ESTUDIO DE PRE-INVERSION A NIVEL DE PERFIL

Proyecto:

“MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO LOS CAÑANES PROGRESIVA 0+153 AL 1+320 SECTOR PAMPAS EL TIZAL Ing. Edilberto Párraga Cárdenas
CHAO, AGOSTO DEL 2005

I

ASPECTOS GENERALES

1.1

NOMBRE DEL PROYECTO “Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes Progresiva 0+153 al 1+320 – Sector Pampas el Tizal – Chao - Virú - La Libertad” Fecha de formulación Departamento Provincia Distrito Sector Valle : : : : : : Agosto 2005 La Libertad Virú Chao Pampas el Tizal Chao

1.2

UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA Unidad Formuladora: La Unidad Formuladora (U.F.) del proyecto es la Unidad de Coordinación del Proyecto Subsectorial de Irrigación - UCPSI. Nombre Sector Pliego Funcionario Resp. Unid. Form. Coordinador de la Elaboración Responsable de la Elab. Perfil Dirección Teléfono e-mail Unidad Ejecutora: La unidad Ejecutora (U.E.) es la Unidad de Coordinación del Proyecto Subsectorial de Irrigación por contar con el equipo técnico de profesionales así como la logística necesaria para la ejecución de obras públicas. Nombre Sector Pliego Funcionario Resp. Unid. Ejecut. Dirección Teléfono e-mail : : : : : : : Unidad de Coordinación del Proyecto Subsectorial de Irrigación – UCPSI Agricultura Ministerio de Agricultura Ing. Jorge Humberto Zúñiga Morgan Av. Emilio Fernández Nº 130 (01) 4244488 jzuñiga@psi.gob.pe : : : : : : : : : Unidad de Coordinación del Proyecto Subsectorial de Irrigación – UCPSI Agricultura Ministerio de Agricultura Ing. Jorge Humberto Zúñiga Morgan Ing. Manuel Armas Ferrer Ing. Edilberto Párraga Cárdenas Av. Emilio Fernández Nº 130 (01) 4244488 jzuñiga@psi.gob.pe

1.3

PARTICIPACIÓN BENEFICIARIOS

DE

LAS

ENTIDADES

INVOLUCRADAS

Y

DE

LOS

En el desarrollo del presente estudio, han participado activamente los beneficiarios del proyecto, así como los entes involucrados con el logro del mismo, como son el Proyecto Subsectorial de Irrigación PSI – La Libertad, Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao, Comisión de Regantes Lateral 5B, autoridades y agricultores, quienes viendo la necesidad de contar con una infraestructura de riego en condiciones adecuadas que permita disminuir la perdida de agua por filtración, han considerado conveniente gestionar ante el Proyecto Subsectorial de Irrigación la materialización del presente proyecto; siendo la elaboración de este perfil el primer paso a seguir dentro del Ciclo del Proyecto, para el financiamiento requerido. Es importante señalar que las expectativas con respecto al financiamiento de este importante Proyecto están centradas en lograr el aporte del mismo, debido al beneficio social que alcanzaría, entre los agricultores que utilizan el canal de tierra Los Cañanes para el riego de los cultivos a sembrar año tras año. Así mismo, los beneficiarios en su afán de cristalizar este proyecto, se comprometen a contribuir en el financiamiento de hasta el 30% del Presupuesto Total del Proyecto, de acuerdo a los requerimientos del PSI, así como en la Operación y Mantenimiento de la infraestructura una vez puesta en operación. 1.4 MARCO REFERENCIAL El Proyecto titulado “Mejoramiento del canal de Riego Los Cañanes Progresiva 0+153 al 1+320 - Sector Pampas el Tizal - Chao – Virú - La Libertad”, ha sido formulados teniendo en cuenta los contenidos mínimos dispuestos por el Sistema Nacional de Inversión Pública a través de la Ley Nº 27293, su reglamento aprobado a través del Decreto Supremo Nº 157-2002-EF y la Directiva General a través de la Resolución Directoral Nº 012-2001-EF 68.01. Desde el punto de vista legal, el proyecto se ha formulado teniendo como marco jurídico e institucional vigente las siguientes normas generales: Artículo 02 de la CONSTITUCIÓN POLITICA DEL PERÚ (31/10/93), menciona que es derecho de toda persona el gozar de un ambiente equilibrado y adecuado al desarrollo de la vida y con respecto a los Recursos Naturales. Ley Nº 27293 “Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública ” publicado en junio del 2000 Artículo 09º, 10º y 11º del capitulo III del CÓDIGO DEL MEDIO AMBIENTE Y DE LOS DERECHOS NATURALES, DL Nº 613 – 08/sep/90. Adjunto los documentos de autorización para la ejecución del proyecto. La Unidad de Coordinación del Proyecto Subsectorial de Irrigación (UCPSI) es un órgano ejecutor desconcentrado del Ministerio de Agricultura, destinado a mejorar y rehabilitar la infraestructura hidráulica de los sistemas de riego existentes en la Costa del Perú, capacitar a los usuarios del agua de riego y tecnificar el uso y el manejo del agua de riego a nivel de parcelario y es la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao quienes han considerado realizar el presente estudio de Pre-Inversión a nivel de perfil a fin de contribuir con el mejoramiento del sistema de riego del canal Los Cañanes.

teniendo en cuenta esto. o o Asimismo el Proyecto esta relacionado con los Principios de Política Hidráulica: o o El agua es un recurso natural vital y vulnerable que se renueva a través del ciclo hidrológico es sus diversos estados.El presente proyecto se enmarca dentro de lineamientos de política de Inversión Pública en el Sector Agrario dado que: o o o Aumentará la rentabilidad y competitividad del Agro Ampliara la frontera agrícola.5 BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO ANTECEDENTES El sector de riego Pampas el Tizal. Dentro de este Programa encontramos al Subprograma 0034: Irrigación. promoviendo el uso eficiente del agua para riego. Siendo una de las principales políticas agrarias “El desarrollo de plataformas de servicios agrarios. económico y ambiental.255 km) se encuentra construido en tierra produciéndose grandes perdidas de agua de riego por filtración.20 has de tierras potencialmente agrícolas bajo riego a la actividad agrícola. que tiene una longitud de 6. mejorando el servicio de agua mediante la promoción de la inversión en tecnología de riego modernas y la adecuada operación y mantenimiento de la infraestructura de riego existente”. pendiente que puede llegar a valores menores al 1‰ y al 0. según se muestra en el cuadro Nº 01. se debe principalmente al tipo de suelo arenoso por donde se emplaza el canal y a la baja pendiente existente en casi todo el tramo inicial del canal (0+000 al 2+416). 1. que ocasionan grandes niveles de colmatamiento y por consiguiente altos costos de mantenimiento. constituye un medio para lograr los objetivos del mencionado subprograma. Esta fuerte perdida de agua. El agua tiene un valor social. . El mejoramiento del canal Los Cañanes.805 km.75‰. cuenta como única infraestructura de riego principal al canal Los Cañanes. si el proyecto se desarrolla indudablemente se va mejorar el servicio de riego como se requiere. Su aprovechamiento debe basarse en el equilibrio permanente entre estos y la eficiencia en la utilización del recurso. incorporando 49. en el cual la mayor parte de su recorrido (5. El uso del recurso debe efectuarse en condiciones racionales y compatibles con la capacidad de recuperación y regeneración de los ecosistemas involucrados en beneficios de las generaciones futuras. a fin de ofrecer condiciones adecuadas para el desarrollo de las actividades agropecuarias. El porcentaje de perdida en el canal es de 92%. El presente proyecto también propone el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales. o Dentro de la función 004: Agraria del Clasificador Funcional Programático encontramos el programa 009: Promoción de la Producción Agraria referido a las acciones proyectadas al incremento de la productividad agropecuaria. La prevención de riesgos disminuyendo la vulnerabilidad de la infraestructura de riego y drenaje también es un lineamiento de política que tiene relación con la ejecución del proyecto dado que la infraestructura del canal corre el riesgo de colapsar en algunos tramos críticos como veremos más adelante. que comprende las acciones para la implementación y operación de sistemas destinados a la irrigación de los suelos.

86 1. Además se tienen bajos niveles de rendimiento y producción de los cultivos que determinan que la población de este sector tenga un nivel de vida pobre.0 m. no esta considerado dentro de la Guía Metodologica para la Identificación.00 Medidor existente RBC Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Medidor existente RBC Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Fuente: Area de Operación y Mantenimiento de la JUSDRCH Esta situación conlleva a que de las 262.0 80.577 25.81 1.91 ha potencialmente irrigables con que cuenta el sector de Pampas el Tizal. marigol. a través del mejoramiento de la estructura hidráulica del canal.15 1.0 128. actualmente se tenga bajo riego 68.00 13. de largo y 0. Longitud tramo m.80 ha de tierras.0 94.00 1. por lo tanto pensar como alternativa de solución distinta a llevar a cabo una actividad de infraestructura únicamente cambiando los materiales de construcción (ya que estas constituyen distintas opciones tecnológicas). de ancho. El Proyecto Subsectorial de Irrigación – PSI.80 62. Actualmente los cultivos instalados en este sector son: espárrago.0 20.00 2.59 1.15 1.80 m de ancho. lo que representa solamente el 26. que hacen uso de esta agua para el riego de sus parcelas. El presente Proyecto de Inversión Publica busca ampliar el área de riego en el sector Pampas el Tizal.397 877 430 455 785 6.5 cm.310 0. Con la ejecución de los siguientes trabajos: El Revestimiento de 1.11 65.86 1. Construcción de un puente peatonal de concreto armado F’C = 175 kg/cm2 de 2.00 8. es beneficiar a 118 ha de tierras con actitud agrícola.13 90. así como mejorar la oferta hídrica de los terrenos sembrados.78 98.45 1. Formulación y Evaluación de proyectos de . para beneficiar a los agricultores del sector Pampas el Tizal. de largo por 5.00 42.86 1.422 3.0 62.0 141.00 14. ALTERNATIVA UNICA El resultado esperado que se busca con el presente proyecto.139 1.17% del área agrícola utilizada de este sector.90 m.00 19. 0. desarrollando cultivos en la primera campaña.0 249.73 1.167 m de canal en tierra con concreto simple F’C=175 kg/cm2 de sección trapezoidal de 0. Perdida por infiltración (lt/m2/día) Caudal perdido (lt/s) Perímetro Promedio (m) Perdida lt/m2/día Eficiencia Conducción (%) Método de Aforo / Equipo Por Tramo (%) Promedio (%) Aforo N° Progresiva (Km) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 0+050 0+153 0+460 1+424 2+150 2+416 3+813 4+690 5+120 5+575 6+360 TOTAL 250.30 1.0.666 3.60 85. son para mejorar la estructura hidráulica del canal existente.04 1.0 160.44 74. acordaron ejecutar el Mejoramiento del canal Los Cañanes.01 90 4. caña de azúcar y sandia.95 103 307 964 726 266 1.264 3.248 108 2.87 72.0 126.607 99. Construcción de un puente carrozable de concreto armado F’C = 175 kg/cm2 de 2.15 1.84 1.00 18. y en coordinación con la Junta de Usuarios del Valle de Chao.92 88.302 4.90 m. de las cuales 49.11 1.20 27.80 ha se mejorarán. el talud es de 1.790 2.8 222.00 230 1.07 0.96 25. maíz amarillo duro.Cuadro Nº 01 : Determinación de pérdidas en el canal Los Cañanes Fecha: Agosto 2005 Caudal Registrado (lt/s) Perímetro mojado m.07 88.0 1.13 1.06 1.70 m de base.00 32.20 ha se incorporarán al riego y 68. dentro de su plan de trabajo. Construcción de 04 tomas laterales e instalación de sus respectivas compuertas metálicas Como se podrá apreciar los trabajos considerados en la alternativa única.77 1.64 m de altura y espesor e=7. frutales.

menciona que el Estado promueve el uso sostenible de los Recurso Naturales y éste quien promueve su conservación Artículo 09º. D. 119794. 17113.70 246. 28º y 29º de la LEY ORGÁNICA PARA EL APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES.Infraestructura de Riego Menor. 17113. TIR a precios privados y sociales fueron: Cuadro Nº 02 : Indicadores de Rentabilidad ALTERNATIVA UNICA VAN TIR (%) (Miles de S/. el Comité de Regantes Pampas el Tizal con el 10% (S/. DL Nº 613 – 08/sep/90 Artículo 03º. Nº 0572000 REGLAMENTO DE LA LEY DE PROMOCIÓN DE LAS INVERSIONES EN EL SECTOR AGRARIO. Es por ello que se plantea como solución Alternativa única. Políticas y Estrategias Nacional del Riego del Perú . D.81 nuevos soles). el proyecto ha sido formulado teniendo como marco jurídico e institucional vigente las siguientes normas generales: ◊ ◊ ◊ ◊ ◊ ◊ ◊ ◊ Artículo 02º de la CONSTUTUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ (31/10/93). b) la Comisión de Regantes Lateral 5B con el 10% (S/.) 1. D.OAD. costo que asumirá el Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes. El valor del proyecto a precios privados es de S/. técnico ambiental y económico que afecta al proyecto se describe a continuación: Aspecto Legal Desde el punto de vista ambiental. 10º y 11º del capítulo III del CÓDIGO DEL MEDIO AMBIENTE Y DE LOS RECURSOS NATURALES.S. social.545 nuevos soles). la Junta de Usuarios del SubDistrito de Riego Chao con el 10% (S/. 171135.545 nuevos soles).L. Los valores obtenidos para el VAN. Artículo 67º y 68º de la CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PEÚ. con el 70% (S/. L Nº 26821 – 26/jun/97 LEY GENERAL DE AGUAS.6 ITEM PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES VIABILIDAD El marco legal.535. menciona que es derecho de toda persona el gozar de un ambiente equilibrado y adecuado al desarrollo de la vida y con respecto a los Recursos Naturales. Los indicadores de la rentabilidad responden a los costos y beneficios analizados en términos incrementales para un periodo de operación de 10 años.TU.53 233.545 nuevos soles). Nº 48-91-AG/OGA.45 se desagrega según aportes por las entidades de la siguiente manera: a) Proyecto SubSectorial de Irrigación.3 1. Nº 17752 y sus reglamentos REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA DEL AGUA.S.673. 17113.

mostradas en los últimos años. cercanas fuentes de abastecimiento de materiales de construcción (agregados). tal como lo demuestran las actas de compromisos firmadas entre las autoridades representativas locales y los propios beneficiarios. mano de obra no calificada y calificada con conocimientos en las técnicas de construcción y profesionales en ingeniería calificados para la construcción. en la alternativa seleccionada. se mantendrán constantes durante el periodo de operación del proyecto. supervisión de obras y programación de talleres de capacitación. de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego de Chao. además se cuenta con las medidas de mitigación necesarias en caso se presente algún inconveniente no previsto. (Cuadro Nº 02) Cabe mencionar que estos valores tienen como supuesto el comportamiento de las variables: a) índice general de los precios.79 .84 131. Aspecto Técnico Se cuenta con adecuadas vías a la zona. existiendo un compromiso conjunto en colaborar en el diseño e implementación del mismo. Los costos por hectárea para la alternativa planteada son: Cuadro Nº 03 : Costos por Hectárea – ALTERNATIVA PLANTEADA COSTOS POR HECTÁREA COSTO POR HECTÁREA US $ COSTOS POR Ha POR BENEFICIARIA US $ COSTO POR HECTÁREA POR ESTADO US $ A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA UNICA 436. las que se realizaran de acuerdo a las normas dadas en materia ambiental por el sector correspondiente. La operación y el mantenimiento futuro de la infraestructura será aportada de manera voluntaria por lo propios beneficiarios. Aspecto Económico Los indicadores económicos de rentabilidad para el Proyecto Subsectorial de Irrigación (PSI) son positivos. monitoreo. Aspecto Ambiental La ejecución del proyecto no genera impactos negativos al medio ambiente por ser una obra de pequeña envergadura. b) condiciones climáticas y c) políticas económico – agrarias locales y regionales.05 305. para un periodo de operación de 10 años a precios privados.Aspecto Social La ejecución del presente proyecto es de interés de los usuarios y las autoridades representativas de la Comisión de Regantes Lateral 5B.

II IDENTIFICACIÓN .

se observa una disminución en la capacidad hidráulica de los canales y de las obras hidráulicas. la solicitud respecto a la solución de un problema particular. El canal Los Cañanes tiene un área potencial de riego de 262.80 m y talud 0. la vulnerabilidad de los mismos frente al medio en que se encuentra (sismos. entre otros aspectos.80 ha. debido a deficiencias en el mantenimiento de los sistemas de riego así como. El sector de riego Pampas el Tizal. para posteriormente determinar los objetivos centrales y específicos del mismo y poder plantear las posibles alternativas para alcanzar dichos objetivos. es e l que actualmente viene prestando un servicio continuo y es en el cual se encuentran la mayor cantidad de áreas bajo riego instaladas. 2. inundaciones. Provincia de Virú. El canal de derivación Los Cañanes. con una capacidad de conducción de 250 l/s. (Cenagro 1994) Por otro lado. deslizamientos. culturales y económicos.50 m de altura. produciendo pérdidas de aproximadamente 20%. cuenta como única infraestructura de riego principal al Canal Los Cañanes. impiden conocer con certeza el volumen de agua que se distribuye a los usuarios de riego. la infraestructura de riego en el Perú presenta como característica que el 10% de los canales de derivación y conducción están revestidos y solo el 1% de los canales de distribución cuentan con algún tipo de revestimiento Tal situación. Distrito de Chao. en promedio. deterioro por efecto climatológico.2.805 Km en el cual la mayor parte (5.1. que tiene una longitud de 6. generando conflictos y deficiencias en el servicio.70 m. altura 0. Posteriormente se analizarán los aspectos sociales. la identificación por parte de las autoridades respecto a que no se han alcanzado las metas sectoriales planteadas para la zona. funciona como un canal de derivación hasta la progresiva 2+416. Con la finalidad de plantear el problema central e identificar correctamente las causas y efectos que conlleva a ello. canal L os Cañanes A y canal Los Cañanes B. El uso de canales de tierra. igual característica presenta en la progresiva 2+416 al 3+813. presenta en su tramo inicial el revestimiento de 153 m con mampostería de piedra. es definir claramente el problema central que se intenta resolver con el proyecto. Políticamente se encuentra ubicado en el Departamento de La Libertad. se ubica dentro de la Comisión de Regantes Lateral 5B.255 Km) se encuentra construido en tierra produciéndose grandes pérdidas del agua de riego por filtración. se plantea en principio una observación de la realidad particularmente de los problemas que la población de la zona enfrenta. entre otras). el canal de 1° orden Los Cañanes A. ramificándose y distribuyéndose en dos canales de 1° orden.91 ha y una área física bajo riego actual de 68. cuya sección es rectangu lar de 0. con una capacidad de 250 l/s. origina que las pérdidas por conducción alcancen el 15% del volumen total transportado.1 Antecedentes de la situación que motiva el proyecto En la actualidad.75. de sección trapezoidal de base 0.50 m de base y 0.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL El propósito de este rubro. correspondiente al canal de 1° orden Los Cañanes A. el deterioro de las estructuras hidráulicas accesorios (obras de arte) y el poco uso de las estructuras de medición de caudales existentes. .

Figura N° 01 DESARROLLO HIDRAULICO DEL CANAL LOS CAÑANES Puntos de Aforo Aforador existente RBC 1 LEYENDA Aforado con el S/C portátil Aforador existente RBC Toma Los Cañanes 2 0+050 13+440 Canal revestido con mampostería Aforador existente tipo RBC Aforado con el S/C portátil 3 Aforado con el S/C portátil Aforado con el medidor portátil Sin Cuello Aforado con el S/C portátil Aforado con el S/C portátil 4 5 CD S LO ES AN Ñ CA 0+460 0+153 1+424 Aforado con el S/C portátil 6 2+150 l na Ca de rra tie CAÑ Aforado con el S/C portátil S B ANE 2+416 7 Canal revestido con mampostería 3+813 Aforado con el S/C portátil 8 9 Aforador existente RBC CA ÑA NE S A 4+690 5+120 10 Aforado con el S/C portátil 5+575 Can al d e tie rra 11 Aforado con el S/C portátil 6+360 6+805 RI O AL OBA HORO IO H RIO C CH OR OB AL .

0 126.577 25.00 8.60 85.92 88.248 108 2.397 877 430 455 785 6.00 14.0 62.20 27.00 1.0 94.00 Medidor existente RBC Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Medidor existente RBC Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Fuente: Area de Operación y Mantenimiento del JUSDRCH Foto 01.77 1.04 1.15 1.30 1.86 1.Del caudal asignado al canal Los Cañanes (250 l/s).00 2.80 62.0 80.59 1.310 0.11 65. según se muestra en la información proporcionada por el área de Operación y Mantenimiento de Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao y de acuerdo a estudios efectuados en la zona.15 1. el 92% se pierde en la conducción.0 128.790 2.06 1.00 32.00 19.86 1. nótese el revestimiento con mampostería de piedra . Longitud tramo m.139 1.666 3.07 88.0 160.00 13.86 1.8 222. debido principalmente a la característica del terreno por donde se emplaza el canal. Vista panorámica del tramo inicial del Canal Los Cañanes.95 103 307 964 726 266 1.01 90 4.0 20.73 1. Cuadro Nº 04 : Eficiencia de conducción en el Canal Los Cañanes Fecha: Agosto 2005 Caudal Registrado (lt/s) Perímetro mojado m.13 1.422 3.00 42.81 1.15 1.00 230 1.0 1.84 1.264 3.0 249.45 1.302 4.00 18.07 0.11 1.607 99.87 72.78 98.96 25.0 141.13 90. Perdida por infiltración (lt/m2/día) Caudal perdido (lt/s) Perímetro Promedio (m) Perdida lt/m2/día Eficiencia Conducción (%) Método de Aforo / Equipo Por Tramo (%) Promedio (%) Aforo N° Progresiva (Km) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 0+050 0+153 0+460 1+424 2+150 2+416 3+813 4+690 5+120 5+575 6+360 TOTAL 250.44 74.

nótese el material donde se emplaza el canal y la baja pendiente Foto 03.Foto 02. Vista panorámica del Canal Los Cañanes progresiva 0+625. nótese el ancho del canal producto de la baja pendiente y velocidad del flujo . Vista panorámica del Canal Los Cañanes progresiva 0+450.

80 ha y el área sembrada entre la primera campaña y la complementaria alcanzan las 98.75‰.80 ha. El área sembrada actual es de 68.68 hectáreas. Vista panorámica del Canal Los Cañanes progresiva 1+150. Esta variación de caudales se debe principalmente a que el canal también se abastece con el agua proveniente del río Santa y regulado por el Proyecto Especial Chavimochic. (Cuadro Nº 05 de Distribución de Riego 2004) siendo su máximo requerimiento de 280 l/s en el mes de Diciembre. En este sector se tiene un total de 391.80 ha cuyas unidades agrícolas demandan actualmente un requerimiento promedio de 230 l/s. a través del canal de 1er orden Lateral 5. El cual da como resultado que los costos por m3 de agua se eleven. se puede apreciar la baja velocidad con que fluye el agua. Enfoque Hídrico La mínima pendiente que existente a lo largo del canal de derivación que van del 1‰ al 0.91 ha están bajo riego.11 ha de terreno agrícola que posee sistema de riego y que no se pueden regar debido principalmente a la perdida de agua que se produce a largo del canal Los Cañanes. aunado al tipo de suelo existente (arena) provocan una fuerte pérdida de agua por filtración que alcanza un porcentaje promedio de 92%. Al implementarse el proyecto el área física beneficiada seria de 118 ha. ya que el regante de este sector paga por un volumen no utilizado. son áreas de mejoramiento y 49.20 ha son áreas nuevas . de las cuales 68. debido a la mínima pendiente existente a lo largo del canal.Foto 04. de las cuales solamente 262. nótese el trazo que se dirige hacia las Pampas el Tizal Las fotos anteriores muestran el estado en que se encuentra el canal Los Cañanes. además se observa el material o tipo de suelo donde se emplaza el canal. Cabe indicar que actualmente existe aproximadamente 194. el cual es netamente arenoso.

maíz amarillo duro. Entre los sectores tenemos. Estos sectores se encuentran ubicados dentro de la zona denominado Pampas el Tizal. labores culturales. la producción agrícola se ve restringida al mercado local y regional. La Rivera.1 Zona Afectada: Las poblaciones afectadas se encuentran ubicadas en ambas márgenes del canal a los cuales este riega.240 0. (l/s) AGO 0.250 0.1. 28 de Julio. controles fitosanitarios.220 0. (l/s) Q.750 370 210 ENE 0. Cuadro Nº 05 : REPARTO ANUAL DE AGUA OFERTA DE AGUA DISPONIBLE EN EL CANAL LOS CAÑANES Descripción Q PROM (m3/s) MASA (MMC) Q. produce una ineficiente optimización de los recursos hídricos de la zona. su producción es orientado al mercado internacional) o a los principales mercados del país. Provincia de Virú. 2. siembra.1.509 290 130 SET 0.200 0. El canal se encuentra diseñado para conducir 250 l/s de agua de riego en promedio anual. su producción final no tiene acogida en los mercados externos (a excepción de unos pocos agricultores que si cuentan con un manejo tecnificado y con conocimiento del mercado.429 280 120 TOTAL 0.321 NOTA: La Oferta de agua en la toma es proveniente de agua de filtración y del agua que es derivada del sistema regulado a través del canal de 1er orden Lateral 5 del Proyecto Especial Chavimochic.280 0. MÁX. demanda que estaría cubierta permanentemente en un 100% con el agua regulada a través del Proyecto Especial Chavimochic.1.532 300 160 MAR 0.280 0. a.160 0.562 360 210 FEB 0. Pampas el Tizal.674 240 100 MAY 0.230 0.726 350 200 DIC 0. MIN.536 220 90 JUL 0.210 0.696 320 160 NOV 0. Puente Chao y Las Lomas. Departamento de La Libertad . Fuente: Area de Operación y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del SubDistrito de Riego Chao 2004 Enfoque Agrícola Los principales productos agrícolas cultivados bajo estas condiciones climáticas son espárrago. así mismo con la implementación del proyecto el área entre las dos campañas agrícolas se incrementará de 98.616 220 100 JUN 0. Zona y Población Afectada a. En el cuadro siguiente se muestra el promedio de reparto de agua.incorporadas.643 285 130 ABR 0. marigol. los agricultores continuarían regando como hasta ahora lo hacen incrementado sus costos de producción.2 Población y zona afectada a.232 7. Las características de la zona afectada y estimación de su población.80 ha a 150 ha.260 0.260 0. Debido a la falta de asistencia técnica en el manejo del agua de riego.648 300 140 OCT 0. caña de azúcar y sandia entre otros. esto además de bajar notablemente la eficiencia de riego. perteneciente al distrito de Chao. frutales. cosecha y post cosecha.190 0. De no realizarse la obra requerida.

pe Cantidad 1546 693 853 42.2 Población Afectada La población afectada se encuentra ubicada en el distrito de Chao a 3.CENSO 1999 Viviendas Numero Total de Viviendas Viviendas en Zona Urbana Viviendas en Zona Rural % de Viviendas sin agua % de Viviendas sin desagüe % de Viviendas sin electricidad Fuente: Pagina Web INEI: http:/www. teniendo un índice pobreza de 34. presenta un déficit de aulas de 6.1%.CENSO 1999 Población Población Total Población Urbana Población Rural Fuente: Pagina Web INEI: http:/www. Características de los grupos sociales afectados b.91 91.0% 44.98 Porcentaje 100.1 habitantes/vivienda. El proyecto beneficia directamente a 67 usuarios con una densidad familiar de 5.2% Según el mapa de pobreza de FONCODES. La tasa de desnutrición es de 27. presenta una relación de una posta por 1196 habitantes.gob. el distrito de Chao se clasifica como categoría 3 de Pobre.1 El espacio y la población Como observamos en los cuadros siguientes. y el porcentaje de población con déficit de atención es de 49. lo que da una población de 342 habitantes.89% En infraestructura educativa se cuenta al año 2003 con 2523 alumnos.DISTRITO DE CHAO .a.25% .5 Km al Sur-oeste de la capital del distrito.gob.7% Cuadro Nº 07 : SERVICIOS BASICO DE LA VIVIENDA .0% 43.inei.15% En infraestructura de salud el distrito de chao.3% 56.1.inei. el porcentaje de alumnos con déficit es de 7. b.20 48. Chao es un distrito eminentemente urbano – rural. presenta un déficit de postas de 4.8% 55.pe Año 1999 7292 3154 4138 Año 2004 8510 3681 4829 Porcentaje 100. Cuadro Nº 06 : CARACTERISTICA DE LA POBLACION .

47 0. a razón de 5.0 2.00 4.8 % de la PEA) dado que la mayor parte de la población se encuentra en el área urbano. frutales.80 1. caña de azúcar y sandia. este se muestra en el cuadro siguiente.00 50.04 0./kg Zona del Proyecto 4.80 67. maíz amarillo. La población objetivo esta constituida por los 342 habitantes que pertenecen al área rural.00 20. Actividades productivas – Aspectos Sociales Los principales productos de la zona son: espárrago.50 11. marigol.15 0.500.0 1.CANAL RIEGO LOS CAÑANES N° de Hectáreas N° de Cosechas o Campañas al Año Rendimiento Costo de kg/ha producción S/.89 0.39 0.00 20.000.74% es decir 4829 corresponden al área rural.0 1. También un pequeño porcentaje de la población se dedica a las actividades de ganadería y pecuaria.00 150. En cuanto a producción y rendimiento de los principales cultivos.00 4. con 8510 habitantes al año 2004 considerándola como la población de referencia.0 1. todos dependen de la agricultura y hacen uso común del canal. el 56.rural.000. Cuadro Nº 08 : RENDIMIENTO POR HECTÁREA CAMPAÑA 2002-2003 DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS DE LA ZONA . De esta población.0 1. Actualmente están afiliados al canal 67 usuarios.La gran mayoría de la población se dedica a las actividades de agricultura (75.00 10.500.12 Producto Espárrago Maíz Amarillo duro Frutales Marigol Caña de azúcar Sandia TOTAL 21.0 Fuente: Area de Operación y Mantenimiento del JUSDRCH Para determinar la población objetivo partimos de la población del distrito de Chao principales beneficiarios del proyecto.00 0. Cuadro Nº 09 : IDENTIFICACIÓN DE LA POBLACIÓN OBJETIVO TIPO DE POBLACION POBLACION DE REFERENCIA DISTRITO CHAO POBLACION AFECTADA (Rural) POBLACION OBJETIVO N° DE HABITANTES 8510 4829 342 Fuente: Elaboración propia Elaborado en base a la información distrital e información proporcionada por el INEI y el Comité de Regantes . pero con características de autoconsumo.000.00 6.50 6.000.1 integrantes por familia tenemos una población de 342 habitantes.

Mapa Nº 01 : ZONA AFECTADA DEL PROYECTO DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD AMAZONAS LAMBAYEQUE C HEP E N BO LIVAR CAJAMARCA SAN MART PA CA S MA Y O GRA N CHIM U AS CO PE OTUZ CO SA NCHE Z CA RRIO N TRUJILLO SA NTIA GO DE CHUCO JULCA N PA TA Z OCEANO PACIFICO VIRU ANCASH Virú Virú HUANUCO Chao Chao Julcan Guadalupito Sgto de Chuco Virú Río Chorobal Pampas El Tizal Río Huamanzaña Chao Océano Pacifico Río Chao Guadalupito Ancasch .

así mismo esto conlleva a que la entrega del volumen de agua en cabecera de chacra no sea la solicitada y pagada por el regante. además de estar priorizado por la Junta de Usuarios.1. Debido a esto los agricultores se ven obligados a demandar más agua con el consiguiente incremento de los costos de producción que reduce a su vez el margen de utilidad de los productos agrarios. 2. conciente de la problemática existente ha venido gestionando desde el año 1998 la construcción del revestimiento del canal Los Cañanes. el PSI . los interesados de los grupos involucrados se muestran en el cuadro siguiente. El presente perfil de proyecto nace como consecuencia del tesón de los representantes de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao.3 Características de la situación negativa que se intenta modificar La principal problemática negativa que se intenta modificar es la perdida de agua por infiltración que ocurre a lo largo del canal (92%) y que determina por consiguiente que se tengan que regar menos hectáreas de cultivos. Habiendo sido calificada la Junta de Usuarios del Valle Chao con sus Comisiones de Regantes como Elegible. Bajo perspectiva.2.4 Intentos anteriores de solución El Comité de Regantes Pampas el Tizal. a quienes se les ha recogido sus opiniones necesarias y alternativas de solución.5 Interés de los grupos involucrados Es importante contar con el apoyo de los diversos sectores involucrados para que el proyecto pueda ser mejor considerado y alcance la viabilidad y financiamiento requerido.1. vía convenio con la Administración Técnica de Distrito de Riego Mocha Virú Chao. quienes son los más afectados con la condición actual del canal. hace suyo el pedido de la Comisión de Regantes Lateral 5B y de acuerdo a la nueva normatividad vigente del Sistema Nacional de Inversión Pública. Comisión de Regantes Lateral 5B y especialmente el Comité de Regantes Pampas el Tizal. elaborando inicialmente un expediente técnico y en el año 2003. han efectuado reuniones en la zona del Proyecto con la participación de los beneficiarios directos los usuarios del canal Los Cañanes. situación que no satisface los requerimientos de los cultivos. Ley Nº 27293. realizo el revestimiento de 153 m del tramo inicial con asentado de mampostería de piedra. dio por conveniente elaborar el presente perfil para tramitar su viabilidad y el financiamiento requerido ante las instancias correspondientes. 2.La Libertad en coordinación con la Junta de Usuarios del Valle Chao y la Comisión de Regantes Lateral 5B. El PSI que tiene la finalidad de mejorar y rehabilitar la infraestructura hidráulica de los sistemas de riego existentes en la zona. . al estar pagando puntualmente los usuarios la tarifa de agua correspondiente que aprueba la ATDRMVCH.1.

en coordinación permanente con las autoridades locales. la distribución de agua. para la ejecución de Obras • Falta de organización Empresarial Comisión de Regantes Lateral 5B y Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao Proyecto Subsectorial de Irrigación. recursos humanos y accesibilidad al tramite de financiamiento • Ninguno Fuente: Elaboración proyectista en base al trabajo en campo De acuerdo al cuadro anterior podemos observar que existe grupos involucrados representados por los agricultores y pobladores de la zona de Pampas el Tizal. 2. optimizar el recurso hídrico. conforme a los lineamientos que maneja la UCPSI. Comisión de Regantes y Junta de Usuarios y el PSI. recursos humanos y presupuesto • Escasos recursos asignados por el Gobierno. Las posibilidades son: El Ministerio de Agricultura. • Mayor producción de cultivos para la venta. quienes han priorizado la elaboración del presente estudio. por lo que será la entidad (UCPSI) quien se encargara de buscar el financiamiento para la ejecución del proyecto. • Equipos.6 Posibilidades y limitaciones para implementar la solución al problema. ha recibido de la Junta de Usuarios la necesidad de tener en cuenta el proyecto.Cuadro Nº 10 : Matriz de Involucrados GRUPO DE INVOLUCRADOS INTERESES • Buenas condiciones de la infraestructura de riego bajo los cuales irrigan sus parcelas. • Equipos. Comisión de Regantes Lateral 5B y el Comité de Regantes Pampas el Tizal. redundando en el desarrollo socio-cultural de esta zona del Distrito de Chao del Departamento de La Libertad. • Rentabilidad de los cultivos que siembran • Adecuado nivel de vida • Mejorar el nivel de vida para la población • Contar con una adecuada infraestructura de riego.1. por intermedio de la Unidad de Coordinación de Proyectos Subsectorial de Irrigación. obtener mayor rendimiento de cultivos y mejorar la rentabilidad de los mismos. • Adecuado servicio de las infraestructuras de riego de la costa existentes. El financiamiento del 30 % del Presupuesto Total por parte de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao. . Sector Pampas el Tizal Autoridades locales de la zona • Capacidad de gestión • Establecer reglamentación. mejorar. aminorar los costos de producción. autoridades Locales. • Adecuadas Técnicas de Riego a nivel de parcelario RECURSOS Y MANDATOS • Trabajo comunitario • Capacidad de autogestión PROBLEMAS PERCIBIDOS • Infraestructura de riego con fuertes perdidas por filtración • Uso de técnicas tradicionales de riego Agricultores y Pobladores de Distrito de Chao. que han captado la necesidad de ejecutar el proyecto a favor de la población.

la definición del problema central se desprende del análisis realizado y de la participación activa de los actores involucrados. Además este problema involucra el accionar de las autoridades y representantes locales que se ven afectados en su accionar.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA El no mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes. ANALISIS DE CAUSAS DEL PROBLEMA La lista posible de causas y que se considera para determinar el problema central son: CAUSAS DIRECTAS: Insuficiente disponibilidad de agua para riego Se aplican técnicas de Cultivos tradicionales Ineficiencias en la gestión del agua de riego CAUSAS INDIRECTAS: Deficiente infraestructura de riego de conducción en el sector de Pampas el Tizal Altos Niveles de Desperdicio de agua en la Aplicación en la parcela. ha traído como consecuencia que la perdida por filtración sea alta. desarrollando parcialmente las funciones encomendadas por la población ya que el incumplimiento de la ejecución de algunas obras de interés social es considerado por la población con malestar generando la desconfianza hacia las autoridades. por lo tanto existe déficit de agua para atender a número de Has disponibles para riego. Desconocimiento de técnicas de cultivos modernos y eficientes. Los cambios en las decisiones políticas y coyunturales no previstas. Esta situación que tiene mucho tiempo sin ser corregida. En este sentido. . Tramites largos y engorrosos para acceder a la inversión estatal El incumplimiento de completar su aporte del 30% por parte de los usuarios para iniciar las obras. La falta de recursos económicos. Las limitaciones son: Las modificaciones frecuentes del programa de inversiones. brindando el cuidado a la infraestructura. ejerce una marcada influencia en la alicaída economía de la población local. consecuentemente el problema identificado es: “BAJO NIVELES DE RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS Y DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN EL SECTOR DE RIEGO PAMPAS EL TIZAL” El problema definido con anterioridad se identifico del listado de las causas que lo originan y su clasificación. siendo con ello la productividad menor. 2.Participación activa de la Comunidad durante la ejecución del proyecto y en la fase de operación y mantenimiento. como consecuencia la producción en la zona del proyecto (área con riego) es menor a la que debería obtener al cubrir la demanda de riego con la oferta de agua que se tiene. quienes ven que los rendimientos de sus cultivos son bajos en comparación con los obtenidos por otros Comités de Regantes cercanos al ámbito de influencia del proyecto y frente a este hecho existe una insatisfacción de los agricultores hacia sus autoridades.

3 Bajos Ingresos de la Población dedicada al agro Migración del campo a la ciudad Abandono de la actividad agrícola Bajo nivel socioeconómico de la población rural.1 Aplicación de técnicas de Cultivo Tradicional Desconocimiento de técnicas de cultivo modernas y eficientes.2 ANÁLISIS DE EFECTOS DEL PROBLEMA El listado de posibles efectos que originan el problema y su clasificación. III 3. se indica: EFECTOS DIRECTO: Bajos Niveles de Oferta de Productos Agropecuarios Bajos Ingresos de la Población dedicada al agro EFECTOS INDIRECTOS: La agricultura se desarrolla en forma desordenada y sin criterio empresarial Migración del campo a la ciudad Abandono de la actividad agrícola Bajo Nivel socioeconómico de la población rural En el Cuadro siguiente se clasifican los efectos que se originan con el problema Cuadro Nº 12 : Clasificación de los Efectos del Problema EFECTOS DIRECTOS EFECTOS INDIRECTOS I. .2 2.1 Bajos Niveles de Oferta de Productos Agropecuarios La agricultura se desarrolla en forma desordenada y sin criterio II. 1. El efecto final que provoca la no solución del problema central es que se genera un bajo desarrollo económico y social de la población de la zona de Pampas el Tizal. 2. En el Cuadro Siguiente se Clasifican las Causas Directas e Indirectas del Problema: Cuadro Nº 11 : Clasificación de las Causas del Problema CAUSAS DIRECTAS I 1. 2.1 2.1 Ineficiencia en la gestión del Agua para Riego Deficiente Gestión en la Distribución del agua por la Organización de Regantes 1.1 CUASAS INDIRECTAS Insuficiente Disponibilidad de Agua para Riego Deficiente Infraestructura de riego de conducción en el sector de Pampas el Tizal Altos Niveles de Desperdicio de agua en la Aplicación en parcela II 2.3 ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS El gráfico siguiente muestra el árbol de causas y efectos que fue elaborado de acuerdo al análisis realizado.Deficiente gestión en la Distribución del agua por la Organización de Regantes.

Efectos Proyecto Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes BAJO DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL DE POBLACION DE LA ZONA DE PAMPAS EL TIZAL Final E F E C T O S Indirectos La agricultura se desarrolla en forma desordenada y sin criterio empresarial Migración del Campo a la ciudad Abandono de la Actividad Agrícola Bajo Nivel socioeconómico de la población rural Directos Bajos Niveles de Oferta de Productos Agropecuarios Bajos Ingresos de la Población dedicada al agro PROBLEMA CENTRAL BAJOS NIVELES DE RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS Y DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN EL SECTOR DE RIEGO PAMPAS EL TIZAL C A U S A S Directas Insuficiente Disponibilidad de Agua para Riego Se aplican técnicas de cultivo tradicional Ineficiencias en la Gestión de Agua para Riego Indirectas Deficiente infraestructura de riego de conducción en el sector Pampas el Tizal Altos Niveles de Desperdicio de agua en la Aplicación de la parcela Desconocimiento de técnicas de cultivo modernas y eficientes Deficiente Gestión en la Distribución del agua por la Organización de Regantes .Figura Nº 02 : Arbol de Causas .

III 3.4 ANALISIS DE OBJETIVOS El objetivo Central del proyecto es: INCREMENTAR LOS NIVELES DE RENDIMIENTOS Y DE LA PRODUCCIÓN EN EL SECTOR DE RIEGO PAMPAS EL TIZAL.1 Técnica de Cultivo Adecuadas Capacitación en técnicas de cultivo modernas y eficientes. Cuadro Nº 13 : Clasificación de los Medios de Primer Nivel y Medios fundamentales MEDIOS DE PRIMER NIVEL I 1.1 Gestión Eficiente del Agua para Riego Gestión eficiente en la Distribución del agua por la Organización de Regantes . PROBLEMA CENTRAL BAJO NIVELES DE RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS Y DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN EL SECTOR DE RIEGO PAMPAS EL TIZAL OBJETIVO CENTRAL INCREMENTAR LOS NIVELES DE RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS Y DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA EN EL SECTOR DE RIEGO PAMPAS EL TIZAL La lista posible de medios que nos permitirá alcanzar los objetivos esperados y su clasificación son: MEDIOS DE PRIMER NIVEL: Suficiente disponibilidad de Agua para riego Técnicas de cultivos adecuadas Gestión Eficiente del Agua para riego MEDIOS FUNDAMENTALES: Adecuada infraestructura de riego de conducción en el sector Pampas el Tizal Adecuados Niveles de aplicación de agua en la parcela Capacitación en técnicas de cultivos modernos y eficientes Gestión Eficiente en la Distribución del agua por la Organización de Regantes En el cuadro siguiente se clasifican los Medios de Primer Nivel y Medios fundamentales.2 Suficiente Disponibilidad de Agua para Riego Adecuada Infraestructura de riego de conducción en el sector de Pampas el Tizal Adecuado Niveles de Aplicación de agua en parcela II 2.1 MEDIOS FUNDAMENTALES 1.2.

1 Incremento de los Niveles de Oferta de Productos Agropecuarios La agricultura se desarrolla en forma ordenada y con criterio empresarial II.3 Adecuado nivel de ingresos de la población dedicada al agro Permanencia en el campo Continuidad de la actividad agrícola Adecuado nivel socioeconómico de la población rural. Cuadro Nº 14 : Clasificación de los Fines FINES DIRECTOS FINES INDIRECTOS I. Mejorar los niveles de ingreso de la población dedicada al agro. El efecto final que se lograría con la solución del problema central es: Aumento del Desarrollo Económico y Social de la Población de la zona de Pampas el Tizal 2.1 2.Entre los principales fines que se logrará con el objetivo central son: FINES DIRECTOS: Incrementar los niveles de Oferta de Productos agropecuarios. Permanencia en el campo Continuidad en la actividad agrícola Adecuado Nivel socioeconómico de la población rural En el cuadro siguiente se clasifican los fines que se tendrán con el Objetivo central. . 2. FINES INDIRECTOS: La agricultura se desarrolla en forma ordenada y con criterio empresarial. 1.2 2.5 ARBOL DE MEDIOS Y FINES El gráfico siguiente muestra en árbol de medios y fines que fue elaborado de acuerdo al análisis realizado.

