INSTITUTO NACIONAL DE INVESTIGACIONES AGRÍCOLAS (INIA) En el INIA, trabajamos para impulsar la agricultura como una contribución a la creación de la prosperidad

del país, reconociendo su importancia fundamental como medio de vida de miles de familias rurales en Venezuela. Esta tarea, en la práctica se centra en la búsqueda de una mejora sustantiva de la eficiencia y la eficacia operacional, tanto en el logro de los productos, como en la calidad de los servicios prestados por nuestra institución. La investigación agrícola La investigación para el desarrollo agrícola que ejecuta el INIA se fundamenta en proyectos ordinarios o especiales, con un enfoque integral de la gestión del conocimiento, una visión sistémica de la interacción de los actores involucrados y un enfoque agro ecológico de los sistemas agros productivos. Entendida como un proceso a través del cual se genera conocimiento, tecnología e innovación, la investigación está estrechamente relacionada con los actores de las cadenas agroalimentarias y dirigida a incidir directamente sobre el desarrollo rural, a fin de promover y fortalecer la capacidad productora y la formación de talentos humanos, mediante la creación conjunta de conocimientos pertinentes y apropiables para una producción con equidad, autonomía y competitividad; la contribución con la recuperación y protección de los ecosistemas, como vía necesaria para el desarrollo agrícola tropical sostenible; la participación en el fortalecimiento del desarrollo territorial, el aprovechamiento óptimo de los recursos naturales y el desarrollo endógeno local y la adopción de nuevos modelos de gestión orientados al fortalecimiento de capacidades gerenciales, técnicas, organizativas, administrativas y de articulación con el entorno. El proceso de investigación y desarrollo articulado está dirigido a permitir alcanzar la soberanía técnico científica, generando las transformaciones necesarias que conduzcan mejorar la calidad de vida de la población venezolana, la seguridad agroalimentaria y la soberanía nacional.

RESEÑA HISTÓRICA EL INIA creado según Ley contenida en la Gaceta Oficial N° 37.022 del 25 de agosto de 2000, es un Instituto autónomo con personalidad jurídica y patrimonio propio. Trabaja atendiendo a los lineamientos contenidos en el Plan Nacional de Desarrollo Económico y Social, el Plan Nacional del MPPAT y las políticas para el sector agrícola contenidas en el Plan Nacional Agrícola y de la Alimentación, para lo cual, ejecuta proyectos de investigación e innovación tecnológica en rubros de importancia agrícola, pecuario, pesquero y del medio rural del país. Produce insumos tecnológicos estratégicos, tales como semillas, plantas, vacunas y otros Inmunobiológicos, pajuelas de semen animal, reproductores bovinos, ovinos, y caprinos, ovas y alevines de peces; presta servicios tecnológicos especializados, tales como análisis de muestras de suelos,

de Planificación. el personal y el presupuesto de la Dirección de Investigación. La investigación agrícola en Venezuela tiene su punto de partida en 1933 cuando se crea el Laboratorio de Producción de Vacunas dentro del Ministerio de Salubridad y Agricultura. que nunca llegó a materializarse. de Comercialización. la investigación adquiere autonomía administrativa y funcional. En 1951 la investigación se adscribe al Instituto Nacional de Agricultura y en 1953. Es valioso reconocer el aporte tecnológico de profesionales. en 1939. aproximadamente unos 3. bajo la adscripción del recién creado Ministerio de Ciencia y Tecnología. provisión de servicios tecnológicos estratégicos y fundamentales para la salud animal y la sanidad vegetal. se reconfigura la estructura organizativa del INIA con una Gerencia Corporativa integrada por las Gerencias General. se integra a la estructura el Programa de Investigaciones Pesqueras de la desaparecida Oficina Nacional de Pesca. Durante estos setenta y siete (77) años. nace por decreto de Ley el INIA con el que hoy se cuenta. al traspasarse al Fondo Nacional de Investigaciones Agropecuaria (FONAIAP) los bienes. Esto dio paso a una nueva reestructuración en 1998. once (11) CIAE y diez (10) Estaciones Experimentales y sus campos. En ese mismo año se puso en marcha el primer Plan Estratégico (1998-2003). o hacen vida hoy en un ambiente de su propia creación. En agosto de 2000. toma el nombre de Centro de Investigaciones Agronómicas (CIA). conocimiento y manejo efectivo de factores bióticos y abióticos. alimentos. a través de sus talentos profesionales. Se inicia así el período de mayor crecimiento y transformación de la investigación agrícola venezolana. han hecho. ocho (8) Centros de Investigación Agropecuaria Estadales. fertilizantes. afinación en el manejo de recursos naturales.000. vinculación transparente y efectiva con productores. nuevos cultivares adaptados y de alta productividad. al crearse la División de Investigación. imparte cursos cortos a pequeños productores agrícolas. Sin embargo. En 1982. En Enero de 1975. brinda apoyo postgrados nacionales e internacionales. . se proyecta su transformación en un Instituto Politécnico de Agricultura. técnicos y científicos agrupados en el INIA: detención de pandemias en rebaños ganaderos. se crean las escuelas de Agronomía (1937) y Ciencias Veterinarias (1936). de Información y Documentación. genera publicaciones científicas y divulgativas. centros de investigación y universidades (nacional e internacionalmente). que luego se adscriben a la Universidad Central de Venezuela.plantas. mejora sustancial de la tecnología de producción primaria. suministra servicios de información bibliográfica y documental. el Centro Nacional de Investigaciones Agropecuaria (CENIAP). entre otras realizaciones. creación y adaptación de técnicas y modalidades tecnológicas. al separarse las actividades de docencia de las de investigación. En 1989. 11 Estaciones y varios Campos Experimentales. peces. de Investigación. tres generaciones de investigadores. además de ofrecer certificación de semillas para la siembra. agroindustria. También. pesticidas. Tres años más tarde fue fundada la Estación Experimental de Agricultura y Zootecnia y. de Administración. de Recursos Humanos (RRHH). fusionando parte de las gerencias existentes en dos gerencias medulares: Investigación y Negociación Tecnológica.

