ESTUDIO DE PRE-INVERSION A NIVEL DE PERFIL

Proyecto:

“MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO LOS CAÑANES PROGRESIVA 0+153 AL 1+320 SECTOR PAMPAS EL TIZAL Ing. Edilberto Párraga Cárdenas
CHAO, AGOSTO DEL 2005

I

ASPECTOS GENERALES

1.1

NOMBRE DEL PROYECTO “Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes Progresiva 0+153 al 1+320 – Sector Pampas el Tizal – Chao - Virú - La Libertad” Fecha de formulación Departamento Provincia Distrito Sector Valle : : : : : : Agosto 2005 La Libertad Virú Chao Pampas el Tizal Chao

1.2

UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA Unidad Formuladora: La Unidad Formuladora (U.F.) del proyecto es la Unidad de Coordinación del Proyecto Subsectorial de Irrigación - UCPSI. Nombre Sector Pliego Funcionario Resp. Unid. Form. Coordinador de la Elaboración Responsable de la Elab. Perfil Dirección Teléfono e-mail Unidad Ejecutora: La unidad Ejecutora (U.E.) es la Unidad de Coordinación del Proyecto Subsectorial de Irrigación por contar con el equipo técnico de profesionales así como la logística necesaria para la ejecución de obras públicas. Nombre Sector Pliego Funcionario Resp. Unid. Ejecut. Dirección Teléfono e-mail : : : : : : : Unidad de Coordinación del Proyecto Subsectorial de Irrigación – UCPSI Agricultura Ministerio de Agricultura Ing. Jorge Humberto Zúñiga Morgan Av. Emilio Fernández Nº 130 (01) 4244488 jzuñiga@psi.gob.pe : : : : : : : : : Unidad de Coordinación del Proyecto Subsectorial de Irrigación – UCPSI Agricultura Ministerio de Agricultura Ing. Jorge Humberto Zúñiga Morgan Ing. Manuel Armas Ferrer Ing. Edilberto Párraga Cárdenas Av. Emilio Fernández Nº 130 (01) 4244488 jzuñiga@psi.gob.pe

1.3

PARTICIPACIÓN BENEFICIARIOS

DE

LAS

ENTIDADES

INVOLUCRADAS

Y

DE

LOS

En el desarrollo del presente estudio, han participado activamente los beneficiarios del proyecto, así como los entes involucrados con el logro del mismo, como son el Proyecto Subsectorial de Irrigación PSI – La Libertad, Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao, Comisión de Regantes Lateral 5B, autoridades y agricultores, quienes viendo la necesidad de contar con una infraestructura de riego en condiciones adecuadas que permita disminuir la perdida de agua por filtración, han considerado conveniente gestionar ante el Proyecto Subsectorial de Irrigación la materialización del presente proyecto; siendo la elaboración de este perfil el primer paso a seguir dentro del Ciclo del Proyecto, para el financiamiento requerido. Es importante señalar que las expectativas con respecto al financiamiento de este importante Proyecto están centradas en lograr el aporte del mismo, debido al beneficio social que alcanzaría, entre los agricultores que utilizan el canal de tierra Los Cañanes para el riego de los cultivos a sembrar año tras año. Así mismo, los beneficiarios en su afán de cristalizar este proyecto, se comprometen a contribuir en el financiamiento de hasta el 30% del Presupuesto Total del Proyecto, de acuerdo a los requerimientos del PSI, así como en la Operación y Mantenimiento de la infraestructura una vez puesta en operación. 1.4 MARCO REFERENCIAL El Proyecto titulado “Mejoramiento del canal de Riego Los Cañanes Progresiva 0+153 al 1+320 - Sector Pampas el Tizal - Chao – Virú - La Libertad”, ha sido formulados teniendo en cuenta los contenidos mínimos dispuestos por el Sistema Nacional de Inversión Pública a través de la Ley Nº 27293, su reglamento aprobado a través del Decreto Supremo Nº 157-2002-EF y la Directiva General a través de la Resolución Directoral Nº 012-2001-EF 68.01. Desde el punto de vista legal, el proyecto se ha formulado teniendo como marco jurídico e institucional vigente las siguientes normas generales: Artículo 02 de la CONSTITUCIÓN POLITICA DEL PERÚ (31/10/93), menciona que es derecho de toda persona el gozar de un ambiente equilibrado y adecuado al desarrollo de la vida y con respecto a los Recursos Naturales. Ley Nº 27293 “Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública ” publicado en junio del 2000 Artículo 09º, 10º y 11º del capitulo III del CÓDIGO DEL MEDIO AMBIENTE Y DE LOS DERECHOS NATURALES, DL Nº 613 – 08/sep/90. Adjunto los documentos de autorización para la ejecución del proyecto. La Unidad de Coordinación del Proyecto Subsectorial de Irrigación (UCPSI) es un órgano ejecutor desconcentrado del Ministerio de Agricultura, destinado a mejorar y rehabilitar la infraestructura hidráulica de los sistemas de riego existentes en la Costa del Perú, capacitar a los usuarios del agua de riego y tecnificar el uso y el manejo del agua de riego a nivel de parcelario y es la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao quienes han considerado realizar el presente estudio de Pre-Inversión a nivel de perfil a fin de contribuir con el mejoramiento del sistema de riego del canal Los Cañanes.

El uso del recurso debe efectuarse en condiciones racionales y compatibles con la capacidad de recuperación y regeneración de los ecosistemas involucrados en beneficios de las generaciones futuras. en el cual la mayor parte de su recorrido (5. . pendiente que puede llegar a valores menores al 1‰ y al 0. económico y ambiental. incorporando 49. Siendo una de las principales políticas agrarias “El desarrollo de plataformas de servicios agrarios. Su aprovechamiento debe basarse en el equilibrio permanente entre estos y la eficiencia en la utilización del recurso.20 has de tierras potencialmente agrícolas bajo riego a la actividad agrícola.805 km. si el proyecto se desarrolla indudablemente se va mejorar el servicio de riego como se requiere.75‰. El porcentaje de perdida en el canal es de 92%. 1. se debe principalmente al tipo de suelo arenoso por donde se emplaza el canal y a la baja pendiente existente en casi todo el tramo inicial del canal (0+000 al 2+416). o o Asimismo el Proyecto esta relacionado con los Principios de Política Hidráulica: o o El agua es un recurso natural vital y vulnerable que se renueva a través del ciclo hidrológico es sus diversos estados.5 BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO ANTECEDENTES El sector de riego Pampas el Tizal.255 km) se encuentra construido en tierra produciéndose grandes perdidas de agua de riego por filtración. según se muestra en el cuadro Nº 01. promoviendo el uso eficiente del agua para riego. mejorando el servicio de agua mediante la promoción de la inversión en tecnología de riego modernas y la adecuada operación y mantenimiento de la infraestructura de riego existente”. El agua tiene un valor social. que comprende las acciones para la implementación y operación de sistemas destinados a la irrigación de los suelos. cuenta como única infraestructura de riego principal al canal Los Cañanes. constituye un medio para lograr los objetivos del mencionado subprograma. El presente proyecto también propone el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales. teniendo en cuenta esto. Esta fuerte perdida de agua. que tiene una longitud de 6. Dentro de este Programa encontramos al Subprograma 0034: Irrigación. a fin de ofrecer condiciones adecuadas para el desarrollo de las actividades agropecuarias. La prevención de riesgos disminuyendo la vulnerabilidad de la infraestructura de riego y drenaje también es un lineamiento de política que tiene relación con la ejecución del proyecto dado que la infraestructura del canal corre el riesgo de colapsar en algunos tramos críticos como veremos más adelante. El mejoramiento del canal Los Cañanes. que ocasionan grandes niveles de colmatamiento y por consiguiente altos costos de mantenimiento. o Dentro de la función 004: Agraria del Clasificador Funcional Programático encontramos el programa 009: Promoción de la Producción Agraria referido a las acciones proyectadas al incremento de la productividad agropecuaria.El presente proyecto se enmarca dentro de lineamientos de política de Inversión Pública en el Sector Agrario dado que: o o o Aumentará la rentabilidad y competitividad del Agro Ampliara la frontera agrícola.

45 1. y en coordinación con la Junta de Usuarios del Valle de Chao. dentro de su plan de trabajo.59 1. Con la ejecución de los siguientes trabajos: El Revestimiento de 1.Cuadro Nº 01 : Determinación de pérdidas en el canal Los Cañanes Fecha: Agosto 2005 Caudal Registrado (lt/s) Perímetro mojado m.87 72. de ancho.15 1.0 128. para beneficiar a los agricultores del sector Pampas el Tizal. lo que representa solamente el 26.80 m de ancho.96 25.139 1.0 80.77 1.607 99. así como mejorar la oferta hídrica de los terrenos sembrados.00 42. de largo por 5.92 88. que hacen uso de esta agua para el riego de sus parcelas.11 65.0 160. caña de azúcar y sandia. frutales.00 14. es beneficiar a 118 ha de tierras con actitud agrícola.15 1. acordaron ejecutar el Mejoramiento del canal Los Cañanes. 0. Actualmente los cultivos instalados en este sector son: espárrago. de largo y 0.248 108 2. actualmente se tenga bajo riego 68.06 1.15 1.8 222.84 1.73 1. desarrollando cultivos en la primera campaña.0 249.0 62.30 1. de las cuales 49.91 ha potencialmente irrigables con que cuenta el sector de Pampas el Tizal.13 90.00 230 1.666 3. Además se tienen bajos niveles de rendimiento y producción de los cultivos que determinan que la población de este sector tenga un nivel de vida pobre.302 4. marigol.0 94. no esta considerado dentro de la Guía Metodologica para la Identificación.64 m de altura y espesor e=7.13 1. son para mejorar la estructura hidráulica del canal existente. a través del mejoramiento de la estructura hidráulica del canal.01 90 4. ALTERNATIVA UNICA El resultado esperado que se busca con el presente proyecto.00 13.44 74.20 ha se incorporarán al riego y 68.00 18.80 ha de tierras.0.00 Medidor existente RBC Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Medidor existente RBC Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Fuente: Area de Operación y Mantenimiento de la JUSDRCH Esta situación conlleva a que de las 262.00 32. el talud es de 1.90 m.00 1.0 141.86 1.70 m de base. maíz amarillo duro.00 2.80 62.86 1.20 27. El presente Proyecto de Inversión Publica busca ampliar el área de riego en el sector Pampas el Tizal.81 1.264 3.86 1. Construcción de un puente carrozable de concreto armado F’C = 175 kg/cm2 de 2. Construcción de 04 tomas laterales e instalación de sus respectivas compuertas metálicas Como se podrá apreciar los trabajos considerados en la alternativa única.167 m de canal en tierra con concreto simple F’C=175 kg/cm2 de sección trapezoidal de 0.310 0. Formulación y Evaluación de proyectos de .60 85.00 8.04 1. Perdida por infiltración (lt/m2/día) Caudal perdido (lt/s) Perímetro Promedio (m) Perdida lt/m2/día Eficiencia Conducción (%) Método de Aforo / Equipo Por Tramo (%) Promedio (%) Aforo N° Progresiva (Km) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 0+050 0+153 0+460 1+424 2+150 2+416 3+813 4+690 5+120 5+575 6+360 TOTAL 250.11 1. Longitud tramo m.0 m.5 cm.07 88. El Proyecto Subsectorial de Irrigación – PSI.00 19.790 2.0 20.17% del área agrícola utilizada de este sector.90 m.0 126.95 103 307 964 726 266 1.577 25. Construcción de un puente peatonal de concreto armado F’C = 175 kg/cm2 de 2.422 3.78 98.07 0.0 1.397 877 430 455 785 6.80 ha se mejorarán. por lo tanto pensar como alternativa de solución distinta a llevar a cabo una actividad de infraestructura únicamente cambiando los materiales de construcción (ya que estas constituyen distintas opciones tecnológicas).

28º y 29º de la LEY ORGÁNICA PARA EL APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES. 171135. el proyecto ha sido formulado teniendo como marco jurídico e institucional vigente las siguientes normas generales: ◊ ◊ ◊ ◊ ◊ ◊ ◊ ◊ Artículo 02º de la CONSTUTUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ (31/10/93).S. 17113.535. L Nº 26821 – 26/jun/97 LEY GENERAL DE AGUAS. el Comité de Regantes Pampas el Tizal con el 10% (S/. Los valores obtenidos para el VAN.673. D. la Junta de Usuarios del SubDistrito de Riego Chao con el 10% (S/. Es por ello que se plantea como solución Alternativa única. técnico ambiental y económico que afecta al proyecto se describe a continuación: Aspecto Legal Desde el punto de vista ambiental. D.545 nuevos soles). 10º y 11º del capítulo III del CÓDIGO DEL MEDIO AMBIENTE Y DE LOS RECURSOS NATURALES. 119794.6 ITEM PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES VIABILIDAD El marco legal.53 233.70 246. menciona que es derecho de toda persona el gozar de un ambiente equilibrado y adecuado al desarrollo de la vida y con respecto a los Recursos Naturales. D. social. Los indicadores de la rentabilidad responden a los costos y beneficios analizados en términos incrementales para un periodo de operación de 10 años. El valor del proyecto a precios privados es de S/.L.TU. b) la Comisión de Regantes Lateral 5B con el 10% (S/.81 nuevos soles). con el 70% (S/. menciona que el Estado promueve el uso sostenible de los Recurso Naturales y éste quien promueve su conservación Artículo 09º. DL Nº 613 – 08/sep/90 Artículo 03º.S. Nº 48-91-AG/OGA. 17113.OAD. Artículo 67º y 68º de la CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PEÚ.3 1.545 nuevos soles). TIR a precios privados y sociales fueron: Cuadro Nº 02 : Indicadores de Rentabilidad ALTERNATIVA UNICA VAN TIR (%) (Miles de S/. Nº 17752 y sus reglamentos REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA DEL AGUA.545 nuevos soles). Nº 0572000 REGLAMENTO DE LA LEY DE PROMOCIÓN DE LAS INVERSIONES EN EL SECTOR AGRARIO. costo que asumirá el Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes.) 1. Políticas y Estrategias Nacional del Riego del Perú . 17113.45 se desagrega según aportes por las entidades de la siguiente manera: a) Proyecto SubSectorial de Irrigación.Infraestructura de Riego Menor.

supervisión de obras y programación de talleres de capacitación. cercanas fuentes de abastecimiento de materiales de construcción (agregados). en la alternativa seleccionada. La operación y el mantenimiento futuro de la infraestructura será aportada de manera voluntaria por lo propios beneficiarios.Aspecto Social La ejecución del presente proyecto es de interés de los usuarios y las autoridades representativas de la Comisión de Regantes Lateral 5B. de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego de Chao. Aspecto Ambiental La ejecución del proyecto no genera impactos negativos al medio ambiente por ser una obra de pequeña envergadura. existiendo un compromiso conjunto en colaborar en el diseño e implementación del mismo. tal como lo demuestran las actas de compromisos firmadas entre las autoridades representativas locales y los propios beneficiarios. Aspecto Económico Los indicadores económicos de rentabilidad para el Proyecto Subsectorial de Irrigación (PSI) son positivos. Los costos por hectárea para la alternativa planteada son: Cuadro Nº 03 : Costos por Hectárea – ALTERNATIVA PLANTEADA COSTOS POR HECTÁREA COSTO POR HECTÁREA US $ COSTOS POR Ha POR BENEFICIARIA US $ COSTO POR HECTÁREA POR ESTADO US $ A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA UNICA 436. Aspecto Técnico Se cuenta con adecuadas vías a la zona. además se cuenta con las medidas de mitigación necesarias en caso se presente algún inconveniente no previsto. mostradas en los últimos años. para un periodo de operación de 10 años a precios privados. b) condiciones climáticas y c) políticas económico – agrarias locales y regionales. mano de obra no calificada y calificada con conocimientos en las técnicas de construcción y profesionales en ingeniería calificados para la construcción. (Cuadro Nº 02) Cabe mencionar que estos valores tienen como supuesto el comportamiento de las variables: a) índice general de los precios.84 131. se mantendrán constantes durante el periodo de operación del proyecto.05 305. las que se realizaran de acuerdo a las normas dadas en materia ambiental por el sector correspondiente.79 . monitoreo.

II IDENTIFICACIÓN .

Con la finalidad de plantear el problema central e identificar correctamente las causas y efectos que conlleva a ello.255 Km) se encuentra construido en tierra produciéndose grandes pérdidas del agua de riego por filtración. Distrito de Chao. culturales y económicos. el deterioro de las estructuras hidráulicas accesorios (obras de arte) y el poco uso de las estructuras de medición de caudales existentes. la identificación por parte de las autoridades respecto a que no se han alcanzado las metas sectoriales planteadas para la zona. deslizamientos. se ubica dentro de la Comisión de Regantes Lateral 5B. cuenta como única infraestructura de riego principal al Canal Los Cañanes.805 Km en el cual la mayor parte (5. para posteriormente determinar los objetivos centrales y específicos del mismo y poder plantear las posibles alternativas para alcanzar dichos objetivos.80 m y talud 0. entre otros aspectos.80 ha. se observa una disminución en la capacidad hidráulica de los canales y de las obras hidráulicas. el canal de 1° orden Los Cañanes A. correspondiente al canal de 1° orden Los Cañanes A. . origina que las pérdidas por conducción alcancen el 15% del volumen total transportado. de sección trapezoidal de base 0. inundaciones. cuya sección es rectangu lar de 0. es e l que actualmente viene prestando un servicio continuo y es en el cual se encuentran la mayor cantidad de áreas bajo riego instaladas. El canal Los Cañanes tiene un área potencial de riego de 262. ramificándose y distribuyéndose en dos canales de 1° orden.91 ha y una área física bajo riego actual de 68. con una capacidad de conducción de 250 l/s. altura 0. El canal de derivación Los Cañanes. (Cenagro 1994) Por otro lado. la solicitud respecto a la solución de un problema particular. El sector de riego Pampas el Tizal. impiden conocer con certeza el volumen de agua que se distribuye a los usuarios de riego. debido a deficiencias en el mantenimiento de los sistemas de riego así como. canal L os Cañanes A y canal Los Cañanes B.1. con una capacidad de 250 l/s.50 m de base y 0. igual característica presenta en la progresiva 2+416 al 3+813.2. entre otras). Políticamente se encuentra ubicado en el Departamento de La Libertad. deterioro por efecto climatológico.70 m. que tiene una longitud de 6. en promedio. 2. El uso de canales de tierra. es definir claramente el problema central que se intenta resolver con el proyecto. produciendo pérdidas de aproximadamente 20%.75.50 m de altura.1 Antecedentes de la situación que motiva el proyecto En la actualidad. presenta en su tramo inicial el revestimiento de 153 m con mampostería de piedra. funciona como un canal de derivación hasta la progresiva 2+416.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL El propósito de este rubro. Posteriormente se analizarán los aspectos sociales. Provincia de Virú. se plantea en principio una observación de la realidad particularmente de los problemas que la población de la zona enfrenta. la vulnerabilidad de los mismos frente al medio en que se encuentra (sismos. generando conflictos y deficiencias en el servicio. la infraestructura de riego en el Perú presenta como característica que el 10% de los canales de derivación y conducción están revestidos y solo el 1% de los canales de distribución cuentan con algún tipo de revestimiento Tal situación.

Figura N° 01 DESARROLLO HIDRAULICO DEL CANAL LOS CAÑANES Puntos de Aforo Aforador existente RBC 1 LEYENDA Aforado con el S/C portátil Aforador existente RBC Toma Los Cañanes 2 0+050 13+440 Canal revestido con mampostería Aforador existente tipo RBC Aforado con el S/C portátil 3 Aforado con el S/C portátil Aforado con el medidor portátil Sin Cuello Aforado con el S/C portátil Aforado con el S/C portátil 4 5 CD S LO ES AN Ñ CA 0+460 0+153 1+424 Aforado con el S/C portátil 6 2+150 l na Ca de rra tie CAÑ Aforado con el S/C portátil S B ANE 2+416 7 Canal revestido con mampostería 3+813 Aforado con el S/C portátil 8 9 Aforador existente RBC CA ÑA NE S A 4+690 5+120 10 Aforado con el S/C portátil 5+575 Can al d e tie rra 11 Aforado con el S/C portátil 6+360 6+805 RI O AL OBA HORO IO H RIO C CH OR OB AL .

30 1.11 65.78 98.0 20.15 1.00 Medidor existente RBC Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Medidor existente RBC Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello Fuente: Area de Operación y Mantenimiento del JUSDRCH Foto 01.Del caudal asignado al canal Los Cañanes (250 l/s).00 230 1.00 13.00 8.07 88.07 0.86 1.00 1.11 1.73 1.790 2.00 18. según se muestra en la información proporcionada por el área de Operación y Mantenimiento de Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao y de acuerdo a estudios efectuados en la zona.310 0.95 103 307 964 726 266 1.0 80.607 99.96 25.00 32.264 3.45 1.59 1.60 85.8 222.86 1. Perdida por infiltración (lt/m2/día) Caudal perdido (lt/s) Perímetro Promedio (m) Perdida lt/m2/día Eficiencia Conducción (%) Método de Aforo / Equipo Por Tramo (%) Promedio (%) Aforo N° Progresiva (Km) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 0+050 0+153 0+460 1+424 2+150 2+416 3+813 4+690 5+120 5+575 6+360 TOTAL 250.397 877 430 455 785 6.86 1.302 4.0 126.84 1.0 1.0 249. Longitud tramo m.15 1. Vista panorámica del tramo inicial del Canal Los Cañanes.80 62.248 108 2.422 3.0 160.577 25.0 62.13 90. el 92% se pierde en la conducción.00 19.00 2.15 1.0 94.666 3.77 1.87 72.00 42.0 141. debido principalmente a la característica del terreno por donde se emplaza el canal. nótese el revestimiento con mampostería de piedra . Cuadro Nº 04 : Eficiencia de conducción en el Canal Los Cañanes Fecha: Agosto 2005 Caudal Registrado (lt/s) Perímetro mojado m.20 27.81 1.139 1.04 1.44 74.00 14.0 128.01 90 4.13 1.92 88.06 1.

Vista panorámica del Canal Los Cañanes progresiva 0+625. nótese el material donde se emplaza el canal y la baja pendiente Foto 03.Foto 02. nótese el ancho del canal producto de la baja pendiente y velocidad del flujo . Vista panorámica del Canal Los Cañanes progresiva 0+450.