Fines Proyecto Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes AUMENTO DEL DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL DE POBLACION DE LA ZONA DE PAMPAS EL TIZAL Ultimo F I N E S Indirectos La agricultura se desarrolla en forma ordenada y con criterio empresarial Permanencia en el campo Continuidad de la Actividad Agrícola Adecuado Nivel socioeconómico de la población rural Directos Incremento de los Niveles de Oferta de Productos Agropecuarios Adecuado nivel de Ingresos de la Población dedicada al agro OBJETIVO CENTRAL INCREMENTAR LOS NIVELES DE RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS Y DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN EL SECTOR DE RIEGO PAMPAS EL TIZAL M E D I O S Primer Nivel Se Incrementa la Disponibilidad de Agua para Riego Se aplican técnicas de cultivo adecuadas Gestión Eficiente de Agua para Riego Fundamental Mejorada infraestructura de riego de conducción en el sector Pampas el Tizal Bajos Niveles de desperdicio en la Aplicación de agua en parcela Se ha dado capacitación en técnicas de cultivo modernas y eficientes Gestión Eficiente en la Distribución del agua por la Organización de Regantes .Figura Nº 03 : Arbol de Medios .

función y tipo de servicios. .1 Árbol de Medios Fundamentales y Acciones Propuestas El gráfico siguiente muestra el árbol de medios fundamentales y acciones propuestas para la solución del problema central. Lo cual nos da la pauta necesaria para solucionar el problema. en este sentido hemos elegido acciones que ayudarían a solucionar el problema. se han planteado una acción única: I. Cursos de Capacitación en técnicas de riego y cultivos En tercer lugar para el medio fundamental Nº 04: se ha planteado la siguiente acción. III. de acuerdo a los criterios técnicos acordes a la topografía.PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS De acuerdo al árbol de medios y fines se observa que existe dos medios fundamentales: La adecuada disponibilidad de agua para riego y la Gestión Eficiente de agua para riego. Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes En segundo lugar para el medio fundamental Nº 02 y 03: se ha planteado la siguiente acción. II. En primer lugar. o Muestra relación con el objetivo central o Está de acuerdo con los límites que corresponde a la institución a cargo. Adecuada Infraestructura de Riego de Conducción en el sector de Pampas el Tizal. Figura Nº 04 : Arbol de Medios Fundamentales y Acciones Propuestas MEDIO FUNDAMENTAL 1 Adecuada Infraestructura de Riego de Conducción en el sector Pampas el Tizal MEDIOS FUNDAMENTALES: 2y3 MEDIO FUNDAMENTAL 4 Gestión eficiente en la Distribución del agua por la Organización de Regantes ACCIÓN 1 Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes ACCIÓN 2 Cursos de capacitación en técnica de riego y cultivo ACCIÓN 3 Curso de capacitación en gestión del recurso hídrico.5. para el Medio Fundamental Nº 01. Cursos de Capacitación en gestión del recurso hídrico 2. Una acción será viable sí: o Se tiene la capacidad física y técnica de llevarla a cabo.

o Capacitación en técnicas de riego y cultivo. ya que se encuentran relacionadas con el objetivo central. el árbol de medios fundamentales y acciones propuestas definitivas se muestra en la figura siguiente: Figura Nº 05 : Arbol de medios fundamentales y acciones propuestas definitivas MEDIO FUNDAMENTAL 1 Adecuada Infraestructura de Riego de Conducción en el sector Pampas el Tizal MEDIOS FUNDAMENTALES: 2y3 MEDIO FUNDAMENTAL 4 Gestión eficiente en la Distribución del agua por la Organización de Regantes ACCIÓN 1 Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes ACCIÓN 2 Cursos de capacitación en técnica de riego y cultivo ACCIÓN 3 Curso de capacitación en gestión del recurso hídrico . o Capacitación en gestión del recurso hídrico. Analizando los medios fundamentales podemos darnos cuenta que todos ellos son indispensables.2 Planteamiento de alternativas Después que se ha analizado los medios fundamentales y a las acciones llegando a las siguientes conclusiones: Los dos Medios fundamentales constituyen ejes del proyecto a ser realizado y tres de sus acciones son imprescindibles e independientes por lo que estos medios deben ser llevados a cabo. Como se podrá ver los trabajos considerados en los proyectos posibles.5. dichas acciones son aquellas que llevadas a cabo conjuntamente permiten analizar costos o mejorar los resultados que se presentan actualmente.5. también se han redefinido o agrupado acciones. 2.5.El gráfico anterior muestra las acciones que podrían contribuir a solucionar el problema en donde podemos observar que se cumple los tres criterios para ser viables.3 Proyecto o alternativas posibles a considerar Analizando el árbol de medios fundamentales y acciones propuestas podemos establecer los posibles proyectos. por lo tanto el pensar como alternativas de solución es el revestimiento del la infraestructura de riego cambiando los materiales de construcción (ya que estas constituyen distintas opciones tecnológicas). 2. son para mejorar el canal de riego Los Cañanes. 2. siendo la existencia de la infraestructura el factor condicionante para lograr los propósitos del proyecto. Bajo esta perspectiva es necesario el análisis de las acciones complementarias.4 Árbol de medios fundamentales y acciones propuestos definitivos De acuerdo a los criterios descritos anteriormente. Proyecto Posible 1: o Revestimiento del canal de Riego Los Cañanes. con el propósito de reducir costos para duplicar esfuerzos de manera aislada.

Alternativa única: Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes Esta acción comprende las siguientes actividades El Revestimiento de 1167 m de canal en tierra con concreto simple F’C=175 kg/cm2 de sección trapezoidal de 0. el talud es de 1. 0. de largo y 0. los medios Fundamentales 2 y 3 los estarían asumiendo el componente C2 (PERAT) del Programa y el Medio fundamental 4 Correspondiente al accionar del Componente C1 (PES).5 Descripción de los proyectos posibles seleccionados definitivos Los proyectos definitivos o alternativas seleccionados de acuerdo a los análisis anteriores son las que se muestran a continuación. puesto que los otros tres Medios fundamentales estarían siendo atendidos por medios de acciones paralelas llevadas a cabo por el Proyecto Subsectorial de Irrigación dentro de su esquema de trabajo como un Programa. de largo por 5.5.70 m de base.80 m de ancho Construcción de un puente carrozable de concreto armado F’C = 175 kg/cm2 de 2.0 m.Habría que indicar que la única alternativa viable en este caso es la relacionada al Medio Fundamental 1 (Adecuada Infraestructura de Riego de Conducción en el Sector Pampas el Tizal).90 m.00. de ancho Construcción de 04 tomas laterales e instalación de sus respectivas compuertas metálicas - .64 m de altura y espesor e=7. Construcción de un puente peatonal de concreto armado F’C = 175 kg/cm2 de 2.5 cm. 2.90 m.

III FORMULACIÓN Y EVALUCIÓN .

Su capacidad de conducción es de 2. totalmente revestido que s e inicia en la toma Nº 6 ubicada en la progresiva 26+550 y tiene una longitud de 8. Debido a su ubicación geográfica posee como fuente principal de agua al río Chorobal y como fuente complementaria a la proveniente del sistema regulado del Proyecto Especial Chavimochic a través del canal de 1er orden Lateral 5.67 km El canal es de tipo telescópico con sección trapezoidal. se encuentra ubicado en el valle de Chao perteneciente al ámbito regulado del Subdistrito de Riego del Valle de Chao jurisdicción de la Región Agraria de La Libertad. el canal de derivación hasta el túnel intercuencas de 25 km. Su capacidad de conducción es de 1.150 m3/s en el tramo final.885 km El canal es de tipo telescópico con sección trapezoidal.50 m3/s en el tramo final. totalmente revestido que s e inicia en la toma Nº 5 ubicada en la progresiva 25+802 y tiene una longitud de 23. totalmente revestido que s e inicia en la toma Nº 4 ubicada en la progresiva 23+710 del Canal Madre y tiene una longitud de 6. Sistema regulado El sistema regulado cuenta con las siguiente obras Hidráulicas Mayores terminadas de la etapa I y II.319 km .1 ANÁLISIS DE OFERTA Y DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO 3.471km • Canal Lateral Nº 6: Es un canal de 1° Orden.89 km.20 m3/s en el tramo inicial y de 0. • Canal Lateral Nº 5: Es un canal de 1° Orden. el túnel intercuencas de 10 km Y el canal madre de 113 km que llega hasta el Valle de Moche.15 m3/s en el tramo final. el desripiador. Su capacidad de conducción es de 1. construido en forma telescópica de sección trapezoidal con una capacidad máxima de conducción de 70 m3/s y una longitud total aproximada de 150 km.1. presenta una eficiencia de conducción del 95% El sistema de Canales Principales los conforman: • Canal Lateral Nº 4: Es un canal de 1° Orden.39 km El canal es de tipo telescópico con sección trapezoidal. con una capacidad de captación de 105 m3/s.60 m3/s en el tramo inicial y de 0. Posee camino de servicio totalmente lastrado en toda su longitud y da inicio a 05 sublaterales también revestidos que presentan una longitud de 16. Posee camino de servicio totalmente lastrado en toda su longitud y da inicio a 05 sublaterales también revestidos que presentan una longitud de 15. el desarenador.20 m3/s en el tramo inicial y de 0.1 ANÁLISIS DE LA OFERTA El Proyecto titulado “Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes Progresiva 0+153 al 1+320”. La Bocatoma construida sobre el lecho del río Santa. Posee camino de servicio totalmente lastrado en toda su longitud y da inicio a 17 sublaterales revestidos en la mayor parte de su recorrido que presentan una longitud de 28.3. Canal Madre Es un canal de derivación.

234 0.104 1. debido a las filtraciones existentes a lo largo del río Chorobal.576 1.552 1.347 1. datan desde 1956 al 2004.420 1.402 JUN 0.251 1. deriva sus aguas al canal de 2° orden Vi ctoria II para luego esta verter esta agua al río Chorobal en la progresiva 13+950 uniéndose con el agua propia del río y que finalmente es captada por la toma directa del canal de riego Los Cañanes.667 5.614 DIC 1.781 1.532 MAR 0.980 5.254 0.178 ABR 1.757 0.726 2.316 0.311 JUL 0.110 0.963 0.770 1.321 1. el sec tor de riego Pampas el Tizal.Adicionalmente existen diversos canales menores.402 5. Cuadro Nº 15 : Volúmenes Netos solicitados al Proyecto Especial Chavimochic en MMC COMISION DE REGANTES Lateral 4 Lateral 5A Lateral 5B Latera 6 TOTAL 2004 ENE 1.18 0.088 0.199 0.390 0.593 0. el régimen hidrológico es irregular característico de los ríos de la Costa Peruana.536 ABR 0. que se abastece de recurso hídrico principalmente del río Chorobal mediante la toma directa ubicada en la progresiva 13+440.081 0.11 0.031 13.120 3.392 TOTAL Fuente: Area de Operación y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao Sistema no regulado La serie histórica de las descargas del río Chao.692 1.035 4.22 0. el cual presenta un masa anual de 5. Así mismo cuenta como fuente complementaria e importante al sistema regulado del Proyecto Especial Chavimochic que a través del canal Lateral 5.917 3.234 MAR 1.18 0.18 0. el aporte hídrico promedio de 49 años se muestra en el cuadro Nº 16. cuenta con un único canal de derivación que es Los Cañanes. En el siguiente cuadro se muestra los volúmenes solicitados al sistema regulado del Proyecto Especial Chavimochic por cada Comisión de Regantes.602 1.609 2.482 ENE 0.248 SEP 0.19 MMC.811 NOV 0.21 0.847 0.532 5. cuyas características se indican en el esquema hidráulico que se presenta en la figura N° 06.974 3. durante los cuales los caudales son nulos.633 1.15 0.470 1.605 0.895 1.192 TOTAL Fuente: Area de Operación y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao . El periodo de avenida se da entre los meses de enero a marzo y el periodo de estiaje entre los meses de abril a diciembre.316 JUL 1.520 4.718 0.727 49.467 MAY 0.15 0.936 MAY 1.535 1.2 0.087 4.389 OCT 0.929 AGO 0.295 SEP 0.891 0. El Sector Pampas el Tizal.520 1.137 4.933 15.467 DIC 0.387 6.345 13.16 0.720 OCT 1. según se muestra en el cuadro Nº 17. Cuadro Nº 17 : Aporte de Agua de Recuperación (filtraciones) río Chorobal MESES VARIABLES AGO Caudal m3/s Masa MMC 0.129 0.12 0.271 0.429 NOV 0.12 0.443 1. Como se puede ver en las figuras N° 06 y 07.661 1. cuenta con una disponibilidad hídrica permanente de agua de filtración.433 1.562 FEB 0.121 JUN 0.254 FEB 1.536 0.

95 L1 L1 Q= N= CAÑANES B 80 8 L= A= 1000 10 ENTREGA DEL AGUA AL RIO 13+950 L2 Q= CD Q= N= L1 Q= N= CAÑANES A 250 67 L= A= 4389 Q= N= 120 46 L= A= 2709 233 LOS CAÑANES 250 67 L= A= 6805 263 40+159 13+440 N= 120 22 CHAO I L= A= 2128 138 LATERAL 5B Q = 1200 L = 10394 N= 247 A = 1816.7 37+829 L2 Q= N= 120 66 OESTE L= A= 3711 270 10+780 CD Q= N= Q= N= 120 28 L= A= 2789 197 CORONADO 40 7 L= A= 730 22 L1 Q= N= 7+380 CD Q= N= SANTA RITA 120 48 L= 2040 SANTA RITA B 60 19 L= 3970 A = 169.75 CD Q= N= L1 SAN BARTOLOME Q= N= 60 16 L= 400 A = 118.2 L= A= 740 24 25+495 Q= N= SAUSALITO ALTO 80 7 L= A= 1060 24 CD Q= N= SAUSALITO 40 L= A= 570 24+160 L2 Q= N= 7 PAREDES 100 L= A= 1776 14 27+092 CD Q= N= SAN JORGE 70 L= A= 26+006 250 L2 Q= N= MONTE GRANDE 150 4 L= A= 1390 44 MANANTIAL SAUSALITO L2 Q= N= HUASAQUITO 100 14 L= A= 2556 68 L2 Q= N= HURANGO 250 23 L= A= 3850 171 Q= N= TOMA 501 70 4 L= A= 660 30 23+730 CD Q= N= PORVENIR 50 L= A= 1300 L1 N= 23+710 LATERAL 4 6774 PUQUIO PORVENIR 194 A = 1058.72 CERRITOS 60 30 L= A= 1463 216 1+850 2+350 RIO CD Q= N= 7 CHAO MEDANOS 60 L= A= 1110 59 .0.20 39+138 SECTOR PAMPAS EL TIZAL L2 Q= N= CHAO IV 120 21 L= A= 1650 169 43+174 41+905 L2 Q= N= SANTA ROSA 120 11 L= A= 1280 52 HUAMANZAÑA 263 L2 CHAO II L2 CHAO III RIO RIO CHO R R OB AL A = 390.7 Q = 1200 L = Q = 2600 L = 12594 Q = 1200 L = CHOROBAL MANANTIAL EUCALIPTO Q= N= RIO HUAMANZAÑA EL CIRUELO L2 Q= N= SAN JOSE 100 20 L= A= 1520 94 27+761 L2 CAMPO NUEVO 500 76 L= A= 8000 521 26+063 RIO L2 Q= N= MERCEDES 150 17 L= A= 1520 73 Q= N= A = 105.Figura Nº 06 : Esquema hidráulico del sistema de riego ESQUEMA DEL SISTEMA DE RIEGO DEL VALLE DE CHAO SECTOR REGULADO CD CANAL MADRE CHAVIMOCHIC 26+550 L1 N= LATERAL 6 8351 MANANTIAL SAN JORGE 259 A = 1580.50 CD Q= N= 28 DE JULIO 100 21 L= A= 4355 70 10+120 L2 43+529 45+409 4+900 Q= N= L2 Q= N= 120 19 64 ALGODONES 120 24 L= A= TIZAL I L= A= 914 60 2272 222 3+650 L2 Q= N= 4+770 60 11 TIZAL II L= A= 1550 CD CONFRATERNIDAD Q= N= 80 15 L= A= 2071 74 CD Q= N= CARRICILLOS 60 5 L= A= 1000 60 CD Q= N= SAN MARTIN 60 9 L= A= 4317 54 L2 Q= N= PRIMERO MAYO 60 9 L= A= 2021 54 49+551 L2 Q= N= CERRITOS 100 17 L= A= 1450 96 CD Q= N= PROGRESO 80 20 L= A= 1570 70 4+660 CD Q= N= 1ro de MAYO 80 23 L= 1602 A = 106.7 L1 N= 25+802 LATERAL 5A 156 A= 986 L2 25+794 L2 Q= N= 80 40 NORTE L= A= 3750 168 27+006 28+467 MANANTIAL SANTA ROSA L2 Q= N= BUENA VISTA I 120 34 L= A= 5630 246 L2 Q= N= SAN JORGE 200 31 L= A= 2074 140 CD Q= N= SANTA ROSA 80 L= A= 1350 26+750 L2 Q= N= 80 8 SUR L= A= 1512 52 L2 FORTUNATA I 150 22 L= A= 1890 94 L2 28+182 CD Q= N= EUCALIPTO 40 2 L= A= 2360 5 L2 Q= N= L2 L2 Q= N= BUENA VISTA II 100 26 L= A= 2300 81 L2 Q= L2 31+250 Q= N= L2 Q= N= LUNAR ALTO 200 23 L= A= 2734 177 31+819 MANANTIAL EL LUNAR SAN ROBERTO 200 35 L= A= 3345 140 CD Q= N= SAN ROBERTO 80 1 L= A= 1400 3 L2 CD Q= N= 40 EL INCA L= A= 690 Q= N= 120 26 INCA I L= A= 2405 121 34+932 32+952 L2 Q= N= L2 L2 Q= N= PANAMERICANO 300 46 L= A= 3078 361 L2 34+901 Q= N= LUNAR BAJO 80 30 L= A= 2764 214 AGUA REGULADA PARA EL SECTOR PAMPAS EL TIZAL 38+396 L2 Q= N= TRONCAL 120 11 L= A= 750 89 34+900 CD Q= N= 3 EL LUNAR 80 L= A= 830 7 Q= N= VICTORIA II 120 17 L= A= 1460 127 37+222 36+410 L2 Q= N= VICTORIA III 90 12 L= A= 1250 76 30+460 L2 Q= N= 100 13 MECHE L= A= 1450 59 120 20 INCA II L= 1400 27+936 29+080 L2 Q= N= 7 DELGADO 100 L= A= 801 35 MANANTIAL EL INCA N= FORTUNATA III 90 10 L= A= 790 76 32+673 31+826 L2 Q= N= VICTORIA I 60 11 L= A= 1750 69 29+311 MANANTIAL SAN ROBERTO Q= N= PIEDRA PARADA 100 8 L= A= 2270 44 29+603 L2 Q= 100 7 L= A= 1780 50 30+302 100 7 N= 4.70 L1 Q= N= SANTA RITA A 120 48 L= 3721 A = 188.

Figura Nº 07 : Desarrollo Hidráulico del canal Los Cañanes L A T E R A L 5 36+410 Toma Victoria II Entrega de agua del Sistema Regulado RIO CHOROBAL Toma Los Cañanes Canal revestido con mampostería 13+950 13+440 CD S LO ES AN AÑ C 0+153 S B ANE CAÑ 2+416 Canal revestido con mampostería ES AN AÑ C A 3+813 Ca nal de tier ra 6+805 Ca na l de tie rra L L L OBA O O ORO CHO RIO .

05 0.00 0.21 0.07 0.00 0.20 61.23 0.00 0.05 0.00 1.00 0.48 0.34 0.00 0.00 0.31 0.00 0.03 7.41 49.00 0.00 0.54 34.18 11.00 0.00 0.00 0.00 0.63 0.19 0.00 0.05 5.68 3.11 0.95 27.08 0.00 0.56 0.00 0.77 3.66 24.16 3.52 MMC .00 0.00 1.00 0.62 70.41 1.00 0.52 2.16 27.75 2.53 0.03 0.00 0.00 0.26 0.79 1.03 15.75 30.01 3.00 0.00 0.00 0.00 0.83 0.08 0.00 0.26 0.00 0.00 0.88 5.91 7.00 0.00 0.80 0.68 2.00 6.00 0.46 0.00 0.00 0.54 0.44 0.48 1.24 0.06 0.00 0.08 0.56 6.51 0.56 0.63 1.00 0.00 0.00 0.29 7.52 0.00 0.00 0.42 0.00 0.00 1.80 1.53 78.00 0.89 1.00 0.00 0.00 0.63 14.35 0.11 0.23 0.56 0.00 2.52 0.00 0.24 0.27 0.23 3.45 0.44 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.24 0.00 0.32 0.59 0.00 0.27 0.37 Fuente: Proyecto Especial Chavimochic 37.83 6.00 0.68 45.34 0.00 0.73 4.27 0.67 Qmáx 24.08 0.00 0.00 0.00 0.86 5.06 6.00 0.66 1.26 0.87 11.00 0.00 0.00 0.07 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.39 0.00 0.49 0.00 0.00 0.00 0.00 0.34 0.51 0.68 25.84 59.52 0.50 2.00 0.00 0.05 0.00 0.00 0.00 0.16 0.57 2.44 0.03 0.19 0.08 0.70 9.62 0.32 1.31 4.03 0.19 2.03 0.06 0.00 0.19 3.00 0.00 0.23 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.11 0.06 14.32 42.92 2.00 0.00 0.77 0.00 0.51 17.21 0.00 0.91 29.11 0.73 11.80 0.21 0.23 3.00 0.24 0.29 1.16 0.72 2.29 0.00 0.04 0.83 1.00 0.27 10.89 0.59 9.00 0.00 0.00 0.40 0.00 0.35 1.00 0.08 1.00 0.00 0.10 0.02 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.80 5.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.23 0.21 0.94 28.22 0.00 1.01 4.61 23.00 De acuerdo al análisis de los registros para el periodo.00 0.38 1.07 1.00 0.31 0.00 0.00 0.37 0.56 24.07 0.00 0.35 0.07 6.00 0.34 0.27 3.00 0.00 0.77 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.52 1.56 7.00 0.00 18.34 7.48 2.00 0.86 0.00 0.82 0.00 0.00 0.00 0.11 0.80 2.00 0.00 0.00 0.32 10.40 2.48 0.00 0.19 0.00 0.18 0.29 3.67 24.00 0.61 7.00 0.62 36.00 0.00 0.22 3.00 0.81 Q90% 0.91 2.75 9.00 0.00 0.00 0.00 0.16 0.12 2.00 0.00 0.05 3.44 6.86 1.03 0.11 0.21 0.16 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.21 0.17 0.00 0.00 0.00 0.00 0.63 2.69 1.00 3.08 0.00 0.00 0.08 29.00 0.00 0.12 0.00 0.08 0.03 0.65 17.07 5.00 0.59 5.95 0.78 7.83 0.13 3.00 0.63 0.02 0.00 0.00 0.00 0.12 20.27 0.83 0. se tiene que los aportes promedios anuales del río Chao son: Máximo Mínimo Promedio : 192.74 2.68 1.34 50.53 78.00 0.Cuadro Nº 16 : APORTE HIDROLOGICO DEL RIO CHAO (PROMEDIO 49 AÑOS) Masa mensual en Millones de Metros Cubicos AÑO ENE FEB MAR ABR MAY MESES JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL 1956 1957 1958 1959 1960 1961 1962 1963 1964 1965 1966 1967 1968 1969 1970 1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 0.56 19.52 0.00 0.40 0.82 21.80 0.53 19.00 0.00 0.80 0.00 0.00 0.00 0.12 0.00 0.01 0.00 0.37 1.03 0.00 0.24 2.00 0.48 1.19 3.00 0.00 0.47 0.80 MMC : 29.49 0.55 32.00 0.00 0.00 0.34 0.00 18.27 22.00 0.99 5.00 0.41 6.19 0.00 0.00 0.65 0. 1.00 0.00 0.56 0.66 1.52 9.21 0.84 13.45 87.27 0.27 Qprom.00 0.00 0.37 3.57 1.56 0.00 0.50 0.00 0.59 12.00 35.03 0.00 0.31 0.00 0.11 0.83 0.00 0.69 52.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.75 5.00 0.00 0.81 13.21 7.00 0.43 0.33 7.00 0.00 0.21 0.49 4.00 0.42 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.32 0.48 159.27 0.00 0.88 0.00 0.16 21.00 0.00 0.18 192.91 43.00 0.24 0.84 0.74 0.00 0.96 9.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.56 1.04 2.00 0.00 0.00 0.49 11.00 0.00 0.00 2.00 0.00 0.13 0.86 8.16 Qmin 0.03 0.62 0.01 15.00 3.60 0.00 0.00 0.00 0.51 0.00 0.00 0.65 28.00 0.00 0.13 0.75 0.59 0.80 0.00 0.00 0.31 5.00 0.00 0.32 0.04 3.00 14.35 0.45 87.07 57.46 0.77 0.63 0.00 0.00 0.00 0.44 3.00 0.00 0.57 3.00 0.67 37.65 0.00 0.00 0.00 0.00 0.50 1.16 0.28 25.05 0.00 0.00 0.20 9.36 52.00 0.85 0.30 51.00 1.00 0.17 0.59 0.00 0.24 0.23 8.51 0.03 0.23 9.82 5.16 1.00 0.00 0.01 Q50% 0.03 0.60 5.66 7.48 2.00 0.00 0.58 2.00 0.32 4.06 28.91 17.27 0.00 0.00 0.22 0.16 5.14 42.00 0.00 0.11 2.00 0.00 0.00 0.00 0.91 87.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.40 0.00 0.00 0.59 1.07 2.11 14.00 0.59 0.00 0.00 0.00 0.83 5.00 0.39 0.07 0.00 0.00 0.00 0.00 0.27 18.32 0.00 0.00 1.39 0.88 2.16 0.00 0.80 17.00 0.36 0.10 0.21 Q75% 0.06 27.68 10.00 0.16 0.84 10.41 0.00 0.08 18.22 0.27 0.00 0.27 0.99 4.20 1.00 0.80 0.52 0.47 0.00 0.07 MMC : 0.03 0.00 0.13 2.88 1.00 0.40 1.86 3.00 0.05 8.48 0.20 192.00 0.37 25.86 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.68 19.11 0.00 0.00 0.00 0.00 0.86 3.20 66.00 0.00 0.00 0.29 0.00 0.

En Conclusión. En el siguiente cuadro se puede observar el reparto anual de agua utilizado en el canal Los Cañanes. se regularán y administrarán de acuerdo a los PLANES DE CULTIVO Y RIEGO.08 0.11 0.00 FEB 0 0. las de comercialización. debido a que en la operación del sistema en la toma Victoria II se adiciona un porcentaje (25%) a lo solicitado con la finalidad de cubrir las perdidas registradas por recorrido. de los criterios de rentabilidad de los cultivos.21 JUN 0. el Plan de Cultivo y Riego (PCR). las filtraciones permanentes al río Chao y las aguas provenientes del sistema regulado a través del canal Madre del Proyecto Especial Chavimochic. que establece que en los Distritos de Riego. a través del canal Lateral 5.21 JUL 0. el recurso agua para fines agrícolas. Así mismo establece la base para la formulación de estos planes. climatológicos y agrológicos. puede incrementar su disponibilidad de recurso hídrico actual (del regulado) en un 50%. De acuerdo a la Ley General de Aguas D.1 0. en función de sus recursos hidrológicos.26 OCT 0. 1.21 MAY 0. espárrago y ají páprika el resto a otros cultivos estacionales.800 2.11 ABR 0. La oferta hídrica existente para el presente Proyecto lo conforman. . Estos se deben elaborar de acuerdo a las políticas de producción agropecuaria nacional.76 ha de las cuales en la actualidad aproximadamente 4.07 ha se orientan al cultivo Maíz Amarillo.Asimismo el sector Pampas el Tizal complementa su necesidad de demanda de agua.00 MAR 0.963.1 0.08 0.04 0. El área bajo riego del Valle es de 8. . De acuerdo a los enunciados anteriores.L.08 0.04 0. estos caudales observados son los netos registrados en toma de Los Cañanes.21 Area de Operación y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del Sub Distrito de Riego Chao 2004 Caudales netos registrados en la toma Los Cañanes A través del sistema regulado del Proyecto Especial Chavimochic el sector de riego Pampas el Tizal. el aporte mensual del río Chao. En el Subdistrito de Riego Chao los Planes de Cultivo y Riego se vienen elaborando y poniendo en practica a través de las Comisiones de Regantes y Junta de Usuarios y permite que los usuarios puedan disponer de los recursos hídricos en las cantidades y momentos oportunos para sus cultivos. Nº 17752.27 ENE 0 0. TOTAL SEP 0. constituyéndose así.222.1 0.6 ha cultivos de caña de azúcar.228.27 NOV 0.11 0.1 0. la oferta hídrica también dependerá del Plan de Cultivo y Riego (PCR) de la Comisión de Regantes y Junta de Usuarios aprobado por la Autoridad de Aguas.26 DIC 0.08 0. es un instrumento que permite la planificación agrícola en las áreas irrigadas de los Distritos de Riego del Perú. mediante el sistema regulado del Proyecto Especial Chavimochic. Cuadro Nº 18 : Aporte de agua del sistema regulado PECH MESES VARIABLES AGO Caudal m3/s Masa MMC Fuente.

3. quien determina las necesidades de agua de los cultivos a través de las intenciones de siembra que están plasmados en el Plan de Cultivo y Riego (PCR).696 320 160 NOV 0. Fuente: Area de Operación y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del SubDistrito de Riego Chao 2004 .280 0.1. El cuadro siguiente muestra la cantidad de agua suministrada por la Junta de Usuarios al sector Pampas el Tizal. con los caudales most rados en el cuadro N° 18. la Administración Técnica del Distrito de Riego Moche Virú Chao.429 280 120 TOTAL 2.750 370 210 ENE 0. el calculo de la demanda de agua es realizado haciendo uso de la tabla de Módulos y Coeficientes de Riego.1.3 OFERTA DE AGUA PARA EL SECTOR DE RIEGO PAMPAS EL TIZAL Actualmente.1. (l/s) Q. (l/s) AGO 0.1. MÁX.1 MODALIDAD DE RIEGO EN EL VALLE La modalidad de riego del valle es de forma continua y por gravedad ya que existe la disponibilidad del recurso hídrico a través del sistema regulado bajo la influencia del Proyecto Especial Chavimochic.616 220 100 JUN 0.532 300 160 MAR 0. a través de la Sub Administración Técnica de Riego Chao.200 0. Cuadro Nº 19 : Reparto Anual de Agua Oferta de Agua Disponible en el Canal Los Cañanes Descripción Q PROM (m3/s) MASA (MMC) Q.562 360 210 FEB 0.643 285 130 ABR 0.160 0.3.250 0.220 0.648 300 140 OCT 0.674 240 100 MAY 0. A nivel de los sublaterales el ordenamiento del riego se realiza de cabecera a culata. la oferta de agua para el sector de riego de Pampas el Tizal es suministrado por la Junta de Usuarios del Sub Distrito de Riego Chao.1.1.240 0.260 0.536 220 90 JUL 0.210 0.509 290 130 SET 0. tal como lo establece el Decreto Supremo Nº 057-2000-AG son.280 0.190 0.230 0.780 7. que se obtiene de sumar los caudales mostrados en el cuadro N° 17. la Junta de Usuarios de Chao y la Comisión de Regantes. La Operación y Mantenimiento del sistema de riego de la infraestructura menor esta a cargo del área de Operación y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del Sub Distrito de Riego Chao. MIN.2 ADMINISTRACIÓN DE LAS AGUAS Las entidades que participan en la administración de las aguas.321 NOTA: La Oferta de agua en la toma es proveniente de agua de filtración y del agua que es derivada del sistema regulado a través del Proyecto Especial Chavimochic.726 350 200 DIC 0. 3.260 0.

50 21.00 EJECUTADO (ha) 8.91 Fuente: Área Operación Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao 2004-2005 A continuación se tiene información de la campaña agrícola 2003-2004 respecto a lo programado y lo ejecutado para todo el sector de riego de Pampas el Tizal.3. por cultivo de la campaña agrícola 2003-2004: .80 22.2.50 CULTIVO a) Permanentes Frutales b) Semipermanentes Caña de azúcar Espárrago c) Transitorios Maíz Amarillo duro Marigol Sandia TOTAL 7.30 35.1.91 Área de Licencia 0 0 Área de Permiso 262.68 Área bajo Riego Ha 262.1.50 102.50 101.2 CEDULA ACTUAL En el sector de Pampas el Tizal. según como se muestra en el siguiente cuadro: Cuadro Nº 20 : Superficie actual bajo Riego sector Pampas el Tizal Canal de Derivación Los Cañanes TOTAL Nº de Usuarios 67 67 Área Total Ha 391.00 33.50 6.91 ha son consideradas bajo riego.68 391. según el Padrón de Usuarios.1.80 11. cuenta con un total de 391.50 7. 3.50 15.2.1 CEDULA DE CULTIVO Se ha diseñado e identificado dos cedulas de cultivo. Cuadro Nº 21 : Campaña Programada y Ejecutada PROGRAMADO (ha) 9.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA 3.68 ha. una que corresponde a la actualmente cultivada y la otra a la esperada por el proyecto. de las cuales 262.00 25.80 Fuente: Área Operación Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao 2003-2004 A continuación se tiene el área irrigada ejecutada por mes.91 262.91 262.

llegándose a sembrar hasta 118 ha.30 38.00 6. se pretenderá mejorar la eficiencia en la conducción.00 0.5 7.0 18.5 2.80 2.5 18.0 8.80 68.00 CAMPAÑA PRINCIPAL (has) SET 5.5 DIC 22.80 66.0 7.0 7.80 ha y en la campaña complementaria 30.00 0.50 57.5 8.8 MAY 22.8 6.8 2.5 18.00 0.Cuadro Nº 22 : CALENDARIO DE SIEMBRA DE LOS CULTIVOS POR SECTOR DE RIEGO CAMPAÑA AGRICOLA Y COMPLEMENTARIA 2003 – 2004 DISTRIBUCION MENSUAL EN HA PROYECTO: MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO LOS CAÑANES Cultivos AGO * Espárrago Maíz Amarillo duro * Frutales Marigol * Caña de Azúcar Sandia TOTAL 10.30 68.50 7.5 12.0 7.00 32.00 6.5 6.50 2.8 6.5 3.00 30.30 56.50 1.00 2.50 7.80 ha.50 8.0 12.00 0. Aproximadamente 194.00 6.50 3.0 8.30 Fuente: Elaboración propia con datos extraídos de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao 2003-2004 Como se puede apreciar en los cuadros N° 22 y 23.5 FEB 22.20 ha anuales.00 CAMPAÑA COMPLEMENTARIA (has) FEB MAR ABR MAY JUN JUL SUB TOTAL 0.50 21.5 OCT 22.0 6.80 Fuente: Elaboración propia con datos extraídos de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao 2003-2004 Como se podrá ver de las 262.5 MAR 22.50 8.8 6.5 JUL 22.0 SET 15.80 68.80 AGO 10.50 OCT 7.11 ha no vienen siendo cultivadas actualmente.5 8.0 12.5 3.8 6. según la información proporcionada por la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao es la que se muestra en el cuadro siguiente: Cuadro Nº 23 : CEDULA DE CULTIVO SIN PROYETO Cultivos * Espárrago Maíz Amarillo duro * Frutales Marigol * Caña de Azúcar Sandia TOTAL N° de Hectáreas 22.5 NOV 22.00 12.00 2.8 JUN 22.30 68.00 0.50 21.5 18.0 38.00 0.50 3.5 1.00 TOTAL 22.80 68.3 CEDULA ESPERADA Debido a que actualmente se tiene grandes pérdidas de agua en el canal.00 0.0 12.5 3. aparte de garantizar el transito fluido del caudal destinado a este sistema de riego todo el año.80 53.80 24.5 7.30 66.00 0.50 98.0 14.00 ha.8 8.2.0 8.00 12. siendo la eficiencia de conducción por el orden del 8%.00 38.50 68.91ha bajo riego. la intensidad de uso de la tierra es de 1. lo que conlleva a que en el sector Pampas el Tizal se riegue una menor cantidad de superficie agrícola de la que debería ser.0 4. Por ello en la situación Con Proyecto.5 7.00 12.0 12.00 4.44 3.8 7.80 6.80 ha de área sembrada en las dos campañas.0 7.5 7. La cedula de cultivos sin proyecto.00 12. A ctualmente se tiene un total de 98.5 ENE 22.8 6. es decir se incrementara en 49.5 7.30 11.00 0.00 18.00 20.50 19.0 8.0 20.8 ABR 22.50 7.50 8.80 6.50 98.00 0.5 8.0 7.0 8.1.80 6.0 12. solamente se riega en la campaña principal 68.00 32.5 6. Siendo el área física sembrada en la campaña principal de 68.00 NOV DIC ENE SUB TOTAL 22. .0 20.00 6.00 4.0 8. el cual directamente incrementará la superficie agrícola.0 20.5 8.0 4.

0 17.00 35.00 18.0 30.00 20.0 102.00 5.00 2.00 5.5 2.00 10.0 100.0 JUL 20.00 2.00 8.00 30.00 NOV 20.0 13.0 10.0 17.00 Fuente: Elaboración propia con datos extraídos de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao Cuadro Nº 25 : CEDULA DE CULTIVO CON PROYETO Cultivos * Esparrago Maiz Amarillo duro * Frutales Marigol * Caña de Azucar Sandia Aji Paprika Alcachofa TOTAL N° de Hectareas 20.0 15.00 20.0 18.0 8.00 10.00 20.0 7.0 35.00 15.0 ABR 20.0 103.0 10.0 19.00 ENE SUB TOTAL 20.00 4.0 15.80 ha a 150 ha.0 MAY 20.00 AGO 10.00 CAMPAÑA COMPLEMENTARIA (has) FEB MAR ABR MAY JUN JUL SUB TOTAL TOTAL 0.00 7.0 7.00 58.00 20.0 80.00 10.00 0.00 15.00 8.0 7.50 OCT 20.0 7.00 7.00 0. Dicha superficie instalada según cultivo y campaña agrícola se detallan en el cuadro siguiente Cuadro Nº 24 : CALENDARIO DE SIEMBRA DE LOS CULTIVOS POR SECTOR DE RIEGO DISTRIBUCION MENSUAL EN HA CON PROYETO PROYECTO: MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO LOS CAÑANES Cultivos * Espárrago Maíz Amarillo duro * Frutales Marigol * Caña de Azúcar Sandia Ají Páprika Alcachofa TOTAL AGO 10.0 20.0 10.00 0.0 10.00 4.00 16.0 112.50 23.0 3.0 81.0 10.0 8.0 16.00 8.00 18.00 CAMPAÑA PRINCIPAL (has) SET OCT NOV DIC 5.0 4.00 12.00 8.00 0.0 10.0 58.0 15.50 2.0 JUN 20.0 8.L.00 10.00 8.0 121.0 5.00 0.0 5.00 35.00 30.0 8.00 4.0 20.0 53. el área sembrada entre las dos campañas.00 ENE 20.0 Fuente: Elaboracion propia con datos extraidos de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao La distribución de las áreas de cultivo propuesta en el cuadro anterior han sido planteadas teniendo en consideración el Plan de Cultivo Riego de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao.00 10.00 8.00 3.00 0.0 3.0 8.0 3.0 30.0 17.00 150.0 7.00 17.00 35.0 5.0 5.00 3.0 101.0 4.0 30.0 15.0 17.00 32.00 0.00 15.00 1.00 6.00 15.00 30.00 2.00 DIC 20.0 7.50 2.0 8.0 1.00 0. Nº 17752.00 5.5 3.0 28.0 30.00 3.0 6.00 20.00 14.00 5.0 8.00 0.0 8.0 116. De lo anterior se ha desagregado la cedula de cultivo el cual se muestra en el cuadro siguiente.00 7.0 10.50 SET 15.00 150.0 10.0 10.Al implementarse el proyecto.0 16.00 7.0 8.00 30.0 8.0 10. de acuerdo a la normatividad vigente como la Ley General de Aguas D.0 5.00 5.00 MAR 20.0 23.0 6.0 12. es decir campaña principal y complementaria en la condición de Sin y Con proyecto se incrementará de 98.00 118. .50 16.0 10.0 FEB 20.0 5.0 62.00 7.0 19.00 0.

Para determinar las demandas de agua se ha empleado el método de las demandas unitarias o módulo de riego.0 5.0 7.00 4.00 58.5 2.0 7.0 8.5 2.00 6.0 4.0 5.0 5.0 103.0 2.0 16.0 JUN 10.0 5.0 5.0 5. la evapotranspiración potencial (a base de los registros históricos de los datos meteorológicos de la zona.0 5.0 60.5 3. etc.0 Maíz Amarillo duro 35. expresado en m3/ha requerido.0 5.0 5. que para este proyecto se ha tomado de la estación meteorológica de San Carlos).5 100.0 JUL 10.0 5.5 6.0 7.0 6.0 5.0 2.0 3.0 8.0 Marigol 20.0 5.0 6.0 15.0 4.0 15.5 3.0 TOTAL 150.0 4.0 10.5 3.0 * Espárrago SET 10.0 3.0 7.0 4.0 4.0 4.0 1.0 5.0 6.0 1.0 112.0 5.0 3.0 4.0 8.0 12.0 5.0 2.0 72.5 3.5 5.0 10.0 15.0 6.00 4.0 OCT 10.0 2.0 5.0 * Frutales 10. Blanney-Cridle.0 5.0 5.4 ANALISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO La demanda está constituida por el requerimiento hídrico de los cultivos más importantes de la zona.0 3.5 2.0 * Caña de Azúcar Sandia 4.0 MAR 10.0 2.0 6.0 5.5 81.0 2.0 7.0 4.0 5.00 12.0 5.0 8.0 DIC 10..0 5.0 7. para lo cual se ha utilizado la información de la cedula de cultivo existente en la zona.0 2. éste último publicado por la FAO.00 6.5 ENE 10.0 5. b) un modelo de distribución de datos ajustados a una curva de promedios mensuales y c) los coeficientes de Angtrom de a = 0.0 1.0 5.5 16.0 1.0 10.0 ABR 10.5 3.0 5.0 8.0 16.0 4.0 4.0 2.0 2.0 4. entre los cuales podemos citar: Hargreaves. teóricamente esta demanda se calcula mediante los índices de evapotranspiración.0 8.0 116.0 15.0 4.0 6.0 5. los coeficientes de cultivo y la eficiencia de riego este ultimo proporcionado por la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao relacionando los módulos de riego con la disponibilidad determinada en las fuentes hídricas se ha obtenido la demanda expresada en m3/ha – campaña.0 16.0 7.0 15.0 8.0 5.0 7.5 3.0 12.0 5.0 5. .0 4.0 5.0 15.5 3.5 3.0 3.0 8.0 15.0 5.0 8.0 8.0 2.5 3.Cuadro Nº 26 : CAMPAÑA AGRICOLA PRINCIPAL Y COMPLEMENTARIA 2005-2006 DEMANDA DE AGUA EN M3 – CON PROYECTO ALTERNATIVA UNICA Cultivos N° de Hectáreas 20.0 8. el que emplea para el cálculo de la Eto: a) la ecuación de Penman-Monteith.5 6.0 8.0 53.0 FEB 10.0 5.0 7. los niveles de la evapotranspiración potencial existen diversas herramientas así como software informáticos.5 16.0 NOV 10.00 5.5 6.0 5.0 Fuente: Elaboración propia con datos extraídos de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao 2004-2005 3.0 4.0 12.2.0 MAY 10.0 4.0 4.0 4.5 3.0 106.0 5.0 4.0 7.0 5.0 3.0 96.0 6.0 10.0 4.0 4.3.0 Ají Páprika 30.00 AGO 10.0 5.0 8.5 2.0 4.0 5.5 2.0 102.50.0 4.0 2.00 4.0 8.0 12.0 4.1.0 Alcachofa 20.25 y b = 0.0 4.0 4. el software informático Crop Wat 4 windows versión 4.0 5.0 5.

para el calculo de la Precipitación Efectiva se ha hecho usos del programa Cropwat . Cálculo de la ETo Para determinar la Evapotranspiración Potencial (ETo). a) Evapotranspiración Potencial Información Meteorológica. horas de sol y radiación solar. la que ha sido registrada en el software Cropwat 4 Versión 4.3 for Windows – FAO. humedad relativa.40 0.3 for Windows – FAO así como para los datos de precipitación se ha tomado de la estación de San Carlos.80 1.00 9. Cuadro Nº 27 : Datos de Precipitación Estación San Carlos MES Precipitación Total (mm/mes) 9.80 3. velocidad del viento.30 Precipitación Efectiva (mm/mes) 9.00 2.00 2. conformada por los cultivos predominantes de la zona y aquellos con perspectivas de mercado.00 0.20 5. se realizó los cálculos mediante el Cropwat 4 Versión 4.70 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL * Datos recabados del Proyecto Especial Chavimochic.30 1.20 12.60 3. Se emplearon los valores medios mensuales de las variables meteorológicas registradas en la estación de San Carlos.60 1.Para los efectos de calculo de la demanda de agua en el área a beneficiar se formulo la cedula de cultivo representativa.00 8. Para ello se ha realizado los cálculos con la estación meteorológica de San Carlos ubicada a 125 msnm.40 0.20 5.00 0. cuyos valores promedios mensuales se muestran en los cuadros N° 27 y 28.80 4. mínima.50 51.80 4.90 1. En la Región la Libertad existe estaciones meteorológicas que permiten obtener registros de temperatura media mensual (tmm) máxima. presión atmosférica.50 50.80 1.00 1.20 12.