bajo la estructura social comunal.  Promover y fortalecer la organización social campesina a través del intercambio tecnológico. dedicado a la innovación agroalimentaria. que reconoce y promueve la cultura ancestral. que fortalece los valores éticos socialistas del modelo agrario vigente. . VISIÓN Somos una institución componente del sistema agrario nacional. PRINCIPIOS (ARTICULO 141 DE LA CRBV)  Eficacia  Eficiencia  Celeridad  Transparencia y buena fe  Rendición de cuentas y responsabilidad en el ejercicio  Participación VALORES  Justicia  Solidaridad  Reciprocidad  Participación  Disciplina  Conciencia  Organización  Responsabilidad  Humanismo  Autocrítica  Honestidad  Ambientalismo  Nacionalismo  Tolerancia  Respeto  Equidad  Creatividad  Pro actividad OBJETIVOS DEL INIA  Generar tecnologías para el desarrollo agrícola sustentable. científico y bolivariano.MISIÓN Impulsar la innovación tecnológica agroalimentaria para optimizar la función producción en el sistema agroalimentario nacional. como instrumento para la nueva sociedad. formal e informal en la consolidación del socialismo revolucionario. tradicional. en el marco del modelo agrario socialista.

 Desarrollar Espacios para la formación. Incrementar la producción de insumos estratégicos para la producción agrícola. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL INIA . innovación. comunicación e integración comunitaria.  Promover la ética socialista del servidor público en función de los ciudadanos y ciudadanas.  Incrementar la capacidad en la prestación de servicios especializados para el sector agrícola.  Incrementar las capacidades institucionales para mejorar la eficiencia y la eficacia.

MARTÍN GERENCIA DE PARTICIPACIÓN Y DESARROLLO COMUNITARIO EDUARDO ALVARADO ASISTENCIA TÉCNICA GERSON MORANTES DESARROLLO COMUNITARIO ALFREDO ANDERSON GERENCIA DE PRODUCCIÓN SOCIAL JONATHAN COELLO SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN TÉCNICA UNIDADES DE SERVICIO UNIDADES DE PRODUCCIÓN YARLY NUÑEZ DIRECCIÓN REGIONAL . AMUNDARAY CONSULTORÍA JURÍDICA CARMEN CASTRO COOPERACIÓN E INTEGRACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL SAVERIO CELIS RELACIONES NACIONALES CARLOS RAMOS RELACIONES INTERNACIONALES PRESIDENCIA YVAN GIL ATENCIÓN AL CIUDADANO JOSÉ RAYMOND ESCUELA SOCIALISTA DE AGRICULTURA TROPICAL TATIANA PUGH OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO RICARDO CHAPARRO ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS VÍCTOR MONTERREY PLANIFICACIÓN Y CONTROL PRESUPUESTARIO JONATHAN JAIMES OFICINA DE RECURSOS HUMANOS MINERVA GUEDEZ PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL NORELYS REYES ADMINISTRAC IÓN DE PERSONAL SOR ANGELICA BLANCO ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS CARLOS VILLALOBOS CONTABILIDAD YALEXIS DELGADO TESORERÍA SONIA MONTEZUMA ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS LUIS SANTAMARÍA GERENCIA GENERAL ORLANDO MORENO PTA AMPARO OSTOS GERENCIA DE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN MARGARET GUTIERREZ GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN MARÍA E.Fuente: aprobada en Resolución de Junta Directiva Nº 1313 de fecha 19/05/2009 MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA AGRICULTURA Y TIERRAS JUNTA DIRECTIVA AUDITORIA INTERNA JOSÉ PARADA SECRETARÍA DE LA PRESIDENCIA JOSÉ M.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful