.051.35 171.77 2.20 3.28 2.34 387.70 IMPRIMANTE APLICAC.50 TRIPLAY LUPUNA DE 4'x8'x 8 mm PLN 43.00 PIEDRA MEDIANA DE 6" M3 30.19 132. TIPO PLANCHA 4 HP HM MEZCLADORA CONCRETO TAMBOR 18HP 11P3 HM VIBRADOR DE 4 HP CAP.80 98.50 2.15 PIEDRA CHANCADA DE 1/2" M3 40.190.45 0.66 3.789.698.17 2.20 3.00 TEKNOPORT DE 1" M2 18.698.846.31 258.

557. GASTOS GENERALES 17.3.30% SUB TOTAL DE INFRAESTRUCTURA 3.55 45.55 45.32 147.41 14.650.579.75 -2.41 112.75 -2.14 45.75 -2.135.027.55 45.) COSTOS A PRECIOS SOCIALES (S/.75 -2. ELABORACION PROYECTISTA .020.55 45.77 171.512.604.55 42.190.55 45.55 45.53 3.65 132.950.55 45.75 -2. SUPERVISION (10%) TOTAL PRESUPUESTO Fuente: Elaboración proyectista 20.80 42.68 22.75 FUENTE.80 42.45 18.80 42.3 COSTOS INCREMENTALES Los costos incrementales que vienen a ser la diferencia entre los costos en la situación “Con proyecto” menos la situación “Sin proyecto” se muestran en los cuadros siguientes tanto a precios privados como a precios sociales.00 155.80 42.55 45.627.577.Cuadro Nº 42: CONSOLIDADO DEL PRESUPUESTO DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES RUBROS COSTOS A PRECIOS PRIVADOS (S/.80 42.75 -2.14 -2.62 97.51 12.416.27 21.34 82.832.68 15. Cuadro Nº 43: COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS (EN MILES DE NUEVOS SOLES) ALTERNATIVA BASE COSTO DE O&M SIN PROYECTO COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO AÑOS INVERSION COSTOS INCREMENTALES 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 171.80 -171.55 45.80 42.94 134.464.) 1 CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA MANO DE OBRA MATERIALES EQUIPOS COSTO DIRECTO INFRAESTRUCTURA 2.80 42.75 -2.80 42.75 -2.163.80 42.75 -2.21 13.

Cuadro Nº 44: COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES (EN MILES DE NUEVOS SOLES) ALTERNATIVA BASE COSTO DE O&M SIN PROYECTO COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO AÑOS INVERSION COSTOS INCREMENTALES 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 147.41 39.60 37. .60 -147.81 -1.81 -1.81 FUENTE.81 -1. inversión y operación del proyecto a Precios Privados sociales para la alternativa única las cuales se muestran en los cuadros siguientes. la Comisión de Regantes Lateral 5B y el Comité Pampas el Tizal.60 37.81 -1.41 39.60 37.81 -1.41 39.3.41 39. Se indican los aportes por entidad a lo largo de las etapas de pre – inversión.41 39.60 37.60 37.41 39.41 39.58 -1.60 37.81 -1.58 39.4 APORTES POR ENTIDAD Las entidades involucradas con el problema son el Proyecto Subsectorial de Irrigación (PSI).81 -1.60 37. ELABORACION PROYECTISTA 3.41 37.41 39. la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao.60 37.60 37.81 -1.81 -1.41 39.

96 42.877 37.113.96 42.113.022.96 42.00 0.798.96 42.96 42.96 42.516.798.798.635.798.798.798.000.613.119.798.889.555.38 17. SUPERVISION PSI COMISION DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL II.534.96 42.96 42.55 19.Cuadro N° : 45 APORTES POR ENTIDADES A PRECIOS PRIVADOS COMPONENTES I.96 42.905.74 11.182.55 17.96 42.798.96 42.336.798.79 % 68.45 % 68.00 31.798.113.798.301.96 42.96 42.889.96 42.555.96 42.14 TOTAL ACTUALIZADO S/.00 0. CAPACITACION PSI JUNTA DE USUARIOS COMISION DE REGANTES 4.516.98 22.798.500.798.55 17.798.72 0.798.798.96 42.30 0.050. 119.613. GASTOS GENERALES PSI COMISION DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL 5.55 19.96 42.99 13.270 11.500.336.00 100.96 42.82 19.00 5.77 0.45 119.58 0.411.794.96 42.96 42.00 2.798. EXPEDIENTE TECNICO 1 2 3 4 5 OPERACIÓN 6 7 8 9 10 ENTIDAD PSI JUNTA DE USUARIOS COMISION DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL TOTAL FUENTE: ELABORACION PROYECTISTA 56 .17 100. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO OPERACION Y MANTENIMIENTO COMISION DE REGANTES TOTAL APORTES POR ENTIDAD PSI JUNTA DE USUARIOS COMISION DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL FACTOR DE ACTUALIZACION VALOR ACTUAL DE APORTES POR ENTIDAD PSI JUNTA DE USUARIOS COMISION DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL * Nota: Tasa de descuento = 0.635.000 175.798.262.96 42.69 0.96 42.798.534.44 2.96 42.72 42.182.55 1.96 15.00 92.308 13.96 42.613.96 42.675 28.55 9.456 19.351 15.00 0.96 42.113.21 175.592 25.96 42.798.798.40 28.798.40 0.96 42.794.798.798.798.43 0.00 PRE INVERSION AÑOS 1.55 37.119.96 42.798.82 19.794.96 42.798.400 17.96 42.55 19.022.08 11.798.798.88 9. INVERSION PSI JUNTA DE USUARIOS COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL 2.912.33 17.96 42.96 42.96 42.798.113.212.96 42.96 42.66 0.30 25.66 19.519 22.798.798.08 0.55 17.58 15.798.00 2.82 19.839.350.113.33 0.45 119.798.798.113.55 175635.798.96 11.912.798.21 10.96 42.798.798.400. INFRAESTRUCTURA PSI JUNTA DE USUARIOS COMISION DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL 3.78 42.769 32.55 1.798.98 0.212.00 2.43 13.96 42.69 32.

582.34 16.95 37.00 0.95 37.95 37. INFRAESTRUCTURA PSI JUNTA DE USUARIOS COMISION DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL 3.604.22 100.519 19.32 10.303.604.604.303.262.147.308 11.14 PRE INVERSION AÑOS 1 2 3 4 5 OPERACIÓN 6 7 8 9 10 ENTIDAD PSI JUNTA DE USUARIOS COMISION DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL TOTAL FUENTE: ELABORACION PROYECTISTA 57 .00 0.006.604.64 1.95 37.95 37.74 1.95 37.604.604.70 151.95 37. GASTOS GENERALES PSI COMISION DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL 5.34 0.34 16.95 10.918.597.604.86 0.95 37.604.11 5.97 0.270 10.95 37.675 25.383.000 151.400 15.582.23 0.604.041.21 0.094.54 28.199.09 10.59 14.00 78.604.516.198.95 37.95 37.70 32.95 37.00 31.95 37. SUPERVISION PSI COMISION DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL II.29 103.604.29 103.232.95 37.604.95 37.95 37.98 13.199.769 28.32 0.95 37.266.877 32.21 25.95 37.86 15.262.153.95 37.34 22.70 1.604.95 37.604.153.604.223.00 100.95 37.592 22.516.34 11.98 0.984.13 19.251.063.34 2. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO OPERACION Y MANTENIMIENTO COMISION DE REGANTES TOTAL APORTES POR ENTIDAD PSI JUNTA DE USUARIOS COMISION DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL FACTOR DE ACTUALIZACION VALOR ACTUAL DE APORTES POR ENTIDAD PSI JUNTA DE USUARIOS COMISION DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL * Nota: Tasa de descuento = 0.604.49 11.75 9.041.604.604.14 TOTAL ACTUALIZADO S/.29 % 68.71 2.604.604. 103.Cuadro N° 46 APORTES POR ENTIDADES A PRECIOS SOCIALES COMPONENTE I.604. EXPEDIENTE TECNICO PSI JUNTA DE USUARIOS COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL 2.68 15.604.68 15.13 0.979.597.604.351 13.604.54 0.95 37.597.604.95 37.063.063.604.604.91 % 68.95 37.95 37.223.09 151.517.57 17.604.94 11.604.604.303.918.164.34 37.95 37.00 1. INVERSION 1.84 37.604.147. CAPACITACION PSI JUNTA DE USUARIOS COMISION DE REGANTES 4.49 0.57 17.604.34 0.006.95 37.95 37.604.95 37.97 17.785.34 0.979.96 7.95 37.34 16.383.95 14.95 37.95 37.57 17.604.006.95 37.223.758.68 15.604.358.604.604.456 17.95 37.604.984.95 37.604.95 37.95 37.95 37.604.