20 ha son áreas nuevas . se puede apreciar la baja velocidad con que fluye el agua. En este sector se tiene un total de 391.11 ha de terreno agrícola que posee sistema de riego y que no se pueden regar debido principalmente a la perdida de agua que se produce a largo del canal Los Cañanes. Vista panorámica del Canal Los Cañanes progresiva 1+150. Al implementarse el proyecto el área física beneficiada seria de 118 ha. aunado al tipo de suelo existente (arena) provocan una fuerte pérdida de agua por filtración que alcanza un porcentaje promedio de 92%.75‰. el cual es netamente arenoso. Esta variación de caudales se debe principalmente a que el canal también se abastece con el agua proveniente del río Santa y regulado por el Proyecto Especial Chavimochic.91 ha están bajo riego. debido a la mínima pendiente existente a lo largo del canal. El cual da como resultado que los costos por m3 de agua se eleven.80 ha cuyas unidades agrícolas demandan actualmente un requerimiento promedio de 230 l/s. de las cuales solamente 262. Cabe indicar que actualmente existe aproximadamente 194. son áreas de mejoramiento y 49.68 hectáreas. a través del canal de 1er orden Lateral 5.80 ha y el área sembrada entre la primera campaña y la complementaria alcanzan las 98. El área sembrada actual es de 68. nótese el trazo que se dirige hacia las Pampas el Tizal Las fotos anteriores muestran el estado en que se encuentra el canal Los Cañanes. (Cuadro Nº 05 de Distribución de Riego 2004) siendo su máximo requerimiento de 280 l/s en el mes de Diciembre. Enfoque Hídrico La mínima pendiente que existente a lo largo del canal de derivación que van del 1‰ al 0. además se observa el material o tipo de suelo donde se emplaza el canal. de las cuales 68.Foto 04. ya que el regante de este sector paga por un volumen no utilizado.80 ha.

los agricultores continuarían regando como hasta ahora lo hacen incrementado sus costos de producción.incorporadas. a.1. frutales. Pampas el Tizal. su producción final no tiene acogida en los mercados externos (a excepción de unos pocos agricultores que si cuentan con un manejo tecnificado y con conocimiento del mercado.536 220 90 JUL 0.696 320 160 NOV 0. la producción agrícola se ve restringida al mercado local y regional. su producción es orientado al mercado internacional) o a los principales mercados del país.260 0. produce una ineficiente optimización de los recursos hídricos de la zona. así mismo con la implementación del proyecto el área entre las dos campañas agrícolas se incrementará de 98. (l/s) AGO 0.429 280 120 TOTAL 0. demanda que estaría cubierta permanentemente en un 100% con el agua regulada a través del Proyecto Especial Chavimochic.232 7. marigol.750 370 210 ENE 0. El canal se encuentra diseñado para conducir 250 l/s de agua de riego en promedio anual.674 240 100 MAY 0.280 0. Departamento de La Libertad .616 220 100 JUN 0. Zona y Población Afectada a.532 300 160 MAR 0. siembra. (l/s) Q.250 0.80 ha a 150 ha. MIN. labores culturales. En el cuadro siguiente se muestra el promedio de reparto de agua. Las características de la zona afectada y estimación de su población.643 285 130 ABR 0.2 Población y zona afectada a. cosecha y post cosecha. maíz amarillo duro. Fuente: Area de Operación y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del SubDistrito de Riego Chao 2004 Enfoque Agrícola Los principales productos agrícolas cultivados bajo estas condiciones climáticas son espárrago.726 350 200 DIC 0.321 NOTA: La Oferta de agua en la toma es proveniente de agua de filtración y del agua que es derivada del sistema regulado a través del canal de 1er orden Lateral 5 del Proyecto Especial Chavimochic. Puente Chao y Las Lomas.190 0. Provincia de Virú.1 Zona Afectada: Las poblaciones afectadas se encuentran ubicadas en ambas márgenes del canal a los cuales este riega.1.220 0.648 300 140 OCT 0.562 360 210 FEB 0.280 0. 2.160 0.1. De no realizarse la obra requerida. esto además de bajar notablemente la eficiencia de riego.200 0. Entre los sectores tenemos. MÁX.509 290 130 SET 0. controles fitosanitarios. La Rivera. Estos sectores se encuentran ubicados dentro de la zona denominado Pampas el Tizal.230 0. perteneciente al distrito de Chao.210 0.240 0.260 0. Debido a la falta de asistencia técnica en el manejo del agua de riego. caña de azúcar y sandia entre otros. 28 de Julio. Cuadro Nº 05 : REPARTO ANUAL DE AGUA OFERTA DE AGUA DISPONIBLE EN EL CANAL LOS CAÑANES Descripción Q PROM (m3/s) MASA (MMC) Q.

Cuadro Nº 06 : CARACTERISTICA DE LA POBLACION . presenta un déficit de postas de 4.CENSO 1999 Población Población Total Población Urbana Población Rural Fuente: Pagina Web INEI: http:/www.2% Según el mapa de pobreza de FONCODES. Chao es un distrito eminentemente urbano – rural.inei. y el porcentaje de población con déficit de atención es de 49.1 habitantes/vivienda. lo que da una población de 342 habitantes.25% . el porcentaje de alumnos con déficit es de 7.gob. presenta una relación de una posta por 1196 habitantes.1.20 48.inei. teniendo un índice pobreza de 34. La tasa de desnutrición es de 27.1%.7% Cuadro Nº 07 : SERVICIOS BASICO DE LA VIVIENDA . Características de los grupos sociales afectados b. el distrito de Chao se clasifica como categoría 3 de Pobre.98 Porcentaje 100.pe Cantidad 1546 693 853 42.15% En infraestructura de salud el distrito de chao.5 Km al Sur-oeste de la capital del distrito.DISTRITO DE CHAO .pe Año 1999 7292 3154 4138 Año 2004 8510 3681 4829 Porcentaje 100. El proyecto beneficia directamente a 67 usuarios con una densidad familiar de 5.0% 44.8% 55. presenta un déficit de aulas de 6.2 Población Afectada La población afectada se encuentra ubicada en el distrito de Chao a 3.91 91.a.gob. b.CENSO 1999 Viviendas Numero Total de Viviendas Viviendas en Zona Urbana Viviendas en Zona Rural % de Viviendas sin agua % de Viviendas sin desagüe % de Viviendas sin electricidad Fuente: Pagina Web INEI: http:/www.89% En infraestructura educativa se cuenta al año 2003 con 2523 alumnos.0% 43.3% 56.1 El espacio y la población Como observamos en los cuadros siguientes.

80 67. Actualmente están afiliados al canal 67 usuarios. con 8510 habitantes al año 2004 considerándola como la población de referencia.80 1. maíz amarillo.000. La población objetivo esta constituida por los 342 habitantes que pertenecen al área rural.00 20.89 0. Cuadro Nº 09 : IDENTIFICACIÓN DE LA POBLACIÓN OBJETIVO TIPO DE POBLACION POBLACION DE REFERENCIA DISTRITO CHAO POBLACION AFECTADA (Rural) POBLACION OBJETIVO N° DE HABITANTES 8510 4829 342 Fuente: Elaboración propia Elaborado en base a la información distrital e información proporcionada por el INEI y el Comité de Regantes . este se muestra en el cuadro siguiente.04 0.12 Producto Espárrago Maíz Amarillo duro Frutales Marigol Caña de azúcar Sandia TOTAL 21.0 2.00 4. En cuanto a producción y rendimiento de los principales cultivos.La gran mayoría de la población se dedica a las actividades de agricultura (75. frutales. todos dependen de la agricultura y hacen uso común del canal. De esta población. También un pequeño porcentaje de la población se dedica a las actividades de ganadería y pecuaria.00 50. el 56.0 1.50 6.47 0.CANAL RIEGO LOS CAÑANES N° de Hectáreas N° de Cosechas o Campañas al Año Rendimiento Costo de kg/ha producción S/.00 6.00 20.000.74% es decir 4829 corresponden al área rural.rural.0 1. marigol. Cuadro Nº 08 : RENDIMIENTO POR HECTÁREA CAMPAÑA 2002-2003 DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS DE LA ZONA .0 1.00 10. caña de azúcar y sandia.39 0.15 0. Actividades productivas – Aspectos Sociales Los principales productos de la zona son: espárrago.1 integrantes por familia tenemos una población de 342 habitantes. pero con características de autoconsumo.000.50 11.00 150.00 4.0 1.500.0 Fuente: Area de Operación y Mantenimiento del JUSDRCH Para determinar la población objetivo partimos de la población del distrito de Chao principales beneficiarios del proyecto.00 0.8 % de la PEA) dado que la mayor parte de la población se encuentra en el área urbano. a razón de 5.000./kg Zona del Proyecto 4.500.

Mapa Nº 01 : ZONA AFECTADA DEL PROYECTO DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD AMAZONAS LAMBAYEQUE C HEP E N BO LIVAR CAJAMARCA SAN MART PA CA S MA Y O GRA N CHIM U AS CO PE OTUZ CO SA NCHE Z CA RRIO N TRUJILLO SA NTIA GO DE CHUCO JULCA N PA TA Z OCEANO PACIFICO VIRU ANCASH Virú Virú HUANUCO Chao Chao Julcan Guadalupito Sgto de Chuco Virú Río Chorobal Pampas El Tizal Río Huamanzaña Chao Océano Pacifico Río Chao Guadalupito Ancasch .

La Libertad en coordinación con la Junta de Usuarios del Valle Chao y la Comisión de Regantes Lateral 5B. elaborando inicialmente un expediente técnico y en el año 2003. Bajo perspectiva. hace suyo el pedido de la Comisión de Regantes Lateral 5B y de acuerdo a la nueva normatividad vigente del Sistema Nacional de Inversión Pública. realizo el revestimiento de 153 m del tramo inicial con asentado de mampostería de piedra. Debido a esto los agricultores se ven obligados a demandar más agua con el consiguiente incremento de los costos de producción que reduce a su vez el margen de utilidad de los productos agrarios. han efectuado reuniones en la zona del Proyecto con la participación de los beneficiarios directos los usuarios del canal Los Cañanes. el PSI . así mismo esto conlleva a que la entrega del volumen de agua en cabecera de chacra no sea la solicitada y pagada por el regante.1. dio por conveniente elaborar el presente perfil para tramitar su viabilidad y el financiamiento requerido ante las instancias correspondientes. además de estar priorizado por la Junta de Usuarios. Ley Nº 27293. quienes son los más afectados con la condición actual del canal. al estar pagando puntualmente los usuarios la tarifa de agua correspondiente que aprueba la ATDRMVCH. . El PSI que tiene la finalidad de mejorar y rehabilitar la infraestructura hidráulica de los sistemas de riego existentes en la zona.1. situación que no satisface los requerimientos de los cultivos. El presente perfil de proyecto nace como consecuencia del tesón de los representantes de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao.4 Intentos anteriores de solución El Comité de Regantes Pampas el Tizal.5 Interés de los grupos involucrados Es importante contar con el apoyo de los diversos sectores involucrados para que el proyecto pueda ser mejor considerado y alcance la viabilidad y financiamiento requerido. 2. conciente de la problemática existente ha venido gestionando desde el año 1998 la construcción del revestimiento del canal Los Cañanes.1.2. a quienes se les ha recogido sus opiniones necesarias y alternativas de solución. Habiendo sido calificada la Junta de Usuarios del Valle Chao con sus Comisiones de Regantes como Elegible. vía convenio con la Administración Técnica de Distrito de Riego Mocha Virú Chao. 2. Comisión de Regantes Lateral 5B y especialmente el Comité de Regantes Pampas el Tizal.3 Características de la situación negativa que se intenta modificar La principal problemática negativa que se intenta modificar es la perdida de agua por infiltración que ocurre a lo largo del canal (92%) y que determina por consiguiente que se tengan que regar menos hectáreas de cultivos. los interesados de los grupos involucrados se muestran en el cuadro siguiente.

la distribución de agua. • Mayor producción de cultivos para la venta. . Comisión de Regantes Lateral 5B y el Comité de Regantes Pampas el Tizal. en coordinación permanente con las autoridades locales. • Equipos.6 Posibilidades y limitaciones para implementar la solución al problema. para la ejecución de Obras • Falta de organización Empresarial Comisión de Regantes Lateral 5B y Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao Proyecto Subsectorial de Irrigación. conforme a los lineamientos que maneja la UCPSI. redundando en el desarrollo socio-cultural de esta zona del Distrito de Chao del Departamento de La Libertad. mejorar. quienes han priorizado la elaboración del presente estudio. por intermedio de la Unidad de Coordinación de Proyectos Subsectorial de Irrigación. • Adecuado servicio de las infraestructuras de riego de la costa existentes. recursos humanos y accesibilidad al tramite de financiamiento • Ninguno Fuente: Elaboración proyectista en base al trabajo en campo De acuerdo al cuadro anterior podemos observar que existe grupos involucrados representados por los agricultores y pobladores de la zona de Pampas el Tizal. Comisión de Regantes y Junta de Usuarios y el PSI. optimizar el recurso hídrico.Cuadro Nº 10 : Matriz de Involucrados GRUPO DE INVOLUCRADOS INTERESES • Buenas condiciones de la infraestructura de riego bajo los cuales irrigan sus parcelas. que han captado la necesidad de ejecutar el proyecto a favor de la población. autoridades Locales. • Rentabilidad de los cultivos que siembran • Adecuado nivel de vida • Mejorar el nivel de vida para la población • Contar con una adecuada infraestructura de riego. El financiamiento del 30 % del Presupuesto Total por parte de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao. 2. ha recibido de la Junta de Usuarios la necesidad de tener en cuenta el proyecto. Sector Pampas el Tizal Autoridades locales de la zona • Capacidad de gestión • Establecer reglamentación. • Equipos.1. aminorar los costos de producción. • Adecuadas Técnicas de Riego a nivel de parcelario RECURSOS Y MANDATOS • Trabajo comunitario • Capacidad de autogestión PROBLEMAS PERCIBIDOS • Infraestructura de riego con fuertes perdidas por filtración • Uso de técnicas tradicionales de riego Agricultores y Pobladores de Distrito de Chao. obtener mayor rendimiento de cultivos y mejorar la rentabilidad de los mismos. por lo que será la entidad (UCPSI) quien se encargara de buscar el financiamiento para la ejecución del proyecto. Las posibilidades son: El Ministerio de Agricultura. recursos humanos y presupuesto • Escasos recursos asignados por el Gobierno.

la definición del problema central se desprende del análisis realizado y de la participación activa de los actores involucrados. Los cambios en las decisiones políticas y coyunturales no previstas.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA El no mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes. como consecuencia la producción en la zona del proyecto (área con riego) es menor a la que debería obtener al cubrir la demanda de riego con la oferta de agua que se tiene. Además este problema involucra el accionar de las autoridades y representantes locales que se ven afectados en su accionar. En este sentido. desarrollando parcialmente las funciones encomendadas por la población ya que el incumplimiento de la ejecución de algunas obras de interés social es considerado por la población con malestar generando la desconfianza hacia las autoridades. .Participación activa de la Comunidad durante la ejecución del proyecto y en la fase de operación y mantenimiento. por lo tanto existe déficit de agua para atender a número de Has disponibles para riego. Tramites largos y engorrosos para acceder a la inversión estatal El incumplimiento de completar su aporte del 30% por parte de los usuarios para iniciar las obras. Desconocimiento de técnicas de cultivos modernos y eficientes. Las limitaciones son: Las modificaciones frecuentes del programa de inversiones. ANALISIS DE CAUSAS DEL PROBLEMA La lista posible de causas y que se considera para determinar el problema central son: CAUSAS DIRECTAS: Insuficiente disponibilidad de agua para riego Se aplican técnicas de Cultivos tradicionales Ineficiencias en la gestión del agua de riego CAUSAS INDIRECTAS: Deficiente infraestructura de riego de conducción en el sector de Pampas el Tizal Altos Niveles de Desperdicio de agua en la Aplicación en la parcela. Esta situación que tiene mucho tiempo sin ser corregida. 2. ejerce una marcada influencia en la alicaída economía de la población local. quienes ven que los rendimientos de sus cultivos son bajos en comparación con los obtenidos por otros Comités de Regantes cercanos al ámbito de influencia del proyecto y frente a este hecho existe una insatisfacción de los agricultores hacia sus autoridades. consecuentemente el problema identificado es: “BAJO NIVELES DE RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS Y DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN EL SECTOR DE RIEGO PAMPAS EL TIZAL” El problema definido con anterioridad se identifico del listado de las causas que lo originan y su clasificación. La falta de recursos económicos. ha traído como consecuencia que la perdida por filtración sea alta. brindando el cuidado a la infraestructura. siendo con ello la productividad menor.

1 Bajos Niveles de Oferta de Productos Agropecuarios La agricultura se desarrolla en forma desordenada y sin criterio II. se indica: EFECTOS DIRECTO: Bajos Niveles de Oferta de Productos Agropecuarios Bajos Ingresos de la Población dedicada al agro EFECTOS INDIRECTOS: La agricultura se desarrolla en forma desordenada y sin criterio empresarial Migración del campo a la ciudad Abandono de la actividad agrícola Bajo Nivel socioeconómico de la población rural En el Cuadro siguiente se clasifican los efectos que se originan con el problema Cuadro Nº 12 : Clasificación de los Efectos del Problema EFECTOS DIRECTOS EFECTOS INDIRECTOS I.2 2.Deficiente gestión en la Distribución del agua por la Organización de Regantes.1 Ineficiencia en la gestión del Agua para Riego Deficiente Gestión en la Distribución del agua por la Organización de Regantes 1.1 CUASAS INDIRECTAS Insuficiente Disponibilidad de Agua para Riego Deficiente Infraestructura de riego de conducción en el sector de Pampas el Tizal Altos Niveles de Desperdicio de agua en la Aplicación en parcela II 2.3 ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS El gráfico siguiente muestra el árbol de causas y efectos que fue elaborado de acuerdo al análisis realizado. 2. . 2. En el Cuadro Siguiente se Clasifican las Causas Directas e Indirectas del Problema: Cuadro Nº 11 : Clasificación de las Causas del Problema CAUSAS DIRECTAS I 1. III 3. 1.3 Bajos Ingresos de la Población dedicada al agro Migración del campo a la ciudad Abandono de la actividad agrícola Bajo nivel socioeconómico de la población rural.1 Aplicación de técnicas de Cultivo Tradicional Desconocimiento de técnicas de cultivo modernas y eficientes.2 ANÁLISIS DE EFECTOS DEL PROBLEMA El listado de posibles efectos que originan el problema y su clasificación.1 2. El efecto final que provoca la no solución del problema central es que se genera un bajo desarrollo económico y social de la población de la zona de Pampas el Tizal.

Figura Nº 02 : Arbol de Causas .Efectos Proyecto Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes BAJO DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL DE POBLACION DE LA ZONA DE PAMPAS EL TIZAL Final E F E C T O S Indirectos La agricultura se desarrolla en forma desordenada y sin criterio empresarial Migración del Campo a la ciudad Abandono de la Actividad Agrícola Bajo Nivel socioeconómico de la población rural Directos Bajos Niveles de Oferta de Productos Agropecuarios Bajos Ingresos de la Población dedicada al agro PROBLEMA CENTRAL BAJOS NIVELES DE RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS Y DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN EL SECTOR DE RIEGO PAMPAS EL TIZAL C A U S A S Directas Insuficiente Disponibilidad de Agua para Riego Se aplican técnicas de cultivo tradicional Ineficiencias en la Gestión de Agua para Riego Indirectas Deficiente infraestructura de riego de conducción en el sector Pampas el Tizal Altos Niveles de Desperdicio de agua en la Aplicación de la parcela Desconocimiento de técnicas de cultivo modernas y eficientes Deficiente Gestión en la Distribución del agua por la Organización de Regantes .

2.1 Técnica de Cultivo Adecuadas Capacitación en técnicas de cultivo modernas y eficientes.4 ANALISIS DE OBJETIVOS El objetivo Central del proyecto es: INCREMENTAR LOS NIVELES DE RENDIMIENTOS Y DE LA PRODUCCIÓN EN EL SECTOR DE RIEGO PAMPAS EL TIZAL.1 MEDIOS FUNDAMENTALES 1. III 3. Cuadro Nº 13 : Clasificación de los Medios de Primer Nivel y Medios fundamentales MEDIOS DE PRIMER NIVEL I 1. PROBLEMA CENTRAL BAJO NIVELES DE RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS Y DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN EL SECTOR DE RIEGO PAMPAS EL TIZAL OBJETIVO CENTRAL INCREMENTAR LOS NIVELES DE RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS Y DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA EN EL SECTOR DE RIEGO PAMPAS EL TIZAL La lista posible de medios que nos permitirá alcanzar los objetivos esperados y su clasificación son: MEDIOS DE PRIMER NIVEL: Suficiente disponibilidad de Agua para riego Técnicas de cultivos adecuadas Gestión Eficiente del Agua para riego MEDIOS FUNDAMENTALES: Adecuada infraestructura de riego de conducción en el sector Pampas el Tizal Adecuados Niveles de aplicación de agua en la parcela Capacitación en técnicas de cultivos modernos y eficientes Gestión Eficiente en la Distribución del agua por la Organización de Regantes En el cuadro siguiente se clasifican los Medios de Primer Nivel y Medios fundamentales.1 Gestión Eficiente del Agua para Riego Gestión eficiente en la Distribución del agua por la Organización de Regantes .2 Suficiente Disponibilidad de Agua para Riego Adecuada Infraestructura de riego de conducción en el sector de Pampas el Tizal Adecuado Niveles de Aplicación de agua en parcela II 2.

1 Incremento de los Niveles de Oferta de Productos Agropecuarios La agricultura se desarrolla en forma ordenada y con criterio empresarial II. 2. .5 ARBOL DE MEDIOS Y FINES El gráfico siguiente muestra en árbol de medios y fines que fue elaborado de acuerdo al análisis realizado.2 2. Permanencia en el campo Continuidad en la actividad agrícola Adecuado Nivel socioeconómico de la población rural En el cuadro siguiente se clasifican los fines que se tendrán con el Objetivo central. FINES INDIRECTOS: La agricultura se desarrolla en forma ordenada y con criterio empresarial.Entre los principales fines que se logrará con el objetivo central son: FINES DIRECTOS: Incrementar los niveles de Oferta de Productos agropecuarios. El efecto final que se lograría con la solución del problema central es: Aumento del Desarrollo Económico y Social de la Población de la zona de Pampas el Tizal 2. 1.3 Adecuado nivel de ingresos de la población dedicada al agro Permanencia en el campo Continuidad de la actividad agrícola Adecuado nivel socioeconómico de la población rural. Cuadro Nº 14 : Clasificación de los Fines FINES DIRECTOS FINES INDIRECTOS I. Mejorar los niveles de ingreso de la población dedicada al agro.1 2.