61 1.55 0.38 0.28 1.20 17.02 68.50 90.99 MAR 0.70 0.99 JUN 0.54 3.40 14.55 0.90 1.60 0.60 121.00 78.12 0.60 20.12 1.80 4.50 2.98 0.70 19.00 77.31 1.86 38.61 SET 0.38 0.45 2.00 6.08 0.00 19.38 0.90 0.78 Evapotranspiración Potencial Eto (mm/día) 4.47 3.90 0.13 4.95 0.00 12.30 1.55 0.99 0.21 60.00 2.90 0.80 83.60 0.00 3.00 74.27 2.00 * Espárrago 5.38 0.12 0. .40 3.21 0.00 74.58 0.58 0.58 AGO 0.50 Velocidad de Viento (Km/día) 140.70 1.26 0.50 2.65 1.70 19.90 1.55 1.82 0.02 68.99 MAY 0.30 70.00 68.26 0.96 0.99 0.38 0.00 2.05 0.80 6.90 0.31 Evapotranspiración Potencial Eto (mm/mes) 128.90 14.95 0.57 113.20 14.10 16.80 0.99 0.55 0.40 27.30 0.30 21.90 0.00 * Frutales 6.99 0.21 0.70 120.82 0.80 20.20 1.00 12.55 1.50 0.20 16.70 27.55 ENE 0.00 78.50 107.20 0.37 78.78 66.30 97.70 22.30 1.70 20.99 ABR 0.80 5.80 24.99 66.28 0.65 0.55 0.58 NOV 0.96 3.40 136.03 112.90 21.53 38.00 86.85 1.01 2.00 6.99 0.00 83.00 7.30 0.30 0.98 0.74 100.00 3.89 3.90 102.82 DIC 0.70 117.99 0.55 0.69 MES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE PROMEDIO * Datos recabados del Proyecto Especial Chavimochic.98 JUL 0.59 100.97 Kc de los cultivos.98 1.10 1.99 0.80 1.00 79.55 0.00 83.55 0.00 122.98 0.00 79.08 1.00 115.70 13.40 5.50 6.00 Marigol 1.63 57.26 1.18 1.32 1.55 0.76 103.87 68.55 0.00 * Caña de Azúcar Sandia Kc Ponderado AREA DE CULTIVO 4.97 0.30 18.30 17.90 20.18 0.12 0.60 16.10 10.55 0.79 3.05 1.36 0.55 0.32 1.82 0.30 1.95 0.80 1.36 0.97 0.96 53.50 23.55 0.05 0.55 0.Cuadro Nº 28 : Datos Climáticos Estación San Carlos Máxima Temperatura (° C) 26.40 15.80 0.32 0.80 1.55 0.55 0.00 17.98 0.60 12.00 80.30 0.40 25.29 1.21 0.10 0.30 21.00 7.65 0.38 1.10 19. elaborados con el manual FAO 24 Cálculo de la demanda de agua para riego El cálculo de demanda de agua se realizo de acuerdo al siguiente procedimiento: a) Cálculo de los Valores mensuales de ETo.30 7.20 18.99 0.91 2.55 1.80 1.30 19.92 56.70 82.31 0.00 5.55 0.05 1.96 0. b) Establecimiento de valores mensuales de Kc para los cultivos en la situación actual y con proyecto.30 16.10 7.80 98.00 24.10 108.26 1.80 Mínima Temperatura (° C) 18.98 1.32 1.90 22.00 84.20 75.98 FEB 0.98 1.50 12. para el calculo de la Eto se ha hecho usos del programa Cropwat Cuadro Nº 29: DETERMINACION DE Kc PONDERADO – SITUACION SIN PROYECTO PROYECTO: MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO LOS CAÑANES Cultivos N° de Hectáreas 10.86 68.21 0.98 0.29 1.34 Horas de Sol (hrs) 7.30 1.86 Radiación Solar (MJ/m2/día) 20.00 16.00 6.58 Humedad relativa (%) 78.00 2.61 OCT 0.85 1.00 Maíz Amarillo duro 6.55 0.10 132.90 1.35 3.85 0.90 0.50 98.

26 1.95 0.38 0.60 0.0 0.70 1.00 0.99 JUN 0.90 0.99 ABR 0.55 ENE 0.38 0.58 0.98 0.90 1.10 1.12 73.97 0.55 0.55 0.26 1.00 * Frutales 6.97 0.38 0.60 0.97 0.05 0.99 0.17 53.08 1.98 0.00 0.0 0. Determinación de los módulos de riego.99 0.55 0.82 0.95 0.96 0. la demanda mensual neta por cultivo y balance hídrico para situaciones con proyecto para la alternativa 1 con una eficiencia de riego de 13. teniendo en consideración la época de siembra en la zona.5 0.90 0.00 Ají Páprika 5.00 16.99 0. Cuadro Nº 30: DETERMINACION DE Kc PONDERADO – SITUACION CON PROYECTO PROYECTO: MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO LOS CAÑANES N° de Cultivos AGO SET OCT Hectáreas 10.38 1.96 0.29 1.98 0.26 0.96 0.96 0.55 0.98 1.05 0.97 0.05 1.97 0.65 1.55 1.30 0. En los cuadros N° 29 y30 se muestran la determinaci ón de los coeficientes de riego ponderando (kc).82 DIC 0. así como las áreas de riego para las situaciones “Sin y Con Proyecto”.29 1.28 0.99 0.98 0.98 0.90 0.11 96.90 0.90 0.21 0.82 0.90 0.14 102.18 0.00 * Caña de Azúcar Sandia 4.55 0.99 0.55 0.96 0.98 1.99 0.12 0.98 0.38 0.55 0.90 1.95 * Espárrago 5.90 0.90 0.55 0.60 0.14 106.70 0.97 0.96 0.97 0.99 0.58 1.31 0.55 0.00 4.55 1.98 1.10 96.35 % (canal rustico) se muestra en el cuadro N° 32.98 0.90 0. la superficie cultivada.98 0.12 0.90 1.05 0.93 0.58 0.98 0.99 0.55 Kc de los cultivos.98 0.c) d) e) Estimación de demandas netas mensuales para cada cultivo y las demandas de la cédula de cultivo en su conjunto.55 0.50 2.32 0.93 0.0 0.00 2.31 1.36 0.55 FEB 0.32 1.18 1. En los cuadros siguientes se muestran los requerimientos hídricos por las cedula de cultivo en las situaciones “Sin y Con Proyecto”.98 0.98 1.96 0.98 0.00 7.98 0.00 7.96 0.00 10.21 0.12 0.21 0.55 0.00 Alcachofa 8.13 72.55 0.58 0.21 0.99 0.0 0.96 0.00 4.58 1.85 0.85 1.98 0.55 0.60 0.98 0.0 0.00 5. Cálculo de la demanda bruta de agua empleando los valores de eficiencia de riego del sistema.30 1.78 0.20 0.00 Kc Ponderado AREA DE CULTIVO 150.90 0.65 5.55 0.26 0.14 103.82 0.97 0. los cuales sirven para determinar la demanda de agua.32 1.96 0.00 8.96 0.55 0.0 0.32 1.90 0.90 1.0 0.96 0.10 0.20 1.00 2.78 0.00 15.58 0.99 1.12 1. .97 0.61 0.38 0.58 0.99 MAR 0.00 0.0 0.50 3.60 0.00 12.00 Maíz Amarillo duro 5.65 0.93 0.0 0.97 0.16 60.00 150.98 JUL 0.28 1.99 0. así como para la situación sin proyec to se muestran en el cuadro N° 31.58 NOV 0.99 MAY 0.61 1.36 0.55 0.00 3.00 Marigol 1.13 107.78 0.55 0.08 0.85 1.61 0.13 112.0 0.78 0.90 1. elaborados con el manual FAO 24 Los coeficientes del cultivo (kc) utilizados.13 116.5 0.97 0.

M.453.97 23.90 97.41 0.026 26.50 4.779.99 31.905.87 30.50 21.69 845.77 103.78 31.60 12.37 54.00 0.00 3.57 1.48 1.026 20.432.63 mero de días por mes 31.687.86 582.50 0.173.20 2.181.76 105.189.026 37.85 2.190.30 57.80 1.94 9.75 2.767.036.23 1.65 0.30 1.90 0.510.45 8.50 7.27 403.30 0.00 68.140. 860.50 0.00 56.97 1.026 39.660.00 30.026.15 2.356.80 0.42 120.33 1.03 67.Cuadro Nº 31: CALCULO DE LA DEMANDA PARA UNA CEDULA DE CULTIVO (LT/SEG) – SIN PROYECTO LA LIBERTAD VIRU CHAO CHAO 98.567.80 1.00 38.60 21.96 3.50 98.02 31.10 0.08 560.032.874.70 12.012.035.47 2.026 39.96 2.00 70.61 0.65 2.87 862.08 2.80 0.481.026 33.75 0.00 8.081.73 2.00 31.50 % 22.50 102.74 527.58 31.74 5.38 122.00 66.67 1.41 0.30 1.40 101.026 44 .80 101.20 88.00 0.00 67.80 100.88 0.59 1.16 112.79 527.97 0.35 2.952.24 542.99 2.68 986.00 0.302.515.96 90.00 50.284.80 0.950.41 1.295.18 4.00 38.51 958.80 103.869.00 66.913.146.026 22.04 NTE: ELABORACION DEL PROYECTISTA Eficiencia de conducción Eficiencia de distribución Eficiencia de aplicación EFICIENCIA DE RIEGO 8.95 potranspiración real (ETR) mm/mes cipitación total (Pt) mm/mes efectiva mm/mes uerimiento neto (mm) uerimiento neto (m3/ha) iencia de riego uerimiento bruto (m3/ha) ación total mensual (m3) querimiento bruto (lt/s) REQUERIMIENTO EN M.80 0.36 1.69 9.026 20.50 103.04 970.15 0.96 679.86 a de terreno cultivada has ficiente de riego ponderado (Kc) potranspiración pot (ETP) mm/mes 128.40 564.70 0.30 1.89 6.91 1.16 1.74 68.85 321.324.60 58.73 2.26 1.094.20 52.729.026 38.026 42.00 57.00 5.00 70.02 30.015.30 0.C.562.65 0.80 9.92 31.00 109.98 100.12 1.27 1.00 68.08 0.76 7.20 2.30 0.67 1.74 78.89 23.70 1.081.00 32.11 0.026 37.80 ha AREA 22.28 113.00 52.062.66 1.00 65.40 1.63 0.89 8.80 6.56 1.27 32.00 68.578.43 0.50 8.073.026 21.21 2.86 0.53 PARTAMENTO: OVINCIA: STRITO: LLE: EA: REFERENCIA AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO TOTAL PARRAGO Z AMARILLO DURO UTALES RIGOL ÑA DE AZUCAR NDIA TAL 98.57 109.19 107.692.59 103.30 56.30 0.36 553.21 89.96 28.70 104.00 68.86 30.342.236.00 53.00 68.47 60.09 580.04 1.265.06 880.20 1.

97 31.00 20.347.43 5.867.76 105.90 31.33 100.36 0.80 104.33 4.37 289.67 20.1335 7.43 514.588.30 56.1335 3.00 0.40 6.67 NTE: ELABORACION DEL PROYECTISTA Eficiencia de conducción Eficiencia de distribución Eficiencia de aplicación EFICIENCIA DE RIEGO 34.60 71.03 81.33 6.92 1.1335 4.76 1. 393.92 30.00 31.80 9.36 933.1335 7.80 148.00 0.86 178.57 103.15 0.464.00 0.43 0.86 30.1335 5.00 96.92 31.58 1.81 968.00 102.47 403.50 94.016.96 30.62 0.69 90.95 0.63 12.67 13.63 0.18 0.50 0.00 20.56 469.24 65.00 96.22 207.61 107.045.94 28.63 PARTAMENTO: OVINCIA: TRITO: LLE: EA: REFERENCIA AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO TOTAL PARRAGO Z AMARILLO DURO UTALES RIGOL ÑA DE AZUCAR NDIA PAPRIKA ACHOFA TAL mero de días por mes 30.74 72.00 73.695.731.00 77.M.831.67 555.323.20 61.40 93.50 99.80 1.16 112.58 0.03 181.12 4.87 potranspiración real (ETR) mm/mes ipitación total (Pt) mm/mes efectiva mm/mes uerimiento neto (mm) uerimiento neto (m3/ha) encia de riego uerimiento bruto (m3/ha) ación total mensual (m3) uerimiento bruto (lt/s) REQUERIMIENTO EN M.65 0.43 0.18 0.11 147.00 60.42 70.674.40 513.11 0.64 0.71 9.29 0.93 31.20 1.20 2.00 0.11 0.779.50 113.030.33 5.12 981.00 116.517.00 % 13.00 30.C.28 258.59 106.1335 45 .00 0.88 a de terreno cultivada has ficiente riego ponderado (Kc) potranspiración pot (ETP) mm/mes 128.20 81.1335 7.58 815.00 0.739.51 478.87 264.13 6.94 31.62 100.00 5.00 7.33 603.00 35.83 103.37 63.80 98.00 0.1335 6.00 13.75 708.00 ha AREA 20.81 0.71 215.27 0.71 396.38 0.00 60.991.39 557.04 0.62 1.00 0.359.249.00 106.00 0.00 103.00 107.67 120.18 3.19 0.80 2.543.60 0.50 101.72 31.16 9.696.25 612.1335 6.83 122.79 0.21 82.1335 7.09 212.1335 7.852.00 103.60 12.00 53.00 150.70 105.898.Cuadro Nº 32: CALCULO DE LA DEMANDA PARA UNA CEDULA DE CULTIVO (LT/SEG) – CON PROYECTO LA LIBERTAD VIRU CHAO CHAO 150.194.78 749.00 0.48 671.30 60.900.06 0.00 3.46 60.18 771.609.96 78.52 0.1335 4.50 0.82 0.00 8.80 0.00 51.30 0.716.19 289.00 8.40 1.83 0.00 72.90 96.45 2.33 23.04 1.109.1335 5.50 4.56 715.00 112.78 1.56 775.34 0.00 0.00 0.00 10.851.586.27 150.00 80.60 0.753.

De acuerdo al cuadro Nº 31 se observa que en la situación actual con la pérdida por conducción de 92 % (véase cuadro N° 04) , la cedula de cultivos requiere un volumen de agua anual de 23.04 MMC cifra muy elevada si se tiene en cuenta que el promedio general en los otros sectores de riego la pérdida por conducción no pasa del 30 %, este hecho está generando que los usuarios de Pampas el Tizal estén solicitando mas agua de la requerida por los cultivos, así como que existan solamente 98.80 has bajo riego en las dos campañas agrícolas que se desarrollan anualmente. Con el mejoramiento de la eficiencia en la conducción del canal Los Cañanes el área sembrada anual será de 150 ha en las dos campañas. Análisis de la Oferta La oferta está dada por el caudal disponible en el río Chorobal y la suministrada por el Proyecto Especial Chavimochic, debidamente autorizada por la Administración Técnica del Distrito de Riego Moche Virú Chao. En el cuadro N° 33 se presenta el registro de caudales y masa de agua utilizada por el canal Los Cañanes en el año 2004, por sus dos fuentes disponibles.

Cuadro Nº 33:
OFERTA DE AGUA DISPONIBLE EN EL CANAL LOS CAÑANES
Descripción
Q PROM (m3/s) MASA (MMC) Q. MÁX. (l/s) Q. MIN. (l/s)

AGO
0.190 0.509 290 130

SET
0.250 0.648 300 140

OCT
0.260 0.696 320 160

NOV
0.280 0.726 350 200

DIC
0.280 0.750 370 210

ENE
0.210 0.562 360 210

FEB
0.220 0.532 300 160

MAR
0.240 0.643 285 130

ABR
0.260 0.674 240 100

MAY
0.230 0.616 220 100

JUN
0.200 0.536 220 90

JUL
0.160 0.429 280 120

TOTAL
2.780 7.321

NOTA: La Oferta de agua en la toma es proveniente de agua de filtración y del agua que es derivada del sistema regulado a través del Proyecto Especial Chavimochic. Fuente: Area de Operación y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del SubDistrito de Riego Chao 2004

3.1.3 BALANCE OFERTA DEMANDA En la situación actual, es decir, cuando el canal no cuenta con el revestimiento, la demanda de agua considerado las eficiencias de conducción y distribución es de 23.04 MMC, el déficit de agua es esta situación se muestra en el cuadro siguiente.

Cuadro Nº 34:
BALANCE DEMANDA OFERTA EN LA SITUACION “SIN PROYECTO”
MESES DEMANDA DE AGUA MMC OFERTA DE AGUA MMC AGO 0.86 0.51 SEP 1.51 0.65 OCT 2.57 0.70 1.87 NOV 2.69 0.73 1.96 DIC 2.27 0.75 1.52 ENE 1.08 0.56 0.52 FEB 1.36 0.53 0.82 MAR 1.48 0.64 0.84 ABR 2.66 0.67 1.99 MAY 2.87 0.62 2.26 JUN 2.24 0.52 1.72 JUL 1.45 0.43 1.03 TOTAL 23.04 7.30 15.73

DEFICIT MMC 0.35 0.86 Fuente: Elaboracion por el proyectista

Volumen Demandado MMC

3.50
Demanda Sin Proyecto

3.00
Oferta Sin Proyecto

2.50 2.00 1.50 1.00 0.50 0.00
AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL

De a cuerdo al cuadro anterior, existe déficit de agua en todo los meses del año. Así mismo podemos apreciar que del mes de Setiembre a Enero y de Marzo a Julio representa las demandas de agua de la campaña principal y complementaria respectivamente. El déficit de agua se debe principalmente a las pérdidas por conducción (eficiencia de conducción de solamente de 8%, eficiencia de distribución de 65% y una eficiencia de aplicación de 50%) que se presentan a lo largo del canal de tierra de 6.805 km, el cual esta construido sobre suelo muy arenoso, perdiéndose el agua por filtración. Según estudios realizados y las informaciones de campo obtenidas en los cuadros N° 01 y 04; de 250 l/s de agua que ingresa al tramo inicial del canal, solo llega al final 20 l/s. Por lo que podemos resumir: La eficiencia por distribución en la situación sin proyecto es actualmente de 65%, porcentaje que se mantendrá en la situación con proyecto. La eficiencia por aplicación en la situación sin proyecto es de 50%, porcentaje que se incrementara a 60% en la situación con proyecto mediante el desarrollo de capacitaciones y talleres de campo sobre el manejo y uso eficiente del agua en parcelas. En cuanto a la eficiencia por conducción del canal; actualmente es del 8%, según información obtenida mediante evaluaciones de aforo realizados en el tramo de 6.360 km y según se muestra en el cuadro N° 35 Sin Proyecto. Con esta información y con el análisis de las demás eficiencias, se obtiene una eficiencia del sistema de riego sin proyecto de 2.6%

Cuadro Nº 35:
DETERMINACION DE LA EFICIENCIA DE CONDUCCION “SIN Y CON PROYECTO”
SIN PROYECTO
Tramo 103 307 964 726 266 1,397 877 430 455 785 6,310 PROMEDIO 76.76% Eficiencia 99.92% 88.87% 72.07% 88.13% 90.78% 98.44% 74.60% 85.11% 65.96% 25.00% Productos 102.918 272.834 694.775 639.788 241.475 1375.172 654.270 365.957 300.106 196.250 4,844 Infiltración 90 4,264 3,139 1,422 3,248 108 2,790 2,666 3,302 4,577 25,607 l/m2/día 230 l/s 19,872,000 l/día 776.04624 m2 % Perdida % Eficiencia
Fuente: Calculo del Proyectista

CON PROYECTO
Progresiva 0 153 460 1424 2150 2416 3813 4690 5120 5575 6360 Tramo 103 307 964 726 266 1,397 877 430 455 785 6,310 PROMEDIO 81.37% Eficiencia 99.92% 99.00% 99.00% 88.13% 90.78% 98.44% 74.60% 85.11% 65.96% 25.00% Productos 102.918 303.930 954.360 639.788 241.475 1375.172 654.270 365.957 300.106 196.250 5,134 Infiltración 90 50 50 1,422 3,248 108 2,790 2,666 3,302 4,577 18,303 l/m2/día 164.401 l/s 14,204,275 l/día 776.046243 m2 % Perdida % Eficiencia 65.76% 32.24%

92.00% 8.00%

Con el revestimiento del canal en el tramo previsto y de acuerdo a los cálculos mostrados en el cuadro N° 35 Con Proyecto y haciend o intervenir los valores de infiltración esperados de 50l/m2/día, se tendrá una eficiencia de conducción con proyecto de 34.24%. Con esta información y con el análisis de las demás eficiencias, se obtiene una eficiencia del sistema de riego con proyecto de 13.35% La eficiencia a la que se puede llegar en la situación Con Proyecto, al mejorar el tramo del canal de riego los Cañanes, logrando que el flujo y velocidad sean constante; tendrá como resultado que la demanda del proyecto sea cubierta satisfactoriamente para las áreas de mejoramiento y ampliación, debido a que se tendrá una suficiente disponibilidad de agua como muestra en el cuadro siguiente.

Cuadro Nº 36:
BALANCE DEMANDA OFERTA EN LA SITUACION “CON PROYECTO”
MESES DEMANDA DE AGUA MMC OFERTA DE AGUA MMC DEFICIT MMC
Fuente: Elaboracion por el proyectista

AGO 0.39 0.51 -0.11

SEP 0.56 0.65 -0.09

OCT 0.78 0.70 0.08

NOV 0.75 0.73 0.02

DIC 0.71 0.75 -0.04

ENE 0.40 0.56 -0.17

FEB 0.51 0.53 -0.02

MAR 0.48 0.64 -0.16

ABR 0.67 0.67 0.00

MAY 0.56 0.62 -0.06

JUN 0.47 0.52 -0.05

JUL 0.40 0.43 -0.03

TOTAL 6.67 7.30 -0.63

Volumen Demandado MMC

0.90 0.80 0.70 0.60 0.50 0.40 0.30 0.20 0.10 0.00
AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL Demanda Con Proyecto Oferta Con Proyecto

3.2

CRONOGRAMA DE ACCIONES a. Horizonte de Ejecución El periodo de ejecución del proyecto ha sido estimado en 03 meses (90 días útiles), desde el momento de la elaboración del expediente técnico hasta la entrega de la obra, dicho cronograma dependerá del desembolso oportuno de los recursos financieros. El cronograma de actividades para la única alternativa se muestra en el gráfico siguiente. Cuadro Nº 37 : Cronograma de actividades para la ejecución del proyecto ACTIVIDADES FASE: INVERSIÓN Etapa 1: Elaboración Expediente Técnico. Etapa 2: Construcción FASE: POS INVERSIÓN Etapa 1: Operación y mantenimiento 10 años 1.0 meses 2.0 meses Duración

desbroce y descolmatación del canal existente.3.0. los costos de capacitación. En el caso de los costos de operación. 0. en este rubro están incluidos los costos de mantenimiento de la infraestructura y de operación tanto a precios sociales como a precios privados.3. 3. que realizan los beneficiarios anualmente.64 m de altura y espesor e=7. como son: El revestimiento de 1167 m de canal en tierra con concreto simple F’C=175 kg/cm2 de sección trapezoidal de 0. se consideran las actividades que realiza la Junta de Usuarios en la distribución del agua a través del sectorista de riego y la secretaria tarifaria. El cálculo de estos costos se muestra en el cuadro N° 38. Construcción de un puente carrozable de concreto armado F’C = 175 kg/cm2 de 2.70 m de base. el talud es de 1. de largo y 0. Construcción de un puente peatonal de concreto armado F’C = 175 kg/cm2 de 2. Horizonte de Evaluación El periodo horizonte de evaluación del proyecto para fines de desarrollo del perfil se estima en 10 años. ya que no se han considerado inversiones en tecnología de riego para cada beneficiario.90 m. impacto ambiental y los gastos administrativos. 3.5 cm.1 COSTOS EN LA SITUACIÓN “SIN PROYECTO” Los costos en esta situación están dados por las diversas actividades referidos a la alternativa sin proyecto: situación optimizada de los costos de mantenimiento del canal están referidos a los trabajos de limpieza. No se ha tomado en cuenta los costos de áreas Mejoradas. PERO si mayor área sembrada.0 m. supervisión.2 COSTOS EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO” Los costos en la situación “Con Proyecto” están dados por los costos de inversión necesarios para materializar el proyecto de mejoramiento canal de riego que incluye entre otros la elaboración del expediente técnico. así mismo.3 COSTOS Es importante tener en cuenta que. de ancho. con respecto a los costos de inversión. Construcción de 04 tomas laterales e instalación de sus respectivas compuertas metálicas.80 m de ancho.90 m. Éste se muestra en los cuadros N° 39 y 40 . no se pretende incluir nuevas hectáreas al área bajo riego. con el presente perfil. 3. de largo por 5. en el presente perfil se van analizar únicamente los costos referentes a Infraestructura Común de riego. la construcción de la infraestructura.b. TAMPOCO se han considerado costos de área Incorporadas pues.