0. Se calculó la tarifa de agua de equilibrio. Formulación y Evaluación de Proyectos de Riego Grandes y Medianos” del MINAG-OGPA. la tarifa de agua propuesta para el año 2005 según Resolución de ATDRMVCH que es de S/. perteneciente a la Comisión de Regantes Lateral 5B./m3) La primera condición de sostenibilidad es referente a la tarifa de agua que debe cobrarse a los beneficiarios de tal forma que la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao pueda cumplir con los gastos de operación y mantenimiento a lo largo del periodo de operación del proyecto.2 PRIMERA CONDICIÓN DE SOSTENIBILIDAD La normatividad vigente (DECRETO SUPREMO Nº 003-90 AG) determina que la tarifa de agua debe ser tal que permita cubrir los gastos de operación. .1 DETERMINACIÓN DE LOS INGRESOS DEL PROYECTO El proyecto cuenta con una sola fuente de ingresos que es la venta de agua para riego 3. la misma que debería cubrir por lo menos los costos de operación y mantenimiento durante el periodo de operación del proyecto. asumiendo el supuesto de que los agricultores venden la totalidad de su producción esto debido a que la mayor parte de su producción es destinado al mercado quedando una pequeña proporción para su consumo.00586 por m3.4 INGRESOS GENERADOS POR EL PROYECTO Los beneficios del proyecto se han determinado por la venta de los cultivos principales de la zona. Además suponemos que gracias a los trabajos de mejoramiento realizados. Para propósitos de evaluación del proyecto se espera que a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto este monto permanezca constante garantizando con ello el cumplimiento de los gastos de Operación y Mantenimiento gastos de componente de Canon de Agua (10 % tarifa) Componente Amortización (10 % tarifa) componente de JNU (1 % tarifa).4.4. para mejorar y ampliar sus áreas de siembras y por lo consiguiente incrementaran su producción y productividad. gastos generales y el reembolso de la inversión al Estado a lo largo de la vida útil del proyecto TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO (S/. reposición y administración de la Junta de Usuarios y Comisión de Regantes por lo que una vez ejecutado el proyecto continuarán pagando por el servicio de agua. Con la finalidad de continuar con la formulación del proyecto el Comité de Regantes Pampas el Tizal. según la metodología indicada en la “Guía Metodológica para la Identificación. los usuarios del canal Los Cañanes contarán con mayores niveles de agua. 3. seguros.02327 por m3 de agua de riego. Que conlleva al final mejorar sus niveles de ingresos económicos. Estos ingresos se destina a los gastos de mantenimiento.3. está pagando puntualmente por los servicios de agua. componente de CIJU (80 %) generados durante los diez años de operación del proyecto. valor que esta por encima de la tarifa calculada de S/. 0. mantenimiento.

3.769 0 0.799 42. 3.799 42.799 42.3 SEGUNDA CONDICIÓN DE SOSTENIBILIDAD COSTOS DE INCORPORACIÓN POR HECTÁREA (S/.799 42.00586 7.303. es necesario realizar una evaluación de la viabilidad de estas.00586 por m3 de agua de riego.ALTERNATIVA UNICA CALCULO DE LA TARIFA S/m3 0.799 42.392 0.799 42.00586 7. El ingreso incremental por venta de agua de riego ha sido retirado debido a que el pago mínimo calculado para cubrir los costos de operación y mantenimiento se viene cancelando con el valor de la tarifa aprobada por la ATDRMVCH de S/.592 0 0.303.519 0 0.303.799 42. dentro de un enfoque de demanda de los productos agrícolas.270 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Fuente: Elaboracion propia del Proyectista con informacion de la Junta de Usuarios del Subdistrito de riego Chao 3 .00586 7. lo cual permitirá que sean comercializados y así mejorar el ingreso neto de los productores.303.799 42.392 0. Como el proyecto tan solo propone el abastecimiento de las hectáreas actualmente regables y la ampliación siembra en áreas bajo riego./ m3 7.799 42. corresponden a la diferencia entre los ingresos actuales (situación sin proyecto) y los esperados con la tarifa de S/.303. las alternativas de solución y sus costos.00586 7. que los productos agrícolas cultivados en el área atendida por el proyecto.5 PLAN DE NEGOCIOS Una vez identificado el problema.799 42.456 0 0.00586 7. .303.4. y no incorporar nueva superficie al agro.799 42.799 42.308 0 0.400 0 0.799 42.392 0.00586 7.392 0./ha) La segunda condición de sostenibilidad.303.303. Presentándose como la tarifa para la alternativa única.Cuadro Nº 47: Calculo de la Tarifa de Agua .799 42. 0.799 42.799 42.392 0.392 0.675 0 0.00586 SUB TOTAL 42. parte de reconocer que existe un costo de incorporación que al menos deberá ser cubierto con la venta de las tierras.799 42.799 42.351 0 0. Es decir.392 0.303.4 INGRESOS INCREMENTALES Los ingresos por tarifa de agua.392 0.00586 7.799 42.799 SUB TOTAL 42.392 0.799 42.799 42.799 42.799 42.799 EGRESOS DE LA JUNTA DE USUARIOS COSTO D OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 42.799 42.799 42.4.799 42.303.799 42. deban contar son opciones claras de mercado.02327 por m3.877 0 0. 0. el cual garantizara que se cubra los costos de operación y mantenimiento.00586 7.00586 7.00586 FLUJO DE CAJA PARA EL CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA OPERACIÓN AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 INGRESOS POR VENTA DE AGUA METROS CÚBICOS VENDIDOS TARIFA POR METRO CUBICO S/.799 FLUJO NETO FACTOR DE ACTUALIZACION Tasa de descuento VALOR ACTUAL NETO 14% (VAN) 0 0. este costo de incorporación es cero.392 0. en término incrementales.

