1. Evaluacin del alcance El alcance del proyecto estuvo sobre estimado para el tiempo. Ya no implementamos ndices de control.

(ALGUIEN QUE JUSTIFIQUE QUE NO SE PUDO ABARCAR TANTO EN TAN POCO TIEMPO, QUE NOS ENFOCAMOS EN LO MAS IMPORTANTE, EL HECHO QUE NO LO HAYAMOS ALCANZADO PARA ESTA PRESENTACION NO SIGNIFICA QUE NO SE VYAA A HACER EN LA ORGANIZACIN. SI SE VA A IMPLEMENTAR PERO CON MAS TIEMPO.)(PABLO) 2. Que se hizo Nos enfocamos en comunicacin: (ALGUIEN QUE JUSTIFIQUE POR QUE LA COMUNICACIN ES TAN IMPORTANTE EN UN PROYECTO)(cmmmmhester) Se capacito a la gente en tomas de calidad. (ALGUIEN QUE EXPLIQUE POR QUE ES IMPORTANTE CAPACITAR AL EQUIPO)(LAMBOUR) Para ello se planificaron reuniones semanales para alinear proyectos. (INCORPORAR documento donde esta la estructura de la reunin) 3. Que se logro (ALGUIEN QUE EXPLIQUE UN POCO DE CADA UNA DE LAS COSAS ALCANZADAS) (BELTRA) Motivacin del equipo. Inters de las personas Mejor flujo de informacin Trabajo en equipo 4. Extras alcanzados.(REDACTAR MEJOR) El fin de al reunin era principalente que compras se asegurara de la candidad a pedir de cada material y pedidios especiales del cliente, sin embargo de esta reunin tambin se vieron beneficiados otros departamentos: Ventas: dar fechas de entrega mas reales. Produccin: planficiar produccin de proyectos. Operaciones: tener un expectromas general del status en el tiempo de cada proyecto.