Fines Proyecto Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes AUMENTO DEL DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL DE POBLACION DE LA ZONA DE PAMPAS EL TIZAL Ultimo F I N E S Indirectos La agricultura se desarrolla en forma ordenada y con criterio empresarial Permanencia en el campo Continuidad de la Actividad Agrícola Adecuado Nivel socioeconómico de la población rural Directos Incremento de los Niveles de Oferta de Productos Agropecuarios Adecuado nivel de Ingresos de la Población dedicada al agro OBJETIVO CENTRAL INCREMENTAR LOS NIVELES DE RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS Y DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN EL SECTOR DE RIEGO PAMPAS EL TIZAL M E D I O S Primer Nivel Se Incrementa la Disponibilidad de Agua para Riego Se aplican técnicas de cultivo adecuadas Gestión Eficiente de Agua para Riego Fundamental Mejorada infraestructura de riego de conducción en el sector Pampas el Tizal Bajos Niveles de desperdicio en la Aplicación de agua en parcela Se ha dado capacitación en técnicas de cultivo modernas y eficientes Gestión Eficiente en la Distribución del agua por la Organización de Regantes .Figura Nº 03 : Arbol de Medios .

en este sentido hemos elegido acciones que ayudarían a solucionar el problema. para el Medio Fundamental Nº 01.PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS De acuerdo al árbol de medios y fines se observa que existe dos medios fundamentales: La adecuada disponibilidad de agua para riego y la Gestión Eficiente de agua para riego. Lo cual nos da la pauta necesaria para solucionar el problema. III. o Muestra relación con el objetivo central o Está de acuerdo con los límites que corresponde a la institución a cargo. Adecuada Infraestructura de Riego de Conducción en el sector de Pampas el Tizal.5. función y tipo de servicios. . En primer lugar. II. Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes En segundo lugar para el medio fundamental Nº 02 y 03: se ha planteado la siguiente acción. Una acción será viable sí: o Se tiene la capacidad física y técnica de llevarla a cabo. Figura Nº 04 : Arbol de Medios Fundamentales y Acciones Propuestas MEDIO FUNDAMENTAL 1 Adecuada Infraestructura de Riego de Conducción en el sector Pampas el Tizal MEDIOS FUNDAMENTALES: 2y3 MEDIO FUNDAMENTAL 4 Gestión eficiente en la Distribución del agua por la Organización de Regantes ACCIÓN 1 Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes ACCIÓN 2 Cursos de capacitación en técnica de riego y cultivo ACCIÓN 3 Curso de capacitación en gestión del recurso hídrico.1 Árbol de Medios Fundamentales y Acciones Propuestas El gráfico siguiente muestra el árbol de medios fundamentales y acciones propuestas para la solución del problema central. Cursos de Capacitación en gestión del recurso hídrico 2. de acuerdo a los criterios técnicos acordes a la topografía. Cursos de Capacitación en técnicas de riego y cultivos En tercer lugar para el medio fundamental Nº 04: se ha planteado la siguiente acción. se han planteado una acción única: I.

2.2 Planteamiento de alternativas Después que se ha analizado los medios fundamentales y a las acciones llegando a las siguientes conclusiones: Los dos Medios fundamentales constituyen ejes del proyecto a ser realizado y tres de sus acciones son imprescindibles e independientes por lo que estos medios deben ser llevados a cabo. ya que se encuentran relacionadas con el objetivo central. el árbol de medios fundamentales y acciones propuestas definitivas se muestra en la figura siguiente: Figura Nº 05 : Arbol de medios fundamentales y acciones propuestas definitivas MEDIO FUNDAMENTAL 1 Adecuada Infraestructura de Riego de Conducción en el sector Pampas el Tizal MEDIOS FUNDAMENTALES: 2y3 MEDIO FUNDAMENTAL 4 Gestión eficiente en la Distribución del agua por la Organización de Regantes ACCIÓN 1 Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes ACCIÓN 2 Cursos de capacitación en técnica de riego y cultivo ACCIÓN 3 Curso de capacitación en gestión del recurso hídrico . Bajo esta perspectiva es necesario el análisis de las acciones complementarias. Proyecto Posible 1: o Revestimiento del canal de Riego Los Cañanes. 2. 2. también se han redefinido o agrupado acciones.El gráfico anterior muestra las acciones que podrían contribuir a solucionar el problema en donde podemos observar que se cumple los tres criterios para ser viables.4 Árbol de medios fundamentales y acciones propuestos definitivos De acuerdo a los criterios descritos anteriormente. Como se podrá ver los trabajos considerados en los proyectos posibles.5. Analizando los medios fundamentales podemos darnos cuenta que todos ellos son indispensables. o Capacitación en técnicas de riego y cultivo. por lo tanto el pensar como alternativas de solución es el revestimiento del la infraestructura de riego cambiando los materiales de construcción (ya que estas constituyen distintas opciones tecnológicas). siendo la existencia de la infraestructura el factor condicionante para lograr los propósitos del proyecto. o Capacitación en gestión del recurso hídrico. con el propósito de reducir costos para duplicar esfuerzos de manera aislada. dichas acciones son aquellas que llevadas a cabo conjuntamente permiten analizar costos o mejorar los resultados que se presentan actualmente. son para mejorar el canal de riego Los Cañanes.5.3 Proyecto o alternativas posibles a considerar Analizando el árbol de medios fundamentales y acciones propuestas podemos establecer los posibles proyectos.5.

de ancho Construcción de 04 tomas laterales e instalación de sus respectivas compuertas metálicas - . Alternativa única: Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes Esta acción comprende las siguientes actividades El Revestimiento de 1167 m de canal en tierra con concreto simple F’C=175 kg/cm2 de sección trapezoidal de 0. de largo por 5. el talud es de 1.64 m de altura y espesor e=7. 0.5.5 cm. los medios Fundamentales 2 y 3 los estarían asumiendo el componente C2 (PERAT) del Programa y el Medio fundamental 4 Correspondiente al accionar del Componente C1 (PES).70 m de base.90 m. Construcción de un puente peatonal de concreto armado F’C = 175 kg/cm2 de 2.0 m. de largo y 0. 2.80 m de ancho Construcción de un puente carrozable de concreto armado F’C = 175 kg/cm2 de 2.Habría que indicar que la única alternativa viable en este caso es la relacionada al Medio Fundamental 1 (Adecuada Infraestructura de Riego de Conducción en el Sector Pampas el Tizal).00.5 Descripción de los proyectos posibles seleccionados definitivos Los proyectos definitivos o alternativas seleccionados de acuerdo a los análisis anteriores son las que se muestran a continuación.90 m. puesto que los otros tres Medios fundamentales estarían siendo atendidos por medios de acciones paralelas llevadas a cabo por el Proyecto Subsectorial de Irrigación dentro de su esquema de trabajo como un Programa.

III FORMULACIÓN Y EVALUCIÓN .

el desarenador. el canal de derivación hasta el túnel intercuencas de 25 km. Su capacidad de conducción es de 2. el túnel intercuencas de 10 km Y el canal madre de 113 km que llega hasta el Valle de Moche.15 m3/s en el tramo final.1 ANÁLISIS DE OFERTA Y DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO 3.1. • Canal Lateral Nº 5: Es un canal de 1° Orden. Posee camino de servicio totalmente lastrado en toda su longitud y da inicio a 05 sublaterales también revestidos que presentan una longitud de 16. Debido a su ubicación geográfica posee como fuente principal de agua al río Chorobal y como fuente complementaria a la proveniente del sistema regulado del Proyecto Especial Chavimochic a través del canal de 1er orden Lateral 5. Posee camino de servicio totalmente lastrado en toda su longitud y da inicio a 17 sublaterales revestidos en la mayor parte de su recorrido que presentan una longitud de 28. totalmente revestido que s e inicia en la toma Nº 4 ubicada en la progresiva 23+710 del Canal Madre y tiene una longitud de 6.885 km El canal es de tipo telescópico con sección trapezoidal. el desripiador. con una capacidad de captación de 105 m3/s.1 ANÁLISIS DE LA OFERTA El Proyecto titulado “Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes Progresiva 0+153 al 1+320”.471km • Canal Lateral Nº 6: Es un canal de 1° Orden.20 m3/s en el tramo inicial y de 0.20 m3/s en el tramo inicial y de 0.39 km El canal es de tipo telescópico con sección trapezoidal. totalmente revestido que s e inicia en la toma Nº 6 ubicada en la progresiva 26+550 y tiene una longitud de 8. La Bocatoma construida sobre el lecho del río Santa. Su capacidad de conducción es de 1. Sistema regulado El sistema regulado cuenta con las siguiente obras Hidráulicas Mayores terminadas de la etapa I y II.3. totalmente revestido que s e inicia en la toma Nº 5 ubicada en la progresiva 25+802 y tiene una longitud de 23. construido en forma telescópica de sección trapezoidal con una capacidad máxima de conducción de 70 m3/s y una longitud total aproximada de 150 km.60 m3/s en el tramo inicial y de 0. Su capacidad de conducción es de 1. se encuentra ubicado en el valle de Chao perteneciente al ámbito regulado del Subdistrito de Riego del Valle de Chao jurisdicción de la Región Agraria de La Libertad.50 m3/s en el tramo final.67 km El canal es de tipo telescópico con sección trapezoidal.319 km . Canal Madre Es un canal de derivación.150 m3/s en el tramo final. Posee camino de servicio totalmente lastrado en toda su longitud y da inicio a 05 sublaterales también revestidos que presentan una longitud de 15.89 km. presenta una eficiencia de conducción del 95% El sistema de Canales Principales los conforman: • Canal Lateral Nº 4: Es un canal de 1° Orden.

536 0. El Sector Pampas el Tizal.692 1.562 FEB 0.316 JUL 1.781 1.963 0.482 ENE 0.532 5.15 0.609 2.402 JUN 0.178 ABR 1.12 0.633 1.295 SEP 0.129 0.402 5.22 0.933 15.087 4.420 1.433 1. datan desde 1956 al 2004.895 1.387 6.467 MAY 0. debido a las filtraciones existentes a lo largo del río Chorobal.443 1. Así mismo cuenta como fuente complementaria e importante al sistema regulado del Proyecto Especial Chavimochic que a través del canal Lateral 5.347 1. Como se puede ver en las figuras N° 06 y 07.192 TOTAL Fuente: Area de Operación y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao . El periodo de avenida se da entre los meses de enero a marzo y el periodo de estiaje entre los meses de abril a diciembre.980 5.Adicionalmente existen diversos canales menores. cuenta con un único canal de derivación que es Los Cañanes.316 0.389 OCT 0. según se muestra en el cuadro Nº 17.321 1.12 0.720 OCT 1.811 NOV 0.248 SEP 0.234 MAR 1.345 13.311 JUL 0. el aporte hídrico promedio de 49 años se muestra en el cuadro Nº 16.11 0. cuenta con una disponibilidad hídrica permanente de agua de filtración.271 0.770 1.891 0.929 AGO 0.429 NOV 0.576 1.536 ABR 0.520 4.602 1. el cual presenta un masa anual de 5.031 13.19 MMC. cuyas características se indican en el esquema hidráulico que se presenta en la figura N° 06.110 0.614 DIC 1.121 JUN 0.661 1.467 DIC 0.390 0.917 3.081 0.18 0.520 1.088 0.21 0. el régimen hidrológico es irregular característico de los ríos de la Costa Peruana. durante los cuales los caudales son nulos.251 1.392 TOTAL Fuente: Area de Operación y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao Sistema no regulado La serie histórica de las descargas del río Chao.535 1.974 3. Cuadro Nº 15 : Volúmenes Netos solicitados al Proyecto Especial Chavimochic en MMC COMISION DE REGANTES Lateral 4 Lateral 5A Lateral 5B Latera 6 TOTAL 2004 ENE 1. el sec tor de riego Pampas el Tizal.15 0.120 3.199 0.16 0.104 1.254 0.035 4.18 0.254 FEB 1.605 0.552 1.757 0.936 MAY 1.234 0.2 0.470 1.18 0.532 MAR 0.718 0.727 49. Cuadro Nº 17 : Aporte de Agua de Recuperación (filtraciones) río Chorobal MESES VARIABLES AGO Caudal m3/s Masa MMC 0. En el siguiente cuadro se muestra los volúmenes solicitados al sistema regulado del Proyecto Especial Chavimochic por cada Comisión de Regantes.593 0. deriva sus aguas al canal de 2° orden Vi ctoria II para luego esta verter esta agua al río Chorobal en la progresiva 13+950 uniéndose con el agua propia del río y que finalmente es captada por la toma directa del canal de riego Los Cañanes.137 4.667 5.847 0.726 2. que se abastece de recurso hídrico principalmente del río Chorobal mediante la toma directa ubicada en la progresiva 13+440.

0.75 CD Q= N= L1 SAN BARTOLOME Q= N= 60 16 L= 400 A = 118.70 L1 Q= N= SANTA RITA A 120 48 L= 3721 A = 188.72 CERRITOS 60 30 L= A= 1463 216 1+850 2+350 RIO CD Q= N= 7 CHAO MEDANOS 60 L= A= 1110 59 .7 37+829 L2 Q= N= 120 66 OESTE L= A= 3711 270 10+780 CD Q= N= Q= N= 120 28 L= A= 2789 197 CORONADO 40 7 L= A= 730 22 L1 Q= N= 7+380 CD Q= N= SANTA RITA 120 48 L= 2040 SANTA RITA B 60 19 L= 3970 A = 169.50 CD Q= N= 28 DE JULIO 100 21 L= A= 4355 70 10+120 L2 43+529 45+409 4+900 Q= N= L2 Q= N= 120 19 64 ALGODONES 120 24 L= A= TIZAL I L= A= 914 60 2272 222 3+650 L2 Q= N= 4+770 60 11 TIZAL II L= A= 1550 CD CONFRATERNIDAD Q= N= 80 15 L= A= 2071 74 CD Q= N= CARRICILLOS 60 5 L= A= 1000 60 CD Q= N= SAN MARTIN 60 9 L= A= 4317 54 L2 Q= N= PRIMERO MAYO 60 9 L= A= 2021 54 49+551 L2 Q= N= CERRITOS 100 17 L= A= 1450 96 CD Q= N= PROGRESO 80 20 L= A= 1570 70 4+660 CD Q= N= 1ro de MAYO 80 23 L= 1602 A = 106.7 Q = 1200 L = Q = 2600 L = 12594 Q = 1200 L = CHOROBAL MANANTIAL EUCALIPTO Q= N= RIO HUAMANZAÑA EL CIRUELO L2 Q= N= SAN JOSE 100 20 L= A= 1520 94 27+761 L2 CAMPO NUEVO 500 76 L= A= 8000 521 26+063 RIO L2 Q= N= MERCEDES 150 17 L= A= 1520 73 Q= N= A = 105.Figura Nº 06 : Esquema hidráulico del sistema de riego ESQUEMA DEL SISTEMA DE RIEGO DEL VALLE DE CHAO SECTOR REGULADO CD CANAL MADRE CHAVIMOCHIC 26+550 L1 N= LATERAL 6 8351 MANANTIAL SAN JORGE 259 A = 1580.20 39+138 SECTOR PAMPAS EL TIZAL L2 Q= N= CHAO IV 120 21 L= A= 1650 169 43+174 41+905 L2 Q= N= SANTA ROSA 120 11 L= A= 1280 52 HUAMANZAÑA 263 L2 CHAO II L2 CHAO III RIO RIO CHO R R OB AL A = 390.2 L= A= 740 24 25+495 Q= N= SAUSALITO ALTO 80 7 L= A= 1060 24 CD Q= N= SAUSALITO 40 L= A= 570 24+160 L2 Q= N= 7 PAREDES 100 L= A= 1776 14 27+092 CD Q= N= SAN JORGE 70 L= A= 26+006 250 L2 Q= N= MONTE GRANDE 150 4 L= A= 1390 44 MANANTIAL SAUSALITO L2 Q= N= HUASAQUITO 100 14 L= A= 2556 68 L2 Q= N= HURANGO 250 23 L= A= 3850 171 Q= N= TOMA 501 70 4 L= A= 660 30 23+730 CD Q= N= PORVENIR 50 L= A= 1300 L1 N= 23+710 LATERAL 4 6774 PUQUIO PORVENIR 194 A = 1058.7 L1 N= 25+802 LATERAL 5A 156 A= 986 L2 25+794 L2 Q= N= 80 40 NORTE L= A= 3750 168 27+006 28+467 MANANTIAL SANTA ROSA L2 Q= N= BUENA VISTA I 120 34 L= A= 5630 246 L2 Q= N= SAN JORGE 200 31 L= A= 2074 140 CD Q= N= SANTA ROSA 80 L= A= 1350 26+750 L2 Q= N= 80 8 SUR L= A= 1512 52 L2 FORTUNATA I 150 22 L= A= 1890 94 L2 28+182 CD Q= N= EUCALIPTO 40 2 L= A= 2360 5 L2 Q= N= L2 L2 Q= N= BUENA VISTA II 100 26 L= A= 2300 81 L2 Q= L2 31+250 Q= N= L2 Q= N= LUNAR ALTO 200 23 L= A= 2734 177 31+819 MANANTIAL EL LUNAR SAN ROBERTO 200 35 L= A= 3345 140 CD Q= N= SAN ROBERTO 80 1 L= A= 1400 3 L2 CD Q= N= 40 EL INCA L= A= 690 Q= N= 120 26 INCA I L= A= 2405 121 34+932 32+952 L2 Q= N= L2 L2 Q= N= PANAMERICANO 300 46 L= A= 3078 361 L2 34+901 Q= N= LUNAR BAJO 80 30 L= A= 2764 214 AGUA REGULADA PARA EL SECTOR PAMPAS EL TIZAL 38+396 L2 Q= N= TRONCAL 120 11 L= A= 750 89 34+900 CD Q= N= 3 EL LUNAR 80 L= A= 830 7 Q= N= VICTORIA II 120 17 L= A= 1460 127 37+222 36+410 L2 Q= N= VICTORIA III 90 12 L= A= 1250 76 30+460 L2 Q= N= 100 13 MECHE L= A= 1450 59 120 20 INCA II L= 1400 27+936 29+080 L2 Q= N= 7 DELGADO 100 L= A= 801 35 MANANTIAL EL INCA N= FORTUNATA III 90 10 L= A= 790 76 32+673 31+826 L2 Q= N= VICTORIA I 60 11 L= A= 1750 69 29+311 MANANTIAL SAN ROBERTO Q= N= PIEDRA PARADA 100 8 L= A= 2270 44 29+603 L2 Q= 100 7 L= A= 1780 50 30+302 100 7 N= 4.95 L1 L1 Q= N= CAÑANES B 80 8 L= A= 1000 10 ENTREGA DEL AGUA AL RIO 13+950 L2 Q= CD Q= N= L1 Q= N= CAÑANES A 250 67 L= A= 4389 Q= N= 120 46 L= A= 2709 233 LOS CAÑANES 250 67 L= A= 6805 263 40+159 13+440 N= 120 22 CHAO I L= A= 2128 138 LATERAL 5B Q = 1200 L = 10394 N= 247 A = 1816.

Figura Nº 07 : Desarrollo Hidráulico del canal Los Cañanes L A T E R A L 5 36+410 Toma Victoria II Entrega de agua del Sistema Regulado RIO CHOROBAL Toma Los Cañanes Canal revestido con mampostería 13+950 13+440 CD S LO ES AN AÑ C 0+153 S B ANE CAÑ 2+416 Canal revestido con mampostería ES AN AÑ C A 3+813 Ca nal de tier ra 6+805 Ca na l de tie rra L L L OBA O O ORO CHO RIO .

00 0.00 0.16 21.21 0.00 0.10 0.38 1.00 0.00 0.40 0.07 2.00 0.00 0.00 0.27 0.16 3.74 2.00 0.27 0.59 9.00 0.00 0.42 0.75 5.22 0.68 25.00 De acuerdo al análisis de los registros para el periodo.39 0.00 0.00 0.32 0.00 0.00 0.23 3.00 0.00 0.00 0.23 0.00 0.00 0.00 0.07 0.27 18.00 0.00 0.00 0.59 0.00 0.01 3.00 0.00 1.23 8.80 0.00 0.31 0.85 0.30 51.62 0.32 1.11 14.00 0.00 0.00 0.00 0.37 3.00 0.08 0.00 0.00 0.00 0.00 0.56 1.00 0.75 9.00 0.03 0.00 0.00 0.Cuadro Nº 16 : APORTE HIDROLOGICO DEL RIO CHAO (PROMEDIO 49 AÑOS) Masa mensual en Millones de Metros Cubicos AÑO ENE FEB MAR ABR MAY MESES JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL 1956 1957 1958 1959 1960 1961 1962 1963 1964 1965 1966 1967 1968 1969 1970 1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 0.08 0.57 1.00 0.00 0.08 0.16 0.00 0.03 0.03 0.48 159.00 0.07 5.11 0.26 0.58 2.00 0.89 1.00 0.29 0.00 0.00 0.28 25.00 0.00 0.59 1.56 0.05 8.00 0.94 28.32 4.00 0.80 1.00 18.56 6.43 0.91 29.03 15.56 0.03 0.84 10.00 0.88 2.00 0.44 6.00 0.00 0.00 0.04 0.00 0.08 0.00 0.34 0.00 0.00 6.00 3.07 1.00 0.00 0.36 0.46 0.00 0.40 1.00 0.80 2.00 0.00 0.60 5.00 0.00 0.00 0.67 Qmáx 24.27 3.00 0.00 0.00 0.31 0.08 1.00 0.00 0.00 0.49 0.47 0.86 5.00 0.00 0.24 0.35 0.48 2.00 0.80 0.00 0.50 1.23 3.00 0.00 0.00 0.00 0.72 2.08 0.81 Q90% 0.00 0.24 0.07 0.03 0.00 0.22 0.00 0.00 0.27 0.00 0.77 0.00 0.00 0.00 0.23 9.00 0.95 27.00 0.08 29.86 3.11 2.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.19 0.19 3.00 0.00 0.00 0.02 0.26 0.59 0.32 0.67 24.44 0.00 0.48 0.00 0.10 0.34 0.21 0.23 0.00 1.57 2.83 6.27 10.00 0.20 66.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.35 0.00 0.00 0.22 3.00 0.21 0.00 0.80 MMC : 29.50 2.68 1.00 0.27 0.00 0.00 0.66 7.00 0.34 0.00 0.88 0.00 0.00 0.83 5.00 0.00 0.00 0.80 17.00 0.00 0.52 9.00 2.00 0.52 2.65 17.00 0.00 0.66 1.21 0.47 0.21 0.00 0.00 0.54 34.45 87.91 43.49 11.56 19.68 2.56 24.00 0.29 0.00 0.00 0.20 192.00 0.60 0.16 0.51 0.52 0.50 0.18 11.07 MMC : 0.91 2.00 0.00 0.53 78. 1.00 0.00 0.00 0.03 0.80 0.11 0.56 7.00 0.00 0.00 0.91 7.00 0.75 0.39 0.00 0.00 0.77 1.46 0.00 0.83 0.91 87.00 0.00 0.00 2.69 52.00 0.13 3.00 0.27 0.00 0.17 0.05 0.19 0.00 1.37 1.00 0.00 0.00 0.00 0.27 22.41 6.37 25.00 0.77 0.86 0.00 0.51 0.52 0.05 5.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.74 0.11 0.00 0.00 0.62 36.00 0.14 42.16 0.00 0.00 0.24 0.00 0.00 0.27 0.00 0.00 0.26 0.21 7.69 1.00 0.16 5.00 0.00 0.36 52.06 27.00 0.23 0.00 0.84 0.00 0.63 0.08 0.00 0.00 0.00 0.03 0.05 0.52 0.00 0.63 0.00 0.00 0.00 0.68 10.00 0.00 0.52 1.12 0.07 57.61 23.62 70.37 0.06 0.48 1.00 0.41 49.00 0.84 13.00 0.00 0.00 0.24 0.48 0.49 0.00 0.51 0.00 0.00 0.00 0.80 0.00 1.68 45.48 2.41 1.00 0.00 0.07 6.00 0.06 28.18 192.80 5.00 0.12 0.00 0.03 0.37 Fuente: Proyecto Especial Chavimochic 37.13 0.05 3.00 0.63 1.56 0.00 0.27 0.00 0.63 2.00 0.16 1.01 15.00 0.00 0.00 0.73 11.86 0.21 Q75% 0.75 2.00 0.23 0.56 0.31 5. se tiene que los aportes promedios anuales del río Chao son: Máximo Mínimo Promedio : 192.39 0.12 2.83 1.80 0.48 1.00 0.00 0.00 0.45 87.21 0.20 9.00 0.70 9.53 0.00 3.65 0.44 1.40 0.29 1.95 0.00 0.24 0.06 14.00 0.19 2.00 0.00 0.00 0.00 0.11 0.00 0.12 20.00 0.00 0.33 7.00 0.00 0.42 0.57 3.00 0.00 0.18 0.24 0.00 0.59 0.00 1.29 3.96 9.79 1.00 1.00 14.63 0.65 28.88 1.00 0.00 0.20 1.21 0.11 0.00 0.03 0.00 0.44 0.00 0.91 17.00 0.19 0.16 0.59 0.67 37.51 0.03 7.00 0.32 0.52 0.35 0.00 0.00 0.00 0.00 0.52 MMC .00 0.00 0.00 0.16 Qmin 0.24 2.89 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.99 4.00 0.82 21.44 3.00 35.27 Qprom.03 0.34 50.80 0.00 0.00 0.00 0.00 0.34 0.11 0.17 0.00 1.88 5.00 0.31 4.00 0.01 0.16 0.06 6.00 0.59 5.13 2.00 0.00 0.73 4.49 4.13 0.05 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.19 0.41 0.00 0.86 1.92 2.83 0.75 30.00 0.00 0.00 0.00 0.51 17.53 78.00 0.54 0.03 0.21 0.07 0.11 0.16 27.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.03 0.82 0.68 19.00 18.84 59.29 7.19 3.00 0.65 0.16 0.78 7.00 0.00 0.20 61.83 0.86 8.00 0.66 24.00 1.63 14.00 0.35 1.00 0.00 0.00 0.53 19.52 0.00 0.04 3.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.27 0.00 0.34 7.00 0.62 0.81 13.34 0.06 0.00 0.32 42.22 0.00 0.00 0.07 1.45 0.40 2.87 11.01 Q50% 0.48 0.61 7.00 0.04 2.00 0.32 10.00 2.00 0.55 32.27 0.00 0.83 0.59 12.00 0.00 0.00 0.16 0.00 0.02 0.82 5.00 0.05 0.00 0.00 0.11 0.40 0.32 0.86 3.00 0.00 0.66 1.01 4.08 0.68 3.08 18.00 0.00 0.56 0.31 0.77 3.00 0.99 5.

1 0.08 0.76 ha de las cuales en la actualidad aproximadamente 4. en función de sus recursos hidrológicos. Así mismo establece la base para la formulación de estos planes.00 FEB 0 0. La oferta hídrica existente para el presente Proyecto lo conforman. estos caudales observados son los netos registrados en toma de Los Cañanes.11 ABR 0.21 JUN 0.04 0. se regularán y administrarán de acuerdo a los PLANES DE CULTIVO Y RIEGO.228.08 0. debido a que en la operación del sistema en la toma Victoria II se adiciona un porcentaje (25%) a lo solicitado con la finalidad de cubrir las perdidas registradas por recorrido. mediante el sistema regulado del Proyecto Especial Chavimochic.222. la oferta hídrica también dependerá del Plan de Cultivo y Riego (PCR) de la Comisión de Regantes y Junta de Usuarios aprobado por la Autoridad de Aguas. espárrago y ají páprika el resto a otros cultivos estacionales. . climatológicos y agrológicos. En el siguiente cuadro se puede observar el reparto anual de agua utilizado en el canal Los Cañanes.26 DIC 0. a través del canal Lateral 5.08 0. el aporte mensual del río Chao.L. . En el Subdistrito de Riego Chao los Planes de Cultivo y Riego se vienen elaborando y poniendo en practica a través de las Comisiones de Regantes y Junta de Usuarios y permite que los usuarios puedan disponer de los recursos hídricos en las cantidades y momentos oportunos para sus cultivos.800 2. que establece que en los Distritos de Riego. de los criterios de rentabilidad de los cultivos.11 0.04 0. las filtraciones permanentes al río Chao y las aguas provenientes del sistema regulado a través del canal Madre del Proyecto Especial Chavimochic. las de comercialización.Asimismo el sector Pampas el Tizal complementa su necesidad de demanda de agua.21 MAY 0. es un instrumento que permite la planificación agrícola en las áreas irrigadas de los Distritos de Riego del Perú. el recurso agua para fines agrícolas.11 0.21 Area de Operación y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del Sub Distrito de Riego Chao 2004 Caudales netos registrados en la toma Los Cañanes A través del sistema regulado del Proyecto Especial Chavimochic el sector de riego Pampas el Tizal.1 0. De acuerdo a la Ley General de Aguas D.27 ENE 0 0. el Plan de Cultivo y Riego (PCR).21 JUL 0. constituyéndose así.1 0. Estos se deben elaborar de acuerdo a las políticas de producción agropecuaria nacional. puede incrementar su disponibilidad de recurso hídrico actual (del regulado) en un 50%. Cuadro Nº 18 : Aporte de agua del sistema regulado PECH MESES VARIABLES AGO Caudal m3/s Masa MMC Fuente. 1.00 MAR 0. El área bajo riego del Valle es de 8.963.27 NOV 0.07 ha se orientan al cultivo Maíz Amarillo.1 0. De acuerdo a los enunciados anteriores. Nº 17752.08 0.26 OCT 0.6 ha cultivos de caña de azúcar. En Conclusión. TOTAL SEP 0.

321 NOTA: La Oferta de agua en la toma es proveniente de agua de filtración y del agua que es derivada del sistema regulado a través del Proyecto Especial Chavimochic.780 7.280 0. (l/s) Q.280 0. a través de la Sub Administración Técnica de Riego Chao. El cuadro siguiente muestra la cantidad de agua suministrada por la Junta de Usuarios al sector Pampas el Tizal.674 240 100 MAY 0.429 280 120 TOTAL 2.3.230 0.200 0. 3. la oferta de agua para el sector de riego de Pampas el Tizal es suministrado por la Junta de Usuarios del Sub Distrito de Riego Chao.726 350 200 DIC 0.696 320 160 NOV 0.250 0. la Junta de Usuarios de Chao y la Comisión de Regantes.1.1.160 0.3 OFERTA DE AGUA PARA EL SECTOR DE RIEGO PAMPAS EL TIZAL Actualmente.260 0. la Administración Técnica del Distrito de Riego Moche Virú Chao. MIN.1 MODALIDAD DE RIEGO EN EL VALLE La modalidad de riego del valle es de forma continua y por gravedad ya que existe la disponibilidad del recurso hídrico a través del sistema regulado bajo la influencia del Proyecto Especial Chavimochic. que se obtiene de sumar los caudales mostrados en el cuadro N° 17.750 370 210 ENE 0. Cuadro Nº 19 : Reparto Anual de Agua Oferta de Agua Disponible en el Canal Los Cañanes Descripción Q PROM (m3/s) MASA (MMC) Q.260 0.616 220 100 JUN 0.536 220 90 JUL 0.2 ADMINISTRACIÓN DE LAS AGUAS Las entidades que participan en la administración de las aguas. A nivel de los sublaterales el ordenamiento del riego se realiza de cabecera a culata.1. quien determina las necesidades de agua de los cultivos a través de las intenciones de siembra que están plasmados en el Plan de Cultivo y Riego (PCR). MÁX.1.648 300 140 OCT 0. tal como lo establece el Decreto Supremo Nº 057-2000-AG son.220 0.240 0.1.190 0. (l/s) AGO 0. La Operación y Mantenimiento del sistema de riego de la infraestructura menor esta a cargo del área de Operación y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del Sub Distrito de Riego Chao. con los caudales most rados en el cuadro N° 18. 3.562 360 210 FEB 0.1. el calculo de la demanda de agua es realizado haciendo uso de la tabla de Módulos y Coeficientes de Riego.509 290 130 SET 0.532 300 160 MAR 0. Fuente: Area de Operación y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del SubDistrito de Riego Chao 2004 .210 0.643 285 130 ABR 0.

91 Área de Licencia 0 0 Área de Permiso 262.1 CEDULA DE CULTIVO Se ha diseñado e identificado dos cedulas de cultivo. 3.1.68 391.2 CEDULA ACTUAL En el sector de Pampas el Tizal.80 11. según como se muestra en el siguiente cuadro: Cuadro Nº 20 : Superficie actual bajo Riego sector Pampas el Tizal Canal de Derivación Los Cañanes TOTAL Nº de Usuarios 67 67 Área Total Ha 391.50 7.00 33.2. según el Padrón de Usuarios.2.50 101.3.50 6.50 102. una que corresponde a la actualmente cultivada y la otra a la esperada por el proyecto. Cuadro Nº 21 : Campaña Programada y Ejecutada PROGRAMADO (ha) 9.00 25. cuenta con un total de 391.50 15.30 35.91 262.1. de las cuales 262.80 Fuente: Área Operación Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao 2003-2004 A continuación se tiene el área irrigada ejecutada por mes.91 262.50 CULTIVO a) Permanentes Frutales b) Semipermanentes Caña de azúcar Espárrago c) Transitorios Maíz Amarillo duro Marigol Sandia TOTAL 7.1. por cultivo de la campaña agrícola 2003-2004: .2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA 3.68 ha.00 EJECUTADO (ha) 8.50 21.91 Fuente: Área Operación Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao 2004-2005 A continuación se tiene información de la campaña agrícola 2003-2004 respecto a lo programado y lo ejecutado para todo el sector de riego de Pampas el Tizal.91 ha son consideradas bajo riego.80 22.68 Área bajo Riego Ha 262.

00 0. Siendo el área física sembrada en la campaña principal de 68. Por ello en la situación Con Proyecto.80 68.00 4.5 18.30 66.80 6.0 12.0 14.00 30.44 3.00 6.5 8.5 7.5 MAR 22.0 8.50 19. siendo la eficiencia de conducción por el orden del 8%.5 8.00 0.00 0.80 68.0 8.30 11.0 20. llegándose a sembrar hasta 118 ha.50 8.8 JUN 22.8 2.8 6.8 6.8 8. Aproximadamente 194.80 68.50 3.50 7. A ctualmente se tiene un total de 98.00 NOV DIC ENE SUB TOTAL 22.8 7.00 0.0 12.00 TOTAL 22. La cedula de cultivos sin proyecto.00 38.00 0.30 56.50 7.0 20.0 12.11 ha no vienen siendo cultivadas actualmente. la intensidad de uso de la tierra es de 1.00 12.5 1.50 8.5 18.5 7.80 ha de área sembrada en las dos campañas.00 2.8 6.00 0.00 12. es decir se incrementara en 49.0 7.50 1.8 ABR 22.00 CAMPAÑA COMPLEMENTARIA (has) FEB MAR ABR MAY JUN JUL SUB TOTAL 0. el cual directamente incrementará la superficie agrícola.0 8.0 8.0 12.0 18.50 7.30 68.0 38.0 7.8 6.30 68. aparte de garantizar el transito fluido del caudal destinado a este sistema de riego todo el año.80 24.00 CAMPAÑA PRINCIPAL (has) SET 5.00 0.50 21. según la información proporcionada por la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao es la que se muestra en el cuadro siguiente: Cuadro Nº 23 : CEDULA DE CULTIVO SIN PROYETO Cultivos * Espárrago Maíz Amarillo duro * Frutales Marigol * Caña de Azúcar Sandia TOTAL N° de Hectáreas 22.00 0.5 6.00 0.50 98.5 DIC 22.91ha bajo riego.30 Fuente: Elaboración propia con datos extraídos de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao 2003-2004 Como se puede apreciar en los cuadros N° 22 y 23.8 MAY 22.5 18.50 OCT 7.5 2.5 NOV 22.0 7.0 8.80 2.50 2.0 4.00 6.00 2.30 38.80 53.5 7.00 32.00 6.80 AGO 10.80 ha y en la campaña complementaria 30.50 57.00 12.5 3.5 OCT 22.5 12.5 FEB 22. .8 6.80 6.5 7.50 8.0 7.5 3.50 68.0 4.0 12.0 20.0 8.80 66.80 6.2.00 6.0 SET 15.00 18.00 32.1.00 ha.0 7.80 ha.5 8. solamente se riega en la campaña principal 68.3 CEDULA ESPERADA Debido a que actualmente se tiene grandes pérdidas de agua en el canal.50 3.Cuadro Nº 22 : CALENDARIO DE SIEMBRA DE LOS CULTIVOS POR SECTOR DE RIEGO CAMPAÑA AGRICOLA Y COMPLEMENTARIA 2003 – 2004 DISTRIBUCION MENSUAL EN HA PROYECTO: MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO LOS CAÑANES Cultivos AGO * Espárrago Maíz Amarillo duro * Frutales Marigol * Caña de Azúcar Sandia TOTAL 10.00 0.5 ENE 22.00 20.20 ha anuales.5 6.00 4. se pretenderá mejorar la eficiencia en la conducción.50 98.0 6.00 12.50 21. lo que conlleva a que en el sector Pampas el Tizal se riegue una menor cantidad de superficie agrícola de la que debería ser.5 8.5 JUL 22.5 7.80 Fuente: Elaboración propia con datos extraídos de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao 2003-2004 Como se podrá ver de las 262.5 3.

0 19.0 12.00 5.00 CAMPAÑA PRINCIPAL (has) SET OCT NOV DIC 5.00 18.0 15.0 4.0 10.0 8.00 0.0 121. .0 10.0 7.00 5.0 17.50 SET 15.00 30. de acuerdo a la normatividad vigente como la Ley General de Aguas D. De lo anterior se ha desagregado la cedula de cultivo el cual se muestra en el cuadro siguiente.5 3.0 10.00 10.0 35.0 102.00 20.0 30.0 8.00 150. Nº 17752.0 100.00 7.50 16.0 62.00 ENE 20.0 5.00 3.00 2.Al implementarse el proyecto.0 1.0 17.00 0.00 0.00 0.00 17.00 15.00 18.00 15. el área sembrada entre las dos campañas.00 ENE SUB TOTAL 20.00 30.50 23.00 0.00 8.0 5.0 17.00 1.00 DIC 20.0 16.00 30. Dicha superficie instalada según cultivo y campaña agrícola se detallan en el cuadro siguiente Cuadro Nº 24 : CALENDARIO DE SIEMBRA DE LOS CULTIVOS POR SECTOR DE RIEGO DISTRIBUCION MENSUAL EN HA CON PROYETO PROYECTO: MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO LOS CAÑANES Cultivos * Espárrago Maíz Amarillo duro * Frutales Marigol * Caña de Azúcar Sandia Ají Páprika Alcachofa TOTAL AGO 10.00 16.0 ABR 20.0 10.0 15.0 20.00 35.0 3.0 103.0 8. es decir campaña principal y complementaria en la condición de Sin y Con proyecto se incrementará de 98.00 5.0 30.80 ha a 150 ha.0 7.00 0.0 81.0 30.00 7.00 7.00 4.0 8.00 8.0 23.00 3.00 15.0 15.L.0 3.0 7.0 10.0 5.0 19.00 12.00 7.0 8.00 14.5 2.0 101.00 7.0 FEB 20.00 Fuente: Elaboración propia con datos extraídos de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao Cuadro Nº 25 : CEDULA DE CULTIVO CON PROYETO Cultivos * Esparrago Maiz Amarillo duro * Frutales Marigol * Caña de Azucar Sandia Aji Paprika Alcachofa TOTAL N° de Hectareas 20.0 JUN 20.00 35.0 80.00 AGO 10.00 6.0 7.0 JUL 20.00 0.0 10.00 20.0 20.0 16.0 5.0 4.0 53.0 10.00 20.00 2.0 8.00 10.0 6.00 35.0 8.0 8.0 Fuente: Elaboracion propia con datos extraidos de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao La distribución de las áreas de cultivo propuesta en el cuadro anterior han sido planteadas teniendo en consideración el Plan de Cultivo Riego de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao.00 5.0 10.0 112.00 10.00 8.00 30.0 30.00 58.0 13.00 20.0 8.0 10.00 10.00 4.0 5.0 3.00 0.00 5.00 15.00 CAMPAÑA COMPLEMENTARIA (has) FEB MAR ABR MAY JUN JUL SUB TOTAL TOTAL 0.00 20.0 5.0 10.00 0.0 18.0 17.0 7.00 10.00 3.00 8.50 OCT 20.00 0.50 2.00 NOV 20.00 118.00 150.0 MAY 20.00 8.50 2.0 8.0 10.00 MAR 20.0 28.00 2.0 116.00 4.0 58.0 7.00 8.0 6.00 32.0 15.

5 2.0 5.0 4.0 2. Blanney-Cridle.0 Maíz Amarillo duro 35.0 5.0 5. el que emplea para el cálculo de la Eto: a) la ecuación de Penman-Monteith.0 5.0 5.0 15.00 4.0 102.0 3.0 5.0 4.5 6.0 JUL 10. expresado en m3/ha requerido.0 8.0 * Caña de Azúcar Sandia 4.0 8.0 8.0 8.0 1.0 4.0 6.00 4.0 4.00 4. b) un modelo de distribución de datos ajustados a una curva de promedios mensuales y c) los coeficientes de Angtrom de a = 0.0 5.5 2.0 60.0 5.0 2.0 7.0 * Espárrago SET 10.0 7. la evapotranspiración potencial (a base de los registros históricos de los datos meteorológicos de la zona.0 3.0 5.00 6.0 5.0 8.5 5.0 12.0 FEB 10.0 Fuente: Elaboración propia con datos extraídos de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao 2004-2005 3.0 6.0 7.0 96.0 ABR 10.0 4.0 72.0 DIC 10.0 7.0 5.0 1.5 6.0 1.5 2.0 15.3.0 6.0 112.0 8.5 3.5 6.0 5.0 4.0 5.0 15.0 5.0 JUN 10.00 6.0 8.5 3.0 5.0 10.0 5.0 5.0 8. Para determinar las demandas de agua se ha empleado el método de las demandas unitarias o módulo de riego.0 3. teóricamente esta demanda se calcula mediante los índices de evapotranspiración.0 7. los coeficientes de cultivo y la eficiencia de riego este ultimo proporcionado por la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao relacionando los módulos de riego con la disponibilidad determinada en las fuentes hídricas se ha obtenido la demanda expresada en m3/ha – campaña.0 4. el software informático Crop Wat 4 windows versión 4.5 3.0 3.0 4.Cuadro Nº 26 : CAMPAÑA AGRICOLA PRINCIPAL Y COMPLEMENTARIA 2005-2006 DEMANDA DE AGUA EN M3 – CON PROYECTO ALTERNATIVA UNICA Cultivos N° de Hectáreas 20.5 81.0 5.0 10.0 2.0 5.0 4.0 TOTAL 150.0 7.5 3.50.0 7. los niveles de la evapotranspiración potencial existen diversas herramientas así como software informáticos.0 116.00 12.5 100.0 10.0 6.5 3.0 2.5 3.0 5.0 16.0 4.0 5.0 2. éste último publicado por la FAO.0 2.0 16.0 5.0 5.0 2.0 5.0 4.0 15. que para este proyecto se ha tomado de la estación meteorológica de San Carlos).0 8.0 1.5 3.0 * Frutales 10.0 NOV 10.0 6.0 3.0 5.4 ANALISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO La demanda está constituida por el requerimiento hídrico de los cultivos más importantes de la zona.0 4.0 Ají Páprika 30.00 5.0 8.0 6.0 4. .0 5.0 4.5 2.0 15.0 4.0 4.0 4.2.0 4.0 MAR 10.25 y b = 0.0 7.0 4.0 5.0 4.0 Marigol 20.0 5.5 ENE 10.0 6. etc.0 OCT 10.0 Alcachofa 20.5 3.0 15.0 5.0 5.0 2.0 5.00 AGO 10.0 5.00 58.0 4.0 8..1.0 4.0 8.0 4.5 16.0 5.0 5.0 5. para lo cual se ha utilizado la información de la cedula de cultivo existente en la zona.5 16.5 2.0 12.0 4.0 5.0 MAY 10.0 15.0 5.0 12.5 3.0 8.0 8.0 3.0 7.0 106.0 7. entre los cuales podemos citar: Hargreaves.0 16.0 2.0 5.0 4.0 12.0 103.0 2.0 2.0 53.0 10.5 3.0 5.

cuyos valores promedios mensuales se muestran en los cuadros N° 27 y 28.30 1. velocidad del viento. para el calculo de la Precipitación Efectiva se ha hecho usos del programa Cropwat .60 3.70 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL * Datos recabados del Proyecto Especial Chavimochic. Cuadro Nº 27 : Datos de Precipitación Estación San Carlos MES Precipitación Total (mm/mes) 9. Para ello se ha realizado los cálculos con la estación meteorológica de San Carlos ubicada a 125 msnm. a) Evapotranspiración Potencial Información Meteorológica.40 0. humedad relativa.30 Precipitación Efectiva (mm/mes) 9.00 9.80 3. mínima. se realizó los cálculos mediante el Cropwat 4 Versión 4.3 for Windows – FAO.20 5. horas de sol y radiación solar.00 0.00 0.80 4.50 51.00 2. presión atmosférica.00 8.Para los efectos de calculo de la demanda de agua en el área a beneficiar se formulo la cedula de cultivo representativa. la que ha sido registrada en el software Cropwat 4 Versión 4.90 1.00 1.50 50.80 1.80 1.60 1. En la Región la Libertad existe estaciones meteorológicas que permiten obtener registros de temperatura media mensual (tmm) máxima. conformada por los cultivos predominantes de la zona y aquellos con perspectivas de mercado.20 12.20 12.20 5.3 for Windows – FAO así como para los datos de precipitación se ha tomado de la estación de San Carlos.40 0. Cálculo de la ETo Para determinar la Evapotranspiración Potencial (ETo).80 4. Se emplearon los valores medios mensuales de las variables meteorológicas registradas en la estación de San Carlos.00 2.

97 0.00 2.86 Radiación Solar (MJ/m2/día) 20.00 6.90 14.57 113.00 17.38 0.86 38.00 7.38 1.98 JUL 0.80 0.99 0.18 1.99 JUN 0.00 19.03 112.92 56.80 98.30 16.53 38.40 27.12 0.20 17.00 79.55 1.80 Mínima Temperatura (° C) 18.31 1.98 1.02 68.18 0.55 0.90 0.00 74.80 1.21 0.Cuadro Nº 28 : Datos Climáticos Estación San Carlos Máxima Temperatura (° C) 26.96 53.50 2.58 AGO 0. para el calculo de la Eto se ha hecho usos del programa Cropwat Cuadro Nº 29: DETERMINACION DE Kc PONDERADO – SITUACION SIN PROYECTO PROYECTO: MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO LOS CAÑANES Cultivos N° de Hectáreas 10.00 115.38 0.55 0.80 1.50 98.37 78.31 Evapotranspiración Potencial Eto (mm/mes) 128.20 14.20 75.40 25.28 0.00 80.55 0.99 MAY 0.58 0.00 * Frutales 6.28 1.89 3.50 2.30 1.90 0.30 18.80 1.26 0.50 107.45 2.54 3.20 16.96 3.70 19.95 0.79 3.32 1.30 21.00 68.26 1.70 20.40 3.02 68.30 0.30 21.98 0.30 0.63 57.32 1.00 83.20 18.08 0.55 0.96 0.95 0.00 12.60 20.26 1.97 0.36 0.00 16.61 OCT 0.05 1. .32 1.80 6.38 0.21 60.58 Humedad relativa (%) 78.60 16.00 78.55 ENE 0.10 0.55 0.70 13.99 0.00 5.55 0.21 0.98 FEB 0.55 0.10 16.40 15.00 86.00 3.82 DIC 0.00 * Caña de Azúcar Sandia Kc Ponderado AREA DE CULTIVO 4.40 14.50 6.80 5.70 19.10 7.70 0.21 0.36 0.00 84.32 0.00 Marigol 1.30 7.30 1.98 0.85 0.70 27.55 0.80 1.74 100.98 1.80 4.30 1.80 20.29 1.00 3.87 68.13 4.90 1.50 Velocidad de Viento (Km/día) 140. elaborados con el manual FAO 24 Cálculo de la demanda de agua para riego El cálculo de demanda de agua se realizo de acuerdo al siguiente procedimiento: a) Cálculo de los Valores mensuales de ETo.90 22.00 74.21 0.90 0.00 77.96 0.50 0.65 0.38 0.98 0.60 0.00 24.00 2.65 0.70 120.60 121.00 7.90 102.55 0.90 21.40 136.27 2.55 0.31 0.10 10.00 * Espárrago 5.91 2.10 132.99 0. b) Establecimiento de valores mensuales de Kc para los cultivos en la situación actual y con proyecto.00 2.55 1.70 117.50 23.99 0.61 1.58 NOV 0.05 0.20 0.97 Kc de los cultivos.00 12.90 0.90 1.82 0.99 0.98 0.58 0.65 1.90 0.30 1.99 0.86 68.99 66.55 1.85 1.30 70.00 78.01 2.80 24.10 108.70 82.60 0.30 17.55 0.34 Horas de Sol (hrs) 7.78 Evapotranspiración Potencial Eto (mm/día) 4.38 0.98 0.55 0.00 122.40 5.98 1.00 83.55 0.29 1.69 MES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE PROMEDIO * Datos recabados del Proyecto Especial Chavimochic.82 0.35 3.30 19.99 MAR 0.55 0.70 22.90 20.30 97.99 0.50 90.82 0.59 100.12 1.00 79.20 1.10 1.08 1.55 0.50 12.10 19.12 0.80 0.90 0.95 0.00 6.55 0.85 1.30 0.61 SET 0.00 Maíz Amarillo duro 6.70 1.90 1.00 6.99 0.47 3.55 0.26 0.78 66.60 12.05 1.55 0.30 0.12 0.76 103.80 83.05 0.99 ABR 0.

36 0.55 0.32 1.90 0.55 0.32 1.93 0. elaborados con el manual FAO 24 Los coeficientes del cultivo (kc) utilizados.98 0.85 1.21 0.38 1.10 1.55 1.60 0.14 102.28 1.11 96.0 0. Cuadro Nº 30: DETERMINACION DE Kc PONDERADO – SITUACION CON PROYECTO PROYECTO: MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO LOS CAÑANES N° de Cultivos AGO SET OCT Hectáreas 10.00 4.90 1.97 0.96 0.13 107.98 JUL 0.00 3.55 0.78 0.55 0.55 1.90 1.97 0.0 0. los cuales sirven para determinar la demanda de agua.98 0.93 0.18 1.98 0.90 0.0 0.98 1.12 0.90 1.99 0.65 0.98 0.14 106.0 0.00 0.00 8.98 1.97 0.55 0.00 2.00 2.58 0.00 Maíz Amarillo duro 5.98 0.55 0. teniendo en consideración la época de siembra en la zona.90 0.00 15.5 0.98 0.99 0.97 0.99 ABR 0.13 112.90 0.99 0.61 1. En los cuadros N° 29 y30 se muestran la determinaci ón de los coeficientes de riego ponderando (kc).10 96.65 5.55 0.58 0.21 0.96 0. Cálculo de la demanda bruta de agua empleando los valores de eficiencia de riego del sistema.96 0.0 0.0 0.12 1.99 1.99 JUN 0.20 1.55 ENE 0.55 0.97 0.55 Kc de los cultivos.90 0.26 0.82 0.35 % (canal rustico) se muestra en el cuadro N° 32.28 0.0 0.96 0.99 0.99 0.29 1.97 0.38 0.99 0.58 1.36 0.00 150.99 0.55 0.90 0.93 0.58 0.78 0.78 0.99 0.21 0.30 0.14 103. Determinación de los módulos de riego.00 4.90 0.50 3.85 1.26 1.70 0.08 1.55 0.00 Marigol 1.58 0.55 0.96 0.18 0.55 FEB 0.12 0.16 60.99 MAR 0.00 * Caña de Azúcar Sandia 4.90 0.0 0.00 0.26 1.98 0.90 0.31 0. En los cuadros siguientes se muestran los requerimientos hídricos por las cedula de cultivo en las situaciones “Sin y Con Proyecto”.55 0.00 0.78 0.90 0.82 0.95 0.29 1.00 12.95 0.00 5.0 0.60 0.17 53.61 0.60 0.96 0.38 0.00 7.90 1.38 0.98 0.96 0.05 0.50 2.30 1.12 73.99 MAY 0.65 1.00 7.55 0.85 0. .00 10.55 0.20 0. la demanda mensual neta por cultivo y balance hídrico para situaciones con proyecto para la alternativa 1 con una eficiencia de riego de 13.90 1.96 0.13 116.96 0.32 0.82 0.0 0.98 0.38 0.61 0.90 0.55 0.05 0.5 0.96 0.60 0.21 0.05 0.00 16.97 0.12 0.97 0.98 1.98 0.95 * Espárrago 5.58 1. así como las áreas de riego para las situaciones “Sin y Con Proyecto”.55 0.00 Alcachofa 8.08 0.26 0.97 0.98 1.70 1.97 0.10 0.98 0.98 0.00 * Frutales 6.96 0.98 0.c) d) e) Estimación de demandas netas mensuales para cada cultivo y las demandas de la cédula de cultivo en su conjunto.99 0.98 0.32 1.60 0.31 1.13 72.55 0.00 Kc Ponderado AREA DE CULTIVO 150.58 0.00 Ají Páprika 5.38 0.99 0.96 0.05 1.82 DIC 0.58 NOV 0. así como para la situación sin proyec to se muestran en el cuadro N° 31.97 0.98 0. la superficie cultivada.

510.00 32.16 112.30 0.20 88.50 4.20 2.96 28.20 1.265.80 101.50 21.40 101.50 102.69 845.70 104.63 0.36 553.78 31.95 potranspiración real (ETR) mm/mes cipitación total (Pt) mm/mes efectiva mm/mes uerimiento neto (mm) uerimiento neto (m3/ha) iencia de riego uerimiento bruto (m3/ha) ación total mensual (m3) querimiento bruto (lt/s) REQUERIMIENTO EN M.58 31.30 1.23 1.00 68.59 1.036.36 1.C.80 ha AREA 22.69 9.012.51 958.00 0.295.50 0.50 7.37 54.081.026 21.692.026 22.28 113.08 2.00 53.026 33.50 98.00 52.10 0.57 1.874.61 0.950.18 4.M.27 32.99 31.73 2.00 57.40 1.00 109.80 0.80 0.302.035.35 2.26 1.04 970.96 90.97 0.16 1.27 403.43 0.97 23.50 0.952.779.08 0.19 107.00 50.92 31.70 0.75 0.85 321.081.33 1.27 1.48 1.181.21 89.073.00 66.11 0.38 122.06 880.342.47 2.00 31.45 8.30 0.88 0.40 564.767.67 1.74 78.12 1.20 52.30 1.89 8.015.47 60.86 30.324.173.00 0.026 20.86 a de terreno cultivada has ficiente de riego ponderado (Kc) potranspiración pot (ETP) mm/mes 128.30 0.00 67.67 1.97 1.53 PARTAMENTO: OVINCIA: STRITO: LLE: EA: REFERENCIA AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO TOTAL PARRAGO Z AMARILLO DURO UTALES RIGOL ÑA DE AZUCAR NDIA TAL 98.284.80 0.00 38. 860.00 70.87 30.905.00 65.73 2.00 30.140.24 542.90 0.453.03 67.60 21.80 6.76 7.80 1.89 23.70 12.04 1.02 30.687.08 560.89 6.75 2.80 100.869.50 8.65 0.80 1.91 1.578.56 1.50 % 22.99 2.026 20.567.90 97.04 NTE: ELABORACION DEL PROYECTISTA Eficiencia de conducción Eficiencia de distribución Eficiencia de aplicación EFICIENCIA DE RIEGO 8.20 2.00 5.87 862.094.09 580.68 986.70 1.00 0.Cuadro Nº 31: CALCULO DE LA DEMANDA PARA UNA CEDULA DE CULTIVO (LT/SEG) – SIN PROYECTO LA LIBERTAD VIRU CHAO CHAO 98.86 582.026 26.432.21 2.77 103.66 1.236.00 68.026 37.60 58.032.65 0.026.80 103.062.515.59 103.00 38.98 100.15 0.41 1.86 0.00 68.189.562.00 56.146.42 120.00 70.00 8.30 56.96 679.026 37.00 68.50 103.00 3.481.729.94 9.30 0.15 2.74 527.356.76 105.41 0.85 2.026 38.026 42.96 3.00 66.63 mero de días por mes 31.41 0.74 68.660.65 2.30 57.79 527.60 12.96 2.190.30 1.026 39.026 39.74 5.57 109.02 31.026 44 .00 68.80 9.913.80 0.

48 671.81 968.42 70.83 103.61 107.78 1.1335 4.16 9.34 0.33 4.1335 5.00 3.C.13 6.38 0.80 2.63 PARTAMENTO: OVINCIA: TRITO: LLE: EA: REFERENCIA AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO TOTAL PARRAGO Z AMARILLO DURO UTALES RIGOL ÑA DE AZUCAR NDIA PAPRIKA ACHOFA TAL mero de días por mes 30.36 933.00 107.1335 7.00 8.03 81.76 1.25 612.18 0.92 30.045.80 1.779.82 0.33 23.1335 7.75 708.40 1.731.72 31.716.93 31.80 98.30 56.50 0.00 0.00 0.609.58 1.60 12.60 71.67 NTE: ELABORACION DEL PROYECTISTA Eficiencia de conducción Eficiencia de distribución Eficiencia de aplicación EFICIENCIA DE RIEGO 34.991.95 0.60 0.90 96.90 31.43 514.67 555.00 102.92 31.00 0.00 0.851.67 120.00 0.00 112.87 potranspiración real (ETR) mm/mes ipitación total (Pt) mm/mes efectiva mm/mes uerimiento neto (mm) uerimiento neto (m3/ha) encia de riego uerimiento bruto (m3/ha) ación total mensual (m3) uerimiento bruto (lt/s) REQUERIMIENTO EN M.867.50 99.67 20.1335 7.04 0.00 10.00 96.11 0.36 0.15 0.79 0.00 8.00 0.37 289.51 478.47 403.37 63.00 103.33 5.347.86 178.63 12.56 469.88 a de terreno cultivada has ficiente riego ponderado (Kc) potranspiración pot (ETP) mm/mes 128.00 0.1335 45 .22 207.11 0.00 53.18 0.30 60.24 65.00 13.81 0.27 0.58 815.739.62 100.1335 4.695.86 30.80 9.03 181.71 396.00 0.50 94.80 104.59 106.50 101. 393.Cuadro Nº 32: CALCULO DE LA DEMANDA PARA UNA CEDULA DE CULTIVO (LT/SEG) – CON PROYECTO LA LIBERTAD VIRU CHAO CHAO 150.30 0.852.62 1.18 771.64 0.00 % 13.50 4.00 35.00 72.00 7.20 2.87 264.11 147.00 96.43 5.78 749.753.588.45 2.1335 6.1335 5.359.1335 7.70 105.43 0.1335 3.80 0.016.83 122.06 0.464.60 0.00 20.M.50 113.65 0.20 1.19 289.00 60.00 150.21 82.00 31.96 78.43 0.517.40 6.57 103.00 0.831.20 81.249.92 1.97 31.74 72.39 557.00 0.33 603.76 105.323.80 148.030.71 215.27 150.40 93.00 60.50 0.00 103.04 1.00 30.96 30.1335 6.63 0.194.58 0.00 116.00 51.00 5.00 0.19 0.69 90.71 9.00 ha AREA 20.20 61.00 106.40 513.09 212.18 3.00 0.898.00 20.00 77.94 28.543.29 0.83 0.67 13.12 4.1335 7.28 258.586.56 715.46 60.16 112.52 0.12 981.56 775.94 31.900.33 6.62 0.00 73.00 80.696.109.33 100.674.

De acuerdo al cuadro Nº 31 se observa que en la situación actual con la pérdida por conducción de 92 % (véase cuadro N° 04) , la cedula de cultivos requiere un volumen de agua anual de 23.04 MMC cifra muy elevada si se tiene en cuenta que el promedio general en los otros sectores de riego la pérdida por conducción no pasa del 30 %, este hecho está generando que los usuarios de Pampas el Tizal estén solicitando mas agua de la requerida por los cultivos, así como que existan solamente 98.80 has bajo riego en las dos campañas agrícolas que se desarrollan anualmente. Con el mejoramiento de la eficiencia en la conducción del canal Los Cañanes el área sembrada anual será de 150 ha en las dos campañas. Análisis de la Oferta La oferta está dada por el caudal disponible en el río Chorobal y la suministrada por el Proyecto Especial Chavimochic, debidamente autorizada por la Administración Técnica del Distrito de Riego Moche Virú Chao. En el cuadro N° 33 se presenta el registro de caudales y masa de agua utilizada por el canal Los Cañanes en el año 2004, por sus dos fuentes disponibles.

Cuadro Nº 33:
OFERTA DE AGUA DISPONIBLE EN EL CANAL LOS CAÑANES
Descripción
Q PROM (m3/s) MASA (MMC) Q. MÁX. (l/s) Q. MIN. (l/s)

AGO
0.190 0.509 290 130

SET
0.250 0.648 300 140

OCT
0.260 0.696 320 160

NOV
0.280 0.726 350 200

DIC
0.280 0.750 370 210

ENE
0.210 0.562 360 210

FEB
0.220 0.532 300 160

MAR
0.240 0.643 285 130

ABR
0.260 0.674 240 100

MAY
0.230 0.616 220 100

JUN
0.200 0.536 220 90

JUL
0.160 0.429 280 120

TOTAL
2.780 7.321

NOTA: La Oferta de agua en la toma es proveniente de agua de filtración y del agua que es derivada del sistema regulado a través del Proyecto Especial Chavimochic. Fuente: Area de Operación y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del SubDistrito de Riego Chao 2004

3.1.3 BALANCE OFERTA DEMANDA En la situación actual, es decir, cuando el canal no cuenta con el revestimiento, la demanda de agua considerado las eficiencias de conducción y distribución es de 23.04 MMC, el déficit de agua es esta situación se muestra en el cuadro siguiente.

Cuadro Nº 34:
BALANCE DEMANDA OFERTA EN LA SITUACION “SIN PROYECTO”
MESES DEMANDA DE AGUA MMC OFERTA DE AGUA MMC AGO 0.86 0.51 SEP 1.51 0.65 OCT 2.57 0.70 1.87 NOV 2.69 0.73 1.96 DIC 2.27 0.75 1.52 ENE 1.08 0.56 0.52 FEB 1.36 0.53 0.82 MAR 1.48 0.64 0.84 ABR 2.66 0.67 1.99 MAY 2.87 0.62 2.26 JUN 2.24 0.52 1.72 JUL 1.45 0.43 1.03 TOTAL 23.04 7.30 15.73

DEFICIT MMC 0.35 0.86 Fuente: Elaboracion por el proyectista

Volumen Demandado MMC

3.50
Demanda Sin Proyecto

3.00
Oferta Sin Proyecto

2.50 2.00 1.50 1.00 0.50 0.00
AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL

De a cuerdo al cuadro anterior, existe déficit de agua en todo los meses del año. Así mismo podemos apreciar que del mes de Setiembre a Enero y de Marzo a Julio representa las demandas de agua de la campaña principal y complementaria respectivamente. El déficit de agua se debe principalmente a las pérdidas por conducción (eficiencia de conducción de solamente de 8%, eficiencia de distribución de 65% y una eficiencia de aplicación de 50%) que se presentan a lo largo del canal de tierra de 6.805 km, el cual esta construido sobre suelo muy arenoso, perdiéndose el agua por filtración. Según estudios realizados y las informaciones de campo obtenidas en los cuadros N° 01 y 04; de 250 l/s de agua que ingresa al tramo inicial del canal, solo llega al final 20 l/s. Por lo que podemos resumir: La eficiencia por distribución en la situación sin proyecto es actualmente de 65%, porcentaje que se mantendrá en la situación con proyecto. La eficiencia por aplicación en la situación sin proyecto es de 50%, porcentaje que se incrementara a 60% en la situación con proyecto mediante el desarrollo de capacitaciones y talleres de campo sobre el manejo y uso eficiente del agua en parcelas. En cuanto a la eficiencia por conducción del canal; actualmente es del 8%, según información obtenida mediante evaluaciones de aforo realizados en el tramo de 6.360 km y según se muestra en el cuadro N° 35 Sin Proyecto. Con esta información y con el análisis de las demás eficiencias, se obtiene una eficiencia del sistema de riego sin proyecto de 2.6%

Cuadro Nº 35:
DETERMINACION DE LA EFICIENCIA DE CONDUCCION “SIN Y CON PROYECTO”
SIN PROYECTO
Tramo 103 307 964 726 266 1,397 877 430 455 785 6,310 PROMEDIO 76.76% Eficiencia 99.92% 88.87% 72.07% 88.13% 90.78% 98.44% 74.60% 85.11% 65.96% 25.00% Productos 102.918 272.834 694.775 639.788 241.475 1375.172 654.270 365.957 300.106 196.250 4,844 Infiltración 90 4,264 3,139 1,422 3,248 108 2,790 2,666 3,302 4,577 25,607 l/m2/día 230 l/s 19,872,000 l/día 776.04624 m2 % Perdida % Eficiencia
Fuente: Calculo del Proyectista

CON PROYECTO
Progresiva 0 153 460 1424 2150 2416 3813 4690 5120 5575 6360 Tramo 103 307 964 726 266 1,397 877 430 455 785 6,310 PROMEDIO 81.37% Eficiencia 99.92% 99.00% 99.00% 88.13% 90.78% 98.44% 74.60% 85.11% 65.96% 25.00% Productos 102.918 303.930 954.360 639.788 241.475 1375.172 654.270 365.957 300.106 196.250 5,134 Infiltración 90 50 50 1,422 3,248 108 2,790 2,666 3,302 4,577 18,303 l/m2/día 164.401 l/s 14,204,275 l/día 776.046243 m2 % Perdida % Eficiencia 65.76% 32.24%

92.00% 8.00%

Con el revestimiento del canal en el tramo previsto y de acuerdo a los cálculos mostrados en el cuadro N° 35 Con Proyecto y haciend o intervenir los valores de infiltración esperados de 50l/m2/día, se tendrá una eficiencia de conducción con proyecto de 34.24%. Con esta información y con el análisis de las demás eficiencias, se obtiene una eficiencia del sistema de riego con proyecto de 13.35% La eficiencia a la que se puede llegar en la situación Con Proyecto, al mejorar el tramo del canal de riego los Cañanes, logrando que el flujo y velocidad sean constante; tendrá como resultado que la demanda del proyecto sea cubierta satisfactoriamente para las áreas de mejoramiento y ampliación, debido a que se tendrá una suficiente disponibilidad de agua como muestra en el cuadro siguiente.

Cuadro Nº 36:
BALANCE DEMANDA OFERTA EN LA SITUACION “CON PROYECTO”
MESES DEMANDA DE AGUA MMC OFERTA DE AGUA MMC DEFICIT MMC
Fuente: Elaboracion por el proyectista

AGO 0.39 0.51 -0.11

SEP 0.56 0.65 -0.09

OCT 0.78 0.70 0.08

NOV 0.75 0.73 0.02

DIC 0.71 0.75 -0.04

ENE 0.40 0.56 -0.17

FEB 0.51 0.53 -0.02

MAR 0.48 0.64 -0.16

ABR 0.67 0.67 0.00

MAY 0.56 0.62 -0.06

JUN 0.47 0.52 -0.05

JUL 0.40 0.43 -0.03

TOTAL 6.67 7.30 -0.63

Volumen Demandado MMC

0.90 0.80 0.70 0.60 0.50 0.40 0.30 0.20 0.10 0.00
AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL Demanda Con Proyecto Oferta Con Proyecto

3.2

CRONOGRAMA DE ACCIONES a. Horizonte de Ejecución El periodo de ejecución del proyecto ha sido estimado en 03 meses (90 días útiles), desde el momento de la elaboración del expediente técnico hasta la entrega de la obra, dicho cronograma dependerá del desembolso oportuno de los recursos financieros. El cronograma de actividades para la única alternativa se muestra en el gráfico siguiente. Cuadro Nº 37 : Cronograma de actividades para la ejecución del proyecto ACTIVIDADES FASE: INVERSIÓN Etapa 1: Elaboración Expediente Técnico. Etapa 2: Construcción FASE: POS INVERSIÓN Etapa 1: Operación y mantenimiento 10 años 1.0 meses 2.0 meses Duración

70 m de base. con respecto a los costos de inversión. 0. como son: El revestimiento de 1167 m de canal en tierra con concreto simple F’C=175 kg/cm2 de sección trapezoidal de 0. con el presente perfil.3 COSTOS Es importante tener en cuenta que. ya que no se han considerado inversiones en tecnología de riego para cada beneficiario.0 m. impacto ambiental y los gastos administrativos. 3. de largo por 5. Horizonte de Evaluación El periodo horizonte de evaluación del proyecto para fines de desarrollo del perfil se estima en 10 años. de largo y 0.0. PERO si mayor área sembrada. en este rubro están incluidos los costos de mantenimiento de la infraestructura y de operación tanto a precios sociales como a precios privados. así mismo.80 m de ancho.90 m. Éste se muestra en los cuadros N° 39 y 40 . la construcción de la infraestructura. se consideran las actividades que realiza la Junta de Usuarios en la distribución del agua a través del sectorista de riego y la secretaria tarifaria. Construcción de 04 tomas laterales e instalación de sus respectivas compuertas metálicas. TAMPOCO se han considerado costos de área Incorporadas pues. los costos de capacitación. el talud es de 1. Construcción de un puente peatonal de concreto armado F’C = 175 kg/cm2 de 2. desbroce y descolmatación del canal existente.64 m de altura y espesor e=7. 3. que realizan los beneficiarios anualmente. El cálculo de estos costos se muestra en el cuadro N° 38. En el caso de los costos de operación. de ancho. Construcción de un puente carrozable de concreto armado F’C = 175 kg/cm2 de 2.3.5 cm.b. no se pretende incluir nuevas hectáreas al área bajo riego. No se ha tomado en cuenta los costos de áreas Mejoradas.90 m.2 COSTOS EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO” Los costos en la situación “Con Proyecto” están dados por los costos de inversión necesarios para materializar el proyecto de mejoramiento canal de riego que incluye entre otros la elaboración del expediente técnico. supervisión.1 COSTOS EN LA SITUACIÓN “SIN PROYECTO” Los costos en esta situación están dados por las diversas actividades referidos a la alternativa sin proyecto: situación optimizada de los costos de mantenimiento del canal están referidos a los trabajos de limpieza. 3. en el presente perfil se van analizar únicamente los costos referentes a Infraestructura Común de riego.3.