ají páprika y alcachofa. se adopto una postura frente al cultivo. maíz amarillo duro. La matriz de atractividad del cultivo se muestra en el cuadro N° 49. La diversidad del riesgo ofrece seguridad ante las imprevisibles variaciones del entorno. Los criterios de selección fueron dos: a) el que nos indica que tan interesante es el negocio de producir un cultivo determinado y b) el que nos indica que tan fuerte es el productor en la producción de dicho cultivo. de modo que el hundimiento imprevisto de uno de ellos suponga como máximo la perdida de una fracción de esos beneficios Los cultivos que forman parte de la cartera de productos serán: el espárrago.5. Formulación y Evaluación de Proyectos de Riego Grandes y Medianos” del MINAG-OGPA. La metodología consistió en poner cada cultivo en la matriz. . a) Cartera de Productos Con la finalidad de diversificar el riesgo de inversión del productor agrícola se decidió trabajar con una determinada cartera de productos. es el obtener cuanto antes una situación en la que los beneficios del agricultor procedan de diversos cultivos. frutales. Según su posición en la matriz. sandia. Los criterios de selección de los productos que forman de esta cartera se detallarán mas adelante. De esta manera se encontraron los cultivos con mejores perspectivas futuras de ganar dinero. Cuadro Nº 48 : Cartera de Productos SECTOR CULTIVO Espárrago Maíz amarillo duro Frutales Marigol Caña de azúcar Sandia Ají páprika Alcachofa PAMPAS EL TIZAL b) Criterio de selección La idea de trabajar con una cartera de productos es la concentración y orientar los esfuerzos hacia los cultivos con la finalidad de maximizar el beneficio conjunto de toda la cartera.3.1 ANALISIS DE MERCADO Para realizar el análisis de mercado se empleó la herramienta del Plan de Negocios propuesta en la “Guía Metodológica para la Identificación. caña de azúcar. marigol. en cuyos ejes se representan los dos criterios antes señalados. El mejor modo de evitar una situación comprometida en la que el cultivo básico del productor no funcione.

. con destino principalmente a Francia y España. su principal mercado es el mercado regional de la ciudad de Trujillo y Lima. su principal mercado es el extranjero y el mercado regional de la ciudad de Lima. Los cultivos estrellas que forman parte de la cartera de productos son: El maíz amarillo duro. solamente se cultivaron 60 has. el marigol.50 ha con una producción 230. el ají páprika y la alcachofa. su mercado de este producto es principalmente el mercado mundial. El Marigol es el tercer producto que ocupa mayor área cultivada con una superficie de 21.75 Tm (año 2004) en dos campañas no habiendo previsto la incorporación de mas hectáreas. La alcachofa es un cultivo nuevo en el valle. el espárrago. Dentro del valle de Chao el ají páprika ocupa el tercer lugar en superficie cultivada con 1895 ha y una producción de 7201 TM en dos campañas. El maíz amarillo duro tuvo una área sembrada en el sector de Pampas el Tizal de 35. el destino de la producción serán el mercado regional entre ellos las ciudades de Trujillo y Lima. obteniéndose una producción de 600 TM. El espárrago es el segundo producto que ocupa mayor área sembrada con una superficie cultivada de 22 ha y una producción de 99 TM en dos campañas. El cultivo de ají páprika se pretende incorporar al sector de Pampas el Tizal. en la campaña 2003-2004.Cuadro Nº 49 : Matriz de atractividad del cultivo ATRACTIVIDAD DEL NEGOCIO ALTA MEDIA BAJA FORTALEZA DEL CULTIVO/ PRODUCTOR/VALLE ALTA INVERTIR AGRESIVAMENTE INVERTIR SELECTIVAMENTE MANTENER MEDIA INVERTIR SELECTIVAMENTE MENTENER COSECHAR / VENDER BAJA MENTENER COSECHAR / VENDER COSECHAR / VENDER c) Clasificación del Cultivo según su Posición Competitiva Los cultivos de la cartera de productos fueron clasificados según su posición competitividad de la siguiente manera: a) Cultivos Estrella Son cultivos que en el corto plazo han experimentado una creciente demanda externa y una buena acogida en el mercado.50 ha y una producción de 430 TM en dos campañas.

0. La leche representa la caja chica del pequeño agricultor a pesar de los precios bajos que se le asigna (S/.60 / lt). están en una categoría de observación y evaluación. b) NIVEL REGIONAL La producción de los cultivos que forman parte de la cartera de productos. corresponde a la producción agrícola del sector de riego Pampas el Tizal y se puede observar en el cuadro Nº 25. c) Cultivos Vaca Los productos que generan liquidez a los agricultores son la alfalfa. d) Cultivo Perro El producto hueso esta constituido por los forrajes y demás cultivos. debido a su comportamiento atípico. los productos pueden ser considerados como productos estrellas o bandera. 3. Según el comportamiento de estas variables.su principal mercado es el mundial. Para la cartera se definió a los siguientes como cultivos interrogantes: frutales sandia y caña de azúcar. los bajos niveles de producción alcanzados y las reducidas parcelas dedicadas a su cultivo. menestras y frutales. siendo su producción expedida al consumo de ganado y de estos se obtienen la producción de queso y leche fresca que mayormente es trasladado a la ciudad de Lima en tanques cisternas o a la ciudad de Cajamarca que viene a ser el departamento ganadero de mayor arraigo en la producción de productos lácteos. sujeto al comportamiento de los precios de mercado. actualmente todo el volumen de producción se exporta a EEUU.2 LA OFERTA Y DEMANDA LA OFERTA a) NIVEL SECTORIAL La producción a nivel sectorial de los cultivos que forman parte de la cartera de productos. Los productos agrícolas fueron agrupados en: Cereales. España.5. b) Cultivos Interrogante Son los productos agrícolas que se viene sembrando pero que. durante la campaña agrícola 2001-2002 a nivel de la Región La Libertad se observa en el cuadro Nº 50 .

producción de cultivos.8 2 15 1.A.5 1848 0 916 718 87000 2970 c) NIVEL NACIONAL A nivel nacional la oferta exportable según productos fue la siguiente: * ALCACHOFA a nivel nacional se indican las referencias Cuadro Nº 51 : El volumen producido por el Perú al año 2000 de alcachofa DEPART TOTAL NACIONAL LIMA TACNA LA LIBERTAD ANCASH JUNIN 90 75 6 91 69 5 92 76 8 93 72 6 AÑOS (HAS SEMBRADAS) 94 69 5 95 130 5 96 81 5 97 6 3 98 2 2 99 12 2 200 0 23 TO AL 25 28 30 32 50 60 100 10 174 9 203 6 171 97 13 193 Cuadro Nº 52 : PRODUCION ANUAL DE ALCACHOFAS DEPART TOTAL NACIONAL LIMA TACNA LA LIBERTAD ANCASH JUNIN 90 383 55 AÑOS (HAS SEMBRADAS) 91 344 47 92 389 75 93 346 50 94 337 45 95 703 44 96 766 43 97 55 25 98 19 13 99 117 12 2000 150 TOAL 450 507 546 592 1000 1110 1483 52 3027 41 4176 76 171 617 63 3821 .8 1434.5 1.9 7 9. 2001-2002 Superficie Cosechada (Has) CULTIVO Rendimiento (TM/Ha) Producción (TM) Maíz amiláceo Papa Alcachofa Tuna Olluco Alfalfa Trigo/cebada 755 264 0 458 354 5800 1650 1. C.Cuadro Nº 50 : Región La Libertad .