991.81 42.284.20 513.00 2.140.37 4.59 4.220.246.41 183.083.00 1.00 MATERIALES Y EQUIPOS GASTOS DIVERSOS 2.00 6.00 6.00 15.798.320.00 700.08 15.00 0.41 224.000.000.400.000.77 0.76 45.00 240.407.00 2.28 10.250.000.00 MT (A MANO USANDO CARRETILLA) M3 200.85 M KM M3 M2 M3 20.00 1.59 4.170.00 110.20 513.00 1.70 4.00 33.85 21.850.007.Cuadro Nº 38: COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS SITUACION SIN PROYECTO ITEM 1.00 2.70 3.332.00 MANTENIMIENTO CANAL ABIERTO TRABAJOS PRELIMINARES LIMPIEZA DE CANAL TRABAJOS DE NIVELACION DE RAZANTE DE CANAL MOVIMIENTO DE TIERRAS EXCAVACION DE CAJA DE CANAL MANUAL REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL DESVIO MANUAL EN CANALES ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE HASTA 30.32 10.00 600.70 328.14 10.70 656.00 .36 M M3 M2 UNID 250.00 3.00 4.76 0.54 18.00 900.00 16.00 OPERACIÓN PERSONAL SECTORISTA TARIFARIA % del numero de canales a su cargo % de usuarios atendidos por comité HH HH GLB 576.415.14 3.00 COSTO DIRECTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO GASTOS GENERALES 10% TOTAL Fuente : Elaboración proyectista Cuadro Nº 39: COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS SITUACION CON PROYECTO ITEM 1.163.28 4.55 11.00 7.55 4.548.00 15.41 3.00 110.08 M KM M3 M2 M3 20.00 41.558.96 DESCRIPCION UNID METRADO PRECIO UNITARIO PARCIAL TOTAL 9.00 6.77 0.415.500.13 2.703.400.550.00 MANTENIMIENTO CANAL ABIERTO TRABAJOS PRELIMINARES LIMPIEZA Y DESBROCE DE CANAL TRABAJOS DE NIVELACION DE RAZANTE DE CANAL MOVIMIENTO DE TIERRAS EXCAVACION DE CAJA DE CANAL MANUAL REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL DESVIO MANUAL EN CANALES TRABAJOS DE REHABILITACION REHABILITACION DE JUNTAS RESANE DE FISURAS CON CONCRETO F'C = 175 KG/CM2 PINTADO DE COMPUERTAS ENGRASE DE COMPUERTAS COSTO DIRECTO DEL MANTENIMIENTO GASTOS GENERALES 10% TOTAL Fuente : Elaboración proyectista ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE HASTA 30.50 1.00 12.00 0.00 11.350.00 21.13 2.00 2.000.00 5.50 6.00 OPERACIÓN PERSONAL SECTORISTA TARIFARIA % del numero de canales a su cargo % de usuarios atendidos por comité HH HH GLB 720.00 3.70 38.41 3.00 3.15 19.908.890.00 600.76 0.00 270.00 240.31 DESCRIPCION UNID METRADO PRECIO UNITARIO PARCIAL TOTAL 8.50 6.00 270.500.500.120.00 MT (A MANO USANDO CARRETILLA) M3 100.75 84.00 MATERIALES Y EQUIPOS GASTOS DIVERSOS 2.800.00 29.786.083.00 6.00 6.602.

578.37 0. EMBOQ.73 2. FC'=175 KG/CM2 e=0.24 717.13 72.01 700.68 22.27 0.95 3.24 10.58 119. INFRAESTRUCTURA OBRAS PRELIMINARES CANAL ABIERTO LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL CARTEL DE IDENTIFICACION DE OBRA 4.305.68 3.64 855.50 2.096.80 1. Julio 2005) Descripción Unid Cantidad Precio Unitario (Con IGV) Parcial COSTOS S/.95 3.86 232.20m DEMOLICION DE ESTRUCTURAS DE CONCRETO ASENTADO CON MANPOSTERIA DE PIEDRA MEZCLA 1:4 +70% PM CONCRETO FC' = 175 KG/CM2 CON MEZCLADORA ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PUENTE PEATONAL ENCOFRADO Y DESENC.26 79.00 1.30% SUB-TOTAL DE INFRAESTRUCTURA SUPERVISION (10 %) TOTAL DEL PROYECTO ALTERNATIVA UNICA Fuente: consultor de elaboración de Expediente Técnico de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao.135.00 ========= 155.00 25. MOVIMIENTO DE TIERRAS CANAL ABIERTO EXCAVACION DE CAJA DE CANAL MANUAL RELLENO COMPACTADO A MANO . PARA ESTRUCT.Cuadro Nº 40: PRESUPUESTO DE OBRA ALTERNATIVA UNICA (A Precios de Mercado.62 14.87 869.45 En el cuadro siguiente se muestra el desagregado de los insumos para el mejoramiento de la infraestructura.075.075 INCLUYE CERCHAS PIEDRA ASENT.65 M3 M3 M3 M3 M3 M3 765.C/MATERIAL PROPIO RELLENO COMPACTADO .22 636.20 0. .CONCRETO (OBRAS DE ARTE) CONCRETO F'C=175 KG/CM2 CON MEZCLADORA CONCRETO F'C=210 KG/CM2 CON MEZCLADORA ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO VARIOS JUNTA DILATACION C/SELLO.174.10 32.97 3.00 0.79 0.20 3.95 6.C/MATERIAL DE PRESTAMO CORTE SUPERFICIAL MANUAL HASTA 0.13 0.87 232.47 19.55 18.245.34 3.70 0.90 220.668.83 13.79 128.63 18.55 31.800.83 19.88 448.71 4.73 2.52 2.577.950.48 855.557.02 705.78 3.84 15.50 4.97 4.00 13.801.69 844.627.37 M2 UND 4. PARA ESTRUCT.68 15.40 1.73 25. POLIURET. 132. POLIURET.83 19.07 37.00 2.26 24.436.87 232.97 243.60m TIPO TORNILLO 132.14 3. JUNTA CONTRACCION C/SELLO.12 746.94 3.18 60.62 M2 M2 M3 M3 M3 KG M2 M3 KG M2 M3 KG KG M M UND 3.50x0.04 232. ELASTOM.77 S/.658.461.627.60 0.29 4.97 3.240.102.67 2.20 385.223.49 85.80M X 3.71 COSTO DIRECTO INFRAESTRUCTURA GASTOS GENERALES 17. TOTAL I.79 13.60M.20 MT PUENTE PEATONAL EXCAVACION DE ESTRUCTURAS PUENTE CARROZABLE EXCAVACION MANUAL OBRAS DE CONCRETO CANAL ABIERTO CONCRETO FC' = 175 KG/CM2 e = 0.CONCRETO (OBRAS DE ARTE) CONCRETO F'C=175 KG/CM2 CON MEZCLADORA ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PUENTE CARROZABLE ENCOFRADO Y DESENC.88 1.83 19. SUMI INSTAL COMPU 0.21 21. ELASTOM.83 80.44 239.643. 171.

64 7.12 804.70 38.50*0.600.62 2. TIPO PLANCHA 4 HP HM MEZCLADORA CONCRETO TAMBOR 18HP 11P3 HM VIBRADOR DE 4 HP CAP.00 222.20 3.81 9.90 ACERO DE REFUERZO FY=4200 GRADO 60 KG 3.123.00 8.842.00 COMPUERTA DE FIERRO TIPO TORNILLO SINFIN 0.80 12.80 98.50" HM SUB-TOTAL INSUMOS COMODIN HERRAMIENTAS MANUALES SUB-TOTAL 13.40 61.966.20 7.34 387.19 940.00 PIEDRA MEDIANA DE 6" M3 30.45 17.61 815.80 98.00 SELLADOR ELASTIC.00 EQUIPOS COMPACTADOR VIBR. SELLO ELASTOMERO GLN 128.39 50.80 24.17 2.76 131.20 3.051.76 %MO 940.83 1.54 88.41 50.5KG) BOL 19.Cuadro Nº 41: PRECIOS Y CANTIDAD DE INSUMOS REQUERIDOS Cantidad Requerida COSTOS S/.31 258.47 7.57 Descripcion MANO DE OBRA OPERARIO OFICIAL PEON MATERIALES Unid Precio HH HH HH 4.277.35 171.70 IMPRIMANTE APLICAC.50 TRIPLAY LUPUNA DE 4'x8'x 8 mm PLN 43.847.15 PIEDRA CHANCADA DE 1/2" M3 40.00 63.00 PIEDRA GRANDE DE 8" M3 30.20 7.12 804.57 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 16 KG 3.70 4.77 2.60 M UND 650.30 256.00 15.46 7.036.80 255.04 753.26 15.370.00 305.35 6.90 14.966.370.65 387.52 428.90 CLAVOS PARA MADERA C/C 3" KG 3.00 AGUA M3 5.13 110.051.694.00 CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.15 3.604.99 97.00 4.50 2.60 3.00 305.19 132.90 14.35 0.20 527.97 1.80 61.68 TOTAL Así mismo en el cuadro siguiente se muestra el consolidado de los costos de inversión tanto a precios privados como a precios sociales.00 2.20 3.90 CLAVOS Fo No C/C 3/4" KG 3. .29 2.80 8.847.66 3.951.331.97 1.52 428.45 17.=1.28 2. Parcial Presupuestado 20.50 2.20 3.600.04 784.331.40 61.00 222.88 539.66 3.874.07 351.698.POLIURETANO SIKAFLEX 1A LN G 180.00 SOGA SISAL 1/2" M 0.00 398.49 20.892.874.35 6.00 PINTURA ESMALTE SINTETICO GLN 35.789.190.00 2.698.50 MADERA TORNILLO P2 3.887.842.846.00 AFIRMADO M3 10.80 24.80 8.22 123.00 HORMIGON M3 30.99 13.22 3.846.123.47 0.00 MADERA NACIONAL P/ENCOFRADO-CARP P2 3.34 387.00 ARENA GRUESA M3 30.687.15 3.26 15.00 PIEDRA CHANCADA DE 3/4" M3 40.694.789.277.627.45 0.20 527.00 63.00 1.70 38.65 387.00 TEKNOPORT DE 1" M2 18.

30% SUB TOTAL DE INFRAESTRUCTURA 3.020.14 -2.80 42.53 3.80 42.55 45.832.68 22.55 45.80 42.80 42.77 171.650.163.55 42.579.577.55 45.416.3 COSTOS INCREMENTALES Los costos incrementales que vienen a ser la diferencia entre los costos en la situación “Con proyecto” menos la situación “Sin proyecto” se muestran en los cuadros siguientes tanto a precios privados como a precios sociales.75 FUENTE.) COSTOS A PRECIOS SOCIALES (S/.55 45.135.80 42.65 132.604.75 -2.627.27 21.75 -2.55 45.75 -2.80 42.94 134.75 -2.68 15.) 1 CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA MANO DE OBRA MATERIALES EQUIPOS COSTO DIRECTO INFRAESTRUCTURA 2.75 -2.950.55 45.75 -2.41 112. SUPERVISION (10%) TOTAL PRESUPUESTO Fuente: Elaboración proyectista 20.00 155. Cuadro Nº 43: COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS (EN MILES DE NUEVOS SOLES) ALTERNATIVA BASE COSTO DE O&M SIN PROYECTO COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO AÑOS INVERSION COSTOS INCREMENTALES 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 171.62 97.80 -171.51 12.75 -2.75 -2.80 42.512.34 82.Cuadro Nº 42: CONSOLIDADO DEL PRESUPUESTO DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES RUBROS COSTOS A PRECIOS PRIVADOS (S/.80 42.55 45.464.14 45.3.45 18.75 -2.027.21 13.41 14.55 45.190. GASTOS GENERALES 17.32 147.55 45. ELABORACION PROYECTISTA .80 42.557.

ELABORACION PROYECTISTA 3. Se indican los aportes por entidad a lo largo de las etapas de pre – inversión. la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao.58 -1.81 -1.41 39.81 FUENTE.81 -1.41 39.81 -1.81 -1.60 37.60 37.41 39. la Comisión de Regantes Lateral 5B y el Comité Pampas el Tizal.60 37.60 -147.41 37.58 39. .81 -1.41 39.41 39.81 -1.41 39.Cuadro Nº 44: COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES (EN MILES DE NUEVOS SOLES) ALTERNATIVA BASE COSTO DE O&M SIN PROYECTO COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO AÑOS INVERSION COSTOS INCREMENTALES 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 147.81 -1.60 37.4 APORTES POR ENTIDAD Las entidades involucradas con el problema son el Proyecto Subsectorial de Irrigación (PSI).41 39.60 37.60 37.81 -1. inversión y operación del proyecto a Precios Privados sociales para la alternativa única las cuales se muestran en los cuadros siguientes.81 -1.3.60 37.60 37.41 39.60 37.41 39.

113.55 175635.96 42.769 32.00 100.21 175.96 42.516.516. SUPERVISION PSI COMISION DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL II.96 42.534.798.55 17.798.79 % 68.38 17.798.96 42.96 42.96 42.00 0.798.613.55 1.96 42.66 0.350.500.96 11.798.77 0.534.98 22. INFRAESTRUCTURA PSI JUNTA DE USUARIOS COMISION DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL 3.798.96 42.798.96 42.00 92.270 11.798.96 42.798.635.00 0.456 19.798.798.43 0.99 13.635.912.798.55 17.96 15.55 19.400.182.889.55 17.905.96 42.555.96 42.88 9.798.798.798.794.675 28. 119.82 19.44 2.33 17.96 42.212.798.798.96 42.613.98 0.96 42.55 37.69 0.96 42.00 2.58 15.69 32.798.00 31.96 42.66 19.500.798.050.96 42. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO OPERACION Y MANTENIMIENTO COMISION DE REGANTES TOTAL APORTES POR ENTIDAD PSI JUNTA DE USUARIOS COMISION DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL FACTOR DE ACTUALIZACION VALOR ACTUAL DE APORTES POR ENTIDAD PSI JUNTA DE USUARIOS COMISION DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL * Nota: Tasa de descuento = 0.798.96 42.400 17.794.798.113.72 0.119.82 19.96 42.74 11.00 5.96 42.794.96 42. EXPEDIENTE TECNICO 1 2 3 4 5 OPERACIÓN 6 7 8 9 10 ENTIDAD PSI JUNTA DE USUARIOS COMISION DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL TOTAL FUENTE: ELABORACION PROYECTISTA 56 .96 42.00 2.55 9.96 42.798.08 11.798.022.798.798.113.72 42.798.08 0.96 42.00 2.798. CAPACITACION PSI JUNTA DE USUARIOS COMISION DE REGANTES 4.17 100.798. GASTOS GENERALES PSI COMISION DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL 5.000 175.798.798.411.30 25.96 42.55 19.336.33 0.45 119.000.40 0.798.43 13.262.212.Cuadro N° : 45 APORTES POR ENTIDADES A PRECIOS PRIVADOS COMPONENTES I.336.96 42.00 0.798.21 10.96 42.113.839.00 PRE INVERSION AÑOS 1. INVERSION PSI JUNTA DE USUARIOS COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL 2.30 0.798.78 42.45 % 68.96 42.798.96 42.119.182.45 119.14 TOTAL ACTUALIZADO S/.308 13.798.113.96 42.96 42.96 42.55 1.351 15.889.301.519 22.798.798.912.40 28.592 25.55 19.798.58 0.798.022.96 42.96 42.96 42.82 19.96 42.555.613.113.96 42.798.877 37.113.

09 151.13 0.006.582.519 19.34 0.918.97 17.95 37. EXPEDIENTE TECNICO PSI JUNTA DE USUARIOS COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL 2.604.95 37.041.95 37.262.604.34 0.164.29 % 68.582.262.604.95 37.95 37.979.877 32.604.95 37.769 28.604.95 37.86 0.95 37.199.604.34 2.604.Cuadro N° 46 APORTES POR ENTIDADES A PRECIOS SOCIALES COMPONENTE I.94 11.604.75 9.604.223.95 10.95 37.34 0.13 19.223.59 14.86 15.604.22 100.32 0.251.49 11.29 103.14 TOTAL ACTUALIZADO S/.785.95 37.041.70 151.23 0.358.00 100.199.063.006.98 13.96 7.57 17.604.34 16.597.604.147.95 37.95 37.21 25.95 37.232.21 0.456 17.95 37. 103.95 37.223.64 1.979.34 16.351 13.95 37.604.198.094.71 2.84 37.984.063.604.00 78.70 1.95 37.00 0.57 17.153.604.006.383.604.604.95 37.00 0.604.984.604.95 37.604.266.270 10.400 15.95 14.153.604.303.34 11.303.34 37. INFRAESTRUCTURA PSI JUNTA DE USUARIOS COMISION DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL 3.95 37.34 16.597.604.11 5.95 37.00 1.57 17.383.95 37.604.95 37.604.95 37.70 32.517.063.675 25.14 PRE INVERSION AÑOS 1 2 3 4 5 OPERACIÓN 6 7 8 9 10 ENTIDAD PSI JUNTA DE USUARIOS COMISION DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL TOTAL FUENTE: ELABORACION PROYECTISTA 57 .604.604.604.32 10.49 0.95 37.604. GASTOS GENERALES PSI COMISION DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL 5.95 37.918.95 37.592 22.68 15.95 37.95 37.00 31.597.91 % 68.29 103.95 37.95 37.604.604.95 37.604.303.54 0.516.604. INVERSION 1.147.95 37.95 37.95 37.604.95 37.604. CAPACITACION PSI JUNTA DE USUARIOS COMISION DE REGANTES 4.000 151.34 22. SUPERVISION PSI COMISION DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL II.97 0.308 11.74 1.758.604.604.09 10.98 0.54 28.95 37.68 15. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO OPERACION Y MANTENIMIENTO COMISION DE REGANTES TOTAL APORTES POR ENTIDAD PSI JUNTA DE USUARIOS COMISION DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL FACTOR DE ACTUALIZACION VALOR ACTUAL DE APORTES POR ENTIDAD PSI JUNTA DE USUARIOS COMISION DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL * Nota: Tasa de descuento = 0.68 15.516.604.95 37.604.604.604.

Además suponemos que gracias a los trabajos de mejoramiento realizados. la misma que debería cubrir por lo menos los costos de operación y mantenimiento durante el periodo de operación del proyecto.4. Para propósitos de evaluación del proyecto se espera que a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto este monto permanezca constante garantizando con ello el cumplimiento de los gastos de Operación y Mantenimiento gastos de componente de Canon de Agua (10 % tarifa) Componente Amortización (10 % tarifa) componente de JNU (1 % tarifa). reposición y administración de la Junta de Usuarios y Comisión de Regantes por lo que una vez ejecutado el proyecto continuarán pagando por el servicio de agua.4 INGRESOS GENERADOS POR EL PROYECTO Los beneficios del proyecto se han determinado por la venta de los cultivos principales de la zona. valor que esta por encima de la tarifa calculada de S/. gastos generales y el reembolso de la inversión al Estado a lo largo de la vida útil del proyecto TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO (S/. Se calculó la tarifa de agua de equilibrio. Estos ingresos se destina a los gastos de mantenimiento. 0. perteneciente a la Comisión de Regantes Lateral 5B. Formulación y Evaluación de Proyectos de Riego Grandes y Medianos” del MINAG-OGPA.02327 por m3 de agua de riego.3. mantenimiento.1 DETERMINACIÓN DE LOS INGRESOS DEL PROYECTO El proyecto cuenta con una sola fuente de ingresos que es la venta de agua para riego 3.00586 por m3. componente de CIJU (80 %) generados durante los diez años de operación del proyecto.2 PRIMERA CONDICIÓN DE SOSTENIBILIDAD La normatividad vigente (DECRETO SUPREMO Nº 003-90 AG) determina que la tarifa de agua debe ser tal que permita cubrir los gastos de operación. según la metodología indicada en la “Guía Metodológica para la Identificación. los usuarios del canal Los Cañanes contarán con mayores niveles de agua. Con la finalidad de continuar con la formulación del proyecto el Comité de Regantes Pampas el Tizal. 3. 0. . está pagando puntualmente por los servicios de agua. asumiendo el supuesto de que los agricultores venden la totalidad de su producción esto debido a que la mayor parte de su producción es destinado al mercado quedando una pequeña proporción para su consumo. Que conlleva al final mejorar sus niveles de ingresos económicos./m3) La primera condición de sostenibilidad es referente a la tarifa de agua que debe cobrarse a los beneficiarios de tal forma que la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao pueda cumplir con los gastos de operación y mantenimiento a lo largo del periodo de operación del proyecto. seguros. para mejorar y ampliar sus áreas de siembras y por lo consiguiente incrementaran su producción y productividad. la tarifa de agua propuesta para el año 2005 según Resolución de ATDRMVCH que es de S/.4.

4 INGRESOS INCREMENTALES Los ingresos por tarifa de agua.456 0 0.799 42.799 42. Es decir.270 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Fuente: Elaboracion propia del Proyectista con informacion de la Junta de Usuarios del Subdistrito de riego Chao 3 .392 0.4. dentro de un enfoque de demanda de los productos agrícolas. y no incorporar nueva superficie al agro./ha) La segunda condición de sostenibilidad.799 42.5 PLAN DE NEGOCIOS Una vez identificado el problema.303.ALTERNATIVA UNICA CALCULO DE LA TARIFA S/m3 0.4.00586 7. en término incrementales.799 42.799 EGRESOS DE LA JUNTA DE USUARIOS COSTO D OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 42.799 42. las alternativas de solución y sus costos.392 0.799 42. el cual garantizara que se cubra los costos de operación y mantenimiento.00586 7. 0.303.799 42.303.00586 7.303.799 42.351 0 0.799 42.799 42. parte de reconocer que existe un costo de incorporación que al menos deberá ser cubierto con la venta de las tierras.00586 7.Cuadro Nº 47: Calculo de la Tarifa de Agua .392 0. .392 0. 3.799 42.799 42. 3.799 SUB TOTAL 42.799 42.769 0 0.519 0 0.00586 7.799 42.00586 FLUJO DE CAJA PARA EL CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA OPERACIÓN AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 INGRESOS POR VENTA DE AGUA METROS CÚBICOS VENDIDOS TARIFA POR METRO CUBICO S/.392 0.877 0 0.308 0 0.303. este costo de incorporación es cero.392 0. Como el proyecto tan solo propone el abastecimiento de las hectáreas actualmente regables y la ampliación siembra en áreas bajo riego.00586 7.799 42.799 42. es necesario realizar una evaluación de la viabilidad de estas.392 0.00586 7.00586 SUB TOTAL 42.00586 7.799 42.799 42.592 0 0.675 0 0./ m3 7. deban contar son opciones claras de mercado.400 0 0.303. lo cual permitirá que sean comercializados y así mejorar el ingreso neto de los productores. corresponden a la diferencia entre los ingresos actuales (situación sin proyecto) y los esperados con la tarifa de S/.799 42.799 42. El ingreso incremental por venta de agua de riego ha sido retirado debido a que el pago mínimo calculado para cubrir los costos de operación y mantenimiento se viene cancelando con el valor de la tarifa aprobada por la ATDRMVCH de S/. 0.303.799 42. que los productos agrícolas cultivados en el área atendida por el proyecto.799 42.00586 7.799 42.303. Presentándose como la tarifa para la alternativa única.392 0.799 42.799 FLUJO NETO FACTOR DE ACTUALIZACION Tasa de descuento VALOR ACTUAL NETO 14% (VAN) 0 0.303.392 0.00586 por m3 de agua de riego.392 0.02327 por m3.799 42.303.799 42.3 SEGUNDA CONDICIÓN DE SOSTENIBILIDAD COSTOS DE INCORPORACIÓN POR HECTÁREA (S/.799 42.