415.000.00 3.41 3.00 COSTO DIRECTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO GASTOS GENERALES 10% TOTAL Fuente : Elaboración proyectista Cuadro Nº 39: COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS SITUACION CON PROYECTO ITEM 1.083.00 240.00 41.163.00 2.00 0.00 110.415.14 3.77 0.083.85 M KM M3 M2 M3 20.00 1.00 .00 MATERIALES Y EQUIPOS GASTOS DIVERSOS 2.908.32 10.250.00 2.140.41 224.00 240.350.76 0.00 OPERACIÓN PERSONAL SECTORISTA TARIFARIA % del numero de canales a su cargo % de usuarios atendidos por comité HH HH GLB 720.991.00 4.00 1.00 29.00 21.332.85 21.55 11.00 12.00 110.50 6.00 2.320.500.550.00 MANTENIMIENTO CANAL ABIERTO TRABAJOS PRELIMINARES LIMPIEZA Y DESBROCE DE CANAL TRABAJOS DE NIVELACION DE RAZANTE DE CANAL MOVIMIENTO DE TIERRAS EXCAVACION DE CAJA DE CANAL MANUAL REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL DESVIO MANUAL EN CANALES TRABAJOS DE REHABILITACION REHABILITACION DE JUNTAS RESANE DE FISURAS CON CONCRETO F'C = 175 KG/CM2 PINTADO DE COMPUERTAS ENGRASE DE COMPUERTAS COSTO DIRECTO DEL MANTENIMIENTO GASTOS GENERALES 10% TOTAL Fuente : Elaboración proyectista ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE HASTA 30.00 6.00 MT (A MANO USANDO CARRETILLA) M3 200.70 38.00 1.00 0.00 600.246.00 7.120.500.00 6.000.284.00 600.41 183.00 700.00 15.548.20 513.400.13 2.400.41 3.00 6.00 5.70 656.36 M M3 M2 UNID 250.76 0.14 10.59 4.000.31 DESCRIPCION UNID METRADO PRECIO UNITARIO PARCIAL TOTAL 8.15 19.37 4.00 MT (A MANO USANDO CARRETILLA) M3 100.59 4.00 2.800.703.50 1.000.850.220.00 11.00 3.28 10.890.28 4.00 16.786.00 6.00 900.55 4.558.170.08 M KM M3 M2 M3 20.00 270.50 6.798.00 33.76 45.00 6.00 270.08 15.00 OPERACIÓN PERSONAL SECTORISTA TARIFARIA % del numero de canales a su cargo % de usuarios atendidos por comité HH HH GLB 576.13 2.75 84.500.602.20 513.77 0.70 3.Cuadro Nº 38: COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS SITUACION SIN PROYECTO ITEM 1.00 MATERIALES Y EQUIPOS GASTOS DIVERSOS 2.70 328.81 42.00 MANTENIMIENTO CANAL ABIERTO TRABAJOS PRELIMINARES LIMPIEZA DE CANAL TRABAJOS DE NIVELACION DE RAZANTE DE CANAL MOVIMIENTO DE TIERRAS EXCAVACION DE CAJA DE CANAL MANUAL REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL DESVIO MANUAL EN CANALES ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE HASTA 30.00 3.00 15.007.70 4.000.54 18.407.96 DESCRIPCION UNID METRADO PRECIO UNITARIO PARCIAL TOTAL 9.

27 0.21 21. POLIURET.80 1.00 ========= 155.83 13.69 844.79 13.83 80.00 1.22 636.13 72. SUMI INSTAL COMPU 0.88 1.95 6.45 En el cuadro siguiente se muestra el desagregado de los insumos para el mejoramiento de la infraestructura.01 700.13 0.65 M3 M3 M3 M3 M3 M3 765.557.00 0.63 18.73 25. PARA ESTRUCT. 132.627.97 4.668.CONCRETO (OBRAS DE ARTE) CONCRETO F'C=175 KG/CM2 CON MEZCLADORA ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PUENTE CARROZABLE ENCOFRADO Y DESENC.94 3.87 869.68 22.97 3.97 243.174.801.83 19.50x0.68 15.30% SUB-TOTAL DE INFRAESTRUCTURA SUPERVISION (10 %) TOTAL DEL PROYECTO ALTERNATIVA UNICA Fuente: consultor de elaboración de Expediente Técnico de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao.240.00 25.Cuadro Nº 40: PRESUPUESTO DE OBRA ALTERNATIVA UNICA (A Precios de Mercado.60 0.658. PARA ESTRUCT.88 448.20 3.55 18.55 31.14 3.77 S/.C/MATERIAL DE PRESTAMO CORTE SUPERFICIAL MANUAL HASTA 0.950. POLIURET.58 119. TOTAL I.26 79.37 0.643.577.73 2.64 855.096.83 19. ELASTOM.135.52 2.44 239.34 3.578.73 2.04 232.245.305.18 60.68 3.50 4.461.71 4. 171.C/MATERIAL PROPIO RELLENO COMPACTADO .40 1.87 232.24 717.49 85.80M X 3.00 2. .60m TIPO TORNILLO 132.10 32.075.12 746.20 0.20m DEMOLICION DE ESTRUCTURAS DE CONCRETO ASENTADO CON MANPOSTERIA DE PIEDRA MEZCLA 1:4 +70% PM CONCRETO FC' = 175 KG/CM2 CON MEZCLADORA ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PUENTE PEATONAL ENCOFRADO Y DESENC.62 M2 M2 M3 M3 M3 KG M2 M3 KG M2 M3 KG KG M M UND 3.87 232.71 COSTO DIRECTO INFRAESTRUCTURA GASTOS GENERALES 17. Julio 2005) Descripción Unid Cantidad Precio Unitario (Con IGV) Parcial COSTOS S/.86 232. FC'=175 KG/CM2 e=0.26 24. ELASTOM.95 3.62 14.67 2.97 3. MOVIMIENTO DE TIERRAS CANAL ABIERTO EXCAVACION DE CAJA DE CANAL MANUAL RELLENO COMPACTADO A MANO .436.79 0.627.78 3.075 INCLUYE CERCHAS PIEDRA ASENT.07 37.800.102.47 19.79 128.CONCRETO (OBRAS DE ARTE) CONCRETO F'C=175 KG/CM2 CON MEZCLADORA CONCRETO F'C=210 KG/CM2 CON MEZCLADORA ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO VARIOS JUNTA DILATACION C/SELLO.48 855.95 3.00 13. JUNTA CONTRACCION C/SELLO.02 705.24 10.70 0.20 385.223.29 4.20 MT PUENTE PEATONAL EXCAVACION DE ESTRUCTURAS PUENTE CARROZABLE EXCAVACION MANUAL OBRAS DE CONCRETO CANAL ABIERTO CONCRETO FC' = 175 KG/CM2 e = 0. EMBOQ.50 2.83 19.90 220.37 M2 UND 4. INFRAESTRUCTURA OBRAS PRELIMINARES CANAL ABIERTO LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL CARTEL DE IDENTIFICACION DE OBRA 4.84 15.60M.

277.26 15.57 Descripcion MANO DE OBRA OPERARIO OFICIAL PEON MATERIALES Unid Precio HH HH HH 4.5KG) BOL 19.80 8.22 123.29 2.190.66 3.57 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 16 KG 3.30 256.036.00 EQUIPOS COMPACTADOR VIBR.00 AGUA M3 5.04 753.80 12.80 8.00 PIEDRA MEDIANA DE 6" M3 30.370.39 50.40 61.698.60 3.694.46 7.40 61.52 428.90 ACERO DE REFUERZO FY=4200 GRADO 60 KG 3.966.35 0.123.00 PIEDRA GRANDE DE 8" M3 30.97 1.15 PIEDRA CHANCADA DE 1/2" M3 40.POLIURETANO SIKAFLEX 1A LN G 180.60 M UND 650.846.76 131.45 17.00 COMPUERTA DE FIERRO TIPO TORNILLO SINFIN 0.49 20.331.70 4.35 6.331.70 IMPRIMANTE APLICAC.370.45 0.00 1.951.842.47 0.687.35 171.00 2.20 7.77 2.80 98.61 815.50*0.35 6.90 14.698.50 2.22 3.00 398.68 TOTAL Así mismo en el cuadro siguiente se muestra el consolidado de los costos de inversión tanto a precios privados como a precios sociales.Cuadro Nº 41: PRECIOS Y CANTIDAD DE INSUMOS REQUERIDOS Cantidad Requerida COSTOS S/.80 61.31 258.00 222.50 2.34 387.47 7.80 255.12 804.12 804.64 7.694. SELLO ELASTOMERO GLN 128. TIPO PLANCHA 4 HP HM MEZCLADORA CONCRETO TAMBOR 18HP 11P3 HM VIBRADOR DE 4 HP CAP.600.051.45 17.90 CLAVOS PARA MADERA C/C 3" KG 3.=1.70 38.887.20 3.99 13.90 CLAVOS Fo No C/C 3/4" KG 3.789.17 2.66 3.54 88.00 SELLADOR ELASTIC.65 387.50 MADERA TORNILLO P2 3.00 AFIRMADO M3 10.19 132.26 15.051.81 9.50" HM SUB-TOTAL INSUMOS COMODIN HERRAMIENTAS MANUALES SUB-TOTAL 13.70 38.90 14.20 527.00 TEKNOPORT DE 1" M2 18.00 PINTURA ESMALTE SINTETICO GLN 35.41 50.277.20 3.20 527.76 %MO 940.00 HORMIGON M3 30.00 SOGA SISAL 1/2" M 0.00 63.600.20 7.627.00 305.00 PIEDRA CHANCADA DE 3/4" M3 40.00 CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.847.00 4.07 351.00 8.19 940.80 24.04 784.966.00 2.52 428.13 110.847.00 ARENA GRUESA M3 30.00 15.00 222.88 539.874.892.00 MADERA NACIONAL P/ENCOFRADO-CARP P2 3.20 3. .80 98.50 TRIPLAY LUPUNA DE 4'x8'x 8 mm PLN 43.846.15 3.28 2. Parcial Presupuestado 20.15 3.83 1.99 97.34 387.00 63.789.97 1.20 3.80 24.00 305.62 2.874.123.604.65 387.842.

579.77 171.68 22.65 132.55 45.020.41 14.) 1 CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA MANO DE OBRA MATERIALES EQUIPOS COSTO DIRECTO INFRAESTRUCTURA 2.190.32 147.80 42.464.55 45.94 134.75 -2.604.80 42.21 13.832.80 42.80 42.80 42.) COSTOS A PRECIOS SOCIALES (S/.30% SUB TOTAL DE INFRAESTRUCTURA 3.53 3.34 82.80 42.950.51 12.55 45.68 15.55 45.55 45.3.627.55 45.14 -2.Cuadro Nº 42: CONSOLIDADO DEL PRESUPUESTO DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES RUBROS COSTOS A PRECIOS PRIVADOS (S/.00 155.75 -2.75 -2. SUPERVISION (10%) TOTAL PRESUPUESTO Fuente: Elaboración proyectista 20. GASTOS GENERALES 17. Cuadro Nº 43: COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS (EN MILES DE NUEVOS SOLES) ALTERNATIVA BASE COSTO DE O&M SIN PROYECTO COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO AÑOS INVERSION COSTOS INCREMENTALES 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 171.650.3 COSTOS INCREMENTALES Los costos incrementales que vienen a ser la diferencia entre los costos en la situación “Con proyecto” menos la situación “Sin proyecto” se muestran en los cuadros siguientes tanto a precios privados como a precios sociales.62 97.55 45.14 45.135.75 -2.55 45.27 21. ELABORACION PROYECTISTA .80 42.577.416.75 -2.557.45 18.75 -2.75 -2.027.80 42.75 -2.41 112.55 45.512.75 -2.75 FUENTE.55 42.80 42.80 -171.163.

Cuadro Nº 44: COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES (EN MILES DE NUEVOS SOLES) ALTERNATIVA BASE COSTO DE O&M SIN PROYECTO COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO AÑOS INVERSION COSTOS INCREMENTALES 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 147.81 -1.41 39.60 37.4 APORTES POR ENTIDAD Las entidades involucradas con el problema son el Proyecto Subsectorial de Irrigación (PSI).60 37.41 37.60 37.41 39. .60 37.41 39.81 -1.58 -1.81 -1.60 37.81 -1. inversión y operación del proyecto a Precios Privados sociales para la alternativa única las cuales se muestran en los cuadros siguientes.81 -1.81 -1.81 -1.41 39.60 37.41 39. la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao.60 37.60 37. la Comisión de Regantes Lateral 5B y el Comité Pampas el Tizal.81 FUENTE. ELABORACION PROYECTISTA 3.60 37.81 -1.41 39.41 39. Se indican los aportes por entidad a lo largo de las etapas de pre – inversión.41 39.58 39.41 39.81 -1.3.60 -147.

Cuadro N° : 45 APORTES POR ENTIDADES A PRECIOS PRIVADOS COMPONENTES I.55 17.182.592 25.798.96 11.675 28.96 42.96 15.55 17.798.022.516.96 42.40 0.798.798. SUPERVISION PSI COMISION DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL II.45 % 68.69 32.55 19.30 25.113.798.889.113.798.96 42.55 175635.66 0.00 92.534.798.00 0.798.351 15.55 19.96 42.534.113.55 17.96 42.212.00 5.96 42.96 42.798.40 28.82 19.96 42.00 2.96 42.96 42.798.613.79 % 68.308 13.55 1.456 19. 119.798.72 0.798.96 42.96 42.14 TOTAL ACTUALIZADO S/.08 0.113.516.96 42.555.912.798.55 37.519 22.96 42. INFRAESTRUCTURA PSI JUNTA DE USUARIOS COMISION DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL 3.798.96 42.96 42.400 17.96 42.00 2.798.912.45 119.96 42.798.798.798.212.798.798.00 100.96 42.96 42. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO OPERACION Y MANTENIMIENTO COMISION DE REGANTES TOTAL APORTES POR ENTIDAD PSI JUNTA DE USUARIOS COMISION DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL FACTOR DE ACTUALIZACION VALOR ACTUAL DE APORTES POR ENTIDAD PSI JUNTA DE USUARIOS COMISION DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL * Nota: Tasa de descuento = 0.98 0.022.43 0.55 9.96 42.798.182.96 42.798.58 15.798. INVERSION PSI JUNTA DE USUARIOS COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL 2.96 42.21 175.411.96 42.44 2.96 42.500.96 42.794.000.96 42.08 11.96 42.96 42.00 0.798.635.00 PRE INVERSION AÑOS 1.72 42.613.336.798.113.45 119.798.99 13.794.798.555.336.050.798. EXPEDIENTE TECNICO 1 2 3 4 5 OPERACIÓN 6 7 8 9 10 ENTIDAD PSI JUNTA DE USUARIOS COMISION DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL TOTAL FUENTE: ELABORACION PROYECTISTA 56 .262.877 37.74 11.38 17.350.58 0.00 0.98 22.82 19.270 11.798.00 2.33 0.798.798.613.96 42.798.798.96 42.96 42.113.21 10.500.96 42.905.119.113.798.798.798.88 9.96 42.78 42.96 42.96 42.30 0.798.635.119.000 175.794.69 0.43 13. GASTOS GENERALES PSI COMISION DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL 5.798.55 1.33 17.400.77 0.798.96 42.301.839.769 32.00 31. CAPACITACION PSI JUNTA DE USUARIOS COMISION DE REGANTES 4.55 19.17 100.889.82 19.96 42.66 19.798.

308 11.769 28.95 37.95 37.13 0.918.303.063.223.95 37.59 14. SUPERVISION PSI COMISION DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL II.604.604.604.49 0.95 37.582.232.984.199.153.95 37.70 151.95 37.604. INFRAESTRUCTURA PSI JUNTA DE USUARIOS COMISION DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL 3.604.34 16.95 37.34 11.604.64 1.251.358.95 37.604.266.604. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO OPERACION Y MANTENIMIENTO COMISION DE REGANTES TOTAL APORTES POR ENTIDAD PSI JUNTA DE USUARIOS COMISION DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL FACTOR DE ACTUALIZACION VALOR ACTUAL DE APORTES POR ENTIDAD PSI JUNTA DE USUARIOS COMISION DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL * Nota: Tasa de descuento = 0.006.68 15. CAPACITACION PSI JUNTA DE USUARIOS COMISION DE REGANTES 4.95 37.262.95 37.604.34 16.95 37.675 25.383.604.14 PRE INVERSION AÑOS 1 2 3 4 5 OPERACIÓN 6 7 8 9 10 ENTIDAD PSI JUNTA DE USUARIOS COMISION DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL TOTAL FUENTE: ELABORACION PROYECTISTA 57 .006.979.95 37.604. GASTOS GENERALES PSI COMISION DE REGANTES COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL 5.95 37.147.041.95 37.11 5.758.95 37.198.95 37.84 37.32 10.262.979.95 37.95 14.519 19.34 22.09 151.57 17.22 100.09 10.00 78.54 28.95 37.14 TOTAL ACTUALIZADO S/.604.32 0.Cuadro N° 46 APORTES POR ENTIDADES A PRECIOS SOCIALES COMPONENTE I.70 32.604.00 0. INVERSION 1.604.95 37.95 37.785.604.54 0.597.604.95 37.86 0.592 22.29 % 68.34 0.604.604.918.303.063.57 17.604.604.97 0.98 13.34 2.97 17.68 15.95 37.604.604.95 10.86 15.597.041.604.95 37.29 103.95 37.164.604.95 37.223.68 15.74 1.23 0.21 0.94 11.597.604.34 16.95 37.351 13.00 1.604. 103.95 37.00 100.98 0.604.21 25.400 15.95 37.604.95 37.063.95 37.75 9.582.270 10.95 37.199.91 % 68.383.95 37.604.516.000 151.34 0.95 37.95 37.34 37.517.604.96 7.877 32.604.604.153.147.604.57 17.95 37.006.49 11.71 2.95 37.604.00 0.95 37.984.34 0.303.604.604.604.604.13 19.604.456 17.95 37.00 31.29 103.223.70 1.604.094. EXPEDIENTE TECNICO PSI JUNTA DE USUARIOS COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL 2.516.

4.3.4. la tarifa de agua propuesta para el año 2005 según Resolución de ATDRMVCH que es de S/. Estos ingresos se destina a los gastos de mantenimiento./m3) La primera condición de sostenibilidad es referente a la tarifa de agua que debe cobrarse a los beneficiarios de tal forma que la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao pueda cumplir con los gastos de operación y mantenimiento a lo largo del periodo de operación del proyecto. asumiendo el supuesto de que los agricultores venden la totalidad de su producción esto debido a que la mayor parte de su producción es destinado al mercado quedando una pequeña proporción para su consumo. perteneciente a la Comisión de Regantes Lateral 5B. la misma que debería cubrir por lo menos los costos de operación y mantenimiento durante el periodo de operación del proyecto.1 DETERMINACIÓN DE LOS INGRESOS DEL PROYECTO El proyecto cuenta con una sola fuente de ingresos que es la venta de agua para riego 3. Para propósitos de evaluación del proyecto se espera que a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto este monto permanezca constante garantizando con ello el cumplimiento de los gastos de Operación y Mantenimiento gastos de componente de Canon de Agua (10 % tarifa) Componente Amortización (10 % tarifa) componente de JNU (1 % tarifa).2 PRIMERA CONDICIÓN DE SOSTENIBILIDAD La normatividad vigente (DECRETO SUPREMO Nº 003-90 AG) determina que la tarifa de agua debe ser tal que permita cubrir los gastos de operación. reposición y administración de la Junta de Usuarios y Comisión de Regantes por lo que una vez ejecutado el proyecto continuarán pagando por el servicio de agua.4 INGRESOS GENERADOS POR EL PROYECTO Los beneficios del proyecto se han determinado por la venta de los cultivos principales de la zona.02327 por m3 de agua de riego. para mejorar y ampliar sus áreas de siembras y por lo consiguiente incrementaran su producción y productividad. 0. 0. mantenimiento. Que conlleva al final mejorar sus niveles de ingresos económicos. Además suponemos que gracias a los trabajos de mejoramiento realizados. valor que esta por encima de la tarifa calculada de S/. según la metodología indicada en la “Guía Metodológica para la Identificación. . Se calculó la tarifa de agua de equilibrio. gastos generales y el reembolso de la inversión al Estado a lo largo de la vida útil del proyecto TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO (S/. Con la finalidad de continuar con la formulación del proyecto el Comité de Regantes Pampas el Tizal. 3. está pagando puntualmente por los servicios de agua. seguros. Formulación y Evaluación de Proyectos de Riego Grandes y Medianos” del MINAG-OGPA.00586 por m3. los usuarios del canal Los Cañanes contarán con mayores niveles de agua. componente de CIJU (80 %) generados durante los diez años de operación del proyecto.

799 42.4. las alternativas de solución y sus costos.799 42.392 0.799 42.799 42.799 EGRESOS DE LA JUNTA DE USUARIOS COSTO D OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 42.799 42.00586 7.799 42. 0. Como el proyecto tan solo propone el abastecimiento de las hectáreas actualmente regables y la ampliación siembra en áreas bajo riego. dentro de un enfoque de demanda de los productos agrícolas. corresponden a la diferencia entre los ingresos actuales (situación sin proyecto) y los esperados con la tarifa de S/. este costo de incorporación es cero.303.ALTERNATIVA UNICA CALCULO DE LA TARIFA S/m3 0.675 0 0.351 0 0.392 0. en término incrementales.303.308 0 0./ m3 7. 0.303./ha) La segunda condición de sostenibilidad.5 PLAN DE NEGOCIOS Una vez identificado el problema.799 SUB TOTAL 42.303.00586 por m3 de agua de riego.799 42.303.392 0.799 42.02327 por m3.799 42.00586 7.392 0.799 42.303.303.799 42.799 42.00586 7.00586 7. que los productos agrícolas cultivados en el área atendida por el proyecto. parte de reconocer que existe un costo de incorporación que al menos deberá ser cubierto con la venta de las tierras.592 0 0.303.00586 7.799 42. Presentándose como la tarifa para la alternativa única.303. deban contar son opciones claras de mercado.799 42.799 42.392 0.799 FLUJO NETO FACTOR DE ACTUALIZACION Tasa de descuento VALOR ACTUAL NETO 14% (VAN) 0 0. .392 0.799 42.392 0.4 INGRESOS INCREMENTALES Los ingresos por tarifa de agua.799 42.799 42.799 42.799 42. es necesario realizar una evaluación de la viabilidad de estas. el cual garantizara que se cubra los costos de operación y mantenimiento.00586 7.769 0 0.799 42. El ingreso incremental por venta de agua de riego ha sido retirado debido a que el pago mínimo calculado para cubrir los costos de operación y mantenimiento se viene cancelando con el valor de la tarifa aprobada por la ATDRMVCH de S/.3 SEGUNDA CONDICIÓN DE SOSTENIBILIDAD COSTOS DE INCORPORACIÓN POR HECTÁREA (S/.799 42.799 42. 3.303.270 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Fuente: Elaboracion propia del Proyectista con informacion de la Junta de Usuarios del Subdistrito de riego Chao 3 .877 0 0. lo cual permitirá que sean comercializados y así mejorar el ingreso neto de los productores.799 42.799 42.00586 FLUJO DE CAJA PARA EL CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA OPERACIÓN AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 INGRESOS POR VENTA DE AGUA METROS CÚBICOS VENDIDOS TARIFA POR METRO CUBICO S/.400 0 0.Cuadro Nº 47: Calculo de la Tarifa de Agua .00586 SUB TOTAL 42.392 0.392 0. y no incorporar nueva superficie al agro.4.456 0 0.00586 7.392 0. Es decir. 3.00586 7.00586 7.519 0 0.799 42.799 42.