Chile. Pampas el Tizal y de la ciudad de Trujillo. 3. Fuente Forum de Agroexportación Congreso de la Republica. Estos precios fueron deflactados por la tasa de inflación y separados de la ganancia del intermediario.1 MARKETING MIX La estrategia de mezcla para la intermediación de los productos de exportación desde la zona de producción. España. 3. caña de azúcar. ají páprika y alcachofa representan la canasta de productos exportables de Pampas El Tizal y que a la fecha han tenido resultados satisfactorios. espárrago. Los precios en chacra y al mayorista observados en la campaña agrícola 20032004 se tomaron de los registros de la OIA-MINAG-La Libertad. todos estos productos muestran un perfil competitivo y tienen mercados ganados en las ciudades de Trujillo y Lima. Estos productos tienen calidad intermedia hacia arriba con posibilidad de mejora y buena presentación. así como en los mercados internacionales. al mayorista y al consumidor de los productos agrícolas seleccionados en el Plan de Negocios. a) PRODUCTO Los productos maíz amarillo duro. ANALISIS DE PRECIOS El análisis de precios consiste en determinar los precios unitarios en chacra. Además.5. Brasil.5. Los cuatro primeros productos viene sembrándose actualmente y los dos siguientes se pretende incorporar con el presente proyecto a la canasta de productos. etc.3 SISTEMAS DE COMERCIALIZACION El estudio de la comercialización implica determinar la cantidad de veces en la que el producto agrícola cambia de un agente a otro. Marzo 2004-Santiago Fumagalli-ADEX. las altas demandas por estos productos hace prever a futuro potenciales negocios de agro exportación. queda definida a través de los siguientes conceptos. . las modalidades de cambio y los valores agregados que esta recibe desde su cosecha hasta que llegue a los consumidores finales. por lo que los hacen referentes a nivel nacional. Japón.LA DEMANDA INTERNA Y EXTERNA El consumo mundial de aceitunas tuvo el siguiente comportamiento entre 1999 – 2004. El monto de las exportaciones en valor FOB de la Alcachofa procesada del Perú al mundo. b) MERCADO Los mercados de exportación son la Unión Europea. USA.3.. marigold. lográndose obtener los precios al consumidor.

AGROINDUSTRIAS CHIQUITOY en Trujillo. entre otros. Grupos Backus Co.5.37 en chacra. sin embargo algunos productos como el espárrago. el maíz amarillo duro. debido a que nuestro país no es riguroso en cuanto a materia regulatorias de productos alimenticios se refiere. ya que en este mundo globalizado la demanda de un producto esta en función de la calidad y que su cultivo haya sido realizado bajo un enfoque de agricultura ecológica. . ají páprika y alcachofa. la alcachofa.2 TARGET El mercado objetivo de los productos que se cultivan en el valle de Chao. a excepción de las frutas. habida cuenta que actualmente la humanidad esta tomando conciencia de la protección del medio ambiente(por ejemplo el empleo de insecticidas de origen natural y biodegradable). El sistema de comercialización de la alcachofa procesada a nivel país.3. para posesionarlos de la mente de los consumidores. a los siguientes países en orden de importancia: España.c) PRECIOS Los precios de los productos en mención son adecuados ya que les permite a los agricultores. donde dan cuenta de las bondades de este producto. existiendo diversas variedades de estos productos. es a través de empresas constituidas como: ADEX y IPEH. d) PROMOCION Las estrategias de promoción. 3. debido a que los demás cultivos no son de consumo directo sino que son productos intermedios que necesitan ser procesados. mientras que de los demás productos podemos decir que su promoción es nula. donde el segundo es destinado a la industria de alimentos balanceados y una parte exportado al mercado externo. no solo cubrir los costos de producción sino generar una utilidad que les permita reinvertir en la producción agrícola. a través de medios de comunicación radial y escrita desde hace tiempo. en cambio si lo productos serán destinados al mercado interno es posible que las practicas agrícolas sigan manteniéndose de la misma manera que en la actualidad se realiza. Los precios tienen una ligera tendencia a la subida estando a la fecha 2004 en US$ 0. No se explotan las potencialidades de estos productos y se limitan solo a una producción pasiva entre brokers y no de una difusión externa agresiva y expansiva de los productos. por lo tanto no se requiere de sostenimiento. publicidad y propaganda son mínimas. en tal sentido el mercado objetivo de nuestros productos son: • ALCACHOFA La alcachofa Globe green de procedencia estadounidense tiene gran aceptabilidad principalmente la de sin espinas y tiene dentro de sus principales mercados. Francia y Estados Unidos. y siempre hace referencia sobre el lugar de procedencia de este producto. el ají páprika poseen algún tipo de promoción radial y escrita. tiene alguna difusión y promoción como es el espárrago. es quizás el “Talón de Aquiles“ o debilidad de esta canasta de productos exportables. La experiencia a nivel país contribuye a direccionar los productos que vienen exportándose.

4 TIPOLOGIA DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACION En el proceso de comercialización se identifico la intervención de cinco agentes de comercialización: el productor agrícola. se observa en el cuadro Nº 23 y con proyecto el cuadro N° 25. El flujo se representa en el siguiente diagrama. .3. P A M D C Diagrama N° 01 : Topología del canal de comercialización para la producción agrícola Estrategias de Comercialización El plan agro exportador.5.3.3. a quienes se le atenderá con un plan de soporte de complementación de la actividad agro exportadora para evitar su exclusión. c) Una estrategia diferenciada a los emprendedores que poseen menos de 2 has y que representa el 25% de los predios.3 PRODUCCION SECTORIAL (OFERTA) a) NIVEL SECTORIAL Es la producción de los cultivos que forman parte de la cartera de productos durante la campaña agrícola 2003-2004.5. b) Una estrategia dirigida a los micro emprendedores (que poseen parcelas menores a 5 has). el mercado acopiador. b) ANALISIS DE LOS PRECIOS El análisis de precios consiste en determinar los precios unitarios en chacra. 3. que representan los 2/3 del total para incorporarse a esta iniciativa. conlleva a que se distingan tres estrategias a) Una estrategia dirigida al tercio de pequeños emprendedores (que poseen parcelas mayor a 5 has) que por experiencia a otras zonas pueden contribuir a esta propuesta de iniciar un franco proceso de agro exportación. así como a los peones de los predios. el distribuidor y el consumidor final. el acopiador. por concepto. al mayorista y al consumidor de los productos agrícola seleccionados en el plan de negocios.

88 17.11 55. de acuerdo a los precios y rendimientos actuales que nos manifestaron los beneficiarios y la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao.29 8 353.60 353.80 55.29 4 353.06 7 318.29 2 353.06 84.80 55.29 9 353.29 Fuente: Elaboración propia con datos extraídos de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao 2003-2004 Cuadro Nº 54: COSTO TOTALES DE PRODUCCION SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES (MILES DE NUEVOS SOLES) AÑOS 0 318.06 6 318.06 84.60 353.10 32.06 84.29 99.90 35.79 72.06 10 318.90 35.34 53.80 55.11 55.61 23.15 86.29 CULTIVO EN RIEGO Espárrago Maíz Frutales Marigol Caña de Azúcar Sandia TOTAL 1 353.80 55.90 35. permaneciendo estos constantes a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto.34 53.3.29 99. Para determinar estos beneficios suponemos que no existirá incremento en los rendimientos.50 318.34 53.15 86.06 5 318.58 54.88 17.29 7 353.79 72.58 54.11 55.50 318.06 3 318.06 84.79 72. estos se muestran en los cuadros para la situación “Sin Proyecto”.06 84.58 54.1 BENEFICIOS BENEFICIOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO Los beneficios en esta situación se obtuvieron por la venta de los principales productos agrícolas.29 3 353.60 353. Estos beneficios se muestran en los cuadros siguientes.61 23.80 55.79 72.06 84.06 4 318.79 72.88 17.34 53.10 32.06 84.06 84.58 54.79 72.58 54.80 55.6.06 CULTIVO EN RIEGO Espárrago Maíz Frutales Marigol Caña de Azúcar Sandia TOTAL 1 318.90 35.11 55.88 17.06 84.06 2 318.61 23.61 23.29 99.58 54.10 32.10 32.79 72.60 353.11 55.50 318.50 318.80 55.79 72.10 32.34 53.60 353.58 54.60 353.80 55.34 53.PRECIOS SOCIALES SIN PROYECTO (MILES DE NUEVOS SOLES) AÑOS 0 353.90 35. .6.60 353.10 32.61 23.88 17.61 23.90 35.90 35.10 32.29 5 353.80 55.11 55.29 99.15 86.58 54.88 17.58 54.29 99.61 23.34 53.79 72.79 72.06 84.90 35.15 86.88 17.29 99.11 55.15 86.61 23.29 99.34 53.90 35.58 54.88 17.80 55.06 Fuente: Elaboración propia con datos extraídos de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao 2003-2004 3.50 318.60 353.15 86.2 BENEFICIOS EN LA SITUACION CON PROYECTO Los beneficios se obtienen de la venta de los productos agrícolas y también están referidos al Valor Bruto de la Producción.11 55.29 99.29 10 353.15 86.61 23. 3.50 318.34 53.34 53.50 318.60 353.11 55.79 72.50 318.50 318.15 86.11 55.10 32.06 8 318.90 35.88 17.61 23.60 353.15 86. estos beneficios están referidos al Valor Bruto de Producción a Precios Sociales y a Precios Privados.06 84.60 353.61 23.29 6 353.10 32.15 86.88 17.80 55.88 17.06 9 318.90 35.29 99.10 32.50 318.15 86. Cuadro Nº 53: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS .29 99.6.50 318.10 32.11 55.29 99.58 54.34 53.

00 0.50 3 1004.60 35.00 607.42 51.60 39.70 140.70 140.45 29.42 51.15 86.45 29.00 CULTIVO EN RIEGO Espárrago Maíz Frutales Marigol Caña de Azúcar Sandia Ají Páprika Alcachofa TOTAL 1 607.53 21.15 2 607.15 86.00 0.00 0.62 1004.60 35.50 100.00 0.70 140.70 140.60 39.62 1004.62 1004.50 5 1004.50 4 1004.00 0.60 39.62 1004.42 51.00 100.70 59.00 607.70 140.40 121.87 62.42 51.45 29.45 29.00 100.00 607.15 3 607.00 607.00 0.60 39.00 0.15 10 607.98 387.60 39.50 100.60 35.42 51.60 39.50 8 1004.50 100.15 86.70 59.00 607.40 54.59 235.45 29.87 62.59 235.40 121.70 140.62 1004.45 29.70 59.98 387.40 54.98 387.70 59.60 35.50 100.15 Fuente: Elaboración propia con datos extraídos de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao 2003-2004 .80 84.15 86.59 235.00 100.80 84.15 5 607.70 59.15 7 607.15 86.50 7 1004.60 35.00 0.50 100.00 CULTIVO EN RIEGO Espárrago Maíz Frutales Marigol Caña de Azúcar Sandia Ají Páprika Alcachofa TOTAL 1 1004.53 21.59 235.00 0.98 387.59 235.40 54.00 0.59 235.00 100.87 62.87 62.59 235.00 0.59 235.80 84.45 29.00 0.42 51.40 121.40 121.42 51.60 39.00 100.00 0.00 100.00 0.40 54.15 86.50 100.60 39.50 100.50 100.80 84.50 100.59 235.87 62.15 4 607.42 51.50 100.60 35.50 Fuente: Elaboración propia con datos extraídos de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao 2003-2004 Cuadro Nº 56: COSTO TOTALES DE PRODUCCION CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA (MILES DE NUEVOS SOLES) AÑOS 0 0.53 21.60 35.45 29.70 59.87 62.60 35.87 62.00 607.70 59.62 1004.70 59.00 0.62 1004.70 59.45 29.53 21.50 9 1004.40 54.62 1004.80 84.98 387.98 387.87 62.15 6 607.Cuadro Nº 55: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS .80 84.40 121.40 54.80 84.00 607.50 6 1004.40 121.40 121.00 0.42 51.15 86.15 9 607.53 21.PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA (MILES DE NUEVOS SOLES) AÑOS 0 0.62 1004.15 86.15 86.00 607.70 59.87 62.00 607.00 100.98 387.98 387.45 29.98 387.60 35.40 54.62 1004.98 387.80 84.50 2 1004.40 54.40 54.40 54.40 121.00 607.42 51.53 21.40 121.59 235.53 21.80 84.53 21.15 8 607.40 121.70 140.60 39.70 140.87 62.80 84.50 10 1004.70 140.53 21.53 21.00 100.15 86.70 140.00 0.60 39.00 100.60 35.00 0.00 100.

47 396.64 6 1205.12 362.23 35.15 10 1004.85 428.50 607.64 10 1205.50 607.35 397.10 396. Con Proyecto VBP Sin Proyecto CTP Sin Proyecto Benef.23 362.57 454.15 6 1004.10 58.12 362.64 VBP Con Proyecto CTP Con Proyecto Benef.35 397.15 3 1004.64 3 1205.47 396.95 370.15 4 1004.85 428.35 397.12 362.47 396.35 397.64 9 1205.50 607.47 396.47 396.12 Fuente: Elaboración proyectista datos recogidos de campo 3.29 318.85 428. Para demostrar la rentabilidad del proyecto se han utilizado los criterios del VAN.64 7 1205.12 362.29 318.57 428.12 362.06 353.21 750.95 370.29 318.29 318.29 318.10 58.29 318.35 397.64 4 1205.06 353.47 396.06 353. TIR con una tasa de descuento de 14%.15 5 1004.57 454.06 353.23 35. tanto a precios privados como a precios sociales.21 750.21 750.57 454.12 362.95 370.29 318.85 428.85 428. Con Proyecto VBP Sin Proyecto CTP Sin Proyecto Benef.95 370.10 58.15 8 1004.50 607.23 35.06 35.10 58.7.29 318.95 370.21 750.57 454.57 454.15 9 1004.6.57 454.23 35.57 454.23 35.64 2 1205.06 353.64 5 1205.35 397.85 428.15 7 1004.21 750.21 750.21 750.06 353. . los resultados se muestran a continuación.47 Fuente: Elaboración proyectista datos recogidos de campo Cuadro Nº 58 : BENEFICIOS PROCEDENTES DE LA PRODUCCION AGRICOLA ALTERNATIVA UNICA (EN MILES DE NUEVOS SOLES A PRECIOS SOCIALES) CONCEPTO AÑOS 1 1004.29 318. dado que ha sido posible la cuantificación de ambos factores.12 362. y el horizonte de evaluación de 10 años.95 370.95 370.15 VBP Con Proyecto CTP Con Proyecto Benef.95 370.23 35.57 454.21 750.50 607.35 397.35 397. se ha recurrido a la Metodología de Costo/Beneficio.23 35.50 607.85 428. Sin Proyecto BENEFICIOS 397.35 353.95 370.10 58.15 2 1004.06 353.47 396.3 BENEFICIOS INCREMENTALES Los beneficios incrementales del proyecto se muestran en el cuadro siguiente Cuadro Nº 57 : BENEFICIOS PROCEDENTES DE LA PRODUCCION AGRICOLA ALTERNATIVA UNICA (EN MILES DE NUEVOS SOLES A PRECIOS DE MERCADO) CONCEPTO AÑOS 1 1205.50 607.85 58.10 58.64 8 1205.50 607.29 318.12 362.10 58.10 58.57 454.47 396.12 362.50 607.3.21 750.85 428.21 750.50 607. Sin Proyecto BENEFICIOS 454.06 353.35 397.95 370.23 35.10 58.47 396.23 35.85 428.06 353. EVALUACION SOCIAL Para la evaluación social.