El mejor modo de evitar una situación comprometida en la que el cultivo básico del productor no funcione. de modo que el hundimiento imprevisto de uno de ellos suponga como máximo la perdida de una fracción de esos beneficios Los cultivos que forman parte de la cartera de productos serán: el espárrago. en cuyos ejes se representan los dos criterios antes señalados. ají páprika y alcachofa. se adopto una postura frente al cultivo. Cuadro Nº 48 : Cartera de Productos SECTOR CULTIVO Espárrago Maíz amarillo duro Frutales Marigol Caña de azúcar Sandia Ají páprika Alcachofa PAMPAS EL TIZAL b) Criterio de selección La idea de trabajar con una cartera de productos es la concentración y orientar los esfuerzos hacia los cultivos con la finalidad de maximizar el beneficio conjunto de toda la cartera. La matriz de atractividad del cultivo se muestra en el cuadro N° 49. . marigol.1 ANALISIS DE MERCADO Para realizar el análisis de mercado se empleó la herramienta del Plan de Negocios propuesta en la “Guía Metodológica para la Identificación. a) Cartera de Productos Con la finalidad de diversificar el riesgo de inversión del productor agrícola se decidió trabajar con una determinada cartera de productos. Los criterios de selección de los productos que forman de esta cartera se detallarán mas adelante. Los criterios de selección fueron dos: a) el que nos indica que tan interesante es el negocio de producir un cultivo determinado y b) el que nos indica que tan fuerte es el productor en la producción de dicho cultivo. frutales.3. sandia. La metodología consistió en poner cada cultivo en la matriz. La diversidad del riesgo ofrece seguridad ante las imprevisibles variaciones del entorno. es el obtener cuanto antes una situación en la que los beneficios del agricultor procedan de diversos cultivos. Según su posición en la matriz. Formulación y Evaluación de Proyectos de Riego Grandes y Medianos” del MINAG-OGPA. De esta manera se encontraron los cultivos con mejores perspectivas futuras de ganar dinero. caña de azúcar. maíz amarillo duro.5.

El espárrago es el segundo producto que ocupa mayor área sembrada con una superficie cultivada de 22 ha y una producción de 99 TM en dos campañas.50 ha y una producción de 430 TM en dos campañas. su principal mercado es el extranjero y el mercado regional de la ciudad de Lima. en la campaña 2003-2004. el marigol.75 Tm (año 2004) en dos campañas no habiendo previsto la incorporación de mas hectáreas.50 ha con una producción 230. La alcachofa es un cultivo nuevo en el valle.Cuadro Nº 49 : Matriz de atractividad del cultivo ATRACTIVIDAD DEL NEGOCIO ALTA MEDIA BAJA FORTALEZA DEL CULTIVO/ PRODUCTOR/VALLE ALTA INVERTIR AGRESIVAMENTE INVERTIR SELECTIVAMENTE MANTENER MEDIA INVERTIR SELECTIVAMENTE MENTENER COSECHAR / VENDER BAJA MENTENER COSECHAR / VENDER COSECHAR / VENDER c) Clasificación del Cultivo según su Posición Competitiva Los cultivos de la cartera de productos fueron clasificados según su posición competitividad de la siguiente manera: a) Cultivos Estrella Son cultivos que en el corto plazo han experimentado una creciente demanda externa y una buena acogida en el mercado. Dentro del valle de Chao el ají páprika ocupa el tercer lugar en superficie cultivada con 1895 ha y una producción de 7201 TM en dos campañas. con destino principalmente a Francia y España. Los cultivos estrellas que forman parte de la cartera de productos son: El maíz amarillo duro. el ají páprika y la alcachofa. El Marigol es el tercer producto que ocupa mayor área cultivada con una superficie de 21. El maíz amarillo duro tuvo una área sembrada en el sector de Pampas el Tizal de 35. su mercado de este producto es principalmente el mercado mundial. el espárrago. solamente se cultivaron 60 has. El cultivo de ají páprika se pretende incorporar al sector de Pampas el Tizal. su principal mercado es el mercado regional de la ciudad de Trujillo y Lima. el destino de la producción serán el mercado regional entre ellos las ciudades de Trujillo y Lima. obteniéndose una producción de 600 TM. .

2 LA OFERTA Y DEMANDA LA OFERTA a) NIVEL SECTORIAL La producción a nivel sectorial de los cultivos que forman parte de la cartera de productos. c) Cultivos Vaca Los productos que generan liquidez a los agricultores son la alfalfa.60 / lt). los productos pueden ser considerados como productos estrellas o bandera.5. Según el comportamiento de estas variables. debido a su comportamiento atípico. b) NIVEL REGIONAL La producción de los cultivos que forman parte de la cartera de productos. Para la cartera se definió a los siguientes como cultivos interrogantes: frutales sandia y caña de azúcar. los bajos niveles de producción alcanzados y las reducidas parcelas dedicadas a su cultivo. España. Los productos agrícolas fueron agrupados en: Cereales. d) Cultivo Perro El producto hueso esta constituido por los forrajes y demás cultivos. 3. durante la campaña agrícola 2001-2002 a nivel de la Región La Libertad se observa en el cuadro Nº 50 . 0. sujeto al comportamiento de los precios de mercado. siendo su producción expedida al consumo de ganado y de estos se obtienen la producción de queso y leche fresca que mayormente es trasladado a la ciudad de Lima en tanques cisternas o a la ciudad de Cajamarca que viene a ser el departamento ganadero de mayor arraigo en la producción de productos lácteos.su principal mercado es el mundial. La leche representa la caja chica del pequeño agricultor a pesar de los precios bajos que se le asigna (S/. están en una categoría de observación y evaluación. corresponde a la producción agrícola del sector de riego Pampas el Tizal y se puede observar en el cuadro Nº 25. actualmente todo el volumen de producción se exporta a EEUU. b) Cultivos Interrogante Son los productos agrícolas que se viene sembrando pero que. menestras y frutales.

Cuadro Nº 50 : Región La Libertad . C.5 1.5 1848 0 916 718 87000 2970 c) NIVEL NACIONAL A nivel nacional la oferta exportable según productos fue la siguiente: * ALCACHOFA a nivel nacional se indican las referencias Cuadro Nº 51 : El volumen producido por el Perú al año 2000 de alcachofa DEPART TOTAL NACIONAL LIMA TACNA LA LIBERTAD ANCASH JUNIN 90 75 6 91 69 5 92 76 8 93 72 6 AÑOS (HAS SEMBRADAS) 94 69 5 95 130 5 96 81 5 97 6 3 98 2 2 99 12 2 200 0 23 TO AL 25 28 30 32 50 60 100 10 174 9 203 6 171 97 13 193 Cuadro Nº 52 : PRODUCION ANUAL DE ALCACHOFAS DEPART TOTAL NACIONAL LIMA TACNA LA LIBERTAD ANCASH JUNIN 90 383 55 AÑOS (HAS SEMBRADAS) 91 344 47 92 389 75 93 346 50 94 337 45 95 703 44 96 766 43 97 55 25 98 19 13 99 117 12 2000 150 TOAL 450 507 546 592 1000 1110 1483 52 3027 41 4176 76 171 617 63 3821 .8 2 15 1.A.producción de cultivos. 2001-2002 Superficie Cosechada (Has) CULTIVO Rendimiento (TM/Ha) Producción (TM) Maíz amiláceo Papa Alcachofa Tuna Olluco Alfalfa Trigo/cebada 755 264 0 458 354 5800 1650 1.9 7 9.8 1434.

Pampas el Tizal y de la ciudad de Trujillo. las modalidades de cambio y los valores agregados que esta recibe desde su cosecha hasta que llegue a los consumidores finales. Marzo 2004-Santiago Fumagalli-ADEX. Los cuatro primeros productos viene sembrándose actualmente y los dos siguientes se pretende incorporar con el presente proyecto a la canasta de productos. Los precios en chacra y al mayorista observados en la campaña agrícola 20032004 se tomaron de los registros de la OIA-MINAG-La Libertad.5.5. espárrago. Además. marigold. Japón. etc. Brasil. El monto de las exportaciones en valor FOB de la Alcachofa procesada del Perú al mundo.3 SISTEMAS DE COMERCIALIZACION El estudio de la comercialización implica determinar la cantidad de veces en la que el producto agrícola cambia de un agente a otro.3. Chile. así como en los mercados internacionales. Estos precios fueron deflactados por la tasa de inflación y separados de la ganancia del intermediario. al mayorista y al consumidor de los productos agrícolas seleccionados en el Plan de Negocios. por lo que los hacen referentes a nivel nacional. USA.LA DEMANDA INTERNA Y EXTERNA El consumo mundial de aceitunas tuvo el siguiente comportamiento entre 1999 – 2004. Estos productos tienen calidad intermedia hacia arriba con posibilidad de mejora y buena presentación. las altas demandas por estos productos hace prever a futuro potenciales negocios de agro exportación. ANALISIS DE PRECIOS El análisis de precios consiste en determinar los precios unitarios en chacra. lográndose obtener los precios al consumidor. a) PRODUCTO Los productos maíz amarillo duro. . Fuente Forum de Agroexportación Congreso de la Republica. ají páprika y alcachofa representan la canasta de productos exportables de Pampas El Tizal y que a la fecha han tenido resultados satisfactorios. queda definida a través de los siguientes conceptos. 3. todos estos productos muestran un perfil competitivo y tienen mercados ganados en las ciudades de Trujillo y Lima. España. 3.1 MARKETING MIX La estrategia de mezcla para la intermediación de los productos de exportación desde la zona de producción. caña de azúcar. b) MERCADO Los mercados de exportación son la Unión Europea..

3. es quizás el “Talón de Aquiles“ o debilidad de esta canasta de productos exportables. publicidad y propaganda son mínimas. d) PROMOCION Las estrategias de promoción.2 TARGET El mercado objetivo de los productos que se cultivan en el valle de Chao. debido a que los demás cultivos no son de consumo directo sino que son productos intermedios que necesitan ser procesados. tiene alguna difusión y promoción como es el espárrago. Grupos Backus Co. sin embargo algunos productos como el espárrago. es a través de empresas constituidas como: ADEX y IPEH. no solo cubrir los costos de producción sino generar una utilidad que les permita reinvertir en la producción agrícola. donde el segundo es destinado a la industria de alimentos balanceados y una parte exportado al mercado externo. Francia y Estados Unidos. . habida cuenta que actualmente la humanidad esta tomando conciencia de la protección del medio ambiente(por ejemplo el empleo de insecticidas de origen natural y biodegradable). para posesionarlos de la mente de los consumidores.5. existiendo diversas variedades de estos productos. a través de medios de comunicación radial y escrita desde hace tiempo. Los precios tienen una ligera tendencia a la subida estando a la fecha 2004 en US$ 0. en cambio si lo productos serán destinados al mercado interno es posible que las practicas agrícolas sigan manteniéndose de la misma manera que en la actualidad se realiza. la alcachofa. debido a que nuestro país no es riguroso en cuanto a materia regulatorias de productos alimenticios se refiere. mientras que de los demás productos podemos decir que su promoción es nula. ya que en este mundo globalizado la demanda de un producto esta en función de la calidad y que su cultivo haya sido realizado bajo un enfoque de agricultura ecológica. La experiencia a nivel país contribuye a direccionar los productos que vienen exportándose. El sistema de comercialización de la alcachofa procesada a nivel país. entre otros. a excepción de las frutas. en tal sentido el mercado objetivo de nuestros productos son: • ALCACHOFA La alcachofa Globe green de procedencia estadounidense tiene gran aceptabilidad principalmente la de sin espinas y tiene dentro de sus principales mercados. el maíz amarillo duro. por lo tanto no se requiere de sostenimiento.37 en chacra. ají páprika y alcachofa.c) PRECIOS Los precios de los productos en mención son adecuados ya que les permite a los agricultores. y siempre hace referencia sobre el lugar de procedencia de este producto. el ají páprika poseen algún tipo de promoción radial y escrita. a los siguientes países en orden de importancia: España. No se explotan las potencialidades de estos productos y se limitan solo a una producción pasiva entre brokers y no de una difusión externa agresiva y expansiva de los productos.3. AGROINDUSTRIAS CHIQUITOY en Trujillo. donde dan cuenta de las bondades de este producto.

que representan los 2/3 del total para incorporarse a esta iniciativa.3. b) ANALISIS DE LOS PRECIOS El análisis de precios consiste en determinar los precios unitarios en chacra. al mayorista y al consumidor de los productos agrícola seleccionados en el plan de negocios. el acopiador. por concepto. c) Una estrategia diferenciada a los emprendedores que poseen menos de 2 has y que representa el 25% de los predios.3. el mercado acopiador. P A M D C Diagrama N° 01 : Topología del canal de comercialización para la producción agrícola Estrategias de Comercialización El plan agro exportador. 3. conlleva a que se distingan tres estrategias a) Una estrategia dirigida al tercio de pequeños emprendedores (que poseen parcelas mayor a 5 has) que por experiencia a otras zonas pueden contribuir a esta propuesta de iniciar un franco proceso de agro exportación. El flujo se representa en el siguiente diagrama.5. .5.3 PRODUCCION SECTORIAL (OFERTA) a) NIVEL SECTORIAL Es la producción de los cultivos que forman parte de la cartera de productos durante la campaña agrícola 2003-2004. a quienes se le atenderá con un plan de soporte de complementación de la actividad agro exportadora para evitar su exclusión. se observa en el cuadro Nº 23 y con proyecto el cuadro N° 25.3. el distribuidor y el consumidor final.4 TIPOLOGIA DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACION En el proceso de comercialización se identifico la intervención de cinco agentes de comercialización: el productor agrícola. así como a los peones de los predios. b) Una estrategia dirigida a los micro emprendedores (que poseen parcelas menores a 5 has).

29 99.29 Fuente: Elaboración propia con datos extraídos de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao 2003-2004 Cuadro Nº 54: COSTO TOTALES DE PRODUCCION SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES (MILES DE NUEVOS SOLES) AÑOS 0 318.29 5 353.61 23.60 353.88 17.90 35.06 84.60 353.88 17.50 318.50 318.60 353. Estos beneficios se muestran en los cuadros siguientes.11 55.06 84.61 23.06 Fuente: Elaboración propia con datos extraídos de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao 2003-2004 3.29 99.61 23.29 99.61 23.88 17.34 53.50 318.06 4 318.10 32.50 318.60 353.29 3 353.60 353.60 353.58 54.06 10 318.11 55.6.29 4 353.80 55.60 353.34 53.80 55. estos beneficios están referidos al Valor Bruto de Producción a Precios Sociales y a Precios Privados. permaneciendo estos constantes a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto.29 99.06 84.06 2 318.50 318.11 55.79 72.06 84.15 86.2 BENEFICIOS EN LA SITUACION CON PROYECTO Los beneficios se obtienen de la venta de los productos agrícolas y también están referidos al Valor Bruto de la Producción.80 55.15 86.61 23.15 86.06 5 318.06 84.10 32.15 86.80 55.58 54.06 84.29 99.11 55.79 72.06 84.15 86.6.10 32.06 84.50 318.80 55.10 32.58 54.29 10 353.10 32.15 86.79 72.06 84.29 CULTIVO EN RIEGO Espárrago Maíz Frutales Marigol Caña de Azúcar Sandia TOTAL 1 353.34 53.1 BENEFICIOS BENEFICIOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO Los beneficios en esta situación se obtuvieron por la venta de los principales productos agrícolas.79 72.90 35.34 53.34 53. 3.90 35.34 53.50 318.88 17. estos se muestran en los cuadros para la situación “Sin Proyecto”.PRECIOS SOCIALES SIN PROYECTO (MILES DE NUEVOS SOLES) AÑOS 0 353.50 318.06 7 318.29 2 353.88 17.29 9 353.29 99.11 55.29 6 353.88 17.29 8 353.06 8 318.60 353.90 35.58 54.50 318.06 6 318.90 35.80 55.88 17.90 35.34 53.60 353.29 99. Cuadro Nº 53: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS .60 353.90 35.61 23.58 54.10 32.11 55.06 3 318.29 7 353.90 35.10 32.80 55.80 55.79 72.10 32.50 318.11 55.79 72.6.15 86.79 72.79 72.80 55.61 23.06 84.10 32. Para determinar estos beneficios suponemos que no existirá incremento en los rendimientos.79 72.88 17.79 72.88 17.29 99.15 86.61 23.50 318.79 72.61 23.29 99.61 23.80 55.06 CULTIVO EN RIEGO Espárrago Maíz Frutales Marigol Caña de Azúcar Sandia TOTAL 1 318.58 54.90 35.11 55. .34 53.15 86.58 54.3.10 32.88 17.88 17.80 55.58 54.29 99.11 55.90 35.58 54.60 353.29 99. de acuerdo a los precios y rendimientos actuales que nos manifestaron los beneficiarios y la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao.34 53.11 55.61 23.58 54.58 54.15 86.10 32.15 86.11 55.34 53.06 9 318.06 84.34 53.90 35.

40 121.40 54.00 CULTIVO EN RIEGO Espárrago Maíz Frutales Marigol Caña de Azúcar Sandia Ají Páprika Alcachofa TOTAL 1 1004.00 0.70 140.00 0.62 1004.40 54.60 35.40 54.00 100.98 387.87 62.00 100.60 35.40 121.15 86.59 235.60 35.80 84.15 10 607.40 54.59 235.80 84.00 0.45 29.59 235.15 6 607.00 CULTIVO EN RIEGO Espárrago Maíz Frutales Marigol Caña de Azúcar Sandia Ají Páprika Alcachofa TOTAL 1 607.60 35.70 140.00 0.15 86.70 59.60 35.80 84.45 29.15 86.80 84.62 1004.70 59.70 59.15 86.50 7 1004.62 1004.87 62.00 0.60 39.50 10 1004.60 35.40 121.60 39.60 39.00 607.15 86.00 0.00 0.00 100.98 387.60 39.98 387.00 0.42 51.59 235.00 0.53 21.80 84.00 607.15 86.00 100.70 59.62 1004.15 3 607.59 235.00 0.15 86.50 2 1004.40 54.00 0.00 607.40 121.00 100.15 8 607.80 84.45 29.45 29.15 Fuente: Elaboración propia con datos extraídos de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao 2003-2004 .70 140.87 62.98 387.60 35.98 387.80 84.50 100.50 100.62 1004.42 51.00 607.40 54.PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA (MILES DE NUEVOS SOLES) AÑOS 0 0.53 21.70 59.60 35.40 54.70 59.98 387.60 39.40 121.15 2 607.50 100.00 607.70 140.50 100.80 84.80 84.50 100.70 140.50 100.60 39.70 140.50 3 1004.42 51.40 121.45 29.00 100.60 39.53 21.70 140.45 29.50 100.53 21.59 235.59 235.80 84.87 62.00 100.45 29.42 51.00 0.60 39.00 0.15 4 607.70 59.50 6 1004.50 Fuente: Elaboración propia con datos extraídos de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao 2003-2004 Cuadro Nº 56: COSTO TOTALES DE PRODUCCION CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA (MILES DE NUEVOS SOLES) AÑOS 0 0.60 35.70 59.15 86.87 62.53 21.60 39.42 51.50 8 1004.42 51.00 607.00 607.87 62.62 1004.53 21.00 0.45 29.98 387.00 607.00 0.15 86.40 121.62 1004.00 607.60 39.40 121.45 29.53 21.40 54.40 54.00 100.50 9 1004.70 140.70 140.53 21.98 387.00 0.60 35.87 62.62 1004.42 51.59 235.00 100.62 1004.50 100.40 54.59 235.59 235.98 387.53 21.87 62.70 140.15 7 607.15 5 607.00 100.42 51.70 59.50 100.00 0.62 1004.98 387.00 0.45 29.42 51.87 62.15 86.70 59.00 607.50 4 1004.Cuadro Nº 55: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS .40 121.50 100.42 51.40 121.87 62.53 21.50 5 1004.15 9 607.

23 35.35 397. Sin Proyecto BENEFICIOS 397. Con Proyecto VBP Sin Proyecto CTP Sin Proyecto Benef.23 35.50 607.85 58.57 454.29 318.47 Fuente: Elaboración proyectista datos recogidos de campo Cuadro Nº 58 : BENEFICIOS PROCEDENTES DE LA PRODUCCION AGRICOLA ALTERNATIVA UNICA (EN MILES DE NUEVOS SOLES A PRECIOS SOCIALES) CONCEPTO AÑOS 1 1004.95 370.23 35.64 VBP Con Proyecto CTP Con Proyecto Benef. dado que ha sido posible la cuantificación de ambos factores.3.95 370.29 318.50 607.15 10 1004. .15 6 1004.12 362.12 362.64 6 1205.85 428.21 750.50 607.23 35.21 750.06 353.15 7 1004.95 370.06 353.12 362. TIR con una tasa de descuento de 14%.06 353. EVALUACION SOCIAL Para la evaluación social.85 428.57 454.95 370.35 353.35 397.64 10 1205.10 58.95 370.47 396.95 370.95 370.10 58.50 607.21 750.12 362. se ha recurrido a la Metodología de Costo/Beneficio.10 58.47 396.64 8 1205.50 607.10 58.47 396.64 3 1205.21 750.35 397.64 7 1205.35 397.85 428.57 428.12 362.35 397.15 2 1004.35 397.47 396.47 396.21 750.23 35.21 750.29 318.85 428.15 5 1004.10 58.35 397.64 5 1205.85 428.10 58.64 2 1205.23 35.50 607.29 318.57 454.12 362.57 454.23 35.29 318.50 607.23 35.23 35.15 3 1004. tanto a precios privados como a precios sociales. Con Proyecto VBP Sin Proyecto CTP Sin Proyecto Benef.85 428.12 362.29 318.6.15 VBP Con Proyecto CTP Con Proyecto Benef.7.95 370. y el horizonte de evaluación de 10 años.10 58.50 607.29 318.15 4 1004.57 454.85 428.21 750.10 396.95 370.50 607. Sin Proyecto BENEFICIOS 454.10 58.15 8 1004.21 750.95 370.35 397.29 318.3 BENEFICIOS INCREMENTALES Los beneficios incrementales del proyecto se muestran en el cuadro siguiente Cuadro Nº 57 : BENEFICIOS PROCEDENTES DE LA PRODUCCION AGRICOLA ALTERNATIVA UNICA (EN MILES DE NUEVOS SOLES A PRECIOS DE MERCADO) CONCEPTO AÑOS 1 1205.85 428.21 750.57 454.64 9 1205.57 454.12 362.06 35.21 750.50 607.64 4 1205.06 353.06 353.12 Fuente: Elaboración proyectista datos recogidos de campo 3.47 396. los resultados se muestran a continuación.06 353.06 353.47 396.29 318. Para demostrar la rentabilidad del proyecto se han utilizado los criterios del VAN.57 454.12 362.23 362.15 9 1004.47 396.29 318.06 353.57 454.47 396.06 353.85 428.35 397.10 58.