El mejor modo de evitar una situación comprometida en la que el cultivo básico del productor no funcione. en cuyos ejes se representan los dos criterios antes señalados. Formulación y Evaluación de Proyectos de Riego Grandes y Medianos” del MINAG-OGPA. ají páprika y alcachofa. La metodología consistió en poner cada cultivo en la matriz. . de modo que el hundimiento imprevisto de uno de ellos suponga como máximo la perdida de una fracción de esos beneficios Los cultivos que forman parte de la cartera de productos serán: el espárrago. a) Cartera de Productos Con la finalidad de diversificar el riesgo de inversión del productor agrícola se decidió trabajar con una determinada cartera de productos. caña de azúcar. frutales. La matriz de atractividad del cultivo se muestra en el cuadro N° 49. Cuadro Nº 48 : Cartera de Productos SECTOR CULTIVO Espárrago Maíz amarillo duro Frutales Marigol Caña de azúcar Sandia Ají páprika Alcachofa PAMPAS EL TIZAL b) Criterio de selección La idea de trabajar con una cartera de productos es la concentración y orientar los esfuerzos hacia los cultivos con la finalidad de maximizar el beneficio conjunto de toda la cartera. maíz amarillo duro.3. es el obtener cuanto antes una situación en la que los beneficios del agricultor procedan de diversos cultivos. Los criterios de selección de los productos que forman de esta cartera se detallarán mas adelante. sandia. marigol. La diversidad del riesgo ofrece seguridad ante las imprevisibles variaciones del entorno. Según su posición en la matriz. Los criterios de selección fueron dos: a) el que nos indica que tan interesante es el negocio de producir un cultivo determinado y b) el que nos indica que tan fuerte es el productor en la producción de dicho cultivo. se adopto una postura frente al cultivo.5.1 ANALISIS DE MERCADO Para realizar el análisis de mercado se empleó la herramienta del Plan de Negocios propuesta en la “Guía Metodológica para la Identificación. De esta manera se encontraron los cultivos con mejores perspectivas futuras de ganar dinero.

. El maíz amarillo duro tuvo una área sembrada en el sector de Pampas el Tizal de 35. solamente se cultivaron 60 has. El espárrago es el segundo producto que ocupa mayor área sembrada con una superficie cultivada de 22 ha y una producción de 99 TM en dos campañas.50 ha y una producción de 430 TM en dos campañas. Dentro del valle de Chao el ají páprika ocupa el tercer lugar en superficie cultivada con 1895 ha y una producción de 7201 TM en dos campañas. su principal mercado es el mercado regional de la ciudad de Trujillo y Lima.Cuadro Nº 49 : Matriz de atractividad del cultivo ATRACTIVIDAD DEL NEGOCIO ALTA MEDIA BAJA FORTALEZA DEL CULTIVO/ PRODUCTOR/VALLE ALTA INVERTIR AGRESIVAMENTE INVERTIR SELECTIVAMENTE MANTENER MEDIA INVERTIR SELECTIVAMENTE MENTENER COSECHAR / VENDER BAJA MENTENER COSECHAR / VENDER COSECHAR / VENDER c) Clasificación del Cultivo según su Posición Competitiva Los cultivos de la cartera de productos fueron clasificados según su posición competitividad de la siguiente manera: a) Cultivos Estrella Son cultivos que en el corto plazo han experimentado una creciente demanda externa y una buena acogida en el mercado. su mercado de este producto es principalmente el mercado mundial. obteniéndose una producción de 600 TM. El cultivo de ají páprika se pretende incorporar al sector de Pampas el Tizal. el marigol. el ají páprika y la alcachofa. el destino de la producción serán el mercado regional entre ellos las ciudades de Trujillo y Lima. su principal mercado es el extranjero y el mercado regional de la ciudad de Lima.50 ha con una producción 230. Los cultivos estrellas que forman parte de la cartera de productos son: El maíz amarillo duro. el espárrago. en la campaña 2003-2004. El Marigol es el tercer producto que ocupa mayor área cultivada con una superficie de 21. con destino principalmente a Francia y España.75 Tm (año 2004) en dos campañas no habiendo previsto la incorporación de mas hectáreas. La alcachofa es un cultivo nuevo en el valle.

actualmente todo el volumen de producción se exporta a EEUU. 0. sujeto al comportamiento de los precios de mercado. siendo su producción expedida al consumo de ganado y de estos se obtienen la producción de queso y leche fresca que mayormente es trasladado a la ciudad de Lima en tanques cisternas o a la ciudad de Cajamarca que viene a ser el departamento ganadero de mayor arraigo en la producción de productos lácteos. corresponde a la producción agrícola del sector de riego Pampas el Tizal y se puede observar en el cuadro Nº 25. b) NIVEL REGIONAL La producción de los cultivos que forman parte de la cartera de productos. Para la cartera se definió a los siguientes como cultivos interrogantes: frutales sandia y caña de azúcar. los bajos niveles de producción alcanzados y las reducidas parcelas dedicadas a su cultivo. La leche representa la caja chica del pequeño agricultor a pesar de los precios bajos que se le asigna (S/. d) Cultivo Perro El producto hueso esta constituido por los forrajes y demás cultivos.su principal mercado es el mundial. debido a su comportamiento atípico. c) Cultivos Vaca Los productos que generan liquidez a los agricultores son la alfalfa. están en una categoría de observación y evaluación. los productos pueden ser considerados como productos estrellas o bandera. b) Cultivos Interrogante Son los productos agrícolas que se viene sembrando pero que.60 / lt). Según el comportamiento de estas variables. España. Los productos agrícolas fueron agrupados en: Cereales. menestras y frutales. 3.2 LA OFERTA Y DEMANDA LA OFERTA a) NIVEL SECTORIAL La producción a nivel sectorial de los cultivos que forman parte de la cartera de productos.5. durante la campaña agrícola 2001-2002 a nivel de la Región La Libertad se observa en el cuadro Nº 50 .

A. 2001-2002 Superficie Cosechada (Has) CULTIVO Rendimiento (TM/Ha) Producción (TM) Maíz amiláceo Papa Alcachofa Tuna Olluco Alfalfa Trigo/cebada 755 264 0 458 354 5800 1650 1.5 1848 0 916 718 87000 2970 c) NIVEL NACIONAL A nivel nacional la oferta exportable según productos fue la siguiente: * ALCACHOFA a nivel nacional se indican las referencias Cuadro Nº 51 : El volumen producido por el Perú al año 2000 de alcachofa DEPART TOTAL NACIONAL LIMA TACNA LA LIBERTAD ANCASH JUNIN 90 75 6 91 69 5 92 76 8 93 72 6 AÑOS (HAS SEMBRADAS) 94 69 5 95 130 5 96 81 5 97 6 3 98 2 2 99 12 2 200 0 23 TO AL 25 28 30 32 50 60 100 10 174 9 203 6 171 97 13 193 Cuadro Nº 52 : PRODUCION ANUAL DE ALCACHOFAS DEPART TOTAL NACIONAL LIMA TACNA LA LIBERTAD ANCASH JUNIN 90 383 55 AÑOS (HAS SEMBRADAS) 91 344 47 92 389 75 93 346 50 94 337 45 95 703 44 96 766 43 97 55 25 98 19 13 99 117 12 2000 150 TOAL 450 507 546 592 1000 1110 1483 52 3027 41 4176 76 171 617 63 3821 .Cuadro Nº 50 : Región La Libertad .9 7 9. C.5 1.8 1434.8 2 15 1.producción de cultivos.

. El monto de las exportaciones en valor FOB de la Alcachofa procesada del Perú al mundo. las altas demandas por estos productos hace prever a futuro potenciales negocios de agro exportación.. España.3.5. 3.5. queda definida a través de los siguientes conceptos. a) PRODUCTO Los productos maíz amarillo duro. marigold. b) MERCADO Los mercados de exportación son la Unión Europea. Fuente Forum de Agroexportación Congreso de la Republica. Estos precios fueron deflactados por la tasa de inflación y separados de la ganancia del intermediario. ANALISIS DE PRECIOS El análisis de precios consiste en determinar los precios unitarios en chacra. etc. Pampas el Tizal y de la ciudad de Trujillo. por lo que los hacen referentes a nivel nacional. Además. espárrago. Los cuatro primeros productos viene sembrándose actualmente y los dos siguientes se pretende incorporar con el presente proyecto a la canasta de productos. así como en los mercados internacionales. al mayorista y al consumidor de los productos agrícolas seleccionados en el Plan de Negocios. Chile. las modalidades de cambio y los valores agregados que esta recibe desde su cosecha hasta que llegue a los consumidores finales. Los precios en chacra y al mayorista observados en la campaña agrícola 20032004 se tomaron de los registros de la OIA-MINAG-La Libertad.1 MARKETING MIX La estrategia de mezcla para la intermediación de los productos de exportación desde la zona de producción. Brasil. USA. Marzo 2004-Santiago Fumagalli-ADEX. Estos productos tienen calidad intermedia hacia arriba con posibilidad de mejora y buena presentación. Japón. todos estos productos muestran un perfil competitivo y tienen mercados ganados en las ciudades de Trujillo y Lima. lográndose obtener los precios al consumidor. caña de azúcar. ají páprika y alcachofa representan la canasta de productos exportables de Pampas El Tizal y que a la fecha han tenido resultados satisfactorios. 3.3 SISTEMAS DE COMERCIALIZACION El estudio de la comercialización implica determinar la cantidad de veces en la que el producto agrícola cambia de un agente a otro.LA DEMANDA INTERNA Y EXTERNA El consumo mundial de aceitunas tuvo el siguiente comportamiento entre 1999 – 2004.

y siempre hace referencia sobre el lugar de procedencia de este producto. tiene alguna difusión y promoción como es el espárrago. para posesionarlos de la mente de los consumidores. donde dan cuenta de las bondades de este producto. sin embargo algunos productos como el espárrago. La experiencia a nivel país contribuye a direccionar los productos que vienen exportándose.37 en chacra. a excepción de las frutas.c) PRECIOS Los precios de los productos en mención son adecuados ya que les permite a los agricultores. Los precios tienen una ligera tendencia a la subida estando a la fecha 2004 en US$ 0. ají páprika y alcachofa.2 TARGET El mercado objetivo de los productos que se cultivan en el valle de Chao. publicidad y propaganda son mínimas. a través de medios de comunicación radial y escrita desde hace tiempo. Francia y Estados Unidos. AGROINDUSTRIAS CHIQUITOY en Trujillo. mientras que de los demás productos podemos decir que su promoción es nula. entre otros. a los siguientes países en orden de importancia: España.5. Grupos Backus Co. en tal sentido el mercado objetivo de nuestros productos son: • ALCACHOFA La alcachofa Globe green de procedencia estadounidense tiene gran aceptabilidad principalmente la de sin espinas y tiene dentro de sus principales mercados. El sistema de comercialización de la alcachofa procesada a nivel país. habida cuenta que actualmente la humanidad esta tomando conciencia de la protección del medio ambiente(por ejemplo el empleo de insecticidas de origen natural y biodegradable). . debido a que nuestro país no es riguroso en cuanto a materia regulatorias de productos alimenticios se refiere. en cambio si lo productos serán destinados al mercado interno es posible que las practicas agrícolas sigan manteniéndose de la misma manera que en la actualidad se realiza. donde el segundo es destinado a la industria de alimentos balanceados y una parte exportado al mercado externo. por lo tanto no se requiere de sostenimiento. no solo cubrir los costos de producción sino generar una utilidad que les permita reinvertir en la producción agrícola. el ají páprika poseen algún tipo de promoción radial y escrita. ya que en este mundo globalizado la demanda de un producto esta en función de la calidad y que su cultivo haya sido realizado bajo un enfoque de agricultura ecológica.3. es a través de empresas constituidas como: ADEX y IPEH. No se explotan las potencialidades de estos productos y se limitan solo a una producción pasiva entre brokers y no de una difusión externa agresiva y expansiva de los productos. debido a que los demás cultivos no son de consumo directo sino que son productos intermedios que necesitan ser procesados. la alcachofa. es quizás el “Talón de Aquiles“ o debilidad de esta canasta de productos exportables. el maíz amarillo duro. 3. existiendo diversas variedades de estos productos. d) PROMOCION Las estrategias de promoción.

3 PRODUCCION SECTORIAL (OFERTA) a) NIVEL SECTORIAL Es la producción de los cultivos que forman parte de la cartera de productos durante la campaña agrícola 2003-2004. P A M D C Diagrama N° 01 : Topología del canal de comercialización para la producción agrícola Estrategias de Comercialización El plan agro exportador. 3. al mayorista y al consumidor de los productos agrícola seleccionados en el plan de negocios. el distribuidor y el consumidor final. b) Una estrategia dirigida a los micro emprendedores (que poseen parcelas menores a 5 has). que representan los 2/3 del total para incorporarse a esta iniciativa. por concepto. a quienes se le atenderá con un plan de soporte de complementación de la actividad agro exportadora para evitar su exclusión. c) Una estrategia diferenciada a los emprendedores que poseen menos de 2 has y que representa el 25% de los predios.3. se observa en el cuadro Nº 23 y con proyecto el cuadro N° 25.3.5. el acopiador.4 TIPOLOGIA DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACION En el proceso de comercialización se identifico la intervención de cinco agentes de comercialización: el productor agrícola. .3. El flujo se representa en el siguiente diagrama. conlleva a que se distingan tres estrategias a) Una estrategia dirigida al tercio de pequeños emprendedores (que poseen parcelas mayor a 5 has) que por experiencia a otras zonas pueden contribuir a esta propuesta de iniciar un franco proceso de agro exportación.5. b) ANALISIS DE LOS PRECIOS El análisis de precios consiste en determinar los precios unitarios en chacra. el mercado acopiador. así como a los peones de los predios.

29 5 353.61 23.34 53.2 BENEFICIOS EN LA SITUACION CON PROYECTO Los beneficios se obtienen de la venta de los productos agrícolas y también están referidos al Valor Bruto de la Producción.79 72.10 32. permaneciendo estos constantes a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto.79 72.79 72.79 72.06 9 318.80 55.80 55.10 32.06 84.11 55.06 84.11 55.06 84.29 99.29 10 353.06 84.10 32.29 3 353.34 53.50 318.29 2 353.29 7 353.10 32.58 54.06 3 318.15 86.58 54.11 55.34 53.29 99.15 86.34 53.60 353.61 23.06 84.29 CULTIVO EN RIEGO Espárrago Maíz Frutales Marigol Caña de Azúcar Sandia TOTAL 1 353.34 53.60 353.29 6 353. estos se muestran en los cuadros para la situación “Sin Proyecto”. de acuerdo a los precios y rendimientos actuales que nos manifestaron los beneficiarios y la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao.58 54.90 35.80 55.79 72.11 55. Estos beneficios se muestran en los cuadros siguientes.29 99.90 35.88 17.80 55.06 84.10 32.90 35.50 318.11 55.58 54.60 353.80 55.90 35.80 55.61 23.58 54.06 Fuente: Elaboración propia con datos extraídos de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao 2003-2004 3.60 353.88 17.90 35. Para determinar estos beneficios suponemos que no existirá incremento en los rendimientos.34 53.10 32.61 23.29 99.88 17. 3.88 17.60 353.61 23.88 17.15 86.61 23.29 99.11 55.06 84.90 35.10 32.15 86.61 23.58 54.29 99.10 32.80 55.06 84.50 318.06 84.15 86.11 55.15 86.58 54.06 7 318.58 54.90 35.29 99.80 55.90 35.15 86.79 72.15 86.29 99.29 Fuente: Elaboración propia con datos extraídos de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao 2003-2004 Cuadro Nº 54: COSTO TOTALES DE PRODUCCION SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES (MILES DE NUEVOS SOLES) AÑOS 0 318.50 318.60 353.60 353.29 9 353.1 BENEFICIOS BENEFICIOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO Los beneficios en esta situación se obtuvieron por la venta de los principales productos agrícolas.29 4 353.11 55.61 23.11 55.06 84.34 53.60 353.34 53.29 99.88 17.15 86.10 32.79 72.06 8 318.50 318.50 318.79 72.34 53.79 72.88 17.79 72.60 353.80 55.90 35.88 17.58 54.10 32.60 353.29 99.50 318.29 8 353. .80 55.29 99.15 86. estos beneficios están referidos al Valor Bruto de Producción a Precios Sociales y a Precios Privados.06 84.58 54.6.6.06 10 318.06 6 318.11 55.88 17.60 353. Cuadro Nº 53: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS .06 CULTIVO EN RIEGO Espárrago Maíz Frutales Marigol Caña de Azúcar Sandia TOTAL 1 318.15 86.50 318.88 17.PRECIOS SOCIALES SIN PROYECTO (MILES DE NUEVOS SOLES) AÑOS 0 353.50 318.34 53.90 35.06 4 318.61 23.88 17.90 35.11 55.61 23.58 54.10 32.79 72.6.3.06 5 318.50 318.06 2 318.61 23.50 318.34 53.80 55.

00 0.00 0.50 2 1004.00 100.53 21.00 0.00 0.40 54.50 100.00 100.60 35.00 100.53 21.42 51.00 0.40 121.45 29.60 35.15 5 607.00 607.53 21.80 84.53 21.00 607.00 607.00 100.15 3 607.98 387.87 62.15 86.00 0.60 35.00 CULTIVO EN RIEGO Espárrago Maíz Frutales Marigol Caña de Azúcar Sandia Ají Páprika Alcachofa TOTAL 1 607.60 35.70 59.87 62.80 84.50 7 1004.45 29.60 35.15 86.53 21.42 51.50 100.70 140.98 387.98 387.80 84.53 21.15 86.15 6 607.42 51.80 84.45 29.60 35.PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA (MILES DE NUEVOS SOLES) AÑOS 0 0.40 121.42 51.15 9 607.40 121.60 39.00 100.Cuadro Nº 55: VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS .40 121.62 1004.00 607.45 29.98 387.45 29.59 235.59 235.00 100.00 0.15 86.42 51.50 Fuente: Elaboración propia con datos extraídos de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao 2003-2004 Cuadro Nº 56: COSTO TOTALES DE PRODUCCION CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA (MILES DE NUEVOS SOLES) AÑOS 0 0.60 39.70 140.87 62.00 607.45 29.40 54.00 0.62 1004.50 100.87 62.50 100.98 387.62 1004.60 39.70 59.40 121.98 387.00 0.50 5 1004.87 62.40 121.60 35.15 86.70 59.70 140.00 100.40 54.80 84.40 54.70 59.50 100.45 29.50 100.60 35.45 29.80 84.80 84.60 39.70 140.15 4 607.50 100.98 387.62 1004.59 235.70 59.42 51.00 0.50 6 1004.40 121.40 54.50 8 1004.40 121.00 607.40 121.00 0.60 39.70 59.00 100.59 235.15 8 607.70 140.40 54.60 35.59 235.40 54.70 59.50 10 1004.00 0.70 140.42 51.42 51.00 CULTIVO EN RIEGO Espárrago Maíz Frutales Marigol Caña de Azúcar Sandia Ají Páprika Alcachofa TOTAL 1 1004.70 140.70 140.80 84.80 84.00 0.45 29.59 235.50 3 1004.87 62.70 59.15 7 607.50 100.59 235.87 62.40 54.98 387.40 54.15 86.00 0.15 2 607.00 0.59 235.15 86.00 100.59 235.15 Fuente: Elaboración propia con datos extraídos de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao 2003-2004 .40 121.50 100.59 235.15 86.42 51.87 62.62 1004.53 21.53 21.00 607.60 39.00 0.98 387.00 607.62 1004.00 0.62 1004.60 39.42 51.15 10 607.60 39.50 9 1004.45 29.50 100.60 39.62 1004.70 140.70 140.60 35.53 21.15 86.98 387.00 607.62 1004.50 4 1004.62 1004.60 39.80 84.40 54.70 59.87 62.00 607.00 100.70 59.15 86.87 62.00 0.53 21.

47 396.15 5 1004.50 607. y el horizonte de evaluación de 10 años.21 750.35 397. Sin Proyecto BENEFICIOS 397.47 396.06 353.57 454.06 353.35 397.47 396.85 428.95 370.50 607.15 8 1004.29 318.95 370.29 318.06 353.57 428.23 35.29 318.21 750.21 750. EVALUACION SOCIAL Para la evaluación social.12 362.15 2 1004. Para demostrar la rentabilidad del proyecto se han utilizado los criterios del VAN.50 607.57 454.95 370.35 353.35 397.95 370.47 Fuente: Elaboración proyectista datos recogidos de campo Cuadro Nº 58 : BENEFICIOS PROCEDENTES DE LA PRODUCCION AGRICOLA ALTERNATIVA UNICA (EN MILES DE NUEVOS SOLES A PRECIOS SOCIALES) CONCEPTO AÑOS 1 1004.29 318.21 750.64 3 1205.23 35.47 396.50 607.23 35.12 362.35 397.64 8 1205.85 428.29 318.15 10 1004.64 5 1205.29 318.29 318.15 6 1004.21 750.57 454.64 10 1205.29 318.85 428.23 35.57 454.10 58. .85 58.64 VBP Con Proyecto CTP Con Proyecto Benef.06 353.15 7 1004. Con Proyecto VBP Sin Proyecto CTP Sin Proyecto Benef.95 370.10 58.64 2 1205.29 318. se ha recurrido a la Metodología de Costo/Beneficio.47 396.47 396.64 4 1205.85 428.50 607.35 397.29 318.06 353.21 750.12 Fuente: Elaboración proyectista datos recogidos de campo 3.12 362.64 9 1205. TIR con una tasa de descuento de 14%.21 750.50 607.85 428.95 370.23 35.23 35.23 362.12 362.10 396.35 397.85 428.95 370.15 3 1004.57 454.50 607.57 454.3.85 428.7.15 VBP Con Proyecto CTP Con Proyecto Benef.06 353.35 397.12 362. los resultados se muestran a continuación.85 428. tanto a precios privados como a precios sociales.57 454.35 397.15 4 1004.6.21 750.47 396. Sin Proyecto BENEFICIOS 454.23 35.21 750.10 58. Con Proyecto VBP Sin Proyecto CTP Sin Proyecto Benef.35 397.12 362.85 428.06 353.21 750.95 370.10 58.10 58.47 396.47 396.10 58.12 362.06 353.10 58.57 454.10 58.50 607.95 370.06 353. dado que ha sido posible la cuantificación de ambos factores.12 362.12 362.64 6 1205.50 607.50 607.06 35.10 58.23 35.23 35.15 9 1004.3 BENEFICIOS INCREMENTALES Los beneficios incrementales del proyecto se muestran en el cuadro siguiente Cuadro Nº 57 : BENEFICIOS PROCEDENTES DE LA PRODUCCION AGRICOLA ALTERNATIVA UNICA (EN MILES DE NUEVOS SOLES A PRECIOS DE MERCADO) CONCEPTO AÑOS 1 1205.64 7 1205.57 454.95 370.