93 363.81 -1.22 399.81 -1.93 363.93 363.22 399.93 363.81 -1.22 399.75 -2.47 396.53 233.47 396.6% 15.14 399.75 -2.58 363.47 396.93 363.535.22 399.59 -1.47 396.75 -2.12 362.22 399.47 396.3% 15. 1.22 399.75 -2.12 362.47 396.75 -2.75 VAN TIR B/C 396.22 399.04 -2.47 Cuadro Nº 60: EVALUACION ECONOMICA ALTERNATIVA UNICA A PRECIOS SOCIALES (EN MILES DE NUEVOS SOLES) AÑOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 INVERSION 147.93 363.12 .81 -1.12 362.81 -1.12 362.47 396.14 COSTO DE MANTENIMIENTO BENEFICIO AGRICOLA FLUJO NETO -171.75 -2.75 -2.47 396.81 -1.81 VAN TIR B/C 362.12 362.81 -1.12 362.75 -2.70 246.93 S/.22 S/.58 COSTO DE MANTENIMIENTO BENEFICIO AGRICOLA FLUJO NETO -147.12 362.93 363. 1.12 362.22 399.12 362.81 -1.Cuadro Nº 59 : EVALUACION ECONOMICA ALTERNATIVA UNICA A PRECIOS PRIVADOS (EN MILES DE NUEVOS SOLES) AÑOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 INVERSION 171.75 -2.22 399.93 363.81 -1.93 363.676.47 396.

421.93 1320. 1.10% ) COSTOS ( + 20% ) BENEFICIOS ( .509.8. 1.09 123. siendo rentable en todos los cambios observados. ANALISIS DE SENSIBILIDAD Par realizar este análisis suponemos alguna variaciones en los costos de inversión.52% FUENTE: ELABORACION PROYECTISTA De acuerdo al cuadro anterior.71 229. de mantenimiento y de los beneficios para ver el comportamiento de los indicadores como el VAN y la TIR.3.81 205.12 154.93 .70 931.78 672. 1.20% ) BENEFICIOS ( .164.77 1397.21 81.41 23.82 47. podemos observar que el proyecto sigue siendo rentable en los escenarios anteriormente analizados.204.68 176.49% S/.96 155.55 149.21 16.72 1410. 1.49 189.83 1371.VARIACION INVERSION A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA % VARIACION DE COSTO DE INVERSION VAN TIR 20% 30% 40% 60% 100% 200% 400% 600% 800% 1100% FUENTE: ELABORACION PROYECTISTA 1423.05 205.81% S/.86 32.87 413.20% ) ALTERNATIVA UNICA VAN (Miles de Soles) TIR S/. así mismo con el objeto de conocer hasta que punto puede soportar el proyecto ante incrementos en el monto de inversión se presenta el cuadro siguiente: Cuadro Nº 62 : ANALISIS DE SENSIBILIDAD . Cuadro Nº 61 : RESUMEN ANALISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA (MILES DE NUEVOS SOLES) INVERSION ( + 20% ) BENEFICIOS ( . estos resultados se muestran en el cuadro siguiente para la alternativa única.32 197.71% S/.15 1190.

00 (S/.00 600. También se realizaron diversas reuniones de coordinación institucional en la que el Comité de Regantes Pampas el Tizal.00 200.00 400.00 1200. los indicadores VAN y TIR se mantiene rentable hasta un supuesto incremento de los costos de inversión de 1100%.00 1400. como se muestra en las reuniones sostenidas y solicitud de financiamiento por parte de la Comisión de Regantes.De acuerdo al cuadro anterior. Grafico N° 01 : Sensibilidad ante cambios en el monto de Inversión a Precios Sociales 1600.00 800. adjuntos en el Anexo. y lo segundo. El grafico siguiente muestran el resumen del cuadro anterior. Estos dos posibles percances que no son ajenos a la realidad y que podría impedir lograr los objetivos esperados con el proyecto. SATDR Chao y los usuarios de riego representado por La Comisión de Regantes Lateral 5B. 3. no exista esa brecha de demanda insatisfecha en el mercado.9. las precipitaciones en las zonas altas de la cuenca del Santa.00 0% 200% 400% 600% 800% 1000% 1200% Variación de Inversión Cualitativamente podríamos decir que dos de los mayores riesgos con los cuales podría enfrentar el proyecto y que impida poder lograr los beneficios esperados (lo que indicaría que el proyecto no sea rentable). es que primero. que requiere volúmenes de producción planteados para satisfacer las necesidades de consumo. la .1 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD VIABILIDAD DE ARREGLOS INSTITUCIONALES La Unidad Formuladora (PSI) ha realizado diversas reuniones con la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao. como el presente sistema de riego pertenece a un sistema regulado. El hecho de de que los costos aumenten en este porcentaje no es muy probable dado que los índices de inflación actualmente no son muy altos han permanecido casi constantemente los últimos 5 años.) VAN 1000. solo permitan trabajar con un caudal mínimo para el mantenimiento de la infraestructura mayor.00 0.9 3.

a fin de proteger las estructuras mencionadas.Comision de Regantes Lateral 5B y La Junta de Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao aceptan los compromisos. ya que debido a las pérdidas por infiltración los agricultores de este sector están comprando mas agua de lo requerido por los cultivos. 3.2 BENEFICIOS INDIRECTOS Los beneficiarios indirectos serán los pobladores del distrito de Chao. esto garantizara que la tarifa de agua permita cubrir los costos de operación y mantenimiento del sistema. de la cual se demandaría la mano de obra no calificada par la ejecución de la obra y los trabajos propios en la producción de los cultivos. se esta asignando recursos para garantizar la supervisión por parte de la ATDRMVCH y de la UCPSI.3 AMENAZAS Y RIESGOS La Amenaza y Riesgo son: el no-financiamiento. ocasionando conflictos sociales. Canon de Agua y Amortización de la Infraestructura (donde se ejecutan Proyectos Especiales). Chiclayo y Lima entre otras. De acuerdo a la Ley. específicamente las poblaciones ubicadas cerca de donde se encuentra la infraestructura a ser mejorada. 3. la tarifa de agua esta compuesta por tres componentes: Ingreso junta de Usuarios. además de tres provincias de la Libertad Virú.9. esto ocasionaría que los agricultores continúen regando las áreas de cultivo del Sector Pampa el Tizal con grandes volúmenes de agua. Con el primer componente se atiende los Gastos Operativos y mantenimiento de la Organización y de la infraestructura. . Asimismo.9.4 ANTECEDENTES DE VIABILIDAD DE PROYECTOS SIMILARES Los antecedentes de proyectos similares con que cuenta la zona. así como mantener la organización (Comité de Usuarios). En los Anexos se muestran los documentos de aporte económico por parte de la Comisión de Regantes Lateral 5B. Podemos observar que el Valle de Chao es abastecido por agua del sistema regulado que ofrece el Proyecto Especial Chavimochic abarcando dos departamentos Ancash y La Libertad. de negarle también el financiamiento por parte del PSI y otras fuentes de financiamiento en este sector. se esta pagando mas por agua perdida que la utilizada. En el titulo procedente se presenta un cuadro en el que muestran los ingresos generados por la venta de agua. Chimbote. 3. Trujillo y Ascope. con esto.9. 3.5 SOSTENIBILIDAD DE LA ETAPA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO La Comisión de Regantes Lateral 5B. Asimismo. emitió un documento de compromiso en el que asumirá los costos de operación y mantenimiento. el cual repercute en el margen mínimo de utilidad. ocasionaría el abandono de la actividad agrícola en el sector y por ende la migración a las ciudades de Trujillo.9. Comité de Regantes Pampas el Tizal y La Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao.