12 362.3% 15.22 399.58 363.93 363.75 -2.22 399.58 COSTO DE MANTENIMIENTO BENEFICIO AGRICOLA FLUJO NETO -147.93 S/.81 -1.14 COSTO DE MANTENIMIENTO BENEFICIO AGRICOLA FLUJO NETO -171.47 396.676.47 396.93 363.22 399.535.93 363.22 S/.Cuadro Nº 59 : EVALUACION ECONOMICA ALTERNATIVA UNICA A PRECIOS PRIVADOS (EN MILES DE NUEVOS SOLES) AÑOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 INVERSION 171.93 363.59 -1.12 .93 363.75 -2.75 -2.75 VAN TIR B/C 396.81 -1.47 396.47 396.12 362.22 399.53 233.70 246.12 362. 1.81 VAN TIR B/C 362.04 -2.81 -1.6% 15.75 -2.47 Cuadro Nº 60: EVALUACION ECONOMICA ALTERNATIVA UNICA A PRECIOS SOCIALES (EN MILES DE NUEVOS SOLES) AÑOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 INVERSION 147.12 362.81 -1.47 396.75 -2.12 362.81 -1.81 -1.14 399. 1.12 362.75 -2.12 362.22 399.93 363.93 363.81 -1.75 -2.47 396.47 396.22 399.81 -1.47 396.75 -2.93 363.12 362.22 399.93 363.81 -1.75 -2.12 362.47 396.22 399.22 399.

de mantenimiento y de los beneficios para ver el comportamiento de los indicadores como el VAN y la TIR.96 155.49 189. Cuadro Nº 61 : RESUMEN ANALISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA (MILES DE NUEVOS SOLES) INVERSION ( + 20% ) BENEFICIOS ( .05 205. podemos observar que el proyecto sigue siendo rentable en los escenarios anteriormente analizados. así mismo con el objeto de conocer hasta que punto puede soportar el proyecto ante incrementos en el monto de inversión se presenta el cuadro siguiente: Cuadro Nº 62 : ANALISIS DE SENSIBILIDAD .78 672.81% S/. 1.77 1397.55 149.8. estos resultados se muestran en el cuadro siguiente para la alternativa única.VARIACION INVERSION A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA % VARIACION DE COSTO DE INVERSION VAN TIR 20% 30% 40% 60% 100% 200% 400% 600% 800% 1100% FUENTE: ELABORACION PROYECTISTA 1423.421.93 1320.164.81 205.86 32. 1.20% ) ALTERNATIVA UNICA VAN (Miles de Soles) TIR S/.49% S/. ANALISIS DE SENSIBILIDAD Par realizar este análisis suponemos alguna variaciones en los costos de inversión.21 16.87 413.20% ) BENEFICIOS ( .52% FUENTE: ELABORACION PROYECTISTA De acuerdo al cuadro anterior.93 .09 123.12 154.509.72 1410. 1.15 1190.41 23.21 81.3.83 1371.71 229. 1.68 176.10% ) COSTOS ( + 20% ) BENEFICIOS ( .32 197. siendo rentable en todos los cambios observados.71% S/.70 931.82 47.204.

la . es que primero. adjuntos en el Anexo. como el presente sistema de riego pertenece a un sistema regulado. El hecho de de que los costos aumenten en este porcentaje no es muy probable dado que los índices de inflación actualmente no son muy altos han permanecido casi constantemente los últimos 5 años.9.00 (S/. 3.00 1400.9 3.00 800. y lo segundo. Estos dos posibles percances que no son ajenos a la realidad y que podría impedir lograr los objetivos esperados con el proyecto. como se muestra en las reuniones sostenidas y solicitud de financiamiento por parte de la Comisión de Regantes.00 400.00 0. SATDR Chao y los usuarios de riego representado por La Comisión de Regantes Lateral 5B.De acuerdo al cuadro anterior.00 600. no exista esa brecha de demanda insatisfecha en el mercado. También se realizaron diversas reuniones de coordinación institucional en la que el Comité de Regantes Pampas el Tizal.00 1200.) VAN 1000. El grafico siguiente muestran el resumen del cuadro anterior. los indicadores VAN y TIR se mantiene rentable hasta un supuesto incremento de los costos de inversión de 1100%. Grafico N° 01 : Sensibilidad ante cambios en el monto de Inversión a Precios Sociales 1600.00 200. las precipitaciones en las zonas altas de la cuenca del Santa.00 0% 200% 400% 600% 800% 1000% 1200% Variación de Inversión Cualitativamente podríamos decir que dos de los mayores riesgos con los cuales podría enfrentar el proyecto y que impida poder lograr los beneficios esperados (lo que indicaría que el proyecto no sea rentable). solo permitan trabajar con un caudal mínimo para el mantenimiento de la infraestructura mayor. que requiere volúmenes de producción planteados para satisfacer las necesidades de consumo.1 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD VIABILIDAD DE ARREGLOS INSTITUCIONALES La Unidad Formuladora (PSI) ha realizado diversas reuniones con la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao.

así como mantener la organización (Comité de Usuarios). con esto. ya que debido a las pérdidas por infiltración los agricultores de este sector están comprando mas agua de lo requerido por los cultivos. emitió un documento de compromiso en el que asumirá los costos de operación y mantenimiento. se esta pagando mas por agua perdida que la utilizada. Canon de Agua y Amortización de la Infraestructura (donde se ejecutan Proyectos Especiales). 3. de la cual se demandaría la mano de obra no calificada par la ejecución de la obra y los trabajos propios en la producción de los cultivos. ocasionando conflictos sociales. Asimismo. ocasionaría el abandono de la actividad agrícola en el sector y por ende la migración a las ciudades de Trujillo.4 ANTECEDENTES DE VIABILIDAD DE PROYECTOS SIMILARES Los antecedentes de proyectos similares con que cuenta la zona. esto ocasionaría que los agricultores continúen regando las áreas de cultivo del Sector Pampa el Tizal con grandes volúmenes de agua. 3. Chimbote.3 AMENAZAS Y RIESGOS La Amenaza y Riesgo son: el no-financiamiento. el cual repercute en el margen mínimo de utilidad. de negarle también el financiamiento por parte del PSI y otras fuentes de financiamiento en este sector. .9. se esta asignando recursos para garantizar la supervisión por parte de la ATDRMVCH y de la UCPSI.5 SOSTENIBILIDAD DE LA ETAPA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO La Comisión de Regantes Lateral 5B. además de tres provincias de la Libertad Virú. Chiclayo y Lima entre otras. De acuerdo a la Ley. Con el primer componente se atiende los Gastos Operativos y mantenimiento de la Organización y de la infraestructura. esto garantizara que la tarifa de agua permita cubrir los costos de operación y mantenimiento del sistema. específicamente las poblaciones ubicadas cerca de donde se encuentra la infraestructura a ser mejorada. Asimismo.9. 3. Trujillo y Ascope. En los Anexos se muestran los documentos de aporte económico por parte de la Comisión de Regantes Lateral 5B. 3.9. a fin de proteger las estructuras mencionadas. En el titulo procedente se presenta un cuadro en el que muestran los ingresos generados por la venta de agua.9. Comité de Regantes Pampas el Tizal y La Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao.Comision de Regantes Lateral 5B y La Junta de Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao aceptan los compromisos. Podemos observar que el Valle de Chao es abastecido por agua del sistema regulado que ofrece el Proyecto Especial Chavimochic abarcando dos departamentos Ancash y La Libertad.2 BENEFICIOS INDIRECTOS Los beneficiarios indirectos serán los pobladores del distrito de Chao. la tarifa de agua esta compuesta por tres componentes: Ingreso junta de Usuarios.

No requiere de desmonte o nivelación mecanizada de área significativas de terreno o no pendientes significativas. f) Aporte de presupuesto por parte del PSI. d) Aporte de presupuesto por parte de la Comisión de Regantes Lateral 5B. social. incluyendo aspectos de tipo político. El proyecto consiste en .10 IMPACTO AMBIENTAL El presente proyecto no genera impactos ambientales negativos por la siguientes razones: o El Proyecto mejorara las condiciones ambientales. se realizaran tomando como referencia las recomendaciones del “Manual de Identificación. No causará erosión ni degradación de suelos por incompatibilidad entre la capacidad de las tierras y las practicas de manejo de riego. normativo e institucional. 1998).Chao.Virú .3. evaluado sobre un periodo determinado y dentro de un área definida” (Wather. el aporte voluntario de co-financiamiento a través de la CRPT. los cuales se presentaron en el ANEXO y se enuncian a continuación: a) Carta de Compromiso de la Comisión de Regantes Lateral 5B. o o Sin embargo es necesario un análisis mas riguroso. CRL5B. por lo que el estudio de Impacto Ambiental que regirá la ejecución del proyecto. se tomo la siguiente definición: “Impacto Ambiental es el efecto de las acciones de un proyecto ocurridas en el medio físico-biológico. Tiene un componente espacial y uno temporal. documento adjunto en el Anexo. quienes se responsabilizan de la Operación y Mantenimiento de la Infraestructura e Instalaciones de la Irrigación. El presente proyecto se desarrollará en el ámbito del Distrito de Chao y en los poblados que comprenden el Sector de Pampas el Tizal. económico y cultural. De este manual. agua y planta. y puede ser descrito como el cambio de un parámetro ambiental. 3. haciéndolo constar en una serie de acuerdos. preparado por el Ministerios de Agricultura – Oficina de Inversiones .6 PARTICIPACION DE LOS BENEFICIARIOS Los beneficiarios se comprometen a continuar pagando la tarifa de agua fin de mantener operativo todo el sistema de la infraestructura de riego.9. interactuando con el hombre. e) Aporte de presupuesto por parte del Comité de Regantes Pampas el Tizal. Las entidades involucradas reafirmaron su participación de manera directa y voluntaria. toda vez que se fomentara el mejor uso del suelo.OGPA. c) Aporte de presupuesto por parte de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao. b) Resolución Administrativa que expide la constancia de la disponibilidad del recurso hídrico por parte de Administración Técnica del Distrito de Riego Moche . JUSDRCH. Formulación y Evaluación de proyectos de Riego Menores”.

o Elevación de la Calidad de Vida de los beneficiarios del proyecto. debido al incremento en la disponibilidad de agua. o Ruido 3.el mejoramiento del canal existente con revestimiento de concreto. 3.5 ANALISIS DE LAS FUENTES DE IMPACTO IDENTIFICADAS Teniendo en cuenta solo las ocurridas positivas de las fuentes de impacto.10.10. seleccionando solo aquellos que tienen mayor probabilidad de ocurrencia. y lo que se realizará es revestir el canal con concreto para una capacidad de transporte de 250 l/s. donde previamente existe la infraestructura de canal en tierra. o Incrementará la flora y fauna. para la construcción y el manejo de la superficie irrigada.4 METODOLOGIA DE LA IDENTIFICACION DE FUENTES DE IMPACTO Tomando como base los impactos directos entes mencionados. Este canal revestido evitara las perdidas por infiltración que ocurre actualmente a lo largo del canal.10. 3.3 IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS Entre los impactos ambiéntales negativos son pocos pues se mejorará una estructura ya construida. con el posible impacto (potencial) que podría ocurrir. se analizo cada uno de los códigos habilitados. o Incremento en la producción agrícola y pecuaria. 3.10. las acciones que se desarrollaran en la ejecución del proyecto y la experiencia de los profesionales del Proyecto SubSectorial de Irrigación (PSI). o Incremento en el uso de la tierra. pues se trata de ejecución de pequeñas obras.10. o Incremento en la demanda de mano de obra. se preparo el listado de impacto ambiental. se formo una lista. por lo tanto los impactos no son significativos. 3. El resultado que se obtiene es la frecuencia de cada uno de los impactos potenciales identificados.2 IMPACTOS AMBIENTALES POSITVOS Los principales impactos ambientales positivos que se generan con el mejoramiento del canal Los Cañanes serán los siguientes: o Se disminuirá las pérdidas por infiltración por el canal Los Cañanes y en consecuencia incrementará la oferta de agua para riego. Luego.1 IDENTIFICACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES DEL PROYECTO El mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes. para determinar la significancía de cada fuente de impacto. no causará cambios significativos en la zona donde se ubica la infraestructura. Actualmente la irrigación se realiza utilizando grandes cantidades de agua. .

6 GRADO DE IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO Finalmente. Deforestación Implementación de programas de educación ambiental en el ámbito local y regional. A fin de no alterar el paisaje. o Capacitación de beneficiarios y personal involucrado en el proyecto. Grado 2. cursos de drenes y tramos de enrocado. se determinó que el proyecto se clasifica en la categoría Leve. o Realizar coordinaciones permanentes ante el INRENA a través de Administración Técnica del Distrito de Riego Moche – Virú – Chao de la jurisdicción correspondiente y las organizaciones de usuarios. a fin de asegurar consenso y participación en el proceso de protección del medio ambiente. se deberá construir obras de arte para evitar el efecto barrera-contraste y mimetizar las estructuras mediante la forestación del área aledaña al canal.9 PLANTEAMIENTO DE LAS MEDIDAS DE MITIGACION A continuación se presentan las medidas de control de los impactos negativos.8 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL El presente estudio se presenta la relación de actividades que deberán tomarse en cuenta: o Se aplicaran durante la construcción de las obras. sequías o accidentes. se deberán proponer alternativas de control para disminuir los efectos negativos. es decir se trata de un proyecto de mejoramiento de riego con Impacto Ambiental negativo de menor intensidad. 3. sobre la base de esta frecuencia y utilizando las tablas. Practicas de Agroforestería (integra la población forestal con la agricultura y la ganadería). .10. que solo requiere aplicar ciertas medidas de precaución y mitigación. Construcción de linderos para la reserva forestales. 3. 3.3. restringir el transito de vehículos y personas en el hábitat de fauna silvestre.10. acueducto. Erosión Implementación de prácticas de conservación de suelos mediante adecuadas técnicas agronómicas. Se describirán las medidas alternativas a adoptarse y/o plantearse con la ejecución del Proyecto. control del uso de agroquímico y el usos de medidas sanitarias. Mantenimiento del canal. las que se establecerán para contrarrestar las ocurrencias de inundaciones.10. Minimizar el cronograma de ejecución de obras.10. las medidas de mitigación y eliminación de los impactos ambientales negativos.7 POSIBLES MEDIDAS DE MITIGACION Y/O ELIMINACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS o o o o Evitar en lo que fuera posible la tala indiscriminada de las especies forestales Otorgar capacitación sobre el uso del agua. o Antes de iniciar la ejecución de las obras del Proyecto. o Plan de contingencia.

Inundaciones Limpiezas de la palizadas o rastrojos. Detener los impactos no previstos en el EIA y proponer las medidas correctoras adecuadas. asimismo. Comprobar y verificar los impactos previstos. Mantener áreas protegidas de la zona.11 CAPACITACION El personal responsable de aplicar el Plan de Manejo Ambiental y de cualquier aspecto relacionado a la aplicación de la normatividad ambiental deberá recibir la capacitación y entrenamiento necesario. de manera que le permita cumplir con éxito las labores encomendadas. . esta actividad estará a cargo de la empresa contratista y el costo estará incluido en los gastos generales. Ruidos Disminución del tiempo de ejecución de obras. lo que permitirá reducir el tiempo de ocurrencia de rudos.10 ESTRATEGIAS El Plan de Manejo se enmarcará dentro de la estrategia de conservación al Medio Ambiente. la Comisión de Regantes y el Comité de Regantes. Aplicación adecuada de agro químicos. Menor utilización de maquinaria y/o equipo de construcción. constituye una garantía del cumplimiento de las medidas preventivas y correctivas y sus objetivos son: Señalar los impactos ambientales detectados en el EIA y comprobar que las medidas de mitigación o corrección propuesta.10. Por tratarse de obra pequeña y de corta duración. Esta coordinación estará a cargo del PSI. 3. que impiden el flujo normal del agua. en armonía con el desarrollo socioeconómico de los pobladores del área de influencia del proyecto. 3. para los agricultores el entrenamiento será dado en los cursos de capacitación. produciendo inundaciones. los ruidos se producirán durante la etapa constructiva. Capacitación de la población en casos de emergencias por inundaciones. volviendo a su estado normal luego de culminar los trabajos. 3. será importante la coordinación sectorial y local.12 PLAN DE SEGUIMIENTO O DE VIGILANCIA AMBIENTAL El Plan de Seguimiento y/o de Vigilancia Ambiental. a fin de lograr la efectividad en los resultados.10. Este Plan será aplicado durante y después de las obras de construcción. cuidando y protegiendo a los animales silvestres. Para la aplicación del Plan de Manejo. tendrá participación la Junta de Usuarios de Riego.10. se han realizado y son eficaces. Alteración del Ecosistema Considera la fragilidad visual y calidad del paisaje.Alteración de la Fauna Limitación en la velocidad de vehículos. Conceder validez a los métodos de predicción aplicada.

.

10.676.3. dándose además por aceptado el estudio. Accidente. a fin de prever y controlar eventualidades naturales y/o accidentes. que hacen que la infraestructura de riego sufran daños. como en el análisis de sensibilidad: Cuadro Nº 63 : INDICADORES ECONOMICOS A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES ITEM PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA VAN TIR (%) (Miles de S/. Periodo de sequías.53 233.6 La alternativa evaluada es altamente rentable a la luz de los resultados mostrados en el cuadro anterior.) 1.3 1.535. Las principales contingencias que podrían ocurrir son: Precipitaciones pluviales anormales que provocan inundaciones perjudiciales tales como las suscitadas durante el Fenómeno del Niño. organizados en comités de vigilancia y supervisados por la Administración Técnica del Distrito de Riego Moche Virú Chao. por los resultados obtenidos en la evaluación social. así como la participación del Instituto Nacional de defensa civil (INDECI). Se prepara al personal adiestrándolos para afrontar posibles eventualidades. . por lo que se recomienda ejecutar el proyecto. cada cierto tiempo ocurren periodos de ausencia de lluvias. teniendo de esta manera un papel importante los usuarios. 3.12 MATRIZ DE MARCO LOGICO La matriz de marco lógico del presente proyecto se muestra en el cuadro siguiente.11 SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS A continuación presentamos las alternativas propuestas de acuerdo al orden de prioridad.13 PLAN DE CONTIGENCIAS El Plan de Contingencia tiene el propósito de establecer las acciones necesarias.70 246. 3..

Gastos Generales y Gastos de Supervisión Los usuarios beneficiarios cuentan con recursos Valorización de la Obra.21 TM al año 1 del proyecto Censo Nacional Agropecuario.42 % al año 1 Incremento de la producción en 505. La CRs alcanza el expediente tecnico 80 . 171. liquidación: Comprobantes de Pago. entrevistas con los usuarios del canal COMPONENTES Suficiente disponibilidad de agua para riego Gestión eficiente del agua para riego Medición en el mismo canal.Sede Se cuenta con registros de volúmenes entregado 15. Recibos por Honorario. Boletas.6% a 13.Cuadro Nº 64 : MATRIZ MARCO LOGICO: PROYECTO MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO LOS CAÑANES PROGRESIVA 0+152 AL 1+320 CORRESPONDENCIA Resumen de objetivos Indicadores Al termino del Proyecto (2015) los agricultores del sector de Riego Pampas el Tizal habrán mejorado sus indicadores socioeconómicos como sigue: Aumento del desarrollo económico y social de la población de la zona * incremento se sus ingresos de mas del 50% de lo actual * Disminución de la población con Necesidades Básicas Insatisfechas a 60% * Disminución del Índice de pobreza a 30% Incrementar los Niveles de Rendimientos de los Cultivos y de la Producción Agrícola en el Sector de Riego Pampas el Tizal. Orden de Servicio.35% ACCIONES Adecuada infraestructura de riego de conduccion en el sector de pampas el tizal Gestión eficiente en la distribución del agua por la organización de regantes Adecuado niveles de aplicación de agua en parcela S/.80 ha a 118 ha. estadísticas de la Se disminuye el deficit de agua anual requerido para la implemetacion de los cultivos con el proeyecto de Dirección regional de Agricultura . informes mensuales de financieros para aportar con la contrapartida del avance de obra. Encuestas Nacional de Hogares y vivienda Mapa de Pobreza de FONCODES Estadística Educativa El Incremento de Ingresos les permite innovar en tecnología de riego Los pobladores acceden a los servicios básicos FIN Medios de Verificacion Supuestos PROPOSITO Se amplia el área de riego de 68.73 MMC a -0. El cual asegura el caudal solicitado La eficiencia del sistema de riego se incrementa de por el sector de riego Pampas el Tizal. Monitoreo del proyecto 2.63 MMC Chao por el Sistema Regulado del Proyecto Especial Chavimochic.135.45 para la inversión: Mejoramiento del Canal de Riego los Cañanes. Se incrementa la Producción a 24.La Libertad . 30% factura. Observaciones Directas en la zona. etc. Estadísticas del Ministerio de agricultura Los productos de la zona adquieren mayor ventaja en los mercados de productos agrícolas Existen una brecha de demanda insastifecha en el mercado que requiere estos volúmenes de productos para satisfacer sus necesidades de consumo. Planillas.

IV CONCLUSIONES .

Distrito de Chao.4. por lo contrario generan impactos positivos. son de baja magnitud y temporales. se considera que el estudio a nivel de perfil es suficiente no siendo necesario realizar estudios adicionales. ya que están asociados a acciones que se presentan durante la construcción de las obras como la instalación de campamentos y los trabajos de movimientos de tierra. con una cedula de cultivo para producción rentable y con reforestación se desarrollara en la zona un cambio climático y reducirá en parte la concentración de gases conocidos como gases efecto invernadero (GEI) y se efectuará una producción con el Mecanismo de Desarrollo Limpio de acuerdo a las condiciones vistas en el protocolo de Kioto. • • • • En conclusión. . De acuerdo a la Evaluación Económica.1 CONCLUSIONES • La ejecución del presente proyecto va a brindar un aporte significativo a mejorar la calidad de vida de la población directa de la zona de riego Pampas el Tizal. al permitir otorgar ocupaciones temporales a la manos de obra. En cuanto a la Sostenibilidad del Proyecto. la Alternativa única es rentable al arrojar indicadores de rentabilidad positivos tal como se puede observar en los cuadros de evaluación del proyecto a Precios Privados y Sociales. por lo tanto. la ejecución de la obra se considera como una posibilidad excelente. Comision de Regantes y Comité de Regantes. que depende directamente de la Agricultura y cuyos terrenos agrícolas se encuentran bajo la influencia del Proyecto Especial Chavimochic. 4. Con una agricultura de 118 ha en producción en la zona de Pampas el Tizal. Los impactos ambientales negativos que se generan con la implementación de las obras. para superar parte de la problemática que aqueja actualmente a los agricultores del sector de Riego Pampas el Tizal.2 RECOMENDACIONES Dada la naturaleza del proyecto. esto se encuentra garantizado por cuanto se conjugan responsabilidades de parte de la Junta de Usuarios. el proyecto debe pasar al siguiente ciclo de proyectos del SNIP: Elaboración del Expediente Técnico y su posterior ejecución. durante la construcción de las edificaciones auxiliares.

ANEXOS .

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