12 362.81 -1.14 399.75 -2.81 -1.3% 15.75 -2.12 362.93 363.75 VAN TIR B/C 396.93 363.12 . 1.93 363.6% 15.81 -1.93 363.22 399.70 246.47 396.75 -2.75 -2.12 362.14 COSTO DE MANTENIMIENTO BENEFICIO AGRICOLA FLUJO NETO -171.22 399.12 362.93 S/.58 COSTO DE MANTENIMIENTO BENEFICIO AGRICOLA FLUJO NETO -147.81 -1.12 362.47 396.93 363.93 363.81 -1.81 -1.93 363.93 363.75 -2.12 362.53 233.22 399.75 -2.81 -1.12 362.58 363.47 396.47 396.81 -1.75 -2.22 399.12 362.22 399.04 -2.47 Cuadro Nº 60: EVALUACION ECONOMICA ALTERNATIVA UNICA A PRECIOS SOCIALES (EN MILES DE NUEVOS SOLES) AÑOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 INVERSION 147.81 -1.676. 1.47 396.47 396.12 362.93 363.22 399.81 VAN TIR B/C 362.535.22 399.47 396.22 399.Cuadro Nº 59 : EVALUACION ECONOMICA ALTERNATIVA UNICA A PRECIOS PRIVADOS (EN MILES DE NUEVOS SOLES) AÑOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 INVERSION 171.59 -1.22 S/.75 -2.47 396.47 396.22 399.75 -2.

ANALISIS DE SENSIBILIDAD Par realizar este análisis suponemos alguna variaciones en los costos de inversión.72 1410.52% FUENTE: ELABORACION PROYECTISTA De acuerdo al cuadro anterior. 1.81 205.204. siendo rentable en todos los cambios observados.VARIACION INVERSION A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA % VARIACION DE COSTO DE INVERSION VAN TIR 20% 30% 40% 60% 100% 200% 400% 600% 800% 1100% FUENTE: ELABORACION PROYECTISTA 1423. estos resultados se muestran en el cuadro siguiente para la alternativa única.21 16.8.68 176.10% ) COSTOS ( + 20% ) BENEFICIOS ( .509.164.3. 1.96 155.71% S/.20% ) BENEFICIOS ( .87 413.05 205. 1.93 1320. podemos observar que el proyecto sigue siendo rentable en los escenarios anteriormente analizados.55 149.70 931.71 229.49 189.82 47. de mantenimiento y de los beneficios para ver el comportamiento de los indicadores como el VAN y la TIR.78 672.81% S/.41 23.93 . Cuadro Nº 61 : RESUMEN ANALISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA (MILES DE NUEVOS SOLES) INVERSION ( + 20% ) BENEFICIOS ( . así mismo con el objeto de conocer hasta que punto puede soportar el proyecto ante incrementos en el monto de inversión se presenta el cuadro siguiente: Cuadro Nº 62 : ANALISIS DE SENSIBILIDAD .77 1397.83 1371.21 81.49% S/.86 32.32 197.09 123.12 154.15 1190. 1.421.20% ) ALTERNATIVA UNICA VAN (Miles de Soles) TIR S/.

El hecho de de que los costos aumenten en este porcentaje no es muy probable dado que los índices de inflación actualmente no son muy altos han permanecido casi constantemente los últimos 5 años. Grafico N° 01 : Sensibilidad ante cambios en el monto de Inversión a Precios Sociales 1600. como el presente sistema de riego pertenece a un sistema regulado.00 400.00 1200.De acuerdo al cuadro anterior. 3. adjuntos en el Anexo.00 800.00 0% 200% 400% 600% 800% 1000% 1200% Variación de Inversión Cualitativamente podríamos decir que dos de los mayores riesgos con los cuales podría enfrentar el proyecto y que impida poder lograr los beneficios esperados (lo que indicaría que el proyecto no sea rentable). las precipitaciones en las zonas altas de la cuenca del Santa. es que primero. no exista esa brecha de demanda insatisfecha en el mercado. como se muestra en las reuniones sostenidas y solicitud de financiamiento por parte de la Comisión de Regantes.00 1400. También se realizaron diversas reuniones de coordinación institucional en la que el Comité de Regantes Pampas el Tizal.00 600. Estos dos posibles percances que no son ajenos a la realidad y que podría impedir lograr los objetivos esperados con el proyecto. que requiere volúmenes de producción planteados para satisfacer las necesidades de consumo.9 3.) VAN 1000. El grafico siguiente muestran el resumen del cuadro anterior.00 200. y lo segundo.00 0. los indicadores VAN y TIR se mantiene rentable hasta un supuesto incremento de los costos de inversión de 1100%. la .00 (S/. solo permitan trabajar con un caudal mínimo para el mantenimiento de la infraestructura mayor.9.1 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD VIABILIDAD DE ARREGLOS INSTITUCIONALES La Unidad Formuladora (PSI) ha realizado diversas reuniones con la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao. SATDR Chao y los usuarios de riego representado por La Comisión de Regantes Lateral 5B.

Asimismo. específicamente las poblaciones ubicadas cerca de donde se encuentra la infraestructura a ser mejorada. Trujillo y Ascope. 3.Comision de Regantes Lateral 5B y La Junta de Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao aceptan los compromisos.9. esto garantizara que la tarifa de agua permita cubrir los costos de operación y mantenimiento del sistema. el cual repercute en el margen mínimo de utilidad. De acuerdo a la Ley. ya que debido a las pérdidas por infiltración los agricultores de este sector están comprando mas agua de lo requerido por los cultivos. Chiclayo y Lima entre otras. 3. ocasionaría el abandono de la actividad agrícola en el sector y por ende la migración a las ciudades de Trujillo.2 BENEFICIOS INDIRECTOS Los beneficiarios indirectos serán los pobladores del distrito de Chao. con esto. Comité de Regantes Pampas el Tizal y La Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao. En el titulo procedente se presenta un cuadro en el que muestran los ingresos generados por la venta de agua. ocasionando conflictos sociales.4 ANTECEDENTES DE VIABILIDAD DE PROYECTOS SIMILARES Los antecedentes de proyectos similares con que cuenta la zona. En los Anexos se muestran los documentos de aporte económico por parte de la Comisión de Regantes Lateral 5B. Chimbote.9. la tarifa de agua esta compuesta por tres componentes: Ingreso junta de Usuarios.9. así como mantener la organización (Comité de Usuarios). . de negarle también el financiamiento por parte del PSI y otras fuentes de financiamiento en este sector. Podemos observar que el Valle de Chao es abastecido por agua del sistema regulado que ofrece el Proyecto Especial Chavimochic abarcando dos departamentos Ancash y La Libertad. esto ocasionaría que los agricultores continúen regando las áreas de cultivo del Sector Pampa el Tizal con grandes volúmenes de agua. además de tres provincias de la Libertad Virú. se esta pagando mas por agua perdida que la utilizada.9. de la cual se demandaría la mano de obra no calificada par la ejecución de la obra y los trabajos propios en la producción de los cultivos. 3. emitió un documento de compromiso en el que asumirá los costos de operación y mantenimiento.5 SOSTENIBILIDAD DE LA ETAPA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO La Comisión de Regantes Lateral 5B. Canon de Agua y Amortización de la Infraestructura (donde se ejecutan Proyectos Especiales). Con el primer componente se atiende los Gastos Operativos y mantenimiento de la Organización y de la infraestructura. a fin de proteger las estructuras mencionadas.3 AMENAZAS Y RIESGOS La Amenaza y Riesgo son: el no-financiamiento. Asimismo. 3. se esta asignando recursos para garantizar la supervisión por parte de la ATDRMVCH y de la UCPSI.

10 IMPACTO AMBIENTAL El presente proyecto no genera impactos ambientales negativos por la siguientes razones: o El Proyecto mejorara las condiciones ambientales. por lo que el estudio de Impacto Ambiental que regirá la ejecución del proyecto. y puede ser descrito como el cambio de un parámetro ambiental.Virú . o o Sin embargo es necesario un análisis mas riguroso. social.6 PARTICIPACION DE LOS BENEFICIARIOS Los beneficiarios se comprometen a continuar pagando la tarifa de agua fin de mantener operativo todo el sistema de la infraestructura de riego.Chao. incluyendo aspectos de tipo político. el aporte voluntario de co-financiamiento a través de la CRPT. f) Aporte de presupuesto por parte del PSI. De este manual. se realizaran tomando como referencia las recomendaciones del “Manual de Identificación.9. e) Aporte de presupuesto por parte del Comité de Regantes Pampas el Tizal. los cuales se presentaron en el ANEXO y se enuncian a continuación: a) Carta de Compromiso de la Comisión de Regantes Lateral 5B. se tomo la siguiente definición: “Impacto Ambiental es el efecto de las acciones de un proyecto ocurridas en el medio físico-biológico. Tiene un componente espacial y uno temporal. No requiere de desmonte o nivelación mecanizada de área significativas de terreno o no pendientes significativas. b) Resolución Administrativa que expide la constancia de la disponibilidad del recurso hídrico por parte de Administración Técnica del Distrito de Riego Moche . JUSDRCH. Las entidades involucradas reafirmaron su participación de manera directa y voluntaria. haciéndolo constar en una serie de acuerdos.3. toda vez que se fomentara el mejor uso del suelo. c) Aporte de presupuesto por parte de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao. El presente proyecto se desarrollará en el ámbito del Distrito de Chao y en los poblados que comprenden el Sector de Pampas el Tizal. Formulación y Evaluación de proyectos de Riego Menores”. preparado por el Ministerios de Agricultura – Oficina de Inversiones . quienes se responsabilizan de la Operación y Mantenimiento de la Infraestructura e Instalaciones de la Irrigación. El proyecto consiste en . d) Aporte de presupuesto por parte de la Comisión de Regantes Lateral 5B. documento adjunto en el Anexo. normativo e institucional. económico y cultural. 3. evaluado sobre un periodo determinado y dentro de un área definida” (Wather. No causará erosión ni degradación de suelos por incompatibilidad entre la capacidad de las tierras y las practicas de manejo de riego. agua y planta.OGPA. interactuando con el hombre. CRL5B. 1998).

5 ANALISIS DE LAS FUENTES DE IMPACTO IDENTIFICADAS Teniendo en cuenta solo las ocurridas positivas de las fuentes de impacto. pues se trata de ejecución de pequeñas obras.10. 3. o Ruido 3. se preparo el listado de impacto ambiental. 3.el mejoramiento del canal existente con revestimiento de concreto. con el posible impacto (potencial) que podría ocurrir.1 IDENTIFICACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES DEL PROYECTO El mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes. o Incremento en el uso de la tierra. las acciones que se desarrollaran en la ejecución del proyecto y la experiencia de los profesionales del Proyecto SubSectorial de Irrigación (PSI). para la construcción y el manejo de la superficie irrigada. seleccionando solo aquellos que tienen mayor probabilidad de ocurrencia. Actualmente la irrigación se realiza utilizando grandes cantidades de agua.10.2 IMPACTOS AMBIENTALES POSITVOS Los principales impactos ambientales positivos que se generan con el mejoramiento del canal Los Cañanes serán los siguientes: o Se disminuirá las pérdidas por infiltración por el canal Los Cañanes y en consecuencia incrementará la oferta de agua para riego. o Incremento en la demanda de mano de obra. El resultado que se obtiene es la frecuencia de cada uno de los impactos potenciales identificados. se analizo cada uno de los códigos habilitados. se formo una lista. o Incrementará la flora y fauna. Este canal revestido evitara las perdidas por infiltración que ocurre actualmente a lo largo del canal. o Elevación de la Calidad de Vida de los beneficiarios del proyecto. y lo que se realizará es revestir el canal con concreto para una capacidad de transporte de 250 l/s. 3. debido al incremento en la disponibilidad de agua.10. donde previamente existe la infraestructura de canal en tierra. . o Incremento en la producción agrícola y pecuaria.4 METODOLOGIA DE LA IDENTIFICACION DE FUENTES DE IMPACTO Tomando como base los impactos directos entes mencionados.10. para determinar la significancía de cada fuente de impacto.3 IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS Entre los impactos ambiéntales negativos son pocos pues se mejorará una estructura ya construida. 3.10. no causará cambios significativos en la zona donde se ubica la infraestructura. por lo tanto los impactos no son significativos. Luego.

6 GRADO DE IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO Finalmente. Se describirán las medidas alternativas a adoptarse y/o plantearse con la ejecución del Proyecto. cursos de drenes y tramos de enrocado. 3. restringir el transito de vehículos y personas en el hábitat de fauna silvestre. acueducto.10. Deforestación Implementación de programas de educación ambiental en el ámbito local y regional.10. Construcción de linderos para la reserva forestales. 3. las medidas de mitigación y eliminación de los impactos ambientales negativos. se determinó que el proyecto se clasifica en la categoría Leve. o Plan de contingencia. 3. las que se establecerán para contrarrestar las ocurrencias de inundaciones.3.9 PLANTEAMIENTO DE LAS MEDIDAS DE MITIGACION A continuación se presentan las medidas de control de los impactos negativos.8 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL El presente estudio se presenta la relación de actividades que deberán tomarse en cuenta: o Se aplicaran durante la construcción de las obras. que solo requiere aplicar ciertas medidas de precaución y mitigación. Practicas de Agroforestería (integra la población forestal con la agricultura y la ganadería). sobre la base de esta frecuencia y utilizando las tablas. a fin de asegurar consenso y participación en el proceso de protección del medio ambiente. o Antes de iniciar la ejecución de las obras del Proyecto. Mantenimiento del canal.10. Minimizar el cronograma de ejecución de obras.10. sequías o accidentes. Grado 2. control del uso de agroquímico y el usos de medidas sanitarias. o Capacitación de beneficiarios y personal involucrado en el proyecto. o Realizar coordinaciones permanentes ante el INRENA a través de Administración Técnica del Distrito de Riego Moche – Virú – Chao de la jurisdicción correspondiente y las organizaciones de usuarios. Erosión Implementación de prácticas de conservación de suelos mediante adecuadas técnicas agronómicas. se deberán proponer alternativas de control para disminuir los efectos negativos.7 POSIBLES MEDIDAS DE MITIGACION Y/O ELIMINACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS o o o o Evitar en lo que fuera posible la tala indiscriminada de las especies forestales Otorgar capacitación sobre el uso del agua. A fin de no alterar el paisaje. . se deberá construir obras de arte para evitar el efecto barrera-contraste y mimetizar las estructuras mediante la forestación del área aledaña al canal. es decir se trata de un proyecto de mejoramiento de riego con Impacto Ambiental negativo de menor intensidad.

se han realizado y son eficaces. esta actividad estará a cargo de la empresa contratista y el costo estará incluido en los gastos generales.Alteración de la Fauna Limitación en la velocidad de vehículos. Esta coordinación estará a cargo del PSI. que impiden el flujo normal del agua. para los agricultores el entrenamiento será dado en los cursos de capacitación. . asimismo. 3. Mantener áreas protegidas de la zona. Menor utilización de maquinaria y/o equipo de construcción. Para la aplicación del Plan de Manejo. Por tratarse de obra pequeña y de corta duración. 3. Este Plan será aplicado durante y después de las obras de construcción. tendrá participación la Junta de Usuarios de Riego. en armonía con el desarrollo socioeconómico de los pobladores del área de influencia del proyecto.12 PLAN DE SEGUIMIENTO O DE VIGILANCIA AMBIENTAL El Plan de Seguimiento y/o de Vigilancia Ambiental.10. cuidando y protegiendo a los animales silvestres. los ruidos se producirán durante la etapa constructiva. Conceder validez a los métodos de predicción aplicada.10 ESTRATEGIAS El Plan de Manejo se enmarcará dentro de la estrategia de conservación al Medio Ambiente. de manera que le permita cumplir con éxito las labores encomendadas. volviendo a su estado normal luego de culminar los trabajos. produciendo inundaciones. Inundaciones Limpiezas de la palizadas o rastrojos. Ruidos Disminución del tiempo de ejecución de obras. será importante la coordinación sectorial y local.11 CAPACITACION El personal responsable de aplicar el Plan de Manejo Ambiental y de cualquier aspecto relacionado a la aplicación de la normatividad ambiental deberá recibir la capacitación y entrenamiento necesario. Comprobar y verificar los impactos previstos. Detener los impactos no previstos en el EIA y proponer las medidas correctoras adecuadas.10. Alteración del Ecosistema Considera la fragilidad visual y calidad del paisaje. a fin de lograr la efectividad en los resultados.10. 3. lo que permitirá reducir el tiempo de ocurrencia de rudos. constituye una garantía del cumplimiento de las medidas preventivas y correctivas y sus objetivos son: Señalar los impactos ambientales detectados en el EIA y comprobar que las medidas de mitigación o corrección propuesta. Aplicación adecuada de agro químicos. Capacitación de la población en casos de emergencias por inundaciones. la Comisión de Regantes y el Comité de Regantes.

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organizados en comités de vigilancia y supervisados por la Administración Técnica del Distrito de Riego Moche Virú Chao. . teniendo de esta manera un papel importante los usuarios.3 1. 3.13 PLAN DE CONTIGENCIAS El Plan de Contingencia tiene el propósito de establecer las acciones necesarias.535.10. Se prepara al personal adiestrándolos para afrontar posibles eventualidades.11 SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS A continuación presentamos las alternativas propuestas de acuerdo al orden de prioridad.6 La alternativa evaluada es altamente rentable a la luz de los resultados mostrados en el cuadro anterior.12 MATRIZ DE MARCO LOGICO La matriz de marco lógico del presente proyecto se muestra en el cuadro siguiente.) 1. Accidente.53 233. a fin de prever y controlar eventualidades naturales y/o accidentes. cada cierto tiempo ocurren periodos de ausencia de lluvias. como en el análisis de sensibilidad: Cuadro Nº 63 : INDICADORES ECONOMICOS A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES ITEM PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA VAN TIR (%) (Miles de S/. así como la participación del Instituto Nacional de defensa civil (INDECI).70 246. dándose además por aceptado el estudio. Periodo de sequías..676. 3. que hacen que la infraestructura de riego sufran daños.3. por los resultados obtenidos en la evaluación social. por lo que se recomienda ejecutar el proyecto. Las principales contingencias que podrían ocurrir son: Precipitaciones pluviales anormales que provocan inundaciones perjudiciales tales como las suscitadas durante el Fenómeno del Niño.

informes mensuales de financieros para aportar con la contrapartida del avance de obra. estadísticas de la Se disminuye el deficit de agua anual requerido para la implemetacion de los cultivos con el proeyecto de Dirección regional de Agricultura . Se incrementa la Producción a 24.45 para la inversión: Mejoramiento del Canal de Riego los Cañanes. Boletas. 171.Sede Se cuenta con registros de volúmenes entregado 15. El cual asegura el caudal solicitado La eficiencia del sistema de riego se incrementa de por el sector de riego Pampas el Tizal.21 TM al año 1 del proyecto Censo Nacional Agropecuario. etc.80 ha a 118 ha. Recibos por Honorario. La CRs alcanza el expediente tecnico 80 . Encuestas Nacional de Hogares y vivienda Mapa de Pobreza de FONCODES Estadística Educativa El Incremento de Ingresos les permite innovar en tecnología de riego Los pobladores acceden a los servicios básicos FIN Medios de Verificacion Supuestos PROPOSITO Se amplia el área de riego de 68. Estadísticas del Ministerio de agricultura Los productos de la zona adquieren mayor ventaja en los mercados de productos agrícolas Existen una brecha de demanda insastifecha en el mercado que requiere estos volúmenes de productos para satisfacer sus necesidades de consumo.35% ACCIONES Adecuada infraestructura de riego de conduccion en el sector de pampas el tizal Gestión eficiente en la distribución del agua por la organización de regantes Adecuado niveles de aplicación de agua en parcela S/. Monitoreo del proyecto 2.Cuadro Nº 64 : MATRIZ MARCO LOGICO: PROYECTO MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO LOS CAÑANES PROGRESIVA 0+152 AL 1+320 CORRESPONDENCIA Resumen de objetivos Indicadores Al termino del Proyecto (2015) los agricultores del sector de Riego Pampas el Tizal habrán mejorado sus indicadores socioeconómicos como sigue: Aumento del desarrollo económico y social de la población de la zona * incremento se sus ingresos de mas del 50% de lo actual * Disminución de la población con Necesidades Básicas Insatisfechas a 60% * Disminución del Índice de pobreza a 30% Incrementar los Niveles de Rendimientos de los Cultivos y de la Producción Agrícola en el Sector de Riego Pampas el Tizal.63 MMC Chao por el Sistema Regulado del Proyecto Especial Chavimochic. Orden de Servicio. Observaciones Directas en la zona. liquidación: Comprobantes de Pago. Planillas.135.73 MMC a -0. Gastos Generales y Gastos de Supervisión Los usuarios beneficiarios cuentan con recursos Valorización de la Obra.42 % al año 1 Incremento de la producción en 505.6% a 13.La Libertad . 30% factura. entrevistas con los usuarios del canal COMPONENTES Suficiente disponibilidad de agua para riego Gestión eficiente del agua para riego Medición en el mismo canal.

IV CONCLUSIONES .

Distrito de Chao. . Comision de Regantes y Comité de Regantes. la Alternativa única es rentable al arrojar indicadores de rentabilidad positivos tal como se puede observar en los cuadros de evaluación del proyecto a Precios Privados y Sociales.4. 4. esto se encuentra garantizado por cuanto se conjugan responsabilidades de parte de la Junta de Usuarios. con una cedula de cultivo para producción rentable y con reforestación se desarrollara en la zona un cambio climático y reducirá en parte la concentración de gases conocidos como gases efecto invernadero (GEI) y se efectuará una producción con el Mecanismo de Desarrollo Limpio de acuerdo a las condiciones vistas en el protocolo de Kioto. son de baja magnitud y temporales. ya que están asociados a acciones que se presentan durante la construcción de las obras como la instalación de campamentos y los trabajos de movimientos de tierra. • • • • En conclusión. durante la construcción de las edificaciones auxiliares. De acuerdo a la Evaluación Económica. por lo tanto. Los impactos ambientales negativos que se generan con la implementación de las obras. que depende directamente de la Agricultura y cuyos terrenos agrícolas se encuentran bajo la influencia del Proyecto Especial Chavimochic. el proyecto debe pasar al siguiente ciclo de proyectos del SNIP: Elaboración del Expediente Técnico y su posterior ejecución. se considera que el estudio a nivel de perfil es suficiente no siendo necesario realizar estudios adicionales. por lo contrario generan impactos positivos. En cuanto a la Sostenibilidad del Proyecto.2 RECOMENDACIONES Dada la naturaleza del proyecto. la ejecución de la obra se considera como una posibilidad excelente.1 CONCLUSIONES • La ejecución del presente proyecto va a brindar un aporte significativo a mejorar la calidad de vida de la población directa de la zona de riego Pampas el Tizal. al permitir otorgar ocupaciones temporales a la manos de obra. para superar parte de la problemática que aqueja actualmente a los agricultores del sector de Riego Pampas el Tizal. Con una agricultura de 118 ha en producción en la zona de Pampas el Tizal.

ANEXOS .

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