Virú . preparado por el Ministerios de Agricultura – Oficina de Inversiones . normativo e institucional. incluyendo aspectos de tipo político. los cuales se presentaron en el ANEXO y se enuncian a continuación: a) Carta de Compromiso de la Comisión de Regantes Lateral 5B.Chao. quienes se responsabilizan de la Operación y Mantenimiento de la Infraestructura e Instalaciones de la Irrigación. CRL5B. evaluado sobre un periodo determinado y dentro de un área definida” (Wather. el aporte voluntario de co-financiamiento a través de la CRPT. 3. o o Sin embargo es necesario un análisis mas riguroso. por lo que el estudio de Impacto Ambiental que regirá la ejecución del proyecto. De este manual. se tomo la siguiente definición: “Impacto Ambiental es el efecto de las acciones de un proyecto ocurridas en el medio físico-biológico. f) Aporte de presupuesto por parte del PSI. documento adjunto en el Anexo. agua y planta. No causará erosión ni degradación de suelos por incompatibilidad entre la capacidad de las tierras y las practicas de manejo de riego. se realizaran tomando como referencia las recomendaciones del “Manual de Identificación. económico y cultural. e) Aporte de presupuesto por parte del Comité de Regantes Pampas el Tizal. haciéndolo constar en una serie de acuerdos. d) Aporte de presupuesto por parte de la Comisión de Regantes Lateral 5B. social. y puede ser descrito como el cambio de un parámetro ambiental.10 IMPACTO AMBIENTAL El presente proyecto no genera impactos ambientales negativos por la siguientes razones: o El Proyecto mejorara las condiciones ambientales. toda vez que se fomentara el mejor uso del suelo. No requiere de desmonte o nivelación mecanizada de área significativas de terreno o no pendientes significativas.9. JUSDRCH. Tiene un componente espacial y uno temporal.3.6 PARTICIPACION DE LOS BENEFICIARIOS Los beneficiarios se comprometen a continuar pagando la tarifa de agua fin de mantener operativo todo el sistema de la infraestructura de riego. El presente proyecto se desarrollará en el ámbito del Distrito de Chao y en los poblados que comprenden el Sector de Pampas el Tizal. b) Resolución Administrativa que expide la constancia de la disponibilidad del recurso hídrico por parte de Administración Técnica del Distrito de Riego Moche . interactuando con el hombre. El proyecto consiste en . Formulación y Evaluación de proyectos de Riego Menores”. 1998). c) Aporte de presupuesto por parte de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao.OGPA. Las entidades involucradas reafirmaron su participación de manera directa y voluntaria.

pues se trata de ejecución de pequeñas obras.el mejoramiento del canal existente con revestimiento de concreto.10. seleccionando solo aquellos que tienen mayor probabilidad de ocurrencia. Actualmente la irrigación se realiza utilizando grandes cantidades de agua.10. para determinar la significancía de cada fuente de impacto. o Elevación de la Calidad de Vida de los beneficiarios del proyecto. o Incremento en la producción agrícola y pecuaria. debido al incremento en la disponibilidad de agua. no causará cambios significativos en la zona donde se ubica la infraestructura. y lo que se realizará es revestir el canal con concreto para una capacidad de transporte de 250 l/s.10. se preparo el listado de impacto ambiental. . las acciones que se desarrollaran en la ejecución del proyecto y la experiencia de los profesionales del Proyecto SubSectorial de Irrigación (PSI). o Incrementará la flora y fauna.2 IMPACTOS AMBIENTALES POSITVOS Los principales impactos ambientales positivos que se generan con el mejoramiento del canal Los Cañanes serán los siguientes: o Se disminuirá las pérdidas por infiltración por el canal Los Cañanes y en consecuencia incrementará la oferta de agua para riego. con el posible impacto (potencial) que podría ocurrir.10. Este canal revestido evitara las perdidas por infiltración que ocurre actualmente a lo largo del canal. 3. o Ruido 3. se formo una lista.3 IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS Entre los impactos ambiéntales negativos son pocos pues se mejorará una estructura ya construida. El resultado que se obtiene es la frecuencia de cada uno de los impactos potenciales identificados. 3.4 METODOLOGIA DE LA IDENTIFICACION DE FUENTES DE IMPACTO Tomando como base los impactos directos entes mencionados. para la construcción y el manejo de la superficie irrigada.5 ANALISIS DE LAS FUENTES DE IMPACTO IDENTIFICADAS Teniendo en cuenta solo las ocurridas positivas de las fuentes de impacto. donde previamente existe la infraestructura de canal en tierra.10. o Incremento en la demanda de mano de obra. por lo tanto los impactos no son significativos. se analizo cada uno de los códigos habilitados. Luego.1 IDENTIFICACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES DEL PROYECTO El mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes. 3. o Incremento en el uso de la tierra. 3.

10. Construcción de linderos para la reserva forestales. o Plan de contingencia. acueducto.10. o Realizar coordinaciones permanentes ante el INRENA a través de Administración Técnica del Distrito de Riego Moche – Virú – Chao de la jurisdicción correspondiente y las organizaciones de usuarios. sequías o accidentes. Se describirán las medidas alternativas a adoptarse y/o plantearse con la ejecución del Proyecto. Grado 2. Erosión Implementación de prácticas de conservación de suelos mediante adecuadas técnicas agronómicas. Deforestación Implementación de programas de educación ambiental en el ámbito local y regional. las medidas de mitigación y eliminación de los impactos ambientales negativos. a fin de asegurar consenso y participación en el proceso de protección del medio ambiente. cursos de drenes y tramos de enrocado.3. Mantenimiento del canal.10. . se deberá construir obras de arte para evitar el efecto barrera-contraste y mimetizar las estructuras mediante la forestación del área aledaña al canal.8 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL El presente estudio se presenta la relación de actividades que deberán tomarse en cuenta: o Se aplicaran durante la construcción de las obras. restringir el transito de vehículos y personas en el hábitat de fauna silvestre.9 PLANTEAMIENTO DE LAS MEDIDAS DE MITIGACION A continuación se presentan las medidas de control de los impactos negativos. es decir se trata de un proyecto de mejoramiento de riego con Impacto Ambiental negativo de menor intensidad. Practicas de Agroforestería (integra la población forestal con la agricultura y la ganadería). 3. o Capacitación de beneficiarios y personal involucrado en el proyecto. se determinó que el proyecto se clasifica en la categoría Leve. o Antes de iniciar la ejecución de las obras del Proyecto. sobre la base de esta frecuencia y utilizando las tablas.7 POSIBLES MEDIDAS DE MITIGACION Y/O ELIMINACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS o o o o Evitar en lo que fuera posible la tala indiscriminada de las especies forestales Otorgar capacitación sobre el uso del agua. que solo requiere aplicar ciertas medidas de precaución y mitigación.10. se deberán proponer alternativas de control para disminuir los efectos negativos. 3.6 GRADO DE IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO Finalmente. 3. control del uso de agroquímico y el usos de medidas sanitarias. Minimizar el cronograma de ejecución de obras. A fin de no alterar el paisaje. las que se establecerán para contrarrestar las ocurrencias de inundaciones.

10.11 CAPACITACION El personal responsable de aplicar el Plan de Manejo Ambiental y de cualquier aspecto relacionado a la aplicación de la normatividad ambiental deberá recibir la capacitación y entrenamiento necesario. volviendo a su estado normal luego de culminar los trabajos. Aplicación adecuada de agro químicos. Mantener áreas protegidas de la zona.12 PLAN DE SEGUIMIENTO O DE VIGILANCIA AMBIENTAL El Plan de Seguimiento y/o de Vigilancia Ambiental. se han realizado y son eficaces. . tendrá participación la Junta de Usuarios de Riego. en armonía con el desarrollo socioeconómico de los pobladores del área de influencia del proyecto. esta actividad estará a cargo de la empresa contratista y el costo estará incluido en los gastos generales. la Comisión de Regantes y el Comité de Regantes. Capacitación de la población en casos de emergencias por inundaciones. Conceder validez a los métodos de predicción aplicada. 3. constituye una garantía del cumplimiento de las medidas preventivas y correctivas y sus objetivos son: Señalar los impactos ambientales detectados en el EIA y comprobar que las medidas de mitigación o corrección propuesta.10 ESTRATEGIAS El Plan de Manejo se enmarcará dentro de la estrategia de conservación al Medio Ambiente. asimismo. 3. Por tratarse de obra pequeña y de corta duración. lo que permitirá reducir el tiempo de ocurrencia de rudos.10. Comprobar y verificar los impactos previstos. Este Plan será aplicado durante y después de las obras de construcción. Inundaciones Limpiezas de la palizadas o rastrojos.10. Alteración del Ecosistema Considera la fragilidad visual y calidad del paisaje. produciendo inundaciones. de manera que le permita cumplir con éxito las labores encomendadas. que impiden el flujo normal del agua. Ruidos Disminución del tiempo de ejecución de obras. los ruidos se producirán durante la etapa constructiva. 3. será importante la coordinación sectorial y local. Para la aplicación del Plan de Manejo. para los agricultores el entrenamiento será dado en los cursos de capacitación. Detener los impactos no previstos en el EIA y proponer las medidas correctoras adecuadas. Esta coordinación estará a cargo del PSI. cuidando y protegiendo a los animales silvestres.Alteración de la Fauna Limitación en la velocidad de vehículos. a fin de lograr la efectividad en los resultados. Menor utilización de maquinaria y/o equipo de construcción.

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. Periodo de sequías. a fin de prever y controlar eventualidades naturales y/o accidentes.11 SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS A continuación presentamos las alternativas propuestas de acuerdo al orden de prioridad. Accidente. como en el análisis de sensibilidad: Cuadro Nº 63 : INDICADORES ECONOMICOS A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES ITEM PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA VAN TIR (%) (Miles de S/.13 PLAN DE CONTIGENCIAS El Plan de Contingencia tiene el propósito de establecer las acciones necesarias. cada cierto tiempo ocurren periodos de ausencia de lluvias.3.53 233. Las principales contingencias que podrían ocurrir son: Precipitaciones pluviales anormales que provocan inundaciones perjudiciales tales como las suscitadas durante el Fenómeno del Niño.6 La alternativa evaluada es altamente rentable a la luz de los resultados mostrados en el cuadro anterior. que hacen que la infraestructura de riego sufran daños. así como la participación del Instituto Nacional de defensa civil (INDECI).10. por lo que se recomienda ejecutar el proyecto. organizados en comités de vigilancia y supervisados por la Administración Técnica del Distrito de Riego Moche Virú Chao.70 246.535.12 MATRIZ DE MARCO LOGICO La matriz de marco lógico del presente proyecto se muestra en el cuadro siguiente. . dándose además por aceptado el estudio. Se prepara al personal adiestrándolos para afrontar posibles eventualidades.3 1. por los resultados obtenidos en la evaluación social.) 1.676. 3. 3. teniendo de esta manera un papel importante los usuarios.

estadísticas de la Se disminuye el deficit de agua anual requerido para la implemetacion de los cultivos con el proeyecto de Dirección regional de Agricultura . Recibos por Honorario.35% ACCIONES Adecuada infraestructura de riego de conduccion en el sector de pampas el tizal Gestión eficiente en la distribución del agua por la organización de regantes Adecuado niveles de aplicación de agua en parcela S/.Cuadro Nº 64 : MATRIZ MARCO LOGICO: PROYECTO MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO LOS CAÑANES PROGRESIVA 0+152 AL 1+320 CORRESPONDENCIA Resumen de objetivos Indicadores Al termino del Proyecto (2015) los agricultores del sector de Riego Pampas el Tizal habrán mejorado sus indicadores socioeconómicos como sigue: Aumento del desarrollo económico y social de la población de la zona * incremento se sus ingresos de mas del 50% de lo actual * Disminución de la población con Necesidades Básicas Insatisfechas a 60% * Disminución del Índice de pobreza a 30% Incrementar los Niveles de Rendimientos de los Cultivos y de la Producción Agrícola en el Sector de Riego Pampas el Tizal. Orden de Servicio. entrevistas con los usuarios del canal COMPONENTES Suficiente disponibilidad de agua para riego Gestión eficiente del agua para riego Medición en el mismo canal. Estadísticas del Ministerio de agricultura Los productos de la zona adquieren mayor ventaja en los mercados de productos agrícolas Existen una brecha de demanda insastifecha en el mercado que requiere estos volúmenes de productos para satisfacer sus necesidades de consumo. Planillas. informes mensuales de financieros para aportar con la contrapartida del avance de obra. Se incrementa la Producción a 24.42 % al año 1 Incremento de la producción en 505.80 ha a 118 ha.6% a 13. Gastos Generales y Gastos de Supervisión Los usuarios beneficiarios cuentan con recursos Valorización de la Obra. Encuestas Nacional de Hogares y vivienda Mapa de Pobreza de FONCODES Estadística Educativa El Incremento de Ingresos les permite innovar en tecnología de riego Los pobladores acceden a los servicios básicos FIN Medios de Verificacion Supuestos PROPOSITO Se amplia el área de riego de 68. Boletas. El cual asegura el caudal solicitado La eficiencia del sistema de riego se incrementa de por el sector de riego Pampas el Tizal. etc.21 TM al año 1 del proyecto Censo Nacional Agropecuario.135. liquidación: Comprobantes de Pago. 171.63 MMC Chao por el Sistema Regulado del Proyecto Especial Chavimochic. La CRs alcanza el expediente tecnico 80 .45 para la inversión: Mejoramiento del Canal de Riego los Cañanes. 30% factura.La Libertad . Monitoreo del proyecto 2.73 MMC a -0.Sede Se cuenta con registros de volúmenes entregado 15. Observaciones Directas en la zona.

IV CONCLUSIONES .

4. para superar parte de la problemática que aqueja actualmente a los agricultores del sector de Riego Pampas el Tizal. la ejecución de la obra se considera como una posibilidad excelente. al permitir otorgar ocupaciones temporales a la manos de obra. que depende directamente de la Agricultura y cuyos terrenos agrícolas se encuentran bajo la influencia del Proyecto Especial Chavimochic. son de baja magnitud y temporales. por lo contrario generan impactos positivos. Distrito de Chao.1 CONCLUSIONES • La ejecución del presente proyecto va a brindar un aporte significativo a mejorar la calidad de vida de la población directa de la zona de riego Pampas el Tizal. En cuanto a la Sostenibilidad del Proyecto. durante la construcción de las edificaciones auxiliares. ya que están asociados a acciones que se presentan durante la construcción de las obras como la instalación de campamentos y los trabajos de movimientos de tierra. por lo tanto. Con una agricultura de 118 ha en producción en la zona de Pampas el Tizal. Los impactos ambientales negativos que se generan con la implementación de las obras. se considera que el estudio a nivel de perfil es suficiente no siendo necesario realizar estudios adicionales. . • • • • En conclusión. De acuerdo a la Evaluación Económica.2 RECOMENDACIONES Dada la naturaleza del proyecto. 4. con una cedula de cultivo para producción rentable y con reforestación se desarrollara en la zona un cambio climático y reducirá en parte la concentración de gases conocidos como gases efecto invernadero (GEI) y se efectuará una producción con el Mecanismo de Desarrollo Limpio de acuerdo a las condiciones vistas en el protocolo de Kioto. la Alternativa única es rentable al arrojar indicadores de rentabilidad positivos tal como se puede observar en los cuadros de evaluación del proyecto a Precios Privados y Sociales. el proyecto debe pasar al siguiente ciclo de proyectos del SNIP: Elaboración del Expediente Técnico y su posterior ejecución. Comision de Regantes y Comité de Regantes. esto se encuentra garantizado por cuanto se conjugan responsabilidades de parte de la Junta de Usuarios.

ANEXOS .